精神病管理年度總結(jié)(模板19篇)

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精神病管理年度總結(jié)(模板19篇)
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通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的方法,提高自身的工作效率和學(xué)習(xí)能力。較為完美的總結(jié)不僅要關(guān)注結(jié)果,還要關(guān)注過程和經(jīng)驗的總結(jié)??偨Y(jié)范文中的優(yōu)點和亮點可以給我們一些啟示,幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力。

精神病管理年度總結(jié)篇一

重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開會議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達成共識;同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來。

由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓(xùn),組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題,前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。

3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。

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精神病管理年度總結(jié)篇二

重性精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度,但通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)其它慢性病管理情況得知,我站重性精神病患者主要分布在金花園小區(qū),約占99%,但是由于我站轄區(qū)內(nèi)是城鄉(xiāng)居民雜居地,難以登記和管理,所以我站醫(yī)生一人結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,進行登記造冊并管理。

為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù),我站醫(yī)生盡全力,目前對轄區(qū)名精神病患者進行規(guī)范管理,其中3名重癥患者納入“686”項目管理,定期入戶或電話隨訪通知他們免費領(lǐng)取藥物,督促他們根據(jù)自身病情按時按量服藥(10名患者病情平穩(wěn))。

殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,所以我我站從自身做起宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病預(yù)防和康復(fù)意識。

精神病管理年度總結(jié)篇三

重型精神病的管理是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,通過今年開展的比較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定制度,齊抓共管。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了一系列的管理制度,來促進重性精神病工作。首先落實了專人管理制度,做到專人管理專人負責(zé),以鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ)、以衛(wèi)生院為依托、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生前沿陣地的作用,與衛(wèi)生院有機結(jié)合,建立了鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動的管理體系。

土黃鎮(zhèn)共有人口28401人,今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有98人,在管91人,非在管患者2人,失訪1人、死亡4人。

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》要求及衛(wèi)生局指導(dǎo)意見我院為98人建立檔案并進行專案隨訪管理,根據(jù)每次隨訪的結(jié)果制定康復(fù)措施??祻?fù)治療的目的是對病人進行康復(fù)治療和素質(zhì)訓(xùn)練,防止復(fù)發(fā),促進患者社會功能的恢復(fù),為病人重返社會做準備。管理隨訪的主要內(nèi)容有:(1)指導(dǎo)藥物治療:精神疾病患者堅持維持治療,以保證病情穩(wěn)定,防止復(fù)發(fā),患者出院后難免病情波動或服藥后有一些不適反應(yīng),患者出院后維持治療一段時間,病情穩(wěn)定,想要減藥或停藥,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)隨訪的主要任務(wù)是督促患者堅持服藥,保證治療的依從性,病情變化時及時調(diào)整治療方案,指導(dǎo)患者減藥或停藥,給患者講解服藥的注意事項等。(2)對患者及家屬進行心理輔導(dǎo):經(jīng)神經(jīng)病患者會遇到一些心煩、焦慮等心理問題,社區(qū)隨訪的任務(wù)之一是給患者及家屬進行心理輔導(dǎo),增強其康復(fù)的信心,患者和家屬共同努力,克服困難,真正回歸社會。

(3)促進患者社會功能的恢復(fù),為病人重返社會做準備:通過工娛治療、社交技能訓(xùn)練、職業(yè)康復(fù)治療、生存技能訓(xùn)練等治療手段,使患者能與人正常交往,掌握一定技能,能正常工作和學(xué)習(xí)恢復(fù)其應(yīng)有的社會功能。

(4)宣傳心理衛(wèi)生知識,逐步消除社會對精神疾病患者的偏見和歧視,廣泛爭取社會的支持,多給患者提供一些機會,盡快重返社會。

1部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚。

2對危險性三級及三級以上的重型精神病患者報告較少。3與政府、公安、民政等部門交換信息較少存在各自管理,互不參與的現(xiàn)象。

4重型精神障礙患者服藥率偏低,5重型精神病患者體檢率偏低。

四、改進措施。

1加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟悉、了解、掌握,重型精神病患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性。

