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酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇一
為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故,盡量減少因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、制定原則
在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點,維持運行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于院內(nèi)由于計劃停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)出現(xiàn)故障導致停水時的應(yīng)急處理。
三、應(yīng)急組織機構(gòu)
成立停水應(yīng)急工作組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1.停水應(yīng)急工作組
組長:朱曉忠
成員:肖海春 譚成林 譚凌云 羅松 楊晨宇
職 責:
(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。
(2)發(fā)生停水時,及時做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院所有開水爐電源,避免因停水而導致開水爐燒壞。
(3)根據(jù)停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)必要時請求外力援助。
(5)動力部是履行本預(yù)案規(guī)定職責的第一責任部門,動力部成員應(yīng)在組長指揮下,做好停水事故時的應(yīng)急工作。
2.應(yīng)急搶修隊
組長:劉紹輝
成員:杜耀兵 田長軍 吳傳俊 鄭家勇 何翔 王晶
職 責:
(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常,及時檢修。
(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進行適當調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。
(3)向后勤保障領(lǐng)導小組匯報情況,必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓。
四、后勤應(yīng)急程序
3、總務(wù)科及時與恩施市自來水公司做好城區(qū)供水協(xié)調(diào)工作,確保醫(yī)院的盡快恢復(fù)供水;
4、起動二次加壓供水設(shè)施,實行分時段限量供水,保證重點科室、消防的供水;
6、各科室配合搞好停水的準備和應(yīng)對工作,確保重點設(shè)備及重危病人的用水;
7、嚴重缺水時,應(yīng)立即報告院部,由院部報告州政府有關(guān)部門,聯(lián)系消防車運水,解決病人、職工生活用水及臨床業(yè)務(wù)用水。
五、臨床科室應(yīng)急程序
(1)接到停水通知后,做好停水準備。告訴患者停水時間并囑咐其節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。
(2)發(fā)生突然停水時,要及時與動力部聯(lián)系,說明停水情況,由供水班班查明原因。
六、接到后勤部門停水通知后,全院各重點科室應(yīng)急程序
(1)手術(shù)室:所有預(yù)定安排的當日手術(shù)向后順延,并向病人及家屬做好解釋工作;儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術(shù)所用。
(2)供應(yīng)室:預(yù)先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。
(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當日采集的血液樣本,并在恢復(fù)供水后立即安排檢驗工作。
(4)急診科:預(yù)先儲存好一定量的干凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
(5)食堂:根據(jù)通知的停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。
(6)門診及四層以下科室:儲好適量洗手用水。
(7)當全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇二
為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故,避免和減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,縮小由事故造成的停水范圍,保證全院范圍的正常用水。在保證出現(xiàn)影響供水的事故時,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則,實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。
一、適用范圍。
四、應(yīng)急組織機構(gòu)。
醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導小組。
組長:周建國。
副組長:安元林。
組員:周禎全、程慶華、焦明忠、姜旭鳴、倪天楠。
職責:
(1)、做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范大面積停水事故發(fā)生。
(2)、發(fā)生大面積停水事故時,及時做好停水事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供水。
(3)、根據(jù)大面積停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)、及時向上級報告事故情況并向社會公布。
(5)、必要時請求外力援助。
(6)、領(lǐng)導小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責的第一責任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停水事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇三
為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、工作人員正常的用餐秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、適用范圍:
因水相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導致的水、供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水事件。
二、組織機構(gòu)
組長:餐廳經(jīng)理
成員:各系統(tǒng)負責人、清潔阿姨,廚師,超市人員,及辦公室人員!
三、步驟
(一) 停水
1、計劃性停水
(1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳各區(qū)域負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
(1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,餐廳負責人得知消息時應(yīng)立即撥打廠務(wù)了解停水的原因,同時向hr管理師詢問停水的原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人。
由餐廳總負責人及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人、做好儲水備餐事宜。
(2)1、我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水,2、我們大多數(shù)的阿姨和保潔家里都有水塔,約有80噸足以夠我們2天使用。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇四
為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學秩序,對于校內(nèi)外自來水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電事件,我校將按照以下應(yīng)急方案進行處理。
組 長:崔立志
副組長:趙金海高玉麗王迎晨張明頂 組 員:張曉
