總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和學習的事物進行思考和歸納的過程。如何寫一篇完美的總結(jié),需要我們對自己的表現(xiàn)有清晰的認知。下面是一些相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果,希望能夠給大家提供一些參考。
手機營銷策劃書篇一
活動目的:雙11到來之際,針對各電商大勢炒作之際,香港路信準備借勢造勢,策劃雙11重大營銷活動,針對雙11這天賣場內(nèi)的所有手機進行低價促銷活動,以吸引顧客形成氣勢、促成銷售。重點體現(xiàn)實體店也可以享受網(wǎng)購價,更安全、便捷、實惠、售后更有保障)。
一、活動主題:購機狂歡節(jié)——中國電信__劃算。
雙11瘋狂購全場2折起——實體店也可以享受網(wǎng)購價。
(安全、便捷、實惠、售后更有保障)。
二、活動時間:11月9日-11日。
三、活動專柜:大興路天翼賣場——聯(lián)想專柜。
香港路綜合營業(yè)廳(香港路怡信數(shù)碼城正對面)。
四、活動預熱:
1、群發(fā)短信、微信、qq群:
雙11來了,大興路電信營業(yè)廳——聯(lián)想專柜,香港路綜合營業(yè)廳(香港路怡信數(shù)碼城正對面),全場瘋狂機低至2折,實體店也可以享受網(wǎng)購價,你還在等什么?安全、便捷、實惠、售后更有保障,趕快來搶購吧!活動時間僅限11月9日——11月11日。
2、dm單頁宣傳:計劃10000份(單頁)。
發(fā)放地點:大興路、中華路、丁字口、香港路、萬里路、澳門路。
(臨促10人,6人__天__0元/天=1500元)。
門店攔截:一句話營銷:
手機5折了,僅限雙11,趕快搶購吧!
發(fā)放時間:11月7日—11月11日。
3、宣傳車(由電信公司支持)。
宣傳時間:11月8日—11月11日。
五、活動內(nèi)容:
1、光棍不光驚喜滿框。
(1)“一”見傾心:活動期間所有進聯(lián)想專柜用戶試機均有好禮相送。
(2)“一”如既往:凡在柜內(nèi)辦業(yè)務、交話費的用戶,免費贈送“幸運刮刮卡”一張;(禮品為牙膏、抽紙、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等)。
(3)“一”諾千金:凡在柜內(nèi)購機的用戶(不限金額),均可參加;扎“幸福金球“一次(禮品:充值卡、米,油,充電寶,牛奶,不銹鋼鍋)。
(4)“一”面之緣:活動期間,每日第11位購機客戶將享受特惠配件禮包。
2、單身無罪低價萬歲。
雙11瘋狂購全場2折起。
a、雙11精選配件特惠全場2折起。
b、“老年專場——特惠5折”
中維恒泰h520原價298元5折價149元。
中維恒泰h530原價398元5折價199元。
百合c6原價358元5折價179元。
c、(9號)“三星專場——品牌直降”
三星w789原價6999元優(yōu)惠價5999元。
三星s4原價5699元優(yōu)惠價4888元。
三星i869原價2588元優(yōu)惠價2288元。
三星i879原價2790元優(yōu)惠價2190元。
d、(10號)“華為htc專場——品牌直降”
華為a199原價元優(yōu)惠價1590元。
華為8813d原價1590元優(yōu)惠價1111元。
htc802d原價4980元優(yōu)惠價4380元。
htc528d原價2199元優(yōu)惠價1699元。
e、(11號)“全場特惠“。
中興n980原價1590元優(yōu)惠價1111元。
中興n986原價1790元優(yōu)惠價1290元。
中興n880g原價1090元優(yōu)惠價800元。
酷派9150原價2090元優(yōu)惠價1690元。
酷派5890原價1090元優(yōu)惠價800元。
酷派5876原價990元優(yōu)惠價800元。
聯(lián)想820e原價1390元優(yōu)惠價1111元。
聯(lián)想a375e原價699元優(yōu)惠價499元。
海信eg958原價1090元優(yōu)惠價800元。
f、充電寶9元搶(每日限量10個)。
雙11精選品牌特惠。
雙11新款熱銷機型底價促銷。
說明:年末最后讓利,雙11瘋狂購全場2折起,周末重點以品牌吸引用戶,重磅推出三星、htc、華為系列品牌機進行讓利促銷,雙11則以全場優(yōu)惠為主吸引用戶,時間重點把控在下午的4點至6點進行最后的讓利促銷。爭取借雙11的打折噓頭形成一定的氣勢和帶來可喜的銷量。
六、外圍炒作。
1、活動現(xiàn)場免費“手機加香消毒”服務;。
2、禮品區(qū):通過禮品堆頭陳列,激起客戶購買欲。
3、廣告制作。
地貼、舞臺背景、橫幅、x展架、氣球拱門。
4、路演。
(1)活動主持1名。
(2)學生舞蹈4人。
1.最炫名族風2.遺失的心跳lovelovecrazy。
(3)三星寶貝迷你秀4人:歡樂頌。
(4)員工歌曲。
肖麗:1.愛死了昨天2.瀟灑小姐3.火。
陳濤:1.你的眼睛背叛了我的心2.一個人的天荒地老3.聽海。
(5)員工卡通舞蹈6人(由銷售組負責執(zhí)行)。
七、費用預算。
項目數(shù)量單價小計備注。
廣
告
制
作氣球拱門20米20400。
地貼50平米7350。
舞臺背景35平米7245。
x展架4個60240。
刮刮卡500張0.3150。
單頁10000份0.033000a4版面。
鋁膜氣球50個4200。
路演學生舞蹈2人__天200。
活動主持1人600600。
禮品充電寶20個10200。
食用油4桶62248。
大米4袋52208。
牛奶645270。
小禮品1003300。
臨時促銷6人__天501500。
費用合計:9111元。
手機營銷策劃書篇二
該方案可以幫助了解西安的手機市場,也可以指導我們開發(fā)市場的實際營銷工作。促使產(chǎn)品占據(jù)一定的市場。成為手機市場的領(lǐng)導者。
增加手機銷售量,品牌市場占有率,以及提高品牌的知名度。節(jié)約營銷成本,為企業(yè)贏得利潤。實現(xiàn)品牌在手機市場占有份額!
三、市場機會與問題分析。
swot分析:
優(yōu)勢(strength):
諾基亞n97采用3、5英寸觸摸屏以及全標準鍵盤設(shè)計,最大支持48gb存儲容量;同時n97還支持4、5小時連續(xù)視頻播放,支持tv-out輸出、重力感應以及a-gps導航功能,通過及ovi服務,可以輕松定制和個性化你的互聯(lián)網(wǎng)。綜合諾基亞n97定位于高端娛樂產(chǎn)品,擁有強大的音樂播放和照片拍攝功能,支持導航和全新的ovi服務,內(nèi)置500萬像素卡爾蔡司認證鏡頭,16;9的寬屏設(shè)計也可以輕松滿足網(wǎng)頁瀏覽和游戲需要。
缺點(weakne):。
缺點由于采用全標準鍵盤和16;9寬屏顯示器,使得諾基亞n97機身略顯偏厚。
諾基亞n97的處理器并不夠強大琒60觸控版的操作系統(tǒng)性能同樣不是很強大,完全不能和windowsmobile系統(tǒng)的強大軟件支持相媲美。性價比也較低。htctouchpro2是它的克星,如果從性能、智能化程度、操作人性化、價格、性價比來說,touchpro2是完勝的。
機會(opportunity):。
諾基亞n97是在西班牙巴塞羅那舉行的nokiaworld2008大會上正式發(fā)布了新款n系列旗艦機型n97。和之前的n系列高端機型一樣,在諾基亞的眼中n97已經(jīng)不單單是一部手機,而是繼桌面pc、筆記本電腦之后,一臺能夠裝在口袋里的掌上移動計算機。全新的樣式,精美的斜滑蓋設(shè)計。
隨著科學與通訊技術(shù)的迅速發(fā)展,手機在人們生活中越來越普及,手機市場各品牌手機越來越多。人們的個性化需求將成為他們選擇手機的一個目的。諾基亞n97,擁有其他手機都沒有的特色:
如:目前存儲容量最大手機。支持gsp/a-gps導航功能及電子指南針功能,支持最新版本的諾基亞地圖(nokiamaps3、0),用戶還可以從容地以實時信息自動更新社交網(wǎng)絡(luò),讓獲得許可的朋友們能夠更新他們的“狀態(tài)”并分享他們的位置及相關(guān)的圖片或視頻。這些特色將會是諾基亞能夠占領(lǐng)市場的一大因素。
威脅(threats):。
諾基亞n97的處理器并不夠強大琒60觸控版的操作系統(tǒng)性能同樣不是很強大。完全不能和windowsmobile系統(tǒng)的強大軟件支持相媲美、htctouchpro2是它的克星,如果從性能、智能化程度、操作人性化、價格、性價比來說,touchpro2是完勝的。
如果諾基亞再不改善它中高端手機的性能,并且引入windowsmobile系統(tǒng),那么諾基亞將會成為第二個摩托羅拉。無法在市場上占領(lǐng)導地位。
四、營銷目標(定位)(企業(yè)及產(chǎn)品情況、目標市場細分和目標市場定位)。
1、目標市場。
我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、以及娛樂網(wǎng)絡(luò)功能,處在時尚前沿的人群,主要以大學生、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。
大學生和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。
2、消費偏好。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應流行趨勢。
3、購買模式。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場購買手機;也有部分消費者通過網(wǎng)絡(luò)購買手機。最注重的是手機的功能、品牌和款式。
4、信息渠道。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。
五、網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)計。
在各網(wǎng)絡(luò)平臺,提供優(yōu)質(zhì)的服務。
可設(shè)立多個模塊,如用戶反饋模塊,用戶洽談模塊,在線服務模塊,售后服務等模塊。
(一)銷售渠道。
1、根據(jù)對西安市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機專營店(如迅捷、蜂星等)和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
2、渠道開發(fā)。
1、在手機專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,實行提成制(銷售一臺提2個點)。
2、家電連鎖超市的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售。
3、在以上2個系統(tǒng)進入成長期后,開始進行與移動和聯(lián)通公司進行商談,和他們在營業(yè)廳達成銷售模式。
(二)促銷策略。
在導入期,可以根據(jù)消費者喜好,用以下方法來宣傳:
1、路牌廣告。
2、在電視廣告。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告。
(三)產(chǎn)品策略(售后服務)。
產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務。
(四)價格策略。
統(tǒng)一市場零售價格。
一、簡述。
如果你經(jīng)常關(guān)注手機類的新聞的話,你一定知道這幾個月的手機“黑馬”——小米手機,一個創(chuàng)造了首日預定超過10萬,兩天內(nèi)預訂超過30萬記錄的國產(chǎn)手機。而今天,小米手機就要陸續(xù)發(fā)貨了,小米手機能達到這樣的成績,網(wǎng)絡(luò)營銷策略可謂是功不可沒!接下來讓我們了解一下小米手機的網(wǎng)絡(luò)營銷策略吧!
