在這個分類中，你能找到一些不那么常見但同樣重要的主題。編寫總結(jié)時，我們應該保持客觀、公正的態(tài)度，不受個人偏見的影響。我們不妨來讀一讀以下的總結(jié)范文，它們或許能給我們的寫作和思考帶來一些新的視角和思路。
新官上任講話版篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，今天來到咱們公司，在這里和大家見面很高興。我除了有一定的勇氣外，還出于對我們事業(yè)的不變的鐘愛，出于公司領(lǐng)導對我有足夠的相信，和大家的大力支持，希望我們公司的每一位成員，對自己的職業(yè)信心和情感，這種情感能夠伴隨我們今后工作與生活的始終。
如果我們過去在工作中打過交道，有斗過智，交過鋒。讓我們忘掉一切，今天我們走進同一戰(zhàn)壕，就是戰(zhàn)友，希望在工作中既保有互相支持、相互幫助的友情，也要毫不含糊地履行各自的職責。我相信大家能分清公私，在xx公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，愛崗敬業(yè)，努力進取，做出優(yōu)秀的業(yè)績。
借這個機會，我想和大家談談公司經(jīng)營的個人理念。
工作的經(jīng)驗無疑是非常重要的，但如果沒有一個先進而正確的理念指引，那是行之不遠的。我個人體會，公司經(jīng)營，就要外塑良好形象，內(nèi)強執(zhí)行力度，上下和諧，左右協(xié)調(diào)。
新官上任講話版篇二
各位領(lǐng)導，同志們：
五年前，邵陽人民在這里選舉我為邵陽市政府市長;五年后，湖南省委在這里任命我為邵陽市書記。本人不僅倍感使命光榮，而且更覺責任重大。
面對區(qū)位偏僻、發(fā)展滯后的客觀現(xiàn)狀，我決心和市級五套領(lǐng)導班子成員一道，堅持高舉加快發(fā)展的光輝旗幟。
應當充分肯定，近幾年來特別是“xxx”時期以來，邵陽的經(jīng)濟社會發(fā)展在歷屆市委和市政府打下的良好基礎(chǔ)上，取得了令人矚目的成就。但也毋庸諱言，由于受區(qū)位偏僻、交通閉塞和基礎(chǔ)薄弱等因素的影響，我市經(jīng)濟社會發(fā)展仍然嚴重滯后。盡管地區(qū)生產(chǎn)總值達到了907.2億元，但總量不足全省的5%，人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅為全省的41%;盡管財政收入達到了66.3億元，但總量不足全省的3%，人均財政收入僅為全省的24%。與此同時，在社會事業(yè)發(fā)展方面也存在諸多不如人意的狀況。從整體上講，我市第一產(chǎn)業(yè)強而不大、第二產(chǎn)業(yè)大而不強、第三產(chǎn)業(yè)強而不旺的經(jīng)濟格局沒有根本改變，我市在全省屬于“欠發(fā)達地區(qū)”的基本定位沒有根本改變。因此，當前包括今后一個時期擺在我們面前的任務，第一是加快發(fā)展，第二是加快發(fā)展，第三還是加快發(fā)展。在任何時候，我們都要堅持“悠悠萬事，唯此為大”。并且，要切實做到，不能因小有進步，就自我滿足不思加快發(fā)展;不能因人事更替，就朝令夕改放慢加快發(fā)展;不能因個人得失，就消極怠工影響加快發(fā)展;不能因政策變化，就見風轉(zhuǎn)舵偏離加快發(fā)展;不能因突發(fā)事件，就以偏概全否定加快發(fā)展。唯有如此，改變邵陽面貌才有實現(xiàn)希望，穩(wěn)定社會大局才有物質(zhì)基礎(chǔ)，改善人民生活才有可靠保證。
面對縱橫交織、錯綜復雜的各種矛盾，我決心和市級五套領(lǐng)導班子成員一道，堅持貫徹依法治邵的基本方針。
實事求是地說，無論從歷史背景上看，還是從現(xiàn)實情況上講，邵陽是一個困難程度深重和社會矛盾眾多的地方。眼下社情錯綜復雜與維護社會穩(wěn)定的矛盾，呼喚公平正義與踐踏黨紀國法的矛盾，清廉呼聲高漲與消極腐朽蔓延的矛盾，群眾訴求攀升與解決手段不多的矛盾，自然災害頻發(fā)與基礎(chǔ)設施落后的矛盾，加快發(fā)展步伐與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的矛盾，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)與區(qū)域競爭激烈的矛盾，要求均衡發(fā)展與眾多貧困人口的矛盾，提高生活品質(zhì)與環(huán)境保護乏力的矛盾，財政增收困難與群眾求富心切的矛盾等等……凡此種種，均呈現(xiàn)在我們面前。我們要解決這些矛盾，固然辦法很多，但極其重要的一條就是要在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅持依法按章、從嚴治邵的基本方針不動遙我們要用鐵的手腕，嚴厲打擊黑惡勢力;我們要用鐵的心腸，嚴肅整治官場腐朽;我們要用鐵的意志，嚴密防范負面事件;我們要用鐵的紀律，嚴格管理所有干部。從而為邵陽市撐起一片青天，為老百姓創(chuàng)造滿堂和諧。
面對積極努力奮發(fā)有為的廣大干部，我決心和市級五套領(lǐng)導班子成員一道，堅持實行任人唯賢的用人路線。
邵陽的干部歷來以綜合素質(zhì)高和實干精神強而著稱于世。
