心得體會的寫作可以幫助我們理順思路，加深對某個問題的認識和理解。要寫一篇較為完美的心得體會，首先要對自己的經(jīng)歷和體會進行充分的回顧和總結。下面是一些關于學習心得體會的經(jīng)典范文，希望對大家有所幫助。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇一
2、全力以赴抓管理，確保效益上臺階在中標項目標價很低的情況下，只有狠抓管理，實行內(nèi)部挖潛降耗，才能保證項目有所收益。為此，我們采取了以下措施：1對項目負責人以議標方式，實行目標責任成本承包，確保上繳資金的實現(xiàn)。在確保項目上繳的前提下，下放管理權限，使項目責任人做到有責、有權、有利，有效地控制了成本支出。目前，各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內(nèi)。2嚴格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營考核辦法》，將各項經(jīng)濟技術指標分解到人。3加強資金管理，嚴格控制成本支出，從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施，堵塞漏洞，明確責任，強化管理。通過以上措施，在今年跟蹤項目，投標次數(shù)勻多于往年的情況下，在確保上交勞動統(tǒng)籌、住房公積金的同時，應酬費、管理費得到有效控制，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
二、施工管理工作今年竣工項目6個，在建項目2個。在全年的工程施工管理上，因施工點分布贛皖鄂豫四省，給機構運作、機具設備調配、基礎管理等工作帶來很大困難。為嚴格履行對業(yè)主的承諾，在工期、質量、成本、安全四大控制上抓出成效，同時維護我方正當收益，我們針對各項目及業(yè)主的不同特點，采取不同的管理方式，該搶進度的分秒必爭，如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進度，如合肥尿素工程，盡量減少我方損失。目前在建的合肥四方尿素工程，自12月25日開工至今，已歷三個年頭。由于甲方資金的影響，造成了該工程實際工期比合同工期超出一倍多，去年一年基本上處于停工狀態(tài)，使我方的管理難度加大，成本費用增加，也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉后，項目部即抓緊時機進行搶建，從五月開始，適時開展了“大干100天”活動，根據(jù)總體計劃和月計劃，嚴格周計劃的落實。到目前為止，該工程主體已經(jīng)完成，僅剩少量后續(xù)尾項工作。星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎”和申報江西省優(yōu)質工程獎項目。為在企業(yè)體制轉軌時期為公司項目管理探索新經(jīng)驗、新方法，該項目在機構運作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創(chuàng)新。該項目12月10日破土動工，目前正加緊進行設備基礎土建施工。
三、基礎管理工作今年，因施工點分散、管理人員流動頻繁，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此，分公司抓住苗頭，及時進行了整改。1強化部室職能，提高服務意識。?從下半年開始，分公司部室主任含項目經(jīng)理、工程處黨政負責人以上管理干部實行月工作計劃總結縱向報告、反饋制度;同時，將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。?通過落實《分公司承包經(jīng)營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作，齊頭并進，以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。?通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優(yōu)化項目的控制及管理，爭取更大效益。?通過更新經(jīng)營部門的管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。2規(guī)范隊級管理，增強戰(zhàn)斗能力。原武漢分公司在合并前共221人，能外出施工的約70余人，其余均為機關非生產(chǎn)人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業(yè)效益差，欠工人工資獎金較多且時間較長，造成技術人員、工人骨干長期在外打工不回，為此，一旦有任務即感力量明顯不足。合并后，我們根據(jù)該單位的實際情況及承擔的施工任務，為加強隊級管理，精簡了機構和人員，并對各類人員進行了調整，對能外出的工種和人員重新編排了班組，撤換了一批不稱職的項目隊長，將年富力強、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來，同時實行優(yōu)化組合，讓項目隊長自主選擇勞動力，激發(fā)了各類人員的活力。為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運轉，我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度;同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解職工思想動態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看，初步實現(xiàn)了預期效果。
四、工作中存在的問題及解決辦法撫今追昔，在激烈的市場競爭及施工管理過程中，我們深感國有企業(yè)舉步維艱，積重難返，體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進行真正意義上的改革、放權則怕被架空，不放則基礎單位手腳被捆烈屬，難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。再者，近年經(jīng)濟效益的下滑，以及相當一批管理干部的短視行為，導致蝸工離心離德，悲觀失望，大批技術、管理人才及施工骨干外流，嚴重削弱了干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力。職工精神狀態(tài)的萎靡不振，技術人才的大量流失，導致職工整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發(fā)生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故，與此不無關系。因此，以公司大多數(shù)人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大職工看到前途，嘗到甜頭，才能起到凝心聚力，重振雄風之效。
五、20xx的工作打算。
1、以在建項目為基礎，做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實任務為龍頭，重點跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項目、安慶曙光化工集團1萬噸氰氫酸項目、星火化工廠聚脂乙烯項目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項目及新建5萬噸/年有機硅等項目。
3、以股份制改革為鍥機，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇二
上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領下，全體人員責任共擔，團結協(xié)作，取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：
一、安全管理目標實現(xiàn)情況：
1、未發(fā)生重大傷亡責任事故;。
2、未發(fā)生機械、管道、中毒、爆炸事故;。
3、四個項目安保體系外審認證均已通過;。
4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件，未給總公司造成任何負面影響;。
5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個項目，通過省、市(上海市)級文明工地驗收，超額完成總公司下達的任務。
二、實事求是，科學、合理確立安全生產(chǎn)管理目標。分公司領導帶領相關職能部門人員一切從實際出發(fā)，高起點、不搞一刀切，而是深入項目第一線，針對各項目的具體情況，在掌握第一手材料的基礎上，充分醞釀，制定安全管理目標，以確保全年安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)。在主要考核指標上明確要求所有在建項目安全標化考核等級必須達到優(yōu)良;其中三個項目必須創(chuàng)建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標責任書，明確了主要創(chuàng)建要求及獎罰辦法。
三、落實以項目經(jīng)理為第一責任人的全生產(chǎn)責任制，制定嚴格、量化、可行的考核標準。
完善和落實安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)管理目標順利。
