編寫報告需要進(jìn)行深入研究和數(shù)據(jù)分析，以獲得準(zhǔn)確的結(jié)果和結(jié)論。在寫報告時，要注意語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，避免使用模糊、主觀或夸張的表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。這些范文涉及各個領(lǐng)域和主題，可以給我們提供借鑒和參考的思路。在撰寫報告時，我們可以參考其中的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，但需要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和修改，以確保報告的準(zhǔn)確性和有效性。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇一
本人自6月25日起進(jìn)入xx公司從事手機(jī)軟件測試工程師一職，在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個月的試用期。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來沒有改變過。
在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的`不足;配合各部門負(fù)責(zé)人落實及完成公司各項工作，在過去的2個月中，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高，已經(jīng)適應(yīng)了本職的工作，但對于一個初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)，我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì)，更好的完成本職工作。
在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補(bǔ)不足，向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解，加強(qiáng)軟件測試、計算機(jī)語言方面的知識，不斷自我學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
述職人：
xx月xx日。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇二
本年度，個人工作取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了__年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)__年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好。
我為人處事的原則是"認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活"。對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因為在我的思想里還是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效，較好地完成了本職工作。
1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度，我認(rèn)真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項。
2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后，迅速制定出了競賽活動的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了4、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸，達(dá)到歷史水平。
3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項目。
4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度，參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目，落實罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn)，并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度，參加了青工論文答辯活動，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通、請教，學(xué)習(xí)新工藝、新方法，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn)，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。
三、剖析不足，展望__。
1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。
做為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機(jī)械、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點。
2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事、怕不能恢復(fù)。怕，是因為不了解、沒掌握，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點，做到對設(shè)備知根知底，操作游刃有余，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕?。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會加深工作的壓力。富蘭克林說："把握今日等于擁有兩倍的明日。"因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極，化激情為動力。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇三
進(jìn)公司以來，本人敬重領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺仔細(xì)學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)章，嚴(yán)格根據(jù)公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下，在同事們的關(guān)懷和幫忙下，自己的思想、工作等各方面都取得了肯定的成績，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將這三個月來的個人工作狀況匯報如下：
懷著對生活的無限向往，我進(jìn)入了xx科技信息有限公司。
在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的力量；工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱忱；使自己在基層得到更多的熬煉。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。記得我剛到公司的時候，對生產(chǎn)線上的一切都感到生疏而新穎。由于我之前沒有過類似的工作閱歷，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的`熱心幫忙下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸熟識了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作布滿著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學(xué)問和力量，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間多和同事溝通學(xué)習(xí)，在短短三個月中理論結(jié)合實踐讓我對it技術(shù)有了真正的熟悉，這為今后的工作打下了根底。
作為新員工，我常常思索的問題就是如何避開失誤，特殊是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度打算了自身的工作效率，為此我常常向同事請教。
在公司呆了三個月，我接觸了許多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是歡樂工作的保證。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我目前首要做的是誠懇做人、努力工作！
作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的時機(jī)還許多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)展開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分表達(dá)自己的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
以上是我的試用期工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個轉(zhuǎn)正的時機(jī)。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
自20xx年xx月xx日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下，主要進(jìn)行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運行正常，滿足了開業(yè)的需要。
1、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店營業(yè)的需要運行。
2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作（如客房壁畫、皂液盒安裝等）。
開業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機(jī)是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。
3、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎(chǔ)。
消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順利通過。
如上所述，我認(rèn)為自己在近一年的工作中，在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的`限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這年的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中一定會努力進(jìn)取，揚長避短，作一名合格的工程部經(jīng)理。
祝酒店發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽常照鳳凰。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫***，來自內(nèi)蒙古赤峰市，畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院，專業(yè)是過程裝備與控制工程，現(xiàn)在方案設(shè)計部任方案設(shè)計工程師一職。
我是6月8號入的職，下面是我試用期三個月的業(yè)績與貢獻(xiàn)。
首先是6月份，行業(yè)知識掃描階段。
因為我在六月份剛剛?cè)肼毜臅r候，正好趕上公司盤點，再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓(xùn)剛剛結(jié)束，所以只能在我們部門的帶領(lǐng)下，自學(xué)產(chǎn)品知識。在這個過程中，我稱之為：疑問的六月。因為剛剛走出校園，踏入消防行業(yè)，對本行業(yè)的認(rèn)識真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識手冊，不停地看不停地記，因為沒有見過實物，沒有實際操作，大腦里沒有系統(tǒng)性的思考，所以就會產(chǎn)生各式各樣的疑問。有時候就算你想問，你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問，那個時候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜，把行業(yè)知識掃描了一遍。
接下來就是七月份，培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段。
七月份正式開始在技術(shù)服務(wù)部培訓(xùn)，這個月是我試用期三個月，學(xué)習(xí)東西最多，進(jìn)步最大，最充實的一個月。因為帶著六月份的疑問，就是想去探索自己不會的東西。
