總結是心靈的反思之鏡，讓我們能夠更加明確自己的定位和目標。如何有效解決問題和沖突總結范文中的語言簡練、表達準確，值得我們學習和借鑒。
在項目推進會上的講話材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開全局項目能力建設推進會，主要任務是深入學習貫徹******考察湖北、參加湖北代表團審議時的重要講話精神以及省委十一屆七次***精神，分析當前項目建設形勢，調度安排下一階段工作，推進全局“守初心、擔使命、戰(zhàn)疫情、贏大考”轉化深化常態(tài)化。這既是經濟項目建設的調度會，也是能力建設的推進會，還是重點工作的督辦會。
剛才，8個單位分別作了交流發(fā)言，既有綜合排名、同比進位、環(huán)比進位靠前的單位，也有這三個方面靠后的單位，還有部分單位就重點工作情況作了匯報。排位靠前的七隊、四隊、海外中心講出了經驗，展現(xiàn)了精氣神；地調院、工程院、八隊圍繞重點工作加力推進；排位靠后的環(huán)境總站、培訓中心分析形勢也很客觀，能夠從主觀上查找原因，作風和勇氣值得學習。其他單位作了書面發(fā)言。希望各單位互學互比、共鑒共進，進一步聚焦全局工作要點和重點工作，真抓實干、積極進取，集中精力做好自己的事情。
剛才，同志通報了全局項目能力建設情況，部署了下階段項目能力建設、安全生產等工作。稍后，同志就當前有關具體工作作進一步強調。希望大家結合各自實際抓好落實。
根據局領導班子5月份“走聯(lián)優(yōu)、督服調”形成的共識、本月初局黨委同志碰頭會交流的意見，以及統(tǒng)籌謀劃推進全局產業(yè)發(fā)展機制專班的建議，我講三點意見供同志們參考。
一、因時而變抓機遇，下好項目建設和能力建設的“先手棋”
******強調，越在困難的時候，越要堅持用全面辯證長遠的眼光分析形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局。省委十一屆七次***上，省委書記應勇特別強調分析形勢要解放思想、更新觀念。全局上下要認真研究和把握當前形勢，對面臨的前所未有嚴峻挑戰(zhàn)要有清晰的認知和判斷。一是新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)，當前疫情仍在全球擴散蔓延，還有諸多不確定性因素；二是宏觀經濟下行的挑戰(zhàn)，市場預期受挫，社會投資信心不振，財政收支矛盾凸顯，市場主體面臨很大的困難；三是市場風險的挑戰(zhàn)，項目回款、成本管理、獲取項目等方面都有不少困難；四是深化事業(yè)單位改革的挑戰(zhàn)，等等。同時，看問題要有科學的方法論，真找問題、找真問題，防止“甩鍋疫情、甩鍋市場”，防止領導班子用普遍性的矛盾來掩蓋個性化的問題、工作的問題、能力的問題、作風的問題，防止分析問題泛泛而談、大而化之不精準，還要防止分析問題老生常談。既要看到問題，更要注意找出從能力、作風著力以后能推動解決的一些問題。
在對問題有清晰認知的情況下，既要注重用全面辯證長遠的眼光來分析問題，增強解決問題的信心，不被問題壓垮，也要準確把握難得的重大機遇。一是黨***親切關懷的機遇。疫情發(fā)生后，黨***始終牽掛湖北、關愛湖北，******親自指揮、親自部署，親臨武漢一線考察，在全國“兩會”期間特意到湖北團參加審議，既給予我們極大鼓舞和強大動力，也教給我們謀劃推進工作重要的方式方法，為我們提供了政治引領、根本遵循和行動指南。二是政策紅利釋放的機遇。黨***出臺了一攬子定向支持湖北政策，重點支持新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、重大工程“兩新一重”建設，以及重要生態(tài)系統(tǒng)保護修復、保障能源安全等方面的重點項目。省委、省政府出臺了促進經濟社會加快發(fā)展、重大項目建設、科技創(chuàng)新等一系列政策，并將謀劃推進一批重大基礎設施項目、重大產業(yè)項目、重大改革事項，大多與地質事業(yè)和地質產業(yè)發(fā)展直接相關。三是外部環(huán)境向好的機遇。趙海山副省長多次聽取我局工作匯報，昨天又出席了國家自然資源督察武漢局、武漢地調中心支持湖北地質工作座談會，要求我們找準定位、理順關系，做好“六個服務”，加強科技人才隊伍建設、數(shù)字地質建設；面向國家戰(zhàn)略、面向需求、面向重點工程，做實技術支撐、拓展服務領域，既要守正也要創(chuàng)新。中國地調局領導專程來局調研，提出地質調查工作要實現(xiàn)“三個轉變”“三個變革”，并且在“十四五”規(guī)劃編制、重大項目建設、地質科技創(chuàng)新和信息化建設等方面對湖北給予更多的支持。局領導班子成員、各處室、各單位廣泛開展“走聯(lián)優(yōu)、督服調”活動，努力營造有利于地質事業(yè)創(chuàng)新轉型發(fā)展的外部環(huán)境。四是市場主體疫后重振的機遇。我國經濟潛力足、韌性強、回旋空間大、政策工具多的基本特點沒有變，投資需求潛力巨大，經濟發(fā)展前景向好。全國“兩會”以后，一批財政資金重大項目將陸續(xù)落地，一批央企投資的新能源、生態(tài)環(huán)保、基礎設施建設項目將加快實施，為加快地質產業(yè)發(fā)展提供了大展拳腳的舞臺。
面對世界百年未有之大變局以及地質行業(yè)大變革、大調整、大轉型，一方面要始終保持戰(zhàn)略定力，準確識變、科學應變、主動求變，把兩端延伸的文章進一步做實做好，向上想深想細想透，向下抓緊抓實抓細；另一方面，要堅持戰(zhàn)略思維和底線思維，按照省委十一屆七次***要求，以“踏平坎坷成大道、斗罷艱險又出發(fā)”的斗爭精神，加快補齊能力短板，主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為，奮力奪取統(tǒng)籌疫情防控和推進地質事業(yè)高質量發(fā)展“雙勝利”。
二、運勢而為抓項目，打好項目建設和能力建設的“主動仗”
這里講的“運”主要是籌劃、營造和運用。防疫是大戰(zhàn)、發(fā)展是大考，項目建設和能力建設是應對大戰(zhàn)大考的硬招實招。要堅定不移貫徹新發(fā)展理念，全力以赴抓項目促發(fā)展，以項目建設之進對沖抵疫情影響之失、撐起地質事業(yè)發(fā)展之穩(wěn)。根據省委十一屆七次***精神和趙海山副省長?3次對地質工作講話要求，結合全局當前實際，在項目建設和能力建設中要把握以下幾點：
一是要堅持一分為二看得清。從通報的情況來看，全局?1～5月項目建設的特點表現(xiàn)為“四個進一步”。自3月中下旬陸續(xù)復工復產以來，多數(shù)單位的新上項目數(shù)量、合同額、收入逐月攀升，跑出了“加速度”，特別是5月份新上項目數(shù)量、合同額、收入同比增長、環(huán)比增幅增大。一些單位主動放棄一些勞務密集型、低附加值的項目，從過去的“等項目”轉變?yōu)椤疤繇椖俊?。同時也要清醒地看到，全局“三項指標”綜合值比去年同期下降個百分點，局屬單位最大降幅為?%，增加值率偏低、凈利潤偏低、債權清收率偏低、應收賬款余額偏高的“三低一高”問題比較突出。要用市場經濟的理念、方法、作風來推進項目建設，始終堅持“兩點論”，全面辯證地看待當前項目建設情況，學會運用省政府主要領導強調的“十個怎么”的思維方法、工作方法來指導工作。要進一步強化問題導向、目標導向、效果導向，使各方面工作都奔著更能解決問題去、更能完成目標去、更能達到效果去，下決心提高經濟發(fā)展、項目建設的質效和能力。
二是要堅持一以貫之盯得緊。******在部署統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作時強調，要加快在建和新開工項目建設進度。國務院、省政府先后召開了推進重大項目建設積極做好穩(wěn)投資工作電視電話會議，對項目建設再動員、再部署。省委書記應勇對項目建設作出重要批示，強調要“搶時間、搶機遇、搶要素”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到***和省委決策部署上來，鞏固拓展近幾年“項目建設年”的好做法、好經驗，提振精氣神、增強緊迫感，堅持把創(chuàng)新力、競爭力、免疫力聚焦到項目建設和能力建設上來，千方百計把耽誤的時間搶回來、錯過的機會找回來、造成的損失補回來。這一點要非常清醒、非常堅定，特別是各基層單位要有更大的力度聚焦主業(yè)抓產業(yè)發(fā)展，切不能犯迷糊。要結合“十四五”規(guī)劃編制，跟進對接省直有關部門、***在鄂地質機構等各方面主體，謀劃儲備一批重大項目；深化局地、局校合作，爭取落地一批財政項目；關注市場熱點，深化“大客戶”合作，爭取承接一大批市場項目。
三是要堅持一個目標守得穩(wěn)。受疫情影響完成今年全局經濟發(fā)展預期目標肯定充滿艱辛。今天有些同志表態(tài)還要堅決完成，但更要注重目標的全面性、注重目標的長短結合、注重發(fā)展質效。經濟目標只是目標中的一項、我們愿景的一部分、我們使命的一種支撐，不是我們工作的全部。***沒有提出今年經濟增長目標，省委也沒有重新提出全年經濟發(fā)展具體目標，更強調全面建成小康社會是重大政治任務、完成“十三五”規(guī)劃目標是法定任務。要更加著眼于長遠提高質量、增強能力、優(yōu)化結構，為高質量發(fā)展奠定基礎。要全面落實“六保”“六穩(wěn)”
當前隱藏內容免費查看要求，壓茬推進項目建設，做到以保促穩(wěn)、以穩(wěn)促進，以最大努力爭取更好效果。
四是要堅持一套機制抓得實。建立重要工作統(tǒng)籌謀劃推進工作機制的目的在于加強總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調、集成優(yōu)勢、有效競合，推動形成“事業(yè)立局、產業(yè)輔局、科技強局”的體制機制，打造創(chuàng)新力強智力密集型地質科技隊伍，培育具有核心競爭力地質技術服務主業(yè)。在以5位黨委委員作為總召集人的直接領導下，有關處室和單位前期開展了大量富有成效的工作，初步形成了“1+5+n”的機制體系，既相對獨立，也相互有機銜接。這既是我們貫徹落實******關于“整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升”工作要求的具體體現(xiàn)，也是我們推進項目能力建設的重要抓手和載體。近期局黨委將專題研究，修改完善后施行，著力推動解決一些需要解決而沒有完全解決好的問題。局屬各單位、機關各處室要適應新要求、探索新機制，努力開創(chuàng)項目建設和能力建設的新局面。
三、起而行之抓落實，用好項目建設和能力建設的地質“隨身寶”
項目建設和能力建設，關乎長遠和全局，必須多措并舉，用地質“隨身寶”來提升工作業(yè)績和能力素質。要看清“羅盤”，旗幟鮮明講政治；善用“鏡子”，深查細照提能力；常量“尺子”，對標對表抓落實；用好“錘子”，磨礪精神聚能量。從根本來講就是要學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹落實好省委十一屆七次***精神。省委書記應勇在這次***上強調，要主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為，以良好的心理狀態(tài)抓好各項工作的落實；要保持大戰(zhàn)狀態(tài)、大考作風，增強“等不得、坐不住、慢不起”的緊迫感。要用心領會、用情感悟、用功踐行，把******對湖北干部群眾的信任重托轉化為責任擔當，把深切關懷轉化為強大動力，努力把學習成果轉化為解決實際問題、推動地質工作的實際成效。
非常之時行非常之事，建非常之功，要有非常之精神，非常之作為。全局上下要講政治、顧大局、善抉擇。政治是統(tǒng)領、是靈魂，政治性是第一屬性、第一要求。要自覺把“兩個維護”作為最根本的政治責任、最高的政治原則、最大的政治紀律和政治規(guī)矩，這是做好一切工作的根本保證。要把政治生態(tài)搞好、把用人導向搞正、把干部作風搞實、把發(fā)展環(huán)境搞優(yōu)。要認識大局、維護大局、服務大局，增強在大局下思考和行動的自覺性，絕不容許游離于工作大局之外、決不允許只管“自轉”、不顧“公轉”。要強擔當、敢斗爭、提能力。要把黨的事業(yè)擺在第一位，在關鍵時刻沖的上去、豁的出去。要有干事創(chuàng)業(yè)的激情，既要想干事，又要能干事、干成事，切不可只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想“出彩”不想出力，缺乏進取擔當?shù)木辰?、格局和勇氣。要講真話、干實事、抓落實。實事求是很重要，實事求是不容易，但必須實事求是，堅持一切從實際出發(fā)，實打實地貫徹落實黨***決策部署，按說的做、按做的說，堅決反對會議開完就算落實、把說了當做了、把做了當做成了。要帶頭做“開山斧”，敢接最燙手的山芋、碰最硬的釘子、攻最難的碉堡，把各項工作抓緊抓實抓細抓落地。
圍繞全局工作要點的要求、全面從嚴治黨工作會議的要求、全面責任目標管理的要求，結合當前實際還要注重抓好幾項工作。
一是政治巡視準備工作。省委決定我局作為第一批單位將于近期接受政治巡視。全局上下一定要提高政治站位，通過巡視進行一次徹底的政治體檢，真正把接受巡視的過程作為經受組織考驗、加強黨性鍛煉、自我完善提高、推動實際工作的過程。要增強制度意識、規(guī)則意識，最近局黨委研究通過局工作規(guī)則、黨委議事和決策規(guī)則、行政議事和決策規(guī)則等三個規(guī)則，要抓好學習實施。
二是“十四五”規(guī)劃編制啟動工作。全局上下一定要按照局“十四五”規(guī)劃編制工作方案，早謀、早動，堅持把編制規(guī)劃作為項目攻堅的基礎性工程，堅持開門編制規(guī)劃，把規(guī)劃編制轉化為不斷深化對局情的認識、準確把握局情局力的過程，轉化為不斷推動形成共識、想清楚弄明白的過程，轉化為不斷凝聚內外各方面力量、共同推進地質事業(yè)高質量發(fā)展的過程。
三是科技創(chuàng)新和人才隊伍建設工作。要組織好當前正在進行的公招、專招工作，招聘一批高素質人才。全局科技工作已開展一系列活動，還要出臺一些辦法，要一條一條具體落實，不能讓“科技強局”成為一句口號。局領導聯(lián)系專家、聯(lián)系學科帶頭人、聯(lián)系博士等各類人才、聯(lián)系黨外知識分子的安排要盡快出臺落實。近期要推出第一批首席專家和團隊。
四是風險防控工作。當前已經入梅入汛，全局上下一定要抓好安全生產、防暑防汛、地質災害應急技術支撐等工作，切實保障人民群眾生命財產安全。要抓好籌資融資、債權清收、合同管理等工作，防范化解經營風險，保障資金安全。要切實做好常態(tài)化疫情防控工作，這是最重要、最基礎的風險防控，也是不能突破的底線，要嚴防疫情反彈、嚴防“針尖大的窟窿能漏過斗大的風”。
五是慶七一系列活動。我們黨99周年華誕在即，全局上下一定要謀劃好、組織好、落實好慶七一系列活動，把“雙比雙爭雙建”抓實，進一步發(fā)揮黨建工作引領作用，激勵各級黨組織和廣大黨員“守初心、擔使命、戰(zhàn)疫情、贏大考”。要關注生活困難黨員等群體，采取多種方式傳遞黨組織的關懷和溫暖。
同志們，疫后重振是干出來的。希望各單位、各處室堅持貫徹新發(fā)展理念，堅定信心、迎難而上、埋頭苦干、提振精氣神，強化對基層的“有事即應、無事不擾、該管必管”，建功地質、勇?lián)姑晕覀兘y(tǒng)籌疫情防控和地質事業(yè)發(fā)展雙勝利的實績經受“鏡子、尺子、錘子”的檢驗。
在項目推進會上的講話材料篇二
今天下午召開會議，主要是進一步統(tǒng)一思想認識，動員全市各級各部門按照“六個持續(xù)”的要求深入推進各項民生事業(yè)發(fā)展。剛才，*同志和**同志對環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設、食品安全、商事制度改革等幾項重要工作進行了專題安排部署，各級各部門要凝心聚力抓落實，爭先恐后比成效。全市各級各部門特別是各縣市區(qū)要相互學習借鑒、取長補短，進一步增強做好民生工作的積極性與主動性，不斷提高轄區(qū)內民生工作水平。
關于環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設、食品安全、商事制度改革等工作，**同志進行了系統(tǒng)的安排部署，講得具體扎實，這些是當前急需突破的重點工作，各級各部門要認真抓好落實。評價一個區(qū)域發(fā)展要看經濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”，不是非此即彼、相互替代的關系，要學會“彈鋼琴”，注重抓重點、抓突破點，確保有部署有落實見成效。這里，我對這五項工作提點要求。
一、環(huán)境保護工作要突出一個重點、擔起兩個責任。
當前環(huán)保工作的一個重點就是迎接***環(huán)保督察組督察。孟。
書記。
批示要求:“需要成立機構馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理，對所有近年來曾被掛當前隱藏內容免費查看牌督辦等上級明確提出要求的以及上級各種媒體報道的、上級批轉信訪件中提到的，都要每月進行一次現(xiàn)場督辦，所有事項均需明確負責到單位到個人，必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機會把該解決的問題徹底解決，至少要進入解決程序，真正把綠色發(fā)展理念落到實處?！备骷壐鞑块T要按照孟書記批示要求，在***督察組進駐前完成各項工作，確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實責任，希望大家要切實承擔起兩個責任。一個責任是對群眾、對子孫后代負責。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢，要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護工作，為**長遠發(fā)展提供支撐和保障。要抓好水源地環(huán)境綜合整治，著力把污水治理、垃圾處理、農藥使用等各個環(huán)節(jié)管住管好，既能使水源地得到有效保護、水質量得到根本改善，又促進綠色發(fā)展、增加產業(yè)附加值和農民收入。根據省水利廳情況反饋，我市農村自來水水質合格率在全省排名靠后，必須盡快整治提升。各縣市區(qū)要迅速摸清底數(shù)，制定具體的工作推進計劃，本月中旬報市府辦、考核辦備案，作為督查考核依據。各級要加大財政投入力度，加快實施農村飲水鞏固提升和規(guī)?；┧こ?，逐村落實自來水消毒保障措施，確保今年水質合格率達到全省平均水平，2023年達到90%以上。正確的政績觀是具體的，民生工作體現(xiàn)的是官德政績，在確定預算盤子的時候，要樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，優(yōu)先保障民生事業(yè)支出，補齊民生短板，解決好關系群眾切身利益的民生問題。第二個責任就是對自己負責?，F(xiàn)在，環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責常態(tài)化，應該說是“為官一任、責任一生”。這次***環(huán)保督察組進行督察，問責力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴格執(zhí)行重點環(huán)境問題督查問責辦法，對上級督查中出現(xiàn)問題的、被上級約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點工作沒按時間節(jié)點完成的都要進行問責，希望大家切實擔起責任，確保不出問題。
二、全域旅游工作要做到轉變思想觀念、轉變目標方向、轉變組織方式。
旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機會多、經濟效益好、可持續(xù)性強的綜合性產業(yè)，國家提出了“全域旅游”新理念，啟動了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，公布了包括我市在內的262家首批創(chuàng)建單位。省內我市與臨沂市同時獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，這是非常有份量的城市榮譽，我們必須確保成功創(chuàng)建?，F(xiàn)在各地市都在搶抓全域旅游機遇，全國在浙江召開了聲勢浩大的現(xiàn)場會議，我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動員發(fā)動，各個部門、各個縣市區(qū)、各個鎮(zhèn)街、各個村居、各個社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓，切實轉變思想觀念、轉變目標方向、轉變組織方式，推動旅游產業(yè)快速發(fā)展，提高群眾收入水平。
三、品牌建設要實現(xiàn)從品牌創(chuàng)建向品牌經濟、從個體品牌向集群品牌“兩個轉變”
品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現(xiàn)。一個城市的品牌和產品的品牌是互相關聯(lián)的。有一位專家講，“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮，像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析，我們的很多領域，特別是工業(yè)領域自主品牌少，我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因為他們的品牌影響力強、附加值高，群眾到國外去購物，實際上購買的也是產品的品牌和產品的制造標準。******要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”；李克強總理在《政府工作報告》中，強調“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”，都對品牌建設提出了新的要求。3月份，省里又召開了大會進行了部署，我們各級從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設提升到前所未有的高度來認識、來推進，搶抓機遇打造好**的品牌。一方面，推動品牌創(chuàng)建向品牌經濟轉變，統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經濟發(fā)展對品牌建設的新要求，不僅要增加品牌數(shù)量、增強品牌競爭力，更要發(fā)展品牌經濟、創(chuàng)造更大的效益。另一方面，推動個體品牌向集群品牌轉變，打造好**制造業(yè)品牌集群、農業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群，不斷提升城市知名度和影響力。
四、食品安全工作的當務之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。
民以食為天，食以安為先。我市是農產品生產、出口大市，食品工業(yè)是我市五大支柱產業(yè)之一，全市食品生產經營企業(yè)近6萬家，從業(yè)人員近70萬人，而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個體工商戶和農民群眾，一旦食品安全出現(xiàn)問題波及到整個行業(yè)，群眾的生計也會受到影響。因此，各級各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級都要筑牢扎緊食品安全底線，實現(xiàn)從田間地頭到加工車間到農貿市場到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關系執(zhí)政能力，創(chuàng)建全國食品安全城市關系產業(yè)發(fā)展、關系民生保障、關系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題，像預算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經費不足、監(jiān)管所沒有達到配備要求、人員編制不足等問題。各縣市區(qū)政府（管委）主要負責同志都要高度重視，親自指揮調度創(chuàng)城工作，特別是人員、裝備、經費等需要“一把手”拍板的重要工作，必須保障到位，確保順利通過驗收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機制，各有關部門要負起監(jiān)管責任，企業(yè)要負起主體責任，新聞媒體要負起輿論監(jiān)督責任，形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。
五、商事制度改革重點要做好“放管服”三方面工作。
自我市推進商事制度改革以來，各級各部門做了大量的工作，有力促進了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。去年以來，我市平均每天新登記市場主體480多戶，今年上半年市場主體總量居全省第3位，增幅居第1位，與第2名的差距由去年底的8.6萬戶縮小至現(xiàn)在的4.8萬戶。雖然成績可喜，但在工作中也暴露不少問題，需要繼續(xù)在“放管服”上下功夫，進一步鞏固改革成果，釋放發(fā)展活力。“放”就是要重點增強放權協(xié)同性。比如，立項審批權已經放到縣級，但國土資源、環(huán)保等審批權仍在市級；下放到基層的能源交通、高新技術領域專業(yè)性要求高，基層部門工作人員缺乏相關的專業(yè)知識和政策把握。要抓好部門間的聯(lián)動，對類別相同或相近的審批事項要一并下放；對下放給基層的審批事項，要在人才、經費、技術、裝備等方面予以保障，確?；鶎咏拥米」艿煤谩！肮堋本褪且攸c提高管理系統(tǒng)性。要創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進監(jiān)管公平，推進信息共享，進一步減少監(jiān)管頻次，提高監(jiān)管效率?！胺本褪且攸c強化服務主動性。像**海關復制上海自貿區(qū)創(chuàng)新制度，幫助富士康獲得5億元的手機訂單。**檢驗檢疫局為企業(yè)辦理產地證簽證，減免關稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用，換位思考，主動服務企業(yè)、群眾和基層。
上級要求抓落實，對照先進地區(qū)找差距，對照群眾期盼定措施，全力以赴抓好民生實事、推進民生工程、加強民生。
工作。
發(fā)展民生事業(yè)增進民生福祉，努力在全面建成小康社會的征程中率先走在前列。
在項目推進會上的講話材料篇三
保持經濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設是實現(xiàn)高質量發(fā)展的強勁引擎，項目建設是穩(wěn)增長、調結構、促轉型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結構怎樣才能優(yōu)化、轉型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。量是質的基礎，量舉才能質升，只有將項目招引、項目建設、項目突破作為經濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質量高、帶動強的特色農業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，才能實現(xiàn)脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現(xiàn)跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應全縣人民的期待。
在項目推進會上的講話材料篇四
今天這次會議是繼6月25日全省重點項目觀摩調度會和7月24日全市重點項目調度會之后，區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會議。今天也是奧運會開幕的日子，在這個時候召開重大項目調度會，足以說明區(qū)委、區(qū)政府對這項工作的高度重視。這次會議的主要目的是：積極落實市委七屆五次全會和區(qū)委七屆四次全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇、難題，加快推進重大項目建設，把全區(qū)重點項目建設推向一個新高潮。同時，針對這些項目在發(fā)展過程中存在的問題，討論如何全力以赴為這四個項目搞好服務，解決難題，使項目盡快建成，并且達產達效。
剛才，四家項目單位分別進行了發(fā)言，有關鎮(zhèn)和職能部門結合自身工作實際，就如何做好服務進行了表態(tài)發(fā)言。通過大家的發(fā)言，足以說明在峰峰已經形成了一種風氣，那就是尊重項目業(yè)主，服務項目業(yè)主，提供優(yōu)良環(huán)境，搞好優(yōu)質服務，推動企業(yè)健康發(fā)展的好勢頭。希望各職能部門領導同志一定要遵守諾言，履行承諾，盡快把服務重點集中到這四家大企業(yè)，強力推進，促進企業(yè)達產達效，為我們今后的發(fā)展奠定好的基礎。區(qū)委、區(qū)政府有決心，也有信心，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。下面，就項目建設工作我講三個方面的問題。
一、進一步提高認識，舉全區(qū)之力抓緊抓好重大建設項目。
項目建設是增強后勁、優(yōu)化結構、培植稅源、擴大就業(yè)、實現(xiàn)科學發(fā)展的主要抓手，抓好重大建設項目又是推進項目工作的重中之重。
今后較長一段時期內，我區(qū)的經濟增長仍屬于投資主導型，重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重，其實施不僅直接關系到我區(qū)近期的經濟增長，而且對優(yōu)化產業(yè)結構、集聚生產要素、轉變經濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。因此，抓住重大項目也就抓住了經濟發(fā)展的“牛鼻子”，抓住了轉變發(fā)展方式的關鍵點。
(二)重大項目建設產業(yè)關聯(lián)度高，帶動能力強，是我區(qū)加快產業(yè)結構調整和加快經濟轉型的支撐。項目的投資建設不僅能夠直接帶動當前經濟增長，更為重要的是，一個好項目、大項目的落戶預示著一個地區(qū)未來的經濟競爭能力和發(fā)展前景。今天調度的這些企業(yè)中峰峰集團、金隅集團都是中國企業(yè)500強，新奧集團、雨潤集團是中國民營企業(yè)500強，這些大企業(yè)無論是在經濟效益、經濟規(guī)模還是核心競爭力等方面均居全國同行業(yè)前列。這些企業(yè)正在推進的項目，都是投資幾億、幾十億的大項目，對峰峰的發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義，可以說，舉足輕重，影響深遠。峰峰集團、新奧集團兩個項目，是我區(qū)煤化工產業(yè)的龍頭，圍繞醋酸、甲醇兩條產業(yè)鏈，整合資源，帶動相關企業(yè)，促進煤化工向規(guī)?；?、縱深化、集約化、循環(huán)化方向發(fā)展，是我們建設全省最大煤化工產業(yè)基地的中流砥柱。金隅集團干法水泥生產線是我區(qū)建材產業(yè)發(fā)展的希望所在，通過實施這個項目，對全區(qū)磨機和生料系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，實現(xiàn)集約發(fā)展，進一步提高全區(qū)建材行業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。雨潤集團的10萬頭生豬項目，是農業(yè)產業(yè)化龍頭，也是提升畜牧業(yè)發(fā)展水平的關鍵一筆，建成后將成為全市乃至全省最大的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖基地之一。
(三)從當前形勢來看，抓項目、抓發(fā)展，仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重點項目觀摩現(xiàn)場會在邯鄲召開，胡春華代省長提出發(fā)展不足仍是河北最大的問題。7月24日、25日，邯鄲市召開重點項目觀摩暨經濟形勢分析會，崔江水書記提出邯鄲不是發(fā)展太快，而是發(fā)展不夠好、不夠快的問題。在這次會上也傳達了一個強烈信號：“要全面提升實力、活力、競爭力，加快推進區(qū)域中心建設，邯鄲必須按照科學發(fā)展觀的要求，牢牢把握發(fā)展這個第一要務，深謀遠慮瓶頸，強力推進項目建設，確保全市經濟社會又好又快發(fā)展”。我們今天召開這次會議，也是要向全區(qū)傳遞一種信號，盡管區(qū)委主要領導有了變化，但是在抓項目工作上，區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度是堅定不移的，要在全區(qū)響亮地提出“一任接著一任干，項目建設不斷線”的工作主基調，保持各項工作的連續(xù)性，開創(chuàng)經濟發(fā)展新局面。因此，我們必須堅定抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓好項目就是抓科學發(fā)展的思想，咬定項目不放松，推進項目不停步，不遺余力地把項目工作抓緊、抓好、抓出成效。特別是要更加注重發(fā)揮重大項目資源集約度高、產業(yè)帶動力強、財稅貢獻率大的優(yōu)勢，把有限的土地、資金、人才等生產要素集聚到重大項目上，把各方面的力量集中到推進重大項目建設上，努力以重大項目建設的突破性成效，帶動區(qū)域經濟的跨越式發(fā)展。
二、進一步創(chuàng)新機制，切實加大重大建設項目推進力度。
去年以來，國家不斷加強宏觀調控，出臺了一系列政策“組合拳”，控制經濟過熱，項目建設面臨著產業(yè)政策、土地政策、環(huán)保政策三道“高壓線”。面對當前的土地、環(huán)保、資金等諸多方面的壓力，如何解決重大項目建設中的困難和問題，就需要我們創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制，形成一套相對完善的工作體系和制度。在這里，我想當前重點要形成以下三項機制：
強用高新技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，降低能源、資源消耗，推動傳統(tǒng)產業(yè)提高工藝技術和裝備水平，走新型工業(yè)化的道路。項目在建設過程中要切實做到項目建設與環(huán)境保護同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”制度，積極與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門溝通，取得合法的建設手續(xù)，贏得更加優(yōu)越的建設環(huán)境，避免引起不必要的麻煩。
二是部門引導服務機制。作為發(fā)改、國土、環(huán)保、規(guī)劃等綜合經濟部門，應該在引導如何上項目上下功夫，搞服務。具體說就是要在抓準、抓早、抓緊、抓實這“四抓”上下功夫。抓準，就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對大項目影響大的重點問題，提高分析的針對性。抓早，就是要超前一步，注重預警預測，增強主動性、前瞻性。抓緊，就是對重大項目解決的問題盯住不放，適時跟蹤，加快解決問題的節(jié)奏和效率。抓實，就是要解決問題，措施得力，建議切實可行，具有操作性，使重大項目早開工、早建設、早投產、早見效。各部門都要用心用力推動重點項目工作，積極研究各自的政策，做出趨勢性判斷，對目前的土地、環(huán)保、資金等“瓶頸”問題提出針對性的對策和建議，切實當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。在這里，要對環(huán)保局提出表揚，環(huán)保局在為政府作決策、為企業(yè)搞服務、為產業(yè)謀發(fā)展上，做了大量超前細致的工作。希望在座的各職能部門都要向環(huán)保局學習，為政府提前瞻性的建議、做補臺性的工作，既對政府負責，又對產業(yè)負責，更對企業(yè)負責，這樣我們的工作就會更加積極主動，峰峰的各項事業(yè)也會呈現(xiàn)出更強的發(fā)展勢頭。
三是各方協(xié)調聯(lián)動機制。區(qū)發(fā)改局要發(fā)揮好項目牽頭單位作用，國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門要發(fā)揮好各自的職能作用，加強部門間的聯(lián)動、銜接。一個重大項目來了之后，在立項之前應該做什么事，立完項做可研的時候應該做哪些事，可研報告做完之后應該再做哪些，部門應該跑哪些，形成一套規(guī)范的流程，使企業(yè)少走彎路，使企業(yè)心中有數(shù)，也使我們的項目更加成熟、更加完善。同時，要加強對重大項目的調度，可以考慮建立一個聯(lián)席會議制度，至少一個月集中一次，開短會，常協(xié)調，快決策，也可以采取“一事一議”的方式，對重大項目推進中的問題采取集中精力攻堅，有針對性地解決。
三、進一步狠抓落實，推動重大項目建設再上新臺階。
現(xiàn)在已進入8月份，到年底還有四個月時間，我們必須緊緊盯住年初既定的各項任務目標，抓緊抓實重大項目建設，帶動全區(qū)項目建設再上新臺階。
一是盡快開工啟動一批重大項目。今年我們必須要有一個10億元以上大項目開工建設，這是硬任務，必須完成。今天調度的四個項目都要加大推進力度，爭取早日開工建設。峰峰集團煤化工二期項目，目前已完成場地“三通一平”，要盡快啟動土建工程施工;金隅集團水泥生產線項目，希望金隅集團增強緊迫感和危機感，加快推進速度，目前武安、涉縣兩條同等規(guī)模的干法水泥生產線已開工建設;新奧集團甲醇項目，是我區(qū)大峪、峰峰新上焦化企業(yè)的一個整合，對這些企業(yè)來說是個千載難逢的機會，各焦化企業(yè)應該算大帳、算長遠帳，積極做好與新奧集團的供氣協(xié)議的簽定，盡快促使該項目開工建設。目前連邯鋼、峰峰集團這樣的企業(yè)都進行了戰(zhàn)略重組，這些焦化企業(yè)掛靠新奧集團是長遠發(fā)展、更好發(fā)展的明智選擇。今年要完成環(huán)評、初設，爭取年內開工建設，并爭取列入省戰(zhàn)略支撐項目和重點建設項目。雨潤集團10萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目，要盡快簽訂正式合同，爭取早日動工。
展。在此，對9家焦化企業(yè)提幾點囑托。第一，一定要珍惜來之不易的項目備案手續(xù)和環(huán)評手續(xù)。區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，超前謀劃，提出了爭創(chuàng)全省最大煤化工產業(yè)基地的目標，去年，通過我們的積極努力，取得了煤化工產業(yè)規(guī)劃環(huán)評，并得到省環(huán)保部門批復，這就為我們進一步發(fā)展壯大煤化工產業(yè)，爭取了產能，提供了環(huán)境容量，奠定了好的基礎。假如沒有省規(guī)劃環(huán)評的批復，9家焦化企業(yè)也不可能順利通過環(huán)評。所以，一定要珍惜來之不易的成果。第二，一定要遵紀守法?，F(xiàn)在的產業(yè)政策、環(huán)保政策、土地政策都是“高壓線”，不管違背了哪一條，都會被停產，恢復地貌。比如，山西一個百萬噸的焦化企業(yè)，就因為執(zhí)行“三同時”不到位，被群眾舉報，國家環(huán)保部、省環(huán)保局進行了明察暗訪，查證屬實后，馬上責令企業(yè)停產，并炸毀。所以，企業(yè)的負責同志要牢牢記住，今后一定要科學發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，“高壓線”誰也不能碰、不能摸。第三，一定要做好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排工作是從中央到地方，各級政府抓的最硬的一項工作，而且考核力度也最大。完不成節(jié)能減排目標，就是三條原則，縣(市、區(qū))主要領導責令引咎辭職，國有企業(yè)法人代表就地免職，民營企業(yè)依法責令停產整頓。所以大家一定要嚴格按照要求落實好節(jié)能減排各項措施，使企業(yè)健康發(fā)展。可以說，做到以上這三點，既是對政府負責，也是對社會負責，更是對企業(yè)自身負責。