實現(xiàn)的前提，是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此，分公司結合春節(jié)復工大檢查、開展安全月活動等工作，重點對項目部的安全生產(chǎn)責任制的制定、交底、落實等環(huán)節(jié)進行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊，對所屬的項目進行了過濾式排摸探底，發(fā)現(xiàn)了不少存在問題，如一些項目部落實安全生產(chǎn)責任制流于形式，無責任交底記錄，無獎懲措施，以至現(xiàn)場管理人員對自己的安全職責模糊不清，缺乏認識，無責任感，無目標感。針對這些突出問題，分公司給予項目部領導嚴肅批評，指出利害關系，及時進行了整改。20各項目部均建立了以項目部經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，制定了嚴格、量化、可行的考核標準，從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。
四、加強安全管理組織建設，提高安全生產(chǎn)一線管理水平今年上海公司新開項目較多，規(guī)模較大，有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象，由于中途間歇時間較長，現(xiàn)場安全管理水平嚴重滯后，適應不了新的形勢要求，特別是安全管理人才青黃不接，素質不高。針對這一實際問題，分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配臵上必須重點做好以下幾點工作:。
3、對于年輕的、現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少的安全管理人員，項目部不能讓其獨當一面“勇挑重擔”，而要明確師傅傳幫帶，在實踐中不斷成長、逐步“交權”。
實踐證明，啟用能力過硬的安全管理人員，是確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區(qū)總承包項目部開工初期，由于現(xiàn)場安全管理人員不足，僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志，結果現(xiàn)場問題不斷，受到安監(jiān)部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作，迅速扭轉現(xiàn)場安全管理被動局面。后來項目部配備了一名經(jīng)驗豐富的專職安全員，現(xiàn)場狀況明顯改觀，各種安全隱患大大下降，金山安監(jiān)站也給予了表揚。
五、狠抓項目經(jīng)理帶班工作，真正發(fā)揮項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人作用。
項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，但由于種.種原因，項目經(jīng)理堅守現(xiàn)場第一線的實際情況很不樂觀，有些項目經(jīng)理工程到手，合同一簽，似乎萬事大吉，只欠竣工點鈔票了。如此一來，現(xiàn)場安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至，項目經(jīng)理對現(xiàn)場的安全狀況云里霧里，不明就里，手機“遙控指揮”，以至于隱患無人組織檢查，整改措施無人督促落實，事故就難能避免了。針對這種情況，我們結合上級文件要求，把項目經(jīng)理帶班制度的建立，作為一項特殊工作來抓，明確要求項目經(jīng)理必須按照住建部通知要求，滿足每月的帶班時間，遇有特殊情況，必須履行請假告知手續(xù)。由于加強了項目經(jīng)理值班跟蹤管理，今年以來，項目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場的狀況明顯好轉，各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。
六、大力推行安全標化創(chuàng)優(yōu)管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場安全管理模式，努力提升企業(yè)品牌價值，為為南通六建品牌添光增色。
今年以來，我們結合創(chuàng)建文明工地、標化工地，大力開展施工現(xiàn)場標化管理，規(guī)范施工現(xiàn)場標化管理模式。我們將國家和地方有關現(xiàn)場標化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標準圖集、先進單位的經(jīng)驗做法等，通過文件發(fā)放、現(xiàn)場觀摩、培訓宣傳等方式，傳輸?shù)剿性诮椖坎?，讓他們學以致用，在實踐中借鑒、引用、深化、完善，使現(xiàn)場安全標化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建設是上海市今年重點監(jiān)控的項目之一，現(xiàn)場安全文明管理要求嚴格，社會關注度。分公司領導劉斌通知十分重視該項目部現(xiàn)場標化管理工作，要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,對現(xiàn)場標化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時指導。該項目一班人也十分重視標化創(chuàng)建工作，從人力、財力上等給予足額投入，現(xiàn)場標化管理工作開展得有聲有色，成效顯著，月度和季度標化考評均為優(yōu)良，現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗收。
年上海公司所屬項目已有2個工地經(jīng)過了省市級文明工地驗收，超額完成了總公司下達的任務，另有一個項目通過了上海市文明地初驗。
七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓工作，普及安全生產(chǎn)基本常識，增強全員法制觀念。
2、結合2014年安全月活動，加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點。
4、對特種作業(yè)人員重點做好安全操作技能和自我保護安全教育，按章操作，規(guī)范作業(yè);。
7、所有入場人員均須進過培訓考核合格后方可進入作業(yè)崗位。
在培訓教育的形式上，主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學習、座談交流、安全例會等。
八、查隱患，糾違章，防事故，努力構建平安和諧工地。
4、按照總公司的同意部署要求，開展大型施工機械專項檢查活動，取得較好成效。9月份我們成立了機械專項檢查小組，對涉及的所有項目部進行了拉網(wǎng)式檢查，共查出大型機械安全隱患70多條，并在規(guī)定的期限內(nèi)進行了整改，合格率達100%，有效地保證了施工現(xiàn)場機械的正常運轉，促進了現(xiàn)場安全管理水平的整體提升。
5、按“三定”原則，落實隱患整改措施，形成良性循環(huán)封閉。2014年，我們共查處各類隱患350多例，發(fā)出整改通知110多份，整改合格率達100%。
九、一如既往，堅持信息化錄入工作的常態(tài)化、正常化分公司上線項目的信息化錄入工作已得到正?；_展，至目前為止，均已按時錄入。
2014年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在不少問題，主要有：
1、個別項目部安全管理力量相對薄弱，安全管理人員素質不高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足;。
2、少數(shù)項目部領導缺乏標化創(chuàng)優(yōu)理念，安全管理文明施工投入不足，對安全生產(chǎn)的重要性、必要性認識不夠。
今后工作重點：
1、強化安全管理隊伍建設，努力提升整體管理水平;。
2、加大現(xiàn)場查處“三違”力度;。
3、狠抓現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗管理;。
4、創(chuàng)先爭優(yōu)，將現(xiàn)場標化管理向更高的目標推進。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇三
培訓公司是一個以培養(yǎng)和提升人才為目標的企業(yè)，作為員工之一，在這個特殊的工作環(huán)境里，我得到了很多啟發(fā)和感悟。培訓公司以其獨特的文化和管理模式，給予了我很多寶貴的經(jīng)驗和成長機會。通過與同事們的交流和觀察，我對培訓公司的文化有了更深入的理解和體會，下面是我對培訓公司文化的幾點心得體會和感悟。
首先，培訓公司強調團隊合作和協(xié)作精神。在培訓公司的工作環(huán)境中，每個人都被視為團隊的一部分，不論崗位大小，每個人都被重視。培訓公司鼓勵員工分享知識和經(jīng)驗，并且提供了充分的機會和平臺。在這樣的環(huán)境中，我學會了互相幫助和尊重他人的工作。無論遇到何種困難和挑戰(zhàn)，我們總是可以相互扶持和共同解決。這種團隊合作和協(xié)作精神讓我更強大，也讓我更有信心去面對各種問題和困難。
其次，培訓公司注重員工培訓和發(fā)展。培訓公司認識到員工是最重要的資本，只有不斷提升員工的能力和素質才能更好地服務客戶。因此，培訓公司設立了豐富多樣的培訓課程和活動，為員工提供學習和成長的機會。在這里，我學到了很多專業(yè)知識和技能，不僅提升了自己的工作能力，也提高了自身的競爭力。培訓公司的員工培訓和發(fā)展文化使我認識到學無止境，只有不斷學習和進步，才能不斷適應和應對變化的市場環(huán)境。
再次，培訓公司注重員工的個人成長和價值實現(xiàn)。培訓公司提供了一個開放和包容的工作環(huán)境，鼓勵員工發(fā)揮自己的特長和潛力。在這個環(huán)境中，我學到了如何發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示和實現(xiàn)個人價值。培訓公司重視人才的挖掘和培養(yǎng)，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和機會。經(jīng)過自身的努力和培訓公司的支持，我在工作中不斷獲得重大成就和進步，也逐漸實現(xiàn)了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標。
