監(jiān)委主任年終工作總結(jié)(熱門14篇)

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監(jiān)委主任年終工作總結(jié)(熱門14篇)
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總結(jié)的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點,進一步發(fā)揮自己的長處??偨Y(jié)的語言表達要簡潔明了,避免使用過于復雜或晦澀的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。接下來將為你展示一些優(yōu)秀的總結(jié)例子,供你參考借鑒。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇一

本人于19xx年11月取得臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這今年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進行總結(jié)匯報。

我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)生,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生可以技術(shù)上不高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣,就要對生命負責。在這個神圣的崗位上,良心遠比技巧重要的多”。

20xx年疾控中心成立后,我就被分到傳染病防制科工作,先后承擔了疫情信息統(tǒng)計、傳染病平臺報病、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報、傳染病和死亡病例漏報調(diào)查、報告質(zhì)量調(diào)查,出血熱、布病監(jiān)測工作,學校傳染病防制等項工作。親身經(jīng)歷了傳染病實行直報的三個歷程,從手工填卡報告到建立了大疫情報病平臺到目前的中國疾病預防控制信息系統(tǒng),傳染病報告的及時性、準確性大大提高。傳染病報告方式的提高也印證了我國疾病預防控制工作取得的巨大成績。經(jīng)過五年的工作磨練,我已經(jīng)可以獨立或者和其他科室人員配合的完成科室各方面工作。

a、單獨或配合完成傳染病管理、漏報、報告質(zhì)量、居民回顧性調(diào)查工作;

b、完成醫(yī)院傳染病監(jiān)測工作;

c、布病監(jiān)測工作;

d、出血熱防制工作;

e、學校傳染病防制工作;

f、流感樣病例監(jiān)測工作;

1、在工作上,圍繞中心的全盤工作思路,對照科室自己分管工作的相關(guān)標準,嚴以律己。獨立或配合完成了自己分管的工作。

2、利用六年來布病監(jiān)測資料編寫了布病疫情六年資料匯編。

3、撰寫了題為“xx市學校傳染病防制工作現(xiàn)狀與防制思路”,在中國學校衛(wèi)生雜志發(fā)表。

4、撰寫了題為“xx市醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病與死亡病例管理及報告質(zhì)量現(xiàn)狀分析”的論文,在疾病監(jiān)測雜志發(fā)表。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇二

結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標,我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃如下:

1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務(wù),重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

一門診院內(nèi)感染控制小組

組長:xx

副組長:xx

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:xx

護士院內(nèi)感染控制成員:xx

2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法。

3.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

4、抗生素使用調(diào)查

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇三

20xx是盛益建設(shè)集團發(fā)展的一年,在集團領(lǐng)導的幫助與支持下,在各部門同仁的密切配合下,做到愛崗敬崗,恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了本部門的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?,F(xiàn)回顧這一年工作,簡要總結(jié)如下:

1、在幾年的工作中不斷積累經(jīng)驗,20xx年每月提前做車輛工作計劃,根據(jù)計劃進行車輛的檢車、保養(yǎng)及車輛交納保險工作。

2、及時更新車輛檔案。購進新車,及時辦理車輛牌照和相關(guān)手續(xù)、建檔;過戶車輛按照領(lǐng)導指示,在最快的時間辦理過戶交接手續(xù),將檔案整理好交與對方,并雙方在交接單上簽字,以免出現(xiàn)糾紛。

3、嚴格執(zhí)行集團的規(guī)章制度,車輛用油及維修標準,每月確保第一時間將油卡送到使用者手中,保證工作順利進行。

嚴格按照集團流程采購物品,根據(jù)各部門上報購買物品的審批及集團現(xiàn)有庫存,進行調(diào)配、購買辦公物品,及時將完成情況上級領(lǐng)導,同時與固定資產(chǎn)管理人員溝通,保證集團固定資產(chǎn)工作順利實施。

節(jié)假日,后勤辦配合人力資源部及時準確的將節(jié)日物品發(fā)放到員工手里,保證不漏發(fā)、不少發(fā)。每月五斤雞蛋票在每月中旬都能發(fā)到員工手里,從不拖欠。

20xx年,后勤辦工作取得一定的成績,得到集團領(lǐng)導及同事的認可,但也存在著不足。有些工作做得還不夠細致,協(xié)調(diào)有時不到位,偶爾出現(xiàn)過混亂情況。20xx年,我有信心帶領(lǐng)后勤辦全體人員,將后勤辦的工作提高到新的起點,認真提高自身業(yè)務(wù)、工作水平,加強團隊精神,嚴格要求自己,將工作做的更細,用心工作,為集團更輝煌而努力奮斗。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇四

一個學期過去了,回首過去的.工作,充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足。一學期的辛苦,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,利于今后工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、加了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度。通過多種方式,注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);也注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。

2、有效地利用好每周一的班會課。既按學校計劃安排開展一些專題性的活動。學習有關(guān)的安全知識;也根據(jù)本班的實際情況組織相應(yīng)的主題班會,比如,學習經(jīng)驗交流會,學習習慣或養(yǎng)成教育等內(nèi)容的講座,這些活動都促進了良好的學風、班風的形成。

3、繼續(xù)加強班干部的培養(yǎng)和鍛煉,使他們學會積極主動處理和應(yīng)對班務(wù)。制定班級管理量化評估積分細則(獎懲條例),對班干部進行定期培訓指導,利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。進一步完善班級管理體制,讓學生成為班級管理的主體,提高他們自主管理意識和能力,經(jīng)過半個多學期的'努力,逐步提升了班干部的工作能力、責任心,并進一步帶動了班風學風的好轉(zhuǎn)。

4、加強常規(guī)教育。開學初,多次帶領(lǐng)學生學習新的《中學生日常行為規(guī)范》和啟中的各項管理制度,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,強化他們的明辨是非的能力。對每一項班級事務(wù),落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。