二、狀況分析。
1、手機市場狀況分析。
根據(jù)“20**年上半年中國智能手機市場研究報告”得知:
1)近八成手機用戶把智能手機作為下一部手機的購買對象。
2)android操作系統(tǒng)以42、4%的關(guān)注度成為20**年上半年中國用戶最關(guān)注的智能操作系統(tǒng)。
3)智能手機市場上超七成的用戶關(guān)注的手機價位處于1000元—3000元。
2、小米手機與其他智能手機參數(shù)對比分析。
小米手機與其他手機參數(shù)對比。
從圖片我們知道,小米手機的硬件配置處于絕對的中上等,而cpu更是超人一等,但它的售價卻只有1999元,對比其他的手機,最便宜的lg也要2575元(水貨,沒有售后服務)。從性價比上來說,小米手機可以說是no、1。
1、信息發(fā)布。
從6月底小米公司內(nèi)部和供應商爆料開始,到8月16號其關(guān)鍵信息正式公開,小米手機的神秘面紗被一點點掀開,引發(fā)了大量猜測,并迅速引爆成為網(wǎng)絡(luò)的熱門話題。小米手機的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號召力,自稱自己是喬布斯的超級粉絲,于是一場酷似蘋果的小米手機發(fā)布會于8月16日在中國北京召開。如此發(fā)布國產(chǎn)手機的企業(yè),小米是第一個!不可否認,小米手機這招高調(diào)宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機發(fā)燒友的關(guān)注,而網(wǎng)絡(luò)也不例外,網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了小米手機的身影,在各大it產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見小米手機的新聞,拆機測評,比較等等。
2、病毒式營銷(口碑營銷)。
也許你不關(guān)注it產(chǎn)品,可是你仍然知道了小米手機,因為你的手機控朋友們都在討論小米手機,出于好奇心,你也開始在網(wǎng)上去了解小米手機,了解到小米手機的種種優(yōu)越性,于是你也不由自主的當起了“病毒傳播者”,小米手機通過制造各種各樣的“緋聞”:小米手機的創(chuàng)意是“偷師”來的,小米手機的發(fā)布是模仿蘋果的,許多名人要把蘋果手機扔進垃圾桶改用小米手機……通過人們之間各種途徑的交流中,小米手機實現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。
3、事件營銷。
在8月16日進行的小米手機發(fā)布會上,小米手機的神秘面紗被全部解開,超強的配置,極低的價格,極高的性價比,小米手機憑借這些特點賺足了媒體的眼球,而雷軍也以喬布斯的風格召開的“向喬布斯致敬”的發(fā)布會而被媒體所八卦。根據(jù)下圖我們可以發(fā)現(xiàn),就在這次的新聞發(fā)布會之后,小米手機在網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)注從幾千上升到了20多萬。
4、微博營銷。
小米手機在正式發(fā)布前,其團隊充分發(fā)揮了社交媒體——微博的影響力。比如,在小米手機發(fā)布前,通過手機話題的小應用和微博用戶互動,挖掘出小米手機包裝盒“踩不壞”的賣點;產(chǎn)品發(fā)布后,又掀起微博送小米手機活動,以及分享圖文并茂的小米手機評測等。在小米手機之前,雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條,但在小米手機發(fā)布前后,他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機,還頻繁參與新浪微訪談,出席騰訊微論壇、極客公園等活動。雷軍的朋友們,包括過去雷軍過的公司高管,如凡客ceo陳年,多玩網(wǎng)ceo李學凌,優(yōu)視科技ceo俞永福,拉卡拉ceo孫陶然、樂淘網(wǎng)ceo畢勝等,紛紛出面在微博里為小米手機造勢,作為it界的名人,他們中的每一個人都擁有著眾多的粉絲,因此,微博的營銷功能被小米團隊運用到了極致。
小米手機沒有做任何的廣告,但是憑借網(wǎng)絡(luò)媒體,小米團體主要靠病毒式營銷成功地實現(xiàn)了品牌的推廣,讓很多人認識了小米手機以及小米公司這個大家庭。同時的,也創(chuàng)造了國產(chǎn)手機的一個記錄,僅僅兩天的時間,準確地講是34個小時,小米手機的預定量就超過了30萬,人氣爆棚來形容一點都不為過。這其中,網(wǎng)絡(luò)營銷手段可謂是功不可沒!
手機營銷策劃書篇三
手機已經(jīng)成為人們必備的用品,也成為通訊市場最大的競爭力。那么如何促銷自己的手機品牌呢?下面是手機營銷。
策劃方案。
范文,歡迎參閱。
前言。
天時達公司是一家以生產(chǎn)電訊終端設(shè)備為主的大型高新技術(shù)企業(yè),公司成立于1982年,為亞洲少數(shù)幾個最早生產(chǎn)電話機等通信終端設(shè)備及全國首批獲得國家計委正式批文,允許生產(chǎn)、銷售移動電話的廠家之一。
產(chǎn)廠及天時達移動、天時達數(shù)碼、天時達塑膠電子、香港天時達集團等公司。天時達公司早在1995年就成立了“通訊產(chǎn)品研發(fā)中心”,于1998年成立了“移動電話研發(fā)中心”,擁有一批200余人的高級工程技術(shù)人才,具有較強的軟件、硬件、結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)能力;天時達公司與世界著名的電訊公司(如:motorola、toshiba、luccent等)始終保持緊密的合作關(guān)系,使得公司的技術(shù)水平與世界電訊業(yè)同步發(fā)展;為了研制出適合世界各地不同客戶需求的產(chǎn)品,天時達公司設(shè)有“移動電話研究開發(fā)中心”和“產(chǎn)品研究開發(fā)中心”。
公司主要產(chǎn)品有移動電話、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼錄音筆、移動硬盤、pda、對講機、無繩電話、有繩電話等,其中t18ip彩屏gsm移動電話和七彩燈、和弦音t9++移動電話,ts-20xx數(shù)碼復讀、mp3移動硬盤錄音筆及數(shù)碼攝像機,已達到國際先進水平;天時達公司可年產(chǎn)移動電話500萬臺、電話機400多萬臺、數(shù)碼產(chǎn)品300萬臺,產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū),并在中國建立了四十多個銷售分公司,銷售網(wǎng)點輻射到全國每個縣(市)。
天時達公司早在1997年就獲得德國tuv的iso9001的質(zhì)量體系認證證書,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,多次被評為“消費者信得過產(chǎn)品”、“中國消費者委員會推薦產(chǎn)品”、“中國公認名牌”及“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。自98年以來,天時達公司一直被深圳市人民政府評為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”,天時達移動公司的手機建設(shè)項目連續(xù)三年被深圳市人民政府評為“深圳市重點建設(shè)項目”。
天時達手機促銷。
策劃書。
結(jié)構(gòu):
一廣告目標:五。一黃金周對天時達手機進行促銷。
二目標市場:銷售促進策略。
三主題:天時達手機。
四促銷設(shè)置及安排(現(xiàn)場促銷)。
(一)促銷時間:五月一日------五月七日。
(二)促銷地點:牡丹江市東一步行街。
1.首先地點的選擇政府相關(guān)部門不會干擾,因為沒有機動車進入,不會影響交通不暢。
2.東一步行街地理位置很優(yōu)越:
南面:是文化廣場,是牡丹江市的市中心。
西面:是太平路路,有百貨大樓等大型購物商場。
北面:有大福源和火車站。
這些位置的組合,使東一步行街客流量很多。
(三)現(xiàn)場促銷布置:
1.街道布置:在步行街每隔80米,高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同),一共三個條幅。
2.舞臺布置:
*1米高,長為4.5米,寬為2.5米的臺子,用紅地毯鋪上。
*背景長4.5米,寬2米。
上行寫:天時達手機五。一真情回報牡市人民(天時達手機四個字用別的顏色)。
下行寫:大獎等你拿(獎字寫的大些,并且用另一種字體)。
*舞臺左右各放三個音響。
*舞臺前擺上電視機,電風扇電飯鍋等盒子,擺2米高并用繩子拉好(以免風大,吹倒盒子砸到群眾),在盒子上貼上獎字。
*舞臺前在擺個氣模。
3.柜臺設(shè)置:
*柜臺和舞臺距離為8米,用12個玻璃柜臺圍成一個正方形。
*柜臺里房個木制三腳架高2.5米,用來貼海報。
*真機放在柜臺里。
*柜臺上放模型,模型下放著相應的傳單。
*柜臺的手機應按價格擺放。
*每個柜臺旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者)。
*每個柜臺有兩位銷售員。
(四)人員選擇。
1.舞臺人員選擇。
舞臺的演員應選擇樂隊,注目率高,能更好的留住消費者,樂隊應盡量“陽光”,能給人一種活力,樂隊大多都有自己的主持人外觀,表達能力進行審核,要幽默,并且有很強的應對現(xiàn)場的能力,還要配一個電工,(防止出現(xiàn)電力方面的問題,好即時修復,也可以幫助搬運獎品之類的)。
2.柜臺銷售人員選擇。
首先這些人員要有過銷售經(jīng)驗,不要找學生之類做柜臺銷售人員,因為她們沒有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售,表達能力上欠缺一些,也沒有過銷售經(jīng)驗,選擇的人員外貌也要經(jīng)過審核,對服務態(tài)度也要有一個大概的考核,經(jīng)過培訓讓她們了解天時達每款手機的功能,并靈活運用手機,每個柜臺占兩人,她的銷量和她的工資直接聯(lián)系起來(從而可以提高柜臺銷售人員的服務態(tài)度和銷售業(yè)績)。
(五)服裝的選擇。
1.舞臺人員可以隨意,服裝顏色的選擇要盡量鮮艷,盡量顯的有風格但還不另人反感。
2.柜臺人員的服裝應統(tǒng)一,盡量黑色或藍黑色,里面穿淺顏色的衣服,并佩帶柜臺銷售人員的標志。
(六)舞臺表演。
1.首先進行歌曲選擇,選擇的歌曲要動感十足,有強盡的節(jié)拍性,歡快的,并且也是大眾熟知的歌曲。
2.游戲可選擇孩子參與(孩子富有吸引一定的吸引力,能吸引消費者的注意),可根據(jù)舞臺的大小選擇參與者,例如:“如左手摸著由膝蓋,右手摸著左耳垂,隨著主持人說幾就轉(zhuǎn)幾圈,看誰先倒,倒的就不用比了,可以先站到一邊,最后剩一個孩子時停止,把幾個孩子都弄到臺前,然后根據(jù)掌聲評價第一,第二等(這樣可以讓觀眾參與,可以調(diào)動觀眾的情感)。