此外，培訓公司注重員工的工作與生活的平衡。培訓公司重視員工的身心健康，鼓勵員工在工作之余，積極參與各種體育和娛樂活動。這樣的文化讓我感受到了公司對員工的關懷和關愛，提升了工作的幸福感和滿足感。在充滿活力和正能量的工作環(huán)境中，我更加激發(fā)了自己的工作熱情和創(chuàng)造力。
總而言之，培訓公司的文化給予了我很多寶貴的經(jīng)驗和成長機會。通過團隊合作和協(xié)作精神，我學會了互相扶持和尊重他人的工作；通過員工培訓和發(fā)展，我不斷提升了自己的能力和素質；通過個人成長和價值實現(xiàn)，我更好地發(fā)掘了自己的潛力和特長；通過工作與生活的平衡，我提高了身心健康和工作的幸福感。在接下來的工作中，我將繼續(xù)以這些心得體會和感悟為指導，不斷進步和發(fā)展，為培訓公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇四
從培訓的第一天開始，我就意識到這次加入我們公司是一次全新的旅途，連培訓的方式和內(nèi)容都和過去的形式不太一樣，這讓我有了更加期待的心情。我們公司培訓的形式，更像是學生參加夏令營的感覺，也正是這種令人耳目一新的形式，使我們都激動不已，全然忘記我們是來培訓的。
但這種形式的培訓，并沒有影響培訓的效果，因為形式上讓我們已經(jīng)心潮澎湃的緣故，我們在內(nèi)容的學習上也更加容易吸收很多。雖然我們培訓的員工是公司各個不同部門的新員工，但我們培訓的內(nèi)容并不分那么細，而是培訓我們整體的觀念，也就是給我們輸送公司的企業(yè)文化，讓我們在培訓的娛與樂中自自然然的認同公司的企業(yè)文化。如果現(xiàn)在讓我們每一個人回答公司的企業(yè)文化如何，我想我們都會作出肯定的回答，因為能在一個使我們身心得到釋放得到放松的環(huán)境里面盡情地做自己喜歡又給公司帶來利益的事情，我想沒有哪個公司的企業(yè)文化可以如此深得人心了。
也許就是公司第一步把我們的心靈征服了，之后的所有培訓內(nèi)容，我們都沒有出現(xiàn)不能接受或者難以學習的情況。在這次為期一個月的培訓時光里，我不僅認識并結交了很多志同道合的同事，而且還學到了公司除了企業(yè)文化之外另外讓我認同的品質。比如，公司很看重一個員工的態(tài)度，不僅是工作態(tài)度，而且還有對待生活的態(tài)度，公司認為一個熱愛生活的人，一定也會在工作上保有認真的態(tài)度。這一點讓我捫心自問了一下。在初入社會的時候，我可能非常熱愛生活，可幾年的打拼下來，我對生活的期待有所降低，對生活的熱愛，更是可以說是降到了維持基本生活，也就是說活著就可以了，這的確影響到了我對工作的認真態(tài)度上。正是因為公司的這次培訓，我重新認識了這一點，也給自己做了深刻的檢討。我相信在這樣的公司引導下，我未來對生活的態(tài)度和對工作的態(tài)度都會慢慢往好的方向轉變，我在這里工作也會讓我整個人都變成更好的自己，讓我的整個生活走向更美好的生活。
關于這次培訓，我還想說的一點就是，同事們都非常不一般，各有各的特長，在與他們的接觸中，我也學到了很多從前窄小社交圈接觸不到的東西，今后的工作中，我還會多多向他們學習的！
建筑公司培訓心得體會及感悟篇五
加強財務管理，保障公司收益。
2014年北京公司在公司財務部門的指導下，充分重視財務管理的重要性，讓財會部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平臺，改造傳統(tǒng)的業(yè)務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升財務管理水平，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎。
(一)完善財務內(nèi)部控制制度。
北京分公司根據(jù)公司財務要求和北京市關于財務管理的相關規(guī)定，進一步建立健全財務管理制度，使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度，有效的降低管理成本，保證財產(chǎn)的安全完整，保證經(jīng)營活動的高效運轉，不斷提高經(jīng)濟效益。
(二)加強施工項目成本控制。
生;嚴格控制材料的領用，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數(shù)據(jù);對于周轉材料進行及時回收、整理，使用完畢及時退場，這樣有利于周轉使用和減少租賃費用，從而降低成本。北京分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查，對材料款及租賃費用等支付情況進行清理，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低法律風險，保障公司收益。
狠抓質量管理，確保公司信譽。
今年來北京公司在質量管理方面，一是對每一項工程，在管理上落實質量監(jiān)督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導各項目部樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監(jiān)督項目部進場原材料質量的同時，對項目部進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質量分析，及時掌握和控制工程的質量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質量意識。六是對竣工收尾的項目，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人等組成預驗收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗收小組，對每個分項逐一核查，發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時整改，在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質量協(xié)會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經(jīng)濟效益和社會信譽的雙豐收。
狠抓安全管理，提高公司效益。
為落實北京市建委，總公司關于2014年安全管理要求，北京分堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機制，落實安全責任。2014年北京公司與各項目簽訂了安全生產(chǎn)責任書，各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到項目部、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二是完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。四是推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任。通過上述措施2014年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以內(nèi)，取得了很好的社會效益。
來年的工作打算：
在2014年我公司將根據(jù)北京市建設主管部門和省辦的相關規(guī)定，進一步完善各項規(guī)章制度，虛心學習兄弟單位的長處，不斷調整工作方法和思路，全面落實北京市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場開拓的同時，要苦練內(nèi)功，全面提高分公司的各項管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質量上做到一次交驗合格率100%，擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項，江蘇省外揚子杯三項。安全生產(chǎn)上，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項“北京市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程，確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。
總之，隨著后金融危機的影響和北京市場的管理日趨嚴謹，惟有強化各項管理，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部門的領導下，通過分公司全體員工的努力，我們將會完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，為公司和北京建筑業(yè)做出應有的貢獻。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇六
xx年，北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領導下，緊緊圍繞公司管理年的各項要求，以“三清理一整頓”為工作重點，理清思路搶抓機遇，以抓市場經(jīng)營促發(fā)展，以抓人力資源促工作，以抓財務管理促收益，以抓質量管理促信譽，以抓安全管理促效益，不斷地總結經(jīng)驗，找差距，完善有效的工作措施，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)就xx年的工作匯報如下：
一、奮力拼搏，各項指標穩(wěn)步提升。
