總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行梳理和概括的一種重要手段?？偨Y(jié)的時(shí)態(tài)應(yīng)以過(guò)去時(shí)為主，但也可以適度運(yùn)用現(xiàn)在時(shí)和未來(lái)時(shí)。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┓浅?shí)用的總結(jié)寫作技巧和方法。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司以及分公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的通知》要求，我所結(jié)合自己的實(shí)際工作，在全所范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)。一是結(jié)合本所實(shí)際和近期重點(diǎn)工作制定出保護(hù)所安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案。落實(shí)具體措施，力求活動(dòng)取得實(shí)效。二是在“反違章”活動(dòng)期間，所領(lǐng)導(dǎo)深入班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處糾正違章現(xiàn)象。三是本次活動(dòng)，各級(jí)人員在思想上高度重視，在各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施票”及施工“三措”，作業(yè)流程規(guī)范。具體活動(dòng)總結(jié)如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、活動(dòng)具體內(nèi)容。
“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時(shí)加大了對(duì)各類違章現(xiàn)象的處罰，通過(guò)采取安全教育和加大處罰等堅(jiān)決有效的措施，有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭，在活動(dòng)期間各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)“安規(guī)”和新頒“兩票”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)行程序?；顒?dòng)期間，所領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、安全員積極組織兩票執(zhí)行情況答疑活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范“兩票”、“繼電保護(hù)安全措施卡”的簽發(fā)和執(zhí)行程序。同時(shí)對(duì)在8月、9月工作票審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐張逐項(xiàng)進(jìn)行講解，并予以糾正。確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。
3、落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)安全網(wǎng)的作用，確保管理到位、措施到位、落實(shí)執(zhí)行到位、監(jiān)督考核到位。反違章活動(dòng)期間，管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作票、繼電保護(hù)安全措施票的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，對(duì)不安全行為和事故苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。所領(lǐng)導(dǎo)親自深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象。參加班組安全日活動(dòng)，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結(jié)出所有暴露出的問(wèn)題均帶有普遍性：一是對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒(méi)有引起足夠的重視，安全意識(shí)淡薄，忽視自身安全，麻痹大意，工作作風(fēng)渙散，客觀上增大了工作的隨意性；二是對(duì)超前控制事故的重要性及深遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足，在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度、落實(shí)防范措施方面存在走過(guò)場(chǎng)、流于形式。三是對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重視不夠，工作不扎實(shí)，說(shuō)在口頭上的多，真正具體指導(dǎo)實(shí)際工作的少。就保護(hù)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)保護(hù)裝置的理解程度，系統(tǒng)的配置、存在的危險(xiǎn)因素及特殊的技術(shù)要求等情況是否很熟悉或掌握，準(zhǔn)備工作及日常工作的安排是否到位、班前班后會(huì)是否開(kāi)的有實(shí)效等等，都要引起重視。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二
在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)全年高度重視“安全大反思、大討論活動(dòng)”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營(yíng)造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊(duì)職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型隊(duì)組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)多次討論以及深刻反思，我隊(duì)上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)無(wú)妨”的錯(cuò)誤觀念。牢固樹(shù)立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強(qiáng)打好安全仗的決心。認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制，切實(shí)做到了自保、連保、互保。
驗(yàn)收，務(wù)必公正評(píng)分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全紅線30條、安全問(wèn)責(zé)30條。根據(jù)上級(jí)文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊(duì)安全管理制度》、《綜采二隊(duì)‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，凡事做到有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范?？v觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)?。我?duì)強(qiáng)化員工安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工自保互保能力。培訓(xùn)對(duì)象以現(xiàn)場(chǎng)操作人員為重點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點(diǎn)。在本次活動(dòng)中加強(qiáng)了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí)，在班前會(huì)前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻，有計(jì)劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識(shí)能力和避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。通過(guò)安全大反思、大討論活動(dòng)，職工安全意識(shí)明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢(shì)下，我隊(duì)未發(fā)生一起人身事故。通過(guò)兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí)，增強(qiáng)了廣大職工的避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。在活動(dòng)氛圍的熏陶下職工們主動(dòng)書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”心得體會(huì)。
二、活動(dòng)進(jìn)展情況。
使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動(dòng)中?；艟┙荜?duì)長(zhǎng)要求大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號(hào)文件精神、學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，多次強(qiáng)調(diào)本次活動(dòng)的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實(shí)際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”，落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見(jiàn)。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問(wèn)”共提出可行性建議28條。
通過(guò)宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、將高度的危機(jī)感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動(dòng)期間。我們豐富班前會(huì)內(nèi)容，要求職工提前到會(huì)議室，觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過(guò)的事故，通過(guò)以身說(shuō)法，以事實(shí)的震撼效果敲響警鐘。在班前會(huì)中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實(shí)際情況有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點(diǎn)。班后會(huì)要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過(guò)討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長(zhǎng)，形成一個(gè)立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場(chǎng)方面。
針對(duì)近期工作面壓力凸顯，針對(duì)兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底，加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)、加打錨索，保證采煤工作的正常推進(jìn)，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機(jī)時(shí)我們采取措施，提前移架，采用破板護(hù)幫護(hù)頂，避免滾幫造成各類事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修力度，提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理，減小機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開(kāi)機(jī)率和現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī)行人通過(guò)處必須設(shè)行人過(guò)橋。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇三
真正把安全規(guī)章制度落到實(shí)處，努力打造管理無(wú)漏洞，系統(tǒng)無(wú)缺陷，人員無(wú)失誤，設(shè)備無(wú)故障的本質(zhì)安全型礦井。
通過(guò)開(kāi)展“大反思、大討論”活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹(shù)立大局意識(shí)，整體意識(shí)、共贏意識(shí)。突出“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，力爭(zhēng)使全公司在今年后半年實(shí)現(xiàn)“隱患大治理、系統(tǒng)大完善、管理大規(guī)范、素質(zhì)大提升、技術(shù)大創(chuàng)新、發(fā)展大轉(zhuǎn)折”。
通知要求各單位要以此次事故為鏡子，舉一反三，對(duì)照各自部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照兩級(jí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文，自查我們的'管理是否到位，工作方法是否科學(xué)合理，是否有“三違”，作業(yè)場(chǎng)所存在哪些隱患，如何去排查處理，如何正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，部門之間工作如何溝通協(xié)調(diào)，自己還存在那些不足，每項(xiàng)工作的結(jié)果是否能與安排相閉合。
針對(duì)正令煤業(yè)當(dāng)前地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板吊包，兩幫側(cè)壓大，地鼓嚴(yán)重現(xiàn)狀，有關(guān)技術(shù)部門要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)工作。對(duì)礦井地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)部門要嚴(yán)把技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個(gè)重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程組織實(shí)施。
針對(duì)主井檢修，機(jī)電區(qū)要確定專人對(duì)每項(xiàng)工作、每道工序都要詳細(xì)考慮、周密安排方可施工作業(yè)。井口暫時(shí)不用的材料、設(shè)備要隨時(shí)清理干凈。主井口下井人員必須在井口信號(hào)房進(jìn)行登記，吊筒嚴(yán)禁超過(guò)4人，吊盤嚴(yán)禁超過(guò)9人入井作業(yè)。機(jī)電區(qū)每班必須安排一名科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班協(xié)調(diào)各部門之間的工作。安監(jiān)人員要抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查和每班的質(zhì)量驗(yàn)收。
