考核結束時表態(tài)發(fā)言大全（14篇）

科學技術的發(fā)展對人類社會產(chǎn)生了深遠的影響，科學素養(yǎng)的培養(yǎng)應該從小學開始。提升個人能力和素質(zhì)，是每個人都應該不斷努力的方向。想要寫一篇好的總結，可以參考以下幾篇經(jīng)典的總結范文，從中吸取經(jīng)驗和啟發(fā)。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的x縣長，各位領導、各位來賓：

大家上午好！

今天，x洲登博眼鏡有限公司隆重舉行開業(yè)慶典。值此，我謹代表開發(fā)區(qū)工委、管委會對登博眼鏡隆重開業(yè)表示衷心地祝賀！向出席今天慶典活動的各位領導和來賓表示熱烈地歡迎！

x總經(jīng)理xx先生是我縣在外創(chuàng)業(yè)的杰出人物之一，在外打拼多年，一步一個腳印，實業(yè)和實力取得了可喜的成就。為了回報家鄉(xiāng)，今年四月份，入駐開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園。與開發(fā)區(qū)簽訂協(xié)議后xx有限公司積極進行項目落地建設，以務實的作風，實干的'

精神

創(chuàng)業(yè)

開發(fā)區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約”的要求打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，承接中小企業(yè)入園發(fā)展，每個入園企業(yè)都是開發(fā)區(qū)這個大家庭的一員，我們會竭誠服務，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造最良好的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)安心發(fā)展，茁壯成長。

最后，希望xx有限公司強化市場經(jīng)營理念，加強企業(yè)經(jīng)營管理，誠信服務，做大做強，成為開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。最后衷心祝愿xx有限公司開業(yè)大吉，蓬勃發(fā)展！祝各位來賓萬事如意！謝謝大家！

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇二

同志們:。

上周我們組織召開了全縣衛(wèi)生工作會議之后，今天召開全縣疾控工作會議，主要任務是。

總結。

回顧過去一年來的疾控工作，安排部署2014年各項工作任務。前面表彰了7個先進集體和19名先進工作者，簽訂了目標管理責任書，陳局長對今年疾控工作進行了全面安排部署，目標明確、思路清楚、任務具體，我完全同意。下面我就加強全縣疾控工作，再講三點意見。

或頻繁更換人員，對村級管理和督查缺失，傳染病遲報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生；村級防疫人員工作技能和服務水平參差不齊，跟不上新形勢下疾控工作的新要求等等。這些問題的存在已成為制約我縣疾控工作健康和持續(xù)發(fā)展的主要因素，必須引起在座各位院長和疾控工作人員的高度重視。今年大家要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化管理，細化措施，切實增強做好疾控工作的緊迫感和責任感。

今年要在認真貫徹省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神的基礎上，以實施促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目為著力點，加快推進疾控能力建設，提高應對重點傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，按照衛(wèi)生會上提出的“縣級解決難題、實現(xiàn)突破，鄉(xiāng)級鞏固完善、提升提高，村級強化管理、規(guī)范運行”的總體要求，進一步明確目標，突出重點，全力做好2014年各項疾控工作。

麻疹和脊灰防控工作仍將是今年疾控工作的重點。今年4月份在全縣范圍內(nèi)集中開展脊髓灰質(zhì)炎疫苗查漏補種活動，我縣周邊地區(qū)麻疹發(fā)病率高，少數(shù)民族地區(qū)麻疹、脊灰疫苗接種率相對較低，防治形勢十分嚴峻，全體疾控工作者要高度重視，認真扎實做好防控工作，確保我縣繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)和2014年本地繼續(xù)無麻疹病例。

建設，積極開展培訓和演練，提高疾控應急隊伍應對重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

老年人及慢病管理問題較多，虛報重點人群現(xiàn)象仍然存在，體檢隨訪情況整體問題較多，編造體檢單現(xiàn)象較嚴重，重點人群管理手冊未下發(fā)到服務對象，個別衛(wèi)生院未按統(tǒng)一的活頁管理，任然延用2009版面的舊版體檢表。今年我們要在做好常規(guī)工作的同時，全力做好村級規(guī)范化管理，使80%的村達到目標要求。傳染病防治方面重點抓好個體診所的傳染病報告工作，加大對肺結核病人的發(fā)現(xiàn)力度，加強對村級的培訓和督導檢查，形成縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的疾病預防控制體系，努力達到“村級抓規(guī)范、鄉(xiāng)級抓提升，縣級上水平”的目標要求。

各醫(yī)療單位要全力做好各項基本公共衛(wèi)生服務均等化工作，進一步落實對高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者的分類干預措施，重性精神病在均等化項目的基礎上繼續(xù)開展“686”項目工作，要重點做好病人規(guī)范管理和隨訪工作。同時要進一步提高檔案資料的完整率和準確率。縣疾控中心今年要全面加強均等化項目的督查力度，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向衛(wèi)生局匯報，衛(wèi)生局將依據(jù)疾控中心督導結果和各單位工作開展情況兌現(xiàn)均等化項目經(jīng)費。