5、加強學生的愛校愛國教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動為了加強班級凝聚力,積極參與一系列活動,如籃球賽,獲得學?;@球賽第三名,鼓舞了學生的士氣,形成團結(jié)向上的良好班風。參加新會區(qū)舉辦的“紀念梁啟超誕辰135周年活動”,提升了學生愛校愛國情操,開闊了學生視野。

1、建立良好的課堂紀律和秩序。良好的課堂學習氣氛,為教師工作任務(wù)的順利完成提供了最基本的保障。引導學生學會理解老師和尊重老師的勞動,上課認真聽講,認真筆記,課后認真完成作業(yè)。嚴格要求學習員和課代表從各個方面做好協(xié)調(diào)工作,如作業(yè)布置、早讀的安排、課前的準備、作業(yè)的督促和檢查等,切實減輕老師繁重的勞動。指導學生如何在課堂上認真聽講,使他們善于在堂上做筆記,提高課堂的學習效率,從而使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

2、養(yǎng)成學生專心學習的習慣。無論是自習課,還是老師上課,禁止學生往窗外看,否則,予以嚴厲批評。同時,鑒于本班學生的具體實際情況,在自習課上,禁止學生進行討論。

3、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常完成作業(yè),提高學生的作業(yè)速度。平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。

4、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀的同學學習,引導他們樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經(jīng)常進行學習評比,做好獎勵工作。

1、深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,爭取做到因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心引導,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,助他們消除或減輕種。種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的喜悅。

2、經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

3、采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。

以上是我對這一學期以來來班主任工作的總結(jié)。在這短短的一學期時間里,班級取得了一些成績,主要得到政教處、年級組領(lǐng)導的指導。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇五

半年來,xxx社區(qū)監(jiān)督委員會在龍泉街道黨工委辦事處領(lǐng)導及社區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導下,認真學習黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,解放思想,更新觀念,求真務(wù)實,團結(jié)一致,圓滿完成監(jiān)督委員會的半年工作任務(wù),現(xiàn)作如下匯報。

xxx社區(qū)黨總支十分重視監(jiān)督委員會工作,居民監(jiān)督委員機構(gòu)人員直接由居民代表選出,配備齊全的硬件設(shè)施,大大地提高了監(jiān)督委員會的工作職能,每個月專門開會研究討論改進監(jiān)督委員會工作,辦公條件得到明顯改善。居民監(jiān)督委員會組織健全,成員分工明確,組織活動正常開展。監(jiān)督委員會履行職責,準時列席社區(qū)“兩委”重要會議,臺賬記錄準確及時,深得群眾信任。

經(jīng)過半年的工作和努力,我社區(qū)監(jiān)督委員會,逐步建立了清晰完備的管理制度,并堅持認真執(zhí)行,落實到實處,先后建立完善了學習制度、情況分析制度,集體議會制度,督查講評制度,組織生活會制度和工作報告制度,從而有效提高了班子成員的學習能力及自身素質(zhì),改進工作態(tài)度和方法,增強了班子的內(nèi)部凝聚力,通過群眾監(jiān)督與自我批評的方式始終保持班子的先進性與活力。

社區(qū)監(jiān)督委員會積極發(fā)揮作用,對社區(qū)“兩委”執(zhí)行黨和政府在居民的各項方針政策以及各項對居民的護貧政策及時進行監(jiān)督,其中包括:居民低保,民間調(diào)解,社會治安,社區(qū)建設(shè),居民組建設(shè)及居民組統(tǒng)籌建居民房,籌資費用的收繳開支等重點事項。同時,認真對照社區(qū)干部廉勤自律的規(guī)定對社區(qū)干部履行職責,依法辦事進行監(jiān)督,設(shè)立為民服務(wù)優(yōu)辦點并準時檢查社區(qū)各辦公室上下班及崗位情況,方便了群眾同時也增強了社區(qū)干部的服務(wù)意識與責任心。年終,通過開展社區(qū)干部勤廉雙述和民主評議的形式對社區(qū)組干部一年的工作給予最終評價。

在社區(qū),居民組,財務(wù)監(jiān)督上由社區(qū)黨總支、監(jiān)督委員會成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組,召開民主理財會議,清理了社區(qū)及十五個居民小組的固定資產(chǎn)的出租及庫存情況,對社區(qū)及居民組的財務(wù)收支情況,單據(jù),報表,定期進行審核并對群眾關(guān)心的固定資產(chǎn),財務(wù)管理問題給予解釋。

依據(jù)“四議兩公開”決策程序,社區(qū)監(jiān)督委員會對社區(qū)及重大決策進行監(jiān)督。在社區(qū)及居民組基建工程項目的招標,工程建設(shè)質(zhì)量、進度,驗收審核和資金撥付追加等情況發(fā)揮了積極的作用。

在監(jiān)督黨務(wù)、政務(wù)公開的工作中,社區(qū)監(jiān)督委員會認真審核黨務(wù)、政務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式及程序、督促社區(qū)“兩委”及時公開群眾關(guān)心的熱點問題,同時認真征求居民對政務(wù)公開和民主管理的意見建議,有力促進了社區(qū)監(jiān)督委員會的工作。

在半年中做了以上工作的同時,我們也清醒的認識到監(jiān)督委員會還有很多不足之處。由于監(jiān)督委員會才成立半年時間,缺乏經(jīng)驗,在這半年的工作中還存在不少的問題,與群眾的聯(lián)系溝通不夠,工作能力有待進一步提高。

今后,我們xxx監(jiān)督委員會將在-黨工委,社區(qū)黨總支的領(lǐng)導下繼續(xù)發(fā)揮基層監(jiān)督作用,不斷改進工作方法,提高工作能力,為xxx社區(qū)的各項發(fā)展貢獻一份力量。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇六

度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)小結(jié)如下:

堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的'全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

1、度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

盡管在取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在的工作中將努力改進。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇七

xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化,在領(lǐng)導和在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網(wǎng)絡(luò)學,讀書,看報,上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領(lǐng)導學,在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會較多,三年來,院領(lǐng)導的人格魅力,領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我?guī)?,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理?jīng)驗,仍是業(yè)務(wù)能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

院辦室作為病院溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方的關(guān)鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結(jié)同道,維護領(lǐng)導的權(quán)勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù),一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料3余篇,約5萬字,二是與寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務(wù),五是充分施展服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導決議計劃進步參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù),另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經(jīng)由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同道對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導:

首先,我代表胡家莊村監(jiān)委會對各位領(lǐng)導蒞臨我村檢查指導工作表示熱烈歡迎!

