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公司月度會(huì)議主持詞怎么寫篇一
今天，我們召開全礦季度工作會(huì)議，總結(jié)三季度的工作，部署四季度的目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工振奮精神，堅(jiān)定信心，集中精力抓好今年最后80天的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
會(huì)議共有三項(xiàng)議程：
一是簡要傳達(dá)集團(tuán)公司季度工作會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；二是xx礦長作重要講話；三是由我總結(jié)三季度黨委的工作，部署四季度黨委的工作任務(wù)。下面依次進(jìn)行。
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請xx礦長傳達(dá)集團(tuán)公司季度生產(chǎn)工作會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。
（xx礦長傳達(dá)會(huì)議精神）
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請xx礦長作重要講話，大家歡迎。
（xx礦長講話）
（會(huì)議第三項(xiàng)：xx記講話）
今年國慶、仲秋期間全礦安排了集中休息，大多數(shù)干部職工與家人一起迎接了新中國60華誕，共同度過了一個(gè)團(tuán)圓溫馨的中秋佳節(jié)?；謴?fù)生產(chǎn)后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來礦視察工作，會(huì)議、檢查和各種活動(dòng)比較集中，雖然從月初開始，各項(xiàng)工作已經(jīng)展開，但是季度工作會(huì)一直推遲到今天才召開。從會(huì)議召開的情況看，議程比較緊湊，大家聽得也比較認(rèn)真。下面我就會(huì)議的貫徹落實(shí)再提三點(diǎn)要求。
一是要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，集中精力抓好安全生產(chǎn)。會(huì)后，各單位、各部門要立即召開班子會(huì)、科務(wù)會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神；宣傳部門要通過礦電視臺(tái)滾動(dòng)播出會(huì)議實(shí)況，兩辦將會(huì)議材料及時(shí)上傳到內(nèi)部網(wǎng)站供單位部門下載，確保會(huì)議的部署和要求傳達(dá)到每一名干部職工；各單位、各部門要以會(huì)議召開為動(dòng)力，動(dòng)員發(fā)動(dòng)每一名干部職工立足本職，扎實(shí)工作，集中精力抓好后80天的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二是要結(jié)合實(shí)際把握四季度的工作重點(diǎn)，確保會(huì)議部署落到實(shí)處。四季度生產(chǎn)天數(shù)少，安全壓力大，工作頭許多，會(huì)議主要從大的方面進(jìn)行指導(dǎo)性的安排和部署，大家在制定措施時(shí)一定要緊密結(jié)合本單位自身實(shí)際，牢牢把握四季度的工作重點(diǎn)，措施要具體詳細(xì)，具有針對性和可操作性，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽字后15日之前報(bào)辦公室和黨辦。
三是努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)、各部門、業(yè)務(wù)分口要切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，明確本單位、本部門在全礦中心工作中所處的位置，增強(qiáng)大局觀念，提高責(zé)任意識(shí)，把分工范圍內(nèi)的任務(wù)指標(biāo)完成好，把自身內(nèi)部的問題解決好，不拖全礦整體工作的后腿，不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添忙加亂，確保今年工作順利收尾，為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司月度會(huì)議主持詞怎么寫篇二
主持a：尊敬的x總x總
主持b：親愛的同事們
合：大家下午好！
主持a：光陰似箭，歲月如梭，不知不覺之間20xx年x月又過去了。
主持b：我們告別了成績斐然的x月，迎來了充滿希望的x月，值此新月到來之際，我們在此給大家祝賀了
合：祝大家闔家幸福、萬事如意！
主持b：首先，請我們的xx總致開幕辭。掌聲有請xx總、xx總致辭。
主持b：感謝xx總的講話。20xx年x月是值得我們回味的一月，這一月，xx的每一天都在變化，都在前進(jìn)。
主持a：隨著公司不斷發(fā)展，我們的隊(duì)伍逐漸壯大。（加上一些公司當(dāng)年的業(yè)績）
主持b：然而，公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開全體員工的共同努力。經(jīng)大家評(píng)選，部門優(yōu)秀員工是：xxx
主持b：請我們的xx總為先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)，有請xx總、xx總頒獎(jiǎng)。
