化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 12:22:31
化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-08 12:22:31     小編:紫薇兒

總結(jié)是提高自我反思和自我評(píng)價(jià)能力的有效方式。可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??偨Y(jié)范文的閱讀可以激發(fā)我們對(duì)總結(jié)寫(xiě)作的興趣和熱情。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇一

回顧20xx年上半的部隊(duì)工作,感受很多,收獲很多,這其中涵蓋了部隊(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的'辛酸。

半年來(lái),自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計(jì)小的理念,認(rèn)真履行自己的本職工作。時(shí)值年末,總結(jié)幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲。

半年來(lái),自己圍繞本級(jí)職責(zé),無(wú)論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對(duì)付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。

1、完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查,并被評(píng)為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;

3、完善了通信庫(kù)室建設(shè)與裝備普查建檔。

4、保障了每一次電視電話(huà)會(huì)議的順利召開(kāi)和首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會(huì)。如開(kāi)通一部首長(zhǎng)電話(huà),須經(jīng)過(guò)四個(gè)分線(xiàn)箱,找出八個(gè)點(diǎn),連結(jié)四對(duì)線(xiàn),時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來(lái)小時(shí)。

5、完成了師組織的網(wǎng)上對(duì)抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;

6、完成了今年x月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊(duì)無(wú)線(xiàn)電臺(tái)教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團(tuán)第一次,也是省軍區(qū)歷史上第一次,所以,上級(jí)機(jī)關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長(zhǎng)、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當(dāng)時(shí)每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線(xiàn)與調(diào)整、改變天線(xiàn)方向,最終確保了演練任務(wù)的順利完成。

面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。

自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)部隊(duì),就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名普通戰(zhàn)士到現(xiàn)任班長(zhǎng);從學(xué)電工基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始,到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開(kāi)始外線(xiàn)電纜架設(shè)至后來(lái)維護(hù)程控電話(huà)、光纖通信、可視會(huì)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì),十多年的時(shí)間,我就是這樣學(xué)過(guò)來(lái)的。

半年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作大意,導(dǎo)致過(guò)首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒(méi)有完成好、沒(méi)有辦好,也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好,曾冒犯過(guò)自己的戰(zhàn)友,頂撞過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo),還因自己年齡偏大、兵齡偏長(zhǎng),產(chǎn)生過(guò)想法,出現(xiàn)過(guò)思想波動(dòng)。

是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇二

生產(chǎn)車(chē)間半年的工作也是在新的半年即將來(lái)臨的時(shí)刻要結(jié)束了,這半年來(lái),作為車(chē)間的.一名班長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在就這半年來(lái)的工作做下總結(jié)。

在生產(chǎn)車(chē)間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步,這半年來(lái),我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情,當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力,大家一起為了任務(wù)而努力。

在這半年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),同時(shí)在平時(shí)的工作中,也是沒(méi)有違反過(guò)車(chē)間的制度,在我的管理下,我們班組的紀(jì)律也是非常好的,同時(shí)在管理當(dāng)中,我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時(shí),我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽(tīng)班組同事的意見(jiàn),大家都能去發(fā)揮自己的意見(jiàn),這樣的工作也是能更好的去做好。

作為班長(zhǎng),這半年來(lái),我也是積極的去學(xué)習(xí)管理,不斷的提升自己的一個(gè)管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書(shū)籍,同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我也是知道,想要做好一名班長(zhǎng),不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是無(wú)法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組,我也是組織大家一起學(xué)習(xí),一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn),讓大家都能有進(jìn)步,都能在工作的過(guò)程中得到進(jìn)步。

在工作當(dāng)中,我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了,一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn),特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足,對(duì)班組的同事也不錯(cuò),但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀,那樣的話(huà)也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來(lái)的半年里,我要繼續(xù)的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優(yōu)秀。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇三

本人自一月中旬被組織分配到水上大隊(duì)擔(dān)任見(jiàn)習(xí)排長(zhǎng)這一職務(wù)。這半年以來(lái),在大隊(duì)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)心與幫忙下,本人思想上穩(wěn)定,努力做好本職相關(guān)的工作,認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),主動(dòng)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)骨干學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,努力提高自身的業(yè)務(wù)水品和素質(zhì),鍛煉自我的各種協(xié)調(diào)本事,以便更好得適應(yīng)未來(lái)的警營(yíng)生活。為了進(jìn)一步促進(jìn)本人以后的工作,積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)將本人半年以來(lái)的工作情景向中隊(duì)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和條令條例的學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟

自下隊(duì)來(lái),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)取參加各項(xiàng)教育活動(dòng)等,經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)習(xí),使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì),堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,在政治上,思想上、行動(dòng)上始終與黨中央堅(jiān)持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正確樹(shù)立了世界觀、人生觀、價(jià)值觀。樹(shù)立了社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的兩個(gè)信念。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了軍人的良好形象。

二、進(jìn)取參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊(duì)正規(guī)化建設(shè),提高自身管理隊(duì)伍的本事

本人進(jìn)取參加支隊(duì)和中隊(duì)組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練,經(jīng)過(guò)與戰(zhàn)士一齊訓(xùn)練、生活,既溫習(xí)了消防技能,又提高了自我?guī)П谋臼?。在組織訓(xùn)練的過(guò)程中和在中隊(duì)日常管理中,能做到不懂就問(wèn),虛心向老同志請(qǐng)教。在中隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)過(guò)參與正規(guī)化建設(shè),使自我得到一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí),我能發(fā)揮特長(zhǎng)和所學(xué)知識(shí),在中隊(duì)的文體活動(dòng)、滅火演練等方面做出自我的貢獻(xiàn),并開(kāi)展中隊(duì)醫(yī)療保健工作,為官兵們服務(wù)。

三、嚴(yán)抓條令條例的落實(shí),堅(jiān)持部隊(duì)的高度穩(wěn)定

本人認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格抓認(rèn)識(shí),抓環(huán)節(jié),抓重點(diǎn),抓養(yǎng)成。如:抓認(rèn)識(shí),一是抓住我中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的條令條例學(xué)習(xí),警容風(fēng)紀(jì)的嚴(yán)重性。二是根據(jù)不一樣時(shí)機(jī)班人員的變化等,定時(shí)進(jìn)行全方面的整頓教育。三是針對(duì)全班出現(xiàn)的新舊問(wèn)題,協(xié)助中隊(duì)黨支部搞好思想教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,搞好常抓不懈的經(jīng)常性教育。四是利用早檢查,和班委會(huì)等形式進(jìn)行一針見(jiàn)血的批評(píng)教育,經(jīng)過(guò)這些教育,要求戰(zhàn)士們凡事從小做起,自我做起。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自身綜合本事

(一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多,沒(méi)能很好的開(kāi)展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片,做到“五同”以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,和官兵一齊為中隊(duì)建設(shè)不斷努力。

