年度招聘計劃方案(專業(yè)19篇)

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年度招聘計劃方案(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-08 12:27:32     小編:碧墨

在選擇方案時,我們應(yīng)該權(quán)衡各種利弊以及長遠的發(fā)展趨勢。方案需要具備系統(tǒng)性和整體性,各部分需要協(xié)調(diào)一致,相互支持。在選擇方案時,建議大家多方比較,綜合考慮各種因素,找出最適合的方案。

年度招聘計劃方案篇一

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門對人才需求,通過制定合理有效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識和技能的應(yīng)屆大學(xué)生,充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源,特制定本方案。

預(yù)期目標(biāo)。

各專業(yè)需求人數(shù)___。

2.2利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介,進行雇主品牌宣傳,以提升集團及公司的形象,擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。

2.3利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲備。

方案。

3.1成立項目小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司各部門負責(zé)人組成,負責(zé)本部門人員招聘需求數(shù)量、要求的制定并參與實施工作。

籌備小組:由人力資源部全體成員組成,負責(zé)校園招聘的籌備工作,包括宣傳上視頻、宣講ppt、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。

實施小組:由人力資源部全體成員及各部門負責(zé)人組成,負責(zé)校園招聘的實施工作,包括宣講及、筆試、面試等環(huán)節(jié)。

3.2前期培訓(xùn)。

由于各部門參與校園招聘的人員不同,因此在招聘計劃實施之前需要進行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:

3.2.1人力資源政策。

校園招聘的計劃、校園招聘的流程、宣講內(nèi)容、酬福利政策、畢業(yè)生選拔標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)生常見問題的回答。

3.2.2工具培訓(xùn)。

對校園招聘面試過程中使用的工具進行培訓(xùn),包括結(jié)構(gòu)化面試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn),筆試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn)。

雙向選擇原則:在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;。

擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;。

尊重原則:在招聘過程中招聘人員要對每一名應(yīng)聘同等的尊重;。

公平原則:招聘人員應(yīng)給予合格應(yīng)聘者平等的錄用機會;。

3.2.4人才標(biāo)準(zhǔn)。

通用標(biāo)準(zhǔn):參考企業(yè)文化用人標(biāo)準(zhǔn)。

研發(fā)崗:性格外向、活潑,有創(chuàng)新精神,心態(tài)積極向上。

質(zhì)量崗:性格外向,溝通能力強,有原則。

銷售崗:性格外向,溝通能力強,吃苦耐勞。

財務(wù)崗:認真、細心、耐心,嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重。

3.3目標(biāo)院校及時間安排。

人力資源部根據(jù)各用人部門需求,篩選目標(biāo)院校和排期。

招聘流程。

4.1招聘前準(zhǔn)備:

4.1.1物料準(zhǔn)備。

人力資源部根據(jù)需要制作公司宣傳材料,包括海報、宣傳片、ppt、展架(內(nèi)容包括公司介紹、公司規(guī)模、發(fā)展歷程、薪酬福利、發(fā)展通道、招聘計劃等)、測試題等。

其他:筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。

4.1.2前期宣傳。

公司微信公眾號、學(xué)校網(wǎng)站、朋友圈發(fā)布校園招聘行程安排;。

拜訪就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生內(nèi)部qq群、微信群進行宣傳;。

學(xué)校論壇、就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;。

走訪學(xué)校宿舍、食堂,在學(xué)校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳類的海報、橫幅等。

根據(jù)制定的招聘排期,實施招聘。

4.2.1面試流程:

按照崗位類別確定測評工具(可在訪談計劃環(huán)節(jié)時,傾聽用人部門需求)。

1、面試人員組成:面試官由用人部門和人力資源部組成;。

2、面試方式:根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)選擇合適的面試方式;。

3、面試結(jié)束,面試數(shù)據(jù)由人力資源部在招聘當(dāng)天完成匯總;。

4.2.2人員錄用。

1、校園招聘結(jié)束后,面試1-2天內(nèi)完成信息反饋;。

2、反饋內(nèi)容要統(tǒng)一規(guī)范,在諸如薪資、實習(xí)時間及待遇等問題做到口徑統(tǒng)一、答復(fù)內(nèi)容完善。

3、復(fù)試通過大學(xué)生建立qq群、微信群,并定期進行維護。

4.2.3簽約。

網(wǎng)上簽約:

省內(nèi)院校:復(fù)試通過大學(xué)生省內(nèi)院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)協(xié)議或網(wǎng)上簽約;。

省外院校:省外院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)三方協(xié)議,以保證復(fù)試人員穩(wěn)定。

注意事項:

2、建立互動渠道:建立大學(xué)生qq群、微信群等溝通渠道,保持與大學(xué)生的過程互動,企業(yè)信息的宣貫、問題解答。

4.2.4招聘資料整理及后期跟蹤。

1、一校一總結(jié):每所院校招聘結(jié)束后,需要針對前期宣傳、宣講、面試等招聘過程中所出現(xiàn)問題進行剖析和總結(jié),在下一周期招聘過程中效果得到進一步提升。

2、階段性招聘小結(jié):校園招聘結(jié)束后,根據(jù)年度招聘計劃以及實際招聘達成進行分析,總結(jié)年度招聘過程目標(biāo)院校選擇、招聘排期、過程跟蹤等出現(xiàn)的問題,并對應(yīng)給出糾正舉措。

4.3校園招聘后期跟進。

經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生,在20__年4月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在20__年6月初再次確認,是否能來公司報到。

預(yù)算。

時間內(nèi)容招聘差旅費招聘會費用面試費用報銷招聘其他費用費用合計。

后續(xù)大學(xué)生培訓(xùn)、培養(yǎng)。

人力資源部針對應(yīng)屆大學(xué)生執(zhí)行詳細、可執(zhí)行的大學(xué)生培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃,并開發(fā)相關(guān)工具,保證大學(xué)生們順利過渡,完成校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

年度招聘計劃方案篇二

人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣,必須形成一個體系,才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此,人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理,建立完整的六大模塊管理體系,是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作:

1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)。

建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計出與其相匹配的20__年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項工作的順利開展。

2、建立崗位職等。

根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制。

根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責(zé)。

依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。

4、重新明確工作權(quán)限和工作流程。

配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃,結(jié)合20__年新確定崗位職責(zé),再進一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位??傊?,達到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。

5、制訂績效考核管理辦法。

總結(jié)20__年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗,廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰,也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機會等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。

6、補充完善薪酬管理制度。

通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。

6、建立健全保障機制。

根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策,作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂業(yè),對員工的保障形成機制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。

7、重點做好員工培訓(xùn)和人才儲備。

為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平,對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。

3、繼續(xù)拓展招聘渠道,加大力度做好人才招聘工作。

明年的人才招聘工作,人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略,提供有力的人才保障目標(biāo),加大工作力度,拓寬招聘渠道,縱深推進公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才。

1、摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強人才的引進的針對性和實效性,對公司各部門、各部門及項目部人才需求情況進行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計劃,重點招聘,總量控制,急需優(yōu)先,”的原則,把認同公司文化和經(jīng)營模式,認同公司體制和機制,認同公司各項管理制度,認同公司團隊組織,認同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進來。讓新人“進得來,留得住,得發(fā)展”。

年度招聘計劃方案篇三

為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以2015年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則。

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求。

各部門計劃招聘人數(shù)圖。

四、招聘策略。

年度招聘計劃方案篇四

(一)背景:目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認的事實,自從20__年大學(xué)擴招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由20__年的786人增加到20__年的1245人,09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進就業(yè)。

(三)主辦單位:廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院。

(五)對象:本次校園招聘會將面向我校20__屆畢業(yè)生及有實習(xí)需求的在校生。

(七)地點:學(xué)校正門廣場。

(八)目的:為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。

(九)活動事件與負責(zé)單位:。

(十)準(zhǔn)備工作。

年度招聘計劃方案篇五

1、it工程師:20名。

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員:3名。

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

3、會計:2名。

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名。

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

三、招聘組成員。

組長:__(公司人力資源部部長)。

副組長:__(公司綜合部部長)。

成員:__銷售部副部長)、__(生產(chǎn)部副部長)、__(行政管理科科長)。

四、招聘信息發(fā)布渠道。

1、__日報;。

2、__晚報;。

年度招聘計劃方案篇六

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門對人才需求,通過制定合理有效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識和技能的應(yīng)屆大學(xué)生,充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源,特制定本方案。

預(yù)期目標(biāo)。

招聘目標(biāo)。

各專業(yè)需求人數(shù)___。

利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介,進行雇主品牌宣傳,以提升集團及公司的形象,擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。

利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲備。

成立項目小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司各部門負責(zé)人組成,負責(zé)本部門人員招聘需求數(shù)量、要求的制定并參與實施工作。

籌備小組:由人力資源部全體成員組成,負責(zé)校園招聘的籌備工作,包括宣傳上視頻、宣講ppt、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。

實施小組:由人力資源部全體成員及各部門負責(zé)人組成,負責(zé)校園招聘的實施工作,包括宣講及、筆試、面試等環(huán)節(jié)。

前期培訓(xùn)。

由于各部門參與校園招聘的人員不同,因此在招聘計劃實施之前需要進行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:

人力資源政策。

校園招聘的計劃、校園招聘的流程、宣講內(nèi)容、酬福利政策、畢業(yè)生選拔標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)生常見問題的回答。