然而，由于干部積壓嚴重與領(lǐng)導職數(shù)有限的突出矛盾，不僅致使有的德才兼?zhèn)涞母刹繘]有舞臺施展自己的才華;而且致使市直一些部門的主要負責同志在正處級實職臺階上拼搏了近20年，可還是在原地“踏步踏”;尤其致使不少縣市區(qū)委書記，在黨政“一把手”崗位上奮斗了近xx年，仍然得不到提拔。此時此刻，面對此情此景，本人除了和大家一起振臂高呼“理解萬歲”的口號之外，既不能望梅止渴、畫餅充饑忽悠大家，也不會拉三打四、封官許愿籠絡大家，更不敢違法亂紀、超配職數(shù)迎合大家。我唯一的“看家本領(lǐng)”就是按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人路線，善待干部，起用人才。一切以公道正派為要，一切以黨的事業(yè)為重，不以個人好惡論是非，不以感情親疏定升降，不以地域東西評優(yōu)劣，努力爭取做到：讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有激勵，進而成就邵陽后發(fā)趕超和富民強市偉大事業(yè)。
面對善良純樸、向往幸福的父老鄉(xiāng)親，我決心和市級五套領(lǐng)導班子成員一道，堅持牢記以人為本的執(zhí)政理念。
大家知道，邵陽是全省地緣市情非常特殊的人口第一大市和面積第二大市。這里不僅人口總量多，而且貧困人口和少數(shù)民族人口多;這里不僅版圖面積寬，而且高寒山區(qū)和干旱貧瘠地域廣。全市現(xiàn)有貧困人口210萬，占全市人口總數(shù)的26%，占全省貧困人口總數(shù)的13%。因此，我們做決策時，一定要時刻想到800萬人民群眾和210萬貧困人口，一雙雙求富若渴的感人眼神;我們排民憂時，一定要時刻想到遍布城鄉(xiāng)的50萬低保人口和46萬殘疾群眾，掙脫貧困的急切愿望;我們干實事時，一定要時刻想到40萬少數(shù)民族同胞和近百萬特困群眾，為行路難和入學難犯愁的焦慮心態(tài)。牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念。自覺做到，只要是與人民群眾切身利益有關(guān)的事情，無論是政治上的功過得失、思想上的酸甜苦辣，還是感情上的喜怒哀樂、生活上的柴米油鹽，需要我思考的，我一定多打“疑問號”;需要我反映的，我一定不打“省略號”;需要我呼吁的，我一定大打“感嘆號”。凡屬是人民群眾追求的愿景，辦不到的我會說到，說不到的我會想到，即便是由于種種原因我一時打不了“句號”的，要爭取打一個“逗號”，退一萬步說至少也要打一個“頓號”。絕不會敷衍失職，失信于父老鄉(xiāng)親。
新官上任講話版篇三
老師、同學們：
你們好！
xx班做出了選擇。對于同學們的信任，我很感激。這種信任意味著我將承擔為全班同學服務的義務。作為你們的班長，我每天都將竭盡全力。
我需要感謝許多人，首先我要感謝xx老師對我的信任，我會成為你的左右手。
我感謝我的支持者，正是你們付出人的努力，我今天才能慶祝勝利，我感謝上界班委，他們給我們做出了很大的貢獻。
同時我也想說個問題，我們班委定會全心全意為同學們服務，不過有時我們會按章辦事，不變之處也請同學們多多包涵，希望你們不要讓我們班委難當，謝謝！
選舉已經(jīng)結(jié)束，xx班將充滿自信地前進。我看到我們的班級正迎來偉大的日子，我期待著開始今后的工作，愿上帝保佑你們，保佑xx班！
新官上任講話版篇四
第一火：常想膠卷何處，膠卷不知歸路。
當老師制定這項“火”制時，很多同學不服氣了，說“字總是會寫錯的，不用膠卷那怎么行”。還有同學說老師嚴之類的話，個個心里對老師充滿了“敵意”。這不，同學們將老師的話當耳邊風，左耳進，右耳出，膠卷還如同寶貝似的，捧在自己的課桌了，還樂呵呵的。老師幾乎每天都對我們進行盤查詢問。
直到有一節(jié)課上，老師對我們說了一席話：“為什么不用膠卷就不行呢？當沒有發(fā)明膠卷之前人們寫錯字用什么去擦呢？古代人為什么沒有用膠卷卻照樣寫出漂亮的`字呢？同樣是人，為什么以前人們錯字很少而現(xiàn)在你們的錯字卻越來越多呢？你們依仗著有膠卷，所以書寫時不認真，以為錯了可以改。
同學們，我相信只要我們努力，就一定會使膠卷遠離我們。有對膠卷的依賴，就有不怕寫錯字的可能。只要我們丟掉它，這種依賴性定會消除！”聽了老師的這番話，同學們個個低下了頭。
第二火：常入錯字深處，感謝老師引路。
老師的第二項“火”制是：不寫錯別字。“什么？不寫錯別字，那怎么行呢？”這可為難了同學們，要知道錯別字是班上的一種“傳統(tǒng)”，如果要求我們不寫錯別字，簡直比登天還難。這不，這剛開始就有同學抱怨了。要知道我們在作業(yè)本上做題目只有一動筆就出錯，錯了就打個圈兒，這樣要求我們可真難為我們了。
老師說：“寫字時要心平氣和，三思后下筆，這樣才能不出錯。試想一下，錯一個字就浪費一格紙，再去修改又浪費時間。老是寫錯字不是又浪費紙張又浪費生命嗎？”經(jīng)過老師的這番教導，我們作業(yè)本上的錯字越來越少了。我們由衷地感謝老師。
第三火：大呼大呼，引起老師發(fā)怒。
老師制定的第三火是上課時要靜，不能東張西望交頭接耳。要知道我們的紀律可是差得再沒有別的班可比了，簡直是“寶刀屠龍，惟我獨尊”。上課時，你一言，我一語，象小黃雀，喋喋不休。老師知道后，氣得怒發(fā)沖冠，便制訂了上課時無故吵鬧就賠處以罰抄“靜”字250遍的處罰。效果果然好，我們從倒數(shù)第一名進步到了中上等的成績。
老師的“火”，燒去了我們身上的陳規(guī)陋習；老師的“火”，燒去了我們心中的馬虎心急；老師的“火”，燒去了我們眼中的放蕩不羈；老師的“火”，更為我們的未來照亮了光明的路。
新官上任講話版篇五
各位代表、同志們：
首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的擔任黨委書記一職，我感到十分榮幸。
