一季度工作總結(jié)亮點(實用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 12:18:14
一季度工作總結(jié)亮點(實用19篇)
時間:2023-11-08 12:18:14     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足,從而取得進一步的進步??偨Y(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點,但要有自己的獨立思考。以下是小編為大家準備的經(jīng)典總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考。

一季度工作總結(jié)亮點篇一

今年,我們動監(jiān)局年初制定的工作要點是實現(xiàn)一個跨越、三個確保,即推進健康養(yǎng)殖模式,提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次,努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越,確保全市無重大疫情發(fā)生,確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生,確保無重大行風(fēng)事件發(fā)生。

根據(jù)全年的工作要點,今春我們重點抓了以下幾項工作:

一是各項生產(chǎn)指標穩(wěn)定增長。第一季度牛飼養(yǎng)量78萬頭,出欄22萬頭,分別比上年同期增長2.9%和1.6%;生豬飼養(yǎng)量206.8萬頭,出欄80.8萬頭,分別比上年同期增長5%和8.2%;羊飼養(yǎng)量46萬只,出欄11.3萬只,分別比上年同期增長2.2%和1%;家禽飼養(yǎng)量4056萬只,出欄2379萬只,分別比上年同期增長4.8%和4%;其中肉雞出欄1283萬只,比上年同期增長4.5%;肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬噸、1.8萬噸和2.2萬屯,分別比上年同期增長4.5%、6.4%和5.4%。

二是各種畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升,農(nóng)戶養(yǎng)殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤,牛毛斤8.8元/公斤,羊毛斤11元/公斤,肉雞毛斤7.5元/公斤,均比上年有大幅增加。因此,農(nóng)戶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。

三是村外畜牧小區(qū)建設(shè)有新發(fā)展,今年一季度統(tǒng)計,全市現(xiàn)有牧業(yè)小區(qū)畜禽入欄率達到80%以上,基本上解決了畜牧小區(qū)空欄現(xiàn)象。在原有小區(qū)的基礎(chǔ)上,我們又確定了今年建設(shè)目標,全市計劃新建村外畜牧小區(qū)70個。而且要按省級村外標準化畜牧小區(qū)的要求建設(shè),實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量。

四是根據(jù)全市第二屆“興牧杯”總結(jié)表彰大會的精神,重新起草了關(guān)于促進畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的意見,提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和總體目標以及具體措施等。

五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬只。大成對華銀實行收購以后,肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè),也分別擴大了生產(chǎn)規(guī)模。到年底全市肉雞加工能力預(yù)計將達到8000萬只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤、國美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬頭。肉牛屠宰5萬多頭,其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關(guān)部門的一致好評。

一是認真貫徹落實國務(wù)院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關(guān)于對防治口蹄疫工作的部署,堅持“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的防疫原則,經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,全市無口蹄疫疫情發(fā)生。

口蹄疫春防工作是從2007年3月1日開始。共調(diào)入口蹄疫豬濃縮苗300萬毫升,牛羊o—i聯(lián)苗180萬毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬頭(只),其中豬91.72萬頭、牛30.24萬頭、羊12.62萬只,使在欄應(yīng)免疫動物100%進行免疫,以頭(只)為單位發(fā)放免疫證,并進行免疫登記,佩帶免疫標識,免疫動物100%掛標,免疫證發(fā)放齊全,免疫檔案填寫規(guī)范。

二是認真貫徹落實國務(wù)院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關(guān)于對防治禽流感工作的部署,堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針,經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,全市無禽流感疫情發(fā)生。

禽流感春防工作是從2007年3月1日開始。各縣(市)區(qū)政府高度重視,都以政府名義召開了防控禽流感工作會議,周密部署、限定時間、保質(zhì)保量完成任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門為搞好禽流感免疫工作,多次舉辦培訓(xùn)班和防疫知識講座。這次免疫共調(diào)入禽流感h5n1滅活苗1400萬毫升,新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬羽份,h5—h9二聯(lián)滅活苗150萬毫升,共免疫禽1887.61萬只,其中雞1748.77萬只,鴨72.69萬只,鵝66.15萬只,應(yīng)免禽免疫率達到100%,以戶為單位發(fā)放了免疫證,進行免疫登記。

春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,但今后的防疫工作仍然很重,我們在集中免疫的基礎(chǔ)上,還特別注意抓好每月補免工作,確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護狀態(tài)。保證我市全年無疫情發(fā)生。

一是為認真貫徹全國農(nóng)資打假專項治理電視電話會議精神,全面落實省新產(chǎn)品安全工作會議要求,根據(jù)省局《關(guān)于印發(fā)2007年遼寧省獸藥飼料市場專項整治工作方案的通知》精神,我局印發(fā)了《鐵嶺市2007年獸藥及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》,開展了以源頭治理、大案要案查處和基層監(jiān)管能力建設(shè)為重點的獸藥飼料及無公害畜產(chǎn)品安全專項治理行動,推進了獸藥經(jīng)營企業(yè)信用體系建設(shè),完善了打假和監(jiān)管的長效機制,促進了獸藥、飼料及無公害畜產(chǎn)品經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn)。

二是根據(jù)省局《關(guān)于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神,召開了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監(jiān)督管理工作會議,對企業(yè)換證工作做了全面的部署和動員,全市138個生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動;各縣(市)區(qū)根據(jù)《鐵嶺市2007年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》精神,以飼料標簽專項檢查為突破口,深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品,飼料企業(yè)得到了進一步規(guī)范。

