藝術是審美和創(chuàng)造的產(chǎn)物,具有獨特的表現(xiàn)形式和內(nèi)涵。如何在困境中保持積極的心態(tài),勇敢面對挑戰(zhàn)?以下是一些關于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
學前教育工作匯報材料篇一
我中心學?,F(xiàn)有幼兒園3所,其中中心幼兒園為集體辦,其余兩所為民辦。三所幼兒園現(xiàn)有教職工61人,其中專任教師33人。在園幼兒798名,學前三年入學率為99.3%。
我鎮(zhèn)各幼兒園以培養(yǎng)“健康快樂、自主自信、主動適應、積極交流、喜歡運動、大膽表現(xiàn)”的完整兒童為辦園目標;團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新,已形成了良好園風和育人風格。
1、為加強幼兒園管理,20xx年中心學校進一步加強了幼兒園管理,從招生范圍抓起,重管理,促實效,幼兒園工作有了較大的起效。
2、中心學校在學期初、中、末進行幼兒園專項檢查,深入幼兒園工作的各個細節(jié),通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,討論分析問題,整改解決問題,這些舉措有力的保證了幼兒園教育教學質(zhì)量的逐步提高,使幼兒園得到了健康長足的發(fā)展。
3、每學期末,中心學校根據(jù)每個幼兒園常規(guī)檢查的成績和統(tǒng)一調(diào)研成績進行考核,考核成績作為幼兒園年終考核,我們通過資金分配激勵各幼兒園不斷創(chuàng)新工作,提高辦園水平和質(zhì)量。同時,對于比較優(yōu)秀的單位給予“優(yōu)秀幼兒園”的表彰獎勵。
20xx年,投資117萬元在元山爾小學建成總建筑面積650平方米的幼兒園教學樓。
各幼兒園以縣、市級幼兒園評估工作為契機,加大投資,對園內(nèi)的設施、綠化、教學條件等方面進行了改善。玩、教具得到了極大的補充,彌補了教學、活動器材缺乏的不足。各園在此基礎上通過開展園本培訓,使園務工作上了一個臺階,在村民中的影響得到了進一步的擴大,得到了大多數(shù)村民的認可。
1、優(yōu)化教育過程,努力提升辦園水平。各園以“教研合一,教中有研、研不離教”為手段,以教學促教研、以活動促發(fā)展。除了每月一次的公開課、優(yōu)質(zhì)課交流以外,要求每位教師每月精選出一個微小教學案例,并要求寫出有關師幼得失方面的反思在園內(nèi)教研會上交流、存檔。教研活動既促進了教師的教育藝術,積累了教育智慧,提高了教育教學質(zhì)量。
2、以活動為載體,充實校園文化。在日常教育教學工作中各園充分挖掘教育活動的價值,通過預設,精細方案步驟,使整個活動符合幼兒特點。將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學中,使教學生活化、游戲化、活動化,促進了幼兒身心全面發(fā)展。各園還非常重視對孩子進行良好生活習慣的培養(yǎng),比如:良好的個人衛(wèi)生習慣、有規(guī)律的作息習慣、文明禮貌習慣、與人相處習慣、生活節(jié)儉習慣等。圍繞教育教學所開展的活動外,幼兒園還組織開展了“幼兒紅歌演唱會”、“幼兒文體活動比賽”、“六一文藝節(jié)目演出”、“教師教室環(huán)境布置比賽”、“幼兒兒歌比賽”、“幼兒繪畫比賽”、“家長會”、“教師自制教具比賽”等活動。中心幼兒園通過幼兒經(jīng)典誦讀,提升幼兒內(nèi)涵,激發(fā)幼兒學習傳統(tǒng)文化的熱情。
3、園本促成長。為了促進幼兒的發(fā)展,我鎮(zhèn)各幼兒園自去年以來,努力在《三字經(jīng)》、《子弟規(guī)》等經(jīng)典作品上下足了功夫,中心幼兒園通過各種渠道使每個班形成了特色。
1、以師德建設為抓手,努力提高教職工各方面素質(zhì)。
各園按中心學校的要求開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,內(nèi)容包括學習園內(nèi)各項規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》等,中心校要求各園在每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,每月考評一次,對不規(guī)范行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止。
2、加強教師業(yè)務培訓、提高教師業(yè)務素質(zhì)。
各園制定了《幼兒園教師培訓計劃》,以崗位培訓為載體,注重抓好教師的校本培訓。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學習和技能訓練,進一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。
(1)、重視崗位培訓:各園所有教師積極參加縣教育局舉辦的各類培訓。有20余名教師參加了全縣幼兒教師的講座及討論,效果良好。
(2)、重視個人培訓進修:根據(jù)幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,我們在幼兒園教師培訓計劃中就明確要求,每學期每個教師都要制定切實可行的個人培訓進修計劃。目前有5名教師參與各類學歷進修。
(3)、重視教學技能技巧培訓:園內(nèi)開展“結(jié)對互幫”培訓活動。各園實行老教師對新聘用的年輕教師進行課堂設計、教育教學方法、教研等方面的指導培訓;反過來,受過專業(yè)教育的年輕教師對老教師就幼兒教育技能方面(如電子琴、唱歌舞蹈、繪畫等)進行指導培訓。在園內(nèi)形成互幫互學的氛圍,達到資源互補的目的。
(4)、重視課堂教學質(zhì)量,積極探索幼兒教育的新方法、新途徑。倡導開放式的教學方法,讓孩子們通過自我探索獲取經(jīng)驗,真正體現(xiàn)寓教于樂,構建積極有效的師幼互動式的活動形式。為了博采眾長,各園每學期都組織開展公開課、觀摩課活動,通過聽課、評課,引導教師取長補短,拓展教學新思路、新方法。
20xx年在中心學校工作站的安排下,組織各園骨干教師到縣幼兒園聽課、觀摩活動,各位老師在縣幼兒園聽課,參與教學過程,學習經(jīng)驗,觀摩區(qū)角活動,受到了極大的啟發(fā)。年內(nèi),還組織了教學技能大賽、幼兒教育論文大賽、活動課設計評比、優(yōu)秀教學案例設計評比、玩、教具制作比賽、如何糾正幼兒園“小學化”辦學新思想交流培訓等活動,使我鎮(zhèn)幼兒教育水平有了明顯的提高。
3、關注教職工的切身利益,制定合理的薪酬制度。
為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職工隊伍和調(diào)動教職工的工作積極性,各園為教職工每月設立了單項獎。如全勤獎、班級管理安全獎、常規(guī)管理優(yōu)勝獎、月考核優(yōu)秀獎等。每個單項獎獎金50-100元不等。每月對每個人的工作進行量化考核,對她們做到張馳有度,獎罰分明的管理,本著公平,公開的原則,每月選出優(yōu)秀者進行獎勵,由此也激發(fā)了她們的工作熱情。還對熱愛幼兒教育,工作責任性強,業(yè)務素質(zhì)高的教師,提高他們的工資(在1200到1500元之間)。這樣的薪酬制度,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。
20xx年,我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。
1、健全制度,強化各園安全工作。定期對各園的安全工作進行檢查,及時整改出現(xiàn)的安全隱患。中心學校要求各園每月對建筑物、水路電路、水電設施、戶外玩具器械、教學設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全自查工作,提高安全意識,及時對出現(xiàn)的問題進行整改落實。
2、加強管理,提高幼兒接送安全。
健全憑卡接送幼兒制度。各園嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求門衛(wèi)人員與班級教師并設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,門衛(wèi)人員驗卡確認是幼兒家長才準入內(nèi),家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。門衛(wèi)人員對外來人員進行盤查和登記,查明身份后方可準其進園。
校車接送的安全。各園每學期簽訂幼兒園用車協(xié)議,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態(tài)度、操作細則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡。定期組織司機、護送教師學習安全知識,以鮮活的交通肇事事件為案例說服教育,督察司機每周維護車輛,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。
3、提高意識,注重班級安全工作。
中心學校每學期初與各園簽字《完全目標責任書》,并要求各園與班主任簽訂《班級安全目標責任書》;同時督促班主任與幼兒家長簽訂《安全責任書》,明確安全責任,積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高教職工的思想認識,各園在每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。
1、堅持常規(guī)消毒制度。廚房和餐廳堅持餐具、地面、工作臺消毒;餐具、水杯嚴格執(zhí)行專人專用的原則,堅持日日消毒;寢室教室堅持一日兩次消毒(午飯后、晚飯后);活動區(qū)及玩具等一日堅持消毒一次。定期對園內(nèi)設施、玩具進行安全衛(wèi)生檢查,消除隱患,確保幼兒平安、健康。
2、合理安排幼兒膳食,保證膳食質(zhì)量,長期堅持做好飯菜留樣工作。
3、嚴格執(zhí)行各項“安全制度”,以幼兒安全為中心,開展嚴把五道關,一把好晨、午檢查關,二把午睡關,三把好接送關,接幼兒時出示接送卡接孩子,四把好戶外活動關,五把好食品質(zhì)量安全關。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、定期舉辦安全常識講座,心理健康教育講座,確保幼兒健康成長。
1、各園每學期召開一次家長會,相互探討教子方法,便于家長了解幼兒園的教育教學情況。受到家長們的一致好評。
2、堅持家訪制度,做好家訪工作。
3、利用“家園聯(lián)系冊”,搞好與家長的聯(lián)系。聯(lián)系冊向家長匯報一周的學習內(nèi)容及孩子在園的表現(xiàn),征求家長的意見,不斷改進保教工作。
4、堅持每學期兩次的家長開放日活動,邀請家長參加各種活動,并與家長共同設計、實施教育方案,開展親子活動、觀摩活動和各種比賽,家長能積極主動配合參加,滿意度非常高。
5、20xx年6月溫馨幼兒園、中心幼兒園舉辦了多期講座,內(nèi)容涉及到了家長進行如何育兒、如何有效提高幼兒各方面能力等培訓,受到了與會家長的高度評價。我園成立了家長委員會,讓家長委員會協(xié)助監(jiān)督幼兒園的工作,協(xié)調(diào)好社會關系,爭取社會各界對幼兒園的支持。