疾控工作面寬量大，任務艱巨，責任重大，各項工作任務的完成必須要有強有力的措施來保證。各單位要進一步強化措施，靠實責任，促進疾控工作邁向新臺階。

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院長是疾控工作的第一責任人，分管院長是具體責任人，專干是直接責任人，各單位院長要定期組織召開轄區(qū)疾控工作會議，研究解決疾控工作中存在的主要問題。分管院長要強化責任意識，認真負責，明確工作人員職責，落實工作任務，及時督促相關人員按時完成工作任務。防疫專干要認真履行崗位職責，扎實開展各項工作。

學習和培訓是提高各級疾控人員素質(zhì)和業(yè)務水平的保證，要不斷加強縣、鄉(xiāng)、村三級疾控人員的培訓，改變工作人員技能不高，責任性不強的問題?？h疾控中心要認真組織開展崗位大練兵，組織開展對鄉(xiāng)、村兩級疾控人員的業(yè)務培訓，醫(yī)療單位要積極開展院內(nèi)相關崗位人員特別是新參加工作人員的培訓，衛(wèi)生院要加強村級人員的培訓。通過培訓學習，切實提高各級疾控工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，全面推進公共衛(wèi)生服務和疾病防控工作的開展。

為落實“疾控機構進醫(yī)院”工作要求，疾控中心要加大對醫(yī)療衛(wèi)生單位的督導檢查力度，要把公共衛(wèi)生服務均等化項目督導納入督導的主要內(nèi)容，年內(nèi)對縣中兩院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導頻次不少于四次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村級的督導頻次不少于6次。通過督導及時發(fā)現(xiàn)問題，在督導過程中給基層提供技術指導服務，并現(xiàn)場及時解決問題。

病防治知識，增強群眾自我防病意識，推進疾控工作的深入開展。

近期國內(nèi)接連報道免疫規(guī)劃疫苗接種有關事件，社會和廣大群眾高度關注疫苗的安全性問題。二類疫苗使用管理工作的好壞關系到能否有效預防相關傳染病的發(fā)生，關系到人民群眾的健康和生命安全。因此，各有關單位要高度重視二類疫苗的使用與管理工作，嚴格執(zhí)行好《疫苗流通和預防接種管理條例》相關要求，切實加強對本轄區(qū)內(nèi)使用的二類疫苗的全程管理。今后，各單位采購和使用的二類疫苗一律實行主要領導負責制、分管領導具體抓的安全責任管理體系，明確相關人員的職責，確保環(huán)環(huán)相扣，不留縫隙，今后如因管理不到位，而造成不良后果的，將嚴肅追究單位主要負責人和相關責任人的責任。各醫(yī)療單位應根據(jù)工作需要，按月向疾控中心上報二類疫苗使用計劃并配發(fā)疫苗，未報計劃擅自開展二類疫苗預防接種的醫(yī)療單位，要追究單位負責人主要責任，將依法予以查處。

疾控中心已與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《疾病預防控制工作目標管理責任書》，希望各單位認真學習研究，分工負責，責任到人，狠抓落實。疾控中心今年要繼續(xù)加強督查考核力度，特別是要加強平時考核力度，要將平時上級部門的每次督導檢查納入平時考核范疇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強村級考核力度，縣級醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真組織實施績效考核，加強對本單位公共衛(wèi)生科和疾控人員的考核，通過規(guī)范嚴格的考核和獎罰措施，保證疾控工作任務的按時高質(zhì)量完成。

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同志們，今年的疾病預防控制工作會議目標明確，重點突出，我們深感任務艱巨、責任重大，使命光榮，讓我們在縣委、縣政府的領導下，按照上級業(yè)務部門和衛(wèi)生局的總體部署，以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、無私奉獻的工作作風，搶抓機遇，迎難而上，團結一致，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，全面做好我縣疾病預防控制工作，為保障人民身體健康、促進和諧新xx做出新的貢獻！

謝謝大家！

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的各位領導、各位同仁：

我在20xx年的工作學習中發(fā)現(xiàn)了工程建設中還存在一些問題，為了能在20xx年取得更好的成績，減少維修及返工問題的發(fā)生，我建議：

1、對一二期交工的房屋，室內(nèi)地熱打壓時，不能只對地熱系統(tǒng)進行打壓測試，還應對太陽能系統(tǒng)進行打壓測試。

2、各樓空調(diào)板及太陽能預留板必須做找坡排水，防止雨水倒流現(xiàn)象。

3、建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。

4、三期下水井做井內(nèi)防水砂漿抹灰處理。

5、所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理，或在架空層安裝照明及采暖設備。

6、以優(yōu)惠政策替換大型活動，吸引客戶，實惠才是硬道理。

20xx年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，明年我們面臨著三期各樓的`竣工及兩棟16層的建設，附屬工程的完善工作，還有一二期已交工程的維修維保工作。我們的任務是艱巨的，但同樣，在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下，只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季，以品質(zhì)及環(huán)境為依托，秉著為住戶著想的思路，精心策劃，我相信我們定會在20xx里取得可喜的成績。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！2016年終考評是本年度最后一項重點工作，但最后不代表結束，而是新的開始。年終考評不僅是客觀評估這一年來大家共同努力成果的彈簧稱，也是科學調(diào)整下一步工作方向的后視鏡。今年，我代表勘探開發(fā)研究所參與我廠年終考評工作，主要負責油田注水開發(fā)指標、數(shù)據(jù)庫建設、標桿管理等方面的考核，在此，我表態(tài)如下：