1、由張曉查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話,問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負責后勤水電工到場,迅速進行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復(fù)的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù),可能影響正常教育教學的停水、停電情況,值班領(lǐng)導應(yīng)迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設(shè)穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、設(shè)備維護組;生活服務(wù)組。
3、穩(wěn)定宣傳組由政教處高霞負責,主要職責是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進度,穩(wěn)定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常,并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設(shè)備維護組由總務(wù)處負責,主要職責是派專人到事故的現(xiàn)場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間,向宣傳組提供給學生進行宣傳穩(wěn)定工作的資料。總務(wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進行保護和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路,確保正常使用。
5、生活服務(wù)組由張明頂負責,主要職責是及時通知教工家屬樓,采取各種方式蓄水,要長期備手電,以備停電照明用。
各班值班老師首先將學生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學生情緒,等待學校相關(guān)部門的通知后再作處理。
1、按到停水通知后,家屬樓應(yīng)盡快做好蓄水工作,以解決正常的生活用水。
2、管供水系統(tǒng)人員抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關(guān)注水池水量的變化。
3、啟用學校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。
啟用學校備用發(fā)電機保證教室、辦公室、路燈等基本生活用電。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇五
1、前廳部向停水通知單位問明停水的原因、日期、時間和恢復(fù)時間,負責在恢復(fù)供水后通知客房。
2、前廳部收銀接待員和客房部服務(wù)人員須根據(jù)相關(guān)單位通知的停水原因和時長做好對客的解釋工作,同時前臺接待負責對預(yù)抵的客人做好提示工作。
1、發(fā)現(xiàn)停水即通知客房部,由維修人員負責對事故原因進行排查,并確定恢復(fù)供水的時間。
2、檢查酒店是否為全店停水,如部分停水,可根據(jù)客人要求臨時調(diào)換樓層房間。
3、如為全店停水,立即通知前臺接待和客房做好對客的解釋工作。
4、酒店須排查隱患,避免此類事件再次發(fā)生。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇六
副組長:趙金海高玉麗王迎晨張明頂組員:張曉。
(二)工作程序。
1、由張曉查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話,問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負責后勤水電工到場,迅速進行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復(fù)的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù),可能影響正常教育教學的停水、停電情況,值班領(lǐng)導應(yīng)迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設(shè)穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、設(shè)備維護組;生活服務(wù)組。
3、穩(wěn)定宣傳組由政教處高霞負責,主要職責是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進度,穩(wěn)定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常,并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設(shè)備維護組由總務(wù)處負責,主要職責是派專人到事故的現(xiàn)場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間,向宣傳組提供給學生進行宣傳穩(wěn)定工作的資料??倓?wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進行保護和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路,確保正常使用。
5、生活服務(wù)組由張明頂負責,主要職責是及時通知教工家屬樓,采取各種方式蓄水,要長期備手電,以備停電照明用。
(三)、教學樓晚自習停電的緊急預(yù)案:
各班值班老師首先將學生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學生情緒,等待學校相關(guān)部門的通知后再作處理。
(四)、(解決學生生活用水的渠道:
1、按到停水通知后,家屬樓應(yīng)盡快做好蓄水工作,以解決正常的生活用水。2、管供水系統(tǒng)人員抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關(guān)注水池水量的變化。3、啟用學校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。五)、解決學生用電的渠道:
啟用學校備用發(fā)電機保證教室、辦公室、路燈等基本生活用電。
(七)、各相關(guān)部門和管理的相關(guān)人員,在接到停水、停電通知后應(yīng)按時到位,啟動應(yīng)急預(yù)案,及時解決師生的生活困難,以穩(wěn)定師生的情緒。若所有方案都不能實施,應(yīng)立即報請縣教育局,做全校停課準備。
方樹泉中學。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇七
為了維護學校正常秩序,防止安全事故的發(fā)生,切實有效的控制和降低停水、停電給我校教學、生活、及正常秩序帶來的不利影響,結(jié)合我校實際,制定本預(yù)案。
一、指導思想和基本原則。
(一)、指導思想。
堅持以“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)平安校園”為指導思想,從維護廣大師生的切身利益和學校正常教學秩序出發(fā),構(gòu)建“集中領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、層次清楚、協(xié)調(diào)配合、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急反映體系,全面提高學校和后勤處應(yīng)對突發(fā)實踐的反映能力。
(二)、基本原則。
1、堅持“以人為本”的原則。保障廣大師生的切身利益和維護教學秩序是應(yīng)急工作的出發(fā)點,積極預(yù)防和最大限度地減少事故對學校教學、生活造成的損失,是學校各級領(lǐng)導的重要職責。
2、堅持預(yù)防為主的原則。把應(yīng)對各類事故的發(fā)生落實在管業(yè)日常管理之中,落實各班組長責任制,加強安全教育和業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)能力和作業(yè)水平,增強預(yù)警分析,做好預(yù)案演練,提高防范意識,將預(yù)防與應(yīng)急處置有機結(jié)合起來,有效控制危機。
3、堅持協(xié)調(diào)配合的原則。各單位在學校管業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導小組的指揮下,積極配合,快速反應(yīng),有效解決因停水、停電給學校的教學、生活帶來的各種問題,最大限度降低由此產(chǎn)生的不利影響。
二、適用范圍。
適用與各種原因造成的停電、停水。
三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責。
設(shè)立山大興隆山停水、停電應(yīng)急小組,統(tǒng)一指揮學校應(yīng)急行動。應(yīng)急小組由興隆山管業(yè)柳少霞擔任組長,工程部經(jīng)理楊磊副組長,組員由宏泰物業(yè)各個班長,領(lǐng)班組成。樓宇部經(jīng)理尹遜亮為總協(xié)調(diào)人。
