企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 12:50:13
企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望大全(14篇)
時間:2023-11-08 12:50:13     小編:念青松

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所做的各項工作或?qū)W習(xí)進行概括和評價的過程。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有具體的例子和數(shù)據(jù)支持。以下是一些關(guān)于工作總結(jié)的例子,適用于各行各業(yè)的職場人士。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇一

我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。下面就是小編分享的關(guān)于企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文,一起來看一下吧。

在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了,我也從一個開始只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

今年的財務(wù)部有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):

首先,在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下,截止到xx年12月底,審核各類單據(jù)19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,準(zhǔn)確率均達到99%以上。

其次,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。

尤其今年完成了幾項重要的工作:

在新的年度中,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力度要更加強大。

在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,公司放心。總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

謝謝大家!

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的`綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,工作總結(jié)《企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文》。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇二

光陰飛逝,xx已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入xx人人庭,公司是一個發(fā)展型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的造詣,我個人也學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,固然工作中也有一些做得不夠的地方,但我不停本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作看念,腳踏實地的工作。xx年,就工作中發(fā)明的問題,我個人覺得:

第一,必要把各崗位細(xì)分解,職責(zé)更明確化,能力更大的進步工作效率。

第二,工地本錢核算必要大大的增強,能力包督工地可以或許獲取利潤。

第三,工地的跟蹤辦事必然要有專人負(fù)責(zé),能力有效的包督工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。

20xx年,我們要對曩昔工作中不夠的地方進行完善治理,對做得好的我們必要把工作做得更好,增強財務(wù)治理,做到財務(wù)工作長計劃,短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)越情況中更好地施展作用。

7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同提高,共成長!

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇三

時間飛逝,xx已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入xx大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認(rèn)為:

第一,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。

第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤。

第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇四

我們都認(rèn)為擔(dān)子重了、壓力大了,然則我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的鼎力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的成長和進步,我感覺有需要對這半年多的工作做一簡單的回首。

年初,為了增強管帳根基工作的規(guī)范性,完善公司的治理機制,財務(wù)部訂定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對乞貸、費用報銷、審核等工作法度模范作了詳實的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并重復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)必然要堅持原則、不講人情,把一些分歧理的乞貸和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的環(huán)境下,三費(治理費用、成本費用、財務(wù)費用)卻比客歲同期降低了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大本錢節(jié)制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的需要性。

為了進步員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資稽核制度,我們相應(yīng)地訂定了內(nèi)部員工工資稽核,由部門司理根據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交管帳主管?;酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了人人的積極性,充分施展了企業(yè)的獎勵機制,合理地應(yīng)用了人力資源。

為了共同物流中心錄入費用,我們實時、精確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成販賣計劃提供根據(jù),我們實時記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們按期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)管帳制度,人人互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門司理,再由部門司理傳達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的步伐。除此之外,我們合理地支配每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界打仗的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)材料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)操持的學(xué)習(xí),進步了每月納稅陳訴工作的質(zhì)量,并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點感觸:

其一是要發(fā)揚團隊精神。

因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的才能必竟有限,如果人人擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必然要樹立在每名員對象備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、優(yōu)越的品德這一根基上,否則團隊精神就成了一句空論。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你盡力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn),勢必會影響到你周圍的同事,人人以你為模范,你的提高無形的帶動了人人配合提高。反之,別人取得的造詣也會成為你繼續(xù)朝上提高的動力,如此產(chǎn)生連鎖反映的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。

公司的機構(gòu)散布就象是一張網(wǎng),每個部門觀似自力,實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的看法與建議,發(fā)明問題實時矯正。這樣做一來有效的施展了管帳的監(jiān)督職能,二來能實時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的朝上提高之心。

隨著社會的繼續(xù)成長,管帳的觀點越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、盤算機利用、國法律、企業(yè)治理等諸多范疇都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所成長,就必需武裝本身的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭情況。

人生能有幾次博,在往后的日子里,我們要化思想為行動,用本身的勤勞與智慧刻畫將來的藍(lán)圖。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇五