一、正確對待，充分認識。年終考評工作是支持我廠開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為采油廠的一名職工，有責任，有義務把自身的工作置于監(jiān)督考核之下，作為考評小組的一員，既要要裁判公平公正公開的精神，又要有運動員坦誠豁達樂觀的態(tài)度。

二、全力配合，積極投入。積極主動查找工作中存在的問題和不足，實事求是地提供資料、接受考評，客觀準確地記錄備案、匯報情況。嚴格按照考評的實施方案的相關程序和要求，做好年終考評的每個環(huán)節(jié)，全面做好各項配合工作。

三、虛心接受，認真整改。誠懇接受考評小組的評估整改意見，對評估整改意見進行自我反思和自我批評，主動“提問題”，舉一反三，深挖根源，對癥下藥，以認真負責的態(tài)度，采取有力措施，把考評小組的整改意見落到實處。各位領導、同志們，我們要牢牢抓住這次考評工作的契機，趁勢而上，創(chuàng)優(yōu)評差，邊評邊改，相互對照。根據(jù)存在問題進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全各項技術規(guī)范和管理辦法，搶抓機遇，爭創(chuàng)優(yōu)勢，共同努力，實現(xiàn)采油廠穩(wěn)產(chǎn)增效新突破。

謝謝大家！

2016年12月15日。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇五

各位領導、各位同仁：

大家下午好！

金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的xx年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的xx年。

xx年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下，我們本著“求實進取、激情變革”的'精神，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。xx年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調(diào)整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs；成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、改善項目；企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人。正是這些舉措的實行，使公司在xx年產(chǎn)量xxx萬條，完成了年度目標的xxx%，重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到xx%以上，各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。

這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝！

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇六

各位代表、同志們：

這次大會選舉我擔任xx縣人民政府縣長，首先，對各位代表及全縣人民的信任和支持表示衷心的感謝！

在xx脫貧致富、加快發(fā)展的關鍵時期，能夠和xx廣大干部群眾一起共事,深感榮幸。面對組織的重托和40萬xx人民所寄予的厚望，更感責任重大，使命崇高。我惟有全身心地投入xx改革發(fā)展的偉大實踐中，并為之奉獻一切，才能真正做到無愧于黨、無愧于人民、無愧于自己。今天，面對抬舉我、選舉我走上縣長這個崗位的各位代表、各位領導、各位同志以及全縣廣大干部群眾，作如下表態(tài)發(fā)言：

我將堅持在以延保書記為班長的中共xx縣委的堅強領導下，團結縣政府班子全體成員，帶頭講政治，帶頭講團結，堅決維護縣委的權威，不折不扣地落實縣委的決策部署；自覺接受人大及其常委會的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，積極爭取人大和政協(xié)的鼎力支持，不斷規(guī)范行政行為，提高行政效能；帶頭執(zhí)行民主集中制原則，調(diào)動一切有利于加快發(fā)展的積極因素，和衷共濟，共謀發(fā)展。我和政府班子成員服從大局、服務人民、團結共事的言行,接受大家監(jiān)督。

我將更加注重學習，不斷提高自身理論水平和思想認識，努力使感性變得理性,零碎變得系統(tǒng),膚淺變得深刻,最終把學習的成效轉(zhuǎn)化為領導發(fā)展的水平、解決問題的能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領。我和政府班子的學習態(tài)度和學習成果接受大家監(jiān)督。

我將更加突出發(fā)展這個第一要務，牢記xx的特殊縣情，不忘xx還是全國43個扶貧開發(fā)重點工作縣之一，不忘xx本來就是甘肅省18個干旱縣之一；牢記xx還是一個工業(yè)弱縣、財政窮縣。銘記縣情,是為了警鐘長鳴，自加壓力,想辦法改變。牢記縣情，同時也是為了組織關注，搶抓機遇，加快發(fā)展。我將繼承和發(fā)揚xx多年來形成的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法，緊緊圍繞縣委既定的發(fā)展思路和工作目標，一件一件地落實，一步一步地推進。我和政府班子全力以赴促發(fā)展的成效接受大家監(jiān)督。

