在工作場所中，報告常被用于向上級匯報工作進(jìn)展或推薦解決方案。為了讓報告更具說服力，我們可以使用圖表、表格和圖像等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。這些報告范文既包括正式的商務(wù)報告，也包括日常的工作報告，涵蓋了各個領(lǐng)域和行業(yè)。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇一
4月6日，聯(lián)合交通部科學(xué)研究院對外發(fā)布《第一季度中國主要城市騎行報告》。該報告以ofo出行大數(shù)據(jù)為參考，首次采用城市騎行指數(shù)作為評估指標(biāo)，對北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、西安、杭州等20座國內(nèi)一二線城市的共享單車發(fā)展水平進(jìn)行評估排名。
可以發(fā)現(xiàn)，在單車使用水平、節(jié)能減排水平、健康貢獻(xiàn)水平、停車設(shè)施水平、服務(wù)環(huán)境水平和社會文明水平六個方面，每個城市的表現(xiàn)各有不同。行業(yè)專家分析稱，該報告對透視我國城市慢行交通發(fā)展現(xiàn)狀、追蹤共享單車行業(yè)發(fā)展、推動智能綠色城市建設(shè)事業(yè)起到參考作用。
18~45歲人群成共享單車主要用戶西安廣州最男人、天津昆明最均衡。
報告顯示，18~45歲人群成共享單車騎行的主力用戶，占比接近90%，其中30歲及以下群體占比達(dá)到55%，30~45歲占比約35%。由此可見，共享單車的用戶不僅覆蓋年輕群體，也受到了中年群體的廣泛認(rèn)可和使用。
同時，在用戶男女比例分布中，不同的城市區(qū)分為了兩大派系。一個是以西安、廣州為代表的五座城市成為了“最男人”的共享單車騎行城市，男性用戶占比達(dá)到55.90%~59.70%，較高于女性用戶。而以天津、昆明為代表的五座城市則成了“最均衡”的共享單車騎行城市，男女比例在48%~52%之間，可以說基本相差無幾。但綜合來看，女性用戶占比能達(dá)到45%左右。
中國城市整體騎行水平53.6分空間巨大綜合指數(shù)六大榜單昆明東莞上榜。
報告顯示，20第一季度中國城市整體騎行水平為53.6分，其中北京以84.3位居榜首，上海、成都分別以79.3分和65.1分緊隨其后。除此之外，深圳、昆明、杭州、廣州、南京、廈門、福州、武漢等八座城市也高于平均分，城市騎行水平較為領(lǐng)先。
而53.6的整體騎行水平雖然較滿分100分來看屬于偏低水平，但考慮到年初共享單車才迎來一波的快速發(fā)展，諸多方面尚不完善，例如城市停車設(shè)施的建設(shè)，北京、上海、杭州三城雖然達(dá)到13分以上，但其他20座城市停車設(shè)施平均得分僅為7.55分，遠(yuǎn)低于滿分20分。未來，隨著共享單車的健康發(fā)展、城市停車設(shè)施的建設(shè)、服務(wù)環(huán)境的提升等因素逐步完善，分?jǐn)?shù)還將進(jìn)一步上升。
報告同時給出“2017年第一季度主要城市六大榜單”，北京位列“停車設(shè)施相對完善”、“節(jié)能減排貢獻(xiàn)最大”、“政府服務(wù)環(huán)境最好”三個榜單之首。昆明則成為“最愛騎共享單車的城市”，東莞成為“我騎行·我健康”的榜首城市。
城市文明程度杭州12.9分排第一20城q1累計騎行5.93億公里。
報告針對社會文明程度，對各城市對共享單車的友好度進(jìn)行了評分，杭州市以12.9分排名第一，南京、西安分別以12.75和12.22排名第二第三，北京僅以9.94分排名第九。在服務(wù)環(huán)境水平評估中，北京以滿分15分位列第一。近期，全國各地陸續(xù)出臺了針對共享單車的管理辦法，如上海出臺了《共享自行車服務(wù)規(guī)范》，成都推出了《成都市關(guān)于鼓勵共享單車發(fā)展的試行意見》。
報告顯示，我國20座城市第一季度累計騎行5.93億公里，相當(dāng)于繞地球14794圈，日均累計騎行距離為659萬公里，相當(dāng)于地球赤道的164倍。不僅如此，20個城市第一季度人均累計騎行消耗熱量6840千卡路里，相當(dāng)于燃燒掉1.8斤脂肪。
共享單車緩解城市交通出行難問題。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從1995年至，隨著民用汽車保有量從1040萬輛攀升至1.9億輛，自行車的.保有量卻從6.7億輛，急劇下降至3.3億輛。汽車成為代步工具的同時，給城市交通和生態(tài)環(huán)境也帶來了極大壓力，城市居民的出行成本急劇上升。
專家認(rèn)為，共享單車+公共交通的出行模式，正逐漸替代家用汽車+步行+公共交通的出行模式，快速發(fā)展中的共享單車正改善著我國城市居民的出行模式，也對我國交通新體系建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇二
項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對項目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評估項目的可行性，為投資方?jīng)Q策項目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項目投資的風(fēng)險。
政策背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展，中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義，這一佐證就是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔(dān)對投資項目的審核評估，實行備案制。而投資方和項目方，則對項目的風(fēng)險承擔(dān)完全責(zé)任，完全按照市場經(jīng)濟(jì)的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告，中國的項目分析，將徹底進(jìn)入市場化的運作模式。
時代需求：進(jìn)入二十一世紀(jì)信息化時代，傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融等學(xué)科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融。作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù)，成為經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融等領(lǐng)域創(chuàng)新變革的支撐和動力?！绊椖繑?shù)據(jù)分析”以專業(yè)技術(shù)的身份出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、管理和投資金融專業(yè)等領(lǐng)域，是信息化時代發(fā)展的必然結(jié)果。
任何欣欣向榮的企業(yè)，都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目基礎(chǔ)上的。但如何才能確定項目的可行和優(yōu)質(zhì)呢？發(fā)達(dá)國家的做法是對項目的最終決策，一切以科學(xué)定量分析的項目數(shù)據(jù)為依據(jù)。在中國，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和全球投資市場的蓬勃發(fā)展，加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段，投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來衡量投資項目的科學(xué)性和可行性，專業(yè)的項目數(shù)據(jù)分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項目數(shù)據(jù)分析報告為他們準(zhǔn)備投資的項目做出科學(xué)、合理的分析，以便正確決策項目；越來越多的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)把項目數(shù)據(jù)分析報告作為其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù)。
我們的目標(biāo)：
構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個方面：
1、進(jìn)行總體分析。從項目需求出發(fā)，對被項目的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析，把握全局，形成對被分析的項目財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2、確定項目重點，合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)被分析項目特點，通過具體的趨勢分析、對比分析等手段，合理的確定分析的重點，協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策，調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。
3、總結(jié)經(jīng)驗，建立模型。通過選取指標(biāo)，針對不同的分析事項建立具體的分析模型，將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型，從而指導(dǎo)以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。
以上3個具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的，不是孤立的，只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步的確定項目重點，并在對重點內(nèi)容的分析中得出結(jié)果，進(jìn)而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標(biāo)，最終得出的報告將是不完整的，對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。
我們的原則。
1、規(guī)范性原則。
數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，前后一致，基本上要與前人所提出的相一致。
2、重要性原則。
數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)項目分析的重點，在項目各項數(shù)據(jù)分析中，就應(yīng)該重點選取真實性、合法性指標(biāo)，構(gòu)建相關(guān)模型，科學(xué)專業(yè)地進(jìn)行分析，并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中，也要按照問題的重要性來排序。
3、謹(jǐn)慎性原則。
數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹(jǐn)慎，體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實完整，分析過程須要科學(xué)合理全面，分析結(jié)果可靠，建議內(nèi)容實事求是。
4、鼓勵創(chuàng)新原則。
科技是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來，數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來，發(fā)揚光大。
總之，一份完整的數(shù)據(jù)分析報告，應(yīng)當(dāng)圍繞目標(biāo)，確定范圍，遵循一定的前提和原則，系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌，從而推動該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
樣本如下：
目錄。
第一章項目概述。
此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目存在問題及建議等。
第二章項目市場研究分析。
此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。
此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。
此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。
第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。
此章包括項目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析。
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
第八章成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析。
此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。
第九章償債能力分析。
此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
第十章公司運作能力分析。
此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
第十一章盈利能力分析。
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
第十二章發(fā)展能力分析。
此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)分析等。
第十四章財務(wù)與敏感性分析。
此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風(fēng)險分析、社會效益和社會影響分析等。
第十五章現(xiàn)金流量估算分析。
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章經(jīng)營風(fēng)險分析。
此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。
第十八章財務(wù)報表。
第十九章附件。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇三
今年，火車票預(yù)售期由春節(jié)前60天縮短至30天。昨天下午，去哪兒網(wǎng)通過對60多萬條飛機(jī)航線、50余萬條鐵路客運線進(jìn)行大數(shù)據(jù)計算，對外發(fā)布了《春運大交通數(shù)據(jù)報告》，為回家旅客提供參考。報告顯示，20春運期間，預(yù)計鐵路車票中高鐵占比將超4成;航班出發(fā)最集中的日期是年1月24日，十大難買票航線中，北京占了一半。同時“怡起回家”福利通道已開啟，將為旅客提供最高金額達(dá)100元的火車票減免優(yōu)惠券等多項福利。
火車票。
超四成人將坐高鐵。
鐵路向來是春運客運量最高的交通工具，據(jù)去哪兒網(wǎng)大數(shù)據(jù)預(yù)測，2017年12月15日將進(jìn)入旅客春運搶票高峰，此輪去程購票高峰將和去年一樣，一直持續(xù)到春節(jié)前結(jié)束。
今年春運，鐵路最熱門的出發(fā)地集中在北京、上海、成都、重慶和杭州。這些城市多屬于超一線和新一線城市，外來人口集中，也是多條鐵路線路的起始地。一個顯著的變化是，購買快速鐵路車票的用戶比例不斷增加，選擇乘坐高鐵的人數(shù)占比達(dá)到了41.5%，選擇乘坐城際鐵路的人群比例也達(dá)到了10.3%，整體超過了總數(shù)的一半。乘坐上海出發(fā)的高鐵線路人數(shù)最多，杭州、長沙、北京、廣州的票量緊隨其后。
飛機(jī)票。
北京飛佳木斯特難買。
2017年春運出發(fā)最集中的日期是2017年1月24日，已經(jīng)進(jìn)入了乘飛機(jī)回家旅客的人數(shù)峰值期，全國重要的機(jī)場將進(jìn)入到繁忙狀態(tài)，返程高峰則從大年初六即2017年2月2日開始。
北京至成都、深圳至重慶、上海至哈爾濱、北京至三亞、廣州至重慶、深圳至成都、成都至北京、重慶至廣州、北京至哈爾濱、上海至成都，這十條是往年最熱門的空中回家路。據(jù)去哪兒網(wǎng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，北京至佳木斯的航線，在眾多熱門航線中并不起眼，但訂票時間卻比其他航線早很多，平均會提前36天。而從深圳回海口更早，一般提前43天，堪稱最難買航線。記者注意到，在“春運期間十大最難買線路”中，北京起飛地就占了一半。
接送站。
4點到11點為乘車高峰。
春運期間，95%的旅客會有行李箱、背包并攜帶各種禮品，專車接送機(jī)/站成為熱門出行工具。北京、成都、深圳、上海、三亞、廣州、昆明、西安、哈爾濱、廈門等10個城市成為去哪兒接送機(jī)使用率最高的城市。
在接送機(jī)/站的用戶中，25至35歲年齡段人群最高，占比48%，35至45歲占比也超過兩成。在預(yù)約時間上看，男性一般提前在出發(fā)前3.5天至4.1天預(yù)訂接送機(jī)服務(wù);女性用戶明顯準(zhǔn)備更加充分，其預(yù)約時間在4.1天至5.6天。
從出行時段上看，4點至11點為旅客乘車去機(jī)場、火車站高峰，其中5至6點出發(fā)人群最高，高達(dá)6.9%;10至11點又會出現(xiàn)小的高峰，出行占比為5.1%。
發(fā)福利。
買火車票最高減100元。