1、及時租賃大功率發(fā)電機,應(yīng)在停電的兩個小時后正常啟動;
3、發(fā)電機燃料儲備在300升以上,保證可以連續(xù)工作3—4個小時;
4、因?qū)W校線路故障出現(xiàn)停電,要即刻通知各部門,15分鐘內(nèi)搶修完,應(yīng)先保障基本生活用電,并馬上組織人員到現(xiàn)場組織維修。
5、如果供電局提前通知停電,后勤處要提前對全校發(fā)出停電通知,檢查發(fā)電機,做好供電準備,并根據(jù)時段調(diào)整供電負荷。
1、為保證學校用水,二次泵站內(nèi)安裝有生活泵4個,一備一用,做好備用設(shè)備的日常檢修和維修,每兩周試機一次,保證能隨時起動。
2、做好學校水道管網(wǎng)的檢修和維修工作,如果出現(xiàn)破裂、漏水、
設(shè)備故障等,馬上搶修,需要停水的可采取分段停水,并馬上通知相關(guān)單位。
五、應(yīng)急程序。
(一)、任何情況任何程度的停水、停電、停氣,值班人員必須第一時間向管業(yè)領(lǐng)導匯報。
(二)、管業(yè)經(jīng)理應(yīng)馬上安排相關(guān)人員進行搶修,并根據(jù)時間及影響范圍報告校方領(lǐng)導,由管業(yè)經(jīng)理根據(jù)需要通知各相關(guān)單位,做好相關(guān)工作。
事件結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導小組要召開總結(jié)會議,對事件的發(fā)生及應(yīng)對過程進行總結(jié)檢討,同時各單位需要對事件中的遺留問題妥善解決。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇八
防止因停水、停電造成的`事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神,經(jīng)學校研究決定,特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。
安全領(lǐng)導小組
組 長:徐xx
副組長:肖xx
成 員:各班班主任及后勤人員。
一、主要職責:
及時了解有關(guān)停水、停電的信息,掌握學校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置情況,并根據(jù)學校實際提出預(yù)防對策和措施,加強對學校師生安全教育,增強師生防護意識和能力。
二、工作措施:
1.加強學校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防知識宣傳教育和訓練,一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學生不至于慌亂。
2.加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝,學校根據(jù)實際情況投入經(jīng)費,安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備,如:在宿舍樓、教學樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標志,保證樓梯暢通及護欄牢固,停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學生安全疏散。
三、報告與響應(yīng):
1.事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明情況的前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準備。
2.事先未接到通知的臨時停水、停電:
(1)行政值班人員應(yīng)馬上把情況報告給停水、停電安全領(lǐng)導小組,由領(lǐng)導小組分頭布置有關(guān)工作。
(2)領(lǐng)導小組成員應(yīng)馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務(wù)處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快排除故障。
3 .晚自習期間停水、停電:
(1)學校值班人員應(yīng)及時電話通知值班電工和維修人員。
(2)停水、停電發(fā)生后,各值班教師應(yīng)立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇九
為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學秩序,對于校內(nèi)外自來水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電事件,我校將按照以下應(yīng)急方案進行處理。
組長:谷連飛
副組長:李賢偉張佛明鐘洪黃志塘
組員:蘇偉青梁思坤黃木華宿管員(4名)
1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話,問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負責后勤水電工到場,迅速進行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復(fù)的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù),可能影響正常教育教學的停水、停電情況,值班領(lǐng)導應(yīng)迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設(shè)穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、設(shè)備維護組;生活服務(wù)組。
3、穩(wěn)定宣傳組由政教處黃志塘負責,主要職責是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進度,穩(wěn)定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常,并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設(shè)備維護組由總務(wù)處(張佛明鐘洪)負責,主要職責是派專人到事故的現(xiàn)場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間,向宣傳組提供給學生進行宣傳穩(wěn)定工作的資料??倓?wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進行保護和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路,確保正常使用。
5、生活服務(wù)組由李賢偉負責,主要職責是及時通知師生食堂和教工家屬樓,采取各種方式蓄水,務(wù)必解決好學生的吃住問題;學生宿舍要長期備手電,以備停電照明用。
各班值班老師首先將學生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學生情緒,等待學校相關(guān)部門的通知后再作處理。
1、宿舍管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導,并聽從值班領(lǐng)導的安排。
2、停電后,各個宿舍學生必須保持安靜,嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準私自點蠟燭。
3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢,并注意安全;
1、按到停水通知后,飯?zhí)脩?yīng)盡快做好蓄水工作,以解決食堂正常的生活用水。
2、管供水系統(tǒng)人員(梁思坤、高燕、張錦清)抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關(guān)注水池水量的變化。
3、啟用學校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。
啟用學校備用發(fā)電機(蘇偉青、黃木華),保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本生活用電。
若所有方案都不能實施,應(yīng)立即報請縣教育局,做全校停課準備。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十
1、接到停水通知后,做好停水準備。告訴項目部人員停水時間內(nèi)節(jié)約用水;通知工作人員提前蓄水。
2、發(fā)生突然停水時,要及時與供水所取得聯(lián)系,了解停水情況,包括停水時間長短,停水原因,何時恢復(fù)供水。
(二)、應(yīng)急程序。
1、計劃性停水應(yīng)急程序。
(1)、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。
