在實(shí)施任何方案之前，我們需要仔細(xì)分析問題的性質(zhì)和特點(diǎn)。在制定方案之前，我們需要全面搜集、整理和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。這些方案范文是經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的，具有一定的可行性和實(shí)用性。
銀行競賽活動方案篇一
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)*年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實(shí)施方案如下：
本次競賽活動的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的*年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司*年的`奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。
為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動方案。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。
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銀行競賽活動方案篇二
通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競爭力。
1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織分工。2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會，支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳，聘請社會監(jiān)督員。3、3月中旬由支行辦公室、會計(jì)科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施，如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。4、3月中下旬，由支行會計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤，并開展討論，找差距。5、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武，以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽，以營業(yè)室、xx所、xx所為單位，成績列入先進(jìn)集體及個人的評選。6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核，成績列入先進(jìn)集體、個人的評選。7、4月15日前，所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇，網(wǎng)點(diǎn)組織及個人完成情況將列入先進(jìn)的評選。8、4月底，完成先進(jìn)集體和個人的評選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊(duì)員。
(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長：xx副組長：xxx成員：xx、xx、xxx、xxx。
(二)先進(jìn)集體的評選：
1、參評單位：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。
2、評選名額：1名。
3、評選方法：以百分制計(jì)算，每個參評單位基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
4、評分標(biāo)準(zhǔn)：
1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分;2)在省分行組織的理論考試中，合格率(98%含以上)按名次前后，分別加參賽單位5分、3分、1分;3)在本次活動中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的，分別加所在單位5分、3分、2分;4)被支行評選為先進(jìn)個人的，加所在單位每人次2分，被支行推薦上報省分行的個人先進(jìn)，加所在單位每人次5分，前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加;5)在本次征文活動中，每少一篇文章的，扣所在單位5分，被推薦上報省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”，取消參評資格;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象，每人每次扣所在單位1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加所在單位1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
(三)先進(jìn)個人的評選：
1、參評人員：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。
2、評選名額：4名。
3、評選方法：以百分制計(jì)算，每個參評人員基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
4、評分標(biāo)準(zhǔn)：1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的每人加3分，第二名的每人加2分，第三名的每人加1分;2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分;3)在本次活動中參加其它競賽獲單項(xiàng)前三名的，每人分別加5分、3分、2分;4)在本次征文活動中，每少1篇扣2分，被支行評為優(yōu)秀的每篇加2分，被推薦上報省分行的每篇加3分(前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加);5)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”，取消參評資格，并按《xx省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點(diǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定處理;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象，每人每次扣1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
銀行競賽活動方案篇三
為落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實(shí)現(xiàn)主業(yè)做大做強(qiáng)”的主題要求，激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，經(jīng)請示局黨委，局工會決定在全局范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的工作”為主題的職工勞動競賽。具體事宜如下。
一、活動資料。
以技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為資料，開展全員職工勞動競賽，其中技術(shù)創(chuàng)新包括：
1、應(yīng)用新技術(shù)：在地質(zhì)勘查、物探、測繪、地災(zāi)防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、推廣新工藝：在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，經(jīng)過應(yīng)用新的施工工藝，促進(jìn)了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益。
3、使用新設(shè)備：改善或引進(jìn)、應(yīng)用較先進(jìn)的設(shè)備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術(shù)，效率高，效益好。
4、拓展新領(lǐng)域：突破我局傳統(tǒng)的創(chuàng)收手段和經(jīng)營范圍，拓展了新的技術(shù)領(lǐng)域，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
工作創(chuàng)新包括：
1、管理創(chuàng)新：在局各項(xiàng)管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。
2、經(jīng)營創(chuàng)新：堅(jiān)持“大地質(zhì)、大市場”理念，在拓展市場領(lǐng)域方面有重大突破，在某一專業(yè)或區(qū)域的市場份額明顯擴(kuò)大，或經(jīng)過努力，取得了單項(xiàng)合同金額500萬元以上的項(xiàng)目或合同金額100萬元以上且經(jīng)營利潤率10%以上的項(xiàng)目。
3、服務(wù)創(chuàng)新：緊緊圍繞局中心工作，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)資料、服務(wù)方式上有創(chuàng)新，受到經(jīng)營單位或基層干部職工廣泛好評。