工具培訓(xùn)。

對校園招聘面試過程中使用的工具進行培訓(xùn),包括結(jié)構(gòu)化面試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn),筆試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn)。

招聘原則。

雙向選擇原則:在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;。

擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;。

尊重原則:在招聘過程中招聘人員要對每一名應(yīng)聘同等的尊重;。

公平原則:招聘人員應(yīng)給予合格應(yīng)聘者平等的錄用機會;。

人才標(biāo)準(zhǔn)。

通用標(biāo)準(zhǔn):參考企業(yè)文化用人標(biāo)準(zhǔn)。

研發(fā)崗:性格外向、活潑,有創(chuàng)新精神,心態(tài)積極向上。

質(zhì)量崗:性格外向,溝通能力強,有原則。

銷售崗:性格外向,溝通能力強,吃苦耐勞。

財務(wù)崗:認真、細心、耐心,嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重。

目標(biāo)院校及時間安排。

人力資源部根據(jù)各用人部門需求,篩選目標(biāo)院校和排期。

招聘流程。

招聘前準(zhǔn)備:

物料準(zhǔn)備。

人力資源部根據(jù)需要制作公司宣傳材料,包括海報、宣傳片、ppt、展架(內(nèi)容包括公司介紹、公司規(guī)模、發(fā)展歷程、薪酬福利、發(fā)展通道、招聘計劃等)、測試題等。

其他:筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。

前期宣傳。

年度招聘計劃方案篇七

為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。

策劃準(zhǔn)備時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘實施時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日

組長:xxx副組長:xxx

小組成員:xxxx

職責(zé):制作校園招聘的,設(shè)計身題庫,組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101

(2)招聘專業(yè)及崗位:工商~人力資源部會計專業(yè)~財務(wù)部物流管理~物流配送部

(3)招聘人數(shù):20人

(4)招聘方式:面試

(5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

(1)校園宣講:校園宣講前一周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。

(2)投遞:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、和社團活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進行初步的篩選。

(3)素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

(6)反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯(lián)系,同時安排好20xx年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。

(1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來集團報到時,須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對學(xué)員統(tǒng)一進行考核。

(2)、崗位實習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應(yīng)屆生進行定崗定薪。

(1)、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。

(2)、校園招聘的應(yīng)屆生,實習(xí)期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

(3)、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。

8、召開本次招聘會

(1)對于招聘工作內(nèi)容進行,總結(jié)經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。

(2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。

年度招聘計劃方案篇八

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)能提升需要,第四季度需增加員工150人左右,制定本方案,通過有計劃的實施招聘活動來確保生產(chǎn)部門用人需求。

在10月底完成招聘需求100人,下表為各渠道在解決招聘所列的目標(biāo)值。

1、校園招聘實施計劃

2、內(nèi)部推薦實施計劃

內(nèi)部推薦獎勵方案

見附件《內(nèi)部推薦獎勵方案》

推行措施:

于中秋節(jié)放假前公布內(nèi)部推薦獎勵方案。

于中秋回來上班3個工作日內(nèi),召集部分員工進行推薦動員。

3、廣告宣傳實施計劃

由于泉州地區(qū)人力市場不發(fā)達,現(xiàn)場招聘會組織頻率低,本地化招聘又是快速招聘的重要支撐之一,因此在其他渠道招聘正常開展之余,將增加對泉州地區(qū)機械企業(yè)周邊地區(qū)和雙陽地區(qū)的室外海報宣傳,再加一定頻率的定點招聘宣傳。具體安排如下:

定點招聘宣傳標(biāo)準(zhǔn)形象及實施流程:

標(biāo)準(zhǔn)形象(由市場部張經(jīng)理幫忙設(shè)計):

4、人才網(wǎng)站招聘實施計劃

5、現(xiàn)場招聘會實施計劃

根據(jù)近幾次的`現(xiàn)場招聘會來看,近階段泉州地區(qū)招聘會現(xiàn)場人員較多,能夠解決一部分無新手的招聘,在9-10月,計劃參加以下招聘會:

現(xiàn)場招聘會執(zhí)行流程表: 除帳篷式招聘宣傳臺之外,其余流程參照定點招聘流程。

6、勞務(wù)中介機構(gòu)執(zhí)行計劃:作為備選渠道,如在9-10月其他招聘渠道未能實現(xiàn)預(yù)計招聘效果,則考慮啟動此渠道,錄用總?cè)藬?shù)控制在20人之內(nèi)。

備注:以上預(yù)算不含渠道6,如采用第六渠道,屆時另行預(yù)算。

批準(zhǔn): 審核: 擬制:

年度招聘計劃方案篇九

城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內(nèi)設(shè)計、裝修,室內(nèi)外建筑材料銷售為一體的專業(yè)公司。因公司業(yè)務(wù)需要,公司現(xiàn)決定招聘人員如下:

工資:700----900+提成。

2,業(yè)務(wù)人員。

能力要求:口齒伶俐,形象佳,人緣好,熟悉本地區(qū)建筑行業(yè)市場情況,有吃苦耐勞精神。有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。高中或大專以上(優(yōu)秀人士可適當(dāng)放寬)男女不限,年齡20----30歲。

工資:800---100+提成。

3,司機。

能力要求:熟悉本地區(qū)的'地理環(huán)境,有吃苦耐勞精神,有良好的駕車技術(shù),年齡20----30歲。

工資:1500-----1700。

4,業(yè)務(wù)經(jīng)理。

能力要求:熟悉并熱愛本行業(yè)的業(yè)務(wù)情況,有良好的交際能力和工作能力,有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神,男女不限,年齡不限。配車配房。

工資:面議。

本招聘從即日起生效。

電話:1399264216013891615950。

qq:407514069370824538。

年度招聘計劃方案篇十

成立于__年,是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”,為客戶提供專業(yè)服務(wù),在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

的堅持、沉淀與積累,高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊,更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,進軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細;知與行結(jié)合,注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。2003—期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位。

i營銷項目經(jīng)理。

1、招聘人數(shù):2人。

2、崗位要求:

2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè),熱愛營銷工作,靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,有較強的溝通能力和團隊合作精神,勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé):

獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,項目實施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點:武漢。

5、工作時間:雙休,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6、工資待遇:8—12萬/年薪。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)。

ii專兼職高級咨詢顧問。

1、招聘人數(shù):5人。

2、咨詢方向:工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項目管理。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,個人學(xué)習(xí)能力強,樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考,洞察能力強,視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責(zé):參與咨詢項目的談判與投標(biāo);負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式:專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,再專職。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

iii兼職培訓(xùn)講師。

1、招聘人數(shù):4人。

2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求:知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達技能,能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn);有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé):根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式:兼職,根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

聯(lián)系人:陳超網(wǎng)址:_____。

郵箱:_____電話:_____、______。

公司地址:(總部)。

年度招聘計劃方案篇十一

模擬招聘。

真知、灼踐。

西階一教室。

xx年10月25日――xx年11月15日。

全體在校生。

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

(一)前期策劃宣傳。

10月15日―10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

(二)報名。

10月16日―10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置。

(1)、力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛。

(2)、區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做。

(四)預(yù)賽。

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)。

第一環(huán)節(jié):個人展示。

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目。

協(xié)作能力:

團隊精神的基礎(chǔ)――揮灑個性。

團隊精神的核心――協(xié)同合作。

團隊精神的'最高境界――凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)。

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10―15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽。

進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)。

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)。

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“xx”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)。

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)。

年度招聘計劃方案篇十二

本次招聘見習(xí)生2名,采取現(xiàn)場報名的辦法。

二、應(yīng)聘條件。

1、遵紀(jì)守法,有良好的素養(yǎng),有吃苦耐勞的精神;

2、國家統(tǒng)招應(yīng)屆畢業(yè)生,??埔陨衔幕潭龋?/p>

3、有一定文字功底,能撰寫材料,熟練運用辦公軟件;

4、廣告設(shè)計或計算機專業(yè)優(yōu)先。

5、身體健康,積極向上,踏實肯干,工作熱情,溝通能力強;

6、洛陽市戶口。

7、有下列情形之一者不得報考:

(1)曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的;

(2)曾被開除公職、開除學(xué)籍的;

(3)涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查尚未做出結(jié)論的;

(4)其他不符合應(yīng)聘資格條件的。

三、報名與資格審查。

1、報名時間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。

2、報名地點:新區(qū)會展中心二樓人才市場服務(wù)臺。

3、報名需提交以下材料:

(1)畢業(yè)證、報到證(或就業(yè)協(xié)議書)、身份證(原件及2份復(fù)印件);

(2)1寸照片2張;

(3)個人簡歷2份(可附個人文字作品);

4、本次招聘采取現(xiàn)場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名,報名者須填寫《報名表》。

四、考試。

本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業(yè)理論知識面試,面試時間、地點另行通知。

五、待遇。

月工資20xx左右。

年度招聘計劃方案篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,人才需求的日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工?素質(zhì),以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力?支持為宗旨,為組織人力?資源系統(tǒng)充實新生力量,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證,同時彌補人力資源的不足,結(jié)合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下:

一、2011年招聘情況回顧及總結(jié)

2011年是我們盈泰發(fā)展的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專學(xué)歷以上人員43人,高中或中專學(xué)歷137人,初中學(xué)歷393人,初中以下學(xué)歷12人。)然而由于多方面的原因?qū)е滦聠T工流失相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)的用人需求。

