總結(jié)是對自己學習和工作生活的一種自我評估，讓我們更清楚自己的成長和進步?？偨Y(jié)要突出重點，避免泛泛而談。我們整理了一些相關(guān)的總結(jié)樣本，供大家參考和學習。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇一
各位同仁：
大家上午好!
在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
我們要進一步明確部門職責，細化分工。
對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。
我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。
辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。
建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導交派的任務，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇二
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的`市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：
一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質(zhì)量。
公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質(zhì)量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質(zhì)量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇三
7月21日至23日，全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經(jīng)驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質(zhì)檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護進出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標準、計量和認證認可體系，促進了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。
支樹平強調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進一步動員全社會的力量抓質(zhì)量，要充分運用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風險監(jiān)測力度，加強風險預警和通報，構(gòu)建風險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應急處置預案，提高應對處置的主動性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務，大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務，緊貼保障和改善民生抓服務，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務窗口；要推動質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。
支樹平還對四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設(shè)試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災和災后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領(lǐng)導和代表表示歡迎，向全國質(zhì)檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動了四川開放型經(jīng)濟發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務經(jīng)濟發(fā)展，大力加強質(zhì)量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
會議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強化落實質(zhì)量安全，服務經(jīng)濟社會發(fā)展的經(jīng)驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區(qū)參觀考察。
國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位同仁：
大家好！
我是xx小學xx班的班主任鄒曉光，很高興能在這里和大家一起分享我們班的班級博客建設(shè)和家校信息平臺使用情況。
說實話，我也是今年上半年才開始接觸“班級博客”這片神秘的天地。我是一個電腦盲，上學期在行政辦外墻上見到公示欄內(nèi)顯示xx班班級博客更新為零的時候，我哭了?？捱^之后，我痛下決心，一定要建設(shè)好班級博客。說干就干，我自己動手，創(chuàng)建了屬于我們xx班的博客――“鳥語花香”.它包含的意思是，希望xx班的孩子們，像鳥兒一樣叫得歡快，像花兒一樣開得香艷，整個班級像春天一樣欣欣向榮。
班級博客建好了，我又犯愁了，該設(shè)立些什么欄目呢？為此，我查了很多資料，瀏覽了很多學校班級的博客，慢慢的，我心里有譜了，于是，我在自己的班級博客里設(shè)立了如下一些欄目：在首頁里，我設(shè)立了班級專欄，班級自我介紹，班級榮譽，假期作業(yè)，班級喜訊，個人簡介，科任老師簡介等欄目。在博文一欄里，分設(shè)了班主任作品，學生作品，家長必讀，教學設(shè)計，轉(zhuǎn)載材料，學習方法等欄目。在圖片欄里，設(shè)立了學生照片，班級動態(tài)，個性風采，班級布置等欄目。并及時更新，和每個家長信息交流，將班級博客的網(wǎng)址告訴他們，請他們多多光顧，并提出寶貴意見，這樣，我們班的班級博客就形成了一定的規(guī)模，成為了班級文化建設(shè)的一道亮麗的風景線，也成了我和家長交流的有效途徑了。
自從班級博客建立以來，我將學生的優(yōu)秀作品、精彩鏡頭，自己的教育故事，學習心得等隨時上傳博客，記錄著班級和孩子們的成長歷程，只要有網(wǎng)絡(luò)，家長隨時都能見到自己孩子的精彩瞬間或?qū)W習成果。記得那是一個星期天的下午，我突然接到周云峰的家長從云南打過來的電話：“鄒老師，我瀏覽了您的班級博客，就是沒有找到我的孩子，請問，他在學校里聽話嗎？我很久沒見到他了，希望能在博客里見到他的照片！”我一邊和他說話，一邊在思考：原來，留守兒童的家長非常想見到自己孩子的照片，很想了解自己孩子的一切。于是，我又在博客里增加了一些照片，盡量的做到讓每個孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬間。這樣，家長們就都喜歡去博客里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并且給我提了不少寶貴的意見。幾個月下來，家長和我的關(guān)系就越來越近了，我們班的師生關(guān)系也越來越融洽。家長們說，假期中，他們是孩子的親媽媽，在學校里，鄒老師就是孩子的好媽媽！為此我深受感動。我深深的感覺到，班級博客為我和家長們搭建了溝通與交流的情感的平臺。
本學期，學校新建了家校通信息平臺，為我們提供了更好的家?；ヂ?lián)方式。我想，這是學校為我們班主任著想，可以為我們節(jié)省不少的電話費呢。因此，我利用信息平臺，多和家長交流，將學生的每日表現(xiàn)都通過信息平臺告知家長，慢慢的，家長養(yǎng)成了愛收看我發(fā)的信息的習慣，只要哪一天不發(fā)，就有人打電話過來詢問：“鄒老師，我家的孩子今天表現(xiàn)怎么樣啊？”至此，我才意識到，原來家長這么支持我的工作，這么關(guān)心孩子的成長，家校信息平臺的作用這么大啊。
自從有了家校通以后，因寄宿制學校家校溝通受時空限制的矛盾就解決了。在節(jié)日到來之際，我會向全班所有的家長發(fā)一條祝福信息。班上有什么喜訊，我也會在第一時間和家長分享。若是碰上哪個孩子生日，我還會發(fā)一條祝福信息給孩子的家長。若是哪個孩子取得丁點的進步，我都會以信息的形式和家長交流。碰上天氣變化，我還是以短信的方式提醒家長注意給孩子及時添加衣服。就這樣，我和家長的交流越來越多，信息也成為了我們之間必不可少的溝通橋梁。記得那是一個剛剛天亮的早晨，大概才5點多的光景。我一覺醒來，突然想起今天降溫了，還沒短信通知家長呢。于是我馬上起床，給學生家長發(fā)了一條信息：“親愛的家長您好，天氣預報說今天會降溫，請您給孩子穿上足夠的衣服，以防感冒。讓我們?yōu)榱撕⒆拥慕】狄黄鹋Π?！”當時就想著要提醒家長，并沒有意識到會帶來什么影響。到了七八點鐘的時候，我的手機響個不停，都是信息的提示聲。我打開一看，原來都是家長發(fā)來的。有的說：“鄒老師，謝謝您的提醒?！庇械恼f：“鄒老師，您真細心，孩子交給您，我放心了?！边€有一條信息更令我感動：“鄒老師，您比我們當父母的還要關(guān)心孩子，5點多就給我們發(fā)信息，足見您對孩子是真心付出的。為了您的家人，為了我們的孩子，您自己也要多多保重。天涼了，請記得加衣！”那一刻，我被深深地感動了，看來，只要有付出，還是會有所收獲的。家長體諒老師的辛苦，自然就教育孩子們要尊重老師，因此，一到下課，就有很多同學主動跑到我身邊，說：“老師媽媽，您辛苦了，我來給您捶捶背吧！”我一邊享受著孩子們的貼心服務，一邊想，家校通就是好，為我和家長拓寬了家?；ヂ?lián)的渠道。
現(xiàn)在我已經(jīng)深深地感覺到，班級博客，家校通平臺的建設(shè)，在我的班級管理中起著不可或缺的作用，是班級文化和學校文化的一個重要方面。在以后的工作中，我將會與各位兄弟姐妹一起，進一步探索，爭取讓班級博客和家校通信息平臺發(fā)揮更大的作用。
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紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇五
xxxx年上半年是公司各項都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項任務奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的積極性。
在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面公司經(jīng)營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
管理體制和運營機制的目標。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的'起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造。
在內(nèi)部管理上嚴肅活潑在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動，全面提高服務質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位、提高本單位服務質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的、團的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年任務。
公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務、重點開展。具體講，有以下幾點：
一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高效率，提高服務質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質(zhì)量。
公司勞動紀律和作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質(zhì)量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點和不足。因此，勞動紀律和作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質(zhì)量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
在內(nèi)部管理上嚴肅活潑在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動，全面提高服務質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位、提高本單位服務質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的、團的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
第二部分下半年任務。
公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務、重點開展。具體講，有以下幾點：
一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進一步提高效率，提高服務質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。
二、鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質(zhì)量。
公司勞動紀律和作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質(zhì)量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點和不足。因此，勞動紀律和作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質(zhì)量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上的全新形象。
三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。
公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。
招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。
麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。
市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。
木器廠的任務是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。
小麒麟餐廳的任務是經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務的完成。
第三部分對公司各級干部的五點要求。
第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。
第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展，減少漏洞。
第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。
第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。
中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。
第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。
中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。
同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇六
同志們：
開年以來，我們在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央、全省、全市、全縣農(nóng)村工作會議精神，把正確應對國際金融危機影響、加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務，科學務實，搶抓機遇，積極作為，變危機為轉(zhuǎn)機，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。上半年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)65057萬元，同比增長18.03%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1821.64元，同比增加190.91元，增長11.71%，占全年預期增量的63.63%左右。
1、糧油生產(chǎn)較快發(fā)展。受惠農(nóng)政策拉動，夏糧實收面積16.05萬畝，同比擴大13.2%;總產(chǎn)3.35萬噸，同比增產(chǎn)26.2%。夏油實收面積9.06萬畝，同比擴大7.9%;總產(chǎn)1.34萬噸，同比增產(chǎn)7.99%。其中，馬鈴薯實收面積5.83萬畝，擴大4.16萬畝;產(chǎn)量1.17萬噸，增產(chǎn)120.75%。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、質(zhì)效明顯提升。堅持以鞏固和擴大國內(nèi)市場為重點，適時適量調(diào)減主要用于出口的低檔茶產(chǎn)量，相應提高名優(yōu)茶產(chǎn)量，茶葉總體銷售順暢，量價雙增。上半年全縣茶葉產(chǎn)量10288噸，增長13.49%;產(chǎn)值3.91億元，增長13.99%，公斤均價提高7.34%。其中，名優(yōu)茶產(chǎn)量6615噸，增長27.47%，占總產(chǎn)比重為64.3%，同比提高7.92個百分點;均價64.44元/公斤，提高8.5%;產(chǎn)值3.19億元，增長9.62%，占總產(chǎn)值比重為81.58%，提高11.3個百分點。干茶價格上漲拉動鮮葉價格每公斤上漲5-10元，每畝茶園相應增收200元左右。