首先，就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下終于見著實物了，聲光手報、煙感溫感，除了主機(jī)基本都拆一遍，拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)結(jié)束后，就開始按著五大系統(tǒng)的組成，分別進(jìn)行實際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機(jī)的聯(lián)動、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡單，但在實際操作的過程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把所有前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后，啟動開關(guān)，主機(jī)就開始報各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24v，磁場干擾，設(shè)備接觸不良）、反饋故障（前端設(shè)備太多，總線電壓低，10k電阻沒接）、輸出故障（電壓不正常、設(shè)備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時候我們整個一上午就在研究同一個故障，到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個設(shè)備壞了，換一個就ok了。就這樣，整整一個月，都在研究各種故障、各種問題。其實在這一個月里，還有一個更大的收獲，就是認(rèn)識了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴，從早上晨跑到白天學(xué)習(xí)，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的非常開心，這就是整個充實的七月。
接下來就是八月，設(shè)計上圖階段。
八月份回到自己的部門，在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶領(lǐng)下，開始學(xué)習(xí)設(shè)計上圖，我把這個過程稱之為，興奮的八月。為什么這么說呢？記得，有一次我們部門經(jīng)理李飛佃，佃哥，他問我，最近學(xué)的怎么樣，感覺如何？我當(dāng)時最大的感受就是，覺得時間不夠用。不是因為要學(xué)習(xí)的太多，而是練習(xí)的太少，達(dá)不到熟練的程度，工作效率特別低，而且還容易出錯，所以就只能多花時間去練習(xí)去磨練。
隨著練習(xí)的增加，你也越來越熟練，于是我就開始有了興奮的感覺。不是因為熟練而興奮，而是因為不管你怎么熟練你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。于是我就把減少錯誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對，我發(fā)現(xiàn)我只要一開始挑戰(zhàn)，我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等，雖然現(xiàn)在設(shè)計的圖紙還是有很多地方需要提高，但我一點都不怕，因為我有信心，我相信，只要努力、只要堅持就一定會有進(jìn)步。
整個八月份，在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下，我學(xué)習(xí)并設(shè)計了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)12個工程項目，智能疏散系統(tǒng)3個項目，包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門系統(tǒng)2個項目。
這個過程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計上圖，因為新國標(biāo)要求每32個設(shè)備就要安裝一個隔離器，開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線，就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?，我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時間，才慢慢學(xué)會。
其次，就是接線的學(xué)習(xí)，我覺的對于我現(xiàn)在來說，最難學(xué)的就是接線。因為根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同，接線的方式也各不相同，可能同一種接線方法，在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意，否則就會很容易出現(xiàn)錯誤。
這基本就是整個八月份的學(xué)習(xí)情況，這個月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合迹驗樵O(shè)計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項，要求都比較高。而且建筑機(jī)構(gòu)復(fù)雜多樣，而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀悖鎸ξ医佣B三的錯誤，她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo)，我真的是特別特別的感謝。
接下來是，不足與改進(jìn)措施。
首先是，粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，因為設(shè)計上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個探測器，那塊接線短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖，拿到我?guī)煾改?，我?guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔恪Ｎ規(guī)煾附?jīng)常說的一句話就是，我不是告訴你改這塊嗎，你怎么又沒改啊！所以在細(xì)心這一塊一定要加強(qiáng)。改善措施就是：學(xué)會工作時多規(guī)劃，按著計劃一步步進(jìn)行，結(jié)束時多檢查，時刻提醒自己。
其次就是，設(shè)計視野不寬闊。這一塊就是在設(shè)計上圖時，思路單一，有時候不能從多方位思考問題。改善措施就是：學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)，多接看有關(guān)消防行業(yè)的書籍，了解產(chǎn)品的性能和特點，查找相關(guān)資料。
還有就是，工作經(jīng)驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低容易出錯。改善措施就是：多學(xué)多練多交流，學(xué)會用筆記錄過程，不懂的問題多向前輩們請教，定期回顧總結(jié)防止遺忘。
接下來就是，下一步發(fā)展規(guī)劃。
首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí)，我覺得自己現(xiàn)在對產(chǎn)品的熟悉度還不夠，所以還要加強(qiáng)。那就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。
接下來就是，崗位工作及學(xué)習(xí)。第一個，學(xué)習(xí)bim相關(guān)知識，為公司普及bim時做好充分的準(zhǔn)備。因為我們方案設(shè)計這一塊，可能明年開始普及bim所以這一塊要提前學(xué)習(xí)，做好準(zhǔn)備。第二個，閱讀相關(guān)消防設(shè)計的書籍，拓展設(shè)計視野，增強(qiáng)課外知識。這和前面說的一樣。最后是，對公司的思考與建議。
首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說明了什么，這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個專有化的體系，不僅僅滿足了自己的對培訓(xùn)的需求，而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得，我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng)，對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。
接下來，就是我對公司的人才培養(yǎng)這一塊，做出的的一點點思考。
首先，我覺得我們公司人才培養(yǎng)這方面，還比較薄弱，內(nèi)容單一。所以我的建議是：搭建一個平臺，建立一個專業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個體系都有哪些內(nèi)容呢？首先就是管理的培訓(xùn)，一個良好的管理，對企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對管理的培訓(xùn)，根據(jù)我現(xiàn)在所知道的，就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書籍，然后在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會對我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓(xùn)課程，加強(qiáng)管理建設(shè)。
其次，就是開設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好，沒有核心動力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的`想法就是模擬練習(xí)，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓(xùn)時正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣，做一個模擬也不難。
最后就是文化，文化包含的就比較多了，他包括企業(yè)文化的培訓(xùn)，還包括分享，比如說某個人出去了，有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲，可以分享交流。
那么這個平臺開設(shè)起來有什么好處呢？第一個，提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個就是提高交流，增強(qiáng)公司整體凝聚力。因為每一次的培訓(xùn)，都不只是一個部門，很多部門的人都在一起，包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場等。讓各個部門的人都有最直接的交流，從而達(dá)到提高公司整體凝聚力。
最后，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時候，應(yīng)聘者問，在貴公司可以得到哪些鍛煉，我們就可以跟他講，我們有專業(yè)化的培訓(xùn)體系，你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過程中，發(fā)現(xiàn)那些人有特長，然后讓他發(fā)揮出他的特長，他的特長一定是他喜歡做的事，那么我們員工都在做自己喜歡的事，那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了，總而也達(dá)到留住人才。
其實還有一天我沒寫，那就是我們花這么多人力物力，我們再把他賺回來，對其他外部企業(yè)開放，然后收費。也就是馬云的策略，b2b、c2c、o2o。
最后是，對公司的思考與建議。
首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說明了什么，這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個專有化的體系，不僅僅滿足了自己的對培訓(xùn)的需求，而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得，我們公司未來要想做大做強(qiáng)，對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。這一點就是我對公司的一點點思考。
首先是，確定目標(biāo)。培訓(xùn)的人是技術(shù)支持，還是其他。要是技術(shù)支持，產(chǎn)品熟悉后，重點培訓(xùn)故障解答，把所有的故障都整理成一個題庫，學(xué)院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來，然后考試，考試就考你背過的內(nèi)容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新，咱們又不是搞教育的，目標(biāo)非常明確就是把理論學(xué)會了，剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現(xiàn)場工地的學(xué)習(xí)。所以技術(shù)培訓(xùn)這一塊，講師的任務(wù)很大。
接下來，就是加強(qiáng)晨讀學(xué)習(xí)。我記得我剛進(jìn)公司的時候，我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀，我特別開心。為什么呢？我在讀大學(xué)的時候，每天早上上課，我都會比別人早到二十分鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽，上課時特別有精神。后來我就堅持下去了，四年來我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時都拿不了，最后都送給人了。所以我覺得晨讀非常好，每天開始工作之前，通過晨讀可以讓自己清醒一下，趕走一身的睡意。其實，還有一個更大的好處，就是可以減肥。
那么我們每天晨讀的半個小時，我們要做些什么？我大膽的設(shè)想了一下，每個人都喜歡做自己喜歡做的事情，那我們就換位。也就是說這半個小時，不做和工作有關(guān)的事情。舉例說明：比如說我們規(guī)定每天兩個人做分享，那這兩個人就要做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好15分鐘的內(nèi)容，分享給大家。當(dāng)然你也可以說和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例，只要能達(dá)到效果就行。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于__年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通技術(shù)職員向高級職員機(jī)械設(shè)計工程師的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在_部學(xué)習(xí)工作。這個部門的機(jī)械設(shè)計是我以前是接觸過的，和我的專業(yè)知識是吻合;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的技術(shù)方面機(jī)械設(shè)計，整理部門內(nèi)部各種專業(yè)資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己機(jī)械技術(shù)研發(fā)能力創(chuàng)新。
