有時候,我們需要停下來,反思一下過去的種種經(jīng)歷。寫總結時要準確把握要點和重點,突出核心內(nèi)容,避免以次要的事項影響文章的重要性。最重要的是要保持積極向上的心態(tài),相信自己能夠改變現(xiàn)狀,實現(xiàn)自己的夢想。
校園項目策劃書篇一
越來越多的大學生選擇了創(chuàng)業(yè),下面小編整理了校園創(chuàng)業(yè)項目。
歡迎閱讀!
摘要:
本項目計劃開一家名為“留下回憶”的攝像、攝影工作室,經(jīng)營范圍主要包括:畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。本工作室主要面對全校師生。希望通過這個工作室可以為老師和同學們留下快樂的回憶。
大學四年漫長卻又覺得短暫,忙忙碌碌或者悠閑自在的你,有沒有為自己留下一些難以磨滅的回憶,身旁那些熟悉的面孔,總有一天會離你遠去。何不趁現(xiàn)在記錄你們的快樂時光,等到遠隔千里時,可以拿出這份回憶,回味大學這段美好的時光。
由于啟動這個工作室需要設備的支撐,希望學??梢蕴峁?臺數(shù)碼相機、2臺小型dv機、一臺專業(yè)級攝像機。校園學生數(shù)量龐大,只要進行良好的宣傳,相信會有很好的發(fā)展前景。
項目名稱:“留下回憶“工作室。
經(jīng)營范圍:畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。攝影攝像類:班級的、宿舍的、情侶的、個人的等以及mv的協(xié)助與制作、個人vcr制作。為您量身定做,打造屬于你的獨一無二的回憶。
項目投資:所需的設備包括:3臺數(shù)碼相機、2臺小型dv機、一臺專業(yè)級攝像機、三腳架、保險柜、一臺電腦等,初步投資8萬元。
場地選擇:東西區(qū)可以各設一個工作室,主要面向東區(qū)。
項目概述:我們學校所缺乏的就是一個面向整體師生的攝影、攝像工作室,一直以來都只是單純的為學?;蛘吒鞫墝W院記錄各種活動。而忽略了占多數(shù)的廣大同學,這是一個空缺。何謂母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,卻不容許別人說一個不字。應為那里有我們尊敬的老師、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環(huán)境、有我們深刻的紀念。
類型:服務類型。
二發(fā)展前景。
一直都想記錄下自己的每一天生活,相信很多同學這個想法。學?,F(xiàn)有全日制普通本專科生一萬五千多人,但很多同學都只是用手機記錄那些快樂的回憶。若有合適的條件,相信他們會選擇更好的方式,來記錄大學四年的美好時光。只要價格公道,應該能夠贏得同學們的光顧。由于面向全校的師生,擁有很大的發(fā)展?jié)摿Γ熬皬V闊!各個二級學院每年都會舉辦很多的活動,在宣傳學校的同時,也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖?每年約有六千畢業(yè)生,畢業(yè)了,留下一些紀念給自己;校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。
三店面簡介。
本店主要針對的是大學生、教師、校外婚慶。經(jīng)營面積約為60平方米。主要提供:畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。由于機器設備比較貴重,需要購買保險箱,安裝攝像頭,以保障工作室財產(chǎn)的安全。
四經(jīng)營策略。
4.1廣告宣傳。
本店開業(yè)之前,要進行廣告宣傳。因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來,或者現(xiàn)場拍攝等等。
前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。打造屬于你自己的獨一無二的回憶。
后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷??蓞⑴c學生社團活動,與一些社團進行合作,幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起著一定的推動作用??梢哉f后期就是留住一些老顧客,和各社團打好關系。
4.2服務特色。
任何一家店鋪如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存下去,服務的背后其實是員工的態(tài)度問題,只有讓顧客滿意,才會取得好的效益。因此我們要對員工進行培訓,同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核。只有這樣,我們才能為顧客提供良好的服務,滿意的作品。而我們的服務特色就是要從細微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場去設想,及時的去了解和提供客人的真正所需,打造專屬于個人的作品。
推出一些優(yōu)惠活動,吸引更多的客源。對集體進行優(yōu)惠、打折的形式。個人創(chuàng)作的作品,可以通過本店介紹給學校四大媒體進行宣傳。
4.3定價策略。
學校不同于校外,很多同學考慮最多的還是經(jīng)濟因素。所以價格相對于校外要便宜一些,這樣才能被同學們所接受。現(xiàn)列舉一些價格如下:
畢業(yè)紀念相冊150元。
晚會錄像200元(專業(yè)級攝像機300元)。
dvd刻錄4元一張。
畢業(yè)紀念80元。
mv拍攝制作120元。
校外婚慶拍攝120元等等。
這些都只是初步的定價,在實行之前要進行具體的調查,找到合適的價位點。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益。畢竟設備的成本較高,計劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,可以繼續(xù)調低一下價格,滿足更多同學的需求。
4.4長期規(guī)劃分析。
市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,把目標投向社會。()本店也是要求專業(yè)技術比較強的同學加入才可以帶動,可以為同學提供勤工儉學崗位,培養(yǎng)同學們的技術操作能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價格也是可行的。也可以為一些同學提供鍛煉的場所。
五管理結構。
店長1名拍攝3人后期制作3人實習人員若干。
另外需要強調的是人員的綜合能力要強,可以獨立完成,或者分工完成作業(yè)。本店注重人員的合作,大家互相交流經(jīng)驗,共同進步。在工作的同時培養(yǎng)實習人員,作為后備資源壯大本店的力量。
雖然有著不同的分工,應努力使得每個成員有著對本店負責的態(tài)度,每個成員都是這個小家的一部分,這種凝聚力對本店來說很重要。我認為只有人與人之間有著深厚的友誼,有著共同奉獻的對象,這樣的一個團體才會壯大起來。
六市場發(fā)展分析。
6.1市場分析。
首先需要進行一個市場調查,綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調查不同年級的同學,通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務,以及他們所能接受的價位,對作品的要求等等。綜合多方面的因素,制定詳細的運營計劃,在把價格控制在一定范圍之內(nèi)后,滿足顧客們的需求。
客源對我們來說不是問題,制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個人能力問題。除此之外,像價位的制定,設備的完善等等,這些都是制約發(fā)展的因素。在不同的時期,要制定相應的計劃,保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大。
6.2優(yōu)勢和劣勢分析:
優(yōu)勢:經(jīng)營本店,對我們最大的優(yōu)勢就是:我們是面對全校的師生,尤其是廣大的同學們。打造屬于你自己的回憶!這個。
口號。
也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學。我們區(qū)別于學校傳統(tǒng)的四大媒體,不僅僅只做學校的宣傳工作,同時這對學校也是一種共贏的局面。對于一些優(yōu)秀的作品,在征得同學同意后又可以放在學校門戶網(wǎng)進行宣傳。而且價格上的優(yōu)勢可以使很多同學選擇我們。
劣勢:由于剛起步,店鋪的規(guī)模較小,人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢;另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少。
6.3可能發(fā)生事件分析:
對于本店來說我們,最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機器設備的安全。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,也不能最好的達到顧客的滿意程度。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體。為了防止一些設備遭到偷竊,應在店鋪內(nèi)安裝攝像頭。學校也成立了安保協(xié)會,希望學??梢约訌姶髮W生創(chuàng)業(yè)街的安保工作。工資按勞分配,多勞多得,可以有基本的工資。假期的客源會減少很多,我們就可以主要做些編輯工作,或者休假。
七風險與規(guī)避。
7.1外部風險。
學校有著四大媒體,很多人的能力都很不錯,由于是校級宣傳媒體,有著很大的優(yōu)勢。文學與傳媒學院的視頻中心,不可否認的是,他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手。
7.2內(nèi)部風險。
傳媒是一個技術含量相對較高的行業(yè),對人員的技術要求要高,尤其是視頻的制作。當電視臺的記者去采新聞時,肯定希望記者的綜合能力夠強,起碼可以獨立完成視頻的制作全過程。這就要求人員的綜合能力要強。對于大多數(shù)學生創(chuàng)業(yè)來說,存在著內(nèi)部管理松散,服務人員素質較低等問題。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。我一直覺得這才是最大的風險,革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的。若可以最低化的降低內(nèi)部風險,我相信通過所有成員的共同努力,外部風險也會相應降低很多。
7.3應對以及保險措施。
有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時都必須面對的,既然無法逃避,我們就欣然接受。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠。上述許多風險都是會遇到的,但也有些是我們所無法估測的風險。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術型人才,完成本店的正常工作;幫助學校積極宣傳;和學校各個社團打好關系,取得他們的支持和信任;在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,我的建議是增添設備,給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境;承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入,更可以鍛煉成員的能力;最后擴大經(jīng)營范圍,可以適當增加一些證件的制作,以及許多同學喜愛的大頭貼等業(yè)務。
當然最保險的措施莫過于購買保險,設備的價格比較昂貴,若出現(xiàn)盜竊性事件,對本店將是幾乎毀滅性的打擊。購買保險可以降低很多的風險,每年的盈利中扣除一部分作為保險。具體操作如下:保險和法律事務健身中心的保險,將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償。由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,管理人員會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告等。中心的法律事務交由有豐富經(jīng)驗的法律事務所負責處理。
校園項目策劃書篇二
經(jīng)過上屆醫(yī)學院學生會的辛勤打造,醫(yī)學院的醫(yī)學節(jié)已經(jīng)成為交大校園內(nèi)的一項著名品牌活動。醫(yī)者仁心,醫(yī)學院素來以恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,全面發(fā)展著稱。路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在祖國騰飛,民族復興的偉大年代里,我們已經(jīng)踏上了全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進,我們將成為21世紀人類健康的保衛(wèi)者和生命科學的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己,完善自己。也因此,醫(yī)學院在本次醫(yī)學節(jié)里為我們醫(yī)學院的同學提供了一次相互學習交流的機會。
活動目的
活動內(nèi)容
1、秀出你我他醫(yī)學節(jié)開幕式
時間:11月7日
地點:逸夫樓200
承辦:人資中心
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
2、營養(yǎng)知識講座及知識競賽
時間:11月8日
地點:d500
承辦:學術中心
協(xié)辦:事務部
負責:
3、艾滋病主題宣傳活動
時間:11月9日
地點:文選醫(yī)學樓報告廳
承辦:學習部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
4、醫(yī)學節(jié)之水果拼盤大賽
時間:11月10日
地點:東區(qū)大轉盤
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
5、第二屆心隨聲動,康伴歌聲卡拉ok大賽
時間:20xx年11月14日,11月17日
地點:光彪樓博雅廳
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
6、我的logo我作主之醫(yī)學院學生會logo設計大賽
時間:截止11月17日
地點:
承辦:宣傳中心
協(xié)辦:辦公室事務部
負責:
7、紅色記憶系列思想政治教育活動本站策劃書
時間:
地點:文選醫(yī)學樓報告廳
承辦:組織部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
日程安排
職員安排
經(jīng)費預算
未調查研究。內(nèi)容來自
應急預案
觀看有關亞健康的科普片,或者新聞訪談實錄等。材料由綜合辦的同學收集。
重點備忘審核批準
相關部分意見:
主席團意見:
分管老師意見:醫(yī)學營養(yǎng)知識講座及知識競賽策劃書活動內(nèi)容
1、各部分宣傳工作及預備事務到位內(nèi)容來自本站
2、請醫(yī)學院營養(yǎng)學專業(yè)的專家或教授為全體醫(yī)學院學生講課。
3、講座結束后以專業(yè)為單位舉行營養(yǎng)知識大賽
4、頒獎
重點備忘
1.預備后補主持人
2.抽調兩名同學專門負責緊急事件
前期宣傳
1、橫幅:
內(nèi)容:醫(yī)學節(jié)隆重推出――醫(yī)學知識競賽20xx.11.
d500;署名:上海交通大學醫(yī)學院
張貼地點:隧道,東區(qū)大轉盤等顯眼地
2、宣傳單:
張貼于醫(yī)學生寢室樓下。
材料及物品預備
1、材料:
橫幅、宣傳單、邀請函、比賽試題庫
2、物品:
獎品(設立一、二、三等獎各一,其余為參與獎)策劃方案
經(jīng)費預算
橫幅:80元
傳單:10元艾滋病主題宣傳活動策劃書
校園項目策劃書篇三
1.2服務簡介4。
1.3市場調研4。
1.4管理5。
2.1聊城大學生二手交易網(wǎng)的內(nèi)容5。
2.2聊城大學生跳蚤市場的運作模式5。
第三章市場與行業(yè)分析。
3.1競爭優(yōu)勢6。
3.2行業(yè)分析6。
3.3投資分析7。
第四章管理策略...............7.