(2)、后勤通知項目負責人(夜間通知值班人員)及業(yè)主、監(jiān)理等,說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好臨時供水的準備工作。
(3)、如時間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,立即通知各部門(夜間通知值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知,講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。
(4)、啟用臨時蓄水池,保障基本用水及施工用水,爭取將臨時停水對施工的負面影響降到最低。
2、臨時性停水應(yīng)急程序。
(1)、出現(xiàn)臨時性停水時,應(yīng)立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間的長短。
(2)、通知各部門和業(yè)主方人員,說明情況。
(3)、如停水時間較短(12小時內(nèi)),通知各部門及施工人員說明原因,做好臨時停水解釋工作。
(4)、如停水時間較長,應(yīng)立即準備啟動應(yīng)急預(yù)案,按照計劃性停水應(yīng)急程序行事。
(5)、因施工現(xiàn)場原因停水時,要查明停水原因,及時搶修,在最短時間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。
(三)、應(yīng)急保障。
1、項目部人員電話隨時保證通訊暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、停水超過規(guī)定時間內(nèi)(冬季8小時,夏季4小時,其他季節(jié)酌情而定)則購入礦泉水作為人員飲用水。
4、停水時間超過48小時的,則可聯(lián)系外援送水,如消防官兵。
5、緊急停水時,啟用項目部臨時蓄水池,保障基本用水和施工用水。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十一
聚酯裝置屬化工連續(xù)生產(chǎn)裝置,供水系統(tǒng)一旦停止供應(yīng)將會造成設(shè)備損壞,甚至會導致停車。
本應(yīng)急救援預(yù)案適用于聚酯事業(yè)部。
中控室的作用主要是發(fā)現(xiàn)供水異?;蚴占疆惓P畔⒉⑼ㄖ嚓P(guān)人員組織處理異常。
1.立即電話通知車間領(lǐng)導和相關(guān)工藝技術(shù)人員快速趕到生產(chǎn)現(xiàn)場;
2.關(guān)閉打包房、f區(qū)大門口的自來水供應(yīng)主管閥門,并加掛警示標識;
4.關(guān)閉打包房、1#大門進門右側(cè)的自來水閥門,防止自來水通過原供水管網(wǎng)流失;
5.若因聚酯事業(yè)部冷卻水循環(huán)泵故障導致主工藝裝置冷卻水停止供應(yīng),則應(yīng)立即采取以下措施:
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十二
維保部全面負責各部門協(xié)調(diào)工作,并組織停水現(xiàn)場的檢查、搶修及采取相應(yīng)補救措施。保安部負責安全保衛(wèi)工作。
事務(wù)管理部負責對業(yè)主及商戶進行安撫、解釋以及事后的回訪工作。
綠化保潔部負責現(xiàn)場的清理及環(huán)境恢復(fù)工作。程序。
供水系統(tǒng)突然停水維保部。
a.由維保部部長負責組織專業(yè)人員查明停水原因、地點并采取應(yīng)急措施。
b.外部管線問題造成停水:由維保部負責與上級市政相關(guān)部門取得聯(lián)系,詢問停水原因,關(guān)注維修進程并及時將具體情況通知事務(wù)管理部,以便做好停水事故解釋、安撫工作。在修復(fù)完畢送水前,維保部部長負責及時通知事務(wù)管理部主管送水時間以及注意事項。
c.因小區(qū)內(nèi)部管線出現(xiàn)問題造成停水:維保部部長組織專業(yè)人員立即到達事故現(xiàn)場實施搶修,并隨時將維修情況通知事務(wù)管理部。
書香庭苑管理處。
2010年一月五日。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十三
為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故,盡量減少因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點,維持運行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
本預(yù)案適用于院內(nèi)由于區(qū)域內(nèi)計劃停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)出現(xiàn)故障導致停水時的應(yīng)急處理。
成立停水應(yīng)急工作組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1、停水應(yīng)急工作組
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
職責:
(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。
(2)發(fā)生停水時,及時做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院所有開水爐電源,避免因停水而導致開水爐燒壞。
(3)根據(jù)停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)必要時請求外力援助。
(5)總務(wù)科是履行本預(yù)案規(guī)定職責的第一責任部門,總務(wù)科成員應(yīng)在組長指揮下,做好停水事故時的應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急搶修隊(聯(lián)系電話:)
隊長:xx
隊員:xxx
任務(wù):保證醫(yī)療一線正常供水,負責突發(fā)停水應(yīng)急處理,保證主要用水科室備有水源供水。
職責:
(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時檢修。
(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進行適當調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。
(3)向后勤分管領(lǐng)導匯報情況,必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓。
制度:
(1)每壹年組織一次針對性應(yīng)急演練;
(2)對演練情況進行評估,不斷修正演練內(nèi)容;
(3)及時加強請示匯報。
1、臨床科室應(yīng)急程序
(1)接到停水通知后,做好停水準備。告訴患者停水時間并囑咐其節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。
(2)發(fā)生突然停水時,要及時與總務(wù)科聯(lián)系,說明停水情況,由水工班查明原因。
2、總務(wù)科應(yīng)急程序
(1)總務(wù)科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。
(2)通知停水應(yīng)急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好二次供水的準備工作。
(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,由總務(wù)科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知。
(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,立即通知醫(yī)院停水應(yīng)急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知。
(5)立即通知手術(shù)室、供應(yīng)室、檢驗科、急診室、食堂等重要部位,要跟科主任、護士長等相關(guān)負責人講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。
(6)緊急停水時,住院部地下室水箱,通過二次供水可以供住院大樓2—3小時以內(nèi)急需用水,必要時可關(guān)閉住院部醫(yī)療用水以外的其它閘閥。
(7)如遇有特殊情況,可電話聯(lián)系請求消防車援助供水。
3、接到總務(wù)部門停水通知后,全院各重點科室應(yīng)急程序
(1)手術(shù)室:所有預(yù)定安排的當日手術(shù)向后順延一天,并向病人及家屬做好解釋工作;儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術(shù)所用。