這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式技術(shù)人員的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇七
我自今年20xx年__月份到公司上班，此刻已有__個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下方我將近幾個月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，個性是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，用心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化推薦，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不貼合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能用心配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自我的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的.核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的狀況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。最終，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感激我的助手___，她對我的工作能用心給予配合和支持，任勞任怨，個性是在有身體不便的狀況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。個性是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，用心為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。
三是期望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇八
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極協(xié)作下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人緣由耽擱公司的正常工作；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
2、正確核算，按時結(jié)算，準(zhǔn)時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末準(zhǔn)時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人緣由耽擱報送時間。
3、準(zhǔn)時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)展匯報，使經(jīng)理能準(zhǔn)時了解、把握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中消失的'問題我能準(zhǔn)時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、選購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能準(zhǔn)時提示和指出。
4、仔細(xì)負(fù)責(zé)，積極協(xié)作稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進(jìn)展稽查，在這期間，我能積極協(xié)作，并加強(qiáng)和稽查人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大愛護(hù)。
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對每個銷售人員的核算，工程局部和零售局部沒有明確劃分清晰，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的狀況把握不夠精確。對這些問題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以解決。
最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細(xì)的工作沒有談到，就今日我所談的，盼望大家多提珍貴意見。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極賜予協(xié)作和支持，任勞任怨，特殊是在有身體不便的狀況下，堅持上下班，幫我做了很多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成績，你們是公司金字塔的根底。特殊是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊伍。三是盼望大家在明年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇九
我于20__年6月5日起正式成為公司一員。
時光如水、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，做為一名我友正式員工已經(jīng)有三個月之久。在這個難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，目睹了公司一步步走向成熟，同時，也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下運維中心試用期工作總結(jié)。
6月份，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建，以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況，包括學(xué)習(xí)pure-ftp的搭建，對后臺數(shù)據(jù)庫的管理，系統(tǒng)基本的操作，php網(wǎng)站的發(fā)布，通過各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗；在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器，并通過測試，可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。
7月份，通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)，使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對lighttpd，apache，varnish，等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備；為此，我特地獨立創(chuàng)建我們部門的論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門員工不僅在公司，還可以在家里進(jìn)行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同交流和學(xué)習(xí)。
10月份，我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時我也參與了公司內(nèi)部測試，并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
在運維中心工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，按時完成上級交付的任務(wù)，善于溝通，和公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆，能夠通力合作，配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。
注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識。
所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu)，包括前段節(jié)點，源站各個站點服務(wù)的流量信息等，能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細(xì)節(jié)，掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年即將過去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在物業(yè)公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我管理處工程部維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下超過各類修理計劃共68項，其中屋面處置修理13棟0.6萬平方，給水管線更改2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建滴灌系統(tǒng)1處為，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清掃。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我非政府人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥展開了分片負(fù)責(zé)管理，落實到人。努力做到了誰維修保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)管理，并對維修保養(yǎng)過的閘閥展開備案臺賬。維修保養(yǎng)暖氣閘閥323個，維修保養(yǎng)水閘閥71個，維修保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更改dn50沖壓100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更改n100沖壓管更改100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更改：更改dn65管線260m，dn40管線130米，dn15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣霍林河管線改建更改dn50mm沖壓管100m，dn20沖壓管64m，由地面鋪設(shè)改成室內(nèi)架空，防腐保溫。特別就是非政府對小區(qū)394個閘閥展開了水暖分類上色、以便今后修理便利。
四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極主動搞好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場展開安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我秉持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄展開安全檢查，辨認(rèn)出問題20項，處置20項，簽定44份安全責(zé)任書簽定率為達(dá)至100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的`速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極主動協(xié)調(diào)隊長做好本隊曰常管理工作，我隊服務(wù)的范圍點多、范圍廣，服務(wù)的對象各有不同，不但必須服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要直面駐華礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要搞的工作就是不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量，真正努力做到“市場需求無止境，服務(wù)無極限”。
我們認(rèn)識到：只有認(rèn)真地落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶滿意，為此我隊組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動，評出“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星”三名，進(jìn)行表彰獎勵，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存有的問題：
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;。
2、工作作風(fēng)頗為死板，缺少技巧;。
九、下一步工作計劃：
1、穩(wěn)步努力提高自身自學(xué)。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;。
3、深入細(xì)致剖析本站礦建修理工作;。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);。
5、嚴(yán)格管理修理外包公司;。
總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十一
本人x年x月畢業(yè)于x大學(xué)計算機(jī)硬件專業(yè)，同年x月進(jìn)入x公司x部門工作，在段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫忙、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決本事方面都有提高，可是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、工作方面。