(二)業(yè)務(wù)水平還不高,不夠鉆研,故在開(kāi)展工作中比較盲目,有時(shí)缺乏必須自信。在今后我將加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),改造自我的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,站在講政治、講正氣的高度要求自我。

(三)是工作方法簡(jiǎn)單,處理事情方法簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,思考不深刻,沒(méi)有注意到工作方法的完善,給自我工作帶來(lái)事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),扎實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向周?chē)耐菊?qǐng)教。

回顧半年來(lái)的工作情景,在紀(jì)律作風(fēng),自我嚴(yán)格要求,以及部隊(duì)其它工作上,做為一名見(jiàn)習(xí)排長(zhǎng),本人發(fā)現(xiàn)了很多新問(wèn)題,例如:某段時(shí)期工作職責(zé)心有所下降,對(duì)自我放松要求,所學(xué)的知識(shí)未能與實(shí)際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問(wèn)題,鞭策自我不斷前進(jìn),這都對(duì)本人明年的工作提出了明確的目標(biāo),作為前進(jìn)路上的一股動(dòng)力,我相信在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下明年的工作必須能有更大的提高。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇四

為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育,增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的教書(shū)育人環(huán)境,現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下:

一、校園情況。

我校位于郝家橋鎮(zhèn)大泉村靈白路向西100m,占地12486平方米,現(xiàn)有綠化面積2169平方米,擬綠化面積2368平方米,綠化率91.5%,現(xiàn)已建成以花草樹(shù)木為主體,以花池、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠樹(shù)成蔭的綠化體系。20xx年我校獲得“靈武市綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視綠化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校黨、政、工專(zhuān)職人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門(mén)實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開(kāi)展綠化工作。

20xx年,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂了詳盡、科學(xué)的學(xué)校綠化工作的實(shí)施計(jì)劃。形成了幾個(gè)頗有特色的景觀,還外聘園林工人定期來(lái)校負(fù)責(zé)種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化師生綠化意識(shí),采取多種措施,把學(xué)校綠化工作落到實(shí)處。

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái),充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹(shù)節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng);開(kāi)展以班級(jí)、大隊(duì)部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲(chóng)。

這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺(jué)愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

四、搞好綠化工作,走出一條特色的綠化道路。

為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量,讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性,釋放才能的有效平臺(tái),我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設(shè)我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊(yùn)。在植物品種上,做到了植物多樣化、高規(guī)格化。根據(jù)因地制宜的原則,我校大力種植花草樹(shù)木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和花草相結(jié)合,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,綠樹(shù)成蔭的綠化景觀,這是校園的一道獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)。

在綠化層面上,校園綠化建設(shè)呈現(xiàn)從校園到班級(jí)的整體化綠化體系。校園內(nèi)的樹(shù)木花草,構(gòu)成了一幅幅純天然的風(fēng)景圖。

面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成100%綠化率的同時(shí),要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

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化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇五

半年的時(shí)間過(guò)去了,又到了該總結(jié)一下我們班組在這段時(shí)間里的工作情況的時(shí)候了。作為這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的一名班長(zhǎng),我的責(zé)任就是管理好我們班的員工,確保完成我們的生產(chǎn)任務(wù)??粗鴮?duì)比半年前有所上漲的產(chǎn)量,我感到比較欣慰;但是也沒(méi)法放松下來(lái),因?yàn)槠渌嘟M都在緊咬著我們的后腳跟。工作總是需要進(jìn)步,尤其是在生產(chǎn)車(chē)間這樣員工變動(dòng)頻繁的地方。老員工雖然穩(wěn)定,但已被安排去做需要技術(shù)和技巧的工作;新員工雖然能做一些簡(jiǎn)單的工作,但工作量大,久留的人比較少,所以我需要頻繁地對(duì)他們進(jìn)行教導(dǎo)和培訓(xùn)。作為班長(zhǎng),培訓(xùn)新人也是在我的'工作職責(zé)范圍內(nèi)。為了讓下半年的工作更加順利,我要好好總結(jié)上半年的工作,具體如下。

車(chē)間是一個(gè)新來(lái)新去的地方,員工的流動(dòng)性很強(qiáng),哪怕是老員工也很容易因?yàn)楣ぷ髦械牟粷M(mǎn)而離開(kāi)。因此,我非常注重員工們的感覺(jué)和心理狀態(tài),了解他們的需求,但也要求他們的工作能力達(dá)到需求的標(biāo)準(zhǔn)。畢竟,沒(méi)有實(shí)績(jī),想要有什么福利也是不可能的。

對(duì)于新來(lái)的員工,我會(huì)先安排一些簡(jiǎn)單的工作,一是為了鍛煉他們的能力,二是為了防止他們覺(jué)得工作過(guò)于困難而放棄。在做簡(jiǎn)單的工作時(shí),他們也能了解到車(chē)間的諸多規(guī)定,等到他們能熟練地完成時(shí),我會(huì)根據(jù)車(chē)間的需要安排他們?nèi)プ鲆恍┢渌墓ぷ鱽?lái)累積經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)只是一個(gè)開(kāi)始,最重要的還是要保證產(chǎn)品的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。我們的產(chǎn)品都需要員工先檢驗(yàn)一遍,然后再送去檢測(cè)。但如果檢查不夠細(xì)心,就會(huì)容易出現(xiàn)一大批不合格品。雖然這項(xiàng)工作是由員工完成的,但作為班長(zhǎng),我也必須時(shí)不時(shí)去檢查一下,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

每天完成工作后,員工都需要填寫(xiě)工作報(bào)表,并且要如實(shí)記錄每天的工作效率。我需要對(duì)這些資料進(jìn)行收集和整理,因此我在上半年的每一天里都認(rèn)真地做著這項(xiàng)日常工作,從未有過(guò)重大失誤。

上半年的工作總結(jié)如上所述。在下半年,我將繼續(xù)致力于人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和報(bào)表管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)教導(dǎo)和培訓(xùn)新員工的工作。相信在集體的努力下,我們班組的工作一定會(huì)越來(lái)越出色。

作為生產(chǎn)車(chē)間,產(chǎn)量和質(zhì)量是我們的追求目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要優(yōu)秀的隊(duì)伍。因此,我將致力于讓我的班組成為車(chē)間優(yōu)秀員工,不斷磨練隊(duì)伍,提升他們的能力。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇六

本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時(shí)間,在這半年時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,全班人員各個(gè)方面的成長(zhǎng)進(jìn)步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項(xiàng)任務(wù),作為班長(zhǎng)我很欣慰,在此我從以下三個(gè)方面進(jìn)行本班半年工作總結(jié):

全班人員思想穩(wěn)定,在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),能夠堅(jiān)持用政治理論知識(shí)來(lái)武裝自己,使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,開(kāi)闊了視野,拓寬了知識(shí),堅(jiān)定了政治立場(chǎng)。政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo),相互團(tuán)結(jié),使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰(zhàn)士能夠服從命令、聽(tīng)從指揮,保持時(shí)刻聽(tīng)召喚,能完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),能夠時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅(jiān)守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,共同健康成長(zhǎng),工作中能做到相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì)、共同進(jìn)步;第四存在的不足:理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,普遍存在僥幸心理,學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的得不夠緊密,沒(méi)有達(dá)到學(xué)以致用,理論修為沒(méi)有達(dá)到一個(gè)新的高度!