3.主持人對天時達最近新研制的手機進行介紹,.大多介紹的手機應是價格高的手機(不要介紹時間太長,介紹時要看人數(shù)的多少來進行介紹,介紹時要幽默,能使消費者聽進去,從而在消費者購買時能起到一定的增加銷量的效果)。
4.買手機有贈品同時還可以抽獎一次,抽到獎的,主持人應進此獎進行發(fā)揮,刺激消費者購買。
(七)獎品。
1.消費者對什么贈品感興趣,例如手機鏈等。
2.獎品應是消費者在實際生活中能應用的,而且,要有一定檔次,例如手表,茶具,手機的耳機,彩電,等等。
五促銷評估。
此次促銷是刺激消費者的認知,以品牌認知為目標的表現(xiàn)策略,提高認知度,強化記憶度達到最基本的認知和知曉的目的,運用樂隊引起消費者的注意,通過介紹手機,作游戲,無償領(lǐng)獎的方式引發(fā)消費者的興趣,增強消費者的記憶,良好的服務態(tài)度,以及廣告宣傳讓左右消費者的態(tài)度。
活動背景:
新春期間是消費者購買手機的一個黃金時期。相當部分消費者在期盼這期間的到來,并且可以買到實惠的手機。這部分人群主要由兩部分消費者構(gòu)成。1、傳統(tǒng)消費者;2、感性消費者。
理性消費者:偏向;理智;性格內(nèi)向,有計劃、有主見、重視促銷信息;。
感性消費者:性格活潑、喜歡跟隨潮流,容易受到廣告宣傳的影響。這部分消費者購買行為沒有規(guī)律,自制能力、計劃能力較差。元旦、春節(jié)是他們展示自我,張揚個性與時尚的最佳時機。
兼顧這兩大部分人群足以推動整個手機市場,并達到較好的銷售成績。
新年的來臨,“富貴”、“吉祥”是我們千家萬戶共同追求。
策劃目的:
一、利用春節(jié)的高度關(guān)注度形成目標消費群對**品牌的關(guān)注;。
三、利用新春的節(jié)日效應聚集人流,構(gòu)成沖擊波與興奮點。
策劃思路:
此次促銷活動是通過一至兩款促銷機型拉動主推機型,同時帶動市場并達到銷售熱潮。
在廣告推廣中“。
口號。
”是占有較重的位置,是一種被傳播信息。手機不是一種奢華品,已經(jīng)是一種生活必備品,是一種獲取信息與傳播信息的一個載體,當前是個信息時代,每個信息中都隱含著無窮商機與財富;是一種生活追求、是一種傳統(tǒng)心態(tài)。
我們把手機定位成一種生活方式,我們不是在賣手機,我們是在賣一個吉祥、賣一個富貴、賣一種時尚。把一個物資用品升華到一個精神領(lǐng)域。
新春節(jié)日周期性較短,市場部為方便各區(qū)域執(zhí)行,所以把活動分成兩個階段。
傳播口號以一個主題為導向把副標題分散成一個系列,并達到動中有變的效果。
元旦、春節(jié)活動成功必備元素。
一、必須以主推機型為主要表現(xiàn),借助促銷機型拉動市場;。
二、給消費者比以往更大的優(yōu)惠空間;。
三、活動主題必須結(jié)合傳統(tǒng)春節(jié)元素。
第一階段:預熱期。
地點:專賣店。
時間:20xx年*月*日—*月*日。
主題:20xx**手機。
時尚“贈”富貴。
——春節(jié)雙節(jié)同歡。
“20xx**手機。時尚“贈”富貴”主題簡潔易懂,同時把**品牌鑲嵌其中,完美的起到強化記憶的目的。“贈”在這里起到雙管齊下的作用,對品牌的樹立產(chǎn)生了極大的推動?!皶r尚“、”富貴”是在這個特殊的時間、特殊的地點、特殊的人文中,最為吻合我們的目標人群心態(tài)。
“元旦、春節(jié)雙節(jié)同歡”把我們活動的時間段點名的很清晰、明了。同時營造出節(jié)慶的氣氛,為下一個階段作鋪墊。
(第一階段)執(zhí)行細節(jié)——。
1、專區(qū)布置,以暖色調(diào)為主營造購物氣氛;。
2、對“20xx**手機時尚“贈”富貴——短信大募集”活動的公布。
(主選媒體:報紙網(wǎng)站電信);。
3、dm單派發(fā),對活動前期的造勢。
第二階段:熱銷期。
地點:專賣店。
時間:20xx年*月*日—20xx年*月*日。
主題:20xx**手機。時尚“贈”富貴。
——春節(jié)豪禮相送。
(第二階段)執(zhí)行細節(jié)——。
1、促銷結(jié)合短信評選同時進行;。
2、凡參與活動者,憑qq號、身份證均可兌換禮品一份;。
3、滿xxx元送禮品一份;。
4、凡購買指定機型均可獲得xxx一份。
公關(guān)活動——。
活動的設(shè)計主要用意是擴大媒體暴光率,制造新聞亮點,達到消費者對**品牌高度的關(guān)注度。
活動賣場布置——。
地面攻勢是我們主戰(zhàn)場,終端賣場需要的是氣氛與細節(jié)。氣氛是終端的生命,但是細節(jié)是區(qū)分競爭對手的有利武器,怎樣形成差異化?如果一味添置新物料是很困難的,并且成本會很高。
創(chuàng)新的方向應集中在:
1、物料的形式感的變化;2、設(shè)計風格與色調(diào)差異;3、主題的獨特性。
元旦、春節(jié)物料配置如下:
1、海報告知促銷信息;。
2、吊旗營造氣氛、區(qū)分專區(qū);。
3、禮品推頭統(tǒng)一包裝并印上**品牌名稱;。
4、對促銷機型與主推機型作為重點展示并配置襯托道具;。
5、活動區(qū)域的布置。
媒體組合——。
互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)天下青年群體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進入到我們的生活,所以網(wǎng)絡(luò)平臺的傳播力必須是以后的通用媒體與主力媒體。要想獲得整個活動的互動性與趣味性,網(wǎng)絡(luò)媒體是首選傳播工具。
雜志。
雜志主要是針對區(qū)域性市場,雜志媒體本身定位較準確,直擊目標人群,雜志分成娛樂類家具類、文學類、地產(chǎn)類、時尚服飾類等。以上所敘述的較適應手機產(chǎn)品傳播的雜志是:娛樂類雜志與時尚類雜志。這部分的消費者與我產(chǎn)品的目標人群較吻合。
報紙。
選擇所在區(qū)域主流報刊,報紙媒體可信度較高,在短期促銷效果明顯。
dm單。
只有當前方市場行銷與后方管理實踐兩種能力完美整合時,才能為您創(chuàng)造出最大的利潤。
dm廣告營銷正是能幫您實現(xiàn)這種完美結(jié)合的最有力的手段,不但可以幫您維護原來客戶的忠誠度,更能夠幫您深度挖掘潛在客戶并使您能從這些潛在客戶那里得到更大,更深層的回報。
一、活動時間:
20xx年9月8日—20xx年9月10日。
二、活動地點:
超音波通信城(紫金店和西街店)。
三、活動目的:
為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”教師節(jié)為主題,以“9.10”為策劃原點做出相應的。
促銷方案。
四、準備工作:
1、賣場內(nèi)需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;。
3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量;。
4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);。
五、活動內(nèi)容:
1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;。
2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;。
5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報做原創(chuàng)短信大賽,以“教師節(jié)”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)。
6、舉行店內(nèi)購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;。
六、活動流程:
9月9日上午:
1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;。
3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;。
4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;。
5、10:45分開始現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;。
6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;。
7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動內(nèi)容;。
9月9日下午:
1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;。
2、15:30分開始現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎現(xiàn)場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;。
3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;。
4、16:00分開始購機抽獎;。
5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;。
6、17:30分活動結(jié)束。
七、活動現(xiàn)場安排:
1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。
2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導顧客到店內(nèi)購機,要求交談表達力強;現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。
3、獎品的確定:待定。
4、經(jīng)費預算:略。
八、對活動的事前事中事后分三部分來控制,各部分應考慮到的問題:
1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費的預算申請、現(xiàn)場安全性問題、時間長度及時間點。
2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。
3、活動后,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進行促銷(如八月十五,國慶等)。
注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間。
手機營銷策劃書篇四
活動口號:省錢,如此容易!
