滿意度調(diào)查報告及范文(18篇)

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滿意度調(diào)查報告及范文(18篇)
時間:2023-11-08 12:33:11     小編:BW筆俠

報告是對某一事件、工程或研究等進行系統(tǒng)分析、梳理和總結(jié)的一種書面形式。它旨在向相關(guān)方提供必要的信息和結(jié)論,以便做出決策或采取行動。報告可以包含對目標、過程和結(jié)果的描述,還可以提供建議和改進建議。報告的長度應該根據(jù)具體情況進行合理控制,避免冗長和重復。在以下范文中,我們可以看到不同類型的報告,涵蓋了各種不同的主題和領(lǐng)域。

滿意度調(diào)查報告及篇一

20xx年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為77.38,在9個景區(qū)中排名第6位。從各旅游要素來看,游客滿意度較高的旅游要素是住宿、購物和景區(qū)環(huán)境;滿意度相對較低的旅游要素是餐飲和文化娛樂。

從游客滿意度評價較低的因素來看:

(5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價格不合理、景區(qū)吸引力不強、餐飲質(zhì)量差等方面。

(一)旅游餐飲影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是餐飲價格不合理、衛(wèi)生狀況差、工作人員服務態(tài)度差、菜品缺乏地方特色、就餐環(huán)境差。

(二)旅游住宿影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是住宿性價比低、上網(wǎng)服務不完善、住宿環(huán)境不安靜、客房衛(wèi)生狀況差、安保措施不完善。

(三)旅游購物影響因素分析。

游客對旅游購物方面反映比較集中的問題主要是商品價格不合理、商品缺乏地方特色、購物和退貨的自由度低、工作人員服務態(tài)度差等方面。

(四)旅游文化娛樂影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題主要是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、娛樂活動品位低、娛樂活動場所衛(wèi)生狀況差等方面。

(五)景區(qū)環(huán)境影響因素分析。

游客對景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題是門票價格不合理、景區(qū)吸引力不強、餐飲質(zhì)量差等方面。

滿意度調(diào)查報告及篇二

調(diào)查采用隨機抽樣的方法,以不記姓名、“面對面”問卷的方式進行,調(diào)查地點分別為步步高超市、新龍超市、蔬菜市場、金鳳小區(qū)、縣黨政大樓機關(guān)單位等地,調(diào)查的對象為調(diào)查地的居民、街頭過往行人和單位工作人員,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回有效調(diào)查問卷100份。

此次調(diào)查內(nèi)容包括市民對創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、知曉途徑、縣城整體衛(wèi)生狀況滿意度調(diào)查、不滿意方面和市民建議等方面。此舉旨在進一步提高我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的針對性和實效性,更加深入推進創(chuàng)衛(wèi)工作。

調(diào)查結(jié)果顯示,全縣“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率達96%,比上半年調(diào)查時提高了1個百分點,說明我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作在不斷深入推進。被調(diào)查對象對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作滿意率為93%,較上次調(diào)查結(jié)果86%上升了7個百分點,表明前階段我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)初現(xiàn)成效;被調(diào)查對象對縣城整體衛(wèi)生狀況的滿意度為95%,比上次調(diào)查結(jié)果86%上升了9個百分點,其中基本滿意為73%,滿意為22%。表明被調(diào)查對象對于目前縣城衛(wèi)生狀況改善的認可,但是創(chuàng)衛(wèi)工作仍然任重道遠。

調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查對象主要對公共場所、市容環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生及食品安全方面存在不滿意。

根據(jù)調(diào)查情況,提出如下意見建議:

(一)提高意識。加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳教育力度,提高全民文明衛(wèi)生意識,從保持地面衛(wèi)生、制止亂丟亂扔等細節(jié)著手,不斷強化衛(wèi)生、干凈、整潔理念,使全民自覺、共同參與創(chuàng)衛(wèi)。

(二)抓好典型。建立“創(chuàng)衛(wèi)”示范點(社區(qū)),并組織交流,學習經(jīng)驗,以點帶面,促進“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面改觀。

(三)突出重點。把工作重點放在以下幾個方面:1.加強社區(qū)建設(shè)。加強社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施、體育、健身設(shè)施與道路、路燈、停車位等公共生活設(shè)施建設(shè);2.治理衛(wèi)生死角,如超市、集貿(mào)市場、小街小巷、舊居民區(qū)、車站、學校和醫(yī)院等人群密集區(qū)域;3.治理渣土、沙石車輛;4.治理車輛亂停亂靠與行人闖紅燈;5.抓好食品、餐飲衛(wèi)生安全,特別是流動攤點食品、餐飲的衛(wèi)生安全。

(四)強化互動。加強城管、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生等相關(guān)部門之間的聯(lián)動,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。要安排“創(chuàng)衛(wèi)”工作專職監(jiān)管、勸導人員,全天候上街值班、巡查,包干負責各地段的創(chuàng)衛(wèi)工作,對于不良行為進行訓誡和懲處。

(五)加大投入。擴大縣城綠化范圍,加強硬件設(shè)施與場館的建設(shè)與維護管理。

(六)建立機制。實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)日常工作的監(jiān)管常態(tài)化,大膽創(chuàng)新,不斷鞏固和拓展“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果。

滿意度調(diào)查報告及篇三

本次調(diào)查選取了學生最關(guān)心的職業(yè)道德、教學方法、教學效果和教師與學生的關(guān)系四個重要指標,每個指標下面分為四個維度分別用四個問題來進行考察和分析,采用五級評分標準進行打分,選項設(shè)計按滿意程度的高低順序排列。同時,為了使問卷便于統(tǒng)計和分析,全部使用封閉式問題,方便調(diào)查對象的選擇和回答,問卷設(shè)計比較全面地反映了學生對老師的滿意度狀況。本問卷于20xx年6月7日發(fā)放并回收,問卷采取抽樣不記名式調(diào)查,調(diào)查資料完全保密,因此,獲得了調(diào)查對象的支持和配合,并順利地完成了問卷回收與統(tǒng)計。調(diào)查共抽取了武漢商學院人力資源管理一班全體44名學生,其中女生38名,男生6名作為調(diào)查樣本。共發(fā)放問卷44份,回收43份,有效問卷44份。

經(jīng)過統(tǒng)計和分析,我們發(fā)現(xiàn):

武漢商學院人力資源管理一班學生對員工關(guān)系管理任課老師的總體滿意度較高,達到了3、875分。說明馬老師在學生心目中有較好的人氣和評價。同時,我們還發(fā)現(xiàn)女生的總體滿意度(3、975分)高于男生的滿意度(3、775分),而且四個調(diào)查指標的得分也有較大的出入,下面我們將進行詳細的分析和比較。

首先,教師職業(yè)道德這一指標總體得分為4、6分,高于其他三個指標分數(shù),在這一指標中,男女生的滿意度得到了統(tǒng)一,都為4、6分;其次,教學方法指標的得分與職業(yè)道德的得分有較大差距,為3、85分,其中男生滿意分數(shù)為3、7分遠遠低于女生滿意分數(shù)(4、0分),產(chǎn)生了明顯的差距,原因可能是男生調(diào)查樣本不足,產(chǎn)生了較大的誤差;教學效果方面,總體滿意度分數(shù)為3、5分,男生的滿意度(3、4分)依然低于女生滿意度(3、6分);老師與學生的關(guān)系的得分為3、55分,男生(3、4分)低于女生(3、7分)。

產(chǎn)生這樣的差距的主要原因有以下幾點:

(1)男女性別的差異,導致了雙方的價值觀和被滿足的程度的不同。

(2)男生的樣本數(shù)不足,使調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差。

(3)女生在課堂上與老師的交流較多,對任課老師的了解程度較男生深刻。

(4)女生在回答問卷時比較慎重、細致,男生則隨意一些。

另外,從上述的數(shù)據(jù)分析中,我們還可以看出,職業(yè)道德的滿意度是最高的,其次是教學方法,再次是老師和學生的關(guān)系,排在最后的是教學效果。由此我們可以看出,學生在教師的教學效果方面的滿意度不是很理想,原因可能是多方面的,但這也為老師今后的提高指明了方向。

在職業(yè)道德這一指標的四道題目中,滿意度最高的是“任課老師在遵守教學紀律”方面做得很好,得分為4、85分,這一項目中,男生滿意度(5、0)高于女生(4、7);其次是“老師對學生的公平性”問題上,得分為4、65分,男生(4、8)高于女生(4、5),原因可能是馬老師為男性(男生比較親近一些);再次是“任課老師的儀容儀表方面”得分為4、55分;最后是“任課老師對本職工作的負責任程度”上,馬老師得分為4、2分,這一指標中,男生的滿意度(3、8)明顯低于女生(4、6),差距較大。

在教學方法指標的四道題目中,滿意度最高的是“老師教學條理清晰”得分較高,為4、45分。其他三項得分相對較低,且男生普遍低于女生;教學效果指標中,得分最高的是“學生聽講情況”,為3、8分,最低的是“學生對書本知識和實踐的了解程度”得分,為2、95分,是最低分;在老師與學生的關(guān)系指標中,“學生對老師的信任程度”得分最高(4、5分),其次是“師生的融洽度”(4、0分),再次是“師生交流”為6、2分,最后是“老師對學生的關(guān)心”得分最低,為2、9分。

經(jīng)過上述的分析,其中,老師遵守教學紀律方面是做得最好的,由此可以看出,學校在教學紀律方面管的比較嚴格,因此,老師基本上不會出現(xiàn)遲到、早退、上課接電話等情況。希望學校繼續(xù)保持。問卷反映最不理想的是老師對學生的關(guān)心方面得分最低,說明大學任課老師對學生的關(guān)心不夠,許多老師在一個學期下來,連自己所教學的班級的學生都不認識幾個,這不知是學生的悲哀還是老師的無奈。因此,希望學校要在這方面努力,老師也要改變一下,平時多關(guān)心學生的學習、生活方面的情況,增加與學生交流和感情;另外,在教學效果中學生對書本知識和實踐知識的了解程度問題上,得分也比較低,這反映了中國大學的教學體制和老師的教學方法的應用上,問題很嚴重。高中時,雖然沒有實踐,但是我們起碼掌握了書本上的知識,但是大學里,對考試的不重視和不嚴格,導致了我們?nèi)狈局R的復習和對實踐的參與,從而產(chǎn)生了不良的教學效果。