三是按時間和進度安排,開始組織實施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動物源食品藥物殘留安全監(jiān)測計劃》,配合省所完成獸藥及動物源食品的監(jiān)督抽樣任務(wù)。

一是積極爭取省局支持,扶持區(qū)域所建設(shè)。目前省局對區(qū)域所投放的設(shè)備已基本到位,配備的車輛等也會在近期到位,區(qū)域所人員和設(shè)備配置完全可以適應(yīng)開展工作的需要。

二是根據(jù)省局要求,對全市各縣、區(qū)區(qū)域所建設(shè)、村級防疫員工資落實情況進行了督促檢查,鞏固了改革成果。

第二季度工作要點:

一是根據(jù)第二屆“興牧杯”競賽總結(jié)表彰會精神,制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強龍頭企業(yè)建設(shè),強化畜禽基地建設(shè)。

二是加快全市村外畜牧小區(qū)建設(shè)步伐,爭取到六月末完成村外畜牧小區(qū)建設(shè)35個,實現(xiàn)時間過半,任務(wù)完成過半。

三是抓好畜牧新技術(shù)推廣,積極開展畜禽新品種引進,人工種草,良種改良等項工作。

四是抓好信息服務(wù)工作,為養(yǎng)殖戶和生產(chǎn)企業(yè)服好務(wù)。

五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監(jiān)測工作,保證畜禽常年處于免疫保護狀態(tài),保證全年無疫情發(fā)生。

六是加強疫病督察力度,提高應(yīng)急防空能力。

七是進一步加強獸藥、飼料的監(jiān)管工作,全面完成省局下達的工作任務(wù)。

八是強化獸醫(yī)體制改革工作,保證新體制運行順暢。

我們會在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力工作,為全年工作打下良好的基礎(chǔ),保證全年工作的勝利完成。

一季度工作總結(jié)亮點篇二

進入20xx年,xx在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平"的總體思路,大力推進"三個亮點"工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點。

1、業(yè)務(wù)上的"兩變"。

今年我校重點在"全力打造“安字”品牌,做大做強成人教育"上下功夫,“安”字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)"由一變二"。過去我們僅進行安全培訓(xùn),此刻業(yè)務(wù)已擴展成"安全培訓(xùn)"和"安全檢測"兩項資料。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),此刻由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車",從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實此刻校函授1500人規(guī)模供給了有力保證。

2、制度上的"兩新"。

(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等資料,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問題,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《xx年工作計劃表》,資料包括工作任務(wù)、主抓部門及職責(zé)人、配合部門及落實單位、落實時間和具體資料等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情景進行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情景及時匯總,予以通報。

3、管理上的"兩突破"。

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理資料在過去的"6s"的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)儉、活動三項資料,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,資料涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學(xué)"等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)到達2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在xx監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)xx多人;在xx運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓(xùn)"品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自我動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造"安全檢測"品牌方面:重點放在"立足礦區(qū),輻射全?。⑸?,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。

3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把堅持黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了"三嚴三統(tǒng)一",組織開展了"七個一"活動和"回頭看"活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行"硬件"建設(shè)。進入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持"硬件要硬"的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們"全國標準化安全實驗室"仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)供給了條件。三是把重點放在了學(xué)校的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學(xué)校內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個學(xué)校區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的學(xué)校環(huán)境。

二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年"8215"奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立xx科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改善教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),加強學(xué)員管理,加強教學(xué)管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段,以"一站、一欄、一板"為載體,到達"四化"要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,堅持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動資料,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強學(xué)校黨的建設(shè),促進學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中堅持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強。

一季度工作總結(jié)亮點篇三

縣廣播電視管理局按照縣委縣政府的總體要求,扎實開展工作,到目前圓滿完成了各項工作目標和工作任務(wù)。

一、圓滿完成了本季度新聞宣傳工作任務(wù)

**電視臺以“圍繞中心,服務(wù)大局,貼近群眾”為原則,以“合理設(shè)置電視頻道,精辦電視節(jié)目”為宗旨,積極做好新聞宣傳工作,《**新聞》和專題節(jié)目累計播出350條,為提升我們**的對外影響力作出了的貢獻,圓滿地完成了宣傳任務(wù)。

二、加強職工隊伍建設(shè),一季度共舉辦各類培訓(xùn)五次,先后聘請省市資深編輯、記者及技術(shù)人員來我局對全體采編播人員進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

三、加強了安全播出和凈化熒屏工作,第一季度沒有出現(xiàn)任何播出事故。

四、今年繼續(xù)開展廣播電視村村通工程,一季度已完成8個自然村屯村村通任務(wù)。

五、**人民廣播電臺節(jié)目改版工作正在緊張進行。已調(diào)整完三個欄目,增加了一檔自辦節(jié)目。

無線電檢測站正在籌建中。

一季度工作總結(jié)亮點篇四

1、銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1.質(zhì)量問題偏多。

玻瓶的破損偏高,xx及...出現(xiàn)必須沉淀。

2.競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較差異。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,異常是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致構(gòu)成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。

(三)根據(jù)市場的變化,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間構(gòu)成必須競爭的格局。根據(jù)新余市場的情景,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,以市場為導(dǎo)向,應(yīng)對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù)。

總體銷售目標60萬。

未來一季,我們銷售部銷售目標到達60萬,這是11年度最困難的一個季度。

未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。

1、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,能夠在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個良好的口碑。

3、資金回擾。

針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)。

4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺。

除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息。

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經(jīng)過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)本事,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本事和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

總結(jié):

過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一季,我們站在一個新的起點,應(yīng)對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。

我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā),團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,必須能出色完成任務(wù),讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!