2建立每月對轄區(qū)每個村三級以上重型精神病患者的報告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院精神病專管員報告三級及三級以上精神病患者情況,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告。

3在工作中加強和我鎮(zhèn)派出所、民政、政府等部門的信息交流。

4進一步加大對患者服藥情況的了解,認真查找患者服藥率偏低的原因,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

5加大對重型精神病障礙患者的工作,提高其體檢率。

精神病管理年度總結(jié)篇四

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了x年護理計劃20xx年精神科護士年終工作總結(jié)以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

精神病管理年度總結(jié)篇五

一是把好排查關(guān),確保轄區(qū)內(nèi)所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭,每季度組織派出所、衛(wèi)生院和村委會,對轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進行摸排走訪,登記造冊,完善三級以上嚴重精神障礙患者檔案,及時掌控患者動態(tài)信息。對于新發(fā)現(xiàn)的精神障礙患者,及時納入管理臺賬,實時掌握動向。

二是把好處置關(guān),及時消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實日常管控責(zé)任。堅持以村為主的原則,鎮(zhèn)政府與村、村與精神障礙患者監(jiān)護人簽訂責(zé)任書,村干部不定期與精神障礙患者的監(jiān)護人、村民組長對接聯(lián)系,落實監(jiān)管責(zé)任,實現(xiàn)應(yīng)控盡控。完善應(yīng)急處置機制。派出所制定嚴格的應(yīng)急處置預(yù)案,將精神障礙患者肇事肇禍應(yīng)急處置納入警務(wù)技能培訓(xùn),加強演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,一旦接到報警,派出所立即采取保護性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會危害。

三是把好救治關(guān),切實解決精神障礙患者的救治問題。嚴格按照要求設(shè)立精神障礙患者救治基金,凡我鎮(zhèn)戶籍、精神殘疾在縣精神病醫(yī)院治療的患者,家庭生活確實困難的,可以申請由政府代為支付治療費用,同時,鎮(zhèn)政府積極與民政、殘聯(lián)等部門對接,及時嚴重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍。

四是把好回訪關(guān),時刻掌握精神障礙患者的動向。對病情穩(wěn)定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實危害的隱性精神障礙患者,由責(zé)任區(qū)民警、村衛(wèi)生室醫(yī)生等定期逐一上門回訪走訪,了解患者的家庭情況和現(xiàn)實表現(xiàn),督促其監(jiān)護人做好平時的監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)癥狀,及時送醫(yī)治療。針對春季精神疾病易反復(fù)的情況,責(zé)任區(qū)民警、村醫(yī)和村干部增加回訪次數(shù),密切關(guān)注其動態(tài),出現(xiàn)異常及時處置。

精神病管理年度總結(jié)篇六

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結(jié)。

認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本資料權(quán)屬制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100。

4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬嚴禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100。

3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實,病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責(zé)任心。

6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的'無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

精神病管理年度總結(jié)篇七

嚴重精神障礙患者管理項目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,為進一步規(guī)范和促進我轄區(qū)嚴重精神障礙患者管理項目工作,20xx年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo),深入我衛(wèi)生院以及村室,對我轄區(qū)嚴重精神障礙管理項目工作開展情況進行了督導(dǎo)檢查。

本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括:組織管理、體系建設(shè)、信息通報、項目進展情況、人員的配備和職責(zé)、嚴重精神障礙發(fā)病報告與隨訪等工作的開展。針對項目實施工作中存在的困難和問題,與基層工作人員進行了交流探討。

xxx轄區(qū)共有人口xx人,今年我院所管轄區(qū)的確診嚴重精神障礙患者共有xx人,在管xx人,非在管患者xx人,失訪xx人、死亡xx人。督導(dǎo)管理是嚴重精神障礙防治工作的重點,我們主要通過村衛(wèi)生室人員對病人進行服藥指導(dǎo)和督促及定期進行隨訪。由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來比較便利。

1、嚴重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴重影響嚴重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴重制約了整體的嚴重精神障礙防治工作。

2、嚴重精神障礙防治宣傳力度還需加強。雖然開展了一些初步的嚴重精神障礙防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