通過此次對武漢商學院教師滿意度的調(diào)查,我們得出了如下結(jié)論:

(一)武漢商學院在對任課老師的管理方面做得比較好,獲得了學生的一致認可,任課老師平時坐校車準時上下班,基本上沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺勤等現(xiàn)象。老師在上課時,一般手機靜音或關(guān)機,基本上沒有出現(xiàn)課堂上撥打或接聽電話的情況。在對待學生上,一視同仁,儀容儀表恰當,沒有奇裝異服或不符合教師身份的著裝或裝扮。老師對本職教學工作也是認真負責,有較高的職業(yè)道德和操守。

(二)武漢商學院教師的教學方法應用方面還行,但是部分老師的教學方法使用還是比較單調(diào),缺乏創(chuàng)新。一般常用的方法為案例、講授、討論等,電子教學基本普及,但是老師的ppt制作水平較低,美觀度和實用方面非常欠缺,希望學校能在課件制作方面對老師進行培訓和對課件的審核。另外還有部分老師依然照本宣科,這對我們的學習積極性有很大的打擊,同時老師在實踐方面的教學也十分欠缺,雖然部分老師在嘗試,但是無法獲得學校的支持和幫助,這也是對教學方法創(chuàng)新和探索的阻礙,因此學校和老師要盡快轉(zhuǎn)換教學觀念,積極開拓創(chuàng)新,才能提高教學質(zhì)量。

(三)教學效果是體現(xiàn)一個學校的教學質(zhì)量的關(guān)鍵指標,但是從此次調(diào)查問卷的結(jié)果來看,武漢商學院任課老師的教學效果比較差,學生滿意度普遍較低。原因可能是教學方法的運用上和學生考核方式的問題。一方面,老師的傳統(tǒng)教學方法無法滿足學生對知識的渴求,另一方面,大學對考試的不重視,導致學生平時學習的無所謂和考試作弊的泛濫。學校應該加強這兩方面的建設(shè)。

(四)師生關(guān)系方面,大學里任課老師對學生的關(guān)心十分缺乏,這是一個比較普遍的現(xiàn)象,主要原因是老師責任的泛化;大班教學以及課堂管理的松弛,導致了師生關(guān)系的疏遠,因此,學校應積極倡導師生之間的交流,多組織一些交流會,把師生關(guān)系作為對老師的考核指標等。

滿意度調(diào)查報告及篇四

安徽省某三級甲等醫(yī)院的門診患者、住院患者。

1.現(xiàn)場問卷調(diào)查。

調(diào)查內(nèi)容總體分為門診服務、住院部服務兩大部分。聘請第三方調(diào)查員來現(xiàn)場進行調(diào)查,以保證調(diào)查結(jié)果的客觀、公平、公正[2]。滿意度分為滿意、基本滿意、不滿意三個等級?,F(xiàn)場調(diào)查的對象為門診患者。主要針對的是臨床無病房科室及門診醫(yī)技的就診患者,如:心理科、性醫(yī)學科、口腔內(nèi)科、準分子、超聲醫(yī)學科、醫(yī)學影像等。每個無病房科室調(diào)查15份、醫(yī)技科室調(diào)查20份。

2.電話回訪。

電話回訪的調(diào)查對象為每個月出院的患者。醫(yī)院臨床有病房科室,每個科室分有治療小組,每個治療組至少回訪5位病人,一個科室不少于15份。滿意度分為滿意、基本滿意、不滿意,并及時記錄意見建議及不滿意原因。

3.考核評分方法。

考核分為臨床無病房科室、臨床有病房科室、醫(yī)技科室、麻醉手術(shù)四個部分。

滿意率越低,扣分越多,不滿意率越高,扣分加大。滿意率在90%及以上的不扣分。分值高的科室,扣分加倍。同時,科室被投訴情況及省衛(wèi)生計生委測評結(jié)果一并納入科室考核。

20xx年1到5月份共開展患者滿意度調(diào)查5290人次。其中出院患者滿意度電話回訪4056人次,調(diào)查覆蓋全院46個有病房科室,145個臨床診療組;門診無病房科室及醫(yī)技科室患者現(xiàn)場問卷調(diào)查1234人次。

false調(diào)查結(jié)果顯示,1到5月份患者滿意度總體呈現(xiàn)較平穩(wěn)趨勢,滿意為74.89%,基本滿意為20.99%,不滿意為2.46%,5月份滿意率有所下滑,不滿意率有所上升。具體情況見圖1。

從科室滿意度來看,門診無病房科室的滿意度相較其他科室略低,基本滿意較多。有病房科室和無病房科室的不滿意率相對高一點,滿意率最高和不滿意率最低的為麻醉手術(shù)。詳見圖2。

1.調(diào)查存在的問題。

從圖3中可以看出,在1到5月份患者不?m意原因中,醫(yī)療問題和護理問題占的比重較大,分別為64.58%和31.25%,窗口后勤服務和醫(yī)院層面所占比例較小,都為2.08%。在醫(yī)療問題中,醫(yī)生和患者交流不夠為最主要原因。護理質(zhì)量不好,護士服務態(tài)度不好為護理不滿意的主要原因。

2.調(diào)查結(jié)果分析。

從上述的表格中不難看出,不滿意主要集中在,醫(yī)生缺少與患者之間的溝通交流,對待患者的服務態(tài)度不夠友善,醫(yī)療管理層面比較混亂,護士技術(shù)和態(tài)度不夠好。其次是,排隊多、后勤服務不到位、醫(yī)療費用高、硬件設(shè)施差等原因。怎樣減少不滿意率,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,我們可以從以下幾個方面出發(fā):

第一,加強醫(yī)護人員與患者之間的溝通交流能力,增強互信。如何與患者進行友好的交談是現(xiàn)代醫(yī)生必備的技能,醫(yī)生不能只是是醫(yī)術(shù)高明,有時醫(yī)生和患者明明想法一致,但因為醫(yī)生的態(tài)度強硬、冷漠,讓患者及家屬對醫(yī)生產(chǎn)生不信任感,產(chǎn)生抵觸情緒,這不利于病人配合治療,還有可能延誤治療,讓病情惡化。美國撒拉納克湖畔鐫刻著一位名叫特魯多醫(yī)生的銘言,“有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰”。醫(yī)生對于患者更多是一種幫助者、安慰者的角色,病痛已經(jīng)讓患者情緒低落,醫(yī)生的鼓勵會讓患者重拾信心,以良好的心態(tài)面對病魔。醫(yī)生要懂得換位思考,真心誠意地站在患者的角度考慮問題,做到以心換心,針對性地告知病情、治療方案、注意事項。同時說話的語氣盡量和善,面帶笑容,耐心地聽患者的疑惑,并作出解釋說明。當然這其中的溝通必須注意恰當?shù)募记珊头椒?。護理人員亦是如此。

第二,提高醫(yī)務人員工作效率,完善工作流程。很多患者在意見建議中反映,在醫(yī)院看病太麻煩,有很多繁瑣的手續(xù)流程,來回跑很不方便,有時候按照預約時間來做檢查,但還是要等很久,這就大大降低了醫(yī)院的工作效率以及患者的滿意度。這都是工作流程不夠完善,各科室之間管理不到位,溝通和銜接有問題所造成的。看病流程應體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,合理化流程,簡化流程,盡量縮短排隊等候的時間。在就醫(yī)、診療、檢查、交費、報銷、取藥等各個環(huán)節(jié)都做到順暢地銜接,建議對診斷治療過程中所有的收費全部推行網(wǎng)上操作和信息化管理。徹底廢棄醫(yī)院中存在的手工開單、項目不清等現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]??s短時間,確保整個看病過程的計劃性、連續(xù)性。

第三,加強醫(yī)院制度化、規(guī)范化建設(shè),完善質(zhì)量考核體系。將患者滿意度測評結(jié)果納入每月醫(yī)院質(zhì)控考核體系,與科室績效掛鉤,與個人年度考核、醫(yī)德標兵和晉職晉升等掛鉤[4]。分類、整理患者反映的問題,讓相關(guān)科室整改,最后由科室提供反饋整改的內(nèi)容。對于“紅包”、亂收費等重點問題,進行嚴肅調(diào)查、核實,一經(jīng)查處將依照醫(yī)院獎懲條例給予相應懲處。對于經(jīng)常受患者表揚的個人或集體,則要進行宣傳、表彰,樹立正面典型,讓醫(yī)院形成風清氣正的文化氛圍,從而讓醫(yī)護人員自我約束,提高職業(yè)修養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風。

第四,努力優(yōu)化醫(yī)院硬件、軟件建設(shè),打造更舒適的就醫(yī)環(huán)境。由于人們對于自身的健康越來越為重視,前來看病的人數(shù)也在不斷增加,這就造成供不應求的現(xiàn)象。設(shè)備陳舊,數(shù)量太少,床位不夠,服務窗口太少等問題一直困擾前來就診的患者,排隊等候時間長,人多嘈雜會直接降低患者滿意率。醫(yī)院應結(jié)合自身發(fā)展,及時更新醫(yī)療器材設(shè)備,擴大科室面積,增加掛號、取藥、收費窗口,完善病房設(shè)施條件,時刻保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔,優(yōu)化醫(yī)院his系統(tǒng)和網(wǎng)上、微信預約診療系統(tǒng),方便患者。

綜上所述,患者滿意度是衡量一家醫(yī)院質(zhì)量好壞的重要標準,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展有著深遠影響。針對目前存在的問題,我們要進行可行性分析,多站在患者的角度,真正做到全心全意為患者服務?;颊叩臐M意度提升了,醫(yī)院可以獲得良好的口碑,提升知名度,知名度的提升又可以吸引更多的患者前來就診,這是一個良性循環(huán),有利于醫(yī)院效益的長遠發(fā)展。

[1]黃鶴沖,陳沛軍,陳志明.關(guān)于醫(yī)院患者滿意度的綜述[j].現(xiàn)代醫(yī)院,20xx,15(3):110到112.