2012年過去了,總結(jié)一年的工作,感觸頗多,隨著公司的發(fā)展,越來越多的任務(wù)落在我們的肩上,對我們的要求也越來越多,也讓我們逐步變得成熟起來。為了下一步工作的發(fā)展和提高,在這里做一下2012年的工作總結(jié)、回顧和一些自己對2015年工作的想法。

一.2012年財務(wù)工作總結(jié)

縱觀2012年財務(wù)工作,不盡人意,沒有能完全發(fā)揮發(fā)揮到財務(wù)的作用,作為會計人員本該對公司費用了如指掌,但是今年很失敗,沒有對費用分析過,自然就沒有發(fā)揮好財務(wù)控制成本的作用,也沒有起到為公司管理層提供預(yù)測、決策的依據(jù)的作用。

一些費用款項的預(yù)支,必須要有財務(wù)總監(jiān),總經(jīng)理簽字才可以打款,但是公司財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)常不在,保證了財務(wù)的正常流程就保證不了及時性,保證不了工作效率。

1. 費用電子表格提交不及時

2、費用票據(jù)提交不準(zhǔn)時

3、費用補報現(xiàn)場嚴(yán)重

4、對賬不及時,包括個人的和項目上的

5. 個人平時不定期做賬記賬,每月提交的報表不嚴(yán)謹(jǐn),公司定期對賬的時候才發(fā)現(xiàn)很多帳多不上。

5. 對50%報銷制度沒有理解,導(dǎo)致報賬錯誤

6. 公司油費報銷制度不理解,以每次加油票累加作為報銷依據(jù),而非按照公里數(shù)

7、每月不清賬不簽字留下很多的弊端會

以上現(xiàn)象發(fā)生的原因個人剖析如下:

第三、基礎(chǔ)工作沒做好,一些流程沒有嚴(yán)格按照正規(guī)走,平時工作沒做好,給年終對賬造成了麻煩,對原始票據(jù)的保存沒有做到位,對后來的查賬造成了很大影響。

第四,公司的制度跟不上公司發(fā)展速度,蓮山 課件個別制度細(xì)則已經(jīng)不適合公司目前的發(fā)展態(tài)勢。

第五,深層次的原因: 個人覺得,公司沒有統(tǒng)一的帳戶,出現(xiàn)多個帳戶交叉打款,大多筆支出收入,不經(jīng)過我手,或者沒有相關(guān)知會我的流程,想對賬,也覺得很困難,需要和多人逐個對,這個過程難免會出現(xiàn)很多遺漏。

二. 2015年財務(wù)工作展望

總結(jié)2012年的工作教訓(xùn),2015年關(guān)于對財務(wù)工作的一些想法,認(rèn)為自己的工作都要堅持一個基本原則,也是財務(wù)人員的基本職業(yè)道德:

一絲不茍的按照制度開展執(zhí)行財務(wù)工作,任何主管,任何員工不按照財務(wù)流程走捷徑,要敢于堅持原則,并告知主管員工這樣做不符合流程, 除非財務(wù)制度改變,才能改變流程。

新的一年重點把精力放在財務(wù)工作上,讓財務(wù)走上正規(guī)化,對提交的每一個數(shù)字負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。擴大知識面,提高視野高度,學(xué)習(xí)稅收方面知識,為公司發(fā)展做準(zhǔn)備。

提高對資金的敏銳度,了解每個項目的資金占用情況,回款進度,公司管理銷售財務(wù)費用變化情況,潛在的一些費用,了解公司費用的大致趨向,制定合理的成本控制措施,為管理層決策提供依據(jù)。

在堅持按照財務(wù)制度流程執(zhí)行的基礎(chǔ)上,從以下幾個方面改善提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。

1、每月2號前電子表格不提交的,嚴(yán)格按照財務(wù)制度處理,后期提交時讓其直接主管告訴財務(wù)主管,財務(wù)主管通知會計人員準(zhǔn)予報銷才可以報。