由華潤怡寶飲料(中國)有限公司和去哪兒網(wǎng)發(fā)起的2017“怡起回家”春節(jié)活動于昨天正式啟動。即日起至2017年2月11日，旅客打開去哪兒網(wǎng)app找到“怡起回家”專題可以參加紅包抽獎，覆蓋去哪兒網(wǎng)旗下機(jī)票、火車票、汽車票、接送機(jī)租車、度假、門票、酒店等全線產(chǎn)品。
其中，活動力度最大的是乘坐比例最高的“火車票”，活動為旅客提供了最高金額達(dá)100元的火車票減免優(yōu)惠券，并可直接用于購票抵扣，還有千張“1元機(jī)票”秒殺、4000份車車代金券、4萬份出游保險等多種優(yōu)惠。過年期間，旅客還將享受到國內(nèi)外12條免費度假線路、3萬份怡寶定制紅包和1萬份出游保險的額外獎項。
相關(guān)。
北京至昆明高鐵首發(fā)。
記者從北京鐵路局獲悉，自2017年1月5日起，北京將首開昆明、福田和紹興方向高鐵列車，北京西至昆明南最快旅行時間較現(xiàn)行直達(dá)特快壓縮約21小時，實現(xiàn)“朝發(fā)夕至”。
鐵路部門提示，為了配合此次運行圖和下一步春運運行圖的調(diào)整，12月30日以后的火車票預(yù)售期調(diào)整為30天。按此計算，今日最遠(yuǎn)可以買到2017年1月4日的火車票，有出行需求的旅客，可登錄中國鐵路客戶服務(wù)中心網(wǎng)站或通過車站窗口、火車票代售處、撥打北京鐵路局訂票電話(95105105)購買車票。
列車調(diào)整。
首開北京西至昆明南g403/4次、g405/6次高鐵列車2對;。
首開北京西至福田高鐵列車2對，g71/2次、g79/80次;。
首開北京南至紹興北高鐵列車1對，g39/40次;。
增加1對北京南至商丘g1567/8次高鐵列車;。
延長3對快速列車運行區(qū)段：北京西至桂林北k21/2次延長至南寧;保定至南京k849/52/49、k850/1/0次延長至上海;天津至大同k608/5次延長至朔州;大同至秦皇島2604/1次改為朔州至秦皇島。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇四
學(xué)生進(jìn)入高中就當(dāng)?shù)貙嶋H有如下不同：學(xué)生從在家生活，多數(shù)變?yōu)樽⌒Ｉ?，生生活環(huán)境變化;有熟悉的同伴，也有開始結(jié)識新的同伴;有原來相互了解的老師，現(xiàn)在必須接受新的面孔;有相對混沌的年齡步入初步思考未來的朦朧。我們學(xué)校心理健康教育組針對我校學(xué)生入學(xué)基礎(chǔ)薄弱，常常伴隨一些心理異?，F(xiàn)象表現(xiàn)，學(xué)校、班級、家長存有教育困惑的實際，對高一學(xué)生開設(shè)了“走進(jìn)自我”心理健康教育校本課程，內(nèi)容包括：學(xué)會合作，營造和諧心理活動課、了解他人，認(rèn)識自我——我給同學(xué)找優(yōu)點、給我自己找不足心理活動課、中學(xué)生應(yīng)有的心理品質(zhì)、良好的養(yǎng)生處事原則、親子溝通視頻觀看與討論。在完成1-4班的教學(xué)過程后，對高一全體學(xué)生進(jìn)行了一次心理健康測試。目的：一是對學(xué)生的心理健康狀況有一個全面的掌握，了解個別學(xué)生的特殊心理狀況，會同班主任及家長進(jìn)行必要的心理輔助工作;二是對照學(xué)生開設(shè)心理健康教育課程后的作用?，F(xiàn)就測試情況報告如下：
《中國中學(xué)生心理健康量表》(mssmhs)來源自王極盛教授(1997)撰寫的《中國中學(xué)生心理健康量表的編制及其標(biāo)準(zhǔn)化》。該量表共有60個項目組成，包括10個分量表。它們分別為強(qiáng)迫癥狀、偏執(zhí)、敵對、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、學(xué)習(xí)壓力感、適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定、心理不平衡。即可以從整體上衡量受試者的心理健康狀況，也可以根據(jù)每個量表的平均分進(jìn)行評價。
《中國中學(xué)生心理健康量表》是采用五級計分法，即無為1分，輕度為2分，中度為3分，偏重為4分，嚴(yán)重為5分。該總均分是由60個項目的得分加在一起除以60，得出受試者心理健康的總均分，表示心理健康總體狀況。10個分量表分別由6個項目組成的，將每個分量表6項得分之和除以6，就是該量表的因子分。如果心理健康總均分或因子分低于2分，表示心理比較健康;超過2分(包括2分)，表示存在一定程度的心理問題;總均分或因子分是5分，表示存在著嚴(yán)重的問題。
考慮學(xué)生實際，排除假選擇的可能性，學(xué)校對因子分2.5分以上的進(jìn)行了統(tǒng)計，全年級各因子所占比例為：強(qiáng)迫癥狀19.16%、偏執(zhí)13.53%、敵對14.05%、人際關(guān)系敏感20.81%、抑郁16.43%、焦慮20.53%、學(xué)習(xí)壓力感22.93%、適應(yīng)不良24.33%、情緒不穩(wěn)定26.67%、心理不平衡9.11%。從以上數(shù)據(jù)看出如下問題：1、學(xué)生心理健康狀況不容樂觀，情緒不穩(wěn)定、適應(yīng)不良、學(xué)習(xí)壓力感、焦慮、人際關(guān)系敏感五項都超過學(xué)生數(shù)的20%。2、學(xué)生進(jìn)入高一后，大部分學(xué)生住校，開始遠(yuǎn)離父母，進(jìn)行相對獨立的生活，增加了與同學(xué)相處的時間，但是學(xué)生來自不同的學(xué)校，相互熟悉需要一個過程，因此表現(xiàn)在適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定、人際關(guān)系敏感比較明顯的比例較高，當(dāng)然情緒不穩(wěn)還應(yīng)該考慮到離家住校后的想家情緒的影響。3、由于學(xué)生中考成績低，基礎(chǔ)薄弱，反應(yīng)在學(xué)習(xí)壓力和焦慮因子的比率也較高。根據(jù)這一測試結(jié)果，建議班級工作中要充分利用活動課、班會、家長會、師生交流等機(jī)會，給學(xué)生創(chuàng)造溝通、傾訴的平臺，進(jìn)而得到緩解;建議級部教學(xué)中強(qiáng)化備課要備學(xué)生這一環(huán)節(jié)，針對學(xué)生基礎(chǔ)實際，設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，控制習(xí)題、考試難度，給學(xué)生以成功感受，以此來緩解學(xué)習(xí)壓力和焦慮情緒;根據(jù)測試結(jié)果中基礎(chǔ)相對較好的兩個班級3班和9班學(xué)習(xí)壓力感明顯低于其他班級，也說明了這一點。
根據(jù)測試結(jié)果對照表(見附表1)不難看出以下結(jié)果：1-4班各因子2.5分以上平均比例明顯少于5-12班的平均比例，其中特別明顯的是抑郁因子高出8.6個百分點、情緒不穩(wěn)定因子高出9.4個百分點，還有適應(yīng)不良因子高出5.86個百分點。這與在1-4班剛剛結(jié)束的心理健康課中所涉及的教學(xué)內(nèi)容是相吻合的，筆者認(rèn)為心理健康教育課程是起到了積極的作用的。從測試結(jié)果來看，學(xué)校開設(shè)心理健康教育課程不單單是必要的，而且是有價值的。
1、個別班級分析：3班、9班學(xué)習(xí)壓力百分比低于其他班級，這兩個班學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)平均成績高于其他班級(通過期中考試成績分析得知)，老師講授內(nèi)容及難度相對更適合這兩個班級的學(xué)生接受能力，所以感覺學(xué)習(xí)壓力相對小一些;而其他班級學(xué)生基礎(chǔ)平均水平均低于這兩個班級，學(xué)生學(xué)習(xí)困惑較多，成功感受指數(shù)偏低，所以學(xué)習(xí)壓力較大。10班各項因子比例都普遍較低，與班主任交流，可能原因為：班主任年輕，又是從事體育教學(xué)，師生關(guān)系融洽，體育科有充分的交流機(jī)會，而班主任對學(xué)生又盡心盡力的工作，在交流中得到了溝通，學(xué)生安全感、信任感的提升也起到了積極的作用，反映出的表現(xiàn)是學(xué)生普遍比較活潑。當(dāng)然還需要進(jìn)一步觀察。
2、學(xué)生個案分析：學(xué)生個案中跟蹤學(xué)生兩人，測試因子得分都較高：學(xué)生a表現(xiàn)上課不積極回答問題，課間獨自來往于校園，即使上課也愿意獨自做到一個角落(見測試結(jié)果)。建議班主任要與家長及時溝通，給學(xué)生更多的關(guān)注、傾聽和關(guān)心，激起生活的樂趣，給予創(chuàng)造更多的傾訴機(jī)會。學(xué)生b性格表現(xiàn)內(nèi)向，對同學(xué)常有敵意指向，不愿意參加活動，表現(xiàn)出退學(xué)行為，家長送回學(xué)校，家長反映的原因是家庭父母不和，從小跟母親生活，對父親有厭煩之感，家長已經(jīng)與其做過心理咨詢(見測試結(jié)果)。建議繼續(xù)做心理咨詢，經(jīng)常帶學(xué)生參加一些外出活動的事件，比如購物、走親訪友等，建議老師積極關(guān)注其變化，經(jīng)常與其交流，傾聽其傾訴。上述兩個學(xué)生的個案看測試結(jié)果與觀察表現(xiàn)相吻合，說明本測定量表具有一定的可靠性。
1、掌握應(yīng)對策略，對班級測試指數(shù)高的項目因子，即不要迷信測試、也要適時調(diào)節(jié)：針對班級整體發(fā)揮集體的作用，有意識的開展班級活動，充分利用班級骨干，也要充分給重點學(xué)生創(chuàng)造活動平臺。
2、各類因子指向的學(xué)生應(yīng)對策略建議：深入了解學(xué)生的生活背景及家庭狀況，必要時對家長提出建議;對學(xué)生要有針對性的關(guān)注和關(guān)心，更重要的是針對性的安排談話和活動，做學(xué)生忠實的傾聽者，加強(qiáng)認(rèn)知指導(dǎo)。
綜上所述，本次測試具有一定的可信度，可以為班主任及家長提供一些培養(yǎng)學(xué)生心理健康的依據(jù)，同時說明學(xué)校心理健康教育課程的開設(shè)具有一定積極作用，班主任的工作方式對學(xué)生的心理健康也起著重要的作用，學(xué)校教學(xué)的設(shè)計要最大限度的適合學(xué)生的知識基礎(chǔ)，這也有利于學(xué)生心理健康的發(fā)展。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇五
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇六
我縣不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作自20xx年11月啟動以來，縣委、縣政府高度重視，由專門的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，分步分階段有重點召開專題會議安排部署，順利承擔(dān)了國家不動產(chǎn)統(tǒng)一登記市縣試點工作，保證了不動產(chǎn)登記工作有序開展。20xx年11月11日，由市上領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了省市第一本農(nóng)村集體建設(shè)用地《不動產(chǎn)權(quán)證書》，全面啟動了農(nóng)村房地合一產(chǎn)權(quán)登記證書。現(xiàn)將調(diào)研工作情況匯報如下：
（一）信息平臺建設(shè)情況。
1.信息平臺建設(shè)方面。信息平臺建設(shè)是實現(xiàn)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的基礎(chǔ)，我縣從20xx年10月份開始采取市集的中方式，主要從以下幾個方面著手信息平臺建設(shè)：一是硬件建設(shè)。積極向縣政府匯報溝通籌集資金35萬元，購置了臺式機(jī)、筆記本電腦、針式打印機(jī)、普通打印機(jī)、高拍儀、移動硬盤、查詢機(jī)、叫號機(jī)等辦公設(shè)備。建起了大數(shù)據(jù)庫服務(wù)器4臺，連續(xù)供電設(shè)備2套，完成面積20平方米的機(jī)房改造，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已布設(shè)調(diào)試完畢，實現(xiàn)了不動產(chǎn)登記中心與建設(shè)局、林業(yè)局、農(nóng)牧局和五個中心國土所之間內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互連互通，形成了不動產(chǎn)登記硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。二是獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。信息平臺建設(shè)以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料為根本，為獲取第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，從20xx年10月初，籌措資金11萬元，聘請作業(yè)單位對新型城鎮(zhèn)化試點鎮(zhèn)黃羊川鎮(zhèn)農(nóng)村房產(chǎn)進(jìn)行權(quán)籍調(diào)查，形成紙質(zhì)和電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。近年來，由于縣城建設(shè)發(fā)展速度快，土地現(xiàn)狀變化大，20xx年1月份我縣籌資24萬元，聘請作業(yè)單位對縣城范圍內(nèi)的所有宗地及樓房樓基進(jìn)行全面調(diào)查測量，現(xiàn)已全部完成縣城269宗土地使用權(quán)及518幢樓房的投影面積調(diào)查測量。三是數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。20xx年2月我局積極與北京天耀公司聯(lián)系，投入業(yè)務(wù)骨干10余人利用其不動產(chǎn)統(tǒng)一登記管理平臺對我縣農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地使用權(quán)、國有建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房產(chǎn)、城鎮(zhèn)房產(chǎn)、林地等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合建設(shè)，自20xx年11月所有登記業(yè)務(wù)均能利用登記信息平臺在網(wǎng)絡(luò)上登記辦理。
2.安全保密方面。我局嚴(yán)格按照《不動產(chǎn)登記操作規(guī)范（試行）》的規(guī)定。一是對不動產(chǎn)登記信息平臺網(wǎng)絡(luò)不動產(chǎn)登記實行專機(jī)專網(wǎng)，并加裝防火墻、網(wǎng)閘等安全手段進(jìn)行隔離，所有進(jìn)行不動產(chǎn)登記的計算機(jī)及附屬設(shè)備嚴(yán)禁連接互聯(lián)網(wǎng)，嚴(yán)禁接入移動存儲設(shè)備存入或讀取數(shù)據(jù)，防止信息泄露。對登記平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做到每天定時自動備份和手動備份在移動硬盤，確保數(shù)據(jù)的安全性。二是通過與相關(guān)單位簽訂保密協(xié)議、開展信息安全風(fēng)險評估與檢查、定期對工作人員進(jìn)行信息安全教育培訓(xùn)等方式，做到登記信息全方位監(jiān)管。三是嚴(yán)格執(zhí)行不動產(chǎn)登記資料依法查詢制度，除權(quán)利人、利害關(guān)系人和有關(guān)國家機(jī)關(guān)可以依法查詢登記資料外，不得隨意查詢。
3.存在的問題及建議。建設(shè)局房產(chǎn)信息登記管理系統(tǒng)軟件開發(fā)公司與不動產(chǎn)登記信息平臺開發(fā)軟件公司不配合，與建設(shè)部門的數(shù)據(jù)交換接口遲遲不能開發(fā)，導(dǎo)致不動產(chǎn)登記中心登記信息與建設(shè)部門的房產(chǎn)信息無法實時相互推送，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
建議從省級層面與建設(shè)部門溝通，督促房產(chǎn)信息登記管理系統(tǒng)軟件開發(fā)公司與不動產(chǎn)登記信息平臺軟件開發(fā)公司密切配合協(xié)作，盡快開發(fā)出數(shù)據(jù)交換接口，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
（二）信息平臺接入情況。
我縣信息平臺接入采用將xml格式的報文通過sftp協(xié)議推送到指定的業(yè)務(wù)報文存放目錄，從相應(yīng)目錄中獲取相應(yīng)報文的方式，安排專人負(fù)責(zé)在每天17：30前，嚴(yán)格按照《不動產(chǎn)登記信息管理基礎(chǔ)平臺接入技術(shù)規(guī)范（實行）》將登記數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗后及時上報，以實現(xiàn)與市、省、國家實時匯交，對報送失敗的數(shù)據(jù)及時分析查找原因，對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改后當(dāng)日或次日上報。我縣上報業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)類型有國有建設(shè)用地所有權(quán)首次登記，國有建設(shè)用地及房屋所有權(quán)首次登記，國有建設(shè)用地及房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記，國有建設(shè)用地及房屋所有權(quán)變更登記，抵押權(quán)首次登記，預(yù)告登記等，止目前我縣共成功上報業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)215條。