[2]王淑玲,劉皓.提升醫(yī)院患者滿意度的措施[j].藥業(yè)論壇,20xx,18(24).

[3]李偉.我國三甲醫(yī)院患者滿意度建設(shè)現(xiàn)狀及措施[j].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),20xx,13(17):21到24.

[4]李艷,魏敦英.做好醫(yī)院患者滿意度調(diào)查的實踐與體會[j].現(xiàn)代醫(yī)院,20xx(1):105到106.

作者簡介:朱婉露(1988―),女,漢族,安徽蕪湖人,皖南醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院,助理政工師,管理學學士。

滿意度調(diào)查報告及篇五

伴隨著我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動的深化,城市大環(huán)境愈加亮麗,市容整潔秀麗,配套設(shè)備不斷完善,良好的旅游城市空氣正在構(gòu)成。游客慨嘆開封改變大,顧客滿意度明顯行進。本年“五一”小長假,在旅游作業(yè)整體干部職工的共同努力下,小長假旅游取得全部豐盈,各項政策再創(chuàng)新高,無任何旅游安全責任事端和嚴峻旅游投訴。游客在我市度過了一個安全、吉祥、高興的假期。

網(wǎng)上調(diào)查知道到,本年“五一”小長假期間,全市共招待游客168.2萬人次,同比增加20.2%;全市旅游總收入5.2億元,同比增加26.3%。全市首要景點招待總量為57.4萬人次,同比增加37.6%;景區(qū)經(jīng)營收入2447萬元,同比增加67.3%。星級飯店均勻客房出租率88.6%,比上年行進兩個百分點;受理旅游投訴5起,均已圓滿解決,無旅游安全事端發(fā)作。

本年“五一”小長假所取得的效果和我市有關(guān)有些對“五一”小長假的注重是分不開的?!拔逡弧鼻跋?,市政府提早舉辦“五一”小長假作業(yè)調(diào)和會,建議公安、交通、城管、各轄區(qū)政府等全力確保,新拓荒一批暫時停車場,對外地旅游車輛在不發(fā)作事端的前提下不扣證、不罰款。市旅游局提早翻開“效能質(zhì)量行進專項處理月”活動,“五一”小長假期間,市旅游局商場檢查組、安全檢查組、投訴受理組、信息計算組、歸納調(diào)和組等各司其職,使頂峰時間各個招待環(huán)節(jié)忙而不亂,嚴峻有序。各旅游招待單位提早擬定出應急預案,把最好的效能人員和設(shè)備放在招待第一線。

市旅游局有關(guān)于性地翻開定向推行,取得明顯成效,招引了省內(nèi)外近170萬名游客到我市觀光旅游。本年以來,分別在央視、中國旅游網(wǎng)、《環(huán)球時報》等媒體,在北京高鐵站、全國7條高鐵車廂內(nèi)、鄭州地鐵等搞實體廣告。“才智旅游”體系完成了“體會大宋文明,感觸才智開封”,開封旅游網(wǎng)和市旅游局官方微信微博點擊量猛增,“五一”小長假3天新增粉絲7000余人次,互動不斷。編印發(fā)放免費公益雜志和書本《最開封》,一起運用新年、清明文明節(jié)等節(jié)會活動,廣泛聘請媒體來開封查詢,股動開封旅游人氣劇增。

市公安交警有些在市區(qū)首要交通路口設(shè)置了溫馨提示牌,出動大批警力引導交通,市城管有些加強巡查,標準沿街運營商戶和活動攤販,市區(qū)內(nèi)交通順利,游客自駕游愈加便當。市旅游局在市區(qū)內(nèi)設(shè)置近10處旅游咨詢效能站,近100名旅游志愿者一致服裝,免費為游客發(fā)放旅游交通圖,進行責任咨詢等,變成我市假期旅游商場的一道亮麗景色。

目前市場調(diào)查與預測,我省正式建議2014年度游客滿意度查詢作業(yè)。省旅游局將每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,找出影響游客滿意度的首要要素和存在的出色疑問,加大旅游商場整治力度,全部行進全省旅游效能質(zhì)量。

據(jù)知道,全省游客滿意度查詢的時段將統(tǒng)籌往常、周末和公共假期,注重在游客量較大、等級較高的景區(qū)翻開查詢作業(yè),包括全省5a、4a級旅游景區(qū)。查詢地址除了要點旅游景區(qū),還會在車站、機場、火車站、旅游星級飯店、游客集散中心等游客調(diào)集的場所收集原始數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)的全部與客觀。

查詢將選用抽樣問卷查詢的方法,被訪者首要是以出游為首要目的的旅游者,根據(jù)其切身旅游進程的感觸對我省旅游餐飲、住宿、交通、文娛、購物、景區(qū)及周邊環(huán)境、城市旅游公共效能、旅游社效能以及旅游信息效能作出實在、客觀的評估。

為了確保查詢效果實在性和權(quán)威性,省旅游局托付清華大學前語查詢實驗室承擔查詢作業(yè),每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,全年2次,并構(gòu)成書面報告。

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滿意度調(diào)查報告及篇六

在教學的過程中,學生是教學活動的直接對象,老師的一言一行完全置于學生的視野之內(nèi),因此學生對老師有最全面的接觸和最深切的了解,完全有資格對教師的教學行為給予準確客觀的評價。從根本上說,教師教學質(zhì)量的好壞應以是否滿足學生需要、是否使學生得到最大發(fā)展為基本標準。這些標準是否達到只有通過學生對教師教學行為的評價才能檢驗。因此,對這種教育服務進行評價,學生最有發(fā)言權(quán),是最重要的評價主體。徐海學院為了積極查找教學中存在的薄弱環(huán)節(jié),并有針對性的進行整改,不斷規(guī)范教學管理,在每屆學生中隨機抽取一定比率的學生填寫《學生滿意度調(diào)查問卷》(如下),讓學生在這些指標中選出他們認為重要的指標,在問卷的最后留有空白,讓學生填上未列入問卷、而學生認為重要的指標,并讓學生對這些指標的滿意度選擇一定的分值。

(各項指標后的數(shù)字為選此選項的學生占總?cè)藬?shù)的百分比)。

(各項指標后的數(shù)字為選此選項的學生占總?cè)藬?shù)的百分比)。

20xx、20xx級徐海學生滿意度得分表。

學生滿意度調(diào)查問卷問題設(shè)置遵循這樣幾個原則:(1)導向性原則。評價指標體系指引教學改革的全面,有利于引導教師轉(zhuǎn)變教學觀念,改革教學方法,全面實施素質(zhì)教育。(2)全面性、科學性原則。評價指標體系要面向教學的全過程,在教學目的、教學內(nèi)容、教學結(jié)構(gòu)、教學方法、教學技能、教學效果諸環(huán)節(jié)全面系統(tǒng)地評價,每一項指標必須符合教學規(guī)律,揭示課堂教學的本質(zhì)。(3)可操作性原則。為了學生能夠按照評價指標體系給出一定區(qū)分度的客觀公正的評價結(jié)果,一要抓住主要因素使指標體系簡單易行;二要使指標便于學生的觀察和考核。

根據(jù)這兩年來的問卷調(diào)查(材料附后),得出結(jié)果如下:兩屆的學生都一致認為13這項指標是最重要的,這說明影響學生滿意度的因素主要是13這一指標,即目前學生最關(guān)注的是分析問題、解決問題的能力的培養(yǎng),而不是教師的板書工整與否。因此,要進一步提高教學質(zhì)量,應先從提高培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力方面入手,這是最直接也是最有效的方法;當然,在實際中,這對教師教學來說也是最難的一個方面。兩年來,綜合各項指標,學生對教學的滿意度得分(換算成百分制)分別是:89.86、88.52,從以上結(jié)果看學生對目前的教學質(zhì)量基本上給予肯定,這說明通過每年的學生滿意度問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對教師的教學起到了積極有利的促進作用。

如何正確地對待這些“滿意度”所反映的問題,關(guān)系到高等教育市場發(fā)展方向的合理性和社會需求性,是現(xiàn)代中國高等教育發(fā)展的一個迫切現(xiàn)實要求。從事實上看,我們?nèi)鄙俚牟皇菍Α皾M意度”意見的表達,而是對這種表達意見的重視。

當前我國的高等教育正向大眾化教育過渡。大眾化高等教育的結(jié)果之一,就是畢業(yè)生劇增,就業(yè)分配會愈來愈難。學生必須全面提高自身的綜合素質(zhì),才能在社會激烈的競爭中立于不敗之地,這就要求學校堅持和加強素質(zhì)教育。要通過書本內(nèi)外、課堂內(nèi)外、學校內(nèi)外等多種途徑,培養(yǎng)和提高學生的綜合素質(zhì)。正如本次調(diào)查的結(jié)果一樣,畢業(yè)生很少反映自己的專業(yè)知識不夠用,而過多地反映自己的能力低、素質(zhì)差。這恰恰說明我院在人才培養(yǎng)上,忽視了素質(zhì)的培養(yǎng)。

在活動中,培養(yǎng)和鍛煉學生的各種能力。素質(zhì)教育是讓學生全面發(fā)展的教育,學生綜合能力的培養(yǎng),既有賴于其自身對知識的探求,更有賴于其自身精神和行為的磨練和修養(yǎng)。事實表明,學生活動有利于培養(yǎng)學生的集體主義精神、團隊合作精神、開拓創(chuàng)新精神,有利于培養(yǎng)學生的各方面能力,提高學生的總體素質(zhì)。學院要集思廣益,采取多種手段,以引導為主,發(fā)揮學生社團的積極性和主動性,精心組織學生開展諸如社會調(diào)查、社會服務以及各類文娛、體育活動,融素質(zhì)教育于活動之中;各類活動應注意考慮與專業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合,同時要注重發(fā)揮學生個體的不同特點,力求做到讓學生人人積極參與、人人從中受益。

