編寫報告時需要搜集、整理和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。報告中的段落劃分要清晰,確保每一段只包含一個主題,并使用適當?shù)倪^渡詞語進行連接。每一份范文都有其獨特之處,我們可以學(xué)習(xí)到不同的寫作風(fēng)格和思考方式。
績效申請報告篇一
(一)項目概況。
主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動物疫病,保障動物及動物產(chǎn)品安全,保護人體健康,維護公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。
(二)項目績效目標。
按照規(guī)定對生豬無害化進行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動物食品安全,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
(三)項目實施情況分析。
1、項目資金管理情況:我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負責(zé)審核入賬,做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。
2、項目資金安排情況:嚴格控制在預(yù)算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內(nèi),及時撥付到位,資金到位率100%。
3、項目資金使用情況:所有資金均按計劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,??顚S茫瑹o截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實施專人管理、規(guī)范操作,會計核算真實、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時,符合相關(guān)規(guī)定。
4、項目組織情況分析:項目資金使用過程中沒有調(diào)整,全部用于該項目。嚴格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進行管理檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。
(一)績效評價目的。
推進重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(二)績效評價工作過程。
項目前期準備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書;二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。
項目組織實施:每月無害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理,減少環(huán)境污染,對動物疫病的傳播起到了防控作用,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。
項目分析評價:項目績效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。
1.項目經(jīng)濟性分析。
一是項目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98萬元,使用率100%。
2.項目效率性分析。
(1)項目的實施進度。
截止績效評價日,項目已全部完成。
(2)項目完成質(zhì)量。
項目完成情況好。
3.項目效益性分析。
(1)項目預(yù)期目標完成程度。
項目按預(yù)期時間完成。
(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
項目經(jīng)濟效益:防止病死畜禽流入市場,保障畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。社會效益:防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護生態(tài)環(huán)境。
項目社會影響:預(yù)保護環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。
項目評價結(jié)論:項目依照區(qū)級的要求決策,依據(jù)充分、目標明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項目資金到位及時,項目實施按計劃進行。項目總體評分為99分。
無
無
無
績效申請報告篇二
根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,結(jié)合我縣實際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
(一)項目立項情況。
1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點)》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案(試點)》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項民政民生工程實施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機制建立及時,執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績效目標合理、指標明確。嚴格按照各項工作的績效目標,將績效目標進行細化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標,指標細化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標任務(wù)。
(二)資金落實情況。
高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼,一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
(三)項目管理情況。
1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策,提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴格按照申報審批審批程序,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動接受社會監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。
5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送,保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
6、責(zé)任落實到位。簽訂目標責(zé)任書,省、市、縣三級目標責(zé)任書中的目標任務(wù)明確,管理責(zé)任落實到位。
(四)財務(wù)管理情況。
資金使用合規(guī)專款專用。各項資金實行了專賬核算,并做到??顚S茫椖抠Y金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
(五)項目產(chǎn)出。
1、目標完成率100%。
1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補322.3元,年發(fā)放標準由4500元提高至7020元,確保低保標準高于扶貧標準,全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進行管理,實行差額救助,定期復(fù)核,動態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。
2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標準:分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計發(fā)放護理補貼403萬元。
散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
困難殘疾人生活補貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。,生活補貼871.89萬元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個,覆蓋率達到60%。
(六)項目效益。
社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算,按標準按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
(一)養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。
150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;
利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年,我縣計劃利用三年時間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
(二)集中護理創(chuàng)新模式。
自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來,已累計入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點,或當?shù)鼐蠢显骸<泄B(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護,確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達8600人次。
1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠,當前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實施中存在多頭管理,條塊分割的問題。
2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制,加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動,建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放,避免多頭申報、多頭救助,缺失救助,實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制,切實落實人員、經(jīng)費等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。
績效申請報告篇三
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責(zé)
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、落實學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
4、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)人員及機構(gòu)情況
學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實有教職工58人,退休職工63人,調(diào)出2人,退休1人。24個教學(xué)班,學(xué)生987人。
(三)資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)479.71萬元,主要由以下四個項目構(gòu)成:銀行存138.33萬元,固定資產(chǎn)333.10萬元,無形資產(chǎn)2.04萬元,其他應(yīng)收款6.24萬元。
(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)
1、基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當年基本支出財政撥款預(yù)算為1057.17萬元。具體情況如下:
(1)人員支出907.76萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
(2)日常公用經(jīng)費79.84萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。
(3)對個人和家庭的補助66.97萬元,主要用于退休人員經(jīng)費。
(4)“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運行維護費。
2、部門預(yù)算項目安排及支出情況
項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出共72.50萬元,包括:
(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費68.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
(2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費。
(3)“生均公用經(jīng)費缺口補助”經(jīng)費3.18萬元,主要用于學(xué)校公用經(jīng)費的支出。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況
20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入
(三)專項資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:
1.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.2萬元。
2.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.56萬元。
(四)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
(五)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)
無其他需要說明的情況
根據(jù)績效目標及指標值逐項分析。
(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況
1.年初部門預(yù)算績效目標完成情況
(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:本年在校學(xué)生987人,教師培訓(xùn)達58人。
質(zhì)量指標:改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。
時效指標:20xx年度1-12月
成本指標:教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項目支出)896.89萬元;社會保障和就業(yè)支出91.53萬元;衛(wèi)生健康支出60.50萬元;住房保障支出80.74萬元。
(2)效益指標完成情況分析。
社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
(3)滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度:滿意度96%以上
社會滿意度:滿意度96%以上
2.區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況
(1)產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:1.“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達987人,非寄宿生生活補助發(fā)放21人。
質(zhì)量指標:1.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標:20xx年度1-12月
成本指標:1.免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元。
(2)效益指標完成情況分析。
社會效益:認真貫徹落實“三免一補”政策,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
(3)滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度:滿意度96%以上
受援學(xué)校滿意度:滿意度97%以上
(二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況
(三)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)
(四)自評結(jié)論
20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情況合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標:
1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2、負責(zé)本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持收費、結(jié)算公示的透明化,做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。