2、為了統(tǒng)計大區(qū)費用,銷售人員跑的不是自己的項目的要注明,不注明的計入自己的大區(qū)費用核算,后期不調(diào)回。

6、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)象

7、票據(jù)對應(yīng)的情況,采購部的材料單子和項目經(jīng)理的物流單子每月都要對得上

8、對押金,定金的處理,

9、需要工程部把各項目施工隊信息(合同額及支付計劃)按月提交財務(wù)部,以便于統(tǒng)計項目費用及付款計劃。

10、汲取教訓(xùn),今年會把票據(jù)按月按人整理好,保存好,以備查賬用。

三.對公司企業(yè)文化的感觸

來公司一年多,很喜歡公司的氛圍,溫暖、積極、真誠,每個人在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的事,自由但并不放縱,環(huán)境輕松但不輕視自己手上的任何一件事,做人率真但做事并不率性,工作對事不對人,有足夠大的平臺,足夠多的機會,寬容但不縱容的領(lǐng)導(dǎo),只要你努力就會有人看得到,就會被認(rèn)可!

作為一名剛剛畢業(yè)從事會計財務(wù)方面的我,在工作的同時,我一邊學(xué)習(xí)一邊總結(jié)在工作中出現(xiàn)的問題。在這一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我學(xué)到了很多關(guān)務(wù)財務(wù)方面的知識,也總結(jié)了很多關(guān)于財務(wù)方面的經(jīng)驗。本著尋找不足,展望明天的原則,寫這篇文章,希望在回首即將過去的2015年工作中不足的同時,也通過在2015年的自己不足之處的改進和空間的提升,展望公司在明年的美好未來。

回首2015,在這一年中,我的工作主要是財務(wù),收支明細(xì),進貨記錄,貨物與賬目等。由于我剛剛畢業(yè),在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識很多都能在工作中用到,比如:很多時候都是以學(xué)到的會計資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,在財務(wù)工作中,處理財務(wù)和物品出庫記錄的相互匹配:

1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,2015年在這一年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

務(wù)及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會計事項:我能按照財務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

通過對我這一年工作的敘述,工作中還存在著很多不足之處,接下來,讓我談?wù)勗谶@一年的工作中的不足之處和學(xué)到的相關(guān)知識:

關(guān)于在財務(wù)總賬這個職位上的細(xì)節(jié)問題;漸漸地我發(fā)現(xiàn),這些平時在課本中學(xué)到的知識很多一部分都可以用到,在即將過去的這一年中,經(jīng)過我的不懈努力,我見見縮小了理論知識和實際工作中的'差距,而且,最重要的是,通過這一年在財務(wù)方面的工作,我切實感覺到了在財務(wù)工作中的樂趣,這樣可以讓我在這個工作中投入更多的激情。但是,在工作中,關(guān)于細(xì)節(jié)這方面,還有很多的不足,比如,記賬,總賬,收支,入庫記錄,還有每日賬目等的輸入存檔,剛剛開始進入工作的時候,因為手生,有時候經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤,但是我相信,只要有足夠的耐心和細(xì)心,加上我踏實認(rèn)真的態(tài)度,我相信,一步一步的學(xué)習(xí)改進,明年關(guān)于這些細(xì)節(jié)方面的問題,我會做的越來越來好。

關(guān)于在這個職位上的工作效率問題;記得剛剛開始的時候,除了在大學(xué)中實訓(xùn)中接觸到相關(guān)的實習(xí)和認(rèn)知,還沒有接觸到類似我們公司中相關(guān)裝飾材料的賬目,以及材料出庫和采購什么的都不太了解,當(dāng)時我一直無從下手;所以有時候,還去請教同事,后來,在這一年中,我慢慢去學(xué)習(xí)和請教別人,慢慢了解了公司的貨品的采購賬目的制作與輸入存檔,裝飾材料的入庫記錄的存檔,裝飾材料的出庫記錄和賬目匹配等賬目的記錄方式與記錄規(guī)則,逐漸建立了信心。在這個過程中,雖然很累,但是看到自己在這個過程中所做的努力和眼前密密麻麻的賬目,心中慢慢充滿了自信和快樂。現(xiàn)在,記賬,各種明細(xì)表,日記賬,周記賬,都能很熟練的記錄,記賬的效率也越來越來高。所以,我也相信,以我堅持不懈的學(xué)習(xí)和認(rèn)真踏實的態(tài)度,明年的工作會做的更好。

