績效自評工作報告(優(yōu)質(zhì)20篇)

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績效自評工作報告(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-11-08 13:53:18     小編:雨中梧

報告通常包括背景介紹、方法論、結(jié)果分析和結(jié)論等部分,從而能夠提供全面的信息。在報告結(jié)束時,可適當(dāng)提出一些問題或展望未來的研究方向。下文列舉了一些成功報告的例子,希望能夠激發(fā)大家創(chuàng)作出更好的報告。

績效自評工作報告篇一

根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,結(jié)合我縣實際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)項目立項情況。

1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點)》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案(試點)》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項民政民生工程實施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機制建立及時,執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴格按照各項工作的績效目標(biāo),將績效目標(biāo)進行細化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。

(二)資金落實情況。

高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼,一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。

(三)項目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策,提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴格按照申報審批審批程序,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動接受社會監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送,保證了報送材料和報表的齊全、真實、準(zhǔn)確。

6、責(zé)任落實到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實到位。

(四)財務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)??顚S?。各項資金實行了專賬核算,并做到??顚S?,項目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。

(五)項目產(chǎn)出。

1、目標(biāo)完成率100%。

1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進行管理,實行差額救助,定期復(fù)核,動態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。

2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計發(fā)放護理補貼403萬元。

散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。,生活補貼871.89萬元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個,覆蓋率達到60%。

(六)項目效益。

社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

(一)養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年,我縣計劃利用三年時間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.

(二)集中護理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來,已累計入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點,或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸<泄B(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護,確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實施中存在多頭管理,條塊分割的問題。

2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制,加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動,建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放,避免多頭申報、多頭救助,缺失救助,實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制,切實落實人員、經(jīng)費等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。

績效自評工作報告篇二

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。

(1)進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項整治成效。

(2)持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。

(3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好專科建設(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點??疲ɡ夏瓴?、治未?。?,1-2個州級重點??疲▋?nèi)二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。

(6)全面啟動drg付費(病歷)系統(tǒng)運行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進,規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。

3、加強中醫(yī)藥建設(shè),促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細化管理,加強服務(wù)意識和辦事效率。

6、加強醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強化監(jiān)督與管控。

8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。

1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進,做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”,全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。

2、進一步建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護理水平,發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。

5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實醫(yī)改要求,推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設(shè)。

10、扎實推進醫(yī)保工作。

11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。

13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績效管理開展情況。

1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標(biāo),按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系,進一步加強對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面:重點推進以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項目資金管理,促進績效目標(biāo)實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金;項目支出0萬元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費11,027.18萬元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算,本年實際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費外,還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。

(一)績效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績效目標(biāo)細化、量化為63個績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實際完成績效指標(biāo)59個,未全部完成績效指標(biāo)4個。

(二)績效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點專科,扎實推進內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進,以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。

(二)過程情況分析。

過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費變動率為0%,“三公”經(jīng)費控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標(biāo)68條,實際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。

報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進的方向和具體措施。

1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅持穩(wěn)中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費,提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力,又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合,通過引進設(shè)備,加強人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給專科提供廣闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無。

績效自評工作報告篇三

為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》(財預(yù)[20xx]167號)參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報告如下:

(一)項目績效自評復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準(zhǔn)確性進行復(fù)核。

(二)項目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目,自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價,經(jīng)評價,8個項目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項目4個,占全部自評項目的50%;評價等級為良的項目3個,占全部自評項目的37.5%;評價等級為中的項目1個,占全部自評項目的12.5%。總體來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。

從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,8個項目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良,1個項目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

(一)績效目標(biāo)設(shè)置不完整。

通過抽查復(fù)核可以看出,項目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細化。

(二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對項目的實施效果不了解、不掌握,項目實施效果不明顯,但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目,經(jīng)詢問,部門人員不清楚項目具體情況,未看到實施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

(三)項目資金未能做到??顚S?。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目資金用于與項目無關(guān)事項,資金互用,改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù),專款專用意識淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。

(一)明確責(zé)任主體。

要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰支出、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負責(zé)加強本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核,確??冃ё栽u的質(zhì)量,切實提高財政資金使用效益。

(二)多措并舉,主動提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式,強化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。

(三)強化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改,達到各部門(單位)提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識,強化對預(yù)算項目的管理;二是強化結(jié)果應(yīng)用,進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項目實現(xiàn)預(yù)期要達到的效果,切實提高財政資金使用效益。

績效自評工作報告篇四

根據(jù)市財政局《關(guān)于開展瓊海市2019年度預(yù)算項目績效自評工作的通知》海財績[2020]581號文件精神,為切實做好2019年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作,市直工委認真組織、嚴格要求,扎實對2019年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作進行了全面的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)立項單位情況。

項目負責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機關(guān)工作委員會,屬于市委派出機構(gòu),正科級財政全額機關(guān)單位,主要負責(zé)市直機關(guān)黨務(wù)工作,具體工作包括:

1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展;

2.機關(guān)黨組織建設(shè);

3.黨費收繳、使用和管理;

4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督;

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。

(二)項目基本情況。

聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉(zhuǎn),該項目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

(一)資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。

該項目于2018年申報,2019年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項目預(yù)算為10.5萬元,項目資金到位率為100%。按照??顚S玫脑瓌t,在本單位嚴格監(jiān)督下,該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用,項目資金使用率為100%。

(二)項目財務(wù)管理情況。

本單位財務(wù)管理制度健全,嚴格按照合同約定,通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式,每月按時發(fā)放,不克扣、拖欠聘用人員工資,未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。

(三)項目組織實施情況。

經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制,引入競爭激勵機制,逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置,分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù),提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。

該預(yù)算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等,有效地維持本單位工作正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。

綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立項前多次組織調(diào)查研究,經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論,確保該項目的科學(xué)性、嚴謹性;二是實施過程周密細致,項目啟動前認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,嚴格落實財務(wù)管理制度,保證經(jīng)費使用合法合規(guī)、公開透明。

績效自評工作報告篇五

年度考核工作

2016年度醫(yī)院的績效考核工作,在15年度實施運行的基礎(chǔ)上,各臨床科室在

總結(jié)

經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下,不斷的開拓創(chuàng)新,促進醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進一步的改進,管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善,醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升,下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。