其實我跟早有淵源，對很熟悉，并一直關(guān)注建設和發(fā)展。廣大干部職工奮發(fā)有為、團結(jié)進取，有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的拼搏精神，多年來，我們x人努力發(fā)展生產(chǎn)，積極構(gòu)建社會主義和諧，生活水平不斷提高，職工群眾安居樂業(yè)，幸福指數(shù)不斷提升，各項指標均排在我縣幾個前列。我剛到，今天就趕上召開的第九屆三次職工代表大會，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事，真正感受到了我單位廣大干部職工團結(jié)奮進、積極向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。
在此，我謹代表x黨委向前來參加指導會議的縣領(lǐng)導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!
各位代表在會上認真聽取了作的《工作報告》、作的《場經(jīng)濟責任和管理制度》的報告、作的《財務收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重托，能夠以企業(yè)當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情，認真履行職責，充分發(fā)揚民主，暢所欲言，建言獻策，認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下發(fā)展的要求和職工切身利益的需要，集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。
工作報告，認真總結(jié)了九屆二次會議以來的生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展情況，從發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，全面分析了經(jīng)濟發(fā)展的方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確提出了發(fā)展經(jīng)濟的總體要求和主要任務?！督?jīng)濟責任和管理制度》集中體現(xiàn)了全體職工的智慧，也是實現(xiàn)“富民強x”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領(lǐng)會，堅決貫徹落實。
過去的，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，我在縣委、縣政府及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導和支持關(guān)懷下，全場廣大干部職工群眾以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住經(jīng)濟建設這一中心工作，克難攻堅、奮發(fā)進取，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展生產(chǎn)，推進建設，順利實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長，職工安居樂業(yè)，生活水平逐年提高，幸福指數(shù)不斷提升。我榮獲了“五一勞動獎”和“xx縣基層工會標兵單位”的光榮稱號，這些成績的取得是領(lǐng)導班子凝心聚力、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是我廣大干部職工同心同德、團結(jié)奮斗和無私奉獻的結(jié)果。
各位代表，大會就要結(jié)束了。應該說，我們已經(jīng)理清了思路，明確了發(fā)展方向?；氐焦ぷ鲘徫簧?，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表x黨委提四點意見：
一是各單位(科室)領(lǐng)導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點，把會議的精神傳達到每一位職工中去，使職工了解我工作思路和發(fā)展目標，明白自己的努力方向，自覺地把自己與命運緊密聯(lián)系在一起，為推動x科學發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
二是各單位(科室)要更新思想觀念，結(jié)合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導和帶領(lǐng)廣大干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開拓進取，創(chuàng)造性的開展各項工作。
三是中層領(lǐng)導干部作為中堅力量，要不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關(guān)的業(yè)務知識，做到工作態(tài)度端正、工作作風正派，思想不斷進步，能力不斷提升，讓領(lǐng)導放心、職工群眾滿意。
四是全體職工代表回到工作崗位后，要以身作則，帶動全廣大職工努力工作，真抓實干，共謀發(fā)展，以強烈的事業(yè)心和責任感，以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態(tài)，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績、更加突出的貢獻，向黨的十八大獻禮!
最后，祝大家身體健康，萬事如意，雞年大吉!