(2)供應(yīng)室:預(yù)先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。
(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當日采集的血液樣本,并在恢復(fù)供水后立即安排檢驗工作。
(4)急診科:預(yù)先儲存好一定量的干凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
(5)食堂:根據(jù)總務(wù)科通知的停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。
(6)門診各科室儲好適量洗手用水。
(7)當全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的水龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
1、應(yīng)急工作組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、對維修人員進行培訓,使之都能知曉應(yīng)急供水、管路布局及應(yīng)急操作流程。
4、水電維修人員實行24小時值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做到24小時隨叫隨到。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十四
副組長:李賢偉、張佛明、鐘洪、黃志塘。
組員:蘇偉青、梁思坤、黃木華、宿管員(4名)。
1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話,問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負責后勤水電工到場,迅速進行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復(fù)的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù),可能影響正常教育教學的停水、停電情況,值班領(lǐng)導應(yīng)迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設(shè)穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、設(shè)備維護組;生活服務(wù)組。
3、穩(wěn)定宣傳組由政教處黃志塘負責,主要職責是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進度,穩(wěn)定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常,并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設(shè)備維護組由總務(wù)處(張佛明、鐘洪)負責,主要職責是派專人到事故的現(xiàn)場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進度和維修竣工的.大體時間,向宣傳組提供給學生進行宣傳穩(wěn)定工作的資料。總務(wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進行保護和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路,確保正常使用。
5、生活服務(wù)組由李賢偉負責,主要職責是及時通知師生食堂和教工家屬樓,采取各種方式蓄水,務(wù)必解決好學生的吃住問題;學生宿舍要長期備手電,以備停電照明用。
(三)、教學樓晚自習停電的緊急預(yù)案:
各班值班老師首先將學生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學生情緒,等待學校相關(guān)部門的通知后再作處理。
1、宿舍管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導,并聽從值班領(lǐng)導的安排。
2、停電后,各個宿舍學生必須保持安靜,嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準私自點蠟燭。
3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢,并注意安全;
(五)、解決學生生活用水的渠道:
1、按到停水通知后,飯?zhí)脩?yīng)盡快做好蓄水工作,以解決食堂正常的生活用水。
2、管供水系統(tǒng)人員(梁思坤、高燕、張錦清)抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關(guān)注水池水量的變化。
3、啟用學校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。
(六)、解決學生用電的渠道:
啟用學校備用發(fā)電機(蘇偉青、黃木華),保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本生活用電。
(七)、各相關(guān)部門和管理的相關(guān)人員,在接到停水、停電通知后應(yīng)按時到位,啟動應(yīng)急預(yù)案,及時解決師生的生活困難,以穩(wěn)定師生的情緒。
若所有方案都不能實施,應(yīng)立即報請縣教育局,做全校停課準備。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十五
(一)工作小組:
組長:谷連飛。
副組長:李賢偉張佛明鐘洪黃志塘。
組員:蘇偉青梁思坤黃木華宿管員(4名)。
(二)工作程序。
1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外,若是校外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話,問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負責后勤水電工到場,迅速進行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復(fù)的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內(nèi)修復(fù),可能影響正常教育教學的停水、停電情況,值班領(lǐng)導應(yīng)迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設(shè)穩(wěn)定宣傳組;事故勘查組、設(shè)備維護組;生活服務(wù)組。
3、穩(wěn)定宣傳組由政教處黃志塘負責,主要職責是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進度,穩(wěn)定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常,并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設(shè)備維護組由總務(wù)處(張佛明鐘洪)負責,主要職責是派專人到事故的現(xiàn)場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間,向宣傳組提供給學生進行宣傳穩(wěn)定工作的資料。總務(wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進行保護和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路,確保正常使用。
5、生活服務(wù)組由李賢偉負責,主要職責是及時通知師生食堂和教工家屬樓,采取各種方式蓄水,務(wù)必解決好學生的吃住問題;學生宿舍要長期備手電,以備停電照明用。
(三)、教學樓晚自習停電的緊急預(yù)案:
各班值班老師首先將學生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學生情緒,等待學校相關(guān)部門的通知后再作處理。
1、宿舍管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導,并聽從值班領(lǐng)導的安排。
2、停電后,各個宿舍學生必須保持安靜,嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準私自點蠟燭。
3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢,并注意安全;
(五)、解決學生生活用水的渠道:
1、按到停水通知后,飯?zhí)脩?yīng)盡快做好蓄水工作,以解決食堂正常的生活用水。
2、管供水系統(tǒng)人員(梁思坤、高燕、張錦清)抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關(guān)注水池水量的變化。
3、啟用學校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。