為了使職工操作行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全自保能力，從源頭上治理職工不規(guī)范的操作行為，促進(jìn)職工習(xí)慣養(yǎng)成。要求各單位要把培訓(xùn)、比武、導(dǎo)師帶徒、班前學(xué)習(xí)、周二、五學(xué)習(xí)與“手指口述”安全確認(rèn)操作法緊密結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)操作法的開(kāi)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“手指口述”安全確認(rèn)操作法作為培訓(xùn)抽考職工的主要內(nèi)容。各生產(chǎn)隊(duì)組要按排序每班班前會(huì)都要確定一名職工進(jìn)行“手指口述”演練，進(jìn)而提高職工的整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。生產(chǎn)科要每月第一個(gè)星期五對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)員進(jìn)行一次理論業(yè)務(wù)考試，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)每月最后一個(gè)周五學(xué)習(xí)時(shí)間由本隊(duì)技術(shù)員出題對(duì)職工進(jìn)行一次本崗位理論考試，以此作為工資考核分配的一項(xiàng)主要依據(jù)，以便促進(jìn)大家都能主動(dòng)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇四
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實(shí)際工作中，很多單位都加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺(tái)”對(duì)被查處的違章行為予以通報(bào)批評(píng)。筆者認(rèn)為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅(jiān)決地予以執(zhí)行。但如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來(lái)看待問(wèn)題的話，“反違章”的效果往往并不會(huì)太好，很多時(shí)候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒(méi)有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時(shí)炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時(shí)候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將“反違章”的重點(diǎn)放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語(yǔ)說(shuō)得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識(shí)，讓他們自覺(jué)遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過(guò)濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡(jiǎn)單地扣分就了事，而是要分析問(wèn)題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強(qiáng)對(duì)維修過(guò)程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會(huì)越來(lái)越少，企業(yè)安全的根基才會(huì)越來(lái)越牢固。
作為機(jī)務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機(jī)之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇五
安全是我們工作中的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的*勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。我們要堅(jiān)持以人為本，不斷提升安全技能，充分參與安全管理的積極*和主動(dòng)*。牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二、安全第一、生命至上、群眾安全群眾做，我的安全我負(fù)責(zé)”的理念。
意識(shí)決定行動(dòng)。思想觀念和意識(shí)問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體職工立足本職，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，大干苦干。立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問(wèn)?？蓪?duì)于我們而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害*，內(nèi)心牢固樹(shù)立一種危險(xiǎn)意識(shí)，在對(duì)安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力*“三違”，自我保安，而且還要做到相互保安和互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，或者說(shuō)集體意識(shí)。對(duì)于在基層工作的職工而言，因?yàn)樗芙逃图彝ケ尘暗牟煌?，個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊，當(dāng)出現(xiàn)某人刻意毀壞機(jī)械設(shè)備、電器元件等公共財(cái)產(chǎn)時(shí)，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
我對(duì)我所在的這一工作崗位，就是要以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
任何先進(jìn)的企業(yè)，不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，遵規(guī)循章，*三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們公司的本質(zhì)安全。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇六
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開(kāi)展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(zhǎng)，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何？存在什么問(wèn)題？2、部門、班組安全管理是怎樣開(kāi)展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問(wèn)題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問(wèn)題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過(guò)回顧20xx年以來(lái)公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問(wèn)題，提出存在的共性問(wèn)題。需要立即整改的管理問(wèn)題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問(wèn)題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確。
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問(wèn)題、材料問(wèn)題、管理問(wèn)題、運(yùn)行操作問(wèn)題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂(lè)觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問(wèn)題，面對(duì)困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問(wèn)題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢(shì)，是實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題、解決問(wèn)題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒(méi)出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂(lè)禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過(guò)討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛(ài)護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛(ài)護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問(wèn)題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒(méi)有牢騷、沒(méi)有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問(wèn)題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見(jiàn)的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過(guò)熱、過(guò)電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過(guò)學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問(wèn)題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉(cāng)庫(kù)保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫(kù)方面：對(duì)沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫(kù)；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫(kù)存量。在發(fā)貨時(shí)，對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問(wèn)題及采取措施。
通過(guò)認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見(jiàn)附件）。
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來(lái)嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)存在問(wèn)題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開(kāi)制度，對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開(kāi)展每周的安全日活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇七
供電段在6月初按《供電段“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》要求在全段范圍內(nèi)開(kāi)展安全大反思、大討論活動(dòng)。此次活動(dòng)通過(guò)對(duì)歷年來(lái)鐵路行業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)，再結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思，排除管內(nèi)設(shè)備及勞動(dòng)人身安全方面的隱患。
本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以開(kāi)展“施工安全、軌道車行車安全、勞動(dòng)人身安全”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大討論活動(dòng)。事故案例警示我們應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思，對(duì)作業(yè)中違章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行徹底自查，使大家認(rèn)識(shí)到對(duì)安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。
一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣?huì)所需要的，段長(zhǎng)主任的崗位很重要，變配電值班員、接觸網(wǎng)工的崗位也是很重要的，雖然我們的工作平時(shí)看起來(lái)很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，減少事故停電的時(shí)間，盡快恢復(fù)供電，不然就可能影響行車，打亂公司的運(yùn)輸秩序。通過(guò)此次活動(dòng)，供電段各專業(yè)主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
在宣傳集團(tuán)公司及段安全生產(chǎn)文件時(shí)常常不到位，安全壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真，馬馬虎虎敷衍了事。
當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況，都是以批評(píng)教育為主，很少考核，因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn)，但是執(zhí)行下來(lái)效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動(dòng)一下，還動(dòng)的很不甘心。
平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無(wú)法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。
看看任何一個(gè)事故分析材料，無(wú)不是由于違章蠻干造成或引起的，比如去年七月四日太原局（來(lái)自51的這起重大事故，就是由于司機(jī)違章睡覺(jué)，交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車，但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時(shí)睡覺(jué)，才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個(gè)一方面看出他們的安全意識(shí)不足，另一方面也可以看出他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)規(guī)章制度時(shí)肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠，因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對(duì)班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