活動背景:自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎(chǔ)上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
前期準備:。
1活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案。
2活動主要負責人與電信協(xié)商,為三大學生量身打造一種資費方式。
有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)。
4在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通能力。
強,能吃苦。
小靈通的優(yōu)勢:1輻射比遙控器還低。
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標準的1/150。
2話費低。
由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。
3多姿多彩酷炫生活。
目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。
三大具體情況1市場潛力。
xx級新生人數(shù)多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。
2實際需求。
夷陵通服務的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3競爭對手的情況。
移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好。在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日常花費大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。
4具體的使用情況。
手機價格高資費高輻射強。
小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費低于手機,很適合學生使用。
小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多。
注:宣傳單內(nèi)容包括a學生新特權(quán)(專門針對學生的優(yōu)惠活動)。
b小靈通本身的優(yōu)勢(話費低輻射低)。
更多的要從家長的角度寫。
2新生入學時a在學校迎新的校車上帖廣告。
b在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進行宣傳。
3新生寢室的桌子上放宣傳單。
具體操作:1開學時在學校體育館附近及個苑設(shè)業(yè)務代理處。每個代理處都要有學生至少一名(了解真實的銷售情況)。
2在學校里面設(shè)專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業(yè)、周到的服務。采用專賣的形式,以一定價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。
基礎(chǔ)。從而使這次活動更好的開展。
學生工資:從電信的銷售中提成。
具體分配-----能者多勞多勞多得。
除去成本外的凈利潤進行分配。
a外聯(lián)人員-----從凈利潤中提25%。
b宣傳人員------從凈利潤中提15%。
c現(xiàn)場工作的同學-----凈利潤中提25%。
d活動主管人員-----35%。
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手機營銷策劃書篇五
時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了。那么你會寫策劃書嗎?下面是小編為大家收集的手機市場營銷策劃書,希望對大家有所幫助。
公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售。
現(xiàn)在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。
我在該市做了全面的調(diào)查,對該市人文情況有一定的了解。
公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當?shù)厥袌觥?/p>
通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,了解了該市的手機市場,并于xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。
(一)用戶分析。
1、目標市場。
通過市場調(diào)查問卷,隨機抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。
另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。
工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。
老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。
聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。
但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。
2、消費偏好。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信。
3、購買模式。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。
4、信息渠道。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學朋友之。
間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。
電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。
消費者接觸最多的媒體是cctv-5,cctv-8,cctv-3和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。
(二)競爭情況分析。
目前在市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內(nèi)的品牌有:夏新、天宇,聯(lián)想、波導、明基、tcl、cect、中興、康佳等。
這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:夏新、聯(lián)想、波導等。
這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點。
實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌。
市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。
尤其是諾基亞,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。
而且,這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。
swot分析:
優(yōu)勢(strength):特色服務。
我們的`手機附加有娛樂,學習,理財?shù)葢密浖墓δ芮覂r格底,這很符合消費群體的要求。
并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、mp3/mp4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些特別的手機保養(yǎng),如:手機貼膜,手機美容。
缺點(weakness):。
知名度底,擔心售后問題的處理。
機會(opportunity):。
手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。
手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。
中國人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機的價格不再是天價。
人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。
但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市。
場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向手機的服務,這是最基本的,但是在手機增值方面的服務尚未涉足。
競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。
卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會。
威脅(threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業(yè)(如蘇寧,國美等)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。
根據(jù)市場潛力,廣東的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。
市場占有率應達3.3%—5%,提高企業(yè)的知名度。
調(diào)查分析如下:
根據(jù)市場調(diào)查,對一個大賣場(如國美等)而言,其員工人數(shù)一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。
所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。
而市場上的手機種數(shù)大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。
但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。
且對市場分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。
市場占有率q=100/3000=3.3%。
在三個月內(nèi)根據(jù)市場上手機總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內(nèi)將會達到3.3%-5%。
隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。
(一)銷售渠道。
1、根據(jù)對廣東一城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
2、渠道開發(fā)。
1)在手機專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負責專業(yè)培訓,實行提成制(銷售一臺提2個點)。
鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進行鋪貨,每個連鎖系統(tǒng)100臺,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。
根據(jù)資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機。
2)連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。
鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。
(二)促銷策略。
在導入期,可以根據(jù)消費者喜好,用以下方法來宣傳:
1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。
2、在電視廣告。
廣告策劃文案如下:
1)廣告目標:提高連鎖店的知名度。
2)廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。
3)廣告口號:
4)內(nèi)容:
3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。
4、網(wǎng)絡(luò):與商業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴、淘寶等達成商業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。
5、大小型的活動宣傳和銷售。
在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。
1)贈品。
分為實物和非實物。
a.實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、t恤、手表、臺歷、剃須刀等。
b.非實物:如:手機話費、上網(wǎng)費、增值服務等。
2)抽獎。
3)展示。
(三)產(chǎn)品策略(售后服務)。
產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務。
(附:《售后服務指南》。
供渠道成員培訓和內(nèi)部員工使用。)。
(四)價格策略。
統(tǒng)一市場零售價格。
為938元。
1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。
2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。
如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。
略
1、若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關(guān)的促銷方式。
2、根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。
3、根據(jù)市場反映的信息做出相應的改變.
手機營銷策劃書篇六
2、開業(yè)典禮
3、后續(xù)效應
1、使xxx4s店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播,吸引更多的目標消費群體;
2、為xxx4s店開業(yè)慶典做提前預熱準備;
3、為公司開業(yè)前累積訂單;
4、為開業(yè)后高保養(yǎng)率奠定基礎(chǔ);
5、在同品牌4s店中做到后來者居上,成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。
本市場方案共分三大版塊——前期推廣、開業(yè)典禮、后續(xù)效應
1、前期推廣:以傳統(tǒng)媒體(平媒、汽車網(wǎng)站、電臺、電梯海報)宣傳為主,新興媒體(云媒體電視、優(yōu)酷視頻網(wǎng))、短信為輔的原則,建立起多媒體宣傳體系。
2、開業(yè)典禮:是各界嘉賓、媒體公關(guān)答謝、潛在客戶到店賞車的最佳時機,其中開業(yè)儀式、文藝表演、車型鑒賞、新聞發(fā)布、答謝宴會可體現(xiàn)品牌文化底蘊和本店實力。
3、后結(jié)效應:前期廣告投放及開業(yè)典禮造勢影響力得以持續(xù)的根本所在,開結(jié)合節(jié)慶(春節(jié)、2月情人節(jié)、以及3.8女人節(jié))借勢而行,適時推出最能引起消費者關(guān)注的具有現(xiàn)代品牌特色的營銷活動話題,造成良好的后續(xù)效應,從而實現(xiàn)后來者居上之勢。
1、前期推廣:媒體選擇
電視媒介:云媒體電視
廣播媒體:江蘇交通廣播101.1、南京交通廣播102.
平面媒體:《揚子晚報》、《金陵晚報》、《現(xiàn)代快報》、《東方衛(wèi)報》
電梯海報
312國道高炮廣告牌
114號碼首查銀行短信
1、前期推廣:新媒體介紹
云媒體電視:
由江蘇有線自主研發(fā)的三網(wǎng)融合業(yè)務“云媒體電視”,2011年8月1日在南京正式上線。這標志著南京三網(wǎng)融合在全國率先邁出實質(zhì)性一步。
僅在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽方面,已引進了新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)、江蘇網(wǎng)等15個網(wǎng)站;在電視閱讀方面,首批提供近百種報紙和近50份雜志。具有“全媒體、全業(yè)務、全服務”特征的“云媒體電視”,讓用戶通過電視遙控器就能輕松享受多項便利服務。
手機營銷策劃書篇七
旺季搶量,同時強化xxx音樂手機,完美音質(zhì)的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高端機型的比重達到40%以上,手機促銷活動方案。
完美音質(zhì),隨身暢響
20xx年12月20日-20xx年1月31日,凡購買xxx音樂手機(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈送。
該贈品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點在于手機音樂的共享,可以在郊游,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中存儲的音樂。
此次促銷活動,全國統(tǒng)一開展,贈品全部由工廠采購,公司根據(jù)各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
完成數(shù)量/任務數(shù)量(最高為100%)x單臺禮品價格
各地的贈品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存。 配合本次促銷活動,公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場活動用pop物料。
除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達各一級倉庫。
贈品必須由促銷員控制,贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實銷量一一對應。
從全國來看,音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展。
招聘臨促。旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動范圍,加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍,才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。
促銷員演示樣機配備。k098,k028,k128必須配真機。
陳列和形象更新。為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務必在大賣場,核心售點,專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖,各地務必按照示意圖執(zhí)行。
各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。
本次促銷贈品,很好地和音樂手機完美音質(zhì)的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出完美音質(zhì)的概念。因此,促銷品的備貨和補貨非常關(guān)鍵。
搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升。因此,各地在x月15日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大,留駐率高)。
注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促),估計各品牌的投入力度會更大。因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力,必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
業(yè)務團隊銷售競賽和短信互動。
注意人流特點。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,以國慶為例,第1,2天,省會城市,二級地市的'人流量會大,第1天的銷量會達到平時7-10倍,第2天達到平時的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時的1.5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點,安排促銷活動開展和資源調(diào)配。
準備低價格機器沖量。比如:k218等。
預防問題:贈品的流失問題,必須有嚴格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品,都必須在表上做相應填寫。
活動效果延續(xù)性的問題。要設(shè)定促銷目標,開展分組競賽;促銷活動過程中強化業(yè)務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。
附:
終端贈品發(fā)放登記表
售點名稱: 填表人:編號顧客姓名聯(lián)系電話手機型號手機imei碼贈品名稱/數(shù)量贈品庫存表期初庫存實銷數(shù)量送出贈品期間補貨期末庫存?zhèn)渥ⅲ菏欠裼衅渌麚p耗,請在下面注明原因。
手機營銷策劃書篇八
魅族電子----珠海市魅族電子科技有限公司,成立于20__年3月,是一家以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的mp3系列隨身聽為主的高新企業(yè),是目前國內(nèi)的有自主研發(fā)能力的mp3企業(yè)之一。20__年開始轉(zhuǎn)型做手機。
二、營銷環(huán)境分析。
(一)宏觀環(huán)境。
1.國家政策。
工信部已經(jīng)聯(lián)合國家廣電總局發(fā)布了新的中國3g標準,并下發(fā)了部分3g牌照,通信行業(yè)也有自己的手機電視標準。
2.社會經(jīng)濟狀況。
改革開放30年來,中國的經(jīng)濟水平不斷提升,今年更是超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體。
(二)微觀環(huán)境。
1.企業(yè)自身發(fā)展前景。
2.顧客。
隨著消費者的價值觀的改變,對生活質(zhì)量的更高要求,消費者不僅注重手機的質(zhì)量,更加注重手機的樣式、質(zhì)感、應用及娛樂性,如何迎合消費者的口味又是一大難題。
3.競爭對手。
隨著國家改革開放戰(zhàn)略的進一步深化,國外手機品牌的大量涌入國內(nèi)市場,使得原本就充滿激烈競爭的國內(nèi)手機市場變得更加復雜化。
三、市場調(diào)查與分析(以附錄的形式把調(diào)查問卷寫出來,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善這一部分)。
(一)石家莊市民對魅族品牌特別是手機的了解程度。
(二)魅族手機在石家莊市的市場份額占有率。
(三)石家莊市民對手機的質(zhì)量及售后服務的滿意度。
四、swot分析四個方面寫的具體內(nèi)容可以在寫作過程中繼續(xù)分門別類。
(一)優(yōu)勢。
擁有強大的研發(fā)團隊和良好的口碑。
(二)劣勢。
價格定位相對于其他國產(chǎn)機較高,相對于蘋果的知名度較低。
(三)機會。
隨著國家對國產(chǎn)品牌的大力扶持,魅族知名度的提升,廣大消費群體越來越關(guān)注我們的產(chǎn)品。
(四)威脅。
國內(nèi)的其他品牌手機如oppo、多普達等在手機研發(fā)上的投入,以及機型的多樣化,對魅族產(chǎn)生一定程度上的威脅,成為強有力的競爭對手。
五、stp分析。
(一)市場細分。
1.低端手機市場。
2.高端手機市場。
(二)確定目標市場。
1.喜歡時尚潮流的年輕群體。
2.注重社會地位的白領(lǐng)階層。
(三)市場定位。
1.魅族堅持以產(chǎn)品技術(shù)為導向,堅持以國際的品質(zhì),更貼近消費群體少而精的產(chǎn)品路線,以吸引注重高端技術(shù)及質(zhì)量的消費群體。
2.其外形設(shè)計簡潔高貴,且有著與蘋果相似的外殼材質(zhì),非常有蘋果的味道,同時也吸引了一部分喜歡時尚,引領(lǐng)潮流的年輕群體的喜歡。
3.魅族品牌的價格定位也是白領(lǐng)階層的選擇目標,既不失顯身份,同時又很有面子。
六、營銷目標。
要在石家莊市要成為國內(nèi)手機品牌市場占有率的引導者。
七、營銷策略。
1.產(chǎn)品策略。
2.價格策略。
3.促銷策略。
4.渠道策略。
手機營銷策劃書篇九
手機市場營銷策劃書應該如何書寫呢?書寫一份市場營銷策劃書技巧有哪些?朋友們,以下是市場營銷策劃書范文,歡迎大家閱讀!