(六)、解決學生用電的渠道:
啟用學校備用發(fā)電機(蘇偉青、黃木華),保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本生活用電。
(七)、各相關(guān)部門和管理的相關(guān)人員,在接到停水、停電通知后應(yīng)按時到位,啟動應(yīng)急預(yù)案,及時解決師生的生活困難,以穩(wěn)定師生的情緒。
若所有方案都不能實施,應(yīng)立即報請縣教育局,做全校停課準備。
附:應(yīng)急小組及相關(guān)部門電話。
領(lǐng)導小組:
張佛明:13923653023李賢偉:13528005093。
黃志塘:13428086203鐘洪:13556202386。
水電管理人員:
蘇偉青:15812598333梁思坤:13556205111。
黃木華(電):13302651718高燕(水):8713226。
張錦清(水):13192828739。
服務(wù)熱線電廠:13928333578。
自來水公司:13138326389。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十六
為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故,盡量減少因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點,維持運行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
本預(yù)案適用于院內(nèi)由于計劃停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)出現(xiàn)故障導致停水時的應(yīng)急處理。
成立停水應(yīng)急工作組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
組長:
成員:
職責:
(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。
(2)發(fā)生停水時,及時做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院所有開水爐電源,避免因停水而導致開水爐燒壞。
(3)根據(jù)停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)必要時請求外力援助。
(5)動力部是履行本預(yù)案規(guī)定職責的第一責任部門,動力部成員應(yīng)在組長指揮下,做好停水事故時的應(yīng)急工作。
組長:
成員:
職責:
(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常,及時檢修。
(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進行適當調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。
(3)向后勤保障領(lǐng)導小組匯報情況,必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓。
3、總務(wù)科及時與恩施市自來水公司做好城區(qū)供水協(xié)調(diào)工作,確保醫(yī)院的盡快恢復(fù)供水;
4、起動二次加壓供水設(shè)施,實行分時段限量供水,保證重點科室、消防的供水;
6、各科室配合搞好停水的準備和應(yīng)對工作,確保重點設(shè)備及重危病人的.用水;
7、嚴重缺水時,應(yīng)立即報告院部,由院部報告州政府有關(guān)部門,聯(lián)系消防車運水,解決病人、職工生活用水及臨床業(yè)務(wù)用水。
(1)接到停水通知后,做好停水準備。告訴患者停水時間并囑咐其節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。
(2)發(fā)生突然停水時,要及時與動力部聯(lián)系,說明停水情況,由供水班班查明原因。
(1)手術(shù)室:所有預(yù)定安排的當日手術(shù)向后順延,并向病人及家屬做好解釋工作;儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術(shù)所用。
(2)供應(yīng)室:預(yù)先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。
(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當日采集的血液樣本,并在恢復(fù)供水后立即安排檢驗工作。
(4)急診科:預(yù)先儲存好一定量的干凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
(5)食堂:根據(jù)通知的停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。
(6)門診及四層以下科室:儲好適量洗手用水。
(7)當全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十七
為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故,盡量減少因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點,維持運行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
本預(yù)案適用于院內(nèi)由于計劃停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)出現(xiàn)故障導致停水時的應(yīng)急處理。
成立停水應(yīng)急工作組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
組長:朱曉忠
成員:肖海春 譚成林 譚凌云 羅松 楊晨宇
職 責:
(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。
(2)發(fā)生停水時,及時做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院所有開水爐電源,避免因停水而導致開水爐燒壞。
(3)根據(jù)停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)必要時請求外力援助。
(5)動力部是履行本預(yù)案規(guī)定職責的第一責任部門,動力部成員應(yīng)在組長指揮下,做好停水事故時的應(yīng)急工作。
組長:劉紹輝
成員:杜耀兵 田長軍 吳傳俊 鄭家勇 何翔 王晶
職 責:
(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常,及時檢修。
(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進行適當調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。
(3)向后勤保障領(lǐng)導小組匯報情況,必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓。
4、起動二次加壓供水設(shè)施,實行分時段限量供水,保證重點科室、消防的供水;
6、各科室配合搞好停水的準備和應(yīng)對工作,確保重點設(shè)備及重危病人的用水;
7、嚴重缺水時,應(yīng)立即報告院部,由院部報告州政府有關(guān)部門,聯(lián)系消防車運水,解決病人、職工生活用水及臨床業(yè)務(wù)用水。
(1)接到停水通知后,做好停水準備。告訴患者停水時間并囑咐其節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。
(2)發(fā)生突然停水時,要及時與動力部聯(lián)系,說明停水情況,由供水班班查明原因。
(1)手術(shù)室:所有預(yù)定安排的當日手術(shù)向后順延,并向病人及家屬做好解釋工作;儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術(shù)所用。
(2)供應(yīng)室:預(yù)先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。
(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當日采集的血液樣本,并在恢復(fù)供水后立即安排檢驗工作。
(4)急診科:預(yù)先儲存好一定量的干凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
(5)食堂:根據(jù)通知的停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。
(6)門診及四層以下科室:儲好適量洗手用水。