我將更加關注民生，不忘山區(qū)農(nóng)民之苦，不負9萬農(nóng)民的脫困之望，不忘20多萬農(nóng)民飲水艱難，不忘3萬群眾居住危房，不忘88個村的群眾出行不便，不忘40多萬平方米校舍急需排危，不忘城區(qū)學生上學困難，不忘650個自然村至今還沒有實現(xiàn)廣播電視“村村通”，等等，還有很多。我和政府班子盡心竭力解決問題的程度接受大家監(jiān)督。

我將更加尊重自然規(guī)律，遵循市場法則，尊重群眾首創(chuàng)精神，堅持民主、科學、務實的工作作風，突出“親自干”、“帶頭干”、“帶領大家干”，“和大家一起干”，不?；^，不兜圈子，不回避矛盾。我和政府班子抓落實的態(tài)度和作風接受大家監(jiān)督。

我將始終堅持廉潔從政，勤政為民，把權力用在公正辦事和為民謀福祉上。我和政府班子落實黨風廉政建設責任制的情況接受大家監(jiān)督。

“大山無言靜觀，代表有聲注目?！泵鎸θh人民脫貧致富、加快發(fā)展的強烈愿望，我們沒有退路，只有負重一搏，背水一戰(zhàn)！

總之，我一定會十分珍惜歷屆xx縣四大班子帶領xx人民披荊斬棘、戰(zhàn)天斗地、艱苦奮斗開創(chuàng)的良好工作局面，打下的良好工作基礎，也一定會倍加珍惜組織和人民給予我為民服務、干事創(chuàng)業(yè)的難得機會，也一定會將個人迅速融于xx這個大集體、大家庭中?！坝辛饲逦哪繕?，神靈也會為我們讓路?！蔽覉孕?，有中共xx縣委的堅強領導，有全縣四大班子的精誠團結，有全縣各級領導干部的辛勤耕耘和無私奉獻，有全縣廣大干部群眾的艱苦奮斗和吃苦耐勞，xx人民的日子就一定會越過越紅火。

謝謝大家！

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的各位領導：

上午好。今年以來，我局按照市委、市政府《關于開展“工作落實年”活動的通知》精神和20xx年度梧州市開展機關績效考評試點工作總體部署和要求，緊緊抓裝擴內(nèi)需、調(diào)結構、保增長、惠民生”這條主線，結合商務工作實際，以“中心工作落實、交辦工作落實、業(yè)務工作落實”為重點，凝心聚力抓落實，一心一意謀發(fā)展，確保了全市商務工作的全面推進。為了確保圓滿完成全年各項目標任務，我局主要抓好了以下幾方面工作。

在活動中，我局將工作落實年和績效考核指標落實到科室、落實到人，堅持自覺跟進，及時謀劃，主動作為?；顒右潦?，就按有關通知要求，認真深入研究，制定了工作實施方案，明確活動開展的指導思想和任務目標，以任務交辦為起點，將八大項全局性指標，七大項職能性指標明確了分管領導和責任科室，提出了目標要求。并積極與自治區(qū)商務廳和市績效辦進行工作對接，抓好項目承接落實。在工作落實過程中，局各科室把工作落實年活動擺上重要議事日程，明確分工，夯實責任，構建起“政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權責明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的抓落實工作長效機制。

一是做好“萬村千鄉(xiāng)市潮惠民工程。具體做好區(qū)商務廳12月初下達我市20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”3家配送中心項目和80個農(nóng)家店項目建設任務及改造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場硬件設施、設備。二是積極應對世界金融危機，繼續(xù)保持對外貿(mào)易持續(xù)增長，預計20xx年全市外貿(mào)進出口將達到57930萬美元，同比增長13.6%。其中：出口39650萬美元，同比增長16.5%;進口18280萬美元，同比增長7.8%。三是進一步提高實際利用外資質(zhì)量，預計20xx年達到1.65億美元，同比增長3.1%。四是進一步刺激內(nèi)需，擴大消費品市場規(guī)模。預計20xx年全社會消費品零售總額實現(xiàn)203億元，同比增長18.5%。五是為企業(yè)爭取到更多資金扶持。20xx年為74家企業(yè)向上級申報各項扶持資金3611.3萬元。六是積極開展“四個年活動”，加快商貿(mào)物流項目建設。經(jīng)項目調(diào)整后，1-11月，全市45個商貿(mào)流通項目累計完成投資21.75億元，占年度計劃投資的70.3 %，其中，市層面的16個項目完成投資7.25億元，占年度計劃投資的46.82 %;各縣(市、區(qū))及工業(yè)園區(qū)層完成投資14.85億元，占年度計劃投資的105%。另外，全市新引進商貿(mào)流通項目43個，項目總投資17.67億元，累計到位資金6.51億元，完成全年新引進項目資金7億元目標任務的93%。

我局在工作落實過程中，定期或不定期地組織督促和檢查，確保各項工作完成進度。在第四季度還召開了梧州市商務局奮戰(zhàn)三十天全面完成今年各項任務的動員大會，目的是讓每個干部職工都行動起來，充分利用好今年最后的沖刺，扎實開展工作，解決存在困難，確保勝利完成各項目標任務。

