國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 16:02:04
國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-08 16:02:04     小編:紫衣夢

編寫報(bào)告之前,應(yīng)該明確受眾和目的,為報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容做好規(guī)劃。那么我們該如何撰寫一份完善的報(bào)告呢?首先,要明確報(bào)告的目的和受眾,然后進(jìn)行充分的調(diào)研和信息搜集,采用科學(xué)的方法和技巧進(jìn)行分析和解讀。在撰寫過程中,要注意邏輯清晰、層次分明,使用明確的語言和數(shù)據(jù)支持,同時(shí)注重結(jié)構(gòu)和格式的規(guī)范性。最后,要審校和修改,確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可讀性。請大家仔細(xì)閱讀以下報(bào)告范文,可以從中學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇一

更替、時(shí)光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:。

1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇二

一年來,在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求,同時(shí),我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。

二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。

認(rèn)真擺正自身位置,積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。

三、嚴(yán)格自律,牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。

嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù),為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇三

更替、時(shí)光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇四

各位同志:

我自從200*年起開始擔(dān)任電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了,電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請予評議。

在今年的工作中,電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程,述職報(bào)告《電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對稱、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇五

今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇六

按照省公司黨委要求,現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報(bào)告如下,請予評議。

一、履職主要情況及特點(diǎn)。

2021年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、省公司黨委工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實(shí)際,有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。

(一)以xx學(xué)習(xí)教育為主線,深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次,專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著,開展四個(gè)歷史時(shí)期、建黨精神等專題交流研討6次,帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課,帶頭在專題組織生活會(huì)上開展對照剖析。部署開展推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事”實(shí)踐活動(dòng),對公司層面17項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦,解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會(huì)學(xué)習(xí)宣貫,第一時(shí)間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次,編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度,健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長效機(jī)制。

(二)牢牢把握黨委職責(zé)定位,強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實(shí)”定位,組織編制公司決策事項(xiàng)清單,堅(jiān)持將黨委審議作為重大決策的前置程序,全年黨委會(huì)研究和前置審查“三重一大”事項(xiàng)68項(xiàng)。召開15次會(huì)議,專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?!?、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、巡視巡察等重大決策部署的落實(shí)措施,制定疫情防控、落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個(gè),開展專項(xiàng)自查整改3次,聽取黨委委員專題匯報(bào),指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實(shí)到公司各個(gè)領(lǐng)域,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。

述評考,確保。

黨建。

責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項(xiàng),逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)車間黨支部等8個(gè)黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強(qiáng)支部委員,開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實(shí)干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等工作,3個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和省黨建精品典型案例。

(四)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān),全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理,加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育,組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需,安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價(jià)機(jī)制,積極推動(dòng)出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見,暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。

會(huì)議數(shù)量分別同比降低12%和18%,其中黨文黨委會(huì)分別降低17%和22%。聽取紀(jì)委工作匯報(bào)16次,每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),對履新干部任前談話提醒25人次。

(六)立足統(tǒng)籌全局定位,將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念,召開黨委會(huì)議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅(jiān)持黨管意識形態(tài),嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,以慶祝建黨xx周年系列活動(dòng)為載體,以形勢任務(wù)教育為抓手,在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項(xiàng)活動(dòng),激勵(lì)和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)輿論宣傳,新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)立足四項(xiàng)基本職能,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)廣大職工同心聚力,助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動(dòng),進(jìn)一步服務(wù)青年成長成才。

二、存在的問題及下一步努力方向。

針對個(gè)人一年來的工作,仍有幾方面問題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密,用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問題,自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上思考得不深,舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主動(dòng)性不強(qiáng)。研究意識形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽匯報(bào)為主,自己主動(dòng)調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板,海外項(xiàng)目黨員教育管理存在短板?;鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位,在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項(xiàng)目雖然成立了黨組織,但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導(dǎo)意見。

貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署,進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,對黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力,為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證。

引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。

二是加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)深化董事會(huì)建設(shè),發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。