第一章項目總結。
目前,二手商品交易成為了當代大學生課余生活的一大熱門,許多學校每年都要舉辦紅紅火火的“跳蚤”市場,可見大學生對二手商品交易的需求,可遺憾的是校內(nèi)的二手交易往往時間短暫,遠遠無法滿足廣大學子交易的需求。據(jù)調查,高校二手市場的供求雙方都是龐大的群體,對二手交易需求非常強烈。他們手中或多或少的都有具有使用價值但自己已不再需要的物品。他們也有無法消費新產(chǎn)品看重短暫使用價值的需求者。一年一度的校園“跳蚤”市場難以滿足其需求,而且,現(xiàn)在還未有專業(yè)化、標準化的二手服務機構。
1.1項目簡介。
項目名稱:聊城大學二手交易市場。
經(jīng)營項目:學生們不用的,有價值的各種商品。
項目宗旨:滿足學生需求,實現(xiàn)資源可持續(xù)利用。
服務宗旨:互利共贏,各取所需。
服務理念:交易為主,平等互利。
1.2服務簡介。
基本模式:在爭取校方同意的情況下,在學校找到一個專門的場所進行二手交易,并且要有專門的負責為人來維護整個交易市場的秩序,專人管理,秩序井然。
服務內(nèi)涵:以資源互用為前提,盡最大努力滿足學生的需求,并且促進了經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展。
場所設計:可以是學校的某塊空地,或是專用教室等等,方便學生們在市場進行交易,并且離大家生活學習的地方都很近。
1.3市場調研。
目標客戶:在校大學生,
行業(yè)案例:廣西師范大學的成功案例。
1.4管理。
項目負責人:羅莎。
聊城大學教育科學學院大一學生。
第二章項目運作流程。
2.1聊城大學跳蚤市場的內(nèi)容。
在校大學生們,可以將自己的不用的,或是沒有利用價值的物品(當然是沒有失去商品價值的)可以投放到交易市場,而需要的人則會通過低價購買到自己想要的商品。從而實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
2.2聊城大學跳蚤市場運作模式。
有兩種運作模式:
一、可以有序的建立一個專門進行二手機交易的市場,學生可以不用自己親自買,而是把東西放到交易市場,有專人負責售賣,當自己的東西被賣出時,會得到相應的利潤。
二、可以找專人,特別是電腦技術高的同學,做一個校園的官方網(wǎng)站,這樣同學們不但可以在交易上場交易,并且可以在網(wǎng)上發(fā)布自己的物品,一些交易信息等,這樣更便于大家進行交易。
第三章市場與行業(yè)分析。
3.1競爭優(yōu)勢:
1、優(yōu)良的網(wǎng)絡環(huán)境。
2、穩(wěn)定的消費群體。
3、方便的物流配送。
4、良好的信用機制。
3.2行業(yè)分析:
《1》服務環(huán)境分析:
從校園市場容量看,校園市場具有很大的開發(fā)潛力。一個大學生四年大學生活積累下的各種書籍和用品很少能畢業(yè)后全部帶回去。許多對在校生來說有用的東西被畢業(yè)生低價出售給廢品收購者甚至扔掉,能獲得饋贈的在校生非常少,在供給信息極端匱乏的情況下,在校生只能去購買全新的商品,當學生有物品閑著不用時,通常只能遺憾的將之束之高閣,而有此需要的同學在無法獲得信息的情況下,也只能去購買全新的商品,增大了經(jīng)濟壓力并且不利于資源的節(jié)約。而通過校園電子商務平臺,為所有大學生免費上門統(tǒng)計閑置教材、拍攝教材照片、注冊用戶、把舊教材登陸到網(wǎng)站上;通過校園電子商務網(wǎng)站為臨畢業(yè)同學解決實際困難,批量處理帶不走的閑置物品,同時,也使需要的同學以較低的代價獲得需要的物品,并有效的解決了資源浪費的問題。
《2》服務現(xiàn)狀分析:
由于在校師生居住范圍較小,所以其支付方式相對簡單,從目前常用的支付方式中可以選擇貨到付款方式。貨到付款,即現(xiàn)金支付方式?,F(xiàn)金支付主要采取傳統(tǒng)的錢物交易方式,優(yōu)點是交易直接,消費者放心。學生在網(wǎng)站上查詢到所需商品后,根據(jù)現(xiàn)實信息聯(lián)系賣主直接見面交易,這樣面對面的交易,雙方都能確認對方的身份,具有不可否認性,這種方式快捷、方便且有效。
3.3投資分析。
二手商品是學生比較青睞的廉價商品,網(wǎng)站設計應著重突出實用和廉價。
網(wǎng)上交易的好處在于能夠不用交房租、不用雇傭伙計,一天24小時隨時能進行服務等等目前上網(wǎng)已經(jīng)成為大學生活不可或缺的一部分,在校大學生平均上網(wǎng)率達到92%。校園二手交易網(wǎng)站為在校大學生提供一個供需平臺,學生可以將自己不用的東西放在網(wǎng)上,也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西。物美價廉,達到雙贏。
二手商品電子商務網(wǎng)站定位于面向廣大學生,網(wǎng)站提供詳細的商品信息。
簡便快捷的操作過程。并且二手機交易市場易建立,易管理,風險指數(shù)非常低。
第四章管理策略。
通過集中資源、管理、地理位置優(yōu)勢,擴大知名度以及二手商品交易范圍,提供多項服務,增加二手商品交易數(shù)量、需求者的平均購買量,提供快捷、舒適的服務以及有效的管理,刺激高校學生潛在需求和購買欲望,并同時提高自身信譽。運營策略包括:
1.價格策略:與供應者根據(jù)物品本身協(xié)商定價,價格相對較低。
2.促銷策略:發(fā)放宣傳傳單、網(wǎng)上宣傳、張貼海報,同學間口頭宣傳。
3.公共關系:學校領導及老師的支持;與同學們友好的關系;新聞媒體的關注。
4.營業(yè)推廣:業(yè)務規(guī)模的再擴大及影響范圍的再擴大,滿足高校更多學生的需求。
第五章宣傳策略。
廣告策略:
?加強高校二手交易平臺的廣告宣傳,明確自身定位,大力宣傳服務的差異化以及管理的專業(yè)化。
?可以在校園內(nèi)發(fā)放宣傳單,也可以通過校園相關渠道加強宣傳力度。
校園項目策劃書篇四
收益:幾千元/月
風險:
技能要求:溝通能力,策劃能力。
業(yè)務描述:
能當上書商的,一般是高年級學生或者研究生。從大書商和出版社拿到活兒,組織人手,賺取差價。大學校園創(chuàng)業(yè)。因為同時要對上下負責,他們往往比具體做稿子的人承擔著更多壓力。尤其在書商拖欠和寫手要過年的季節(jié),更是如此。
最受認可的九大校園創(chuàng)業(yè)項目之四:網(wǎng)上開店或校園推銷
資本:幾百元至上萬元不等,電腦和手機必備
收益:看你的本事了
風險:
技能要求:營銷才能,廣告才能,審美水平,擅于反殺價。
業(yè)務描述:
網(wǎng)上開店或者校園零售要求有很靈活的頭腦,不然貨會砸在手里。如果沒有經(jīng)驗的話,最好先磨練磨練,等到經(jīng)驗豐富了,再開始賣大宗物件。感動中國的洪戰(zhàn)輝同學,也是從賣電話卡、圓珠筆開始自己的兼職生涯的。
校園項目策劃書篇五
收益:計件,勤奮者每月1000~3000元
風險:
技能要求:文筆、外語等。
業(yè)務描述:
這是文科和外語類同學比較欣賞的一種工作,和專業(yè)稍微掛點兒鉤,讓人少了些“耽誤學業(yè)”的不安,也能夠接觸到一些翻譯公司和出版社,對日后的就業(yè)或許會有些幫助。
這是一個真正意義上的腦力勞動。文筆出色的年輕人,往往能拿到稿費比較高的活兒。大學校園創(chuàng)業(yè)。如果能經(jīng)常有稿子做,是自己養(yǎng)活自己的一條好出路。反正每天都要敲很多字,賣成錢,總比泡bbs灌水要實際一些。
校園項目策劃書篇六
風險:
技能要求:能辨別方向、認識公交線路、普通話標準。
業(yè)務描述:
這是多數(shù)人首先想到的賺錢方式,尤其適合低年級學生,他們剛剛從高考硝煙里走來,正是現(xiàn)炒現(xiàn)賣的好機會。大學校園創(chuàng)業(yè)。因為差不多誰都能干,所以想找份好的家教工作非常難。一些城市的學校、公園附近,經(jīng)常能看到一些青年學生把紙板綁在自行車上,上面寫著“家教”。
家教的風險來自中介,一般他們會收取100元左右的中介費。如果介紹成功,家長將負擔其中的一半,也就是50元。當然,這個價格會因為城市消費水平的不同而略有差異。
如果學生家太遠,千萬記得早點兒回來,女生尤其要注意人身安全。
校園項目策劃書篇七
學校是學生學習和成長的地方,開展活動有助于學生的成長。如何有效開展學校各項活動項目?下面是校園項目
策劃書
范文,歡迎參閱。一、活動目的:
為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力.
二、活動背景:
作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現(xiàn)自我,散發(fā)個人獨特的魅力。
三、活動單位:
主辦單位:華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會策劃承辦單位:華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會四、活動具體介紹:
這是一個完全自主發(fā)揮的活動,參賽者可結合自己的特色、優(yōu)點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。
然后我們將通過工作人員的匯總,篩選出比較符合實際、能夠實現(xiàn)的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。
最后我們將結合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發(fā)證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現(xiàn)更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。
五、活動具體流程:
學委會提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級專業(yè)班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。
在這一兩周內(nèi)學委會工作人員根據(jù)上交上來的報名表,結合報名表內(nèi)的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。
六.報名時間:5月11日-5月20日
八.評分標準: 初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。終選:以晚會的形式進行,結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。(其中大眾評委及評委老師分數(shù)各占50%)
九、參賽對象:華南師范大學南海校區(qū)所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
十、活動要求:參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內(nèi)容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機會嘗試。
所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數(shù)不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。
由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。
十一、獎項設置:最具吸引力一、二、三等獎,優(yōu)秀獎(獎品加獎狀)。
2.所參加的項目需要有關資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。
十三、活動主要負責人聯(lián)系方式:
第一章項目總結
1.0項目原由
1.2服務簡介 4
1.3市場調研 4
1.4管理 5
第二章 項目運作流程策劃
2.1聊城大學生二手交易網(wǎng)的內(nèi)容 5
2.2聊城大學生跳蚤市場的運作模式 5
第三章 市場與行業(yè)分析
3.1競爭優(yōu)勢 6
3.2行業(yè)分析 6
3.3投資分析 7
第四章 管理策略 . . . . . . . . . . . . . . . 7.