二是抓緊謀劃對接一批重大項目。依靠自身積累，關起門來搞項目，結果只能是小發(fā)展、慢發(fā)展。遵循市場規(guī)律，引進戰(zhàn)略合作伙伴，加強與國內外大公司、大集團的合作才是今天經濟發(fā)展的主流。礦區(qū)經濟發(fā)展要靠項目做支撐，企業(yè)的發(fā)展也需要礦區(qū)得天獨厚的建設環(huán)境。新形勢下，我們要以更加開放的姿態(tài)、更加優(yōu)越的環(huán)境來吸引更多的戰(zhàn)略投資伙伴。要高度重視同大企業(yè)、大集團的合作，注重引進國內500強、甚至世界500強企業(yè)，積極謀劃對峰峰經濟發(fā)展有全局性影響的重大項目，超前謀劃具有領先地位的重大項目。要繼續(xù)推進與美的集團、北京首鋼等大企業(yè)的合作，促使一批重大戰(zhàn)略支撐項目盡快落地，以謀劃大項目推動峰峰經濟大發(fā)展。
三是全面服務好重大項目建設。發(fā)改局要密切聯(lián)系項目業(yè)主，當好項目業(yè)主的“娘家人”，切實解決好項目推進過程中的困難和問題，繼續(xù)搞好“一跑三爭”，爭取更多項目列入省戰(zhàn)略支撐和省市重點建設計劃的盤子。各職能部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦完善各項手續(xù)，使項目規(guī)范建設，使企業(yè)健康發(fā)展。項目所在地的鎮(zhèn)級政府更要積極服務項目業(yè)主，努力協(xié)調項目推進過程中的工農關系問題、項目占地問題，確保項目進展順利。同時，在當前奧運會召開這個特殊時期，各鎮(zhèn)、各部門、各單位都要統(tǒng)籌處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，一手抓奧運安保，一手抓項目建設，確?！皟刹徽`、兩促進”，維護好我區(qū)安全穩(wěn)定、經濟發(fā)展的良好形勢。
同志們，重點項目建設事關發(fā)展全局，我們必須花大力氣，用真功夫抓好重大項目建設，以項目大建設促進產業(yè)大轉型，以項目大發(fā)展帶動經濟大跨越。
在項目推進會上的講話材料篇五
干事可能挨人罵一陣子，不干事肯定挨人罵一輩子。各級干部都要在項目謀劃這個生動實踐中大膽干、拼命干、科學干，把心思集中到項目謀劃上，把本領體現(xiàn)在大項目謀劃上，把目標鎖定在項目謀劃上。
一要強化領導責任抓落實。各級領導要樹立嚴肅的大局意識、責任意識和擔當精神，時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作。各分管副縣長要對分管的工作大膽負責，對分管部門出現(xiàn)的問題要積極主動分析原因，研究對策、抓好落實。項目能夠落實，關鍵在領導，責任也在領導。做好項目謀劃工作，無論是哪一級領導都必須高度重視，沒有任何靠后的理由，也沒有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓項目，更多的措施推動項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，確保項目建設順利推進。
二要強化部門配合抓落實。項目策劃和項目前期工作是項目建設的基礎工作，前期工作越充分，項目審批越快速，項目實施越容易。在項目建設過程中，要充分投入投夠精力、充分做深做細論證、充分做好做實審批等項目目前置工作。要落實好土地、資金、環(huán)境容量等要素保障，確保項目策劃落到實處。各級各部門要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員，集中精力、集中時間，跑項目、跑資金，善于打通申報渠道，早對接、勤匯報、爭主動、擴戰(zhàn)果，做到人無我有，人少我多，人多我快，力爭實現(xiàn)向上爭取項目資金的新突破。
宣傳等部門要大力宣傳項目謀劃活動的重大意義和先進典型，動員各方力量支持和推動項目謀劃，努力在全縣上下形成“鎮(zhèn)辦園區(qū)上項目、行行業(yè)業(yè)有項目、人人服務項目，綠色環(huán)境建設項目”的良好局面。
同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；
任重道遠，更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經吹響，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情，始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情，始終保持攻堅的豪情，只爭朝夕、緊張快干、克難奮進，以項目大謀劃的新成效為xx高質量發(fā)展作出新的更大貢獻！
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在項目推進會上的講話材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在經濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
在項目推進會上的講話材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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“三個一批”活動開展一年來，有力拉動了投資增長、特別是工業(yè)投資增長，帶動了產業(yè)升級、特別是戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育，形成了“項目為王”的鮮明導向、特別是大抓項目、抓大項目的濃厚氛圍。持續(xù)推進“三個一批”，關鍵在于高水平謀劃、高質量招引、高效率推進項目，其中高質量招引項目是重中之重。下面，我就高質量招引項目提四點建議，供大家參考。
各地要強化鏈群思維，緊盯主導產業(yè)，理清產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的傳導機制與價值關系，繪制產業(yè)鏈招商圖譜，精準樹立招商對象，著力打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應鏈集約高效的產業(yè)鏈集群，比如×的煤基新材料、×的再生金屬、×的食品加工等，都是近年來產業(yè)鏈集群招商的典型例子，值得各地學習借鑒。
要聚焦產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，進行延鏈補鏈招商，立足現(xiàn)有的產業(yè)基礎，利用貿易關系，引入上下游企業(yè)和關聯(lián)配套企業(yè)，打通產業(yè)鏈堵點斷點，提升本地配套能力，形成產業(yè)鏈的高度集成。
第一，要突出產業(yè)鏈集群招商。現(xiàn)在優(yōu)質產業(yè)項目轉向集群發(fā)展的趨勢越來越明顯，一轉就是幾百億甚至上千億的規(guī)模，過去那種單打獨斗的招商模式很難取得成效。各地要強化鏈群思維，緊盯主導產業(yè)，理清產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的傳導機制與價值關系，繪制產業(yè)鏈招商圖譜，精準樹立招商對象，著力打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應鏈集約高效的產業(yè)鏈集群，比如×的煤基新材料、×的再生金屬、×的食品加工等，都是近年來產業(yè)鏈集群招商的典型例子，值得各地學習借鑒。要聚焦產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，進行延鏈補鏈招商，立足現(xiàn)有的產業(yè)基礎，利用貿易關系，引入上下游企業(yè)和關聯(lián)配套企業(yè)，打通產業(yè)鏈堵點斷點，提升本地配套能力，形成產業(yè)鏈的高度集成。要聚焦產業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)，進行擴鏈強鏈招商，吸引更多優(yōu)勢企業(yè)集群，推動產業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸，努力在國內大循環(huán)和國內國際雙循環(huán)中邁向中高端、成為關鍵環(huán)。需要強調的是，在招商過程中要堅持全省一盤棋，強化規(guī)劃引領，優(yōu)化空間布局，統(tǒng)籌招商項目有序落地，各地要按照發(fā)展功能定位，明確招商主攻方向，形成錯位協(xié)同、優(yōu)勢互補的招商格局、產業(yè)格局，避免惡性競爭。比如，在發(fā)展氫能產業(yè)上，要按照國家規(guī)劃布局，集中要素資源，凝聚整體合力，力爭在重點地區(qū)形成優(yōu)勢，各地要客觀分析自身基礎條件，不能撿到籃子都是菜，防止重復建設，資源浪費或低效率。
第二，要突出龍頭企業(yè)招大引強。龍頭企業(yè)既包括像富士康等具有組織整合中下游產業(yè)鏈能力的核心代工企業(yè)，也包括像華為等掌控產業(yè)鏈標準、供應鏈紐帶和價值鏈的鏈主企業(yè)，這些企業(yè)帶動性牽引性強，像×引進的×公司是全球領先的新能源創(chuàng)新科技企業(yè)，動力電池裝機的全球第一，×招引的×公司是新能源汽車的引領者，產量市場份額均占全國的30%以上，這些項目的引進必將對全省新能源汽車產業(yè)發(fā)展起到重要的引領作用。我們就是要抓住這樣的龍頭企業(yè)，實行點對點定向對接，形成引進一個、帶動一批、輻射一片的效果。要摸清目標企業(yè)最迫切需要，開展資源缺失招商，在智能技術、市場等方面制定支持政策，有效解決企業(yè)訴求，增強本地招商引資吸引力。要積極探索對賭式招商，對符合產業(yè)發(fā)展方向，具有重大戰(zhàn)略性投資的項目，要在給予土地資金等特定支持政策的同時，要求企業(yè)必須在規(guī)定時間內完成相應的產量、稅收等目標。比如重慶引進惠普、上海引進特斯拉，就是典型的對賭式招商，實現(xiàn)了雙贏。
第三，要突出運用股權投資招商。近日，國務院國資委把中國寶武、國投、招商局集團、華潤集團和中國建材等5家企業(yè)正式轉為國有資本投資公司，分別賦予不同的投資方向和重點。其中中國寶武的投資方向是鋼鐵制造新材料產業(yè)，國投是資源型產業(yè)及戰(zhàn)略性新興產業(yè)，招商局集團是綜合交通城市與園區(qū)綜合開發(fā)，華潤集團是能源、醫(yī)藥健康，中國建材是非金屬材料制造業(yè)、非金屬材料技術裝備工程業(yè)。省屬國有投資公司也要立足自身功能定位，圍繞省委省政府確定的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和目標，聚焦主業(yè)，開展差異化招商引資，形成國資引領、項目落地、股權退出、循環(huán)發(fā)展的閉環(huán)，充分發(fā)揮在培育高端產業(yè)、促進產業(yè)轉型中的引領帶動作用。要通過產業(yè)發(fā)展基金，以參股入股的利益互保方式，促進招引目標企業(yè)落地。比如中原豫資聚焦新能源汽車、信息技術運營創(chuàng)新、生物醫(yī)藥三個產業(yè)，謀劃設立三支專項基金，正在推動15個產業(yè)項目落地，覆蓋全省多個區(qū)域。要適應輕資產趨勢，把土地、廠房等國有資產作價入股，供招商企業(yè)使用，減輕項目啟動初期資金壓力，為企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造條件。要通過組建混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)外部的技術、人才等資源和自身優(yōu)勢優(yōu)化重組，催生裂變出新的產業(yè)，比如平煤神馬集團、中國國有資本與優(yōu)質民營企業(yè)的對接組建了平煤隆基、首山化工、易成新能等一批混合所有制企業(yè)，實現(xiàn)從“靠煤吃飯”到“以煤為主、以煤為本”相關多元的轉型。
另一種是銷地產，即在主要銷售市場組織生產直接滿足當?shù)匦枨?。要準確把握這兩種模式的內在邏輯，密切跟蹤大型企業(yè)集團的產業(yè)布局和投資趨向，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，找準雙方的契合點，提高招商成功率。比如要積極利用我省市場規(guī)模優(yōu)勢，謀劃布局一批符合消費升級趨勢的新能源汽車、智能電器、綠色食品、新型建材等產業(yè)的產品，爭取更多大型企業(yè)集團生產基地落地。要積極利用我省物流樞紐優(yōu)勢，依托空港、陸港、水港培育樞紐偏好型產業(yè)，大力招引電子信息、高端裝備、精密機械、生物醫(yī)藥等對集散能力敏感的產業(yè)項目，以及金融、電子商務匯總等服務業(yè)機構，努力在全球產業(yè)鏈供應鏈重構中搶占先機。
總之，我們要認真貫徹省委關于項目建設的一系列決策部署，按照書記的重要講話要求，以更加科學的招商方式、更加務實的招商舉措，精準對接全球產業(yè)鏈供應鏈的重塑、國內統(tǒng)一大市場的重構，為“兩個確?！?、實施“十大戰(zhàn)略”提供堅持的有力的支撐。
我就講這么多，謝謝大家。
在項目推進會上的講話材料篇八
今天我們在這里召開全縣經濟運行暨重點項目建設推進會，主要是貫徹落實省、市經濟運行工作會議精神，分析當前經濟運行形勢，部署下一步經濟工作，加快推進項目建設，確保全力以赴完成全年各項目標任務。今年以來，縣委、縣政府高度重視經濟運行和重點項目建設工作，年初縣“兩會”對全縣的目標任務、重點項目、“雙十工程”、經濟社會發(fā)展進行了全面安排部署;x月x日，縣政府召開第五次全體會議，就重點項目推進工作、一季度經濟形勢進行了總結、分析;x月x日，召開全縣重點項目和經濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經濟運行情況;x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經濟工作;x月x日，召開全縣重點項目觀摩推進會，督促、推動重點項目建設。
剛才，發(fā)改委通報了全縣前x個月經濟運行和重點項目建設情況，x縣長就全縣前三季度經濟運行情況進行了分析，并對做好下一步經濟運行工作提出了五點切實可行的建議，希望大家認真抓好落實。從通報、分析情況看，前三季度，全縣各項指標數(shù)據有喜有憂：固定資產投資同比增長x%、社會消費品零售總額同比增長x%，在全市位次較好;但也有部分指標數(shù)據較預期目標差距較大：gdp增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點;工業(yè)增加值同比增長x%，較市要求目標(x%)差x個百分點，較年初目標(x%)尚差x個百分點;一般公共預算收入增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點。尤其是稅收收入，地稅部門要強化措施，加大清繳力度，應收盡收;國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經濟運行和重點項目建設工作，我再強調幾點：
一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
二是團結協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經濟運行的各項指標數(shù)據，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產業(yè)及上下游產業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產業(yè)轉移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據建設發(fā)展的需要，調整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
五是真抓實干調結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產業(yè)結構為x：x：x，一產占比達x%，產業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產業(yè)對經濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產市場活力，加大房地產企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產業(yè)。同時要開展好工程建設領域質量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質量安全管住、管實、管好，為第二產業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產業(yè)為主的第三產業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產品開發(fā)力度，促進三產消費，努力提高第三產業(yè)在gdp中的占比，增強其對經濟增長的拉動作用。
六是精準發(fā)力促振興。當前，全縣上下要把鄉(xiāng)村振興作為經濟社會發(fā)展的首要任務和第一民生工程，持續(xù)抓實抓好。要加快組建村級集體經濟合作組織，大力發(fā)展村集體經濟。堅持把村支部組織與集體經濟組織捆綁起來，由社員通過集體資產資源折價入股，加上振興專項資金，以及社員的現(xiàn)金股，組建以村或組為單位的集體經濟合作組織，構建公平合理的利益聯(lián)結機制，帶動貧困戶增收致富。x年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)至少要完成兩個以上的村級集體經濟合作組織組建任務，并總結經驗，制定。
方案。
x年加以復制、推廣、擴面。大力發(fā)展“公司+合作社+農戶”的振興“產業(yè)樹”模式注重培育壯大龍頭企業(yè)著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產業(yè)增強輻射帶動能力。要抓緊推進振興專項資金、項目的落實。x月份全縣整合了x億元的振興專項資金下發(fā)到x年振興的x個村x月份整合了x萬振興專項資金下發(fā)到已振興村和非重點村各振興項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要切實履行好主體責任抓緊推動振興項目的實施;縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管縣農開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管確保項目資金、質量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署加快推進山水田林路治理抓好各項工作任務的落實。