剛才市績效辦通報了1-11月績效考評成績，雖然我們大部分指標完成得比較好，但有一些工作與上級的要求還有一定的距離。比如說，今年商貿(mào)物流的項目推進工作由于征地等多方面的原因進度還比較滯后，幾個自治區(qū)下達的農(nóng)村物流服務體系工程在十二月初才下達指標，都需要下大力氣，加班加點去竭力完成。

在剛剛閉幕的市委十一屆六次全會通過的'《中共梧州市委關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》中，就我市在“十二五”期間如何“發(fā)展商貿(mào)物流，重振百年商埠”，提出了具體的奮斗目標。市委、市政府高度重視商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展，使全局干部職工歡欣鼓舞，更使我們倍感責任重大，壓力空前。在此我代表商務系統(tǒng)全體職工在此承諾，將充分利用好剩下的半個月時間，進一步鞏固執(zhí)行力，加強協(xié)同力，提高創(chuàng)新力，確保勝利完成今年商務工作各項目標任務。

謝謝大家。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬的各位領導、各位同仁：

在這辭舊迎新之際，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向公司領導匯報一年來所取得的成績，向公司干部職工展示一年來所取得的成果。作為公司的一名普通員工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進員工在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表小小恐龍事業(yè)部所有先進員工，向關心和支持我們的各級領導和各位同事表示衷心的感謝!回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以能吃苦、能戰(zhàn)斗的`小恐龍精神克服困難、戰(zhàn)勝困難。員工年終獲獎感言。20xx年，我們小小恐龍自行車事業(yè)部在陸總的指導下，在曹總和各位領導的帶領下，全體同事通力合作，圓滿完成了生產(chǎn)任務，收獲頗多!

回顧這一年，作為公司一名普通員工，20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來，公司正在飛速發(fā)展，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在新的一年里，我們要共同努力，共同進步，不斷提升，才能做出更好的工作成績。

作為公司的一名職工，“司興我榮”深深地印在我的心中。昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优?。讓我們攜起手來，把公司的明天建設的更加繁榮昌盛!

謝謝大家!

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇九

“舍”與“得”是既對立又統(tǒng)一的，從某種程度上講，我認為有舍才有得，小舍小得、大舍大得。雖然工作千頭萬緒，再加上所學知識的單一性和基層工作的復雜性不相統(tǒng)一，對于這些，我們千萬不能感到：我“舍”了，而沒有“得”，要深信自己已經(jīng)從中有所“得”，在這個過程中實際學到了很多理論和書本中學不到的知識，這些都鍛煉并增強了自己的工作能力。有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的工作和生活態(tài)度，當有別人批評時，要多想想自己的過失；當有同事誤解時，要多想想別人的難處。工作中有了這種寬容的氣度，同事之間才能和平共處。最后，作為一名青年職工，我們應該繼續(xù)保持刻苦學習、勤奮實踐！做好本職工作。對組織和領導交辦的工作盡心盡力，盡職盡責圓滿完成。做到無愧于領導的信任、無愧于自己的工作！為公司的發(fā)展和穩(wěn)定竭盡所能，添磚加瓦。

謝謝。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇十

尊敬的各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，我就永新村2019年上半年效能目標考核工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。

7月11日，鎮(zhèn)考核組對我村上半年工作進行了考核，對存在的問題進行了反饋，一是陣地建設面積不足;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠；三是黨建信息上報不及時；四是檔案資料整理不完善。針對反饋問題，我村立即召開村“兩委”會議，對反饋出的問題進行分析研判，制定整改措施。作為村支部書記，總的方向是明確的，但在工作中，思路不夠創(chuàng)新，工作做的不深不細，針對以上問題，我們將結合學習兄弟村的先進經(jīng)驗，深挖根源，找準差距，真抓實干，名次是昨天的，也是暫時的，只有工作是動態(tài)的，下半年的目標任務更大，面臨的困難和問題更多，但是永新村兩委班子對今后的工作仍然充滿信心，下半年，我們主要從以下幾個方面著手：

一、加強生態(tài)環(huán)境建設。

加快農(nóng)村環(huán)境整治與長效管理機制，保持良好的村容村貌，教育村民要講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。

二、壯大村集體經(jīng)濟。

依法依規(guī)用好上級政府批復我村200萬元壯大村集體經(jīng)濟項目資金，做好糧油加工廠資產(chǎn)評估工作，為糧油加工廠運營及轉(zhuǎn)包做好準備。

三、充分發(fā)揮黨組織帶頭能力，培養(yǎng)致富帶頭人率先垂范致富作用，以點帶面爭取項目資金，推動全村一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、做好老飯桌運營工作，我村老飯桌已建成，功能室、設備均已配備齊全，待鎮(zhèn)上驗收以后便可運行。