第一章 項目總結
1.0項目原由
目前,二手商品交易成為了當代大學生課余生活的一大熱門,許多學校每年都要舉辦紅紅火火的“跳蚤”市場,可見大學生對二手商品交易的需求,可遺憾的是校內(nèi)的二手交易往往時間短暫,遠遠無法滿足廣大學子交易的需求。據(jù)調查,高校二手市場的供求雙方都是龐大的群體,對二手交易需求非常強烈。他們手中或多或少的都有具有使用價值但自己已不再需要的物品。他們也有無法消費新產(chǎn)品看重短暫使用價值的需求者。一年一度的校園“跳蚤”市場難以滿足其需求,而且,現(xiàn)在還未有專業(yè)化、標準化的二手服務機構。
1.1項目簡介
項目名稱:聊城大學二手交易市場
經(jīng)營項目:學生們不用的,有價值的各種商品
項目宗旨:滿足學生需求,實現(xiàn)資源可持續(xù)利用
服務宗旨: 互利共贏,各取所需
服務理念:交易為主,平等互利
1.2服務簡介
基本模式 : 在爭取校方同意的情況下,在學校找到一個專門的場所進行二手交易,并且要有專門的負責為人來維護整個交易市場的秩序,專人管理,秩序井然。
服務內(nèi)涵 : 以資源互用為前提,盡最大努力滿足學生的需求 ,并且促進了經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展。
場所設計 : 可以是學校的某塊空地,或是專用教室等等,方便學生們在市場進行交易,并且離大家生活學習的地方都很近。
1.3市場調研
目標客戶: 在校大學生,
行業(yè)案例: 廣西師范大學的成功案例
1.4管理
項目負責人: 羅莎
聊城大學教育科學學院大一學生
第二章 項目運作流程
2.1聊城大學跳蚤市場的內(nèi)容
在校大學生們,可以將自己的不用的,或是沒有利用價值的物品(當然是沒有失去商品價值的)可以投放到交易市場,而需要的人則會通過低價購買到自己想要的商品。從而實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
2.2聊城大學跳蚤市場運作模式
有兩種運作模式:
一、可以有序的建立一個專門進行二手機交易的市場,學生可以不用自己親自買,而是把東西放到交易市場,有專人負責售賣,當自己的東西被賣出時,會得到相應的利潤。
二、可以找專人,特別是電腦技術高的同學,做一個校園的官方網(wǎng)站,這樣同學們不但可以在交易上場交易,并且可以在網(wǎng)上發(fā)布自己的物品,一些交易信息等,這樣更便于大家進行交易。
第三章 市場與行業(yè)分析
3.1競爭優(yōu)勢:
1、優(yōu)良的網(wǎng)絡環(huán)境
2、穩(wěn)定的消費群體
3、方便的物流配送
4、良好的信用機制
3.2行業(yè)分析:
《1》服務環(huán)境分析:
從校園市場容量看,校園市場具有很大的開發(fā)潛力。一個大學生四年大學生活積累下的各種書籍和用品很少能畢業(yè)后全部帶回去。許多對在校生來說有用的東西被畢業(yè)生低價出售給廢品收購者甚至扔掉,能獲得饋贈的在校生非常少,在供給信息極端匱乏的情況下,在校生只能去購買全新的商品,當學生有物品閑著不用時,通常只能遺憾的將之束之高閣,而有此需要的同學在無法獲得信息的情況下,也只能去購買全新的商品,增大了經(jīng)濟壓力并且不利于資源的節(jié)約。而通過校園電子商務平臺,為所有大學生免費上門統(tǒng)計閑置教材、拍攝教材照片、注冊用戶、把舊教材登陸到網(wǎng)站上;通過校園電子商務網(wǎng)站為臨畢業(yè)同學解決實際困難,批量處理帶不走的閑置物品,同時,也使需要的同學以較低的代價獲得需要的物品,并有效的解決了資源浪費的問題。
《2》服務現(xiàn)狀分析:
由于在校師生居住范圍較小,所以其支付方式相對簡單,從目前常用的支付方式中可以選擇貨到付款方式。貨到付款,即現(xiàn)金支付方式。現(xiàn)金支付主要采取傳統(tǒng)的錢物交易方式,優(yōu)點是交易直接,消費者放心。學生在網(wǎng)站上查詢到所需商品后,根據(jù)現(xiàn)實信息聯(lián)系賣主直接見面交易,這樣面對面的交易,雙方都能確認對方的身份,具有不可否認性,這種方式快捷、方便且有效。
3.3投資分析
二手商品是學生比較青睞的廉價商品,網(wǎng)站設計應著重突出實用和廉價
網(wǎng)上交易的好處在于能夠不用交房租、不用雇傭伙計,一天24小時隨時能進行服務等等目前上網(wǎng)已經(jīng)成為大學生活不可或缺的一部分,在校大學生平均上網(wǎng)率達到92%。校園二手交易網(wǎng)站為在校大學生提供一個供需平臺,學生可以將自己不用的東西放在網(wǎng)上,也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西。物美價廉, 達到雙贏。
二手商品電子商務網(wǎng)站定位于面向廣大學生,網(wǎng)站提供詳細的商品信息
簡便快捷的操作過程。并且二手機交易市場易建立,易管理,風險指數(shù)非常低。
第四章 管理策略
通過集中資源、管理、地理位置優(yōu)勢,擴大知名度以及二手商品交易范圍,提供多項服務,增加二手商品交易數(shù)量、需求者的平均購買量,提供快捷、舒適的服務以及有效的管理,刺激高校學生潛在需求和購買欲望,并同時提高自身信譽。運營策略包括:
1.價格策略: 與供應者根據(jù)物品本身協(xié)商定價,價格相對較低。
2.促銷策略: 發(fā)放宣傳傳單、網(wǎng)上宣傳、張貼海報,同學間口頭宣傳。
3.公共關系: 學校領導及老師的支持;與同學們友好的關系;新聞媒體的關注。
4.營業(yè)推廣: 業(yè)務規(guī)模的再擴大及影響范圍的再擴大,滿足高校更多學生的需求。
第五章 宣傳策略
廣告策略:
?加強高校二手交易平臺的廣告宣傳,明確自身定位,大力宣傳服務的差異化以及管理的專業(yè)化。
?可以在校園內(nèi)發(fā)放宣傳單,也可以通過校園相關渠道加強宣傳力度。
前言
經(jīng)過上屆醫(yī)學院學生會的辛勤打造,醫(yī)學院的醫(yī)學節(jié)已經(jīng)成為交大校園內(nèi)的一項著名品牌活動。醫(yī)者仁心,醫(yī)學院素來以恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,全面發(fā)展著稱。路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在祖國騰飛,民族復興的偉大年代里,我們已經(jīng)踏上了全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進,我們將成為21世紀人類健康的保衛(wèi)者和生命科學的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己,完善自己。也因此,醫(yī)學院在本次醫(yī)學節(jié)里為我們醫(yī)學院的同學提供了一次相互學習交流的機會。
活動目的
活動內(nèi)容
1、秀出你我他醫(yī)學節(jié)開幕式
時間:11月7日
地點:逸夫樓200
承辦:人資中心
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
2、營養(yǎng)知識講座及知識競賽
時間:11月8日
地點:d500
承辦:學術中心
協(xié)辦:事務部
負責:
3、艾滋病主題宣傳活動
時間:11月9日
地點:文選醫(yī)學樓報告廳
承辦:學習部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
4、醫(yī)學節(jié)之水果拼盤大賽
時間:11月10日
地點:東區(qū)大轉盤
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
5、第二屆心隨聲動,康伴歌聲卡拉ok大賽
時間:20xx年11月14日,11月17日
地點:光彪樓博雅廳
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
6、我的logo我作主之醫(yī)學院學生會logo設計大賽
時間:截止11月17日
地點:
承辦:宣傳中心
協(xié)辦:辦公室事務部
負責:
7、紅色記憶系列思想政治教育活動本站策劃書
時間:
地點:文選醫(yī)學樓報告廳
承辦:組織部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
日程安排
職員安排
經(jīng)費預算
未調查研究。內(nèi)容來自
應急預案
觀看有關亞健康的科普片,或者新聞訪談實錄等。材料由綜合辦的同學收集。
重點備忘審核批準
相關部分意見:
主席團意見:
分管老師意見:醫(yī)學營養(yǎng)知識講座及知識競賽策劃書活動內(nèi)容
1、各部分宣傳工作及預備事務到位內(nèi)容來自本站
2、請醫(yī)學院營養(yǎng)學專業(yè)的專家或教授為全體醫(yī)學院學生講課。
3、講座結束后以專業(yè)為單位舉行營養(yǎng)知識大賽
4、頒獎
重點備忘
1.預備后補主持人
2.抽調兩名同學專門負責緊急事件
前期宣傳
1、橫幅:
內(nèi)容:醫(yī)學節(jié)隆重推出――醫(yī)學知識競賽20xx.11.
d500;署名:上海交通大學醫(yī)學院
張貼地點:隧道,東區(qū)大轉盤等顯眼地
2、宣傳單:
張貼于醫(yī)學生寢室樓下。
材料及物品預備
1、材料:
橫幅、宣傳單、
邀請函
、比賽試題庫2、物品:
獎品(設立一、二、三等獎各一,其余為參與獎)策劃方案
經(jīng)費預算
橫幅:80元
傳單:10元艾滋病主題宣傳活動策劃書
校園項目策劃書篇八
s: 1. 地理上更接近受眾,節(jié)省顧客時間成本,方便消費者。
2. 情感上校園咖啡廳更容易為消費者接受,甚至有些消費者本能的排斥校外商業(yè)氣息濃厚的咖啡廳。
3. 易于結隊消費,人群集中,易產(chǎn)生示范和模仿消費效應。
w: 1. 實力上不及校外咖啡廳雄厚,管理經(jīng)驗不足,影響力較弱。
2. 消費群體單一,且消費時間也相對集中,增加了管理成本和運營費用。
o:
1. 目前校園市場是一個未被開發(fā)的處女地,消費群體集中,消費潛力巨大。
2. 年輕人居多,一旦形成習慣和消費偏好,易形成顧客忠誠。
t: 1. 一旦成功,容易導致跟進的競爭者。
2. 校外眾多的咖啡廳容易分流顧客。
part b: 消費者群體分析:
校園項目策劃書篇九
如今的大學生活已經(jīng)不僅僅是單調重復的學習生活,學生的創(chuàng)新思維已成為其穩(wěn)扎于社會的重要因素,大學生中的`優(yōu)秀文化也越來越突顯出其在更新校園班級文化中的關鍵性。為了進一步提升大學生的思想品位和創(chuàng)新品位,加強對大學生世界觀、人生觀、價值觀的正確引導,增強學生的團隊意識和班級凝聚力,同時也為了更好地傳承大學生精品文化,經(jīng)學院研究決定,在全院開展以班級為單位,以學生為重點的班級文化建設活動,在此基礎上,舉辦班級文化建設系列大賽,以此大力推進校園文化建設深入開展,營造良好的學生成長環(huán)境。
電子信息學院分團委
電子信息學院學生會
電子信息學院研究生會
準備階段:xx年3月
比賽階段:xx年x月初(具體比賽日期另行通知)
準備階段:各班自行安排
比賽階段:西北工業(yè)大學長安校區(qū)教學西樓d100環(huán)形報告廳,分為初賽和決賽。
西北工業(yè)大學電子信息學院在讀xx級本科生各小班,以班為單位進行參加,研究生班級可報名參加。
班級文化建設月于xx年2月底正式啟動,為期一個月整,學院提前下發(fā)《關于電子信息學院xx-xx學年“班級文化建設月”的通知》,說明活動的大致構想及時間安排。各年級以小班為單位從班規(guī)、班風、班訓、班徽、班旗、班服、班歌、班級博客等方面著手進行班級文化的建設活動。具體的內(nèi)容形式要求與提示附在本策劃尾頁處,名為《電子信息學院班級文化建設月內(nèi)容提交格式說明》,請各班參照說明進行準備。為了4月份的比賽的最終評比,請按照文件中提到的規(guī)定格式整理好后,以壓縮文件的形式(命名為:某某班-班級文化建設月,例如:08011101班-班級文化建設月)在截止日期xx年3月30日前(包括3月30日)發(fā)送至郵箱,但為了學院愛e藝術團能夠更好地進行班歌準備,請于3月25日前提交班歌的內(nèi)容,故請各班合理安排時間!
