化工廠員工工作計劃(優(yōu)秀17篇)

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化工廠員工工作計劃(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-08 13:33:17     小編:筆舞

制定計劃可以幫助我們明確目標,提醒自己要做什么。在制定計劃時,需要對目標進行細化和具體化。范文中的計劃制定方法和技巧可以幫助我們更好地進行計劃編制。

化工廠員工工作計劃篇一

1.產(chǎn)品的質(zhì)量源于生產(chǎn)而非質(zhì)檢。

2.客戶的需求是最好的創(chuàng)新源泉。

3.贏得所有業(yè)務(wù)往來單位的信賴是我們不懈的追求。

4.平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績,那你就不平凡。

5.客戶的質(zhì)量要求就是我們的生產(chǎn)標準。6.效率成就品牌,誠信鑄就未來。

7.只有不完美的產(chǎn)品,沒有不挑剔的客戶。

8.優(yōu)質(zhì)建設(shè),以質(zhì)為根。

9.市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

10.鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

11.技術(shù)是基礎(chǔ),管理是保障。

二、詞句。

1以人為本,和諧共贏。

2科學(xué)管理,精益求精。

3團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)輝煌。

4同心同德,眾志成城。

5愛崗敬業(yè),顧全大局。

6誠信立足,創(chuàng)新致遠。

化工廠員工工作計劃篇二

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作,認真開展周一安全學(xué)習活動;周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設(shè)施與用品;認真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細心周到,尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

為此我們將加大考核細則與力度,全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進,降低堿的消耗。加強設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

為此我工段將加強員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習和實踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細做扎實,夯實基礎(chǔ)的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務(wù)指標到班組,并作為考核的一項重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個臺階。

面對當前的經(jīng)濟形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機感、責任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)。

讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。

同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設(shè)備專工,都會緊緊地團結(jié)在一起,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每1個人。車間堅持每星期一檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第1種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀xxxx,扣發(fā)獎金共計450xxxx,并把結(jié)果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近1個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中,組織了7xxxx次參加了演習,一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論3個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進1步的提高。

1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的'行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度,進1步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學(xué)習先進知識創(chuàng)造條件。

7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造1個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

10、進1步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

11、進1步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。

存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計劃更換。

化工廠員工工作計劃篇三

我自20xx年xx月開始,從xx大學(xué)畢業(yè)進而參加工作,進入第一家公司,就加入資源有限公司生產(chǎn)部工作,到現(xiàn)在已經(jīng)三年零四個月了,這三年長途跋涉以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與培養(yǎng)下,基本完成了本職工作的各項任務(wù)。但由于個人原因,職業(yè)發(fā)展的需要,特此申請辭去我現(xiàn)在的職務(wù)。

在工作近四年的時間里,我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。同時也感謝資源有限公司這個大的團隊對我的培養(yǎng)和教育,在這工作的日子里,我也是和資源有限公司一起成長和進步,受益匪淺??梢哉f,在資源有限公司這三年多的時間里,我學(xué)到了很多中藥生產(chǎn)的標準化工藝知識以及公司的正規(guī)的管理模式,這對我個人的成長具有重要意義,再一次向資源有限公司表示無比的感謝和深深的歉意。我也很清楚這時候向公司辭職,很不合時宜,公司正值用人之際,在這里我同樣表示歉意。

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。最后,祝我們公司一切順利,萬事如意。

x年xx月xx日。

化工廠員工工作計劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我來到紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時間里,我深深感到紡織廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能,進一步夯實了專業(yè)基礎(chǔ),;生活上,我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照與幫助,對此我不勝感激!然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人原因,我并不能真正融入到紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮并批準。

盡管我不能繼續(xù)為紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

此致

敬禮!

x年xx月xx日。

化工廠員工工作計劃篇五

新員工培訓(xùn)必不可少的相關(guān)內(nèi)容包括:

2.員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;

3.財務(wù)制度:費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;

4.實地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;

5.上崗培訓(xùn):崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。

不論從事什么職業(yè),群體生活是絕對避免不了的事。對新員工來說,更重要的是要有良好的禮儀修養(yǎng):積極的工作態(tài)度、文明的語言、規(guī)范而高效的工作行為、處理得體的內(nèi)外關(guān)系及和-諧圓通的人際關(guān)系等。