3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
4、組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強制度建設(shè),強化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。
生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
社會效益指標達到以下目標:1.學(xué)校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
(一)存在的問題
本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
1.學(xué)校財務(wù)人員是兼職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。
(二)改進措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務(wù)管理。
3.嚴格按照上級要有關(guān)要求做好績效評價工作。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
績效申請報告篇四
首先,績效獎金和年終獎金一起發(fā),會產(chǎn)生高額的稅錢,都是由員工自己承擔(dān),主張分開發(fā),也算是為員工謀利了。
其次,績效獎金從員工基本工資里扣發(fā),可以算是激勵員工的一種手段,但是這個方法不能大面積的使用。對于公司骨干力量群體,采取這樣的措施,正所謂遞延支付,這樣有利于很好的留住員工,但是這個尺度要拿捏好,不能一直拖著不放,年終獎也可以這么發(fā),也就是分次發(fā)。而有些公司,對于一些基層員工也采用績效獎金從工資里發(fā)放,未免需要慎重考慮?;鶎訂T工的公司一般不會很高,在從工資里扣除20%,這樣就勢必會造成基層員工的心理不滿,“委屈情緒”,造成一些不必要的人員流動,所以要慎重考慮。
績效申請報告篇五
1.項目概況。
為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。
2.項目績效目標。
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務(wù);同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價,完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進,成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,同時建立健全項目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項工作主要由本單位公管科負責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
(二)新冠肺炎疫情防控項目。
1.項目概況。
為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進一步強化我市疫情防控各項措施,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》,市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。
2.項目績效目標。
為更好開展疫苗接種工作,進一步強化我市疫情防控,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
3.項目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購,嚴格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點,為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
1.項目概況。
根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助,該項目資金實際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。
2.項目績效目標。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助,推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,統(tǒng)籌安排補助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
(五)公立醫(yī)院改革項目。
1.項目概況。
根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標考核結(jié)果,該項目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達90%以上,實現(xiàn)大病不出縣目標;同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為推進公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項工作方案,按工作方案及管理制度嚴格開展工作,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。
(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率,做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負責(zé),嚴格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求,準確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
(七)健康扶貧項目。
1.項目概況。
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項扶貧資金》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)文件精神,該項目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
為鞏固衛(wèi)生室標準化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責(zé),組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。
2.項目績效目標。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責(zé),為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計劃,待工作室建設(shè)完成驗收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費支付。
(九)健康管理中心建設(shè)項目。
1.項目概況。
為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》,該項目資金總到位15萬元,使用7萬。
2.項目績效目標。
為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。
3.項目組織管理情況。
該項目由后勤管理科負責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計工作,聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。
(十)艾滋病項目。
1.項目概況。
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。
2.項目績效目標。
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務(wù),實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進,成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關(guān)要求,嚴格開展日常艾滋病防治工作。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
依據(jù)本年專項資金工作進展情況,總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗,為下一年能夠更好開展項目工作,完善及規(guī)范項目資金管理,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
本次績效評價涉及項目10個,其中:市級財政支出項目10個,上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
本次績效評價涉及項目10個,其中:一般公共預(yù)算支出項目10個。
(二)績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展,由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭,成立績效評價工作小組,負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料;二是組織績效評價(自評)工作。
組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數(shù)量10個,評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,“良”1個。
(二)績效目標實現(xiàn)情況。
1.項目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級補助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
2.項目2(新冠肺炎疫情防控項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項目補助資金及時到位,完成疫苗接種點建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位,保障疫苗接種順利開展。
3.項目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
4.項目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
通過各部門相互配合,有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。
5.項目5(公立醫(yī)院改革項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
6.項目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標得以完成。
7.項目7(健康扶貧項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位,村衛(wèi)生室標準化建設(shè)順利開展,工程項目已完成。
8項目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項目9(健康管理中心建設(shè)項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。
10項目10(艾滋病防治項目)績效目標的實際實現(xiàn)情況。
根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
無。
無。
無。
無。
績效申請報告篇六
1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》規(guī)定,“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù)、不以營利為目的,且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目,如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目,以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》對公益性項目的定義,本項目具有公益性的特征,屬于公益性項目。
2、項目的必要性
(1)項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸(含城市客運),屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
(2)項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境,加快當?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施,進一步改善投資環(huán)境,吸引工業(yè)區(qū)能力,提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后,為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境,切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度,提高居民生活質(zhì)量,能夠為當?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán),為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要,是提高國土使用效益的需要,是自身建設(shè)發(fā)展的需要,是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求,對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用,將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障,尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā),完善縣區(qū)公用設(shè)施,提高該區(qū)域地塊價值。
(3)項目建設(shè)滿足當前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用,同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域,而這些項目需及時用電。為此,擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后,使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”,為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件,滿足當前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
本工程建成后,可大大削減當?shù)氐奈廴疚锱欧帕?,減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染,改善生態(tài)環(huán)境,提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高人民健康水平。
項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平,進一步改善投資環(huán)境,打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”,同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用,將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的`條件。
項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。
績效申請報告篇七
公司領(lǐng)導(dǎo):
2006年,商場的銷售一直處于逐月上升趨勢,特別是超市部,每月都完成公司下達的銷售任務(wù),并略有超額,為百家的經(jīng)濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻,這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎金和提成,在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求,請領(lǐng)導(dǎo)審核批準。
致
禮!
超市部。
2007年2月3日。
院領(lǐng)導(dǎo):
xxx人員xxx,于x年x月x日進入xx工作,至今已超過半年,工作期間認真學(xué)習(xí)、誠誠懇懇、團結(jié)同事,表現(xiàn)良好,已能勝任本職工作,特申請發(fā)放績效,望領(lǐng)導(dǎo)批準。
辦公室。
2015年12月8日。
申請。
1.當月事假超過1天,病假超過3天者,扣除當月績效獎勵。2.當月有曠工、私下調(diào)休者扣除當月績效獎勵。
3.班長每天對員工的工作狀態(tài)進行評分,每月超過三次評分不合格者扣除績效。
4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點名批評者,視情況扣除績效。5.隊員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。