在準備階段中,各班不僅要完成上交《內(nèi)容提交格式說明》中規(guī)定的內(nèi)容,更要對4月份的比賽進行統(tǒng)籌規(guī)劃和表演形式的確定,請各班班委一定要合理分配好時間。
在有了前期的充分準備后,學院分團委以及學生會將以晚會的形式給各班提供展示班級文化建設的機會。以下將給出各班比賽形式的說明:
表演內(nèi)容:以班歌演唱表演為主,其他班級文化建設內(nèi)容為輔,這就要求各班思考如何將看似脫離的兩部分進行有機的結合,最終達到令人贊嘆的舞臺效果。
表演要求:
初賽:各班必須以全員參加(未全院參加的班級將按人數(shù)扣分),穿著班服進行表演,需具備獨立演奏班歌的能力或者播放已做好的mp3伴奏,在一定程度上融入班級文化建設內(nèi)容的其他元素,使表演在整體上達到緊湊。初賽更加看重文化建設實質內(nèi)容的展現(xiàn)。排名在前三分之二的班級晉級決賽。
決賽:在初賽要求的基礎上,決賽要求表演整體更加流暢熟練,更能突顯出自己班級的特色,需融入更多的其他班級文化建設內(nèi)容的元素。表演內(nèi)容需在初賽的基礎上進行調整即可,無需重新策劃表演形式。表演時所需道具請按照節(jié)約原則自行租借或購買,如果學院有,則可提供給各班。決賽更加注重舞臺效果與班級的整體風貌。
注:
1、原則上在比賽時各班班歌需要自己演奏或者播放已做好的mp3伴奏,請大家發(fā)揮各班同學的人脈聯(lián)系會使用相應樂器的學生幫助本班,若確實不具備獨自表演的能力,可聯(lián)系學院愛e藝術團進行班歌樂器演奏的幫助。
2、最終決賽時,推薦各班做一個全方位展示本班文化建設的幻燈片,比賽條件允許在表演的同時播放幻燈片。
3、評分標準將綜合各項班級文化建設內(nèi)容,以加權的方式進行計分。比賽時,每位評委都將會拿到各班之前所提交的各項內(nèi)容的打印版,他們將會以綜合的標準進行評分。具體評分細則將會在比賽前公布。
獎項將以初賽與決賽成績?yōu)橐罁?jù)進行評比,共分為:
一等獎:1個班級,頒發(fā)證書;
二等獎:2個班級,頒發(fā)證書;
三等獎:3個班級,頒發(fā)證書;
最佳創(chuàng)意獎:1個班級,頒發(fā)證書;
優(yōu)秀獎:若干班級,頒發(fā)證書。
校園項目策劃書篇十
本店開業(yè)之前,要進行廣告宣傳。因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來,或者現(xiàn)場拍攝等等。
前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。打造屬于你自己的獨一無二的回憶。
后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。可參與學生社團活動,與一些社團進行合作,幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起著一定的推動作用??梢哉f后期就是留住一些老顧客,和各社團打好關系。
4.2 服務特色
任何一家店鋪如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存下去,服務的背后其實是員工的態(tài)度問題,只有讓顧客滿意,才會取得好的效益。因此我們要對員工進行培訓,同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核。只有這樣,我們才能為顧客提供良好的服務,滿意的作品。而我們的服務特色就是要從細微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場去設想 , 及時的去了解和提供客人的真正所需,打造專屬于個人的作品。
推出一些優(yōu)惠活動,吸引更多的客源。對集體進行優(yōu)惠、打折的形式。個人創(chuàng)作的作品,可以通過本店介紹給學校四大媒體進行宣傳。
4.3 定價策略
學校不同于校外,很多同學考慮最多的還是經(jīng)濟因素。所以價格相對于校外要便宜一些,這樣才能被同學們所接受。現(xiàn)列舉一些價格如下:
畢業(yè)紀念相冊 150元
晚會錄像 200元(專業(yè)級攝像機300元)
dvd刻錄 4元一張
畢業(yè)紀念 80元
mv拍攝制作 120元
校外婚慶拍攝 120元 等等
這些都只是初步的定價,在實行之前要進行具體的調查,找到合適的價位點。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益。畢竟設備的成本較高,計劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,可以繼續(xù)調低一下價格,滿足更多同學的需求。
4.4長期規(guī)劃分析
市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,把目標投向社會。()本店也是要求專業(yè)技術比較強的同學加入才可以帶動,可以為同學提供勤工儉學崗位,培養(yǎng)同學們的技術操作能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價格也是可行的。也可以為一些同學提供鍛煉的場所。
校園項目策劃書篇十一
風險:
技能要求:口才,策劃能力,狀元出身優(yōu)先。
業(yè)務描述:
當狀元很不容易,一年一個省份才出倆,全國也不過60多個。加上各個省份的狀元含金量不一樣,如果正好當上了某高考強省的狀元,這個身份可以好好“利用”一下。大學校園創(chuàng)業(yè)。去全國各個高中進行演講報告,替保健品廣告代言,都是很能掙錢的方式。
和做出版業(yè)一樣,可以先展覽自己,等到路子熟了,年級也高了,可以組織隊伍,展覽自己的師弟師妹了。
除了高考,六級狀元,gre、雅思狀元、公務員考試狀元和考研公共課狀元都可以“利用”一下。只要在某次考試中拿中了一個高分,恭喜你———商機來了。
校園項目策劃書篇十二
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xx校園電子雜志商業(yè)計劃書概論
校園雜志概況:
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,報刊發(fā)行市場競爭日益激烈,一方面報刊社在交郵發(fā)的同時,也在積極探索組建自己的發(fā)行隊伍,自建發(fā)行網(wǎng)絡;另一方面社會多種力量或直接組建發(fā)行公司,或間接涉足報刊發(fā)行領域,如圖書館、新華書店、高校聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會以及私營發(fā)行公司等,紛紛力圖分食報刊發(fā)行這一蛋糕。
郵政報刊發(fā)行要想在重圍之中繼續(xù)保持優(yōu)勢并進一步發(fā)展,在發(fā)行營銷方式、方法上必須尋求新突破,要針對不同的讀者群、客戶群,不同的報刊,細分不同的市場,確立不同的營銷方案。
校園期刊市場作為報刊發(fā)行市場一個重要組成部分,其較大的市場份額和市場潛力,受到了越來越多社會發(fā)行力量的關注和滲透。今年以來,校園期刊市場的開發(fā)工作得到了前所未有的.重視,被列為南京郵政局的重大營銷項目之一。
第一部分 公司描述
1.1 公司的歷史
1.2 公司當前地位
1.3 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第二部分 產(chǎn)品和服務
2.1 主要產(chǎn)品和服務性能
2.2 技術特點
2.3 典型客戶
2.4 盈利能力
2.5 未來產(chǎn)品研發(fā)計劃
2.6 版權保護
第三部分 市場分析
3.1 市場顧客群的分析
3.2 競爭者分析
3.3 競爭方式
第四部分 營銷戰(zhàn)略與實施計劃
第五部分 組織管理概要
5.1 人才類型與數(shù)量要求
5.2 組織流程
5.2.1 電子雜志的組織實施流程
5.2.2雜志主題與風格的確定
5.2.3 激勵機制
5.2.4 客戶服務部的反饋方式
5.2.5 公司管理結構圖
第六部分 資金需求和退出策略
第七部分 財務計劃
第八部分 風險因素及其對策
8.1 風險因素
8.2 主要對策
第九部分 附錄
9.1 主要成員簡歷
9.2如何選擇電子商務模式
9.3大型房地產(chǎn)網(wǎng)站方案
校園項目策劃書篇十三
經(jīng)過上屆醫(yī)學院學生會的辛勤打造,醫(yī)學院的醫(yī)學節(jié)已經(jīng)成為交大校園內(nèi)的一項著名品牌活動。醫(yī)者仁心,醫(yī)學院素來以恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,全面發(fā)展著稱。路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。在祖國騰飛,民族復興的偉大年代里,我們已經(jīng)踏上了全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進,我們將成為21世紀人類健康的保衛(wèi)者和生命科學的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己,完善自己。也因此,醫(yī)學院在本次醫(yī)學節(jié)里為我們醫(yī)學院的同學提供了一次相互學習交流的機會。
旨在使醫(yī)學生從進學起,即能夠對醫(yī)學領域,健康與醫(yī)學等相關知識有初步的了解,從而樹立遠大的志向,勤奮學習,發(fā)奮圖強,努力把自己培養(yǎng)成為人民所需要的醫(yī)學人才。同時豐富校園文化生活,給廣大同學們提供展現(xiàn)自我的空間,在活動中展示醫(yī)學院學生風采,發(fā)揚獨特的醫(yī)學生文化。
時間:11月7日
地點:逸夫樓200
承辦:人資中心
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
時間:11月8日
地點:d500
承辦:學術中心
協(xié)辦:事務部
負責:
時間:11月9日
地點:文選醫(yī)學樓報告廳
承辦:學習部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
時間:11月10日
地點:東區(qū)大轉盤
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
時間:20xx年11月14日,11月17日
地點:光彪樓博雅廳
承辦:文體部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
時間:截止11月17日
地點:
承辦:宣傳中心
協(xié)辦:辦公室事務部
負責:
時間:
地點:文選醫(yī)學樓報告廳
承辦:組織部
協(xié)辦:外聯(lián)部
負責:
經(jīng)費預算:
重點備忘審核批準:
相關部分意見:
主席團意見:
分管老師意見:醫(yī)學營養(yǎng)知識講座及知識競賽
1、各部分宣傳工作及預備事務到位
2、請醫(yī)學院營養(yǎng)學專業(yè)的專家或教授為全體醫(yī)學院學生講課。
3、講座結束后以專業(yè)為單位舉行營養(yǎng)知識大賽
4、頒獎
日程安排時間任務負責人備注11月1——8日宣傳工作宣傳中心11月1日(周三)聯(lián)系主講老師及頒獎嘉賓聯(lián)絡中心11月2日(周四)預定場地(d500)聯(lián)絡中心題目初審學術中心11月3日(周五)確定主持人(男女)及司儀人資中心11月4、5日(周末)預備獎品聯(lián)絡中心11月6日(周一)各班組織參賽隊伍辦公室事務部敲定主持稿文體中心敲定題目學術中心11月8日(周三)講座司儀聯(lián)絡中心布置會場辦公室事務部講座知識競賽司儀聯(lián)絡中心嘉賓及參賽隊伍進場辦公室事務部競賽評分及嘉賓發(fā)言頒獎結束后整理場地。
1.預備后補主持人
2.抽調兩名同學專門負責緊急事件
1、橫幅:
內(nèi)容:醫(yī)學節(jié)隆重推出――醫(yī)學知識競賽
署名:xx大學醫(yī)學院
張貼地點:隧道,東區(qū)大轉盤等顯眼地
2、宣傳單:
張貼于醫(yī)學生寢室樓下。
1、材料:
橫幅、宣傳單、邀請函、比賽試題庫
2、物品:
獎品(設立一、二、三等獎各一,其余為參與獎)
橫幅:80元
傳單:10元
校園項目策劃書篇十四
一、梅嶺漂流的主題:
生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫。
梅嶺風景區(qū)是國家級森林公園,交通便利,旅游資源豐富;景區(qū)內(nèi)溪流、泉瀑密集,溪澗蜿蜒流淌,清澈見底。大自然鬼斧神工,景區(qū)美不勝收,自唐朝以來,張九齡、王安石、歐陽修等文人墨客均在此留下了許多名詩佳作和人文景觀,梅嶺也成為古今游人慕游之處。
“梅嶺漂流”是由政府招商引資,香港多倫多企業(yè)集團開發(fā)的旅游項目,是梅嶺發(fā)展建設的重點項目,也是梅嶺風景區(qū)旅游中的重要組分。
本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對梅嶺漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流,然后在梅嶺漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對梅嶺歷史文化、民風習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽度,為集團的后期運做打下堅實的基礎,為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
二、梅嶺漂流的策劃原則。
策劃中我們嚴禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛好作為擬開發(fā)項目的主題,強加給消費者,這是導致項目失敗的根源??梢钥隙ǖ卣f,項目策劃不是策劃師策劃出來的,也不是開發(fā)商的主觀偏好,它就在消費者的心里,它必須來源于當?shù)氐牡孛}、文脈和遵循此原則的深度開發(fā)。
1、嚴格保護生態(tài)環(huán)境的原則(地脈)。
一個特定地域的自然環(huán)境、地貌特征及地質資源的綜合,是大自然賦予的瑰寶,尊重客觀規(guī)律合理規(guī)劃,嚴格保護景區(qū)的生態(tài)環(huán)境,才能保證有效開發(fā)和永續(xù)經(jīng)營。
2、生態(tài)與文化相結合的原則(文脈)。
一個特定地域(國家、城市、村鎮(zhèn)等)在悠遠的發(fā)展進程中都會形成有別于其他地域的社會人文背景及文化積淀,一段經(jīng)久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品,甚至一堵說不上年代的土墻,都有可能成為有開發(fā)價值的文脈。這是項目的靈魂,準確地把握和分析所在地域的文脈,挖掘特色買點,才能找到合乎目標消費群體心理需求的主題,才能找到項目之所以存在的客觀理由。
3、旅游深度開發(fā)的原則。
堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高水平經(jīng)營,加大資源整合和開發(fā)力度,建設一批具有較強產(chǎn)業(yè)拉動和輻射作用、適應旅游市場需求的大項目。以市場為導向,效益為中心,產(chǎn)品為基礎,發(fā)揮傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品和資源優(yōu)勢,圍繞“山、水、城、文、商”五大特色,加大產(chǎn)品開發(fā)力度,改善旅游產(chǎn)品結構,延續(xù)歷史文脈,體現(xiàn)自然、人文景觀和景區(qū)特色,提升景區(qū)的品質。
三、梅嶺漂流的特色。
1、自然山水的原真性。
梅嶺風景名勝區(qū),是一座城郊結合、丘陵和山地結合的國內(nèi)大中城市內(nèi)罕見的多功能型風景名勝區(qū),境內(nèi)幽深的谷壑,蜿蜒的溪澗,奇異的巖石,旖旎的峰巒,纏綿的云霧,如夢的佛光,騰瀉的瀑布,星羅的湖泊,構成了梅嶺風景區(qū)"雄、秀、奇、幽"的自然特色。
2、游客行為的主體性。
“自由自在,享受旅游”游客行為的主體性的本質特征,“自由自在”指旅游景區(qū)給予旅客的一種尊重的、主動性的身心愉悅、完全放松的旅游活動環(huán)境,“享受旅游”指旅游景區(qū)給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務。
3、活動項目的適應性。
活動項目適應性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件,活動項目能被游客迅速地產(chǎn)生適應性,是依賴于我們事先精確的市場調查和對消費群準確的定位,主體消費者的年齡、愛好、審美、生活習慣都是確定活動項目的重要部分,也是活動項目適應性的前提條件。
4、綠色營銷的包溶性。
“綠色營銷”近年來被炒得沸沸揚揚,所謂綠色營銷是指以保護環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營銷活動。提倡綠色消費意識、實行綠色促銷策略、采用綠色標志、培育綠色文化,重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能,在營銷中要注重生態(tài)環(huán)境的保護,促進經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調發(fā)展,企業(yè)在獲取自身利益的同時,必須考慮環(huán)境的代價。不能以損壞或損害環(huán)境,來達到企業(yè)贏利的目的。綠色消費意識,適應了人們保護和改善生態(tài)環(huán)境的主流意識,引發(fā)消費共鳴,從而有效的實現(xiàn)銷售目的;同時吻合了集團追求旅游經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。
5、文明服務的無限性。
文明的、良好的服務是建立消費信任的基礎。也是追求利益持續(xù)化的基礎。在旅游服務活動中提供服務者以其保質保量的服務滿足著游客的需求,持續(xù)的優(yōu)質服務發(fā)展會建立起一定的信任關系,產(chǎn)生的信任關系可以衍生,它所帶來的效果和利益是可以無限放大。在崗位服務活動中,服務人員有人情味兒的友善服務和關心將會增加顧客的滿足感、感激之情和信任感。這些超過了公平交換的“額外”的服務對于建立游客信任有著重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務,倡導文明服務,提高辦事效率,進一步強化文明服務意識,樹立良好的旅游形象。我們應該努力將崗位信任同社會信任聯(lián)系起來,將職業(yè)道德建設同社會公德建設結合起來,去建設一個富裕、文明的、嶄新的梅嶺風景旅游區(qū)!