二、2012年度崗位需求狀況分析

2012年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)計流失率,經(jīng)初步分析,2012年度招聘崗位信息如下:

成品部預(yù)計需招聘員工300人;

造紙部預(yù)計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱,離職人員增加)

品質(zhì)部預(yù)計需招聘員工30人;

車隊預(yù)計需招聘司機30人;

2、招聘原則:

員工招聘嚴(yán)格按照公司制度?的招聘條件,公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核?、擇優(yōu)錄用為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合,確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。

3、招聘要求:

技工:學(xué)歷要求中專及其以上(經(jīng)驗豐富可放寬至初中),年齡35周歲以下,品行端正、技術(shù)過關(guān)、身體健康、無犯罪記錄,有相關(guān)從業(yè)證書,如(叉車、鏟車、駕駛證,電工、焊工證等)

三、招聘方案設(shè)計及途徑:

1、公司崗位的'選聘,有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》,按照流程給上級審批后,人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內(nèi)按程序進行選聘。

2、各個崗位的招聘途徑:

普工招聘:

1) 加大原有的招聘宣傳力度;

2) 繼續(xù)發(fā)動內(nèi)部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;

3) 到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告,在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;

4) 利用網(wǎng)站做好發(fā)布招聘信息,做好宣傳工作;

5) 與人才市場、學(xué)校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;

中高級技術(shù)人才招聘:

1) 面向社會公開招聘;

2) 通過招聘會及招聘網(wǎng)站吸引、收索人才;

3) 通過校園招聘等,為公司輸送新鮮血液;

四、普工招聘計劃實施:

1、2月到4月初:此期間是招工的高峰階段,亦是我司用工高峰期、重點發(fā)動公司內(nèi)部員工宣傳我們公司,把打算出外打工的人員介紹到公司工作,此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。

2、4月中旬到7月,夏季,天氣炎熱,為我司離職的高峰時期,組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告,在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作,把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作,此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、7月底到10月底,繼續(xù)做好招聘宣傳,也可與人才市場聯(lián)系,讓其推薦一些人員來公司工作,此階段主要補充空缺及離職人員,為年底的工作儲備人才,此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、11月到12月底,此期間為返鄉(xiāng)高峰,也是離職高峰,在次發(fā)動內(nèi)部員工強力宣傳公司,把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司,為年底儲備人才,此期間完成年度計劃的10%。

5、12月底到13年初,此期間不做招聘重點,可作零散招聘,主要做好年底的工作總結(jié)、統(tǒng)計、分析及下年的招聘計劃。

1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

2、 編制年度人力資源規(guī)劃;

3、 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

4、 申報籌備2015年度招聘計劃,重點是2月份招聘計劃。

五、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試?的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試?結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

六、做好相關(guān)工作,減少人員流失:

1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化,營造良好的文化氛圍,讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結(jié)的團隊里工作。

2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。

4、加強與員工溝通反饋。

5、強化管理離職人員,讓離職人員大力宣傳我們公司,吸收更多人才進來公司上班。

不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道,開發(fā)新的招聘思路,把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去,結(jié)合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘,努力提高招聘質(zhì)量,以保證公司的人才需求,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工?的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事?管理?部門在招聘員工?時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核?工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試?。

企業(yè)招聘計劃書范文:

一、企業(yè)簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、it工程師:20名

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

3、會計:2名

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)?;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力?資源)

副組長:______(公司綜合)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發(fā)布渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

4、江西德林人才網(wǎng)http://http://

五、招聘工作方案及時間安排

1銷售代表

負責(zé)人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復(fù)試(面試):______月______日

2軟件工程師

負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

3行政管理人員

負責(zé)人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

4業(yè)務(wù)主管

負責(zé)人:______,公司人力資源

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復(fù)試(面試):____月____日

六、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

招聘工作計劃書范文

公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認真審核、分析,現(xiàn)制訂2015年招聘工作計劃。

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2015年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人

xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人

總計 男(65)、女(381) 446人

第二、招聘要求及條件

1、初中以上文化,年齡18~35周歲,商業(yè)計劃書模板下載;

xx車間 操作工 女(70) 70人

xx車間 操作工 女(10) 10人

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計劃書范文,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

第三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

2、招聘途徑及費用:

江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 xx-xx元

江西德林人才網(wǎng)http://http://全年 xx-xx元

江南都市報 xx-xx元

xx-xx-x-x公司人力資源部

xx-xx-x年x月x日

年度招聘計劃方案篇十四

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求。

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體,比如,有的.崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