20xx年我鎮(zhèn)學前幼兒教育工作取得了一定的成績,我們將以更高的熱情投入到今后的工作當中,為辦好人民滿意的教育而努力。
學前教育工作匯報材料篇二
家長的素質(zhì)直接影響到孩子,家長的人生觀、日常道德規(guī)范、待人處事都會對孩子成長起著潛移默化的作用。我校自建校來一直將家庭教育工作列為學校教育管理的一項重要內(nèi)容,形成了以學校為主、以家庭為基礎、以社會為依托的三結(jié)合教育環(huán)境,增強了學校教育的合力?,F(xiàn)將我校本學期家庭教育工作總結(jié)如下:
一、每月制定家長作業(yè)及菜單。
為減輕班主任工作負擔,由家庭教育指導站站長負責制定每月額家長作業(yè)及菜單并打印好下發(fā)相應年級,再由班主任分發(fā)學生家長完成??紤]到學生家長普遍為文化水平較低的外來務工人員,所以作業(yè)題型盡量簡單、易懂,并加入人性化問題例如:元旦快到了,回顧過去一年孩子成長中最令你感動和高興的事情是什么?對于明年您對孩子有什么期待?此類問題能讓家長朋友回憶和孩子相處的點滴,發(fā)現(xiàn)孩子的進步,鼓勵孩子做的更好。本學期一共制定四次家長作業(yè),9月份家長作業(yè)由四、五年級家長作業(yè)完成,10月份家長作業(yè)由一年級完成,11月由六年級完成,12月份家長作業(yè)由二、三年級完成。如此一來,家長每學期只用完成一次家長作業(yè)不會覺得負擔太重并且能更好的提升作業(yè)質(zhì)量。面對我校特殊生源,如何能在保護家長教育熱情的基礎上,激發(fā)家長參與教育的熱情我想不能操之過急,需要站在家長的角度上考慮問題。將一些活動、任務的數(shù)量、難度等降低一些,如此一來家長就會逐步參與,而只要參與到一系列的教育活動中來,孩子就是最大的受益者。我們的工作雖杯水車薪但定能愚公移山。
二、意見征集,保障活動順利開展。
任何工作的開展都要依靠家長的參與,所以了解家長們的態(tài)度尤其重要。為此在每次家長作業(yè)或互動問卷中都會涉及對學校各項工作的意見建議。在整理意見建議中,發(fā)現(xiàn)有家長提出因工作原因,會議時間能否后移的問題。在了解過這是大部分家長意見后,我們對工作進行了及時的調(diào)整。20xx年12月18日舉行的家長委員會會議開會時間定在了下午6:00,會上討論下周將要進行的家長代理班主任活動并對家長教子征文進行了評選,當一切結(jié)束時都快8點了,窗外萬家燈火。雖然下班晚了但是看到家長們認真改著征文,心就暖了。如果能讓更多家長參與到孩子的教育中來,下班晚又算得上什么。隨后根據(jù)家長意見班主任交接會定在周一6:30分。這樣做的初衷都是為了讓更多家長能參與到學校管理中來,了解家庭教育的重要,最終使孩子們受益。
三、豐富活動,激發(fā)家長參與熱情。
本學期除了在家長作業(yè)中進行創(chuàng)新,還在活動的開展中盡量豐富形式,使家長樂于參加到各項活動中來。本學期一年級進行了習慣養(yǎng)成的講座,幫助一年級新生家長了解上學后孩子的變化,掌握一年級學生心理、生理變化,學習科學的方法對孩子進行各方面的教育。11月積極組織家長參加知心姐姐的培訓活動,做好宣傳工作,我校有5名家長參與了培訓,收獲了心理方面的科學知識。活動結(jié)束后,家長們紛紛表示希望今后多進行此類活動已幫助家長提升自身教育水平,幫助孩子平穩(wěn)度過青春期。12月份,家長委員會會議召開,會議進行三項議題的討論。第一項是就班主任節(jié)將要舉行的家長代理班主任活動的安排。第二項是評選11月份開展的家長教子征文。第三項是就下學期將要開展的“陶園”養(yǎng)成教育的意見建議的征集。家長在會上暢所欲言,發(fā)表了自己的看法,這樣有效的溝通,為后期工作的開展打好了很好的基礎。12月23日進行了家長代理班主任的活動。由于有前期交接,家長們工作的開展非常順利。一天工作下來,加深了家長對班主任工作的了解。家長們紛紛表示理解班主任的工作,也會將自己的感受與其他家長分享。最后、為優(yōu)秀家長進行了表彰。本次的代理班主任活動,圓滿結(jié)束。12月30日學校藝術節(jié)展演,特邀這些優(yōu)秀家長進行觀賞,家長們紛紛將自己觀看到的演出照片上傳學校家長群,班級qq群,使更多家長了解到藝術節(jié)的成功,并且也以此為動力,吸引更多家長想要參加到今后的各項活動中,取得了良好的效果。
家庭是孩子成長的搖籃,家庭環(huán)境、家長的教育方式直接影響著學校教育質(zhì)量的提高。我們會更進一步加強家校聯(lián)系,及時了解廣大學生的家庭教育情況,并做出相應的幫助措施,相信“明天會更好”!
學前教育工作匯報材料篇三
各位領導:
黃店鎮(zhèn)位于蘭溪市西北部12公里處,總面積135.25平方公里,轄46個行政村,總?cè)丝?.7萬,農(nóng)業(yè)人口3.6萬,是大紅柿、棉花、茭白的生產(chǎn)基地,同時也是升級生態(tài)鎮(zhèn)。由于經(jīng)濟的落后,也是全市5個欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)幼兒園6所,其中,鎮(zhèn)中心幼兒園為政府辦園。全鎮(zhèn)36個班,在園幼兒605人,教職工總數(shù)50人,幼兒園專任教師持證上崗達100%,大專以上學歷15人,占專任教師人數(shù)的58%。。全鎮(zhèn)學前三年受教育率達到100%,學前一年受教育率100%。
近年來,我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的支撐點,把學前教育工作當作一項基礎性工作來抓,立足鎮(zhèn)情,不斷規(guī)范辦園秩序,積極開展園所達標等一系列活動,努力營造全社會關心支持學前教育的濃厚氛圍,使學前教育工作開展的既扎扎實實又卓有成效。
一是加強領導,努力形成學前教育建設工作合力。鎮(zhèn)黨、政府及時成立了創(chuàng)建金華市學前教育先進或達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導小組,分管領導親自抓學前教育工作,多次召開學前教育專題會、調(diào)研會、動員會及園所建設現(xiàn)場會,分析學前教育面臨的問題和形勢,研究解決問題的方法和措施,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際,明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干,以個體辦園為主體的辦園體制,積極推進幼兒園達標活動。同時,立足本鎮(zhèn)實際,就影響我鎮(zhèn)學前教育工作的各種因素進行了深入細致的調(diào)研分析,認真制訂《黃店鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》的具體方案和措施,統(tǒng)一了思想,提高了認識,營造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。
二是著力加強中心幼兒園建設。鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政十分貧困的情況下,砸鍋賣鐵,多方籌措資金,不斷加大對鎮(zhèn)中心幼兒園建設的投入力度,近年來,鎮(zhèn)中心幼兒園總投資累計達300多萬元,新建的鎮(zhèn)中心幼兒園將達到省級示范幼兒園標準。
三是不斷發(fā)展壯大民辦幼兒園的主體力量。按照“就近入園、擴大規(guī)模、村園民辦”的原則,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,在科學論證的基礎上,按照《黃店鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》,盤活資源,對社會上閑置的房屋土地,利用原有小學的校舍等多種方式擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。對現(xiàn)有園所根據(jù)標準通過改建擴建、校舍置換、拆并等調(diào)整措施,采取縮小班級規(guī)模、減少班額、分流生源等方式擴大生均面積,使園舍達標。到今年秋合并后全鎮(zhèn)有幼兒園6所,其中公辦1所,民辦5所。
四是努力改善幼兒園內(nèi)部設施條件。先后投資10萬多元,對中心幼兒園各種玩具配備達200余件;為節(jié)約資金,在室內(nèi)外環(huán)境布置方面,倡導各幼兒園發(fā)動教職工自己動手,并鼓勵幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設活動中來;在玩教具配備方面,要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進行收集、自制,據(jù)不完全統(tǒng)計,近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達600多件,為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻。
五是不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來,我們先后組織骨干幼兒教師分別去蘭溪實驗幼兒園、蘭溪教工幼兒園參加業(yè)務學習和現(xiàn)場觀摩。每年暑假,我們都要組織幼兒教師到蘭溪市教師進修學校參加培訓,加強對幼師的業(yè)務培訓。不斷加強業(yè)務指導。積極開展教學觀摩、優(yōu)質(zhì)課評比、教學基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動。強化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評分細則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責任書》。同時堅持每學期組織開展安全工作專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學,做到了讓家長放心,讓社會滿意。
各位領導,我鎮(zhèn)學前教育工作雖然取得了一定成績,但是我們也清醒地認識到,我的工作與上級各級領導的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進一步加強對學前教育工作的領導,理順關系,加強管理,不斷強化工作措施,解放思想,與時俱進,扎實工作,開拓創(chuàng)新,全面提高教育質(zhì)量和辦學效益,推動基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,為黃店鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后,再次感謝各位領導對我鎮(zhèn)教育工作的關心和支持,你們的寶貴意見和建議,將鞭策和激勵我們進一步做好工作,抓好管理,辦好教育,辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。
謝謝大家!