3、養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、健康化穩(wěn)步發(fā)展。盡管生豬市場行情一度下滑，但畜禽養(yǎng)殖存欄量、出欄量、肉蛋產(chǎn)量，水產(chǎn)品產(chǎn)量、魚苗產(chǎn)量、魚種投放量均有增長，基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進。豬、羊、禽存欄量分別為23.6萬頭、6.2萬頭、124萬只，同比增長6.8%、17.7%、21%;出欄量分別為15萬頭、4.2萬頭、62.7萬只，同比增長5.6%、14.2%、23.1%。投放魚種2800噸，同比增長13.2%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4500噸，同比增長19.2%;魚苗產(chǎn)量3.5億尾，增長9.3%。其中，南沖畈奶牛場進入批量生產(chǎn)，南河10萬只養(yǎng)雞場成功實現(xiàn)并股由大戶經(jīng)營，百丈河萬頭養(yǎng)豬場進入正常生產(chǎn)，金鋪楊超萬頭養(yǎng)豬場擴建工程基本完工，陶河萬頭養(yǎng)豬場開始籌建;羅非魚實現(xiàn)全雄換代，方家咀“白蓮河”牌無公害水產(chǎn)品商標注冊成功，漁業(yè)科技開發(fā)與服務、漁政管理等工作力度加大，庫區(qū)漁業(yè)、熱帶漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)、品牌漁業(yè)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
4、勞務經(jīng)濟鞏固發(fā)展。我們采取召開外地企業(yè)用工招聘會、擴大轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓等措施，促使返鄉(xiāng)農(nóng)民工及農(nóng)村富余勞動力積極外出打工。全縣完成轉(zhuǎn)移培訓4200人，同比增長20%;外出務工農(nóng)民達7.97萬人，同比增長6.2%;拿回的工資性收入總額達2.55億元，增長6.26%。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是茶葉產(chǎn)業(yè)化取得重要進展。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織新增7家，達到229家。其中市級龍頭企業(yè)7家，省級龍頭企業(yè)1家，新申報省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)2家，全國第二批農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)園加工基地1個。上半年龍頭企業(yè)銷售收入17250萬元，同比增19.2%;凈利潤1380萬元，增長18.7%;上繳稅金860萬元，增長18.8%。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、帶動農(nóng)戶7.2萬戶，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的76.7%。成功舉辦茶葉節(jié)，創(chuàng)建茶葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)，申報英山云霧茶集體商標地理標志并進入公示期，綠屏茶葉公司生產(chǎn)的“雪屏”牌英山云霧茶榮獲第二屆華中(武漢)茶業(yè)博覽會金獎，綠屏、綠羽、胡家山三家茶葉龍頭企業(yè)獲得了有機茶證書，志順茶業(yè)獲得綠色食品茶證書，啟用了新的英山云霧茶包裝并制訂實施英山云霧茶包裝管理使用辦法。我縣被省政府命名為“湖北茶葉大縣”。
6、強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。以今年中央和省委兩個1號文件為重點的強農(nóng)惠農(nóng)政策得到全面落實，特別是針對農(nóng)戶個人的各項補貼政策得到全面落實，發(fā)放農(nóng)民負擔卡9.5萬份，做到了應發(fā)盡發(fā)、不錯、不漏;按“一折通”形式發(fā)放惠農(nóng)補貼資金4483.66萬元，發(fā)放庫區(qū)移民直補資金358.02萬元，做到了及時足額。政策性“三農(nóng)”保險續(xù)?；就瓿?。
7、農(nóng)村經(jīng)營體制改革取得明顯進展。截止上半年，全縣已組建農(nóng)民專業(yè)合作社62個，成員5394人，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶3.85萬個，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的41%。其中，依法在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社56個，股金總額4069.9萬元，資產(chǎn)總額6933.3萬元。流轉(zhuǎn)耕地、山林、茶園、水面等土地38273宗，總面積209448畝，發(fā)展各類農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營業(yè)主300多家。
1.5萬人;啟動金鋪、彭畈、雷店、孔坊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程及50處分散供水工程。完成20xx年度庫區(qū)移民后扶項目建設(shè)并通過檢查驗收，工程合格率達到100%;20xx年度庫區(qū)移民后扶項目計劃編制工作已完成，部分項目已開始實施。完成低產(chǎn)林改造、荒山造林、長防林、退耕還林補植及新造共計5.28萬畝，成功撲滅了溫泉、楊柳兩鎮(zhèn)42個村松毛蟲災害。完成溫泉陶坊5000畝的中低產(chǎn)田改造、志順茶業(yè)茶葉加工生產(chǎn)線等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，楊柳白馬石6000畝高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、綠羽茶業(yè)茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利推進。農(nóng)業(yè)機械總動力28.8萬馬力，增加23%;農(nóng)機綜合作業(yè)率提高到49%。其中推廣插秧機兩臺，水稻機插面積達2700畝;推廣茶葉采摘機械86臺套、茶葉精加工機械45臺套，農(nóng)機作業(yè)面積達到10萬畝。已爭取農(nóng)村能源項目資金1615.38萬元，建成農(nóng)村戶用沼氣池3800口、聯(lián)戶和養(yǎng)殖小區(qū)配套沼氣池各10處;為52萬畝農(nóng)作物提供了配方肥料。已申報落實財政扶貧項目129個，老區(qū)建設(shè)項目52個，50個村脫貧奔小康試點項目，174戶搬遷扶貧、47戶生態(tài)移民項目，1億元貸款、500萬元貼息農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)扶持項目;申報32座小型水庫除險項目，前期安全鑒定已基本完成，正力爭列入全國病險水庫整險加固第四期投資計劃;已爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目4個，財政總投資達540萬元，預計今年9月開始實施;申報大別山植物園項目，已完成可研報告和省市局銜接工作，待向國家林業(yè)局申報;申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園項目已獲省農(nóng)業(yè)廳批準并進入設(shè)計階段;省林業(yè)局已表態(tài)，向吳家山、桃花沖兩景區(qū)各投入200萬元支持景區(qū)創(chuàng)建，還將英山列為全省油茶產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展區(qū)予以扶持。完成農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓1.2萬人次，推廣普及先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)20多項，氣象為農(nóng)業(yè)服務作用進一步發(fā)揮。
9、新農(nóng)村建設(shè)掀開新的一頁。我們搶抓省委、省政府把我縣列為全省脫貧奔小康7個試點縣之一的機遇，統(tǒng)籌扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)、脫貧奔小康試點工作與新農(nóng)村建設(shè)及縣域經(jīng)濟發(fā)展，修訂并實施了“13n15”規(guī)劃，即修訂并實施“1個”全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，修訂并實施縣域經(jīng)濟發(fā)展、貧困山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、脫貧致富等“3個”專項規(guī)劃，修訂并實施財政、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技、教育等“n個”(18個)部門規(guī)劃，制訂并實施各個規(guī)劃的“1年”具體行動方案，制定并實施脫貧奔小康“5年”實施方案;探索“以點輻射片、以片帶全面”的新農(nóng)村建設(shè)新路子，突出抓好了第一批三個重點片區(qū)共6個新農(nóng)村建設(shè)示范村、55個脫貧奔小康試點村的新農(nóng)村建設(shè)，其主導產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各項建設(shè)取得全面進展，農(nóng)民收入明顯增加、生產(chǎn)生活條件明顯改善，村容村貌發(fā)生了明顯變化。
上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，一是搶抓機遇好。即搶抓了國家為應對國際金融危機、拉動內(nèi)需而實施的積極財政政策和寬松貨幣政策以及一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策提供的良好機遇，促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。二是正確應對金融危機好。特別是針對國際金融危機影響、低檔茶外需縮減的不利局面，采取適當調(diào)減低檔茶產(chǎn)量、相應擴大名優(yōu)茶產(chǎn)量的策略，成功鞏固和發(fā)展了茶葉生產(chǎn);針對國際金融危機帶來農(nóng)民工返流失業(yè)的問題，采取召開外地企業(yè)用工招聘會、加強農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓，支持農(nóng)民家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施，促進了農(nóng)民就業(yè)增收。三是科學統(tǒng)籌好。即統(tǒng)籌各方力量，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。四是抗災救災好。針對6月底的巨大洪災，全縣上下全力進行抗災救災，把洪災造成的損失減小到了最低限度。五是農(nóng)口系統(tǒng)干部職工堅定信心、不怕困難、團結(jié)戰(zhàn)斗、扎實苦干、開拓進取好。六是涉農(nóng)部門支持配合好。涉農(nóng)部門在農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)、扶貧開發(fā)、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作所取得的每一點成績，都凝聚著在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚著農(nóng)口戰(zhàn)線上和涉農(nóng)部門每一位干部和群眾的心血和汗水!
上半年，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績好于預期、好于同期，但因國際金融危機尚未見底，各種災害可能不期而至，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍面臨諸多嚴峻困難和挑戰(zhàn)，保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、農(nóng)民收入平穩(wěn)較快增長和農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧的壓力仍然很大。面對新舊困難和挑戰(zhàn)，對照全年工作目標，我們必須在前一階段工作已取得重要進展的基礎(chǔ)上，再鼓干勁，再添舉措，全力保發(fā)展、保增收、保穩(wěn)定。下一階段要突出做好六個方面的工作：
1、要搶抓機遇多爭取項目。突出搶抓國家為應對金融危機、擴大內(nèi)需而采取的積極財政政策和寬松的貨幣政策帶來的機遇，我縣被列為全省脫貧致富奔小康試點縣帶來的機遇，武英高速公路建成通車帶來的機遇，各局各單位要進一步采取得力措施，多爭取農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目;還要大力發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)。
二、三產(chǎn)業(yè)。要圍繞推進特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持農(nóng)民和民間投資自主創(chuàng)業(yè)，深化發(fā)展“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶，積極推進土地有序流轉(zhuǎn)，著力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。初步確定今年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的主要任務是：新建和改造茶葉基地1.5萬畝，其中新建良種無性系茶園3000畝，改造老茶園5000畝;新建油茶基地6000畝，油菜播種10萬畝，馬鈴薯播種8萬畝，嫁接板栗120萬株，發(fā)展桑園4000畝，發(fā)展藥材2萬畝，完成楊柳白馬石6000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目預期進度，完成大小水利工程3000處。農(nóng)辦和各局各單位要迅速研究制定計劃和實施方案，為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。其中，縣直每個農(nóng)業(yè)業(yè)務主管部門和單位要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1-2個樣板。
3、要著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)。堅持統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)與縣域經(jīng)濟發(fā)展。突出推進茶葉產(chǎn)業(yè)大龍頭企業(yè)建設(shè)，盡快培植出億元級現(xiàn)代公司制茶葉龍頭企業(yè)或企業(yè)集團。這項工作，事關(guān)我縣茶葉產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提檔升級進入科學發(fā)展軌道，不僅主管部門要抓，而且全縣上下都要抓，一定要堅持不懈、鍥而不舍、竭盡全力，不放過每一個機會;一定要抓出成效，達到目標。
4、要千方百計促進農(nóng)民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)增收;又要抓好二、三產(chǎn)業(yè)增收;既要抓好產(chǎn)業(yè)增收，又要抓好勞務增收;既要抓好就業(yè)，又要抓好創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，以就業(yè)促進增收。要突出創(chuàng)造條件讓農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)項目建設(shè)，努力把國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入。
5、要全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策。突出落實好針對農(nóng)民的直接補貼政策、社會保障、農(nóng)業(yè)保險等項政策，讓農(nóng)民不折不扣地享受到改革發(fā)展帶來的物質(zhì)利益。年終要組織專班對各項惠農(nóng)政策的落實情況進行檢查考核。
6、要堅持抗災保豐收。突出做好養(yǎng)殖業(yè)疫病、種植業(yè)病蟲害和洪災旱災的防治工作，加強畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品檢疫，加快水毀工程恢復，做好政策性水稻保險、農(nóng)房保險的核災、理賠工作，讓農(nóng)民享受到政策性“三農(nóng)”保險帶來的好處，力爭把各種災害造成的損失降低到最小程度。
同志們，今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全年的目標和下一步工作重點已經(jīng)確定，我們一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅定信心，積極作為，為圓滿和超額完成全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務而努力奮斗!