把這些資源組合優(yōu)化以后,可以籌劃成許多旅游產(chǎn)品,開設許多旅游項目,而且富有深遠的意義!
校園項目策劃書篇十五
1.0項目原由
目前,二手商品交易成為了當代大學生課余生活的一大熱門,許多學校每年都要舉辦紅紅火火的“跳蚤”市場,可見大學生對二手商品交易的需求,可遺憾的是校內(nèi)的二手交易往往時間短暫,遠遠無法滿足廣大學子交易的需求。據(jù)調查,高校二手市場的供求雙方都是龐大的群體,對二手交易需求非常強烈。他們手中或多或少的都有具有使用價值但自己已不再需要的物品。他們也有無法消費新產(chǎn)品看重短暫使用價值的需求者。一年一度的校園“跳蚤”市場難以滿足其需求,而且,現(xiàn)在還未有專業(yè)化、標準化的二手服務機構。
1.1項目簡介
項目名稱:聊城大學二手交易市場
經(jīng)營項目:學生們不用的,有價值的各種商品
項目宗旨:滿足學生需求,實現(xiàn)資源可持續(xù)利用
服務宗旨: 互利共贏,各取所需
服務理念:交易為主,平等互利
1.2服務簡介
基本模式 : 在爭取校方同意的情況下,在學校找到一個專門的場所進行二手交易,并且要有專門的負責為人來維護整個交易市場的秩序,專人管理,秩序井然。
服務內(nèi)涵 : 以資源互用為前提,盡最大努力滿足學生的需求 ,并且促進了經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展。
場所設計 : 可以是學校的某塊空地,或是專用教室等等,方便學生們在市場進行交易,并且離大家生活學習的地方都很近。
1.3市場調研
目標客戶: 在校大學生,
行業(yè)案例: 廣西師范大學的成功案例
1.4管理
項目負責人: 羅莎
聊城大學教育科學學院大一學生
2.1聊城大學跳蚤市場的內(nèi)容
在校大學生們,可以將自己的不用的,或是沒有利用價值的物品(當然是沒有失去商品價值的)可以投放到交易市場,而需要的人則會通過低價購買到自己想要的商品。從而實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
2.2聊城大學跳蚤市場運作模式
有兩種運作模式:
1、可以有序的建立一個專門進行二手機交易的市場,學生可以不用自己親自買,而是把東西放到交易市場,有專人負責售賣,當自己的東西被賣出時,會得到相應的利潤。
2、可以找專人,特別是電腦技術高的同學,做一個校園的官方網(wǎng)站,這樣同學們不但可以在交易上場交易,并且可以在網(wǎng)上發(fā)布自己的物品,一些交易信息等,這樣更便于大家進行交易。
3.1競爭優(yōu)勢:
1、優(yōu)良的網(wǎng)絡環(huán)境
2、穩(wěn)定的消費群體
3、方便的物流配送
4、良好的信用機制
3.2行業(yè)分析:
《1》服務環(huán)境分析:
從校園市場容量看,校園市場具有很大的開發(fā)潛力。一個大學生四年大學生活積累下的各種書籍和用品很少能畢業(yè)后全部帶回去。許多對在校生來說有用的東西被畢業(yè)生低價出售給廢品收購者甚至扔掉,能獲得饋贈的在校生非常少,在供給信息極端匱乏的情況下,在校生只能去購買全新的商品,當學生有物品閑著不用時,通常只能遺憾的將之束之高閣,而有此需要的同學在無法獲得信息的情況下,也只能去購買全新的商品,增大了經(jīng)濟壓力并且不利于資源的節(jié)約。而通過校園電子商務平臺,為所有大學生免費上門統(tǒng)計閑置教材、拍攝教材照片、注冊用戶、把舊教材登陸到網(wǎng)站上;通過校園電子商務網(wǎng)站為臨畢業(yè)同學解決實際困難,批量處理帶不走的閑置物品,同時,也使需要的同學以較低的代價獲得需要的物品,并有效的解決了資源浪費的問題。
《2》服務現(xiàn)狀分析:
由于在校師生居住范圍較小,所以其支付方式相對簡單,從目前常用的支付方式中可以選擇貨到付款方式。貨到付款,即現(xiàn)金支付方式?,F(xiàn)金支付主要采取傳統(tǒng)的錢物交易方式,優(yōu)點是交易直接,消費者放心。學生在網(wǎng)站上查詢到所需商品后,根據(jù)現(xiàn)實信息聯(lián)系賣主直接見面交易,這樣面對面的交易,雙方都能確認對方的身份,具有不可否認性,這種方式快捷、方便且有效。
3.3投資分析
二手商品是學生比較青睞的廉價商品,網(wǎng)站設計應著重突出實用和廉價
網(wǎng)上交易的好處在于能夠不用交房租、不用雇傭伙計,一天24小時隨時能進行服務等等目前上網(wǎng)已經(jīng)成為大學生活不可或缺的一部分,在校大學生平均上網(wǎng)率達到92%。校園二手交易網(wǎng)站為在校大學生提供一個供需平臺,學生可以將自己不用的東西放在網(wǎng)上,也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西。物美價廉, 達到雙贏。
二手商品電子商務網(wǎng)站定位于面向廣大學生,網(wǎng)站提供詳細的商品信息簡便快捷的操作過程。并且二手機交易市場易建立,易管理,風險指數(shù)非常低。
通過集中資源、管理、地理位置優(yōu)勢,擴大知名度以及二手商品交易范圍,提供多項服務,增加二手商品交易數(shù)量、需求者的平均購買量,提供快捷、舒適的服務以及有效的管理,刺激高校學生潛在需求和購買欲望,并同時提高自身信譽。運營策略包括:
1.價格策略: 與供應者根據(jù)物品本身協(xié)商定價,價格相對較低。
2.促銷策略: 發(fā)放宣傳傳單、網(wǎng)上宣傳、張貼海報,同學間口頭宣傳。
3.公共關系: 學校領導及老師的支持;與同學們友好的關系;新聞媒體的關注。
4.營業(yè)推廣: 業(yè)務規(guī)模的再擴大及影響范圍的再擴大,滿足高校更多學生的需求。
廣告策略:
加強高校二手交易平臺的廣告宣傳,明確自身定位,大力宣傳服務的差異化以及管理的專業(yè)化。
可以在校園內(nèi)發(fā)放宣傳單,也可以通過校園相關渠道加強宣傳力度。
校園項目策劃書篇十六
一、活動目的:
為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力.