新官上任講話版篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!
剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學校對我的信任，把我放在這個重要的工作崗位上。職務對我而言，不是地位和榮譽，而是壓力，更是責任。
zz二中在教體局、中心學校的正確領(lǐng)導下，以__為班長的領(lǐng)導班子勤勉務實，全體教職工克難奮進，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領(lǐng)先;中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游;課堂教學改革獲得市局表彰;各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅;學校管理嚴格規(guī)范，受到上級認可和群眾贊譽??是zz教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時，也是我肩上的壓力。
如何迅速適應角色轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)順利過渡?如何保持學校發(fā)展的良好勢頭?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性?如何得到同事和領(lǐng)導的認可?這些就是我的責任。
當然，壓力和責任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學校領(lǐng)導和全體教師表個態(tài)，請大家監(jiān)督：
一、保持工作連續(xù)性，不燒所謂“三把火”。
領(lǐng)導班子分工保持不變，各類人員崗位不做調(diào)整，各項制度繼續(xù)推行。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，再根據(jù)實際研究解決。
二、扎扎實實干工作，不驕不躁。
堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的“三不”原則。用一周時間熟悉學校各方面的工作，用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問，每學期至少把老師們的課聽一輪，堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。
三、把師生當親人，努力改善和提高福利待遇。
十五年前我在這里參加工作，在座的都是我的老領(lǐng)導、老前輩、老同事、老同學、老感情，給過我很多關(guān)心幫助。這里就是我的家，重新回來我倍感親切。今后，你們的實際困難就是我要解決的問題，你們的良好愿望就是我的工作目標。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境，改善和提高福利待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求。對學生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責。
四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提;安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手;質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線和不竭動力;宣傳會樹立良好的社會形象，為發(fā)展插上助力的翅膀;規(guī)范的管理為各項工作提供制度保障。進一步落實和推進這些工作，是我任上永恒的主題。
空談誤教、實干興校。各位老師、同志們，讓我們在教體局黨組的正確領(lǐng)導下，腳踏實地、勤勉工作，我相信有我們的共同努力，zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學生滿意、家長認可、領(lǐng)導放心、社會美譽度高的品牌學校!謝謝!
看過校長上任第一次講話材料的人還看了：
1.歡迎新校長到任講話材料
2.小學新校長上任講話材料
3.新校長上任表態(tài)講話材料
4.新任校長上任就職講話
5.校長上任講話稿
6.中學校長上任講話
新官上任講話版篇七
又到6、7月份了，這個時間通常是大量員工跳槽的時間，不管是利用“個人魅力”，或是“小恩小惠”，或者是舉行小型會議聚會，和同事，特別是相關(guān)利益主體，例如業(yè)務部門，建立良好的關(guān)系非常重要。完美的亮相不但可以幫助cio建立新工作的自信，也更容易得到老板和同事的認可。