今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達121萬平方米，合同價總額達19億元，今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工，竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結構長城杯。
二、狠抓市場經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展。
xx年，由于受后金融危機的影響，美元的大幅貶值，房價高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴厲調控政策，北京市建筑市場的開發(fā)商都轉戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關系的公司加大合作力度，以可靠的質量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀華僑城實業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7，a1-6等項目的基礎上，xx年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠所打動，北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項目。三是繼續(xù)加強聯(lián)營單位的合作，完善聯(lián)營機制。xx年北京分公司新引進了李新民項目部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項目，目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎上，加大對北京市外的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔經(jīng)營風險而有利可圖的情況下，看準對象，積極公關。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項目。通過上述努力，北京分公司實現(xiàn)了xx年的經(jīng)營目標。
二、加大人才引進培養(yǎng)力度，促進工作水平快速提高。
xx年初，北京分公司根據(jù)發(fā)展需要，通過總公司調配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經(jīng)驗的人員，擴充了北京分公司的人才隊伍。xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學生，補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應北京分公司的管理要求，北京分公司根據(jù)北京市場等當?shù)厥袌龅墓芾硖攸c對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責職、員工權益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求，對全體員工進行了普法維權教育。北京分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓機構進行崗位培訓或繼續(xù)教育培訓，使他們的管理水平和業(yè)務能力得到了很大的提高。
為避免勞資糾紛，進一步規(guī)范用工管理，做到員工勞動合同簽訂率達100%。北京分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組，對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務合同的備案情況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、普法維權教育、周人員流動情況申報，以及工人工資的發(fā)放等情況進行認真細致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇七
形成明確的推進思路。
幾年來，xx公司始終把職工教育培訓工作當作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務列入企業(yè)年度工作計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃。領導班子每年召開兩次專門會議研究職工培訓工作。以此引導各級領導，特別是企業(yè)決策層加強對提高職工隊伍整體素質重要性和迫切性的認識。xx年初，xx公司在職代會上通過的《職工培訓和人才建設發(fā)展規(guī)劃》中明確指出：“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質的職工隊伍為依托，入世后企業(yè)的競爭從根本上來講是人才的競爭，各級領導干部要從事關企業(yè)生死存亡的高度來充分認識提高職工隊伍素質的重要性。要以對企業(yè)負責的歷史責任感來干好這項工作?！?/p>
在這一方針指引下，我們在廣泛調研的基礎上，確定了開展職工教育培訓的思路。將以往各條口組織的封閉式培訓向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃，覆蓋全員的開放式培訓轉變；將培訓內(nèi)容從由單純注重學歷向學歷與能力并重型轉變；由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復合型人才轉變。力爭在盡可能短的時間內(nèi)使全員的整體素質提高到一個新層次。從而適應新形勢的需求。
根據(jù)企業(yè)的實際情況，我們明確各級領導責任，搞好協(xié)調分工，初步建立了“三級負責、四方配合”的職工教育培訓網(wǎng)絡。所謂“三級負責”就是由公司黨政負責人作為全公司職工培訓工作的決策人，由一名副經(jīng)理專職負責此項工作。負責制定企業(yè)職工教育培訓長遠和年度規(guī)劃；出臺有關職工培訓的政策與規(guī)定，組織協(xié)調各項培訓工作。定期檢查考核各級人才工作落實情況；分公司黨政負責人是本單位培訓工作的責任人，負責制定本單位的職工培訓規(guī)劃，落實公司規(guī)定的各項培訓政策與規(guī)定，做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作；項目車間隊負責人為職工培訓工作的關鍵人，負責訂立師徒合同，制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標，搞好傳幫帶。所謂“四方配合”就是各級黨組織對職工培訓工作負全責；行政方面制定目標，出臺政策，落實待遇；工會配合黨政做好職工隊伍的思想政治工作，扶助下崗員工經(jīng)過培訓重新上崗。團組織負責開展適合青工發(fā)展的各項活動，為青年人才的成長搭設舞臺。
這樣我們就形成指導思想明確，工作網(wǎng)絡健全，職責分工清晰的推進思路。
為了提高職工教育培訓工作的實際效果，我們制訂了相應的培訓機制。主要有：
一是分層施教機制。即通過對管理層、作業(yè)層和外來勞務分包層實施有針對性的教育，全面提高他們的素質。
在作業(yè)層，我們在繼續(xù)培養(yǎng)土建施工需要的電氣焊、水暖、裝飾等工種外，三年以來，把重點放在新開發(fā)的“鋼-砼組合結構施工體系”所需要的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、除銹、起重等新工種的培訓上，三年來共培養(yǎng)近300名特工種工人，成為xx實施產(chǎn)業(yè)結構調整的中堅力量。與此同時，對于歸并的原建筑門窗廠，通過對工人進行新技術培訓，實現(xiàn)了產(chǎn)品結構調整，相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實木家具、板式家具等新產(chǎn)品，使200多名下崗員工重新上崗。
我們還延伸培訓范圍，以在外來勞務層實施建立勞務隊工會、建立民工之家、建立素質培訓學校的制度，努力提高外來務工人員的維權意識、守法意識、文明施工意識和文明生活意識以及操作技能水平。使他們的各方面素質能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求，融入現(xiàn)代都市的文明生活。xx機施公司的外來務工人員xxx，通過勤學苦練，熟練掌握了多種技能，并搞了扁擔吊鉤、埋漲拉螺栓等１０項小發(fā)明。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭，多次帶領青年突擊隊轉戰(zhàn)大江南北，完成了大量急難險重的施工任務，被團中央、建設部等八部委授予“第二屆全國外來務工杰出青年”的榮譽稱號，并被xx公司錄用為正式員工?！吨袊ㄔO報》、《中國青年報》、《xx日報》、《xx工運》等多家中央和地方報刊都曾予以專題報道。
二是靈活辦學機制。針對企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊伍的的實際情況，我們摒棄以往培訓工作出現(xiàn)的弊端，建立了公司、分公司統(tǒng)一計劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結合；由學歷教育與資質教育相結合；由脫產(chǎn)培訓與業(yè)余進修相結合；由施工黃金季節(jié)的分散培訓與冬季的集中培訓相結合的靈活、適宜的辦學機制，既符合企業(yè)的實際需要，又適合成人在職培訓的特點，得到廣大職工的歡迎。
三是激勵考核機制。我們制定了相關政策，對于職工個人受教育培訓的情況與其聘任上崗、晉級調資、評選先進乃至發(fā)放住房補貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。每年用于此項獎勵的支出近20萬元。對于各二級單位，我們把職工培訓的情況作為考核的重要指標；對于責任者和關鍵人，更是將職工培訓落實情況與其政績和物質待遇有機地結合起來，對于培訓活動的效果落實起到積極的保證作用。