1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評估報告;。
2、基于hta離線填寫工具的設(shè)計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;。
3、美的項目中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;。
4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學(xué)習(xí)方面。
在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，改善學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自我。
三、產(chǎn)品發(fā)展提議方面。
1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不僅僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀，還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，實現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品。
2、增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式。如支持wml格式輸出，支持手持設(shè)備處理表單。
3、表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案。
4、離線工具中實現(xiàn)表單服務(wù)功能，真正實此刻聯(lián)網(wǎng)情景下，經(jīng)過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。
5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時，需要建立一個抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。
6、能夠結(jié)合eform標(biāo)準(zhǔn)的html來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計，結(jié)合到hta離線填報中來，完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計和填報。
四、總結(jié)一年的時間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高，但我深知自我還存在一些缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項目經(jīng)驗，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目支持工作中去，在實踐中磨練自我、鍛煉自我，成為部門和項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工。
經(jīng)過這一年的工作與學(xué)，本人覺得貼合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時，也期望將這次評審作為促進(jìn)自我提高的手段，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十二
一、認(rèn)真貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，及時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)立一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時參加，并認(rèn)真作好筆記。在平時辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在此我虛心向身邊的同事請教，經(jīng)過多看多聽多想多問多做，努力使自我在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自我。在自我平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自我職責(zé)的重大，不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，進(jìn)取為客戶著想，極大的方便了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。
今后我將努力做到以下幾點，期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自我的理論水平和業(yè)務(wù)本事。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自我。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自我成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十三
一. 試用期間工作計劃及其它任務(wù)完成情況：
集團(tuán)和地區(qū)公司培訓(xùn)結(jié)束后，本人在設(shè)計管理部試用，其間參加了帝景和羅馬的交樓工作以及抽調(diào)到帝景項目公司工程部做維修監(jiān)理的工作。實習(xí)期間的主要工作內(nèi)容如下：
1. 參加了兩次臺湖鎮(zhèn)概念性規(guī)劃設(shè)計方案的匯報，并進(jìn)行記錄，整理會議紀(jì)要。
2. 做北京長城儀器廠重新規(guī)劃方案，并提供技術(shù)指標(biāo)給開發(fā)部進(jìn)行成本估算之用。
3. 編寫規(guī)劃設(shè)計部對北京四個優(yōu)秀小區(qū)景觀設(shè)計的調(diào)研報告，打印成冊。
4. 熟悉綠洲、帝景、羅馬三個項目的總體規(guī)劃，跟隨代教人到項目現(xiàn)場熟悉情況。
5. 參加珠江羅馬項目和珠江帝景項目交樓，包括之前的交樓培訓(xùn)，在交樓工作中做迎領(lǐng)員和工程陪同人員。
6. 借調(diào)到帝景項目公司參加帝景維修小組，負(fù)責(zé)15＃樓的維修工作。檢查各戶的維修情況并建立維修臺帳；督促韓建和甲包的維修人員對每戶進(jìn)行維修；與業(yè)主交流，了解業(yè)主對維修的想法，使維修情況達(dá)到業(yè)主滿意的水平；參加維修會議，報告維修進(jìn)展。在我退出時，15＃樓除了未賣的幾戶由于零件不到位而沒有維修完外，基本上完成了維修，業(yè)主對維修情況比較滿意，入住已達(dá)到30%。
7. 參與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)應(yīng)急小組，監(jiān)督公司在北京三個樓盤的業(yè)主論壇上面的言論，對一些極端的有損公司的言論要迅速報告，并采取多發(fā)帖子，使之沉到第二頁。利用幾個網(wǎng)名引導(dǎo)論壇中的發(fā)言。
8. 完成統(tǒng)計北京三個項目的規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，包括綠洲全部、羅馬b區(qū)、帝景b區(qū)的報規(guī)和實際建成情況的數(shù)據(jù)。
9. 與胡經(jīng)理和劉工和項目公司陳文去帝景現(xiàn)場解決3＃樓前雕塑噴泉安裝問題?，F(xiàn)場的溢水口距進(jìn)水管距離不對，比圖紙要求的小，討論后解決辦法是，將素混凝土臺鑿一道，將溢水管沿這條線走到池壁角落出在向上走到規(guī)定的高度。
10. 隨范工一起對珠江綠洲中區(qū)的景觀施工中存在的問題進(jìn)行調(diào)查，并完成調(diào)查報告。
11. 與范工一起去綠洲驗新到的白蠟苗，苗木基本合格，由于冬天到了，要采取保護(hù)措施；看綠洲市政路上的橋與濱河路相交的地方按照最綜施工方案完工后的情況，車輛拐彎困難。
12. 查看帝景園林管線綜合圖，看園建水池與管線是否有打架的地方，避免施工時出現(xiàn)問題后再調(diào)整，向胡經(jīng)理報告后，去現(xiàn)場看哪些管線和檢查井已經(jīng)埋好了。
13. 參與對北京大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)土地儲備的概念性規(guī)劃，收集圖片和文字資料，整合開發(fā)部關(guān)于開發(fā)模式等的提案及營銷中心關(guān)于項目定位等的報告，完成演示報告。經(jīng)過三輪匯報調(diào)整后，最后在寶坻溫泉度假村向榆垡鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)做匯報。
14. 查帝景園林施工圖，看西區(qū)燒烤場是否有一些細(xì)部沒有做，發(fā)現(xiàn)燒烤場西側(cè)臺階部分有一個特色雕塑沒有做，于是與項目公司工程部聯(lián)系，督促完成該細(xì)部。
15. 對照帝景b區(qū)中央廣場以西部分的種植圖，查看哪些由于季節(jié)的問題而沒有種。
16. 幫李暄榮畫空調(diào)冷酶管出屋面結(jié)點圖。
17. 作為面試輔助人員參與北京地區(qū)公司2015年大學(xué)生招聘的部分工作。
18. 參加開發(fā)部對設(shè)計管理部關(guān)于開發(fā)流程的培訓(xùn)，參加設(shè)計管理部關(guān)于市政綜合管線的培訓(xùn)。
19. 參加驗收帝景中小學(xué)釘樁放線情況，參加驗收綠洲兒童游樂場器材，參加驗收，綠洲沿河綠化帶7－9號樓地段園建。
二. 取得的主要成績及存在的不足：
協(xié)作有了更加具體的了解，這對于培養(yǎng)正確的工作態(tài)度并且盡快融入部門工作團(tuán)隊，進(jìn)入工作狀態(tài)都有非常大的幫助。
進(jìn)入部門的這段時間，我的目標(biāo)是多聽、多看、多了解、多幫忙，盡快地認(rèn)識同事，將每個同事視做老師，熟悉工作環(huán)境，了解項目情況、相關(guān)的工作內(nèi)容，以及設(shè)計管理部的工作流程及工作方法，融入到設(shè)計管理部。在設(shè)計管理部和維修監(jiān)理兩方面的工作經(jīng)驗也有助于我更好的了解公司以及轉(zhuǎn)正后崗位的工作職責(zé)。
這半年交樓任務(wù)比較重，由于施工及各個方面存在一定問題，在交樓過程中，業(yè)主的不滿情緒對收樓造成了障礙，但通過對業(yè)主的悉心解釋，基本上業(yè)主都能接受。在收樓前工作組也對工程進(jìn)行了巡盤，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了問題，結(jié)合后面交樓的問題總結(jié)經(jīng)驗，在后面的工程中不斷完善。之后又做為維修監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督交樓后的維修情況，對室內(nèi)裝修及房屋結(jié)構(gòu)的一些知識有了更深的了解，為以后在工作中與建筑組和裝修組交流合作奠定了基礎(chǔ)；對公司項目的工程施工情況有了大體的了解；與業(yè)主溝通方面的能力有所增強(qiáng)；也了解到業(yè)主對產(chǎn)品的需求和問題集中點。在這個過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度非常重要，既是對業(yè)主負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。
在跟隨范工、劉工或胡經(jīng)理去現(xiàn)場的過程中，對了解工作內(nèi)容和熟悉項目有很大的幫助。施工中經(jīng)常會出現(xiàn)工班之間協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，預(yù)留的口對不上、或者管子偏了、由于施工誤差導(dǎo)致標(biāo)高對不上等影響效果的問題，就需要設(shè)計管理部到現(xiàn)場解決。解決過程中要充分了解情況，以及局部變動給整體造成的影響。
大興榆垡鎮(zhèn)概念性規(guī)劃是我參與程度最深的一項工作，這使我對于項目啟動前期設(shè)計管理部需要介入的工作內(nèi)容有了較深的理解。主要是對地塊進(jìn)行分析，對地塊進(jìn)行概念性規(guī)劃，并配合營銷中心完成對整個地塊項目的定位和建設(shè)內(nèi)容，配合開發(fā)部完成對地塊開發(fā)模式、開發(fā)步驟、開發(fā)計劃的.構(gòu)想。
在榆垡項目工作過程中，由于時間上面沒有把握好，而匯報的資料在我的電腦里，造成了一次匯報會時間推遲了10分鐘。雖然是因為上午去綠洲驗收耽擱了，但這并不是主要矛盾。
對于一個新人來說，需要學(xué)習(xí)鍛煉的方面非常多，參與更多的任務(wù)和嚴(yán)格的把關(guān)以減少不熟悉工作方式、工作流程造成的錯誤對于我這個新人來說是很重要的。我希望今后能夠接手更多的工作任務(wù)，能夠為公司解決更多問題，降低初入職場的生疏感，加快自己成熟的過程。
在六個月的實習(xí)過程中，我的帶教人胡業(yè)峰經(jīng)理以及劉瑛工程師和范志滿工程師在具體的工作內(nèi)容以及工作方法、工作流程都給予了我細(xì)致耐心的指導(dǎo)和巨大的幫助，使我能夠比較順利地完成各項任務(wù)、適應(yīng)新的環(huán)境。
三. 對試用期崗位職責(zé)的認(rèn)識：
設(shè)計管理部門的工作包含策劃、計劃、溝通、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督等多種角色，隨著項目的推進(jìn)，每一個階段有不同的側(cè)重。
作為一個規(guī)劃師，應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要能夠在遇到棘手的工作時不推卸責(zé)任、負(fù)責(zé)到底。其次規(guī)劃是與建筑、園林、裝修、水暖電等專業(yè)高度結(jié)合的專業(yè)，因此規(guī)劃師要有扎實的專業(yè)功底以及其他專業(yè)相關(guān)知識，在規(guī)劃過程中對各項指標(biāo)有總體的把關(guān)，在實施過程中能夠處理各種問題。此外，在地產(chǎn)公司，規(guī)劃從某種角度來說是為建筑單體服務(wù)的，需要與建筑單體互相調(diào)節(jié)。規(guī)劃師還要對相關(guān)的各個領(lǐng)域都有了解，不但要了解開發(fā)流程中各個階段設(shè)計管理部要介入的時機(jī)、深度及工作內(nèi)容，還要了解關(guān)于營銷策劃、項目開發(fā)知識，保證項目的順暢實施。