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇七
同志們：
經(jīng)局黨委研究決定召開教科體系統(tǒng)xx年半年工作總結(jié)會，主要目的是盤點梳理上半年的工作，安排部署當前及下半年工作重點。希望大家精心領(lǐng)悟，狠抓落實。
一、全面清理盤點，上半年各項工作取得長足發(fā)展
xx年上半年，我們堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府決策部署，以機構(gòu)改革為契機，立足教育科技體育發(fā)展實際，統(tǒng)籌推進教科體事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。成績來之不易，值得認真總結(jié)與充分肯定。
（二）辦學水平全面提升。堅持扎實開展德育主題教育系列活動，開展中小學素質(zhì)教育督導評估，圍繞全縣迎接省政府義務教育均衡發(fā)展督導評估，全面啟動開展自查摸底與行之有效的整改工作。完善義務教育階段學校教學質(zhì)量評估辦法，深入開展 “一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動。舉辦縣第八屆中小學生藝術(shù)節(jié)，xx件藝術(shù)作品參與展演。強化青少年科技教育，舉辦系列科技實踐活動的培訓，組織參加第30屆xx省科技創(chuàng)新大賽，32件作品獲省級等級獎，6件作品報送國家參展；參加省第二屆飛疊杯大賽，87件作品分獲等級獎；參加省第六屆少兒“爭當小實驗家”科學實踐活動，40件作品分獲等級獎。加強校企合作，實行訂單培養(yǎng)，中職學生就業(yè)渠道進一步拓寬。完成全縣幼兒學籍信息和辦學條件信息的采集、錄入工作，進一步強化了公辦、民辦幼兒園保教保育工作。依法完成民辦學校換證3所，完成了各民辦學校（機構(gòu)）的招生備案工作。
（四）教育惠民深入實施。全面落實教育惠民政策，發(fā)放免保教費資金萬元；免除普通高中家庭經(jīng)濟困難學生學費6800人次；為普高學生申請國家助學金萬元，為中職學生申請國家助學金萬元、申請免學費資助422萬元。全面實施營養(yǎng)改善計劃，全縣中心校72所、村小423所全部啟動營養(yǎng)餐，并建立營養(yǎng)餐會計賬務，開展常態(tài)化督查。
（五）教師隊伍建設(shè)進一步加強。嚴格人事管理，對56所新增編制學校的崗位設(shè)置情況進行了調(diào)整；對在編不在崗人員的清理情況進行督查，其中9人被辭退，44人完善手續(xù)；面向社會公開考試招聘245名農(nóng)村中小學教師，招聘研究生和免費師范生8名；正在實施招聘特崗教師141名，申報考核招聘音體美教師70名，招錄代課教師186名。培訓全縣各中小學校長、教務（導）主任共200多人次；對新任校長、部分各學科教研組長、骨干教師、新任特級教師等開展培訓；完成省 xx 年“國培計劃”項目縣申報工作，待省教育廳審批。
（六）科技體育事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。組織申報立項三批省級科技項目17項，到位資金943萬元，申報國家級星火計劃1項。完成科技成果轉(zhuǎn)化9個項目共20項，實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值億元，上半年共申請專利23件。全民體育深入推進，完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)30個，積極培育發(fā)展各類體育協(xié)會、俱樂部，體育社團社會化和實體化進程得到全面推進；舉辦了第24屆中小學生田徑運動會、第二屆“昂陽教育杯”中學生籃球比賽和校園集體舞比賽；競技體育切實加強，輸送6名運動員參加省跆拳道、武術(shù)等項目試訓；組隊參加南江縣龍舟邀請賽。
（七）治理管理工作得到加強。一是依法治校工作得到加強。對87所學校的校長和法制副校長進行業(yè)務培訓，對20所“依法治校示范校”進行考評驗收，xx中學、五木小學順利通過巴中市“十佳”依法治校示范校創(chuàng)建驗收。推進學校開展公約自治，印發(fā)法制教育地方教材，督促學校開設(shè)法制課，加強法制課堂教學，建設(shè)校園法治文化。精心籌備“萬名學生帶法回家”啟動儀式暨推進依法治?，F(xiàn)場會。二是信訪維穩(wěn)工作得到加強。接待群眾來訪32人次，處理群眾來信26件次，化解調(diào)處突出信訪問題4件次。三是安全管理工作得到加強。開展多種形式的交通安全、森林防火、預防溺水教育主題活動，層層簽訂安全責任書，開展八項隱患排查治理和校車安全專項整治等，全面落實安全工作“一崗雙責”制。四是行風治理工作得到加強。新班子以正風肅紀開篇布局，進一步強化推動全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地，結(jié)合“利劍行動”專項檢查，查處了違反中央八項規(guī)定精神、損害群眾利益、違反工作紀律等方面問題；組織全系統(tǒng)120名校領(lǐng)導到巴中市法紀教育基地接受法紀警示教育。同時，進一步強化財務內(nèi)審。
（八）黨建工作深入扎實。進一步強化黨建統(tǒng)攬的思想認識，制定并印發(fā)了局黨委黨建工作主體責任清單、第一責任人責任清單、分工負責責任清單,落實“311”黨建工作會議制度。進一步強化了黨員管理及黨組織建設(shè)，完成了12名預備黨員的轉(zhuǎn)正，完成32所直屬黨組織的換屆選舉工作，向縣委請示成立教育系統(tǒng)紀委、紀檢組，確保監(jiān)督機構(gòu)、人員落實，全系統(tǒng)“兩個責任”落實全覆蓋。在全系統(tǒng)開展踐行“一觀三感”（立德樹人、求知成長、實踐進步；職業(yè)榮譽感、事業(yè)成就感、社會責任感），充分發(fā)揮黨員示范作用，涌現(xiàn)了一批先進黨員、黨組織。各校也開展了豐富多彩的組織生活會及黨建活動。
同時，我們也要清醒地看到，上半年的工作還存在著一些差距和不足。一是項目推進乏力，不少項目處于停工半停工。二是學校常規(guī)管理粗放，臟亂差嚴重，安全隱患排查整改不到位，學生養(yǎng)成教育落實不好。三是教育質(zhì)量亟待提高，教改、教法等“敲銅片片、念現(xiàn)話話”，習慣經(jīng)驗主義、教條主義、填鴨式教學，學生枯燥、家長不滿意，優(yōu)質(zhì)生源流失較大。四是師德師風有待進一步加強，個別學校、個別教師在“教育三亂”問題上心存僥幸，頂風作案，有令不行、有禁不止。這些問題，必須引起我們在座各位的高度重視，我們更要逐項進行解剖分析，對癥下藥，下大力氣加以解決。
二、早思謀出實招，務求當前與今后各項工作取得新成效
教育科技體育事業(yè)發(fā)展責任重大，工作千頭萬緒。我們必須學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓牽一發(fā)而動全身的工作，務求有所為有所不為。
第一，關(guān)于黨建工作
首要，抓黨建認識到位和責任落實。樹立黨建統(tǒng)攬的認識，強化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的理念，認真落實黨組織、一把手、黨委成員的“三個責任清單”是責任落實體現(xiàn)，層層簽訂責任書，定期開會安排部署、督促檢查都是責任落實體現(xiàn)。不做不行，必須做好。其次，抓黨建基礎(chǔ)工作。特別是組織機構(gòu)、人財物保障落實。該換屆的、該配齊人員的，該落實的陣地、制度、設(shè)施等要一應俱全，經(jīng)費要切實保障。第三，抓黨建載體。黨支部“三會一課”等活動開展、組織生活開展、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作要經(jīng)?；?、常態(tài)化。第四，抓黨建特色。就是要強化黨員教育監(jiān)督管理，探索人無我有的長效機制和工作特色。第五，抓信息反饋及資料整理。做了工作要及時總結(jié)提煉、上報信息、對外宣傳，并認真做好整理歸檔工作。
第二，關(guān)于教育工作
一要常態(tài)化抓好“底線”工作。安全、信訪、穩(wěn)定、兌現(xiàn)落實各項教育惠民政策是最基本的“底線”工作。一是抓好“安全”底線工作。要常態(tài)化對校園校舍特別是村校、陳舊教室、地質(zhì)災害、建設(shè)工地等安全隱患強化排查，對涉及學生學習、生活的教室與宿舍用電、消防、設(shè)施等安全隱患進行整治，對巖邊、水邊、溝邊及校車、食品等安全要強化重點管理。做好安全管理，核心是落實校長、教師責任制。二是抓“信訪”底線工作。要正確對待信訪，接待好信訪群眾。絕不能坐視不管、不聞不問，更不能工作方式方法簡單粗暴，嚴禁上推下卸，堅決打擊指使、參與信訪的“隱身人”。堅持“誰主管誰負責、誰引起誰負責、誰的轄區(qū)誰負責”原則，各校要做到底數(shù)清、情況明，局領(lǐng)導、信訪工作人員人要堅持信訪值班，落實信訪工作“首問責任制”，嚴禁激化矛盾，推諉責任。三是抓“穩(wěn)定”底線工作?；A(chǔ)不牢、地動山。沒有穩(wěn)定就不能保障正常的教育秩序和良好環(huán)境。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要，特別是教師、學生群體大，一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風險，我們就是坐在“火山口”。目前，因為不能及時兌付項目建設(shè)工程欠款、不能及時償還天天都在“生息”的高息借款，違規(guī)上項目、違規(guī)超概算，等等，都會嚴重影響我們正常的教學、放假、開學工作。有的學校這些不穩(wěn)定苗頭已經(jīng)表現(xiàn)出來，校長為此憂心忡忡；有的是潛在表現(xiàn)，部分校長還在“過天昏”、盲目樂觀、麻木不仁。希望大家要早排查，早思謀對策。否則，今天你找不到的只是“錢”路，明天可能你就會找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實。凡是明文規(guī)定兌現(xiàn)給教師、學生的，都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、貪占。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇八
各位團員同學們：
今天，我們在這里召開20xx年幸福中學團員大會。值此，我代表學校向全校廣大團員同學們致以親切的問候!
本次大會擔負著重要的使命。它將在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，布置我校下半年和今后共青團工作，共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對做好我校的團隊工作具有重要的意義。借此機會，我也向全體團員同學們提出幾點希望：
第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興，青年強則事業(yè)強。青年人是國家和事業(yè)的未來，作為一位青年團員，要牢記時代賦予我們的使命，以飽滿的熱情、扎實的態(tài)度、昂揚的斗志，成人成才、建功立業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值，為學校的發(fā)展、為國家的強盛而奮斗和奉獻，讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
第二、嚴于律己。朱熹說：“不奮發(fā)，則心日頹靡;不檢束，則心日恣肆。”意思就是強調(diào)紀律的重要性。作為一名共青團員，我們都有責任和義務遵守學校的各項規(guī)章制度，做一個嚴于律己的新時代的中學生。同時，我要強調(diào)，作為學生，最大的違紀是不學習，不好好學習就是最大的違紀，我們要把學習當作遵守紀律，當作日常規(guī)范。
第三、勤奮學習。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨?！碧熨Y的充分發(fā)揮和個人的勤學苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績，需要惜時如金，博聞強記;需要敏而好學，不恥下問;需要發(fā)憤圖強，學以忘憂。我們共青團員要以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執(zhí)著，要以“獨上高樓，望盡天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的學習成績，提升自己的人格品位。
第四、創(chuàng)造業(yè)績。作為一名共青團員，我們要堅定意志，刻苦攻讀，練就一身本領(lǐng)，創(chuàng)造屬于我們自己的成績。或是在文化知識的學習上獨占鰲頭，或是在思想品德的提升上占得先機，或是在班級團隊的管理中獨擋一面，或是在體育藝術(shù)活動中凸顯特長，一句話，就是要用輝煌的業(yè)績?yōu)閷W校爭光，為人生添彩。只有這樣，我們的人生才是有意義的人生，才是有價值的人生。
最后，我衷心地希望每一位團員都能夠在幸福中學獲得長足的進步和發(fā)展，并能在學習和尊師守紀以及行為習慣等方面處處起帶頭和模范作用，衷心的祝愿同學們不斷取得新的成績!謝謝!