又到6、7月份了，這個時間通常是大量員工跳槽的時間。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，cio的任期時間基本上是4到5年，和一位美國總統(tǒng)的任期大致相同。
cio跳轉(zhuǎn)到新的工作崗位的最初一段時間，是最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型適應期。良好的開始是成功的一半，cio任期的良好開端也是有跡可尋的。以下幾個小技巧可以幫助cio迅速適應新工作。
上任前，約談/電話上司。給上司打電話雖然不能直接影響上任后的工作，卻可平息上任初期的緊張情緒。與上司的交流留下勤奮等良好的第一印象。
調(diào)整心態(tài)，
無論相對于上一份工作，新工作是簡單還是復雜了，心態(tài)的調(diào)整都非常重要。不妄自菲薄，也不目中無人。
了解新環(huán)境。世界銀行集團的首席信息官shelleyleibowitz一次采訪中，談到進入世界銀行集團工作后的轉(zhuǎn)型，她說：“你必須了解自己工作的環(huán)境，才能準確地把握很多微妙的細節(jié)。我花了6個多月的時間才開始真正了解我們這個機構(gòu)是怎么運轉(zhuǎn)的，包括機構(gòu)的治理、章程和方式方法?！?/p>
和相關(guān)的利益主體建立融洽的關(guān)系。不管是利用“個人魅力”，或是“小恩小惠”，或者是舉行小型會議聚會，和同事，特別是相關(guān)利益主體，例如業(yè)務部門，建立良好的關(guān)系非常重要。在這個過程中，新任的cio的主要任務是傾聽，當然也需要恰當?shù)胤窒碜约旱挠^點。通過良好關(guān)系的建立，cio可以更容易更明確地了解他們的目標、他們關(guān)注的焦點、希望得到的支持等。
第一次成功。在上任后的最初，可以制定較小的目標，并用最合適最短的時間完美地實現(xiàn)目標。完美的亮相不但可以幫助cio建立新工作的自信，也更容易得到老板和同事的認可。
新官上任講話版篇八
越過了溪谷和山陵，穿過了荊棘和叢藪，越過了圍場和園庭，穿過了激流和爝火；我升入了初中，輕快得像是月亮光。
翅影劃過天空，耳邊是屬于城市的聒噪聲。依稀記得一年級的第一天，那一天成了記憶里璀璨的星。
“恭喜k同學當選我們班的學習委員，大家掌聲祝賀！”班主任胖胖的，頭發(fā)很稀疏，可能是“聰明絕頂”吧。但他宣布的聲音鏗鏘有力。底下是一陣熱烈的，如轟隆隆的雷聲一般的掌聲，過了好久才平息下來。
下午大掃除時，我在教室里擦黑板，這時，小胖墩對我說：“咦？你不是學習委員嗎？學習委員還在這里擦黑板，哈哈，真好笑”他齜牙咧嘴的笑起來，笑容好像綻開的一朵大紅花，但卻露出了兩顆剛掉的牙?！昂孟袷钦O，電視里的‘大官’不都是只管下達命令嗎？”于是我把帕子放一邊，兩只小手提了提褲子，把衣領(lǐng)理了一下，再對著明亮得像一面鏡子的黑板撩了撩頭發(fā)，哎！只可惜現(xiàn)在缺一瓶“maestro”的摩斯，接著我露出了燦爛的笑容，哦，不！領(lǐng)導不都是很嚴肅的嗎？于是我立刻變臉，好似晴天忽然轉(zhuǎn)雷陣雨。當我正準備去“視察”時，發(fā)現(xiàn)還缺個保鏢，于是，我盯上了小胖墩。
片刻后，我以“三寸不爛之舌”說服了他。這算是第一把火―心中的激情烈火。
“浪奔，浪流，萬里濤濤江水永不休……”應該配一段這樣霸氣的音樂。我與“保鏢”好似兩只雄赳赳、氣昂昂的雄雞似的，徑直走向清潔區(qū)。
“叫學習委員好，你們！”“保鏢”用他那稚嫩的童音喊道。我們走向教室后面，這時有人在擦玻璃，“學習委員好！”大家齊刷刷的目光向我投過來，我有點應接不暇，但隨即又調(diào)整過來，“恩嗯，你們好??！擦干凈點?！蔽覍W著領(lǐng)導的樣子，左手背在身后，右手指著玻璃窗。內(nèi)心十分得意洋洋。這算是第三把火―得意之火。
回到家中，我向媽媽侃侃而談今天的“光榮事跡”。正當我美滋滋的時候卻被媽媽狠狠的`批評了一頓。“當學習委員是幫助同學們學習的，你怎么可以濫用自己的權(quán)利呢？如果領(lǐng)導都像你這樣那還有誰聽他的啊！班干部在管別人的同時也要約束自己的行為，這才叫以身作則?！眿寢屨Z重心長的說，我頓時后悔不已。
第二天早上，我把“保鏢”“解雇”了。上課時，老師也批評了我，但沒有點名。我感覺臉上火辣辣的，也許這是第三把火吧―羞愧之火。
這三把火讓我學會了“以身作則”。
新官上任講話版篇九