存在的問題：近年來為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，結(jié)合地方實際，鼓勵企業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了以出讓或劃撥方式取得的農(nóng)業(yè)用地、生態(tài)用地等土地用途和國有農(nóng)用地使用權(quán)權(quán)利類型，但國家制定的不動產(chǎn)登記標(biāo)準(zhǔn)中無農(nóng)業(yè)用地、生態(tài)用地等用途和國有農(nóng)用地使用權(quán)權(quán)利類型，現(xiàn)無法辦理不動產(chǎn)登記或上報。
建議對現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)基礎(chǔ)登記業(yè)務(wù)的需求進(jìn)行修改，以提高登記業(yè)務(wù)的可操作性。
（一）數(shù)據(jù)基本情況。城鎮(zhèn)土地登記檔案資料共2299宗，其中僅縣城的269宗土地使用權(quán)數(shù)據(jù)在20xx年進(jìn)行了調(diào)查測量，即有空間數(shù)據(jù)也有登記檔案電子化數(shù)據(jù)，其他登記檔案資料只進(jìn)行了電子化掃描，并無空間數(shù)據(jù)，且大部分檔案掃描件未按宗地號、發(fā)證時間分類整理，掃描資料混亂格式不致，需重新調(diào)查測量和掃描整理。集體建設(shè)用地和宅基地使用權(quán)資料8.1萬宗、農(nóng)村集體土地所有權(quán)資料251宗，均有空間數(shù)據(jù)和電子掃描件資料，但部分宗地存在坐標(biāo)偏移、宗地代碼編號不規(guī)范現(xiàn)象，需補充測量和統(tǒng)一宗地代碼編號；房產(chǎn)登記檔案資料11392卷宗，僅對登記檔案資料進(jìn)行了電子化掃描，無空間數(shù)據(jù)；林權(quán)登記發(fā)證檔案共9855卷宗，僅對登記檔案資料進(jìn)行了電子化掃描，無空間數(shù)據(jù)；草原登記共發(fā)證19413本，登記原始檔案嚴(yán)重缺失，現(xiàn)有檔案只有電子表格。
（二）已完成數(shù)據(jù)整合情況。20xx年6月份，我縣根據(jù)市不動產(chǎn)登記管理局統(tǒng)一安排，積極與數(shù)據(jù)整合作業(yè)單位緊密配合，前期對我縣的土地、房產(chǎn)、林權(quán)、草原登記數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對現(xiàn)有檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行分類處理并提出整合意見，組織相關(guān)部門經(jīng)過多次討論后，認(rèn)為我縣土地、房產(chǎn)登記數(shù)據(jù)資料比較齊全，應(yīng)先對土地、房產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，待逐步積累經(jīng)驗后，再對林權(quán)、草原數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。由于我縣土地登記資料無空間數(shù)據(jù)，為使房屋落宗落戶，先后籌集資金132萬元，在完成縣城269宗土地使用權(quán)及樓房投影面積和“下山入川”移民點、黃羊川鎮(zhèn)7134宗宅基地使用權(quán)、房屋所有權(quán)進(jìn)行了調(diào)查測量的基礎(chǔ)上，對登記數(shù)據(jù)逐條核對進(jìn)行數(shù)據(jù)入庫；房產(chǎn)登記數(shù)據(jù)充分利用建設(shè)局房產(chǎn)登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行解析轉(zhuǎn)換后，按照坐落、名稱等導(dǎo)入數(shù)據(jù)平臺，完成房屋落宗落戶，對于無法落宗的房屋數(shù)據(jù)進(jìn)行實地調(diào)查后再落宗落戶。目前已完成定寧、古豐、十八里堡、黑松驛等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)45000宗農(nóng)村集體建設(shè)用地、宅基地使用權(quán)數(shù)據(jù)整合，完成“下山入川”移民點及黃羊川鎮(zhèn)4893宗宅基地使用權(quán)、房屋所有權(quán)數(shù)據(jù)整合，完成城鎮(zhèn)600宗土地使用權(quán)數(shù)據(jù)整合建庫及488幢樓盤落宗落戶工作。
（三）6月底前計劃完成情況。雖然我縣在不動產(chǎn)登記工作中做了大量的工作，但在數(shù)據(jù)整合工作中進(jìn)展還是較為緩慢，有主觀的因素，也有客觀的因素，當(dāng)然資金困難是主要的因素。為此我局高度重視，年初對我縣數(shù)據(jù)整合工作進(jìn)行了詳實的預(yù)算，并制定了數(shù)據(jù)整合工作計劃，計劃于今年6月底前全面完成我縣土地、房產(chǎn)登記數(shù)據(jù)的整合工作，所需經(jīng)費約257.83萬元，按照省財政廳、省國土廳下發(fā)的（甘財經(jīng)二[20xx]27號）“新增建設(shè)用地有償使用費（切塊）資金，根據(jù)工作需要可用于不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作”規(guī)定文件精神，所需經(jīng)費由市財政從新增建設(shè)用地有償使用費（切塊）資金中統(tǒng)籌解決，今年已給我縣撥付資金408萬元。
（四）工作總體推進(jìn)情況。
1.存在的問題及建議。
一是部分?jǐn)?shù)據(jù)暫無法進(jìn)行整合入庫。由于長期以來各單位分散登記，在登記過程中采用各自獨立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用的坐標(biāo)、數(shù)據(jù)和面積等不盡相同，在一定程度上增加了數(shù)據(jù)整合的難度。因歷史原因造成登記程序不規(guī)范、表冊不齊全等遺留問題，且存在重復(fù)登記、漏登等現(xiàn)象。各部門不動產(chǎn)登記的狀況差異較大，現(xiàn)存檔的林權(quán)、草原數(shù)據(jù)僅為紙質(zhì)數(shù)據(jù)，無電子圖件及圖件坐標(biāo)信息，信息化水平很低，且草原登記僅有電子表格數(shù)據(jù)無登記檔案資料，使登記數(shù)據(jù)無法進(jìn)行整合。
建議上級部門在經(jīng)費和政策上給予支持，對已登記無空間坐標(biāo)的宗地進(jìn)行補充調(diào)查測量，對無登記資料的宗地在今后登記工作中逐步完善。
二是西靖鎮(zhèn)“下山入川”移民點界線不明確，給不動產(chǎn)單元設(shè)定與代碼編制造成不便。由于我縣“下山入川”1、2、3、8、9、10號移民點正在建設(shè)中或土地未分配，現(xiàn)無明確界線暫無法將其分別劃分為地籍子區(qū)，加之這6個移民點全部入住后戶數(shù)較多，在本次地籍子區(qū)劃分時合并劃分為一個地籍子區(qū)有點過大，給數(shù)據(jù)整合和今后的不動產(chǎn)單元代碼編制造成了一定的不便。
建議以上移民點土地全部分配入住后，允許我縣重新劃分地籍子區(qū)，對已整合的數(shù)據(jù)按照新劃定的地籍子區(qū)進(jìn)行修改不動產(chǎn)單元代碼，以方便數(shù)據(jù)整合和今后日常登記業(yè)務(wù)管理及不動產(chǎn)單元代碼編制。
2.下一步工作打算。
為確保我縣不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的順利進(jìn)展，土地、房產(chǎn)登記數(shù)據(jù)的整合匯交工作力爭在今年6月底前全面完成，鑒于林權(quán)登記數(shù)據(jù)無空間數(shù)據(jù)，積極向上級業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府溝通匯報，爭取調(diào)查工作經(jīng)費，進(jìn)行重新調(diào)查測量后，按照不動產(chǎn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合入庫并匯交；草原登記數(shù)據(jù)由于無登記檔案資料，在今后登記工作中逐步進(jìn)行完善，形成集土地、房產(chǎn)、林權(quán)、草原登記、查詢一體不動產(chǎn)信息系統(tǒng)，切實維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇七
今年，檢測站在市處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實全市運管工作會議精神，緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，轉(zhuǎn)機(jī)建制，強(qiáng)化管理，向內(nèi)挖潛，向外拓展，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，開拓進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢，各項工作取得了階段性成績：全年完成檢測生產(chǎn)任務(wù)臺次，實現(xiàn)檢測收入萬元；開源節(jié)流，創(chuàng)收增效，努力向管理要效益，奠定了檢測站長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)；從小處入手，從大處著眼，優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心。回顧全年工作，其主要特點有以下幾方面：
“群雁高飛，靠的是頭雁”。支部對成員提出：從辦實事做起，深入一線，深入群眾，提高解決群眾最關(guān)心的問題，最突出的困難，最頭痛棘手焦點的能力。
首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調(diào)同一。始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的民主集中制原則，“從嚴(yán)治黨”，不搞一人說了算，做到大事研究、小事通氣，不搞內(nèi)耗，加強(qiáng)思想溝通和工作交流，要求班子領(lǐng)導(dǎo)站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象，更要講方法解決問題，各人分管工作個人先拿工作方案，支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責(zé)任聯(lián)系、責(zé)任劃分、協(xié)作方法通過考核標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定，提倡一人做事，他人協(xié)作，杜絕協(xié)作責(zé)任不清，相互扯皮，破壞團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。其次將班子成員放到群眾中，接受群眾的監(jiān)督。改變?nèi)ツ臧嘧映蓡T工作業(yè)績考核，先群眾評議，后支部審核的程序為經(jīng)群眾評議，支部只通氣，一切尊重群眾評議結(jié)果的方法。促使班子成員經(jīng)常深入到基層，與一線職工一道作業(yè)勞動，在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風(fēng)，由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾，了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標(biāo)作為行政工作目標(biāo)與臨時性的階段性的支部分工目標(biāo)同月考核，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部多做事、多想事、多擔(dān)責(zé)任，形成管理層緊，執(zhí)行層勤，職工層動的良好工作局面。
正是通過一系列卓有成效的工作，徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政；會上不說會下亂說；當(dāng)面不說背后亂說的自由主義泛濫局面；達(dá)到了在工作中求同存異、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；在思想上與時俱進(jìn)、目標(biāo)統(tǒng)一；在行動上步調(diào)一致、言出必行，行必有果；在組織生活中既有民主又有集中，開誠布公，襟懷坦白，班子的整體合力得以大力提升。
人是工作的主體，對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領(lǐng)導(dǎo)層不僅要善于做好管理工作，更要善于做好職工的思想政治工作。
一年來，我們根據(jù)職工的特點，采取分類施教的方式，強(qiáng)化了以下三項教育：
第一，抓積極向上的主線教育。在創(chuàng)新職工思維理念上，我們站在哲學(xué)的高度，引導(dǎo)職工認(rèn)識幾個關(guān)系，即：集體利益與個人利益的關(guān)系，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積累與發(fā)展的關(guān)系，個人價值與社會價值的關(guān)系，人類三層需求關(guān)系，人生中現(xiàn)實、理想、幻想的關(guān)系等，指導(dǎo)職工在外界變幻莫測中看清自身價值，找準(zhǔn)人生定位。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地，積極宣傳改革與發(fā)展的關(guān)系，通過國內(nèi)外成功典型范例的正面引導(dǎo)和企業(yè)化運作理念的灌輸，使職工及時調(diào)整心態(tài)，正視改革，對當(dāng)前形勢有了進(jìn)一步清醒、正確的認(rèn)識，心理承受能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為明年的深入改革和檢測站的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。兩期“職工調(diào)查問卷”表明，當(dāng)前我站職工隊伍穩(wěn)定，目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)向上，文化生活健康。
第二，抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體，以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內(nèi)相互探討、思考“如何看創(chuàng)新？如何落實敏、謀、快、敢、實？如何增強(qiáng)科室凝聚力？”來培養(yǎng)職工的集體榮譽感和協(xié)作精神；通過與本崗工作的對接，為職工提供崗位創(chuàng)績、自學(xué)成才的機(jī)會。使我站的各科室建設(shè)和各崗位技能都得到明顯提高。
第三，抓激勵教育。從職工中走出來的先進(jìn)最具有代表性、說服力、影響力和示范效果。支部通過制定激勵措施，鼓勵職工崗位成材，自學(xué)成才，利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進(jìn)，通過職工大會進(jìn)行經(jīng)驗交流。不論年輕好學(xué)的職工，年長愛護(hù)公物的臨時工，一貫鉆研技術(shù)的骨干和及時轉(zhuǎn)變思想的后進(jìn)人員，還是財務(wù)科的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)，技術(shù)科修舊利廢的節(jié)能降耗方法，計量科吃苦耐勞的技術(shù)攻關(guān)精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到，先進(jìn)就在身邊，只要做好做精本崗工作就能成為先進(jìn)。
去年全員聘用、派工計酬、責(zé)任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么，在崗應(yīng)該怎樣做，基本實現(xiàn)了工作有目標(biāo)，目標(biāo)有責(zé)任的既定方針。今年，我站進(jìn)一步深化企業(yè)化管理方式，由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理，向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作，提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標(biāo)，實行創(chuàng)收試點，廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權(quán)，對創(chuàng)收資金使用權(quán)實行報告管理，激發(fā)管理人員爭創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性，培養(yǎng)經(jīng)營人才。同時加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻(xiàn)的同志和科室，給予適當(dāng)獎勵，對提出合理化建議、有建設(shè)性意見可供操作的給予合理化建議獎。