全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令,通過(guò)學(xué)習(xí)能自覺(jué)抵制腐朽思想的'侵蝕,樹(shù)立了軍人的良好形象!

能夠積極主動(dòng)完成單位安排的各項(xiàng)工作,面對(duì)機(jī)場(chǎng)割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項(xiàng)重大任務(wù),這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中,首先保證了車(chē)輛的行駛安全,在火災(zāi)防范方面,保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對(duì)近期最大的任務(wù)——消防大比武,全班戰(zhàn)士能夠正確認(rèn)識(shí),把集體榮譽(yù)放在首位,并做到積極參加消防訓(xùn)練,同甘共苦爭(zhēng)取取得好的成績(jī)!存在的不足:沒(méi)有經(jīng)常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)消防設(shè)施也沒(méi)有做到定期與不定期的檢查,對(duì)分配到個(gè)人的車(chē)輛衛(wèi)生也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行打掃!

以上是我對(duì)本班作出的20xx年上半年的工作總結(jié),不到位的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇七

俗話(huà)說(shuō)得好,割一刀可得智慧。從現(xiàn)在起,再也不應(yīng)該發(fā)生類(lèi)似的事件。平時(shí),他們一味要求自己提煉每一件事,卻往往把自己困在細(xì)節(jié)中,完全無(wú)視"度"的存在;;在追求完美的過(guò)程中,它忽略了作品不必細(xì)致入微。它往往忽視整體考慮。事實(shí)上,區(qū)分工作的優(yōu)先事項(xiàng)和優(yōu)先事項(xiàng)很重要。如果我總是把自己的計(jì)劃放在工作中,卻不了解所有方面,我怎么能體貼呢?他們說(shuō)細(xì)節(jié)是完美的,我同意。每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,在有限的時(shí)間里把握好自己的工作,做好自己的工作,是工作健康發(fā)展的必由之路。這難道不是一個(gè)完美的體現(xiàn)嗎;文本對(duì)齊:左;“工作中事故不可避免,風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)避免,個(gè)人得失計(jì)算模糊。例如,與我的工作直接相關(guān)的是交貨日期和生產(chǎn)質(zhì)量,它們都與生產(chǎn)有關(guān)。合作是不可避免的`,但有時(shí)我們必須考慮換位,并從客戶(hù)的角度考慮。有時(shí)候貨真的很急,我們的生產(chǎn)分工還是那么清晰。你打掃門(mén)前的雪后照顧你的架子,我照顧我的浴巾架,誰(shuí)管小配件呢!我認(rèn)為作為公司的一員,我可以把工廠作為我的家,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。無(wú)論力量有多大,我都要盡力。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇八

1保潔班長(zhǎng)工作總結(jié)

一,人員管理和培訓(xùn):

1)成立保潔部后員工的情緒波動(dòng)開(kāi)展工作十分困難為此和員工多方溝通穩(wěn)定員工的情緒沒(méi)有影響到工作質(zhì)量."。根據(jù)工作的需要,重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),基本滿(mǎn)家政行業(yè)足了保潔的要求。現(xiàn)在12名女保潔,6名男保潔。

2)對(duì)新入職的保潔員由班長(zhǎng)進(jìn)行清潔培訓(xùn),并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作常識(shí)。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。

3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)。建立了員工工作的責(zé)任心。目前,員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),并使之成為習(xí)慣。

二,保潔工作完成情況

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,我和班長(zhǎng)商量后,幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,樓道里的窗臺(tái),窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅(jiān)持擦拭,讓樓道達(dá)到清爽干凈,樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

2)清雪的過(guò)程中,大家也是齊心協(xié)力,在完成本職

務(wù)的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作。

3)在新樓陸續(xù)開(kāi)盤(pán)之后,c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場(chǎng)混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,積極的完成日常的維護(hù)。

4)b11#和13#開(kāi)盤(pán)后,外部保潔將樓宇門(mén)前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理。

三,衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

四,成本控制方面

男保潔掃帚每月一把,線(xiàn)手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個(gè),

五,工作中存在的問(wèn)題

保潔冬季的水源問(wèn)題,樓內(nèi)停放車(chē)輛影響衛(wèi)生清理,

接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長(zhǎng),再到后來(lái)的教室保潔區(qū)域長(zhǎng),在教室保潔這一隊(duì)伍中擔(dān)任了不同的職務(wù),扮演著不同的角色,同樣的工作在不同的時(shí)期卻有著不同的感受,對(duì)教室保潔工作也有著很深的感情。

我是從20xx年10月份加入教室保潔這一隊(duì)伍的,記得最初加入的時(shí)候我并不知道我要做的是教室保潔,只是學(xué)校通知可以申請(qǐng)勤工儉學(xué),我就懷著一顆期盼的心去申請(qǐng),希望借此可以減輕父母負(fù)擔(dān)。事實(shí)上我也正在盡自己所能去為學(xué)校做自己力所能及的事情,不愧對(duì)學(xué)校對(duì)我們的幫助,也希望我們的教室保潔工作做的更完善。

之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區(qū)域長(zhǎng),我要感謝那些幫助我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,也讓我有機(jī)會(huì)體會(huì)到教室保潔中的每一個(gè)角色所擔(dān)任的不同責(zé)任。所擔(dān)任的責(zé)任雖不同,但是對(duì)于教室保潔這一隊(duì)伍來(lái)說(shuō),卻是缺一不可。記得做組員的時(shí)候我們的組長(zhǎng)很?chē)?yán)厲,但是嚴(yán)厲也只是對(duì)工作,其他時(shí)候還是很不錯(cuò)的,經(jīng)常會(huì)給我們開(kāi)個(gè)小會(huì),互相交流一下,在教室保潔競(jìng)選組長(zhǎng)的時(shí)候鼓勵(lì)大家去等等。后來(lái)去做組長(zhǎng)的時(shí)候,對(duì)各種工作都不太熟悉,我原來(lái)的組長(zhǎng)還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問(wèn)她。跟著范磊學(xué)長(zhǎng)做組長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),但是也算是范磊學(xué)長(zhǎng)讓我真正的在教室保潔這一隊(duì)伍中得到歷練,讓我學(xué)到很多東西,讓我的大學(xué)生活不再枯燥無(wú)味。跟著孟煥新學(xué)姐做組長(zhǎng)的時(shí)候,工作中有過(guò)失誤,但孟煥新學(xué)姐并不曾動(dòng)過(guò)氣,每次遇到我不明白的事情她總是會(huì)耐心的給我說(shuō),后來(lái)做區(qū)域長(zhǎng)的時(shí)候尚戰(zhàn)頌學(xué)長(zhǎng)、羅紅兵學(xué)長(zhǎng)以及王亞婷學(xué)姐都給了我不少幫助,讓我學(xué)會(huì)了很多。