七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質資產、道路管網等市政設施、預征土地、公共設施等資產，完善相關手續(xù)后，劃轉移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經濟發(fā)展做貢獻。八是加強領導保實效。堅持以經濟工作為中心，以經濟工作統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌推進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作。請x縣長牽頭，每十天聽取一次經濟目標運行情況，抓好全縣經濟運行調度工作。各主管縣長要圍繞分管領域重點工作，認真研究、抓緊協(xié)調、解決問題、推動工作。各單位主要領導要親自抓、負總責，把重點項目建設、經濟目標運行抓在手上、放在心上、扛在肩上，切實加強組織領導，搶抓年前剩余時間，大干苦干巧干，確保圓滿完成全年目標任務。此外，今年我們明確了村級組織職能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要督促各村履行好職能，縣編辦、財政局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)做好村級組織職能考核工作，對組織職能落實不到位的，要扣減相應的村級轉移支付資金，實行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經濟社會發(fā)展。
在項目推進會上的講話材料篇九
同志們：
今天召開的全區(qū)重點工程項目推進會，是區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次規(guī)格高、規(guī)模大、非常重要的會議。會議的目的是要進一步認清形勢，明確任務，抓住關鍵，千方百計加大對重點項目的工作力度和建設速度，以確保實現(xiàn)東川經濟社會的跨越發(fā)展。剛才，德榮副區(qū)長通報了我區(qū)20xx年重點工程項目推進情況并安排20xx年重點工程項目推進工作，我完全贊同，希望大家結合各自實際，認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、認清形勢，切實增強緊迫感。
20xx年，我區(qū)各級各部門強化了重點工程項目建設推進的責任意識，加強了重點項目的推進力度，經過努力，重點項目建設工作取得一定成效，大大提升了城市功能和品位，城鄉(xiāng)基礎設施日趨完善。但在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，與昆明市其他十三個縣(市)區(qū)相比，我區(qū)全社會固定資產投資比較少，離進一步增強特區(qū)經濟發(fā)展后勁的要求和省、市領導提出的“東川一年一變樣”、“東川一定能東山再起”的殷切期望仍有較大差距。因此，全區(qū)上下一定要統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和壓力感，以只爭朝夕的精神，搶抓機遇，全力以赴，切實把重點工程項目抓緊抓好，確保取得成效。20xx年我區(qū)共完成全社會固定投資指標22.5億元，在十四個縣(市)區(qū)中排名第七位，投資額位居中游，但增幅僅為15%，排名最后一位。這表明，我區(qū)基礎設施建設特別是在重點項目建設方面仍然較為滯后，重點項目推進工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是前期工作不扎實。在項目前期工作中，普遍存在不深不細不實的突出問題。有些部門申報項目貪大求快，項目前期論證不充分，可行性研究不夠，前期資料準備不細致，用地性質調整難度大，項目招投標程序不規(guī)范、不嚴格，項目設計方案變更頻繁，項目超預算等問題，都直接影響了工程項目的總體進度;二是政策處理難度加大。在項目實施過程中，還存在土地征用等處理不到位、不及時的問題。如垃圾填埋場，南郊新城區(qū)配套工程、新城區(qū)征地等項目都因為政策處理不能及時到位，直接影響了工程的施工進度;三是受宏觀政策影響。去年10月份以前，國家實施從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策，對土地和項目審核審批更加嚴格，新上項目的爭取難度加大，導致項目業(yè)主單位投入力度不大、積極性不高，工程進展不快;四是思想認識不夠到位。有些領導在認識上還不夠到位，工作不夠深入，時緊時松，工作安排預見性不強，沒有真正集中精力，深入一線來抓重點、破難點。有些涉及項目審批的主管部門沒有把重點工程當作頭等大事來抓，能推則推，能拖就拖，延長了重點工程的審批周期。另外，融資渠道單一、建設資金緊缺等也是制約重點項目推進的重要原因。
面對困難和問題，我們也要看到有利因素：一是國家出臺了拉動內需的政策措施，重點加大對涉及民生項目的基礎設施建設的投入，為我區(qū)加快產業(yè)和城鄉(xiāng)基礎設施建設，進一步改善和保障民生創(chuàng)造了有利條件;二是當前擁有原材料價格低、用工報酬低、貸款利息低、建設成本低的“四低”機遇，為加快項目建設提供了良好市場;三是國家貨幣政策從適度從緊轉為適度寬松，對推進重點工程是一個十分難得的機遇;四是上級黨委、政府和各有關部門對我區(qū)20xx年遇到的問題和困難給予大力的支持和理解，各級相關部門多次到東川開展調研，提出了許多東川加快發(fā)展的好意見和建議，增強了全區(qū)干部群眾加快發(fā)展的信心和決心，為東川的發(fā)展提供了保證。
正視差距，才能加速發(fā)展，找準差距，才能實現(xiàn)新跨越。全區(qū)廣大干部群眾必須進一步解放思想、改進作風、真抓實干，以時不我待的緊迫感和如履薄冰的危機感，堅定不移地突破園區(qū)經濟和重點工程項目建設的瓶頸制約，牢牢把握發(fā)展的主動權，切實推進全區(qū)經濟實現(xiàn)新跨越。
二、勇于創(chuàng)新，奮力實現(xiàn)新突破。
實踐證明，工業(yè)園區(qū)是經濟發(fā)展的增長極，項目建設的集聚地，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的結合部，抓住了園區(qū)經濟，就抓住了投資的重點和項目，同樣，加大投資和項目工作力度，就提高了園區(qū)經濟發(fā)展的速度。當前，加快重點工程項目建設，出色地完成全年目標任務，是考驗全區(qū)各級各部門執(zhí)政能力的一件大事。如果重點工程項目上不去，發(fā)展后勁就無法增強，經濟總量就無法增加，跨越發(fā)展也就成了一句空話。因此，各級領導要創(chuàng)新工作方法，找準推進重點工程項目的突破口，加大對重點工程項目的工作力度。
一要在破解資金瓶頸上有新突破。要按照市場化方式，以土地使用權、基礎設施項目所有權和經營權出讓為突破口，實施特許經營，采用bt、bot、bo、tot獨資、合作等形式多方融資，加大投入。要認真研究國家和省、市的政策，捕捉政策信息，力爭在向上爭取資金上有新的、更大的突破，比如交通、能源、環(huán)保、市政工程等涉及民生方面的重點項目，我們要積極利用國家和省的政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系，爭取資金支持。要通過金融信貸融資，加快推進中小企業(yè)信用擔保體系建設，盡快發(fā)揮融資公司的作用。要加強銀政、銀企合作，支持地方金融機構加快發(fā)展，引導骨干企業(yè)通過爭取銀行貸款上項目。要激活民間資本，挖掘民間資本潛能，通過財政、金融、稅收等手段，鼓勵和引導民間資本積極參與到重點項目建設中來。
二要在破解用地瓶頸上有新突破。要抓好閑置土地、低效用地清理工作，區(qū)國土局要按照“統(tǒng)籌兼顧、加快進度、盤活存量”的要求，做好以點帶面工作，確保清理工作取得實效。各相關部門要按照各自職責，積極做好配合工作。要引導項目集約用地，鼓勵業(yè)主在新建投資重點項目時，提高建設用地的建筑密度和容積率;鼓勵有條件的企業(yè)在確保工程質量和安全的前提下，采取廠房加層、翻建改造等措施，提高土地利用水平;針對企業(yè)“零增地”改造和建造多層廠房，在不影響周邊居民、單位居住環(huán)境、城市景觀的情況下，規(guī)劃等部門要給予支持，妥善做好有關指標的調整。要強化“投資強度”的用地導向機制，努力營造“比投資、比速度、比貢獻”的良好氛圍。同時，要加快土地報批工作，加大土地指標爭取力度，土地收儲中心要按照重點項目用地的需求，抓好土地的收購、儲備工作，整頓規(guī)范土地市場秩序，把生地變成熟地，不要讓重點工程項目等土地。三要在加快園區(qū)建設上有新突破。要強力推進園區(qū)建設，打造項目發(fā)展的載體，堅決完成市里下達給東川工業(yè)園區(qū)土地收儲及“五通一平”的工作目標，確保基礎設施建設兩年突破工程順利完成。要進一步強化規(guī)劃的引導，切實抓好工業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃與城區(qū)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調，促進工業(yè)集中集約集群發(fā)展。今年，必須及時啟動碧谷工業(yè)組團的控詳規(guī)工作。要努力實現(xiàn)園區(qū)基礎設施建設的突破，要走市場運作的路子，加大投融資力度，吸引銀行資金、企業(yè)資金、社會資金參與土地收儲和“五通一平”等基礎設施建設，鼓勵有實力的大企業(yè)投資工業(yè)園區(qū)基礎設施建設或自主建設“區(qū)中園”、“園中園”。要積極培育發(fā)展重點產業(yè)，以加快推進新型工業(yè)化為導向，重點培育冶金、磷化工產業(yè)。同時，要積極做好扶持重點行業(yè)、重點企業(yè)的工作。
四要在主動服務工程項目上有新突破。要以強化服務觀念、提高辦事效率為核心，認真解決重點工程項目推進工作中各環(huán)節(jié)遇到的難題，從根本上解決“吃、拿、卡、要、報”等問題和各種影響項目建設的現(xiàn)象，排除各種阻礙干擾項目落地和建設的不利因素，打造有利于項目建設的發(fā)展環(huán)境。重點工程項目責任單位的“一把手”要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底，哪個階段抓什么，采取什么樣的措施，達到什么目標，必須心中有數(shù)，遇到問題就解決，見到困難就行動，必須落到實處。對于續(xù)建項目要加快推進，做好后期相關工作;對于剛開工項目，要做好跟蹤服務，推進建設速度;對于即將開工項目，要積極準備前期工作，要讓協(xié)議變?yōu)楹贤岉椖吭缛臻_工。今后，我們考核項目推進工作，必須要與領導工作掛鉤，就看你解決了多少問題，化解了多少矛盾，取得了多少實際成效。在重點工程推進工作過程中，既要做深做細思想政治工作，維護人民群眾的合法權益，又要敢于碰硬，對少數(shù)嚴重阻撓工程建設的人和事予以嚴厲打擊。
三、狠抓落實，推進成果倒逼法。
推進園區(qū)經濟和重點工程項目建設，工作任務、工作思路、工作舉措都十分明確，現(xiàn)在的關鍵是我們的領導力度如何，抓落實的效果如何，只要領導力量到位了，工作落實到位了，就一定能夠在推進園區(qū)經濟和重點項目建設上實現(xiàn)大突破。
一要加強領導，強化責任。區(qū)級領導要帶頭投身園區(qū)經濟建設主戰(zhàn)場，帶頭深入重點工程項目建設第一線，按照分工聯(lián)系的范圍和職責，逐個抓園區(qū)企業(yè)的落戶，逐個抓重大項目的推進，要及時協(xié)調解決園區(qū)經濟和重點工程項目建設中的重大問題，尤其是土地和資金問題。各主管單位和各重點項目建設單位要不等不靠不依賴，積極主動、全力以赴推進各項工作，要干字當頭，敢闖敢試，敢為人先，突出抓好基礎設施建設、項目引進和實施工作。各職能部門要從東川發(fā)展大局出發(fā)，進一步提高行政效能，優(yōu)化服務，在推進園區(qū)經濟和重點工程項目建設中樹立服務發(fā)展的新形象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門對園區(qū)經濟和重點工程項目建設工作，要堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓。要對照簽定的目標責任制，查問題、找差距，落實工作成果倒逼法，確保工作取得實實在在的進展。二要加強協(xié)作，形成合力。園區(qū)經濟和重點工程項目建設工作在經濟社會發(fā)展全局和大局中處于重頭地位，涵蓋面廣、環(huán)節(jié)多、要求高、推進難度大，如果一個部門或單位工作耽誤或一個環(huán)節(jié)跟不上，就可能導致整個工作的停滯，影響全區(qū)發(fā)展，特別是特管會、區(qū)國土局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)建委、金融機構等職能部門和直接組織實施項目的單位如何作為，事關整個工作的快慢、好壞乃至成敗。因此，各部門、各單位要圍繞實現(xiàn)東川東山再起的大局，立足完成目標任務的要求，樹立一盤棋思想，做到爬坡過坎添把勁，追趕跨越鼓干勁的氛圍，團結一心，奮力拼搏，以強大的合力推進全區(qū)園區(qū)經濟和重點工程項目建設。
三要雷厲風行，高效快捷。實現(xiàn)既定的目標，時間緊、任務重、壓力大。各級領導干部必須增強效率意識，對工作要有一種時不我待、寢食難安、力求突破的緊迫感、危機感和使命感，珍惜每一刻、抓緊每一天、走好每一步、干好每一年。要樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標意識，開展“效能革命”。要著力整治辦事拖拉、工作松松垮垮的不良現(xiàn)象，做到精神上繃緊，時間上抓緊，節(jié)奏上加緊。要大力實施“工作成果倒逼法”，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以社會倒逼部門，以下級倒逼上級，以督查倒逼落實，自上而下形成緊張、快捷、高效運轉的工作模式。
四要健全機制，加強督查。加強督查督辦是抓落實的重要方法和途徑，也是我們抓重點工作的好傳統(tǒng)，在抓園區(qū)經濟和重點工程項目建設上，更要通過完善相關機制確保工作的落實力和執(zhí)行力。要綜合運用多種督查方式，廣泛組織開展領導督查、專門機構督查、新聞輿論督查等方式，強調過程跟蹤、過程控制，確保抓落實的效果。要建立抓落實的目標考核機制，創(chuàng)新考核模式，改進目標績效考核辦法，切實把園區(qū)經濟和重點工程項目建設情況作為考核各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其領導干部政績的一項至關重要的內容，進一步強化務實干事創(chuàng)業(yè)的正確導向。要完善激勵措施，根據督查考核的結果，大力表彰先進，懲罰無作為、不作為的單位和領導，建立園區(qū)經濟發(fā)展和重大項目前期工作獎勵支持制度，充分調動各方面推進工作的積極性。在重點工程項目推進中，不能只求大求快，必須保證質量，要切實按市里出臺的“八個百分百”建設工程管理要求執(zhí)行，確保不出安全事故，不出現(xiàn)“豆腐渣”工程，不出現(xiàn)腐敗行為。若有違反要求的行為，將進行最嚴厲的問責、紀律處分和法律懲處。
同志們，加快推進重點工程項目建設意義重大。我們要以對全區(qū)人民高度負責的精神，再鼓干勁，乘勢而上，扎實工作，強勢推進重點工程項目建設，為實現(xiàn)我區(qū)超常規(guī)、跨越式、可持續(xù)發(fā)展目標作出新的更大的貢獻。
在項目推進會上的講話材料篇十
今天我們在這里召開國家高新區(qū)生態(tài)科技產業(yè)園項目推進工作會，會議的主要目的就是為了加快推進高新區(qū)生態(tài)科技園區(qū)項目建設，剛才同志宣讀《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關于成立生態(tài)科技產業(yè)園建設項目服務工作隊的通知》，并安排部署生態(tài)科技產業(yè)園建設項目推進工作;服務工作隊隊員代表胡軍同志作了很好的表態(tài)發(fā)言;一會兒主任還要作重要講話，我先和工作隊的隊員談幾點想法：
一、工作隊使命光榮、任務艱巨。
成立工作隊支持高新區(qū)加快發(fā)展，使命光榮，責任重大，任務艱巨，我們一定要進一步增強使命感和責任感，全力以赴開展工作。
第一，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是落實上級決策部署的重要舉措。新一屆省委、省政府提出了加速發(fā)展，加快轉型，推動跨越的主基調和實施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化兩大主戰(zhàn)略，提出市要做全省經濟社會發(fā)展的"火車頭"、黔中經濟區(qū)崛起的"發(fā)動機"。市委、市政府高度重視高新區(qū)發(fā)展，出臺的《中共市委、市人民政府關于進一步加快國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的決定》，要求將舉全市之力扶持高新區(qū)發(fā)展，使高新區(qū)盡快成為經濟發(fā)展的重要增長極，成為發(fā)展方式轉變、產業(yè)結構調整的“火車頭”。義彤書記多次指出，舉全市之力加快高新發(fā)展，首當其沖的就是舉整個之力支持高新發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府也把支持國家高新區(qū)生態(tài)科技產業(yè)園建設，作為經濟社會發(fā)展的“一號工程”，擺上重要位置，強力推動。因此，工作隊要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加快建設高新區(qū)建設的重要意義。
第二，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是自身難得的發(fā)展機遇。市委決定與高新融為一體，合力發(fā)展，迎來了與金陽新區(qū)、高新區(qū)同步發(fā)展的大好機遇。我們將搭乘高新區(qū)新拓區(qū)建設快車，依托項目帶動，加快工業(yè)結構調整和技術升級，提升產品競爭力;加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，為高新做好配套;加快城市建設，促進房地產行業(yè)健康有序發(fā)展，最終實現(xiàn)兩區(qū)共同發(fā)展、共同繁榮。
第三，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是造福百姓的好事。建區(qū)將近40年，開發(fā)了龔家寨、大山洞、南湖新區(qū)共三塊大的區(qū)域，也就10余平方公里左右。如果僅僅依靠自身力量進行滾動發(fā)展的話，要想開發(fā)建設片區(qū)17平方公里、甚至60平方公里的話，可能也是二、三十年以后的事情，群眾生活想發(fā)生質的改善的話，也要往后面等一等、推一推?，F(xiàn)在高新區(qū)新拓展區(qū)進來后，把這一進程加快了，完全符合人民群眾的要求。我們要從維護和發(fā)展最廣大人民群眾的利益出發(fā)，提供支持、搞好服務，全力做好工作，加快高新、發(fā)展，把這件利民惠民的最大的民生工程辦好。
第四，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是對干部隊伍執(zhí)行力一次大考驗。這次工作隊進駐高新區(qū)園區(qū)開展工作，是檢驗執(zhí)政能力，提升形象、樹立政府威信的有利時機;是增強基層班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨心、民心的有利時機;也是我們打擊違法，壓邪氣、樹正氣的關鍵時刻。關鍵時刻，看我們的干部隊伍能否拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏，就是對我們每一名隊員巨大的考驗。希望所有隊員全力以赴，順勢而為，乘勢而上，全面完成各項工作任務，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)!