2、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇八
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個(gè)人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢(shì)，給公司下半年安全工作造成了很大被動(dòng)，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠(chéng)懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們?cè)谌V范圍內(nèi)積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)。制定了六個(gè)方面的討論內(nèi)容，我們及時(shí)下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過(guò)安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：一、思想意識(shí)方面：1、沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，沒(méi)有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓，安全這根弦沒(méi)有始終如一的保持繃緊，自覺(jué)不自覺(jué)的存有松勁、麻痹的思想，沒(méi)有很好的堅(jiān)持安全管理的“五個(gè)觀念”。今年以來(lái)，我礦重點(diǎn)工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會(huì)講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對(duì)員工的安全教育不到位。今年以來(lái)，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對(duì)性的問(wèn)題，員工的安全意識(shí)和自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無(wú)知無(wú)畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對(duì)“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問(wèn)題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。今年以來(lái)，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實(shí)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。2、對(duì)安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問(wèn)題和工程該整改的沒(méi)整改，改掛停的沒(méi)掛停，造成有的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問(wèn)題不能及時(shí)解決，給安全工作埋下隱患。3、對(duì)基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒(méi)有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊(duì)管理不到位。沒(méi)有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候，一門心思放在生產(chǎn)上，無(wú)論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對(duì)削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會(huì)，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對(duì)性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。沒(méi)有正確處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)一些非重點(diǎn)工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對(duì)安全工作沒(méi)有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點(diǎn)多，生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時(shí)沒(méi)有做到安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來(lái)，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問(wèn)題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問(wèn)題，特別是對(duì)一些臨時(shí)性工作，存在措施編制不及時(shí)的現(xiàn)象，使有些施工項(xiàng)目作業(yè)時(shí)無(wú)章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對(duì)措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實(shí)際工作中很好的落實(shí)兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問(wèn)題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗(yàn)干，而沒(méi)有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實(shí)到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問(wèn)題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯(cuò)，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”事故并沒(méi)有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問(wèn)題，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個(gè)重點(diǎn)（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)），開(kāi)展好兩項(xiàng)主題活動(dòng)（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動(dòng)），實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段性目標(biāo)（至今年底確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實(shí)采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢(shì)頭，推動(dòng)我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，深入開(kāi)展安全思想整頓1、重點(diǎn)抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個(gè)小時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對(duì)本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對(duì)安全重點(diǎn)教育的十二種人進(jìn)行排查和重點(diǎn)管理，并將排查情況報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動(dòng)，聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)教育，定期開(kāi)展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開(kāi)展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”講座，提高基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度，對(duì)嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會(huì)一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會(huì)和綜合辦組成，每周對(duì)基層單位自我培訓(xùn)和安全活動(dòng)日活動(dòng)等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)，每月每個(gè)單位隨機(jī)抽10人進(jìn)行考試，以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、深入開(kāi)展“雙基”、“三創(chuàng)”活動(dòng)，突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項(xiàng)制度一個(gè)辦法”的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實(shí)施我礦安全質(zhì)量工作評(píng)估辦法。自七月份開(kāi)始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評(píng)估，排出名次，對(duì)排在后面的不放心單位，進(jìn)行重點(diǎn)管理。三、繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點(diǎn)抓好信息化、自動(dòng)化上去以后，安全安全制度配套落實(shí)，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅(jiān)持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力、落實(shí)力，做到大問(wèn)題不過(guò)天，小問(wèn)題不過(guò)班，及時(shí)消除事故隱患。四、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)，加大安全責(zé)任落實(shí)、追究力度。五、繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強(qiáng)化專業(yè)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對(duì)存在的各種問(wèn)題熟視無(wú)睹、無(wú)動(dòng)于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對(duì)查出的各類問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)整改，及時(shí)消除安全隱患。切實(shí)解決落實(shí)不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實(shí)提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開(kāi)展“科室包掛區(qū)隊(duì)”活動(dòng)。要求機(jī)關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對(duì)所包掛區(qū)隊(duì)的安全工作進(jìn)行有針對(duì)性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊(duì)班前會(huì)，每周深入現(xiàn)場(chǎng)一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊(duì)簽字。3、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部的管理，對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的，堅(jiān)決清除出安監(jiān)隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。六、深入開(kāi)展好兩個(gè)主題活動(dòng)按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開(kāi)展“安全平安季”活動(dòng)，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點(diǎn)零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇九
為牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，落實(shí)預(yù)防事故事件的各項(xiàng)措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
據(jù)悉，該局對(duì)此高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”。活動(dòng)緊緊圍繞事故事件案例分析，強(qiáng)化員工安全意識(shí),;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開(kāi)展違章行為大反思大討論，堅(jiān)決杜絕違章等三個(gè)版塊進(jìn)行深入開(kāi)展。在開(kāi)展活動(dòng)中，通過(guò)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究對(duì)策增強(qiáng)安全意識(shí)的目的，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大干部員工提高思想意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十
集團(tuán)公司為期1年的安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)全面啟動(dòng)。1月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署，要求各級(jí)各單位要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)安全工作邁上新臺(tái)階。
動(dòng)員大會(huì)由集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛道成主持。會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)郭福忠通報(bào)了近期集團(tuán)公司發(fā)生的3起事故并剖析了事故原因；集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀了《集團(tuán)公司開(kāi)展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”方案》；集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武華太作動(dòng)員報(bào)告。