關(guān)于在這個職位上的相關(guān)的數(shù)據(jù)的處理和計算機的應(yīng)用能力的欠缺和不熟悉;當(dāng)然,在這些賬目記錄的過程中,也遇到了很多的問題,剛剛開始,由于電腦的基本操作辦公室軟件不能熟悉的運用,導(dǎo)致有時候會輸入錯誤的數(shù)字和計算錯誤,而且有時候還會遺漏一些細(xì)小的賬目,最后導(dǎo)致結(jié)果出錯,關(guān)于計算能力方面,我想在以后的工作里,都會慢慢的提高的。 2015年工作打算及展望:

2015年即將過去,在過去的一年里,做的也有很多不足;同時,也學(xué)到了很多,2015 年,也是新的一年,新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)對工作有個新展望的改進,在嶄新的下一年我要:

2015年

我呀更好更加全面的完成財務(wù)總賬這個工作;團結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作。同時,如果有機會,我也會積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實自己、努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,提升相關(guān)的職業(yè)技能,增強自身的能力。

在這個工作崗位里,可以用到學(xué)習(xí)的知識反復(fù)去運用、鍛煉自己,讓自己的職業(yè)能力不斷的提升,能力不斷增強,我相信,用這些學(xué)到的知識和逐漸積累的經(jīng)驗,以及我認(rèn)真踏實的態(tài)度,我相信2015年我會做的更好。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇六

尊敬的董事長、各位同事:

大家好!在過去的20xx年,我們財務(wù)中心在董事長的正確指導(dǎo),在兄弟部門和各位同事的大力支持下,圓滿地完成了既定的各項工作?,F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作規(guī)劃匯報如下:

(二)不定期組織學(xué)習(xí)財稅法規(guī)及公司的財務(wù)管理制度,不斷增強財務(wù)人員對最新財稅政策的了解,并就財務(wù)工作中存在的問題展開討論,群策群力,共同解決,共同提高。

(二)制定了《財務(wù)中心管理手冊》,通過有效的管理制度,合理控制成本與費用,有效地發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的作用,最大限度地規(guī)避財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險,保障了集團的資金安全。

(四)做好公司與稅務(wù)、銀行等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)以及公司部門間的.工作協(xié)調(diào);

(五)積極配合總經(jīng)辦做好公司執(zhí)照等有關(guān)證照的年檢工作;及其他業(yè)務(wù)銜接工作;

(六)根據(jù)集團整體運營工作部署,完成與其他中心的各項業(yè)務(wù)銜接工作。

在新的一年,財務(wù)中心將根據(jù)集團的整體規(guī)劃,結(jié)合事業(yè)中心的工作安排,一如既往地做好日常會計核算、居間商結(jié)算及融資工作。我們將進一步完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)工作流程及與業(yè)務(wù)的銜接,為集團業(yè)務(wù)的進一步壯大提供強有力的后盾保障。

(一)制度建設(shè)

1、完善集團和下屬公司財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)工作流程;

3、建立和完善集團和下屬公司財務(wù)信息體系,加強集團與各事業(yè)中心、職能中心的業(yè)務(wù)銜接。

(二)資金管理

1、根據(jù)集團整體經(jīng)營計劃,制訂集團年度資金計劃,審核下屬公司年度資金計劃;

3、有效監(jiān)督已有項目資金使用情況,對偏離正常情況又未有合理解釋的事項及時風(fēng)險預(yù)警。

(三)財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃與團隊建設(shè)