甫一上任，作為銷售總監(jiān)，劉銘就要為即將開始的旺季做準備，他需要走訪一圈，在盡可能短的時間內(nèi)熟悉每一個決策者的個性、找到與每個代理商可能的合作方式、弄清與每個代理商的有效談判路徑，還要順便把針對各個地區(qū)的旺季政策帶到全國市場的每個角落，求得合作。
這個工作有一個難點，就是以一對多，和每個人打交道的時間有限，這就要短短幾小時到一天時間內(nèi)讀懂他們的內(nèi)心，了解他們的需求，一旦時機合適就立刻把事情解決掉，而不能有任何拖沓。
綜合全國情況，第一站準備去遼寧，那里是銷量最大，問題也是最多的地方，最讓公司頭痛的三個代理商喜歡扎堆一起對付公司。所謂射人先射馬，如果把這幾個關(guān)鍵性的人物搞定，其他地區(qū)會容易得多。
因為是初次打交道，劉銘決定先在出發(fā)前先安排一個溝通：向全國發(fā)布公告，聲明新任銷售總監(jiān)即將去各地調(diào)研，希望大家將當?shù)厍闆r、對公司的建議書面遞交到公司。不出所料，大部分地區(qū)回復的是邀請函，唯獨遼寧三個大佬和另一個牛人提出了一大堆問題，就是沒有邀請函。
不邀請實際上是最強烈的邀請！
劉銘決定來個突然襲擊：在動身的前一天授意秘書突然通知遼寧三個代理，并強調(diào)只有一天時間，要和他們一起談；其次安排了個晚班飛機；最好把手機一關(guān)，安心休息。意在擾亂三人情志，在晚上他們最疲勞的拉垮他們，為解決問題營造輔助環(huán)境。
飛機晚點，劉銘很開心：老天幫忙。劉銘盤算著，接機至少可以知道這些事情：三人的大致性格，心理狀態(tài)，談判難度，進而可以選擇在誰身上突破。
劉銘快到接機的地方了，遠遠看著一個敦實的穿網(wǎng)球服的男子高高舉著一個牌子，寫著“歡迎劉銘總監(jiān)”，不禁被這個舉動逗樂了。他健步上前，穿網(wǎng)球服的漢子迅速上前，哈哈一笑，疲倦的眼神很熱情地看著他，伸出手來自我介紹：“大連，黃一，說一不二的一?！眲懳罩駥嵉氖?，感受著他的體溫和真誠，心理有了底：不太注重細節(jié)，隨和，是個性情中人，握手力度很大，晃動節(jié)奏緩慢，說明是個厚道人，不會太花俏地做事情。這就好辦了。大連是遼寧三個代理商中的翹楚，只要他能談定，其他的容易些。
他用余光看了下同時邁動腳步的另外兩人。
沈陽小常。劉總突襲東北啊，佩服佩服！”劉銘對比著他銷量下滑和給其他地區(qū)竄貨的事，知道他心里壓力大，對公司的政策有所顧忌；握手無力，目光游移，說明心事重重；起步時猶豫說明心有顧忌；頻繁眨眼說明此人心事漂移，比較狹隘。據(jù)此判斷，談判時也許會有些小沖突。
另一位則起身前一手放在褲兜里，一手晃來晃去，看來是個多變的人。顯然這個就是遼西的代理了。從他目光鎖定劉銘開始，就沒怎么離開過劉銘身上，顯然是在琢磨劉銘，想從劉銘的表情、行為和語氣中看到一些蛛絲馬跡。劉銘心里笑了笑，難道他也是個相人高手？其眼神中看不出敵對態(tài)度來，或許他是有所警惕吧！劉銘聯(lián)想到他和公司的死對頭在私下有所媾和的行為，不排除給自己出難題或者在遠期有反水的可能。劉銘決定主動爭取他，于是目光主動向其示好，夸獎他的手表。這招還挺靈，他的胸脯略微鼓了一下：“劉總大度。我是安介。工作上的事情還請多多指點、指教?！边€沒有交鋒呢，主動檢討，看來的確有點問題?！爸更c”之后又補充了個“指教”，說明其人還沒有吃了秤砣，沒有鐵了心，如果把握得當，也還是可以爭取回來。劉銘心里多少踏實了一些。
黃一忙著接行李，常亮忙著帶路，安介忙著拿煙，幾個人簇擁著一起上了車。常亮自告奮勇試駕黃一的寶馬，不住的夸獎這車的性能，制造愉快的氛圍。劉銘敏感地覺察他在掩蓋一些事情，努力博得自己的好感――――好事。安介主動打開后車門，說，這是首長的位置，他好當護衛(wèi)；黃一本地的路熟，正好當向?qū)В瘪{。安介的手離開車門時門把手竟然留有汗跡，上車時一不小心還撞了下頭――――心事重重啊。
劉銘略微總結(jié)了一下：初步接觸看來，局面還是可控的。雖然常亮竄貨，安介有反水之嫌，但只要策略得當，在現(xiàn)實利益面前他們還是能夠配合的；透過客氣的表面，行為細節(jié)中透露出來的信息是積極的、可控的。只要在合適的時機給予恰當?shù)狞c播，就能解決問題。
車開動了，幾個人融洽地在車上聊起車來。常亮為什么輪胎好與黃一固執(zhí)地計較起來，黃一只好無奈地搖頭，轉(zhuǎn)身問劉銘，請求仲裁。劉銘樂呵呵的回了一句：“安總也是玩車的高手，問問他嘛！”因為看到安介雙腳交叉著，并且不時抖動，沒有插話?？磥硇睦锏墓聿恍?。干脆給他心里一個坡讓他下來，好繼續(xù)試探一些事情。
劉銘在飛機上就考慮好了，車上和他們聊聊市場形勢以及他們敏感的話題，這樣能看出他們的魄力、心胸和觀點以及操作能力?，F(xiàn)在氣氛已經(jīng)很熱鬧了，劉銘開始見縫插針地點出主題了：“會做產(chǎn)品不如會賣產(chǎn)品，咱們在商言商，何必過多關(guān)注性能？”