一、概述
公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售。
現(xiàn)在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。
我在該市做了全面的調(diào)查,對該市人文情況有一定的了解。
公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當?shù)厥袌觥?/p>
通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,了解了該市的手機市場,并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。
二、市場現(xiàn)狀分析
(一)用戶分析
1、目標市場
通過市場調(diào)查問卷,隨機抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。
另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。
工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。
老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。
聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。
但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。
2、消費偏好
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信。
3、購買模式
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。
4、信息渠道
間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。
電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。
消費者接觸最多的媒體是cctv-5,cctv-8,cctv-3和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。
(二)競爭情況分析
目前在市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內(nèi)的品牌有:夏新、天宇,聯(lián)想、波導、明基、tcl、cect、中興、康佳等。
這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:夏新、聯(lián)想、波導等。
這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點。
實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌。
市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。
尤其是諾基亞,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。
而且,這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。
三、市場機會與問題分析
swot分析:
優(yōu)勢(strength):特色服務。
我們的手機附加有娛樂,學習,理財?shù)葢密浖墓δ芮覂r格底,這很符合消費群體的要求。
并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、mp3/mp4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些特別的手機保養(yǎng),如:手機貼膜,手機美容。
缺點(weakness):
知名度底,擔心售后問題的處理。
機會(opportunity):
手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。
手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。
中國人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機的價格不再是天價。
人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。
但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市
場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向手機的服務,這是最基本的,但是在手機增值方面的服務尚未涉足。
競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。
卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會。
威脅(threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業(yè)(如蘇寧,國美等)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。
根據(jù)市場潛力,廣東的'市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。
四、營銷目標
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。
市場占有率應達3.3%—5%,提高企業(yè)的知名度。
調(diào)查分析如下:
根據(jù)市場調(diào)查,對一個大賣場(如國美等)而言,其員工人數(shù)一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。
所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。
而市場上的手機種數(shù)大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。
但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。
且對市場分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。
市場占有率q=100/3000=3.3%
在三個月內(nèi)根據(jù)市場上手機總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內(nèi)將會達到3.3%-5%。
隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。
五、營銷戰(zhàn)略
(一)銷售渠道
1.根據(jù)對廣東一城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
2.渠道開發(fā)
1在手機專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負責專業(yè)培訓,實行提成制(銷售一臺提2個點)。
鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進行鋪貨,每個連鎖系統(tǒng)100臺,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。
根據(jù)資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機。
2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。
鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。
(二)促銷策略
在導入期,可以根據(jù)消費者喜好,用以下方法來宣傳:
1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。
2、在電視廣告。
廣告策劃文案如下:
1.廣告目標:提高連鎖店的知名度。
2.廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。
3.廣告口號:。
4.內(nèi)容:
3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。
4、網(wǎng)絡(luò):與商業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴、淘寶等達成商業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。
5、大小型的活動宣傳和銷售。
在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。
1)贈品。
分為實物和非實物。
a.實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、t恤、手表、臺歷、剃須刀等。
b.非實物:如:手機話費、上網(wǎng)費、增值服務等。
2)抽獎
3)展示
(三)產(chǎn)品策略(售后服務)
產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務。
(附:《售后服務指南》。
供渠道成員培訓和內(nèi)部員工使用。)
(四)價格策略
統(tǒng)一市場零售價格
為938元。
1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。
2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。
如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。
六、策劃方案各項費用預算:略
七、方案調(diào)整
1.若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關(guān)的促銷方式。
2.根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應變。
3.根據(jù)市場反映的信息做出相應的改變.
本店在節(jié)日期間的商品價位要在大眾普遍接受范圍之內(nèi),性能要針對外地人口的心理特點進行有效地選擇,性價比比較高的商品要保持貨源的充足。
促銷手段一:廣告促銷現(xiàn)如今價格的吸引仍然是促銷的重點,節(jié)日的的前一個禮拜要進行大范圍的廣告宣傳,宣傳方式為:宣傳單頁,海報,條幅以及足校人員的店面宣傳,此宣傳可以突出以下幾點:1、超低的價格,2、豐厚的贈送禮品(月餅,或是手機配件或是來店即有獲得大獎的機會),3、給消費者帶來的便利和好處,4、以自身產(chǎn)品的長處來和競爭者或是替代品的短處進行相比較。
促銷手段二:人員促銷在節(jié)日期間要安排專門的促銷人員,要求:待人態(tài)度好,有很好的職業(yè)道德,對本店的商品價格性能等各個方面要熟悉,業(yè)務能力要強。
此手段目的在于通過和消費者的交流可以很快的找出消費點,增加消費者的消費欲望以達成交易。
促銷手段三:店面營銷,在節(jié)日期間要保證店面的外在形象,各個促銷設(shè)備的到位,店員的良好形象,以及有意的營造火爆的氣氛。
節(jié)日的前兩到三天的時間進行試促銷活動,及時的發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,以保證節(jié)日促銷的順利進行。
促銷前期要做好各個方面的準備工作,包括:物料,宣傳設(shè)備的到位,以及宣傳人員的培訓等各類工作。
在促銷期前,要保證一切工作的順利開展。
中秋節(jié)促銷活動后要總結(jié)各類信息,來店人數(shù),購買人數(shù),購買種類,出現(xiàn)的問題,后期可能出現(xiàn)的問題和解決方案,進行綜合分析,為十一期間的促銷應得更大的勝利做準備。
總結(jié):此次促銷活動大體方案在此,我們可以在成就最大化利潤,在消費者和店面利益的基礎(chǔ)上作出合理的工作。
手機營銷策劃書篇十
每個人們都想擁有一部智能手機,性能強大而價格低廉,但其價格原因大多數(shù)人都未能如愿!能不能用購買普通手機的錢買到一部功能強大的高配置的手機呢?一家叫小米的公司推出了一款“雙核1.5g、1g內(nèi)存、電池1930mah、800萬像素攝像頭”的主流高配手機回答了這個問題,價格只要1999元。
直到7月12日,在小米公司成立1周年的媒體見面會上,小米ceo雷軍才正式對外宣稱小米公司將推出一款手機,但這次媒體見面會并沒有小米手機的樣機演示,也沒有關(guān)于小米手機的細節(jié)介紹。
8月16號,小米公司舉行了小米手機發(fā)布會,正式向外界公布小米手機的詳細配置和功能介紹以及1999元的預售價。
到此時,小米手機的神秘面紗才最終被揭開,不過,這更進一步掉足了人們的胃口。因為,小米在發(fā)布會上并沒有公布小米手機具體的發(fā)售時間及預售方式。人們在驚嘆世間真有小米這樣超高配置和超低價格的手機時,卻又買不到!