1、做好日常會計核算,及時編制財務(wù)報表;

4、根據(jù)集團和下屬公司不同經(jīng)營項目,做好稅務(wù)籌劃以合理避稅;

5、定期對集團財務(wù)人員和結(jié)算人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提高崗位工作人員的業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇七

一年來,財務(wù)部緊緊圍繞公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。以下是今年的工作總結(jié)。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,并按該科目的費用項目進行了明細(xì)核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)。

財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,下發(fā)了財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核,對于超支部分堅決不予核銷。

隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要做好經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇八

x年馬上就要結(jié)束了,在過去的x年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,以便在來年中取得更好的進步。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成x年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求:

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的.公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為x年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國家審計。為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

1、增強財務(wù)服務(wù)意識。x年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務(wù)管理。根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進。一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的x年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好x年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

4、強力整頓財經(jīng)秩序。根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5、加強資金管理的作用。為了規(guī)范xx集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從x年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

20xx年是xx集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。

我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務(wù)審計部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財務(wù)審計部的工作,所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功!

請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢,認(rèn)識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇九

尊敬的董事長、各位同事:

大家好!

在過去的20xx年,我們財務(wù)中心在董事長的正確指導(dǎo),在兄弟部門和各位同事的大力支持下,圓滿地完成了既定的各項工作。現(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作規(guī)劃匯報如下:

(二)不定期組織學(xué)習(xí)財稅法規(guī)及公司的財務(wù)管理制度,不斷增強財務(wù)人員對最新財稅政策的了解,并就財務(wù)工作中存在的.問題展開討論,群策群力,共同解決,共同提高。

(二)制定了《財務(wù)中心管理手冊》,通過有效的管理制度,合理控制成本與費用,有效地發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的作用,最大限度地規(guī)避財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險,保障了集團的資金安全。

(四)做好公司與稅務(wù)、銀行等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)以及公司部門間的工作協(xié)調(diào);

(五)積極配合總經(jīng)辦做好公司執(zhí)照等有關(guān)證照的年檢工作;及其他業(yè)務(wù)銜接工作;

(六)根據(jù)集團整體運營工作部署,完成與其他中心的各項業(yè)務(wù)銜接工作。

在新的一年,財務(wù)中心將根據(jù)集團的整體規(guī)劃,結(jié)合事業(yè)中心的工作安排,一如既往地做好日常會計核算、居間商結(jié)算及融資工作。我們將進一步完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)工作流程及與業(yè)務(wù)的銜接,為集團業(yè)務(wù)的進一步壯大提供強有力的后盾保障。

(一)制度建設(shè)

3、 建立和完善集團和下屬公司財務(wù)信息體系,加強集團與各事業(yè)中心、職能中心的業(yè)務(wù)銜接。

(二)資金管理

1、根據(jù)集團整體經(jīng)營計劃,制訂集團年度資金計劃,審核下屬公司年度資金計劃;

3、 有效監(jiān)督已有項目資金使用情況,對偏離正常情況又未有合理解釋的事項及時風(fēng)險預(yù)警。

(三)財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃與團隊建設(shè)

1、做好日常會計核算,及時編制財務(wù)報表;

4、 根據(jù)集團和下屬公司不同經(jīng)營項目,做好稅務(wù)籌劃以合理避稅;5、定期對集團財務(wù)人員和結(jié)算人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提高崗位工作人員的業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇十

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇十一

****集團公司的子公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,內(nèi)部財務(wù)管理水平應(yīng)該有所改善,外國處理稅務(wù)、審計和金融機構(gòu)等檢查,20xx年企業(yè)財務(wù)人員工作總結(jié)范文掌握稅收政策和合理的應(yīng)用程序。一年的所有財務(wù)人員努力工作,共同努力,把所有的工作。財務(wù)部的全面工作能力比20xx年又近了一步。