一、企業(yè)簡介。

xxxxxxx。

二、招聘崗位及條件。

1、it工程師:xx名。

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設(shè)計人員:3名。

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

3、會計:xx名。

會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:xx名。

大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

三、招聘組成員。

組長:______(公司人力資源部部長)。

副組長:______(公司綜合部部長)。

成員:______(銷售部副部長)。

_____(生產(chǎn)部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發(fā)布渠道。

1?______日報;。

2?______晚報;。

3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________。

五、招聘工作方案及時間安排。

1、銷售代表。

負責(zé)人:______銷售部副部長。

資料篩選:______月______日。

初試(筆試):______月______日。

復(fù)試(面試):______月______日。

2、軟件工程師。

負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

3、行政管理人員。

負責(zé)人:______,行政管理科科長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

4、業(yè)務(wù)主管。

負責(zé)人:______,公司人力資源部部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

六、費用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

七、招聘時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯(lián)系刊登廣告。

___月____日接待應(yīng)聘者。

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應(yīng)聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發(fā)放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

___月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

xx公司人力資源部。

xxxx年xx月xx日。

年度招聘計劃方案篇十五

用人條件:吃苦耐勞,掙錢欲望強烈,家庭條件差,有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先考慮,以農(nóng)村孩子為主,單純,思想簡單,培養(yǎng)速度快。最好的方式,發(fā)動身邊所有親朋好友的力量大力招農(nóng)村想出來打工的孩子,給介紹人1000元每人的介紹費用,先把基礎(chǔ)員工數(shù)量建立起來,后期再招聘補充。

1、人才交流中心/勞動力市場

通過勞動力市場招聘,比較能夠吃苦;

計劃:每周六上午9:00到人才市場、勞動力市場進行現(xiàn)場招聘。

2、

校園

招聘

計劃:每年11月份開始就聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生的相關(guān)社會實踐信息。根據(jù)自身用人需求聯(lián)合多個美容院老板,制定用人規(guī)劃,有目的性的招聘學(xué)生;每年5月份再聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生畢業(yè)信息,根據(jù)相關(guān)計劃有針對性的招聘。

3、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘具有費用低、覆蓋面廣、時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。

大谷打工網(wǎng),139美容師招聘網(wǎng),1+1人才招聘網(wǎng)等,網(wǎng)絡(luò)紙媒招聘;發(fā)布信息例:因發(fā)展需求,需大量培養(yǎng)美容師及店長,有無經(jīng)驗均可,帶薪培訓(xùn)!18-25歲,所有上崗員工,公司協(xié)助奠定基礎(chǔ),制定發(fā)展規(guī)劃,綜合工資3000-8000元。

4、員工幫帶

計劃:開一次員工動員會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。每介紹一個新員工獎勵500元,新員工上崗半年內(nèi),每個月獎勵100元,視自身情況制定方案。

5、人才獵取

通過員工的福利待遇、良好工作環(huán)境、優(yōu)秀的管理模式來吸引人才。

計劃:針對自身用人需求針對性拜訪,約談優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)人才。

6、學(xué)校委培

通過跟相關(guān)技術(shù)院校相互合作的方式來完成招聘計劃。由學(xué)校幫助聯(lián)系生源,公司幫給學(xué)費,培訓(xùn)結(jié)束后與被委培對象簽訂勞動合同。

計劃:四季度聯(lián)系兩家職業(yè)技術(shù)院校(中專、技校),確定委培人數(shù)、時間及費用。

7、社會招聘

通過制作宣傳單,張貼在超市附近,酒店宿舍附近,打工行業(yè)秘籍住宿地點等,擴大自身招工范圍。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴(yán)格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、

面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

年度招聘計劃方案篇十六

為加強中國船級社人才隊伍建設(shè),20__年我社擬面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:

一、單位性質(zhì)及主要職責(zé)。

中國船級社成立于20__年,總部設(shè)在北京。

中國船級社是國家的船舶技術(shù)檢驗機構(gòu),是中國唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務(wù)的專業(yè)機構(gòu),國際船級社協(xié)會的正式會員。

中國船級社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約、規(guī)則,為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務(wù),以及經(jīng)中國政府、外國(地區(qū))政府主管機關(guān)授權(quán),開展法定檢驗和有關(guān)主管機關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

中國船級社設(shè)有80多個分支機構(gòu),覆蓋國內(nèi)外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,接受了30多個國家或地區(qū)的政府授權(quán),為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗。

中國船級社不僅在船舶、海上設(shè)施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗業(yè)務(wù),還在可再生能源、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認證、審核、監(jiān)理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。

中國船級社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會創(chuàng)造價值”為宗旨,堅持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價值理念,牢牢把握服務(wù)國家水運安全、維護國家海事權(quán)益、推進造船強國建設(shè)的根本要求,努力建設(shè)與海洋強國相適應(yīng)的國際一流船級社。

三、招聘條件。

報名人員必須滿足下列條件:

(一)基本條件。

1、具有中華人民共和國國籍;。

3、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求;。

4、身體健康。

(二)專項條件。

1、應(yīng)屆畢業(yè)生。

(1)20__年應(yīng)屆畢業(yè)生或20__年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;。