一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系

1、不斷修訂考核權(quán)重,準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主,各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo),適時將醫(yī)院下達的中心工作與指令性工作相結(jié)合,保障了醫(yī)院下達各項工作的工作進度和工作質(zhì)量,醫(yī)院“團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。

1 參與意識、管理意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。

3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn),促進考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃,各科室負責(zé)人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整了考核權(quán)重分值,有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科,加強了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管,促進了檢驗結(jié)果的誤差率的降低;信息科黨辦:加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理,促進了醫(yī)院員工在落實“九不準(zhǔn)”方面,生根發(fā)芽,營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。

二、注重流程控制,敢于動真碰硬,保障了績效考核機制的可持續(xù)性

1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負責(zé)人,結(jié)合科室工作實際,保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作,遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時,適量減少考核的頻次,但保證每月不低于2次的考核,保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。

2 能力、隨機應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力,同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進作用。

3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理,并上交全質(zhì)辦,全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性,大大避免了科室考核投機取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象,促進了考核工作落地開花,真抓實效。

4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范,各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與,促進了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享,利于“以點帶面”,全面鋪開式的管理,主管領(lǐng)導(dǎo)的參與,又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及,目前,無論主管院長和部主任能否參加,各科室考核會均按期完成,“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成,促進了流程管理的制度化和可持續(xù)性。

5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會,院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題,“一針見血”追根尋源,直中要害,不看面子,不隱晦、不遮擋,促進了管理中問題的整改力度和效率。

三、

嚴格獎懲,績效考核結(jié)果運用有力,正面導(dǎo)向作用凸顯。

1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活

3 動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選,并通過設(shè)立榮譽榜、會議表彰等形式公示,激發(fā)了員工的工作熱情,在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進一步的加強。比如孕產(chǎn)保健部:圍保科與產(chǎn)科的有效分配機制,促進了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升;婦女保健部:婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升,科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象,科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請;兒童保健部:門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介,逐漸步入良性運轉(zhuǎn),兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。

3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合,增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合,各科室的綜合目標(biāo)評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù),更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。

4 及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部,各項工作均作出了一定的成效,部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展,7月3日,李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽,獲得優(yōu)秀選手稱號,2016年度,我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核,掛牌郟縣兒童醫(yī)院。

5、考核體系建設(shè)的扎實開展,受到員工及各界同行的認可和高度贊揚。

首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進,得到上級主管部門的認可和贊許,也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時,從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息,我們98%的科主任非常認可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作,大部分科主任認為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異,容易發(fā)現(xiàn)問題,找出績效改進重點。

其次是多家上級醫(yī)院和團體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目,天使醫(yī)生遠程母嬰監(jiān)護項目,快樂孕育孕婦學(xué)校項目,與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認可,同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。

成績的取得值得保持和發(fā)揚,但績效管理路上我們尚需

.堅守正道、探索創(chuàng)新,就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認知程度不同,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。

2、個別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴格,不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整,不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進的原理,護理部的原始記錄最好,有表格、總結(jié)、改進意見和整改措施。

3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室,在進行滿意度測評時,存在看面子,老好好現(xiàn)象,導(dǎo)致臨床科主任、護士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。

4、部主任職責(zé)不十分明確,考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。

5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素,需進一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。

2017年我們將結(jié)合目前存在的問題,制定2017年考核工作計劃。

6 考核管理中的缺陷和不足。

2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機制,在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上,監(jiān)察室隨機追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進情況,聯(lián)合督促職能科室認真深入進行質(zhì)量考核,進一步完善考核監(jiān)管體系,保障考核工作朝縱深開展。

3、探尋改革問題反映和反饋機制,充分運用信息化手段,結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟,授權(quán)集合收集匯總的方法,在節(jié)約人力、物力的同時,進一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。

4、加強考核結(jié)果運用的管理,定期深入臨床科室,走訪科室一線員工,平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況,避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況,聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音,為考核工作持續(xù)深入開展,了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。

5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標(biāo)準(zhǔn),配合各職能科室,分解相應(yīng)管理指標(biāo),探尋促進指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法,豐富院科二級管理的深度和廣度。

6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚和激勵,進一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子,7 利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式,帶動及激勵全院科室齊頭并進。

7、探索職能科室的考核方案,多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí),在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下,探索制定結(jié)合職能科室日?;竟ぷ?、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性,推動高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動。

匯報完畢,謝謝大家!

2017年3月9日

績效自評工作報告篇六

為貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(豫發(fā)〔20xx〕10號)精神,按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(周發(fā)〔20xx〕6號)、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(太發(fā)〔20xx〕11號)等文件要求,縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》(太財字〔20xx〕30號)》(以下簡稱“工作方案”),完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機制,對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下:

(一)復(fù)核范圍:20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核20個項目支出和2個部門整體支出,涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價,項目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個,為“良”的1個;2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個,為“中”的1個;2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”。總體來說,績效自評工作質(zhì)量較好。

從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報的自評報告反映成績較多,項目存在問題分析較少。主要問題如下:

(一)預(yù)算執(zhí)行率低。

20個項目中,有2個項目預(yù)算未執(zhí)行完畢,2個部門中,有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué),申請資金超出實際需求,致使資金無法完全支出,造成資金閑置沉淀,資金效益低下。

一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠,績效自評工作缺乏組織,工作草草了事,對項目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。

二是被抽查部門(單位)業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視,績效自評工作參與較少,目前自評工作主要由財務(wù)人員完成,但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解,評價打分容易出現(xiàn)偏差。

三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù),例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄,致使無法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績效評價情況。

(三)自評報告提到的問題及原因分析流于形式。

通過抽查發(fā)現(xiàn),預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化,報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述,對績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點,未進行歸納分析挖掘存在的原因,提出的問題不夠深入,也沒有提出進一步改進措施。

(一)提高預(yù)算測算準(zhǔn)確性。

建議預(yù)算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃,科學(xué)合理的編報下年預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,及時調(diào)減相應(yīng)資金,上交財政統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益。

(二)提高績效管理意識,完善自評工作質(zhì)量。

建議預(yù)算單位重視自評工作,加強績效意識,按照政策要求自行成立自評工作組,明確責(zé)任分工,項目自評價時,必須要求項目負責(zé)人參與,在項目前期準(zhǔn)備階段和實施過程中,注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料,以便佐證相關(guān)績效目標(biāo)的設(shè)置及實現(xiàn)程度。