自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團(tuán)公司上下廣泛開(kāi)展了“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設(shè)備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風(fēng)不扎實(shí)、管理不嚴(yán)細(xì)、工作不徹底等問(wèn)題，表明了當(dāng)前安全基礎(chǔ)依然薄弱的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。為此，集團(tuán)公司黨政研究決定，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”。
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，這次活動(dòng)的主體包括集團(tuán)所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位，全部控（參）股公司，機(jī)關(guān)各部門，各級(jí)黨工團(tuán)組織，全體干部職工。通過(guò)安全生產(chǎn)大反思大討論，要達(dá)到安全理念根本轉(zhuǎn)變、干部作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標(biāo)。依據(jù)時(shí)間順序活動(dòng)按宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（1月26日—2月10日）、討論反思，查找問(wèn)題（2月10日—4月10日）、分析匯總，提出對(duì)策（4月10日—5月10日）、整改落實(shí)，分步實(shí)施（5月10日—10月10日）、總結(jié)推廣，深入推進(jìn)（10月10日—12月10日）、回頭查看，鞏固提高（2015年12月10日—12月31日）六個(gè)步驟進(jìn)行。
為確?；顒?dòng)效果，集團(tuán)公司要求各單位各部門高度重視，精心組織；明確責(zé)任，層層落實(shí)；準(zhǔn)確定位，理性反思；穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效；宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍，通過(guò)全員全方位全過(guò)程的參與，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
武華太在動(dòng)員報(bào)告中深刻闡述了開(kāi)展這次大反思大討論活動(dòng)的重要意義，強(qiáng)調(diào)各級(jí)各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要以嚴(yán)肅的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)明的`紀(jì)律全力推進(jìn)和保障活動(dòng)的深入有序開(kāi)展；要按照“上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實(shí)效”的總體要求，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，自上而下，進(jìn)行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過(guò)查思想、查制度、查作風(fēng)、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問(wèn)題，不留死角、防患未然，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)這次大反思大討論活動(dòng)的根本目標(biāo)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十一
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個(gè)人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢(shì)，給公司下半年安全工作造成了很大被動(dòng)，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠(chéng)懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們?cè)谌V范圍內(nèi)積極開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)。制定了六個(gè)方面的討論內(nèi)容，我們及時(shí)下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過(guò)安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想意識(shí)方面：
1、沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，沒(méi)有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓，安全這根弦沒(méi)有始終如一的保持繃緊，自覺(jué)不自覺(jué)的存有松勁、麻痹的思想，沒(méi)有很好的堅(jiān)持安全管理的“五個(gè)觀念”。今年以來(lái)，我礦重點(diǎn)工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會(huì)講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對(duì)員工的安全教育不到位。今年以來(lái)，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對(duì)性的問(wèn)題，員工的安全意識(shí)和自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無(wú)知無(wú)畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對(duì)“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問(wèn)題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。
二、安全管理方面：
1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。今年以來(lái)，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實(shí)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。
2、對(duì)安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問(wèn)題和工程該整改的沒(méi)整改，改掛停的沒(méi)掛停，造成有的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問(wèn)題不能及時(shí)解決，給安全工作埋下隱患。
3、對(duì)基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒(méi)有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)不要”的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理方面：
1、區(qū)隊(duì)管理不到位。沒(méi)有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候，一門心思放在生產(chǎn)上，無(wú)論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對(duì)削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會(huì)，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對(duì)性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。沒(méi)有正確處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)一些非重點(diǎn)工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對(duì)安全工作沒(méi)有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點(diǎn)多，生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時(shí)沒(méi)有做到安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。
四、技術(shù)管理方面：
今年以來(lái)，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問(wèn)題。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十二
20xx年，曾在閩東某電站看到：一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對(duì)6.3kv母線進(jìn)行檢查、清掃，他把我已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過(guò)了一段時(shí)間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施，就自行打開(kāi)6.3kv母線廊道網(wǎng)門，從口袋里拿出220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒(méi)碰到母線就連人一起被打倒，幸運(yùn)的是他人并沒(méi)受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說(shuō)，就他用220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說(shuō)明他至少明白“我要安全”，但“不會(huì)安全”，怎能用220v驗(yàn)電筆去對(duì)6.3kv電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢在電力生產(chǎn)中，從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力生產(chǎn)安全，還必須實(shí)現(xiàn)“我想安全”、“我會(huì)安全”，這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用，從而減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力生產(chǎn)事故主要分為：“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題三大類?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的?！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種：(1)明知故犯，明知不貼合規(guī)章要求，但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章；(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題；對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性。
能夠肯定地說(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從很多的事故分析來(lái)看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高到達(dá)80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。所以，“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果，就必須做到“我會(huì)安全”。
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度?？墒请娏ιa(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而每個(gè)人的認(rèn)識(shí)水平、接收本事、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異，要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì)安全”的問(wèn)題，是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為：
(1)要為我而學(xué)，掌握充分的安全知識(shí)和應(yīng)會(huì)的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的，它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是對(duì)從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范，確切地說(shuō)，是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。所以，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自己的需要。
(2)要因人施教，建立健康的安全心智模式。近幾年來(lái)，雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不一樣程度的提高，但水平仍是參差不齊，不一樣職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺(jué)性也不一樣，要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析和處理安全與其他各種情景的關(guān)系，能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺(jué)規(guī)范的安全工作行為，做到事事會(huì)安全。
要及時(shí)糾偏，建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和善于做到“見(jiàn)于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)來(lái)理解，把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決；把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過(guò)程，而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需要一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程。愿我們?cè)凇鞍踩边@個(gè)永恒主旋律下，人人講安全，人人想安全，人人會(huì)安全，使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，家庭美滿幸福。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十三