3、隨訪間隔周期長,導(dǎo)致部分資料未能及時錄入系統(tǒng)。

4、嚴重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范,劑量錯誤,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚,導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級。

5、個別檔案應(yīng)有的表格缺失,空項、錯項,無輔助檢查單又無特別說明,有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。

1、加強人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),對我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進行培訓(xùn)。使其熟悉、了解、掌握,嚴重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性。

2、建立每月對轄區(qū)每個村嚴重精神障礙患者的報告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院嚴重精神障礙專管員報告三級及三級以上嚴重精神障礙患者情況,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告。

3、加大對各村室嚴重精神障礙患者督導(dǎo),督促及時隨訪,并及時錄入系統(tǒng)。

4、進一步加大對患者服藥情況的了解,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

5、及時補齊并規(guī)范填寫檔案中的空項,錯項。嚴重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去,未做要加以說明。

本次督導(dǎo)后,對不足之處做了書面整改,限期整改到位,希望通過我們的不懈努力,共同把嚴重精神障礙管理工作做好,做實。

精神病管理年度總結(jié)篇八

精神殘疾的社會防治工作是關(guān)系到病人的健康,家庭安寧,社會和諧穩(wěn)定的工作,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街辦事處及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為患有精神疾病的人建檔183人,并為其管理。每季度定期進行一次跟蹤隨訪。

在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,癲癇性精神障礙1人,強迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,恐懼癥3人,其他精神疾患2人。今年我中心應(yīng)管理估算精神疾患166人,實際管理183人,精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內(nèi)要求規(guī)范管理率80%,實際規(guī)范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩(wěn)定率達到50%,我中心管理的患者穩(wěn)定率達到173人穩(wěn)定率為74.68%。

在管理工作過程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進行指導(dǎo)用藥,對患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進行一次隨訪。對老年癡呆,精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護理的同時,多與其交流,做一些簡單的勞動。對經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進行心電圖、生化、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進行了年度體檢。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規(guī)定及管理意義爭取合作,享受到政府提供的免費公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶在人不在、長期外出、住院等客。

觀因素、所以此人群為特殊人群,導(dǎo)致管理上變動性和難度較大。

2、病情好轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定率大致相符,管理上仍然存在較大難度。針對各社區(qū)。

站的情況,我們發(fā)現(xiàn);。

(1)檔案書寫仍存在不規(guī)范的問題、藥品化學(xué)名書寫不符合要求。

生專業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。

(4)仍有部分居民對接受公益性服務(wù)有誤解,出于對患者和醫(yī)生的保護。

而不能配合,雖然多次電話、上門預(yù)約項目檢查,明確表示不接受服務(wù)。

(5)輸機工作已完成,但由于系統(tǒng)的頻繁升級,使數(shù)據(jù)統(tǒng)計表不能打開,

匯總工作不能及時完成。三、整改措施。

1、進一步完善檔案輸入,增加內(nèi)涵,保證檔案的質(zhì)和量。

2、將項目檢查時間和隨訪時間科學(xué)分配,使工作科學(xué)、合理,有計劃性。

3、及時調(diào)整用藥,強化控制效果。對未用藥患者和不遵醫(yī)囑的患者提出建議,采取措施,使其得到真正管理。

4、增加專業(yè)培訓(xùn)頻次,加強責(zé)任醫(yī)生隊伍素質(zhì)建設(shè),加強責(zé)任醫(yī)生技術(shù)技能的提升,提高工作水平。

5、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法,讓居民了解我們的服務(wù)內(nèi)容和次數(shù),提高服務(wù)滿意度。

我們在以往的工作中還存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

x中心。

20xx年12月。

精神病管理年度總結(jié)篇九

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,成立了綜治辦公室負總責(zé)的專職工作人員,對可能出現(xiàn)的意外情況進行了預(yù)估并制定了化解方法;督導(dǎo)各村根據(jù)本村實際情況按照順序到xx鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷并派專人到現(xiàn)場維持秩序。落實人員,落實責(zé)任:每村由村醫(yī)作為負責(zé)人,帶領(lǐng)本村的精神病患者和其監(jiān)護人到xx鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷,村干部負責(zé)通知到人。對沒有出行條件的患者,綜治辦和鄉(xiāng)醫(yī)院人員陪同市專家入村進行走訪。