作為一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作為一個(gè)合格的教室保潔組員,不僅僅是想盡方法把教室衛(wèi)生打掃干凈,更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室里上自習(xí)的同學(xué)的關(guān)系。在自己工作的時(shí)候一般都會(huì)有許多同學(xué)還在上自習(xí),有的同學(xué)在我們掃地的時(shí)候并不會(huì)自動(dòng)給我們讓位以方便我們打掃,這個(gè)時(shí)候有的組員并沒(méi)有去讓同學(xué)讓一下,而是不去打掃同學(xué)上自習(xí)所占的座位,以至于第二天影響大家上課。所以這個(gè)時(shí)候需要我們?nèi)ジ献粤?xí)的同學(xué)交涉,既不影響到他們上自習(xí),又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習(xí)的同學(xué)的交涉又不是那么簡(jiǎn)單,在我們的組員中不乏因?yàn)榻簧娑c上自習(xí)的同學(xué)產(chǎn)生沖突的,所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈鼞?yīng)該注重培養(yǎng)一下我們組員的待人接物,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)該予以合適的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

組長(zhǎng)這一職務(wù)在我們教室保潔的隊(duì)伍中仍然扮演著非常重要的角色,他既要完成組員需要完成的任務(wù),又要完成自己的任務(wù)——帶領(lǐng)自己的組員工作,做好每一個(gè)組員的思想工作,以及處理好自己與區(qū)域長(zhǎng),總區(qū)長(zhǎng)和組員之間的關(guān)系。組長(zhǎng)需要給自己一個(gè)合適的定位。在我給我們區(qū)組員開(kāi)全區(qū)例會(huì)的時(shí)候我曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)——“其實(shí)咱們大家都是學(xué)生,有的時(shí)候什么區(qū)域長(zhǎng)、組長(zhǎng)、組員都是一樣的,我們大家都是學(xué)生,不是社會(huì)上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區(qū)別都是為了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學(xué)生,沒(méi)有社會(huì)上那種上行下效,那么我們?nèi)绾稳ピ诮M員中開(kāi)展自己的工作,如何讓組員自覺(jué)的配合我們的工作呢?我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在這里用拉攏一詞不太合適,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開(kāi)展我們的工作,他們才會(huì)支持我們的工作,其實(shí)這所有的一切都是為了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當(dāng)組長(zhǎng)的時(shí)候遇到過(guò)幾個(gè)很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐,有一位學(xué)姐在我們組開(kāi)會(huì)的時(shí)候一直在接電話(huà),而會(huì)議的內(nèi)容就是傳達(dá)一下教室保潔管理?xiàng)l例,強(qiáng)調(diào)一下紀(jì)律,而條例里有一條是在工作期間不能接打電話(huà),而我們當(dāng)時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)間還未簽退,屬于工作時(shí)間,我委婉的提醒了她三次,但是最后她的態(tài)度是轉(zhuǎn)身就走并吼了一句“隨你便!”,當(dāng)時(shí)我們組所有人都傻了眼,我也有點(diǎn)懵,當(dāng)時(shí)確實(shí)是有點(diǎn)不知所措,后來(lái)我又問(wèn)了一下孟煥新學(xué)姐,當(dāng)天晚上我給那位學(xué)姐發(fā)了條信息,但是也是石沉大海,等到后來(lái),慢慢的才得以緩和,不過(guò)在那以后的工作中我們相處的還可以。要做好一個(gè)組長(zhǎng),不僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自己與組員之間的關(guān)系。作為一個(gè)合格的組長(zhǎng)首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長(zhǎng)自己絕不可以做,己所不欲勿施于人!如果自己制定的規(guī)則連自己都不遵守又怎么去要求組員去遵守呢?當(dāng)然也不能過(guò)于苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關(guān)系,更多的是一種感情,我想在以后的日子里我們會(huì)很懷念我們?cè)?jīng)一起工作過(guò)的時(shí)光。他們不只是我們的組員,也是我們的朋友,我們不能只是要求他們把工作做好,更多的還要給予他們關(guān)心。

讓我所在的小集體里的每一個(gè)人都有一種家的溫馨的感覺(jué)是我一直以來(lái)的追求,無(wú)論是在教室保潔的隊(duì)伍里,還是在我所在的協(xié)會(huì)里,亦或者在我所在的班級(jí)里,那一直是我的追求!做組長(zhǎng)的時(shí)候,我希望自己能夠把我們組帶成一個(gè)小小的家庭,讓每一個(gè)組員都感覺(jué)到我們大家的互相關(guān)心,而不是僅僅是劃分的一個(gè)小組。但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個(gè)屬于我們的家里,在那個(gè)家里,我們互相幫忙,互相關(guān)心,記得在我們教室保潔換屆的時(shí)候我們還吃了頓散伙飯,感覺(jué)真的很溫馨。后來(lái)在我做區(qū)長(zhǎng)的這段日子里,我真的學(xué)會(huì)了很多,給自己定的目標(biāo)也在一點(diǎn)點(diǎn)變的更大,我并沒(méi)有改變自己的目標(biāo),只是想要做的更多,在把我們的小集體帶成家的同時(shí)我也希望給我們那個(gè)家里的每一個(gè)人一個(gè)歷練的舞臺(tái),一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),一個(gè)為自己和我們的集體做更多奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì),也一直都在向自己的目標(biāo)努力。在材料館、數(shù)理館做區(qū)域長(zhǎng)的這段日子里,在幾位學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐的幫助下我已經(jīng)掌握了各種工作以及對(duì)各種事情的處理方法,后來(lái)我更體會(huì)到一個(gè)對(duì)于帶好一個(gè)區(qū)的重要的事情,那就是需要一批能夠獨(dú)當(dāng)一面的組長(zhǎng)。在我與我們區(qū)的組長(zhǎng)相處的這段時(shí)間,我真正的感覺(jué)到一批好組長(zhǎng)的好處。一直以來(lái)我都希望我所在的集體里的每一個(gè)人都能感覺(jué)到那種家的溫馨,都有那種家的歸屬感,但是我卻沒(méi)能把我們區(qū)帶成我所想要的那種結(jié)果,而是帶成了六個(gè)小家庭,這六個(gè)小家庭里的每一個(gè)人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時(shí)我見(jiàn)到我們區(qū)的組員一起出去玩耍,一起出去吃飯,一起在同一個(gè)教室上自習(xí),一起在校園里逛,一起去跑陽(yáng)光長(zhǎng)跑。我明白這一切都是我們區(qū)組長(zhǎng)的努力結(jié)果,是他們把我們區(qū)的教室保潔工作做的日益完善,是他們把我們區(qū)的所有組員聚攏在一起,是他們?cè)谖也辉诘臅r(shí)候把我們區(qū)的工作承擔(dān)起來(lái),我為自己能有這樣的好幫手而感到慶幸。