五、加大農(nóng)民養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的覆蓋力度，發(fā)揮致富帶頭人的帶動作用，幫助我村建檔立卡戶早日脫貧，幫助殘疾人申請殘疾證，并且積極上報上級有關部門爭取更多的扶持。

六、做好我村的計劃生育工作和婦女工作，提高計劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權益。

七、加強農(nóng)村綜治工作。

結合普法宣傳教育，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起，做好綜治工作，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

八、抓好“農(nóng)家書屋”、村民文體、遠程教育、醫(yī)療服務、等各項工作，進一步提高村民農(nóng)技知識和文化素養(yǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生水平。

九、爭取完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作?？傊?，我們在今后的工作中彌補不足，再增措施，鼓足干勁，扎實工作，以實際行動給鎮(zhèn)黨委政府及全村群眾交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇十一

xx說過，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。有時候正是這一點一滴的積累，才為我們的國家，為我們的世界創(chuàng)造無數(shù)的奇跡。套用一句公益廣告詞，再小的力量也是一種支持。我們總說，我們要振興中華，振興中華不單單是靠我們的經(jīng)濟，我們的政治，我們的軍事。有時候，小事也是體現(xiàn)中華民族形象的方面！一口痰，吐到我們國家，丟掉的也許只是你一個人的臉，但是，吐出了國門，那丟掉的，將是十幾億中國人的臉！

我們總將責任看的十分重大，往往忽視了那些細小的責任。那么，從這刻開始，請開始轉(zhuǎn)變責任觀念，天下興亡，我的責任！從這刻開始，請開始轉(zhuǎn)變責任觀念，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

謝謝。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇十二

各位領導，同志們：

根據(jù)區(qū)委組織部《關于對鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、區(qū)級機關領導班子和領導干部考核的通知》精神，為進一步了解掌握區(qū)級機關領導班子、領導干部以及后備干部建設現(xiàn)狀，切實加強干部隊伍建設，區(qū)委決定，對區(qū)級機關領導班子、領導干部進行一次全面考核，并進行區(qū)管后備干部推薦及考核工作，我認為這是非常必要和重要的，充分說明了區(qū)委對機關領導班子建設的重視，也說明了在新的形勢下必須大力選撥群眾公認的政治堅定、成績突出、勤政廉潔的優(yōu)秀干部。在此我代表區(qū)外經(jīng)貿(mào)局黨委及班子成員向考核組和全體到會的同志作如下表態(tài)：

一、提高認識，明確意義。

這次考核主要是針對我局領導班子思想政治建設、領導現(xiàn)代化的能力和工作實績。上周局黨委專門召開會議研究本次考核工作，認為這是區(qū)委對我們政治生活的關懷、工作業(yè)績的評估，它能使我們在政治上堅定信念、生活上防薇杜漸、工作上積極進取、廉潔上警鐘長鳴。我們黨委一定嚴肅認真對待考核，決不走過場，決不對考核抱應付態(tài)度。我們要以這次考核為契機，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想和良好的公仆形象。

二、端正態(tài)度，擺正位置。

這次考核要求我們領導班子和班子成員接受全體干部和群眾的評議。作為被考核者，我們一定能端正態(tài)度、擺正自己的位置，向考核組和同志們認真匯報2002年來的工作情況和思想情況，充分認識到存在的問題并進行深刻的分析和反思，全方位接受同志們的評議，我們已寫好黨委班子整體的述職報告和領導成員個人的述職報告。同時我們也殷切希望同志們能打消任何顧慮，把心里話都說出來，對我們領導班子和班子成員作出一個公正、客觀的評價。我們將把這次考核看作是對我們一次寶貴的教育和鞭策機會，我們必將虛心接受各位的意見，認真加以整改。

三、虛心接受，認真整改。

毛澤東同志曾經(jīng)講過，“有則改之，無則加勉”。我們也將抱著這樣的態(tài)度，對于同志們正確的意見，我們堅決接受，認真反思，努力改正。對于有些誤會或偏激的意見，除了進行必要的解釋外，我們一定將其作為今后工作和生活的借鑒，當作一面鏡子。同時黨委針對同志們提出的問題認真開好民主生活會，在開展批評與自我批評的基礎上，嚴格剖析自己，總結經(jīng)驗教訓，并提出切實可行的整改措施。

四、不斷努力，積極進取。

2002年來，我區(qū)開放型經(jīng)濟在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在各級各部門的關心和大力支持下，取得了較好的成績，但面臨的問題仍不容忽視。因此我們將以這次考核為契機，推動當前各項工作。一是抓緊抓好今年的開放型經(jīng)濟工作，確保完成全年工作任務。二是認真抓好今年的“浙洽會”和“消博會”，確保圓滿完成預期的目標。三是認真搞好廣交會中州展**展團工作，努力做好“走出**、宣傳**”工作，并為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更大的發(fā)展機會。四是進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改正服務態(tài)度，確立為企業(yè)服務，為基層服務的思想。五是完善機關各項工作制度，努力把我們的領導班子和機關建設成為“團結、高效、務實、廉潔”的堅強集體。