回顧過去,今年公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作重點是公司的管理政策,目標(biāo)和利益目標(biāo),緊密圍繞關(guān)鍵工作,遵守公司各項工作部署。會計、管理責(zé)任??偨Y(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,將20xx年的工作做如下工作總結(jié)。

今年的工作可以分為以下三個方面:

1、庫存材料的規(guī)范會計管理,嚴(yán)格控制材料合理的庫存儲備,減少資金占用。建立了材料接收系統(tǒng),改變了原來無論你是否需要,無論使用,部門也不管購買的數(shù)量,所有的購買日期攤銷部門計算的模糊成本。

2、原來的基礎(chǔ)上細(xì)抓成本管理,加強項目的運輸成本管理、分類的計算每輛車的實際消費項目的成本,反映每輛車在當(dāng)前的運輸成本。運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真落實“會計法”,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的財務(wù)人員,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的記賬憑證,嚴(yán)格核實原始文件的合理性,加強會計檔案管理,等所有部門的成本,項目的分類收集,將成本分?jǐn)偣餐七M的部門利益。

(2)國家財政部門公司的財務(wù)評級是第一次。我們沒有準(zhǔn)備的前提下,突然檢查,但仍長寧區(qū)局公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。公司的財務(wù)評級評分評價集,評價最高的公司。

(3)準(zhǔn)備的公司和集團公司設(shè)定的期限內(nèi)需要各類財務(wù)報表,及時報道的各種稅收。在集團公司和財政部和稅務(wù)審計、年終聽力檢查,積極配合相關(guān)工作人員。

(1)根據(jù)公司的要求分支機構(gòu)和營業(yè)收入,成本,監(jiān)督審核,制定相應(yīng)的金融體系。統(tǒng)一核算口徑,日常工作,及時溝通,密切聯(lián)系,關(guān)注他們的工作提出了指導(dǎo)意見,與分公司,操作的會計部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅,及時、20xx年企業(yè)財務(wù)人員 足額納稅,并積極配合新稅的稅務(wù)機關(guān)申請軟件,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以改正違反稅收法律法規(guī),與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系,得到他們的支持和指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作,加強團隊建設(shè),建立一個全面的業(yè)務(wù),工作熱情的團隊。作為一名經(jīng)理,下屬完全成功”的長,采用長,長,長展覽”,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),建立部門開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到,他是一個經(jīng)理,而是一個演員。如果你想要一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù),首先要以身作則,以確保人員緊張的情況下,每個人都能主動承擔(dān)工作。

新的`一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將3月財務(wù)精細(xì)化管理,優(yōu)良的財務(wù)管理需要確保順暢營運資本,“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以公司的財務(wù)管理做的很好。“很好”為起點,做細(xì)致,對于每一個位置,部門,每個特定的業(yè)務(wù),建立了一個相應(yīng)的收集成本。20xx年企業(yè)財務(wù) 練習(xí)和財務(wù)管理在公司的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,發(fā)展財務(wù)管理和服務(wù)功能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

不過,優(yōu)良的財務(wù)管理是一個非常復(fù)雜的事情,實際上是所謂的“困難容易,開始發(fā)生全世界”。

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇十二

今年以來,我們財務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本管理和資金管理為重點,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)管理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將二0xx年財務(wù)工作開展情況匯報如下:

1、固定費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,詳細(xì)制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)管理體系。

在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的`管理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督管理,以求全面提升財務(wù)管理水平。

近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇十三

尊敬的總經(jīng)理:

2015年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作逐步更加規(guī)范,取得了一定的成果。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個年度,為了及時總結(jié)成績和經(jīng)驗,查找不足,按照公司統(tǒng)一部署,財務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù),另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下:

回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作,繁雜的會計核算、財務(wù)預(yù)算、合同審核工作,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作,外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所、國資委、工商局等工作,同時也配合做好了2015年、2016年預(yù)算初步編制工作,在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實施,但對于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算,參與定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作。

種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工成本,在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下,財務(wù)部采用一人多崗、一人多職,例如:部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產(chǎn)品,在保證財務(wù)收銀工作的情況下,收銀崗位采取一天6小時制,一個月30天必到,與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。