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紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇九
各位同事：
大家早上好！
彈指一揮間，時間匆匆流逝，xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十
同志們：
縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會議，充分體現(xiàn)了對信訪工作的高度重視。會上，信訪局陳海軍同志通報了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當前信訪維穩(wěn)工作形勢，并對做好下階段工作提出了很好的意見，請大家認真領(lǐng)會、抓好落實。下面，我就做好今年信訪工作再強調(diào)幾點意見。
一、認清形勢，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性。
3月25日，市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會議，市委郭書記親自到會并作了重要講話，充分說明了市委、市政府對信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，我們不能把二者孤立起來看待，只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究，才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，才能確保良好的社會秩序。我們講辯證法，凡事一分為二就是這個道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定，解決好信訪問題就是促進發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當造成群眾沖擊政府、公安機關(guān)，廣東云浮市新興縣因征地問題導致上百群眾上訪沖擊政府，還有一些地方招商導致環(huán)境污染引起群體性上訪等等，這些例子不勝枚舉，這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作，不重視信訪工作，不注重作社會風險評估反到會影響發(fā)展，影響大局穩(wěn)定，造成惡劣社會影響。紫陽近些年經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展，城鎮(zhèn)更美了，老百姓更富了，群眾幸福感更強了，城鄉(xiāng)差別更小了，我們的工作得到了群眾的贊許和上級的肯定，這種良好局面的形成得益于風清氣正的用人制度，得益于苦拼實干的工作作風，得益于精誠團結(jié)的干部隊伍，更得益于我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。總體上講，通過近年來各級共同努力，全縣信訪總量呈逐年下降趨勢，由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”，實現(xiàn)了社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，我縣信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀、仍然嚴峻。一是我們對信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個欠發(fā)達的縣份，老百姓對發(fā)展的要求高，上級下達的發(fā)展指標高，所以我們平時講發(fā)展的時候多一點，抓發(fā)展的力度更大了一點，沒有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系，沒能找到一個更融洽的結(jié)合點，目標責任考核發(fā)展指標占的比重很大，客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，國際形勢與國情、社情發(fā)生了深刻變化，特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化給社會管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，維護穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，群體性上訪時有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現(xiàn)象有所抬頭，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護社會穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻復雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責任不夠明確。工作時緊時松、疲于應付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風漂浮、群眾工作水平不高，導致有些政策落實不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時，今年市上通報的情況看，從到全國兩會以來，紫陽進京訪的有六批次，一次非訪。這些進京訪的大部分都是戶口在紫陽，但人員常年不在紫陽，有的是嫁到外地，有的是舉家外遷，有的是在外和子女生活，這些情況我們在排查時都沒有反映，說明了我們對社情民意掌握還不全面，而今年就是在這些方面出了問題，這就要求我們今后在排查時要更深入，更細致。我已安排信訪局發(fā)了一個緊急通知，要求對此類情況進行排查，請各鎮(zhèn)重視，情況匯總后專門研究，公安上可以先思考能不能對戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時，對重點人群的服務和管理流于形式，多次發(fā)生管控對象失控，這是不是反映了我們的工作狀態(tài)，反映了我們的責任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作，事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益，我們一定要清醒地認識到當前信訪形勢的嚴峻性和做好信訪工作的重要性，牢固樹立政治意識和大局意識，切實增強做好信訪工作的緊迫感和責任感，千方百計解決好信訪工作中存在的突出問題，全力維護社會大局穩(wěn)定。
二、標本兼治，努力從源頭預防和減少信訪問題發(fā)生。
當前，群眾來信來訪的原因雖然千差萬別，既有國家、集體和個人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點難點問題，也有部分干部宗旨觀念淡薄，不堅持依法行政，作風簡單粗暴，甚至違法違紀造成的，還有的上項目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實利益，引起群眾強烈不滿等等。做好新形勢下的信訪工作，既要治標，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，努力從源頭上預防和減少信訪問題的產(chǎn)生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產(chǎn)生，信訪總量上升的勢頭就難以遏制。一要切實改進作風。應該說，我們的大多數(shù)老百姓是本份的，是善良的，也有合理的訴求，走上了上訪這條艱難的維權(quán)路也有苦衷，也有實在從自身無力解決，過不去那道坎，對這部分上訪群眾，我們要體現(xiàn)“三心”，熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負責接訪的每個同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想，把來訪人當家人、來信當家信，真心實意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時解決不了，也會得到大多數(shù)群眾的理解。因此，只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進工作作風，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護社會和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實群眾工作。社會穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會不會做好群眾工作。做好群眾工作，根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時代在變、環(huán)境在變，我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務群眾“五個一”工作機制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過和農(nóng)戶面對面接觸、交流，就能夠發(fā)現(xiàn)平時看不到、聽不到的問題，就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進一步做實聯(lián)系服務群眾“五個一”工作，重點在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?，F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護個人權(quán)益，有事就找政府，就堵政府大門，政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào)，行政機關(guān)本身沒有裁判權(quán)，裁判權(quán)在司法機關(guān)。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權(quán)力，更沒有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹娭拼胧５侨罕娪蟹蓡栴}了，第一時間找的是行政機關(guān)而不是司法機關(guān)，這是一種奇怪的現(xiàn)象，折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關(guān)部門加大宣傳法治社會的力度，同時也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念，這就需要我們的司法機關(guān)在執(zhí)法時要嚴格，維護司法公正，讓老百姓相信法律，自覺地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏，提高效率，同時要加強裁定后的執(zhí)行力度，讓老百姓接受法律。要綜合運用綜治手段加大對糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度，堅持“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的原則，切實加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強信訪群眾的法律意識，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級終結(jié)機制，強化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員，公安機關(guān)要按照依法處置涉訪違法行為有關(guān)問題的規(guī)定予以訓誡教育;對違反《治安管理處罰法》的人員，要依法進行處理;對構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子，要依法追究刑事責任，堅決維護正常的信訪秩序。
三、加強領(lǐng)導靠實責任，確保信訪工作落到實處。
信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。做好信訪工作，責任在領(lǐng)導，關(guān)鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。一要靠實領(lǐng)導責任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，落實好“一個問題、一名領(lǐng)導、一個方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。主要領(lǐng)導要切實履行“第一責任人”責任，對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調(diào)解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領(lǐng)導干部都足夠重視信訪工作，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，信訪工作就一定會打開全新的局面。在全市信訪工作會上，市委郭書記明確要求，由各縣(區(qū))委副書記擔任信訪工作領(lǐng)導小組組長，主抓信訪和社會穩(wěn)定工作，政府分管副縣長、縣委政法書記擔任副組長，共同做好信訪和社會穩(wěn)定工作。應該說，縣上的領(lǐng)導力量加強了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦，我想也要按照這一格局來作，尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對工作出色的，可以優(yōu)先考慮提拔重用，對因工作責任心不強、敷衍了事導致工作失誤的，必須嚴肅處理。二要嚴肅責任追究。為進一步做實信訪工作，“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務群眾“五個一”信訪責任追究辦法》，辦法里明確規(guī)定，對因責任心不強、工作不力、信息不暢、處置不及時，造成赴省集體訪和進京非正常上訪的，要嚴格追究相關(guān)責任人的責任。文件下發(fā)后，請各鎮(zhèn)各部門認真組織學習。在此，需要強調(diào)的是，如果因為哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個人的失誤導致發(fā)生不穩(wěn)定事件，縣委、縣政府將嚴格兌現(xiàn)一票否決制，嚴厲追究相關(guān)領(lǐng)導、單位、人員責任，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯(lián)席會議。聽取信訪工作的匯報，研判形勢，制定工作方案，繼續(xù)實行領(lǐng)導包案工作機制，今后從我?guī)ь^，聯(lián)席會議各位招集人包難案，包要案，聯(lián)席會議辦公室要定期對包案進行督辦，每月公布進展情況。四要加強整體聯(lián)動。信訪問題涉及面廣，全縣各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關(guān)信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。
同志們，做好當前維穩(wěn)各項工作，事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定，事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責任感和緊迫感，真抓實干，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻!