三是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任,修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價(jià)辦法,進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單,解決管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題,重點(diǎn)督促、以及海外項(xiàng)目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實(shí)、同步考核評價(jià),確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。

四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺各項(xiàng)黨建。

制度。

落實(shí)落地,對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊,提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量實(shí)效,舉辦2022年黨支部書記培訓(xùn)班,按要求開展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合,培育特色的黨建品牌,引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。

五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊(duì)伍。繼續(xù)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”原則,做好干部選育管用的全過程管理,大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實(shí)***人才工作會(huì)議精神,以更大決心、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理,強(qiáng)化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動(dòng),把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺,注重提升宣傳工作質(zhì)量,讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,健全黨委主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制,強(qiáng)化對各個(gè)層級的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,扎實(shí)為廣大員工辦實(shí)事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用,激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長成才。

我的。

述職。

結(jié)束,謝謝大家。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇七

根據(jù)公司工會(huì)的`安排,我對自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下:

今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇八

更替、時(shí)光飛逝,xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效:

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇九

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效。

1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。

2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的`合作關(guān)系。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會(huì)對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會(huì)面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

面對當(dāng)前存在的問題,今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施:

1)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理。

2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個(gè)人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。

3)繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度,進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實(shí)處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇十

一年來,財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請,到統(tǒng)籌安排支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)擺正位置,不斷提高服務(wù)水平。

一年來,我部積極配合了各部門的工作,并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效,一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。

(三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程。

早在集團(tuán)公司成立之初,計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上,針對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。

(四)提高效率,未完工作不留欠賬。

整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,不僅承擔(dān)了xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)核算,同時(shí)還承擔(dān)有xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)工作。所以,每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大,任務(wù)也很重。但是,我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì),雖然人數(shù)不多,但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算,也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

今年,財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座,還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來,我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí),還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況,互相鼓勵(lì)幫助,爭取共同進(jìn)步。

(六)所完成的其他工作。

一是:清理集團(tuán)公司資金情況以及往來款項(xiàng)情況,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項(xiàng)資金的過程中,我們以實(shí)事求是的態(tài)度,準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。

二是:對公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理,并對相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo),規(guī)范了工作流程,確保了資金的安全收付。

三是:在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上,我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào),在溝通能力上還亟待提高。

20xx年,作為我個(gè)人,工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步,但是還是存在很多的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn):。

一方面,我以前在干工作的時(shí)候,總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩?,事必躬親,不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn),但是還要繼續(xù)提高。

另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處,總是處于一種想得到做不到的'狀態(tài)??偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?,卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,需要花力氣去突破的地方。

今后,計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),主要還是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定,對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo),就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依,讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵(lì),同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家!

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇十一

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我于20__年_月作為__股東代表出任__有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部,具體分管__工作。一年來,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),搞好協(xié)調(diào)服務(wù),切實(shí)抓好分管工作,取得了一些成績?,F(xiàn)就這段時(shí)間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報(bào)如下,不妥之處,懇請組織和同志們批評指正。

一、抓好學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

參加工作__多年來,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個(gè)人的成長和工作非常重要,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代,也難以勝任本職工作。一年來,我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng),在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)文章,力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識??偟膩砜?,通過學(xué)習(xí),自己在知識上還是有所增長,在思想上也更加進(jìn)步,在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責(zé),抓好分管工作。

一年以來,就我分管的__工作,與__部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作:

一是建立__管理方面各類制度和工作流程,規(guī)范__煤炭合同。公司__部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門,制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容。

二是做好__市場調(diào)研,及時(shí)掌握市場行情,為實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這一年,根據(jù)市場變化__的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見,最大限度地維護(hù)了公司的利益。

三是做__管理,__所產(chǎn)__萬噸全部__,___萬元全部回收。并且,沒有發(fā)生__場盤虧的問題。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,為促進(jìn)__創(chuàng)造條件。____是一個(gè)合資企業(yè),公司要謀求更大的發(fā)展,要做大做強(qiáng),需要各股__的精誠團(tuán)結(jié),密切合作。我自己既是一個(gè)股__的代表,也是__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,從思想上非常關(guān)心__以及___公司的事業(yè),希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動(dòng)上積極支持,主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合,搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作,努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把__的事辦好。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,做到廉潔從業(yè)。