在做區(qū)域長(zhǎng)的這一段時(shí)間里,在我與組員相處的時(shí)間里,我對(duì)我們的組員或許過(guò)于嚴(yán)厲了些,但是,事實(shí)上的正是因?yàn)槲业膰?yán)厲讓我們的組員更加的細(xì)心,我想雖然現(xiàn)在我的嚴(yán)厲對(duì)他們來(lái)說(shuō)不是什么好的事情,但是我想對(duì)他們以后的工作生活會(huì)有意想不到的效果的,因?yàn)樗麄冊(cè)谖业膰?yán)厲下會(huì)養(yǎng)成那種更加細(xì)心的習(xí)慣,我曾不只一次看到我們區(qū)的一位組員在用手把地上的頭發(fā)絲一根一根的撿起來(lái)。嚴(yán)厲歸嚴(yán)厲,但是并不能因?yàn)閲?yán)厲而疏遠(yuǎn)自己與組員的關(guān)系,反而應(yīng)該給予組員更多的關(guān)心與幫助。

印象最深的一次應(yīng)該是我們區(qū)數(shù)學(xué)館的一個(gè)組員得了肺結(jié)核,而肺結(jié)核是一種空氣傳播的疾病,而與他接觸比較多的當(dāng)然就是我們區(qū)的組員,緊著組長(zhǎng)就把他的事情告訴了我,我又上報(bào)到范磊學(xué)長(zhǎng)那兒,最終決定給我們區(qū)組員進(jìn)行一次體檢,雖然體檢費(fèi)是組員自己拿的,但當(dāng)時(shí)真的有一種說(shuō)不出的感覺(jué),當(dāng)體檢的老師告訴我一切都正常時(shí),心里好像是一顆石頭落在了地上,當(dāng)時(shí)由于時(shí)間比較匆忙,有三個(gè)組員沒(méi)能和大家一起進(jìn)行體檢,但后來(lái)都拿來(lái)了醫(yī)院的證明。

我說(shuō)過(guò)一直以來(lái)我都希望自己能夠把自己所在的集體帶成一個(gè)小小的家,但是我們的教室保潔組員來(lái)自不同的院系,又居住在不同的生活園區(qū),交流相對(duì)會(huì)少一些,但是交流又是必不可少的,也是達(dá)到我的目標(biāo)的唯一方法,所以為了達(dá)到標(biāo)我們只好另辟新的交流方式,我們區(qū)開(kāi)了公共郵箱,用來(lái)上傳一些學(xué)習(xí)資料,大家互相傳閱,后來(lái)又建了個(gè)q群,大家基本每天晚上都會(huì)登q,有了q群,大家可以在q群里互相聊聊,這樣就增加了大家的交流,更好的相處在一起,也更利于達(dá)到我所追求的目標(biāo)。就是這樣,我們區(qū)是一個(gè)大家,六個(gè)小家。

我也說(shuō)過(guò)希望每一個(gè)人都多一些歷練的機(jī)會(huì),但是很多人會(huì)有疑問(wèn),只是教室保潔而已,怎么會(huì)得到歷練呢?在這里,我真的希望有一天我們教室保潔能夠得到轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型成一個(gè)像校學(xué)生會(huì)的那種能夠讓大家得到更多歷練的一個(gè)比較大的平臺(tái),成為一個(gè)既是大家勤工儉學(xué)的平臺(tái)又是歷練自己的平臺(tái),但要做到這些又需要我們大家一起做出更多的努力。

要做到真正的轉(zhuǎn)型,首先要做到的轉(zhuǎn)型就是我們教室保潔工作人員對(duì)我們工作的認(rèn)知的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在我們中很多人都認(rèn)為教室保潔只是我們一個(gè)勤工儉學(xué)的平臺(tái)而已,尚未認(rèn)識(shí)到是我們一個(gè)歷練的平臺(tái)。猶記得我們開(kāi)教室保潔花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)的場(chǎng)景,大家一起出謀劃策考慮怎么籌備花樣運(yùn)動(dòng)會(huì),記得當(dāng)時(shí)我們好像提議拉外聯(lián),大家考慮到其他原因就沒(méi)通過(guò)。但是后來(lái)自行車(chē)隊(duì)的花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),他們拉到了外聯(lián)。我感覺(jué)我們應(yīng)該自己盡力去解決一些事情。我們的花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)辦的可謂是熱火朝天,組員們玩的也非常開(kāi)心,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有記者團(tuán)的,有新聞中心的,也算是吸引了一大批教室保潔之外的同學(xué)觀看,如果我們教室保潔能夠有這樣一個(gè)傳統(tǒng)性的活動(dòng),每年都舉辦這樣一次教室保潔花樣運(yùn)動(dòng)會(huì),既拓展了我們組員的素質(zhì),又歷練了我們組員的合作精神,也加強(qiáng)了各區(qū)之間組員的交流,也對(duì)我們教室保潔也做了一個(gè)很好的宣傳。

我們教室保潔需要給自己做一些宣傳,不是只為宣傳我們工作苦,也不是向大家邀功,而是向大家宣傳一下教室保潔人員的不易,當(dāng)我們剛剛把教室打掃干凈,剛要結(jié)束工作的時(shí)候仍會(huì)看到紙屑、瓜子皮、水果皮,不是我們的組員打掃不認(rèn)真,而是我們的同學(xué)隨手扔在了我們的組員剛打掃好的地面上,我們需要他們對(duì)我們的勞動(dòng)成果的尊重,我們需要他們對(duì)我們工作的尊重,當(dāng)我們的組員認(rèn)認(rèn)真真的把工作做好的時(shí)候,他們的成果并沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重,以至于第二天被人告到學(xué)校。記得我們區(qū)有兩個(gè)組員在談關(guān)于教室保潔時(shí)的一段話(huà)——“如果你剛剛打掃好的衛(wèi)生被上自習(xí)的同學(xué)又弄臟了,你怎么辦?”“我會(huì)拿起我們的工具重新打掃”,我聽(tīng)了真的很感動(dòng),我們的組員是如此的樸實(shí),在普通的崗位上堅(jiān)持著自己,就是我們的這些組員,他們很多時(shí)候得不到他人的尊重,有的時(shí)候卻要蒙受著委屈去工作,所以我們真的需要對(duì)外宣傳一下我們自己,一直以來(lái)都想提議在我們學(xué)校里面搞一次關(guān)于教室保潔的展板展覽收集一些我們打掃衛(wèi)生前后的教室的照片展覽出來(lái),讓所有人都看看我們的勞動(dòng)成果是如何被“尊重”的,上次提的時(shí)候是在花樣運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,與其沖突,后來(lái)時(shí)間又不允許,希望在新的一年里我們可以更好的宣傳我們教室保潔所有組員。讓他們知道我們教室保潔人不是只為那些工資而去工作,讓他們知道我們的工資是自己勞動(dòng)所得。