各位領導，同志們：我們?nèi)w領導班子成員一定以這次考核為動力，認真學習三個代表重要思想和“三個走在前列”的要求，堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的各項決定，發(fā)揚成績，克服缺點，加強班子自身建設，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，變壓力為動力，視困難為機遇，進一步解放思想，以更加積極的態(tài)度，更加主動的精神，更加創(chuàng)新的手段，更加務實的作風，為全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展再創(chuàng)佳績，為全面落實我區(qū)第十一個五年規(guī)劃再立新功。

以上表態(tài)如有不到之處，敬請領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

**區(qū)外經(jīng)貿(mào)局。

2006年3月27日。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇十三

書記院長xxx。

按照市衛(wèi)生局黨委、局紀委[安衛(wèi)黨45號文件]要求，院支部今天召開以“貫徹《廉潔準則》加強領導干部作風建設”為主題的縣級領導干部民主生活會，班子成員按照通知要求，敞開思想、開誠布公、暢所欲言，認真開展批評與自我批評。下面我就院支部班子的學習和工作情況作個發(fā)言：

一、學習工作情況。

黨性修養(yǎng)。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺接受上級黨委的紀律監(jiān)督和人民群眾的社會監(jiān)督。班子成員各自都能認真完成分管工作，熱心承擔上級黨組織交辦的臨時性工作任務。高度重視加強學習，注重把作風建設學習與政治理論學習有機結合起來，與廉政建設學習緊密結合起來，不斷用科學理論和先進知識、文化知識武裝頭腦、指導實踐。確定了療養(yǎng)院以“強主業(yè)、精輔業(yè)、專隊伍、促發(fā)展”為載體，以“麻風防治為重點”，“精神衛(wèi)生項目建設為抓手”，“社區(qū)衛(wèi)生服務為依托”，形成“一科為主、多科發(fā)展”的衛(wèi)生醫(yī)療服務格局。醫(yī)院人員解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，形成了發(fā)展的強勁合力。注重加強和改進黨的建設，著力提高中層以上干部，尤其是黨員領導干部運用科學發(fā)展觀解決實際問題的能力，建立健全反腐倡廉的長效機制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為醫(yī)院科學發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。

工作作風。班子成員能正確處理個人同組織的關系、全局與局部的關系，注意維護班子團結，注重維護單位形象，顧全大局；領導成員之間，注意相互尊重、相互配合。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，開展調(diào)查研究。黨務工作形成了書記負總責、分管領導具體抓的工作格局?！半p創(chuàng)”在去年較好的基礎上，嚴格按照市衛(wèi)生局3月16日市直衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)沖刺達標動員會議精神要求，健全組織機構，強化輿論宣傳，修訂年度計劃，積極履行職責，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室齊動，全員參與的良好局面。

二、存在問題。

一是理論學習不夠主動，自覺性不高。思想僵化，觀念保守，墨守成規(guī)。主動發(fā)展意識不強、思路不寬、舉措不多。挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢不足，把時間和精力沒有放在一心一意謀發(fā)展上，解決突出問題上，做大做強的意識和魄力不足。

二是管理粗放，執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)為沒有實行精細化管理，規(guī)章制度沒有得到嚴格的貫徹和執(zhí)行，過于人性化管理，沒有使制度、規(guī)范和流程起到規(guī)范人、約束人和教育人的目的；大局意識不強，存在著科室和個人的本位主義思想。存在“自由散漫、不遵守紀律、不遵守制度、強調(diào)客觀、不服從領導、搞小圈子、做小動作、拔弄是非、不容人、不容事、遇事不冷靜、動不動大吵大鬧、影響醫(yī)院團結和諧、只講個人得失和利益、只要求組織給予、不講個人奉獻和集體利益”等問題和現(xiàn)象。

三是績效分配與考核體系沒有有效地發(fā)揮激勵作用和促進作用。主要表現(xiàn)為：考核體系不完善，考核的措施和辦法沒有得到嚴格執(zhí)行；注重科室和職工利益，忽略了醫(yī)院整體的持續(xù)發(fā)展。

四是醫(yī)院文化在促進醫(yī)院發(fā)展上感染人、凝聚人的作用不強。主要表現(xiàn)為：醫(yī)院文化的特色和特征不明顯，難以使人產(chǎn)生認同感；沒有重視醫(yī)院文化的總結提煉，諦造和傳承，忽略了在醫(yī)院文化形成中每個人的主觀能動作用。

三、

存在問題的原因分析。

第一、理論學習不夠主動、深入和系統(tǒng)，對科學發(fā)展觀的理解和認識不夠深刻。對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求沒有全面理解和把握；沒有很好地從世界觀、方法論的高度充分認識科學發(fā)展觀的重大指導意義，導致在醫(yī)院發(fā)展工作中思想不夠解放，視野不夠?qū)掗煟瑒?chuàng)新不夠有力。