營造濃厚的企業(yè)氛圍。
近年來，為了保證培訓質量，本著服務企業(yè)，服務員工的原則，我們投資完善了職工培訓基地，添置了資料和設備；在勞動人事部門建立了職工素質檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了微機動態(tài)管理；在資金緊張的情況下，每年都拿出六七十萬元用于專業(yè)培訓和學歷教育。從而在物質條件上滿足了培訓工作的需求。
與此同時，我們還在培訓中注重營造政治氛圍，注重對廣大職工進行思想道德素質和企業(yè)精神的培養(yǎng)，重點是以《公民道德建設實施綱要》中提出的“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”等要點為核心內(nèi)容，編制了各層次、各崗位的職業(yè)道德細則，發(fā)至人手一冊。促使廣大員工在實際工作中能夠提升職業(yè)理念，養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。通過近兩年的“三個形象”創(chuàng)建活動，推出了一批最佳領導干部、最佳黨員、最佳員工典型，對于職工隊伍整體素質的提高起到榜樣示范作用。
我們還把培訓工作與其他工作和活動進行有機結合，一是與科技周活動、職工技術創(chuàng)新活動相結合，通過培訓推動科技攻關和技術革新，努力推出科研成果。二是與青年技術比武、知識競賽、“三創(chuàng)育人”競賽、創(chuàng)建青年文明號、人才成果展示活動等相結合，著重培養(yǎng)青年管理技術骨干，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體，通過創(chuàng)作、演出具有時代風格，反映職工精神風貌的作品，宣傳先進，推出新人，擴大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度，從而形成尊知重計，努力成才的良好企業(yè)氛圍。
經(jīng)過我們的不懈努力，目前企業(yè)職工隊伍的整體素質已有了根本性提高。目前大專以上學歷的員工已占管理層總數(shù)的４０％，比三年前提高12%；個各類員工持證上崗率已近９6％，比三年前提高17%，擁有中、高級技術職稱和技師資格的已達職工總數(shù)的30%以上，比三年前提高10%；三年中110名信念堅定、工作敬業(yè)、成績突出的同志被吸收入黨組織，１２０余名專業(yè)精通、精力充沛、創(chuàng)新意識強的骨干被提拔到各級領導崗位，有的還進入領導班子。。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤保持平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，xx鋼結構產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。
通過實踐我們認識到，企業(yè)振興發(fā)展的根本在于職工整體素質的提高。我們要緊緊抓住全市實施職工素質工程的大好契機，在總結的基礎上，學習兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，繼續(xù)努力創(chuàng)新，組織廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇八
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，培訓公司的興起成為了一種趨勢。培訓公司的文化對于公司的發(fā)展和員工的素質提升起著至關重要的作用。在我接受培訓公司文化的過程中，我體會到了公司文化對于個人成長的影響，也感悟到了培訓公司文化所帶來的優(yōu)勢和困境。以下是我的心得體會。
首先，培訓公司文化對于個人成長具有重要作用。在培訓公司的環(huán)境中，每個員工都有機會通過學習和培訓不斷提升自己的知識和技能。培訓公司注重員工的專業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。在專業(yè)培訓上，培訓公司提供了一系列的培訓課程和學習資源，使得員工能夠不斷學習新知識和技能，提高自己的綜合素質。在職業(yè)發(fā)展上，公司提供了一系列的晉升機會和挑戰(zhàn)性的項目，激勵員工積極主動地投身于工作中，不斷提升自己的工作能力。通過這些培訓，我逐漸學會了如何更好地應對挑戰(zhàn)，獲得了更多的職業(yè)機會。
其次，培訓公司文化所帶來的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在個人層面，也體現(xiàn)在公司整體發(fā)展上。培訓公司注重集體合作和團隊精神，通過團隊合作實現(xiàn)公司整體利益最大化。在培訓公司中，每個人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，形成互補和協(xié)作，共同完成整個項目。合作精神的培養(yǎng)使得每個人都能尊重和信任他人，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過團隊合作，培訓公司能夠更好地應對市場競爭和不斷變化的環(huán)境，提高公司整體的競爭力。在我與團隊成員的合作過程中，我深刻體會到了團隊的力量和合作的重要性，我相信團隊的力量可以推動公司持續(xù)發(fā)展。
然而，培訓公司文化也存在著一些困境和挑戰(zhàn)。一方面，隨著培訓公司的不斷發(fā)展，公司內(nèi)部的競爭也越來越激烈。為了獲得更多的機會和資源，每個人都需要付出更多的努力。這種競爭的加劇對個人和團隊都是一種考驗，需要我們不斷學習和提升自己的能力，才能取得更好的成績。另一方面，培訓公司的文化也需要不斷進行創(chuàng)新和改進，以適應快速變化的市場。培訓公司需要不斷尋找新的培訓方式和方法，以提高培訓的效果和質量。這需要我們保持積極的學習態(tài)度和開拓創(chuàng)新的精神，不斷適應和應對挑戰(zhàn)。
綜上所述，培訓公司的文化對于個人成長和公司發(fā)展都具有重要作用。培訓公司為每個員工提供了廣闊的發(fā)展空間，通過專業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展推動個人成長。培訓公司注重團隊合作和合理分工，形成互補和協(xié)作，提高整個團隊的綜合實力。然而，培訓公司文化也存在競爭激烈和創(chuàng)新需求的困境。我們需要不斷學習和提升自己的能力，保持開拓創(chuàng)新的精神，以應對挑戰(zhàn)并取得更好的成績。通過與團隊成員的合作和共同努力，我相信我們可以推動培訓公司不斷發(fā)展，為個人和公司創(chuàng)造更美好的未來。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇九
培訓公司文化是一種專門為員工提供培訓和發(fā)展機會的文化氛圍。作為一個培訓公司的員工，我有幸能夠深入體驗并參與其中，從中受益匪淺。培訓公司文化不僅有助于個人的成長和發(fā)展，同時也促進了公司的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。在這里，我將分享一些關于培訓公司文化的心得體會和感悟。
培訓公司文化的目標是為員工提供一個促進個人能力和職業(yè)發(fā)展的環(huán)境。在這個環(huán)境中，公司鼓勵員工不斷學習、創(chuàng)新和提升自我。培訓公司文化的原則包括相互合作、共同成長、激發(fā)潛能和持續(xù)學習。這些原則為公司員工的發(fā)展提供了良好的基礎和支持。
在培訓公司的工作中，我深深感受到了培訓公司文化的實踐和經(jīng)驗。首先，公司定期組織各類培訓課程，涵蓋各個領域的知識和技能，使員工能夠不斷學習和提升自己。其次，公司鼓勵員工相互合作和分享經(jīng)驗，以培養(yǎng)團隊合作意識和互助精神。再次，公司注重員工的個人發(fā)展計劃，并提供支持和資源，讓員工能夠實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
通過參與培訓公司文化的實踐，我獲得了許多寶貴的收獲和成果。首先，我不僅拓寬了知識面，提升了專業(yè)技能，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。其次，我更加理解了自己的興趣和潛能，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。最重要的是，培訓公司文化使我成為了一個積極向上、有進取心和責任心的人。
培訓公司文化給我留下了深刻的印象和感悟。首先，我認識到持續(xù)學習和自我提升的重要性，只有不斷提高自己才能適應快速變化的社會和工作環(huán)境。其次，我意識到團隊合作和互助精神的價值，只有通過合作才能更好地實現(xiàn)個人和團隊的目標。最后，我對未來充滿期待，希望能夠在培訓公司文化的引領下不斷成長和發(fā)展。
總結：
培訓公司文化為員工提供了良好的學習和發(fā)展環(huán)境，促進了個人的成長和公司的穩(wěn)定發(fā)展。通過參與培訓公司文化的實踐，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和成果。我對培訓公司文化有著深刻的感悟，并對未來充滿期待。我希望借助培訓公司文化的力量，不斷學習、提升自我，實現(xiàn)個人和團隊的共同目標。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十
20xx年7月25日下午，我來到北京三潤集團南方總部報到，準備參加7月26日開始的為期兩天半的集團南方區(qū)企業(yè)全體財務人員培訓。兩天半的時間說不上很長，但通過這兩天半的培訓，讓我對財務有了新的感悟和理解，可謂受益匪淺。