(三)提升預(yù)算管理知識。

建議預(yù)算單位進一步加強對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運用,轉(zhuǎn)變自身思想觀念,切實做到花錢必問效、無效必問責(zé)??陀^真實地進行自我評價,完善績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度,主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題,積極尋求解決辦法,提高工作質(zhì)量。

績效自評工作報告篇七

按照《嵩明縣保密局關(guān)于開展涉密文件資料、計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密檢查的通知》精神,為進一步強化保密的工作,縣史志辦結(jié)合工作實際,對照檢查內(nèi)容認真開展自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。

一、強化保密教育,提高保密意識。

為貫徹落實好《通知》精神,史志辦及時將文件印發(fā)給每個干部職工認真學(xué)習(xí),切實增強干部職工對做好當(dāng)前保密的工作重要性的認識。同時,召開全體干部職工會議學(xué)習(xí)傳達《中華人民共和國保守國家秘密法》及《國家機關(guān)工作人員保密守則》等相關(guān)法規(guī)和文件精神,進一步強化干部職工的保密意識。重點加強對辦公室檔案管理、文件收發(fā)等涉密人員的保密教育,明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能職責(zé),確保工作期間不發(fā)生失泄密事件。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實保密責(zé)任。

史志辦對此次保密檢查工作高度重視,成立了由主任嚴蕭任組長、副主任孫永坪任副組長、單位各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對保密的工作的領(lǐng)導(dǎo),督促保密各項措施的落實。同時,在進一步了解掌握此次檢查工作目的、內(nèi)容及要求的基礎(chǔ)上,制定了《史志辦保密檢查工作實施方案》。凡因工作不到位而造成失泄密事件的,將嚴肅按保密法相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員進行嚴肅處理。

三、周密部署,強化措施。

為確保檢查工作取得實實在在的效果,促進單位安全保密的工作規(guī)范嚴肅,確保此次保密檢查工作任務(wù)按期完成,保密普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責(zé),落實責(zé)任,及時督導(dǎo),工作得到有效開展。

1.嚴格執(zhí)行保密的工作法律法規(guī),進一步健全單位保密的工作制度。加強制度建設(shè),是做好保密的工作的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴密的制度防范體系,史志辦在貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項規(guī)定和要求的同時,還不斷結(jié)合黨史工作的實際,進一步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范保密管理,力求不斷增強依法做好保密管理的能力。特別是制定了各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度,嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”。

2.加強對涉密人員的教育。強化全體工作人員特別是重要重點崗位工作人員的保密意識,促使全體工作人員自覺履行保密義務(wù)和責(zé)任,徹底改變個別人認為黨史工作“無密可?!?、“有密難?!钡儒e誤認識。要求涉密人員在工作中嚴格按照保密規(guī)定辦理涉密公文、涉密事項和敏感事項。嚴格做到不把機密、絕密文件帶回家,不在公共場所談?wù)摫C苁马?,不向任何無關(guān)人員透露保密的內(nèi)容,不得在無保密措施的電話機、傳真機、計算機等設(shè)備中處理傳輸國家秘密和敏感事項,不得利用互聯(lián)網(wǎng)電子郵件傳遞國家秘密和敏感事項,確保單位保密的工作制度落到實處。

3.加強信息載體保密管理。安排專人及時處理各類文件資料,認真做好登記、傳送、清退、保管、銷毀等相關(guān)工作。

對涉密文件資料,未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得帶出單位。做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔安全。

4.加強信息設(shè)備保密管理。一是加強計算機保密管理,禁止涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò),禁止在連接互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)的計算機上存儲、處理涉密和敏感信息;二是加強電子文檔資料的保管,未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴禁將單位涉密資料打印或拷貝給外單位人員;同時,嚴格規(guī)定對違規(guī)操作和使用涉密計算機、移動存儲介質(zhì)及嚴重違規(guī)泄密事件的責(zé)任人,一律依照相關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。三是加強對移動存儲介質(zhì)的保密管理,實行專人專用。使用u盤和其他移動存儲設(shè)備時,堅持做到計算機與互聯(lián)網(wǎng)脫離,并進行病毒掃描及木馬掃描,確保安全。若涉密機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發(fā)生故障時,由辦公室查明原因及具體情況后,聯(lián)系專業(yè)維修部門派技術(shù)人員直接上門到單位對故障機和磁介質(zhì)進行現(xiàn)場維修,禁止個人將設(shè)備擅自送外維修。

5.是經(jīng)常督促檢查。為了確保保密管理工作各項規(guī)章制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,史志辦十分重視對保密的工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,對單位各科室保密防范措施的落實情況進行檢查。

四、工作到位,成效顯著。

通過此次保密的工作檢查,史志辦的保密的工作得到了有效的加強,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是全體干部職工的保密意識得到了加強。通過學(xué)習(xí)和教育,進一步明確了全體工作人員特別是涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密的工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。史志辦工作人員都能做到不在日常工作手冊上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看,凡是自己在工作中掌握的秘密事項,沒有傳達義務(wù)的絕不告訴知密范圍以外的人。不在無人看管的情況下將秘密文件和手冊置于辦公桌上,甚至帶回家,非本機關(guān)人員不能單獨留于辦公室內(nèi),室內(nèi)無人要鎖門等。史志辦綜合科屬于容易接觸到涉秘事項的重點部位,因此加強了對工作人員的保密意識教育,史志辦廢紙、廢文件的回收由指定的回收點進行回收處理,設(shè)立了專門的銷毀文件保密柜,有關(guān)文件按規(guī)定及時進行銷毀,保證廢紙簍不留完整文件紙張。二是保密基礎(chǔ)工作得到了加強。在普查中,史志辦對保密的工作中的基礎(chǔ)、重要、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)進行了一次徹底清理清查,對單位現(xiàn)有計算機、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備和涉密文件信息資料及內(nèi)部文件檔案進行了全面清理、檢查和登記,并建立了日常保密的工作臺帳,加強了涉密載體和檔案保密管理。