二、工作隊要切實履行職責，推動工作。
這次我們組建的高新區(qū)生態(tài)科技產業(yè)園建設項目服務工作隊，實質上就是黨委和政府的宣傳隊、服務隊、督察隊和落實隊，我們的全體工作對員就是264宣傳員、264組織員、264督促員、264信息員和264落實員。希望各工作隊都盡快下去開展工作。這里，我提三點要求。一要敢于負責。工作隊在開展項目服務工作中，肯定會遇到不少“疑難雜癥”，如果瞻前顧后、左顧右盼、畏首畏尾，不敢決斷、不敢拍板、不敢擔當、不敢負責，是解決不了問題、實現(xiàn)不了突破的。只要是符合法規(guī)的，只要是符合政策的，只要有利于科學發(fā)展的，只要有利于推動工作的，我們就必須要做到敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，敢于負責，大膽去干，要積極探索、大膽創(chuàng)新，什么辦法管用就用什么辦法，不要事事都請示報告，事事都往黨委、政府推。二要解決問題。工作隊叫服務工作隊，核心就是服務，不是檢查工作，不能高高在上、發(fā)號施令，而要真心實意解難題;不能待在辦公室里聽匯報，而要直接深入到第一線去，直接了解、直接協(xié)調、直接解決、直接落實;不能讓問題左手進、右手出，在那里空轉，最后又交還給上級，而要該哪一級負責就由哪一級負責、該哪一級干就由哪一級干，能自己消化、解決的要千方百計消化、解決，給區(qū)委、區(qū)政府分憂。三要一抓到底。這次組建的工作隊不是臨時性的，問題一天不解決，工作隊一天不撤銷;項目一天沒落地，工作隊一天不撤銷;企業(yè)一天沒投產，工作隊一天不撤銷?？傊瑥默F(xiàn)在開始就要全過程服務、全方位服務，全力以赴解決問題，而且要堅持不懈。
三、工作隊要做到思想艱苦、工作刻苦、生活清苦，認真做好本職工作。
工作隊的“三大任務”：征地拆遷，拆違控違，保障項目建設和維護穩(wěn)定，大家也都清楚，這三件事樣樣都是艱苦工作，我希望工作隊的全體同志要充分發(fā)揚“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神，抓緊學習，熟悉政策，狠鉆業(yè)務，提高水平，克服畏難情緒、不怕身體疲勞，迎難而上，嚴格要求，強化責任，扎實開展工作。
第一，在工作要求上體現(xiàn)一個"嚴"字。一是紀律要嚴。抽調的工作人員要按要求及時到位，服從指揮部的統(tǒng)一指揮調度。這次高新園區(qū)征地拆遷工作，凡是涉及區(qū)級干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村居的干部，都必須帶頭在第一時間完成拆遷，沒有商量的余地。涉及到有干部親屬的，不帶頭簽約、不帶頭拆遷的，干部要脫離崗位，回家做工作?？偟膩碇v，就是不拆不行，干部不先拆不行。村居干部身在群眾之中，既要帶頭拆，又要做好左鄰右舍、親朋好友的工作。只要是干部帶好頭，群眾就會積極響應。二是執(zhí)法要嚴。執(zhí)法力度越大，高壓態(tài)勢越強，控違拆違效果就越好，下面的雜音就越小。對于那些不講政策、無理取鬧、漫天要價、制造事端甚至煽動上訪的，政法部門要第一時間介入，掌握違法事實，依法、高限、從快處理，觸犯刑律的要依法從重追究刑事責任，樹立政府的權威。對那些不支持、拒不簽約的，要依法裁決，依法拆遷。相關部門要從自身職能出發(fā)，依法查處這些人方方面面存在的問題，能查出多少就查多少，形成對落后分子的高壓態(tài)勢。在執(zhí)法方面，出手一定要快、一定要準、一定要狠，讓搗亂的人得不到好處，不能因個別人的私利影響大多數(shù)百姓的公利，充分保障先簽約拆遷戶的應得利益，維護拆遷的公平、正義。三是作風要嚴。高新區(qū)的建設速度，涉及到今年全省工業(yè)發(fā)展觀摩會能不能到高新和召開的問題，這就要求我們征地拆遷的速度要快，時間非常緊，工作隊要打破常規(guī)，以超常的姿態(tài)，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，爭分奪秒，全力以赴開展工作。全體隊員要以大局為重，決不允許和群眾發(fā)生糾紛，要打不還手、罵不還口，不能讓別有用心的人抓住把柄。要嚴格自律，不抽群眾一顆煙、不吃群眾一頓飯、不收群眾一分錢。
第二，在堅持標準上體現(xiàn)一個"公"字。一要公平。做工作要一視同仁，決不允許個別干部優(yōu)親厚友，更不允許在背后裝明白人、鼓搗事兒。如有這些問題，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，頂格處理，決不留情。二要公正。政策是我們開展工作的基礎。我們每一名隊員要準確把握政策標準，一把尺子量到底，一個政策用到底，做到落實政策標準化。遇到不確定的問題，要報請指揮部研究，決不允許私自表態(tài)、亂開口子。如果因為個人行為造成拆遷受阻、產生連鎖反應的，將嚴格追究當事人的責任。三要公開。每家每戶的安置情況和補償金額都要公開上墻，讓群眾知道各家補了多少，接受群眾的監(jiān)督。特別是各級干部和重點人員的拆遷情況，更要全面細致地公開，讓群眾消除疑慮和等待觀望思想。
第三，在落實責任上體現(xiàn)一個"強"字。全體工作隊員，特別是各單位的領導，要有風的使風，有雨的使雨，調動一切可以調動的積極力量，利用一切可以利用的社會資源，窮盡一切手段，想盡一切辦法，推進服務工作。對這次戰(zhàn)役，區(qū)委、區(qū)政府只要結果，不問過程，能按時完成任務就是經受住了考驗。指揮部要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一調度，對工作中的一些突發(fā)情況進行處置，對不稱職的干部直接拿出處理意見。要堅持每天一調度，每天一總結，每天一部署，每天一匯報。我們白天沒時間，夜里也要聽匯報。分包村居的領導干部，都要身入村居，和包村工作組、工作隊同吃同住，不完成任務絕不撤兵。鎮(zhèn)和涉及到的村居是這次拆遷戰(zhàn)役的責任主體，要不等不靠，主動出擊，積極作為，組織全部力量投入到服務高新園區(qū)建設發(fā)展工作當中去。各有關部門要樹立大局意識，不講分內分外，不講待遇高低，通力合作，密切配合，不能各自為戰(zhàn)，甚至推諉扯皮、延誤工作。
同志們，高新是一家，讓我們迅速行動起來，以高度的政治責任感和忘我的工作精神，開拓創(chuàng)新、真抓實干，為高新區(qū)區(qū)的加速發(fā)展，為“兩個新城”的建設作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
在項目推進會上的講話材料篇十一
國家基本公共衛(wèi)生項目在我縣正式啟動。作為項目實施和服務主體的局機關各股室和縣直各職能單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，包括村衛(wèi)生所，我們所承擔的項目目標是無比艱巨的，工作任務是極其繁重的，必須樹立全心全意為人民服務的思想，從解決群眾健康問題的根本利益出發(fā)，確實把這件惠及廣大群眾，服務百姓健康的大事、實事辦實辦好?，F(xiàn)將國家項目的基本情況和近階段我縣項目啟動前期準備工作通報如下，同時提幾點具體要求:
從20xx年國家出臺了九大基本公共衛(wèi)生服務項目，加上近年已經實施的六個重大公共衛(wèi)生服務項目，共計15項，其中一項消氟項目已經完成，目前實施的共有14項。九大基本公衛(wèi)項目從現(xiàn)在起正式啟動，根據縣局安排，縣局股室直接承擔4項，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔3項。（五個重大公衛(wèi)項目，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔1項，愛衛(wèi)辦承擔1項，縣醫(yī)院眼科承擔1項）。在項目職能分工上，縣衛(wèi)生局是項目統(tǒng)籌管理部門，縣局職能股室和縣直職能單位是項目具體實施單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)中心是項目具體服務單位，同時也是轄區(qū)項目實施管理單位，每個村衛(wèi)生所、社區(qū)服務站，作為九大公共衛(wèi)生項目的服務的最基層單位，擔負著極其重要且繁重的工作任務。責任如天，義不容辭。
最近，省、市均召開了項目啟動及安排部署會議，要求項目信息報送工作從五月份啟動，這說明全省已經啟動，也意味著我們的工作到了必須開展，不開展不行的地步了，因為我們要向市局按月報送項目實施和進展情況信息。形勢緊迫，任務艱巨，要求我們項目主管部門和每個實施、服務單位，務必高度重視，全力以赴，把項目工作作為重中之重，放在心頭，拿在手上，下死決心，花大力氣，認認真真組織實施，扎扎實實開展服務。
四月份以來，我縣項目工作就進入了緊鑼密鼓的前期準備階段，賈局長親自掛帥，具體指導，多次召開了項目領導組會議，研究安排部署工作。通過開展調研活動，借鑒外地經驗，結合我縣實際，我們成立了“萬榮縣項目工作領導組”、“項目技術指導組”、“健康教育領導組”等組織機構。并先后制訂出臺了我縣“萬榮縣基本公共衛(wèi)生服務項目總體實施方案”、“九大公共衛(wèi)生服務項目分項實施方案”、“工作計劃”、“績效考核標準”、“工作目標責任書”、“項目信息報送流程”等?？傮w來說，項目啟動的各項準備工作基本到位，項目工作箭在弦上，蓄力待發(fā)。
1、組織機構：縣、鄉(xiāng)實施單位成立相應的項目領導組織機構。一把手為組長。同時縣直項目職能單位成立技術指導組，主管業(yè)務副院（站）長為組長。各單位“組織機構名單”、“項目領導組職責”、“項目技術組職責”，務于6月30日前報局公衛(wèi)股蘇麗霞（a4打?。?/p>
2、信息管理：項目信息報送工作十分重要，省、市項目會上反復強調，信息不暢，將直接影響經費核撥。各項目分管股室及實施單位負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)中心）本項目信息收集、統(tǒng)計和報送工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)中心）負責本轄區(qū)村（站）信息收集、統(tǒng)計和報送工作，在項目信息管理報送上，嚴格實行責任追究制，層層負責，人人把關，確保信息暢通。為此，我們編制了“項目信息報送流程表”，省、市“關于均等化信息報送制度的通知”也通過郵箱發(fā)給了各單位。各項目實施股室和單位在開展培訓中，要重點對鄉(xiāng)、村兩級信息報送工作進行一次培訓，確保信息報送的效果和質量。各單位確定一名有責任心、有一定微機操作技術的人員擔負項目報送工作，將本單位信息員姓名、手機號碼務于6月30日前報局公衛(wèi)股暢滿紅。
3、工作計劃：項目實施股室和單位，根據本項目實施方案，在局項目辦總體“工作計劃”“的基礎上，制訂出本項目工作計劃，將具體實施的階段、步驟、時間、內容、形式等安排到位。下一步項目工作將嚴格按照此計劃進行。有關培訓工作，局公衛(wèi)股已作了具體安排（見培訓安排表），，培訓重點是工作流程、工作職責、登記填表、檔案管理、使用要求等，各實施單位于會后將參培人員（主講人）報局公衛(wèi)股蘇麗霞，以便統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調安排。
4、確定人員：縣職能單位要選拔業(yè)務精、素質高、責任心強的人員來承擔項目實施和服務工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作在院長領導下，由防疫人員、婦幼人員及居民健康檔案管理人員為骨干，組成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作領導和指導小組，防疫人員具體負責傳染病、計劃免疫和慢性病防治三個項目和管理和指導；婦幼人員具體負責孕產婦、0～3歲兒童保健、健康教育三個項目管理和指導；居民健康檔案專職人員，具體負責居民建檔、重性精神疾病管理和老年人健康管理三個項目。居民健康檔案專管理人員要求選配一名責任心強、社會工作能力強，有一定的微機操作能力的人員擔任。要求院長負總責，其他人員分工明確，協(xié)同合作，形成工作合力，確保本轄區(qū)項目的圓滿完成。項目工作人員工資、補助、獎勵與績效掛鉤，要予以保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院務于6月26日前將居民建檔專職管理員姓名、手機號碼報局公衛(wèi)股蘇麗霞。
5、明確職責：縣局職能股室、疾控、婦幼職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城鎮(zhèn)社區(qū)服務項目中心是九大基本公共衛(wèi)生院服務項目的實施和服務主體，是落實項目的直接責任單位，單位一把手為主要責任人，負責項目工作的專業(yè)人員為直接責任人。要認真學習，提高認識，明確職責，加強領導，認真組織實施。要把項目工作納入縣、鄉(xiāng)兩級項目實施、服務單位領導干部任期和年度工作目標責任制。為此，今天會上，縣項目領導組與各項目實施、服務單位要逐一簽訂工作目標責任書，明確任務、職責，嚴格獎罰。
6、任務指標：九大公衛(wèi)項目，按要求從20xx年啟動，三年完成，即20**年12月完成。而現(xiàn)在已時間過半，工作才鋪開，工作嚴重滯后。這就要求我們高度負責，增強信心，下大決心，花大氣力，把落下的工作趕上去。為此，我局提出“用一年半時間，完成三年項目工作”的響亮口號。
即：20xx年12月底前，以慢性病、精神病、老年人、孕產婦、兒童等重點人群為服務對象，力爭完成50%以上任務指標，確保完成30%任務指標。
20xx年12月底前，以全縣城鄉(xiāng)居民為服務對象，全面完成項目工作任務指標。任務指標完成多少與經費撥付成正比關系，以項目實施和服務主體單位為單位，完成到什么程度，經費撥付到什么程度。年中和年終兩次評估考核，依據考核結果分兩次撥付相關補助經費。
7、表卡證的管理：各單位逐級領取建檔和工作所需的表格等，并建立保管使用和領發(fā)登記制度，表卡證要有專人負責，妥善保管，表卡證印制費用下?lián)芎髲氖褂脝挝唤涃M中支付。遺失、損壞均由管理使用單位自行承擔損失。
8、宣傳發(fā)動：搞好宣傳發(fā)動是開展項目工作的基礎和保證。項目具體實施前必須首先做宣傳發(fā)動工作。要通過多種形式和渠道，把實施公共衛(wèi)生項目工作的意義和城鄉(xiāng)居民參與的好處廣泛向群眾宣傳，只有激發(fā)群眾參與意識，此項工作才能得以順利開展，取得事半功倍的效果。
9、項目啟動時間要求：各實施單位務于6月底前完成對鄉(xiāng)、村兩級人員的專業(yè)培訓工作。7月1日鄉(xiāng)、村公衛(wèi)人員進村入戶，登記填表，體檢、篩查疾病全面鋪開。所有項目參與單位，項目工作進展情況一月一報，縣局領導組、技術指導組及公衛(wèi)管理人員將對項目工作進行隨機檢查與定期考核與評估，并對項目工作動態(tài)進行通報。
在項目推進會上的講話材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實，又有x振興發(fā)展的實施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經濟工作的集中統(tǒng)一領導。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作具有重要的指導意義，是我們做好經濟工作的總綱和行動指南。我們要認真學習領會，全面抓好貫徹落實。下面，就落實會議精神和x書記講話要求，我講三點意見。
一、務必真抓實干，堅決貫徹落實區(qū)委的決策部署。
x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴格的現(xiàn)實考驗，這是對今后發(fā)展形勢的準確研判。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實干才能贏得主動、搶占先機，只有真抓實干才能加快轉型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強，確保全區(qū)經濟工作始終向著更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進。
一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強調，抓好x區(qū)的經濟工作，容不得半點彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產生的經濟發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅定者的意志，推動轉型，加快振興，更要以奮進者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項目、抓落實，確保今年的經濟工作開好局、起好步。
二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實干”。x書記強調堅持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義經濟思想武裝頭腦、指導實踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當推進轉型的促進派，又要當振興發(fā)展的實干家，突出抓好市場主體培育、重點企業(yè)幫扶、重點項目建設等工作，各司其職，各負其責，密切配合，團結協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實經濟基礎、鞏固產業(yè)格局、增強發(fā)展后勁。特別是在服務企業(yè)方面，既要抓好實體經濟振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經濟工作抓出新的成效。
二、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點工作。
全區(qū)經濟社會發(fā)展主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長x%左右；
固定資產投資增長x%左右；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
社會消費品零售總額增長x%左右；
公共預算地方級財政收入增長x%左右；
城鄉(xiāng)居民收入與經濟增長保持同步；
節(jié)能減排、安全生產事故控制在市下達指標以內。按照今年經濟工作總的思路，實現(xiàn)上述預期目標，要重點做好以下幾項工作：
一是堅持壯大實體經濟。培育市場主體是抓好經濟工作的基礎，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點，把握發(fā)展新方位，堅定不移興產業(yè)、強實體、提品質、增實效。一要以園區(qū)建設為重點，壯大實體經濟。堅持把園區(qū)建設作為培育和發(fā)展實體經濟的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設進度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎功能，積極為小缸酸菜、華為集團、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財源洼地。二要以親情服務為抓手，壯大實體經濟。受當前經濟大環(huán)境影響，我區(qū)的實體經濟既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗。為服務實體經濟發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進中小企業(yè)發(fā)展實施方案》和《培育實體經濟、全程服務小微企業(yè)的實施方案》，這兩個方案都是服務實體經濟的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導產業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領導包?！必熑危瑥娀N心服務和精準幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關。要全力打好減稅、降費、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進各類市場主體健康發(fā)展。經濟局要將市場主體培育作為各社區(qū)經濟目標考核的重要內容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實體經濟?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴就業(yè)的重要舉措。當前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴重，這是影響實體經濟發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構建平臺顯得格外重要。我們要全面落實服務企業(yè)發(fā)展的各項舉措，加強政務環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實體經濟強起來。