第二、思想觀念，工作能力尚不能完全適應醫(yī)院急需要發(fā)展的形勢的要求。思想觀念是行動的先導，體制機制的創(chuàng)新源于思想觀念的轉(zhuǎn)變。面對醫(yī)院急需要發(fā)展，部分干部職工的思想觀念還不能完全適應形勢的要求和醫(yī)院快速發(fā)展的需要，仍習慣于憑經(jīng)驗工作，按老方法辦事，缺乏敢闖敢試，敢為人先的勇氣。觀念和知識更新不快，工作能力和水平與醫(yī)院發(fā)展的新形勢新任務有明顯距離。

第三，在醫(yī)院發(fā)展上沒有做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，沒有站在全局和戰(zhàn)略的高度，著眼長遠，用發(fā)展的眼光認識、研究和解決問題。統(tǒng)籌開展工作比較欠缺，存在滿足于“過得去”就行。

第四、工作作風還不夠扎實。突出存在重業(yè)務輕學習、重利益輕奉獻、重經(jīng)驗輕創(chuàng)新、重表面輕實干、重眼前輕長遠、重關系利益輕大局利益、重表面政績而輕實質(zhì)發(fā)展的問題。雖然制定了一系列的規(guī)章制度流程規(guī)范，但把時間和精力放在了決策和會議上，抓具體落實和執(zhí)行的力度不夠，使“人人想做事，人人能做事，人人敢做事，人人做好事”的氛圍缺乏制度的保障而難以形成。與高標準、嚴要求相比，領導班子在思想建設和黨性鍛煉方面存在只求過得去，不求過得硬的現(xiàn)象。

四、今后的工作思路和措施。

總體發(fā)展思路：以“強主業(yè)、精輔業(yè)、專隊伍、促發(fā)展”為載體，以“麻風防治為重點”，“精神衛(wèi)生項目建設為抓手”，“社區(qū)衛(wèi)生服務為依托”，形成“一科為主、多科發(fā)展”的衛(wèi)生醫(yī)療服務格局。

具體措施：

1、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。首先加強團隊意識、競爭意識、主動服務意識、憂患意識、風險意識的教育與培訓；其次提倡愛崗敬業(yè)的奉獻精神，團結協(xié)作的團隊精神；第三完善各項制度，打造良好的執(zhí)行力文化。

2、營造良好的醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。首先努力構建有利于醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境。通過與上級和相關部門的聯(lián)系溝通，積極互動，使醫(yī)院成為人人關注的“大家”的醫(yī)院。其次精心打造積極和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。通過營造花園式醫(yī)院，創(chuàng)建良好的人文環(huán)境；通過構造良好的政治環(huán)境、人際交往環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境，形成公平的有序競爭的和諧的院內(nèi)環(huán)境。

4、建立健全制度規(guī)范流程。通過健全各項管理制度，堵塞漏洞，提升管理效益；通過嚴格執(zhí)行制度和操作規(guī)范流程，增強責任意識、風險意識，保障醫(yī)療質(zhì)量安全；通過文明服務禮儀及行為規(guī)范，改變精神面貌，提升醫(yī)院形象。

5、通過精細化管理，塑造形象，打造醫(yī)院品牌。強化質(zhì)量安全意識，實行程序化、標準化管理。嚴格落實醫(yī)療管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，規(guī)范醫(yī)護操作規(guī)程，提高質(zhì)量安全風險意識。規(guī)范服務行為和服務用語。建立醫(yī)患溝通機制，為患者提供增值服務。注重人力資源管理，提高隊伍素質(zhì)，構建學習型團隊；建立有效的激勵機制；第四，突出特色，以專病造?？?，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，走“一科為主，多科發(fā)展”道路。

xx年11月17日。

考核結束時表態(tài)發(fā)言篇十四

一般來說，一個人都會經(jīng)歷這樣一個過程：首先實現(xiàn)“就業(yè)”——然后把工作轉(zhuǎn)化為“職業(yè)”——最后在職業(yè)生涯中開創(chuàng)一番“事業(yè)”。就業(yè)，就是先參加工作；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時間，通過實踐鍛煉，慢慢成長為崗位上的能手，工作上的骨干，實現(xiàn)“職業(yè)”化了；事業(yè)，就是把自己的工作當做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，積極求發(fā)展，努力去創(chuàng)造，把工作視為實現(xiàn)人生價值的舞臺，自覺地為之獻身，為之奮斗。而實現(xiàn)這些，進取心很重要。如果對工作缺乏激情，每天滿足于“當一天和尚撞一天鐘”的生活和工作方式，是難以創(chuàng)造個人事業(yè)的。在工作中，要給自己制定工作目標和工作計劃，高要求完成工作任務，這對于個人的｛｝成長來說是一筆難得的財富。

以上是我與大家共同分享的“三心”心得，我的發(fā)言完了，謝謝大家！

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