羅伯特安管部2016.9.14。
績效申請報告篇八
財政支出績效監(jiān)督是指運用科學(xué)、規(guī)范的評價方法,依據(jù)一定的原則,按照統(tǒng)一的評價指標和標準,對財政支出運行過程及其效果進行科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評判,并通過績效評價找出財政支出決策和執(zhí)行中的問題以及提出改進的方向,并將績效評價結(jié)果作為財政資金分配的重要依據(jù)。隨著以編制部門預(yù)算為龍頭的預(yù)算編制體系、國庫集中支付為龍頭的預(yù)算執(zhí)行體系、績效評價為龍頭的預(yù)算監(jiān)督體系的公共財政管理體制的建立,財政支出績效監(jiān)督評價已經(jīng)成為公共財政管理體制的重要組成部分,是推進政府管理效率、資金使用效益和公共財政服務(wù)水平的重要手段。
隨著公共財政體制框架的建立,財政資金使用效率問題受到政府和公眾的廣泛重視。由于目前徽縣縣級財政管理基礎(chǔ)還不夠堅實,實施績效監(jiān)督將會面臨觀念制約、制度制約、技術(shù)制約,所以推進徽縣財政支出績效監(jiān)督管理工作,需要明確績效監(jiān)督管理的層次、主客體,初步構(gòu)建科學(xué)的指標體系,以及選擇適合徽縣縣情的改革路徑。
財政支出績效監(jiān)督是完善財政管理的重要內(nèi)容,是財政支出管理的深化與延伸,是財政監(jiān)督工作的重要發(fā)展方向。當前,財政收支矛盾依然突出,財政支出繼續(xù)呈剛性增長態(tài)勢,政府性負債比重正在逐步加大,給政府及財政部門帶來新的壓力。加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,積極推行財政支出績效評價,是財政改革與財政管理面臨的一項新任務(wù);對于調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),緩解財政支出壓力,提高經(jīng)費使用效益,促進構(gòu)建和諧社會,有著重要的實際意義。
(一)績效監(jiān)督評價是加快政府職能轉(zhuǎn)變的客觀需要。政府職能主要是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)四個方面。財政資金是政府性資金,實際上是老百姓的錢,財政資金的安排必須符合政府公共管理的'要求,符合人民群眾的利益,今后財政支出重點要放在公共事業(yè)領(lǐng)域,如社會事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會保障等。財政支出績效監(jiān)督評價的本意是以財政支出效果為最終目標,考核政府職能的實現(xiàn)程度,也就是考核政府提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量,是體現(xiàn)公共財政投向結(jié)果的一種管理理念和管理方式,目的在于提高政府支出的管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平。因此,通過績效監(jiān)督評價,優(yōu)化財政資源配置,提高財政支出效益,用有限的財力最大限度地滿足公共管理需要,解決好事關(guān)人民群眾切身利益的根本問題,在客觀上也是政府職能轉(zhuǎn)變的需要。
(二)績效監(jiān)督評價是提高財政資金使用效益的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,徽縣的財政收入快速增長。財政在確保解決“吃飯”問題的前提下,可以有一定的資金用于“建設(shè)”?!敖ㄔO(shè)”與“吃飯”不同,必須更講求效益。花錢要搞清楚資金的投向及效益,要符合老百姓的意愿。財政部門將大量資金用于項目建設(shè),這在客觀上需要一套科學(xué)、規(guī)范的評價體系來衡量財政資金的使用效益,即績效監(jiān)督評價。特別是對財政專項資金支出,通過建立科學(xué)的評價指標和評價方法,對財政專項資金進行績效評價,可以促進部門和單位樹立使用財政資金的績效理念,從而進一步強化財政資金使用效益。
(三)績效監(jiān)督評價是引導(dǎo)社會資源有效配置的重要杠桿。財政資金特別是財政專項資金,不僅體現(xiàn)政府投向?qū)?jīng)濟社會發(fā)展的直接作用,而且是引導(dǎo)社會資源有效配置的重要杠桿。因此,財政專項資金投入決策的合理性和科學(xué)性,不僅直接關(guān)系到財政在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用,而且直接影響到社會資源的合理配置和投入方向。通過財政支出績效監(jiān)督評價指標體系和評價方法,對財政專項支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性進行科學(xué)評價,不僅可以提高財政支出項目本身績效和配置效率,而且可以使財政資金更好地發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,從而優(yōu)化社會資源的配置。
(四)績效監(jiān)督評價是完善公共財政體制的實際需要。在公共財政框架下,預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離是公共財政框架的基本要求。財政支出績效監(jiān)督評價采用科學(xué)規(guī)范的評價制度體系,通過“跟蹤問效”的方式,對財政資金運行過程及其結(jié)果進行科學(xué)分析和綜合評判。目前以績效監(jiān)督評價為重要手段的預(yù)算監(jiān)督機制正在逐步形成,它將成為公共財政管理的“三駕馬車”之一,共同規(guī)范財政資金的使用與績效。
(五)績效監(jiān)督評價是強化財政監(jiān)督的歷史性要求。財政分配活動既然是以國家為主體憑借政治權(quán)力而進行的,在財政分配過程中,就必然會形成以國家主體對其他相關(guān)主體的一種控制和制約關(guān)系,這就是財政監(jiān)督。廣大納稅人作為委托人,出于對公共產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量的需求,對于公共支出會有強烈的績效關(guān)注,這是加強財政績效監(jiān)督之原動力所在,也是一個政府維護其擁護程度、合法性的基礎(chǔ)。長期以來,財政監(jiān)督側(cè)重財務(wù)合規(guī)性檢查,忽視對績效的監(jiān)督,對資金的分配效果、資金使用效率以及產(chǎn)出結(jié)果缺乏監(jiān)督和考核,普遍存在預(yù)算約束軟化、項目投資失控、資金運行效率低下等問題,造成大量低效和無效投資。一些盲目投資,低績效投資所帶來的損失,一定程度上比財務(wù)違規(guī)造成的損失大的多。所有這些急需我們引入績效監(jiān)督思想,更加敏銳而不是機械地去監(jiān)督財政支出。另外,近幾年財政預(yù)算管理改革取得豐碩成果,預(yù)算資金更加綜合,預(yù)算細化程度明顯提高;連續(xù)多年的會計信息質(zhì)量大檢查,各單位會計基礎(chǔ)工作得到改進;這兩方面都給財政績效監(jiān)督創(chuàng)造了條件,也提出了歷史性的要求。
徽縣財政支出績效監(jiān)督評價工作從xx年年開始起步,經(jīng)過兩年多的探索和實踐,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也存在著一些需要引起重視的問題。為進一步推進徽縣財政支出績效監(jiān)督評價工作,有必要對財政支出績效監(jiān)督評價工作實踐進行再思考。
(一)徽縣績效監(jiān)督工作開展情況。
徽縣財政支出績效監(jiān)督評價工作起步于xx年年。根據(jù)甘肅省財政監(jiān)督條例和隴南市財政支出跟蹤問效暫行辦法,結(jié)合徽縣財政工作實際,縣政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)徽縣財政支出跟蹤問效實施辦法的通知》(徽政發(fā)[xx年]37號),對財政支出績效評價的內(nèi)容和方法、績效評價指標和標準、績效評價的組織方式與實施范圍、績效評價程序以及評價結(jié)果的應(yīng)用作出了規(guī)定,為績效評價工作的開展創(chuàng)造了外部環(huán)境。財政局制定下發(fā)《徽縣財政支出跟蹤問效評價指標體系》,設(shè)立業(yè)務(wù)指標和財務(wù)指標來2個一級指標,分設(shè)12個二級指標,具體細化為26個共性指標和4各個性指標,并制作了《徽縣財政支出項目績效自評報告》和《徽縣財政支出項目績效評價報告》范本,明確了財政局內(nèi)部績效評價工作的職責(zé),建立起了內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,以利于績效評價工作上的配合。
根據(jù)《徽縣財政支出跟蹤問效實施辦法》的精神,按照“先易后難,由點及面、穩(wěn)步推進”的原則,xx年年和選擇了財政專項支出在五十萬元以上的5個項目布置開展績效監(jiān)督檢查,涉及的項目包括整存推進扶貧項目、××區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、金徽大道建設(shè)等項目。對項目涉及單位縣建設(shè)局、拆遷辦、經(jīng)委、國土局、水電局、城關(guān)鎮(zhèn)、水陽鄉(xiāng)、銀杏鄉(xiāng)等部門xx年年度和1月至6月份期間,有關(guān)項目資金使用情況和財政績效進行了延伸檢查。在組織開展績效評價工作中,發(fā)現(xiàn)項目會計給檢查組送審的會計資料,僅僅反映項目財務(wù)機構(gòu)直接經(jīng)辦的資金收支狀況,而涉及同一項目的資金卻分散到相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理收支事項,與項目專門會計沒有充分銜接,項目會計核算反映不出本項目投資運作的全貌,會計部門很難發(fā)揮參與項目資金全程管理和財務(wù)計劃控制建議職能。項目建設(shè)資金財務(wù)進度考評和財政績效評價基礎(chǔ)資料不全面。檢查組未查閱到項目工程投資概預(yù)算等財務(wù)基礎(chǔ)資料,無法考評財政投資到位進度,也無法全面評價完成項目投資部分的財政績效,更無法準確估算項目投資的資金缺口,為政府決策提供準確及時、切合實際的籌資建議存在一定難度。為此,檢查組建議項目實施單位,在編制和修訂項目建設(shè)規(guī)劃時,編制和及時修訂詳細的投資預(yù)算和籌資方案,便于政府及有關(guān)職能部門監(jiān)管和考評,也便于財政部門及時籌集建設(shè)資金,保障項目建設(shè)順利進行。產(chǎn)生的績效評價報告反映問題的層次和深度還不夠深入,績效監(jiān)督評價的結(jié)果還沒有與預(yù)算安排掛鉤,難以為政府監(jiān)督和考核公共管理部門績效提供依據(jù)。
(二)開展績效監(jiān)督評價的難點分析。
早在xx年4月財政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》,此后又下發(fā)了一系列制度辦法,開始探索建立財政支出的績效考評制度。從這幾年實踐情況看,績效監(jiān)督工作的效果還不理想,主要是由于當前績效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善,存在現(xiàn)代財政觀念、績效監(jiān)督法規(guī)制度和財政績效監(jiān)督技術(shù)等因素的制約,實施績效監(jiān)督評價還存在較多的難點。
1、績效監(jiān)督法律法規(guī)不夠健全。我國目前還沒有一部全面系統(tǒng)規(guī)范財政監(jiān)督活動的法律法規(guī),相關(guān)的一些規(guī)定散見于《預(yù)算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)之中,缺乏整體性、系統(tǒng)性。財政支出績效監(jiān)督的法律規(guī)范更是明顯空白。有關(guān)財政支出績效監(jiān)督主體、組織實施、工作程序、財政資金分配和使用效果的責(zé)任追究、跟蹤問效等方面均沒有相應(yīng)法律規(guī)定,沒有形成制度化和系統(tǒng)化的監(jiān)督工作機制,使整個績效監(jiān)督工作缺乏法律約束與制度保障。當前一些關(guān)于績效監(jiān)督工作的思考,在各地財政監(jiān)督機構(gòu)中進行,也出臺了部分框架性、原則性的規(guī)范文件,但大部分地區(qū)還沒有將績效監(jiān)督列入當前實質(zhì)性的工作部署中。
績效申請報告篇九
為貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(豫發(fā)〔20xx〕10號)精神,按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(周發(fā)〔20xx〕6號)、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(太發(fā)〔20xx〕11號)等文件要求,縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》(太財字〔20xx〕30號)》(以下簡稱“工作方案”),完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機制,對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下:
(一)復(fù)核范圍:20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。
(二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制、目標完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
此次共抽查復(fù)核20個項目支出和2個部門整體支出,涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價,項目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個,為“良”的1個;2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個,為“中”的1個;2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”??傮w來說,績效自評工作質(zhì)量較好。
從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報的自評報告反映成績較多,項目存在問題分析較少。主要問題如下:
(一)預(yù)算執(zhí)行率低。
20個項目中,有2個項目預(yù)算未執(zhí)行完畢,2個部門中,有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準、科學(xué),申請資金超出實際需求,致使資金無法完全支出,造成資金閑置沉淀,資金效益低下。
一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠,績效自評工作缺乏組織,工作草草了事,對項目的完成情況、指標的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門(單位)業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視,績效自評工作參與較少,目前自評工作主要由財務(wù)人員完成,但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解,評價打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標打分欠缺相關(guān)證據(jù),例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄,致使無法準確、全面、客觀地反映績效評價情況。
(三)自評報告提到的問題及原因分析流于形式。
通過抽查發(fā)現(xiàn),預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化,報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述,對績效目標和指標的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點,未進行歸納分析挖掘存在的原因,提出的問題不夠深入,也沒有提出進一步改進措施。
(一)提高預(yù)算測算準確性。
建議預(yù)算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃,科學(xué)合理的編報下年預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,及時調(diào)減相應(yīng)資金,上交財政統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益。
(二)提高績效管理意識,完善自評工作質(zhì)量。
建議預(yù)算單位重視自評工作,加強績效意識,按照政策要求自行成立自評工作組,明確責(zé)任分工,項目自評價時,必須要求項目負責(zé)人參與,在項目前期準備階段和實施過程中,注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料,以便佐證相關(guān)績效目標的設(shè)置及實現(xiàn)程度。
(三)提升預(yù)算管理知識。
建議預(yù)算單位進一步加強對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運用,轉(zhuǎn)變自身思想觀念,切實做到花錢必問效、無效必問責(zé)。客觀真實地進行自我評價,完善績效目標和指標的分析程度,主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題,積極尋求解決辦法,提高工作質(zhì)量。