二是提高經濟發(fā)展質量。圍繞建設現(xiàn)代化經濟體系戰(zhàn)略目標，要堅持質量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側結構性改革，提高要素生產率，推動全區(qū)經濟高質量發(fā)展。一要突出項目帶動，擴大有效投資。要扣住項目建設這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移、域內企業(yè)轉型升級，全力以赴抓項目、擴投資、強基礎、穩(wěn)增長。今年計劃實施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個。發(fā)改局要結合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點項目組織推動工作。在項目服務上，各包保領導及包保部門，要認真履行“六包?！惫ぷ髀氊?，采取“一項一策”“一企一策”的方式，掃清項目建設“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點難點問題，力爭雙豐汽貿二期、清漪園等項目開工建設。要繼續(xù)開展重點項目巡查巡檢活動，定期調度重點項目進展情況和序時進度，促進項目早開工、早建設、早投產。二要突出產業(yè)培育，強化經濟支撐。要準確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關系，繼續(xù)實施培育和發(fā)展主導產業(yè)三年行動計劃，著力構建現(xiàn)代經濟支撐體系。一方面，要堅持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團轉型發(fā)展，培育發(fā)展新興產業(yè)。要鼓勵建筑房地產企業(yè)向制造業(yè)和網絡信息等新興產業(yè)轉型，務實推進與華為公司合作，適時啟動云計算大數(shù)據項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導產業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產業(yè)生產、管理模式變革，以新技術新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機械設備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴能升級，力爭實現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)整體躍升。三要突出經濟運行，提高質量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務保障，確保工業(yè)經濟穩(wěn)健運行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項經濟指標任務，加強經濟運行分析，強化經濟運行監(jiān)控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標任務。
三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質量水平。一要借助新平臺，增強開放合作的競爭力。認真落實國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內容，找準兩地合作切入點，推動形成更深層次、更務實有效的交流合作。二要完善新機制，增強開放合作的向心力。落實招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機制，重獎招商引資功臣和納稅大戶，進一步提高招商引資的實效性。繼續(xù)實施區(qū)級領導精準招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內引企，進一步樹立引商、安商、富商意識，構建“親、清”新型政商關系，努力讓客商進得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強開放合作的影響力。堅持精細招商、精準招商、精品招商，主動融入長平經濟合作示范區(qū)、白通丹經濟帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經貿等重大經貿交流活動，不斷積累優(yōu)質客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達的指標任務。
四是全面推進鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀以來第x個指導“三農”工作的中央一號文件，確定了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農”工作的總抓手，堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務上優(yōu)先安排，加快補齊農業(yè)農村短板，統(tǒng)籌抓好強農業(yè)、美農村、富農民等各項工作。一要圍繞“強農業(yè)”，抓調整增效益。優(yōu)化調整種植業(yè)結構，深入推進農業(yè)供給側結構性改革，要發(fā)揮禹然農業(yè)、有道現(xiàn)代農業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領作用，增強綠色有機農產品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達牧業(yè)、藍天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產業(yè)化、規(guī)模化和標準化水平。加大農田基礎設施投入，加快高標準農田建設，切實增強農業(yè)綜合生產能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質產品知名度，要讓我們的農產品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農村”，抓治理強基礎。借助“美麗鄉(xiāng)村建設”“四好農村路”“廁所革命”等載體，引導城市資金、技術、人才等現(xiàn)代要素向農業(yè)農村流動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進農村全域保潔，切實改善農村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，使農民安居樂業(yè)、農村安定有序。三要圍繞“富農民”，抓改革促增收。落實集體所有權、穩(wěn)定農戶承包權、放活土地經營權，探索農村集體產權制度改革，加快組建股份經濟合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產，加快開發(fā)利用形成新產業(yè)，讓農民積極參與生產經營。完善農民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結機制，使農民更多地分享產業(yè)增值的收益。總之，我們要通過實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農業(yè)成為有奔頭的產業(yè)，讓農民成為有吸引力的職業(yè)，讓農村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
對可能出現(xiàn)的進京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
三、真正轉變作風，提升狠抓落實的能力水平。
當前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
一要著力提升調研謀劃的能力。現(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調研學習，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認識。全區(qū)各級干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調研，聽實話、摸實情、出實招，做到情況明、底子清、定位準、措施實。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準工作的切入點，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進工作的精準性和實效性。
二要著力提升細化落實的能力。全區(qū)經濟工作任務已經明確，還需進一步細化落實。各單位、各部門要緊扣全年各項目標任務，細化分解任務，強化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導壓力，壓實工作責任，實行一級對一級負責，特別是在推進重點工作和惠民實事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實、只爭朝夕抓落實、頂住壓力抓落實，確保各項工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設、心無旁騖抓發(fā)展，切實把經濟工作抓好抓實，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴肅追責問責。要完善激勵獎懲機制，匡正用人導向，重用那些勇于擔當、埋頭苦干、狠抓落實的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機會。同時，要建立健全容錯糾錯機制，為敢擔當?shù)母刹繐敚瑸楦邑撠煹母刹控撠?，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
四要著力提升總結提煉的能力。全區(qū)各級領導干部要把總結提煉作為一種習慣，要結合自身工作實際，經常開展回頭看活動，總結經驗、反思得失、找準癥結、制定對策，提高總結經驗和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結工作中的失敗教訓，吃一塹長一智，及時完善思路、調整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點。無論是成功經驗、還是失敗教訓，都是總結經驗、促進工作的寶貴財富。要在不斷總結反思中提煉新經驗、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實踐中創(chuàng)造出實實在在的工作業(yè)績。
同志們，習近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
在項目推進會上的講話材料篇十三
各位領導、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結經驗，理清思路，明確任務，加快推進!四大班子領導多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設扎實推進。
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調查，認真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經濟適用住房等保障性住房建設和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務，20xx年底，我們根據上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學生開展了住房狀況調查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結合國家有關政策和外地經驗做法，積極探索經濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經濟社會穩(wěn)定、和諧、科學發(fā)展。
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領導和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產管理局局長任副組長、市直有關部門領導為成員的住房保障工作領導小組，領導小組辦公室設立在房產管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應的工作機構。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調查、人員培訓、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！保?0xx年住房保障和重點項目建設任務艱巨。
加大資金投放力度，加強保障性住房建設，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕说闹卮鬀Q策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關鍵環(huán)節(jié)。我們根據市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設項目的調研、立項和報批工作，爭取到經濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經濟適用住房建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務艱巨。
(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設。20xx年保障性住房建設項目包括經濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務?！拔濉ひ弧鼻?，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設的重點主要是經濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經濟適用住房建設。20xx年，全市新增經濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍欣家園、新領秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設。20xx年，包括中央廉租住房建設投資補助4479萬元在內，我市計劃投資2億元，建設廉租住房項目5個，建設廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內外粉刷。新領秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領導和相關部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經濟適用住房為主的保障性住房供應不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領秀·東方明珠一期項目提供經濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關細則，認真加以解決。二是嚴格年度復核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據國家政策和廉租住房建設需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設。目前，各縣(市)500萬元資金已經下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復核，符合條件的，將和經審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構建住房保障資金供應體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設專項補助13217萬元，增加資金有效供應。吸引社會資本參與包括廉租住房在內的保障性住房建設，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調機制，積極開辟綠色通道。住房建設環(huán)節(jié)多，政策嚴，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調機制，及時溝通保障性住房重點項目建設信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強化領導，狠抓落實，住房保障和項目建設務必完成。
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設任務重，督查緊，問責嚴。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三?！惫詰?zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領導小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設。各責任單位要根據項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質的跨越，實現(xiàn)開工建設，見到明顯成效。要根據項目建設各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。
(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應付的精神狀態(tài)。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務的，要嚴肅責任追究。相關部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內需、保障民生，根據目前的任務和形勢，我們必須加強協(xié)調，達成共識，統(tǒng)一步調，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應有的貢獻。
謝謝大家!
在項目推進會上的講話材料篇十四
黨建文化是在黨的建設中培育形成的價值觀念、理想信念、行為規(guī)范等的總和，是黨的建設的靈魂與活力之源。地區(qū)社會主義學院注重發(fā)揮黨建文化凝心聚力、激勵引導的作用，激發(fā)了黨員干部奮發(fā)向上、奮勇拼搏、奮力爭先的內生動力。
一、突出三個重點，提升社院黨建文化建設的針對性和實用性。
(一)突出精神文化建設，強黨性。
一個民族的發(fā)展需要一種民族精神支撐，一個單位同樣如此。前些年，部分同志存在工作主動性不強，遇事推諉扯皮;以自我為中心，無大局觀念，缺乏應有的責任感和憂患意識等問題，使學院前進和發(fā)展遇到一定的阻力。分析問題存在的原因，關鍵是缺乏應有的基礎性的價值標準，價值取向出現(xiàn)了偏差。當前，新的形勢對學院干部職工提出了更高要求，僅僅依靠行政命令、制度要求、提高待遇、增加物質刺激已不能從根本上解決工作中面臨的問題。沒有正確的精神理念的支撐，學院的發(fā)展也就沒有了“靈魂”，就容易迷失方向。于是我們提出了文化管理的理念，通過文化建設提高黨員職工的積極性和主動性，提高業(yè)務能力和培訓水平，為學院培訓工作長遠健康發(fā)展夯實基礎。
首先我們采用“走出去、引進來”的辦法，組織干部職工到河南省社院參觀學習黨建文化建設經驗;針對性地組織工作人員到自治區(qū)社院、自治區(qū)經文學院學習文化建設的經驗及參加各類學習班培訓，開闊視野;在此基礎上，我們圍繞學院工作實際，集思廣益，在上級黨工委的指導下，形成了“愛國、和諧、求實、創(chuàng)新”的社院核心精神內核，并對學員提出了“愛國愛教、遵紀守法、開明進步、奉獻社會”的16字要求，由于這些文化理念，立足于學院實際，在廣大干部職工思想深處產生了強烈共鳴，并轉化為強大的精神力量，有力地推動了校風、學風和教風建設。
(二)突出行為文化建設，鼓斗志。
一是建設團結廉政、務實進取的領導班子。班子就是一個單位的靈魂。我院領導班子非常重視自身建設，帶頭講學習、講政治、講正氣，堅持廉潔勤政，團結進取，務實拼搏，以對社院培訓工作高度負責的態(tài)度，始終保持著開拓進取、昂揚奮進的精神狀態(tài)，給廣大干部職工樹好了榜樣、帶好了頭。在歷次的民意測評中，學院班子的優(yōu)秀率均達到100%。
二是提升職工素養(yǎng)，建設一支德才兼?zhèn)涞慕搪毠り犖椤?/p>
關心職工生活，為職工辦實事辦好事。先后出臺文件，落實了職工休假、職工體檢等政策;關心離退休老同志，領導經常問寒問暖，職工生病住院及婚喪嫁娶等都主動探望。堅持“院興我榮、院衰我恥”的觀念，在地區(qū)組織的各種活動中，我院職工識大體顧大局，表現(xiàn)出了強烈的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神，展示了我院良好的精神風貌，樹立了良好的社會形象。
學院重視素質培養(yǎng)。建成了圖書閱覽室，購買了《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》、《忠誠敬業(yè)》等有益書籍20xx余冊，通過針對性地組織學習和自學，加深和增強了廣大職工的文化底蘊，提升了職工的內在素養(yǎng)。
豐富職工文化生活。先后開展了聯(lián)誼會、徒步、乒乓球、趣味體育比賽等文化體育活動，五一、七一等重大節(jié)日開展黨團活動，使干部職工通過這些平臺增強交流，真誠溝通，互相尊重，團結和諧，進一步樹立積極向上、健康文明的新風尚。
(三)突出制度文化建設，正風氣。