這樣的新員工才能更快地獲得同事、領(lǐng)導(dǎo)的信任與認可;才能使自己的認識、行為更符合職業(yè)化要求;才能以高度的責任感,兢兢業(yè)業(yè)地服務(wù)于單位,與單位同呼吸共命運;才能在激烈的職場競爭中不被淘汰,進而不斷提升自己獲得更好的發(fā)展。

新員工入職培訓(xùn)講師:中華禮儀培訓(xùn)網(wǎng)

新員工入職培訓(xùn)時間:2天

新員工入職培訓(xùn)課程內(nèi)容:

第一篇:邁好職業(yè)人生第一步

第一講:職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化

一、什么是職業(yè)化

1、職業(yè)化的概念

2、職業(yè)化的作用

二、職業(yè)化的內(nèi)涵

1、職業(yè)化的工作技能

2、職業(yè)化的工作形象

3、職業(yè)化的`工作態(tài)度

4、職業(yè)化的工作道德

第二講、方向比努力重要

1、目標決定成功

2、構(gòu)建平衡和-諧人生目標系統(tǒng)

3、規(guī)劃職業(yè)生涯

4、制訂行動計劃

互動訓(xùn)練:我的職業(yè)生涯規(guī)劃

第三講:態(tài)度比知識重要

1、心態(tài)決定狀態(tài)

2、北大畢業(yè)等于零?

3、職業(yè)心態(tài)

4、積極心態(tài)

5、陽光心態(tài)

6、新人心態(tài)

互動訓(xùn)練:試著改變心態(tài)

第四講:情商比智商重要

1、智商決定錄用,情商決定提升

2、高效溝通的技巧

3、情緒管理的技巧

控制情緒

自我激勵

4、壓力與挫折管理

5、人際關(guān)系的技巧

學(xué)會寬容

修煉同理心

分享與贊美

案例分享、互動訓(xùn)練

第五講:能力比薪酬重要

1、專業(yè)專注能力

2、計劃自己的工作

3、pdca自我績效管理循環(huán)

學(xué)習創(chuàng)新能力

問題解決能力

化工廠員工工作計劃篇六

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向貴廠提出辭職申請。

由于部門領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任,使我得以加入貴廠,并且組織學(xué)習來提高個人能力,經(jīng)過這兩年多在貴廠的工作,使我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個發(fā)展舞臺,并且給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會,感謝在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!

我很滿意貴廠的工作環(huán)境,但是由于一些個人原因,我不得不向貴廠提出辭職申請?,F(xiàn)提前一個月提交辭職申請報告,希望能在1月份正式離職。并在辦完手續(xù)后搬離宿舍。

對于由此為貴廠造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望貴廠能體恤我的個人實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

______。

______年____月____日。

化工廠員工工作計劃篇七

第一條為加強與公司其他部門的溝通,建立快速高效的信息傳遞及處理機制,確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進行,現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責規(guī)定。

第二條車間技術(shù)員全面負責車間生產(chǎn)工作,負責做好車間工藝技術(shù)管理,品質(zhì)管理,物料管理,對車間主任及部長負責。

第三條車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對所管區(qū)域負責,接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。

第二章任職條件。

第四條有較高的思想政治覺悟,過硬的綜合身體素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo),作風硬朗。

第五條具備一定的機械工藝技術(shù)能力。

第三章崗位職責。

第六條職責說明:a.工藝技術(shù)管理方面:。

(1)負責按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進行生產(chǎn),保證生產(chǎn)工作有序進行。

(2)跟蹤生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并找出原因,及時上報工藝科及技術(shù)中心。

(3)配合各部門的研發(fā)試制工作,協(xié)助技術(shù)中心對生產(chǎn)工藝流程的改進,提高生產(chǎn)效率。b.品質(zhì)管理方面:

(1)對質(zhì)量負責,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,及時做好現(xiàn)場工藝質(zhì)量問題的反饋與措施的制定。

(2)協(xié)助品管部對工藝質(zhì)量問題進行監(jiān)督,對質(zhì)檢員提出的問題及時處理,杜絕有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流入下道工序。c.物料管理方面:。

(1)監(jiān)督指導(dǎo)車間領(lǐng)料員落實好物料的領(lǐng)發(fā)及存放,落實好車間半成品的存放,落實好車間物料申購等各項物料管理工作。