一、財務(wù)會計核算方面:

在保證會計工作質(zhì)量的前提下,力求簡化會計核算手續(xù),節(jié)約人力、物力和財力,提高會計核算工作效率,同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實,有利于內(nèi)部控制制度的實施,本年度財務(wù)部根據(jù)《會計法》、《會計準(zhǔn)則》、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容,正確、及時、全面、系統(tǒng)地提供了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息,滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面:

為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)安全,我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù),以避免給公司造成不必要的損失。

類進行摸底盤查,日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進行問詢;配合第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟支出;收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

三、財務(wù)管理方面:

和化解經(jīng)營風(fēng)險。

四、2016年工作設(shè)想及需要改進的方面:

財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一,是公司工作得以正常開展的有力保證,2016年公司運營進入關(guān)鍵性的一年,這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此,對2016年財務(wù)工作做如下安排:

(一)財務(wù)會計核算方面:

2、在收入方面,雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,無論團隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險,來應(yīng)對各方檢查; 3、同時加強與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。

2、加強對各部門成本費用類的監(jiān)督,以保證用盡可能少的投入,獲得盡可能多的產(chǎn)出;

4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督;

資產(chǎn)類采購流程,明確獎懲制度,確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。

(2)、建立獨立的審計機構(gòu),通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成。

(三)、財務(wù)管理方面:2016年重中之重的工作是加強財務(wù)管理各項工作:

1、按照公司新的發(fā)展需要完善機構(gòu)設(shè)置,進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。

2、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理;

3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理;

4、加強對成本費用的管理;

5、加強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時性、準(zhǔn)確性、客觀性;

2015年11月27日

2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高,現(xiàn)將2015年工作做如下總結(jié):

一、財務(wù)工作總結(jié) (一)全部預(yù)算管理

年初,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強資金管理”的預(yù)算宗旨,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算,作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。

(二)年度審計工作

算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。

2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,積極配合,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,為后續(xù)道同領(lǐng)航的`合伙協(xié)議的擬定提供了參考。

(三)合伙企業(yè)會計核算

大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。

(四)完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作

1.工作要落實,制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費、差旅費等費用,在預(yù)算合理范圍下,堅持事前報備,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。

2.針對巡視工作,結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。

(五)開展經(jīng)營分析,及時報送財務(wù)資料

數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析,實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標(biāo),對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況作全面的分析,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

(六)加強財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀(jì)律,對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核,使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

(七)加強資金管理與審批,減少資金占用,提高資金利用率。

1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,減少了資金的占用。

2.對外投資款項,按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥,加強了資金的管理。

3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品,提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》,從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。

(八)公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理

領(lǐng)導(dǎo)報告,加強了資產(chǎn)的管理。

2.資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

在費用報銷、資金調(diào)撥審批上,嚴(yán)格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。

2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。

在本年度,根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴(yán)格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同,嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(九)財務(wù)檔案管理工作

資料,提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),做到有據(jù)可查。

(十)圓滿完成各項涉稅工作

2015年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點,及時、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報,及時繳納各類稅款及社??铐?;完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。

對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學(xué)習(xí),一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

(十一)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通,與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

二 積極參與經(jīng)營管理,配合其他部門工作

(一)業(yè)務(wù)工作配合

1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目,對投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)風(fēng)險參考,為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒。

2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查,對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行了分析、測算,并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。

3.參與領(lǐng)航基金項目前期分析,資料整理,投資并購協(xié)議的財務(wù)風(fēng)險審核。

4.參與城建基金項目的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,銀行資金鏈的銜接,稅收的籌劃等。

5.參與韓國并購基金項目前期分析,資料的整理,并對財務(wù)數(shù)據(jù)進行了有效的分析。

(二)綜合管理部工作配合

1.配合綜合管理部對工商、稅務(wù)資料進行及時的變更,快捷了完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的的年檢工作。