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紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十一
同志們：
今天在這里召開局機關(guān)全體人員會議，主要是傳達貫徹省委全會和省政府全體人員會議精神，總結(jié)上半年工作，進一步認清形勢，凝心聚力，以更加優(yōu)良的作風、更加扎實的措施推進下半年工作，確保今年各項目標任務的全面完成。在7月5日召開的月度例會上，各處室、直屬單位匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算?？偟膩砜?，省局各項重點工作基本按照序時進度實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的預期目標。下面，我講三個方面的意見：
一、關(guān)于上半年工作情況
今年以來，全局上下按照省委省政府和國家局的部署，緊緊圍繞推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的目標，強化措施，狠抓落實，各項工作進展順利。上半年，我們集中力量抓了以下三方面工作：
（一）推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化開局良好。今年，我們提出全省糧食工作“穩(wěn)中求進，奮發(fā)有為，著力推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的總體思路，進一步凝心聚力，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求新。重點做了以下幾項工作：
1、開展糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究。糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的題中應有之義。為貫徹省委、省政府實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程的總體部署，今年3月，我們和南京財經(jīng)大學共同成立了課題組，開展江蘇糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究，按照保持全國領(lǐng)先水平的標準，制定指標體系和實施方案。課題組專門到省農(nóng)委學習制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標體系的經(jīng)驗做法，多次深入市縣進行調(diào)研，召開各類座談會廣泛聽取意見。目前，指標體系經(jīng)過幾輪研討，并在征求各地意見的基礎(chǔ)上形成初稿，主要包括五大項（基礎(chǔ)設(shè)施與裝備、糧食科技進步、糧食安全水平、糧食流通效益及糧食政策支持）16個二級指標。
2、加快糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進“全省糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級五個一工程”，這項工作自xx年啟動實施，三年預期目標已基本實現(xiàn)。截止目前，全省已新培育的地方國有糧食企業(yè)做大做強典型，13家銷售額和利稅均達標;引進9個戰(zhàn)略伙伴16個項目,總投資85億元;13個市、縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本完成糧食物流主要工程；建成糧油科技研發(fā)中心13家；新增中國名牌1個（隆元牌大米），中國馳名商標3個（射陽大米、東寶牌大米、龍嫂米線），省級名牌產(chǎn)品20個。今年6月，省_與江蘇省糧食集團、江蘇省糧食科學研究設(shè)計院及南京市建鄴區(qū)政府還簽署了共建“蘇糧科技產(chǎn)業(yè)園”協(xié)議，預計兩年內(nèi)建成，將對提升糧食應急指揮水平、增強糧油科技研發(fā)能力、促進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等發(fā)揮積極作用。
4、繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革。結(jié)合省委開展的領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動，省局黨組以“推進基層國有糧食企業(yè)新一輪改革發(fā)展”作為“三解三促”活動的主題，3月底至5月中旬，省局領(lǐng)導班子成員分別帶領(lǐng)七個調(diào)研組，分赴7個縣的基層糧食購銷企業(yè)駐點調(diào)研，形成了以做大做強市縣糧食購銷總公司為主抓手，以加強縣中心庫、骨干庫和一線收納庫建設(shè)為重點，以整合資源、內(nèi)引外聯(lián)、轉(zhuǎn)型升級為特征的企業(yè)改革思路。同時建立了聯(lián)系點制度，每位局領(lǐng)導均負責一個縣級聯(lián)系點，加強指導，堅定不移地推進國有糧食購銷企業(yè)改革。
5、全面加強行業(yè)人才隊伍建設(shè)。為適應糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，今年4月份召開了全省糧食行業(yè)人才工作座談會，實施“十百千萬人才發(fā)展計劃”（即著力培養(yǎng)十名行業(yè)領(lǐng)軍型人才，百名高素質(zhì)黨政人才，千名能力突出的企業(yè)經(jīng)營管理人才，萬名專業(yè)技術(shù)人才和較強職業(yè)素質(zhì)的高技能人才）。省_重點抓領(lǐng)軍型人才和黨政人才隊伍建設(shè)。開展了黨政人才“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。舉辦了新任市縣局長專題培訓班和企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓班，啟動了領(lǐng)軍型人才推薦活動。
（二）精心組織夏糧收購工作。堅持把做好夏糧收購、服務農(nóng)民增收作為當前的中心工作來抓，目前收購進展順利，收購情況總體良好，截止7月15日，全省累計夏糧收購億斤，同比增加億斤，收購量位居全國第二（河南xxxx億斤、安徽xxxx億斤）；其中國有糧食企業(yè)收購億斤（托市收購億斤），占收購總量的；全省油菜籽收購億斤（臨時存儲收購億斤），同比增加億斤?？傮w上看，當前全省夏糧收購進度較快，價格平穩(wěn)，市場有序。
1、及時啟動小麥最低收購價預案。我省今夏小麥收購開秤初始，由于價格較低，市場形勢不明，各類主體收購意愿不強。為保證農(nóng)民售糧需求，促進農(nóng)民增收，我們加強市場價格監(jiān)測，并根據(jù)價格走勢，嚴格按照小麥最低收購價執(zhí)行預案要求，與中儲糧江蘇分公司、省物價局等相關(guān)部門多次溝通會商，爭取在我省啟動預案。6月12日，中儲糧總公司批準在我省除蘇州市外的12個市、66個縣（市、區(qū)）啟動預案，確定第一批委托收儲點354個，在全國率先啟動小麥最低價收購執(zhí)行預案。隨著農(nóng)民售糧進度加快，我省又及時向中儲糧總公司申請增加委托收儲點293個。預案啟動后，小麥價格回升至最低收購價水平，大多在xxx-102元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促進了農(nóng)民增收。此外，6月15日，國家_批準在我省啟動xx年國家臨時存儲油菜籽收購工作（中等質(zhì)量標準油菜籽收購價格每50公斤250元，比xx年提高20元），確定我省油菜籽委托收購、加工企業(yè)45家。
2、優(yōu)化為農(nóng)服務措施。全省糧食行業(yè)以“百家農(nóng)民滿意糧食收購企業(yè)”創(chuàng)建活動為契機，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，努力加強政策宣傳，創(chuàng)新收購方式，拓展服務內(nèi)容，細化服務措施，提升服務水平。由于四月底五月初小麥抽穗揚花期間連續(xù)陰雨，在鹽城、淮安、揚州等部分地區(qū)發(fā)生小麥赤霉病，受災小麥質(zhì)量較差，給農(nóng)民增收和夏糧收購工作帶來不利影響。省局及時召開全省夏糧質(zhì)量檢驗分析會，并舉辦真菌霉素檢驗培訓班。各地糧食部門積極提供整理場地和工具設(shè)施，指導幫助農(nóng)民做好整曬工作，通過風揚、過篩處理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通過提等升級減少農(nóng)民損失。同時，加強夏糧收購工作的監(jiān)督檢查，各級糧食部門聯(lián)合工商、物價等部門嚴厲查處各種損農(nóng)坑農(nóng)、違法違規(guī)行為。省_抽調(diào)人員組成三個巡查小組，深入各市對全省夏糧收購工作進行了專項檢查。
3、積極協(xié)調(diào)解決問題。針對今年夏糧收購過程中出現(xiàn)的等外小麥出售困難、委托收儲點數(shù)量偏少以及收購企業(yè)資金給付困難等問題，省局及時向省委省政府和國家局匯報，徐鳴副省長率隊專程到國家有關(guān)部門積極爭取政策支持。關(guān)于等外小麥問題，積極爭取國家主管部門適當放寬收購標準，進行專項收購，順價銷售，轉(zhuǎn)作他用。目前，國家相關(guān)部門表示出臺具體意見加以解決；關(guān)于委托收儲點數(shù)量仍然偏少的問題，中儲糧江蘇分公司日前已上報第三批托市收儲點150個，中儲糧總公司將于近期審核下達；關(guān)于農(nóng)民委托代保管糧食面臨資金給付困難問題，我們積極協(xié)調(diào)將代保管符合最低收購價質(zhì)量標準的糧食轉(zhuǎn)為托市價收購糧。同時，要求各地加大資金籌措力度，及時兌付農(nóng)民售糧款。
（三）認真落實國家局相關(guān)工作部署。對于國家局部署的重點工作，我們始終堅持有部署就有落實，有要求就有行動，并力爭創(chuàng)先爭優(yōu)。上半年重點做了以下幾項工作：
1、關(guān)于清倉查庫工作。今年，國家_委托江蘇等6個省份，對轄區(qū)內(nèi)中央儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全情況進行全面核查。我局高度重視，精心組織，周密部署，從3月起，經(jīng)過縣級督導企業(yè)自查、市級普查、省級復查和國家抽查，共清查庫存x萬噸，其中中央權(quán)屬糧占45%。檢查結(jié)果顯示，全省區(qū)域內(nèi)糧食庫存賬實差率，賬實相符，賬賬相符；糧食質(zhì)量總體良好，儲存安全；糧食庫存與銀行貸款對應，各項政策性補貼基本到位。國家聯(lián)合檢查組對我省糧食庫存檢查工作給予充分肯定。
2、關(guān)于全國“百強軍供站”創(chuàng)建。去年，國家_組織開展全國百強軍供站創(chuàng)建活動，我省積極響應，認真部署，嚴格要求，全面創(chuàng)建，取得明顯成效，在全國取得了“四個第一”的榮譽，即百強軍供站總量第一（10家）、南京軍供站列全國示范站第一、徐州軍供站列全國百強第一、前20強中我省占了7家數(shù)量第一。此項工作得到了南京軍區(qū)領(lǐng)導的充分肯定和贊揚，南京軍區(qū)聯(lián)勤部專門為此向省政府發(fā)了賀電。省長李學勇、副省長傅自應專門對全省軍糧供應工作作出批示，充分肯定了全省軍糧供應管理工作，并對今后的工作提出明確要求。此外，省局還牽頭召開了華東五省一市軍供工作座談會，取得了很好效果。
3、關(guān)于全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議精神的貫徹落實。5月30-31日國家局在鄭州召開了全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議，這是國家局首次就糧油加工業(yè)發(fā)展召開的專題會議，對推動糧油加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。省局黨組專門聽取了會議精神的匯報，并在全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議又做了系統(tǒng)傳達。同時，組織開展了糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化專題調(diào)研，摸清底數(shù)，結(jié)合江蘇省糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”實施情況，將主食產(chǎn)業(yè)化納入新一輪轉(zhuǎn)型升級工程之中，全力推進。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十二
20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強拆問題得到基本落實。主要領(lǐng)導親自掛帥，經(jīng)過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓學校的安臵問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺子臵換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實，維護了企業(yè)權(quán)益，國有資產(chǎn)得到了保值和增值。
20xx年，在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請，市勞動局批準為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標準不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
——為職工辦實事推進企業(yè)和諧發(fā)展。
為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經(jīng)濟效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標準提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元;為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險;為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險;為上崗職工子女考上大學發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。
——黨建工作取得新進展。
加強領(lǐng)導班子建設(shè)，領(lǐng)導科學決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認真落實了中心組理論學習和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實際，上半年中心組共組織理論學習8次。二是抓班子民主和作風建設(shè)。材料采購、設(shè)備租賃和外委施工隊的選定實行招標，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領(lǐng)導班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領(lǐng)導干部的責任意識。
今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標和施工生產(chǎn)任務開展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動為載體，推動了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務工作者受到大會表彰。
黨委始終把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營責任目標管理中。落實黨風廉政建設(shè)責任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責任狀，簽約率100%，領(lǐng)導干部、黨員和科、隊(站)長以上干部違法違紀率為零。
在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結(jié)算不及時，造成成本數(shù)據(jù)不真實;。
七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生;。
十是少數(shù)領(lǐng)導干部素質(zhì)不高，責任心不強，組織紀律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差;激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。
針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。
(一)工程項目過程管理要規(guī)范。
要以計劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項目部依據(jù)公司體系文件及。
施工合同。
繼續(xù)做好項目策劃工作。認真編制《項目管理計劃》、《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》、《項目安全、環(huán)保計劃》、《項目成本計劃》和《項目廉政。
工作計劃。
》等六個文件;項目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個問題：一是確定要達到的目標，二是確定要達到目標所采取行動的原則、方案和程序，三是確定行動所需的資源。項目。
策劃書。
在實施的過程中，要做到動態(tài)調(diào)整，滿足工程項目現(xiàn)場變化的需要，真正解決施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問題。
公司總部要規(guī)范項目效益考核指標評估。在思想上，切實把項目評估作為加強項目管理的基礎(chǔ)，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項目招投標經(jīng)驗的專業(yè)預算隊伍，有較為完備的科學評估程序和指標體系，能夠快速編制、分解內(nèi)部預算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標、盈利標準下進行，做到內(nèi)部預算與工程施工的進展同步完善，隨時修正數(shù)據(jù)，使效益控制標準達到科學、合理，并依法簽訂好《經(jīng)營承包責任狀》。項目部必須堅持經(jīng)理全面負責，班子集體領(lǐng)導，?重大問題集體決策、重要工作情況通報和重大問題請示報告?三項制度。項目經(jīng)理部每個月要以書面形式匯報施工進度、安全質(zhì)量、成本核算、財務狀況和文明施工等情況，自覺接受公司的監(jiān)督。
強化內(nèi)部審計工作，要把住項目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)。總公司、公司派出的審計人員要直接對兩級總部班子負責。主要任務是對項目運行過程進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。以合同價款收入與實際支出進行對比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項目部糾正經(jīng)營管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點，對工程實際取得的效益進行全面地分析總結(jié)。一旦工程項目在實施過程中發(fā)生虧損，或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項目經(jīng)理等，都應該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對不稱職或素質(zhì)低下的項目經(jīng)理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機制的教育、威懾作用。要把住項目終結(jié)效益考核審計關(guān)。在工程竣工交付時，嚴格按照項目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟指標，對取得的收入與支出進行合理化審計分析，保證會計核算信息真實準確，確保項目目標實現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機制，以此充分調(diào)動項目全員的積極性，使項目的各項目標得到全面實現(xiàn)。
(二)工程項目成本核算管理要規(guī)范。