一季度工作總結(jié)亮點篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥械科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥械科的每項工作有條不紊的逐項開展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

1、以創(chuàng)建二級醫(yī)院為契機,用醫(yī)院評審標準來帶動科室各項工作,進一步規(guī)范科室各類人員職責(zé),逐步創(chuàng)建和完善二級醫(yī)院藥劑科構(gòu)架。

2、加強科室的管理,定期組織科室人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高窗口服務(wù)技能和態(tài)度。

3、加強醫(yī)院藥事管理,定期組織召開藥事管理與治療學(xué)委員會會議,對醫(yī)院各科室用藥情況進行通報,指導(dǎo)醫(yī)院各科室合理用藥。從而杜絕一切藥源性事故的發(fā)生,以確保醫(yī)院臨床用藥的合理性、安全性。

4、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作,發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

積極參與衛(wèi)計局組織的處方點評,對點評中存在的問題及時改正。每月對院內(nèi)處方進行點評,及時指出不合理處方,并與相關(guān)醫(yī)生進行溝通,提高醫(yī)院處方質(zhì)量。

5、通過制定各科室藥物不良反應(yīng)信息收集量化指標,

落實我院藥物不良反應(yīng)信息上報和與監(jiān)測管理方面工作。本季度已完成2例不良反應(yīng)上報工作。

6、繼續(xù)做好國家基本藥物制度在我院的實施工作,組織落實基藥網(wǎng)上采購及陽光積分申報,嚴格執(zhí)行藥品零差率銷售。本季度基藥網(wǎng)上采購及陽光積分均達到相關(guān)要求。

7、按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》要求,繼續(xù)組織開展醫(yī)院抗菌藥物使用相關(guān)管理工作,開展醫(yī)院抗菌藥物醫(yī)囑點評工作,逐步提高我院醫(yī)師合理使用抗菌藥物水平降低醫(yī)院門診及住院患者抗菌藥物使用百分率。將抗菌藥物使用指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

8、及時了解各科藥品、器材需要動態(tài),了解藥品、器材使用后的反饋信息,及時采購儲備相關(guān)藥品和器材,保證了臨床科室藥品、器材的及時供應(yīng)。

一季度工作總結(jié)亮點篇六

時光匆匆,20xx年的第一個季度就已經(jīng)步入了尾聲,比較去年的銷售情景,今年有所提高,同時為全年的工作做了一個好的開頭。在這個季度中,我對自我的工作總結(jié)如下:

按照公司的工作計劃,認真的做好管理工作,將公司今年的方向的調(diào)整和一些新的經(jīng)營策略準確并且及時地傳達給每一位員工,做好一個溝通的橋梁。

在每月的伊始,做好員工的動員,激起每一個人的斗志,充分發(fā)揮自我的表達本事,調(diào)動起員工的性。了解每一位員工的特點和長處,安排在適宜的崗位,團結(jié)起來,共同創(chuàng)造本店的輝煌。

在日常工作中以身作則,做好表率,身體力行的向員工表示在店里應(yīng)當(dāng)有的行為。同時做好培訓(xùn)工作,向員工灌輸企業(yè)的文化,以xx公司為榮,在做事情的時候,要研究周到,從整體上出發(fā)。

經(jīng)過不一樣的渠道去了解市場上的動態(tài),同行的信息,以及顧客在購物時的心理和對每一件服裝的喜愛程度。孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝?!边@是具有相通性的,僅有了解對手,了解顧客,才能讓我們的服裝銷售更加的具有針對性,避免錯失機會,帶來損失。

帶領(lǐng)員工給顧客創(chuàng)造一個舒心的購物氛圍,發(fā)揮每一位員工的主觀能動性,使我們的銷售業(yè)績得到提高。首先就是使得店里的衛(wèi)生環(huán)境得到顧客的認可,干凈整潔;其次就是主動的詢問客戶,盡可能的滿足他們的要求,使顧客從進店到離開都能堅持愉悅的心境。

應(yīng)對工作上的事情,經(jīng)歷的越多就覺得自我越無知,需要經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí)來超越自我,提升自我。所以在第一季度中,我從未停止過學(xué)習(xí)。

市場在不斷地變化,顧客的需求也更加的要求細節(jié),在接下來的日子里,更多的挑戰(zhàn)在等著我。經(jīng)過第一季度的總結(jié),也看清了我在之后的工作中還有那些地方需要加強,那些地方繼續(xù)堅持,為xx服裝店創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績而努力。

一季度工作總結(jié)亮點篇七

一季度,我縣緊緊圍繞年初制定的工作目標,以科學(xué)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以保持共產(chǎn)黨員的先進性教育為契機,全面推進各項工作,縣域經(jīng)濟社會保持了快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。元至三月,實現(xiàn)財政總收入4.5億元,同比增長30.4%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.35億元,同比增長14.1%。實際到位內(nèi)資12.22億元,同比增長20%;實際到位外資968.4萬美元。完成全社會固定資產(chǎn)投資14.56億元,同比增長39%;實現(xiàn)社會消費品零售總額達8.14億元,同比增長14%;各項存款余額83.11億元,貸款余額57.09億元,分別增長16.8%和30.1%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2301元,增長18.4%。

一季度全縣經(jīng)濟運行的主要特點是:

我們積極落實中央1號文件精神,高度重視“三農(nóng)”工作。為激發(fā)農(nóng)民種糧積極性,保護和提高糧食生產(chǎn)能力,我們繼續(xù)抓好扶持糧食生產(chǎn)重大政策的落實,“三項補貼”工作做到了宣傳政策到戶、落實面積到戶、兌現(xiàn)補貼到戶、免稅核定到戶、技術(shù)服務(wù)到戶。同時,開始啟動動物免費免疫機制和農(nóng)村居民最低生活保障制度,并逐步實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的發(fā)展舉措。為抓好春耕備耕工作,組織好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,迅速落實了生產(chǎn)計劃,引導(dǎo)農(nóng)民落實了計劃、種子、肥料、農(nóng)機具,著力解決農(nóng)資信貸等問題。為切實保護農(nóng)民合法權(quán)益,維護農(nóng)資市場秩序,春耕期間,對農(nóng)資市場進行了集中整頓,加大市場抽檢力度,對重點地區(qū)、重點市嘗重點品種進行聯(lián)合整治,對治假、售假廠商和不合格產(chǎn)品予以查處和通報。全年糧食作物計劃播種面積135.2萬畝,比去年增加2.5萬畝,茶葉、蔬菜、時鮮瓜果等經(jīng)濟作物計劃種植面積57萬畝,比去年增加3.8萬畝。我們立足于防大雨暴雨,抓好了水利冬修掃尾工作,所有已動工的水利工程都已在3月底前全部竣工,并對水利設(shè)施進行了全面排查。

一季度,我縣工業(yè)受中央宏觀調(diào)控影響和國際經(jīng)濟競爭的擠壓,高速發(fā)展勢頭受到制約,電力資源緊、土地有效供給少、原材料價格持續(xù)上揚,成為工業(yè)發(fā)展的羈絆。盡管如此,我們通過積極開展縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門單位聯(lián)系企業(yè)“支、幫、促”活動,主動為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,促進企業(yè)開工生產(chǎn)。目前,經(jīng)開區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)都已迅速組織開工,開足馬力生產(chǎn)。同時,繼續(xù)實施“工業(yè)強縣、園區(qū)興工、項目興園”的戰(zhàn)略,做大做強經(jīng)開區(qū),大力發(fā)展為開發(fā)區(qū)配套的六個工業(yè)小區(qū),加大配套力度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,拓展產(chǎn)業(yè)群,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)推進。元至二月份仍完成工業(yè)產(chǎn)值44.9億元,同比增長18.4%,其中規(guī)模工業(yè)35.9億元,同比增長21.2%,完成工業(yè)增加值9.4億元,同比增長25.2%,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)銷率99.64%,高于盛市1.46個百分點。

一季度,全縣招商引資工作在面臨國家宏觀調(diào)控政策繼續(xù)從緊的情況下,繼續(xù)保持了較快增長的態(tài)勢。預(yù)計元至三月份,全縣共引進項目19個,其中內(nèi)資項目16個,實際到位內(nèi)資7.8億元,其中市外境內(nèi)資金5.7億元;外資項目1個,合同利用外資500萬美元,實際到位外資660萬美元。引進工業(yè)項目8個,主要涉及汽車配件、機械制造、裝飾材料等行業(yè),投資額1000萬元以上有9家,億元以上的有2家。目前在談項目共有40個,xxx、xxx等項目即將正式簽約。特別是今年元月與美國xxx市在北京簽定了經(jīng)濟合作城市,更將實質(zhì)性地促進我縣的對外開放,開放招商引資領(lǐng)域。

全年安排重點工程和視同重點工程68個,總投資70.8億元??h城建設(shè)按照“西接?xùn)|拓”的城市建設(shè)思路,重點工程建設(shè)順利推進。為迅速促進重點工程項目開工開建,我們?nèi)娑讲殚_工情況,召開了全縣重點工程建設(shè)工作大會,所有在建項目和已簽項目大部分已開工開建,xxx、xxx、xxx等重點工程建設(shè)順利推進。我們把啟動xxx線建設(shè)作為今年政府工作的重中之重,作為支持中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓。該項目縱貫我縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全長54公里,總投資3.64億元,惠及人口28.7萬人。計劃今年完成路基土石方工程,20xx年12月底建成通車。目前,該項目已簽約,大規(guī)模的征地動遷已全面鋪開。

按照統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,全力促進各項社會事業(yè)全面進步,我們繼續(xù)把教育和科技事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,大力發(fā)展文化、衛(wèi)生、廣播電視等各項社會事業(yè)。繼續(xù)大力調(diào)整中小學(xué)布局,有效整合教育資源。新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運行,合作醫(yī)療制度逐漸深入人心??h人民醫(yī)院建設(shè)順利推進,農(nóng)村大病救助、農(nóng)村特困戶救助進一步完善。縣財政投入1100萬元,農(nóng)村低保正式啟動,農(nóng)村社會保障體系日趨完善。盛市政府部署的新“八件實事”各項指標均已分解到各部門和單位。繼創(chuàng)建國家文明縣城、衛(wèi)生縣城、全國生態(tài)示范區(qū)、省級園林城市和縣城榮獲“中國最佳人居環(huán)境范例獎”之后,創(chuàng)建國家園林縣城、全國生態(tài)縣、全國社會治安綜合治理模范縣的工作快速推進。

一季度工作總結(jié)亮點篇八

20xx年,xx鄉(xiāng)人民政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣環(huán)保局的直接指導(dǎo)下,嚴格按照縣委“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的要求,以生態(tài)文明建設(shè)為重點,大力開展以飲用水源保護為主的環(huán)?;菝裥袆?,環(huán)境綜合整治,生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作,環(huán)保工作取得了新的突破,收到了明顯效果。