做到以上那些還是不夠的,我們還需要更多的交流,需要各區(qū)域之間的交流,需要紀(jì)檢與區(qū)域長(zhǎng)之間的交流,需要組員與紀(jì)檢之間的交流,需要組員與區(qū)域長(zhǎng)之間的交流。

我們還需要更好的人才機(jī)制,區(qū)域長(zhǎng)的換屆、組長(zhǎng)的換屆,我們需要有一批備用人才,我們教室保潔現(xiàn)在的成績(jī)證明一個(gè)好的領(lǐng)頭羊能夠帶領(lǐng)這個(gè)組織走出更大的成功,我相信會(huì)取得更好的成績(jī)。希望我們一起將我們的美好傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

接觸教室保潔這么久,有很多想法,在以后的工作中我會(huì)更加努力,盡自己所能為教室保潔做更多的貢獻(xiàn),希望有朝一日我們教室保潔這一組織能夠轉(zhuǎn)型成既是我們勤工儉學(xué)的平臺(tái),又是大家歷練自己的平臺(tái)!

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于xx年度的工作總結(jié)情況:一、 完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門(mén)工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面:1、 小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車(chē)庫(kù)管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),樹(shù)立良好的公司形象。

2、 衛(wèi)生管理工作——保潔

為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人,保潔班長(zhǎng)1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。

3、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門(mén)的管理,要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),妥善解決相關(guān)問(wèn)題,并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。

xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶(hù)家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。

xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶(hù)不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線(xiàn)路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,尤其是工程維修班長(zhǎng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò)。

4、 綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時(shí),公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如:噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好,樹(shù)木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒(méi)磨好,仿木地面做得不合格等等,這對(duì)這些施工中存在的問(wèn)題,我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題。到目前為止,這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

二、 各項(xiàng)管理的完成情況

1、 人員管理

逸翠園物管處自xx年8月份組建以來(lái),都在不斷地完善中,倡導(dǎo)公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,現(xiàn)管理處人員配備情況如下:物業(yè)管理處經(jīng)理1人,客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、收費(fèi)及庫(kù)房管理),工程維修部4人(班長(zhǎng)1人,水暖工2人,電工人,負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),環(huán)境保潔部6人(保潔班長(zhǎng)1人,內(nèi)保4人,外保1人),秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長(zhǎng)1人,保安9人,車(chē)庫(kù)管理人員3人,監(jiān)控室2人),共計(jì)29人。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),每天都要開(kāi)會(huì),總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結(jié)中,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,同時(shí)有利于對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考評(píng)。每周一對(duì)管理處各部門(mén)班長(zhǎng)進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),主要有各部門(mén)崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),提高員工的整體素質(zhì)。

2、 財(cái)務(wù)管理

截止xx年12月14日,收費(fèi)情況:物業(yè)費(fèi)321戶(hù),合計(jì)343086.54元,收費(fèi)率達(dá)到89.59%;水費(fèi)1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶(hù),共計(jì)696901.72元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開(kāi)關(guān)式的,業(yè)主或他人打開(kāi)后,常常忘記關(guān)閉,導(dǎo)致這些燈長(zhǎng)期亮著,這在無(wú)形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出,4月份以來(lái)開(kāi)始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?,截?1月底這項(xiàng)工作基本完成。

地下車(chē)庫(kù)照明燈改造,將車(chē)庫(kù)內(nèi)照明燈減少了三分之二,由原來(lái)的123盞減少到35盞,大大的減少了能源消耗。

三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

雖然,我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第二、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;

第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在下一年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問(wèn)題:

第二、 墻體裂縫問(wèn)題,二次維修確實(shí)對(duì)業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;

第四、 1#、2#兩個(gè)樓的樓梯間小窗戶(hù)沒(méi)有防盜護(hù)欄存在極大的安全隱患;

第五、 我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,致使招不上高素質(zhì)人員,嚴(yán)重影響公司的整體形象,不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第六、盡快拿出地下車(chē)位出售方案及合理的地下倉(cāng)儲(chǔ)出租方案。(現(xiàn)行地下倉(cāng)儲(chǔ)擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21.84元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍)

以上的幾個(gè)問(wèn)題是我物管處目前面對(duì)的比較棘手的問(wèn)題,基本上不是物業(yè)力所能及的,如果不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展,對(duì)來(lái)年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利,希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來(lái),盡快解決。

二、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

謝謝大家!

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇九

上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。

面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。

針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理,層層落實(shí)責(zé)任。

經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線(xiàn),44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。

今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。

同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車(chē)輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷(xiāo)售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。

目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。

今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。

積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。

今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。

今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。

產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。

我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份,做到一車(chē)一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè),為車(chē)間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決。

活躍職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入中海油契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

一、主要工作內(nèi)容與成果:

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jī)的。

1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無(wú)論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。

如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測(cè)到位,確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),為安全保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。

對(duì)我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理一絲不茍。

20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),對(duì)來(lái)車(chē)認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。

對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁俊?/p>

對(duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。

通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。

20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類(lèi)安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。

《事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問(wèn)有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí)用性,尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專(zhuān)工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)想的目的。

周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。

應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫(xiě)到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。

尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。

工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。

同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。

在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感。

因?yàn)楸灸甓?,我工段在電石卸?chē)入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。

雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。

另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十

及下半年工作計(jì)劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。

1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。

20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門(mén)的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線(xiàn)分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。

利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班,做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范,對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題,要求每個(gè)班都討論、都回答。

在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題,隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案,同一個(gè)題目,兩個(gè)班演,從對(duì)比中找問(wèn)題,并加以糾正。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年上半年,我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象,目前看來(lái),效果較好。

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面,成績(jī)顯著。

我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門(mén)的補(bǔ)焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班,落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上,我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評(píng),每日一比,讓大家在“競(jìng)賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計(jì)較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

7、四月份大檢修工作圓滿(mǎn)高效完成。

關(guān)于這一塊已有專(zhuān)門(mén)的總結(jié),此處我只想說(shuō)明,“錢(qián)”真的是個(gè)好東東,有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

8、班組建設(shè)方面有聲有色。

20xx年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難,有過(guò)摩擦,也有過(guò)不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢(qián)”,其實(shí)不然,從去年走到今天,我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái),現(xiàn)在大家都有一種共識(shí),班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠,體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時(shí)代工人心中的呼喚。

1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

我們不回避問(wèn)題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。

2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年,我工段的設(shè)備專(zhuān)工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無(wú)章,帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

3、大事不出,小事不斷,說(shuō)明工段級(jí)管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)說(shuō),就是“大事不出,小事不斷”,是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車(chē),一次是突停380v動(dòng)力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火,鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái),都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致,不扎實(shí),迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。