觀念一變天地寬。三產(chǎn)門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作，雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦，但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。今年以來，我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動管理為主動管理，自己承擔(dān)衛(wèi)生管理工作。為各租戶免費配置垃圾筒和垃圾袋，實行垃圾帶裝化；斥資近千元修蓋兩個垃圾站，集中收集清運垃圾；加強(qiáng)日常門面租戶的衛(wèi)生管理，按標(biāo)準(zhǔn)收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉(zhuǎn)了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面，而且保證了場院的衛(wèi)生情況，在無形中以置換的方式為站內(nèi)開辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產(chǎn)管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金，配置了一些服務(wù)工具，為各租戶提供力所能及的服務(wù)，融洽了與租戶的租用關(guān)系。
針對去年水、電費嚴(yán)重虧損的情況，在全站查原因，找漏洞，及時補救。今年，一是全面清查三產(chǎn)各租戶水電線路，杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象；二是堅持高峰期對各租戶水電表進(jìn)行日清查、月匯總的工作制度，作好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改；三是更換老化電線，減小電損；四是對站內(nèi)水電開關(guān)定人、定崗、定責(zé)，列入目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。通過一系列行之有效的措施，截止目前，與去年同期相比，節(jié)約水電費用近三萬元，堵住了資金管理的大漏洞。
加強(qiáng)成本核算管理，對生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、材料、物耗等加強(qiáng)管理和考核，建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，從一事一物、一點一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修舊利廢，勵行節(jié)約。行管上從辦公經(jīng)費、招待費中擠牙膏，從固資管理中找準(zhǔn)漏洞，樹立節(jié)約即創(chuàng)收的思想。辦公室、財務(wù)科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚勤儉的光榮傳統(tǒng)，盡力降低辦公消耗，自覺履行單位的節(jié)約倡議。生產(chǎn)上積極修舊利廢，最大限度的自己動手完成技改、設(shè)備維護(hù)，減少資金支出。隨著時間的推移，站內(nèi)各大設(shè)備都已由保養(yǎng)期進(jìn)入了維修期。站支部結(jié)合實際，適時修訂了《檢測站設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》，落實了設(shè)備責(zé)任制，對不同的設(shè)備按不同的周期由專人進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，日記錄、周維護(hù)、月保養(yǎng)、季大修。并由總工程師和生產(chǎn)副站長進(jìn)行抽查監(jiān)督，技術(shù)科、質(zhì)量科負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。通過詳實的制度、得力的措施，設(shè)備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，設(shè)備突發(fā)性故障明顯下降，全年維修設(shè)備僅23臺次，與去年同期相比下降5個百分點，居歷史最好水平。
檢測站是一個服務(wù)單位，服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽。因此，我們針對工作涉及全市，服務(wù)面廣，影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想，從小事入手，從大處著眼，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)化達(dá)標(biāo)。
一是規(guī)范服務(wù)行為。今年以來，我們對全站在崗職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，主要從規(guī)范服務(wù)行為入手，學(xué)習(xí)禮貌用語，學(xué)習(xí)職業(yè)道德，并在全站開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”，在車間內(nèi)設(shè)立舉報箱、意見本，公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人名單和舉報電話，被舉報違規(guī)者，一經(jīng)查實予以重罰，是正式職工的給予記過和經(jīng)濟(jì)處罰，并輔以下崗擇業(yè)政策，是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇八
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是總結(jié)“十一五”經(jīng)驗，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開端，推進(jìn)20xx年工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，積極推動我院“促和諧，謀發(fā)展”活動的開展及階段成果的總結(jié)。20xx年對檢測業(yè)務(wù)部來說，也是不平凡的一年，職能整合、業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大、人員擴(kuò)充，根據(jù)本部門20xx年職能整合后的工作目標(biāo)要求和本部門目標(biāo)任務(wù)，將認(rèn)真總結(jié)全年各項工作，對全年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行分解、檢查、分析，找出差距和存在的問題以及解決問題的舉措，以達(dá)到提高、完善，對正確合理、謀劃安排20xx年工作有著十分重要的意義和促進(jìn)作用?，F(xiàn)從幾個大方面將20xx年工作客觀全面的回顧總結(jié)如下：
由于職能整合業(yè)務(wù)擴(kuò)展，本年度部門人員增至21人，年輕人員占大多數(shù)，如何發(fā)揮老同志的作用挖掘年輕人的潛能，使部門更加凝聚和諧，是我們本年度工作重要部分。根據(jù)院里倡導(dǎo)構(gòu)建和諧團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，發(fā)揮團(tuán)隊作用的精神，認(rèn)識到：團(tuán)隊是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，反映和體現(xiàn)的是團(tuán)隊的向心力、凝聚力。通過構(gòu)建和諧團(tuán)隊，提升以人為本的思想，促進(jìn)人的全面發(fā)展能力，創(chuàng)造平等、互助、友愛的氛圍，實現(xiàn)人的和諧和協(xié)調(diào)。在部門形成構(gòu)建和諧團(tuán)隊理念，在院里抓建設(shè)的同時，我們也注重加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和文化建設(shè)，使部門每一位同志有核心、有自主、有潛能的發(fā)揮各自作用，在部門形成凝聚和諧、奮發(fā)向上的氣勢，以愉快的心情、快樂的工作狀態(tài)圓滿完成各自任務(wù)。通過各種形式，統(tǒng)一思想，明確職能和工作目標(biāo)。具體采取以下方式：
1、通過全室會議，及時傳達(dá)上級及院里各項精神和任務(wù)。認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確職能。根據(jù)20xx年工作要點目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，分工明確、責(zé)任到人，定期強(qiáng)調(diào)、整頓、調(diào)整。根據(jù)院考核細(xì)則和職能的調(diào)整，重新制定本部門的考核辦法，使制度更加細(xì)化，管理更加到位。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)整合和人員調(diào)整，在部門實行分級管理。通過每月的小組匯報會和定期的組長溝通會，了解各組工作情況和存在的問題，及時采取措施，充分體現(xiàn)一盤棋思想和組長作用，形成部門和諧氛圍。使大家在感到壓力的同時增強(qiáng)動力和自信，增強(qiáng)向心力、責(zé)任心、執(zhí)行力，根據(jù)個人角色轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，學(xué)習(xí)氛圍和工作氣氛融洽和諧，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，新老搭配，相互配合，為圓滿完成20xx年工作目標(biāo)勤奮努力。
3、為實現(xiàn)制度與文化的對接，體現(xiàn)部門文化，倡導(dǎo)員工的信仰和夢想，組成青年團(tuán)隊，由大家推薦選出青年代表，負(fù)責(zé)青年人的活動策劃與組織實施。在年輕人中開展“假如我是服務(wù)明星”活動，通過開展服務(wù)格言展示、“”活動現(xiàn)場服務(wù)、服務(wù)明星評比、北京標(biāo)準(zhǔn)送檢體驗“我是用戶”和現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)(先后派四人前去北京送檢學(xué)習(xí)，體會自己是用戶的感受和學(xué)習(xí)體會，在年輕人之間展開討論，做專題匯報、“事業(yè)與人生發(fā)展”主題演講比賽、慶“七一‘演唱活動、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)演示、院羽毛球和室里組織的乒乓球比賽以及院里組織先進(jìn)到中測院學(xué)習(xí)考察等活動。通過這些活動，充分發(fā)揮部門文化的滲透作用，促進(jìn)文化與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊形成凝聚、向心起到良好的促進(jìn)和激勵作用。
4、作為部門負(fù)責(zé)人和帶頭人，配合協(xié)調(diào)。做到管好人、用好人、培養(yǎng)人、鍛煉人。充分管理、使用、培養(yǎng)、鍛煉各組長，給他們發(fā)展空間，發(fā)揮他們的作用，各組配合協(xié)調(diào)，出現(xiàn)彼此相互理解，產(chǎn)生彼此的支持和配合。通過產(chǎn)生的組織合力，創(chuàng)造高效的管理和高質(zhì)量的服務(wù)。
通過以上形式增強(qiáng)同心協(xié)力的意識，創(chuàng)造了共同奉獻(xiàn)的團(tuán)隊核心，激發(fā)了團(tuán)隊的工作動力和奉獻(xiàn)精神，整個團(tuán)隊呈現(xiàn)齊心向上的動力和活力。
在整合后的業(yè)務(wù)全覆蓋、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的思想指導(dǎo)下，如何做好更深層次的管理工作，使管理取得實效，做到：制度管理、業(yè)務(wù)管理上水平、上效率；證書管理、科技信息管理上層次、上創(chuàng)新；不斷豐富管理內(nèi)容，全面提升管理理念，促進(jìn)管理的高效和實效。具體體現(xiàn)：
依照院里制度框架體系，在原有的制度框架體系下，嚴(yán)格制度管理體系，健全管理制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅持“以制度管人，以流程管事”的原則，根據(jù)部門的職能整合和人員的調(diào)整，結(jié)合本部門的性質(zhì)和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化的完善和創(chuàng)新。先后認(rèn)真系統(tǒng)地梳理了部門的各項制度，根據(jù)部門的工作實際，制定分工制度、考核辦法、考勤制度、安全制度、溝通匯報制度等，劃清了管理界面，形成“邊實踐、邊摸索、邊總結(jié)、邊完善、邊創(chuàng)新”的原則開展制度建設(shè)。從而完善各項管理制度，對規(guī)范管理起到促進(jìn)和制約作用，從而使制度化管理提高到一個新的水平。
根據(jù)管理流程等方面的要求，實現(xiàn)了動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理。將全院業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一管理，初步搭建了綜合型的“大收發(fā)”格局；對原有流程進(jìn)行梳理，實行閉環(huán)式監(jiān)督管理：
1)、為隨時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析，制訂了業(yè)務(wù)統(tǒng)計暫行管理辦法，依托數(shù)字技術(shù)和管理程序，對全院業(yè)務(wù)分月、季度、年中、年終進(jìn)行統(tǒng)計分析，為及時全面掌握全院業(yè)務(wù)提供可靠數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)管理方面起到了掌控和監(jiān)督作用。
2)、為嚴(yán)格管理現(xiàn)場檢校業(yè)務(wù)，制訂了出檢管理辦法和現(xiàn)場檢校流程卡及現(xiàn)場檢校客戶滿意度調(diào)查表。為規(guī)范出檢證書和出檢統(tǒng)計，加強(qiáng)人力增加出檢登記錄入。對規(guī)范出檢流程，保證證書的及時，提高證書的及時率，同時開展客戶對我們現(xiàn)場檢校滿意度調(diào)查，解決了對現(xiàn)場檢校管理有時出現(xiàn)的失控問題。
3)、為加強(qiáng)和規(guī)范收費管理，對檢定收費實行專人管理和審核，修改完善了業(yè)務(wù)委托協(xié)議，規(guī)范了收費分類的鑒別依據(jù)，每月對檢定收費審核情況進(jìn)行匯總，接受財務(wù)部對收費管理的監(jiān)督，對發(fā)展部簽署的協(xié)議進(jìn)行確認(rèn)上報，起到監(jiān)督作用。配合財務(wù)部做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查專項經(jīng)費審計檢查工作。
4)、根據(jù)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)對所有程序文件和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，完成修改了七個程序文件，針對法治任務(wù)管理的不足和缺陷，制訂了六個管理辦法和制度，同時對職能進(jìn)行界定，對人員進(jìn)行職能分工，達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一管理和規(guī)范管理。
5)、為方便用戶，提高效率，加強(qiáng)了人力，解決了力諾園區(qū)的業(yè)務(wù)受理和證書審核打印問題，并制訂了業(yè)務(wù)受理流程，業(yè)務(wù)受理工作順利開展，并隨著宣傳告知不斷擴(kuò)大客戶群。
6)、根據(jù)工作需要和管理需求，針對我院現(xiàn)用的程序進(jìn)行修改完善，先后派人到北京、江蘇進(jìn)行學(xué)習(xí)考察和廣東院進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并根據(jù)需求和借鑒的經(jīng)驗集中對程序提出完善改進(jìn)方案和合理化建議。在提出建議實行證書新系統(tǒng)的過渡和使用后，反復(fù)征求專業(yè)室對系統(tǒng)使用的意見反饋，及時形成反饋報告提交質(zhì)管部，配合質(zhì)管部解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。為配合證書系統(tǒng)的順利使用，完成了系統(tǒng)對檢定項目的配置，為進(jìn)一步保證檢校質(zhì)量和證書質(zhì)量，規(guī)范統(tǒng)計、管理、收費做好程序上的支持。
通過管理上的統(tǒng)一和改進(jìn)，做到管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的提高。
在我院形成的這種“大收發(fā)”，“大管理”，業(yè)務(wù)全覆蓋、統(tǒng)一管理的模式下，我們正在積極努力探索出一條管理方法，努力把我院業(yè)務(wù)管理納入科學(xué)化、高效化、規(guī)范化軌道，起到業(yè)務(wù)管理部門的作用。針對覆蓋的業(yè)務(wù)管理范圍，在原來管理的模式下，對新增加的職能和擴(kuò)展的職能進(jìn)行系統(tǒng)整合，思考創(chuàng)新管理方法，從思路上考慮擴(kuò)展、全面；方法上考慮可行、得力；在執(zhí)行過程中抓落實、管理抓到位，最后爭取取得良好的效果，達(dá)到管理有成效。