通過此次開展保密檢查工作,摸清和掌握了史志辦保密的工作的基本情況,明確了今后保密的工作的抓建方向。史志辦將以這次保密檢查工作為契機,進一步建立健全保密的工作規(guī)章制度,不斷強化工作人員保密意識,嚴格規(guī)范工作人員保密行為,努力提高保密的工作軟硬件保障水平,切實將保密的工作落實到各項工作中去,為全縣開展保密檢查工作奠定基礎(chǔ),不斷推動全縣安全保密的工作向前發(fā)展。

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績效自評工作報告篇八

(一)項目概況。

主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動物疫病,保障動物及動物產(chǎn)品安全,保護人體健康,維護公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。

(二)項目績效目標(biāo)。

按照規(guī)定對生豬無害化進行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動物食品安全,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

(三)項目實施情況分析。

1、項目資金管理情況:我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負責(zé)審核入賬,做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。

2、項目資金安排情況:嚴格控制在預(yù)算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內(nèi),及時撥付到位,資金到位率100%。

3、項目資金使用情況:所有資金均按計劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,??顚S?,無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實施專人管理、規(guī)范操作,會計核算真實、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時,符合相關(guān)規(guī)定。

4、項目組織情況分析:項目資金使用過程中沒有調(diào)整,全部用于該項目。嚴格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進行管理檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。

(一)績效評價目的。

推進重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(二)績效評價工作過程。

項目前期準(zhǔn)備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書;二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。

項目組織實施:每月無害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理,減少環(huán)境污染,對動物疫病的傳播起到了防控作用,促進畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。

項目分析評價:項目績效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。

1.項目經(jīng)濟性分析。

一是項目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項目實際到位資金43.98萬元,實際支出43.98萬元,使用率100%。

2.項目效率性分析。

(1)項目的實施進度。

截止績效評價日,項目已全部完成。

(2)項目完成質(zhì)量。

項目完成情況好。

3.項目效益性分析。

(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項目按預(yù)期時間完成。

(2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。

項目經(jīng)濟效益:防止病死畜禽流入市場,保障畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。社會效益:防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護生態(tài)環(huán)境。

項目社會影響:預(yù)保護環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。

項目評價結(jié)論:項目依照區(qū)級的要求決策,依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項目資金到位及時,項目實施按計劃進行。項目總體評分為99分。

績效自評工作報告篇九

1.項目概況。

為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。

2.項目績效目標(biāo)。

免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務(wù);同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價,完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進,成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,同時建立健全項目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項工作主要由本單位公管科負責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

(二)新冠肺炎疫情防控項目。

1.項目概況。

為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進一步強化我市疫情防控各項措施,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》,市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。

2.項目績效目標(biāo)。

為更好開展疫苗接種工作,進一步強化我市疫情防控,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。

3.項目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購,嚴格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點,為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。

1.項目概況。

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助,該項目資金實際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。

2.項目績效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助,推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,統(tǒng)籌安排補助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。

(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。

(五)公立醫(yī)院改革項目。

1.項目概況。

根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達90%以上,實現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為推進公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項工作方案,按工作方案及管理制度嚴格開展工作,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。

(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率,做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負責(zé),嚴格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

(七)健康扶貧項目。

1.項目概況。

為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項扶貧資金》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)文件精神,該項目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責(zé),組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責(zé),為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計劃,待工作室建設(shè)完成驗收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費支付。

(九)健康管理中心建設(shè)項目。

1.項目概況。

為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》,該項目資金總到位15萬元,使用7萬。

2.項目績效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。

3.項目組織管理情況。

該項目由后勤管理科負責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計工作,聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。

(十)艾滋病項目。

1.項目概況。

開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為全面完成省下達艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進,成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關(guān)要求,嚴格開展日常艾滋病防治工作。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

依據(jù)本年專項資金工作進展情況,總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗,為下一年能夠更好開展項目工作,完善及規(guī)范項目資金管理,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績效評價涉及項目10個,其中:市級財政支出項目10個,上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。

本次績效評價涉及項目10個,其中:一般公共預(yù)算支出項目10個。

(二)績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展,由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭,成立績效評價工作小組,負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。

前期準(zhǔn)備:一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料;二是組織績效評價(自評)工作。

組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項目數(shù)量10個,評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,“良”1個。

(二)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。

1.項目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級補助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項目2(新冠肺炎疫情防控項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項目補助資金及時到位,完成疫苗接種點建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位,保障疫苗接種順利開展。

3.項目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。

4.項目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

通過各部門相互配合,有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。

5.項目5(公立醫(yī)院改革項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項目7(健康扶貧項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項目已完成。

8項目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項目9(健康管理中心建設(shè)項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。

10項目10(艾滋病防治項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo)。

無。

無。

無。

無。

績效自評工作報告篇十

一、三級指標(biāo)完成情況

工作目標(biāo):救助2420年貧困智力殘疾兒童接受機構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練。

推進情況:已救助2420人,占目標(biāo)任務(wù)的100%。該項目資金全部由中央安排2904萬元,已全部下拔各地。

二、主要成績

該項目能夠順利實施,圓滿完成任務(wù),得益于各級殘聯(lián)的高度重視,殘疾人工作者的努力工作,各社會助殘組織的積極響應(yīng),也得益于項目本身的可行性和智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練的迫切性需求。項目的實施也呈現(xiàn)出一些亮點:

一是通過省殘聯(lián)“量服”平臺,精準(zhǔn)掌握0-7歲貧困智力殘疾人兒童康復(fù)需求,確保項目對象在黃金期救助年齡期得到搶救性康復(fù)。

二是在省級民生工程帶動下,各市(州)、縣(市、區(qū))積極匹配項目資金,不斷發(fā)現(xiàn)和培育本地智力殘疾兒童康康復(fù)機構(gòu),確保智力殘疾人兒童得到就近就便優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。

1.機構(gòu)發(fā)展不均,阻礙項目快速發(fā)展。智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練主要在定點機構(gòu)康復(fù)機構(gòu)進行,目前受地域條件、經(jīng)濟水平約束,全省定點康復(fù)機構(gòu)發(fā)展極不平衡,這給該項目快速發(fā)展帶來一定阻力。

改進措施:加強定點機構(gòu)規(guī)范管理,強化社會助殘組織扶持力度,發(fā)揮項目引領(lǐng)帶動作用,幫助康復(fù)機構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。

2.專業(yè)人才匱乏,導(dǎo)致訓(xùn)練水平不高。近兩年,智力康復(fù)項目任務(wù)量較往年大幅度提高,原由的專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練人員嚴重不足,新的康復(fù)訓(xùn)練人員的成長還需要一個過程,因此訓(xùn)練水平有待提高。