在組織上，要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)臵與人員配備，明確公司、項目經(jīng)理部和施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項目經(jīng)理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即行解體，所以不是經(jīng)濟實體，應對公司整體利益負責任，應協(xié)調(diào)好公司與項目之間的責、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務，使成本控制有人負責，避免成本大了，費用超了，項目虧了，責任卻不明的問題。
在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證，以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作等。
在經(jīng)濟上，要控制人工費。人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數(shù)量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。
要控制材料費。材料費一般占全部工程費的65%—75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟效益。一定要遵守量、價分離的原則，做好材料費控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度;其次是改進施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉(zhuǎn)材料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對材料價格進行控制。首先是對市場行情進行調(diào)查，掌握原材料的市場行情和未來趨勢，做到心中有數(shù)，及早應變，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料;其次是合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方式，以降低運輸成本;再就是要考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。
要控制機械費。盡力減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免因不正當使用，而造成機械設(shè)備的閑臵。加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑臵機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
要加強質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹?質(zhì)量第一，信譽至上，誠信永遠，追求無限?的質(zhì)量方針，各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責，加強施工工序的質(zhì)量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
要加強合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修期結(jié)束止，尤其要加強施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進展效果，以防止被對方索賠。
(三)工程項目收入分配標準要規(guī)范。
對項目的一次分配可根據(jù)項目規(guī)模大小、難易程度和時間跨度確定工資收入標準，側(cè)重體現(xiàn)項目經(jīng)理和項目部其他人員的。
崗位職責。
對項目班子實行項目期薪制。項目部其他一般管理人員實行崗薪制并與績效考核結(jié)果掛鉤。
實行項目期薪制，在二次分配中，必須側(cè)重與項目實現(xiàn)利潤總額和項目成本降低總額復合掛鉤，體現(xiàn)項目對企業(yè)的貢獻大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個項目分配中的激勵作用，在全面實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權(quán)重應大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時間安排必須明確，同時應具備以下條件：工程交工驗收并交付業(yè)主或總承包方認可，完成了項目對企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財務結(jié)算等，企業(yè)審計部門對項目的經(jīng)營效果予以審計確認，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標已經(jīng)實現(xiàn)，企業(yè)的管理部門對項目的各項管理目標(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認。以上工作中，尤其要突出項目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。
(四)工程項目安全管理要規(guī)范。
對于我們施工企業(yè)來說，由于其具有生產(chǎn)流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復雜化及勞動密集型等特征，所以一直是風險、威脅和危險比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企業(yè)或項目部的領(lǐng)導者和管理者，往往存在僥幸心理，過于相信自身抵御各類安全危機事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結(jié)果很多原本有足夠的時間可以避免，或是及時采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內(nèi)的，都由于管理者的粗心大意、過于自信而導致發(fā)生嚴重的安全事故。要對安全危機管理的效果認真科學地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，完善計劃中的不足和缺陷，為今后安全危機管理計劃的修訂提供完善的依據(jù)。
1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產(chǎn)管理目標：無責任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機械設(shè)備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過嚴格管理、持續(xù)改進，確保本標段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。同時，要落實安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，負責全面管理本項目范圍的施工安全、交通安全和防火防災等工作。要逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保過程有檢查，年終有考核，做到獎罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)部長、專職安全員等各負其職。
2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場用電方案和專項施工方案，進行安全施工技術(shù)交底，安全警示標志設(shè)臵和現(xiàn)場安全防護，消防安全等。
3.建立安全危機預警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預則立，不預則廢?，只有預先做好準備，才能最大程度地防止或降低危機事件帶來的損害。當某單項工程開始時，施工企業(yè)安全生產(chǎn)預警管理系統(tǒng)要開始運轉(zhuǎn)，確保安全，把損失降到最低。
(五)工程項目分包管理要規(guī)范。
公司要大力推行分包合同?八堅持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營法律風險防范有效屏障，提升整體合同管理水平。
1.堅持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時，將那些信譽好、履約能力強的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫，培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長期合作伙伴，以備工程建設(shè)之需。
2.堅持分包審批制，不允許無計劃簽訂分包合同。為避免分包隊伍選聘的隨意性，工程開工前，要求項目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應具備的條件和實力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
3.堅持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應，確保項目整體經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
4.堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項專業(yè)性很強的技術(shù)活，為謹防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標準合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價、先斬后奏和亂作為的違紀行為。對分包。
合同范本。
進行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風險防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動合同文本所帶來的風險。
5.堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項。通過分包合同加強成本控制、防止計劃外支付和超額支付，對提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財務支付入手，堅持嚴格依據(jù)合同來支付工程款項，避免項目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
6.堅持過程確認資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價。合同內(nèi)的合格工程量、費用和扣款事項，合同外的現(xiàn)場簽證工作量及簽證原因，是合同履行過程確認資料的重要內(nèi)容。過去，由于不太重視過程確認資料或過程資料確認不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時漫天要價、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象，無奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價格，又容易導致訴訟糾紛。為此，對過程確認資料的內(nèi)容、格式、責任部門、責任人、確認時限和權(quán)限等要進行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。
7.堅持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因，一是項目管理者為規(guī)避招標，將工程化整為零，二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié)，形成利益共同體，虛報工程造價，三是因分包管理工作計劃性不強，過程控制不嚴所致。因此，嚴格控制小合同大結(jié)算十分必要，預計分包合同最終結(jié)算額超過分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。
8.堅持合同關(guān)閉責任制，不允許遺留隱患。由于項目一次性的特點，決定了工程項目結(jié)算后，項目管理人員也會隨之分散轉(zhuǎn)移，分包合同能否及時關(guān)閉就顯得十分重要。否則，時間拖得越久，承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的，必須限期關(guān)閉，暫時達不到條件的，責任落實到人，限期制定解決措施。同時制定合同關(guān)閉考核和責任追究制度，確保合同及時關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
(六)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，拓展企業(yè)市場空間。
要改進和完善經(jīng)營開發(fā)方式，各公司主要領(lǐng)導要把招投標工作作為頭等大事來抓，站穩(wěn)老市場，開辟新市場，確保承攬指標按計劃完成。
(七)貫徹“七一”講話精神，加強改進黨建工作。
認真學習貫徹講話精神。進一步統(tǒng)一思想，自覺用?七一?講話精神指導實踐，推動工作，促進發(fā)展，切實把黨建工作提高到一個新水平。
鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動進一步落到實處，著力拓寬黨員承諾內(nèi)容，創(chuàng)新承諾方式，增強承諾實效。要以本次大會為契機，進一步掀起學先進、趕先進熱潮，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
切實加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)。在?七一?講話中明確指出：?各級領(lǐng)導干部都要牢記，我們手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。各級干部都要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級領(lǐng)導干部要樹立真抓實干、埋頭苦干、少說多干的務實作風，切實落實班子聯(lián)系點制度，堅持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好?的堅強領(lǐng)導集體。
切實加強宣傳思想工作。推進企業(yè)文化建設(shè)，要培育2個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運文明沈陽行動?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭做文明職工，爭做文明使者?的文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
我們肩上的擔子重、責任大。務必要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標不放松，為完成全年經(jīng)營目標而努力奮斗!
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紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十三
20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團結(jié)的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導作用。
會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導，xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導，是非常精辟的，也是非常貼切的。
總結(jié)xxx的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調(diào)控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項工作開展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導下，依靠政府和社會各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個管理層團隊是經(jīng)得起各種考驗，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動人的篇章，將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題，報告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的問題，任重而道遠，任務十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點，力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求，我們一定要深刻理解，嚴格要求。
報告求真務實，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。
今天的會議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，落實了責任，都講得很好。
會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神，提出以下幾點要求：
一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工，進一步統(tǒng)一思想。
二、要把本次會議的精神落實好，要把各項工作目標和任務，進行分解，落實到人。
三、要把本次會議的精神執(zhí)行好，要求真務實，腳踏實地，扎扎實實地做好各項工作。
下半年的工作任務已經(jīng)明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，負重奮進，敢于承擔責任，忠誠于企業(yè)，與時俱進，切實提高解決實際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十四
經(jīng)部務會研究，今天召開部機關(guān)20_年上半年工作總結(jié)會議，主要任務是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據(jù)部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結(jié)回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認真組織開展了保持_員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓任務。
(三)進一步加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子、市直單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導干部的調(diào)整工作，完成了20_年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(七)以“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆_員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關(guān)扎實開展了先進性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“_”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務_經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設(shè)任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導思想，迅速成立了相關(guān)機構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強將，與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設(shè)任務，建設(shè)進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務的要求還不相適應;工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：