績效申請報告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛自己的工作崗位,同時有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅持不懈的支持著我們的工作,使我們對項目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式:每申報一個項目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎勵。績效部分與基本工資分開結(jié)算,每月月底進行結(jié)算。
附:由于每次公出都是私車公用,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費補貼,每公里1.5元,該補貼也在每個月底結(jié)算。
該申請一式兩份,即時起效!特此申請,希望批準!
申請人:
部門領(lǐng)導(dǎo):
總經(jīng)理:
績效申請報告篇十一
春華秋實,花開花落,一轉(zhuǎn)眼,一個學(xué)期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
這一學(xué)年,在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學(xué)年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
20xx年上半年我擔(dān)任三(1)班語文兼班主任、兼三(1)班體育教學(xué)工作,下半年擔(dān)任四(1)班語文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學(xué)工作,整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重,一年來,我認真履行小學(xué)一級教師職責(zé)。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄,從中學(xué)習(xí)別人的長處,教學(xué)手段,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。
平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。項老師是我語文教學(xué)的師傅,對我的幫助非常大。當我對教材不明白的時候,她會告訴我答案,當我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候,她會給我思路,好幾個學(xué)期當我還沒開始復(fù)習(xí)的時候,她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級的體育課,為了不辜負組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準備,認真分析教材,根據(jù)學(xué)生年級特點設(shè)計教案,。當遇到教材不明白,專業(yè)動作不會做的地方,會虛心向周遠近、李旭明請教,李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作,讓我進步很大。體育教學(xué)中,針對低段孩子活潑好動的特點,我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開心,挺有成就感的。
作業(yè)盡量做到面批面改,當發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流,使家長和老師共同配合把孩子教育好。
在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,還嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。
一份耕耘,一份收獲;本學(xué)年自己也取得了一點成績,這一年,我在區(qū)小學(xué)語文教師朗誦比賽中獲得二等獎,區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎,區(qū)教學(xué)論文評比三等獎,市課改論文評比二等獎,申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎,在金華市信義征文中,本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級組二等獎。
愛在左,情在右,在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途點綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺痛苦,有淚可揮,不覺悲涼!用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
績效申請報告篇十二
年度考核工作
2016年度醫(yī)院的績效考核工作,在15年度實施運行的基礎(chǔ)上,各臨床科室在
總結(jié)
經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下,不斷的開拓創(chuàng)新,促進醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進一步的改進,管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善,醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升,下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系
1、不斷修訂考核權(quán)重,準確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主,各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標,適時將醫(yī)院下達的中心工作與指令性工作相結(jié)合,保障了醫(yī)院下達各項工作的工作進度和工作質(zhì)量,醫(yī)院“團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1 參與意識、管理意識、責(zé)任意識和擔(dān)當意識。
3、職能科室完善考核標準,促進考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃,各科室負責(zé)人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標準,調(diào)整了考核權(quán)重分值,有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科,加強了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管,促進了檢驗結(jié)果的誤差率的降低;信息科黨辦:加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理,促進了醫(yī)院員工在落實“九不準”方面,生根發(fā)芽,營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制,敢于動真碰硬,保障了績效考核機制的可持續(xù)性
1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負責(zé)人,結(jié)合科室工作實際,保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作,遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時,適量減少考核的頻次,但保證每月不低于2次的考核,保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2 能力、隨機應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力,同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進作用。
3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理,并上交全質(zhì)辦,全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性,大大避免了科室考核投機取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象,促進了考核工作落地開花,真抓實效。
4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范,各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與,促進了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享,利于“以點帶面”,全面鋪開式的管理,主管領(lǐng)導(dǎo)的參與,又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及,目前,無論主管院長和部主任能否參加,各科室考核會均按期完成,“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成,促進了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會,院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題,“一針見血”追根尋源,直中要害,不看面子,不隱晦、不遮擋,促進了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴格獎懲,績效考核結(jié)果運用有力,正面導(dǎo)向作用凸顯。1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活
3 動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選,并通過設(shè)立榮譽榜、會議表彰等形式公示,激發(fā)了員工的工作熱情,在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進一步的加強。比如孕產(chǎn)保健部:圍??婆c產(chǎn)科的有效分配機制,促進了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升;婦女保健部:婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升,科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象,科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請;兒童保健部:門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介,逐漸步入良性運轉(zhuǎn),兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合,增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合,各科室的綜合目標評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù),更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4 及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部,各項工作均作出了一定的成效,部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展,7月3日,李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽,獲得優(yōu)秀選手稱號,2016年度,我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核,掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實開展,受到員工及各界同行的認可和高度贊揚。
首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進,得到上級主管部門的認可和贊許,也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時,從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息,我們98%的科主任非常認可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作,大部分科主任認為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異,容易發(fā)現(xiàn)問題,找出績效改進重點。
其次是多家上級醫(yī)院和團體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目,天使醫(yī)生遠程母嬰監(jiān)護項目,快樂孕育孕婦學(xué)校項目,與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認可,同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績的取得值得保持和發(fā)揚,但績效管理路上我們尚需
.堅守正道、探索創(chuàng)新,就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認知程度不同,考核標準執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個別職能科室考核標準執(zhí)行不嚴格,不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整,不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進的原理,護理部的原始記錄最好,有表格、總結(jié)、改進意見和整改措施。
3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室,在進行滿意度測評時,存在看面子,老好好現(xiàn)象,導(dǎo)致臨床科主任、護士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確,考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素,需進一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題,制定2017年考核工作計劃。
6 考核管理中的缺陷和不足。
2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機制,在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上,監(jiān)察室隨機追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進情況,聯(lián)合督促職能科室認真深入進行質(zhì)量考核,進一步完善考核監(jiān)管體系,保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機制,充分運用信息化手段,結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟,授權(quán)集合收集匯總的方法,在節(jié)約人力、物力的同時,進一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強考核結(jié)果運用的管理,定期深入臨床科室,走訪科室一線員工,平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況,避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況,聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音,為考核工作持續(xù)深入開展,了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標準,配合各職能科室,分解相應(yīng)管理指標,探尋促進指標可行、目標清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法,豐富院科二級管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚和激勵,進一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子,7 利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式,帶動及激勵全院科室齊頭并進。
7、探索職能科室的考核方案,多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí),在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下,探索制定結(jié)合職能科室日?;竟ぷ?、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀律等方面的考核標準,激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性,推動高標準工作質(zhì)量的推動。
匯報完畢,謝謝大家!