主持b：謝謝xx總。希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進(jìn)步，也祝愿我們公司的明天越來越好。讓我們跨過時(shí)間的門檻，走向快樂的明天！
公司月度會(huì)議主持詞怎么寫篇三
男：尊敬的x董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
女：親愛的同仁們
合：大家好！
男：x月的鐘聲就要敲響
女：春天的腳步款款走來
男：不平凡啊，大家xx人整整奮斗了九年
女：今天，大家更有信心走向春光燦爛的未來
合：xx集團(tuán)20xx月度大會(huì)正式開始
男：大會(huì)第一項(xiàng)議程：請xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)xx女士宣讀被評(píng)為20xx年x月度“先進(jìn)個(gè)人”名單
女：下面讓大家進(jìn)入第二項(xiàng)議程：頒獎(jiǎng)
1、首先請xx混凝土公司總經(jīng)理xxx先生為xx混凝土有限責(zé)任公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
2、請市政公司總經(jīng)理xxx先生為市政公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
3、請集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx先生為建筑公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
4、請集團(tuán)公司副總經(jīng)理xx先生為xxx維修站先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
5、請xx集團(tuán)董事長xxx先生為總公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
男：大會(huì)第三項(xiàng)議程：先進(jìn)個(gè)人代表講話
女：大會(huì)第四項(xiàng)議程：請分公司領(lǐng)導(dǎo)講話
公司月度會(huì)議主持詞怎么寫篇四
尊敬的各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、來自全國的伙伴們：
大家好！
男：在這充滿激情的日子里，讓我們來共同歡慶屬于我們自己的節(jié)日
女：人壽保險(xiǎn)股份有限公司首屆高峰會(huì)議
合：現(xiàn)在開始
男：今天，是我們業(yè)務(wù)人員的盛會(huì)，更是業(yè)務(wù)精英的舞臺(tái)，讓我們以最熱烈的掌聲和歡呼聲歡迎今天的英雄們——首屆高峰會(huì)會(huì)員入場！
女：請公司領(lǐng)導(dǎo)迎接會(huì)員
女：首先入場的是分公司的名精英們，長途跋涉，你們一定很辛苦，但你們熱情洋溢的笑容已告訴大家，你們的心里是快樂無比的。歡迎你們！
男:最后入場的是營業(yè)總部的精英們，一行人的龐大精英隊(duì)伍，是士氣如虹呀。這次峰會(huì)每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都有你們的精英，真不愧是我們的營業(yè)總部。歡迎你們！
女；感謝總公司領(lǐng)導(dǎo)，請入座。入場式結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)入座
9：20---9：25介紹嘉賓和公司領(lǐng)導(dǎo)
9：25----9：30董事長致開幕詞
9：30---9：38舞獅表演
男：各位嘉賓，領(lǐng)導(dǎo)，勞苦功高的精英們，下面，兩只活潑可愛的獅子將為你們助興，喝彩（不要害怕哦），有請董事長先生為雄獅點(diǎn)睛。
9：38---9：40會(huì)旗入場
主持人串場：
男：讓我們用熱烈的掌聲迎接高峰會(huì)會(huì)旗入場。
女：我們的會(huì)旗，(會(huì)旗的意義)。
9：40---9：42授旗儀式
男：看我們，兩位會(huì)長精神抖擻，英姿颯爽。她們是高峰軍團(tuán)的代表，更是接受會(huì)旗的當(dāng)之無愧的代表。下面，有請保險(xiǎn)公司總經(jīng)理先生向她們授旗9：42---9：44高峰會(huì)議會(huì)長領(lǐng)誦司訓(xùn)
女：全體起立，請兩位會(huì)長領(lǐng)誦司訓(xùn)。請坐。
9：44頒獎(jiǎng)典禮開始
女：激動(dòng)人心的時(shí)刻終于到來，大家喜悅的表情也增添了些興奮，期待的眼神充滿了詢問，請看英雄們的廬山真面目。
男：人壽首屆高峰會(huì)頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)在開始
10：43個(gè)人會(huì)長講話（5分鐘）
女：會(huì)長的激情話語還在會(huì)場中回蕩。下面我們要十分榮幸地請
先生為我們做更振奮人心的講話。
女：本次大會(huì)的高潮是一波又一波，下面由，兩位會(huì)長領(lǐng)唱的司歌《》更加激情萬丈。
全體起立！挺起胸膛，讓我們心中的激情化做歌聲久久飄揚(yáng)，一直飄到明年的高峰會(huì)議會(huì)場
男：也許你曾看到，遙遠(yuǎn)的天空，有一顆璀璨的星在閃爍
女：也許你會(huì)想起，遙遠(yuǎn)的天邊，湛藍(lán)的海水托起火紅的太陽
男：也許昨日的辛勞，還讓你感到一絲的疲憊
女：也許在今后的歲月里，將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)
女：在此春意融融的時(shí)節(jié)里，不經(jīng)意間新的一年已經(jīng)走過四月