二、活動背景:
作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現(xiàn)自我,散發(fā)個人獨特的魅力。
三、活動單位:
主辦單位:華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會策劃承辦單位:華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會四、活動具體介紹:
這是一個完全自主發(fā)揮的活動,參賽者可結合自己的特色、優(yōu)點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。
然后我們將通過工作人員的匯總,篩選出比較符合實際、能夠實現(xiàn)的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。
最后我們將結合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發(fā)證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現(xiàn)更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。
四、活動具體流程:
學委會提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級專業(yè)班級+姓名”,例如:xx級電子信息工程3班某某某。
在這一兩周內(nèi)學委會工作人員根據(jù)上交上來的報名表,結合報名表內(nèi)的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。
五、報名時間:。
六、評分標準:
初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。終選:以晚會的形式進行,結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。(其中大眾評委及評委老師分數(shù)各占50%)。
七、參賽對象:
華南師范大學南海校區(qū)所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
八、活動要求:
參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內(nèi)容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機會嘗試。
所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數(shù)不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。
由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。
九、獎項設置:
最具吸引力一、二、三等獎,優(yōu)秀獎(獎品加獎狀)。
十、注意事項:
1.晚會展示的項目將提前公布,當晚接受現(xiàn)場挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎項評眩2.所參加的項目需要有關資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。
校園項目策劃書篇十七
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摘要:
本項目計劃開一家名為“留下回憶”的攝像、攝影工作室,經(jīng)營范圍主要包括:畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。本工作室主要面對全校師生。希望通過這個工作室可以為老師和同學們留下快樂的回憶。
大學四年漫長卻又覺得短暫,忙忙碌碌或者悠閑自在的你,有沒有為自己留下一些難以磨滅的回憶,身旁那些熟悉的面孔,總有一天會離你遠去。何不趁現(xiàn)在記錄你們的快樂時光,等到遠隔千里時,可以拿出這份回憶,回味大學這段美好的時光。
由于啟動這個工作室需要設備的支撐,希望學校可以提供3臺數(shù)碼相機、2臺小型dv機、一臺專業(yè)級攝像機。校園學生數(shù)量龐大,只要進行良好的宣傳,相信會有很好的發(fā)展前景。
一創(chuàng)業(yè)項目概括
項目名稱:“留下回憶“工作室
經(jīng)營范圍:畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。攝影攝像類:班級的、宿舍的、情侶的、個人的等以及mv的協(xié)助與制作、個人vcr制作。為您量身定做,打造屬于你的獨一無二的回憶。
項目投資:所需的設備包括:3臺數(shù)碼相機、2臺小型dv機、一臺專業(yè)級攝像機、三腳架、保險柜、一臺電腦等,初步投資8萬元。
場地選擇:東西區(qū)可以各設一個工作室,主要面向東區(qū)。
項目概述:我們學校所缺乏的就是一個面向整體師生的攝影、攝像工作室,一直以來都只是單純的為學?;蛘吒鞫墝W院記錄各種活動。而忽略了占多數(shù)的廣大同學,這是一個空缺。何謂母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,卻不容許別人說一個不字。應為那里有我們尊敬的老師、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環(huán)境、有我們深刻的紀念。
類型:服務類型
二發(fā)展前景
一直都想記錄下自己的每一天生活,相信很多同學這個想法。學?,F(xiàn)有全日制普通本??粕蝗f五千多人,但很多同學都只是用手機記錄那些快樂的回憶。若有合適的條件,相信他們會選擇更好的方式,來記錄大學四年的美好時光。只要價格公道,應該能夠贏得同學們的光顧。由于面向全校的師生,擁有很大的發(fā)展?jié)摿?,前景廣闊!各個二級學院每年都會舉辦很多的活動,在宣傳學校的同時,也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖?每年約有六千畢業(yè)生,畢業(yè)了,留下一些紀念給自己;校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。
三店面簡介
本店主要針對的是大學生、教師、校外婚慶。經(jīng)營面積約為60平方米。主要提供:畢業(yè)紀念dv拍攝、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄、二級學院晚會錄制、電子相冊制作、相機租借等(限于校內(nèi));婚慶拍攝與制作等等(校外)。由于機器設備比較貴重,需要購買保險箱,安裝攝像頭,以保障工作室財產(chǎn)的安全。
四經(jīng)營策略
4.1廣告宣傳
本店開業(yè)之前,要進行廣告宣傳。因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來,或者現(xiàn)場拍攝等等。
前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動。打造屬于你自己的獨一無二的回憶。
后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷??蓞⑴c學生社團活動,與一些社團進行合作,幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起著一定的推動作用??梢哉f后期就是留住一些老顧客,和各社團打好關系。
4.2服務特色
任何一家店鋪如果沒有良好的服務就不能長久興旺地生存下去,服務的背后其實是員工的態(tài)度問題,只有讓顧客滿意,才會取得好的效益。因此我們要對員工進行培訓,同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核。只有這樣,我們才能為顧客提供良好的服務,滿意的作品。而我們的服務特色就是要從細微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場去設想,及時的去了解和提供客人的真正所需,打造專屬于個人的作品。
推出一些優(yōu)惠活動,吸引更多的客源。對集體進行優(yōu)惠、打折的形式。個人創(chuàng)作的作品,可以通過本店介紹給學校四大媒體進行宣傳。
4.3定價策略
學校不同于校外,很多同學考慮最多的還是經(jīng)濟因素。所以價格相對于校外要便宜一些,這樣才能被同學們所接受?,F(xiàn)列舉一些價格如下:
畢業(yè)紀念相冊150元
晚會錄像200元(專業(yè)級攝像機300元)
dvd刻錄4元一張
畢業(yè)紀念80元
mv拍攝制作120元
校外婚慶拍攝120元等等
這些都只是初步的定價,在實行之前要進行具體的調查,找到合適的價位點。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益。畢竟設備的成本較高,計劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,可以繼續(xù)調低一下價格,滿足更多同學的需求。
4.4長期規(guī)劃分析
市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,把目標投向社會。()本店也是要求專業(yè)技術比較強的同學加入才可以帶動,可以為同學提供勤工儉學崗位,培養(yǎng)同學們的技術操作能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價格也是可行的。也可以為一些同學提供鍛煉的場所。
五管理結構
店長1名拍攝3人后期制作3人實習人員若干。
另外需要強調的是人員的綜合能力要強,可以獨立完成,或者分工完成作業(yè)。本店注重人員的合作,大家互相交流經(jīng)驗,共同進步。在工作的同時培養(yǎng)實習人員,作為后備資源壯大本店的力量。
雖然有著不同的分工,應努力使得每個成員有著對本店負責的態(tài)度,每個成員都是這個小家的一部分,這種凝聚力對本店來說很重要。我認為只有人與人之間有著深厚的友誼,有著共同奉獻的對象,這樣的一個團體才會壯大起來。
六市場發(fā)展分析
6.1市場分析
首先需要進行一個市場調查,綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調查不同年級的同學,通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務,以及他們所能接受的價位,對作品的要求等等。綜合多方面的因素,制定詳細的運營計劃,在把價格控制在一定范圍之內(nèi)后,滿足顧客們的需求。
客源對我們來說不是問題,制約本店發(fā)展的就是工作人員的個人能力問題。除此之外,像價位的制定,設備的完善等等,這些都是制約發(fā)展的因素。在不同的時期,要制定相應的計劃,保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大。
6.2優(yōu)勢和劣勢分析:
優(yōu)勢:經(jīng)營本店,對我們的優(yōu)勢就是:我們是面對全校的師生,尤其是廣大的同學們。打造屬于你自己的回憶!這個口號也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學。我們區(qū)別于學校傳統(tǒng)的四大媒體,不僅僅只做學校的宣傳工作,同時這對學校也是一種共贏的局面。對于一些優(yōu)秀的作品,在征得同學同意后又可以放在學校門戶網(wǎng)進行宣傳。而且價格上的優(yōu)勢可以使很多同學選擇我們。
劣勢:由于剛起步,店鋪的規(guī)模較小,人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢;另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少。
6.3可能發(fā)生事件分析:
對于本店來說我們,最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機器設備的安全。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,也不能的達到顧客的滿意程度。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體。為了防止一些設備遭到偷竊,應在店鋪內(nèi)安裝攝像頭。學校也成立了安保協(xié)會,希望學??梢约訌姶髮W生創(chuàng)業(yè)街的安保工作。工資按勞分配,多勞多得,可以有基本的工資。假期的客源會減少很多,我們就可以主要做些編輯工作,或者休假。
七風險與規(guī)避
7.1外部風險
學校有著四大媒體,很多人的能力都很不錯,由于是校級宣傳媒體,有著很大的優(yōu)勢。文學與傳媒學院的視頻中心,不可否認的是,他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手。
7.2內(nèi)部風險
傳媒是一個技術含量相對較高的行業(yè),對人員的技術要求要高,尤其是視頻的制作。當電視臺的記者去采新聞時,肯定希望記者的綜合能力夠強,起碼可以獨立完成視頻的制作全過程。這就要求人員的綜合能力要強。對于大多數(shù)學生創(chuàng)業(yè)來說,存在著內(nèi)部管理松散,服務人員素質較低等問題。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。我一直覺得這才是的風險,革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的。若可以最低化的降低內(nèi)部風險,我相信通過所有成員的共同努力,外部風險也會相應降低很多。
7.3應對以及保險措施
有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時都必須面對的,既然無法逃避,我們就欣然接受。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠。上述許多風險都是會遇到的,但也有些是我們所無法估測的風險。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術型人才,完成本店的正常工作;幫助學校積極宣傳;和學校各個社團打好關系,取得他們的支持和信任;在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,我的建議是增添設備,給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境;承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入,更可以鍛煉成員的能力;最后擴大經(jīng)營范圍,可以適當增加一些證件的制作,以及許多同學喜愛的大頭貼等業(yè)務。
當然最保險的措施莫過于購買保險,設備的價格比較昂貴,若出現(xiàn)盜竊性事件,對本店將是幾乎毀滅性的打擊。購買保險可以降低很多的風險,每年的盈利中扣除一部分作為保險。具體操作如下:保險和法律事務健身中心的保險,將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償。由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,管理人員會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告等。中心的法律事務交由有豐富經(jīng)驗的法律事務所負責處理。
校園項目策劃書篇十八
項目背景
隨著20xx年的“互聯(lián)網(wǎng)”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,在一定程度上,表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機app(應用軟件)層出不窮,而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。
而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結合使我們的項目應運而生。
1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
2、目前,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。
4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
5、對于短、中途的出行朋友,一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個時代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。
2、20xx年,開始大力倡導“互聯(lián)網(wǎng)”理念、加快經(jīng)濟轉型把“引進來”與“走出去”相結合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式,推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務創(chuàng)新,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。
3、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下,領導人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟。
4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應現(xiàn)實快節(jié)奏社會,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。
基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務于短中途出行的消費者。
“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計,如:靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
a.由硬度較高的合金構成,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,其產(chǎn)生的機械能能夠轉化為電能儲存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。
c.其滑板車的驅動是前驅動/后驅動/前后驅動,在驅動調節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅動形式(注:如果,我們關閉前驅動智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅動狀態(tài))。其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。
a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時速、電量。
a.一個手機的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域實現(xiàn)前后輪雙剎。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域實現(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現(xiàn)對應的功能)。
1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。
3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,可堪稱為“性價比之王”。
4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。
5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
8、其驅動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅動/后驅動/前后驅動分離式驅動方式,創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅動形式,以滿足不同的行駛快感。
9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果 ,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。
a.公司名稱:“新翼”有限公司
b.公司性質:有限責任公司
c.服務宗旨:“客戶就是上帝”
d.企業(yè)精神:團結、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛
e.企業(yè)目標:為我們的客戶提供最優(yōu)質的滑板車
f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實踐”
g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、 滑板外形個性設計
h.公司戰(zhàn)略:依靠堅實的科技基礎,打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學生資源)。
b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。
a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學校、科技產(chǎn)品專賣位段。
a.如:設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學生。
a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。
a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
a.如:產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價,以特價款式促銷,不同材質部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。
a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售
a.如:銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質的服務(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。
a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
a.如:為紀念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。
a.如:展示在店內(nèi)設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。
a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到饑餓營銷的目的。
校園項目策劃書篇十九
本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于某某x商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。
二、商品概述。
本店主要經(jīng)營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。
三、淘寶網(wǎng)簡介。
某某網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20某某年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。
截至20某某年一季度,某某x網(wǎng)注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20某某年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20某某年全年成交額突破433億。
根據(jù)20某某年第三方權威機構調研,淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額,c2c市場占據(jù)80%以上市場份額。
淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄?!?金庸)。
在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡交易平臺的同時,淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。
目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20某某年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至2某某某某年,淘寶已經(jīng)為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