1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫__x,19__年1月出生,現(xiàn)任二連三排11班班長(zhǎng)。我的主要職責(zé)是監(jiān)督和管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)。任現(xiàn)職以來(lái),我在營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)和排長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,較好地履行了職責(zé)。按照要求,對(duì)學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況述職如下:

一、工作情況:

在這半年來(lái),有些東西都很陌生和新鮮的,很多工作內(nèi)容都是從未接觸過(guò)的,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任使我感到了壓力,同時(shí)也給了我新的動(dòng)力。我決心從零開(kāi)始,因此在學(xué)習(xí)方面一直在努力的充實(shí)和提高,在不斷的工作中自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我總在嚴(yán)于自律后再要求他人,在班級(jí)中具有很高的威信。所以我在連領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)地完成好。帶領(lǐng)本班人員在排長(zhǎng)的指導(dǎo)下把工作落實(shí)到位,并協(xié)助排長(zhǎng)做好日常的管理工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。

二、思想狀況:

我政治合格,信念堅(jiān)定,熱愛(ài)祖國(guó),忠于人民,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。我決心竭盡全力,努力學(xué)習(xí),做好紅色軍醫(yī)的繼承人,紅色醫(yī)魂的傳承人,誓為除人類(lèi)之病痛、助健康之完美而!此外,我積極搞好全班人員的思想工作,使得全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭!

三、工作體會(huì):

1、干工作要踏實(shí)。

班長(zhǎng)是距離學(xué)員最近的一個(gè)職務(wù),學(xué)員生活、學(xué)習(xí)的方方面面都需要掌控和管理。這就要求班長(zhǎng)要把工作做到位,每時(shí)每刻都要關(guān)注學(xué)員動(dòng)態(tài),掌握學(xué)員思想狀況,把學(xué)員放心上。同時(shí),還要時(shí)時(shí)向上級(jí)反映全班情況,確保全班學(xué)員科學(xué)全面發(fā)展。

2、做事情要表率。

班長(zhǎng)是一個(gè)班的核心,一舉一動(dòng)學(xué)員都看在眼里。

一個(gè)規(guī)章制度需要班長(zhǎng)自身先落實(shí)才有資本去規(guī)范全班學(xué)員,一個(gè)任務(wù)需要班長(zhǎng)自身先投入才有資格安排學(xué)員共同完成。

四、存在不足:

1、工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠,標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。

2、日常生活中對(duì)自身的要求還不夠嚴(yán)格。

3、有時(shí)開(kāi)展工作方法還不夠靈活。

五、工作規(guī)劃:

1、抓好思想工作:

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),采用主題班會(huì)等形式來(lái)強(qiáng)化全班軍人意識(shí);加強(qiáng)學(xué)員思想和感情上的交流和溝通,鼓勵(lì)相互談心、相互幫扶等有益活動(dòng);班會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全的重要性,牢固樹(shù)立全班安全意識(shí),杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

2、抓好教學(xué)工作:

實(shí)施互幫互助計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)員相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,促進(jìn)班級(jí)整體水平的提高,建設(shè)文明和諧的班級(jí);實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)計(jì)劃,在班內(nèi)開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),在班內(nèi)營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。

3、培養(yǎng)學(xué)員管理能力:

按照學(xué)校人才培養(yǎng)計(jì)劃,逐步建立班長(zhǎng)輪流代理制度,讓班級(jí)學(xué)員親自參與班級(jí)事務(wù)和班級(jí)管理,提高學(xué)員自我約束能力和管理能力。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十二

我們綠化部門(mén)承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門(mén)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的'工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過(guò)實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。

效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專(zhuān)人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。

1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹(shù)木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2、為學(xué)院移栽樹(shù)苗左右600多棵,香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬(wàn)株,用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000余盆。

6、新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

1、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開(kāi)水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十三

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結(jié)的報(bào)告。

首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。

我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于xx年度的工作總結(jié)情況:

?????? 一、 完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門(mén)工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。

主要有以下幾方面:1、 小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。

要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長(zhǎng)1人、車(chē)庫(kù)管理員3人、中控值班員2人、保安班長(zhǎng)3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),樹(shù)立良好的公司形象。

2、 衛(wèi)生管理工作——保潔

為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人,保潔班長(zhǎng)1人,內(nèi)保4人,外保1人。

每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。

對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。

加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。

3、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。

為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門(mén)的管理,要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),妥善解決相關(guān)問(wèn)題,并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。

xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶(hù)家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。

前臺(tái)接到報(bào)修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。

xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶(hù)不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。

經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線(xiàn)路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。

由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,尤其是工程維修班長(zhǎng)王晨更一個(gè)月都沒(méi)休息過(guò)。

4、 綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時(shí),公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如:噴泉水池壁有些縫沒(méi)磨好,樹(shù)木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒(méi)磨好,仿木地面做得不合格等等,這對(duì)這些施工中存在的問(wèn)題,我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問(wèn)題。

到目前為止,這些問(wèn)題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

二、 各項(xiàng)管理的完成情況

1、 人員管理

逸翠園物管處自xx年8月份組建以來(lái),都在不斷地完善中,倡導(dǎo)公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,現(xiàn)管理處人員配備情況如下:物業(yè)管理處經(jīng)理1人,客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、收費(fèi)及庫(kù)房管理),工程維修部4人(班長(zhǎng)1人,水暖工2人,電工人,負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),環(huán)境保潔部6人(保潔班長(zhǎng)1人,內(nèi)保4人,外保1人),秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長(zhǎng)1人,保安9人,車(chē)庫(kù)管理人員3人,監(jiān)控室2人),共計(jì)29人。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),每天都要開(kāi)會(huì),總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結(jié)中,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,同時(shí)有利于對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考評(píng)。

每周一對(duì)管理處各部門(mén)班長(zhǎng)進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),主要有各部門(mén)崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),提高員工的整體素質(zhì)。

2、 財(cái)務(wù)管理

截止xx年12月14日,收費(fèi)情況:物業(yè)費(fèi)321戶(hù),合計(jì)343086.54元,收費(fèi)率達(dá)到89.59%;水費(fèi)1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶(hù),共計(jì)696901.72元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開(kāi)關(guān)式的,業(yè)主或他人打開(kāi)后,常常忘記關(guān)閉,導(dǎo)致這些燈長(zhǎng)期亮著,這在無(wú)形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出,4月份以來(lái)開(kāi)始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)簦刂?1月底這項(xiàng)工作基本完成。

地下車(chē)庫(kù)照明燈改造,將車(chē)庫(kù)內(nèi)照明燈減少了三分之二,由原來(lái)的123盞減少到35盞,大大的減少了能源消耗。

三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

雖然,我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第二、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;

第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在下一年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問(wèn)題:

第二、 墻體裂縫問(wèn)題,二次維修確實(shí)對(duì)業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;