學前教育工作匯報材料篇四
首先,感謝縣政協(xié)的各位領導、各位委員在百忙之中,撥冗視察我縣學前教育發(fā)展情況!感謝大家一直以來對教育工作的關心和支持!下面,我就教育體育局關于今年政協(xié)提案辦理以及全縣學前教育發(fā)展情況匯報如下:
一、提案辦理情況。
今年,我們收到政協(xié)七屆四次會議提案共3項,其中,一個是曹寶麗等委員《關于加強青少年視力保護意識及視力普查工作的提案》,一個是達小陽委員《關于切實加強學齡兒童教育工作的提案》一個是程亦工委員《關于將文化建設納入新農(nóng)村建設主要內(nèi)容的提案》。
接到提案后,我們高度重視,立即召開局務會進行專題安排,迅速分解落實了提案辦理任務,并明確了程序、時限和質(zhì)量要求。目前,3項提案按照規(guī)定的交辦、承辦、催辦、審核、答復、走訪、復查、總結(jié)、通報、歸檔等程序,已全部辦結(jié)完畢,委員滿意率為100%。
所,民辦幼兒園23所。學前教育共有在園幼兒4919名,教師及保育人員217名。連續(xù)5年來,我縣學前3年幼兒入園率始終保持100%,前來視察、檢查的各級領導和專家對此給予了高度評價。
(二)、學前教育發(fā)展面臨的形勢。
學前教育作為基礎教育的基礎,是終身教育的開始,大力發(fā)展學前教育,對于提升國民素質(zhì)、縮小城鄉(xiāng)差距、促進教育公平具有重要意義。今年頒布實施的《國家中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要》明確提出:要積極發(fā)展學前教育,重點發(fā)展農(nóng)村學前教育,逐步加大政府投入,大力發(fā)展公辦幼兒園。到2020年,普及學前一年教育,基本普及學前兩年教育,有條件的地區(qū)普及學前三年教育。政府發(fā)展學前教育的側(cè)重已轉(zhuǎn)向積極開辦公辦幼兒園。這為進一步加快發(fā)展學前教育提供了明確的政策指向,也為我們帶來了難得的歷史機遇。
(三)、加快發(fā)展學前教育的思路和措施。
客觀的審視,我縣的學前教育與發(fā)達地區(qū)相比,還相對滯后,從各類教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展看,我縣學前教育還相對薄弱。特別在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,由于民辦教育投入不足,辦學條件簡陋,師資力量薄弱,內(nèi)部管理不夠規(guī)范,致使學前教育的辦學水平還處于較低層次。如何搶抓機遇,推動學前教育快速健康發(fā)展?我們立足實際,認真研究,確立了“公辦引領,民辦提升”的工作思路,采取的具體措施主要有:
季開學前,兩所幼兒園已全部投入使用。另外,投資1000多萬元實施了示范幼兒園搬遷工程,目前,主體建設已經(jīng)完工,新園建成后將滿足縣城群眾對學前優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,對全縣民辦學前教育機構也將起到示范、引領和帶動作用。二是鼓勵社會力量辦園。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用社會力量共舉辦21所民辦幼兒園,覆蓋全縣所有區(qū)域,基本滿足了人民群眾對幼兒教育的需求。三是加大了對民辦幼兒園的監(jiān)管力度,通過不定期的幼兒園教育教學管理大檢查和年度評估,促使民辦幼兒園不斷改善條件,提升辦園層次,提高保教保育質(zhì)量。
(四)、面臨的困惑和下一步的打算。
我縣學前教育發(fā)展目前面臨的困惑主要有:一是公辦幼兒園建設中,雖然可以利用撤點并校的校舍資源,但內(nèi)設投入的資金來源沒有保障。學前教育雖實行“公民辦并舉”、“兩條腿走路”的方針,目前仍主要在依靠民辦教育力量。二是由于國家對民辦教育實行鼓勵和支持方針,符合要求即可審批,由此導致民辦幼兒園的開辦流于隨意化,布局不盡合理(如縣城城區(qū)共有民辦幼兒園8所,占全縣三分之一,橫渠鎮(zhèn)街道有民辦幼兒園3所,上片地區(qū)1所都沒有)。三是民辦幼兒園法人擔心國家一旦將幼兒教育納入義務教育后無法收回成本,在投入上存在顧慮,導致相當一部分幼兒園設施簡陋,辦學層次不高。四是全縣幼師隊伍學歷合格率基本達標,但具有幼兒教師資格證的僅占40%,幼師隊伍整體素質(zhì)亟待提高。五是非法幼兒園查處難度大,全縣仍有10所未無資質(zhì)的非法幼兒園,雖經(jīng)多次執(zhí)法檢查,但仍屢禁不止,主要原因是距離中心園較遠,周邊群眾有需求。
針對這些問題,我們下一步準備采取的措施是:
1、大力推動公辦幼兒園建設。充分發(fā)揮以主管縣長為組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門負責人為成員的學前教育領導小組職能,適時召開全縣學齡前兒童教育工作會和公辦幼兒園建設現(xiàn)場會,出臺相關文件,落實責任措施,推動公辦幼兒園建設取得新成效。
2、建立多渠道投入機制,加快發(fā)展農(nóng)村學前教育。將學前教育發(fā)展資金列入財政預算,設立專項資金,積極爭取上級各類項目資金,建設公辦幼兒園,鼓勵社會力量投資舉辦高規(guī)格、高標準的民辦幼兒園。
3、合理調(diào)整學齡前兒童教育布局。“十二五”期間,不再審批新的民辦幼兒園。從調(diào)研掌握的情況看,據(jù)測算“十二五”期間,全縣有4--6周歲的幼兒6930多名,到2020年,全縣約有4--6周歲的幼兒6600多名,根據(jù)這一情況,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留1--2所高規(guī)格的示范性公辦幼兒園,舉辦2--3所規(guī)范化民辦幼兒園,“十二五”末全縣共保留36所公、民辦幼兒園,可完全滿足群眾的學前教育需求。
4、進一步加強對學前教育機構的監(jiān)督和管理。繼續(xù)堅持年度評估制度,逐步淘汰一批投入不足、設施簡陋、辦學條件較差的幼兒園。加強對幼兒園的業(yè)務指導、常規(guī)檢查,不斷提高保育質(zhì)量。采取多種措施,加強幼師隊伍建設,逐步建設一支高素質(zhì)的學前教育教師隊伍。
最后,再次感謝各位領導、各位委員對教育工作的關心和支持,你們寶貴意見和建議,將鞭策和激勵我們進一步做好工作,抓好管理,辦好教育,辦好人民群眾期盼的、滿意的教育!
學前教育工作匯報材料篇五
1、深入開展園本教研,以點帶面,推動幼兒園教育教學質(zhì)量不斷提高,進一步搭建好教學交流的平臺,促進全區(qū)幼兒園在教學領域的研究、交流、推廣工作。
2、進一步加強民辦幼兒園的教育教學管理,關注一日活動薄弱環(huán)節(jié),關注幼兒教師整體水平提升。
3、加大幼兒園等級創(chuàng)建力度,推動各類幼兒園提升辦園品質(zhì)。年度預設爭創(chuàng)市級示范性幼兒園1所。
4、加強師資隊伍建設,促進教師專業(yè)成長。
5、加強對幼兒園的常規(guī)管理工作,全面提高保教質(zhì)量。三、工作要點(一)教學研究。
1、開展形式多樣、小型高效的專題研討活動。研究新課程背景下的教學規(guī)范,提高教學的有效性。確立研究的專題,有針對性地開展教學實踐和研究。從目標、教學活動設計入手,明確集體教學的設計思路與方法,進行各領域教學的內(nèi)容、目標、組織、指導、評價的研討,關注教研活動的過程,通過不斷的現(xiàn)場研討方式提高教師組織教學能力。
2、定期開展以教師自主學習、自我反思、同伴互助和專家引領為主要形式的園本教研活動,提高教師自我反思能力,促進教師專業(yè)成長。組織教師開展《主題探究課程》及其《操作體驗系列》為教學內(nèi)容的研討活動,幫助教師更好地理解和使用幼兒操作體驗系列。切實提高園本教研有效性。
健全片區(qū)管理制度。以園為基礎,以片為紐帶,實現(xiàn)區(qū)-片-園整體和諧發(fā)展。將全區(qū)62多所幼兒園劃為13個片,確定片長,片長由中心園、骨干園長擔任。以區(qū)、片、園開展層級研討,突破課改中的難點問題。通過活動充分發(fā)揮區(qū)公辦園、市一級幼兒園的引領、輻射作用。發(fā)揮典型經(jīng)驗和骨干力量的榜樣作用,在各片區(qū)開展送教下園、骨干帶徒等幫扶活動,使教師們不斷豐富自己的教育教學經(jīng)驗,提升自己的教育教學能力。促進薄弱幼兒園的內(nèi)涵建設,推動優(yōu)質(zhì)園的品質(zhì)發(fā)展,提升幼兒園的辦園水平。
四、工作安排一月。
下園視導,了解新學期開園基本情況,督促做好開學常規(guī)工作。三月。
2、督促幼兒園落實一日教學常規(guī),開展全區(qū)幼兒園教學常規(guī)檢查。
江夏區(qū)教研室。
2012年2月。
學前教育工作匯報材料篇六
以踐行黨的群眾路線為工作的出發(fā)點和落腳點。進一步貫徹落實教育部《關于規(guī)范幼兒園保育教育工作,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》(教基二[2011]8號)、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》(以下簡稱“《指南》”)等文件精神和要求,實施《東西湖學前教育三年行動計劃》,以市區(qū)教育局、市教科院工作要求為依據(jù),堅持以兒童為本,提升教師素質(zhì),推進園所建設,規(guī)范辦園行為,提高保教質(zhì)量,促進幼兒園規(guī)范、內(nèi)涵、特色、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,推動幼兒園可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標。
(一)實施《東西湖學前教育三年行動計劃》,各園科學制定未來3—5年教師發(fā)展規(guī)劃,促進教師專業(yè)成長。
(二)學習貫徹國家教育部頒發(fā)的《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》,繼續(xù)開展我區(qū)學前教育資源整體開發(fā)、地方課程系統(tǒng)建設工作。
(三)落實《武漢市幼兒園一日活動指南》,科學、規(guī)范實施幼兒園一日活動管理,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象,全面提高保教質(zhì)量,保障幼兒健康快樂成長。
(四)開展主題為“幼兒園區(qū)域活動的有效實施”的研究。貫徹落實《省教育廳關于加強幼兒園活動區(qū)域建設的通知》,依據(jù)幼兒園實際和當?shù)靥厣?、鄉(xiāng)土資源等研究創(chuàng)新活動區(qū)類型、豐富活動區(qū)內(nèi)容。
三、主要工作及措施。
(一)加強課程建設,促進內(nèi)涵發(fā)展。
1、深化課程改革。鼓勵各級各類幼兒園積極開展課改實踐,不斷實現(xiàn)教育觀念與教育行為的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。組織開展東西湖區(qū)第三批幼兒園教育課程改革基地園的評審工作。
2、強化課程管理。以《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》為標準,對我區(qū)各級各類幼兒園進行課程管理工作檢查和指導,全面了解幼兒園課改現(xiàn)狀,以能及時發(fā)現(xiàn)問題、研究對策和。
總結(jié)。
經(jīng)驗,促使幼兒園課程在規(guī)范上體現(xiàn)亮點和特色,讓課程為幼兒的發(fā)展和保教質(zhì)量的提升服務,以增強幼兒園課程實施的整體效應。
(二)依托教科研建設,提高研究實效。
1、健全三級教科研網(wǎng)絡,開展有效的。
教學。
研究,實現(xiàn)教育公平和教育效率的結(jié)合,深化幼兒園教育教學改革。成立區(qū)級中心教研組,以示范園、一級園、二級園的教學園長和骨干教師為中心教研組成員,定期開展教學研究工作。本學年度示范園、一級園以教研活動的展示來引領全區(qū)各園開展有效的教研工作;二、三級園通過教學活動的研究與展示為重點,不斷提升教師的教育教學水平。開展幼兒園教研工作幫扶結(jié)對活動,促進我區(qū)城鄉(xiāng)幼兒園和不同類型幼兒園均衡、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、深入推進園本教研,以教科研為先導,以教師“四優(yōu)”評比為契機,指導幼兒園扎實做好各級各類課題研究工作,不斷提高老師研究意識與水平,造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、創(chuàng)新能力強的高素質(zhì)教師隊伍。