(2)定期對車間堆放的物料進行整理和盤點,計劃下料,合理用料,避免浪費,協(xié)助車間主任推廣6s工作。

第四章其他。

第七條第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,并根據(jù)實際情況加以完善。

第八條第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部負責解釋。

化工廠員工工作計劃篇八

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實過程改進,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》重長風化[2006]104號文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育,各單位切實搞好“三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計劃在5月份進行復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;12月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計劃在11月份進行復(fù)訓(xùn)。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

4、完善應(yīng)急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

化工廠員工工作計劃篇九

二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

五、密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

七、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,成本總量控制監(jiān)督,安全生產(chǎn)嚴格落實,督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實情況。

八、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

十一、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負責工廠的正常運營管理工作。

十三、組織制定并實施全廠安全管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

十四、安排督導(dǎo)對新工人進行廠級安全教育,對全廠職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn);組織開展崗位技術(shù)練兵;定期組織參加全廠的安全活動。

十五、每月組織一次全面安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。

十六、組織開展全廠各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵先進班組和個人。

十七、對本廠發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,查清原因,分清責任,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報上級部門批準后執(zhí)行。

常務(wù)副廠長崗位職責。

一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為對其負責。

二、對工廠的安全生產(chǎn)運行工作負有督導(dǎo)職責。

三、負責組織編制年、季、月度和平時作業(yè)的檢修計劃及組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

四、配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程改造方案,并負責組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實施工作。

五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保生產(chǎn)報表及數(shù)據(jù)的正確性。

六、負責組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核、評比。

七、對生產(chǎn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)整改,對各崗位工作及勞動紀律檢查,配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

八、對工廠的物料考核工作進行督導(dǎo)并負責上報物料的審核工作。

九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

十、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

十二、組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件,組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。

十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告,在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

工廠安全副廠長崗位職責。

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標準,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

二、負責對新職工的企業(yè)級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。

三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動防護用品標準,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計劃,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

五、組織安全生產(chǎn)日常檢查,協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

六、協(xié)助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗,建立好臺帳。

七、負責特殊作業(yè)證的會簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時”審查、驗收。

九、協(xié)助有關(guān)部門落實《^v^職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè),負責按要求組織安全評價,登記工作。

十、深入現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)基層安全工作,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止,對不聽勸阻者,可令其停止工作,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、會同工會等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并會同有關(guān)部門提出改進意見。

十三、負責傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作,參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

化工廠員工工作計劃篇十

1、上崗員工必須正確穿戴勞動保護用品,學(xué)會使用各類防護用品,并熟練掌握逃生技巧。

2,加強崗位制度培訓(xùn),絕不能出現(xiàn)睡崗,串崗,工作中干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

3,密切關(guān)注各生產(chǎn)參數(shù)的波動及時分析波動原因,將可能存在的生產(chǎn)風險提前解決,并注意各輔助系統(tǒng)的參數(shù)變動,防止產(chǎn)生不良影響。

4,熟練掌握本車間非正常生產(chǎn)運行下的應(yīng)急預(yù)案,并在運行中按車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮密切配合和操作,努力使生產(chǎn)平穩(wěn)安全運行。

5、堅決貫徹“三不傷害”原則,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負責。

6、發(fā)現(xiàn)管理人員違章指揮、強令員工冒險作業(yè),或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有權(quán)提出解決的建議。

8、熟練掌握本崗位所管轄設(shè)備操作,保證裝置運行的安全性,保證巡檢質(zhì)量。

9、熟悉本崗位工藝流程和設(shè)備的使用狀況,負責本崗位場地衛(wèi)生、設(shè)備和工藝的維修保養(yǎng)、巡檢工作,定期檢查動、靜密封點,避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕泄漏點的產(chǎn)生。

10、定期對本崗位安全消防、勞動防護救護設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。

11、發(fā)生事故后,須立即采取應(yīng)急處置措施防止勢態(tài)擴大,并向班長匯報。

12、積極參加各級組織開展的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練。

13、積極參加班組安全活動。

14、嚴格貫徹隱患排查治理與監(jiān)控責任制,認真開展日常安全檢查、隱患整改。

15、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。

16、熟練掌握滅火器及各類消防設(shè)施應(yīng)急用品的使用方法。

化工廠員工工作計劃篇十一

崗位職責說明書(前臺)。

崗位名稱:前臺文員。

所屬單位:

崗位類別:行政內(nèi)勤。

任職者:

崗位概述:負責公司前臺接待工作,客戶服務(wù)工作、基礎(chǔ)文職類工作以及每日開關(guān)公司大門等內(nèi)勤工作。

崗位職責:

一.客戶的接待工作。

1.客戶入館時的登記接待工作。

g)填寫《客戶登記表》:到館時間、姓名、專業(yè)/單位、出生年份、電子郵件、來館事由、了解途徑、初次到訪。向非會員客戶說明會員制度,說服會員辦卡。收取租/押金,填寫《收款紀錄》,開具專用收據(jù)。下班前將錢款上交財務(wù)。保證《收款紀錄》,專用收據(jù),實收金額完全一致。提供客戶專用的出入卡,并為客戶介紹使用方法。現(xiàn)金抽屜嚴格上鎖,離開前臺時必須仔細檢查。更新《客戶消費單》信息。

2.客戶入館時的登記接待工作(熟客)。

f)禮貌問好,詢問客戶有無其他要求。查看場地使用情況表,提供客戶可以預(yù)定使用的場地進行選擇。每周查看客戶賬戶余額,少于客戶本日所預(yù)定的消費額時及時詢問客戶是否充值。并更新《會員消費統(tǒng)計表》。收取租/押金,填寫《收款紀錄》,開具專用收據(jù)。保證《收款紀錄》,專用收據(jù),實收金額完全一致。前臺需熟悉熟客基本情況,待人親切,給人賓至如歸的感覺。

3.客戶引導(dǎo)工作。

d)禮貌引導(dǎo)客戶入座,詢問客戶有無其他需要。及時為客戶解決問題,經(jīng)客戶確認無需要后離開迅速歸位。對初次到館者提供《入館須知》閱讀,主動詢問客戶是否需要熟悉場地。引導(dǎo)客戶巡視場地時,做必要講解,語音和緩,動作輕柔。

4.客戶離館登記接待工作。

c)禮貌提醒客戶離開時打卡,并協(xié)助客戶調(diào)整打卡機。監(jiān)控客戶使用時間,及時禮貌地提醒超時的客戶。填寫客戶登記表:離館時間。

5.客戶離館時接待及清理工作。

內(nèi),用后需送回并嚴格鎖上雜物間的門)。

c)打掃時動作要盡量輕,以免打擾其他使用者的正常工作。

6.商品販賣工作。

e)客戶需要購買食品、飲料、繪圖材料等,引導(dǎo)客戶至販賣區(qū)。禮貌協(xié)助客戶挑選,專業(yè)解答客戶各種問題。收款并填寫《販賣區(qū)流水單》。每日交班前核對販賣區(qū)物品和《販賣區(qū)流水單》數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。現(xiàn)金抽屜嚴格上鎖,離開前臺時必須仔細檢查。

7.客戶使用中的接待工作。

d)客戶有其他需要時,應(yīng)積極主動地協(xié)助客戶解決問題。超出職能范圍的,應(yīng)立即向上級匯報。緊急情況時,應(yīng)協(xié)助穩(wěn)定客戶情緒。待人熱情友善,微笑服務(wù)。

8.下班時的工作。

e)每日按時下班,如早退需要按規(guī)定填寫《請假單》。下班時,關(guān)閉館內(nèi)不必要使用的空調(diào)及燈光照明。按要求鎖好公司大門及通道門。夜班下班前,需要和館內(nèi)人員確定是否還有其他需要。離崗時鎖好所有的抽屜。

二.公司行政內(nèi)勤工作。

1.消耗品領(lǐng)用保管工作。

c)每周清點核對一次《消耗品流水單》,并交上級抽檢。員工領(lǐng)用時,填寫《消耗品流水單》,收員工簽字的《申請單》存檔。保管公司消耗品,隨時上鎖。

2.消耗品請購工作。

d)消耗品不足時,填寫《請購單》向上級申請購買。購買時需提供至少兩個供應(yīng)商的比價情況說明,填寫《比價單》。保證貨品質(zhì)量和采購價格合理,不得利用職務(wù)之便損壞公司利益。訂水,保持服務(wù)區(qū)不斷水。