一是機關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設(shè)任務還很重。三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作
下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點抓好八個方面的工作：
(一)圍繞建立長效機制，抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進行認真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作;雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認真分析原因，完善整改措施;因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制，認真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結(jié)合_實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領(lǐng)導，認真總結(jié)先進性教育活動的經(jīng)驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗，探索完善新的領(lǐng)導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《_日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓班等各類培訓計劃。
(四)圍繞貫徹實施《公務員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子中，要適應換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十五
同志們：
今天召開這次會議，主要是貫徹落實李xx副總理視察濟寧時重要指示和市委十一屆十二次全委會及全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會精神，回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務，動員大家以深入開展“效能建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進取，苦干實干，不斷開創(chuàng)辦公室各項工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負責同志匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動了不少腦筋，總結(jié)工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據(jù)辦公室黨組研究的意見，我講三個方面的問題。
一、團結(jié)拼搏實干，上半年各項工作取得新成績
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導下，辦公室黨組團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務大局，認真落實市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設(shè)年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，進一步明確職責定位，找準工作重點，創(chuàng)新推進思路，各項舉措更加有力，工作成效更加明顯。
（三）后勤保障能力進一步增強。創(chuàng)新管理機制，改進服務方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強，供水、供電、供暖、供氣等設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。高質(zhì)量完成市政府十五樓會議室改造任務。全力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，及時維修改造節(jié)能設(shè)施，上半年市政府機關(guān)辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務工作熱情、周到、細致，領(lǐng)導和老同志滿意度逐步提高。財務工作主動協(xié)調(diào)、嚴格管理、規(guī)范支出，保證了經(jīng)費所需和工作正常運行。駐京聯(lián)絡(luò)處圓滿完成協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、協(xié)助處置信訪等項工作任務，對孔府酒店進行內(nèi)部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟寧曲阜機場導航頻率、兗州火車站調(diào)車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務。機關(guān)幼兒園積極倡導“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質(zhì)量水平，受到幼兒家長和社會的廣泛好評。
（四）干部職工精神面貌明顯變化。以強化思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高業(yè)務能力為重點，創(chuàng)新載體形式，豐富活動內(nèi)容，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)。堅持辦公室黨組理論中心組學習和辦公室全體人員集中學習制度,組織開展科學發(fā)展觀、市委全委會精神及廉潔自律等系列專題學習教育活動，辦公室機關(guān)作風明顯改進。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對4名同志進行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機關(guān)及所屬單位干部職工調(diào)整了工資檔次。按時完成《濟寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會、春季運動會，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學習點亮人生”演講比賽、“落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度”知識競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進行“支援玉樹地震災區(qū)捐款”，累計捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責，主動作為，積極協(xié)調(diào)籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實事好事。辦公室繼續(xù)保持省級文明機關(guān)稱號。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴格履行“一崗雙責”，加強對分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導，也是全體同志們辛勤努力、扎實苦干的結(jié)果。各位黨組成員講黨性顧大局、團結(jié)意識強、自我要求嚴、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負責同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點甚至帶病工作,一直處在滿負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻意識。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
同時也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學習、鉆研業(yè)務不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識不強，缺乏工作激情和活力；個別同志組織紀律松弛，作風散漫，自我要求不嚴；有的部位工作標準、辦事效率、服務質(zhì)量不高，存在得過且過、被動應付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對這些問題，我們務必引起高度重視,采取得力措施，認真加以解決。
二、確立更高標準，扎實做好下半年重點工作
當前我市正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越崛起的關(guān)鍵時期。李xx副總理視察濟寧時對我市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得的成績給予充分肯定，對進一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會和全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會，系統(tǒng)總結(jié)今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當前面臨形勢，對下步轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)各項重點任務作了全面安排。我們要認真學習、深刻領(lǐng)會精神，切實把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展既定任務目標上來，進一步振奮精神，堅定信心，把握大局，抓住重點，干字當頭，超前服務，以更高標準要求，在更高層次領(lǐng)域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十六
同志們，青年朋友們：
今天，團市委在這里召開三屆五次全委(擴大)會議，回顧總結(jié)**年工作，研究部署**年任務，啟動全市共青團系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動，這對于全市各級團組織認清形勢，明確任務，進一步做好黨的青年群眾工作，具有十分重要的意義。剛才，會議表彰了一批先進基層團組織和優(yōu)秀團干部，三位獲獎代表作了典型發(fā)言。
過去一年，全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機遇，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項工作，奮力推進活力**、美麗**、幸福**建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、改革開放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會大局穩(wěn)定和諧。一年來，全市各級共青團組織圍繞中心、服務大局，引領(lǐng)廣大團員青年立足崗位、奮勇拼搏，在青少年思想引導、服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護青少年合法權(quán)益、夯實團的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作，全市團的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。借此機會，我代表市委向全市各級團組織和廣大團員青年致以親切的問候和衷心的感謝。
**年是貫徹落實黨的十八屆**全會精神、全面深化改革的開局之年，也是不斷開創(chuàng)共青團工作新局面的關(guān)鍵之年。開局之年要有開局之勢，關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面，我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢，黨中央和省委對共青團工作的新要求，再講三點意見：
第一，著力加強思想引導，以堅定的理想信念凝聚青年。多次強調(diào)，共青團要做好青年思想引導工作必須站在理想信念的制高點上，幫助廣大青少年樹立實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，這是黨對共青團最集中、最鮮明的要求，也是中國青年運動的時代主題。全市各級團組織要牢記使命，切實做好青少年思想引領(lǐng)工作，打牢走中國特色社會主義道路、為中國夢、**夢而努力奮斗的理想信念根基，最廣泛的把青年團結(jié)凝聚在黨的周圍。
要切實抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開展黨的、十八屆**全會精神和系列講話精神學習教育活動，緊密結(jié)合青年思想實際，用青少年喜聞樂見的方式、易懂易記的語言，讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心，不斷轉(zhuǎn)化為精神動力，轉(zhuǎn)化為實際行動，做到真信真懂真用。
要積極培育核心價值觀。去年年底，中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標。2月12日，《人民日報》刊發(fā)評論員文章《人民有信仰國家才有力量》，引起了社會各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會主義核心價值觀是凝魂聚氣、強基固本的戰(zhàn)略任務，必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級團組織要順應新的時代條件下青少年成長和認知規(guī)律，把“三個倡導”的基本內(nèi)容融入共青團和少先隊豐富多彩的實踐之中，著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團隊工作體系，不斷增強思想引導的親和力、互動性和實效性。
要大力宣傳共同夢想。實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，是當今中國發(fā)展進步的精神旗幟，是中華民族近代以來最偉大的夢想。中國夢匯聚著每個地方的發(fā)展藍圖，包含著每個人的成長進步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**，就是我們的**夢。**作為全省最年輕的地級市，盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟欠發(fā)達，但我們擁有難得的政策機遇，巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥V闊的發(fā)展前景。近年來，全市經(jīng)濟社會一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢，多數(shù)主要經(jīng)濟指標增幅位居全省前列。全市各級團組織要通過“中國夢·**夢·我的夢”、“我與**共奮進”等主題活動，大力加強形勢政策和國情市情教育，引導青年牢固樹立對國家的信心、對社會的信心、對人生的信心，自覺把中國夢、**夢轉(zhuǎn)化為每個青年的個人夢，把追夢的動力轉(zhuǎn)化為學習的動力、勞動的動力、創(chuàng)造的動力。
第二，緊緊圍繞全市大局，以服務“三個**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為。“黨有號召，團有行動”是共青團的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務大局是共青團的工作主線。全市各級團組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團所能”的原則，找準服務大局的切入點，爭當改革發(fā)展的生力軍。年初，市“兩會”和全市經(jīng)濟工作會議確立了穩(wěn)中求進、好中加快的工作基調(diào)，部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務，提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標。這也為共青團組織服務大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺、更新的發(fā)展空間。
要在深化改革，加快推進活力**建設(shè)中勇當先鋒。黨的十八屆**全會站在新的歷史起點上，發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動員令。市三屆四次全委會提出了十個“堅定不移”的改革任務，明確了新一輪改革的方向目標、原則要求和重點領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級團組織要充分認識青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性，幫助廣大團員青年學深、學透黨中央和市委做出的決策部署，以實際行動堅定擁護改革、支持改革，積極投身改革、推進改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，充分利用青年崗位能手、青年文明號等共青團特有的活動載體和育人平臺，調(diào)動不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟社會建設(shè)的積極性，注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務方面的創(chuàng)新作用，引導廣大青年在實踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢，積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟的政策措施，以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點，以金融服務、創(chuàng)業(yè)培訓、項目孵化為突破口，完善青年創(chuàng)業(yè)服務體系，引導廣大青年強化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標兵。
要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來，市委市政府從群眾反映強烈的頑癥痼疾入手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)，全面加強城鄉(xiāng)管理，深入開展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動，著力抓好農(nóng)村清潔工程，城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀，得到了省委的充分肯定，得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o。今年，我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開展“向垃圾宣戰(zhàn)，向文明邁進”活動，扎實推進“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作，努力營造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級團組織要引領(lǐng)廣大團員青年發(fā)揚開風氣之先的光榮傳統(tǒng)，主動作為、率先行動，在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過程中，爭當宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式，不斷提升團員青年和廣大群眾對城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認可度和參與度，形成人人關(guān)心家園、人人愛護家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**，志愿同行”為主題，精心設(shè)計各類教育活動，打造一批參與面廣、影響力大、生命力強的公益品牌，引導青年志愿者和社會各界廣泛參與，營造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實際需要，按照就近就便的原則，組織青年志愿者爭當城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員，堅決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會公德等不文明現(xiàn)象和行為，形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動局面。