2017年3月9日
績效申請報告篇十三
按照《四川省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理暫行辦法》(川財教〔20xx〕150號)和《中小學(xué)財務(wù)管理制度》的有關(guān)要求,申請、審核、公示、發(fā)放資金。同時,制訂《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂財務(wù)管理辦法(暫行)》和《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂會計核算辦法(暫行)》,確保資金安全、有效,??顚S茫e極做好資金監(jiān)管,加強對資金的管理,堅持做好教育系統(tǒng)內(nèi)部審計。
(一)考評目的。
通過對20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃項目實施、項目決策、項目管理、項目完成、項目效益的考評,衡量提高項目資金使用的社會效益,評價資金使用的科學(xué)性、合理性和有效性,分析存在的問題,提出改進意見和建議,有效改善全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的營養(yǎng)狀況,逐步提高學(xué)生的健康水平和學(xué)生身體素質(zhì)。
(二)考評依據(jù)及方法。
績效評價考評組依據(jù)雅安市名山區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《雅安市名山區(qū)區(qū)級財政支出績效評價管理暫行辦法》的通知(名財預(yù)〔20xx〕32號)文件和《雅安市名山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》(名財績〔20xx〕9號)文件進行考評??荚u組由區(qū)財政局工作人員組成,于20xx年11月23日對20xx年度農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃項目進行了現(xiàn)場考評。
考評組現(xiàn)場查看,查閱、收集項目財務(wù)管理等資料,采集相關(guān)數(shù)據(jù),并對其審核分析,形成現(xiàn)場考評工作記錄,在項目單位自評報告的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,采取定量分析和定性分析相結(jié)合的評價方法對該項目進行績效考評。
(三)考評結(jié)果。
按照《雅安市名山區(qū)區(qū)級財政支出績效評價管理暫行辦法》的有關(guān)程序,考評組對該項目績效情況進行了綜合考評,考評結(jié)果:考評綜合得分92分,考評等級為優(yōu)秀。
(一)資金到位及使用。
名山區(qū)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校33所(其中村小7個),享受學(xué)生計13977人,其中小學(xué)9925人,初中4052人。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)膳食生均補助標準4元/天,20xx年12月底前已完成財政預(yù)算資金240萬元的撥付。學(xué)校嚴格執(zhí)行實名制信息和食譜價格信息公開,確保營養(yǎng)計劃政策落實到位。
(二)項目組織管理。
1.項目管理情況。
20xx年度名山區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃項目財政預(yù)算下達資金240萬元,生均補助標準4元/天,資金到位率100%,資金已分配完成,20xx年12月底前已完成資金撥付,下?lián)芨鲗W(xué)校。該項目資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等合規(guī)合法,該資金實行??顚S?,使用安全有效。該項目實施單位財務(wù)管理制度健全,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。
2.項目監(jiān)管情況。
嚴格按照《四川省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理暫行辦法》(川財教〔20xx〕150號)和《中小學(xué)財務(wù)管理制度》申報資金,并制訂《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂財務(wù)管理辦法(暫行)》和《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂會計核算辦法(暫行)》。
成立“雅安市名山區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由區(qū)教育局局長任組長,班子成員任副組長,學(xué)校安全后勤管理中心、計財股、法規(guī)股、教育股負責(zé)人和享受農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計劃學(xué)校校長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校安全后勤管理中心,具體負責(zé)學(xué)校營養(yǎng)改善計劃食堂供餐工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。享受營養(yǎng)改善計劃的學(xué)校也相應(yīng)成立了由校長擔(dān)任組長的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)學(xué)校營養(yǎng)改善計劃食堂供餐工作。同時成立了膳食委員會,由教師、學(xué)生、家長、媒體共同參與食堂管理和監(jiān)督。
(一)項目完成情況。
名山區(qū)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校33所(其中村小7個),享受學(xué)生計13977人,其中小學(xué)9925人,初中4052人。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)膳食生均補助標準4元/天,20xx年12月底前已完成財政預(yù)算資金240萬元的撥付。學(xué)校食堂供餐所需糧、油、肉類、蔬菜、干雜等嚴格按照大宗物資“統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送”的政策規(guī)定,統(tǒng)一公開招標采購,食品安全達標率100%。我區(qū)中小學(xué)實施營養(yǎng)餐改善計劃后,學(xué)生的體重和身高都有明顯的增長。學(xué)生發(fā)病人數(shù)明顯減少,20xx年全區(qū)參加體質(zhì)測試學(xué)生人數(shù)23106名,其中及格人數(shù)22389名,及格率為97.958%;優(yōu)良人數(shù)為8919名,優(yōu)良率為35.878%,體育達標人數(shù)穩(wěn)定增長。
(二)項目效益情況。
1.社會效益方面。
學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)明顯改善。食堂供餐條件得到很大的提升,加快了農(nóng)村教育發(fā)展。食品安全有保障。學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實行嚴格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理,確保每天13977名學(xué)生在校就餐,沒有發(fā)生一起食品安全事故。資金安全管理得到加強。建立嚴格的學(xué)生營養(yǎng)改善財務(wù)管理制度和會計核算制度。堅持陽光操作,沒有發(fā)生擠占、挪用、克扣、截留學(xué)生膳食補助資金的情況。
2.可持續(xù)效益方面。
供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數(shù)大幅上升,學(xué)生的營養(yǎng)狀況得到有效改善,身體素質(zhì)增強,學(xué)生的精神面貌煥然一新,促進良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。
3.服務(wù)對象滿意度方面。
師生、家長滿意度達90%以上。
(一)項目涉及學(xué)校主體眾多,在實施過程中監(jiān)督檢查不夠全面、細致。
(二)學(xué)校食堂菜品種類、菜品味道、菜品質(zhì)量有待進一步提高。
(三)繼續(xù)加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理。學(xué)校作為人員密集場所,特別是食堂衛(wèi)生管理工作一刻不能松懈,應(yīng)繼續(xù)定期開展學(xué)校食堂衛(wèi)生管理檢查,完善學(xué)校食品安全制度,嚴格做好學(xué)校衛(wèi)生常態(tài)化疫情防控工作,時刻繃緊衛(wèi)生食品安全這根弦。
(一)加強項目監(jiān)管。
主管單位要及時了解項目資金使用情況,督促項目實施和預(yù)算執(zhí)行落實到位,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,更好地發(fā)揮財政資金使用效益,使績效目標得到更好地實現(xiàn)。
(二)規(guī)范資金管理。
嚴格遵行項目資金管理制度,保障資金使用規(guī)范。
(三)統(tǒng)籌兼顧有序推進。
繼續(xù)有序推進學(xué)校衛(wèi)生食品安全管理工作落實,要將專項檢查與疫情防控、校園食品安全守護行動、食源性疾病防控等工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作安排,做到合理有序、有力有效、及時迅速地開展工作。
績效申請報告篇十四
(1)項目立項
霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃;依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》,制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》;成立了由縣委副書記 縣長為組長,教育、發(fā)改委、財政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局,教育局局長任辦公室主任,各單位職責(zé)分明,各司其職,各負其責(zé),教育主管部門成立專門的工作機構(gòu),有專門人員負責(zé)營養(yǎng)餐的日常工作,財務(wù)方面配備一名主管會計和一名出納會計,還有兩名核算會計,辦公條件優(yōu)越,工作經(jīng)費有保障。《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》設(shè)定了績效目標,并符合省級實施辦法分解下達的目標要求,做到了細化、量化;霍邱縣教育局年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的營養(yǎng)餐工作開展民生工程工作考評。
(2)資金落實
20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃各項資金落實到位,資金到位率和及時率達100%。中央膳食補助資金6890萬元(財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號)及地方配套運轉(zhuǎn)經(jīng)費1500萬元均已到位(財預(yù)函〔20xx〕8號)。
(1)項目管理
1.目標任務(wù)。為明確目標任務(wù),落實責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,縣政府與教育局簽訂了目標任務(wù)工作責(zé)任書,責(zé)任書的要求已全面得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和中標供應(yīng)商簽訂的均有供貨合同書,合同書中明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。