我村是戶縣天橋鄉(xiāng)西部的一個宗教村,人口980人(其中天主教民占40%),土地面積1082畝,黨員18人,在被確定為市級新農(nóng)村建設(shè)重點村。,我村先后拓寬改造街道6條,拆除房屋58戶116間,新規(guī)劃房屋60間,水泥硬化村內(nèi)街道15600平方米,栽植綠化苗木株,新打120米深井3眼,鋪設(shè)自來水管網(wǎng)5000多米,新建七間兩層560平方米社區(qū)服務(wù)中心,4000平方米的健身廣場投入使用,360平方米的村級標準衛(wèi)生室和購物超市為群眾生活提供便利,300畝戶太八號葡萄觀光農(nóng)業(yè)初具規(guī)模,先后接受省市各級檢查9次,不僅被評為20新農(nóng)村建設(shè)先進村,還作為基層民主管理示范點接受市級人大代表的專題調(diào)研。這些成績的取得,是雙委會一班人和全村群眾努力拼搏的結(jié)果,也與我們村民監(jiān)督委員會的工作密不可分。

下面,我將我村村民監(jiān)督委員會自年4月份成立以來所做的具體工作向各位領(lǐng)導做以簡單匯報:

一、嚴格按照程序規(guī)范操作,使監(jiān)委會的產(chǎn)生得到雙委會和群眾共同認可。

我村村民監(jiān)督委員會由3人組成,其中主任由我擔任,2名委員中一人為德高望重的老黨員,一人為群眾基礎(chǔ)好的群眾代表。在村民監(jiān)督委員會組建過程中,我們嚴格按照規(guī)定要求,重點在保證“三權(quán)’’上下功夫,確保整個選舉過程公開透明。一是在提名過程中充分尊重村黨支部提名權(quán)和村民聯(lián)名推薦權(quán),保證候選人具有廣泛的群眾基礎(chǔ);二是將候選人名單在村顯著位置公示3日,在鄉(xiāng)黨委對候選人資格審查后,公告選舉日,給予群眾充足的時間行使監(jiān)督權(quán);三是在選舉時,擴大參選面,將參加投票選舉的范圍由村民代表擴大到雙委會成員、全體黨員和全體村民代表,使更多的人對監(jiān)委會的產(chǎn)生行使選舉權(quán)。正是由于公開透明的操作,使監(jiān)委會的成立最大可能程度地得到雙委會和群眾的共同認可,也為監(jiān)委會今后順利開展工作奠定基礎(chǔ)。最終我們?nèi)艘猿^90%的得票數(shù)當選,順利產(chǎn)生了我村村民監(jiān)督委員會。

二、注重擺正位置加強協(xié)調(diào),通過監(jiān)委會的工作架起群眾和干部溝通的橋梁。

在村民監(jiān)督委員會成立之初,我們就牢牢把握村民監(jiān)督委員會是在村黨支部領(lǐng)導下相對獨立行使監(jiān)督權(quán),對村民會議或村民代表會議負責并報告工作這一原則,擺正位置,正確履行監(jiān)督職責,不參與村級重大具體事務(wù)的決策和管理,把精力集中在收集村民村委會工作的意見或建議、向村委會提交村民意見以及改進工作的建議、及時回復村民反映的問題、監(jiān)督村務(wù)公開及村干部廉潔自律情況等方面,做到群眾反映的問題件件有回音,村雙委會的決策部署及時向群眾講明講透,使監(jiān)委會不僅成為群眾的代言人,更成為雙委會的好助手。如在安置澇峪移民搬遷過程中,占用六組土地23畝,每畝補償金2萬元,因六組的分配方案遲遲沒有成型,地款未能及時分發(fā)到戶。這時有十幾戶群眾向監(jiān)委會反映說實際補償金每畝超過兩萬,不及時分錢是因為超出的部分干部內(nèi)部還沒有分平,村民對此議論紛紛,有的人甚至還在墻上貼了小字報。監(jiān)委會在接到群眾反映的問題后連夜召開了會議,第二天便派專人深入澇峪搬遷戶進行調(diào)查。最后經(jīng)查證,補償金的確是每畝2萬元,村組干部絲毫沒有多占行為。經(jīng)我們及時和雙委會溝通,兩天后補償金就及時發(fā)放到群眾手中。通過這一事件,讓村干部看到了村民監(jiān)督委員會對村務(wù)活動的有效監(jiān)督,也讓群眾真切正感受到監(jiān)委會是群眾信得過的村級民主監(jiān)督組織,架起了干部和群眾溝通的橋梁,更樹立起村民監(jiān)督委員會的威信。