在培訓中，財務總監(jiān)王國中結合公司財務現(xiàn)狀，主要對以下幾個方面進行了培訓：
1、各公司進行上半年財務工作匯報。
2、學習公司現(xiàn)行財務制度。
4、統(tǒng)一財務核算方式。
5、學習怎么做好財務分析。
6、對各個財務報表間的關聯(lián)性進行學習。
7月26日上午，南方總部下屬的各公司財務對各自公司上半年的財務狀況進行了匯報，通過聽取其他財務人員的匯報，結合自己做出的報告，從而發(fā)現(xiàn)自身的不足，以達到取他人之長補自己所短的效果。后來進行的財務專業(yè)考試、制度學習、財務分析等，老師均進行了細致地講解，通過這次學習，給了我很深的啟發(fā)。
除了集團財務總監(jiān)對我們進行了各項培訓外，集團總裁更抽出寶貴的時間，對財務人員進行了專門的財務講解，使我們更了解自己肩負的責任與義務。
這次培訓，讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的.不足。報表數(shù)字背后隱藏什么？作為下屬公司的基層財務人員，平時都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填制，很少去好好的做財務分析，更別說是通過分析來給公司的發(fā)展出謀劃策。
經(jīng)過這次培訓，了解了每個數(shù)字背后都有其意義，更了解了公司財務在一個公司的地位與作用：財務在公司行使的是股東授予的財產(chǎn)管理監(jiān)督的權力，要盡最大的努力“看管”并利用好股東的財產(chǎn)，讓其產(chǎn)生最大的利益；財務還是總經(jīng)理的助手，要利用自身掌握的專業(yè)知識協(xié)助總經(jīng)理完成集團制定的任務目標；除此之外，財務本身更是公司員工中普通的一員，更要做好自己的本職工作。
在做財務分析時，要注意對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的描述、補充和延續(xù)，關注應收、應付、存貨、成本、費用等數(shù)據(jù)的連貫性，當數(shù)據(jù)發(fā)生大的變化時要查明數(shù)據(jù)變化的原因：這種變化是否存在異常，如果有異常，我們要盡可能的找出解決問題的方法。
此外，總裁還對財務人員提出了幾點要求：
1、高度的忠誠度和職業(yè)操守。
2、高度的責任心和精細化管理精神。
4、財務人員要學會用準確的數(shù)字說話，并對數(shù)字間的比例、關聯(lián)要有清醒的認識。
5、財務報表要有系統(tǒng)性，做到財務報表、財務分析、情況說明缺一不可。
6、對各項數(shù)據(jù)進行縱向比較。
7、掌握公司現(xiàn)金流的狀況，要有預測資金走向的能力。
8、對預算進行中的現(xiàn)實狀況多加關注，并進行說明。
培訓雖然結束了，我也通過這次學習學到了很多，但是，我們對于財務的認識還遠遠沒有結束，學習是永恒的，學習也是是自身的。集團的培訓對我而言，是最大的福利，正如集團總裁所說：只有你真正學到的東西才是永遠屬于你的，別人拿不走的。我熱切的希望集團以后能多組織我們培訓，多給予我們在一起學習、交流的機會，幫助我們提高業(yè)務能力，提高公司財務水平。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十一
20xx年x月x日至x月xx日，通過學院委派，我有幸參加了由中國人壽集團公司組織的集團第二期企業(yè)培訓師的學習培訓，我院同行的老師還有許捷老師、武冬玲老師、張環(huán)宇老師、李一鳴老師和譚新蘭老師。
企業(yè)培訓師是指能夠結合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段，策劃、開發(fā)培訓項目，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。企業(yè)培訓師的重要職業(yè)能力特征包括突出的學習能力、創(chuàng)新能力、表達能力、研究開發(fā)能力、寫作能力、成本核算能力、溝通協(xié)調能力等。
由人力資源和社會保障部和中國職業(yè)教育和職業(yè)培訓協(xié)會舉辦的企業(yè)培訓師資格體系共設三個等級，分別為：助理企業(yè)培訓師（國家職業(yè)資格三級）、企業(yè)培訓師（國家職業(yè)資格二級）、高級企業(yè)培訓師（國家職業(yè)資格一級）職業(yè)資格鑒定方式分為理論知識考試和專業(yè)技能考核，理論知識考試采取閉卷筆試，專業(yè)技能考核采取現(xiàn)場模擬方式。企業(yè)培訓師、高級企業(yè)培訓師還須進行綜合評審。鑒定合格者按照有關規(guī)定統(tǒng)一核發(fā)相應等級的中華人民共和國職業(yè)資格證書。
此次為期將近十天的培訓安排得十分緊湊，培訓內(nèi)容包括：如何制定培訓總體規(guī)劃；如何開發(fā)培訓項目、課程與教材；如何評價培訓項目與衡量教師授課質量；如何進行培訓項目管理；講授現(xiàn)代的培訓技術與手段，提高教學組織與實施的管理水平。以上內(nèi)容分別以培訓原理、培訓行政管理、培訓項目管理、培訓課程開發(fā)、培訓課程主持、培訓師專業(yè)發(fā)展六大模塊來闡述。
通過這次系統(tǒng)的培訓，極大地豐富了我培訓教育的理論知識，也提高了相應的實務操作能力。我懂得了企業(yè)培訓師不單單是培訓，更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內(nèi)行，動起嘴來有兩口子，動起手來有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的，最基本的都要做到一專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識，更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗，現(xiàn)場操作演示能力，對主講的課程有豐富的相關工作背景，具有專業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓工作，就必須了解培訓相關的法律法規(guī)，懂得企業(yè)培訓的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓的各種相關知識和技能技巧，并能熟練運用于實踐。同時，還必須了解有關經(jīng)濟的、市場的、質量的等方面的知識，特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識，以及具備人員素質測評、崗位職務描述等人力資源開發(fā)相關的知識、工具、能力。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十二
剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過十多天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的'專業(yè)知識等。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十三
眼睛一睜一閉20__年3月25日這一天就過去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲，因為這一天由我們公司顧問孫老師給我們培訓(健康管理及心態(tài))方面的課。
對于我個人，我認為這次培訓非常有意義、非常有必要，因為這次培訓不但使我解放了思想，打動了內(nèi)心。還開闊了我的視野，無論從聽課到看影片，還是做游戲，每時每刻、都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂，相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價值觀。以下是培訓后的心得體會：
一、“廁所文化”到健康管理。
對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個月的工資，而是打造一個健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，“健康是人的本錢”企業(yè)也是一樣，健康管理才能創(chuàng)造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，健康管理注重細節(jié)、注重最基層，從保潔員、技師、服務員樹立健康氛圍創(chuàng)建健康團隊，就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。
二、心態(tài)決定命運。
心態(tài)決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起，想要改變習慣，就要從改變行為做起，想要改變行為，就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過不言而喻，就像課堂上講的“木匠”的故事，人生就是一項自己做的工程，今天做事的態(tài)度，決定了明天所住房子的質量，只有理解、感悟到這些，才能樹立良好的心態(tài)，盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀能動性，由被動變?yōu)橹鲃樱纱松仙接眯淖鍪?，因為我要成功不是一句口號和一條標語，我要改變我的命運需要付出真誠的實際行動。
三、人最大的“敵人”就是自己。