房地產(chǎn)公司的工作相對設(shè)計院來說雜事有很多，變數(shù)也有很多，經(jīng)常會有突如其來的工作打斷當(dāng)天的工作計劃，處理這些事情要有相當(dāng)?shù)哪托暮图?xì)心。一個項目的成功不是一個人或者幾個人努力的成果，而是整個公司員工合作的成果，規(guī)劃師要做的，就是與同事緊密合作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項工作。工作中，往往缺乏必要而足夠的信息、資料，需要主動與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，了解準(zhǔn)確的信息。因此規(guī)劃師除了要有扎實的專業(yè)功底，協(xié)調(diào)、溝通、管理各方面的能力都不可缺。
四. 當(dāng)前崗位工作的不完善之處及合理化建議
1. 關(guān)于交樓前增加景觀的施工時間的建議
背景：為了保證帝景9月28日正常交樓，景觀施工進(jìn)行了一系列的搶工，尤其是綠化部分只用了兩天。雖然當(dāng)時是保證了一定的效果，可之后就會造成很多問題（綠洲也出現(xiàn)了同樣的問題），鋪裝會大面積的破損，只能修修補(bǔ)補(bǔ)，植物更是死的多活的少，造成了大量的浪費，成本提高。 建議：在項目進(jìn)行施工組織設(shè)計時要將景觀施工的時間整體考慮，不能建筑、景觀分開考慮，在指定交樓時間時，要充分考慮影響施工的各種因素，并預(yù)留出一定機(jī)動時間，制定出合理的施工時間，一定要保證足夠的景觀施工時間。并且指定嚴(yán)格的施工組織設(shè)計，先進(jìn)行市政建設(shè)再進(jìn)行景觀施工，避免二次開挖造成對原有景觀成品的破壞。
目標(biāo)：道路鋪裝的耐用性增強(qiáng)，植物成活率高，降低了施工成本，景觀效果增強(qiáng)
2. 關(guān)于銷售與施工要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的建議
背景：9、10月參加羅馬、**** hidden message *****
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十四
本人于1998年計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)，2012年獲硬件維修工程師技術(shù)資格，從2013年06月24日起，被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個月。任職以來，嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作如下匯報。
簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無論是小集體，還是大企業(yè)都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個有機(jī)的整體，為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)而奮斗。
在合作的過程中，不僅發(fā)揮了個人的特長，也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長，在工作的同時，也收獲了愉快，更實踐集體工作的藝術(shù)。：
本人熟悉iso9000的體系，做過內(nèi)審員。并在計算機(jī)終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并在實際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間，主要工作是負(fù)責(zé)計算機(jī)終端設(shè)備維護(hù)，與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫等工作。具體如下：
1、計算機(jī)的日常維護(hù)工作。
目前公司的計算機(jī)終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備300多臺，主要故障現(xiàn)象是：運行慢、藍(lán)屏、死機(jī)、不開機(jī)、上不了網(wǎng)，oa使用異常，u8使用異常等。
主要的故障原因是：硬件故障，系統(tǒng)故障，軟件故障等。
針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)。
故障，處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如，硬件故障，需先嘗試修復(fù)，其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理。
2、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作：
對于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，會及時進(jìn)行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實將異?，F(xiàn)象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。涉及工作為：綜合布線檢測、路由器及交換機(jī)等的維護(hù)管理。
建議將公司現(xiàn)有計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)，修改各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的的“名稱”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識的目的。對網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設(shè)備應(yīng)用做好基礎(chǔ)工作。
3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作：
主要是打印機(jī)與掃描儀等的技術(shù)支持，如安裝打印機(jī)驅(qū)動程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)，以求在最短的時間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題，確保員工的正常使用。
1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設(shè)項目編寫上網(wǎng)行為管理制度，目的是對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行管控，對網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配，保障網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2、核心交換機(jī)的管理：對上網(wǎng)的ip與mac進(jìn)行日常檢查，以便即時發(fā)現(xiàn)異常。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備項目的施工跟進(jìn)工作。五、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高理論水平。
計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展更是日新月異，因此，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域，進(jìn)行知識更新，從而應(yīng)用于計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的管理中，理論聯(lián)系實際，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十五
20__年即將結(jié)束，審視自我一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自我，擺正自我的工作位置，時刻堅持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自我的事，我要經(jīng)過我自我的不懈努力將公司的項目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的職責(zé)與義務(wù)?；仡欉^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面：
一、年度工作情景。
在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到能夠承擔(dān)公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個人而言自我的本事也得到了相應(yīng)的提高?？墒枪镜捻椖繌?fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，所以我要繼續(xù)努力，對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解，期望經(jīng)過自我的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：
1、在20__年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，并且根據(jù)鄧工的提議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自我的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間經(jīng)過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等，經(jīng)過解決這些問題我們自我也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，可是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題必須會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板，將原先分立的電源板和整流板整合在了一齊，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改善，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，所以頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計。
7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時參與每個板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個項目沒有進(jìn)行下去，可是經(jīng)過這個項目，我自我也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最終進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項目上，主要做了以下幾點：1)首先熟悉項目的基本情景，開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進(jìn)展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計和加工了母排;4)后續(xù)將項目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫，最終整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得。
來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自我在成長，在提高、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)十分復(fù)雜，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，所以各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自我對項目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決本事還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自我的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自我在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)當(dāng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作供給指導(dǎo)。
2、工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，期望以后我約束自我將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會進(jìn)取促進(jìn)我們的工作。
3、工作總結(jié)做的不到位，沒有進(jìn)取總結(jié)自我工作中的得失和經(jīng)驗，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次，期望以后在這方面加強(qiáng)。
四、工作計劃。
接下來的一年對公司而言十分重要，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，所以我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個目標(biāo)，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將項目做好。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高實踐本事和處理日常事務(wù)的本事。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，進(jìn)取努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自我的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改善工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自我的各項工作，也期望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十六
尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
20_年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部，所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個專業(yè)動靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心;在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：20_年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項制定應(yīng)對策略，實行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
從20_年初至20_年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由于長期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進(jìn)行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實干，全力完成公司的各種大小20_臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十七
大家好！
我叫***，來自內(nèi)蒙古赤峰市，畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院，專業(yè)是過程裝備與控制工程，現(xiàn)在方案設(shè)計部任方案設(shè)計工程師一職。
我是6月8號入的職，下面是我試用期三個月的業(yè)績與貢獻(xiàn)。
首先是6月份，行業(yè)知識掃描階段。
因為我在六月份剛剛?cè)肼毜臅r候，正好趕上公司盤點，再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓(xùn)剛剛結(jié)束，所以只能在我們部門的帶領(lǐng)下，自學(xué)產(chǎn)品知識。在這個過程中，我稱之為：疑問的六月。因為剛剛走出校園，踏入消防行業(yè)，對本行業(yè)的認(rèn)識真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識手冊，不停地看不停地記，因為沒有見過實物，沒有實際操作，大腦里沒有系統(tǒng)性的思考，所以就會產(chǎn)生各式各樣的疑問。有時候就算你想問，你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問，那個時候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜，把行業(yè)知識掃描了一遍。
接下來就是七月份，培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段。
七月份正式開始在技術(shù)服務(wù)部培訓(xùn)，這個月是我試用期三個月，學(xué)習(xí)東西最多，進(jìn)步最大，最充實的一個月。因為帶著六月份的疑問，就是想去探索自己不會的東西。
首先，就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下終于見著實物了，聲光手報、煙感溫感，除了主機(jī)基本都拆一遍，拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)結(jié)束后，就開始按著五大系統(tǒng)的組成，分別進(jìn)行實際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機(jī)的聯(lián)動、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡單，但在實際操作的過程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把所有前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后，啟動開關(guān)，主機(jī)就開始報各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24v，磁場干擾，設(shè)備接觸不良）、反饋故障（前端設(shè)備太多，總線電壓低，10k電阻沒接）、輸出故障（電壓不正常、設(shè)備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時候我們整個一上午就在研究同一個故障，到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個設(shè)備壞了，換一個就ok了。就這樣，整整一個月，都在研究各種故障、各種問題。其實在這一個月里，還有一個更大的收獲，就是認(rèn)識了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴，從早上晨跑到白天學(xué)習(xí)，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的非常開心，這就是整個充實的七月。
接下來就是八月，設(shè)計上圖階段。
八月份回到自己的部門，在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶領(lǐng)下，開始學(xué)習(xí)設(shè)計上圖，我把這個過程稱之為，興奮的八月。為什么這么說呢？記得，有一次我們部門經(jīng)理李飛佃，佃哥，他問我，最近學(xué)的怎么樣，感覺如何？我當(dāng)時最大的感受就是，覺得時間不夠用。不是因為要學(xué)習(xí)的太多，而是練習(xí)的太少，達(dá)不到熟練的程度，工作效率特別低，而且還容易出錯，所以就只能多花時間去練習(xí)去磨練。
隨著練習(xí)的增加，你也越來越熟練，于是我就開始有了興奮的感覺。不是因為熟練而興奮，而是因為不管你怎么熟練你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。于是我就把減少錯誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對，我發(fā)現(xiàn)我只要一開始挑戰(zhàn)，我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等，雖然現(xiàn)在設(shè)計的圖紙還是有很多地方需要提高，但我一點都不怕，因為我有信心，我相信，只要努力、只要堅持就一定會有進(jìn)步。
整個八月份，在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下，我學(xué)習(xí)并設(shè)計了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)12個工程項目，智能疏散系統(tǒng)3個項目，包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門系統(tǒng)2個項目。
這個過程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計上圖，因為新國標(biāo)要求每32個設(shè)備就要安裝一個隔離器，開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線，就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛遥揖褪怯X得別扭。在這一塊花了很長時間，才慢慢學(xué)會。
其次，就是接線的.學(xué)習(xí)，我覺的對于我現(xiàn)在來說，最難學(xué)的就是接線。因為根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同，接線的方式也各不相同，可能同一種接線方法，在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意，否則就會很容易出現(xiàn)錯誤。
這基本就是整個八月份的學(xué)習(xí)情況，這個月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合?，因為設(shè)計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項，要求都比較高。而且建筑機(jī)構(gòu)復(fù)雜多樣，而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀?，面對我接二連三的錯誤，她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo)，我真的是特別特別的感謝。
接下來是，不足與改進(jìn)措施。
首先是，粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，因為設(shè)計上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個探測器，那塊接線短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖，拿到我?guī)煾改?，我?guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔?。我?guī)煾附?jīng)常說的一句話就是，我不是告訴你改這塊嗎，你怎么又沒改?。∷栽诩?xì)心這一塊一定要加強(qiáng)。改善措施就是：學(xué)會工作時多規(guī)劃，按著計劃一步步進(jìn)行，結(jié)束時多檢查，時刻提醒自己。
其次就是，設(shè)計視野不寬闊。這一塊就是在設(shè)計上圖時，思路單一，有時候不能從多方位思考問題。改善措施就是：學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)，多接看有關(guān)消防行業(yè)的書籍，了解產(chǎn)品的性能和特點，查找相關(guān)資料。
還有就是，工作經(jīng)驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低容易出錯。改善措施就是：多學(xué)多練多交流，學(xué)會用筆記錄過程，不懂的問題多向前輩們請教，定期回顧總結(jié)防止遺忘。
接下來就是，下一步發(fā)展規(guī)劃。
首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí)，我覺得自己現(xiàn)在對產(chǎn)品的熟悉度還不夠，所以還要加強(qiáng)。那就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。
接下來就是，崗位工作及學(xué)習(xí)。第一個，學(xué)習(xí)bim相關(guān)知識，為公司普及bim時做好充分的準(zhǔn)備。因為我們方案設(shè)計這一塊，可能明年開始普及bim所以這一塊要提前學(xué)習(xí)，做好準(zhǔn)備。第二個，閱讀相關(guān)消防設(shè)計的書籍，拓展設(shè)計視野，增強(qiáng)課外知識。這和前面說的一樣。最后是，對公司的思考與建議。
首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說明了什么，這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個專有化的體系，不僅僅滿足了自己的對培訓(xùn)的需求，而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得，我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng)，對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。
接下來，就是我對公司的人才培養(yǎng)這一塊，做出的的一點點思考。
首先，我覺得我們公司人才培養(yǎng)這方面，還比較薄弱，內(nèi)容單一。所以我的建議是：搭建一個平臺，建立一個專業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個體系都有哪些內(nèi)容呢？首先就是管理的培訓(xùn)，一個良好的管理，對企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對管理的培訓(xùn)，根據(jù)我現(xiàn)在所知道的，就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書籍，然后在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會對我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓(xùn)課程，加強(qiáng)管理建設(shè)。
其次，就是開設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好，沒有核心動力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習(xí)，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓(xùn)時正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣，做一個模擬也不難。
最后就是文化，文化包含的就比較多了，他包括企業(yè)文化的培訓(xùn)，還包括分享，比如說某個人出去了，有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲，可以分享交流。
那么這個平臺開設(shè)起來有什么好處呢？第一個，提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個就是提高交流，增強(qiáng)公司整體凝聚力。因為每一次的培訓(xùn)，都不只是一個部門，很多部門的人都在一起，包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場等。讓各個部門的人都有最直接的交流，從而達(dá)到提高公司整體凝聚力。