三、切實履行職責大膽工作,使監(jiān)委會真正成為群眾信任的村級民主監(jiān)督機構(gòu)。

(一)對村務(wù)公開情況進行監(jiān)督。一年來,我們村監(jiān)委會堅持定期督促村務(wù)公開,涉及村莊發(fā)展和村級重大事務(wù)的,嚴格落實一事一議制度。截止目前,我村村務(wù)已按照規(guī)定公開兩次。針對村務(wù)公開中群眾關(guān)注度較高的財務(wù)公開,我們重點做了以下三點:一是在群眾關(guān)心的修建村級活動中心、水泥路硬化、打井、修建照壁等事項做到一事一公布;二是堅持村監(jiān)會每月3號對村委會賬務(wù)審計制度。凡經(jīng)監(jiān)委會評審認定合理的,加蓋監(jiān)委會專用章方可報賬,未經(jīng)監(jiān)委會審核蓋章的,一律不能報賬;三是對于各組賬務(wù),我們也督促定期公布,使財務(wù)公開不留死角,真正讓群眾明白集體的錢花在什么地方,為群眾辦了什么事情。

圍繞計劃生育、低保戶審核、救濟物資發(fā)放等熱點問題,我村監(jiān)委會也積極介入。監(jiān)委會每季度對村計劃生育工作檢查一次,凡不符合國家計劃生育政策的立即糾正,問題嚴重的提交村雙委會甚至鄉(xiāng)計生辦處理。對低保戶的審核和救濟物資的發(fā)放我們堅持由村雙委會、監(jiān)委會、全體黨員、全體村民代表開會逐家逐戶進行對比分析,確定受助對象后張榜公布。這一做法得到了群眾的一致認可,也使村雙委會干部減輕了工作壓力,有效化解了村內(nèi)矛盾。

2、對村民委員會工作進行監(jiān)督。去年四月份我村村民監(jiān)督委員會剛成立不久,村委會對我村村內(nèi)路硬化進行了招標,最終在3家競標單位中,村長的侄子競標成功。監(jiān)委會在對中標人曾經(jīng)施工的項目進行多方面調(diào)查了解后,得知其在有的項目施工中質(zhì)量不符合要求,便立即向村委會提出更換施工單位建議,最終,村委會采納了監(jiān)委會的建議改由其他單位進行施工。這一事件讓村委會一班人感到要想把事關(guān)村民切身利益的實事辦好,離不開監(jiān)委會的監(jiān)督和建議,群眾也深切感受到監(jiān)委會確實是為群眾說話的民主監(jiān)督組織。

3、對村民會議或村民代筆會議的決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督。為使我村村容村貌整潔,經(jīng)村民代表會議決定所有正街綠化帶必須保證1.5米寬,但因為群眾建房在先,有的門口打了水泥地面,有的已經(jīng)修建了門樓和門房,在執(zhí)行過程中遇到一定阻力。為使工作順利開展,我們監(jiān)委會首先從村長家下手,讓村長帶頭拆除自家門前的門樓和鐵欄桿圍墻,保證村民代表決議順利執(zhí)行。村長叔父耿直的后院墻距綠化帶差50公分,這是老房且也是過去的遺留問題,對此問題有些群眾代表認為湊合一下就行了,我們監(jiān)委會沒有放棄,親自上門多次溝通,并動員其親屬做思想工作,最終,老人拆除了院墻保證了綠化帶的面積。由于這兩戶的積極配合,使我村的村容村貌整治快速推進,也使村民認識到我們的工作中是對事不對人,增強了群眾對監(jiān)委會工作的認可,村雙委會也對監(jiān)委會的工作給予了充分肯定。

4、對村干部的廉潔自律情況進行監(jiān)督。我們村長家庭情況優(yōu)越,在競選之初有部分群眾對其競選目的持懷疑態(tài)度。平時在辦理村務(wù)和外出辦事時,他總是使用私家車拉著村干部或群眾一同前往。村內(nèi)一些人認為村長私車公用是在為個人從集體經(jīng)濟中謀取不正當?shù)美?。監(jiān)委會在得知這一情況后,對村雙委會干部廉潔情況進行調(diào)查,核對相關(guān)賬務(wù),發(fā)現(xiàn)村長不僅沒有從集體經(jīng)濟中私拿一分錢,還個人墊資近2o萬元用于村內(nèi)的公益事業(yè)。村監(jiān)委會及時將這一情況反饋給群眾代表,使村民消除了對村干部的誤解,增強了對干部的信任,真正還干部一個清白。

一年來,我們監(jiān)委會共召開會議12次,列席雙委會會議8次;提交建議6條,全部被雙委會采納;受理群眾投訴8次,全部向雙委會反映;受理信訪問題2件,全部予以解決;解決重點問題2件,處理典型事例10件;監(jiān)督村賬務(wù)公開6次、糾正不合理決策1件,問題1個;參加村委會述職活動兩次、評議雙委會干部兩次。

通過一年來的工作,我村監(jiān)委會在工作樹立了威信,為我村的新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層民主建設(shè)發(fā)揮了重要作用。我們充分認識到監(jiān)委會職責的重大和使命的光榮,增強了我們做好工作的信心。

作為一名監(jiān)委會主任,我簡單談一點個人體會。當前在農(nóng)村建立村民監(jiān)督委員會,是貫徹落實科學發(fā)展觀、完善基層民主監(jiān)督機制、規(guī)范農(nóng)村干部正確用權(quán)的有效途徑,是密切干群關(guān)系、促進新農(nóng)村建設(shè)和社會和諧發(fā)展的民心工程。要真正使監(jiān)委會發(fā)揮作用,必須要堅持支部班子的堅強領(lǐng)導,必須要爭取村委會一班人的大力支持、要有敢于向損壞群眾利益的人和事進行叫板的監(jiān)委會成員密切配合。只有這樣,才能真正得到群眾的擁護,監(jiān)委會的工作才能做好。

以上匯報,如有不到之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正!