(一)強化主體責(zé)任,加強措施落實。

今年我鄉(xiāng)按照縣委、政府啟動實施環(huán)保機構(gòu)建設(shè)工作要求,認真落實環(huán)境質(zhì)量地方政府負責(zé)制,保護本轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,促進本地區(qū)經(jīng)濟與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展,鄉(xiāng)政府與村、企業(yè)、畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖大戶簽訂了20xx年《環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)目標責(zé)任書》。我鄉(xiāng)對環(huán)保機構(gòu)建設(shè)工作認真實施,并取得明顯成效。

一是今年初我鄉(xiāng)環(huán)保工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,切實調(diào)整了“環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鄉(xiāng)長劉xx任組長負總體責(zé)任,分管環(huán)保副鄉(xiāng)長王xx任副組長,包村組長、專兼職環(huán)保員、村支部書記等為成員,專門負責(zé)加強環(huán)境保護工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三是強化政府責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)和檢查督辦,全鄉(xiāng)14個村分別落實了1名環(huán)境保護工作負責(zé)人,確保認識到位、責(zé)任到位、措施到位、落實到位,全面完成環(huán)保工作各項任務(wù),積極發(fā)揮各村、各企業(yè)的職能作用。

四是加大環(huán)境執(zhí)法和處罰力度,如果發(fā)現(xiàn)對環(huán)境造成污染和破壞的企業(yè),及時向縣環(huán)保局匯報并公開通報,限期整改。五是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳環(huán)境保護工作,爭取群眾的的支持和配合,共同推進全鄉(xiāng)環(huán)保工作任務(wù)的完成。

(二)強化環(huán)境治理,確保目標完成。

今年,我鄉(xiāng)開展的環(huán)保整治行動的主要有集中式飲用水源保護區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染的整治和全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前,整治1處集中式飲用水源保護區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;健全了垃圾收集的長效機制;開展全鄉(xiāng)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖污染專項整治行動;今年一季度已召開了3次全鄉(xiāng)環(huán)境保護工作會和環(huán)保工作培訓(xùn)會。今年2月,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管環(huán)境保護工作、環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)向鄉(xiāng)、村、組干部,駐鄉(xiāng)企業(yè)進行環(huán)保工作專題培訓(xùn),對20xx年全鄉(xiāng)的環(huán)境保護與環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行安排部署,群眾反映的環(huán)境保護、衛(wèi)生整治難點、熱點問題得到了基本解決。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視環(huán)境保護與環(huán)境衛(wèi)生整治工作,2月20日,xx鄉(xiāng)召開鄉(xiāng)干部會議,傳達2月17日縣環(huán)保工作會精神,并結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,對環(huán)保工作作了安排部署。按照網(wǎng)格化管理要求,全面河長制,鄉(xiāng)長作為鄉(xiāng)級總河長,各村支部書記為村級河長,全面負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的河道溝渠巡查監(jiān)管整治工作。落實包村干部為轄區(qū)第一責(zé)任人,支部書記為具體責(zé)任人,層層壓實工作責(zé)任,對落實不力不作為的行為進行嚴厲的責(zé)任追究。

(三)提高環(huán)保意識,宣傳教育落實。

為了加強環(huán)保工作的宣傳,我鄉(xiāng)及時組建了宣傳隊伍,確定專人負責(zé)宣傳工作,加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是以節(jié)日為載體,注重環(huán)保知識宣傳。充分利用植樹節(jié)和趕場日等機會,讓環(huán)保員、保潔員等人,發(fā)放環(huán)保小常識、環(huán)保倡議書等宣傳資料,接受環(huán)保咨詢,受理環(huán)保投訴,收到了較好的社會效果,共發(fā)放宣傳資料1000余份,并積極向“天全黨建”、“指尖xx”等媒體投遞稿件。通過宣傳,提高了村民的環(huán)保意識,加深了對環(huán)境保護重要性的認識。

二是開展培訓(xùn)培訓(xùn)會,大力普及環(huán)保知識。2月下旬,我鄉(xiāng)以會代訓(xùn)的形式開展了對職工環(huán)保知識培訓(xùn),參會人員達100余人次,收到了很好的效果。

三是加大對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳力度,制作條幅,標語3幅,辦宣傳欄2期,宣傳環(huán)保新法規(guī)、政策和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。

(一)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

我鄉(xiāng)目前無污水處理廠,鄉(xiāng)村垃圾處理廠,不利于生產(chǎn)、生活垃圾的有效、妥善處理。

(二)場鎮(zhèn)生活污染不容忽視。

我鄉(xiāng)現(xiàn)有14個村,八千多人口,年排生活廢物、廢水量大,與之配套的環(huán)保設(shè)施還在進一步完善,場鎮(zhèn)生活污水、生活垃圾、畜禽養(yǎng)殖糞便未得到妥善處理,亂傾亂倒、直排河流,農(nóng)業(yè)面源污染和流域水環(huán)境形勢還比較嚴峻。

(三)環(huán)保投入缺口較大。

20xx年的環(huán)保工作量大幅度增加,全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)性工作任務(wù)很重,環(huán)保設(shè)施設(shè)備、人力投入、建規(guī)建制等方面工作的有效開展,資金不足。

(一)進一步提高思想認識。

今年的環(huán)保工作標準高、要求嚴、范圍廣、責(zé)任重。我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真落實環(huán)保相關(guān)工作的要求,并不斷開展“回頭看”,找出自身與目標任務(wù)的差距,明晰職責(zé)范圍,夯實責(zé)任,把此項工作作為長期的重點工作來抓。