滿意度調(diào)查報告及篇七

伴隨著我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動的深化,城市大環(huán)境愈加亮麗,市容整潔秀麗,配套設(shè)備不斷完善,良好的旅游城市空氣正在構(gòu)成。游客慨嘆開封改變大,顧客滿意度明顯行進。本年“五一”小長假,在旅游作業(yè)整體干部職工的共同努力下,小長假旅游取得全部豐盈,各項政策再創(chuàng)新高,無任何旅游安全責任事端和嚴峻旅游投訴。游客在我市度過了一個安全、吉祥、高興的假期。

網(wǎng)上調(diào)查知道到,本年“五一”小長假期間,全市共招待游客168.2萬人次,同比增加20.2%;全市旅游總收入5.2億元,同比增加26.3%。全市首要景點招待總量為57.4萬人次,同比增加37.6%;景區(qū)經(jīng)營收入2447萬元,同比增加67.3%。星級飯店均勻客房出租率88.6%,比上年行進兩個百分點;受理旅游投訴5起,均已圓滿解決,無旅游安全事端發(fā)作。

本年“五一”小長假所取得的效果和我市有關(guān)有些對“五一”小長假的注重是分不開的?!拔逡弧鼻跋?,市政府提早舉辦“五一”小長假作業(yè)調(diào)和會,建議公安、交通、城管、各轄區(qū)政府等全力確保,新拓荒一批暫時停車場,對外地旅游車輛在不發(fā)作事端的前提下不扣證、不罰款。市旅游局提早翻開“效能質(zhì)量行進專項處理月”活動,“五一”小長假期間,市旅游局商場檢查組、安全檢查組、投訴受理組、信息計算組、歸納調(diào)和組等各司其職,使頂峰時間各個招待環(huán)節(jié)忙而不亂,嚴峻有序。各旅游招待單位提早擬定出應急預案,把最好的效能人員和設(shè)備放在招待第一線。

市旅游局有關(guān)于性地翻開定向推行,取得明顯成效,招引了省內(nèi)外近170萬名游客到我市觀光旅游。本年以來,分別在央視、中國旅游網(wǎng)、《環(huán)球時報》等媒體,在北京高鐵站、全國7條高鐵車廂內(nèi)、鄭州地鐵等搞實體廣告。“才智旅游”體系完成了“體會大宋文明,感觸才智開封”,開封旅游網(wǎng)和市旅游局官方微信微博點擊量猛增,“五一”小長假3天新增粉絲7000余人次,互動不斷。編印發(fā)放免費公益雜志和書本《最開封》,一起運用新年、清明文明節(jié)等節(jié)會活動,廣泛聘請媒體來開封查詢,股動開封旅游人氣劇增。

市公安交警有些在市區(qū)首要交通路口設(shè)置了溫馨提示牌,出動大批警力引導交通,市城管有些加強巡查,標準沿街運營商戶和活動攤販,市區(qū)內(nèi)交通順利,游客自駕游愈加便當。市旅游局在市區(qū)內(nèi)設(shè)置近10處旅游咨詢效能站,近100名旅游志愿者一致服裝,免費為游客發(fā)放旅游交通圖,進行責任咨詢等,變成我市假期旅游商場的一道亮麗景色。

目前市場調(diào)查與預測,我省正式建議2014年度游客滿意度查詢作業(yè)。省旅游局將每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,找出影響游客滿意度的首要要素和存在的出色疑問,加大旅游商場整治力度,全部行進全省旅游效能質(zhì)量。

據(jù)知道,全省游客滿意度查詢的時段將統(tǒng)籌往常、周末和公共假期,注重在游客量較大、等級較高的景區(qū)翻開查詢作業(yè),包括全省5a、4a級旅游景區(qū)。查詢地址除了要點旅游景區(qū),還會在車站、機場、火車站、旅游星級飯店、游客集散中心等游客調(diào)集的場所收集原始數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)的全部與客觀。

查詢將選用抽樣問卷查詢的方法,被訪者首要是以出游為首要目的的旅游者,根據(jù)其切身旅游進程的感觸對我省旅游餐飲、住宿、交通、文娛、購物、景區(qū)及周邊環(huán)境、城市旅游公共效能、旅游社效能以及旅游信息效能作出實在、客觀的評估。

為了確保查詢效果實在性和權(quán)威性,省旅游局托付清華大學前語查詢實驗室承擔查詢作業(yè),每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,全年2次,并構(gòu)成書面報告。

滿意度調(diào)查報告及篇八

拓展新的客戶或合作伙伴是企業(yè)快速發(fā)展的重要動力來源。

在商場中,機遇與陷阱并存,不弄清這些問題實在讓人放心不下。但是速度必須快,否則就有可能放走真正的機遇。

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產(chǎn)品內(nèi)容。

報告內(nèi)容包括企業(yè)的基本注冊資料(公司名稱、注冊地址、郵政編碼、電話、傳真、注冊機關(guān)、注冊日期、注冊號碼、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊資本、法人代表、營業(yè)期限、經(jīng)營范圍),以及股東及其股份構(gòu)成。

目錄。

一、企業(yè)概況。

(一)公司名稱。

(二)注冊地址。

(三)郵政編碼。

(四)電話。

(五)傳真。

(六)注冊機關(guān)。

(七)注冊日期

(八)注冊號碼。

(九)經(jīng)濟性質(zhì)。

(十)注冊資本。

(十一)法人代表。

(十二)營業(yè)期限。

(十三)經(jīng)營范圍。

二、股東/上級主管單位。

(一)地區(qū)。

(二)名稱。

(三)地址電話。

(四)持股比例。

(五)投資方式。

滿意度調(diào)查報告及篇九

隨著中國改革開放與人們?nèi)找嫣岣叩纳钏?,人們的生活方面發(fā)生了巨大的變化,對此的看法和滿意度也是不同的。同時,生活在不同環(huán)境的人對生活方式的改變與生活滿意度也是不同的。因此,本文通過實地調(diào)查問卷的方式收集數(shù)據(jù),然后進行數(shù)據(jù)整合,數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合相關(guān)學術(shù)理論,著實了解隨著生活水平的提高,人們對于新的生活方式的反應與滿意度是如何的,這樣有利于為國家進一步的發(fā)展和為人民服務提供更加有利的和有針對性的意見和建議。

改革開放三十多年來,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度和質(zhì)量是有目共睹的,甚至經(jīng)濟最為發(fā)達的美國都感受到了中國經(jīng)濟為其帶來的巨大壓力,這說明,我國正在向著實現(xiàn)社會現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)的最終目標大步前進。但是在最近幾年國民幸福指數(shù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國民的幸福感指數(shù)和經(jīng)濟發(fā)展速度沒有成正比,正在急劇的下降。這一調(diào)查結(jié)果的出現(xiàn),引起了學術(shù)界的廣泛關(guān)注和深思。居民對生活的滿意度決定了我國的發(fā)展程度。現(xiàn)如今,隨著改革開放,我國居民生活日益舒適,然而,我國城鎮(zhèn)居民對生活的滿意度卻有所下降,本文針對這一問題,進行了深度的調(diào)查分析。

當前我國經(jīng)濟上的發(fā)展使人們的整體生活水平有了很大提高,為了了解人們對此的反應如何,是否滿意或適應當前的生活方式變化,故在假期做了這份問卷調(diào)查并進行分析,以便為國家進一步發(fā)展和為人民服務提供更加有利和有針對性的意見和建議。

西安市、大同市、固原市、內(nèi)江市、商洛市、懷化市、葫蘆島市等。

地進行隨機問卷調(diào)查。

采用問卷調(diào)查的方法,在幾個市進行發(fā)放調(diào)查問卷和回收,共發(fā)放了600份,回收了500份,以此為基礎(chǔ)進行分析。

歡迎參加本次答題。

您的性別?

男女。

您的年齡。

您所在的城市是。

西安商洛懷化葫蘆島市內(nèi)江市。

大同市固原市其他。

您的受教育程度是。

初中及以下高中大專本科。

碩士及以上。

您的職業(yè)是?

農(nóng)民個體戶在校學生企業(yè)員工。

機關(guān)和事業(yè)單位人員五固定職業(yè)或待業(yè)。

您的個人月收入是。

您對現(xiàn)在的職業(yè)和收入滿意嗎?