四、市場前景。
有關專家指出,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20某某個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網(wǎng)上的商品更加物有所值。
據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內(nèi)銷售情況還會越來越好。
五、經(jīng)營模式。
代理商。
網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力。
網(wǎng)店代銷可以降低投資成本。
網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力。
網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進貨時間。
網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制。
六、其他事宜。
網(wǎng)店名稱:“鐘愛一生”情侶飾品。
起始資金:0元。
一.產(chǎn)品(服務)介紹。
1.本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。
2.本店主要為情侶設計,也主要是針對大學生。內(nèi)設小隔間,每個隔間風格各不相同,赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上,通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情,綠的清新,橙的溫馨,紫的浪漫,同時還包括一個大的隔間,約12平米。供朋友聚會,生日聚會使用。因為房間有限,使用需要提前預約。
3.為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶,兒童節(jié):推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
4.同時,本店還辦理情侶會員卡,會員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。
5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求,根據(jù)消費者的愛好挑選吸管的形狀,顏色。以及通過調查選擇杯子圖案。
6.店內(nèi)服務員男女人數(shù)相同,各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也減少學生顧客的尷尬。
二.公司概述。
本店名“某某飲品店”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,專門針對大學生情侶設計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題?!澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o限遐想,“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展。
這也是一種引人注視的企業(yè)文化。
“某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點,可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品,而在于獨特的環(huán)境和服務。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。
1、公司宗旨。
以大學生情侶為主要客戶群,專一市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更特色的服務,吸引更多的客戶。
2、經(jīng)營目標。
在經(jīng)營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據(jù)更多的市場份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢。
奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務。
4、管理團隊。
在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中,總共有六人,分工如下:
制作、銷售、現(xiàn)金結算、服務、店面整理、材料訂購。
5、公司標志。
一顆帶翅膀的心,翅。
膀上面寫著某某飲品店,是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾。
三.市場需求與競爭分析。
1.市場需求分析。
除了一些大品牌的咖啡屋,像萬達的星巴克等,其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走,很少有提供一個溫馨場所的環(huán)境,許多原料直接露天擺在外面,而且放置原料的地方,都不是很干凈,容易讓客戶反感。
2.競爭分析。
(1)波特五力模型分析。
1.現(xiàn)有競爭:在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數(shù)顧客是小資群體,產(chǎn)品價格定位比較高。通過兩者比較,“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體。
2.潛在競爭者:面對學校周邊這樣的環(huán)境,很多學生也有開類似。
“某某飲品店”這樣奶茶店的想法,但由于管理經(jīng)驗不足,容易導致店面在中途夭折,為此,“某某飲品店”對于創(chuàng)業(yè)謀劃已久,編寫計劃書,布置任何細節(jié),減少風險。
3.替代品:對于奶茶的供應,各種大小超市都有所供應,他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品,但相對而言,“某某飲品店”更加注重氛圍,在提供飲料的同時,“某某飲品店”可以帶給顧客一個流連忘返的溫馨小屋。
4.買房的議價能力:對于學校周圍目前還沒有一個這樣適合大學生消費的場所,市場空白,廣闊的市場需求,有限的市場供應,在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣方市場?!澳衬筹嬈返辍钡南M群體主要為大學生情侶,“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新,吸引回頭客的光臨。
5.供應商的議價能力:“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水、奶茶粉等,一些市場上廣泛普及的,供應商無法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應,為原料的供應提供了安全保障。
(2)swot分析。
四.組織管理。
1組織架構。
根據(jù)店面的特點和發(fā)展方向,組織架構采用扁平組織結構,在這種結構形式下,指揮命令系統(tǒng)單一,決策迅速,命令統(tǒng)一,容易貫徹,另外每個成員的責任和權限相當明確,容易維持組織紀律,確保組織秩序,該模式結構簡單,管理費用低。
2職務分析。
店長:負責店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門工作。
財務處:對于采購原料,員工工資,收支帳的計算匯總。后勤處:負責原料的采購,提供最新的創(chuàng)意計劃。
后廚處:負責制作飲料。
服務員:為顧客提供最直接的服務,端飲料,收拾餐桌,店內(nèi)衛(wèi)生。
3企業(yè)人力資源管理。
1員工招募:根據(jù)店面的實際發(fā)展需求,從內(nèi)外部兩個渠道招募。內(nèi)部招聘主要通過,內(nèi)部晉升,工作調換,工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過宣傳單的發(fā)放及同學之間的介紹推薦等方式。
培訓,告訴員工做什么,怎么做。
3員工績效考核:設置一種服務卡片,讓顧客給與打分,分為滿意,一般,不滿意三種標準。
4企業(yè)薪酬制度:底薪+提成(或者飲料票)。
5員工激勵:物質激勵和精神激勵相結合,正激勵與負激勵相結合。
五.營銷戰(zhàn)略。
“某某飲品店”的營銷戰(zhàn)略從4p營銷戰(zhàn)略方面著手,全面進行營銷一促進店面收入。
1、product:我個人認為一切的成功首先在于產(chǎn)品本身的質。
量,只有產(chǎn)品質量過關才能贏得消費者贏得市場,才能在競爭激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占領領先地位。首先,我們點的產(chǎn)品要干凈衛(wèi)生,符合國家產(chǎn)品質量要求,例如:有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分,嚴重損害消費者的身體健康,我認為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次,在質量有保證的前提下,要推陳出新,奶茶還有另外的一些飲料,不同的口味或者不同的房間色調都要對應的用不同的杯子,給消費者耳目一新的感覺,杯子也根據(jù)不同的房間風格設計不同的款式如情侶杯、死黨杯等。小飾品主要針對情侶飾品,手機掛飾、耳釘、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,這就要用點內(nèi)的裝潢和擺飾來營造,墻面的主色調用淡黃的的比較素雅,桌子同樣,桌面上要放上一些新鮮的花朵如:
玫瑰,三天一換。還有臺卡,寫明店內(nèi)各個季節(jié)或時間段的主打或折扣,以便進行再次營銷。店內(nèi)好要多擺設一些溫馨甜蜜的飾品如:墻貼、燈具等。
2、price:在質量有保證的前提下,要盡量降低價格,因為我。
們針對的消費人群是學生,消費能力不太強,但是可能會很頻繁,所以物美價廉的產(chǎn)品會令消費者流連忘返。可以先針對情人節(jié)入手,現(xiàn)在沒個月的14號都可以稱之為情人節(jié),我們要在每個情人節(jié)推出一款特價產(chǎn)品,但是我們最主要的目的是盈利,所以會在價格相對中檔的基礎上稍微降一下價,既讓消費者感到實惠我們有沒有優(yōu)惠太多,另外在節(jié)假日的時候也會相應的做一些促銷活動。還要推出一些優(yōu)惠套餐,實現(xiàn)薄利多銷。
3、place:由于我們針對的消費人群是大學生或一些情侶,所。
以店面選址在大學城或在各個大學的中間位置,我們暫定的地址在金馬市場,周邊有石家莊經(jīng)濟學院、河北醫(yī)科大學、郵電學院。在店面面積有限的考慮下,消費人群還算可以,店面要門臉對著翟營路,顯眼易見。
4、promotion:促銷的方式有四種。一是贈券,沒在店內(nèi)消費。
百可辦會員卡,一元一分,憑優(yōu)惠卡可打八折,記分滿三百后可升級金卡,享受七折優(yōu)惠,另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等。促銷宣傳渠道主要通過發(fā)單頁、校園代理等。
六.場地的選擇與設計。
1.“某某飲品店”選擇在金馬市場其原因有如下幾點:
交通便捷:石家莊金馬市場處于槐安東路與建華大街交叉口,這里交通便捷,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢明顯。
地租便宜:金馬市場地帶與其他開發(fā)區(qū)相比,地租相對便宜,可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金。
市場前景:“某某飲品店”這一場所位于金馬市場,附近有石家莊經(jīng)濟學院,河北醫(yī)科大學,石家莊有點技術學院等多少大學,這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場所,同時這一地段處于石家莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū),這一代的經(jīng)濟發(fā)展迅速,所以選址在這一地段有廣大的市場前景。
2.關于場地的設計:本公司預計租用套房一間,同時在此基礎上設計出包房10間,每一間包房采用各自不同的彩燈,另外每間包房的顏色上采用暖色調,給人以神秘而不是溫暖,溫馨而自然的感覺,力爭給每一對情侶以難以磨滅的,溫馨舒適的印像和感覺。
七.關于財務分析。
1.企業(yè)股本結構與規(guī)模。
公司的注冊資本金擬為5萬,其中3萬為吸收風險投資家以現(xiàn)金的形式投入,2萬為自籌資金。
2.借款與還款計劃。
為了滿足企業(yè)資金周轉需要,在公司成立初期,向銀行借款,首年借入一年期短期借款2萬元,到3年還完。借款主要用于流動資金,支付期間費用以及公司日常的開銷。
3.經(jīng)濟可行性分析。
投資估算:租店鋪投資5萬元,室內(nèi)裝修4萬元,貨架及其他設施6000元,入貨3000元,雇傭員大約2萬元,周轉資金5萬。總投資約為15萬。
4.銷售預測。
5.成本費用預測。
每年按10%遞增。
6.應繳納的稅費預算。
1.繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出,除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營業(yè))收入的2%的部分可具實扣除,超過部分可無限期向以后納稅年度結轉。
2.業(yè)務宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃:
利潤納稅籌劃。
4.損彌補節(jié)稅籌劃:
若發(fā)生虧損,可用下一納稅年度的所得彌補,下一年度的所的不足彌補時,可以逐年延緩彌補,但最長不超過5年。企業(yè)開辦初期有虧損的,可以按上述辦法逐年結轉,以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度。
4財務計劃。
預算控制。
每年預算的編制時間一般為上年年底,經(jīng)過企業(yè)管理層。
會議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準后執(zhí)行。具體到采購與付款業(yè)務,企業(yè)建立采購與付款業(yè)務的預算管理制度,將物品或勞物采購納入預算管理體系,嚴格控制預算外采購。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務的崗位責任制,明確與采購工作相關的部門和崗位的職責、權限。
財務預算。
前期固定支出。
運輸面包車。
自行車20100/輛。
場地裝修。
電腦1臺3500/臺。
桌椅200/套。
電話5200/個。
傳真。
空調15000/臺。
員工統(tǒng)一服裝3050/套。
其他。
預計財務支出表(第一年。
每月固定支出數(shù)量數(shù)額(元)總額(元/月。
普通員工工資30350/月。
管理員工工資8800/月。
水電雜費20某某/月。
宣傳費用5000/月。
總固定支出。
流動支出。
購貨資金20某某003.5-5/份7萬-10萬。
食物變質虧損205/份。
物品損壞及維修。
流動資金20萬。
預計財務收入。
預計送貨費用(元/月/戶)預計送貨量(戶)預計收入(萬元/月。
食品差價元/份20%利潤。
第一年收回成本,第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展,第三年括展營業(yè)點。
第二年預算:預計利潤:874500元。
第三年預算預計利潤:954000元。
本人短時期的計劃營業(yè)額。
個人分析:
以上是學校在宣傳如是說的。根據(jù)我個人了解,基本屬實,但是通往宿舍的校園網(wǎng)將在未來一年內(nèi)建成。至于電腦知識普及情況來看,學校對學生電腦知識的講授多半已經(jīng)過時,很多是2到3年以前的技術參數(shù),這一點我個人很不滿意。對于學生們的興趣和愛好,經(jīng)過我們的調查認為十分滿意。光我們專業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人。女生宿舍8人間,平均每個宿舍就有1-2臺電腦,甚至有的多達5臺。男生宿舍基本與女生持平。女生對電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,多以價格在3000-3500元為主。但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎,為的就是能夠流暢運行主流的大型3d游戲以及網(wǎng)絡游戲,還是很有市場潛力的。
首先,我們需要去作的是:
1、了解映泰整個產(chǎn)品線的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認知程度及口碑。
2、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀,并學習相關的板卡最新知識和映泰的特有技術。
(“當年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機會贏得atiradeon9800pro顯卡真是喜歡的要死”映泰也是在最近兩年內(nèi)開始做校園市場和網(wǎng)吧市場,西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧。畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認知度和口碑,必將在廣告的投放和質量上多下功夫,畢竟質量贏得一切啊~!做“華碩”時,“華碩”已經(jīng)有相當?shù)闹群妥灾鞯闹R產(chǎn)權,但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年,就我們對映泰的初步了解,還是很有信心的)。
3.充分利用好社團納新的時機.在社團納新時重點加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,宣傳貴公司的產(chǎn)品。組織一場校園游戲競技大賽,提供獎品。在我院舉行(映泰杯)計算機技能組裝大賽時,為其提供獎品。
(我們學校每年都有不少的計算機技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會等,做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關系網(wǎng)都可以辦到的。提供獎品也可以辦到,現(xiàn)在的人對游戲這個詞比較敏感,我就是業(yè)余做游戲/網(wǎng)絡游戲周邊生意的,并有實體店面。公司不提供獎品,我個人完全能夠提供)。
4、學習相關的市場營銷理論,并制定相應的營銷計劃。
5、獲得院系領導及相關部門老師的支持,組建一個相關的工作團隊。
6、通過調查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學中的認知度和口碑,調查同學們的購買期望和購買意向,確定初步的市場前景和計劃。
7、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關系。
然后,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學中擴大映泰品牌的影響力和知名度,提升映泰品牌在校園中的良好形象,特制定以下宣傳計劃:
1、每年9月份以“映泰”為名,贊助校園開學迎接新生活動,在校園內(nèi)張貼主題海報及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略。在9月初和中旬期間,也就是大學生裝機的高峰期,依托我們的強力宣傳,推廣映泰的產(chǎn)品并開發(fā)周邊高校市場,提供送免費送貨上門的業(yè)務。
2、我們團隊里的“某某×”同學是《電腦報》在陜西市場里q群的版主,同時也是人氣最旺的q群之一。相信能夠起到很好的宣傳作用。某某×本人有較多的經(jīng)驗,并在當?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關系。某某同學有較強的公關能力,也是咸陽本地人,有良好的人脈。
3、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通,建立完整通常的營銷網(wǎng)絡。
4、幫助同學們選購電腦時優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈送,增大映泰產(chǎn)品在校園用戶中的占有率。同時,同學若有其他的要求,我們會通過在電腦城的關系網(wǎng),以最便宜的價格滿足他的要求。定期推出最具性價比商品,調價產(chǎn)品,刺激消費。(經(jīng)我們調查,“diy”仍舊是個很時尚的名詞,做為大學生同樣也很青睞。我們學校的人pc占有率97%都是“diy”來的。另外“3%”的占有率是筆記本電腦,至少看來做diy還是很有市場)。
5、我們承諾在我們?nèi)齻€人能力足夠的情況下全天侯24小時為購機用戶和同學的愛機提供售后服務、技術支持、宿舍和家庭網(wǎng)的組建、定時上門維護及清潔。做品牌機做不到的服務。提高品牌價值。
6、向每位同學免費發(fā)送印有“映泰”logo的紙制手提袋,做最有形最有價值的宣傳和推廣。
8、針對不同客戶的需求,每半個月到一個月之間推出攢機配置單,引導消費者正確消費。
相信通過以上各項計劃的實施,可以達到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,并得到良好的口碑及使用范圍。同時也可以使同學們提高對映泰品牌的認知度和信任度,并且進而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣。
此項計劃依托團委、院系領導的指導和支持,并得到相關學生團體的支持,相信能達到預期的效果。同時這項計劃也是一個長期的持續(xù)性計劃,大約可持續(xù)整個學年,相信通過這一個長久的周期堅持不懈的推廣和相關活動的不斷配合,能使同學們對映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學生市場的特點,同時我們在進行這種創(chuàng)業(yè)實踐也能的到書本上學習不到的知識。
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校園項目策劃書篇二十
為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力。
作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現(xiàn)自我,散發(fā)個人獨特的魅力。
主辦單位:xx學院信息工程與技術系第二學委會
這是一個完全自主發(fā)揮的活動,參賽者可結合自己的特色、優(yōu)點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。
然后我們將通過工作人員的匯總,篩選出比較符合實際、能夠實現(xiàn)的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。
最后我們將結合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發(fā)證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現(xiàn)更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。
學委會提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級專業(yè)班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。
在這一兩周內(nèi)學委會工作人員根據(jù)上交上來的報名表,結合報名表內(nèi)的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。
5月11日-5月20日
初賽:5月23日-5月27日(評委評選)
決賽(展示與挑戰(zhàn)):6月2日晚上7:30-9:00
初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。
終選:以晚會的形式進行,結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。(其中大眾評委及評委老師分數(shù)各占50%)
華南師范大學南海校區(qū)所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內(nèi)容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機會嘗試。
所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數(shù)不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。
由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。
1.晚會展示的項目將提前公布,當晚接受現(xiàn)場挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎項評選。
2.所參加的項目需要有關資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。
校園項目策劃書篇二十一
一個項目的進行需要策劃,我們怎么樣寫相關的策劃書呢?看看下面吧!