(二)加強環(huán)境保護工作的落實。

進一步要求各村、各企業(yè)要認真開展自查自糾工作,以問題為導(dǎo)向,采取有效措施,全面進行環(huán)境保護,著力解決好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染問題,并切實加強日常監(jiān)管,確保取得實實在在的整治效果、讓老百姓滿意。

鄉(xiāng)黨委、政府成立的環(huán)境保護問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)對環(huán)保問題進行及時督查、處理、問責(zé)。全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)要做到堅持高標準、嚴要求,第一時間接收,第一時間處理,互相協(xié)調(diào),及時溝通,切實做到及時辦理和上報,確保反映的問題不耽誤、不拖延。同時要注重對群眾的宣傳引導(dǎo),及時通報典型違反環(huán)保的案例,營造良好的環(huán)保工作氛圍。

一季度工作總結(jié)亮點篇九

13月,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,在自我的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作本事都有了進一步的提升和加強?,F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下:

始終堅持嚴謹作風(fēng),永葆堅定地政治立場,認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自我的政治思想進一步提升和強化。13月,我認真學(xué)習(xí)了十八大、全國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議工作報告和會議精神,結(jié)合自身工作實際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

作為公務(wù)員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進行研習(xí)、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行其次經(jīng)過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)本事。再次是經(jīng)過學(xué)習(xí)的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了xx人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案,20xx年度干部考核匯總和上報,xx人公務(wù)員遴選資格審查、報名、上報工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作再次是進取完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳最終是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排進取完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。經(jīng)過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗,提升了業(yè)務(wù)本事,強化了辦事本事和綜合分析本事。

嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。

1、不善于思考和辯證的研究、解決問題

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時完成可是不夠高效

3、干工作不夠利索

4、業(yè)務(wù)知識需進一步強化和提高。

在今后的工作中,進取改善不足并按照“僅有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

我明白合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持。

發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一向是個頭痛的問題,大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情景下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今年公司對各部門都簽訂了職責(zé)合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照職責(zé)合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章總之,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。

一季度工作總結(jié)亮點篇十

建立促進激勵機制的多元評價體系,是我校長期堅持開展的一項活動。我們相信每個學(xué)生在某一方面或某幾個方面都有特長,都有閃光點,我們要求教師每時每刻都注意發(fā)掘、引導(dǎo)學(xué)生樹立自信,全面發(fā)展,并盡可能多地給學(xué)生提供展示的機會和平臺,與開展的多種主題活動相結(jié)合,取得了較好的效果。

我們的評價是多層面多角度的。

1、學(xué)校層面:開展豐富多彩的主題活動。

(1)、與語文大讀寫緊密結(jié)合而開展的“我愛讀書”活動,讓學(xué)生盡可能多地閱讀課外書籍,填寫讀書匯報卡,由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學(xué)生作文征集活動。(2)、與課程評價相結(jié)合的評價卡,以星級+評語的形式實現(xiàn)了對學(xué)生各級課程的綜合評價。由綜合實踐(研究性學(xué)習(xí))、地方課程(國學(xué)啟蒙)、校本課程三個領(lǐng)域的教師負責(zé)對學(xué)生的三級綜合課程進行評價,根據(jù)評價內(nèi)容進行自我評價、小組互評和教師綜評三個層次的星級和評語評價。(3)、與學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學(xué)生平時的表現(xiàn),組織學(xué)生進行周評、月評,弱化學(xué)科成績,強化學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。

2、家庭層面:促進家長對學(xué)校的了解對學(xué)生的關(guān)注。

(1)、以《給學(xué)生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革,宣傳教育新理念,并且反饋回家長對新課程的理解和意見。

(2)、為挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的自信心,加強與家長的聯(lián)系,開展了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn),推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學(xué)生進行評定。

(3)、作為校本教材的補充和拓展延伸,我們舉行了感恩主題教育,印制了“孝心卡”,有家長的評價和自己的感悟,并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。

3、學(xué)生層面:

(1)、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。(2)、對自己的表現(xiàn)進行自評。

(3)、收集整理自己最滿意的各種作品,見證自己成長的腳步。

二、校本課程的開發(fā)。

根據(jù)學(xué)校實際,我們決定通過校本課程開發(fā)這個支點,全面推動學(xué)校的各項工作。主要通過篩選、改編、補充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式,配合以主題活動的開展,讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)、參與活動、參與評價、抒發(fā)感悟等形式增強興趣、整合知識。

校本課程內(nèi)容包括:“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)?!薄罢鋹凵薄霸鰪娮孕拧薄盁釔奂亦l(xiāng)”“文明禮儀”等。

本學(xué)期結(jié)合校本教材,我們主要進行了“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命”“增強自信”“文明禮儀”的主題教育。

1、學(xué)會感恩:(1)進行了感恩教育動員大會,由劉校長做了動員講話;(2)擬定了感恩教育活動倡議書和致學(xué)生家長一封信;(3)進行了“難忘母恩”主題班會評選活動;(4)舉行了“感恩文藝匯演”;(5)印制了孝心卡,評選了出了“光明小孝星”。(6)、進行了感恩征文與演講比賽。

2、珍愛生命:(1)結(jié)合安全教育,進行了珍愛生命系列講座,從心理健康、遠離網(wǎng)絡(luò)、注意安全、健康成長等方面進行教育。(2)舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。(3)進行了珍愛生命繪畫評比。(4)編寫了珍愛生命教材。

3、增強自信:(1)進行了有關(guān)增強自信心的講座。(2)設(shè)置了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn),推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學(xué)生進行評定,學(xué)生寫出了自己的得星感悟。(3)以金星卡的形式評定記錄學(xué)生某一方面的成功之處。