滿意度調(diào)查報告及篇十

醫(yī)院滿意度是指一定的社會人群醫(yī)院針對病人和醫(yī)生,護士的服務態(tài)度,醫(yī)院收費以及醫(yī)院對患者治療效果有滿意感的人所占比例的調(diào)查。

醫(yī)院滿意度的目的有何意義?醫(yī)院滿意度調(diào)查結(jié)果可作為評價醫(yī)院管理水平的重要考核指標之一,能從一個側(cè)面反映出醫(yī)院的社會形象以便達到改變醫(yī)療不足的服務狀況,以便來提高整體醫(yī)療服務水平,增強醫(yī)院社會信譽和醫(yī)院競爭能力的目的。

目前現(xiàn)狀:從近幾年的情況看,大部分中等的醫(yī)院僅能提供基本門診醫(yī)療服務外,總體醫(yī)療服務能力低下,難以跟上現(xiàn)在時代經(jīng)濟變化的要求,在發(fā)展上存在一定的困難。

調(diào)查方式的原則性:1、真實性原則:做到公開、公正、公平,以取得群眾真實意見,并客觀公正透明的發(fā)布調(diào)查結(jié)果。2、保密性原則:調(diào)查采取無記名形式,所有問卷由醫(yī)院社會服務部保存,其他人無權(quán)進行查閱。3、有效性原則:滿意度調(diào)查結(jié)束后,對滿意度未達標的,社會服務部后期進行跟進監(jiān)督檢查。

為什么社會群眾和患者們對醫(yī)院的滿意的不高呢?受到很多因素的影響。醫(yī)院的基本設(shè)備是否完善先進。醫(yī)院的設(shè)施對醫(yī)院的發(fā)展有著十分重要的影響,設(shè)備先進的設(shè)施更有利于對患者的治療。醫(yī)院的設(shè)施如果太陳舊和簡陋這樣就會影響到資料的效果,妨礙了患者的康復。治療結(jié)果對醫(yī)院的影響?;颊邅磲t(yī)院最主要的目的就是希望將病看好,如果一直沒有效果就會讓患者不相信這家醫(yī)院治療的手段,失去信心,間接的在他們心中就會感到不滿意。如果醫(yī)生將患者治療好了,減少了他們的痛苦,那患者心里就把提高了對醫(yī)院的滿意度。醫(yī)院的醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和服務態(tài)度。義務人員的自身素質(zhì)越高服務態(tài)度就越好,群眾和患者對醫(yī)院的滿意度就很高。

通過對醫(yī)院滿意度的調(diào)查結(jié)果表明,社會群眾和患者以及患者家屬對醫(yī)院的滿意度都不是很高,都存在意見和看法。那醫(yī)院該如何提高滿意度呢?加強醫(yī)療質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。要加強對醫(yī)務人員的思想教育和服務態(tài)度,形成對醫(yī)院榮譽的自覺維護,培養(yǎng)自覺為醫(yī)院認真工作、努力奮斗的工作作風。要加強醫(yī)務人員和各管理崗位人員的業(yè)務學習,按照科學的計劃、完整的體系做好教育培訓和引導好自身學習。

很多醫(yī)院在病人康復出院的時候,會給病人一份滿意度調(diào)查問卷,要求病人填寫住院期間對于醫(yī)院各方面滿意程度。包括對醫(yī)療設(shè)施的滿意度、醫(yī)護人員服務態(tài)度的滿意度、醫(yī)療費用的滿意度以及醫(yī)療環(huán)境的滿意度等等。其實,這種做法不管對于醫(yī)院還是病人來說,都是非常有意義的。

醫(yī)院通過滿意度調(diào)查,了解到自身存在的不足,病人同樣可以通過滿意度調(diào)查來反饋自身的需求。,醫(yī)院管理者會根據(jù)滿意度調(diào)查報告,來發(fā)現(xiàn)問題,產(chǎn)生警惕,做出一些整改的措施。同時也通過滿意度調(diào)查報告,發(fā)揚醫(yī)德醫(yī)風。我們都希望通過對各醫(yī)院的滿意度調(diào)查,履行對社會公共措施的監(jiān)督職能,同時能起到關(guān)注民生,反映民情的作用。醫(yī)院只有努力完善各方面的措施,發(fā)揚醫(yī)德醫(yī)風,才能更好地為廣大民生服務實做好每一步工作。

滿意度調(diào)查報告及篇十一

員工就是酒店的一個整體,是酒店的核心人物。員工在工作中也渴望酒店多自己的關(guān)心,當員工在工作和生活中遇到苦難的時候管理人員要及時幫助解決。當過節(jié)或者員工生日的時候可以為員工準備一份小禮物,這樣就讓員工感受到酒店的溫暖,逐漸的提高了滿意度。

員工在付出勞動的同時,也期望可以得到認可,適度的表揚與批評,對所做的工作的稱贊會提高員工對工作的滿意度。企業(yè)應該設(shè)置合理的肯定制度,讓領(lǐng)導知道如何多去肯定自己的員工;讓企業(yè)員工明白,自己是在做一份有意義的.工作。

不定期地開展員工工作培訓,提升員工在工作中的技能,使員工在工作中能夠更好的掌握工作,不會感到壓力。通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓,還可以提高員工的個人綜合素質(zhì),在能很好勝任工作的同時,創(chuàng)造更好的發(fā)展機會,更大限度的激發(fā)員工的潛能。提高員工素質(zhì),發(fā)揮員工潛能,承擔更多責任。

對酒店員工滿意度是反映員工的思想狀況,隊伍的穩(wěn)定情況以及一個酒店是否具有凝聚力的一個重要方面,員工滿意度的高低對酒店的發(fā)展、改革和穩(wěn)定都起著極其重要的作用。只有不斷提高員工的滿意度,才會激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,員工才會盡職盡責地去做好各項工作,才能給顧客提供高質(zhì)量的服務。

滿意度調(diào)查報告及篇十二

作為新世紀的大學生,是我們最先觸碰到時代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔起建設(shè)有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學校園里,不少同學對自己的校園生活不滿,這是一個很嚴重的問題,因為這不僅反映出學校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應有的重視。可以肯定地說,盡管之前已有零星的專家學者對其進行研究和分析,但是學校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學生滿意度是指大學生對大學學習、生活一種總的心理感受與個人看法,它具有很強的個體差異性。了解大學生的滿意度不僅可以看出學生對在校學習的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學校相關(guān)工作的績效及改進方向。大學生對校園生活的滿意度又是大學生滿意度中較為重要的一項指標。

我國在校大學生是一個龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴招,我國越來越多人能夠上大學。上大學是很多人的夢想,他們都憧憬著大學校園的生活,然而當他們進了大學后才發(fā)現(xiàn)大學生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗和感受,與他們的學業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學生對其大學的滿意度有所提升,從而能夠更好的學習。

1調(diào)查對象:大學生。

2地點的選擇:上海大學。

3調(diào)查對象選擇:以學校為單位,隨機抽取30名同學(男女個半數(shù))進行調(diào)查。

調(diào)查的方法:以問卷的形式進行網(wǎng)上作答或在校園進行問卷調(diào)查。

3調(diào)查的結(jié)果。

在莘莘學子的眼中大學是一個神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當然,學校是以教學為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學生調(diào)查中,除了在學校設(shè)施上的不足,我們還看到學生與老師之間不僅存在著價值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。

這樣的結(jié)果值得我們每一個人深思!大學生都是受過高等教育的人才,按理說思想政治素質(zhì)應該很高的,因為他們都是祖國的未來,肩負著建設(shè)有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命。所以說,思想政治教育,任何時刻都不能放松和削弱。

其實解決這些問題的最好方法就是溝通!大學生的心理話需要有人傾聽和理解。在現(xiàn)階段社會資源還不夠充裕的情況,鼓勵大學校園內(nèi)自助、大學校園之間互助、社會力量介入等等方式。讓大學生都能將自己內(nèi)心的苦悶或快樂,都能有朋友與他們分享。使他們能真正的快樂、開朗起來,從而實現(xiàn)屬于他們自己的未來!

滿意度調(diào)查報告及篇十三

街道是中國大陸地區(qū)不設(shè)市轄區(qū)的城市(不設(shè)市轄區(qū)的地級市和地級市所代管的縣級市、縣)、較大城市(直轄市、副省級市、地級市)市轄區(qū)或功能區(qū)的行政分區(qū),管理機構(gòu)為街道辦事處——市轄區(qū)政府、不設(shè)市轄區(qū)的市政府或功能區(qū)管委會的派出機關(guān)。其中,直轄市和副省級市(包括計劃單列市)的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道屬于正處級行政區(qū),直轄市和副省級市(包括計劃單列市)所代管的縣級市、縣所轄的街道屬于等同正處級行政區(qū)。地級市的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道、不設(shè)市轄區(qū)的地級市所轄的街道以及地級市所代管縣級市、縣所轄的街道屬于鄉(xiāng)級行政區(qū)。

芳草街街道位于成都高新區(qū)南部園區(qū)東北部,行政管理區(qū)域東起玉林北路、玉林中路、玉林南路、新光大道,西止高新大道;北起一環(huán)路南三段,南止成雙機場路接成昆鐵路線轉(zhuǎn)接永豐大道延伸線,面積3.9平方公里,有大中小街道66條,198個居住樓盤院落,20xx年底總?cè)丝?1萬人(常住人口61950人、流動人口43673人)。街道辦事處辦公駐地芳草街8號,下轄新能巷、蓓蕾街、芳華、元通、紫荊北路、紫竹北街、紫薇7個社區(qū)。轄區(qū)有包括紅杏、大蓉和、皇城老媽、家樂福、滿庭芳、私房菜、紫荊電影城在內(nèi)以餐飲娛樂為主的各類企業(yè)1862戶,有中國核動力設(shè)計院等中央、省、市、區(qū)屬企事業(yè)駐轄區(qū)單位243個,中、小學校6所,幼兒園11家,農(nóng)貿(mào)市場3座,大型賣場2座,休閑綠地、游園13處,開放式公園、體育公園各1座。1995年12月,芳草街街道辦事處成立以來,經(jīng)過14年建設(shè),芳草轄區(qū)從以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的城鄉(xiāng)結(jié)合部逐漸發(fā)展成經(jīng)濟繁榮、配套完善、生活便利、人民安居樂業(yè)的社區(qū),一個現(xiàn)代化的新型城市商貿(mào)、居住區(qū)格局基本形成。成都高新區(qū)芳草街街道辦事處成立于1996年6月,是高新區(qū)管委會派出機構(gòu),負責轄區(qū)綜合管理,主要涉及黨建黨務、社區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會事業(yè)、勞動就業(yè)保障、社會治安、軍事武裝等方面的工作,并擔負相應的行政執(zhí)法工作?,F(xiàn)有工作人員176人,平均年齡35.85歲,大專以上學歷151人。

(一)調(diào)查研究目的。

街道辦事處就是為了設(shè)區(qū)的建設(shè)而設(shè)立的,工作以社區(qū)管理服務為重點,所以,我們小組將運用我們所學到的知識,對芳草街街道辦事處的工作進行一次社會調(diào)查,使我們對街道辦進一步的認識,并對街道辦事處工作中面臨的問題提出建議。