一年來,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī),模范遵守___和__公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局,積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺,就一以貫之,抓好落實(shí)。同時(shí),不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務(wù)接待,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,為家人、親戚朋友謀取私利,做到了廉潔從業(yè),廉潔奉公。

四、存在的問題和今后工作思路。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。主要是:__管理制度還不健全,工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新,指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位,宏觀上想的多,細(xì)節(jié)上想的少,有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多,特別是對一些專業(yè)知識掌握不多,與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。

2022年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年,_月_日起__就要生產(chǎn)了,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要全力以赴,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,創(chuàng)新工作方法,抓好分管工作:一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓視野,積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的__工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè),提高_(dá)_工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要,學(xué)習(xí)企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,努力提高充實(shí)自己,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。

述職人:___。

20_月_日。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇十二

各位代表下午好:

根據(jù)_______的統(tǒng)一安排,20__年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行,借今天職代會(huì)的機(jī)會(huì),向代表們和同志們匯報(bào)一直在20__年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育,加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。

今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí),看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中,能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個(gè)代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時(shí)候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí),晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20__年中,班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn),學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用。

20__年,我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃,工作有落實(shí)。

20__年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在做好各基礎(chǔ)工作方面,20__年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度、民主評議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來,黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng),情緒都較為穩(wěn)定。

20__年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動(dòng),因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競賽活動(dòng),著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,從制定計(jì)劃到分段實(shí)施,直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì),盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。

20__年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng),有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作,繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程。

今年以來召開了二次職代會(huì),在職代會(huì)上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,包括行政的工作報(bào)告,公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上,主要開展了以下二項(xiàng)工作:

1)集體勞動(dòng)合同的重新商定。

我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動(dòng)合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識:感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬象,我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范,同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位,受到了總工會(huì)的表揚(yáng)。

2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整。

今年以來,黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改,主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后,可探性很強(qiáng),使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎(jiǎng)金水平,支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作,既調(diào)動(dòng)了人員的積極性,真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工,注重解決弱勢群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。

四、個(gè)人執(zhí)行廉潔自律的情況。

20__年,本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況,個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利,而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足。

1)在抓干部思想教育上不夠有力,對干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上,在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,但對他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。

六、20__年工作思路。

20__年的工作,將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,使支部工作上一個(gè)新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合主題教育等活動(dòng),促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實(shí)際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心,提高他們在兩個(gè)文明建設(shè)。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇十三

20xx年,本人在市紀(jì)委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)中紀(jì)委和省、市紀(jì)委以及局黨委的部署要求,圍繞中心、服務(wù)大局,著力加強(qiáng)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),各項(xiàng)工作取得了明顯成績。20xx年2月,被市人社局記三等功一次。按照述職述廉要求,現(xiàn)報(bào)告如下:

一、認(rèn)真履行職責(zé),完成各項(xiàng)任務(wù)。

(一)理論學(xué)習(xí)方面。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)中紀(jì)委和省、市紀(jì)委全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話精神,牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,積極參加各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí),本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),提高自己的政治理論水平。

(二)貫徹黨的路線方針政策,執(zhí)行局黨委決策決定方面。今年以來,本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)守黨的`秘密,遵守黨的紀(jì)律,思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞局黨委的決策部署和中心任務(wù),認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,嚴(yán)肅教育,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,嚴(yán)懲腐朽,為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展提供了有力保障。