我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院等部門,在全鎮(zhèn)各村進行篩查摸底,共摸排出精神障礙患者151人,在鄉(xiāng)醫(yī)院管理下的精神病人146人(其中有3人住院),目前情況穩(wěn)定,死亡1人,不接受鄉(xiāng)醫(yī)院管理2人,有2人未與鄉(xiāng)醫(yī)院聯(lián)系。

在清查過程中,有的精神障礙患者不配合見面診斷工作,反感工作人員到家走訪,市專家通過側(cè)面了解其情況,做出診斷預(yù)估;有的精神障礙患者無親無故,沒有監(jiān)護人,村里安排專人負責(zé)監(jiān)督。

對此類人員,我鎮(zhèn)要求村兩委對其進行溝通交流,穩(wěn)定情緒,同時密切關(guān)注其動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有失聯(lián)失控現(xiàn)象,一定及時上報給鎮(zhèn)綜治辦,必要時予以強制送醫(yī)處理。

我鎮(zhèn)定會積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院,聯(lián)合派出所等相關(guān)部門定期走訪,建立走訪臺賬和監(jiān)護人管理記錄臺賬,隨時關(guān)注精神障礙患者的生活狀況和精神狀況,尤其是有肇事肇禍傾向的精神障礙患者。要求村兩委加強和精神患者家庭的關(guān)注和溝通,穩(wěn)定精神障礙患者的情緒,確保精神障礙患者不發(fā)生危害社會的社會的行為。

精神病管理年度總結(jié)篇十

截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點,除了通過電話對病人進行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流,指導(dǎo)病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標準,每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識。

不具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平,無精神科醫(yī)師,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識。

精神病管理年度總結(jié)篇十一

深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,深刻領(lǐng)會黨的十九大精神,嚴格執(zhí)行醫(yī)院部署活動程序,將活動內(nèi)容與實際工作相結(jié)合,如進社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動及嚴重精神障礙患者排查、回訪、療效評價、現(xiàn)場開藥,為精神殘和智力殘疾患者進行鑒定,為需要辦理特殊病證患者收集資料等工作。盡力做到熱情為群眾服務(wù),按政策規(guī)范辦事,認真搞好本科工作,努力完成各項工作任務(wù)。

根據(jù)《xxx衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)20xx年嚴重精神障礙患者篩查診斷和隨訪工作方案的通知》(普衛(wèi)[20xx]33號)文件要求,醫(yī)院采取院領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)、臨床科室分縣包干的辦法,20xx年5月16日至20xx年12月31日的八個多月時間里,醫(yī)院共派出專業(yè)人員151人,歷時755個工作日,對10縣(區(qū))103個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的108個醫(yī)療點開展嚴重精神障礙患者排查、回訪、管理指導(dǎo)、療效評估、現(xiàn)場開藥、為精神殘和智力殘疾患者進行鑒定,為需要辦理特殊病證患者收集資料、,相關(guān)政策咨詢等工作。期間院領(lǐng)導(dǎo)分別到各自片區(qū)實地調(diào)研督查工作。

排查工作以國家規(guī)定應(yīng)納入管理的六種嚴重精神障礙患者為主,對在管病人進行了回訪、服藥指導(dǎo)、療效評估、家庭監(jiān)護指導(dǎo)相關(guān)知識政策宣傳。

20xx年全市新確診病人s例,現(xiàn)管患者達s人,檢出管理率達x‰,最高縣為景東縣,達x‰,最低縣為思茅區(qū),為xx‰,回訪x人,回訪率為x危險性評級三級以上x人,為政府對嚴重精神障礙患者監(jiān)護人實施以獎代補政策提供有力依據(jù),同時利用國家現(xiàn)行醫(yī)保政策,為人服藥患者現(xiàn)場開藥,報銷門診藥費達余萬元。協(xié)調(diào)各縣(區(qū))民政和殘聯(lián)部門為嚴重精神障礙患者減免自的藥費達余萬元。為全市各縣(區(qū))鑒定精神和智力殘疾余人,殘聯(lián)部門為其減免鑒定費達萬余元。積極為嚴重精神障礙患者辦理特殊病證收集、整理、審核資料x份。培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)級人員x余人,村醫(yī)x人。