3、開展課題研究。強化“教科研興園”意識,組織開展有關科研課題的立項培訓,幫助幼兒園準確把握科研方向,用科學理論指導教育教學實踐,增強幼兒園教科研工作的實效性,鼓勵各園立足實際,聚焦問題,做到“園園有課題,人人有研究”,有效促進教師專業(yè)成長。
(三)強化隊伍建設,提高專業(yè)素養(yǎng)。
1、邀請專家引領。隊伍建設是實現(xiàn)幼兒園教育目標的核心和關鍵。將采取培訓、觀摩、論壇等多種形式,加大園長和骨干教師的培養(yǎng)力度,提升教育理念,拓寬辦園思路,增強管理能力,培育專家型園長和教師。
2、發(fā)揮骨干作用。依托上示范課、觀摩課、經(jīng)驗交流、快樂分享等多種形式,充分發(fā)揮我區(qū)學科帶頭人和優(yōu)青的作用,讓更多的教師學有榜樣、追有方向、趕有目標。積極探索以園為本,促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓方式,形成園、區(qū)、市三級骨干教師成長發(fā)展的階梯,促進各類教師的專業(yè)發(fā)展。
3、搭建成長平臺。為教師提供學習的平臺,開展豐富多彩的教科研活動和多層次的教學研究,鼓勵教師在學習中成長、在反思中成熟、在研究中提高。
(四)開展主題為“幼兒園區(qū)域活動的有效實施”的研究,繼續(xù)打造“東西湖區(qū)慶‘六·一’幼兒園區(qū)域展”這一優(yōu)質(zhì)品牌。以片為單位,深入開展幼兒園區(qū)域活動研究與觀摩,收集、整理適宜的區(qū)域活動方案,匯編形成《東西湖區(qū)幼兒園區(qū)域活動實施指南》,指導幼兒園有效開展區(qū)域活動,切實落實“幼兒園以游戲為基本活動”的要求,促進幼兒健康快樂成長。
(五)加大共育建設,實施家園合作。
本著“尊重、平等、合作”的原則,運用家長會、家庭教育主題講座、家長參與管理、親子活動、家園聯(lián)系手冊、家園天地等形式,幫助家長提高教育能力,了解幼兒的年齡特點和發(fā)展規(guī)律,逐步引導家長建立正確的教育思想和評價觀念,樹立“以培養(yǎng)幼兒良好習慣和學習興趣為重點”的教育理念,實施家園合作,形成教育合力,促進幼兒身心健康發(fā)展。
四、具體工作安排。
1、全區(qū)開學工作布置及幼兒園開學常規(guī)工作現(xiàn)場展示準備。
2、教師培訓:《幼兒園一日生活作息時間安排及實施要求》。
1、教師培訓:《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》科學領域。
2、示范性幼兒園教育環(huán)境及半日活動展示。
3、一級園教研活動展示(精博幼兒園、東喬幼兒園)。
4、二、三級園教學活動研討及展示(東吳園、陽光園、東興園、小博士園、白蘭園、小天使園)。
1、教師培訓:《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》社會領域。
2、幼兒園區(qū)域環(huán)境方案評比。
3、一級園教研活動展示(海麗達園、麗景灣園、銀湖翡翠園)。
4、二、三級園教學活動研討及展示(智慧樹園、紅藍園、星辰啟航園、幸福園、紅太陽園、長青園)。
1、教師培訓:《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》健康領域。
2、幼兒園區(qū)域環(huán)境及活動評比。
3、一級園教研活動展示(九坤園、走馬嶺園、麗水育才園)。
4、二、三級園教學活動研討及展示(小寶貝園、海豚園、海洋之星園、中大園、銀湖苑園、將軍新村園、園丁親子幼兒園)。
1、教師培訓:《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》藝術領域。
2、幼兒園區(qū)域環(huán)境及活動展示。
3、一級園教研活動展示(區(qū)機關園、航天嘉園、楓林美語園)。
4、二、三級園教學活動研討及展示。(星鑫園、將軍花園園、紅蘋果園、晨光園、苗苗園、小人才園、燕玲幼兒園、翠堤幼兒園)。
1、一級園教研活動展示(為明園、紫荊花海景園、啟雅園)。
2、先進教研組評比。
3、優(yōu)秀教育隨筆評比。
搜集整理,僅供參考學習,請按需要編輯修改。
學前教育工作匯報材料篇七
各位領導,各位代表:
“十二五”時期,是我縣學前教育發(fā)展進程中極不平凡的五年。面對各種困難和一系列挑戰(zhàn),我縣堅持“政府主導、公辦為主,社會參與、民辦補充”的學前教育發(fā)展思路,認真貫徹《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號)和《四川省人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》(川府發(fā)[20xx]12號)文件精神,嚴格遵循《廣元市人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》,切實制定了《劍閣縣第二期學前教育行動計劃》,將20xx年確定為學前教育推進年、20xx年確定為學前教育提速年,充分調(diào)動各方面力量,合力推動了全縣學前教育持續(xù)健康全面發(fā)展?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
我縣現(xiàn)有幼兒園99所,入園幼兒15459人。其中公辦幼兒園(含附屬幼兒園)67所,在園幼兒11700人;民辦幼兒園32所,在園幼兒3759人。學前三年入園率達86.9%,學前一年入園率達92.2%。全縣有幼兒教職工903人,專任教師501人。全縣99所幼兒園完成星級評估工作,普安幼兒園被評為省級示范園、廣元市首批五星級幼兒園,18所幼兒園達到市級示范幼兒園三星級標準;現(xiàn)有二星級幼兒園39所,一星級幼兒園31所。
(一)高度重視,完善機制。
一是加強組織領導。建立了由政府牽頭,教育、財政、人社、編辦、發(fā)改、住建等有關單位、部門共同參與的學前教育建設發(fā)展工作領導小組和聯(lián)席會議制度,加強了對學前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。先后召開專題會議10次,研究解決學前教育重大問題,科學決策全縣學前教育發(fā)展目標任務,制定切實可行的學前教育發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃,研究出臺學前教育改革發(fā)展政策措施。健全了教育部門主管、有關部門分工負責的管理體制和工作機制,大力推進辦園體制、用人機制、投入機制等學前教育綜合改革,積極探索形成了“公辦為主、民辦補充、民辦公助”學前教育發(fā)展模式,逐步解決了全縣學前教育薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問題。
二是切實落實責任。教育局負責全縣學前教育發(fā)展規(guī)劃、宏觀管理和業(yè)務指導,建立健全了日常管理和隨機抽查制度;幼兒園逐步建立健全了定期自查自糾制度和家長委員會制度;教育、發(fā)改、財政等相關部門密切協(xié)作,加強對幼兒園經(jīng)費使用和收費行為的監(jiān)管,逐步規(guī)范了學前教育經(jīng)費的使用和管理,提高了資金使用效益;不斷完善學前教育督導機制,建立學前教育考核機制,納入目標管理,采取定期督導和單項考核。
(二)強化保障,優(yōu)化布局。
一是加強公辦園建設。近幾年來,我縣按照“廣覆蓋、?;尽痹瓌t,綜合考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、人口流動趨勢和生育政策調(diào)整等因素,依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃,切實制定全縣幼兒園總體布局規(guī)劃,合理確定公辦園的布局。據(jù)統(tǒng)計,20xx年至20xx年,我縣向上爭取學前教育發(fā)展專項資金3547.63萬元,縣本級財政優(yōu)先安排配套資金514.48萬元,新建了公興鎮(zhèn)、木馬鎮(zhèn)、劍門關鎮(zhèn)、義興鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,改擴建了柳溝鎮(zhèn)、抄手幼兒園等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;整合資源,在新老縣城新建和改擴建劍門關實驗幼兒園、香江國際幼兒園、龍江幼兒園、南禪幼兒園、普安幼兒園等公辦園5個。20xx年,普安、開封、元山、武連、白龍等15個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園新建和改擴建項目已全面啟動。按照財政撥款標準,及時撥付幼兒生均公用經(jīng)費到相關幼兒園;建立了學前教育資助制度,近三年發(fā)放“三兒”資助資金394.72萬元,資助符合條件的“三兒”3916人次,減輕了“三兒”家庭經(jīng)濟困難,緩解了入園難和入園貴問題。
二是規(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設。依據(jù)《四川省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設和管理指導意見》,結(jié)合我縣實際,研究出臺了《劍閣縣城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設和管理實施辦法》,對規(guī)劃、建設、移交、舉辦以及回收、補建等作出了具體規(guī)定。目前,我們已經(jīng)采取委托房產(chǎn)開發(fā)商配套代建、政府協(xié)議回購方式,在新縣城工業(yè)園區(qū)渡口社區(qū)投資1000余萬元新建了“香江國際幼兒園”;在旅游休閑中心雷鳴社區(qū)新建了“劍門關實驗幼兒園”;在教育商貿(mào)園區(qū)沙溪社區(qū)新建了“龍江幼兒園”;在普安商住小區(qū)配套了1所幼兒園。20xx年我縣將重點推進城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套幼兒園建設工作。
三是扶持普惠性民辦園建設。我縣大力推進民辦園發(fā)展工程,制定了《劍閣縣人民政府關于當前發(fā)展學前教育的實施意見》,提供便利條件,設立民辦學校學前教育專項經(jīng)費,采取以獎代補方式促進民辦幼兒園發(fā)展。近三年,發(fā)放扶持民辦幼兒園發(fā)展獎補資金95萬元。20xx年專項投入9.8萬元,為民辦幼兒園統(tǒng)一采購標準留樣柜和消毒柜,極大的規(guī)范了民辦幼兒園食堂管理;投入19.66萬元購置了幼兒專用教學指南用書和幼兒桌面玩具等,促進了規(guī)范辦園。我縣白龍小天使幼兒園、普安苗苗幼兒園、公興貝蕾幼兒園、下寺才智幼兒園、北廟藍鳥幼兒園、白龍鎮(zhèn)春風村幼兒園、圈龍鄉(xiāng)七彩幼稚園等民辦幼兒園不斷規(guī)范壯大。
(三)強化培訓,優(yōu)化隊伍。
一是逐步充實幼兒師資。近幾年來,我縣按照《幼兒園教職工配備標準(暫行)》,通過公開招聘、學校聘請、內(nèi)部調(diào)劑等多種方式逐步充實了各類幼兒園教職工。積極爭取指標,將農(nóng)村幼兒教師納入全省免費師范生定向培養(yǎng)范疇;近三年,從全日制幼兒師范、學前教育、藝體院校等公開招考公辦幼兒教師14人,從義務教育階段學校轉(zhuǎn)崗幼兒教師316人,實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有一名專職幼兒教師目標。20xx年,我縣計劃再公開招聘專業(yè)幼兒教師10名。同時,我們逐步建立健全了城鎮(zhèn)公立幼兒園教師到幼教師資短缺的農(nóng)村地區(qū)支教獎勵制度,著力推行幼兒骨干教師聯(lián)校掛牌指導制度并取得初步成效。目前,普安幼兒園與木馬、鶴齡、龍源、江口、柳溝、南禪6所幼兒園,龍江幼兒園與上寺、張王2所幼兒園已經(jīng)建立結(jié)對幫扶機制并扎實開展幫教活動。
二是加大培養(yǎng)培訓力度。我縣高度重視幼兒教師培訓和專業(yè)化成長,成功申報為“國培計劃”幼師國培項目縣,將所有公、民辦幼兒園教師均納入各級各類幼兒師資培訓范疇和師德師風評價監(jiān)督管理體制。切實建立滿足不同層次和需求的幼兒教師培訓體系,增強培訓的針對性和實效性。近三年來,我們充分發(fā)揮普安幼兒園示范引領作用,堅持推行骨干教師駐點掛牌指導制度,采取民辦公教的方式,通過定期開展“經(jīng)驗交流”、“學習考察”、“教師比武”、“優(yōu)課示范”等活動,對全縣幼兒園園長、民辦教育舉辦者、保教人員開展全員培訓每年至少1次,對園區(qū)建設與管理進行專業(yè)指導,滿足了幼兒教師多樣化學習和發(fā)展需要,不斷提升幼兒教師教育水平和專業(yè)能力,整體提高了全縣幼兒園保教管理水平。三年來,全縣幼兒教師參加國家、省、市級各類培訓1400人次;全縣在崗幼兒教師從三年前的560人增加到834人,持有教師資格人數(shù)從三年前的379人上升到401人,持有大專以上學歷的幼兒教師由三年前的320人增加到411人,學歷合格率達到了96%。