近期，我們組織了一次全面的安全活動(dòng)，旨在提高員工的安全意識(shí)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和增強(qiáng)安全措施的有效性。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅對(duì)現(xiàn)有的安全策略進(jìn)行了審查和反思，還對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行了深入的排查和分析。
在此次活動(dòng)中，我們主要組織了安全培訓(xùn)、安全演練和安全檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)。安全培訓(xùn)方面，我們邀請(qǐng)了專業(yè)安全顧問(wèn)，針對(duì)公司現(xiàn)有的安全問(wèn)題，進(jìn)行深入淺出的講解，使員工對(duì)安全問(wèn)題有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還組織了安全演練，讓員工在實(shí)際操作中掌握安全技能。安全檢查方面，我們對(duì)公司的各個(gè)部門進(jìn)行了全面的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些安全隱患。
在反思過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如員工對(duì)安全培訓(xùn)的重視程度不夠、安全檢查的覆蓋面不夠廣等。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題的跟蹤和反饋機(jī)制，確保安全措施的有效性。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出了以下解決方案：首先，我們將加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)的宣傳和推廣，提高員工對(duì)安全培訓(xùn)的重視程度。其次，我們將擴(kuò)大安全檢查的范圍，確保所有部門都得到有效的檢查。最后，我們將建立更加完善的安全問(wèn)題跟蹤和反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問(wèn)題。
總之，這次安全活動(dòng)的開(kāi)展，讓我們更加深入地認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性。我們相信，在大家的共同努力下，我們的安全工作一定會(huì)取得更加明顯的成效。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十四
通過(guò)反思，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在安全管理工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題對(duì)我__安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識(shí)到，在今后的工作中，只有全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)車間安全工作管理，才能確保安全生產(chǎn)，才能杜絕事故發(fā)生。
通過(guò)反思，存在以下主要問(wèn)題
一是抓落實(shí)不夠徹底，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。突出表現(xiàn)在:對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題、職工兩紀(jì)問(wèn)題，口頭批評(píng)多，按規(guī)定進(jìn)行處理少;提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說(shuō)到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問(wèn)題，對(duì)于班組是否及時(shí)進(jìn)行處理，結(jié)果如何沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢查和過(guò)問(wèn)，問(wèn)題跟蹤要求沒(méi)有得到良好落實(shí)，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問(wèn)題長(zhǎng)期存在，得不到解決。
二是在____開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達(dá)上，在制定一些措施時(shí)，空洞、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車間的工作實(shí)際認(rèn)真研究、制定出結(jié)合車間工作實(shí)際的、針對(duì)性強(qiáng)的措施，致使一些活動(dòng)開(kāi)展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生的重要原因。如在今年開(kāi)展的________教育活動(dòng)中，由于自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，沒(méi)能將黨委下發(fā)的________及時(shí)下發(fā)班組并組織開(kāi)展教育，造成黨委重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。再如今年年初，由于我對(duì)開(kāi)展的安全大檢查、人身安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠、思想麻痹、開(kāi)展不好，造成職工思想認(rèn)識(shí)不高、安全意識(shí)淡薄，以至于發(fā)生________________問(wèn)題的發(fā)生。
三是安全管理不扎實(shí)，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說(shuō)許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會(huì)、____分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時(shí)予以糾正，把“有沒(méi)有是態(tài)度問(wèn)題、好不好是水平問(wèn)題”作為評(píng)判工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問(wèn)題，如安全問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題管理不規(guī)范，對(duì)于一些車間無(wú)力解決的問(wèn)題以匯報(bào)有關(guān)科室代替解決，認(rèn)為只要匯報(bào)了就沒(méi)事兒了，缺乏保證措施，同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)一步聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行解決，造成一些問(wèn)題的長(zhǎng)期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問(wèn)題仍然存在，不能促進(jìn)職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)也不能反映職工對(duì)有關(guān)知識(shí)要求掌握的真實(shí)水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進(jìn)一步完善和提高。
四是車間會(huì)議制度落實(shí)不夠、會(huì)議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時(shí)間倉(cāng)促、人員不全、準(zhǔn)備不充分、條理性針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)問(wèn)題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測(cè)不全面、措施制定不夠具體等。同時(shí)在布置工作和制定措施時(shí)重點(diǎn)不突出，面面俱到，使班組長(zhǎng)難以把握工作重點(diǎn)，因而造成班組在工作落實(shí)上存在死角和落實(shí)不好。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十五
安全是生命之魂，是文明之始。安全工作是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件和基礎(chǔ)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有會(huì)議有記錄，有檢查有整改，有措施有落實(shí)，并將安全工作作為一項(xiàng)重要的事業(yè)來(lái)抓，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
一、會(huì)議傳達(dá)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在__年x月x日召開(kāi)了全體干部職工大會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于安全工作的文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的批示和要求，全體職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。
二、組織學(xué)習(xí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)和安全主管部門在x月下旬，對(duì)全體干部職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括公司x個(gè)非煤礦山、電站、電站等的安全生產(chǎn)情況和本公司的安全生產(chǎn)狀況、防火知識(shí)、救護(hù)常識(shí)等。提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)。
在x月上旬，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)部門，對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全檢查，對(duì)不符合安全要求的工程，要求限期整改，跟蹤檢查，直到符合要求為止。
四、制定方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定了生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防性消防預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、等應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了組織演練。
五、體會(huì)和收獲。
通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，我公司主要取得了以下幾方面的體會(huì)和收獲：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，將安全工作列為了公司的主要工作之一，出臺(tái)了一系列相應(yīng)的措施和制度。
2.措施到位、防患于未然。我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，做到了防患于未然。
3.定期檢查、整改隱患。我公司定期組織人員對(duì)安全工作進(jìn)行了檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患并進(jìn)行了整改，消除了安全隱患，防止了事故的發(fā)生。
4.宣傳教育、提高意識(shí)。我公司通過(guò)開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。
5.組織活動(dòng)、增強(qiáng)實(shí)效。我公司還積極組織了各種安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高了安全防范工作的實(shí)效。
總之，我公司在安全工作中，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的理念，加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了全年安全生產(chǎn)。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十六
根據(jù)省公司《關(guān)于深化開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的補(bǔ)充通知》(廣電安部【20xx】82號(hào))要求，本人通過(guò)對(duì)事故案例進(jìn)行深刻地學(xué)習(xí)，反思討論，對(duì)現(xiàn)工作崗位、工作職責(zé)重新審視，從而形成警惕心理，堅(jiān)決杜絕“習(xí)慣性違章”。
文件要求以“反違章”為重點(diǎn)，分析違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律存在的怠慢僥幸心理等，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。通過(guò)案例反思討論，本人深刻認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為物流服務(wù)中心的安全穩(wěn)定工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
底線思維、紅線思維能力極為重要。安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。
平時(shí)工作中，多思考多反思，多從事故案例中吸取教訓(xùn)，警示自己，杜絕風(fēng)險(xiǎn)。在平時(shí)的物資配送管理中，遵守工作流程，不能存在怠慢僥幸心理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。物資配送管理中，車輛使用、交通安全、裝卸貨這三個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要，一切必須按章辦事，按規(guī)定辦事!該需要執(zhí)行的制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)自己嚴(yán)格，以身作則，同時(shí)，也才能使外單位人員心服口服地按我們的規(guī)章制度的辦事。工作決不能討巧嫌麻煩。特別是裝卸貨過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)情況各不相同，無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)作業(yè)還是施工現(xiàn)場(chǎng)，謹(jǐn)記按制度辦事。反思事故案例，無(wú)一不是因?yàn)椴话垂ぷ饕?guī)程，僥幸，疏忽，麻痹大意。作為初級(jí)管理人員，我們應(yīng)該多研讀規(guī)章制度，熟悉作業(yè)流程，以不變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變，在安全底線上，站穩(wěn)腳步，決不讓步，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)!