按照《xxx市衛(wèi)生健康委員關(guān)于作好迎接20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目第三方績效評價工作的通知》要求。11月至12月醫(yī)院派出兩位專家到思茅區(qū)參與基本公共衛(wèi)生現(xiàn)場督導(dǎo)x和第三方績效評價工作。

按照各級政府的要求,醫(yī)院派出專家組,歷時20余天,對全市開展健康扶貧工作,為嚴重精神障礙患者進行再次排查、隨訪、管理指導(dǎo)、療效評估、大病回訪、對一人一檔一方案進行查缺補漏,為需要辦理特殊病癥的患者收集資料,為精神和智力殘病人進行殘疾鑒定,相關(guān)政策咨詢等工作。

根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法的規(guī)定,在醫(yī)院各科室的配合支持下,一年來認真做好各種傳染病上報工作,全年共上報各種傳染病例,其中乙肝例,丙肝例,戊肝例,梅毒例。表、卡填寫規(guī)范、無遲報、漏報情況。全年艾滋病和梅毒初查x例,其中hiv初篩例,梅毒初查x例,均轉(zhuǎn)介到市疾控中心確診,10月后我院開展梅毒確診檢驗工作,并確診x例。積極配合xxx市,思茅區(qū)疾控中心按規(guī)定進行督查工作四次。每月底對門診部、檢驗科、放射科及十個病區(qū)進行疫情上報情況全面檢查、督導(dǎo),針對存在問題,提出整改措施。

全年共上報首次發(fā)病住院的國家要求納入管理的六種嚴重精神障礙患者265例,上報各種住院患者出院信息單xx0例。

(一)全市精神科醫(yī)生人數(shù)少,特別是基層醫(yī)療機構(gòu)中精神科衛(wèi)生隊伍建設(shè)滯后,工作任務(wù)繁重。

(二)缺乏下鄉(xiāng)交通工具,運行成本高。

(三)基層公衛(wèi)人員調(diào)整頻繁,隊伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)不熟。

(四)部分縣(區(qū))或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,推進工作不力。

(五)部門之間溝通協(xié)調(diào)不到位,認識不夠統(tǒng)一。

(六)仍存在關(guān)鎖病人,全市共x人。

(七)存在極少數(shù)精神病患者無醫(yī)療保障現(xiàn)象。

(八)20xx年是國家公共衛(wèi)生管理規(guī)范(第三版)實施第二年,要求服務(wù)數(shù)據(jù)及時錄入系統(tǒng),但基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)未能按時完成。

(九)門診日志填寫不完整,轉(zhuǎn)介單填寫不及時。

建議上級部門加強對各縣(區(qū))的督導(dǎo),建立部門聯(lián)席會議及協(xié)調(diào)制度,定期研究精神病患者的救治救助工作,關(guān)注弱勢群體,針對關(guān)鎖病人進行一對一解鎖救治,真正做到健康扶貧。加強基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平,提高全市嚴重精神障礙患者健康管理服務(wù)質(zhì)量。注重醫(yī)院臨床醫(yī)生培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)療行為,按規(guī)定完成各種表卡填寫。

精神病管理年度總結(jié)篇十二

督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點,除了通過電話對病人進行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流,指導(dǎo)病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導(dǎo)管理,由村衛(wèi)生室人員負責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標準,每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導(dǎo)培訓(xùn),對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的`精神病防治工作。

2.培訓(xùn)指導(dǎo)與精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識。

無精神科醫(yī)師,工作隊員沒有系統(tǒng)的精神科專業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復(fù)指導(dǎo)等都缺乏系統(tǒng)及規(guī)范的指導(dǎo)知識。

精神病管理年度總結(jié)篇十三

時間過得真快,20xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年?;厥走@一年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標和計劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