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇九

年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。

1、xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。xx年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元;xx度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。

盡管在xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xx年的工作中將努力改進,爭取在xx年取得更好的成績。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇十

2010年,我村監(jiān)委會在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導和鎮(zhèn)紀委的關(guān)心幫助下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,借著科學發(fā)展觀的東風,按照中央和省市區(qū)關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的一系列文件精神,以全面提高村監(jiān)委會的工作質(zhì)量為目標,經(jīng)過不懈努力,已圓滿完成全年工作任務(wù),現(xiàn)作如下匯報。

一、加強領(lǐng)導,健全組織,廣泛宣傳,提高認識。

我們兩次召開鄉(xiāng)村干部動員會,使他們明白工作任務(wù)、工作目標、工作要求,統(tǒng)一思想認識,把選舉成立監(jiān)委會提高到和選舉村委會一樣的高度來認識,全力以赴,抓緊抓好。針對部分干部擔心產(chǎn)生監(jiān)委會會束縛支部、村委的手腳,不利于開展工作,我們采取班子成員個別談心的方式,解除了他們的思想顧慮。全村定期召開村組干部和黨員會議向農(nóng)民群眾宣傳黨的政策、法規(guī),提高他們的思想認識。利用板報、刷寫標語等形式宣傳教育,使創(chuàng)新工作家喻戶曉,人人皆知。

——精心組織,依法選舉。

表會議推選確定的候選人進行3天以上公示,同時,對監(jiān)委會候選人進行嚴格的資格審查,對不具備監(jiān)委會成員資格或公示中群眾反映有問題并經(jīng)核實的取消候選人資格,并按得票數(shù)遞補候選人;第三是嚴把選舉關(guān)。監(jiān)委會選舉實行差額無記名投票選舉,公開監(jiān)票計票唱票直接選舉產(chǎn)生。我們集中時間、集中人員、集中精力,嚴格選舉程序,確保了各村選舉一次成功。三是認真督導,指導到位,疑難問題處理到位。鄉(xiāng)工作組堅持深入各村巡回督查,確保工作整體推進。四是健全機制,完善制度。健全民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度是創(chuàng)新工作的重點,各村討論通過了《監(jiān)委會章程》、《財務(wù)管理制度》、《村務(wù)監(jiān)督制度》、《村務(wù)管理制度》等規(guī)章制度,使村級事務(wù)民主決策、民主監(jiān)督有法可依,有章可循。

(二)加強指導,強化管理,確保發(fā)揮監(jiān)督職能。

——投入到位,強化基礎(chǔ)。

一是投入到位。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視監(jiān)督工作,在用房十分緊張的情況下,為行政監(jiān)察中心騰出辦公用房40平方米,并投資1萬元制作了版面,配備了桌、椅、電腦、辦公用品等,保證行政監(jiān)察中心業(yè)務(wù)順利開展。全鄉(xiāng)各村投資3萬余元整修房屋,購置桌椅、檔案柜、檔案盒,統(tǒng)一制作監(jiān)委會牌子、版面,為監(jiān)委會開展工作創(chuàng)造了必要的工作條件。二是落實待遇。在財政十分緊張的情況下,鄉(xiāng)黨委、政府把監(jiān)委會成員工資納入鄉(xiāng)級財政管理,落實了工資待遇,解決了他們的后顧之憂。

——指導到位,抓好規(guī)范。

泛征求意見,共征求意見建議3大類11條。針對意見建議,我們制定了相關(guān)整改措施,逐一解決。五是規(guī)范檔案材料。我們制定了統(tǒng)一的《村級檔案管理制度》,對歸檔、分類提出了明確要求。在村級檔案驗收合格基礎(chǔ)上,統(tǒng)一制作檔案標簽、檔案目錄和封面,統(tǒng)一歸檔,達到了檔案系統(tǒng)化、標簽內(nèi)容規(guī)范化的要求。

——監(jiān)督到位,力求實效。

監(jiān)委會成立以來,積極參與除支部黨務(wù)會議以外的所有村兩委會議,參與村務(wù)決策全程監(jiān)督,突出財務(wù)重點,強化監(jiān)督,建立了村民代表會議制度和重點工程監(jiān)督制度,定期召開會議及時通報情況,確保監(jiān)督工作扎實有效。同時,我們堅持把群眾關(guān)心的熱點、焦點問題作為工作重點。去年5月,東陽村計劃投資60余萬元建造高標準文化大院,村監(jiān)委會積極履行監(jiān)督職責,嚴把預算關(guān),公開招投標,工程總造價從62萬元降到56萬元,節(jié)約資金6萬元;同時,加強工程監(jiān)督,監(jiān)委會成員現(xiàn)場監(jiān)工,保證了工程質(zhì)量,提高了工作透明度,深受干部群眾的歡迎。天壇村監(jiān)委會成立以后,針對村財務(wù)交接不及時、群眾不明白問題,在鄉(xiāng)行政監(jiān)察中心的支持和村支部的領(lǐng)導下,組織群眾代表對前兩屆干部的財務(wù)帳目進行審核,審核票據(jù)153張,金額達192萬元,向群眾兌付勞務(wù)費2400元,支付南泉群眾賠青款3000元,并把包括建。

教學。

樓、飲水工程、農(nóng)網(wǎng)改造、修路等財務(wù)收支情況公布上墻,消除了群眾疑慮,收到了良好效果。天壇村監(jiān)委會被群眾譽為“天壇村的小?法院?”,黨支部、村委會稱贊監(jiān)委會主任是“首席群眾代表”。