三是切實保障合法權益。為了吸引和留住更多優(yōu)秀的幼教師資和管理人才,我們通過生均財政撥款、專項補助、以獎代補等方式,逐步完善了幼兒教職工工資待遇保障機制。通過優(yōu)先分配幼兒教師周轉(zhuǎn)房、改善辦公條件和生活環(huán)境等方式增強幼兒教師職業(yè)吸引力。加大對民辦幼兒園的扶持力度,引導并監(jiān)督民辦園依法保障教師工資待遇,按時足額為教師繳納各項社會保險費和住房公積金。
四是注重優(yōu)質(zhì)師資專業(yè)成長。加大對幼教師資的名師、骨干、優(yōu)秀教師的培養(yǎng),實施“教師幸福成長工程”,開展“師徒結(jié)對”活動,讓名優(yōu)、骨干教師帶領青年教師迅速成長。評選學前教育學科帶頭人、名師、優(yōu)秀教師、模范班主任等,對優(yōu)秀師資給予肯定。組織開展劍閣縣教師技能大賽、演講比賽等,以賽促能。近3年,全縣幼兒獲市級以上美術、舞蹈等技能大賽268人次,全縣幼兒教師獲國家、省、市級獎勵56余人次。在全市教學大比武中有42人次獲獎。涌現(xiàn)出了一批以市級名師劉晏為代表的優(yōu)秀幼教人才。
(四)依法管理,提升內(nèi)涵。
一是狠抓規(guī)范辦園。我縣逐步建立健全了民辦幼兒園申報審批、目標考核、投訴追究、督導評估、年審公示和依法退出機制。嚴格幼兒園審批標準,在申辦報告及可行性分析,幼兒園章程,園長、教師及保育員條件,場地設施,材料審核等環(huán)節(jié)上嚴格要求,教育、公安消防、食藥監(jiān)等部門共同把好辦園準入關。每年堅持召開民辦教育專題會議,簽訂目標責任書。每年由政府牽頭,組織教育、公安、工商、民政、人社、衛(wèi)計等部門對轄區(qū)內(nèi)各類幼兒園進行摸底排查,有針對性地開展分類治理。對全縣民辦幼兒園辦學水平進行綜合督導評估,對辦園條件差、有嚴重安全隱患、群眾投訴多和經(jīng)整改后仍不符合基本辦園要求的立即取締。近三年,通過深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳學前教育法律法規(guī),普及了相關法律知識,增強了民辦教育舉辦者的法紀意識;對非法辦學進行了全面排查,向符合條件的民辦園頒發(fā)了許可證,依法取締了5所整改后仍未達標的幼兒園。
二是著力抓點示范。以普安幼兒園為龍頭,引領龍江幼兒園、香江國際幼兒園等示范園,采取集中培訓、觀摩學習、送教下鄉(xiāng)、駐點指導、結(jié)對幫扶、民辦公教等多種方式,示范引領全縣幼兒園深入貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,學習構建幼兒園保教質(zhì)量評估體系,切實制定幼兒園等級管理標準。堅持小學一年級“零起點”教學,嚴禁幼兒園提前教授小學教育內(nèi)容,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象;開展幼教成果展演活動,宣傳《指南》及有關學前教育政策、方針和科學的育兒觀念,增進家園溝通與理解;完善區(qū)域教研和園本教研制度,以中心集鎮(zhèn)、教育督導辦為單位劃分學前教育教研指導責任區(qū),抽調(diào)組建專職隊伍,定期對責任區(qū)幼兒園進行業(yè)務指導。在廣泛調(diào)研、征求意見的基礎上,我們制定了《劍閣縣幼兒園保教管理和保育質(zhì)量測評辦法》,進一步規(guī)范了全縣幼兒園管理和保教工作,幼兒教育“小學化”等不良傾向得到有效遏制,全縣幼教管理和保教水平明顯提升。
三是加強安全管理。我們按照“誰舉辦誰負責,誰審批誰負責和屬地管理”原則,進一步明確了責任主體和監(jiān)管主體,層層簽訂安全目標責任書;嚴格落實行政執(zhí)法和責任追究制度,依照法定權限和規(guī)范程序,持續(xù)加強對幼兒園的監(jiān)管與指導。重點督導幼兒園按相關安全防范標準配齊專兼職保安人員、生活指導教師、保育員等,不斷完善幼兒園安全管理和安全責任制度,建立健全了人防、物防、技防和心防相結(jié)合的安全綜合防護體系,堅持月抽查月通報制度,全縣連續(xù)三年無重大安全責任事故發(fā)生。
近幾年來,我縣學前教育整體水平實現(xiàn)了提升,保教工作取得了可喜成績,但全縣學前教育發(fā)展面臨的困難、存在的問題依然很多,主要表現(xiàn)在:
一是獨立公辦普惠性幼兒園數(shù)量少,學前教育師資編制嚴重不足。由于受“財政編制只減不增”政策制約,導致具備獨立辦園條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口集中的社區(qū)及城鎮(zhèn)小區(qū)獲批成立獨立公辦幼兒園難,相應的幼教師資編制數(shù)量也就嚴重不足。這是目前制約我縣學前教育發(fā)展的最大體制障礙。
二是吸引力不強,幼教師資隊伍極不穩(wěn)定。受地域經(jīng)濟和政策體制制約,與發(fā)達地區(qū)相比,尤其是偏遠農(nóng)村和交通不便、條件較差的幼兒園很難招聘到優(yōu)秀的學前教育管理人才和專業(yè)的幼兒教師,及時招聘到了也很難留住。全縣農(nóng)村幼兒教師以臨聘人員為主,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學附設園幼兒教師以小學教師轉(zhuǎn)崗為主,大多沒有受過專業(yè)培訓且年齡較大。
一是積極爭取政策支持,繼續(xù)加快推進獨立公辦幼兒園建設。
二是采取“增設獨立幼兒園配編和調(diào)整義務教育階段學校教師編制”兩條腿走路的方式,吸引、招聘更多的幼教管理人才和優(yōu)秀師資。
三是充分利用好政策,進一步建立政府投入、社會舉辦者投資、家庭合理負擔的體制機制,鼓勵多方力量辦學,整體提升全縣學前教育水平,不斷改善辦園條件,穩(wěn)步提高幼兒教師待遇,不斷增強吸附力。
四是不斷擴大學前教育資源。在新縣城再新布局和建2所幼兒園,在普安新增2所幼兒園,在白龍、鶴齡、元山三個重點集鎮(zhèn)各新增幼兒園1所。
謝謝大家!
學前教育工作匯報材料篇八
各位領導:
黃店鎮(zhèn)位于蘭溪市西北部12公里處,總面積135.25平方公里,轄46個行政村,總?cè)丝?.7萬,農(nóng)業(yè)人口3.6萬,是大紅柿、棉花、茭白的生產(chǎn)基地,同時也是升級生態(tài)鎮(zhèn)。由于經(jīng)濟的落后,也是全市5個欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)幼兒園6所,其中,鎮(zhèn)中心幼兒園為政府辦園。全鎮(zhèn)36個班,在園幼兒605人,教職工總數(shù)50人,幼兒園專任教師持證上崗達100%,大專以上學歷15人,占專任教師人數(shù)的58%。。全鎮(zhèn)學前三年受教育率達到100%,學前一年受教育率100%。
近年來,我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的支撐點,把學前教育工作當作一項基礎性工作來抓,立足鎮(zhèn)情,不斷規(guī)范辦園秩序,積極開展園所達標等一系列活動,努力營造全社會關心支持學前教育的濃厚氛圍,使學前教育工作開展的既扎扎實實又卓有成效。
一是加強領導,努力形成學前教育建設工作合力。鎮(zhèn)黨、政府及時成立了創(chuàng)建金華市學前教育先進或達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導小組,分管領導親自抓學前教育工作,多次召開學前教育專題會、調(diào)研會、動員會及園所建設現(xiàn)場會,分析學前教育面臨的問題和形勢,研究解決問題的方法和措施,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際,明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干,以個體辦園為主體的辦園體制,積極推進幼兒園達標活動。同時,立足本鎮(zhèn)實際,就影響我鎮(zhèn)學前教育工作的各種因素進行了深入細致的調(diào)研分析,認真制訂《黃店鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》的具體方案和措施,統(tǒng)一了思想,提高了認識,營造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。
二是著力加強中心幼兒園建設。鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政十分貧困的情況下,砸鍋賣鐵,多方籌措資金,不斷加大對鎮(zhèn)中心幼兒園建設的投入力度,近年來,鎮(zhèn)中心幼兒園總投資累計達300多萬元,新建的鎮(zhèn)中心幼兒園將達到省級示范幼兒園標準。
三是不斷發(fā)展壯大民辦幼兒園的主體力量。按照“就近入園、擴大規(guī)模、村園民辦”的原則,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,在科學論證的基礎上,按照《黃店鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》,盤活資源,對社會上閑置的房屋土地,利用原有小學的校舍等多種方式擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。對現(xiàn)有園所根據(jù)標準通過改建擴建、校舍置換、拆并等調(diào)整措施,采取縮小班級規(guī)模、減少班額、分流生源等方式擴大生均面積,使園舍達標。到今年秋合并后全鎮(zhèn)有幼兒園6所,其中公辦1所,民辦5所。
四是努力改善幼兒園內(nèi)部設施條件。先后投資10萬多元,對中心幼兒園各種玩具配備達200余件;為節(jié)約資金,在室內(nèi)外環(huán)境布置方面,倡導各幼兒園發(fā)動教職工自己動手,并鼓勵幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設活動中來;在玩教具配備方面,要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進行收集、自制,據(jù)不完全統(tǒng)計,近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達600多件,為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻。
五是不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來,我們先后組織骨干幼兒教師分別去蘭溪實驗幼兒園、蘭溪教工幼兒園參加業(yè)務學習和現(xiàn)場觀摩。每年暑假,我們都要組織幼兒教師到蘭溪市教師進修學校參加培訓,加強對幼師的業(yè)務培訓。不斷加強業(yè)務指導。積極開展教學觀摩、優(yōu)質(zhì)課評比、教學基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動。強化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評分細則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作。
責任書。
》。同時堅持每學期組織開展安全工作專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學,做到了讓家長放心,讓社會滿意。
各位領導,我鎮(zhèn)學前教育工作雖然取得了一定成績,但是我們也清醒地認識到,我的工作與上級各級領導的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進一步加強對學前教育工作的領導,理順關系,加強管理,不斷強化工作措施,解放思想,與時俱進,扎實工作,開拓創(chuàng)新,全面提高教育質(zhì)量和辦學效益,推動基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,為黃店鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后,再次感謝各位領導對我鎮(zhèn)教育工作的關心和支持,你們的寶貴意見和建議,將鞭策和激勵我們進一步做好工作,抓好管理,辦好教育,辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。
謝謝大家!