為了給小米手機的這場8月16號的發(fā)布會造勢,小米手機的宣傳團隊充分發(fā)揮了微博的力量。比如,在小米手機發(fā)布前,通過手機話題的小應用和微博用戶互動,挖掘出小米手機包裝盒“踩不壞”的賣點;產(chǎn)品發(fā)布后,又掀起微博送小米手機活動,以及分享圖文并茂的小米手機評測等。
由于網(wǎng)民的熱切關(guān)注,再加上各大論壇的跟風炒作報道。小米手機迅速成了網(wǎng)絡(luò)上的熱點事件。截止8月底,百度搜索“小米手機”關(guān)鍵詞相關(guān)結(jié)果約700萬個,google搜索相關(guān)結(jié)果2700萬條,新浪微博上“小米手機”的內(nèi)容也達到70多萬條。
在一款手機沒還有上市之時,小米手機可謂賺足了人氣,小米開始在官網(wǎng)上正式接受網(wǎng)友的預定申請,而讓小米公司驚喜的是網(wǎng)上預售僅用了34個小時,小米手機預定量就達到了30萬部。最終小米公司迫于服務器以及首批產(chǎn)能的壓力,于6日晚上23:40宣布停止小米手機預定。
點評:在小米手機的案例額中,小米手機的宣傳營銷團隊將網(wǎng)絡(luò)饑餓營銷和網(wǎng)絡(luò)事件營銷用到了極致。首先,一開始就對外放出一個“煙霧彈”,要生產(chǎn)一部高配低價的手機,以此來制造話題。但又不過多透漏小米手機細節(jié),讓外界去猜測??傊?,小米手機的策劃讓人們對小米手機“只聞其聲未見其身”,可謂掉足了人們的胃口,讓小米手機成為網(wǎng)絡(luò)持續(xù)關(guān)注的熱點事件!
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手機營銷策劃書篇十一
一、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目的:最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產(chǎn)品(服務)的市場價值。
二、小米手機目標客戶群:
1習慣網(wǎng)絡(luò)購物和從網(wǎng)絡(luò)獲取信息的人群
2對價格敏感的中等收入人群
社會上易接受新事物的人群較大這些人長期接觸網(wǎng)絡(luò),對新事物有較為開放的心態(tài)2習慣依靠互聯(lián)網(wǎng)生活的人越來越多,宅男宅女已經(jīng)成為潮流3大多數(shù)年輕人由于經(jīng)濟原因,對價格都很敏感,很高性價比的小米手機對他們將非常有吸引力。所以早起小米手機名聲不是很大,大家沒有看到實物時,主要是依靠宅男宅女打開了市場。隨著時間推移,當小米手機有了一定的口碑和知名度以后,開始吸引更多“非宅”人的潛在顧客,進一步擴大了市場。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷方法
1.病毒式營銷
2.事件營銷
召開發(fā)布會的形式為小米辦一個盛大的party,相當于一個新聞發(fā)布會,相信超強的配置,超低的價格,極高的性價比一定能夠吸引更多的媒體關(guān)注。
3.微博營銷
利用新的信息傳播工具宣傳小米手機,比如微博,博客。
4.饑餓營銷
5、e-mail營銷
可以通過給一些注冊用戶發(fā)送e-mail,把最近的一些動態(tài)信息通過郵件讓用戶了解。并通過一些實際利益讓用戶把郵件轉(zhuǎn)發(fā)給好友,只要滿足某些條件,該用戶就能獲得htc公司提供的獎品或一些其他東西。
建立完善的客戶系統(tǒng),每隔一段時間向用戶發(fā)送新聞郵件,隨時保持和用戶的聯(lián)系,用戶可以向公司反映一些問題,公司幫助他們解決問題。這可以與客戶保持聯(lián)系、建立信任。這是發(fā)展品牌和建立長期關(guān)系的最好方法之一。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷計劃
1.活動時間
從2014年6月1日開始到2014年7月1日截止。
2.線上活動內(nèi)容
(1)活動參與形式
本次線上的參與形式主要以抽獎為主,只要是注冊小米網(wǎng)站的用戶,均有機會參加抽獎,100%的中獎機會。在線時間越長,抽獎機會越多。
(2)宣傳方式
通過郵件發(fā)布消息給已經(jīng)注冊的用戶,并告之轉(zhuǎn)發(fā)郵件達到一定條件可以增加抽獎機會;并在各大網(wǎng)站上發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告;和合作網(wǎng)站合作,使他們配合此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播,使更多人參加。
(3)獎品設(shè)置
獎項獎品數(shù)額
一等獎小米3手機10名
二等獎小米2a手機20名
三等獎小米2s手機50名
優(yōu)秀獎小米網(wǎng)站榮譽會員參加活動的所有人
五、費用預算(略)
六、效果預測
手機營銷策劃書篇十二
今年9月30日是中秋節(jié),距離10月1日僅僅1天,是連在一起的,又值9月30日某商場八一店五周年店慶,這種扎堆效應,潛在消費群體相對于單個節(jié)日來說要多很多,這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場品牌形象的好機會。
此次促銷,應該做到參與促銷的商品面廣、數(shù)量多,力度大,利用節(jié)日的雙重性,促進商品的連帶銷售。
具體內(nèi)容如下:
活動時間:9月30日(周日)--10月7日(周日)。
活動主題:合家團圓渡中秋,龍騰虎耀迎國慶。
活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店。
中秋活動:【超市中秋檔期dm海報9月30日-10月7日同步跟進】。
活動主題:某商場攜您度中秋,手機互動抽大獎。
活動時間:9月30日(周日)--10月7日(周日)。
活動簡述:因為商場現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,某商場不承擔費用,所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”發(fā)送短信還有大獎等著您,顧客心理感受是不一樣的,可以取得顧客認為比較實惠的活動力度,同時突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節(jié)日特色。)。
活動內(nèi)容:
在所有品牌現(xiàn)有折扣上。
當日現(xiàn)金消費滿200元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨包裝,價值約8元),用手機編輯手機互動#小票號到12114并有機會獲的商場送的ipad2一臺。
當日現(xiàn)金消費滿500元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價值約40元)用手機編輯手機互動#小票號到12114并有機會獲的商場送的ipad2一臺。
當日現(xiàn)金消費滿1000元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價值約80元)用手機編輯手機互動#小票號到12114并有機會獲的商場送的ipad2一臺。
各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,活動結(jié)束后,按照實際贈送數(shù)量結(jié)款或者發(fā)送獎品。
手機營銷策劃書篇十三
一、概述。
二、產(chǎn)品概況。
三、市場現(xiàn)狀。
1、用戶分析。
2、競爭情況分析。
四、市場機會與問題。
六、營銷戰(zhàn)略。
1、銷售渠道的開發(fā)。
2、產(chǎn)品策略。
七、方案調(diào)整。
一、概述。
一、返修率高、手機廠家售后跟不上。
去年年底,經(jīng)省公司多輪招標,增加了兒童安全手機的機型種類,并促使各手機廠商提高了產(chǎn)品和服務質(zhì)量,但是,許多一線單位對于兒童安全手機的發(fā)展仍然不重視,甚至無人發(fā)展。
二、產(chǎn)品概況。
所謂兒童手機,是為了方便家長聯(lián)系、監(jiān)護孩子,專門針對4-7歲兒童而研發(fā)的兒童專用手機。它的設(shè)計符合兒童的心理習性與安全教育需要。其往往設(shè)計卡通化,功能定制化,可由家長手機綁定進行監(jiān)督。設(shè)有定時開關(guān)機,孩子上課時可自動關(guān)機,手機上面只有幾個鍵,只能和幾個預設(shè)好的號碼通話。
三、市場現(xiàn)狀。
1、用戶分析。
(1)目標市場。
針對我們手機自身的功能特征或套餐特點,其市場定位主要是有以下幾類人群:幼兒園、小學低年級的學生和上了年紀行動不便的老年人。商業(yè)人士和參加工作人群,中專大學的學生,初高中學生也可以作為發(fā)展的對象。
(2)消費喜好。
對于商業(yè)人士他們對手機的用途主要是商務聯(lián)系活動,對于各初中小學或幼兒園他們的消費有一部分還得靠家長決定,特別是對于小學生側(cè)重點則是手機的地位功能和監(jiān)聽功能。此外,家長又會經(jīng)常被教師左右,可以借助學習的功能向教師推銷。
(3)渠道信息。
消費者了解一款手機主要是通過媒體網(wǎng)絡(luò)電視宣傳,宣傳單和同學朋友之間的互相交流。宣傳單的宣傳覆蓋面積廣,更貼近學生。媒體電視宣傳能夠加大我們產(chǎn)品的知名度。
2、競爭情況分析。
在目前的手機市場各類名牌手機和國產(chǎn)手機占有大份額比例。隨著手機的大量普及,人們對手機的要求也越來越高,于是市場上出現(xiàn)了各種層次的手機。我們的產(chǎn)品,針對的消費人群是兒童,目前還沒有過大的競爭,擁有一定的市場價值。產(chǎn)品滿足消費群體的各項需求是我們的優(yōu)勢。但是這是一個新興市場,有一定的開發(fā)壓力。
四、市場機會與問題。
在目前市場上面手機面對的人群在初中年齡以上,所以我們的產(chǎn)品在初中以下年齡的人群中就有一定的市場,我們的產(chǎn)品在實用性和操作性上有著一定得優(yōu)勢,在不影響孩子學習的情況下又能對孩子的生活進行一個跟蹤了解。但同樣面臨著家長對本產(chǎn)品的認可度,知名度低,很多家長擔心售后的問題。
前期在完成定量配額的前提下打開兒童手機市場,打造品牌知名度。為后期兒童手機的銷售占領(lǐng)一定的市場。
六、營銷戰(zhàn)略。
1、銷售渠道的開發(fā)。
a.可與全日制幼兒園、小學、學前培訓機構(gòu)等合作,借這些機構(gòu)為廣泛接觸家。
長,進行針對性的營銷。
b.在一些大型電器行、超市和購物廣場人流較多,可以在里面進行租一些鋪面,進行鋪貨銷售。
c.打進各繳費營業(yè)廳和連鎖店,設(shè)專人的銷售,形式同上。
d.從家長和老師身上著手,利用手機能替代一些學習用品,利用社區(qū)愛心等活。
動借力向其推銷。
e.定期,在人流密集的廣場,進行“愛隨性關(guān)愛兒童”的活動,借以宣傳并。
推銷我們的兒童手機,如“六一”。
f.發(fā)展電子平臺,尋找網(wǎng)絡(luò)合作商或代理人。
2、產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品是否能吸引消費者,就看是否利大于弊,于是必須保證手機的質(zhì)量,特別是要保證實用性。此外,產(chǎn)品要形成一定的知名度,良好的口碑,在消費者心中樹立好的形象,必須建立高質(zhì)量的售后服務,這樣才能使家長們和消費者買的開心,用的放心。
七、方案調(diào)整及前景。
根據(jù)市場動態(tài)以及手機技術(shù)的發(fā)展,研發(fā)兒童手機的功能,更大程度的與學習所需工具進行組合,并做好將產(chǎn)品綁定銷售的準備。同時可以擴大產(chǎn)品銷售市場,將兒童手機的一些功能加以變化后投入到老年人市場,形成新的品牌,以提高產(chǎn)品的銷售。
手機營銷策劃書篇十四
公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售?,F(xiàn)在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當?shù)厥袌觥?/p>
通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,了解了該市的手機市場,并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。
(一)用戶分析。
1、目標市場。
通過市場調(diào)查問卷,隨機抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。
工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。
2、消費偏好。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信。
3、購買模式。
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-2019元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。
4、信息渠道。
手機營銷策劃書篇十五
活動口號:省錢,如此容易!