改進措施:加大全省康復(fù)定點機構(gòu)專業(yè)人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí),指導(dǎo)機構(gòu)以采取以老帶新,示范引導(dǎo)等方式提高專業(yè)人員訓(xùn)練水平。省殘聯(lián)以2016年已規(guī)劃350余人專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃,省級一點帶面,各地加強傳幫帶力度,全面提升我省智力康復(fù)訓(xùn)練人員專業(yè)化水平。

3.救助經(jīng)費不足,導(dǎo)致訓(xùn)練時間不足。智力殘疾人兒童康復(fù)補助經(jīng)費為12000元/年度,職能補助6個月的訓(xùn)練時長,導(dǎo)致患兒不能在黃金訓(xùn)練年齡但開展常年訓(xùn)練,訓(xùn)練效果不能持續(xù)顯現(xiàn),如果家長自費開展常年訓(xùn)練,將給受助患兒家庭帶來經(jīng)濟負擔(dān)。

改進措施:一方面我省將從2016年起實施的0-6歲康復(fù)精準(zhǔn)扶貧項目已將智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練納入其中,這對智力兒童康復(fù)訓(xùn)練資金是一個很好的補充;另一方面,據(jù)中殘聯(lián)社會服務(wù)指導(dǎo)中心召開的智力康復(fù)項目會議透露,從明年起該項目補助資金將提高到20000元/年度,這將有效提高救助標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練時間,對患兒的康復(fù)起到很好的促進作用。

xx處

2015年12月x日

績效自評工作報告篇十一

自評自查報告

一、基本概況

潘營小學(xué)地處黃坪鎮(zhèn)潘營村委會小營村,學(xué)校生源來自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍?zhí)?、水寨、窩鋪、大營、小營等9個自然村,共有人口1876人,每學(xué)年的適齡人口都在160人以上。在項目改造前,由于學(xué)校

教學(xué)

樓屬于d級危房,學(xué)校的自然教學(xué)儀器和遠教設(shè)備都只能堆放在狹小的房間內(nèi),無法使其發(fā)揮應(yīng)有的效益,嚴重影響了學(xué)校的教育教學(xué)的正常開展,因為教學(xué)用房的嚴重不足,不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設(shè)教學(xué)點,這樣一來,使教育資源和教師資源嚴重浪費,還影響了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升。經(jīng)過維修改建后,學(xué)校的教學(xué)用房已達到575平方米,滿足了學(xué)校教學(xué)的需要,同時撤銷了上壩、白沙洞教學(xué)點,教職工也由原來的12人減少至現(xiàn)在的10人,這大大的減少了教育和教師資源的浪費,對提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。使學(xué)校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心,人民群眾對學(xué)校的辦學(xué)的滿意度越來越高。

二、項目申報的績效目標(biāo)

益。也能使學(xué)生更好的學(xué)習(xí),教師安心工作。從而使其充分發(fā)揮了在教學(xué)上及其重要的作用。

三、項目執(zhí)行基本情況

學(xué)校項目建設(shè)總目標(biāo)為:教學(xué)樓建設(shè)575平方米,師生生活及行政用房為525平方米,根據(jù)實際情況,必須完成目標(biāo)為教學(xué)樓的維修改造,經(jīng)過多方的努力,該目標(biāo)于2004年3月正式啟動。自該項目啟動以來,計劃改造面積575平方米,預(yù)計投入38.88萬元,實際改造目標(biāo)為教學(xué)樓建設(shè)575平方米,實際投入資金38.88萬元,在該項目實施期間較為順利,達到了預(yù)期的目的。該項目總投入資金 38.88萬元,實際支出 38.88萬元,其中資金使用情況嚴格按照國家財經(jīng)管理制度進行使用和支配。

四、績效目標(biāo)實現(xiàn)的評價

1、資金投入與使用:(1)資金到位率100%,自評得4分。

(2)資金使用符合相關(guān)規(guī)定,無違規(guī),自評得6分。

2、任務(wù)完成情況報告:(1)竣工驗收報告評定工程質(zhì)量為優(yōu),自評得7.5分。(2)面積完成率為100%,自評得10分。(3)抗震設(shè)防等級達到所在地區(qū)抗震要求,自評得7.5分。

3、管理:(1)學(xué)校制定了管理維護制度和管理維護措施,自評得2.7分。(2)項目建成后完好率為100%,自評得2.7分。

(3)學(xué)校執(zhí)行了國家和省有關(guān)中小學(xué)校舍維謝改造的相關(guān)管理制度以及州市縣相關(guān)規(guī)定,自評得3.6分。(4)資金撥付率達100%,自評得2.7分。(5)學(xué)校進行了資金的預(yù)決算,自評得2.7分。(6)學(xué)校設(shè)立專賬管理,做到了??顚S?,自評得3.6分。(7)工程建設(shè)管理實行了預(yù)決算制度、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和竣工專項審計制度,并進行了公示,自評得6分。(8)工程建設(shè)都按計劃開工,按期竣工,自評得6分。

4、效益:(1)在項目建設(shè)中單位造價節(jié)約率小于1,自評得1.75分。(2)排危率為100%,自評得10.5分。(3)修繕危房后,無行政用房面積,自評得1.05分。(4)修繕危房后,無學(xué)生生活用房面積,自評得1.05分。(5)人均占用教學(xué)用房達標(biāo)率為100%,自評得8.75分。(6)適齡人口入學(xué)率為100%,自評得7分。(7)社會公眾對危房改造很滿意,自評得3.5分。

五、存在問題

由建設(shè)投資是按照小班額化進行規(guī)劃建設(shè),但實際要求卻是按大班額化實施,致使教室內(nèi)的學(xué)生較為擁擠,給教學(xué)和安全都帶來了一定的影響。

潘營小學(xué)

2008-8-21

績效自評工作報告篇十二

(一)機構(gòu)組成。

機構(gòu)組成情況:我部門設(shè)2個內(nèi)設(shè)機構(gòu),分別是辦公室、計財股。

(二)機構(gòu)職能。

(一)嚴格貫徹執(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關(guān)政策;