(2)碩士研究生或以上學(xué)歷。

(4)cet-6合格證書,操作熟練計算機。

2、有經(jīng)驗人員。

(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生;。

(2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。

(三)各崗位任職條件。

應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎(chǔ)上,還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。

四、工作程序。

1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。

2、報名和資格審核。在規(guī)定時間內(nèi)接受報名,審核報名材料。報名提供材料應(yīng)包括:

(1)應(yīng)屆畢業(yè)生。

1)簡歷。

2)身份證復(fù)印件;。

3)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)籍在線驗證報告》;。

4)免冠一寸電子照片;。

5)其他證明性材料。

(2)有經(jīng)驗人員。

1)簡歷。

2)身份證復(fù)印件;。

3)畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件;。

4)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》;。

5)免冠一寸電子照片;。

6)勞動合同(協(xié)議)復(fù)印件。

3、考試。考試包括筆試和面試。

4、研究確定擬聘人選。

5、公示擬聘人選。

(1)公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

(2)公示方式。上述內(nèi)容在中國船級社官網(wǎng)上公示,公示期為7天。

6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。

7、擬聘人員資格復(fù)審。組織審核擬聘人員報名資料原件。

(1)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書原件。

(2)有經(jīng)驗人員應(yīng)提供畢業(yè)證原件、勞動合同(協(xié)議)原件。

凡有關(guān)材料主要信息不實,中國船級社有權(quán)不錄用該應(yīng)聘者。

五、招聘時間安排。

(一)應(yīng)屆生招聘。

1、12月11日---1月10日,發(fā)布招聘信息、接受報名;。

2、1月11日---1月16日,資格預(yù)審;。

3、1月17日---1月31日,筆試、面試;。

4、2月1日---2月10日,考核,體檢、復(fù)審;。

5、公布錄用結(jié)果。

(二)有經(jīng)驗人員招聘。

1、12月11日---4月1日,發(fā)布招聘信息、接受報名;。

2、4月2日---4月5日,資格預(yù)審;。

3、4月9日---4月30日,筆試、面試;。

4、5月1日---5月17日,考核,體檢、復(fù)審;。

5、公布錄用結(jié)果。

六、招聘監(jiān)督。

中國船級社20__年度人才招聘工作舉報電話:

中國船級社人事處:;。

中國船級社紀(jì)監(jiān)審計處:。

年度招聘計劃方案篇十七

項目一期于20xx年5月正式開盤銷售,現(xiàn)已基本消化完畢,截至20xx年2月底,剩余套未售,其中頂層套,一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。

項目二期已于春節(jié)前開始內(nèi)部認購,截至20xx年2月底,已認購套;預(yù)計于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。

二、整體銷售計劃。

1、市場環(huán)境分析。

如果說20xx-20xx年是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段,期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊,市場交易量持續(xù)萎縮,一二線城市房價持續(xù)回調(diào),而進入20xx年以來,調(diào)控其實逐漸進入了第二階段,由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定,加上房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷給地方政府財政所帶來的巨大壓力,我們看到行業(yè)基本面在20xx年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn),市場交易量逐漸恢復(fù),房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕,甚至房價也正逐漸企穩(wěn)回升,總結(jié)來看,20xx年無疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。尤其20xx年下半年,一二線城市引領(lǐng)全國市場銷售明顯回暖。

2、20xx年政策及市場展望。

盡管20xx年被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控年”,但是自20xx年3月以來,房地產(chǎn)市場回暖趨勢明顯,年底更是輪番上演土地、售房高潮,在此背景下,20xx年政府絕不會完全放松調(diào)控政策,未來或?qū)②叿€(wěn)。但是若房價繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍,政府不排除會出臺嚴(yán)厲措施的可能性。

20xx年,我們判斷限購政策仍將存續(xù),但房產(chǎn)稅短期內(nèi)對市場影響有限,另一方面隨著房地產(chǎn)整體環(huán)境的回暖,房地產(chǎn)和開發(fā)投資將溫和上漲,20xx年全國市場將量價齊升。在產(chǎn)品需求層面,剛需項目主流地位不變,改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在市場轉(zhuǎn)好過程中,也存在政府加強調(diào)控政策、出臺調(diào)控新政的可能性。

經(jīng)研究判斷,平原房地產(chǎn)市場20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升,各個項目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15—20套左右(持續(xù)銷售期,開盤、認購、促銷活動和尾盤銷售期除外);隨著量變,后續(xù)跟進的便會是銷售價格的變化,20xx年,平原縣城銷售均價也會隨著銷售去化速度的增加而上揚,但是受平原地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量、經(jīng)濟水平、人均消費水平及宏觀政策影響,價格上漲速度及區(qū)間不會很大。