男：在這陽光燦爛的日子里，我們撣去身上的征塵，向著紅日奔跑，我們時(shí)刻聽從新華的召喚
合：我們堅(jiān)信：用我們睿智的頭腦，驕人的業(yè)績，盡展新華人新世紀(jì)的風(fēng)采。明年見！
公司月度會(huì)議主持詞怎么寫篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家早上好！
炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)xxxx萬臺(tái)，skdxxxx萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的'是，我們x月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了xxx%，外銷清機(jī)率達(dá)到xx%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝！
在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到不足，在x月份，我們的綜合效率為xx%，批次合格率是xx%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)肅的處理！
在接下來的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)xx萬臺(tái)，skdxx萬套，從數(shù)字上來看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，x月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們在x月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前，所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在x月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過。
在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級(jí)管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形像！
這段時(shí)間天氣非常炎熱，所以請各位員工一定要多喝涼茶，注意防暑。同時(shí)，喜歡喝啤酒解暑的員工一定要注意，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后容易發(fā)生一些不愉快的事情，同時(shí)，睡覺前如果喝大量的啤酒的話，容易形成“啤酒肚”，破壞“帥哥”的形像，女朋友是不喜歡的，所以一定要注意！
最后祝愿大家身體健康、工作順利、家庭幸福！謝謝大家！
公司月度會(huì)議主持詞怎么寫篇六
大家上午好！今天把大家召集到一塊，召開產(chǎn)品部4月份月度計(jì)劃工作會(huì)議。特別要說的是，李總也來參加我們的部門會(huì)議，我們對他的到來表示歡迎，同時(shí)也請李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo)，多提要求！
今后產(chǎn)品部會(huì)議這樣安排：每月初召開1次部門月度工作會(huì)議，每周一召開部門周例會(huì)，月度會(huì)議主要是總結(jié)計(jì)劃會(huì)，對上月生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)布本月部門工作計(jì)劃安排；周例會(huì)主要是生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)。
今天會(huì)議主要講3個(gè)方面的內(nèi)容：制度和紀(jì)律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。
一個(gè)部門，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù)，首先要講制度和守紀(jì)律。根據(jù)我的觀察，綜合前一段時(shí)間以來部門出現(xiàn)的違法制度和紀(jì)律的現(xiàn)象有如下幾種：
1、上班時(shí)間唱歌哼小曲；
2、上班時(shí)間串崗聊天說閑話；
3、工作期間大聲喧嘩；
4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機(jī)；
5、上班時(shí)間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等；
6、請假不提前，臨時(shí)請假或請人代假。請假時(shí)請假條不注明工作交接人，工作交接人不明確：生產(chǎn)員工；請假原因竟是拜年和上墳；看病要有病歷。
7、極少數(shù)員工拒絕寫工作日志；理由：我們原來也沒要求寫，我們原來就是那么做得；
8、廁所內(nèi)煙盒亂扔，人為制造垃圾；
9、倉庫管理不嚴(yán)謹(jǐn)，常有閑人進(jìn)出，特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。
9、下班后車間機(jī)柜前、打開不關(guān)閉，角度不一樣，比如昨天下班；
10、工作期間違反紀(jì)律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的；