(九)負責(zé)征地、拆遷、安置、補償工作領(lǐng)域遺留問題的處置,政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務(wù)性工作,協(xié)助做好土地招拍掛工作,配合做好已征收土地的交地工作等。

(十)承辦自然資源行政主管部門和上級交辦的其他工作。

(三)人員概況。

編制人數(shù)12人,現(xiàn)有在職人員12人,事業(yè)人員8人。

(一)部門財政資金收入情況。

(二)部門財政資金支出情況。

20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬元,其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元,是用于保障局機關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費,包括基本工資、津補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等;社會保障和就業(yè)支出16.58萬元。衛(wèi)生健康支出7.59萬元,住房保障支出7.79萬元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬元,用于20xx年征地拆遷和地面附作物補償及相關(guān)工作經(jīng)費。

(一)部門預(yù)算管理。

建立預(yù)算編審班子。建立以法人代表為主、由財會部門參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子嚴格規(guī)定各自的工作職責(zé),保證預(yù)算編制任務(wù)的完成。預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟發(fā)展情況,綜合考慮各方面的因素,制定本單位本年度的總體目標(biāo)。

(二)執(zhí)行管理情況。

各項支出按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理,防止無計劃開支?;局С霰仨殘猿止?jié)約的原則,嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。專項支出按照計劃或預(yù)算批準(zhǔn)的項目和用途使用。

(三)綜合管理情況。

為保障項目資金安全,確保資金專款專用,我中心從資金申請、資金使用、會計核算三個環(huán)節(jié)加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節(jié),嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金;在資金使用環(huán)節(jié),嚴格按照我中心資金財務(wù)審批流程辦理款項支付手續(xù),通過會計中心直接支付。在會計核算環(huán)節(jié),對本項目資金實際核算,確保專款專用。通過上述三個環(huán)節(jié)的管理,極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現(xiàn)象,保證財政資金安全有效使用。

(二)結(jié)果應(yīng)用情況。

本年度結(jié)束后嚴格執(zhí)行績效評價,比對各個指標(biāo)結(jié)果進行總結(jié)、分析,將各個指標(biāo)反饋相應(yīng)業(yè)務(wù)股室。

(一)評價結(jié)論。

(1)評分結(jié)果:90分。

(2)主要結(jié)論。

本年度財政資金支出符合國家的政策,與實際需求高度相關(guān);土地征收征用工作具有明確的績效目標(biāo),項目資金到位及時,項目實施過程中嚴格按實際需要實施,具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益,項目實施效果較好;項目后期政策、資金、人員的落實,為項目可持續(xù)運行提供了較好的保障,具有高度可持續(xù)性。

為開展好本次項目自評工作,根據(jù)西財績〔20xx〕1號《xx縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》文件要求,我中心按以下四個步驟開展績效評價:

(1)成立項目自評小組;

(3)開展績效評價,形成自評報告。依據(jù)收集的項目資料,自評小組通過運用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準(zhǔn)則對本項目進行評價。

(二)存在的問題。

(三)改進建議。

績效自評工作報告篇十三

(一)項目背景、內(nèi)容。

為進一步壯大村級集體經(jīng)濟,增強村級自我保障和服務(wù)群眾能力,提升農(nóng)村基層黨組織組織力,根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金計劃的通知》(豐委組〔20xx〕36號),下達扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金。

(二)項目資金情況。

截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟”項目資金到位50萬元,已使用50萬元。

(三)績效目標(biāo)。

入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

負責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的'電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析。

績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項,其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備;質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬元;時效指標(biāo)按期完成率100%;成本指標(biāo)補助額度50萬元;經(jīng)濟效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟收入2.5萬元;社會效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人;可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年;滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。

(三)評價結(jié)果。

本項目自評得分100分,達到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項目管理方面的問題。

無。

(二)資金使用方面的問題。

無。

(三)項目績效方面的問題。

績效管理的經(jīng)驗不足,項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示;在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上,有待完善。

(四)其他方面的問題。

規(guī)范績效管理方面需要細化,指標(biāo)的設(shè)計需要更加科學(xué)。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無。

績效自評工作報告篇十四

為進一步加快生豬良種升級換代工作,充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo),創(chuàng)新體制機制,探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當(dāng)補貼”的生豬良種升級換代新途徑。

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。樂市財政農(nóng)53號文件,下達我縣生豬良種升級換代1500頭,補助金額15萬元。每頭補助補助300元,其中:市財政補助100元/頭,區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施,特向縣政府申請配套資金,財政年初預(yù)算補助資金30萬元。

(二)項目績效目標(biāo)。逐步引進和更換現(xiàn)有能繁母豬,不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(三)項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》(樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,落實縣級財政補助資金,組織實施全縣生豬良種升級換代工作。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施,預(yù)計20xx年結(jié)束,市縣兩級財政扶持300元/頭,(市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭)各級資金下達及時,確保準(zhǔn)確兌現(xiàn)到農(nóng)戶,切實用于該項目實施。

2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元,縣級配套資金30萬元,共計45萬元。我縣實際換種430頭,共使用補助資金12.9萬元(其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元)。

(二)項目財務(wù)管理情況。

我單位在實施項目建設(shè)時,財務(wù)管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。

(三)項目組織實施情況。

要更換種豬的農(nóng)戶(場)需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》,種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進后報當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人(兩人以上)到場核定并在《出場合格證》上簽署意見,所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后,報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補貼??h級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料,確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。

(一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭,實際完成430頭,沒有達到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強,所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場疲軟,價格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。

(二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

該項目認真按照相關(guān)文件規(guī)定實施,積極收集、核實對應(yīng)資料,確保了項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于按期、保質(zhì)完成。

(三)目標(biāo)進度完成情況。

全縣換種430頭,及時兌現(xiàn)補助資金12.9萬元。

生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求,提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。

(一)存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財政補助資金少,而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大,前期加上生豬市場疲軟,價格低迷,農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。

(二)相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大,農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現(xiàn)財政資金沉淀,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā),促進畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展,更有實際意義。

績效自評工作報告篇十五

為加強財政資金的管理,提高財政資金的使用效益,我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項目進行績效自評,現(xiàn)報告如下:

(一)項目背景、內(nèi)容。

為完成地方債券資金專項核查整改工作,支付污水處理廠費用437.15萬元。

(二)項目資金情況。

20xx年10月,已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。

(三)績效目標(biāo)。(設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況)。

支付污水處理廠費用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項核查整改工作。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