最后，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時候，應(yīng)聘者問，在貴公司可以得到哪些鍛煉，我們就可以跟他講，我們有專業(yè)化的培訓(xùn)體系，你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過程中，發(fā)現(xiàn)那些人有特長，然后讓他發(fā)揮出他的特長，他的特長一定是他喜歡做的事，那么我們員工都在做自己喜歡的事，那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了，總而也達(dá)到留住人才。
其實還有一天我沒寫，那就是我們花這么多人力物力，我們再把他賺回來，對其他外部企業(yè)開放，然后收費。也就是馬云的策略，b2b、c2c、o2o。
最后是，對公司的思考與建議。
首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn)，從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn)，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn)，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓(xùn)，3天2998每人。這說明了什么，這說明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個專有化的體系，不僅僅滿足了自己的對培訓(xùn)的需求，而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學(xué)習(xí)的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人，更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得，我們公司未來要想做大做強(qiáng)，對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重，絕不亞于對技術(shù)的研究。這一點就是我對公司的一點點思考。
首先是，確定目標(biāo)。培訓(xùn)的人是技術(shù)支持，還是其他。要是技術(shù)支持，產(chǎn)品熟悉后，重點培訓(xùn)故障解答，把所有的故障都整理成一個題庫，學(xué)院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來，然后考試，考試就考你背過的內(nèi)容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新，咱們又不是搞教育的，目標(biāo)非常明確就是把理論學(xué)會了，剩下的真正技術(shù)的提高一定是在現(xiàn)場工地的學(xué)習(xí)。所以技術(shù)培訓(xùn)這一塊，講師的任務(wù)很大。
接下來，就是加強(qiáng)晨讀學(xué)習(xí)。我記得我剛進(jìn)公司的時候，我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀，我特別開心。為什么呢？我在讀大學(xué)的時候，每天早上上課，我都會比別人早到二十分鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽，上課時特別有精神。后來我就堅持下去了，四年來我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時都拿不了，最后都送給人了。所以我覺得晨讀非常好，每天開始工作之前，通過晨讀可以讓自己清醒一下，趕走一身的睡意。其實，還有一個更大的好處，就是可以減肥。
那么我們每天晨讀的半個小時，我們要做些什么？我大膽的設(shè)想了一下，每個人都喜歡做自己喜歡做的事情，那我們就換位。也就是說這半個小時，不做和工作有關(guān)的事情。舉例說明：比如說我們規(guī)定每天兩個人做分享，那這兩個人就要做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好15分鐘的內(nèi)容，分享給大家。當(dāng)然你也可以說和工作有關(guān)的內(nèi)容和事例，只要能達(dá)到效果就行。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十八
在教育培訓(xùn)方面，根據(jù)省電力公司的要求和集團(tuán)公司自身發(fā)展需要，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究，組織制訂了2014年度職工教育培訓(xùn)計劃，并發(fā)布實施。組織制訂并下發(fā)公司培訓(xùn)管理績效考核細(xì)則，從培訓(xùn)的組織、計劃、實施、評價、效果等五個方面進(jìn)行了考核指標(biāo)細(xì)化，統(tǒng)一各種培訓(xùn)表格，進(jìn)一步規(guī)范了公司二、三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的管理，加大考核力度，推動了集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作的有效開展。根據(jù)公司發(fā)展的需要，對公司原執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法再次進(jìn)行修訂，新增了注冊安全工程師待遇，并按照新的管理辦法對取得（監(jiān)理師、建造師、造價師、安全師）四證并在公司注冊人員兌現(xiàn)了待遇。建立公司員工考試題庫，內(nèi)容包括專業(yè)技能和基本能力兩大模塊，3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結(jié)合工作實際需要,采用多種形式開展教育培訓(xùn)活動,截止11月5日，公司本部今年共組織干部培訓(xùn)，新入職員工崗前培訓(xùn)，公司“三類人員”安全管理資格證培訓(xùn)、監(jiān)理工程師、一級建造師、造價工程師、見證取樣人員等各類培訓(xùn)活動共十期，累計培訓(xùn)人員共526人次，投入教育培訓(xùn)經(jīng)費28.08萬元。培訓(xùn)活動基本覆蓋了全體員工，有效提高了集團(tuán)公司員工整體素質(zhì)。
組織編寫《集團(tuán)公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》。從今年4月初至7月末，經(jīng)過近四個月的不懈努力，對公司內(nèi)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研分析，提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標(biāo)，經(jīng)過從二級單位到集團(tuán)公司班子多次討論，廣泛征集意見和建議，多次進(jìn)行修訂完善，最終形成了集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過總經(jīng)理辦公會和職工代表團(tuán)組長會討論通過并發(fā)布實施。
今年初，集團(tuán)公司對監(jiān)理公司和管理公司的業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行了整合，調(diào)整后的監(jiān)理公司項目和人員比原來增加約三分之一，上繳任務(wù)增加約百分之五十，管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監(jiān)理公司的工作中，主要抓了三個方面工作：
一是調(diào)整后的協(xié)調(diào)工作，保證了平穩(wěn)過渡和員工隊伍的穩(wěn)定以及各項業(yè)務(wù)正常開展；
二是加強(qiáng)在建工程管理，多次奔赴陜北、內(nèi)蒙、新疆等地多個工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
三是加大市場開發(fā)力度，多次前往北京、內(nèi)蒙、新疆、廣西陜北等省內(nèi)外業(yè)主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項工作有效開展，促進(jìn)了監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
協(xié)助組織了迎接省公司李永萊副總經(jīng)理對我司彬煤現(xiàn)場的安全檢查工作和國網(wǎng)公司基建安全交叉互查組對我公司寶二現(xiàn)場的基建安全大檢查。
本人能夠按照省公司和集團(tuán)公司黨委的部署和安排，積極參加集團(tuán)公司黨委中心組的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，中國共產(chǎn)黨員黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，深入施工生產(chǎn)一線調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，為職工辦實事。堅決執(zhí)行上級黨委的決定。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
在參與集團(tuán)公司重大決策時，能夠堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和黨、政一把手的權(quán)威，與其他班子成員團(tuán)結(jié)共事、互相補(bǔ)臺，認(rèn)真聽取其他同志的意見建議。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項，在領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論時，積極發(fā)表意見，形成決議后，不折不扣地執(zhí)行。
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)廉政建設(shè)方面的文件，積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動，積極參加集團(tuán)公司舉辦的各項警示教育活動。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)。一年來，自己和家人能夠嚴(yán)格遵守“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定”，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
在今后的工作和生活中，仍將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用先進(jìn)思想武裝頭腦，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷強(qiáng)化自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。自覺接受黨委、紀(jì)委和職工群眾的監(jiān)督，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的工作作風(fēng)。確保做到生活正派、情趣健康，做人清白，干事干凈。
通過不斷的學(xué)習(xí)和工作，我在理論知識和業(yè)務(wù)能力方面取得了一些進(jìn)步，但我仍然感到，自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學(xué)習(xí)中，仍須樹立學(xué)無止境的觀念，堅持終身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。堅持學(xué)以致用，勇于實踐，把自己所學(xué)的知識用于解決工作中的實際問題。
在分管的工作方面，我認(rèn)為集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新能力比較欠缺；集團(tuán)公司的人員結(jié)構(gòu)不盡合理，懂專業(yè)會管理的項目帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員相對緊缺，盡管近幾年新進(jìn)了不少人員，但能奔赴施工生產(chǎn)一線的人員偏少；通過質(zhì)量安全環(huán)境“三標(biāo)一體”認(rèn)證，使公司的管理水平有了一定提高，今后仍需繼續(xù)加大嚴(yán)格按程序和制度辦事的力度，最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險。
在今后的工作中，要努力做到從集團(tuán)公司發(fā)展的全局出發(fā)，抓好自己分管的工作。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新活動的投入，以科技創(chuàng)新促進(jìn)集團(tuán)公司的施工生產(chǎn)再上新臺階；繼續(xù)確保教育培訓(xùn)經(jīng)費的投入，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，采用多種形式開展教育培訓(xùn)活動，提高培訓(xùn)的針對性，盡快緩解制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸。堅持實事求是，反對弄虛作假，腳踏實地、扎扎實實地干好每一項工作，盡最大努力為集團(tuán)公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇十九
本人于19xx年計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)，20xx年獲硬件維修工程師技術(shù)資格，從20xx年06月24日起，被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個月。任職以來，嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作如下匯報。
簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無論是小集體，還是大企業(yè)都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個有機(jī)的整體，為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)而奮斗。
在合作的過程中，不僅發(fā)揮了個人的特長，也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長，在工作的同時，也收獲了愉快，更實踐集體工作的藝術(shù)。：
本人熟悉iso9000的體系，做過內(nèi)審員。并在計算機(jī)終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并在實際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間，主要工作是負(fù)責(zé)計算機(jī)終端設(shè)備維護(hù)，與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫等工作。具體如下：
1、計算機(jī)的日常維護(hù)工作
目前公司的計算機(jī)終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備300多臺，主要故障現(xiàn)象是：運行慢、藍(lán)屏、死機(jī)、不開機(jī)、上不了網(wǎng)，oa使用異常，u8使用異常等。
主要的故障原因是：硬件故障，系統(tǒng)故障，軟件故障等。
針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)。
故障，處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如，硬件故障，需先嘗試修復(fù)，其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理。
2、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作：
對于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，會及時進(jìn)行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實將異常現(xiàn)象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。涉及工作為：綜合布線檢測、路由器及交換機(jī)等的維護(hù)管理。
建議將公司現(xiàn)有計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)，修改各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的的“名稱”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識的目的。對網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設(shè)備應(yīng)用做好基礎(chǔ)工作。
3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作：
主要是打印機(jī)與掃描儀等的技術(shù)支持，如安裝打印機(jī)驅(qū)動程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)，以求在最短的時間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題，確保員工的正常使用。
1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設(shè)項目編寫上網(wǎng)行為管理制度，目的是對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行管控，對網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配，保障網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
2、核心交換機(jī)的管理：對上網(wǎng)的ip與mac進(jìn)行日常檢查，以便即時發(fā)現(xiàn)異常。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備項目的施工跟進(jìn)工作。五、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高理論水平
計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展更是日新月異，因此，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域，進(jìn)行知識更新，從而應(yīng)用于計算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的管理中，理論聯(lián)系實際，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
述職人：
20xx年xx月xx日
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇二十
本人（xx）自20xx年x月進(jìn)入公司，目前服務(wù)于xxx項目部，工作崗位機(jī)電安裝工程師，試用期已滿三個月，特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。
通過前期的工作，依據(jù)本人崗位職責(zé)，對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會，總結(jié)匯報如下：
6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作，加強(qiáng)對總分包單位的`施工質(zhì)量管理，安全、文明施工管理。
2、配合xxx、xx部做好機(jī)電圖紙的深化設(shè)計工作，達(dá)到公司要求的銷售策略，符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。
3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作，通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計施工方案，節(jié)約施工預(yù)算。
通過前段時間的工作，其中受益匪淺。
首先，項目部團(tuán)隊集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下，相互學(xué)習(xí)，均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求，努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作，我感到十分榮幸。
其次，通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合，感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。
再次，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。以上是本人的申請述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇二十一
1、咸安供銷社朱家灣倉庫，項目地點在咸安，是由咸安區(qū)桂源資產(chǎn)經(jīng)營管理中心建設(shè)，由咸寧佳城建設(shè)工程設(shè)計院設(shè)計。
2、區(qū)公安局住宅小區(qū)，項目地點在咸安，是由咸寧市公安局咸安分局建設(shè)，由咸寧市勘察設(shè)計院設(shè)計。
3、翠逸居小區(qū)住宅樓，項目地點在溫泉，是由咸寧美好房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)。
在建項目部分如下：
1、職教園啟動區(qū)學(xué)生宿舍，項目地點在溫泉，是由咸寧職業(yè)教育投資有限公司建設(shè)，由武漢華中科大建筑設(shè)計院設(shè)計。
2、咸寧市溫泉中學(xué)教學(xué)樓，項目地點在溫泉，是由咸寧市溫泉中學(xué)建設(shè)，由中南建筑設(shè)計院設(shè)計。
3、栗林110kv變電站，項目地點在咸安，是由咸寧市豐源電業(yè)有限公司責(zé)任建設(shè)。
4、職院學(xué)生公寓二期一標(biāo)，項目地點在溫泉，是由咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)建設(shè)，由中工五大設(shè)計研究所設(shè)計。
5、愛科廠房及宿舍樓，項目地點在工業(yè)園內(nèi)，是由咸寧市愛科醫(yī)療用品有限公司建設(shè)，由咸寧市勘察建筑設(shè)計院設(shè)計。
6、二喬廣場商住樓項目，項目地點在嘉魚，是由嘉魚鴻宇住宅開發(fā)公司建設(shè)，由深圳市設(shè)計研究所院武漢分院設(shè)計。
2、積極參與產(chǎn)品要求的評審，參與合格供方的評價活動，為公司質(zhì)量環(huán)境與安全管理體系的運行盡職盡責(zé)。
3、組織進(jìn)行了實施工藝建設(shè)、工藝評定，保證產(chǎn)品安全。
1、gb/28001的要求，運行基本有效。
5、為了提高過程控制的質(zhì)量，我部于2011年3月對生產(chǎn)部施工過程進(jìn)行了抽查，抽查結(jié)果表明公司的質(zhì)量管理體系各過程均處于受控狀態(tài)。
6、對公司的質(zhì)量環(huán)境與安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計，結(jié)果表明工程合格率100%，達(dá)到了公司規(guī)定的質(zhì)量環(huán)境與安全目標(biāo)。
7、2011年共進(jìn)行了一次內(nèi)部審核，一次管理評審。共發(fā)現(xiàn)2個一般不符合項，0個嚴(yán)重不符合項，這些不符合均已得到整改和糾正。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設(shè)，為咸寧經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
2、深入調(diào)查研究，及時掌握轄區(qū)內(nèi)工程動態(tài)，有針對性地提出意見建議，進(jìn)一步提高我區(qū)建設(shè)工程管理水平。
3、進(jìn)一步推廣和完善房屋框架（剪）結(jié)構(gòu)大模施工方法、節(jié)能保溫新技術(shù)及市政道路改造技術(shù)的應(yīng)用，努力打造城市景觀建設(shè)。4、進(jìn)一步規(guī)范初步設(shè)計審查和施工圖設(shè)計審查，特別是復(fù)合地基的審查把關(guān)，杜絕不合格的設(shè)計和違規(guī)設(shè)計進(jìn)入市場。
5、積極參加省級及結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的施工和評選，為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項目。
6、加強(qiáng)對下屬單位的財務(wù)收支監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)收支，合理使用資金。
7、加強(qiáng)對遠(yuǎn)升公司財務(wù)收支的指導(dǎo)監(jiān)督。
今后，公司各部門一定要不斷的提高生產(chǎn)和管理水平，加強(qiáng)運行過程中的監(jiān)控，提高質(zhì)量環(huán)境與安全控制以及重大環(huán)境因素、危險源的管理控制，不斷提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、施工環(huán)境與安全運行績效，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，減少相關(guān)方的投訴和抱怨，更好的滿足業(yè)主和法律法規(guī)的要求。
工程人員轉(zhuǎn)正述職報告篇二十二
本人于今年9月應(yīng)聘xx集團(tuán)工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程：
本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的.二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)（電機(jī)率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程：
因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置（三級配電二級保護(hù)）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
3、洋房工程：
因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已及時通知設(shè)計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在的工作中，我個人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
工作計劃。
通過年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將各項電氣施工計劃制定如下：
1、在近期制定出度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃，盡努力限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗積累增強(qiáng)全局意識，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。
以上是我的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊精神，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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