(7)當全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十八
及時了解有關(guān)停水、停電的信息,掌握學校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置情況,并根據(jù)學校實際提出預(yù)防對策和措施,加強對學校師生安全教育,增強師生防護意識和能力。
1.加強學校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防知識宣傳教育和訓練,一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學生不至于慌亂。
2.加強對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝,學校根據(jù)實際情況投入經(jīng)費,安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備,如:在宿舍樓、教學樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標志,保證樓梯暢通及護欄牢固,停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學生安全疏散。
1.事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明情況的前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準備。
2.事先未接到通知的臨時停水、停電:
(1)行政值班人員應(yīng)馬上把情況報告給停水、停電安全領(lǐng)導小組,由領(lǐng)導小組分頭布置有關(guān)工作。
(2)領(lǐng)導小組成員應(yīng)馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務(wù)處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快排除故障。
3.晚自習期間停水、停電:
(1)學校值班人員應(yīng)及時電話通知值班電工和維修人員。
(2)停水、停電發(fā)生后,各值班教師應(yīng)立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇十九
為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故,盡量減少因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
(一)制定原則。
在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點,維持運行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
(二)適用范圍。
本預(yù)案適用于院內(nèi)由于區(qū)域內(nèi)計劃停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)出現(xiàn)故障導致停水時的應(yīng)急處理。
(三)應(yīng)急組織機構(gòu)。
成立停水應(yīng)急工作組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
組長:
副組長:
組員:
職責:
(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。
(2)發(fā)生停水時,及時做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院所有開水爐電源,避免因停水而導致開水爐燒壞。
(3)根據(jù)停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)必要時請求外力援助。
(5)總務(wù)科是履行本預(yù)案規(guī)定職責的第一責任部門,總務(wù)科成員應(yīng)在組長指揮下,做好停水事故時的應(yīng)急工作。
2。應(yīng)急搶修隊(聯(lián)系電話:)。
隊長:
隊員:
任務(wù):保證醫(yī)療一線正常供水,負責突發(fā)停水應(yīng)急處理,保證主要用水科室備有水源供水。
職責:
(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時檢修。
(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進行適當調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。
(3)向后勤分管領(lǐng)導匯報情況,必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓。
制度:
(1)每壹年組織一次針對性應(yīng)急演練;
(2)對演練情況進行評估,不斷修正演練內(nèi)容;
(3)及時加強請示匯報。
(四)應(yīng)急程序。
1。臨床科室應(yīng)急程序。
(1)接到停水通知后,做好停水準備。告訴患者停水時間并囑咐其節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。
(2)發(fā)生突然停水時,要及時與總務(wù)科聯(lián)系,說明停水情況,由水工班查明原因。
2。總務(wù)科應(yīng)急程序。
(1)總務(wù)科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。
(2)通知停水應(yīng)急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好二次供水的準備工作。
(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,由總務(wù)科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知。
(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,立即通知醫(yī)院停水應(yīng)急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知。
(5)立即通知手術(shù)室、供應(yīng)室、檢驗科、急診室、食堂等重要部位,要跟科主任、護士長等相關(guān)負責人講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。
(6)緊急停水時,住院部地下室水箱,通過二次供水可以供住院大樓2—3小時以內(nèi)急需用水,必要時可關(guān)閉住院部醫(yī)療用水以外的其它閘閥。
(7)如遇有特殊情況,可電話聯(lián)系請求消防車援助供水。
3。接到總務(wù)部門停水通知后,全院各重點科室應(yīng)急程序。
(1)手術(shù)室:所有預(yù)定安排的當日手術(shù)向后順延一天,并向病人及家屬做好解釋工作;儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術(shù)所用。
(2)供應(yīng)室:預(yù)先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。
(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當日采集的血液樣本,并在恢復(fù)供水后立即安排檢驗工作。
(4)急診科:預(yù)先儲存好一定量的干凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
(5)食堂:根據(jù)總務(wù)科通知的停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。
(6)門診各科室儲好適量洗手用水。
(7)當全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的水龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
(五)應(yīng)急保障。
1。應(yīng)急工作組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2。日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3。對維修人員進行培訓,使之都能知曉應(yīng)急供水、管路布局及應(yīng)急操作流程。
4。水電維修人員實行24小時值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做到24小時隨叫隨到。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇二十
1、接報處置接到停水報修后,應(yīng)立即安排工程人員核實情況,迅速查明原因和區(qū)域。突發(fā)停水后,工程人員應(yīng)逐級關(guān)閉各類用水設(shè)備閥門和電源,防止突然來水造成水浸事故。