(二)調(diào)查研究內(nèi)容。

1.芳草街道辦事處近幾年工作取得的成績2.周邊居民對街道辦事處工作的滿意度,如:滿意,比較滿意,不滿意等。

(三)調(diào)查研究方法。

1.攔截式問卷調(diào)查法,也稱“書面調(diào)查法”或者“填表法”。用書面的形式間接收集研究材料的一種調(diào)查手段,通過想被調(diào)查者發(fā)出調(diào)查問卷,請示填寫對有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。

2.訪問法,通過走訪了解芳草街居民對芳草街街道辦事處的評價。通過與他們的談話,判斷他們是否對街道辦了解,是否對街道辦的工作了解。

3.文獻調(diào)查法,通過互聯(lián)網(wǎng)和書籍收集資料、數(shù)據(jù),以便更能幫助調(diào)查的準確性。

(四)調(diào)查研究對象。

1.調(diào)查區(qū)域:芳草街。

2.被訪者條件:芳草街居住用戶,年齡在18歲以上。

滿意度調(diào)查報告及篇十四

姓名:系別:專業(yè):

學號:xxxxxxx。

目錄。

活動場所:四川科技館。

活動時間:1月15日-1月26日。

活動內(nèi)容:負責秩序管理。

活動對象:游客(以4到16歲的小朋友居多)。

活動目的:承諾將努力發(fā)揚“服務人民、奉獻社會”的志愿者精神,

以知識和智慧,為傳播科學知識、繁榮科普事業(yè),

提高廣大人民科學文化素質(zhì),實踐能力而無私奉獻!

四川科技館位于成都市中心天府廣場北側(cè),處于成都市中央商務區(qū)中的文化博覽區(qū)地標位置。占地面積60,000平方米,建筑面積41,800平方米。館內(nèi)常設(shè)展場面積25,000平方米。一至四樓設(shè)有4d影院、都江堰、二灘與九寨黃龍、航空航天、機器人、虛擬世界、信息社會、數(shù)學、青少年科技園、瘋狂科學秀、機器人工作室等20個展區(qū),共有600余件展品。展品集科學性、知識性、趣味性、參與性和藝術(shù)性于一體,借助聲、光、電等現(xiàn)代化展示手段,生動形象地向公眾普及科學技術(shù)知識。

四川科技館擁有近3000平方米的室內(nèi)臨時展廳、近5000平方米的室外活動場地,以及220個座位的學術(shù)報告廳和可容納上百人的多功能院士廳,為社會公眾提供豐富多彩的科普臨展和活動,向廣大青少年和社會公眾宣傳推廣科普知識。

從而充分發(fā)揮科普教育基地的作用,不僅對中學生具有重要的教育意義,而且展示了我國現(xiàn)代化建設(shè)的成就。因此,我將本次實踐地點選在四川科技館,認真當一名科技志愿者。

我從1月15日開始上崗。第一天館長未分配任務給我,只是教我如何維持館內(nèi)秩序,讓我多參觀,盡快熟悉館內(nèi)設(shè)施。首先,我們參觀了一樓,主要展區(qū)有天地自然展區(qū)、環(huán)幕4d影院、分形藝術(shù)展區(qū)、磁電展區(qū)等。我們發(fā)現(xiàn)每個展品旁邊都有一個牌子,上面寫著展品的具體操作方法、提出問題、原理介紹。這樣的方法不僅需要我們的動手能力,還讓我們思考為什么會這樣,之后再告訴我們答案。這樣的方式不僅解開了我們許多的疑問而且會使我們記得更牢,也能學到很多課本上學不到的東西。我們正好碰到工作人員在磁電展區(qū)進行演示實驗,有高壓放電演示、靜電實驗等。高壓放電解釋了自然界中雷電放電的原理,靜電實驗需要一位女觀眾配合,需要通過頭發(fā)來表現(xiàn)靜電的作用。其中我們小組的三位同學參加了其中的高壓保護,站在鐵護籠里面,工作人員外加50kv高壓,而站在其中沒有任何影響,起到了保護的作用。

其次,二樓主要展區(qū)有趣味科學院、光學展區(qū)、力學展區(qū)、計算機展區(qū)和聲學展區(qū)等。吸引參觀者的主要有釘床、失重鏡、和虛擬足球守門員等。其中虛擬足球守門員,是將足球放到指定的位置,然后踢向球門,屏幕上的守門員會撲向你踢的球。本展品利用高精度的電腦虛擬成像技術(shù)和紅外傳感技術(shù),當足球通過某一位置時,計算機系統(tǒng)就會將傳感器收集的足球行進路線、角度等路線進行分析,然后播放出一個撲球畫面。本展品展示了我國計算機的高科技技術(shù)。

再次,三樓有動手園區(qū)、測試展區(qū)、生命科學展區(qū)、航天交通展區(qū)。里面關(guān)于生命的成長歷程作了詳細介紹,還展示了精密的人體系統(tǒng)等。航天展區(qū)主要介紹了我國的航天歷程和成就。

館內(nèi)參觀者大部分是中小學生,還有許多學校組織學生來參觀。他們帶著好奇心來到這里,希望科技館能給他們滿意的答案。其中,我們對部分參觀者進行了問卷調(diào)查和談話,了解他們對鄭州市科技館的看法和意見。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:

(1)參觀的人中極少數(shù)只是好奇來觀看展覽,90%以上的人都是對之感興趣的。

(2)其中參觀的人普遍低齡化,當問到高齡者的時候,我們發(fā)現(xiàn)他們并不是對科技這。

方面東西不感興趣,而真正阻礙他們的是業(yè)余時間的問題,因為他們平時還要工作。

(3)大約85%的人認為科技館不管是現(xiàn)在還是未來都應該向科普基地及休閑娛樂景點發(fā)展,因為多數(shù)人都認為既然是展廳,就應該大眾化,讓更多的人來了解。

(4)對于影院設(shè)施,所有人都希望在4d影院的基礎(chǔ)上,科技館可以再建設(shè)一個太空影院。

(5)其中60%的人對科技展覽和特效電影感興趣,30%比較熱衷于科學實驗,只有為數(shù)不多的10%對學術(shù)交流和其他活動最感興趣。

我們的志愿者在科技館主要負責秩序管理、進行相關(guān)的活動內(nèi)容等,輔助科技館工作人員的工作,其中有很多方面涉及到與游客之間的溝通交流,這就體現(xiàn)了我們同學的溝通交往能力。在與游客的溝通中,同學們本著為游客熱心服務的態(tài)度耐心地為他們講解,解決困難。志愿者工作7小時,中午只有午飯時間可以空閑,其它時候需要我們不停地與游客,但大家沒有任何怨言,還是義無返顧地堅守著自己的崗位,相反覺得很有意義,體會頗深。志愿者們踏實的工作態(tài)度和務實的工作作風給科技館工作人員留下了良好的`影響,得到了他們的贊揚。志愿者們大方得體的儀態(tài)吸引了來自各地游人的駐足,志愿者們周到的服務和耐心的講解,深受參觀者的歡迎,稱贊我校志愿者們熱情洋溢,使他們在參觀中學到了不少科學知識以及動手能力。通過這次特殊的實踐方式,以自身行動詮釋著新時代“奉獻、友愛、互助、進步“的志愿者精神!

這次實踐活動除了讓我們知道許多科學知識外,還讓我知道看展品介紹的重要性,我們不要只顧著看這個展品,多閱讀一下展品介紹,它會使我們更加準確的掌握科學道理,會使我們從介紹中發(fā)現(xiàn)更多的科學道理。這里不僅是知識的海洋,更有無盡的樂趣。由此,我們更是意識到我們需要學的東西還有很多,更需要通過閱讀參觀來提高自己的閱歷增加自己的知識。總之,在這次實踐中,我都表示受益匪淺。

此次活動讓同學們的社會能力有了一定的提升。由于此次活動是在人流量較大的科技館內(nèi)進行,同學們不免要和社會上的陌生人見面、交談,因而使得同學們的社會能力有了一定的提升,同時開拓了同學們的視野。由于工作場所在科技館,可以讓同學們在科技館內(nèi)學到一些課本上沒有的科學知識,正所謂寓教于樂,同學們在玩樂和服務的同時,學到了一定的科學知識,也增強了同學們的社會服務意識。

滿意度調(diào)查報告及篇十五

調(diào)查方法:街頭訪問。

調(diào)查時間:1xx9年11月。

樣本量:334。

被訪者:省內(nèi)、省外及港澳臺旅游者。

調(diào)查機構(gòu):蘭邦市場調(diào)查公司。

報告蘭邦市場調(diào)查公司。

報告內(nèi)容:

隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟中作用的日益增強,如何以具有吸引力的旅游產(chǎn)品來開拓客源市場、保證穩(wěn)定的客源成為各旅游地關(guān)注的焦點。而由于旅游產(chǎn)品和其它服務產(chǎn)品一樣,具有無形性和不可移動性的特點,它的生產(chǎn)和消費過程是同時發(fā)生的,因此,旅游業(yè)更多地是在營銷“經(jīng)歷”。大量的研究結(jié)果也表明,對服務產(chǎn)品而言,除消費者親身經(jīng)歷外,他人的口頭宣傳比任何其它信息來源更加重要。若旅游地希望消費者為自己作良好的口頭宣傳,就必須為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷。如果具有無限資源,旅游地也應該象工業(yè)生產(chǎn)部門一樣在質(zhì)量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到滿足,但由于資源的限制,實際運行中應追求資源的優(yōu)化配置按照問題的輕重緩急來分配資源和安排工作。對旅游者滿意度的現(xiàn)實衡量、尋找旅游地績效的薄弱環(huán)節(jié)以明確工作急需改進的領(lǐng)域就成為當前旅游地建設(shè)中的重要課題之一。