3.考勤請假統(tǒng)計工作。

f)遲到30分鐘以內(nèi)者,填寫《扣款單》,并經(jīng)部門經(jīng)理簽字后收款。遲到30分鐘以上(含)者,填寫《處理意見書》,并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計算年假抵扣。早退15分鐘以內(nèi)者,填寫《扣款單》,并經(jīng)部門經(jīng)理簽字后收款。早退15分鐘以上(含)者,填寫《處理意見書》,并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計算年假抵扣。每日填寫《考勤表》,每月統(tǒng)計本月遲到、早退、請假人員的情況匯總至總經(jīng)理過目。每二周累計請假超過二天的異常人員情況,應(yīng)及時通知人事部。

4.維護館內(nèi)環(huán)境工作。

b)每3小時巡視一次,保持場館整潔,并清理垃圾,整理書架等。每日10:00前清潔茶水區(qū)所有用具(包括茶杯、茶壺、榨汁機、微波爐、果籃等)。

f)留意館內(nèi)是否有可疑人員,發(fā)現(xiàn)后立即報告上級處理??刂剖覂?nèi)溫度在26~27度,檢查空調(diào)運行情況。(本館常溫在20~30度時不開空調(diào),友善的向用戶解釋。)及時關(guān)閉不必要的燈光照明。維護館內(nèi)綠色植物,按植物習性澆水,保持植物健康,異常情況及時反映。

5.公司傳統(tǒng)郵件、報紙、書籍等的簽收工作,并發(fā)放。

6.公司各種鑰匙的領(lǐng)用和保管,不得擅自出借使用。

7.維護好各類辦公機器,如發(fā)現(xiàn)損壞或異常應(yīng)及時報告。

三.前臺接待工作。

1.接待客人來訪工作。

e)要求客戶出示有效證件并登記,詢問是否預(yù)約和來意,并核對。引導(dǎo)預(yù)約客戶至接待室,并禮貌奉茶調(diào)試空調(diào),通知被預(yù)約人。引導(dǎo)前來參觀的客戶參觀,并做簡單介紹。如前來參觀的客戶有合作意向,應(yīng)立即通知相關(guān)負責人,并引導(dǎo)客戶至接待室。重要客人來訪時,協(xié)助總經(jīng)理等做好接待工作。

2.每日的交接工作。

c)填寫交接工作備忘錄。清點核對當班時現(xiàn)金數(shù)。保證前臺一直有人值班。

3.接電話。

b)禮貌用語,開場為:“您好!柔性設(shè)計館,請問有什么可以幫您的?”及時轉(zhuǎn)接來電,如當事人不在,則填寫《電話留言單》,轉(zhuǎn)告他人。

1.四.基礎(chǔ)文職類工作名片整理工作。

b)按總經(jīng)理或其他部門要求填寫《名片管理表》。妥善保管名片原件。

協(xié)助搜索信息。打字。公司電子郵件。總經(jīng)理安排的其他事宜。

崗位其他要求:

1.穿著正裝,言行禮貌得體,化淡妝。

2.不得穿走路時聲音強烈的高跟鞋等。

3.普通話標準,為人友善,熱情,積極為客戶解決問題。

4.負責認真,及時有效地完成本職工作。

5.保證公司財物安全,建立強烈的安全意識。

6.嚴格遵守公司的各項制度。

前臺工作監(jiān)管意見:

1.忘記關(guān)閉不必要使用的空調(diào)及除通宵座位的燈光照明者,扣除當日全部工資,并警告。

2.使用雜物間工具后忘記鎖閉雜物間的門,扣除當日全部工資,賠償公司失竊物品,并警。

3.未經(jīng)許可,私自使用打印機打印非公司業(yè)務(wù)文件的,扣除當日全部工資,2倍價格支付。

打印費,并警告。

4.未經(jīng)許可,私配公司鑰匙或?qū)⒐捐€匙借予他人的,扣除全部未結(jié)工資,賠償公司重新。

安裝門鎖費用,并解除合同。

5.擅自收取公司營業(yè)款不上交的,一經(jīng)查實,扣除全部未結(jié)工資。解除合同并通知相關(guān)管。

理部門。

6.擅自免除朋友、同學(xué)等消費款的,一經(jīng)查實,扣除全部未結(jié)工資,2倍價格支付消費金。

額,并解除合同。

7.不能按時按量完成公司臨時布置的其他工作任務(wù)并無合理解釋的,視情節(jié)嚴重程度扣除。

小時工資。

前臺賬面混亂的,視情節(jié)嚴重程度扣除小時工資。

9.其他違反《公司員工手冊》的行為,視情節(jié)嚴重程度扣除小時工資,并按相關(guān)制度嚴肅。

處理。

10.其他違反《前臺職責》的行為,視情節(jié)嚴重程度扣除小時工資。

任職者確認:

我已經(jīng)認真閱讀了以上條款,同意接受公司的管理。

簽字:

化工廠員工工作計劃篇十二

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行公司各項管理規(guī)章制度,按照操作規(guī)程操作dcs系統(tǒng)上的各個自動閥門、泵的開啟和關(guān)閉。

2、認真學(xué)習本崗位及相關(guān)崗位專業(yè)知識,掌握dcs操作要領(lǐng),不斷提高自身操作水平,確保安全生產(chǎn)。

3、熟悉本裝置工藝流程,控制指標、主要設(shè)備構(gòu)造以及本裝置各種物料的物性特征,能熟練掌握開停車程序和事故狀態(tài)下處理程序,能及時發(fā)現(xiàn)并正確判斷各種異常情況,防止各類事故發(fā)生。

4、負責利用通訊工具向外界進行必要的聯(lián)系,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、請示工作,向室外操作人員發(fā)出指令,協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

5、向班長匯報生產(chǎn)中存在的不正?,F(xiàn)象和不安全因素。6、檢查并監(jiān)視控制室內(nèi)可燃氣報警、消防報警等設(shè)備。7、負責控制室內(nèi)操作員站和工程師站兩臺計算機的開機和關(guān)機操作。

8、熟練掌握消防器材和應(yīng)急器材的使用方法、9、認真記好操作記錄,做到書寫工整,記錄及時全面。

10、整理和保持控制室內(nèi)衛(wèi)生。11、及時完成班長安排的各項臨時工作。

化工廠員工工作計劃篇十三

3、上聯(lián):和氣生財長富貴,下聯(lián):順意*安永吉祥。橫批:萬事如意。

4、上聯(lián):天賜鴻運財源廣,下聯(lián):地呈吉祥業(yè)興旺。橫批:新春快樂。

5、上聯(lián):一年好運隨春到,下聯(lián):四季彩云滾滾來。橫批:萬事如意。

6、上聯(lián):歡天喜地度佳節(jié),下聯(lián):張燈結(jié)彩迎新春。橫批:家庭幸福。

7、上聯(lián):占天時地利人和,下聯(lián):取九州四海財寶。橫批:財源不斷。

8、上聯(lián):和順一門有百福,下聯(lián):*安二字值千金。橫批:萬象更新。

9、上聯(lián):高居寶地財興旺,下聯(lián):福照家門富生輝。橫批:心想事成。

10、上聯(lián):迎新春事事如意,下聯(lián):接鴻福步步高升。橫批:好事臨門。

11、上聯(lián):歲通盛世家家富,下聯(lián):人遇年華個個歡。橫批:皆大歡喜。

12、上聯(lián):五湖四海皆春色,下聯(lián):萬水千山盡得輝。橫批:萬象更新。

13、上聯(lián):美酒千盅辭舊歲,下聯(lián):梅花萬樹迎新春。橫批:萬事如意。

14、上聯(lián):事業(yè)輝煌迎富貴,下聯(lián):前程似錦慶榮華。橫批:闔家歡樂。

15、上聯(lián):四海財源通寶地,下聯(lián):九州鴻運進福門。橫批:歡度春節(jié)。

16、上聯(lián):四海來財興駿業(yè),下聯(lián):九州進寶鑄輝煌。橫批:喜迎新春。

17、上聯(lián):吉祥如意財源到,下聯(lián):幸福*安鴻運來。橫批:闔家歡樂。

18、上聯(lián):門迎百福財運廣,下聯(lián):戶納千祥喜樂多。橫批:新春快樂。

19、上聯(lián):大順大財大吉利,下聯(lián):新春新喜新世紀。橫批:萬事如意。

化工廠員工工作計劃篇十四

上周工作完成情況:

1、月度學(xué)習計劃根據(jù)施工現(xiàn)場班組進場,對施工合同、勞務(wù)合同進行學(xué)習已組織學(xué)習材料領(lǐng)用管理制度。自行完成材料管理制度及崗位職責的學(xué)習。

2、聯(lián)系方家坡項目部調(diào)入鋼筋600kg,木方70根(*),模板:30㎡(*)。并做到上蓋下墊,對進場材料進行盤點。

3、材料管理實施策劃經(jīng)過分公司的指導(dǎo)已經(jīng)完善。

4、施工員材料計劃已上報。

5、現(xiàn)場電料的計劃因電工未進場,導(dǎo)致電料計劃未落實。

6、對需求的市場材料進行詢價。

7、盤點xxxx投入材料費用。

1、擬定班組授權(quán)委托書交由分公司審核。

2、對上報的材料計劃中的材料進場,進行驗收,碼放。

3、對進入施工現(xiàn)場材料進行每日巡查,是否做到工完場清,剩余材料是否及時遮蓋。

4、配合施工員對計劃需要材料進行詢價。

5、配合施工員和電工對現(xiàn)場電料計劃進行落實。

xxxxxx。

化工廠員工工作計劃篇十五

1、當班期間對本崗位設(shè)備、生產(chǎn)負責;認真學(xué)習車間各崗位操作技能并熟知應(yīng)會;服從班長工作安排,協(xié)助班長在保證安全、環(huán)保的前提下優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

2、班長因某種原因不在崗時代行班長職權(quán),履行班長職責。

3、崗位員工因某種原因不在崗時履行崗位員工職責。

4、認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程,遵守并執(zhí)行崗位責任制及公司的各項制度,當班期間做到精心操作,勤檢查,勤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時向班長報告。配合班長,對外操操作人員的操作進行管理。

5、有權(quán)對本班班長以下人員的工作進行安排。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。有權(quán)拒絕違章指揮。有權(quán)阻止無關(guān)人員對崗位的工藝、設(shè)備、電器、儀表進行任何操作。

6、監(jiān)督外操及dcs操作人員按時定點做好巡回檢查、按時、正確地填寫崗位操作記錄,操作記錄表清潔、字體整齊,帶頭組織各崗位員工做好交接班并如實填好相關(guān)記錄。

7、當車間生產(chǎn)處于不正常時,存在安全、環(huán)保事故隱患,操作人員在緊急情況下時(著火、停水、機械振動、聲音異常),并及時報告班長、車間負責人;特別緊急狀況有權(quán)停止部分或全部設(shè)備。

8、負責管好車間的一切設(shè)備和消防器材;在保證安全的前提下,負責監(jiān)督搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,隨時清掃地面、地溝,做到無積水、雜物,無廢料,無油垢。

9、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度、勞動紀律,在上班期間嚴禁干私活,嚴禁脫崗,串崗、睡崗、玩手機等做一些與工作無關(guān)的事。

10、啟動功率較大電機前,一定要先通知電工人員送電后再啟動。同時,長期停用的電機和室外電機在起動前一定要通知電氣人員對電機做完絕緣測試合格后再啟動;負責監(jiān)督車間動設(shè)備備用設(shè)備定時的輪換,有問題的及時跟蹤解決。

11、積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高自己的操作技能;協(xié)助班長開展好各種班組會議及班組活動。

12、及時有效完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。

化工廠員工工作計劃篇十六

在工段長及值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵守公司、車間及工段各項規(guī)定,做好本小組內(nèi)人員的分工,配合工段長搞好設(shè)備管理,保證鍋爐設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。交接班時對本崗位設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工藝進行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進行安全經(jīng)濟分析,嚴格執(zhí)行各項工藝指標,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

一、目標任務(wù)(一)生產(chǎn)目標任務(wù)。

嚴格執(zhí)行各項工藝指標,保證主要工藝合格率達98%以上,對違反工藝的操作進行監(jiān)督。

二、組織管理。

在班長的帶領(lǐng)下,負責本小組的設(shè)備監(jiān)視、維護與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設(shè)備的安全運行。