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十七
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自安排，精心組織，分工負(fù)責(zé)：張校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作；王副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校園內(nèi)的消防安全；李副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校園內(nèi)的交通安全；盧主任負(fù)責(zé)校園內(nèi)的防溺水安全。
二、深入扎實(shí)地開(kāi)展工作。
（一）組織全體教職工學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)。
1.學(xué)習(xí)了《新教師教育條例》、《教師師德行為規(guī)范》、《學(xué)校安全工作管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。
2.學(xué)習(xí)了《消防法》、《消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī)。
3.學(xué)習(xí)了《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī)。
（二）召開(kāi)會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)。
1.召開(kāi)全體教職工會(huì)議，觀看消防安全教育宣傳片，提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了責(zé)任。
2.分別召開(kāi)了學(xué)生干部、班主任、保衛(wèi)人員、食堂人員、任課教師等人員的消防安全教育會(huì)議，全員參與，全員提高。
（三）規(guī)范消防安全制度，消防安全預(yù)案。
1.建立了消防安全制度，包括：消防安全教育宣傳制度；消防安全檢查制度；消防安全責(zé)任制度；重大事故報(bào)告和應(yīng)急救援預(yù)案；疏散和逃生預(yù)案等。
2.制定了《消防安全預(yù)案》。
3.每次開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)消防安全，都要求教職工，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)安全預(yù)案。
（四）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
1.張貼消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。
2.學(xué)校出了一期以“消防安全”為主題的黑板報(bào)，分發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》，提高家長(zhǎng)對(duì)消防安全的重視。
3.學(xué)校利用國(guó)旗下的講話、班會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全宣傳教育。
（五）開(kāi)展消防安全檢查，防范事故。
1.每周組織人員對(duì)消防安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題立即進(jìn)行了整改，大大降低了事故發(fā)生的可能性。
2.學(xué)校落實(shí)了值班制，加強(qiáng)“平安校園”值班力度，要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)一天兩查，其他人一天一查。
3.重點(diǎn)部位安全檢查。
保衛(wèi)人員每天檢查，包括倉(cāng)庫(kù)、食堂、圖書室等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。
4.學(xué)校今年更換了滅火器，使用了2000元購(gòu)置消防器材。
（六）逃生演練，加強(qiáng)防范。
為提高學(xué)生應(yīng)急自救能力，學(xué)校組織了消防疏散逃生演練。
（七）簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)責(zé)任。
1.學(xué)校與保衛(wèi)人員簽訂責(zé)任書，規(guī)定了各自的責(zé)任，實(shí)行一票否決；
2.學(xué)校與教師簽訂責(zé)任書，實(shí)行一票否決；
3.學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂責(zé)任書，明確了責(zé)任。
三、存在的問(wèn)題。
1.學(xué)校的消防設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
2.學(xué)校安全保衛(wèi)人員的數(shù)量和素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十八
溫來(lái)說(shuō)官話了，比較人性語(yǔ)氣。回避一些記者提問(wèn)，我想寫在微博上給胡主席聽(tīng)，為何尖類問(wèn)題，政府不表態(tài)，你作為政府最高發(fā)言人和管理人可以談自己感觸和解決問(wèn)題，為何非要“統(tǒng)一”都是等開(kāi)完會(huì)，沒(méi)人說(shuō)的話都是和最高負(fù)責(zé)人口吻一致，說(shuō)話可以百談，做起來(lái)可以統(tǒng)一嗎，為何不能給大家明白的回答，政府鐵道部浙江省幸好沒(méi)像以前“踢皮球”，都是別人的錯(cuò)。浙江省政府有沒(méi)有失職，哪些做的工作得到百姓認(rèn)可要讓百姓通過(guò)媒體來(lái)肯定，好像只有鐵道部的事，我只負(fù)責(zé)救援，是人命啊，他們官員就沒(méi)有親人父母妻兒女的嗎？從來(lái)沒(méi)有浙江省自己開(kāi)發(fā)布會(huì)來(lái)闡述自己好和壞的一面公開(kāi)過(guò)。。。。
別呀，不要沖動(dòng)哦。你的想法是我們大家的心聲，可是小胳膊擰不動(dòng)大腿，不要太激進(jìn)了
中國(guó)發(fā)展的速度太快了，要速度不要安全；要政記不要人命?，F(xiàn)在應(yīng)該慢下來(lái)點(diǎn)兒回頭思考一下了，是發(fā)展速度還是高鐵速度，哪個(gè)重要，民生重要民命重要呢，還是政府官員及相關(guān)人員對(duì)待發(fā)展及高科技技術(shù)要趕超世界水平的沖動(dòng)重要呢，是否還要討論我們的專家是否稱職是否具備專家水平。。。。。。不能再以某個(gè)帶頭專家說(shuō)一就是一，政府拍板就沒(méi)責(zé)任。技術(shù)需要科技力量和專家學(xué)者努力的，但制造及生產(chǎn)運(yùn)行等等相關(guān)事一一與政府密切相關(guān)，如何提高民心，對(duì)政府信任度，滿意度都值得深思反思。。。。。。。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索安全事故反思發(fā)言討論。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇十九
近期，鐵路正開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)。其實(shí)，每次出事故就會(huì)開(kāi)展安全檢查整頓活動(dòng)。我們這些在鐵路部門工作中最愁的也就是寫個(gè)人安全自查材料，作為公司的員工，我深知寫自查材料的痛苦，那叫一個(gè)難受啊。對(duì)4。11旅客列車追尾事故有了清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。
存在問(wèn)題：
一是：安全意識(shí)不強(qiáng)。由于自己的日常工作與現(xiàn)場(chǎng)接觸比較少，因此，自身對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于參加公司開(kāi)展的安全活動(dòng)不夠主動(dòng)，造成安全意識(shí)還沒(méi)有長(zhǎng)期、牢固的樹(shù)立起來(lái)。
二是：安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。
三是：日常安全不規(guī)范。日常工作中，主要安全問(wèn)題是防火防盜工作。在工作中，有出辦公室忘記鎖門的問(wèn)題，下班后有忘記關(guān)閉電器電源的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)消防滅火設(shè)備的使用不熟練，也給日常安全工作造成了隱患?！?/p>
整改措施1：
1、主要寫今后應(yīng)該怎么樣加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己的安全意識(shí)樹(shù)立起來(lái)，增強(qiáng)對(duì)安全的緊迫感和責(zé)任感。這部分可以多寫點(diǎn)，越深刻越好。
3、主要寫今后在日常工作中應(yīng)該做好哪些具體工作。這部分可以不針對(duì)問(wèn)題，只要是你應(yīng)該做的，就應(yīng)該寫進(jìn)去，這樣顯得你分析問(wèn)題可以舉一反三，會(huì)使整個(gè)材料比較深刻。
整改措施2：
一是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保本部門的安全穩(wěn)定。
二是：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