新官上任講話版篇十
有的新官上任會不動聲色，按兵不動，高深莫測……。
職場的變化形形色色，卻又暗藏玄機。
三把火是必然要燒的，否則你這領(lǐng)導就不能叫領(lǐng)導，但火得循序漸進的燒，太猛則可能會釀成火災，造成不可收拾的后果；太弱則不能發(fā)出自己的光和熱，難以樹立自己的威信，為自己日后的管理增加難度，甚至把自己也熄滅了。
不管是老板還是你的下屬員工，在你剛上任期內(nèi)，對你的關(guān)注度一定是最高的，大家都在密切的關(guān)注你的“火”的力度和強度。
作為新上任的職場經(jīng)理們，這三把火到底該如何燒才好呢？
一、“火”前調(diào)研必不可少。
調(diào)研不僅僅用在市場，在公司內(nèi)部，你常常有必要也進行一些調(diào)研，起碼在以下幾方面你要下些功夫。
1、行業(yè)、公司及上司、老板調(diào)研。
2、明確公司及你部門的發(fā)展目標。
通常老板選擇一個管理者肯定是希望管理者能給部門帶來績效帶來提升，帶來新的變化?；蛘呔褪遣块T出現(xiàn)了比較大的問題，希望新管理者能臨危授命，力挽狂瀾。
總之，你要清楚你的使命，從而來明確你的目標。
3、下屬員工及你的前任調(diào)研。
你可能需要通過直接和間接的方式去了解你的下屬員工，以方便你的管理。
你的前任是為何離開的？是升遷了還是降職了還是離開公司了？下屬們對前任的評價如何？下屬們是否喜歡前任的管理方式？老板是如何評價你的前任的？是否希望你對前任的工作有所超越……？認真總結(jié)學習前任的經(jīng)驗可以讓你少走彎路。
4、公司各部門關(guān)系調(diào)研。
有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)，及時收集好相關(guān)方面的資料，在你的頭腦里整理分析，知己知彼，才能讓你在新的環(huán)境里游刃有余。
二、點火一定要選擇好的燃料。
燃料是火的基礎(chǔ)，火勢要旺但又不能污染環(huán)境。點火要拿緊要問題入手，著力解決公司最迫切需要的問題。往往一些最敏感的問題往往最能體現(xiàn)你的能力，樹立你在公司的威信，但處理不好也會引火燒身，導致出師未捷自己先下課。
所以新上任的你，一定要盡快了解部門各方面的情況，找出最迫切的問題點，并在你的能力范圍內(nèi)及時拿出解決方案。
三、要善于維持火勢和效果。
火點起來了，維持好也是很關(guān)鍵的，切不能如曇花一現(xiàn)般。
解決問題要徹底，切不可遭遇阻力就半途而廢，否則很容易給人留下笑柄，令威信喪失。新的管理者，往往因為根基未穩(wěn)，遭受的阻力也可能會比較多，所以，貴在堅持和魄力。
員工對新的管理者是否認可大都在第一個月便基本定型。如果你是提升上來的，你又必須注意和以前員工的關(guān)系，因為以前平級的同事變成了上下級，這種角色的轉(zhuǎn)換可能讓很多人不適應，以前你和他們甚至可以說是拍肩膀稱兄道弟的關(guān)系，現(xiàn)在你在工作中也許又必須和他們保持一定的距離，因為你是管理者。當然，這和每個人的管理方式有關(guān)。三把火要顧及下屬員工的心理，你必須有效取得你的下屬支持，才能讓火勢穩(wěn)定。
在維持好的同時，還要適當抓住時機，添油打氣，增強火的效果。
還有，要及時對火后的現(xiàn)場迅速進行修復整理，小心殃及其它部門，給你帶來后患。
四、點火還需借東風。
好風才能助火勢，萬事具備，別欠東風，所以一定得把握風勢，讓火燒得更有效。如果當年“東風不與周郎便”，恐怕真的要“銅雀春深鎖二喬”了。
解決問題是要適當借助外力和環(huán)境因素。比如上司或老板的支持，比如市場環(huán)境的變化，社會關(guān)系資源等等。
新到一個崗位，上司對你的信任和懷疑值可能都是比較高的。一方面因為也許對你了解不深，可能還對你將信將疑，另一方面是他能提拔聘請你肯定是對你充滿期望。新入職的管理者，如果能及時拿出合理有效的方案，一般比較容易說服上司而獲得有力支持。
及時取得上司或者關(guān)鍵人物的充分支持，有他們的推波助瀾，或者充分利用環(huán)境因素、各類社會關(guān)系等，經(jīng)常能起到事半功倍的效果。
每個新上任的管理者的環(huán)境和所面臨的問題可能都不一樣，如果你想在你的職位里發(fā)光發(fā)熱發(fā)出能量甚至大放異彩，請先慎重燒好你的三把火。
新官上任講話版篇十一
前幾周，辛勤工作的太陽公公一直堅守“陣地”，每時每刻地都在向我們播撒著陽光的種子?？刹恢獮楹危@幾天，太陽公公卻偷了懶，和雨弟弟打了個招呼，便悄悄地走了。迎來的是雨弟弟屁顛屁顛跑來的身影。俗話說：“新官上任三把火?！边@不，剛上任的雨弟弟著實給我們來了份大“驚喜”。