以深圳市作為旅游地的研究例證,深圳蘭邦市場調(diào)查公司于1999年11月在深圳主要景點和火車站、羅湖商業(yè)城等處對來深圳的旅游者(包括省內(nèi)、省外及港澳臺旅游者,未包括外國旅游者)進行了調(diào)查。調(diào)查采用問卷式的面訪方式,問卷共包括三部分。第一部分甄別問題是將不在本次研究范圍之內(nèi)的當天往返游客、本地游客以及來深以長期工作為目的的對象排除在外。第二部分是主體,將影響旅游者滿意度的29項評價指標分別表述為相應的句子,以likert5級態(tài)度量表測量旅游者在深旅游的滿意度和各項評價指標在其外出旅游時對他個人而言的重要程度。第三部分則是背景資料部分。調(diào)查共發(fā)放問卷340份,有效回收問卷334份,有效回收率為98。2%。

在對所獲數(shù)據(jù)變量標準化處理的基礎(chǔ)上,以重要程度為橫坐標,滿意程度為縱坐標作圖可得以下散點圖:

圖:report85—1。

由圖可以看出:

共有9項指標(占31%)落在了重要程度高而滿意水平也較高的右上區(qū)域,屬于深圳目前的優(yōu)勢領(lǐng)域。這些因素包括社會治安、有許多自然景色和風景點、游玩地多、交通、通訊、主題公園、綠化、清潔衛(wèi)生、氣候。在這些方面深圳市需要繼續(xù)保持現(xiàn)有的績效,并努力提升以成為與其它旅游城市相比的競爭優(yōu)勢。尤其是在兩項重要程度較高的因素——“綠化好”和“是個清潔、衛(wèi)生的城市”上旅游者對深圳的滿意度評價都頗高,可以形成為深圳旅游形象宣傳的突出優(yōu)勢。

值得注意的是,“有許多自然景色和風景點”幾乎接近橫坐標,即目前旅游者的滿意程度處于“一般稍偏上“的水平。如果在這一方面不采取措施進行改進,有可能未來幾年隨著周邊旅游風景區(qū)的開發(fā)和旅游者崇尚自然回歸趨勢的加強,旅游者的評價就會降低,從目前的優(yōu)勢降低為劣勢。日前深圳旅游發(fā)展規(guī)劃中已將東部黃金海岸和西部田園風光的建設(shè)作為開發(fā)重點,當前的任務則是切實將自然風光的開發(fā)落實到實處,以未雨綢繆,順應時勢之需。

有5項指標(占17%)落在了右下區(qū)域,因這部分指標的重要性較高,但旅游者的滿意水平較低,是急需大力改進的關(guān)鍵領(lǐng)域。它們主要集中于深圳的各項價格方面(物價、景點的門票價格、餐飲住宿價格和易找到適合自己要求的餐飲住宿處),其次是商場、餐飲的服務質(zhì)量。從深圳作為一個旅游地的角度來看,這些方面是深圳的薄弱環(huán)節(jié),目前需要著重分配資源和注意力以改變目前不利的局面。

左上區(qū)域包括6項指標(占21%),被訪者認為深圳目前的績效不錯,但它們的重要性不高,如經(jīng)濟比較發(fā)達、城市的基礎(chǔ)建設(shè)、商品豐富、人的效率等等,屬于無關(guān)緊要領(lǐng)域,目前對旅游者的宣傳和促銷上可不必花費過多資源于這些方面。

有8項指標(占18%)屬于不占優(yōu)先地位的領(lǐng)域,即左下區(qū)域。被訪者對這些因素的績效評價不高,但因它們的重要性也相對較低,目前可以不必過分關(guān)注。如果當深圳市的旅游業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高的目標發(fā)展時,就必須得關(guān)注這些方面現(xiàn)有績效不佳的原因并尋求解決辦法。

在這一區(qū)域中不可忽略的是,“賓館的服務質(zhì)量”幾乎位于縱坐標上,說明它的重要性接近中等,但旅游者的評價不高,同樣需要引起重視。

對旅游者的滿意狀態(tài)進行評價和分析對旅游地的管理和營銷工作具有重要的指導意義,它同時向旅游地指明了工作急需改進的方向。對深圳旅游業(yè)而言,目前需要引起重視的是價格的問題。相關(guān)的方差分析表明,國內(nèi)旅游者對深圳的各項價格評價較低,而港澳臺旅游者則認為價格比較合理。因此,在深圳大力吸引國內(nèi)游客來深旅游時,要注意對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作進一步的優(yōu)化調(diào)整和配置,以結(jié)構(gòu)合理的多樣性來滿足不同特征旅游者的需要,如開發(fā)更多的中低檔產(chǎn)品來滿足國內(nèi)家庭旅游、學生旅游等市場的需要;另一方面則應進一步提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量以使旅游者感到物有所值。

來深旅游者認為綠化和清潔衛(wèi)生這兩項因素在外出旅游時重要程度較高,他們對深圳有相當滿意的評價,是深圳市目前使游客滿意的優(yōu)勢環(huán)節(jié)。要確定這些方面是否已形成為深圳對旅游者獨具吸引力的競爭優(yōu)勢,還應在今后的調(diào)查研究中與有關(guān)競爭地進行比較分析。

正如忠誠的顧客是企業(yè)實現(xiàn)利潤的穩(wěn)固基礎(chǔ)一樣,忠誠的旅游者也是旅游地具有穩(wěn)定客源,增強競爭力的寶貴財富。而造就忠誠旅游者的關(guān)鍵則在于使他們滿意,旅游者的滿意度越高,忠誠度也越高。但對于旅游地來說,無論它是多么吸引人,旅游者再購買行為即再訪機會都不會太多,故旅游地的忠誠顧客主要表現(xiàn)在他們的口碑效應,即將他們在旅游地的滿意經(jīng)歷推薦給他人,以帶來更多的旅游者。因此了解旅游地自身的績效薄弱環(huán)節(jié),以找準方向有效提高旅游者的滿意度從而培養(yǎng)忠誠旅游者,無論是對旅游地的資源優(yōu)化配置還是對其競爭力的增強都具有長遠而積極的作用。由于旅游者的需求呈現(xiàn)動態(tài)變化,有可能目前重要的因素在幾年之后就成為次要的因素,從這一角度來說,蘭邦的市場研究人員建議旅游地還需要對旅游者進行連續(xù)監(jiān)測,一方面檢測所采取的改進措施是否富有成效,另一方面則可充分把握市場變化趨勢和有效分配自身有限的資源。受時間和資源的限制,蘭邦主持的本項調(diào)查并未包括來深的外國旅游者,因此只是對深圳國內(nèi)旅游市場的試探性研究,對國際旅游者在深旅游經(jīng)歷的滿意度狀況分析是今后也應予調(diào)查的重要領(lǐng)域。

滿意度調(diào)查報告及篇十六

1、隨著居民生活水平的不斷提高,對醫(yī)院服務質(zhì)量的要求越來越高,顧客滿意度是衡量醫(yī)院服務質(zhì)量之一。

2、為了促進醫(yī)院的管理工作,提升醫(yī)院服務質(zhì)量水平,受市衛(wèi)生局的委托,我們開展了醫(yī)院的顧客滿意度調(diào)查。

客觀準確的對醫(yī)院進行顧客滿意度評價。

尋求醫(yī)院服務質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié);發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足;了解顧客的需求與期望;探討如何提升服務質(zhì)量,提高顧客滿意度。

2、一級醫(yī)院主要針對門診和住院顧客,二三級醫(yī)院除了門診和住院顧客外,增加了出院顧客的調(diào)查,測量指標有一定差異,其中二三級醫(yī)院加入了反應性測量指標,使數(shù)據(jù)更具有說服力。

3、同時本次調(diào)查相比以往更具有代表性,分工作日和非工作日進行調(diào)查,延長了每家醫(yī)院的調(diào)查執(zhí)行時間。一級醫(yī)院完成樣本5438份,二三級醫(yī)院共完成樣本7780份,共完成有效樣本量13218份,與去年相比,樣本量增加了81.3%9(去年總樣本量是7290份)。

4、對門診和住院顧客主要采取結(jié)構(gòu)式的問卷調(diào)查方式,對出院顧客則采取電話訪問的方式進行調(diào)查。

5、調(diào)查時間,一級醫(yī)院從去年的11月17日開始執(zhí)行,二三級醫(yī)院從12月4日開始執(zhí)行,最終12月30日結(jié)束,共用時間45天。

20xx年深圳市一級醫(yī)院顧客滿意度總體得分為88.77分,從滿意程度來看,位于比較滿意和非常滿意之間,顧客滿意度水平較高。

一級醫(yī)院的最高分是97.12分(深圳陽光醫(yī)院),最低分是77.64分(深圳廣生醫(yī)院),中位數(shù)是88.04(深圳復亞醫(yī)院、血象醫(yī)院的均值),低于總體水平,說明一級醫(yī)院的整體水平較高。

1、醫(yī)德醫(yī)風和推薦程度的顧客滿意度評價較高。

2、醫(yī)療費用、服務理念的顧客滿意度評價相對較低。

1、紅包、推薦程度、職業(yè)道德顧客滿意度評價相對較高。

2、以顧客為中心、環(huán)境美化顧客滿意度評價相對較低。

顧客對職業(yè)道德的評價非常高,94.23分;

醫(yī)務人員無收受紅包的現(xiàn)象;

總體的推薦率為64.75%,其中推薦程度最高的達98.78%(深圳曙光醫(yī)院),最低的僅28.75%(深圳廣生醫(yī)院)。

醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全是一級醫(yī)院顧客評價相對較高的方面,由于重要性高,成為一級醫(yī)院的優(yōu)勢保持方面,而效益感知,治療效果是是一級醫(yī)院亟待改進的方向,其次改進以顧客為中心、收費規(guī)范、醫(yī)患溝通、環(huán)境美化等,繼續(xù)維持醫(yī)務人員的職業(yè)道德、醫(yī)院的便捷服務等。