我中心學校現(xiàn)有幼兒園3所,其中中心幼兒園為集體辦,其余兩所為民辦。三所幼兒園現(xiàn)有教職工61人,其中專任教師33人。在園幼兒798名,學前三年入學率為99.3%。
我鎮(zhèn)各幼兒園以培養(yǎng)“健康快樂、自主自信、主動適應、積極交流、喜歡運動、大膽表現(xiàn)”的完整兒童為辦園目標;團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新,已形成了良好園風和育人風格。
1、為加強幼兒園管理,20xx年中心學校進一步加強了幼兒園管理,從招生范圍抓起,重管理,促實效,幼兒園工作有了較大的起效。
2、中心學校在學期初、中、末進行幼兒園專項檢查,深入幼兒園工作的各個細節(jié),通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,討論分析問題,整改解決問題,這些舉措有力的保證了幼兒園教育教學質(zhì)量的逐步提高,使幼兒園得到了健康長足的發(fā)展。
3、每學期末,中心學校根據(jù)每個幼兒園常規(guī)檢查的成績和統(tǒng)一調(diào)研成績進行考核,考核成績作為幼兒園年終考核,我們通過資金分配激勵各幼兒園不斷創(chuàng)新工作,提高辦園水平和質(zhì)量。同時,對于比較優(yōu)秀的單位給予“優(yōu)秀幼兒園”的表彰獎勵。
20xx年,投資117萬元在元山爾小學建成總建筑面積650平方米的幼兒園教學樓。
各幼兒園以縣、市級幼兒園評估工作為契機,加大投資,對園內(nèi)的設施、綠化、教學條件等方面進行了改善。玩、教具得到了極大的補充,彌補了教學、活動器材缺乏的不足。各園在此基礎上通過開展園本培訓,使園務工作上了一個臺階,在村民中的影響得到了進一步的擴大,得到了大多數(shù)村民的認可。
1、優(yōu)化教育過程,努力提升辦園水平。各園以“教研合一,教中有研、研不離教”為手段,以教學促教研、以活動促發(fā)展。除了每月一次的公開課、優(yōu)質(zhì)課交流以外,要求每位教師每月精選出一個微小教學案例,并要求寫出有關師幼得失方面的反思在園內(nèi)教研會上交流、存檔。教研活動既促進了教師的教育藝術,積累了教育智慧,提高了教育教學質(zhì)量。
2、以活動為載體,充實校園文化。在日常教育教學工作中各園充分挖掘教育活動的價值,通過預設,精細方案步驟,使整個活動符合幼兒特點。將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學中,使教學生活化、游戲化、活動化,促進了幼兒身心全面發(fā)展。各園還非常重視對孩子進行良好生活習慣的培養(yǎng),比如:良好的個人衛(wèi)生習慣、有規(guī)律的作息習慣、文明禮貌習慣、與人相處習慣、生活節(jié)儉習慣等。圍繞教育教學所開展的活動外,幼兒園還組織開展了“幼兒紅歌演唱會”、“幼兒文體活動比賽”、“六一文藝節(jié)目演出”、“教師教室環(huán)境布置比賽”、“幼兒兒歌比賽”、“幼兒繪畫比賽”、“家長會”、“教師自制教具比賽”等活動。中心幼兒園通過幼兒經(jīng)典誦讀,提升幼兒內(nèi)涵,激發(fā)幼兒學習傳統(tǒng)文化的熱情。
3、園本促成長。為了促進幼兒的發(fā)展,我鎮(zhèn)各幼兒園自去年以來,努力在《。
三字經(jīng)。
》、《子弟規(guī)》等經(jīng)典作品上下足了功夫,中心幼兒園通過各種渠道使每個班形成了特色。
1、以師德建設為抓手,努力提高教職工各方面素質(zhì)。
各園按中心學校的要求開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,內(nèi)容包括學習園內(nèi)各項。
規(guī)章制度。
《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育綱要》《幼兒教師職業(yè)道德》《幼兒教師一日工作流程》等,中心校要求各園在每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業(yè)道德教師素質(zhì)教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,每月考評一次,對不規(guī)范行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止。
2、加強教師業(yè)務培訓、提高教師業(yè)務素質(zhì)。
各園制定了《幼兒園教師培訓計劃》,以崗位培訓為載體,注重抓好教師的校本培訓。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學習和技能訓練,進一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。
(1)、重視崗位培訓:各園所有教師積極參加縣教育局舉辦的各類培訓。有20余名教師參加了全縣幼兒教師的講座及討論,效果良好。
(2)、重視個人培訓進修:根據(jù)幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,我們在幼兒園教師培訓計劃中就明確要求,每學期每個教師都要制定切實可行的個人培訓進修計劃。目前有5名教師參與各類學歷進修。
(3)、重視教學技能技巧培訓:園內(nèi)開展“結(jié)對互幫”培訓活動。各園實行老教師對新聘用的年輕教師進行課堂設計、教育教學方法、教研等方面的指導培訓;反過來,受過專業(yè)教育的年輕教師對老教師就幼兒教育技能方面(如電子琴、唱歌舞蹈、繪畫等)進行指導培訓。在園內(nèi)形成互幫互學的氛圍,達到資源互補的目的。
(4)、重視課堂教學質(zhì)量,積極探索幼兒教育的新方法、新途徑。倡導開放式的教學方法,讓孩子們通過自我探索獲取經(jīng)驗,真正體現(xiàn)寓教于樂,構建積極有效的師幼互動式的活動形式。為了博采眾長,各園每學期都組織開展公開課、觀摩課活動,通過聽課、評課,引導教師取長補短,拓展教學新思路、新方法。
20xx年在中心學校工作站的安排下,組織各園骨干教師到縣幼兒園聽課、觀摩活動,各位老師在縣幼兒園聽課,參與教學過程,學習經(jīng)驗,觀摩區(qū)角活動,受到了極大的啟發(fā)。年內(nèi),還組織了教學技能大賽、幼兒教育論文大賽、活動課設計評比、優(yōu)秀教學案例設計評比、玩、教具制作比賽、如何糾正幼兒園“小學化”辦學新思想交流培訓等活動,使我鎮(zhèn)幼兒教育水平有了明顯的提高。
3、關注教職工的切身利益,制定合理的薪酬制度。
為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職工隊伍和調(diào)動教職工的工作積極性,各園為教職工每月設立了單項獎。如全勤獎、班級管理安全獎、常規(guī)管理優(yōu)勝獎、月考核優(yōu)秀獎等。每個單項獎獎金50-100元不等。每月對每個人的工作進行量化考核,對她們做到張馳有度,獎罰分明的管理,本著公平,公開的原則,每月選出優(yōu)秀者進行獎勵,由此也激發(fā)了她們的工作熱情。還對熱愛幼兒教育,工作責任性強,業(yè)務素質(zhì)高的教師,提高他們的工資(在1200到1500元之間)。這樣的薪酬制度,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。
20xx年,我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。
1、健全制度,強化各園安全工作。定期對各園的安全工作進行檢查,及時整改出現(xiàn)的安全隱患。中心學校要求各園每月對建筑物、水路電路、水電設施、戶外玩具器械、教學設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全自查工作,提高安全意識,及時對出現(xiàn)的問題進行整改落實。
2、加強管理,提高幼兒接送安全。
健全憑卡接送幼兒制度。各園嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求門衛(wèi)人員與班級教師并設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,門衛(wèi)人員驗卡確認是幼兒家長才準入內(nèi),家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。門衛(wèi)人員對外來人員進行盤查和登記,查明身份后方可準其進園。
校車接送的安全。各園每學期簽訂幼兒園用車協(xié)議,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態(tài)度、操作細則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡。定期組織司機、護送教師學習安全知識,以鮮活的交通肇事事件為案例說服教育,督察司機每周維護車輛,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。
3、提高意識,注重班級安全工作。
中心學校每學期初與各園簽字《完全目標責任書》,并要求各園與班主任簽訂《班級安全目標責任書》;同時督促班主任與幼兒家長簽訂《安全責任書》,明確安全責任,積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高教職工的思想認識,各園在每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。
1、堅持常規(guī)消毒制度。廚房和餐廳堅持餐具、地面、工作臺消毒;餐具、水杯嚴格執(zhí)行專人專用的原則,堅持日日消毒;寢室教室堅持一日兩次消毒(午飯后、晚飯后);活動區(qū)及玩具等一日堅持消毒一次。定期對園內(nèi)設施、玩具進行安全衛(wèi)生檢查,消除隱患,確保幼兒平安、健康。
2、合理安排幼兒膳食,保證膳食質(zhì)量,長期堅持做好飯菜留樣工作。
3、嚴格執(zhí)行各項“安全制度”,以幼兒安全為中心,開展嚴把五道關,一把好晨、午檢查關,二把午睡關,三把好接送關,接幼兒時出示接送卡接孩子,四把好戶外活動關,五把好食品質(zhì)量安全關。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
4、定期舉辦安全常識講座,心理健康教育講座,確保幼兒健康成長。
1、各園每學期召開一次家長會,相互探討教子方法,便于家長了解幼兒園的教育教學情況。受到家長們的一致好評。
2、堅持家訪制度,做好家訪工作。
3、利用“家園聯(lián)系冊”,搞好與家長的聯(lián)系。聯(lián)系冊向家長匯報一周的學習內(nèi)容及孩子在園的表現(xiàn),征求家長的意見,不斷改進保教工作。
4、堅持每學期兩次的家長開放日活動,邀請家長參加各種活動,并與家長共同設計、實施教育方案,開展親子活動、觀摩活動和各種比賽,家長能積極主動配合參加,滿意度非常高。
5、20xx年6月溫馨幼兒園、中心幼兒園舉辦了多期講座,內(nèi)容涉及到了家長進行如何育兒、如何有效提高幼兒各方面能力等培訓,受到了與會家長的高度評價。我園成立了家長委員會,讓家長委員會協(xié)助監(jiān)督幼兒園的工作,協(xié)調(diào)好社會關系,爭取社會各界對幼兒園的支持。
20xx年我鎮(zhèn)學前幼兒教育工作取得了一定的成績,我們將以更高的熱情投入到今后的工作當中,為辦好人民滿意的教育而努力。
學前教育工作匯報材料篇九
望城縣總面積1361平方公里,轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。
近幾年來,在省、市的正確領導下,我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”,縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達42.8億元,同比增長30.3%?;仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作,有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財源的培植,又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度,又合理調(diào)整財政支出結(jié)構,財政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點,以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”??h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點,以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學城,主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”??h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局。“三大板塊”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家,比去年凈增33家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計引進項目528個,協(xié)議引進資金約379.2億元,實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目,引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個,推進萬頭奶牛基地建設。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質(zhì),縣城擴張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道,形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上,縣本級公路建設投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點,好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設,投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡,區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時,我們大力推進行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心,實行“一站式審批,一條龍服務,一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點企業(yè)掛牌保護制度,聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員,強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),全力維護社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神,結(jié)合望城實際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項目建設為著力點,統(tǒng)籌社會各項事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元,其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn),突出做好以下幾個方面的工作:
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設,壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機,進一步加大基礎設施投入,提高項目承載能力;加大項目引進力度,提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度,擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機,率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標,力爭在三年內(nèi)新引進40個項目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點,帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時,強化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設,不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進,以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上,按照“東拓西連、南進北延”的整體思路,將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來,拉開縣城新一輪擴張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機,啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設,打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡,主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強,擴大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略,進一步落實招商責任,實施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進,用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟,增強發(fā)展后勁,力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進,留得住。另一方面,縣委確定明年為“項目建設年”,將下最大力氣推進項目建設,以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎等方面因素,高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達到8萬噸,總產(chǎn)值達到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設,策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題。
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強,項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃,而今年實際項目用地310公頃,尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面,我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個,還有一批項目即將進入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況,適當增拔用地指標。同時,請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際,按城區(qū)的標準調(diào)整耕地保護率,建議調(diào)整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目,同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設,力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目,對推進我縣工業(yè)化關系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復,請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標實行單列,并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公,指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位,以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設,并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