二、工作成效。

(一)有效化解了矛盾糾紛,密切了黨群干群關(guān)系。

監(jiān)委會是群眾行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效載體,農(nóng)民群眾可以把最急、最怨、最盼通過監(jiān)委會進行反映促進問題解決。去年7月份,天壇村水泵損壞,影響群眾吃水,村委派人到縣城購買水泵。之后,群眾向監(jiān)委會反映買一臺水泵6000多元,價錢太貴,對村干部存在著不信任情緒。監(jiān)委會及時向村支部反映情況,并委派一名監(jiān)委會成員和其他村干部一同到縣城了解行情,購買水泵,實施全程監(jiān)督。此舉消除了群眾顧慮,密切了干群關(guān)系,妥善解決了吃水問題。崇村村周圍數(shù)十個無證水井私采地下水牟取暴利,導致地下水位下降,嚴重影響群眾生產(chǎn)生活。該村支部采納監(jiān)委會意見,組成了專門工作組調(diào)查事實真相,并及時向縣、鄉(xiāng)反映情況,在鄉(xiāng)黨委、政府的積極努力下,縣鄉(xiāng)聯(lián)動組織200余人采取集中行動,取締了非法水井,維護了群眾的切身利益,密切了黨群干群關(guān)系。

(二)進一步規(guī)范了村務(wù)活動和財務(wù)管理。

參加村務(wù)會議320次,審核票據(jù)900余張,減少不合理開支2600元,督促解決熱點難點問題69個,提建議意見43條。東陽村監(jiān)委會成立以來,共審核出不規(guī)范、不合理票據(jù)3張,金額達400元。其中一張不規(guī)范票據(jù)涉及村支部書記,村監(jiān)委會堅持原則,嚴把審核關(guān),不予簽字蓋章,直到完善手續(xù)后才準予通過。陽光村過去有個不成文的習慣,村組干部到鄉(xiāng)里開會,村支書、主任要在鄉(xiāng)里招待大家吃頓飯喝點酒。去年7月又到鄉(xiāng)里開會,監(jiān)委會主任提出:在鄉(xiāng)里吃飯既花錢浪費又不實惠可口,群眾影響也不好,按村務(wù)管理制度規(guī)定每人補助5元,這樣既符合規(guī)定,大家又可各自方便。最后大家采納了監(jiān)委會主任的建議,餐費用由過去的400多元減少到80多元。監(jiān)委會強化財務(wù)監(jiān)督促進了村級財務(wù)管理合理化、公開化,進一步規(guī)范了村級財務(wù)活動。

(三)基層干部自律意識增強,干部作風進一步轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新民主監(jiān)督工作加強了對基層干部的監(jiān)督,有效預防了村干部貪污、挪用公款等職務(wù)犯罪,促使干部轉(zhuǎn)變作風,維護了群眾的利益。投資45.9億元的東方希望集團在我鄉(xiāng)征地建廠占地千余畝,賀滹沱村占地補償款近千萬元,怎樣管好這筆巨款一時成為農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點。了解這一情況后,村監(jiān)委會建議將該項資金存入專戶,并會同鄉(xiāng)村組干部和群眾代表設(shè)置了6位密碼,鄉(xiāng)包村干部、組長和群眾代表分別掌握兩位密碼,互相監(jiān)督制約,消除了群眾疑慮。取款分款時,村監(jiān)委會建議提交由群眾代表共同簽字、加蓋村委公章、由包村領(lǐng)導署名的分款方案,鄉(xiāng)、村、組干部共同到場方能提款。由于管理規(guī)范,監(jiān)督到位,千萬元補償款分配公平合理,群眾十分滿意。馬嶺村張三朵夫婦多次反映村煤廠污染其蘋果園問題,遲遲得不到妥善解決。村監(jiān)委會得知后,及時向鄉(xiāng)反映情況,積極參與協(xié)調(diào)解決,做好思想工作,最終妥善解決了這一老大難問題,維護了一方穩(wěn)定。監(jiān)委會成立以來,反映農(nóng)村黨員干部經(jīng)濟問題的信訪案件同比下降72%,農(nóng)村黨員干部違法違紀案件同比下降38%。

三、工作體會。

通過農(nóng)村民主監(jiān)督新體制一年來的生動實踐,我們深切體會到:

(三)創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機制工作整合了監(jiān)督力量,使監(jiān)督更有力有效,一大批老大難問題得以解決,優(yōu)化了社會環(huán)境。

在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我鄉(xiāng)創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機制工作取得了一些成績。但這項工作還剛剛起步,需要我們積極探索進一步規(guī)范完善深化,同時,需要各級領(lǐng)導大力支持,確保農(nóng)村基層民主監(jiān)督工作扎實推進,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇十一

為切實加強新形勢下基層黨組織的黨風廉政建設(shè)工作,進一步完善基層懲防體系,我鎮(zhèn)各村(社區(qū))監(jiān)委會按照市、區(qū)、鎮(zhèn)統(tǒng)一部署,在村級黨組織領(lǐng)導下,對村級事務(wù)實行全方位、全過程監(jiān)督,進一步加強對農(nóng)村村務(wù)的監(jiān)督管理力度,進一步提高村務(wù)監(jiān)督委員會工作的科學化、規(guī)范化、制度化,充分發(fā)揮村級監(jiān)督委員會的作用,現(xiàn)就一年來工作情況匯報如下:

一、工作開展情況。

(一)確保監(jiān)督全覆蓋,切實提高村級決策的科學性、民主性。一是強化黨務(wù)監(jiān)督。各監(jiān)委會全年共計列席支部黨員大會、支委會67次,參與監(jiān)督黨務(wù)的決策全過程,監(jiān)督落實黨務(wù)公開工作,接受黨的建設(shè)等方面的意見建議共計26條,及時反饋給黨(總)支部,各支部在接到后及時做好整改和完善工作。二是強化村務(wù)監(jiān)督。各監(jiān)委會全年列席村務(wù)會議153次,對兩委貫徹落實黨和國家各項惠農(nóng)強農(nóng)政策的執(zhí)行情況和“一事一議”項目的落實情況進行監(jiān)督。三是強化財務(wù)監(jiān)督。各監(jiān)委會每月對村(社區(qū))的財務(wù)收支和管理工作進行監(jiān)督,對“三資”進行監(jiān)管。按期審查財務(wù)賬目和有光資料,對有疑問的事項進行質(zhì)詢,堅持做到監(jiān)督村賬每月公開、組賬每季度公開。全年開展財務(wù)審核63次,涉及金額706.31萬元。四是強化作風監(jiān)督。各監(jiān)委會結(jié)合開展民主評議黨員活動,組織黨員及村民代表對兩委干部進行民主評議,開展批評和自我批評并接受監(jiān)委會成員質(zhì)詢,使作風建設(shè)得到持續(xù)深化。同時,還通過設(shè)置意見箱,公布舉報電話的方式,及時對意見建議和問題進行梳理、深入調(diào)查。五是強化重大工作監(jiān)督。各監(jiān)委會重點開展了重大建設(shè)工程的`專項工作監(jiān)督,對資金、資產(chǎn)的正確使用和工程的質(zhì)量進行全面監(jiān)管,確保集體資金使用更加合理和規(guī)范。配合好村(社區(qū))兩委完成好上級交辦的各項任務(wù),同時也使村(社區(qū))兩委成員在發(fā)展過程中方向不偏離正道,切實維護好了群眾的切身利益。20監(jiān)委會還加強了對脫貧攻堅、“一卡通”等重點領(lǐng)域工作的監(jiān)督。六是強化工作效能監(jiān)督。各監(jiān)委會堅持在監(jiān)督過程中走訪農(nóng)戶,一年來,共收集整理干部群眾意見和建議73條,向村兩委提出合理化建議71條,并全部得到各村(社區(qū))兩委的采納。堅持“群眾事無小事”的原則,形成了信訪件件認真對待,矛盾逐一化解的良好機制,受理群眾信訪28件,化解矛盾糾紛12起,有限促進了村(社區(qū))的穩(wěn)定和發(fā)展。

(二)嚴格監(jiān)督程序,完善工作機制。年,鎮(zhèn)紀委進一步明確了村級監(jiān)委會的工作程序和機制,村級監(jiān)督委員會實施監(jiān)督一般按以下程序進行:一是收集民意。根據(jù)村民會議和村民代表會議決議事項,圍繞村民關(guān)注的熱點、難點問題,通過上門走訪、個別約談、壩壩會等形式廣泛收集村民的意見和建議,確定監(jiān)督事項。二是調(diào)查分析。圍繞監(jiān)督事項開展調(diào)查,了解、核實相關(guān)情況,查閱、收集有關(guān)資料。對收集到的意見和建議進行認真分析,及時將工作建議向村級黨支部和村(居)民委員會反映。三是監(jiān)督落實。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,提出監(jiān)督意見,明確分工,認真細致、客觀公正地開展監(jiān)督工作,及時糾正存在的問題,對需由村級兩委會落實糾正的,可由村兩委會提出意見建議。四是跟蹤了解。村級監(jiān)督委員會成員通過詢問、列席有關(guān)會議、現(xiàn)場察看等,了解監(jiān)督意見建議的落實情況。五是通報反饋。通過發(fā)布公告、召開會議等形式及時公布監(jiān)督結(jié)果,對村民的詢問質(zhì)疑作出解釋說明。

(三)創(chuàng)新工作方式,健全監(jiān)督渠道。一是設(shè)立多樣化的監(jiān)督方式。村務(wù)監(jiān)督委員會設(shè)立舉報電話,采取定期召開會議和不定期走訪監(jiān)督等形式實施監(jiān)督管理,確保群眾和監(jiān)委會一起參與有效監(jiān)督。二是建立主動溝通制度。各村級監(jiān)委會自行明確一個日期,通過入戶、座談等形式與群眾面對面溝通,認真傾聽群眾心聲,及時化解基層矛盾,妥善解決群眾關(guān)心的問題。三是是建立責任追究制度。在監(jiān)督過程中,對對村級干部在管理村務(wù)過程中過失行為,監(jiān)督委員會有權(quán)提出質(zhì)詢;對村級財務(wù)情況,監(jiān)督委員會有權(quán)進行審查;對村民普遍關(guān)心的熱點問題的解決情況,監(jiān)督委員會有權(quán)進行督促監(jiān)督;對其他村務(wù)監(jiān)督委員會認為應(yīng)當監(jiān)督的事項,村級“兩委”應(yīng)積極配合并提供方便。

二、存在的問題。

我鎮(zhèn)2018年在村級監(jiān)督委員會工作上雖然取得了一定的成績,但也存在一些突出問題,一些村社區(qū)的工作發(fā)展不平衡,少數(shù)村的干部對開展監(jiān)委會工作的重要性認識不足,工作缺乏積極性和主動性;少數(shù)村社區(qū)監(jiān)督程序不夠規(guī)范、內(nèi)容不夠完善;少數(shù)村的監(jiān)委會通報機制不完善,群眾提出的意見建議整改后,反饋結(jié)果給群眾的時間比較滯后。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇十二

一年轉(zhuǎn)眼過去了,迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的20xx年?;仡檟x年感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,x月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到x任車間主任,這一年里跟著領(lǐng)導學到很多,得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領(lǐng)導的幫助、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。

被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長,怎樣才能把自己的價值發(fā)揮?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識,尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當?shù)拇?,與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著明顯差異和不足。在這里從以下幾點開展工作提高自己:

任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心,才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關(guān)鍵點很重要。我認為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。x月份被提拔到x州公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗,再生產(chǎn)現(xiàn)成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

任何一件大事,無不是由若干小的細節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個細節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。xx才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進一步提升。

一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備,各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時組織員工結(jié)合理論多學習生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇十三