2.根據(jù)國家各項證券法規(guī)的要求,在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會對到道同基金公司進行了登記、申請成為該協(xié)會的會員;對基金管理公司管理的各基金在私募基金備案系統(tǒng)里進行備案,使得基金的運行更加合法、合規(guī)、透明化。

3.配合人力資源部對員工工資計提及發(fā)放、保險計提進行審核,確保了工資發(fā)放及社保的代扣代繳。

三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高工作能力

(一)財稅學(xué)習(xí)

的稅收優(yōu)惠政策,為以后公司的戰(zhàn)略發(fā)展作好準(zhǔn)備。

(二)基金管理中涉及相關(guān)知識學(xué)習(xí)

1.針對基金管理公司經(jīng)營特點,學(xué)習(xí)股權(quán)投資及并購相關(guān)涉稅風(fēng)險,財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理撰寫了《私募股權(quán)投資基金的財務(wù)風(fēng)險及防范措施》、《企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及防范措施》,并成功地發(fā)表在《經(jīng)營管理》、《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》刊物上。

2.對并購基金的知識學(xué)習(xí),有針對性的選擇了互聯(lián)網(wǎng)金融、金融工具列報、企業(yè)合并和并購政策、新三板政策解讀等的學(xué)習(xí)。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理通過了并購公眾會的評審,于2015年10月取得了并購交易師證書。

(三)證券相關(guān)知識學(xué)習(xí)

財務(wù)部有計劃地針對公司定向增發(fā)的道同元禾基金,積極組織全員學(xué)習(xí),了解證券的發(fā)行、解禁、上市流通的相關(guān)證券知識及涉稅風(fēng)險,組織全員學(xué)習(xí)《證券市場基礎(chǔ)知識》、《證券市場基本法律法規(guī)》、《證券交易》、《金融市場》等知識,其中一人通過了考試,并取得證券從業(yè)資格證,另外兩人正在準(zhǔn)備考試中。

(四)積極參加集團的培訓(xùn)活動

1.積極參加了集團《重慶市國資委關(guān)于積極參加主題征文活動的通知》,,財務(wù)部出納從建設(shè)企業(yè)文化方面,撰寫了《核心價值觀之企業(yè)文化建設(shè)》。

渠道分析》。

四、2016年工作計劃

2016年要進一步增加事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。和公司各部門緊密協(xié)作,嚴(yán)格要求 自身,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新,真正做好保險工作,具體做好以下幾方面:

1.進一步提高管理和內(nèi)審管理??刂乒窘?jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,為管理層提供及時準(zhǔn)備的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。

2.根據(jù)集團預(yù)算要求,做好2016年度財務(wù)預(yù)算工作,進一步加強對公司部門費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算分析和落實,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。

3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系,保證各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時、正確傳遞,保證資金安全;加快結(jié)賬與報表進程,及時完成財務(wù)快報、月報數(shù)據(jù)的報送及對經(jīng)營的準(zhǔn)確分析。

4.在經(jīng)營費用方面,控制好各項費用,加強成本費用項目的分析,日常監(jiān)督管理和有效控制,費用的報銷做到層層審核、審批。

5.加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。

6.緊密的配合經(jīng)營部門,參與公司經(jīng)營項目,在公司投資項目中使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析、合理的稅收籌劃,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的保障。

7.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新的

會計準(zhǔn)則、法律法規(guī),基金、證券等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),定期的收集相關(guān)稅收政策資料,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新的業(yè)務(wù)進行稅收籌劃。

總之,財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可缺的部分,財務(wù)部要繼續(xù)提高工作效率,健全財務(wù)管理體系,強化服務(wù)意識,加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,和公司一同進步和發(fā)展。

財務(wù)部

2015年度

企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)展望篇十四

度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理,分工細(xì)致,責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職,做到現(xiàn)金收付無差錯,日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,購入、使用、報廢完整的`手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。

財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,合理使用資金。

財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細(xì)分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

一年來,財務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們在下半年里以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。

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