沒有了雷公公和閃電伯母的伴奏，整整兩天，天空成了雨弟弟的個人音樂會。時而傾盆大雨，像潑，像倒；時而淅淅瀝瀝，輕音樂充盈著人們的.耳朵；時而讓人膽戰(zhàn)心驚；時而又讓人異常舒心……可歸根，便是一個特點——從未停過。
看著小河里驟然上漲的水位；瞧著河面上那幾只孤立無援的小舟；望著田野里已被雨水浸透的幼苗們……心中便是感慨萬千！在無盡的糾結(jié)中苦惱。我愛下雨，喜歡聽到雨點輕輕拍打門窗時那悅耳的聲音，喜歡聞著那雨后特有的樹的清香?？山裉煜掠辏碌脜s讓人覺得異常淘氣，頗像一個充滿著稚氣的孩童！
“新官上任三把火”，想必雨弟弟還想在玩鬧幾天。不過，他似乎也感受到了人們的抱怨，小船兄弟的危險和稻子妹妹們的哭泣……瞧，今晚，便有“鳴金收兵”的勢頭了。
新官上任講話版篇十二
那原本是一個十分平常的日子。放學了，我一如既往地跟在同學身后準備列隊出校門。因為我們之前男隊負責人另有“重任”，于是，男生領(lǐng)隊一職出現(xiàn)了空缺。我正在事不關(guān)己地東張西望，忽然聽到了老師的聲音：“徐東海，這學期由你來做領(lǐng)隊?！?/p>
這個決定讓我大吃一驚，一點思想準備都沒有，腦子一片空白，手腳已經(jīng)不聽自己使喚了。畢竟，我在班級算不上起“示范”作用的乖學生。此刻，我只能下意識地徑直走到了隊伍的最前端。我看到同學們大眼瞪小眼，甚至還有人掐了一下自己的臉，不敢相信這個“新官”竟然是由我來做！我似乎聽到了他們善意的.起哄聲，頓時，“嗡嗡”地響成了一片。
面對這嘈雜又歪曲的隊伍，我十分尷尬，感覺血液瞬間流向了我的臉，它一下子變得又紅又燙又腫?？蛇@時，我已身不由己。我聽著主領(lǐng)隊的口號，含糊不清地跟著開始整隊，沒想到同學們還挺給面子，很快把隊伍排得整整齊齊了。
這兩天雖然一直不敢相信男生領(lǐng)隊真的是我來做，但是冷靜下來，我認真思考了領(lǐng)隊需要做的事情和要喊的口令，希望自己站在隊伍前面不再手足無措。功夫不負有心人，現(xiàn)在的我“新官”做得越來越順利，可以昂首挺胸好好整隊了，即使個別同學故意逗弄我，我也能淡定地面對。
只有當了領(lǐng)隊才知道隊伍的整齊十分不易，只有當了領(lǐng)隊才知道聽指揮的重要性。人啊，只有換位思考才能有進步！
新官上任講話版篇十三
9月14日真是一個值得紀念的日子，因為從那天起，我就是一個名正言順的`少先隊大隊督導員了?。ㄔ诖酥拔疫€只是實習督導員呢。）。
那天，我這個新官點燃了三把火。你們猜我燒了誰了？嗯，你們看后，保準會笑掉大牙！
第一把火：自焚。什么意思？原來，我每天總是晚晚地起床，盡管每天早上為了吵（而不單單是叫）我起床，老爸要給我撓腳心m次，老媽要對我嘮叨n次，我還是懶在床上，能多懶一分鐘就多懶一分鐘！而從今天開始呢，我如果再要捱到學校規(guī)定的最后一分鐘才到校，那這新官如何做得成？唉，有所得就有所失。所以嘛，這第一把火只好燒自己了――我從今天起就要早起早到校！雖然這是很痛苦的，但我已鐵定決心！我要讓遲到的小毛孩領(lǐng)教，本大督導員要你們懂得“國有國法，校有校規(guī)”；本大督導員要做得“前無古人，后無來者”！對，為了對別人燒出第二把、第三把火，只好先自焚！本小姐會把事情做得……就不多說了。
第二把火：也是自焚?！巴?！……”我怎么這么可憐，第一把火是自焚，第二把火還是自焚？！我原本打算好好地當好這個督導員，管管那些遲到的小懶蟲，管管那些衣冠不整的毛孩子，管管那些膽敢在校園內(nèi)橫沖直撞的楞頭青。
新官上任講話版篇十四
早上，我一反慣例，對著鏡子打扮起來:頭上戴了一頂迷彩帽，脖子上掛了一塊跑表，一個哨兒。一身兒藍色的運動服，腳上還蹬了一雙白球鞋。打扮得這么精神，千嘛去呀?告訴你吧，昨天班上成立了體育鍛煉隊。同學們推選我當隊長?；丶椅揖秃嫌嬌狭耍敗邦^兒”就得有個“頭兒”的樣子。這不，我就打扮上了。
到操場一看，呵，“投奔”我的“兵將”還真不少，有十多個人呢，我就更來勁兒了。
“嘟嘟嘟—”“各就各位，預備—跑萬”我一聲令下，他們都飛快地跑起來，可是跑步的姿式勢不對。尤其是倪冠宇的樣子最奇怪。他著牙，咧著嘴，腆著胸肺，兩條胳膊像甩大蔥似的。于是，我就教開了他，又是講要領(lǐng)，是傲示范，累得我滿頭大汗。還真沒白費勁。他的成績一次比一次有所提高。我真高興!
沈鵬和周荃最愛搗亂。開始，我對他們客客氣氣的'，可他們根本不聽，我好說不行，歹說也不行。我不理他們了，繼續(xù)領(lǐng)著大家鍛煉。嘿嘿，這招兒倒挺靈，他倆一見我不理他們了，自知沒趣，又乖乖地跟在大家后面跑了起來。
早鍛煉結(jié)束了，我樂滋滋地對自己說:“新官上任這頭一把火燒得還可以。明天再加把勁，把集體交給我的任務完成好!”
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/9323193.html】