本學期擔當高三的英語教學工作,并兼任高三班主任工作。在學校領(lǐng)導的正確帶著下,明確了復習方案,把握高考、吃透教材、精選習題、少講多練,仔細組織考試、閱卷、講評、培優(yōu)補差,仔細落實學校學部的各項教育教學措施,并且取得較好的效果?,F(xiàn)將本學期班主任工作總結(jié)如下:

我在班級開展了“查找我們身邊的活雷鋒”、“哪些行為我們應(yīng)當唾棄或改正”、“你最崇敬的人是誰?”“你以為人勝利的最關(guān)鍵因素是什么?”等活動。

利用班會課要求學生對上面提出的問題進展不斷地爭論,通過爭論不斷地澄清學生思想上的.模糊意識,提高學生的思想境地。我還充分利用校會、校內(nèi)或校外的偶發(fā)大事準時對學生進展針對性教育。

我班是復習班,學生的文化根底比擬差,他們來自不同的學校,學生思想特別簡單,思想壓力也特別大。為了使學生放下思想包袱,一方面我每周組織學生進展一次消遣活動,以此放松學生緊急的心情。另一方面我還常常利用課間、中午、晚飯后等時間深入到學生中去,了解學生的思想動態(tài)、為學生排優(yōu)解難。為了提高學生的學習效果,我還常常組織學生進展學習閱歷溝通。由于跟班勤、治理方法得力,班級風氣很快步入正規(guī)。

在學校組織的各項治理檢查評比中,我班總是名列前茅。

高三學生課業(yè)負擔重,精神壓力大,適當?shù)捏w育活動勢在必行。為了保證活動效果,每次活動我總是親臨現(xiàn)場與學生一起進展活動。

為了提高學生參加的積極性,每次活動我總是參加一些競技、嬉戲等內(nèi)容,使學生既熬煉了身體又享受了樂趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保證了學生的體育運動量,學生普遍感到心情放松,課堂留意力集中,學習效率高。

為了做好學生的思想工作,我常常主動地與科任教師進展溝通,了解學生課堂表現(xiàn),特殊留意了解學生的進步狀況,以便課后準時地做好學生的思想工作。

為了增加做學生思想工作的實效性,我常常與課任教師一起探討教育學生的方法,并邀請課任教師共同完成教育學生的重任。

在高考中學生心理素養(yǎng)的凹凸直接影響到學生學問水平的發(fā)揮。為此,我充分利用每次月考的時機對學生進展應(yīng)試力量的訓練。實行集體方法指導、個體狀況分析,有規(guī)劃、有步驟地克制學生的怯場心理,逐步提高學生應(yīng)試的自信念。

監(jiān)委主任年終工作總結(jié)篇十四

今年9月份,學校成立教科室,旨在進一步提高學校教育教學質(zhì)量,濃厚學校的教研氛圍。作為教科室主任,我嚴格履行了管理者的職責。我始終認為:能領(lǐng)導人的是思想,不是權(quán)力;是責任,不是命令。在學校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我積極配合學校開展各項工作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,身先士卒,保證各項工作順利進行。今日就允許我以平淡論平淡,將本學期的工作,年終工作總結(jié)如下:

師訓方面。

一、加強師德師風建設(shè),9月份學校組織教師學習師德規(guī)范,開展了師德師風自查及行風評議活動,找出了一些隱性的問題,并及時糾正。

二、按上級要求,組織教師參加新課程培訓。

9月份,我校四、五年級語文、數(shù)學教師到縣繼續(xù)教育中心接受了新課程培訓,帶回了新的教學理念。

三、立足本校,著眼發(fā)展,確立具有自身發(fā)展特點的校本培訓思路。

學校教育要適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,形成辦學特色,關(guān)鍵是要建立一支具有本校特質(zhì)的教師隊伍,形成學校教師培訓和可持續(xù)發(fā)展的運行機制。為此,我們確立了具有自身發(fā)展特點的`校本培訓思路。即:堅持“以人為本”的培訓理念,樹立以教師終身學習和發(fā)展為指向的培訓思想,開設(shè)以教師適應(yīng)新課改,教好新課程為目的的培訓課程,建構(gòu)以校本培訓為主體的開放式的培訓模式。

堅持人本化培訓,倡導個性化學習。教師依據(jù)學校的發(fā)展和新課程的要求,制定自己的學習計劃,在實踐中自我學習,自我研究,自我提高,適應(yīng)不斷變化的教育新觀念,從思想上武裝自己。培訓中我們以教師自主學習、自主探究、自我發(fā)展為主,輔之以專題輔導、研討交流、專家指導、案例分析、外出考察、課題研究等形式,滿足教師自我學習和發(fā)展的需要,激發(fā)教師參加培訓的積極性和熱情。

四、加強校本教研,規(guī)范過程管理。

為了使培訓工作量化,細化,我校設(shè)計了教師專用的校本教研記錄本,包括教學計劃,教育論壇,教學總結(jié)、反思,教學點滴,教學設(shè)計,聽課在線,和自學計劃、自學筆記等,它清楚地、真實地映現(xiàn)了教師在課改中成長的足跡。

五、教育科研方面:

我校研究的市級重點課題《農(nóng)村小學朝讀課程資源開發(fā)的探究》,從去年啟動,我們組織課題實驗教師選編了三冊校本教材,兩本是《小學生必背古詩詞》,一本是《小學生常用英語詞句積累》。將古詩文、英文誦讀正式納入朝讀課程,朗朗的古詩文、英文誦讀已成為我校早讀的一個新亮點。

早晨7:40到8:00是學校規(guī)定的誦讀時間,老師、學生利用這二十分鐘時間大聲誦讀,每天各個年級規(guī)定內(nèi)容進行誦讀,書聲響徹校園,書香彌漫校園。課題組負責檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,每天的古詩文、英文誦讀與名曲欣賞是相互映襯、相得益彰,形成我校獨有的朝讀課程特色,也形成一道獨特的校園文化景觀。

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