原因：出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管，有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，沒有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現(xiàn)象說明什么呢？說明我們員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，工作態(tài)度不端正，缺乏約束和管制，講規(guī)矩、守紀(jì)律的思想意識(shí)淡薄。
往后怎么辦？我們針對存在的不良現(xiàn)象出臺(tái)制度文件和紀(jì)律約束規(guī)范，大家共同監(jiān)督，一起遵守。平時(shí)對工作期間勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反紀(jì)律經(jīng)過指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅(jiān)決查處！
那為什么說上面這些呢？說得還比較嚴(yán)重？因?yàn)檫@些懶散的習(xí)慣不得到糾正，其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規(guī)則，不想被改變，慣性思維（我們原來就是那么做得，現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變，思想也要跟上變化才行），實(shí)踐將證明，這是不行的，企業(yè)要發(fā)展，就需要有高素質(zhì)嚴(yán)守紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。
我相信通過學(xué)習(xí)、開會(huì)等交流、溝通，我們大家一定能樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大局意識(shí)，一定把這些不良習(xí)慣改掉。
生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運(yùn)作規(guī)范，規(guī)范是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)大系統(tǒng)，在規(guī)范里，體現(xiàn)了崗位職責(zé)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)要求、三體系和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求。涵蓋了各個(gè)部門的工作內(nèi)容。按規(guī)范工作，目的是使生產(chǎn)處于有序和受控狀態(tài)。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行的工具。這2個(gè)文件我們正在修改，很快正式版本會(huì)下發(fā)執(zhí)行。
我們在執(zhí)行規(guī)范時(shí)要注意一下幾方面：
1、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)流程卡運(yùn)用；下單—調(diào)度—設(shè)計(jì)—審圖—倉庫采購計(jì)劃—采購—iqc—裝配—調(diào)試—成品檢驗(yàn)—包裝入庫—發(fā)貨；
2、標(biāo)識(shí)記錄完整、正確：產(chǎn)品編號(hào)，銘牌等。
3、記錄和工序檢查：
1）記錄分工作記錄和質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄分為：與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場大部分是產(chǎn)品質(zhì)量記錄，要有各個(gè)過程的質(zhì)量記錄和工作記錄，生產(chǎn)過程所有記錄要做到系統(tǒng)、完整、正確、清晰，做到可追溯。
2）做好關(guān)鍵項(xiàng)目記錄，工藝圖檢查記錄，模塊、整機(jī)裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產(chǎn)品調(diào)試維修記錄，產(chǎn)品例行檢驗(yàn)記錄等。這些記錄績效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進(jìn)行檢查，更好的改進(jìn)工作，使問題不再重復(fù)發(fā)生；樹立：下道工序就是用戶，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的觀念。下道工序是內(nèi)部用戶。
1、績效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標(biāo)準(zhǔn)要求，績效考核要嚴(yán)格按考核表標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，要提供記錄，特別是倉庫提供目錄較多，要有提供資料的目錄清單。按時(shí)交考核資料和證明材料（記錄）。
2、還有就是部分崗位要填寫工作日志，特殊崗位如調(diào)試，可以手寫工作日志。注意：
1）績效考核不滿足的項(xiàng)目會(huì)扣分或工資，
2）違反制度和紀(jì)律會(huì)罰款及處分同時(shí)影響績效分?jǐn)?shù)和金額，因?yàn)榭冃欠从彻ぷ髻|(zhì)量的；
3）質(zhì)量扣罰=工作質(zhì)量+產(chǎn)品質(zhì)量。
最后請李總做指示。
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