三、崗位職責。

(一)生產(chǎn)設(shè)備管理職責。

1、崗位職責:負責管理設(shè)備運行情況工作。

2、工作流程:接班對設(shè)備巡檢一遍,做好交接班記錄。

3、工作標準:1)當班期間,了解生產(chǎn)設(shè)備運行情況,協(xié)助副操作進行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護工作,負責監(jiān)護操作重要設(shè)備。3)按要求對鍋爐水位計進行沖洗工作。

4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設(shè)備巡檢分工?所規(guī)定的工作。

5)負責所管設(shè)備的起動、停止及切換操作,認真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時進行運行調(diào)整,確保各項運行參數(shù)的正常,對運行日志,記錄及其真實性負責負責指揮本小組的事故處理.6)作好當班期間的開、停車操作。

1、崗位職責:負責落實安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。

2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運行,廢氣達標排放。

3、工作標準:1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設(shè)施,消防器材的維護,保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達標排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。

1、崗位職責:負責執(zhí)行工藝指標工作。

2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標范圍內(nèi)。

3、工作標準:1)嚴格控制鍋爐水位,控制在工藝指標范圍之內(nèi)。隨時監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。

2)在運行中,應(yīng)根據(jù)汽機的需要和并列爐的負荷分配,相應(yīng)調(diào)整鍋爐的蒸汽量和過熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負荷不低于該爐負荷最小允許值(額定值的50%)。

1、崗位職責:負責專責范圍內(nèi)的設(shè)備和場地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作。

2、工作流程:對所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場管理要求進行工作。

3、工作標準:1)負責當班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長及工段長交給的臨時性清掃工作。2)嚴格按6s現(xiàn)場管理要求進行工作。

(五)完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

1、崗位職責:負責上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性任務(wù)。

2、工作流程:1)完成職責相關(guān)的臨時性工作。2)個人能夠勝任的職責外的工作。3)應(yīng)急狀態(tài)下分配的緊急任務(wù)。

3、工作標準:按照公司相關(guān)規(guī)定及工作任務(wù)標準,完成臨時交辦的任務(wù),不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。

化工廠員工工作計劃篇十七

儀表維修人員在儀表維修班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,業(yè)務(wù)上接受儀表技術(shù)管理人員的指導(dǎo),負責所轄區(qū)域的自控系統(tǒng)設(shè)備管理、維護檢修等工作,協(xié)助儀表維修班組長搞好班組管理,通過技術(shù)革新,使生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)不斷完善,確保自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、長周期、經(jīng)濟運行。1、會同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員進行儀表的招標,購買。

2、負責對新增加儀表的安裝調(diào)試,安裝調(diào)試要嚴格按照圖紙以及說明書要求操作。

5、保持總控室的室溫和清潔,定期對dcs系統(tǒng)進行清理,嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)。6、使用標準儀器要嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,標準儀器、儀表每年需要上報計量部門鑒定一次。

7、熟練操作dc和消防自控系統(tǒng),正確處理各種報警信息。熟練使用消防器材。

8、做好各類儀器、儀表,特別是電、氣動閥門和dcs監(jiān)控系統(tǒng)的維護、保養(yǎng),對全廠的675個儀表進行巡回檢查,包括閥的注油、排污、校驗、維護工作等,對故障儀表維修、調(diào)校并投運,保證各儀表的正常運行。

11、出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時報告值班領(lǐng)導(dǎo),對事故進行調(diào)查、分析并積極組織搶修。12、做好dcs運行情況記錄,負責建立所有儀表設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案并認真填寫班組dcs臺帳。

13、負責儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。14、安排好現(xiàn)場使用儀表的年檢計劃,嚴禁超期使用。

15、及時處理設(shè)備缺陷,加強創(chuàng)新,積極進行技術(shù)改造,學(xué)習新產(chǎn)品、新技術(shù),解決生產(chǎn)中的難題,努力提高技術(shù)素質(zhì),從而進一步提高公司的效益。16、處理好報廢零件的入庫工作。

17、負責提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃。

18、自覺地落實上級有關(guān)部門的各種管理制度和規(guī)定,服從上級領(lǐng)導(dǎo),做到令行禁止,提高執(zhí)行力。

19、完成上級交給的其它任務(wù)。

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