2、告知居民采取有效方法告知業(yè)主(使用人)關(guān)閉水源閥門、用水設(shè)備電源開關(guān);耐心細致地接待業(yè)主(使用人)的詢問,做好解釋和安撫工作。
3、查找原因及排除故障工程人員在查找停水原因時,發(fā)現(xiàn)因外部供水原因引發(fā)停水的,應(yīng)立即致電供水部門查詢原因,獲取有關(guān)停水信息,并根據(jù)供水部門反饋及時更新信息。必要時,聯(lián)系消防部門,請求支援供水,解決飲水供應(yīng)。因小區(qū)內(nèi)部供水設(shè)備故障引起的停水,供水設(shè)施設(shè)備已移交供水企業(yè)管養(yǎng)的,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題及時告知供水企業(yè),并協(xié)助做好現(xiàn)場維修處置工作;尚未移交供水企業(yè)管養(yǎng)的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)立即組織搶修,排除故障,必要時,為業(yè)主(使用人)提供臨時飲用水。
4、突發(fā)事件處置停水期間,保安人員應(yīng)加強各出入口通道、樓層的監(jiān)控和巡視。
(二)后期處置
1、恢復(fù)供水后處置供水恢復(fù)后,對于管道養(yǎng)護工作尚未移交供水企業(yè)養(yǎng)護的.小區(qū),項目經(jīng)理(負責人)應(yīng)安排工程人員檢查供水管道、用水設(shè)備、水龍頭等運行情況,工程人員應(yīng)及時開啟各類用水設(shè)備閥門和電源,檢查各類供水設(shè)備是否正常,發(fā)現(xiàn)故障及時維修;同時,安排客服人員通知業(yè)主(使用人)開啟水龍頭放盡管道內(nèi)空氣,直至出水為止,密切關(guān)注水質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)有異,立即取樣送檢。對于已移交供水企業(yè)養(yǎng)護的,配合供水企業(yè)做好檢查和通知工作。
2、總結(jié)評估項目經(jīng)理(負責人)應(yīng)及時編制突發(fā)事件處置報告,清楚描述停水時間、原因、應(yīng)對措施以及損失等情況,并提交給相關(guān)部門、屬地街鎮(zhèn)、居民委員會、業(yè)主委員會和企業(yè)負責人。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇二十一
副總指揮:
組員:
1、總指揮:負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援;
2、副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是:
1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;
3.連鑄工長:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;
4.機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
5.電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
6外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;
7.工程師:負責搶險搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導;
在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時,應(yīng)立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。
4、當成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。
5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設(shè)備所需的安全用水。
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應(yīng)及時復(fù)位。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇二十二
為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、工作人員正常的用餐秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
因水相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導致的水、供應(yīng)出現(xiàn)危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水事件。
組長:餐廳經(jīng)理
成員:各系統(tǒng)負責人、清潔阿姨,廚師,超市人員,及辦公室人員!
1、計劃性停水
(1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,餐廳接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查,必要時關(guān)閉機器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進行儲水確認,確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳各區(qū)域負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
(1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,餐廳負責人得知消息時應(yīng)立即撥打廠務(wù)了解停水的原因,同時向hr管理師詢問停水的原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人。
由餐廳總負責人及時反饋給餐廳各系統(tǒng)負責人、做好儲水備餐事宜。
(2)1、我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水。
2、我們大多數(shù)的阿姨和保潔家里都有水塔,約有80噸足以夠我們2天使用。
酒店停水應(yīng)急預(yù)案篇二十三
停水分為兩種,一種是計劃停水,一種是臨時突然停水(其中包括自來水公司的原因和分店原因)。
1)、接到停水通知,由前臺當班人員第一時間做好通告,在前臺大廳明顯的地方貼出停水通知。
2)、工程部(維修人員)向停水通知部門問清停水時間,為什么停水。
3)、聯(lián)系酒店經(jīng)理和酒店管理層制定一個對客解釋方案。
4)、由前臺人員對客人作出解釋。
1)、第一時間告知維修人員,維修人員對停水原因進行檢查。
2)、前臺當班人員第一時間做好通告,在前臺大廳明顯的地方貼出停電通知。
3)、維修人員對原因進行排查,如能解決,盡快鋤頭。如自己不能解決,通知酒店總經(jīng)理和管理層。
4)、酒店前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層客房服務(wù)員對客做好解釋和安撫工作。
5)、維修人員,酒店經(jīng)理對事故原因進行排除,要做好排出時間的預(yù)測,給客人一個告知。
6)、如在短期內(nèi)不能解決,我們要做出對客轉(zhuǎn)移工作,聯(lián)系同城分店,其它酒店安排好在住客人。
停電分為兩種,一種是計劃停電,一種是臨時突然停電(其中包括電力公司的原因和分店原因)。
1)、接到停電通知,由前臺當班人員第一時間做好通告,在前臺大廳明顯的地方貼出停電通知。
2)、工程部(維修人員)向停水通知部門問清停電時間,為什么停電。
3)、聯(lián)系酒店經(jīng)理和酒店管理層制定一個對客解釋方案。
4)、由前臺人員和各樓層服務(wù)員對客人作出解釋和安撫工作。
2:臨時突然停電時,我們首先要知道停電的原因,并對原因進行分析,得出下一步的解決方案。
1)、第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進行檢查。
2)、前臺當班人員第一時間做好通告,在前臺大廳明顯的地方貼出停電通知。
3)、維修人員對原因進行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知酒店總經(jīng)理和管理層。
4)、酒店前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層客房服務(wù)員對客做好解釋和安撫工作。
5)、維修人員,酒店經(jīng)理對事故原因進行排除,要做好排出時間的預(yù)測,給客人一個告知。
6)、如在短期內(nèi)不能解決,我們要做出對客轉(zhuǎn)移工作,聯(lián)系同城分店,其它酒店安排好在住客人。
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