制度文化，即黨建工作的各種規(guī)章制度、條例、規(guī)范等，是精神文化的固化形式。目前，我院制度文化呈現(xiàn)出三個特點：一是內容全。健全了各項規(guī)章制度。如《學習制度》、《三會一課制度》、《民主生活會制度》、《黨員談心制度》、《黨務信息公開制度》等等，使黨建工作進一步走向了規(guī)范化、制度化。二是看得見。我院將各項規(guī)章制度全部上墻，自覺接受黨員和群眾監(jiān)督。定期組織黨員集中學習規(guī)章制度，使大家了然于胸，記得牢、用得好。三是落實嚴。制定制度是基礎，執(zhí)行制度是關鍵。我院要求黨員牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權的觀念，對違反有關制度規(guī)定的，嚴格按規(guī)定處理。
二、建好四個載體，拓展黨建文化建設的空間和內涵。
活動載體是保證文化活動得以實施、文化建設目標得以實現(xiàn)的物質基礎。為避免純教條式說教所帶來的疲憊和松懈，讓健康向上的黨建文化通過各種方式和途徑牢牢占據學院思想文化陣地，我院重點抓了一室、一墻、一臺三個載體。
一室，即黨員之家。我院籌措資金建立專門的黨員之家，明確“五個有”基本要求，即有黨旗、黨徽，有“三會一課”、黨務公開、發(fā)展黨員等制度規(guī)范，有基層黨組織“五個好”創(chuàng)建目標，有黨員電化教育設備，有培訓學習資料等，配備了電腦和視頻教學等設施，開通黨員網上學習系統(tǒng)，在學院內營造了濃厚的學習氛圍，全面提升了我院支部活動場所的建設水平，促進了學院黨支部開展活動的規(guī)范化和持續(xù)性。
一墻，即黨建文化墻。我院到目前已建成黨建文化墻6處，學院還將“文化墻”的建設理念予以延伸，一是充分利用樓梯、樓層、院落等空間，設置文化長廊、國學之角、核心價值觀圖畫等，使每一個角落都成為黨建文化陣地;二是在學院教室、宿舍、食堂、辦公室等處，懸掛國旗、黨旗、標語、名人警句、名人畫像，營造濃郁文化氛圍和良好的育人環(huán)境;三是以召開地區(qū)黨建文化觀摩會為契機，制作了以教學業(yè)務、廉政文化、國學禮儀、雷鋒精神、民族團結、反對極端宗教活動為內容的宣傳欄16塊，充分展示黨建文化的品牌效應。各種形式的文化墻、文化長廊和文化牌的設立，既推動形成了黨建文化無處不在的良好局面，實現(xiàn)了黨員干部走到哪里、文化建設開展到哪里的目標，又將黨建文化從無形變成了有形，增強了對普通群眾的滲透力、影響力和帶動力。
一臺，即社院的三尺講臺。始終堅持社會主義的辦學方向，“圍繞中心、服務大局，守好陣地”的原則，把黨的方針政策、法律法規(guī)、愛國主義教育，德育、“三史”等基本知識列為培訓的必修內容。首先是對愛國宗教人士認真開展以“科學發(fā)展大講堂”、“河南省社院對口幫扶直觀教學”、“兩文件一條例專題大培訓”等為主要內容的教育培訓活動，去年以來培訓愛國宗教人士xx00余人次。其次是我院教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對信教群眾開展去極端化教育宣講活動，到目前已宣講30多場次，受教育群眾達xx000多人次。
今后，在地委及地直機關工委正確領導下，我院將以黨建文化建設為引領，進一步加強民族團結、業(yè)務工作和師德建設等，將學院黨建工作全面推上新臺階。
在項目推進會上的講話材料篇十五
同志們：
在全國上下深入學習十八大精神的關鍵時刻，在全面落實我縣“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，交出一份推進黃梅科學發(fā)展的年終滿意答卷，既是全縣人民的共同期盼，又是新一屆縣委、縣政府的首要任務，也是全縣各級各部門不可推卸的重要職責。抓好項目建設工作，對于實現(xiàn)全年經濟社會發(fā)展目標，對于提升黃梅在全市、全省發(fā)展中的地位和形象，對于夯實黃梅跨越式發(fā)展的經濟基礎，具有重大的現(xiàn)實意義。今天召開全縣項目建設推進會，主要任務就是總結今年以來全縣項目建設工作情況，客觀分析、查找問題，對年底前的工作再鼓干勁，全力沖刺，對20xx年項目建設工作及早動員和部署。下面，我講三點意見：
一、客觀分析，把握形勢，切實增強完成年度目標任務的信心和決心
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，全縣上下緊緊圍繞“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結合“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”的主題活動，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，全縣項目建設保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)爭資金成效顯著。截止11月份，全縣共爭取到位項目359個，爭取到位資金14.81億元，圓滿完成全年爭資10億元的目標。爭資過500萬的項目70個，其中過億元項目3個，千萬元項目40個。普惠性項目資金5.87億元，有償項目資金2.58億元，競爭性項目資金6.35億元，競爭性項目占比為42.9%?？h財政局、教育局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、交通局、人社局、水利局、民政等8家單位共爭取到位資金11.5億元，占全縣爭資立項總額的78%，在全縣爭資立項工作中名列前茅。
(二)爭政策實現(xiàn)突破。一是爭取了省政府將小池開放開發(fā)上升為省級戰(zhàn)略，省、市在我縣先后召開推進小池開放開發(fā)現(xiàn)場辦公會，并出臺了一系列支持小池開放開發(fā)的政策意見，重視程度和支持力度前所未有。黃岡、九江兩市政府簽訂了跨江跨區(qū)合作框架協(xié)議。在省直部門的大力支持下，事關小池長遠發(fā)展的城市總規(guī)已經編制完成，小池開放開發(fā)總體規(guī)劃和土地規(guī)劃修編工作即將完成。湖北大道改造升級和清江大道等八條路網建設全面推進，小池5000噸級碼頭已與省長投公司簽訂建設協(xié)議并完成前期工作，即將動工興建。污水處理、垃圾處理、供水管網等市政基礎設施項目取得積極進展。小池的城市環(huán)境和交通秩序明顯改善。二是黃梅被納入大別山試驗區(qū)，從20xx年起將享受省委、省政府系列扶持政策。大別山試驗區(qū)“1+5”規(guī)劃編制全面完成，六個“點中點”項目建設扎實推進。召開了全縣大別山試驗區(qū)建設動員大會，相關項目策劃和申報工作正全面展開。
(三)固定資產投資持續(xù)增長。元至十月份，全縣完成固定資產投資完成69.92億元，同比增長37.7%。全縣500萬元以上固定資產投資項目300個，其中本年新開工項目271個。在建項目中，億元以上項目31個，3000萬元以上項目66個。據統(tǒng)計，今年我縣1-3季度固定資產投資增幅比xx市平均水平高出8.5個百分點。
(四)“重大項目建設年”推進有力。截止11月份，全縣共召開項目建設工作會、督辦會、推進會3次，開展重大項目集中拉練檢查2次，舉行重大項目集中開工儀式4次。今年共有5個項目列入省重點，10個項目列入市重點項目，省市重點項目個數(shù)和規(guī)模全市第一。中部商貿物流產業(yè)園、中國禪文化旅游區(qū)、百鑫紡織等省重點在建項目投資持續(xù)增大。紫云山抽水蓄能、西隔堤整險加固、濯港鐵路貨場、風力發(fā)電等重大項目前期工作進展較快，其中風力發(fā)電項目已取得省發(fā)改委的測風許可，正在做風資源評估;濯港鐵路貨場項目已完成施工圖設計，與上海鐵路局達成初步協(xié)議;紫云山抽水蓄能電站已完成預可研工作，正在編制可研報告。g105繞城公路、濱河新區(qū)“三中心一廣場”、xx縣河綜合整治、宏晟紡織等十多個重大項目相繼集中開工建設，新開工重大項目年度總投資達到30億元，對全縣投資增長的貢獻率穩(wěn)步提升。
但是在看到工作成績的同時，我們應該清醒地認識到，從目前的發(fā)展態(tài)勢看，要完成或超額完成全年的目標任務，形勢還十分嚴峻，需要我們冷靜分析、清醒對待。一是項目結構不優(yōu)，依然存在“老項目多、新項目少;基礎設施項目多，產業(yè)項目少;小項目多，億元以上的大項目少;意向初級項目多，條件成熟的項目少;普惠性和有償性項目多，競爭性項目少”等問題。二是建設進度不快?？傮w偏慢是最大的現(xiàn)實，一些項目已經策劃儲備但卻馬放南山，成為“紙上項目”、“空頭項目”、“圍墻項目”;一些項目前期工作不深、不細、不實，準備工作不到位，倉促上馬，導致遲遲不能開工，或者開工即停工;一些項目投資進度緩慢，沒有按時序進度形成足夠的實物工作量。三是大局意識不強。一些單位不是站在黃梅發(fā)展全局的角度思考問題，而是打部門的小算盤，個人的小九九，有利就圖，無利不起早。一些部門甚至認為抓項目只是發(fā)改部門的事，與己無關，服務中心意識不強，扯皮掣肘，影響項目推進。四是投資統(tǒng)計不全。一方面目前全縣完成年度計劃任務不足70%，離104億元的全年目標下欠投資工作量34億元，后段每月投資至少需要突破17億元，投資壓力較大。另一方面到目前為止，仍然有部分“十二五”十大重大工程、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設的重大項目、園區(qū)部分在建項目、部分機關單位建設的辦公樓、甚至像國威集團建設的投資5億元的時代家園等大型房地產項目沒有進行立項審批就開工建設。這不僅擾亂了項目基本建設程序，而且導致在建項目形成了實物工作量卻無法納入統(tǒng)計。五是競爭日趨激烈。黃梅一向自認為有著優(yōu)越的地理位置，但卻經常游離于許多好政策的邊緣，當前各縣市都加大了跑項目、爭投資、抓招商的力度，無論是爭取國家投資還是開展招商引資，我們面臨的競爭壓力將會越來越大。
二、把握重點，明確任務，切實抓好本年度項目建設和明年項目策劃推進工作
深入分析當前我縣項目建設現(xiàn)狀，表面上看呈現(xiàn)出來了大投資、大建設的熱鬧場面，但是重大項目落戶的數(shù)量還不多，效益回報還不快，與周邊先進縣市的差距還較大，少數(shù)干部抓項目建設的意識還不強，滿足于一般化抓項目、應付式抓項目。今天已是11月27日，距離年底真正的有效工作時間僅有一個月，全縣上下必須按照“目標不變、任務不減”的工作要求，認真對照年初目標和考核任務，算清欠賬，突出重點，強化措施，克難攻堅，奮力追趕，確保超額完成年初確定的各項建設任務，確保超額完成市委、市政府下達的年度目標考核任務。
(一)加快重點項目建設進度。抓項目建設工作，必須牢牢抓住項目開工、推進、竣工、投產等關鍵環(huán)節(jié)，要通過促項目開工，抓項目進度，推動投資增效。當前尤其要緊扣“三大戰(zhàn)役”和“十大重點工程”主旋律，加大重點工程、重大項目的推進力度。全面啟動縣職教中心遷建、城區(qū)集貿市場建設、殯葬設施搬遷、小池多用途碼頭、“一干三支”綜合整治等重大工程建設，著力推進濱河新區(qū)“三中心一配套”工程、105國道繞城公路、五祖大道刷黑配套等在建項目進度，切實做好創(chuàng)建省級園林縣城和衛(wèi)生縣城的各項工作。加快龍鳳呈祥公司重組xx縣旅游投資公司市場化運作，多方籌集資金繼續(xù)推進五祖禪文化旅游區(qū)項目建設。全力推進小池清江大道、湖北大道等城市基礎設施建設，重點做好規(guī)劃編制、路網建設、環(huán)境改造和市政公用設施配套等工作。做實做大小池濱江新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司，為公共基礎設施建設提供投融資支持。全縣各相關單位和部門要以服務中心工作的大局觀和責任感，確?！叭髴?zhàn)役”在建項目的工期進度和工程質量。全面突出民生民利，加大冬建工作力度。突出交通設施建設，推進城鄉(xiāng)路網升級改造工程。調動和整合各方資源，加快推進北部山區(qū)旅游循環(huán)路網和沿江一級公路建設。
(二)力求爭資引資實現(xiàn)新突破。今年以來通過全縣上下的共同努力，黃梅正面臨著歷史上最好的政策機遇黃金期。尤其是要把握好大別山試驗區(qū)和小池開放開發(fā)這兩塊難得的“金字招牌”。各部門、各單位，要進一步加大項目爭取力度，千方百計爭取省市政策、項目、資金支持。一是要千方百計向上爭資金、爭政策。今年我縣的爭資立項目標是突破10億大關，目前雖然整體情況較好，但有些單位還沒有過半，甚至還沒有破零。年初我們對26家雙管部門也制訂了任務，但是從目前來看，僅有國土局上報了爭資情況。實踐表明項目爭取與領導的態(tài)度有直接的關系，跑與不跑不一樣，盯與不盯不一樣，找與不找不一樣，我們必須有謀長遠的眼光，敢于打硬仗的勇氣，鍥而不舍的精神，才能使資金和政策落地生根。二是要千方百計向外引項目。要積極調整招商策略，對領導招商、駐點招商、專班招商等行之有效的方式方法要繼續(xù)堅持，又要在方式上敢于創(chuàng)新。要增強“后招商”觀念，通過我們對現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)質服務和他們的現(xiàn)身說法，讓企業(yè)逐漸成為招商引資主角，讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項目、找市場、謀發(fā)展。要重視產業(yè)配套招商，有針對性引進與我縣主導產業(yè)相關聯(lián)、相配套的項目。要注意抓住大企業(yè)、大財團重視農業(yè)、文化領域投資的機遇，加快推進一批農業(yè)、文化建設方面的重點工程。三是要千方百計激活民資上項目。我縣20xx年金融機構各項存款余額達140億元，貸款余額僅41億元，存貸差比例懸殊，民間資本市場潛力巨大。9月底，省政府出臺了推進民營經濟跨越式發(fā)展的意見，我縣也正在醞釀出臺相關文件，努力營造適宜于民間資本投資的政策環(huán)境。全縣各級各部門都要進一步解放思想，堅決破除妨礙民營經濟發(fā)展的體制機制，大膽借鑒和引入新型投融資模式，努力把民間投資引到國家產業(yè)政策鼓勵和支持的領域，引導到政府投資的基礎設施和公用事業(yè)建設領域，特別是引進到小池開放開發(fā)、濱河新區(qū)、十大重點工程建設上來，緩解政府投資壓力。
(三)精心策劃儲備一批大項目。一個地方要快變、大變、變富、變強、變美，必須要每年抓好一批大項目、好項目，更要持續(xù)不斷的策劃一批大項目、好項目，對外可招商，向上可爭資，形成源源不竭的內生力?，F(xiàn)在我們有些同志一談起策劃新項目，總認為無異于“巧婦難為無米之炊”，思維拘囿于現(xiàn)有的項目中不能超脫。就20xx年的項目策劃與儲備，我認為可以從以下幾個方面來思考：一是要通過梳理《十二五項目庫》來策劃項目。我們的“十二五”規(guī)劃里已經策劃了幾百個大項目，其中包括134個投資額在億元以上的重大項目。要通過“擠水”和“優(yōu)化”，剔除調整一部分不符合生態(tài)文明建設、產業(yè)政策的項目，真正把適合黃梅發(fā)展的好創(chuàng)意轉化為實實在在的好項目，變成真金白銀的投資;二是要捕捉信息來策劃項目。這就需要我們要有敏銳的市場洞察力，極強的導向判斷力。尤其是要吃透政策精神，特別是十八大精神和即將在年底召開的中央經濟工作會議，弄清中央、省投資方向，對國家產業(yè)政策導向做到爛熟于心。明年中央投資的重點領域，我認為依然是保障性安居工程、“三農”、城鎮(zhèn)基礎設施、社會事業(yè)和社會管理、節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境保護、自主創(chuàng)新能力等六大方面。各部門、各單位要緊緊圍繞中央、省預算內投資方向及支持范圍、支持重點，著眼大局，著眼長遠，更高層面、更大手筆謀劃一批叫得響、能提神、產業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、影響全局的大項目。三是要立足資源來策劃項目。資源包括自身資源稟賦，也包括政策機遇、人脈人氣等。相比較而言，黃梅仍然有許多優(yōu)勢亟待開發(fā)，仍然有許多“處女地”待字閨中，我們能不能另辟蹊徑呢?今年以來黃梅小池的發(fā)展牽動著許多領導的心，黃梅的禪宗文化同樣備受關注，我們能不能借文化強省的東風，比照小池，再爭取一個“省級戰(zhàn)略”呢?我縣已是大別山革命試驗區(qū)和國家主體功能區(qū)重點農業(yè)示范區(qū)，這些招牌與十八大提出的生態(tài)文明建設一脈相承，我們能不能用好用足用活各種政策呢?四是要依托企業(yè)來策劃項目。通過幾年的努力，我們園區(qū)的建設漸成規(guī)模，吸引了許多有潛力的中小型企業(yè)。我們要借助這些成熟的企業(yè)，在產業(yè)鏈的延伸、產業(yè)間的配套中尋找策劃新項目的靈感，通過策劃一個企業(yè)的延伸項目，帶動一個產業(yè)，形成集群發(fā)展。
(四)切實提高項目管理水平。每一個項目的爭取都凝聚著方方面面的心血。對于已經開工上馬的項目，一定要善于經營和管理。因為管理是項目質量的保證，是提高投資增效的手段。今年以來我們不僅爭取了10多億元的中央、省預算內資金，而且在“三大戰(zhàn)役”、十大重大工程建設中，縣政府竭盡所能加大投資。如何更好的發(fā)揮中央、省、市、縣的投資效益呢?我們相關部門就應該承擔起項目監(jiān)督管理的職責，全程加強項目建設監(jiān)管，全面落實項目“四制”，依法規(guī)范項目建設程序，加強項目稽察，重點加強資金管理，切實規(guī)范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生。各項目協(xié)調指揮部要把管理工程質量、安全列入調度和檢查的重點，時刻做到警鐘長鳴，嚴防各類質量、安全事故發(fā)生。唯有這樣，我們才能，上對得起中央、省市的關心厚愛，下對起黃梅百姓人民的殷切期盼。
三、強化領導，落實責任，全力確保完成全年各項目標任務
項目建設是經濟工作的重中之重，歲末年初是策劃項目、爭取項目的黃金時期，相關工作一刻也不能松懈、一刻也不能耽誤。希望各級各部門一定要全力以赴，克難攻堅，確保今年工作任務和明年項目策劃的雙豐收。
一要提振工作精神。精神狀態(tài)至關重要。當前，我縣項目建設面臨的機遇很多，但困難和壓力也很大。在困難面前，關鍵的是要振奮精神。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。各級各部門負責同志一定要牢固樹立奮勇前進、昂揚向上的精神風貌，增強項目建設的緊迫感、責任感，事不避難，敢于擔當，認真對待所聯(lián)系、所負責的項目，多想辦法，多做工作，促成項目早動工、早達產。
二要強化工作責任。各級各部門對已確定的任務和工作重點，要有布置，有要求，有檢查，一個一個地細化，一個一個地攻關，一個一個地落實，決不能停留在口頭上，停留在會議上，停留在文件上。大員要上一線，項目主管部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線研究解決問題，在一線督促進度，一抓到底，切實抓出成效?？h委督查室、縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要繼續(xù)做好重點項目建設的督查，對項目進展快、建設標準高的項目單位要提出表揚，對于進展較慢、問題較多的項目要通報批評，直至行政處理。通過督查，趕進度、保質量、解難題、促落實。
三要形成工作合力。各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，加強協(xié)調配合，通力合作，進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。有關職能部門要在法律法規(guī)和政策允許的范圍內，為項目建設“開綠燈”，把政策放到底線，對項目給予最大的優(yōu)惠和照顧?？h發(fā)改局牽頭做好項目建設的謀劃與建設工作，并抓好重點項目的.日常調度?？h國土、環(huán)保、金融等部門要開動腦筋，積極與上級協(xié)調，幫助項目單位解決土地、環(huán)保、資金等制約瓶頸?？h住建部門要科學規(guī)劃項目，確保工程建設質量。宣傳部門要加強宣傳，教育引導群眾支持、參與重點項目建設。對破壞項目建設環(huán)境的，該曝光的曝光，該法辦的法辦。公檢法等部門態(tài)度要明，措施要硬，對這類案件快速調查、現(xiàn)場處置，為項目建設保駕護航。
四要加強投資統(tǒng)計。今年省市考核的目標是：全省進五位，全市保第四。縣科學發(fā)展綜合考核也要評出鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五強三快”xx縣直部門“十佳三優(yōu)”單位。要想在全省、全市、全縣爭進位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須在抓項目建設的同時，高度重視投資統(tǒng)計工作，以負責任的態(tài)度和科學的方法做好相關數(shù)據的統(tǒng)計、核實、上報工作，不要存在完成任務就可以或者怕把今年的基數(shù)加大影響來年的念頭，這些都是不負責任、得過且過的表現(xiàn)?？h統(tǒng)計局以及相關涉及經濟指標考核的主要部門要做到應報盡報，應統(tǒng)盡統(tǒng)，一個不漏，確保把我們做出的成績用數(shù)字客觀的反映出來。
五要落實考評結果。堅決落實把項目建設作為政治硬任務和經濟硬指標納入綜合實績考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對年終考核結果要通報，要獎懲，要作為評價領導干部優(yōu)劣，評價單位好壞的重要依據，同時對考核倒數(shù)三位的單位，要進行全縣通報，要專題向縣委、縣政府寫出書面檢查，深刻分析原因，并提出切實有效的改進措施和辦法。
同志們，今天的投資就是明天的產業(yè)，今天的投資力度決定明天的發(fā)展速度。加快項目建設，擴大投資規(guī)模，是確保完成全年目標任務的首要之舉，也是促進來年全縣經濟社會又好又快發(fā)展的關鍵所在。各級各部門一定要以項目建設為主抓手，以苦干加巧干的精神狀態(tài)和工作方法，全力以赴策劃項目、爭取項目、引進項目、建設項目，努力奪取我縣項目建設和經濟發(fā)展的新勝利!
謝謝大家!