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學前教育工作匯報材料篇十
一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求,認真履職,扎實工作,全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持,活用政策,重點向扶貧對象傾斜,爭取早日脫貧?,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后,我局3次召開全局人員會議,研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作,局領導多次進村入戶調(diào)查,了解真實情況,有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求,認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作,有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作,今年,我局想方設法多方面積極幫扶平新村,通過調(diào)查摸底,爭取多方支持,為該村解決了許多實際問題,促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持,把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村,現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào),爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持,投入3萬元把嶺沖頭橋修好,解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持,投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞,解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持,免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持,投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所,解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習,借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗,提高平新村民的種養(yǎng)技術水平,帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。
今年,我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度,把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月,我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元,救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元,救助農(nóng)村低保對象38535人次,每人每月在去年的基礎上增加12元,月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元,救助城市低保對象18621人次,城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,實現(xiàn)應保盡保,大大減輕了村(居)委會的負擔,也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。
我區(qū)共有五保戶465人,其中在4所敬老院,19所五保村居住有225人,分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持,首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金,對平新五保村進行擴建,對竹林五保村進行維修,進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入,進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求,我區(qū)從20xx年1月1日起,提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標準,達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求,適時還發(fā)放衣、被等生活物品,使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂,掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況。
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響,損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴重的影響,尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶,需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》,采取“三個一點”的方法,即個人自籌一點,政府補助一點,農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點,解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上,困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房,為能讓困難群眾重建家園,我局多方努力爭取到上級部門的支持,投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建,目前已有13戶竣工,其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣,工作繁瑣,工作人員少,導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員,導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多,工作經(jīng)費少,難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中,將從我局的實際情況出發(fā),依據(jù)上級民政政策,按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,更加扎實地做好各項扶貧工作,為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
學前教育工作匯報材料篇十一
今年以來,為深入落實貫徹上級文件精神,推進hse體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實安全環(huán)?;A,增強全員安全意識,落實各項安全生產(chǎn)措施,全面落實安全環(huán)保責任制,提高我隊整體水平,促進隊伍的持續(xù)發(fā)展,我隊結(jié)合實際工作情況,開展了多項hse活動。
1、對全隊職工進行安全教育培訓。
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產(chǎn)知識教育培訓,培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓職工具備“我會安全”技能,強化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓并持有效證件上崗,新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當一天安全員,做一件預防事故的實事,憶一次事故教訓,讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓,舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動,提高班組員工的安全素質(zhì),努力實現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個人無違章,班組無事故”的安全目標。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍,嚴格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設施,做好井控防噴工作,使之具備應急排險能力。落實“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動。
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減,對施工的每一道工序都要進行危險源的識別,然后進行風險評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實可行的削減措施,近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時,不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進班組,從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性,有力的推動了安全先進班組活動向縱深發(fā)展。
七、認真做好崗檢工作,夯實安全工作基礎。
八、我隊基本情況。
我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具,主要擔負采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍?,F(xiàn)我450型設備在***井進行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設備在**井進行大修作業(yè),正有條不紊的進行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足,下半年重點按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風險,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認,不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動,全面推進崗檢工作的進行,提升本隊hse管理水平的進一步提升。
學前教育工作匯報材料篇十二
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求,為了強化工會組織、制度、作風、文化、思想建設,積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動,以黨建帶工建,以工建促黨建的工作機制,xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導下,努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程,推進社區(qū)工會各項工作,取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關心職工生活,維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負責人進行溝通交流,需要社區(qū)居委會提供幫助的,積極為企業(yè)服務。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動,通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性,增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務;社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況,社區(qū)進一步增加對相關勞動法律法規(guī)的宣傳,對新落戶社區(qū)的企業(yè),上門發(fā)放《勞動合同法》,指導企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動,搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動,社區(qū)通過“文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺,推進工會重點工作縱深發(fā)展,提高工會工作整體水平起著重要作用,定期開展適合外來務工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動,不斷豐富外來務工人員精神文化生活,促進文化共享和文化認同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳,開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育,以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機,集中開展外來務工人員法制宣傳和法律咨詢,引導他們樹立遵紀守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權觀念。堅持“一月一法”的法制學校授課活動,增強其學法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務工人員共度元宵佳節(jié),給他們帶去精彩的節(jié)目,送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學,反對邪教”的警示教育宣傳,并發(fā)放有關宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務工人員子女轉(zhuǎn)學問題,今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務工服務基地”,切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務即紅色志愿服務、黃色救援服務、綠色通道服務。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務工作常態(tài)化,讓社區(qū)成為外來務工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓,深入到家庭生活中,傾聽職工呼聲,了解職工生活,解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展,社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶,解決其自身問題,了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動,在黨政配合下努力實施送溫暖工程,為職工排憂解難,為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難,提供幫助,解決實際困難,把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人,為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶,及時送去組織的關懷和溫暖,維護困難職工群體利益,轉(zhuǎn)變工作作風,千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量,大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制,推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績,但是在肯定成績的同時,仍然存在一些不足,工會的工作作風和方法還有待加強,進一步發(fā)揮工會小組的職能,全面履行工會的各項職能,這些打偶需要認真總結(jié),在工作中切實加以改進。今后,要再接再厲,不斷加強工會的自身建設,不斷提高工會工作水平,為全面完善各項工作而不斷努力。
學前教育工作匯報材料篇十三
通城縣共有48.6萬人,現(xiàn)有幼兒園74所,其中公辦園41所,民辦園33所,服務范圍覆蓋了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村;在園幼兒13100人,其中公辦園8268人、民辦園4832人,公辦園已成為學前教育的主體;學前三年毛入園率達65.86%,高于全省平均水平10多個百分點。這些成績的取得,是縣政府高度重視,措施得力的結(jié)果。我們的主要做法是:
一、健全保障機制,為學前教育發(fā)展奠定堅實基礎 百年大計,教育為本。為了不讓孩子輸在起跑線上,通城縣政府堅持從戰(zhàn)略發(fā)展的高度,把發(fā)展學前教育納入城鎮(zhèn)、社會主義新農(nóng)村建設和社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,著眼長遠,切實抓好學前教育工作。
新世紀愈來愈成為一個社會廣為關注的熱點問題,對此:一是縣政府提前介入,做到早動員、早部署。2004年,通城縣政府積極響應群眾需求,專題研究部署學前教育工作,及時出臺了《通城縣學前教育發(fā)展規(guī)劃》、《通城縣幼兒園辦園基本條件暫行規(guī)定》等一系列文件。確立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小為依托、利用閑臵校舍和富余師資大力興辦公辦幼兒園、鼓勵社會力量積極創(chuàng)辦民辦幼兒園的學前教育發(fā)展思路。當年5月,在石南鎮(zhèn)中心小學幼兒園召開了“全縣首屆幼教工作現(xiàn)場會”。二是我們加強了立法監(jiān)督,確保閑臵校舍、設施設備用于發(fā)展學前教育。七年來,通城縣人大會先后兩次頒布和實施了《通城縣中小學校點布局調(diào)整方案》,加大了校點布局調(diào)整力度,剛性規(guī)定所有被撤并后的閑臵校舍和設備設施,村組不得侵占,單位和個人不得買賣,必須用于學前教育。