一是負責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

二是負責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負責(zé)園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理,負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。

三是負責(zé)園區(qū)的招商引資工作。

四是負責(zé)入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。

五是負責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護和管理,負責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。

六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負責(zé)園區(qū)財政性資金管理,組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算,負責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。

八是負責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

已支付污水處理廠費用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項核查整改工作。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量目標(biāo):涉及項目1個。

時效目標(biāo):20xx年10月完成。

生態(tài)效益目標(biāo):環(huán)境保護率達100%。

服務(wù)對象滿意度目標(biāo):服務(wù)對象滿意度達98%。

(三)評價結(jié)果。

本項目自評得分96分,已達到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項目管理方面的問題。

債券資金使用不規(guī)范。

(二)資金使用方面的問題。

(三)項目績效方面的問題。

(四)其他方面的問題。

規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對應(yīng)項目,同時要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強項目管理。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。

績效自評工作報告篇十六

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。

(二)專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項目績效總目標(biāo)。

項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻。

2、項目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

(三)專項資金使用管理情況。

1、項目資金到位情況分析。

項目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。

3、項目資金管理情況分析。

嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進行財務(wù)管理,工程建設(shè)專項資金由我臺建立專賬,實行??顚S?。

(一)績效評價目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價,是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標(biāo)實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。

項目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法。

1、績效評價原則。設(shè)項目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡便、合理的原則。

3、評價方法:績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。

1、項目組織情況分析。

組建了項目辦公室,對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。

2、項目實施及管理情況分析。

一是嚴把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴格編制完成項目預(yù)算、及時報財政審核審批。

3、項目經(jīng)濟性分析。

(1)成本控制情況。

以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。

(2)項目成本節(jié)約情況。

各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況,便于進行成本控制。同時,加強風(fēng)險管理,加強實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。

4、項目的效率性分析。

(1)項目實施進度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

(2)項目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗收,群眾滿意。

5、項目的效益性分析。

(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項目建設(shè)達到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項目實施對經(jīng)營和社會的影響。

促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財政局文件要求,我們認真組織了項目資金績效自評工作,填寫了相關(guān)表格。項目自評98分。

隨著社會日益發(fā)展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費,請求財政給予支持。

績效自評工作報告篇十七

春華秋實,花開花落,一轉(zhuǎn)眼,一個學(xué)期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。

這一學(xué)年,在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學(xué)年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

20xx年上半年我擔(dān)任三(1)班語文兼班主任、兼三(1)班體育教學(xué)工作,下半年擔(dān)任四(1)班語文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學(xué)工作,整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重,一年來,我認真履行小學(xué)一級教師職責(zé)。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄,從中學(xué)習(xí)別人的長處,教學(xué)手段,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。

平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。項老師是我語文教學(xué)的師傅,對我的幫助非常大。當(dāng)我對教材不明白的時候,她會告訴我答案,當(dāng)我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候,她會給我思路,好幾個學(xué)期當(dāng)我還沒開始復(fù)習(xí)的時候,她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級的體育課,為了不辜負組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,認真分析教材,根據(jù)學(xué)生年級特點設(shè)計教案,。當(dāng)遇到教材不明白,專業(yè)動作不會做的地方,會虛心向周遠近、李旭明請教,李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作,讓我進步很大。體育教學(xué)中,針對低段孩子活潑好動的特點,我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開心,挺有成就感的。

作業(yè)盡量做到面批面改,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流,使家長和老師共同配合把孩子教育好。

在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,還嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。

一份耕耘,一份收獲;本學(xué)年自己也取得了一點成績,這一年,我在區(qū)小學(xué)語文教師朗誦比賽中獲得二等獎,區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎,區(qū)教學(xué)論文評比三等獎,市課改論文評比二等獎,申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎,在金華市信義征文中,本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級組二等獎。

愛在左,情在右,在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途點綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺痛苦,有淚可揮,不覺悲涼!用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。

績效自評工作報告篇十八

為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》(財預(yù)[20xx]167號)、參照《青陽縣財政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預(yù)算支出績效單位自評和部門評價抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財績〔20xx〕85號)和《青陽縣財政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政局成立了績效自評復(fù)核小組,對35個項目和15個整體支出進行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報告如下:

(一)復(fù)核范圍:為20xx年度績效自評中抽取的35個項目支出和15個整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個項目支出和15個整體支出,金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實地核查進行綜合評價,經(jīng)評價,其中評價等級為優(yōu)的項目27個,占全部自評項目的54%;評價等級為良的項目7個,占全部自評項目的14%;評價等級為中的項目16個,占全部自評項目的32%??傮w來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。

從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報的自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

(一)項目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細致,同時,存在指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題,部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項目實際對數(shù)量、質(zhì)量、進度、效益等指標(biāo)具體細化,使得事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料;二是部分單位績效自評工作開展不夠細致,績效指標(biāo)不夠細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(三)部門責(zé)任主體績效意識不強。

在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程,未提供實際項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(一)強化主體責(zé)任意識,提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強化財政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強績效理念和責(zé)任意識。

(二)強化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制。

績效目標(biāo)是項目設(shè)立和實施的前提,是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際,分解細化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)現(xiàn)問題來促進項目單位進行整改,達到強化對預(yù)算項目的管理;二是強化結(jié)果應(yīng)用,進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

績效自評工作報告篇十九

為做好20xx年財政項目支出績效評價工作,切實加強財政支出預(yù)算管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作小組,對p2實驗室項目開展了績效評價?,F(xiàn)將績效評價報告如下:

該項目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實驗室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實驗室)裝修改造,購裝pcr實驗儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實驗室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實驗室建設(shè)相關(guān)要求進行建設(shè)。項目實施時,由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項目盡快投入使用,項目單位因地制宜,對榮縣人民醫(yī)院檢驗科工作場地進行改造,該項目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購,于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實驗室投入使用。

榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達專項資金(抗疫特別國債)47萬元,縣人民醫(yī)院按照采購合同支付,于20xx年11月13日支付項目資金42.3萬元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作組,于20xx年11月6日對p2實驗室項目支出開展了績效評價。

通過查閱該項目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對照項目考核要求,其項目資金按進度到位,沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認為該專項項目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分(詳見附件1)。