2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳,加大宣傳力度,擴大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動態(tài)、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營養(yǎng)餐內(nèi)容,如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生 營造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營養(yǎng)餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善專輯》、《霍邱縣落實“四保障”護航學(xué)生營養(yǎng)餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織,在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動,并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板,宣傳政策明白紙及宣傳品?;羟窨h、學(xué)校、班級、家長分層建立微信工作群,實現(xiàn)宣傳營養(yǎng)餐全覆蓋。
3.信息公開。我縣在政務(wù)公開網(wǎng)公示營養(yǎng)餐組織機構(gòu)和職責(zé)、舉報電話和信箱等。營養(yǎng)餐受益學(xué)校嚴格按照《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐實施方案》(霍政辦秘〔20xx〕208號)要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜,即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校為單位進行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜,食譜帶量帶價,學(xué)校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營養(yǎng)餐公示欄處(公示欄和六色臺賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作),每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù)、食材份量以及價格等內(nèi)容。
4.供餐準入退出機制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標采購,中標企業(yè)在霍邱縣政府采購網(wǎng)進行公示,接受社會監(jiān)督,教育局與中標企業(yè)簽訂供貨合同,合同中約定供貨單位準入和退出機制。葷菜、預(yù)包裝食品、素菜和調(diào)味品由各中心學(xué)校在公共資源交易平臺進行招標,待招投標程序結(jié)束后,招標情況由縣教育局備案,新鮮食材實行“一日一供”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與中標供應(yīng)商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定?;羟窨h教育局制定了學(xué)?!妒称吩喜少徟c質(zhì)量查驗制度》,落實“三人小組”驗收制度,并建立和落實食材采購詢價制度。
5.食品安全管理。食品安全是天大的事,霍邱縣教育局營養(yǎng)辦負責(zé)全縣營養(yǎng)改善計劃的食品安全工作,各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)學(xué)校食品安全工作;逐級逐校都制定了詳細的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期不定期開展食品安全培訓(xùn)和演練??h教育局統(tǒng)一印制了六色臺賬和營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財務(wù)兩種;我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐校長陪餐制度》,陪餐人員由學(xué)校當天的值日領(lǐng)導(dǎo)組成,每天按時在學(xué)校食堂陪餐,費用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進入食堂,檢查食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,做到一看,二聞,三嘗,確定無任何問題才能向?qū)W生供餐,在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度,制做了食品安全自查表格,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),8月18日,全縣20xx年秋學(xué)期開學(xué)工作部署會召開,就學(xué)校食堂管理及新學(xué)期食堂供餐前準備工作做了專門部署和安排,要求在開學(xué)前對學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃消毒,進行倉儲食材及調(diào)味料安全檢查,食堂用水安全及設(shè)施設(shè)備運行情況檢查,做好食材采購計劃和安排,通過多層次培訓(xùn),進一步規(guī)范了我縣學(xué)生營養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進學(xué)校食堂供餐工作有序、有效、平穩(wěn)運行,鞏固學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作成果。今年9月底,食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統(tǒng)籌組織實施,從縣督察考核室、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加,分6個組對全縣食品安全進行督查。我縣積極開展爭創(chuàng)學(xué)生營養(yǎng)改善市級“示范食堂”活動,今年有3所學(xué)校被評為市級“示范食堂”,并在市級“示范食堂”學(xué)校中積極推進學(xué)生網(wǎng)絡(luò)版電子營養(yǎng)師工作。
6.勞務(wù)用工。我縣在20xx年秋學(xué)期全部實行勞務(wù)派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員,縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同,由中心學(xué)校和勞務(wù)承包公司簽訂承包合同,并且勞務(wù)公司也與聘用工人簽訂了合同。
7.信息管理。實施營養(yǎng)改善計劃的學(xué)校在每學(xué)期初都上報營養(yǎng)餐受益學(xué)生數(shù),由教育局營養(yǎng)辦審核、匯總,并且結(jié)合安徽省中小學(xué)學(xué)籍管理平臺做到對學(xué)生人數(shù)、補助標準、受益人數(shù)等情況進行動態(tài)監(jiān)控,學(xué)校的學(xué)生數(shù)如有變動每月底都按時上報《學(xué)生異動表》,來反映出學(xué)生的增減情況。
8.工作通報制度與執(zhí)行。縣教育局建立了工作通報制度,加強對學(xué)校營養(yǎng)改善計劃實施工作的指導(dǎo)和督辦;霍邱縣學(xué)生營養(yǎng)辦每季度制定了工作簡報,以便反映和上報本地營養(yǎng)改善計劃的實施情況。
(2)財務(wù)管理
1.制度建設(shè)與執(zhí)行。制定了食堂財務(wù)管理制度,以制度管人管事,出臺了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐專項資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強中小學(xué)校食堂財務(wù)管理工作的意見》、《霍邱縣中小學(xué)食堂管理制度》、《關(guān)于加強全縣農(nóng)村中小學(xué)食堂管理工作的通知》(教辦〔20xx〕38號)等?;羟窨h已全面實行網(wǎng)絡(luò)版會計核算系統(tǒng)管理營養(yǎng)餐財務(wù),并于每年暑期進行會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)??h教育局春秋學(xué)期分別至少開展一次專項資金檢查。
2.資金使用合規(guī)性。項目專項資金足額用于學(xué)生營養(yǎng)餐伙食,縣政府配套的食堂從業(yè)人員報酬和運轉(zhuǎn)經(jīng)費及教師看護補助均已到位并納入了年初預(yù)算管理。學(xué)生膳食資金實行縣?!半p審核制”管理,專項資金撥付嚴格按照國庫集中支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將專項資金納入國庫統(tǒng)一管理,實行分帳核算,集中支付,??顚S?。寄宿制學(xué)校食堂早晚餐財務(wù)納入全縣統(tǒng)一管理,資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),沒有白條抵賬、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。學(xué)生、教職工自繳餐費實行縣級統(tǒng)一管理,并存入縣級專戶,實行報賬制結(jié)算。項目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項資金等現(xiàn)象。
3.國庫集中支付管理。項目資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理,國庫集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定。
4.監(jiān)督檢查有效性。廣泛開展營養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動,全年開展營養(yǎng)餐專項督查3次,范圍覆蓋了中心學(xué)校、九年一貫制、初級中學(xué)、中心小學(xué)、村小以及教學(xué)點各級各類學(xué)校,并在霍邱教育網(wǎng)進行了專題報道,對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時指出,下發(fā)整改通知單,限期整改。教育局每年都委托第三方會計事務(wù)所對營養(yǎng)餐財務(wù)進行審計,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均真正發(fā)揮了膳食委員會的監(jiān)督作用。
1. 根據(jù)安徽省教育廳《關(guān)于基礎(chǔ)教育項目建設(shè)及學(xué)生營養(yǎng)改善計劃等截止10月底進展的簡要情況》(皖教秘[20xx]418號),我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃受益學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋,食堂供餐面達100%。
2.各學(xué)校建立和落實嚴格的食材質(zhì)量驗收制度,實行“三人小組”驗收,驗收手續(xù)完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標的食材大米,目前正在等待cma檢測報告。教育局營養(yǎng)辦經(jīng)隨機突擊查看供餐單位現(xiàn)場,當日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。
通過縣疾病預(yù)防控制中心對全縣監(jiān)測學(xué)校的學(xué)生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測結(jié)果看,我縣農(nóng)村學(xué)生的營養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升,營養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,學(xué)生身高和健康狀況等各項指標均有改善,營養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,得到了學(xué)生及學(xué)生家長的認同。我縣在今年9月份開展了“厲行節(jié)約、反對浪費”,主題教育和 “光盤行動”活動,取得了明顯的成效。通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式,對社會公眾、受益對象滿意度進行調(diào)查,全縣調(diào)查對象對營養(yǎng)改善計劃這項民生工程非常滿意。