為什么有些人活的很瀟灑，在工作中不斷的進步成功，不斷實現(xiàn)自我價值;而有些人卻與成功無緣，工作消極，人與人之間智力差距并不大，而差距在于你做人做事、有沒有給自己找接口、有沒有對自己不忠實。就好像我們在課堂上做的那個游戲，你到底想給對面的伙伴怎樣的動作，是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實大家心里都很明白應該給對面伙伴怎樣的動作，只是礙于各種心里原因在作怪，在給自己找借口、在欺騙自己。沒有給予伙伴的那個動作，而錯過了機會，我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口，一定要忠于自己。當我們選擇了一份工作，一種職業(yè)，而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做，一份耕耘也許不一定就有一份收獲，但一定會是一份積累，這時，我們離成功又進了一步。
四、擁有感恩的心。
對幫助過你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心，(給兒子的一封信)讓我感動流淚，我們應懷抱著一顆感恩的心來回報父母。要做事先做人，人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無憂，而且還給我們創(chuàng)造了一個可以實現(xiàn)自我價值的平臺。對企業(yè)，我們應該懷抱著一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為，當我們抱著一顆感恩的心態(tài)來面對我們的工作時，我們將發(fā)現(xiàn)它是一截從尾吃到頭的“甘庶”，越吃越甜。在我們的工作過程中，將會多了一份寬容和理解，少了一份抱怨。
五、確定人生目標。
確定自己的人生目標，沒有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。只有確定目標，才能夠勇于前進。
我堅信，年輕、聰明的我們，一定能夠戰(zhàn)勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標、抱著一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值，相信自己、我一定行。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十四
新員工入職培訓給我留下了深刻的印象，此次培訓雖然只有短短的幾天，但課程和文體活動安排緊湊，內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。
首先，我在精神上受到了洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是各方面的精英，體現(xiàn)了公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。為了這次培訓他們做了精心的準備，那一次次深入淺出的講解凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗，體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！其次，通過這次培訓我認識了不少的新同事。我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的.專業(yè)背景，但是我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是x建人。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
在今后的工作生活中，我一定會盡自己最大的努力做一個出色的建筑人，高效地完成領導布置的各項工作，不斷成長成才。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十五
這次培訓的時間還是感覺非常的有意義的，我也在這個過程當中得到了很多的鍛煉，這是我應該要堅持去做好的，也在這樣的環(huán)境下面得到了很大的提高，作為一名xx的員工，我也認識到了自身各方面的能力，對此我也是感觸良多，在這樣的環(huán)境下面我也確實是感觸良多，對于近期的工作也是有一番心得。
在學習當中，我也認識到了自身所做出的成績，我也在這樣的環(huán)境下面積累了很多經(jīng)驗，培訓的時間不是很長，但是在這段時間當中，我卻得到了很大的提高，所以我覺得非常的有意義，是我應該要堅持去完善好，對于這一點我還是感覺很有意義，這是我應該要堅持徐下去做好的，這次培訓期間我也得到了很多的進步，我愿意去做好自己分內(nèi)的事情，通過對自身能力的提高，去接觸更多的東西，這是我應該要去維持下去的態(tài)度，培訓的時間比較短暫，可是我覺得還是很有意義的。
這次培訓期間，我也認識到了了這一點，現(xiàn)在也應該要認清楚自己方向，我需要合理的去安排好自己的事情，這一點是非常關鍵的，也需要不斷的調整好心態(tài)，我和公司的同事也相處的很好的，很感激能夠有這個機會，這對我而言也是一個很大的提高，我相信這是我應該要進一步去落實好的，我希望能夠做的更加細心一點，這是我應該要有的態(tài)度，這一點是毋庸置疑的，也是我應該要合理去安排好的，通過這一階段的學習我我也得到了非常多的認可，我也需要對自己要有好的態(tài)度，這方面我也應該要堅定好的自己的態(tài)度，也做出相關的準備，接觸這份工作到現(xiàn)在我也落實好了相關的職責，我相信未來可以做出更好的成績來，不辜負了學校的期望。
作為一名xx員工，我還是感觸良多的，我也必然會用這樣的方式去做出相關的調整，在這樣的環(huán)境下面我也需要合理去規(guī)劃好自己的本職工作，用實際行動去證明自己各方面能力，我也一定會認真的做好相關的職責，思考清楚自身的能力，外出培訓我也是落實好了相關的職責，我愿意合理去做好相關的職責，在這一點上面，我也愿意去落實好這些細節(jié)，我也一定會做出更好的成績來，只有認真的搞好自己的本職工作，這樣在接下來的工作當中才能夠做的更加努力。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十六
作為一家建筑公司，保安的工作在維護建筑安全和保障員工安全方面起到了至關重要的作用。為了提高保安隊伍的整體素質和能力，公司決定組織保安培訓。培訓前，公司提前與專業(yè)的保安培訓機構進行了協(xié)商，并確定了培訓的時間、地點和內(nèi)容。同時，我們還對公司內(nèi)的保安人員進行了一次全面的調查，以了解他們的需求和問題，為保安培訓提供有針對性的解決方案。
第二段：培訓內(nèi)容和方法。
為了讓保安們更好地掌握職業(yè)技能和知識，保安培訓采用了多種形式，包括講座、案例分析、模擬演練等方法。其中，講座形式讓保安們了解了各類安全風險和應對措施，幫助他們形成正確的安全觀念；案例分析則通過真實案例的分析和討論，讓保安們深刻認識到安全工作中的關鍵環(huán)節(jié)和重大事件；模擬演練則讓保安們在真實場景中進行各項應急處理，提高他們的應變能力和工作效率。
經(jīng)過一段時間的培訓學習，保安們收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。首先，他們學會了通過觀察和判斷發(fā)現(xiàn)風險，提高了安全預警意識；其次，培訓讓他們了解了一些常見的安全事故及其應對方法，增強了應急處置的能力；最重要的是，培訓還加強了團隊協(xié)作意識和溝通能力，讓他們在工作中更加配合默契。不僅如此，保安們還深刻感受到公司對他們的關心和培養(yǎng)，這一點無疑增強了他們的工作動力和歸屬感。
第四段：培訓的不足與改進。
然而，培訓過程中也存在一些不足之處。首先，培訓時間緊湊，內(nèi)容繁雜，可能導致一些保安人員掌握不夠全面或深入；其次，培訓材料和案例可能有一定的局限性，缺乏個性化和創(chuàng)新性；同時，培訓所涉及的知識和技能還有待進一步跟進和鞏固。為了改進這些問題，公司計劃將保安培訓制度化，并定期進行培訓評估和反饋，以進一步提高培訓效果和質量。
保安培訓不僅對保安們個人能力的提升起到了積極的推動作用，也對公司整體的安全管理和形象建設產(chǎn)生了重要影響。通過培訓，保安們身上的“保安”二字有了新的內(nèi)涵，他們不僅僅是建筑物的守護者，更是公司形象的代表。未來，建筑公司將繼續(xù)加大對保安培訓的投入和關注，力爭打造一支高素質、高技能的保安隊伍，為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護航。
以上就是我對建筑公司保安培訓的心得體會。通過這次培訓，我深刻認識到了保安工作的重要性和復雜性，也感受到了公司對我們保安人員的重視和關心。我相信，在公司的大力支持和培養(yǎng)下，我們保安隊伍一定能夠更好地履行職責，為公司做出更大的貢獻。讓我們心系建筑安全，建設美好家園。
建筑公司培訓心得體會及感悟篇十七
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。保險新人培訓是很常見的！下面是本站帶來的保險新人。
培訓心得體會。
僅供參考。
很早之前就聽朋友反復提到中國人壽保險。那時心里隱隱有些擔憂，不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務代理人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”，一聲特別的問候把我?guī)нM了迎新會上。多么新奇的企業(yè)文化，連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續(xù)三天的新人培訓課。
每一個成功的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標，因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標，生命便不會枯竭，生命就有了活力。