第三、 路燈問(wèn)題。

第四、 1#、2#兩個(gè)樓的樓梯間小窗戶(hù)沒(méi)有防盜護(hù)欄存在極大的安全隱患;

第五、 我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,致使招不上高素質(zhì)人員,嚴(yán)重影響公司的整體形象,不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第六、盡快拿出地下車(chē)位出售方案及合理的地下倉(cāng)儲(chǔ)出租方案。

(現(xiàn)行地下倉(cāng)儲(chǔ)擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21.84元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍)

以上的幾個(gè)問(wèn)題是我物管處目前面對(duì)的比較棘手的問(wèn)題,基本上不是物業(yè)力所能及的,如果不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展,對(duì)來(lái)年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利,希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來(lái),盡快解決。

以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見(jiàn),忘董事長(zhǎng)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評(píng)指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn)、快速發(fā)展盡一份力量。

本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。

工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的.e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。

管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。

同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。

因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車(chē)庫(kù),條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。

物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。

并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。

同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。

在十月起,因施工方戶(hù)內(nèi)保潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。

先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。

并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。

通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。

同客服部密切配合,上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。

同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。

逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶(hù)的增多,施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫(kù)內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。

做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。

部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)。

回顧這半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。

但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。

這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。

2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。

化工班長(zhǎng)半年工作總結(jié)篇十四

總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。那么班長(zhǎng)的工作總結(jié)要怎么寫(xiě)呢?下面是小編給大家整理的班長(zhǎng)半年。

僅供參考。

本班共十一名戰(zhàn)士,轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時(shí)間,在這半年時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,全班人員各個(gè)方面的成長(zhǎng)進(jìn)步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項(xiàng)任務(wù),作為班長(zhǎng)我很欣慰,在此我從以下三個(gè)方面進(jìn)行本班半年工作總結(jié):

一.思想方面。

全班人員思想穩(wěn)定,在工作中能夠主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),能夠堅(jiān)持用政治理論知識(shí)來(lái)武裝自己,使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,開(kāi)闊了視野,拓寬了知識(shí),堅(jiān)定了政治立場(chǎng)。政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo),相互團(tuán)結(jié),使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰(zhàn)士能夠服從命令、聽(tīng)從指揮,保持時(shí)刻聽(tīng)召喚,能完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),能夠時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅(jiān)守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,共同健康成長(zhǎng),工作中能做到相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵(lì)、共同進(jìn)步;第四存在的不足:理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,普遍存在僥幸心理,學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的得不夠緊密,沒(méi)有達(dá)到學(xué)以致用,理論修為沒(méi)有達(dá)到一個(gè)新的高度!

二.作風(fēng)紀(jì)律方面。

全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令,通過(guò)學(xué)習(xí)能自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,樹(shù)立了軍人的良好形象!

三.工作方面。

能夠積極主動(dòng)完成單位安排的各項(xiàng)工作,面對(duì)機(jī)場(chǎng)割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項(xiàng)重大任務(wù),這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng);在上半年的飛行保障中,首先保證了車(chē)輛的行駛安全,在火災(zāi)防范方面,保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對(duì)近期最大的任務(wù)——消防大比武,全班戰(zhàn)士能夠正確認(rèn)識(shí),把集體榮譽(yù)放在首位,并做到積極參加消防訓(xùn)練,同甘共苦爭(zhēng)取取得好的成績(jī)!存在的不足:沒(méi)有經(jīng)常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)消防設(shè)施也沒(méi)有做到定期與不定期的檢查,對(duì)分配到個(gè)人的車(chē)輛衛(wèi)生也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行打掃!

以上是我對(duì)本班作出的20xx年上半年工作總結(jié),不到位的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

上半年的工作有成功也有失落,回顧半年的情況:政治思想穩(wěn)定,工作踏實(shí),遵守部隊(duì)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

條令條例及;國(guó)家的法律法規(guī),生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)注重平時(shí)的生活中的小節(jié),為使領(lǐng)導(dǎo)和同志的能更好的了解我班的工作情況,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、政治思想覺(jué)悟高,能自覺(jué)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

自覺(jué)堅(jiān)持與黨中央和保持高度一致,在上半年組織的學(xué)習(xí)中,自覺(jué)站在班長(zhǎng)這個(gè)角度學(xué)習(xí)看待問(wèn)題,并使自己融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在工作中,以一名為黨為國(guó)效力的戰(zhàn)士考慮問(wèn)題,在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時(shí),以他們?yōu)榘駱?,努力修煉自身素養(yǎng),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待各項(xiàng)事情,并堅(jiān)決以四個(gè)教育精神磨練人生。

二、工作踏實(shí),注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

工作期間,擔(dān)任職務(wù),對(duì)管理工作做到粗中有細(xì),抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),培養(yǎng)每一項(xiàng)能力,提高每一項(xiàng)技能,努力成為一名真正合格的武警戰(zhàn)士。具體做法,首先從生活制度嚴(yán)格要求,培養(yǎng)在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律,做到令行禁止,注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學(xué)習(xí),如軍事素質(zhì),工作能力,管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正總結(jié),在工作中對(duì)自身所負(fù)責(zé)的工作面,認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有發(fā)言權(quán),所以本人也努力跟戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的,程序環(huán)環(huán)相扣,任何一處出了問(wèn)題,都有可能牽扯整個(gè)系統(tǒng)的停產(chǎn),因此本人必須注重各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,包括人員的思想,責(zé)任心問(wèn)題等等,思想工作跟上,增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心,自身做到不無(wú)故缺勤,盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作,并抓好每個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持以身作則。

四、存在的不足及改進(jìn)的方向。

1、自身文化素質(zhì)低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,技術(shù)性問(wèn)題實(shí)踐少。

2、管理偶爾存在畏難思想,力度還不夠,方法欠缺。

3、自身偶爾有放松現(xiàn)象,不能一如既往的堅(jiān)持。

改進(jìn)方向。

1、努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí),在平時(shí)工作中實(shí)踐每一項(xiàng)工作,以提高自身文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

2、加強(qiáng)管理工作力度,克服自身管理上的畏難情緒。為實(shí)踐方法提高管理能力及力度。

3、要鍛煉自身堅(jiān)強(qiáng)的意志及毅力,做一個(gè)有始有終的人!

20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來(lái)的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,半年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

一、政治思想半年來(lái),本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)?,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,在營(yíng)連組織的“三講”正面教育和“三個(gè)代表”的教育中。各級(jí)參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過(guò)“三講”和“三個(gè)代表”的專(zhuān)題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)國(guó),作為黨員要真正的把江主席的“三個(gè)代表”落到實(shí)處。半年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒(méi)有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

二、半年來(lái),在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近半年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反*反*,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

五、存在的問(wèn)題:

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。

4、在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),

6、工作積極性有待于加強(qiáng)。

7、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。

以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

以上的我半年來(lái)的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。

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