1、業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析是今年的新課題、新任務(wù)，我們在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)大統(tǒng)計范圍，不斷思考、不斷探索。為此專人負(fù)責(zé)此項工作，通過摸索、積累和實踐，面對工作量大而繁瑣的數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計渠道正常、統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、統(tǒng)計內(nèi)容全面、統(tǒng)計方法正確、統(tǒng)計結(jié)果有效；原因分析有據(jù)、措施改進(jìn)得力，建議提高有效。根據(jù)院里要求專題匯報了統(tǒng)計分析及管理思路、上半年、前三季業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析、“十一五”期間的業(yè)務(wù)統(tǒng)計，尤其是接到“十一五”統(tǒng)計部分匯編任務(wù)后，在時間緊、任務(wù)重的情況下，主任負(fù)責(zé)組成統(tǒng)計小組，制訂方案，精心安排、合理部署，在不影響正常工作的同時，利用業(yè)余時間加班加點，在預(yù)定的時間內(nèi)，提前完成任務(wù)，專題匯報后得到院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和認(rèn)可，業(yè)務(wù)統(tǒng)計部分做好了經(jīng)驗積累，奠定了基礎(chǔ)，為我院輝煌“十一五”的匯編工作起到了先行和推動作用。
2、針對工作性質(zhì)和管理的要求，不定期的和計量處做好工作匯報和溝通，按時完成季報任務(wù)，根據(jù)省局要求和院里安排，完成活動的方案制定和活動的組織實施、活動的總結(jié)上報以及活動的跟蹤落實和后續(xù)活動的系列總結(jié)工作。配合計量處召開熱量表質(zhì)量分析會、做好熱量表監(jiān)督抽查自查統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)考核自查、電能表監(jiān)督檢查、定量包裝抽查、光化室國抽、質(zhì)量月活動以及監(jiān)督處下達(dá)的國抽電能表、壓力表復(fù)檢及監(jiān)督抽查等工作，配合專業(yè)室派專人進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，圓滿完成抽樣任務(wù)，及時督促專業(yè)室按時完成任務(wù)并按時提交報告。
3、加強(qiáng)證書報告審核和管理，是今年尤其是整合后工作的重點，對證書報告管理實行專人負(fù)責(zé)，對證書報告進(jìn)行分類歸檔、保存，并對原始記錄周期重新排列存檔，完成20xx年原始記錄的歸存和證書的備份工作。按要求每月對證書報告終審合格率、及時率進(jìn)行統(tǒng)計上報，及時掌握證書報告質(zhì)量，使證書報告管理上檔次做了應(yīng)盡的努力。
針對處里對型式評價報告和管理存在的問題反饋的意見匯總，及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)，和處理及時交流溝通后，召開專題分析會，進(jìn)行原因分析和改進(jìn)建議。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)把關(guān)，增加報告審核力度和監(jiān)督環(huán)節(jié)，制定了型式評價管理辦法，修改流程，加強(qiáng)流程環(huán)節(jié)的審核并對處里的問題答復(fù)制定了嚴(yán)格規(guī)范審批流程。通過幾個月的嚴(yán)格要求和整頓，整改后效果良好，后期報告幾乎沒有意見反饋，得到了處里的認(rèn)可，并根據(jù)要求完成了型式評價報告和委托檢驗報告的上傳任務(wù)。
4、針對型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)管理存在的問題，為提高型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)的質(zhì)量，修改完善了標(biāo)準(zhǔn)考核管理辦法，并在征求專業(yè)室意見及建議的基礎(chǔ)上，對檢定員培訓(xùn)考試，嚴(yán)格規(guī)范完善了檢定員培訓(xùn)流程卡，從流程環(huán)節(jié)上保證培訓(xùn)時間和質(zhì)量；對自檢流程環(huán)節(jié)樣品的環(huán)節(jié)控制加以改進(jìn)和完善，增加了任務(wù)單的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保證樣品的流轉(zhuǎn)控制，確保自檢時間的控制和質(zhì)量控制。為確保任務(wù)按期完成，對任務(wù)的延期審批進(jìn)行嚴(yán)格控制，對型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)、自檢外檢任務(wù)的完成情況及時通報和考核。
5、組織專業(yè)室克服困難圓滿完成一年兩次的標(biāo)準(zhǔn)送檢；組織集中人員標(biāo)準(zhǔn)考核；完成計量處組織的檢定員考試；參加院組織的內(nèi)審、管理評審以及實驗室資質(zhì)認(rèn)定、實驗室認(rèn)可現(xiàn)場評審等活動，配合質(zhì)管部圓滿完成審核任務(wù)。
6、為加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提高工作效率，實現(xiàn)條碼管理系統(tǒng)，利用條碼系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)受理和倉儲管理，通過近兩年對系統(tǒng)的多次研討、方案的修改、最后的調(diào)試和演示試運行，對運用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反復(fù)改進(jìn)，現(xiàn)已投入使用，并對使用中出現(xiàn)的問題有待完善和改進(jìn)。條碼的使用將對業(yè)務(wù)管理起到高效、規(guī)范、準(zhǔn)確、監(jiān)督作用。
7、為配合及時回款，做好一年兩次的業(yè)務(wù)欠款統(tǒng)計和催款、回款統(tǒng)計，配合財務(wù)部、發(fā)展部做好催繳款項落實工作，為我院業(yè)務(wù)收入催繳工作做了大量的工作。
業(yè)務(wù)大廳是我院的服務(wù)窗口，承擔(dān)所有業(yè)務(wù)受理、實現(xiàn)我院業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理目標(biāo)的單位。如何完善優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展模式，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)及爭創(chuàng)“十佳文明窗口”活動，從而提升服務(wù)推進(jìn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，成為我們的重要任務(wù)和工作方向。
1、不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措(兩地受理、代辦托運郵寄、中午值班)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境(堅持提前上班打掃衛(wèi)生、中午值班清理衛(wèi)生)，打造一流窗口形象，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中開展一系列評比活動(黨員承諾、明星評比、格言展示、演講比賽、技能比賽、交流學(xué)習(xí))，并接受創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場評比考核；充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。本著：你來辦事，我來服務(wù)，歡迎批評，請你監(jiān)督這種服務(wù)理念，營造和諧氛圍。廣泛征求客戶意見和建議，開展?jié)M意度調(diào)查，進(jìn)一步改進(jìn)提高。
2、利用排隊系統(tǒng)，解決環(huán)境秩序，提高辦事效率；利用條碼系統(tǒng)，提高受理效率、規(guī)范樣品管理；利用顯示屏幕，宣傳我院技術(shù)能力和服務(wù)；利用廣告機(jī)、電視機(jī)展示我院的技術(shù)裝備以及檢校進(jìn)度；利用門禁系統(tǒng)規(guī)范實驗室管理；利用綜合查詢系統(tǒng)，對檢定、校準(zhǔn)、委托檢驗、型式評價、標(biāo)準(zhǔn)考核、監(jiān)督抽查等進(jìn)行監(jiān)督，并對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合查詢和統(tǒng)計。
受理20xx年20xx年同期比例備注。
型式評價。
(臺件)17821831。
委托檢驗。
(臺件)7681328。
檢定校準(zhǔn)。
(臺件)286031288755。
標(biāo)準(zhǔn)考核。
(項)459440。
人員培訓(xùn)。
(人次)9421280。
測量審核。
(單位)015100%。
監(jiān)督檢驗。
(臺件)1267監(jiān)督檢驗325臺件1309監(jiān)督檢驗65臺件。
定量包裝942臺件定量包裝1244臺件。
檢校證書。
(份)10099299017。
3c檢測。
(報告)15901700。
珠寶證書量(份)451364410604截止xx月18日。
貴金屬(克)。
20xx年全年業(yè)務(wù)量為316288臺件，截止12月14日受理量為286031臺件，12月15日至31日受理量為30257臺件。
20xx年截止12月14日共受理288755臺件，加上去年15日至31日的受理量30257臺件將達(dá)到319012臺件。與去年相比較，預(yù)計將超額受理2724臺件，至少增長。
為實現(xiàn)我院業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，一個窗口對外的目的，檢測業(yè)務(wù)部在原有業(yè)務(wù)收發(fā)、證書打印、審核、收費審查、分賬、合同結(jié)算、倉庫管理等職能的基礎(chǔ)上，新設(shè)力諾園區(qū)業(yè)務(wù)受理點，又將質(zhì)管部的型式評價、監(jiān)督抽查、委托檢驗、仲裁檢驗、自檢外檢、計量標(biāo)準(zhǔn)考核、檢定員培訓(xùn)考核、測量審核的受理及相關(guān)報告的審核、計量處的季報職能劃轉(zhuǎn)至我部，同時將珠寶(院部、萬嘉隆、齊魯金店、太陽金店、昌樂)、安電室的3c檢測業(yè)務(wù)統(tǒng)計部分等職能接管，下步還要考慮測繪儀器站的收發(fā)問題和原始記錄、報告的存檔管理、收發(fā)業(yè)務(wù)大平臺的建立、強(qiáng)檢計量器具的管理以及多地點業(yè)務(wù)的管理等，真正形成我院所有業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理無空缺、全覆蓋。
目前面臨人員多、職能多、任務(wù)重、地點分散、管理難度大，缺少管理人才及技術(shù)人員等問題。在此情況下，我們采取統(tǒng)一部署，內(nèi)部明確職責(zé)，理順流程，合理調(diào)配，根據(jù)業(yè)務(wù)劃分形成組長負(fù)責(zé)制的小組管理模式，實行組長負(fù)責(zé)制，有問題和分管主任溝通，定期召開各組長溝通會，匯報各組情況，針對發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題，提出解決辦法。開展各組競賽，通過比奉獻(xiàn)、比效率、比服務(wù)、比質(zhì)量活動，評出差錯低、服務(wù)好、效率高、滿意度高的小組和個人，并給予表揚和獎勵。各小組各負(fù)其責(zé)，相互配合，實行動態(tài)管理考核，達(dá)到高效管理帶動高效服務(wù)和質(zhì)量的目的。
根據(jù)目前的人員結(jié)構(gòu)和工作需要，建議應(yīng)加強(qiáng)型式評價管理人員和統(tǒng)計分析人員，以補充力量加大管理力度。
通過每月、每季、年中、年終的業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析，雖然做了很大的工作，總想在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上更加努力求精，但由于人員專業(yè)問題、能力問題、系統(tǒng)問題以及統(tǒng)計失誤等原因，總感到此項工作欠缺達(dá)不到滿意。隨著統(tǒng)計工作的深入，一定加強(qiáng)原因分析，探討交流學(xué)習(xí)，對統(tǒng)計分析當(dāng)做課題開發(fā)研究，找出適用于我們的統(tǒng)計方法和分析方法，不斷總結(jié)、不斷積累，形成成熟的適合我院業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)計報告。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇九
塑料袋，這個我們每天都會接觸到的物品，似乎已經(jīng)成為我們生活中的親密伙伴。紅的，黑的，藍(lán)的，紫的，五顏六色的塑料袋給我們的生活增添了許多色彩，也給我們的生活帶來了許多便利，但是您是否知道這些塑料袋或許正是在和您的親密接觸中一步步侵蝕著我們的健康?同時這些白色垃圾也逐步破壞著我們的家園，但生活中如果真少了它們，又會給我們帶來很多不便。于是許多市民們都發(fā)出了這樣的感慨：塑料袋，少你不便，有你添亂。
為了了解塑料袋這個和我們每天都親密接觸的“伙伴”，我們組做了一次社會調(diào)查，通過查資料和實地觀察的方法來真正了解我們這位伙伴。
二、調(diào)查過程。
xx月xx日，我們分別來到蔬菜批發(fā)市場、大街等地方，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各種顏色的塑料袋使用量都非常大，而市場上的小販和店老板則卻對塑料袋是否會影響健康很不清楚。
xx日在這里我們看到，菜攤上擺放著或紅或紫的塑料袋，肉店墻上掛著紅色的塑料袋，就連菜場小販們包裝成捆的蔬菜也是使用如麻袋大小的塑料袋。在一個蒜薹批發(fā)點，我們看到成捆的蒜薹用略帶紫色的塑料袋包裝好，且大部分都用繩子捆扎好，于是我們上前詢問小販：“捆得這么嚴(yán)實，這些塑料袋的有害物質(zhì)不就侵入到蒜薹里面了嗎?”誰知小販告訴我們：“咋可能呢?我們一直都是這樣包裝的，也沒見誰因為這塑料袋而吃出問題來?！倍谑袌龅哪蟼?cè)，就有不少商販在賣調(diào)料品的同時也出售各種塑料袋。
我們在這里發(fā)現(xiàn)，這里的小販們使用的塑料袋比一般的塑料袋厚了許多，有黑色和紅色兩種。我們問一位賣魚的師傅：“這些塑料袋會不會影響健康?”他聽到我們的問題似乎有點納悶：“影響健康?這魚你又不生吃，怎么會影響健康?再說了，不用這塑料袋，你讓我們用啥?這塑料袋既結(jié)實又防水，賣魚用正好?！?/p>
xx日我們在一些餐館發(fā)現(xiàn)，塑料袋的使用相當(dāng)普遍，為了省去洗碗的麻煩，飯館一般都會在碗上套個塑料袋。這些塑料袋一般都是白色的，分為透明的和不透明的兩種。稀飯、餃子皮等無一例外都會在和塑料袋的親密接觸后進(jìn)入顧客的腸胃。我在一家早點店詢問一位老板用塑料袋裝稀飯會不會危害身體健康，老板笑笑說：“肯定沒問題，我們都是從正規(guī)渠道進(jìn)的貨?！碑?dāng)我們詢問這些正規(guī)渠道是什么時，他告訴我，店外經(jīng)常有人推銷，我們就買一些，幾乎家家都在用。另外，老板還告訴我，這些塑料袋大多數(shù)是從批發(fā)市場進(jìn)來的，而對于這些袋子在高溫下的化學(xué)成分對人體有無危害，這位老板也說不清楚。
經(jīng)過兩天的實際調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，人們對塑料袋對人體的危害知之甚少，表現(xiàn)出一種冷漠，那么塑料袋究竟對人體的危害有多大呢?目前我們經(jīng)常使用的塑料袋主要由聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯三種。其中聚乙烯和聚丙烯對人體無任何毒害作用。而用聚氯乙烯制成的塑料袋由于含有氯元素，因而會產(chǎn)生毒素，不能用來裝食品。另外，我們還查到鑒別聚氯乙烯和聚乙烯的方法，其中聚氯乙烯見火就著，離火就熄，而聚乙烯和聚丙烯則燃燒呈黃色火焰，離火還能繼續(xù)燃燒。于是我們按照方法對大家經(jīng)常使用的塑料袋做了一次試驗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我們經(jīng)常使用的紅白相間，黃色，藍(lán)色，紅色，紫色塑料袋都是由聚乙烯或聚丙烯制成，而較厚的黑色和紅色塑料袋都由聚氯乙烯制成。另外，即使這些塑料袋是由無毒的聚乙烯或聚丙烯制成的，也不能因此保證這些塑料袋可以用來裝食品。因為由這些物質(zhì)加工成塑料袋的過程中，還要加入些添加劑、染料等有害人體健康的輔助材料。所以市面上常見的有色塑料袋，不要用來裝直接入口的食物，不過用來裝蔬菜應(yīng)該沒問題，但最好不要用這些塑料袋保存蔬菜，因為時間一長，毒素很有可能滲入蔬菜。
其次，對于我們常見的用來直接裝入口食物的白色塑料袋，專家也提醒大家謹(jǐn)慎使用。特別是不要裝含油、含酒精類食品及溫度超過60攝氏度的食品，否則塑料袋中的鉛就會融入食品中。有色塑料袋就更不能裝這些食品了。
最后，還得提醒大家，對于塑料袋的質(zhì)量國家都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，許多都存在質(zhì)量隱患。所以建議大家盡量少使用塑料袋，這樣既有利于自身的健康也有利于環(huán)保經(jīng)過四天的實地調(diào)查與查閱資料，我們了解到了塑料袋這個我們每天都親密接觸的“伙伴”的危害，因為這危害不僅僅是在保護(hù)我們的家園，也是在保護(hù)我們自己。讓我們從今天開始，拒絕塑料袋，拒絕白色污染，與綠色牽手。