在這些天里我學到了許多，當我們初當業(yè)務員的時候，面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學習技巧，發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機會，與人溝通，建立誠信。退一步說，即便客戶拒絕，我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路，會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助，說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公，以信取人。因為信任是一種有生命的感覺，是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業(yè)都需要激情，它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的靜寂，讓我們能露出生命的光。每個人都會感動于自然的聲音，譬如夏夜蛙蟲鳴唱，春晨鳥雀的啾唧，甚至刮風天里滔天駭浪的交響。然而，它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣，用真誠的承諾，真情的回報，去追求收獲的明天吧。
在保險公司雙向選擇中進入待崗的行列，在培訓部參加了為期兩個月的培訓，學習了很多，收獲了很多，提高了很多。時間雖短但是轉變卻大。下面我從但各方面談談這段時間的心得體會：
一、選擇比機遇重要。
在招聘專場報告會上，經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內(nèi)獨立完成了*個培訓項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量，這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當中，你想不成長都困難。
二、態(tài)度比能力重要。
在培訓的第一天，培訓老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè)，特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè)，保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索，從頭開始。所以不管是學什么專業(yè)，到保險公司都是新人，對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài)，從頭開始學，從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模，他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少，收獲。)多少，參與多深，領悟多深——我們陽光二期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作。
格言。
當一份工作加上我們的心，那么這份工作就變成了事業(yè)。
三、信心比黃金重要。
“相信自己，我是最棒的，最最棒的”——這是我們陽光二期員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單，但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去，用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業(yè)是一個全新的事業(yè)，一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè)，也是一個容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來一個月的市場實踐過程中，我們可能會被人拒絕，我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅持下去的只能是我們的信心——對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業(yè)，我也體會到了公司的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務員的了解;另一方面可以通過實踐，磨練意見，增強抗壓能力，讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐，端正自己心態(tài)，在自己勤奮下實現(xiàn)目標，達到公司要求，最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!
懷著空杯的心態(tài)，20xx年4月16日，我有幸參加了保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓，回首培訓過程中經(jīng)歷的點點滴滴，感慨頗多。
下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。
一、課程緊張而有序，氛圍嚴肅而活潑。
第一天上午的培訓，是銀保的總和合規(guī)的總授課。授課中，總以他一貫的激情四射的風格緊緊吸引了大家。從他的講述中，我對公司歷史有了深入的了解：目前正處于高速發(fā)展階段，是保險行業(yè)中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己，在短短十余年時間里，怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天，成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領軍人。他以自己的成長經(jīng)歷，激勵在座的每一位學員。他的真誠、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場的每一個人。
激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉眼下午的培訓又到了，總對目前保險行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中，我們認識到了現(xiàn)在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。
正所謂：細微之處見風范，毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以，良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關重要的。這一點也是我在培訓的第二天，總在講述企業(yè)文化中讓我體會到的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。
二、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量。
“做保險就是做事業(yè)，我為成功而來，我為理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的。
座右銘。
時刻牢記在心把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性才能使行動變自發(fā)為自覺才能產(chǎn)生良好和積極的效果。
課程的第一天我認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。一個公司請出多位日理萬機的高管為新人授課，這樣的機會，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。
三、對目標執(zhí)著，才能成功在握。
人要想實現(xiàn)自我的價值，就要有目標，并且要為之堅持不懈。羅桂友總說，“每個人要在自己的心里灑上健康的種子，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽，遇上挫折、阻力也要堅持不懈，讓目標積極、健康的茁壯成長。”老總們用親身經(jīng)歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、說盡千言萬語的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記于心，每天都要朝著目標前進。確定目標，馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至?！睍r間是平等的。沒有等級之分，但它在每個人手里的價值則是有所不同的，確定明確的目標，要有效的管理時間，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
四、做最好的自己，締造成功的未來。
培訓也已近尾聲，但培訓給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的，以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業(yè)，但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見。只要給予客戶專業(yè)的理財服務，提供他們真正需要的產(chǎn)品，那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓僅僅兩天，但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個過一天算一天的人，雖然我成不了李嘉誠，但我愿意做一個有個性、有想法、有追求的年輕人!我希望在這個平臺上實現(xiàn)我的夢想。感謝給了我機會，我將用行動證明給“”看，“”沒有選錯人，同樣我也沒有選錯。
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