三是：落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在本部門工作中的安全防范工作，每日下班對(duì)本財(cái)務(wù)室的電器、門窗進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，嚴(yán)防火災(zāi)隱患。平常外出隨手鎖閉門窗，嚴(yán)防盜竊事故發(fā)生，通過(guò)落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門的安全工作，來(lái)切實(shí)保證辦公室整體安全工作穩(wěn)定。”
分析材料寫到這里就算完了，如果想讓材料更完美，可以在最后加一點(diǎn)個(gè)人保證，這樣可以起到總結(jié)全文的作用。
“總之，我要通過(guò)這次學(xué)習(xí)安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)”。
精選考試總結(jié)與反思。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二十
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的`精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事故反思大討論總結(jié)。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二十一
為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，筑牢員工的安全思想防線，營(yíng)造一種良好的安全氛圍，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，8月10日下午，陸良公司大莫古供電所組織全所員工在供電所會(huì)議室開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。
首先，陸良公司大莫古供電所安全員亞妮帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報(bào)》、《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落死亡事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過(guò)對(duì)近期以來(lái)南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為，隨后大家結(jié)合案例，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的存在的安全隱患，進(jìn)行深入細(xì)致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見(jiàn)。
“安全生產(chǎn)高于一切，工作中我們一定要時(shí)刻牢記安全，杜絕違章行為的發(fā)生，仔細(xì)想想很多事故都是當(dāng)事人圖省事、怕麻煩、憑經(jīng)驗(yàn)、存僥幸等違章造成的，所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ颖吨匾?，?jiān)決杜絕任何安全事故的發(fā)生”，“我們?cè)诠ぷ髑耙欢ㄒ龊酶黜?xiàng)安全防范措施，工作過(guò)程中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴(yán)格要求自己，專心工作，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，要始終把安全放在第一位”，“安全對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，從小的方面來(lái)說(shuō)，直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)說(shuō)，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的效益、生存和發(fā)展，我們?cè)谄綍r(shí)的工作過(guò)程中，一定不要怕麻煩，圖省事，在工作中我們要嚴(yán)格遵守安規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)禁無(wú)票操作，無(wú)監(jiān)護(hù)操作……”討論會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)，暢所欲言，并且紛紛表示，在今后的工作中，一定要加強(qiáng)《電力安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，并嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
最后，陸良公司大莫古供電所所長(zhǎng)王貴榮針對(duì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)提出了具體要求：一是在日常工作中大家一定要嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，時(shí)刻要求自己做到絕不違規(guī)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖。二是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任到人、落實(shí)到人、考核到人。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，提高員工的安全技能，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)守安全底線，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。四是要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提前制定并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施，提高安全控制措施與危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，確保各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)守安全底線，堅(jiān)決杜絕各類違章行為，不斷提升本質(zhì)安全水平。
通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全所員工牢固樹(shù)立“一旦違章就要付出生命”代價(jià)的意識(shí)，同時(shí)讓每位員工始終牢記“安全工作無(wú)小事”的理念，不斷提高自己的安全意識(shí)，積極營(yíng)造良好的安全氛圍，從思想上構(gòu)筑了一道安全防線，使安全生產(chǎn)成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好安全文化氛圍。
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安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二十二
安全是企業(yè)的生命線
在“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的企業(yè)安全文化引領(lǐng)下，x公司緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督為一體的安全管理新模式，規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，取得了較好的安全成績(jī)。x年，x公司在x公司安全團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從健全安全管理機(jī)制、規(guī)范安全管理流程、加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全意識(shí)、加大安全投入、狠抓安全責(zé)任落實(shí)入手，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí)，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，提高了安全防范能力，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