(三)履行崗位職責(zé)方面。一是扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,突出任務(wù)分解,強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。積極協(xié)助局黨委制定《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》、《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》,與31個(gè)部門、單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,共排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)377個(gè),制定防控措施63條。20xx年度局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核為優(yōu)秀。二是筑牢思想道德防線。堅(jiān)持以黨員干部為重點(diǎn),持續(xù)開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政教育。每日向全局干部職工手機(jī)發(fā)送一條廉政警示語,每周上傳局建設(shè)網(wǎng)廉文薦讀2-3篇,組織黨員干部觀看警示教育片、到市反腐倡廉教育基地接受警示教育,開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,受教育人數(shù)達(dá)800多人次。編印《廉政警句箴言》口袋書800多本。三是構(gòu)建長效監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程建設(shè)全過程、零距離、無縫隙的監(jiān)督,實(shí)行“三同步”、“四合同”、“五公開”和“5+x”長效監(jiān)管機(jī)制。外請一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對局屬12個(gè)事業(yè)單位、6個(gè)企業(yè)單位、12個(gè)建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)201月至20xx年3月以來資金運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)情況報(bào)告局黨委。四是切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)征集等方式,征求“四風(fēng)”方面意見建議140條,逐條進(jìn)行整改。對、20xx年上半年民主評議政(行)風(fēng)中群眾意見整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦。組織相關(guān)負(fù)責(zé)人參加省政行風(fēng)熱線“四位一體”和市“政行風(fēng)熱線”,現(xiàn)場接受群眾咨詢和投訴。嚴(yán)肅查處不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,今年共開展明查暗訪80次,會(huì)風(fēng)督查10次和專項(xiàng)檢查4次,下發(fā)通報(bào)16期。五是加強(qiáng)督查工作力度。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,每天利用早上上班前1個(gè)半小時(shí)時(shí)間,開展“天天看、周周評、月月賽”活動(dòng),采取日督查、周匯報(bào)、月通報(bào)的方式,全力抓好督查工作。下發(fā)督查通報(bào)12期,督促整改問題120個(gè),協(xié)調(diào)解決難題20個(gè)。六是認(rèn)真處理信訪舉報(bào)。暢通信訪舉報(bào)渠道,對線索具體、實(shí)名舉報(bào)的,認(rèn)真核實(shí),及時(shí)上報(bào),一查到底,絕不手軟。對苗頭性、傾向性問題,及時(shí)提醒、提前教育、糾錯(cuò)于初始。今年共處理各類信訪件6件,結(jié)案率達(dá)100%。

(四)存在問題及今后努力方向。20xx年,雖然各項(xiàng)工作取得一定成績,但與市紀(jì)委和局黨委的要求還有一定差距。一是理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是在制度執(zhí)行力上還有待進(jìn)一步提升;三是反腐倡廉建設(shè)監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步完善??傊?,在今后的工作中,我將進(jìn)一步提高提高思想認(rèn)識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真做好上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),努力為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,確保廉潔自律。

(一)貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等方面。本人時(shí)刻把廉政建設(shè)擺在突出位置,始終把制度關(guān)進(jìn)籠子里,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“實(shí)施意見”以及局“十個(gè)一律、十個(gè)不準(zhǔn)、十個(gè)嚴(yán)格和五個(gè)一律”等規(guī)定,不謀私利,不徇私情,以身作則,清正廉潔,始終把自重、自省、自警、自勵(lì)作為座右銘,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自覺做廉潔自律的表率。一年來,本人未發(fā)生違法違紀(jì)等現(xiàn)象。

(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,把反腐倡廉工作任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,建立既明確分工,又相互協(xié)同的工作機(jī)制,形成齊抓共管的工作局面。二是帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對本室人員的教育和管理,特別是“八小時(shí)”之外監(jiān)管。一年來,我室全體人員無不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)其他需要報(bào)告和說明的情況。需要說明的15條內(nèi)容,經(jīng)自查,無違反。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇十四

我是20____年____月____日進(jìn)入公司,這也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)是覺得無從下手,不知道應(yīng)該是要從哪里做起,眼里和心里都充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認(rèn)識。

1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

國企領(lǐng)導(dǎo)檢討報(bào)告篇十五

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚(yáng);×月×日,在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會(huì)議上,我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

20xx年,國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來的××××項(xiàng)目,公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳。總的來看,業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計(jì)近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過內(nèi)部競標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購,敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤空間。

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