我縣在營養(yǎng)餐實施過程中,積極探索各類創(chuàng)新模式。創(chuàng)新一:我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校新鮮食材招標采購(米、油除外)----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進行公開招標。創(chuàng)新二:全縣民辦學(xué)校營養(yǎng)餐食材納入中心學(xué)校統(tǒng)一招標采購。創(chuàng)新三:全縣公辦寄宿制學(xué)校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標采購。
教育局營養(yǎng)辦對照安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標,分項認真進行自查,自評得分為100分。
績效申請報告篇十五
1.主要職能職責(zé)。
一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護殘疾人權(quán)益,為殘疾人服務(wù)。三是團結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡的義務(wù),發(fā)揚樂觀進取精神,自尊、自信、自強、自立,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。四是弘揚人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系,動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃,對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作,做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2.機構(gòu)情況。
縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團機構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室,下設(shè)1個二級單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。
3.人員情況。
縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。
20xx年,縣殘聯(lián)實有在職公務(wù)員10名,縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實有在職人員3名;退休人員5名。
(二)部門績效目標的設(shè)立情況。
根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》,結(jié)合部門職能職責(zé),設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達80%以上,為15名以上殘疾兒童實施康復(fù)救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn),對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進行扶持,擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施。
(三)部門整體收支情況。
1.收入情況。
20xx年收入452.58萬元,其中:基本支出資金收入183.3萬元,項目支出資金收入269.28萬元。
2.支出情況。
20xx年總支出452.58萬元,其中:基本支出183.3萬元,占總支出的40.5%;項目支出269.28萬元,占總支出的59.5%。
3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,并按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。
運用一定的量化指標及評價標準,通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標的實現(xiàn)程度,及時為實現(xiàn)這一目標所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價,以此來反映資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
(二)自評組織過程。
根據(jù)績效評價的要求,縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認真梳理各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標,匯總分析單位整體支出績效情況,查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
(一)預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年預(yù)算支出452.58萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入417.42萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。
(二)產(chǎn)出情況。
20xx年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費,保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費,扎實推進殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。
(三)效益情況。
資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進,為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。
20xx年,縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費安裝32人(例)、助聽器驗配131人(例)、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補助20人,申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶,對7家盲人按摩機構(gòu)進行補助,對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次,辦結(jié)率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
(四)滿意度情況。
縣殘聯(lián)單位人員滿意度達90%以上,服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。
對照年度績效目標,縣殘聯(lián)各項工作均已完成,部分工作超額完成,績效自評得99分。
四、存在的問題和整改方向。
一是因財政資金緊張,部分項目資金到位不及時,導(dǎo)致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃,提前完成項目前期準備工作,積極協(xié)調(diào)資金,推進項目進度,確保項目按期完工。
二是由于殘聯(lián)人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務(wù)繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況,不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。
三是對于弱勢群體的殘疾人,輿論先行引導(dǎo)還不夠,社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。
四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低,專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識水平。
績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進預(yù)算管理和財務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,加強預(yù)算管理和財務(wù)管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財政資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。
一是高度重視績效管理工作,成立績效自評工作機構(gòu),有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預(yù)算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項目資金使用進度,通報預(yù)算執(zhí)行進度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效,單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查,督促項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實際,制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度;將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。
無。
績效申請報告篇十六
(一)項目資金申報及批復(fù)情況。
20xx年4月,縣經(jīng)濟信息和科技局向縣政府對縣級科普專項經(jīng)費進行預(yù)算申報,20xx年5月,石棉縣財政局下達了預(yù)算批復(fù),追加石棉縣經(jīng)濟信息和科技局縣級科普專項經(jīng)費10萬元。20xx年12月調(diào)整預(yù)算為8.46萬元。
(二)項目績效目標。
依托“天府科技云”平臺,深入開展“科技四服務(wù)”,圍繞縣委、縣政府中心工作,團結(jié)全縣廣大科技工作者,深入推進科普事業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,扎實開展各項工作,努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。
(三)項目資金申報相符性??h級科普專項經(jīng)費與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
(一)資金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。截至20xx年5月,縣級科普專項經(jīng)費10萬元全部到位,資金到位率100%。
2.資金使用。截至20xx年12月,縣級科普專項經(jīng)費實際支付8.46萬元,資金計劃完成率84.6%。
(1)撥老科協(xié)工作經(jīng)費3萬元。
(2)撥教育局青少年科技創(chuàng)新大賽工作經(jīng)費4萬元。
(3)科普有關(guān)費用支出1.46萬元。其中:科普資料印刷費用1.4萬元,接待院校專家接待費0.06萬元。
(4)未付項目資金1.54萬元,在20xx年12月被財政局追減指標。
(二)項目財務(wù)管理情況。