三、倡響它的未來曾幾何時，塑料袋，這個我們每天都會接觸到的物品，似乎已經(jīng)成為我們生活中的一部分，不可否認(rèn)，它的確給我們的生活帶來了許多便利，但當(dāng)你在使用的過程中有沒有想過它也會對我們的身體帶來危害?假期中，經(jīng)過四天的實際調(diào)查和采訪，我感受頗多，受益非淺。
原來我們這個每天都在接觸的“伙伴”真的在一點點吞噬著我們的健康，我們經(jīng)常使用的較厚的黑色、紅色塑料袋都是由含氯元素的聚氯乙烯制成的，而其他各種塑料袋也含有各種添加劑、染料等有害人體健康的輔助材料，所以塑料袋還是少用的為好。在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)，其實有一些黑心的商家多少了解一些塑料袋的危害知識，但他們?yōu)榱颂岣呃麧欀孟M者的健康于不顧，還在繼續(xù)大量地使用著塑料袋，因此我們對塑料袋的認(rèn)識真的是沒有提高到一定高度。
當(dāng)然如果把塑料袋加工成別的一些塑料制品，既對我們沒有危害，反而可以為我們的生活帶來便利。
所以作為新世紀(jì)的主人，我們更應(yīng)該從自我做起，從今天開始，拒絕塑料袋，拒絕白色污染，與綠色生活永牽手相伴。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十
“空巢老人”隨著年齡的增長，生理功能逐漸衰退，心理上也就越來越脆弱，更易引發(fā)家庭“空巢”綜合征，對他人幫助的依賴性越來越高，所以對養(yǎng)老服務(wù)需求也日益迫切和增長。故政府有關(guān)部門應(yīng)采取有效措施積極應(yīng)對和解決“空巢老人”問題，真正做到“勞我以少壯，息我以衰老”。
實際的關(guān)注和了解空巢老人的生活、健康、精神文化狀況，深入空巢老人的精神世界，幫助他們緩解“空巢”綜合征，為他們的晚年帶去一份欣慰和祝福，并提出可用而有實際意義的建議和措施，力求依靠廣大的社會力量，為空巢老人營造出一片全新的藍(lán)天！
重慶市南川區(qū)福壽鄉(xiāng)空巢老人。
1、在趕集時隨機(jī)對各年齡段鄉(xiāng)民進(jìn)行訪談，側(cè)面了解情況；
2、到老人家中走訪，給與老人幫助并深入了解實際情況；
3、向福壽鄉(xiāng)政府工作人員了解相關(guān)情況，并核取重要數(shù)據(jù)；
4、查找和參考相關(guān)資料。
（一）福壽鄉(xiāng)概況。
福壽鄉(xiāng)位于南川西北部，距南川城區(qū)21公里，車程不到1小時，離渝湘高速公路大觀鎮(zhèn)出口僅19公里。東至鳴玉鎮(zhèn)，南接西城街道辦事處，西連木涼鄉(xiāng)，北通河圖鄉(xiāng)至大觀鎮(zhèn)，幅員面積42平方公里。全鄉(xiāng)轄5個行政村33個農(nóng)業(yè)社，總?cè)丝谌f人，是南川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。其氣候溫和，土地肥沃，庫塘密布，無工業(yè)污染，是蓮藕、西瓜種植的搖籃之地，也是蓄養(yǎng)無公害魚的天堂。全鄉(xiāng)總?cè)丝?7631人，總戶數(shù)3510戶，中青年外出務(wù)工5750余人，舉家外出務(wù)工440戶，全鄉(xiāng)60歲以上的空巢老人1748人，其中：獨居老人占271人。由此可見，除去留守兒童及定居在南川區(qū)主城的中青年，空巢老人的比例還是相當(dāng)大的。
（二）空巢老人問題概況及統(tǒng)計分析。
經(jīng)濟(jì)問題。
南川區(qū)是“一小時經(jīng)濟(jì)圈”，但福壽鄉(xiāng)空巢老人的養(yǎng)老資金問題卻是令人堪憂。通過我們在福壽鄉(xiāng)深入的走訪了解到，當(dāng)?shù)氐摹翱粘怖先恕被旧厦繎舳加械乜筛?、有田可種，而其經(jīng)濟(jì)狀況卻各有所異，甚至大相庭徑。通過訪問了解后，得知主要分為以下幾種情況：
福壽鄉(xiāng)老人經(jīng)濟(jì)收入分布圖。
（1）自給自足：這部分老人尚有勞動力，可以自己耕種，其食用的糧食和蔬菜都由栽種，還會有少量的剩余農(nóng)作物在趕集時拿去販賣，以此來購買生活日用品。
（2）子女贍養(yǎng)：超過半數(shù)以上的老人的子女都在外打工，但向家中匯款者，約有三分之一。
（3）退休保障：只有少數(shù)的老人有自己的退休保障金，再加上工作時攢下的積蓄，以及部分老人子女匯款給他們的匯款，使得這部分老人在晚年的經(jīng)濟(jì)收入較為可觀。
（4）雪中送炭：最為嚴(yán)峻的是，這部分老人基本已經(jīng)喪失勞動力；除了有子女贍養(yǎng)或者有退休養(yǎng)老金者，其余的經(jīng)濟(jì)來源基本上完全靠政府發(fā)放的低保，此外并無其他收入。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十一
第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！
十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人（如果分析的是你自我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫忙，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十二
近幾年，第三方檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，只有保障其出具的數(shù)據(jù)有效，才能取得符合實際的環(huán)境監(jiān)測資料，為改善環(huán)境提供數(shù)據(jù)支持。本文從數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)審核等方面展開探討，以提高數(shù)據(jù)的有效性，從而提升檢測機(jī)構(gòu)的能力。
由于人們對環(huán)境質(zhì)量及身體健康越來越重視，環(huán)境監(jiān)測類行業(yè)空間廣闊，新需求、新業(yè)務(wù)不斷。再加上國家環(huán)保部出臺了《關(guān)于推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會化的指導(dǎo)意見》檢測行業(yè)逐步從政府強(qiáng)制轉(zhuǎn)向獨立第三方模式，社會環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)可提供面向政府、企業(yè)及個人的環(huán)境監(jiān)測服務(wù)。諸多利好下，民營和外資在獨立第三方優(yōu)勢明顯，并在近年來得到了快速的發(fā)展。
據(jù)初步統(tǒng)計，截至8月，廣東省擁有計量認(rèn)證(cma)資質(zhì)的單位共有1900多家，其中機(jī)動車尾氣有400多家，建筑類有290多家，環(huán)境監(jiān)測類位于第3位，共194家，交通、水利、地質(zhì)類有135家，食品檢測類有192家，另外還有衛(wèi)生、疾控類等。
如何確保環(huán)境科學(xué)監(jiān)測單位出具數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確有效，值得重視。按照《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的技術(shù)要求，實驗室應(yīng)當(dāng)對各要素人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、樣等實施嚴(yán)密有效的控制。這些技術(shù)要求環(huán)環(huán)相扣、互相支撐，只有對所有方面都進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)行分析與評價，才能確保體系有效運行，該文主要對保障數(shù)據(jù)有效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討。
1分析數(shù)據(jù)。
為了保障分析數(shù)據(jù)的有效性，應(yīng)該從人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、測試、樣品幾個方面著手。
1.1人員。
分析人員在整個監(jiān)測過程中起著決定性的作用[1]，監(jiān)測人員能力素質(zhì)的好壞，直接影響數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性。分析人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的、通過考核合格取得監(jiān)測人員上崗證的人員。一般實驗室對于樣品分析的過程監(jiān)督和質(zhì)量控制做的很好，卻忽視了對現(xiàn)場采樣方面的監(jiān)督。但是，現(xiàn)場監(jiān)測人員采集的樣品是否具有代表性是影響試驗結(jié)果的關(guān)鍵。若采集的樣品未按規(guī)范要求進(jìn)行，那么后續(xù)的工作都是做的無用功。另外，要加強(qiáng)監(jiān)測人員職業(yè)道德和社會責(zé)任感的教育，防止有些人員受到利益驅(qū)使，出具一些假報告。
1.2儀器。
監(jiān)測分析必須借助各種儀器才能進(jìn)行[1]。儀器需定期進(jìn)行檢定，在儀器2次檢定之間、工作環(huán)境發(fā)生重大變化或者儀器的技術(shù)指標(biāo)有微小變化時，均要進(jìn)行核查，保證儀器正常運行。對于輔助性的儀器也要經(jīng)過校正。對于一些大型精密儀器的'操作人員必須先培訓(xùn)經(jīng)考核合格后再上崗，且使用者最好不要頻繁換人。
1.3試劑。
試劑有市售原裝的試劑和實驗室配制的試劑。在監(jiān)測分析中根據(jù)測試要求選用合適的試劑[1]。對于采購回來的試劑，應(yīng)該進(jìn)行驗收，質(zhì)量合格后方可使用。對于配制的試劑要注意保質(zhì)期、保存方法和使用方法，避免給試驗帶來誤差。
1.4方法。
分析方法是檢測的核心[1]。為確保實驗室的方法標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)行有效的，實驗室應(yīng)每月定時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)查新，具體操作如下：每年1月的月初繪制表格，將本實驗室通過計量認(rèn)證的所有項目列在表中，標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)名稱、代號及年號，并將月份列于表中，每個月查新后就劃勾。這種做法能有效預(yù)防由于個人或其他原因而引起標(biāo)準(zhǔn)查新的遺忘，同樣也提高了管理的效率。另外，實驗室還應(yīng)該在評審前查新或以其他有效的方式書面確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)行有效。
1.5環(huán)境。
在室內(nèi)分析過程中，溫度、濕度、震動、衛(wèi)生等環(huán)境方面的因素，對儀器穩(wěn)定性的影響是非常大的。在現(xiàn)場采樣過程中，天氣為主要的影響因素。因此，一定要按照儀器的保養(yǎng)、運行要求及采樣規(guī)范來做好保障工作[2]。
1.6測試。
在樣品分析過程中，應(yīng)按照規(guī)范的要求，采用空白樣品、平行樣、加標(biāo)回收、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、比對試驗(人員比對、儀器比對)等方式做好日常的質(zhì)量控制[3]，并對結(jié)果進(jìn)行評價。實驗室在做好上述內(nèi)部質(zhì)量控制的同時，還應(yīng)多注重實驗室外控的工作，例如：參加實驗室間的比對與中國實驗室認(rèn)可能力驗證工作組的能力驗證比對項目，來提升實驗室的能力，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，保證出具的質(zhì)量證明書的可信度[1]。
1.7樣品。
采集的樣品必須要有代表性。樣品的采集、保存和運輸必須按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，并盡快完成分析。采集樣品的同時，按照比例采集現(xiàn)場平行、現(xiàn)場空白、運輸空白和全過程空白，以保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
在數(shù)據(jù)有效性審核方面，實驗室主要注意以下3個方面：一是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面的審核;二是計算處理方面的審核;三是內(nèi)容有誤，查漏方面的審核。在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面，各實驗員應(yīng)細(xì)心的對照每個數(shù)據(jù)，防止寫錯、抄錯、打錯數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)向上提交之前，每位實驗員要再次核對所有數(shù)據(jù)。實驗室負(fù)責(zé)人或監(jiān)督人員應(yīng)不定時抽查數(shù)據(jù)，并進(jìn)行核查。在數(shù)據(jù)計算處理方面，實驗員應(yīng)弄清實驗原理與計算公式的含義，原則上各實驗員要至少進(jìn)行2次計算(可以電腦計算1次、計算器計算1次)，監(jiān)督員進(jìn)行日常的監(jiān)督，數(shù)據(jù)審核人員也要進(jìn)行審查。在數(shù)據(jù)提交前，每個實驗員要對自己提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理性與邏輯性分析，例如總氮、氨氮與亞硝酸鹽氮，化學(xué)需氧量與生化需氧量之間有一定的關(guān)系等，還要根據(jù)行業(yè)的特點、采樣點的地理環(huán)境等相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，確保數(shù)據(jù)的有效性。另外，實驗員應(yīng)對數(shù)據(jù)的整體性進(jìn)行初次審查，防止內(nèi)容有誤或有漏。
3上級管理部門加強(qiáng)監(jiān)督。
由于第三方檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，勢必會造成各機(jī)構(gòu)的能力參差不齊，這就要求上級管理部門要嚴(yán)格把好“入門關(guān)”，并要加強(qiáng)日常的監(jiān)督與管理，防止數(shù)據(jù)弄虛造假，以保障檢測機(jī)構(gòu)的整體水平。
4結(jié)語。
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量是環(huán)境監(jiān)測生命線[4]，數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確有效，才能充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測的保障作用[5]。環(huán)境監(jiān)測單位應(yīng)該以服務(wù)社會、提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，提升自己的監(jiān)測能力，為改善環(huán)境質(zhì)量不斷進(jìn)步[6]。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十三
隨著社會工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的加快，社會生產(chǎn)力大大提高，創(chuàng)造驚人的社會財富，使得人們的生產(chǎn)與生活水平有顯著提升。但隨著而來的環(huán)境污染問題敲響了可持續(xù)發(fā)展的警鐘，且隨著人們不斷提高環(huán)境認(rèn)識水平，人們越來越重視保護(hù)環(huán)境，這也使得環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理面臨更高的要求[1]。但新疆環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，人員水平參差不齊，目前還無法適應(yīng)環(huán)境監(jiān)測的要求。與此同時，實驗室環(huán)境監(jiān)測能力也無法繼續(xù)適應(yīng)新疆的環(huán)境保護(hù)需要，很多二級環(huán)境監(jiān)測站的實驗室只能開展日常的基本工作，導(dǎo)致質(zhì)量管理流于形式，缺乏質(zhì)量控制，加上在重視環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測而輕視污染源監(jiān)測、重視控制實驗室內(nèi)質(zhì)量而輕視控制實驗室外質(zhì)量、重視控制指標(biāo)而輕視控制監(jiān)測數(shù)據(jù)合理性、準(zhǔn)確性等理念的影響下，新疆環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理現(xiàn)狀不容樂觀，監(jiān)測環(huán)境、管理環(huán)境、優(yōu)化質(zhì)量管理對于新疆開展環(huán)境保護(hù)工作尤為關(guān)鍵，相關(guān)部門務(wù)必要引起足夠的.重視。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十四