3、銷售周期安排。

項目除一、二期外,尚余11棟樓待開發(fā),建議分為三期、四期兩期開發(fā),每期5-6棟樓座,都于20xx年年內(nèi)動工,爭取20xx年上半年整個基本銷售完畢。

3-4月二期房源的持續(xù)認購;。

常規(guī)推廣方向:項目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。

現(xiàn)場包裝:更換包裝新售樓處,包裝現(xiàn)場看房通道。

客戶支持:目前項目已經(jīng)封頂,外立面已呈現(xiàn),建議3月開始客戶拓展,邀請所積累客戶到場感受,同時配合相應(yīng)的促銷措施促進銷售。

5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動工;。

推廣方向:在事件營銷熱度的基礎(chǔ)上(前期客戶答謝活動),加強項目常規(guī)推廣,籌備三期開盤。

價格策略:若市場已有部分轉(zhuǎn)變,且通過事件營銷使項目和企業(yè)形象初步樹立,可在此期間小幅上調(diào)價格,增強客戶信心,迎接項目三期認購。

7-8月三期房源的持續(xù)認購;。

推廣方向:做好項目三期開盤前推廣及客戶積累工作。

價格策略:項目前期開盤前價格調(diào)整。

項目開盤前客戶積累:為保證開盤熱銷,做好三期開盤前客戶梳理及積累工作,并做好項目前期客戶維護工作,盡可能的提升項目口碑,為三期熱銷做好鋪墊。

9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動工;。

推廣方向:開盤熱銷。

項目開盤:舉辦大型開盤儀式,項目三期正式開盤銷售,認購客戶換簽合同,爭取項目三期在1到2個月內(nèi)消化完。

推廣渠道:戶外,常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報、燈桿道旗),客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。

推廣方向:持續(xù)銷售期。

價格策略:對開盤價格調(diào)整。

推廣渠道:戶外及常規(guī)推廣。

4、整體價格。

項目二期認購均價:3873元/平米;。

四期預(yù)計認購均價4100元/平米左右。

三、項目品牌加強。

本項目屬低密度純多層項目,項目綜合品質(zhì)較高,隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃,項目居住品質(zhì)將進一步提升,因此在20xx年度應(yīng)著重加強項目品牌的塑造和宣傳,使本項目的相對高端形象扎實的樹立起來,并在市場和客戶中形成影響力,以支撐項目價格和銷售。

項目品牌宣傳:每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳,以報廣為主。

四、推廣渠道。

1、推廣媒介:

由于平原縣城推廣途徑較為單一,顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主,這些媒介主要包括道戶外廣告牌、dm直投、電視字幕、道旗、報廣、電視廣告、短信、客戶活動及附贈禮品。

2、各推廣媒介來電來訪效果。

五、營銷活動。

建議本年度至少安排2次大型的營銷活動,5月份交房儀式和8月份項目三期開盤,年度2次大型營銷活動既能保證項目人氣的聚集、當(dāng)?shù)刂鹊奶嵘椖亢烷_發(fā)商的口碑,也利于項目后期銷售,確保項目持續(xù)熱銷?;顒有问街饕蚤_盤慶典、客戶答謝和產(chǎn)品說明為主。

一般節(jié)日暖場活動:三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國慶節(jié)、10.23重陽節(jié)。

六、近期推廣計劃。

3月份推廣計劃:

短信:節(jié)后調(diào)整短信內(nèi)容,爭取持續(xù)發(fā)送一周短息;電視廣告:持續(xù)發(fā)布。

年度招聘計劃方案篇十八

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司--年度招聘計劃。

--年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、--年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;。

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;。

(4)--年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,

年度招聘計劃方案篇十九

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,總經(jīng)辦通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、20xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年初崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年初計劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右,崗位信息如下:

(1)管理崗位:市場經(jīng)理等;

(2)業(yè)務(wù)崗位:銷售顧問、服務(wù)顧問等;

(3)內(nèi)勤及接待崗位:出納、保險內(nèi)勤、前臺接待、索賠助理、服務(wù)顧問助理等;

(4)后勤崗位:廚師、水電工等;

(5)技術(shù)崗位:機修工、噴漆工、鈑金工等。

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社。

會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核,確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、20xx年度招聘需求。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,

四、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(3)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;

(4)校園招聘:xx文理學(xué)院、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘費用預(yù)算。

六、招聘團隊成員名單。

七、招聘的實施。

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會;

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的55%。

2、第二階段:

5月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)!?/p>

場招聘會;

(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的10%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院?;I備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的5%。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,以年度。

人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

4、轉(zhuǎn)正時,總經(jīng)辦應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

十、招聘效果統(tǒng)計分析。

1、總經(jīng)辦應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;

3、定期對新入職不足半年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

十一、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢。

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