建立了石棉縣經(jīng)濟信息和科技局資金收入、支出管理制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,嚴格專項資金撥付審批制度,嚴格專項資金使用范圍,做到??顚S?,不擠占、不挪用,及時進行財務(wù)處理,資產(chǎn)及時入賬,會計核算規(guī)范。
(三)項目組織實施情況。
成立項目資金管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組,明確細化分管職責(zé),具體工作有專人負責(zé)。資金使用做到年初有計劃,年中有實施,實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)審核制,嚴格專項資金使用范圍,做到資金??顚S?,保證資金的合理使用。
(一)項目完成情況。
扎實開展“老專家營地”服務(wù)工作。開展培訓(xùn)講座13次,1000多名群眾受益。開展大集中高效識字成果推廣,顯著提升學(xué)生識字率;成功舉辦第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽,我縣共有60件作品獲獎;廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。圓滿完成了縣級科普專項經(jīng)費項目。
(二)項目效益情況。
1.大集中高效識字成果推廣項目取得顯著成果。
大集中高效識字成果推廣項目第一階段工作圓滿結(jié)束。老科協(xié)組成項目檢查檢測驗收組,分赴7所學(xué)校14個班進行現(xiàn)場驗收。驗收工作采取由小學(xué)五、六年級學(xué)生一對一檢查學(xué)生識字情況,由驗收組人員匯總成績,學(xué)校蓋章,以班為單位將驗收和匯總資料存檔備查。根據(jù)項目驗收結(jié)果和平時檢查情況,形成了“石棉縣大集中高效識字成果示范推廣項目考核結(jié)果表”。項目組對項目班老師做出考核結(jié)論和綜合評價。全部項目班學(xué)生平均成績識字量都超過20xx字,均達到了項目實施目標。取得突出成績的是新民藏族彝族鄉(xiāng)中心校。項目班31個學(xué)生,其中26名彝族學(xué)生,2名藏族學(xué)生,3名漢族學(xué)生,大部分學(xué)生的第一語言并不是漢語??己私Y(jié)果是全班總成績平均每個學(xué)生識字2271.10個,一舉奪得全縣7所學(xué)校14個項目班全部考核達標的第一名。
2.積極開展青少年科技教育,提高青少年科學(xué)素質(zhì)。
一是組織參加第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽。我縣參賽作品再創(chuàng)佳績。本屆大賽全縣學(xué)校中小學(xué)生廣泛參與,創(chuàng)作作品219件,經(jīng)縣科協(xié)、縣教育局組織專家初評后共上報61件作品參加市上展評。經(jīng)市級專家評審后我縣共有60件作品獲獎,其中:一等獎16項,二等獎23項,三等獎21項,優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員5名,基層優(yōu)秀組織獎5個,縣科協(xié)獲縣級優(yōu)秀組織獎。經(jīng)市級評審,共有13件作品參加省上大賽,獲二等獎5項,三等獎4項。
二是組織參加由雅安市科學(xué)技術(shù)局、雅安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會主辦,雅安科學(xué)技術(shù)館承辦的以“傳承--科學(xué)家精神耀中華”為主題的演講比賽,我縣推薦參賽選手中共有7位選手通過線上初賽評審進入總決賽,獲得一等獎2名(全市共3名),二等獎4名(全市共7名),三等獎1名(全市共10名),優(yōu)秀指導(dǎo)教師6名,我縣獲獎選手占全市的35%,縣科協(xié)評為縣優(yōu)秀組織獎。
3.廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。
圍繞“科普宣傳月”、“全國科普日”等在社區(qū)、集鎮(zhèn)開展科普宣傳活動8次,舉辦專題培訓(xùn)會2期。要求全縣專合組織、鄉(xiāng)土人才積極注冊“天府科技云”平臺,利用“天府科技云”平臺上傳科技所能、所需,及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的問題。縣天府科技云服務(wù)工作人員重點對天府科技云平臺登錄、注冊、使用等步驟進行了詳細講解,并現(xiàn)場指導(dǎo)廣大群眾、專合組織負責(zé)人、鄉(xiāng)土人才進行注冊。發(fā)放《科學(xué)與生活》、《黃果柑標準化種植技術(shù)》、《枇杷標準化種植技術(shù)》、《四川科技扶貧在線十問十答》等科普宣傳資料3000余份,發(fā)放環(huán)保袋20xx多個,科普紀念品1000個。全縣注冊用戶4026,其中注冊科技工作者1976人。組織科技工作者、企事業(yè)單位在平臺發(fā)布科技服務(wù)供給189項、科技成果轉(zhuǎn)化項目7項、科研項目8項。申報第二批入駐天府科技云平臺科普惠民共享基地1個(中國工農(nóng)紅軍強渡大渡河紀念館),科協(xié)在平臺上傳科普動態(tài)111條,精準科普服務(wù)群眾數(shù)1260人、科普瀏覽量541182人次。精準科普覆蓋率全省排名43名,人均科普服務(wù)量全省排名37名。
(一)評價結(jié)論。
縣經(jīng)濟信息和科技局20xx年全面完成工作任務(wù),實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標,達到了預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益,整體評價可行。
(二)相關(guān)建議。
1.大力推進天府科技云服務(wù)工程,提升科普服務(wù)能力。
依托“天府科技云”平臺,深入開展“科技四服務(wù)”,全面推進天府科技云全員“保姆式”服務(wù),積極組織科技工作者、企事業(yè)單位上傳科技所能、發(fā)布科技需求。精準為科技工作者服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為提高全民科學(xué)素質(zhì)服務(wù)。廣泛開展群眾性科學(xué)普及活動,使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。
2.持續(xù)開展青少年科技教育,提高青少年科學(xué)素質(zhì)。
積極組織全縣廣大師生參加省、市37屆青少年科技創(chuàng)新大賽,舉辦全縣青少年科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)會,提高科技輔導(dǎo)員水平,在作品數(shù)量和質(zhì)量上得到提升。
3.加強開展科技培訓(xùn),大力培育鄉(xiāng)土人才。
組織科技特派員廣泛開展各類實用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才,樹立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富典型。推薦鄉(xiāng)土人才參加省級鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
無。
績效申請報告篇十七
根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》要求,我辦嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定,及時開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金績效評價工作,現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補助資金績效自評報告如下。
(一)項目概況。涉及中型水庫移民搬遷點1個,累計核定到我縣的后期扶持人口指標為362人,20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補資金,上半年兌付301人9.03萬元,下半年兌付299人8.97萬元,累計兌付人口直補資金18萬元。
(二)項目績效目標。通過資金直補增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。
(三)項目組織管理情況。直補資金的撥付嚴格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進行實施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府,再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中,項目資金撥付嚴格按照項目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的;不存在其他資金管理問題的。
(一)績效評價目的、對象和范圍。績效評價對象和范圍是全縣水庫移民核定人口,對大中型水庫移民后期扶持補助資金整體支出情況進行評價。
按《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)的規(guī)定,績效評價遵循以下基本原則:
(1)科學(xué)公正??冃гu價應(yīng)當運用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項目績效進行客觀、公正地反映。
(2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施,即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
(3)激勵約束??冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
《財政部關(guān)于印發(fā)項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項目支出績效評價管理辦法〉的通知》(云財績〔20xx〕11號)、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。
3.評價指標體系。
(1)指標體系制定原則。
a.相關(guān)性原則??冃гu價指標與績效目標有直接聯(lián)系,正確反映項目目標的實現(xiàn)程度。
b.重要性原則。對績效評價指標在整個評價過程中的地位和作用進行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價要求的核心指標。
c.系統(tǒng)性原則。將定量指標與定價指標相結(jié)合,系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。
d.可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標,以便于評價結(jié)果可以相互比較。
e.經(jīng)濟性原則??冃гu價指標設(shè)計通俗易懂、簡便易行,考慮現(xiàn)實條件和可操作性,在合理的成本基礎(chǔ)上取得績效目標數(shù)據(jù)。
(2)評價指標表。
結(jié)合項目的特點,設(shè)計了三級指標體系框架,其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標3個一級指標,在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個二級指標和12個三級指標。同時我們對每個指標進行了清楚的解釋,制定了詳細的評分標準(具體指標表詳見附件)。
(三)績效評價工作過程。
1.前期準備。
根據(jù)《屏邊縣財政局關(guān)于開展20xx年績效評價工作的通知》文件確定評價對象,并填寫績效自評表。
2.分析評價。
根據(jù)制定的指標體系,對項目進行綜合打分評價,并撰寫項目績效評價報告。
(一)績效評價綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補助資金已按要求兌付完畢,兌付過程中對資金加強監(jiān)管,完成績效目標。自評分為95分,評價為優(yōu)。
(二)績效目標實現(xiàn)情況等。通過資金直補增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。
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