在實際管理機(jī)制建立過程中，相關(guān)項目維護(hù)人員要針對實際問題進(jìn)行集中管控，建構(gòu)系統(tǒng)化管理模型和控制維度，從而順利升級整體管理機(jī)制的體系效度。第一，由于環(huán)境監(jiān)測過程的環(huán)境和點位確定較為困難，需要技術(shù)人員對不同采樣項目的周期以及頻率進(jìn)行有效管控和綜合審定，并且結(jié)合實際需求，運行有效的`管理理念和控制模型，保證采樣管控機(jī)制貼合實際需求，制定更加切實可行的采樣方案，保證項目運行進(jìn)度貼合標(biāo)準(zhǔn)化流程，積極落實程序化采樣工作，也為了進(jìn)一步順應(yīng)參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)化分析。值得一提的是，在實際采樣工作開展進(jìn)程中，要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化操作，切實維護(hù)樣品的完整性和針對性，建構(gòu)具有代表性的管理模型；第二，技術(shù)人員要結(jié)合實際需求，積極落實質(zhì)量檢驗機(jī)制，并且嚴(yán)格把控相應(yīng)制度的完整度，在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時，確保環(huán)境治理方案貼合實際，也為數(shù)據(jù)穩(wěn)定性和科學(xué)性奠定堅實基礎(chǔ)。
要想從根本上提高環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理項目的效率，就要積極落實人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管力度和控制效果。在實際人才培訓(xùn)項目建立過程中，企業(yè)要結(jié)合實際需求，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，確保技術(shù)人員能將質(zhì)量至上作為基本的工作原則，提高管理制度和體系的內(nèi)化能力，從根本上提高監(jiān)測人員的質(zhì)量意識，確保相應(yīng)的檢測設(shè)備和技術(shù)模型貼合實際需求。只有提高整體監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整度，才能真正落實有效的管理機(jī)制。另外，針對檢測人員的素質(zhì)培訓(xùn)項目，要積極落實階段性專業(yè)能力優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制，并且結(jié)合相應(yīng)培訓(xùn)項目進(jìn)行集中考核，以保證環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理人員的綜合素養(yǎng)能得到優(yōu)化提升，優(yōu)化管理效果和綜合質(zhì)量水平，為環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理的優(yōu)化提供動力。
只有建構(gòu)系統(tǒng)化的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，才能從根本上優(yōu)化整體管理項目的實際質(zhì)量，在質(zhì)量管理制度建立過程中，技術(shù)人員要結(jié)合實際情況建構(gòu)系統(tǒng)化的管控維度，確保質(zhì)量檢測效果的有效性。也就是說，對于環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理項目來說，只有保證監(jiān)測質(zhì)量項目的維度得以有效提升，才能從根本上優(yōu)化整體項目的質(zhì)量和綜合水平。第一，要建立健全清晰明確的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，并且在監(jiān)管機(jī)制中，針對各個部門的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行集中標(biāo)注，以保證相關(guān)人員能對自身行為有較為清晰的認(rèn)知，并且根據(jù)相關(guān)運行維度監(jiān)督自身行為；第二，要積極創(chuàng)設(shè)有效的監(jiān)督考核機(jī)制，保證其實際價值，利用監(jiān)測質(zhì)量抽檢制度提高管理質(zhì)量的驗收效果，進(jìn)一步對管理人員的執(zhí)行情況進(jìn)行針對性管理，以保證其整體管理模型和管理要求之間的契合度，從而建立切實有效的管控模型。另外，要結(jié)合實際工作情況建構(gòu)切實有效的環(huán)境監(jiān)測評估機(jī)制，保證管理維度和管理要求能得到有效運行和監(jiān)督，真正實現(xiàn)全過程質(zhì)量監(jiān)管項目的完整性。
4結(jié)語。
總而言之，在環(huán)境監(jiān)測全過程管理項目運行過程中，要結(jié)合實際需求建構(gòu)更加系統(tǒng)化的管理模型和管控維度，確保質(zhì)量管理以及環(huán)境監(jiān)測項目的實效性。對于環(huán)境監(jiān)測項目來說，全過程質(zhì)量監(jiān)督管理具有非常關(guān)鍵的作用，需要技術(shù)人員有效采取維護(hù)機(jī)制，確保監(jiān)測水平和監(jiān)管力度得以同步升級，也為我國環(huán)境監(jiān)測項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)。
[6]劉澍．建立主動型、預(yù)防型、信息化型環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系研究[j]．環(huán)境科學(xué)與管理，2013，38（11）.
作者:王曉玉樊萍王斌單位:大慶市環(huán)境監(jiān)測中心站。
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數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十五
新疆要進(jìn)一步健全環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理質(zhì)量，完善建立組織機(jī)構(gòu)，提高各級環(huán)保局以及監(jiān)測站的質(zhì)量管理能力，專門設(shè)立環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并建立多部門會商、同步監(jiān)測、定量考核程序以及質(zhì)量巡查等制度，完善構(gòu)建并有效運行環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系。與此同時，要提升環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測手段，以便更好地為新疆環(huán)境管理、綜合決策等提供科學(xué)依據(jù)，避免污染減排變成一句空話。尤其是要同步開展環(huán)境監(jiān)測預(yù)警工作，在發(fā)生突發(fā)性的污染事件時要有章法地應(yīng)對，切實保護(hù)好群眾健康、維護(hù)好社會穩(wěn)定、確保質(zhì)量安全。鑒于此，提升監(jiān)測技術(shù)水平十分迫切，需要不斷增加環(huán)境監(jiān)測經(jīng)費投入，圍繞環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理、監(jiān)測污染源、建設(shè)預(yù)警應(yīng)急監(jiān)測等，建立實用的、先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)體系、裝備體系，在應(yīng)急監(jiān)測、自動監(jiān)測以及建設(shè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、拓展監(jiān)測領(lǐng)域等方面取得更大的進(jìn)步，提高環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理水平。
2.2有機(jī)結(jié)合質(zhì)量管理與日常環(huán)境監(jiān)測工作。
對于當(dāng)下新疆環(huán)境監(jiān)測工作的開展與環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系運行存在的脫節(jié)現(xiàn)象，應(yīng)把運行質(zhì)量管理體系納入日常的環(huán)境監(jiān)測工作進(jìn)行統(tǒng)籌考慮[2]。所以在編制儀器校準(zhǔn)、人員培訓(xùn)以及質(zhì)量管理等環(huán)境監(jiān)測年度計劃時要充分考慮當(dāng)年建設(shè)環(huán)境監(jiān)測能力的進(jìn)展、開展監(jiān)測業(yè)務(wù)的變化等情況，如果發(fā)生環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量事故或出現(xiàn)質(zhì)量投訴或在日常監(jiān)督過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，則要即刻進(jìn)行內(nèi)部審核，同時結(jié)合上年度環(huán)境監(jiān)測工作總結(jié)、下年度環(huán)境監(jiān)測工作計劃進(jìn)行管理評審，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系運行環(huán)節(jié)存在的問題，明確改進(jìn)與優(yōu)化的目標(biāo)、方向。另外，要在質(zhì)量管理部門、環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)部門以及管理層建立有效的三方溝通機(jī)制，現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測、實驗室分析等部門的負(fù)責(zé)人則要及時判斷本科室作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格以及程序性文件的適用性，同時給出修改意見，并由質(zhì)量管理部門收集信息、向管理層報送修改意見，獲得批準(zhǔn)之后加以實施。只有如此，才能有機(jī)結(jié)合日常的環(huán)境監(jiān)測工作及其質(zhì)量管理，全面提高環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理效率，有效而持續(xù)適用質(zhì)量管理體系。
2.3進(jìn)一步促進(jìn)新疆環(huán)境監(jiān)測站規(guī)范化管理。
新疆還要進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)測技術(shù)人員隊伍建設(shè)力度，對技術(shù)人員尤其是質(zhì)量管理人員的數(shù)量、素質(zhì)提出明確的要求，促使少數(shù)民族環(huán)境監(jiān)測技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，對口支援技術(shù)力量薄弱的環(huán)境監(jiān)測站，培養(yǎng)技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高的優(yōu)質(zhì)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理隊伍。同時，新疆要促進(jìn)其二級環(huán)境監(jiān)測站的專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極探究優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的有效途徑，優(yōu)化質(zhì)量管理與控制新模式，有效控制環(huán)境監(jiān)測的各個程序的質(zhì)量，尤其是要研究并控制環(huán)境監(jiān)測環(huán)節(jié)的樣點布設(shè)、生產(chǎn)工況、樣品采集與保存、現(xiàn)場監(jiān)測等對監(jiān)測結(jié)果有較大影響的薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變新疆一級環(huán)境監(jiān)測站的工作職能，在增強(qiáng)一級監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測技術(shù)指導(dǎo)能力的同時提高其環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理能力，從制度層面明確規(guī)定新疆一級環(huán)境監(jiān)測站對于下級環(huán)境監(jiān)測站開展質(zhì)量管理工作的范圍、義務(wù)及權(quán)力，從而從本質(zhì)上解決存在于環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理過程中的權(quán)責(zé)不明的問題；協(xié)調(diào)環(huán)保部門、質(zhì)量監(jiān)督部門的相互關(guān)系，建立新疆環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)專家?guī)?，共同參與新疆環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的質(zhì)量管理與計量認(rèn)證工作，切實優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理。
2.4加強(qiáng)人員管理，實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理。
新疆環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理并非只是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，更是每一名監(jiān)測人員的職責(zé)。人是質(zhì)量管理最關(guān)鍵的因素，不管新疆的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系有多完美，每一名監(jiān)測人員才是最終的執(zhí)行者，只有全員增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)自身責(zé)任感與敬業(yè)精神，全面參與質(zhì)量管理，才能確保優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理，保證監(jiān)測質(zhì)量。所以環(huán)境監(jiān)測站上到站長、下到每一名監(jiān)測人員、分析人員，均要明確質(zhì)量控制責(zé)任，并將其明確寫入質(zhì)量管理體系的相關(guān)文件，層層分解環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的總目標(biāo)，落實到人頭，使工作協(xié)調(diào)、接口清楚，促使全員充分而深入地參與質(zhì)量管理。此外，人員的良好管理制度的建立與實施是做好環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理覆蓋環(huán)境監(jiān)測的整個過程，只有持續(xù)更新全面質(zhì)量管理知識，使其將質(zhì)量理念融入各個監(jiān)測環(huán)節(jié)，才能發(fā)揮質(zhì)量管理效能[3]。人員管理制度具體涵蓋崗位職責(zé)、人員配備及相關(guān)的培訓(xùn)、考核、評價以及獎懲等，它的建立意味著環(huán)境監(jiān)測崗位職責(zé)的進(jìn)一步明確、績效管理制度與質(zhì)量考核制度、培訓(xùn)考核制度、質(zhì)量監(jiān)督與獎懲制度等的進(jìn)一步完善。加強(qiáng)人員管理，特別是對于影響新疆環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，要有機(jī)結(jié)合對應(yīng)的崗位要求、崗位職責(zé)和崗位待遇，引入良性競爭機(jī)制，全面開展考核和評價工作，通過有機(jī)結(jié)合人員質(zhì)量意識提高、崗位能力培訓(xùn)、上崗考核、人員評價與獎懲等措施，避免質(zhì)量管理流于形式，有效調(diào)動新疆環(huán)境監(jiān)測技術(shù)人員的工作主動性、積極性，實現(xiàn)真正意義上的全員參與質(zhì)量工作，從而不斷優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理。
3結(jié)束語。
優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理是新疆實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)性工作，需要新疆相關(guān)部門及人員引起高度重視，針對環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的實際需求，進(jìn)一步完善并運行環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理體系，快速發(fā)展環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，確保環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理的優(yōu)化，從而確保順利開展新疆環(huán)境保護(hù)工作，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
[1]于新.關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的思考[j].企業(yè)改革與管理，（12）：31.
[2]寧薇，郭寶.提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的有效性研究[j].資源節(jié)約與環(huán)保，（11）：82.