一、項目背景。
1、時間緊。
2、人員緊張。
3、資金不足。
二、項目的意義。
1、響應自主創(chuàng)業(yè)的號召。
2、提高學生社會實踐能力。
3、助學扶貧。
4、支持學校活動。
5、為全校師生服務。
三、市場分析。
1、市場需求容量分析。
中國人民公安大學是一個非常特殊的市場,有特定的消費群體(老師和學生)。目前有在校學生10000人左右,而且隨著學校的壯大,人數(shù)也逐年遞增。這是一個不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費市場,市場容量巨大,潛力無限。
2、消費者分析。
(1)消費人群分析(學校師生:10000人左右)。
高校學生是一個高消費的群體,有固定的來自家庭的經(jīng)濟支持,消費習慣易受他人影響。同時購物也是當代高校學生的一大喜好。
(2)購買力分析(估計人均月生活費1500元)。
調查發(fā)現(xiàn),在校學生每月的生活費在1000元以上的占86%?;锸迟M、通訊費,形象設計費,交通費,其他固定消費除外,他們在校內(nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費是300元。由于校內(nèi)的店面少,市場不夠飽和,所以市場購買力很大。
3、競爭分析。
校內(nèi)有另外兩家超市。
4、優(yōu)勢分析。
(1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學區(qū),能給消費者帶來很大的方便。
(2)價格合適,容易受到消費者的青睞。
(3)商品較為綜合,基本能滿足學生的需求。
5、劣勢分析。
(1)時間緊,資金不足。
(2)沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗,沒有采購經(jīng)驗,不能有效的控制初期成本,不完全了解學生的消費水平和消費習慣。所以在以后的很長一段時間還需要學校和專業(yè)指導老師的支持、幫助。
四、商品規(guī)劃。
本超市地點在校園內(nèi),消費群體以在校學生為主。大學生是一個特殊的消費群體,表現(xiàn)在他們有旺盛的消費需求,他們的年齡相近,需求差異不大,有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。針對此類消費群體本超市將規(guī)劃設置以下類別的商品。
休閑食品類主要是各類零食。
冷藏日配類牛奶、香腸、冰糕、冰淇淋等。
生活用品類各種洗漱用品、各種清潔用品、保健用品等。
學習用具類各種筆、各種書寫用具、計算器、算盤、文件夾等。
飲料類礦泉水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料等。
面點類面包、蛋糕等。
水果類蘋果、梨、香蕉、西瓜等水果,及橘子、桃等季節(jié)性水果。
干果類開心果、瓜子、花生、松子、栗子、核桃、棗、葡萄干等。
五、采購策略。
采用集中采購模式,是指超市設立專門的采購機構和專職采購人員統(tǒng)一負責超市的商品采購工作,如統(tǒng)一規(guī)劃同供應商的接洽、議價、商品的導入、商品的淘汰、商品的補貨等。同時每次采購臨時任選一名采購助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負責商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作,對于商品采購,店面工作人員有建議權,可以根據(jù)自己的實際情況向總部提出有關采購事宜。
(1)選擇商品;
(2)選擇供應商及讓供應商了解本公司及操作流程;
(3)供應商報價及商品相關證件;
(4)洽談供貨交易條件(合作形式,結算方式);
(5)決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等;
(6)報備采購人員審閱(供應商及商品準入);
(7)簽定購貨合同;
(8)建供應商檔案,入電腦存檔備案;
(9)商品信息入電腦部存檔備案;
(10)合同入電腦部存檔備案;
(11)下初次定單;
六、價格策略。
本超市在為校園師生服務的同時也要最求一定的`效益,在運行過程中以平價銷售為主,由于超市的商品可能會受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響,所以需要偶爾做出一些價格反應。具體將運用到低價、促銷價、季節(jié)性變價策略。
七、銷售策略。
校園超市的主要銷售渠道為:終端店面銷售、學校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動三種。
1、終端店面銷售:超市銷售主要采用零售方式。通過學校減少進入壁壘。學生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市,發(fā)生問題處理及時,且信譽有保障。
2、學校單位聯(lián)合行銷:學校對辦公用品需求較大,學校學生需要的學習用具較大,學校開。
展活動所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學校師生服務,為了能給他們帶來方便,本超市可與學校合作,為他們帶來方便的同時為他們節(jié)約一定的開支。
3、開展各種促銷活動:為了刺激消費者的需求,為了提高超市的效益,超市除了打折、特價以外還需要開展其他的促銷活動。如抽獎、積分、贈送禮品、贊助等。
八、管理制度。
1、人事調配制度。
(1)店面管理者1人由所有股東或者任命的管理者輪流管理,以不與學習時間相沖突。
(2)采購主管1人由股東會任選,每次采購臨時任選一名采購助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。
(3)收銀員1人選2-4人為儲備收銀員(偏向勤工勤工儉學者)以備不時之需。
(4)營業(yè)員3人選3-10人為儲備營業(yè)員(偏向勤工勤工儉學者)以備不時之需。
(5)會計1人長期固定員工。
(6)出納1人為節(jié)約成本在股東內(nèi)選舉。
若需其他工作人員,股東臨時暫任。
估計在職工作人員為8人,基于不與學習時間發(fā)生沖突而儲備一定數(shù)量工作人員。實行計時工資制,工資按周次發(fā)放。
2、店面管理制度。
(1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;
(2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;
(3)備好當日所需各類票據(jù),如小票、發(fā)票、收據(jù)等;
(4)預備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實際情況來定;
(5)了解當天新上產(chǎn)品及其價格;
營業(yè)中。
(6)了解當天商品調價及促銷活動,新品、特賣品及標志的放置;
(7)巡視負責區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售情況,是否需要緊急補貨;
(8)是否有工作人員聊天或無所事事。賣場中是否有污染品或破損品;
(9)是否進行中途存款;
(10)價格卡與商品陳列是否一致;
(11)交接班人員是否正常運作;
(12)協(xié)助顧客做好服務,如回答顧客詢問,接受顧客的建議;
(13)注意賣場內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;
(14)為顧客做結帳及產(chǎn)品包裝服務;
營業(yè)后。
(15)是否仍有顧客滯留;
(16)賣場射燈、招牌燈等設備是否關閉;
(17)當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);
(18)整理各類票據(jù)及當日促銷物品;
(19)填寫交接班記錄;
(20)進行當日盤點,填寫登記銷售日報表;
(21)整理衛(wèi)生;
(22)(關店)由負責人/店長開晚會,總結當天工作,做好關店安全工作。
3、商品管理制度。
(1)通過對市場的調查和以前銷售情況的分析,對以后銷售的預測,促銷活動的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計劃。
(2)根據(jù)商品計劃訂購商品,制定定貨單。
(3)對每一個品種作一個庫存商品管理表,解決商品的規(guī)格問題。為了防止商品的資金積壓。
(4)制作一個庫存商品資金占有率表。
(5)新到商品陳列前,先要檢查商品是否完好。
4、銷售管理制度。
(1)制定銷售計劃及相應的銷售策略。
(2)建立銷售組織并對銷售人員進行培訓。
(3)制定銷售人員的個人銷售指標,將銷售計劃轉化為銷售業(yè)績。
(4)對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估。
5、財務管理制度。
(1)將湊集的資金統(tǒng)一由財務部管理,財務部負責做賬,將做成的明細帳以及發(fā)票(收據(jù))一個月一次上交股東管理層審核。
(2)每次采購部進貨所需經(jīng)費需在財務部登記申請后,經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進貨剩余費用和進貨發(fā)票需及時上報財務部,財務部需做好每筆款子的賬目。
(3)采購員外出辦公車費均可報賬,但每次車費報賬不超過5元,報賬時財務部見車票方可報賬。
(4)廣告宣傳等其他商業(yè)費用均由股東管理層商議后交由財務部登記,采購。
(5)所有支出費用需經(jīng)由管理層決定后,形成文件,蓋章后有效執(zhí)行。
(6)在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況,經(jīng)股東管理層商議,形成文件蓋章后,由財務部啟用后備資金。
(7)每月員工工資結算有財務部經(jīng)股東管理層審核批準后統(tǒng)一下發(fā)。
(8)員工在工作中如有違反制度,由人力資源部出具相應的罰款單子上交股東管理層,經(jīng)股東管理層審核后,由財務部執(zhí)行。
九、店面規(guī)劃及設計。
2、店面選址。
為滿足學生的需求應盡量選擇人流量大的地段,店面大小最好是在5×20=100m以上,這樣有利于商品的擺放。(目前理想地址是禮堂對面)。
3、店面裝潢設計。
店面形象的好壞能影響消費者的購買情緒。同時店內(nèi)裝潢設計也能給消費者引發(fā)暗示,也會影響消費者的消費心理。在設計店面時要體現(xiàn)超市的定位以及發(fā)展前景。
4、員工服裝設計。
首先在款式、布料、顏色等方面有個基本的概念,再聯(lián)系服裝廠家來洽談,或者找專業(yè)的服裝經(jīng)理人來為員工服裝架構。要求他根據(jù)超市的服務對象、著裝環(huán)境、著裝對象(年齡)等,推薦或設計出適合的職業(yè)裝。
十、投資收益預計。
1、一次性投入。
(1)場地租金:通過與學校合作,場地免費提供。
(2)固定資產(chǎn)投入。
b.辦公系統(tǒng):收銀桌2×500=1000辦公桌:1000元。
d.廣告牌及宣傳資料:500元。
e.啟動資金10000元。
f.流動資金10000元。
合計47950元。
2、投資效益分析。
(1)前提條件。
a.宣傳到位;
b.提供優(yōu)質服務;
c.價格公平合理;
(2)市場需求估計。
a.消費群體:3500人。
b.人均每月銷售金額60元(保守估計,調查結果為65.05元)。
c.消費群體月需求量3500×60=21萬元,年需求量21×8個月=168萬元。
(4)前期(1年)利潤預測84萬元×15%=12.60萬元(15%為營業(yè)利潤率)。
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