一、全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

二、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進一步提高病人的滿意度,我們科室全體護士苦練基本功,認真對待護理部和科內(nèi)各項技能操作考核。

三、認真落實各項規(guī)章制度,提高護理質(zhì)量,進一步規(guī)范各班職責(zé),在護理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

四、嚴格執(zhí)行“三查八對”制度,堅持由各班負責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

五、認真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

六、進一步加強了對精神病人的安全管理,對其進行安全評估,切實加強安全防范措施,對老年科病人使用防護欄、安全約束等有效措施。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

七、為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項目:微波治療。

八、加強急救藥品的管理,標記明顯,設(shè)專人保管,每周進行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

九、利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,利用護士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習(xí)積極性。

十、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎(chǔ)護理。

十一、嚴格執(zhí)行無菌操作制度,嚴格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

十二、存在的問題。

1、個別護士責(zé)任心不強,基礎(chǔ)護理落實不到位。

2、分級護理落實不到位,巡視病房不夠細致。

3、個別護士的安全意識較弱。

4、個別護士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

xxxx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

堅持了查對制度:

(1)護理操作時要求三查七對;

(2)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

精神病管理年度總結(jié)篇十四

本學(xué)期教科室工作堅持把教育科研作為提升學(xué)校教育教學(xué)水平的推進器,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在全體老師的努力下,切實轉(zhuǎn)變教育教學(xué)科研的觀念和思路,將各級立項課題和課堂教學(xué)的研究相結(jié)合,真正做到了科研為學(xué)校常態(tài)教學(xué)為科研提供平臺、為學(xué)校提高常態(tài)教學(xué)質(zhì)量服務(wù),我們以貫徹實施新課程標準為契機,以課程改革為動力,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,以課題研究為抓手,以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點,以多種形式的活動為載體,積極實施“科研興師”、“科研興教”、“科研興校”的發(fā)展策略,堅持科研工作“為課改實踐服務(wù),為提高質(zhì)量服務(wù)、為提高師生素質(zhì)服務(wù)”的思想,以“求新、求活、求發(fā)展”為工作思路,努力在全校大力營造科研創(chuàng)新的良好氛圍,使科研工作與教育教學(xué)工作形成一種良性互動的有機統(tǒng)一,促進了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將本學(xué)期教科室工作情況作一個簡單的回顧與總結(jié):

教科研工作的基礎(chǔ)是廣大教師。教育科研工作的科學(xué)有效開展,必須有一支具有一定科研理論水平,勤奮扎實的工作作風(fēng)和無私奉獻精神的教師隊伍。而教師的科研能力來自學(xué)習(xí),來自實踐。為了幫助教師在課程改革實驗基礎(chǔ)上進一步提升,我們把課程改革的'理論學(xué)習(xí)與校本研訓(xùn)作為課程改革最重要的環(huán)節(jié)。

教科室和教導(dǎo)處有效協(xié)作,以基于課堂的常態(tài)問題為研訓(xùn)目標,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)聽課、組內(nèi)聽課、下沉領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)為載體,大力加強校本研訓(xùn)力度,取得明顯的效果。

抓好教科研隊伍建設(shè),充分調(diào)動教師的積極性,增強其對教科研工作的責(zé)任性,是做好教科研工作的必經(jīng)之途。抓好課題研究過程,讓課題為教師成長服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù)。

1、校本培訓(xùn)更富特色。教科室積極配合上級主管部門做好教師培訓(xùn)工作,參加了“小學(xué)數(shù)學(xué)觀摩交流會”、“國培計劃”教師培訓(xùn),本校還組織了全體教師進行教學(xué)設(shè)計的考核。

2、服務(wù)教師更加主動。收取教師微型課題論文,認真組稿、推薦參賽,并取得較好的成績。

2、形式多樣求實效。除論文外,理論知識競賽、輔導(dǎo)學(xué)生作文繪畫等均有收獲。

精神病管理年度總結(jié)篇十五

按照xx工作要求,xx成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,通報溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負責(zé)嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認真履行日常工作職責(zé)。

按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查,準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況,嚴格落實救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護社會和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級以上嚴重精神障礙患者xx人。