活動背景:自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎(chǔ)上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
前期準備:。
1活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案。
2活動主要負責人與電信協(xié)商,為三大學生量身打造一種資費方式。
有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)。
4在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通能力強,能吃苦。
小靈通的優(yōu)勢:。
1輻射比遙控器還低。
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標準的1/150。
2話費低。
由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。
3多姿多彩酷炫生活。
目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。
三大具體情況。
1市場潛力。
05級新生人數(shù)多,加上高年級學生,市場潛力極大.大學生是一個特殊的消費群體.是以后社會消費的主力軍,學生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用.
2實際需求。
夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3競爭對手的情況。
移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便.移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。
4具體的使用情況。
手機價格高資費高輻射強。
小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費低于手機,很適合學生使用.
小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多。
宣傳方法:。
注:宣傳單內(nèi)容包括。
a學生新特權(quán)(專門針對學生的優(yōu)惠活動)。
b小靈通本身的優(yōu)勢(話費低輻射低)。
手機營銷策劃書篇十六
一、公關(guān)目標:。
1、提高盛大手機bambook知名度,樹立盛大組織機構(gòu)的形象和信譽。
2、使盛大組織機構(gòu)與公眾保持經(jīng)?;男畔贤ㄅc交流。
3、積極開展盛大組織機構(gòu)內(nèi)部的公關(guān)活動,強化凝聚力和向心力,為盛大組織機構(gòu)創(chuàng)造良好的內(nèi)部人際關(guān)系。
4、為盛大組織機構(gòu)推銷產(chǎn)品和服務進行公關(guān)活動,幫助組織提高產(chǎn)品及服務的市場占有率。
二、活動背景:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛以不同形式,介入智能手機市場的競爭。就在bambook手機發(fā)布的同一天,阿里攜手海爾推出999元新款阿里云手機。盛大在新領(lǐng)域的老對手名單里,肯定也已早早的寫上百度、騰訊、人人、360、網(wǎng)易們的名字。盛大老總也表露出對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向不確定性的擔憂,正如新浪科技此前所言,這是一種大公司的卡位戰(zhàn)。因此,盛大也推出了手機bambook來迎接挑戰(zhàn)。
三、活動時間地點:
1、活動時間:6月6日新聞發(fā)布會(bambook的首次問世)。
6月28日bambookphone預定活動。
2、活動地點:北京新品發(fā)布會中心。
四、活動內(nèi)容:
1、主持人介紹相關(guān)人員并宣布新聞發(fā)布會開始。
2、意法愛立信高管介紹芯片情況。
3、次要演講人講述盛大手機成立背景,未來發(fā)展趨勢。
4、主要演講人發(fā)表動員演講盛大手機功能及配備。
五.媒介宣傳:
媒體記者、新浪微博、電視采訪、盛大官方網(wǎng)絡(luò)、盛大游戲插播廣告、廣告。
六、具體活動日程安排:
1、6月6日發(fā)表bambookphone的誕生。
2、6月15日開展試用活動。
2、6月28日后剪彩宣布預定活動開始,盛大官方網(wǎng)絡(luò)同步預定。
七、經(jīng)費預算。
手機營銷策劃書篇十七
手機市場一直是我國競爭最激烈的行業(yè)之一。在國產(chǎn)品牌與國外洋品牌的競爭中,國產(chǎn)手機主要依靠在營銷方式上的創(chuàng)新取得了超過50%以上的市場份額,其中聘請形象代言人是最成功的營銷方式之一。然而,隨著各品牌廠家與形象代言人之間的協(xié)議期限的結(jié)束,如何進行品牌和營銷推廣又是新的課題。某品牌廠家通過獨特的思維方式,借媒體和企業(yè)之力,舉辦的“中華數(shù)碼小姐”大賽,跳出傳統(tǒng)的選美窠臼,以數(shù)碼之美,完成了新的形象代言人的選拔工作,實現(xiàn)了品牌形象由以明星時尚的代言向以自主選拔代言人的大眾時尚的完美轉(zhuǎn)變。
一、活動背景。
(一)市場競爭形勢發(fā)生了巨大變化。
面對國產(chǎn)手機廠家咄咄逼人的攻勢,洋品牌在經(jīng)過**年的陣痛之后,對國產(chǎn)手機采取了正面出擊的營銷策略。除摩托羅拉、諾基亞、索尼愛立信等傳統(tǒng)的國際巨頭加大市場投入,加大產(chǎn)品研發(fā)力度和新產(chǎn)品上市速度外,以三星、lg等為代表的韓國廠商以技術(shù)領(lǐng)先為競爭優(yōu)勢,以切合中國人的消費心理,推出深受中國喜愛的折疊機型迅速崛起,在市場上占據(jù)了相當?shù)闹鲃?。而國產(chǎn)手機由于技術(shù)的相對滯后、產(chǎn)品質(zhì)量以及前期庫存的壓力,在市場競爭中陷入了前所未有的困境,波導、tcl相繼被摩托羅拉、諾基亞、三星等國外品牌超過,使廣大消費者對國產(chǎn)手機廠家的表現(xiàn)頗有微詞。
(二)國產(chǎn)手機的品牌代言基本結(jié)束,沒有新的品牌推廣模式。
在國人眼中,國產(chǎn)手機的崛起,一是在銷售渠道上的變革以及“人海戰(zhàn)術(shù)”的成功;二是在推廣上采取“廣告轟炸+代言人”的模式。中央電視臺黃金時段的廣告招標,就有tcl、夏新、南方高科、波導等四家企業(yè)中標,而國外品牌尚無一家。同時,國產(chǎn)手機熱衷于聘請形象代言人,如康佳聘請張曼玉,熊貓請來了梁朝偉,首信請來了跳水冠軍伏明霞,夏新邀請小燕子趙薇,tcl邀請韓國美女金喜善,cect邀請吳小莉,波導邀請李玟,南方高科邀請章子怡,中興通訊請來了李連杰,一時間,在國產(chǎn)手機陣營,到處都是“美女+手機”的廣告以及宣傳畫,而隨著他們之間品牌代言期限的結(jié)束,新的品牌推廣方式將是國產(chǎn)手機在營銷推廣方面面對的又一個瓶頸。
(三)該代言人冷峻的熒屏形象與品牌形象有一定脫節(jié)。
一直以來,該品牌聘請的代言人均是以其善于打斗、功夫高強的俠女形象出現(xiàn)在熒屏上,在《臥虎藏龍》、《英雄》等影片中,扮演的“武女”形象給廣大觀眾留下了深刻的印象。而該品牌努力塑造的是一個動感、時尚、具有高度親和力和強大生命力的品牌形象。該代言明星作為國際著名的影星,同時作為國內(nèi)最具有廣告價值的女明星,在品牌的推廣前期為提升企業(yè)品牌知名度、提高該品牌手機在廣大消費者心目中的影響力起到了重要作用。同時,該企業(yè)作為消費電子類數(shù)碼產(chǎn)品,是與廣大消費者生活密切相關(guān)的,而不是以冷峻的形象出現(xiàn)的,在這方面,是明星代言所不能詮釋品牌內(nèi)涵的。可以說,是該明星解決了企業(yè)的品牌知名度問題,而品牌的美譽度,并不能依靠明星這個載體所能完成的,必須借助一個具有高度陽光、時尚,具有高度親和力的鄰家小女孩式的方式來演繹,實現(xiàn)企業(yè)品牌形象由明星時尚向大眾時尚的轉(zhuǎn)變。
(四)該企業(yè)進軍數(shù)碼領(lǐng)域已經(jīng)取得了初步成績。
一直以來,該企業(yè)都是以“手機專業(yè)戶”的形象出現(xiàn),沒有在其他領(lǐng)域拓展,而其對自身的定位是要建成為一個以手機為主導、以電腦、mp3、等離子電視、移動增值服務為側(cè)翼的消費類數(shù)碼電子企業(yè)。在3c融合的趨勢下,該企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略已經(jīng)取得了初步碩果,相繼成立的電腦公司、信息技術(shù)有限公司已經(jīng)在市場上嶄露頭角,而以“數(shù)碼小姐”作為承載企業(yè)數(shù)碼領(lǐng)域產(chǎn)品的平臺,能較好的詮釋品牌內(nèi)涵。
二、舉辦活動的swot分析。
(一)舉辦“中華數(shù)碼小姐”大賽的劣勢分析。
1、社會上舉辦的類似活動太多,難免有雷同之感。目前,在中國舉辦類似選美的活動多于牛毛,很多電視臺、平面媒體憑借自身的優(yōu)勢,在全國范圍內(nèi)大張旗鼓地舉辦選美活動,湖南電視臺舉辦“星姐”選舉和“超級女生”活動,南方電視臺舉辦“明日之星”活動,廣州電視臺舉辦“美在花城”活動,亞洲電視舉辦“亞洲小姐”選美活動,鳳凰衛(wèi)視舉辦“中華環(huán)球小姐”活動,已經(jīng)在廣大受眾群體中造成了巨大影響,具有一定的品牌知名度和傳播力。而作為一家企業(yè),舉辦類似于此的選美活動難免讓廣大同行和廣大消費者產(chǎn)生企業(yè)是在做秀之嫌。
2、舉辦類似活動經(jīng)驗不足。該企業(yè)作為一家成立于5月的高科技企業(yè),近幾年取得了高速成長,20**年實現(xiàn)銷售收入42億元,進入中國電子信息企業(yè)100強中的第42名。同時,在促銷活動的推廣和市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上積累了屬于自身的獨特的經(jīng)驗。然而,對于舉辦規(guī)模如此之大的選show活動,還是第一次,在經(jīng)驗上非常欠缺,再加上此次活動牽涉面廣,影響力大,參與人數(shù)眾多,如果有一個環(huán)節(jié)疏忽,將帶來十分嚴重的后果。
3、類似活動太多,導致大家參與熱情不高明星,是非常耀眼的字眼,也是廣大普羅大眾夢寐以求的明天。而此類選美活動,為廣大自信的少男少女提供了比較好的機遇和平臺,有可能通過此活動一步步走上人生的頂峰。然而,由于舉辦活動的主辦方水平參差不齊,心態(tài)各不相同,廣大參與者一個又一個“明星夢”的破滅,在一定程度上抑制了大家參與的積極性和主動性,導致大家對此類活動的淡漠和旁觀斜視,與前幾年舉辦此類活動時的火暴程度相比,現(xiàn)在大家比較理性,難以有激情,盡管廣大主辦方每天都在廣告上狂轟爛炸,活動的結(jié)果卻都出乎意料,參與者寥寥。
(二)舉辦“中華數(shù)碼小姐”活動的優(yōu)勢分析。