要在保障改善民生，加快推進幸福**建設(shè)中勇挑重擔。中央提出要在基層建設(shè)服務型黨組織。共青團也要建設(shè)服務型團組織。全市各級團組織要把服務青年成長發(fā)展作為共青團工作立足點和出發(fā)點，以服務吸引青年，以服務活躍組織，多為青年辦實事、解難事。要做青少年求學就業(yè)的良師益友，深入開展希望工程、共青團關(guān)愛農(nóng)民工子女、圖書漂流等公益活動，進一步吸納社會資源、規(guī)范工作程序、拓展服務領(lǐng)域。通過定向培訓、專場招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見習等多種形式，搞好就業(yè)服務，促進工崗對接。要做青少年權(quán)益保護的堅強后盾，扎實做好青少年法制宣傳、共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作，為青少年反映訴求、維護權(quán)益搭建平臺。要做青少年社會融入的橋梁紐帶，積極關(guān)心學業(yè)負擔加重、工作節(jié)奏加快、社會接觸面變窄等現(xiàn)實情況下，青少年的身心健康，主動聯(lián)系、貼近服務、真情引導，幫助青少年緩解人際溝通、社會競爭、婚戀交友等方面的壓力，促進其在更大的舞臺上展現(xiàn)自己，在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系，幫助他們樹立積極的人生態(tài)度，營造開放的社會空間。
第三，認真開展教育實踐活動，以創(chuàng)新務實的舉措增添活力。當前，黨的群眾路線教育實踐活動已在全市拉開帷幕、全面啟動。共青團是黨的助手和后備軍，在開展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用，承擔著重要職責。貫徹落實黨的群眾路線，保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團組織的職責所在，也是生命力和活力之源。全市各級團組織和廣大團干部要以高度的政治責任感和使命感，牢牢把握此次教育實踐活動的重大契機，以活動中激發(fā)出的好作風、正能量來促進團的各項工作，不斷增強黨在青年中的凝聚力、青年對黨的向心力和共青團組織的影響力。
把加強學習、堅定信念作為開展教育實踐活動的基本前提。沒有理論的武裝，就沒有思想的統(tǒng)一，更不可能有行動的自覺。開展學習教育，堅定理想信念是團干部成長的必要階梯，是開展教育實踐活動的頭道工序。教育實踐活動期間，全市各級團組織要采取集中學習與個人自學相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合等方法，組織廣大團干部深入學習中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的一系列決策部署，進一步深化對馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線的認識和理解，牢固樹立群眾觀點，牢牢站穩(wěn)群眾立場。要把建設(shè)學習型團組織作為一項長期任務，有計劃、有針對性的組織不同層級、不同領(lǐng)域的團干部分層分類培訓，提高政治素養(yǎng)、更新知識結(jié)構(gòu)、增強業(yè)務本領(lǐng)，不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
把問需青年、問計青年作為開展教育實踐活動的重要基礎(chǔ)。只有找準青年群體對共青團組織反映最強烈、最不滿意、最期盼解決的問題，才能保證教育實踐活動有的放矢、取得實效。教育實踐活動期間，全市各級團組織和廣大團干部要針對自身存在的作風問題、基層反映的突出問題、青年關(guān)注的焦點問題，開門納諫、虛懷若谷，多渠道、多形式、多層面征集團員青年意見，接受團員青年監(jiān)督，深入查找作風與黨的要求的差距、工作與基層實際的差距、服務與青年需求的差距，以作風的改進推動工作的進步。要堅持問政于青年、問計于基層，建立聯(lián)系基層的長效機制，推動團的市縣級機關(guān)干部帶著課題、帶著任務，持續(xù)開展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動，把基層當課堂、拜群眾為導師，尊重基層的首創(chuàng)精神，發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力，共同尋求破解共青團工作難題的方法與途徑。
把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開展教育實踐活動的主要舉措。青年最具活力，最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體，手機已成為青少年的“第六器官”，網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實踐活動期間，全市各級團組織要將團屬網(wǎng)站和手機報、共青團微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運用于全過程和各環(huán)節(jié)，使之成為學習交流的重要平臺，聽取意見的重要窗口，改善服務的重要渠道，開門整改的重要載體，著力提高教育實踐活動的群眾參與度和覆蓋面。要把進軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務來抓，積極適應信息化對青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動員模式產(chǎn)生的重大影響，力爭實現(xiàn)全市共青團系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊伍、發(fā)聲音，而且重內(nèi)容、出影響、見效果，打造充滿生機、富有活力的**共青團網(wǎng)絡(luò)版。
把擴大覆蓋、增強活力作為開展教育實踐活動的重要保障。共青團開展青年群眾工作必須依托強大的組織體系，實現(xiàn)對各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團委要將開展黨的群眾路線教育實踐活動和加強團的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，更加突出問題導向和基層導向，牢固樹立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指導、資源支持、力量下沉等有效措施，切實做實基層、做活基層，不斷增強基層團組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。同時，要根據(jù)社會機理、市場規(guī)律和青年聚集特點，尤其是“兩新組織”和各類青年社會組織的特點，探索形式多樣的組織設(shè)置模式，多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年，不斷擴大組織覆蓋和工作覆蓋，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
把轉(zhuǎn)變作風、建章立制作為開展教育實踐活動的根本目標。作為黨的干部隊伍的組成部分，團干部普遍年輕，社會閱歷、工作經(jīng)驗以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗相對較少，脫離群眾、作風漂浮、工作不實的問題在一定程度上確實存在。教育實踐活動期間，全市廣大團干部特別是各級領(lǐng)導干部，要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機會，主動查找問題、深刻剖析原因、嚴格正風肅紀、兌現(xiàn)整改承諾，以拋開面子、揭短亮丑的勇氣，以動真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動靈魂的態(tài)度，認真開展批評與自我批評，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開展群眾路線教育實踐活動貴在持之以恒、重在常抓不懈。團干部隊伍作風建設(shè)只有起點，沒有終點。全市各級團組織要注重把教育實踐活動期間的成功做法經(jīng)驗化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化，促進團干部作風建設(shè)常態(tài)化。
要始終把作風建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置，繼承朝氣蓬勃、實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興調(diào)查研究、真抓實干、勤儉節(jié)約之風，以一流的作風創(chuàng)造一流的業(yè)績。
共青團工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級黨委政府要從黨的事業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步認識新形勢下做好共青團工作的極端重要性，把共青團工作擺在重要位置。要加強和改進黨對共青團工作的領(lǐng)導，認真研究和解決新形勢下共青團工作面臨的問題，賦予更多的資源和手段，為團組織開展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強團的領(lǐng)導班子建設(shè)，選齊配強各級團的領(lǐng)導班子，關(guān)心團干部的成長，把熱情關(guān)心與嚴格要求結(jié)合起來，給他們交任務、壓擔子、教方法，使優(yōu)秀團干部在一線崗位、復雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長。
同志們，使命光榮，自當拼搏進取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各級團組織和廣大團員青年奮發(fā)進取、扎實工作，在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十七
同志們：
經(jīng)院黨組研究決定召開的這次會議，主要議題有二個：一是認真回顧總結(jié)上半年工作；二是對下半年工作作出總體部署。
剛才對上半年的主要工作進行了通報。從通報情況看，絕大多數(shù)庭室和干警，都能結(jié)合本職工作，貫徹院黨組工作思路和要求，深化工作落實，確保完成了主要工作目標和任務。
今年以來，全院上下以科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神為指導，以營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境為目標，以“為大局服務、為人民司法”為工作主題，以做好涉訴信訪工作為突破口，以完善工作機制為動力，以狠抓落實為保證，全面加強審判管理和隊伍建設(shè)，各項工作都取得了明顯進步。上級法院和市委分別以領(lǐng)導批示和會議重點表揚等方式予以充分肯定，僅市委主要領(lǐng)導先后11次批示予以肯定，社會各界也給予積極評價。我院在上半年機關(guān)崗位目標責任制考核中位列第一名，被授予“全省政法系統(tǒng)先進基層單位”等榮譽稱號。主要開展了以下三個方面工作：
一、服務大局工作機制更加完善，舉措更加自覺，服務“穩(wěn)中求進”卓有成效
當前，經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢的同時，經(jīng)濟運行下行趨勢明顯，各種矛盾和問題日益突出，大量“棘手”糾紛進入司法領(lǐng)域；全市重點工作、重點項目快速推進過程中對法院的參加程度和工作力度不斷提出新要求，保障經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中求進”工作任務艱巨而繁重。全院上下充分把握發(fā)展大局新要求，找準服務大局的結(jié)合點和切入點，完善工作機制，加大工作力度，深化能動司法，為全市科學發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效司法服務。
（一）更加主動、扎實地服務“穩(wěn)中求進”。 一是更加深入服務。對關(guān)系全局發(fā)展的行業(yè)、大型企業(yè)所涉及的重大案件和矛盾糾紛集中的群體性案件保持高度關(guān)注，想方設(shè)法在執(zhí)法辦案過程中服務企業(yè)。立案庭密切關(guān)注企業(yè)立案，及時啟動司法調(diào)查，慎重立案，主動做好矛盾的疏導分流工作，對有調(diào)解可能的，先行引入訴前調(diào)解程序，進行訴前調(diào)解。如受理購房者起訴某房地產(chǎn)公司退房并給付違約金群體案件后，調(diào)解組將大部分案件通過訴前調(diào)解手段迅速妥善解決。各業(yè)務庭集中審判力量對重點企業(yè)案件集中統(tǒng)一辦理，多做調(diào)解協(xié)調(diào)工作，慎用強制措施，防止加速企業(yè)資金鏈斷裂。如民一庭在審理兩家重點企業(yè)之間的建筑合同糾紛過程中，通過主動約談原、被告，尋找問題解決的最佳途徑；注重平衡和保障相關(guān)權(quán)利人的利益，主動向相關(guān)職能部門調(diào)查被告房產(chǎn)出售情況，查明負擔權(quán)利情況，迅速“活”封被告財產(chǎn)，防止“就案辦案”損害購房者、貸款銀行等權(quán)利人的利益，以細致、穩(wěn)健、扎實的工作確保了我市房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。二是更加主動服務。堅持對涉及全市重點企業(yè)、重點項目案件開通“訴訟綠色通道”，從立案、審判到執(zhí)行全程跟蹤服務。圍繞潮水機場建設(shè)、“海洋國王”工程征遷、沙河片區(qū)征遷等重點工程項目，主動靠上去做工作，集中審判力量分包跟蹤服務，主動提供法律咨詢，防控法律風險，專案專辦妥善化解矛盾糾紛。潮水機場巡回法庭妥善調(diào)處了一批因機場征遷引發(fā)的婚姻家庭、房屋買賣等糾紛。立案庭、民二庭及時介入，迅速采取措施，化解沙河片區(qū)拆遷引發(fā)的原豐源金剛石廠職工群體上訪；通過快速辦理京魯漁業(yè)、蓬翔汽車、蓬泰公司等重點企業(yè)合同糾紛，迅速緩解企業(yè)間矛盾，防止企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風險。行政庭、登州庭組織精干力量，犧牲清明小長假，靠在“海洋國王”工程征遷現(xiàn)場做5戶征遷戶工作，推動重點項目推進。刑事審判庭妥善審理涉及中糧長城、張裕等知名商標的假冒注冊商標群體案件；與法警隊密切配合，從快穩(wěn)妥審理因某村換屆選舉引發(fā)的尋釁滋事案件。
（三）更加主動延伸工作職能。制定《蓬萊市人民法院關(guān)于加強司法建議工作的意見》，規(guī)范和強化司法建議工作。對矛盾糾紛集中易引發(fā)不穩(wěn)定因素案件，迅速啟動司法調(diào)查，提出司法建議。如針對房地產(chǎn)類案件持續(xù)增多、涉案標的額巨大情況，研究室會同立案庭、民二庭，深入調(diào)研，向市委、市政府提出《關(guān)于房地產(chǎn)類案件持續(xù)上升有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素情況報告》；立案庭發(fā)現(xiàn)某公司涉及矛盾糾紛集中、涉及款項過億且引發(fā)原因復雜等情況后，主動對該公司涉及矛盾糾紛情況調(diào)查摸底，向市委、市政府提出翔實情況報告等，這些報告引起市委、市政府高度關(guān)注，得到市委書記張代令、市長孫業(yè)寶、市委副書記王天立的批示肯定。此外，在非訴執(zhí)行某單位欠繳社保金一案時，行政庭發(fā)現(xiàn)某局登記工作存在疏漏，及時向該部門提出司法建議，并協(xié)助做好相關(guān)工作，與職能部門形成社會管理的合力，得到當事人和相關(guān)職能部門好評。
（一）創(chuàng)新開展打擊擾亂司法訴訟行為專項整治活動，著力優(yōu)化法治環(huán)境。為進一步樹立司法權(quán)威，維護法律尊嚴，確保人民群眾的合法權(quán)益得到及時實現(xiàn)，保障司法活動的正常有序進行，6月至12月，在全市開展打擊擾亂司法訴訟行為優(yōu)化法治環(huán)境專項活動，對擾亂司法訴訟活動及妨害辦公秩序等行為予以嚴厲打擊。如此系統(tǒng)開展此類專項活動在全國尚屬首次。6月20日，牽頭隆重召開全市動員大會。制發(fā)《防范和打擊擾亂司法訴訟行為實施辦法》，全面提高干警應急反應、處置能力；與市檢察院、公安局聯(lián)合制發(fā)《打擊妨礙政法機關(guān)依法執(zhí)行公務行為暫行辦法》，法院、檢察院和公安機關(guān)密切配合，對擾亂司法訴訟行為依法從重、從快處理；開展大規(guī)模普法宣傳，制發(fā)2萬多冊案例選編手冊、宣傳提綱，連續(xù)10天在電視播發(fā)活動公告，先后播發(fā)3條新聞信息、1個專題記錄片、在報紙上刊發(fā)1活動宣傳稿件，營造出依法進行司法活動的良好輿論氛圍；對擾亂法庭秩序行為、拒不執(zhí)行生效判決的12名當事人采取了拘留、罰款等處罰措施，階段性成果顯著。對于此項活動，中院院長尹佐海、市委書記張代令都予以充分肯定。
（二）完善工作機制，加大化解力度，深入推進涉訴信訪工作。一是完善信訪工作流程，進一步規(guī)范接、處訪行為。高度重視立案、審判、執(zhí)行信訪風險評估機制，對每一起案件分級評估、分級處理。深入貫徹落實“四個必須、五項制度”，制發(fā)《信訪工作流程》和《涉訴信訪接待處置辦法》，嚴格接訪、處訪工作程序；制發(fā)《信訪接待文明用語.禁忌用語》。政工科、紀檢組聯(lián)合逐人進行了檢查，檢查效果較好，全院干警基本能熟練運用文明用語。二是強化初信初訪的排查化解工作。強化通報職能。實行信訪日專報和月通報制度，對重大信訪事項隨時通報，確保信息暢通、處置有利。嚴格分層管理，明確工作目標、明確責任分工，加強跟蹤督辦。共排查交辦具有上訪苗頭的案件42件次，及時化解了一批初信初訪。三是信訪積案化解工作取得較大突破。疏通群眾申訴渠道，對符合條件的4起申訴引導進入再審程序。重點突破信訪積案，分管領(lǐng)導和庭室負責人、辦案法官反復研究案情，帶案下訪，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，尋求問題解決的突破口。結(jié)服各級交辦案件8件、自行排查案件9件，進京訪同比下降65%。
紀檢工作半年總結(jié)會開始講話篇十八
各位領(lǐng)導、同事們：
今天我們在這里舉行公司工作總結(jié)會議，在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出，大家辛苦了，這一年經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。
一、下面我將進行簡要的個人工作報告：
1、明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領(lǐng)先位置。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務理念，獲得廣大同仁的贊賞。
一是從職工關(guān)心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的力量逐步攀升。
二是注重維護企業(yè)領(lǐng)導班子團結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
三是團結(jié)合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
經(jīng)與領(lǐng)導班子成員協(xié)商：我們決定根據(jù)市場調(diào)查工作報告，加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務，并確立了品牌定點采購與服務的關(guān)系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、提高積極性、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。
自擔任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的.利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
二、存在的問題和今后努力方向。
從我的個人工作總結(jié)報告看來，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
作為一名公司領(lǐng)導，我更應該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻，所以在新的一年里，我會和所有的班子成員一起，吸取大家的意見和建議，廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
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