落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進一步夯實監(jiān)護人責(zé)任,嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實“五包一”責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護人對精神障礙患者進行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動態(tài),并與監(jiān)護人、精防醫(yī)生溝通,對他們進行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

按照《xx落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求,我xx“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作進行審查與認定,及時為其監(jiān)護人發(fā)放補貼。

完善督導(dǎo)考核機制。我xx將嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標考核,有效促進了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。對肇事肇禍危害社會的嚴重精神障礙患者,協(xié)調(diào)派出所、衛(wèi)生部門及時處置,送往xx收治。今年暑期前,對xx嚴重精神障礙患者進行了送醫(yī)治療。其他人員監(jiān)管到位,狀態(tài)平穩(wěn)。

精神病管理年度總結(jié)篇十六

按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范》與我中心20xx年度精神病管理方案,認真落實“鞏固健全網(wǎng)絡(luò),解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果,全部實施網(wǎng)絡(luò)管理、達到康復(fù)目的”的工作要求,做好轄區(qū)35名精神病人的管理,取得一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

精防康復(fù)工作是一項社會化系統(tǒng)工程,必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,依靠、動員全社會力量,走社會化、開放式的精防康復(fù)之路,才能切實搞好此項工作。為此,我們緊在管委會的支持下,成立精神病防治小組,把精防康復(fù)工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內(nèi)容列入議事日程。4個村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以村長為組長,鄉(xiāng)村醫(yī)生等人參加的精防康復(fù)管理小組,組織本村的精防工作。根據(jù)精防康復(fù)工作的要求,建立了以精神病院為中心、赤山湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為陣地、鄉(xiāng)村醫(yī)生為骨干康復(fù)員的技術(shù)指導(dǎo)管理體系,對所有精神病人實現(xiàn)了預(yù)防、治療、隨訪、康復(fù)、回歸社會的一體化管理。

重性精神病患者是弱勢群體,更容易受歧視的群體,我們通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

1、調(diào)查摸底,建檔上網(wǎng)。

上半年認真開展精神病人調(diào)查建檔工作,4個共計對35名重癥精神病人進行了建立檔案,實行分級負責(zé),統(tǒng)一建冊,在爭得監(jiān)護人同意的情況下,將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入微機,納入省精神病管理數(shù)據(jù)庫,利用現(xiàn)代化手段進行規(guī)范管理,、確保各項工作的真實性和準確性。

2、做好隨訪,保證病情穩(wěn)定。

我們在做好以上各基礎(chǔ)工作的同時,采取有效措施,積極開展精神病隨訪問工作,35名精神病人每季度隨訪一次,并做好隨訪記錄,對病情不穩(wěn)定的10多名病人,建議監(jiān)護人及時送后白衛(wèi)生院進行住院治療。

3、下半年打算:

精神病防治康復(fù)工作是多部門配合的社會化工作,下半年我們請政府大力支持,公安、民政等部門分工協(xié)作,強化“社會化、開放式、綜合性”的精神病防治康復(fù)工作方式,加強所有精神病人的規(guī)范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境,以實現(xiàn)精神病人生活幸福,實現(xiàn)精神病人“平等、參與、共享”的目標。

精神病管理年度總結(jié)篇十七

我院的重性精神病管理工作根據(jù)區(qū)衛(wèi)生工作會議精神的總體要求,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點,著力抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,積極開展重性精神疾病的排查工作,結(jié)合線索調(diào)查,走訪干預(yù)等措施積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,具體總結(jié)如下:

以區(qū)局文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,確定具體的項目目標,對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病管理目標人群。各行政村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員負責(zé)對本村重性精神疾病患者的線索調(diào)查、評估登記建檔,鎮(zhèn)衛(wèi)生院對重性精神病人進行管理和隨訪,并制訂了重性精神疾病篩查、評估、干預(yù)管理工作流程,做到了患者實行一人一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表。填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學(xué)檢查單附貼隨訪表后,明確了鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生管理項目的各自職責(zé)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)培訓(xùn)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作,力爭我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。