對比項目申報預(yù)算和項目實施情況,以及到現(xiàn)場評價,發(fā)放問卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見附件2)。

(一)評價結(jié)論。

評價工作組通過查閱相關(guān)資料,對項目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進行評價:我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項目資金實行??顚S茫?jīng)費支出沒有超出財政預(yù)算,保障了該項目各項工作的'順利實施。其財務(wù)管理制度健全,專項資金??顚S茫Y金使用合規(guī)。該項目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng),基本達到了項目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會效益。

(二)績效分析。

1.項目決策。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補我縣核酸檢測的技術(shù)空白,強化各核酸機構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制,確保實驗室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測報告出具時間,提高檢測時效,報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實施該項目,決策程序規(guī)范。

2.項目實施。

項目資金與規(guī)劃計劃資金一致,預(yù)算資金下達及時,資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。

3.項目績效。

榮縣人民醫(yī)院p2實驗室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力,強化核酸檢測規(guī)范管理,有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效,從今年7月p2實驗室正式運行至今,該實驗室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測需求。

績效自評工作報告篇二十

根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)的要求,我單位及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責(zé)任,認真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格并綜合分析,形成本評價報告?,F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下:

(一)單位機構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年,為市政府直屬正處級事業(yè)單位,無下屬二級預(yù)算單位,工作人員參照公務(wù)員管理,賦予行政管理職能。

本部門共有行政編制:參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人(工勤編制3人)。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人,離退休人員61人(其中:離休人員8人,財政供養(yǎng)退休人員17人,財政和社保供養(yǎng)退休人員36人)。

(二)部門工作職能情況。

主要職能是:一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策,研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革;按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理;維護供銷合作社合法權(quán)益;協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟,促進城鄉(xiāng)物資交流,組織開展對外經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)交流,促進供銷合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位;五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。

(三)年度總體工作和重點工作任務(wù)。

20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù),不斷加強黨的建設(shè),緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局,堅持新發(fā)展理念,堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨,以轉(zhuǎn)變機制、做強主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線,落實綜合改革措施,進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù):

1、加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。

2、全面加強社黨委自身建設(shè),提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平;

3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,突出新時代新作為;

4、推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5、加強指導(dǎo),促進企業(yè)發(fā)展壯大;

6、聚焦綜合改革,加快各項綜合改革措施落實;

(三)部門整體支出績效目標(biāo)。

20xx年,湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力加強黨委(9月10日后改為黨組,黨委委員改稱黨組成員,下同)班子自身建設(shè),進一步規(guī)范內(nèi)部管理,繼續(xù)深化綜合改革,奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強,為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善,全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作:

1.加強學(xué)習(xí),“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化;

2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng),認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;

3、全面加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用;

4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵;

5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念,各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破;

6、綜合改革穩(wěn)步推進,改革措施不斷落實,改革成效良好。

(一)評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,具體名單如下:

組長:蔣勇(黨組成員、副主任)。

組員:鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。

整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責(zé)。鄭善星同志負責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估,林尚同志負責(zé)部門整體管理情況自評,鄭劍同志負責(zé)項目實施情況自評,宋金連同志負責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。

(二)自評工作過程。

1、接到通知后,市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組,明確了工作職責(zé)。

2、從整體情況來看,我社執(zhí)行行政單位會計制度準(zhǔn)則,按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算,嚴格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費,部門支出嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格控制“三公經(jīng)費”,為規(guī)范我社財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,建立和健全財務(wù)管理制度,嚴肅財經(jīng)紀律,保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;會議費、培訓(xùn)費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行,不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

(三)自評材料報送時間及質(zhì)量。

我社按照要求及時報送自評材料,整理相關(guān)資料,如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料,撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責(zé)。

(三)自評材料報送及公開一致情況。

按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》(湛財績〔20xx〕6號)要求,我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分,評價結(jié)果為優(yōu)。

(二)部門整體支出績效指標(biāo)分析。

1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元,其中:一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元,基金預(yù)算撥款800萬元(包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金,50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負擔(dān)的部分,50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費)。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元,全年總收入1089.41萬元。

2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元(是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金,主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目)。

3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%,全年收支平衡,上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。

(三)項目管理。

1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標(biāo)1項。

2、整體支出績效目標(biāo)。

加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè),推進綜合改革試點,積極配合省社開展改革調(diào)研工作;充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用,進一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,活躍農(nóng)村流通,完善商品流通體系,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拉動農(nóng)村需求,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。

3.項目執(zhí)行情況。

我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批,下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社(湛江市技師學(xué)院)“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”;1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目(供銷部門項目)”,嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、預(yù)算監(jiān)督情況。

20xx年以來,我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范,不斷完善預(yù)結(jié)算審核,招投標(biāo)手續(xù),采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。

我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》,明確20xx-20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃(即:從20xx年到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心,發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點)。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來,我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù),精心組織實施,各項工作推進順利,并取得初步成效。

5、預(yù)算使用效益。

(1)資產(chǎn)管理。

a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室,對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊,專人管理,定期盤點,做到賬賬一致,賬實一致,按時對資產(chǎn)進行盤點清查,按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。

b.固定資產(chǎn)利用率。

(2)經(jīng)費管理。

a.“三公經(jīng)費”控制率。

市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為:

認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴控制“三公”經(jīng)費,按“只減不增”的原則,全年實際支出較預(yù)算降低1.4%;公務(wù)接待費比上年下降1.42%,公車運行維護費比上年增長1.67%,增長主要原因:20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年,經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作,故公車運行維護費有所增長,我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車購置費。

b.“公用經(jīng)費”控制率。

20xx年“公用經(jīng)費”預(yù)算安排37.17萬元,實際支出37.17萬元,與年初預(yù)算持平。

(一)財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強,資金使用計劃有待細化。

(二)市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。

(三)供銷社基礎(chǔ)薄弱?;鶎庸╀N社服務(wù)功能不強,負債嚴重,遺留問題較多,與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是加強《政府會計制度》的學(xué)習(xí),做到深入領(lǐng)悟制度的精髓,準(zhǔn)確理解制度,按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計科目。加強財務(wù)管理,嚴格按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫,提前謀劃項目,加強項目督辦力度,確保項目績效目標(biāo)的完成,服務(wù)好供銷合作社的中心工作。

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