從連續(xù)四年的總體顧客滿意度趨勢來看,整體成平穩(wěn)上升的趨勢。

由這連續(xù)四年的滿意度測評來看,顧客對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、醫(yī)療收費方面的評價上升幅度較大,(06年開始的醫(yī)療費用限價及控制有了明顯的效果)。

民營醫(yī)院的顧客滿意度總體高于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院滿意度為89.59分,公立醫(yī)院的滿意度為87.38分。尤其體現(xiàn)在民營醫(yī)院的便捷服務、環(huán)境美化和個性服務方面民營明顯高于公立。在四級指標具體體現(xiàn)在民營醫(yī)院患者對就醫(yī)環(huán)境、排隊等候時間、護士的護理技術(shù)及服務態(tài)度等方面明顯比公立醫(yī)院的患者評價高。

分類顧客滿意度——門診及住院顧客住院顧客的滿意度整體上高于門診顧客,但在醫(yī)療技術(shù)方面,門診顧客的評價比住院顧客高,主要是護士的護理技術(shù)、護士對疾病、飲食方面的指導等,門診顧客的感知評價比住院顧客高。

從顧客本身來看,住院顧客更注重服務態(tài)度、環(huán)境美化,而門診顧客更注重清潔衛(wèi)生。

一級醫(yī)院分類顧客滿意度評價特點。

不同擇醫(yī)原因的顧客滿意度存在顯著差異;。

不同付費方式的顧客滿意度存在顯著差異;。

高學歷、高收入的顧客對醫(yī)院的滿意度明顯高于低學歷、低收入的顧客;。

顧客的抱怨對滿意度產(chǎn)生了明顯的影響;。

對醫(yī)患關(guān)系的評價也直接影響著顧客滿意度。

1、距離近、醫(yī)院信譽好、醫(yī)療質(zhì)量好、醫(yī)務人員態(tài)度好、醫(yī)保定點醫(yī)院是顧客選擇醫(yī)院就診的前五大主要原因,由于醫(yī)務人員服務態(tài)度好而再次選擇該醫(yī)院的顧客對醫(yī)院的滿意度評價是最高的(91.77分),其次是由于醫(yī)療質(zhì)量好而選擇醫(yī)院的顧客滿意度(90.99),相比之下,由于距離近而選擇醫(yī)院的顧客滿意度最低(87.32)。

3、學歷與收入存在較強的相關(guān)關(guān)系,高學歷的顧客相對更易于溝通。

4、產(chǎn)生過抱怨的顧客滿意度(77.94)明顯低于沒產(chǎn)生過抱怨的顧客滿意度(88.92),醫(yī)院對顧客抱怨的處理及時、良好的醫(yī)患關(guān)系建立都會直接影響顧客滿意度。

滿意度調(diào)查報告及篇十七

最近有新聞頻頻爆出,有高校的學生經(jīng)過提議書的行為抵制學校食堂的漲價現(xiàn)象。大學生,這個特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關(guān)心與關(guān)注。應對瘋漲的物價,高校食堂怎樣做才會既保證利益,有保證質(zhì)量呢食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢應對學生的抱怨,政府部門明文規(guī)定的不許漲價的條例,食堂怎樣做才能權(quán)衡自身利益與學生對食堂滿意度之間的關(guān)系呢學生對食堂的不滿到底存在在哪些方面呢為此,我們專門征對我校學生對食堂的滿意度展開了調(diào)查。

根據(jù)調(diào)查顯示針對學校食堂的飯菜的質(zhì)量,食堂的衛(wèi)生情景,服務人員的服務態(tài)度,同學的就餐選擇,價格等方面進行了調(diào)查。對于飯菜的質(zhì)量方面,同學們都認為在平時食堂菜色豐富,只是口味偏重;可是假期的飯菜質(zhì)量就大大不如平時。針對食堂的衛(wèi)生情景同學們普遍認為質(zhì)量一般,還應當要提高使人覺得更放心。服務人員的態(tài)度在不一樣的窗口有不一樣的態(tài)度,多數(shù)的服務人員態(tài)度還好,個別窗口服務人員態(tài)度不善。關(guān)于同學的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數(shù)的同學的首要選擇是方便,部分同學覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學看重的是價格,更有同學會根據(jù)服務人員的態(tài)度來進行選擇。

由調(diào)查結(jié)果可看出,95%的同學遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯卡的情景,這說明食堂的工作人員的服務質(zhì)量還有待提高,要更加耐心細致,不能因為物價上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價的方式來保證自身利潤。而在價格方面,同學們認為食堂的價格還是比較合理的。其中,85%同學每月消費在300~500元之間,11%的同學消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。大部分同學在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對于配合現(xiàn)金付款的方式,87%的同學選擇了支持,11%的同學持無所謂態(tài)度(如表4),由此看來,現(xiàn)金付款方式能給同學們帶來方便,食堂應繼續(xù)采用這種刷卡配合現(xiàn)金的付款方式??偟膩碚f,同學們對食堂滿意程度一般,不一樣被調(diào)查者分別期望食堂從質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生、價格和服務態(tài)度上改善,尤其是在飯菜質(zhì)量和工作人員的服務態(tài)度上,同時規(guī)范食堂的用餐秩序,自覺排隊用餐,為同學們供給一個更好的用餐環(huán)境。

經(jīng)過對三食堂的滿意度問卷調(diào)查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務態(tài)度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。食堂飯菜不夠新鮮。食堂飯菜口味重,飯菜保溫工作做得不好。就餐環(huán)境較差,衛(wèi)生條件不好等等。

針對以上問題,我們經(jīng)過認真分析。發(fā)現(xiàn)食堂工作人員出現(xiàn)上述問題是因為食堂實行承包制,營業(yè)額越高利潤就越高,所以他們會較少的研究學生的感受和利益。而食堂飯菜口味重,是因為長沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂廚師一般是從本地招聘,所以口味偏重。關(guān)于就餐環(huán)境和飯菜保溫的問題,主要是因為食堂硬件條件較差,設(shè)施不齊全,食堂機構(gòu)追求利益化,食堂承包者壓縮成本,影響學生利益。

1、建立職責監(jiān)督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、職責到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學習食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。

2進一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行細化并狠抓落實。

3、重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用學校廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣傳教育,促進學生養(yǎng)成較強的衛(wèi)生意識和良好習慣。

4、定期進行意見反饋,調(diào)查學生滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取調(diào)整改善措施,做學生滿意食堂。

經(jīng)過對株洲職業(yè)技術(shù)學院食堂滿意度的問卷調(diào)查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。我們看到了食堂的不足,也找到了導致這些不足的原因,還給出了改變這些不足的提議;我們感受到了食堂給我們帶來的便利,也深知食堂對大家的深遠影響。學校是我們的第二個家,而食堂是大家的飲食之源。食堂的食物口味、價格、環(huán)境衛(wèi)生及服務人員態(tài)度等跟我們的生活息息相關(guān),直接影響著我們的健康、心境等。所以,作為學校的食堂,應顯示應有的職責,為大家供給營養(yǎng)、健康、價格合理的食物,讓教師能愉快工作,讓學生能開心學習。作為師生,大家應當遵守食堂秩序、節(jié)儉糧食、體諒食堂工作人員,讓用餐者與供餐者之間能有和諧的關(guān)系,愉悅的氛圍。經(jīng)過這次問卷調(diào)查,我們對食堂又有了更深的理解,我們期望,食堂能繼續(xù)為師生帶來放心滿意的食物與服務。

滿意度調(diào)查報告及篇十八

一般意義上的工作滿意度,通常是指某個人在組織內(nèi)進行工作的過程中,對工作本身及其有關(guān)方面(包括工作環(huán)境、工作狀態(tài)、工作方式、工作壓力、挑戰(zhàn)性、工作中的人際關(guān)系等等)有良性感受的心理狀態(tài)。

綜合性的定義:對工作滿意度作一般性的解釋,認為工作滿意度是單一的概念,是對工作本身及有關(guān)環(huán)境所持的一種態(tài)度或看法,是對其工作角色的整體情感反應,不涉及工作滿意度的面向、形成的原因與過程。

差距性的定義:指工作滿意的程度視個人實得報酬與其認為應得報酬之差距而定。也就是“他們所得到”與“他們期望得到”之間的差距。差距愈小,滿意的程度愈大,因此這種定義又被稱為“需求缺陷性定義”。

參考架構(gòu)性的定義:支持此定義的學者認為影響人的態(tài)度及行為最重要因素,是人們對于這些客觀特征的主觀知覺及解釋,這種知覺與解釋則受個人自我參考架構(gòu)的影響。因此,此類定義可以說是特殊構(gòu)面的滿意,其特征是工作者對特殊構(gòu)面的情感反應。

從組織的角度看,個人工作滿意度的高低,不僅是影響組織業(yè)績的重要因素,而且是影響人才是否流動的重要因素,也是影響個人職業(yè)生涯發(fā)展路徑的重要因素。員工的流動與工作滿意度之間存在著緊密的反向聯(lián)系,而與抓工作、與績效之間的關(guān)系則較小。

(一)決定工作滿意度的根本因素。

(二)工作五核心因素。

學者在大量進行工作分析的基礎(chǔ)上,提出了工作由“技能多樣性、任務完整性、任務重要性、工作自主性和工作結(jié)果反饋五個核心”因素構(gòu)成的學說。herzberg認為影響工作滿意度的因素分為:物理環(huán)境因素、社會因素和個人心理因素。

物理環(huán)境因素包括工作場所的條件、環(huán)境和設(shè)施等;

社會因素是指員工對工作單位管理方面的態(tài)度,以及對該單位的認同、歸屬程度;

俞問釗對128名合資企業(yè)員工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),影響合資企業(yè)員工工作滿意度的因素主要有:個人因素、領(lǐng)導水平、工作特性、工作條件、福利待遇、工作報酬和同事關(guān)系。同時研究員發(fā)現(xiàn)員工的性別、年齡、文化程度、職務級別、任職級別,、任職年限等人口和職業(yè)變量對工作滿意度有顯著的影響。

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