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十六
隨著現(xiàn)代教育的發(fā)展，數(shù)據(jù)監(jiān)測已經(jīng)逐漸成為小學(xué)教育管理的重要手段。數(shù)據(jù)監(jiān)測可以幫助教育工作者了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在我參與小學(xué)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作的過程中，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于數(shù)據(jù)監(jiān)測的知識，而且積累了一些寶貴的心得體會。
首先，我意識到數(shù)據(jù)監(jiān)測是個復(fù)雜而細(xì)致的工作。數(shù)據(jù)監(jiān)測不僅僅是簡單的收集和記錄數(shù)據(jù)，更重要的是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀。在監(jiān)測過程中，我學(xué)會了如何設(shè)計合理的數(shù)據(jù)采集表格，如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和圖表化處理。同時，我也學(xué)會了如何根據(jù)數(shù)據(jù)的變化趨勢來推斷問題的根源，從而有針對性地進(jìn)行教育改進(jìn)。這些經(jīng)驗對我今后的教學(xué)工作有著極大的指導(dǎo)意義。
其次，我認(rèn)識到數(shù)據(jù)監(jiān)測需要全員參與的意識。只有全員參與，才能夠確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性。因此，在數(shù)據(jù)監(jiān)測過程中，我積極與同事合作，共同商討監(jiān)測方法和指標(biāo)，并統(tǒng)一認(rèn)識和使用數(shù)據(jù)監(jiān)測工具。通過交流和協(xié)作，我們不僅提高了工作效率，還增強(qiáng)了相互的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也鼓勵學(xué)生和家長參與數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析工作，以增強(qiáng)他們的主體意識，促進(jìn)他們對教育的積極參與和支持。
第三，我體會到數(shù)據(jù)監(jiān)測需要科學(xué)合理的評估體系。在數(shù)據(jù)監(jiān)測中，評估是一個極其重要的環(huán)節(jié)，它不僅能夠反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，還能夠評估教學(xué)效果和教育質(zhì)量。因此，我學(xué)會了如何制定科學(xué)合理的評估指標(biāo)，以確保評估工作的客觀性和公正性。同時，我也掌握了各種評估方法的使用技巧，如筆試、口試、實地觀察等。通過不斷的實踐和總結(jié)，我逐漸形成了一套適合小學(xué)階段的評估體系。
第四，我明白了數(shù)據(jù)監(jiān)測需要及時跟蹤和反饋。數(shù)據(jù)監(jiān)測不僅是過程，更應(yīng)該是一個循環(huán)，通過數(shù)據(jù)的反饋和分析，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。在數(shù)據(jù)監(jiān)測中，我建立了及時跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)情況的機(jī)制，將監(jiān)測結(jié)果及時反饋給學(xué)生和家長，向他們解釋數(shù)據(jù)背后的意義，并共同商討改進(jìn)方法。這樣，不僅能夠增加學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，還能夠增強(qiáng)家校合作，共同促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
最后，我認(rèn)為數(shù)據(jù)監(jiān)測需要不斷推進(jìn)和完善。教育是個動態(tài)的過程，學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教學(xué)方法都在不斷變化，因此，數(shù)據(jù)監(jiān)測也應(yīng)該與時俱進(jìn)。在數(shù)據(jù)監(jiān)測的過程中，我積極關(guān)注新的監(jiān)測工具和方法，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他學(xué)校和地區(qū)的經(jīng)驗。同時，我也和同事一起經(jīng)?？偨Y(jié)評估工作中的不足，提出改進(jìn)的意見和建議。通過這樣的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的數(shù)據(jù)監(jiān)測工作才能夠真正發(fā)揮作用，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
數(shù)據(jù)監(jiān)測是小學(xué)教育管理的重要組成部分，通過參與這項工作，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，也深刻領(lǐng)悟到數(shù)據(jù)對教育的重要性。今后，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究數(shù)據(jù)監(jiān)測的理論和方法，不斷提高自己的數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)運用能力，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供更有針對性的支持。同時，我也希望通過自己的努力和實踐，能夠促進(jìn)學(xué)校數(shù)據(jù)監(jiān)測工作的發(fā)展和進(jìn)步，為小學(xué)教育的改革與創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十七
摘要：在環(huán)境監(jiān)測機(jī)制建立的過程中，要結(jié)合質(zhì)量管理要求和綜合管控維度進(jìn)行深化處理，將環(huán)境質(zhì)量維護(hù)和全過程質(zhì)量管理機(jī)制有效地融合在一起。減少工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的污染問題，積極落實機(jī)制，建構(gòu)更加有效的全過程管理維度。文章從環(huán)境監(jiān)測全過程質(zhì)量管理項目的內(nèi)涵分析入手，對管理機(jī)制運行過程中存在的問題和優(yōu)化策略展開了討論。
關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測；全過程質(zhì)量管理；環(huán)境監(jiān)測水平；環(huán)境質(zhì)量維護(hù)；工業(yè)污染。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十八
近幾年，第三方檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，只有保障其出具的數(shù)據(jù)有效，才能取得符合實際的環(huán)境監(jiān)測資料，為改善環(huán)境提供數(shù)據(jù)支持。本文從數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)審核等方面展開探討，以提高數(shù)據(jù)的有效性，從而提升檢測機(jī)構(gòu)的能力。
由于人們對環(huán)境質(zhì)量及身體健康越來越重視，環(huán)境監(jiān)測類行業(yè)空間廣闊，新需求、新業(yè)務(wù)不斷。再加上國家環(huán)保部出臺了《關(guān)于推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會化的指導(dǎo)意見》檢測行業(yè)逐步從政府強(qiáng)制轉(zhuǎn)向獨立第三方模式，社會環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)可提供面向政府、企業(yè)及個人的環(huán)境監(jiān)測服務(wù)。諸多利好下，民營和外資在獨立第三方優(yōu)勢明顯，并在近年來得到了快速的發(fā)展。
據(jù)初步統(tǒng)計，截至2013年8月，廣東省擁有計量認(rèn)證(cma)資質(zhì)的單位共有1900多家，其中機(jī)動車尾氣有400多家，建筑類有290多家，環(huán)境監(jiān)測類位于第3位，共194家，交通、水利、地質(zhì)類有135家，食品檢測類有192家，另外還有衛(wèi)生、疾控類等。
如何確保環(huán)境科學(xué)監(jiān)測單位出具數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確有效，值得重視。按照《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的技術(shù)要求，實驗室應(yīng)當(dāng)對各要素人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、樣等實施嚴(yán)密有效的控制。這些技術(shù)要求環(huán)環(huán)相扣、互相支撐，只有對所有方面都進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)行分析與評價，才能確保體系有效運行，該文主要對保障數(shù)據(jù)有效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討。
1分析數(shù)據(jù)。
為了保障分析數(shù)據(jù)的有效性，應(yīng)該從人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、測試、樣品幾個方面著手。
1.1人員。
分析人員在整個監(jiān)測過程中起著決定性的作用[1]，監(jiān)測人員能力素質(zhì)的好壞，直接影響數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性。分析人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的、通過考核合格取得監(jiān)測人員上崗證的人員。一般實驗室對于樣品分析的過程監(jiān)督和質(zhì)量控制做的很好，卻忽視了對現(xiàn)場采樣方面的監(jiān)督。但是，現(xiàn)場監(jiān)測人員采集的樣品是否具有代表性是影響試驗結(jié)果的關(guān)鍵。若采集的樣品未按規(guī)范要求進(jìn)行，那么后續(xù)的工作都是做的無用功。另外，要加強(qiáng)監(jiān)測人員職業(yè)道德和社會責(zé)任感的教育，防止有些人員受到利益驅(qū)使，出具一些假報告。
1.2儀器。
監(jiān)測分析必須借助各種儀器才能進(jìn)行[1]。儀器需定期進(jìn)行檢定，在儀器2次檢定之間、工作環(huán)境發(fā)生重大變化或者儀器的技術(shù)指標(biāo)有微小變化時，均要進(jìn)行核查，保證儀器正常運行。對于輔助性的儀器也要經(jīng)過校正。對于一些大型精密儀器的'操作人員必須先培訓(xùn)經(jīng)考核合格后再上崗，且使用者最好不要頻繁換人。
1.3試劑。
試劑有市售原裝的試劑和實驗室配制的試劑。在監(jiān)測分析中根據(jù)測試要求選用合適的試劑[1]。對于采購回來的試劑，應(yīng)該進(jìn)行驗收，質(zhì)量合格后方可使用。對于配制的試劑要注意保質(zhì)期、保存方法和使用方法，避免給試驗帶來誤差。
1.4方法。
分析方法是檢測的核心[1]。為確保實驗室的方法標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)行有效的，實驗室應(yīng)每月定時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)查新，具體操作如下：每年1月的月初繪制表格，將本實驗室通過計量認(rèn)證的所有項目列在表中，標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)名稱、代號及年號，并將月份列于表中，每個月查新后就劃勾。這種做法能有效預(yù)防由于個人或其他原因而引起標(biāo)準(zhǔn)查新的遺忘，同樣也提高了管理的效率。另外，實驗室還應(yīng)該在評審前查新或以其他有效的方式書面確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)行有效。
1.5環(huán)境。
在室內(nèi)分析過程中，溫度、濕度、震動、衛(wèi)生等環(huán)境方面的因素，對儀器穩(wěn)定性的影響是非常大的。在現(xiàn)場采樣過程中，天氣為主要的影響因素。因此，一定要按照儀器的保養(yǎng)、運行要求及采樣規(guī)范來做好保障工作[2]。
1.6測試。
在樣品分析過程中，應(yīng)按照規(guī)范的要求，采用空白樣品、平行樣、加標(biāo)回收、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、比對試驗(人員比對、儀器比對)等方式做好日常的質(zhì)量控制[3]，并對結(jié)果進(jìn)行評價。實驗室在做好上述內(nèi)部質(zhì)量控制的同時，還應(yīng)多注重實驗室外控的工作，例如：參加實驗室間的比對與中國實驗室認(rèn)可能力驗證工作組的能力驗證比對項目，來提升實驗室的能力，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，保證出具的質(zhì)量證明書的可信度[1]。
1.7樣品。
采集的樣品必須要有代表性。樣品的采集、保存和運輸必須按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，并盡快完成分析。采集樣品的同時，按照比例采集現(xiàn)場平行、現(xiàn)場空白、運輸空白和全過程空白，以保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
在數(shù)據(jù)有效性審核方面，實驗室主要注意以下3個方面：一是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面的審核;二是計算處理方面的審核;三是內(nèi)容有誤，查漏方面的審核。在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面，各實驗員應(yīng)細(xì)心的對照每個數(shù)據(jù)，防止寫錯、抄錯、打錯數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)向上提交之前，每位實驗員要再次核對所有數(shù)據(jù)。實驗室負(fù)責(zé)人或監(jiān)督人員應(yīng)不定時抽查數(shù)據(jù)，并進(jìn)行核查。在數(shù)據(jù)計算處理方面，實驗員應(yīng)弄清實驗原理與計算公式的含義，原則上各實驗員要至少進(jìn)行2次計算(可以電腦計算1次、計算器計算1次)，監(jiān)督員進(jìn)行日常的監(jiān)督，數(shù)據(jù)審核人員也要進(jìn)行審查。在數(shù)據(jù)提交前，每個實驗員要對自己提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理性與邏輯性分析，例如總氮、氨氮與亞硝酸鹽氮，化學(xué)需氧量與生化需氧量之間有一定的關(guān)系等，還要根據(jù)行業(yè)的特點、采樣點的地理環(huán)境等相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析，確保數(shù)據(jù)的有效性。另外，實驗員應(yīng)對數(shù)據(jù)的整體性進(jìn)行初次審查，防止內(nèi)容有誤或有漏。
3上級管理部門加強(qiáng)監(jiān)督。
由于第三方檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，勢必會造成各機(jī)構(gòu)的能力參差不齊，這就要求上級管理部門要嚴(yán)格把好“入門關(guān)”，并要加強(qiáng)日常的監(jiān)督與管理，防止數(shù)據(jù)弄虛造假，以保障檢測機(jī)構(gòu)的整體水平。
4結(jié)語。
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量是環(huán)境監(jiān)測生命線[4]，數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確有效，才能充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測的保障作用[5]。環(huán)境監(jiān)測單位應(yīng)該以服務(wù)社會、提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，提升自己的監(jiān)測能力，為改善環(huán)境質(zhì)量不斷進(jìn)步[6]。
數(shù)據(jù)監(jiān)測報告篇十九
12月8日消息，第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數(shù)據(jù)報告》顯示，中國7.1億網(wǎng)民將成為潛在的互聯(lián)網(wǎng)消費者。
80后、90后消費觀念大不同。
報告顯示，80后與90后作為互聯(lián)網(wǎng)消費領(lǐng)域的核心消費人群，90后在線上擁有鮮明消費特征，主要的標(biāo)簽是娛樂至上、愛新鮮和個性化。90后在玩樂方面的興趣廣泛，既表現(xiàn)出對桌游、美食、夜生活的喜愛，也對二次元、游戲等虛擬領(lǐng)域有著更高的付費意愿。
相比較下，80后則更顧家，在互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)、電商等消費領(lǐng)域有顯著的消費特征，是互聯(lián)網(wǎng)消費的主力人群。從閱讀內(nèi)容方面看，80后更加偏愛看健身、旅游、時尚、房產(chǎn)等話題的資訊;購物方面看，80后也更偏愛大家電、汽車用品、童裝等居家物品，由此可以看出，80后互聯(lián)網(wǎng)消費者特征的關(guān)鍵詞是家庭化、品質(zhì)和資訊控。
網(wǎng)紅借力電商成“吸金王”
今年電商和社交的融合成為一個典型現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，紅人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得紅人店鋪的瀏覽成交高于一般女裝店鋪，近50%的粉絲有重復(fù)購買的行為，并且規(guī)模大的紅人店鋪比一般紅人店鋪轉(zhuǎn)化率高出57%?？梢钥闯鲭娚碳t人的店鋪具有粉絲粘性高、高瀏覽高轉(zhuǎn)化以及銷售爆發(fā)力強(qiáng)的優(yōu)勢。
便捷和品質(zhì)成互聯(lián)網(wǎng)消費核心訴求。
移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透和眾多新應(yīng)用的興起使得我國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)不斷孕育繁衍，消費者的需求也因此更加清晰細(xì)分，便捷與品質(zhì)的訴求是兩大明顯特征。
報告提出，消費趨勢的便捷主要體現(xiàn)在降低門檻、資源優(yōu)化、服務(wù)整合和隨時隨地四個特性。以滴滴出行為例，滴滴優(yōu)化夜間運力資源極大滿足了人們夜間個性化出行的需求。數(shù)據(jù)顯示，機(jī)場、火車站、餐飲等夜間交通資源不足的地方，使用滴滴出行的偏好度均呈現(xiàn)上升趨勢，體現(xiàn)出網(wǎng)約車滿足了消費者的`交通需求。
需求“品質(zhì)化”則大大促進(jìn)了商家運營發(fā)展軌跡的高端化、定制化、專業(yè)化和服務(wù)化。報告數(shù)據(jù)顯示，從趨勢上看，飛豬三年跟團(tuán)游的增幅高于自由行的增幅，且跟團(tuán)游中有近8成的訂單數(shù)是當(dāng)?shù)赜危梢钥闯鼋M件式的“diy自由行”已成為了消費者旅游出行的新風(fēng)尚，同時也反映了多元化的自由行產(chǎn)品為消費者提供了更豐富的定制體驗。
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