1、該企業(yè)在全國擁有優(yōu)勢的資源和網(wǎng)絡(luò),能對活動實施即時掌控。經(jīng)過幾年在市場上的精耕細作,已經(jīng)在全國建立了26個辦事處和分支機構(gòu),對大型活動具有一定的掌控能力,培養(yǎng)了一支執(zhí)行能力強、能戰(zhàn)斗、對活動操作過硬的隊伍,可以在很短的時間內(nèi),把活動做到千家萬戶,做到家喻戶曉,為活動的切實執(zhí)行和順利進行提供有利保證。
2、“數(shù)碼小姐”概念是一個全新的概念,具有強大的向心力。綜觀廣大的選美活動,都是圍繞靚麗、漂亮等字眼展開,具有明顯的選美、選模特意向。隨著3c融合趨勢的加快,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)在影響和改變著人們的生活,“數(shù)碼小姐”的概念第一次由該企業(yè)提出,作為數(shù)碼產(chǎn)品的引導者,該企業(yè)在此次活動中主要突出“數(shù)碼”概念,要求“數(shù)碼小姐”不僅僅擁有漂亮的外表,更重要的是與數(shù)碼產(chǎn)品結(jié)合起來,與該品牌動感、時尚、高科技、國際化的產(chǎn)品定位有機結(jié)合,這對于廣大青春少女來說,如果能夠作為“數(shù)碼小姐”,將與其他的選手具有本質(zhì)性的區(qū)別,因此具有強大的吸引力。
4、品牌形象代言人具有一定的吸引力。該企業(yè)作為國家gsm/cdma。
手機定點生產(chǎn)企業(yè),同時作為國內(nèi)主導品牌手機生產(chǎn)廠家,具有良好的品牌知名度和美譽度。而前期聘請的該代言人作為國際知名的影星,擔任形象代言人,無形之中對廣大希望參與者產(chǎn)生了巨大的吸引作用。作為手機行業(yè)一種前所未有的創(chuàng)新活動,如果能夠擔任該品牌的形象代言人,對廣大參與者來說,不僅對自身是一個大的挑戰(zhàn),更是自身成長史上的具有里程碑式的提升和飛躍。而在表現(xiàn)形式上,以“挑戰(zhàn)明星代言”、“誰是代言人第二”、“誰是該品牌的數(shù)碼小姐”等具有挑戰(zhàn)性的字眼激起廣大參與者的`積極性。
5、舉辦該次活動比聘請明星費用低。作為一個企業(yè),在進行商業(yè)活動時,必須考慮到投入產(chǎn)出比。而在現(xiàn)階段,聘請具有知名度的明星擔任形象代言人的費用至少上百萬,甚至上千萬,而明星代言的效果,卻沒有一個完整的評估標準。而以企業(yè)為主導舉辦此類大型選拔活動,參與性強,只要符合條件的參與者,都可以參加近來,展現(xiàn)自身的時尚和美麗,況且活動持續(xù)時間也很長,可以產(chǎn)生持續(xù)的市場熱效應。同時,舉辦此類活動費用比較低,比單純聘請一個什么明星類的形象代言人做廣告所帶來的沖擊和影響要大得多。
通過以上優(yōu)劣勢比較分析,使主辦方更加明了自身的優(yōu)勢,也奠定了對此次活動必勝的信心。
三、活動的出發(fā)點和創(chuàng)意。
隨著與明星品牌代言人結(jié)束期限的臨近,如何進行下一步的品牌推廣和市場營銷又擺在了企業(yè)的面前。與前幾年的市場消費概念相比,如今的消費者日趨理性,對品牌的忠誠度越來越高,而該企業(yè)經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,品牌知名度急劇提升,因此,如果再采取聘請明星繼續(xù)擔任形象代言人,一是費用比較高,況且在目前要在找一個比該明星更有知名度的明星也比較困難,同時該明星擔任形象代言人兩年的時間,已經(jīng)解決了企業(yè)品牌知名度提升的問題。二是對市場銷售沒有拉動作用,明星是大牌,不會按照廠家的要求出席各種新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推廣會,而這些是促進產(chǎn)品銷售的主要手段。如果能夠把品牌推廣和產(chǎn)品銷售有效結(jié)合起來,將會起到一箭雙雕的效果。
舉辦一次以企業(yè)自身為主導的選拔形象代言人活動是該企業(yè)自上而下一致的目標,而如何開展是縈繞在大家心頭已久的問題。圍繞取名的問題,都爭論了很久,大家先后提出了“數(shù)碼佳麗”、“數(shù)碼麗人”、“數(shù)碼新星”、“數(shù)碼幸運星”、“中華數(shù)碼小姐”等名稱,經(jīng)過公司內(nèi)部投票表決和決議,最終選定“中華數(shù)碼小姐”這個名稱。“數(shù)碼小姐”,以時尚撥動科技的琴弦,攜著一種復古與吉祥,傳播著來自泛中華區(qū)受眾文化特征。同時,“數(shù)碼小姐”能代表該品牌數(shù)碼視覺新形象,詮釋品牌時尚新感應,深刻闡述“科技演繹時尚”的品牌內(nèi)涵。“數(shù)碼小姐”,既是該企業(yè)的首創(chuàng),也詮釋著數(shù)碼時代人們對數(shù)碼的感悟與理解。
技術(shù)層面的問題解決了,接下來就是把活動如何與產(chǎn)品銷售結(jié)合起來了。反觀目前手機廠家的活動,無非就是打折、送禮、降價等老掉牙的套路,既無新意也沒有效果。經(jīng)過仔細討論,大家一致認為,舉辦該次活動的目的不是選美,也不是選模特和選秀,我們需要的是智慧、陽光、時尚,熱愛企業(yè)、熱愛數(shù)碼產(chǎn)品的形象代言人。作為企業(yè)的“數(shù)碼小姐”,一定要對公司非常了解,同時,要對數(shù)碼產(chǎn)品有一定的感悟和靈感,為了更廣泛地傳播數(shù)碼概念,同時切實促進產(chǎn)品銷售,征集對企業(yè)充滿深厚感情的數(shù)碼小姐,在報名條件上特規(guī)定,參加此次“中華數(shù)碼小姐”大賽的選手,要么是該品牌用戶手機的忠實用戶,要么需要兩名或者兩名以上擁有該品牌手機的用戶的聯(lián)名推薦才能參加報名。如此,在報名進行當中,雖然是傳統(tǒng)的銷售淡季,但該品牌手機的銷售卻呈現(xiàn)強勁的增長勢頭,部分辦事處曾出現(xiàn)持續(xù)斷貨的現(xiàn)象。同時,很多女孩為了有資格參加此次活動,在當?shù)刈稍儠簳r無貨后,為了爭取這次機會,打電話過來要求公司給其郵購,成為手機廠家中經(jīng)典的銷售個案。
四、活動時間安排。
1、活動時間:20**年4月――20**年8月。
2、活動程序:
20**年4月初――5月15日:為全國報名階段。
20**年5月17日――6月15日:全國巡回初賽階段。
20**年6月22日:湖南電視臺演播廳,舉辦半決賽。
20**年7月:在西藏進行外景拍攝。
20**年8月8日:在浙江電視臺進行總決賽。
手機營銷策劃書篇十八
省錢,如此容易!
自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎(chǔ)上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
1活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案。
4在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通能力強,能吃苦。
1.輻射比遙控器還低。
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我波衛(wèi)生標準的1/150。
2.話費低。
由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。
3.多姿多彩酷炫生活。
目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。
1.市場潛力。
05級新生人數(shù)多,加上高年級學生,市場潛力極大.大學生是一個特殊的消費群體.是以后社會消費的主力軍,學生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的.作用.
2.實際需求。
夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3.競爭對手的情況。
移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便.移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日常花費大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。
4.具體的使用情況。
手機價格高資費高輻射強。
小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費低于手機,很適合學生使用.
小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多。
注:宣傳單內(nèi)容包括。
a.學生新特權(quán)(專門針對學生的優(yōu)惠活動)。
b.小靈通本身的優(yōu)勢(話費低輻射低)。
手機營銷策劃書篇十九
省錢,如此容易!
自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎(chǔ)上提供不同的話費套餐服務。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
1、活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案。
4、在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通能力強,能吃苦。
小靈通的優(yōu)勢:
1、輻射比遙控器還低。
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標準的1/150。
2、話費低。
由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。
3、多姿多彩酷炫生活。
目前移動通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。
三大具體情況。
1、市場潛力。
05級新生人數(shù)多,加上高年級學生,市場潛力極大。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。
2、實際需求。
夷陵通服務的顧客?!耙苿有浴笔且牧晖▍^(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
3、競爭對手的情況。
移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好。在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25—200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。
4、具體的使用情況。
手機價格高資費高輻射強。
小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費低于手機,很適合學生使用。
小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多。
宣傳方法:
注:宣傳單內(nèi)容包括。
a學生新特權(quán)(專門針對學生的優(yōu)惠活動)。
b小靈通本身的優(yōu)勢(話費低輻射低)。
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