x公司始終堅(jiān)持將安全工作放在首位，并始終貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。在目標(biāo)管理上，公司與中心、各部、班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層分解，形成了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任體系，并嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”，做到獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任心，真正形成了“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全的良好氛圍。在組織上，公司堅(jiān)持每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)了安全日常管理?？偨Y(jié)分析當(dāng)月安全工作，找出薄弱環(huán)節(jié)、問(wèn)題所在，制定防范措施，評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了職工參與安全管理的積極性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，形成了“我要安全”的良好氛圍。在安全培訓(xùn)上，公司加大了投入力度，完善了培訓(xùn)機(jī)制，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)，包括公司級(jí)培訓(xùn)、中心級(jí)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范、職業(yè)安全健康等。通過(guò)三級(jí)培訓(xùn)，使各級(jí)管理人員及廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和安全操作技能得到了提高。在安全檢查上，公司通過(guò)不斷完善安全管理制度和安全考核機(jī)制，規(guī)范了安全檢查，強(qiáng)化了安全管理。通過(guò)加強(qiáng)日常檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)日安全檢查、節(jié)后安全大檢查等，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，有效地控制了各類事故的發(fā)生。
盡管x公司在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，與公司安全生產(chǎn)的要求和兄弟單位的安全生產(chǎn)工作相比，還存在一定差距，中心將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和發(fā)展。
安全大討論反思總結(jié)安全大反思篇二十三
自開(kāi)展為期三個(gè)月的安全反思活動(dòng)以來(lái)，我區(qū)積極按照晉煤集安字（20xx）1144號(hào)文件《關(guān)于貫徹落實(shí)11.22會(huì)議精神深入開(kāi)展全面安全反思活動(dòng)的通知》要求，制定要區(qū)隊(duì)的安全反思活動(dòng)實(shí)施方案，并按照具體要求開(kāi)展三個(gè)階段的活動(dòng)。
第一階段宣傳發(fā)動(dòng)階段，我區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)安排，重點(diǎn)對(duì)《省政府安委會(huì)第五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨安全生產(chǎn)百日大檢查總結(jié)會(huì)議精神》、《14項(xiàng)安全措施》、武華太董事長(zhǎng)李鴻雙總經(jīng)理在“11.22”會(huì)議上的講話精神，以及集團(tuán)公司各起事故案例進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)方案，掀起學(xué)習(xí)反思活動(dòng)的高潮。
進(jìn)入第二階段后，我區(qū)利用各班班前會(huì)開(kāi)展個(gè)人反思，每班班前學(xué)習(xí)一起事故案例，通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例，讓每位職工知道本起事故的不安全因素，引起本次事故的原因，防范措施如何防范，再結(jié)合本崗位進(jìn)行反思，如果這樣操作會(huì)出現(xiàn)什么樣的不安全隱患，不安全隱患如何去處理等等。同時(shí)結(jié)合班前五想五不干活動(dòng)，對(duì)崗位存在的隱患及處理方法和防范措施進(jìn)行總結(jié)，讓各崗位司機(jī)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，以便其它崗位出現(xiàn)類似隱患時(shí)，更安全地進(jìn)行處理。個(gè)人反思活動(dòng)提出的隱患有以下幾條：序號(hào)1隱患內(nèi)容整改措施煤倉(cāng)上口護(hù)欄固定不牢固，容易使人定期對(duì)煤倉(cāng)進(jìn)行檢查或物落入煤倉(cāng)煤倉(cāng)經(jīng)常出現(xiàn)大塊炭、矸堵塞閉鎖皮帶，進(jìn)行處理。（需協(xié)調(diào)各隊(duì)組要控制水煤、大塊炭、矸的管理）3456皮帶托輥存在異響或托輥斷，不能及利用檢修班時(shí)間集中對(duì)其進(jìn)行整時(shí)更換改猴車鋼絲繩出現(xiàn)斷絲現(xiàn)象制訂措施，對(duì)斷絲嚴(yán)重的鋼絲繩進(jìn)行處理猴車機(jī)頭掛吊椅處，掛滿吊椅后影響加工架管，更改吊掛位置行人西區(qū)水倉(cāng)兩個(gè)水倉(cāng)淤泥較多，影響水向生產(chǎn)科打申請(qǐng)報(bào)告泵運(yùn)行我區(qū)集中反思活動(dòng)利用班組長(zhǎng)例會(huì)、周一例會(huì)和停產(chǎn)學(xué)習(xí)期間開(kāi)展，主要以“崗位存在隱患，操作中存在的隱患，處理除患過(guò)程中存在的隱患”三個(gè)方面開(kāi)展，人人發(fā)言，人人提建議和意見(jiàn)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行排查，重點(diǎn)排查在安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題以及存在的隱患，對(duì)在排查中提出的隱患進(jìn)行全面的梳理分析，制定相應(yīng)的防范措施，提出的隱患大致歸納有以下幾條：
1、存在的問(wèn)題：80型、120型開(kāi)關(guān)隔離手把打至零位后，按動(dòng)啟動(dòng)按鈕開(kāi)關(guān)仍能啟動(dòng)。
原因：開(kāi)關(guān)內(nèi)部換向器三相未拉開(kāi)。
防范措施：停止后，要再次按動(dòng)啟動(dòng)按鈕進(jìn)行確認(rèn)。
2、存在問(wèn)題：進(jìn)行電氣設(shè)備檢修時(shí)，停電后進(jìn)行驗(yàn)電時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在帶電現(xiàn)象。
原因：存在感應(yīng)電；開(kāi)關(guān)未停電。
防范措施：釋放感應(yīng)電；查看開(kāi)關(guān)是否歸零，用萬(wàn)用表測(cè)量電壓，進(jìn)行核實(shí)。
3、存在問(wèn)題：處理或日常維護(hù)設(shè)備時(shí)，觸及轉(zhuǎn)動(dòng)部位易造成人員傷害。防范措施：處理或維護(hù)時(shí)，必須將設(shè)備停機(jī)閉鎖后，方可作業(yè)。
4、存在問(wèn)題：進(jìn)入水泵房小井內(nèi)檢修底閥時(shí)，存在有毒有害氣體，易危及作業(yè)人員
措施：盡可能的減少進(jìn)井的次數(shù)。如需要進(jìn)井，須提前打開(kāi)小井井蓋，進(jìn)行釋放有毒有害氣體；作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)佩戴便攜儀，及時(shí)觀察瓦斯數(shù)據(jù)。
防范措施：作業(yè)前要檢查保護(hù)裝置的完好情況；嚴(yán)禁甩開(kāi)保護(hù)裝置運(yùn)行。
6、存在問(wèn)題：皮帶開(kāi)關(guān)跳閘恢復(fù)后，皮帶突然啟動(dòng)。原因：皮帶綜合保護(hù)裝置未停止
防范措施：必須及時(shí)將皮帶綜合保護(hù)裝置至停止?fàn)顟B(tài)或打至集控位置。
7、存在問(wèn)題：處理煤倉(cāng)堵塞時(shí)，由于受力不平衡，站立不穩(wěn)等易造成人員摔倒或從高空中摔下。
防范措施：現(xiàn)場(chǎng)要觀察站立位置的安全情況，需高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶，一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù)。
以上提出的問(wèn)題和隱患，經(jīng)過(guò)整理、分析、討論后，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極落實(shí)整改，制訂方案和專項(xiàng)措施，涉及到需科室協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)向相關(guān)科室打申請(qǐng)報(bào)告，配合相關(guān)科室積極整改。
進(jìn)入三階段后，針對(duì)二階段反思活動(dòng)總結(jié)出來(lái)的隱患，區(qū)隊(duì)結(jié)合相對(duì)應(yīng)的防范措施進(jìn)行再次排查和核實(shí)。尤其是崗位司機(jī)的操作和處理隱患過(guò)程中的操作是否按防范措施執(zhí)行，真正意義上規(guī)范操作行為。其次，加大對(duì)檢修班檢修人員的操作方法，針對(duì)不放心的檢修項(xiàng)目和工作量較大的工作，跟班干部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)。
通過(guò)本次安全大反思活動(dòng)的開(kāi)展，使全體干部職工在安全意識(shí)上有了較大改觀，在整體素質(zhì)上有了較大提高，在安全操作上有了較大規(guī)范，整改后取得了明顯效果，為安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中，重點(diǎn)抓住班組隱患排查和落實(shí)不放松，圍繞本質(zhì)安全管理推動(dòng)礦井持續(xù)發(fā)展。
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