縣內(nèi)知名企業(yè)慷慨解囊、積極捐獻,發(fā)展學前教育;三是社會捐一點。鼓勵社會成功人士,捐資助學,引進民間資本發(fā)展學前教育;四是學校省一點。堅持節(jié)儉辦園,做到把每一分錢用在學前教育發(fā)展的刀刃上。
二、建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)園所,為學前教育發(fā)展創(chuàng)造必備條件
1、利用閑置校舍大力興辦公辦幼兒園。2004年至今的七年間,我縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小為依托、先后改擴建了石南鎮(zhèn)中心完小幼兒園、雋水鎮(zhèn)北門小學幼兒園等19所公辦幼兒園,改造面積1.5萬平方米;新建了南門幼兒園、塘湖鎮(zhèn)中心完小幼兒園、里港小學幼兒園等12所公辦幼兒園,新建面積1萬多平方米,并添臵大量教育教學設備和游樂設施,較好地滿足了學前教育發(fā)展需求。
2、引導企業(yè)創(chuàng)辦附屬幼兒園和資助公辦幼兒園。在學前教育發(fā)展上,我們除堅持政府主導外,縣政府還十分注重調(diào)動企業(yè)力量發(fā)展學前教育。湖北玉立集團投資200多萬元,興建一所員工住宅小區(qū)幼兒園——玉立幼兒園,較好地滿足了玉立學前兒童入園的需要;湖北平安電工股份有限公司贊助3萬元幫助山區(qū)云溪小學發(fā)展學前教育,同時為該園聘請了4名幼教專業(yè)教師,并承擔了他們的工資,讓學校一門心思抓發(fā)展、抓管理、抓質(zhì)量。
力量積極創(chuàng)辦學前教育。如四莊鄉(xiāng)一村民投資200多萬元,創(chuàng)辦了美加幼兒園,現(xiàn)入園幼兒達200多人。二是倡導在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)辦幼兒園。五里季山村在外創(chuàng)業(yè)人士劉文聰,致富不忘鄉(xiāng)鄰。2017年10月,他個人出資30多萬元,將校點撤并后閑臵的季山小學改建成幼兒園,添臵幼兒游樂設施、聘請幼兒專業(yè)教師,對所有入園的幼兒分文不收,并免費提供食宿,創(chuàng)辦了全縣首所“免費幼兒園”,深受社會好評。
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學前教育工作匯報材料篇十四
根據(jù)縣教育體育局文件會議精神,全力迎接市學前教育專項督導,有效推進我鎮(zhèn)的學前教育發(fā)展,我鎮(zhèn)相關工作人員對全鎮(zhèn)學前教育進行了全面、深入的調(diào)研。現(xiàn)將相關情況匯報如下:
一、基本情況
太平鎮(zhèn)位于濟陽縣西部,總面積112平方公里,轄91個行政村、常住總?cè)丝?.86萬人。近年來,太平鎮(zhèn)積極優(yōu)化學前教育機構布局,著力提高幼兒園師資隊伍素質(zhì),建立幼兒園年檢評估制度,加強幼兒園常規(guī)管理,學前教育整體水平和普及程度不斷提高。截至2011年12月,我鄉(xiāng)共有幼兒園13所、 x所公辦性質(zhì)的、其他 x 所均為民辦幼兒園。
我鎮(zhèn)目前幼兒在園人數(shù)為x人。教職工x人,其中專任教師x人,學歷達標率為x%,大專及以上學歷x人,占專任教師的x%。
介,定期開展不同層次和不同形式的教科研活動,有效地促進幼兒園教科研工作的制度化、規(guī)范化,有效地促進幼兒身心的健康發(fā)展。
二、管理情況
1.辦學水平參差不齊。轄區(qū)幼兒園部分在縣教體局注冊,大部分幼兒園在建筑、消防、衛(wèi)生、辦學條件等方面基本沒有達到要求;但是園所占地面積、房屋建筑面積和數(shù)量基本滿足保育教育的需求。
2.經(jīng)費投入情況。一直以來,我鎮(zhèn)在可用財力緊張的情況下,優(yōu)先發(fā)展教育,優(yōu)先確保教育經(jīng)費“三個增長”和及時、足額撥付到位,確保學校正常運轉(zhuǎn)。2017年始,鎮(zhèn)政府明確把學前教育納入教育優(yōu)先發(fā)展范疇,明確學前教育納入2011年教育發(fā)展規(guī)劃。同步已著手對改擴建幼兒園用地、園舍建設、師資培訓、工資待遇等方面統(tǒng)籌安排。
3.幼兒園科目設置分五大領域:健康、社會、科學、語言、藝術。各科目的設置能依據(jù)幼兒的身心特點,通過豐富多彩、生動有趣的活動,讓幼兒在快樂中學到知識,學會做人,健康成長。
有部署,期中工作有檢查,有對策,期末工作有總結(jié),有打算。
5.費用收取規(guī)范。參照物價部門核定的公辦幼兒園收費標準收取保育費、教育費。
6.民辦幼兒園有序發(fā)展。我們依據(jù)《民辦教育促進法》,嚴把幼兒園的準入關;同時,積極鼓勵和支持有條件的企業(yè)和個人興辦優(yōu)質(zhì)幼兒園。春蕾、花蕾等民辦幼兒園已上規(guī)模,上水平,各項指標已基本達到幼兒園標準。中心幼兒園亦初具規(guī)模。民辦園的快速發(fā)展,為全鄉(xiāng)幼教事業(yè)注入新的生機和活力。
三、隊伍建設情況
在教師隊伍管理上,我們將幼兒園教師隊伍納入義務教育師資隊伍發(fā)展的總體規(guī)劃,納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃。依法保障幼兒教師在進修培訓、評優(yōu)晉級、工資福利等方面的合法權益。鼓勵在職教師學歷進修,推進教師學歷層次的提高和整體結(jié)構的優(yōu)化。
注重教師的業(yè)務培訓。通過新教師崗位練兵、幼兒教師基本功達標、民辦園園長和新任園長教師管理和教育教學培訓、青年骨干教師教科研講座、示范課、觀摩課等活動,有效地提高了幼教師資隊伍素質(zhì)。
四、存在問題
1.辦學條件參差不齊,整體水平不高。相當一部分幼兒園占地面積、房屋建筑面積還達不到要求,辦學規(guī)模較小。音、體、美教學器材和娛樂設施簡陋。
2.教師隊伍整體素質(zhì)不高,穩(wěn)定性差。我鎮(zhèn)幼兒園教師的來源主要是當?shù)氐母咧猩?,工資偏低,而且多數(shù)幼兒園沒有為教師辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險,教師沒有安全感。部分幼兒園與教師之間沒有正規(guī)的聘用手續(xù),雙方缺乏制約機制,教師流動性大,一定程度影響保教質(zhì)量的提高。
3.優(yōu)質(zhì)學前教育資源匱乏。隨著社會的發(fā)展,人民群眾對學前教育、尤其是優(yōu)質(zhì)的學前教育需求越來越大。
4.農(nóng)村學前教育發(fā)展滯后。我鎮(zhèn)只有2所農(nóng)村小學開設學前班,學前一年的教育還沒有得到較好的解決,學前三年教育的問題更函待解決。學前教育“城市擠,農(nóng)村缺”的問題還比較突出。
五、解決問題的措施
1.多渠道擴大公辦學前教育資源。通過改建、擴建、新建方式,推進公辦幼兒園建設。充分利用中小學布局調(diào)整的富余資源和其他富余公共資源,優(yōu)先舉辦公辦幼兒園。
《太平鎮(zhèn)學前教育匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
學前教育工作匯報材料篇十五
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認真組織實施,對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下:
(一)高度重視,迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進行“三轉(zhuǎn)”,黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”,制定好工作計劃,強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》,方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設,配齊紀檢干部。
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調(diào)整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責,堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度,建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求,也是加強黨風廉政建設有效手段,是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例,黨紀處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度,每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績,工作作風,每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風。同時,重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手,切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設,開展陽光村務內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理,完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制,確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點,全面實行政務、村務、黨務公開,做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實,按照上級要求,堅持重大事項報告制度,每月向縣紀委第七工作室報告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程,堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理,做到每季度報賬一次,并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金,農(nóng)村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行,維護了群眾利益。
5、抓服務,改進工作作風,搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務宗旨,我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理,對不屬職責范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻,嚴格做到服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學習與個人學習相結(jié)合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事,建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結(jié)構和運行機制,讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀律、講規(guī)矩,不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識,牢記黨紀國法,做到秉公用權;牢記自己的身份和職責,做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任,自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實了解民情,真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識,創(chuàng)新學習形式,探索實踐與案例相結(jié)合,延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度,強化紀律約束,嚴明辦案的各項規(guī)定,準確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風。“正人先正己”,轉(zhuǎn)變作風要從小做起,從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅持厲行節(jié)約,反對浪費;堅持求真務實,強化廉潔意識,抵制“四風”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動,覺得能夠完成任務就行,責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責,發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能,更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學一做”學習教育,提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學,深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際,把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設,針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題,切實維護群眾的合法權益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用,嚴明紀律,嚴格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計,對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力,推動黨務、政務、財務公開,權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機制,讓權力在陽光下運行。
學前教育工作匯報材料篇十六
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范文
時注意檢查。轉(zhuǎn)移重心 強化管理
努力提高教育教學質(zhì)量
xx初級中學
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝,建筑面積達4916平方米,共計開設三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時工5人)。
“高起點建校,高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來,在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實干,做了大量艱苦而卓有成效的工作?,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎上,為改善辦學條件,幾年來搶抓機遇,硬件建設發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入,新建了學生宿舍樓一幢,全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構的餐廳10間(占地面積達300余平方米,相關設施一步到位),可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營,并引入了競爭機制,初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。學習
、借鑒、探索、發(fā)展我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗積累。當初,教學及
生活
設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略?;叵?000—2001學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學??疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報告,教學能手的評點給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。為規(guī)范教育教學各項管理行為,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們從強化制度入手抓管理,先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘,一份收獲,一份認可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評眩當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
學前教育工作匯報材料篇十七
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務,盡職盡責,盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)匯報如下:
一年來,我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機會,認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料,加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習,不斷給精神上補“鈣”、行動上提神,擰緊“總開關”,堅定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風,樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,立場十分堅定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致,不折不扣落實各項決策部署,積極為推動工作建言獻策,貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時掌握村情民意、工作重點和難點,重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作,制定了詳細的培訓計劃,分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓人數(shù)x人。
三是加強民族團結(jié),結(jié)交朋友x人,并認真落實“五逢”工作機制,投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風,經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動,幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎,積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作,不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動,以重大節(jié)慶活動為契機,配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動,增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
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