4、文明禮儀:(1)發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議,主辦了一期“文明在我身邊”校報;(2)進行“我與親人講文明”征文比賽;(3)舉行了告別不文明行為的簽名活動;(4)開展了文明用語的征集活動;(5)組織下發(fā)了文明歌謠;(6)開展了文明禮儀主題班會活動;(7)組織評選了“文明禮儀之星”活動;(8)組織了文明禮儀知識競賽。

5、綠色環(huán)保:(1)向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護環(huán)境”倡議并主辦了一期校報;(2)舉行了征文活動;(3)進行了相關(guān)主題的書畫比賽;(4)開展了致家長一封信活動;(5)組織“環(huán)保志愿者”活動,成立志愿小分隊;(6)組織了“告別白色垃圾”簽名活動;(7)編寫了綠色環(huán)保教材。

一季度工作總結(jié)亮點篇十一

(一)堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則,加強頂層設(shè)計、高位運作,高標準、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴格按照環(huán)保有關(guān)要求,在發(fā)展定位、項目準入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面,引導(dǎo)項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(二)實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。

按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實有效的措施,提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米,累計入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,污水應(yīng)收盡收,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計x。xx萬噸,累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

(三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個,總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟”模式,鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展較快,已完成開發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。

(四)采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》,指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計xxx。x億元,資產(chǎn)總額xxx。x億元,資產(chǎn)負債率xx。xx%,園區(qū)債務(wù)風(fēng)險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成,大廳前期共設(shè)置xx個服務(wù)示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù),目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺,通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營,部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。

(五)立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項目建設(shè)。深入持久地開展實體經(jīng)濟三年攻堅行動,著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,以投資帶動發(fā)展,增強后勁。二是以“升級”為抓手,指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前,已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。

(一)做大園區(qū)經(jīng)濟總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,夯實園區(qū)發(fā)展后勁。

(二)優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會管理職能,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標,集中精力招商引資服務(wù)企業(yè),推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型,強化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向。

(三)大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

(四)持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關(guān)于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。

一季度工作總結(jié)亮點篇十二

人防辦按照縣委、縣政府、省、市人防辦的總體工作部署,以“繼續(xù)打基礎(chǔ)、全面搞建設(shè)、逐項抓落實,整體上臺階”為總目標,拓思路、添措施、鼓干勁、強管理,狠抓各項工作的兌現(xiàn)落實,實現(xiàn)了20xx年一季度工作開門紅。

一、狠抓人防隊伍建設(shè)。一是嚴把“進人關(guān)”。20xx年3月份,

縣人防辦在具有國家公務(wù)員身份的大學(xué)選調(diào)生中公開考調(diào)了一名工作人員,又借用一名學(xué)建筑設(shè)計專業(yè)大學(xué)生“村官”到縣人防辦幫助工作?,F(xiàn)人防辦有工作人員4人,平均年齡32歲,均為大學(xué)文化,為工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是嚴把“學(xué)習(xí)關(guān)”。進一步建立健全學(xué)習(xí)制度,每周一、周五定期組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),豐富業(yè)務(wù)知識,提高了干部理論水平與工作能力。

二、狠抓目標任務(wù)的制訂??h人防辦制定了20xx年度工作要點,并經(jīng)縣政府辦分管領(lǐng)導(dǎo)審定印發(fā)??h政府辦將人防辦主要工作納入,作為縣委、縣政府對縣政府辦的目標考核內(nèi)容之一。

三、狠抓“結(jié)建”工作建設(shè)力度。一是嚴把人防許可手續(xù)審批關(guān)。1—3月份縣共辦結(jié)人防許可手續(xù)58件,收取人防易地建設(shè)費37萬元,依法減免災(zāi)后重建人防易地建設(shè)費52萬元。下達修建防空地下室批復(fù)2件,報建面積xxxx平方米。二是嚴把易地建設(shè)審查關(guān)。對該修建防空地下室的必須依法修建;對該減免易地建設(shè)費的必須持有居(村)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣委重建辦三級聯(lián)合出具的災(zāi)后重建證明,經(jīng)縣人防辦核實后才能減免。三是狠抓在建人防工程的監(jiān)督管理。對已批準建設(shè)的人防工程通過多種渠道加大監(jiān)管力度,先后請市人防辦工程科、質(zhì)檢站、四川南方人防工程設(shè)備有限公司、四川省城市建筑設(shè)計院工程技術(shù)人員于2月10日、3月27日到**,對通過省城市建筑設(shè)計院審查修建的四處要求修建防空地下室工程建設(shè)項目進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管,確保人防設(shè)備安裝到位。

四、狠抓部門的協(xié)調(diào)配合。一是給縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、縣人武部、縣委政法委、省、市人防辦匯報人防工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)最大支持。二是與縣紀委、監(jiān)察局、縣政府法制辦(來源:)、效能辦溝通協(xié)調(diào),建立人防行政審批與執(zhí)法的長效機制,共同解決疑難問題。三是積極與發(fā)改、規(guī)劃和建設(shè)、國土資源、房管、消防、氣象和縣政務(wù)服務(wù)中心等部門溝通配合,共同搞好人防審批工作。四是積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,解決交通工具、辦公設(shè)施、警報建設(shè)、人防規(guī)劃、財政預(yù)算等具體問題。20xx年縣財政預(yù)算時,仍按照川府發(fā)47號文件和廣委發(fā)4號文件要求,按縣財政收入的1%預(yù)算人防專項經(jīng)費,確保了人防工作的順利開展。

一季度工作總結(jié)亮點篇十三

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,強化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號)和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:

種子市場進行嚴查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管,進貨渠道嚴格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲備時期,結(jié)合陽光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識,受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進行了跟蹤報道。

5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu),經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標準,制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé),上班時間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話6016932,接受社會監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家,代銷點27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復(fù)印機1臺,錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。

一季度工作總結(jié)亮點篇十四

今年以來,為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前,化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元,縣級專項資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸,有機肥供應(yīng)率達100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動,化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負責(zé)“兩減”任務(wù)的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田,多次進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

“兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識,使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次,培訓(xùn)3000人次,發(fā)放資料1.8萬份,為政府決策提供科學(xué)支撐,全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗共計108個,其中有機肥替代試驗29個,綠色防控試驗45個,蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際,自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個,試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗點嚴格按技術(shù)方安實施,收集田間觀測數(shù)據(jù),結(jié)合秋收測產(chǎn)工作,對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié),為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動,海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個,回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用,農(nóng)田殘膜回收率達到89%,農(nóng)作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個,配發(fā)回收桶118個,共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風(fēng)險得到有效防控。

一季度工作總結(jié)亮點篇十五

1、為了更好的落實“服務(wù)育人”的工作理念,倡導(dǎo)愛護校園,保護校園環(huán)境,以“弘揚雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開展樓道衛(wèi)生清理活動。

2、舉辦“愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項安排:“愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動主要包括:花壇設(shè)計、栽植工作;聘請環(huán)境保護志愿者;開辦保護環(huán)境主題宣傳月等項目。

3、入春以來,累計鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬余株;沖刷校區(qū)道路、廣場、人行道板20余萬平米;擺放組合花箱76個,增設(shè)工藝垃圾箱30件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。

4、進行了全面維修,維修擋土墻160多延長米;維修廣場磚130多平方米;維修道板50多平方米等。

5、為保證“執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實,結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動的實施意見》,以及《崗位練兵活動實施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務(wù)技能,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,以利于更好的開展各項服務(wù)工作。具體分四部分進行:方案討論階段、準備階段、實施階段、總結(jié)階段?,F(xiàn)已進入實施階段。

6、主要路段嚴重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點處,對道面積水進行疏導(dǎo),效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問題。

一季度工作總結(jié)亮點篇十六

學(xué)校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學(xué)生的健康成長,增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上,深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,制定《上海市格致中學(xué)落實“五項管理”工作方案》并扎實推進,全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機制:五項管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息,既要在校有效落實,也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作,才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制:其一,制定學(xué)?!拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表;其二,面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查,其三,將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價,精準把握“五項管理”工作的落實情況,及時查擺、嚴抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫:建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組,細化各項管理措施,分工明確,責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo),做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫:“一分部署,九分落實”,學(xué)校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實,在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

一季度工作總結(jié)亮點篇十七

20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下,全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化飲用水源地的整治保護,加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度,全面啟動我縣生態(tài)建設(shè),推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護,卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標,亮點工作尤為突出。

一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計制度,切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處,促進了全縣環(huán)境保護的科學(xué)決策和科學(xué)管理。

二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構(gòu)的建設(shè)和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構(gòu)標準化建設(shè),大力加強環(huán)保所工作人員配備,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn),使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點。

三、創(chuàng)新發(fā)展,進一步加強農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作。縣人民政府出臺了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊,全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。

四、堅持“主流媒體”的宣傳同時,進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經(jīng)濟觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)活動,舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動,成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊伍。

五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關(guān)能力建設(shè)。在加強環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時,結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動,以推動環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務(wù),采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機關(guān)。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。

一季度工作總結(jié)亮點篇十八

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺,實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機制初步形成,組織機構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善,尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。

2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴容和版本升級,為公司節(jié)省成本1萬余元,同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號1759個,累計開同賬號2135個;增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色,基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計開發(fā)流程42條,為公司節(jié)省成本8萬余元,開發(fā)啟用新模塊多個,進一步將業(yè)務(wù)實踐與系統(tǒng)功能結(jié)合,最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn),并針對不同講解方案10余類,接待參觀考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系,為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二、特色活動組織策劃。

1、新年團拜,蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,圓夢2016”主題新年團拜會,增進員工感情,提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作,促進會議圓滿進行。

2、禮儀培訓(xùn),服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”,制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標準》《永明服務(wù)禮儀考核標準》,組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次,全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。

3、創(chuàng)新辦會,強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動,首次在公司設(shè)立展廳,配備專人講解;實現(xiàn)會場、展廳全程直播;正常上班與會議同步進行,會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多,形式新穎,19家媒體到會,刊發(fā)宣傳報道30余篇。

4、經(jīng)典活動,再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽,參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法,吸引了萬余人關(guān)注,提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。

1、健全制度,規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度,為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務(wù)提高了制度保障。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展,各展廳配備專人講解,形成了公司經(jīng)驗總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑,使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次,得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑,增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系,多次對公司發(fā)展進行宣傳報道,產(chǎn)生了極大社會效應(yīng),極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。

一季度工作總結(jié)亮點篇十九

為積極推進20xx年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會上強調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)意識,將創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過微信、qq工作群,大力推進無紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實行網(wǎng)上傳遞,更好地實現(xiàn)了資源共享。嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,要盡量減少待機消耗,下班后及時關(guān)閉飲水、照明、辦公自動化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,及時整改,引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動,不僅在單位做實垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準確、長話短說,減少通話時間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強公共用水設(shè)備的日常維護管理,堅決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負責(zé)集中購買,爭取把辦公用品采購費用降到最低。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9302227.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