在項目推進會上的講話材料篇十六
今天已經是3月29日，能不能實現(xiàn)一季度“開門紅”，確保全年目標任務的完成，到了盤點銷號的重要時刻。市委、市政府召開這次會議,就是要把大家的勁再鼓起來，讓大家再緊張起來，千萬不能松懈下去。任何情況下都要保持好宣城良好發(fā)展勢頭，否則宣城的發(fā)展就會受到很大障礙。當前,各地競相發(fā)展，也使我們倍感壓力。去年全市固定資產投資達到1580.5億元，增長11.8%，居全省第7位，是近幾年來最好的。但是從2018年省政府重大調度項目看,我們只有2個，而合肥有25個、要完成投資345個億。所以，大家要認清差距，一定要緊張起來，絕不能因為取得的成績而沾沾自喜。
第一，要堅持和完善工作中的好經驗好做法。去年在市委的堅強領導下，全面開展了項目提質提效年和招商引資實效年活動，打響重點項目、招商引資和城市建設“三大戰(zhàn)役”，取得了明顯成效，推動了全市經濟持續(xù)健康發(fā)展，主要經濟指標全面完成年初目標任務，增幅好于預期、高于全國全省，實現(xiàn)了“保八爭七”基礎上的爭先進位，省政府目標管理績效考核中發(fā)展類硬性指標得分居全省第2位。gdp增幅與合肥并列第8位，較上年前移2位，人均gdp由上年第8位前移至第7位;城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入保持全省第4位。一是有效投入創(chuàng)出新高。固定資產投資增幅居全省第7位。民間投資首次超1000億元。列入省億元以上重點項目開工率、竣工率、投資完成率繼續(xù)保持全省前列。二是招商引資成果豐碩。新引進省外投資億元以上項目數(shù)居全省第1位;億元以上項目到位省外資金總量及增幅分別居全省第3和第6位，實際利用外資9.2億美元，增長7.5%。6家高層次人才團隊入圍省扶持項目，居全省第3位。三是重大項目實現(xiàn)突破。謀劃、引進實施了漢能移動能源、雙橋聯(lián)圩、宣績高鐵、北京師范大學宣城學校等一大批重點產業(yè)、基礎設施和民生社會事業(yè)補短板項目。四是體制機制逐步理順。按照項目建設“四督四保”的要求，建立健全了統(tǒng)一高效、運轉協(xié)調、指揮有力的重點項目和招商引資工作指揮調度工作機制，堅持重點項目每兩月現(xiàn)場觀摩調度、每季度集中開工竣工投產等工作機制。
這里面的一些成功經驗值得總結。一要堅持。貴在堅持，只有堅持才有收獲，如果遇到矛盾困難，看不到希望就放棄，或者遇到困難就不敢上前，肯定一事無成。無論是北京師范大學宣城學校、漢能移動能源一期，還是宣績鐵路，從不可能到試一試再到談一談，最后到項目成功落地或扎實推進，并且得到了省委、省政府的肯定和支持，都離不開堅持。二要真干。經濟工作來不得半點虛假，不能空喊口號，關鍵在行動。無論招商引資或者項目建設，干與不干不一樣，快干慢干也不一樣。宛陵科創(chuàng)城項目從正式提出到開工建設不過大半年時間，現(xiàn)在正如火如荼地進行。市區(qū)“一環(huán)”“二環(huán)”的打通是宣城人民多年來的心愿，現(xiàn)在已經看到雛形，期盼即將變成現(xiàn)實。三要帶頭。只有領導干部帶頭沖鋒陷陣，才能解決問題;只有一把手帶頭，才能起到示范作用。我們倡導往前站、隨我上、帶頭干，踐行一線工作法，就是在發(fā)揮好團隊作用的同時，更好地發(fā)揮領導者的導向作用。我們堅持“無會周”制度，集中時間和精力，帶頭抓招商、抓項目推進，推動形成大招商、大建設的良好氛圍。這些經驗來自于宣城的成功實踐，是我們在新一輪項目建設和招商引資熱潮中必須始終堅持、更好運用的寶貴經驗和財富。
第二，要堅持以解決問題為導向。雖然去年項目建設和招商引資工作成效明顯，但也要清醒看到存在的問題和差距。一是重大招商項目偏少。投資規(guī)模大、產業(yè)鏈條長、科技含量高、財稅貢獻大的大項目、好項目不多，特別是帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目更少。全省認定的新建重大項目(15億元以上)我市僅有2個。很多項目總是在謀劃、意向、洽談上徘徊不前，項目前期工作做不成熟，缺乏關鍵的“臨門一腳”。二是固定資產投資后勁不足。2017年全市億元以上新開工項目242個，計劃總投資同比下降11.3%，項目平均規(guī)模2.9億元，同比下降2.1億元。今年1—2月份固定資產投資增幅位次掉到全省第8位。三是要素制約壓力加大。從近期調研情況看，都反映了土地、資金環(huán)境容量、審批和其他服務方面問題。在推進宛陵路東延、北師大宣城學校、宣涇高速等項目過程中都遇到基本農田問題，需要想方設法去化解。對照打造創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境的宣城樣板，還有很大的提升空間。四是推進機制仍需完善。去年市委、市政府成立了重點項目建設領導小組，下設8個推進小組和辦公室，但抓落實最終還是靠責任心。很多項目開工的時候熱熱鬧鬧，但是在遇到問題的時候誰去幫助解決?有沒有開過專題協(xié)調會?有沒有想過這個項目在手續(xù)完善過程中我們怎么樣積極主動的作為，甚至幫他去想可能遇到哪些問題?只有這樣想、踏實做，才能以服務推動項目建設。
從今年以來項目建設和招商引資工作情況看，可以說開局形勢嚴峻。前2個月，全市固定資產及工業(yè)投資增幅分別居全省第8位和第11位。尤其億元以上項目到位省外資金僅23.9億元，居全省倒數(shù)第2位，下降48.8%，居全省倒數(shù)第1位，除市開發(fā)區(qū)和郎溪分別增長58.9%和47.8%外，旌德、廣德、涇縣、寧國、宣州和績溪降幅分別達27.8%、31.4%、46.5%、71.1%、92.7%和96.3%。大家要清醒認識到形勢的嚴峻性，增強發(fā)展的緊迫感和責任感。
第三，要實現(xiàn)項目建設再出發(fā)。市委、市政府對今年重點項目建設，提出力爭實施億元以上重點項目600個，完成投資600億元以上的總體要求，為確保完成固定資產投資增長11%以上的目標提供有力支撐。一要明確全鏈條責任主體。招商引資和重大項目是一個完整鏈條。謀劃和線索是第一個板塊，前期工作和落地是第二個板塊，第三個開工是很重要的一個標志，到最后竣工、投產。要認真分析現(xiàn)在招商引資和重大項目短板所在，找出需要努力和用力的方向。要建立項目建設全鏈條責任制，明確各板塊責任主體，形成“儲備一批、推進一批、開工一批、竣工一批”的工作機制。尤其是謀劃領域，在座的各位都有很多的線索，但是能不能用到重大項目和招商引資上，就要靠各位的責任心和大局觀。二要全力以赴爭取項目。項目前期工作完成后，就是要跑要爭取，跑與不跑、爭與不爭，大不一樣。尤其是在市場經濟環(huán)境下，憑什么項目放在宣城，這就要靠各位堅持不懈的努力，更體現(xiàn)出領導干部的責任心，這也是我們抓項目和招商引資最大的體會之一。三要完善項目推進機制。要建立項目儲備庫、招商引資線索庫，建立推進調度機制、要素保障機制、信息通報機制，督查考核機制。從2018年開始，實行招商引資重大項目表彰機制，加大獎勵力度。要堅持重大項目開工、竣工、投產活動和雙月調度。建立分片包保、分層級調度制度，加大項目督查力度。
第四，要著力提升招商引資實效。今年是“招商引資質量年”，要確保開工、竣工、投產項目數(shù)和形成固定資產投資額均增長10%以上，實際利用外資增長6.5%左右;力爭在國內外500強企業(yè)、行業(yè)50強企業(yè)招引上實現(xiàn)新的突破。一要完善招商政策體系。市政府即將出臺《宣城市重大招商引資項目優(yōu)惠政策》，通過釋放政策紅利，力爭在招引大客商、優(yōu)資本、高層次科創(chuàng)團隊等方面取得歷史性突破。二要突出招商重點。要加強對國內外500強和行業(yè)50強企業(yè)，進行定向分析、重點聯(lián)系、全程跟蹤、尋求合作。要瞄準與我市主導產業(yè)相契合的中小企業(yè)，建立項目清單、制定引進方案，加大對接力度。要瞄準北京、杭州、廣東等地以及長三角、珠三角、港澳臺等外遷企業(yè)密集區(qū)域，加強重點對接。要大力引進高層次科創(chuàng)團隊，繼續(xù)實施宣籍在外優(yōu)秀人才回歸工程，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地。三要創(chuàng)新招商方式。要積極推動招商方式創(chuàng)新，不斷提高招商引資質量和實效。繼續(xù)加強市場化招商、專業(yè)化招商，推進電子化招商，依托特色資源、產業(yè)優(yōu)勢招商。
第五，要用改革創(chuàng)新辦法解決要素制約和服務環(huán)境問題。用地方面，最近市政府準備出臺處置“僵尸企業(yè)”辦法，盤活閑置、低效用地。要學習金寨縣的做法，要大力氣推進村莊整治，通過“增減掛”方式解決用地問題。資金方面，要運用好國家和省里的政策，加大擔保力度，加快國有平臺公司的轉型，做好地方政府債務清理等工作。用工方面，抓勞務就是抓發(fā)展抓招商。去年底我們認真抓了用工問題，取得了良好成效，今年要進一步加大力度。環(huán)境容量方面，要堅守環(huán)保底線。嚴格遵守生態(tài)紅線，積極通過等量置換、減量置換等辦法，進一步騰出環(huán)境容量指標，優(yōu)先支持重點項目建設。營商環(huán)境方面，宣城的營商環(huán)境需要進一步提升，要掀起一場風暴，打破腦子里面根深蒂固的觀念，做好“四送一服”“互聯(lián)網+政務服務”等工作，著力營造“四最”營商環(huán)境。要結合“掃黑除惡”專項斗爭，嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的行為。
第六，要真抓實干展示新作為。無論是項目建設還是招商引資，說一千道一萬，關鍵還要靠我們的責任心和擔當作為，絕不能出現(xiàn)表態(tài)多調門高、行動少落實差的現(xiàn)象。一要敢于擔當負責。各級領導干部要將項目建設、招商引資工作牢牢放在心上、抓在手上，往前站、隨我上、帶頭干，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，以身作則當好“施工隊長”和“操盤手”。要大興調查研究之風，踐行一線工作法，做到身入心至，在基層一線、工地現(xiàn)場化解矛盾、破解難題、推進項目。二要練就過硬本領。一是謀劃的本領。要緊緊圍繞高質量發(fā)展的根本要求，圍繞新發(fā)展理念，在科技創(chuàng)新、主導產業(yè)、基礎設施、城市建設、社會事業(yè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面，謀劃包裝、發(fā)現(xiàn)挖掘一批大項目、好項目。二是爭取的本領。要主動適應社會主義市場經濟的變化，堅決擯棄拉不下臉、抹不開面等錯誤想法，不斷強化爭取意識、競爭意識。要加強對上爭取力度，跟蹤進展情況，及時掌握動態(tài)。三是管理的本領。項目管理既是一門科學，也是一門藝術，總的一條就是要把爭取來的項目能夠成功落地、順利建成、按時投產，并且建成精品、樹成標桿、產出效益。三要守牢工作底線。一是生態(tài)底線。對于高污染、高能耗的項目，要堅決說不，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時的發(fā)展。二是安全底線。安全生產大于天，決不能麻痹大意、更不能玩忽職守，在確保項目建設質量、加快推進項目建設的同時，必須高度重視安全生產工作。三是廉潔底線。要始終樹立廉政風險意識，嚴格依法依規(guī)加強項目管理、按程序推進項目建設，確保項目安全、資金安全和干部安全。
一季度能不能實現(xiàn)“開門紅”，能不能實現(xiàn)在全省“保八爭七”基礎上的爭先進位，關鍵靠大家真抓實干，靠大家對標對表找出差距，抓緊補缺補差，以項目建設和招商引資工作新成效來推動全市經濟高質量發(fā)展。
在項目推進會上的講話材料篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們利用一天時間召開今年第一次重點調度項目工作推進會，很有必要、非常及時，對于理清工作思路、加快項目建設步伐、推進加快發(fā)展意義重大。根據會議安排，我就重點項目建設推進情況講三點意見，等下縣委x書記還將作重要講話，請大家務必深刻領會，切實抓好貫徹落實。
一、一點認識。
立訊射頻首期工程、博碩電子、燕京啤酒三條生產線、伊戈爾電氣一期、驚石農業(yè)一期全面建成投產，切實增強了發(fā)展后勁，為縣域經濟發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。另一方面，錘煉了干部隊伍。一年來，各位縣領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位圍繞重點項目建設，精準發(fā)力、精準施策，重點在資金、征地、用地、用工等方面下大力氣，破解了瓶頸制約，強化了要素保障，錘煉了干部能干事、干成事的工作能力，彰顯了“擔當實干、馬上就辦”的優(yōu)良作風。一年來的實踐證明，抓重點項目是正確的，是有必要的，是必須堅持不懈抓下去。
二、三點體會。
對于今年的重點項目安排，個人有三點體會。
重點項目建設是推動全縣加快發(fā)展的重要抓手，是經濟社會發(fā)展的重中之重。我們歷來高度重視重點項目建設，堅持科學決策，做到提早準備、提早謀劃。從去年年底開始，兩辦和縣發(fā)改委就著手準備和謀劃今年的重點項目，歷時近3個多月時間，征求了各方意見，經過了反復論證，經過了四套班子反復討論，最終確定了68個重點項目。
另一方面，我們又根據發(fā)展和民生需要，科學合理提出了新建項目，體現(xiàn)了工作的積極性。
x個重點調度項目在建x個，開工率達x%，同比提高x個百分點；
累計完成投資x億元，占年計劃的x%，同比提高x個百分點。一些新建項目、大項目前期準備工作充足，項目推進扎實有序。比如，在x農旅觀光項目上，縣委x書記帶隊前往x考察學習，反復與投資方溝通協(xié)商，黨政聯(lián)席會研究，成功與x銘宸農業(yè)發(fā)展有限公司簽約。
三、三點提示。
今年的重點項目已經確定，目標明確，任務清楚，關鍵在抓落實。對于抓好今年的重點項目，這里提示三點，請大家注意把握。
這個問題至關重要。一要強化目標意識。今年的目標已定，各項目主協(xié)抓縣領導、主協(xié)抓單位要緊盯目標不放松，落實工作責任，不講條件，不畏困難，定了就干，干就干好。二要強化調度意識。去年，順昌、九根同志堅持每周一調度，君山湖公園片區(qū)工程推進較快?？梢姡椖窟M展的快慢與主抓縣領導的調度密切相關。主抓縣領導要敢于擔當，加密調度，全面掌握項目進展情況，靠前指揮，推行“一線工作法”，做到情況在一線了解，調度在一線進行，問題在一線解決，及時研究和協(xié)調項目推進中的難題。三要強化交賬意識。要充分發(fā)揮考核的激勵導向作用，真正做到獎優(yōu)罰劣，獎罰分明?！皟赊k”、重點項目辦要采取定期督查、定期考核、定期通報的方式，督促項目加快推進。要嚴格兌現(xiàn)獎懲，讓大家心服口服，形成倒逼壓力，推進項目建設。
在項目推進過程中，用地問題是關鍵問題，必須面對、繞不過、躲不開。一要爭好地。國土、林業(yè)部門要加強與上級相關部門的溝通銜接，盡可能多的爭取用地指標，對項目用地指標再梳理，列出計劃安排，區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先保證急需項目的用地。二要造好地?，F(xiàn)在的土地指標非常緊張，僅僅依靠向上爭取是遠遠不夠的，更重要的是要造好地。去年，國土局通過“旱改水”解決了耕地占補平衡指標x畝，保障了用地需求。今年已經確定補充新增耕地x畝左右，其中土地開發(fā)新增x畝，旱改水新增x畝，高標準農田建設新增x畝，請國土部門認真組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，全面完成今年新增耕地任務。三要征好地。事實證明，推進較快的項目一定是征地拆遷工作做得到位。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門務必站在加快發(fā)展的全局高度，特別是敦厚鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、永和鎮(zhèn)，要把行動體現(xiàn)到征地拆遷的實際效果上來，堅定信心、排除干擾，鼓足干勁、迎難而上，集中人力、集中精力，切實抓好征地拆遷工作。
要用活用好產業(yè)投資基金和政府引導基金，發(fā)揮基金的最大作用，廣泛吸引民間資本和外資，逐步形成多元化投資主體和多渠道投入格局。三要嚴格管。重點項目涉及資金量大，請主抓縣領導、主抓單位、財政部門嚴格資金管理，按程序支付，確保資金使用安全。對于增加工程量，請項目主抓縣領導嚴格把關、充分論證、規(guī)范操作，切實節(jié)約財政資金，把錢用在該用的地方，用得有效果。
同志們，項目建設是縣域經濟發(fā)展的重點，是全縣加快發(fā)展的生命線。我們要以更大的決心、更實的舉措、更快的速度全力推進項目建設，為實現(xiàn)“三先”奮斗目標提供強大引擎和不竭動力！
在項目推進會上的講話材料篇十八
同志們：
昨天下午，大家到部分項目建設現(xiàn)場進行了實地察看。剛才，桂榮同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評，在此基礎上，就如何進一步推進重點項目建設，我再強調幾點意見。
一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設
在當前“轉方式、調結構”的發(fā)展轉型時期，大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體，是促進產業(yè)轉型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經濟。項目多，發(fā)展就快;項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設一點都不能放松，而要進一步統(tǒng)一思想，加大力度。
抓項目是應對發(fā)展形勢的需要。當前，世界經濟進入“后危機”時代，國內宏觀經濟發(fā)生了許多變化：經濟主體信心回升，工業(yè)生產較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設新機遇。既要重視宏觀經濟的不利影響，也要看到宏觀經濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設這一 “牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當前，新一輪大投入、大建設已撲面而來，新一輪大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設已經到了迫在眉睫、刻不容緩的時候。
抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣;沒有項目，就不可能科學發(fā)展、爭先進位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎設施滯后需要我們加快項目建設。在當前及今后一段時間，基礎設施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的要求不相適應;從電網建設看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應;從水利設施來看，調節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的要求不相適應，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設推動總量擴張;不斷提高項目建設的質量，以項目建設優(yōu)化產業(yè)結構和經濟結構;優(yōu)先發(fā)展強勢產業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設提xx縣域經濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內在要求和重要標志。構建和諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和諧。因此，全縣各級領導干部都要充分認識項目建設對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設
下一步，我縣重點項目建設的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標任務完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
一要咬定目標抓推進。現(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務。 聯(lián)系領導和責任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進?；A設施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設、城市防洪工程、人民醫(yī)院內科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農用機械裝備、打火機工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農貿市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業(yè)務綜合樓建設等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調，千方百計爭取用地指標，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉，保證及時到位，確保工程順利施工。關于政策處理問題：要采用經濟手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務。
四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關部門都要切實轉變職能，加強服務，聯(lián)合服務，包括項目的報批、核準、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設?？h委、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結果。
五要落實責任抓推進。首先是領導責任。掛點聯(lián)系項目的縣級領導要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業(yè)要負好具體責任，切實按照分配的任務履行職責，全力以赴做好相關工作，提供“保姆式”服務。特別是項目施工方，要科學安排工期，精心組織施工，加強安全監(jiān)管，保證工程質量。再次是各相關職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求;金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學調度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協(xié)作機制,提高辦事效率;公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作?？偠灾h各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、要以更主動的服務推進項目建設
項目建設是加快奮發(fā)趕超、推進科學發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感，主動服務項目、主動關心項目，及時解決建設中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導向。項目建設要防止低水平的重復建設，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結合起來，與增強發(fā)展后勁結合起來，與促進產業(yè)轉型結合起來，要通過一批項目的建設、投產、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導宣傳。重點項目建設說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質量。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出20xx年重點項目建設盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子，千方百計爭取更多用地指標。
與此同時，我們還要精心組織，科學謀劃，加快做好“十二五”規(guī)劃工作。編制“十二五”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標準、高質量完成編制任務。一方面要加強領導，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領導，成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經濟發(fā)展是硬指標，規(guī)劃編制是軟任務”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經費等及時足額到位。要明確分管領導，抽調精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責任，各司其職?？h發(fā)改局作為全縣“十二五”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔起規(guī)劃編制的協(xié)調、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎上，注重加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行，如期保質保量完成。
同志們，抓好全縣重點項目建設、做好“十二五”規(guī)劃編制工作對推動全縣經濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務實，團結協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。
謝謝大家!
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