為了使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施,由區(qū)疾控中心和衛(wèi)生院組織培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生室和公共衛(wèi)生科人員,于3月12日和2月28日在鎮(zhèn)衛(wèi)生院三樓會議室,進行重性精神病健康管理的培訓(xùn),參加培訓(xùn)分別為17人和29人。用基本公共衛(wèi)生重性精神疾病健康管理服務(wù)規(guī)范的要求,指導(dǎo)公共衛(wèi)生管理服務(wù)人員熟練管理和規(guī)范管理程序,牢固掌握重性精神疾病排查、評估、個人信息的'采納、登記、歸檔工作要領(lǐng),工作中按要求認真填寫各種信息表格,準確記錄數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務(wù)人群,及時登記信息,及時建立健康檔案及時隨訪,同時,要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村重性精神疾病患者的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計數(shù),并按實施方案要求定期隨訪,給予干預(yù)指導(dǎo),從而使重性精神疾病健康管理達到規(guī)范管理。

按上級要求,開展重性精神疾病健康管理服務(wù)項目,全鎮(zhèn)14個行政村衛(wèi)生室和1個居委會,均開展了重性精神疾病建檔工作,落實公共衛(wèi)生管理工作人員15人,截止3月底,實際管理精神病人36人,在區(qū)疾控和市精神衛(wèi)生中心指導(dǎo)下對36名重性精神疾病患者進行隨訪和健康指導(dǎo),累計隨訪73人,累計隨訪顯好67人次。

精神病管理年度總結(jié)篇十八

切實做好精神病患者的管理治療工作,有效預(yù)防和減少精神病患者對社會危害事件的發(fā)生,維護精神病患者的合法權(quán)益,提高精神病患者的生活質(zhì)量,對重性精神病患者實施嚴格管控,切實維護社會秩序。

成立xx社區(qū)精神病患者管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

1、核實精神病人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并及時更新。對包保社區(qū)的精神病人進行數(shù)據(jù)核實,做到“四清楚”(即底數(shù)清、去向清、治療情況清和精神狀態(tài)清),并及時更新相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、加強對重點精神病人的監(jiān)管。協(xié)助社區(qū)對轄區(qū)精神病人進行評估,并依據(jù)風(fēng)險評估分類標準,對列管的重點精神病人逐人走訪評估。對必須住院、建議住院的,要積極動員監(jiān)護人或近親屬送病人住院治療。對在家監(jiān)護、一般關(guān)注的,監(jiān)護人或親屬提出住院治療請求的,要協(xié)調(diào)解決入院問題。對有肇事肇禍或滋事傾向的精神病人,要與社區(qū)或當(dāng)?shù)毓芷窬⒐芸刂贫?,隨時了解掌握情況。

3.加強信息報告和突發(fā)事件應(yīng)急處置

協(xié)助社區(qū)隨時關(guān)注重點精神病人動態(tài),由精神病患者家屬監(jiān)護的,要隨時與患者家屬保持聯(lián)系,隨時接受患者家屬、親友的咨詢、報警、求助,保持信息通訊暢通。一旦發(fā)現(xiàn)患者有暴力、滋事等傾向,要快速反應(yīng),協(xié)助街道、社區(qū)妥善處置,避免造成惡劣影響。

充分認識做好重性精神病患者監(jiān)控管理工作的重要性,嚴格落實責(zé)任和人員,密切配合,細化工作措施,加強信息溝通,確保重性精神病患者防治工作落到實處,杜絕精神病人肇事肇禍事件的發(fā)生。

精神病管理年度總結(jié)篇十九

按照xx工作要求,xx成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,通報溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負責(zé)嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認真履行日常工作職責(zé)。

按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查,準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況,嚴格落實救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護社會和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級以上嚴重精神障礙患者xx人。

落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進一步夯實監(jiān)護人責(zé)任,嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實“五包一”責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責(zé)任人,配合監(jiān)護人對精神障礙患者進行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動態(tài),并與監(jiān)護人、精防醫(yī)生溝通,對他們進行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

按照《xx落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求,我xx“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作進行審查與認定,及時為其監(jiān)護人發(fā)放補貼。

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