4、成果創(chuàng)新：在礦權(quán)申報運(yùn)作、資質(zhì)升級、基地建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)等重要工作方面取得較大成果，對我局的生存發(fā)展可能產(chǎn)生較為重要的進(jìn)取影響。
二、活動時間。
20xx年開始，以后每年評比表彰一次。
三、評比方式。
1、以項(xiàng)目為單元進(jìn)行評比。每年年未，各單位采取基層申報和單位推薦結(jié)合的方式，將項(xiàng)目的參與人員、項(xiàng)目的主要資料、特點(diǎn)及取得的成果整理后，集中上報局工會。
2、局成立創(chuàng)新項(xiàng)目評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長、副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會，工作人員由局工會、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊(duì)（基地）工會及局機(jī)關(guān)工會主席組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收集和初審。
3、創(chuàng)新項(xiàng)目以各單位、部門自愿申報為主，局創(chuàng)新評比領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時掌握的工作情景，對重要的創(chuàng)新項(xiàng)目也可直接給予表彰。
四、表彰獎勵。
技術(shù)創(chuàng)新獎和工作創(chuàng)新獎各設(shè)獎項(xiàng)3-5名，局工作會上對獲獎項(xiàng)目所在單位、部門授牌表彰并給予項(xiàng)目相關(guān)人員一次性物質(zhì)獎勵，每一獲獎項(xiàng)目獎勵20xx-5000元。獎勵基金由局行政和局工會共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會籌集1萬元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、全局各單位各部門都要對這項(xiàng)活動高度重視，把技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為強(qiáng)化管理、促進(jìn)工作、提高效益和增強(qiáng)單位核心競爭力的重要舉措，以活動為契機(jī)，精心組織，抓出成效。
2、各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動方案，經(jīng)過宣傳活動的意義和資料，動員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動中來。
3、宣傳部門要及時宣傳各單位和部門創(chuàng)新創(chuàng)效活動的落實(shí)方案，宣傳活動中涌現(xiàn)出的好的做法，報道創(chuàng)新創(chuàng)效的成果，在全局營造注重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。
銀行競賽活動方案篇四
根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競賽活動，結(jié)合我支行的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
：通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識；通過檢查監(jiān)督，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競爭力。
1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織分工。
2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會，支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳，聘請社會監(jiān)督員。
3、3月中旬由支行辦公室、會計(jì)科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施，如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。
4、3月中下旬，由支行會計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤，并開展討論，找差距。
5、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武，以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽，以營業(yè)室、xx所、xx所為單位，成績列入先進(jìn)集體及個人的評選。
6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核，成績列入先進(jìn)集體、個人的評選。
8、4月底，完成先進(jìn)集體和個人的評選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊(duì)員。
（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組
組長：xx
副組長：xxx
成員：xx、xx、xxx、xxx。
（二）先進(jìn)集體的評選：
1、參評單位：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。
2、評選名額：1名。
3、評選方法：以百分制計(jì)算，每個參評單位基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
4、評分標(biāo)準(zhǔn)：
3）在本次活動中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的，分別加所在單位5分、3分、2分；
6）接到客戶投訴（含955xx）經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”，取消參評資格；
8）本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加所在單位1-3分；
9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
（三）先進(jìn)個人的評選：
1、參評人員：支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。
2、評選名額：4名。
3、評選方法：以百分制計(jì)算，每個參評人員基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。
4、評分標(biāo)準(zhǔn)：
2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分；
3）在本次活動中參加其它競賽獲單項(xiàng)前三名的，每人分別加5分、3分、2分；
8）本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加1-3分；
9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
銀行競賽活動方案篇五
活動目的：以有獎問答的形式，促使員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本常識，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍。
組織安排：
鉗工部。
機(jī)加部。
檢模部。
營業(yè)部。
技術(shù)部。
生管部。
質(zhì)保財(cái)務(wù)采購聯(lián)隊(duì)。
工作小組分工：
仲裁：記時員：記分員：
活動地點(diǎn)：公司多功能廳。
1、參加此次競賽的共有7支代表隊(duì)，每代表隊(duì)于6月14日前將人員的名單報安?？岂R濤。
2、每支代表隊(duì)分別由1名科長、1名部門兼職安全員與2名基層員工組成。質(zhì)保財(cái)務(wù)采購聯(lián)隊(duì)由3名安全員外加1名科長組成。
1、回答必答題及冒險題時，只有在主持人宣布“請回答”或“開始”時才可以按搶答器或站起回答，否則視無效并扣5分。
2、選手回答問題必須站立，答題完應(yīng)說“答題完畢”，不可再作補(bǔ)充。
3、各參賽隊(duì)伍必須服從評委及主持的一切評判和指揮，嚴(yán)禁在現(xiàn)場發(fā)生爭執(zhí)以及出現(xiàn)影響比賽正常進(jìn)行的行為，否則將對違紀(jì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行考核并取消比賽資格和成績。
4、比賽時，除參賽隊(duì)隊(duì)員之間可以代替隊(duì)員回答和給予提示外，其他人員不準(zhǔn)作任何提示，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消該題的回答成績，并對相關(guān)觀眾予以警告，勒令離場。
5、如出現(xiàn)比分一樣的情況，則采取加賽的形式，決出優(yōu)勝者。
1、按最后得分的高低，取前三名為獲獎隊(duì)；
2、一、二、三名各取一個名次，分別獎勵金額如下：（略）。
銀行競賽活動方案篇六
為夯實(shí)存款資金實(shí)力，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)總行研究，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)。
1、各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)。完成年初總行制定的各項(xiàng)存款凈增任務(wù)，各項(xiàng)存款較11月16日增長2億元以上；12月末存款偏離度不超過3%。
2、不良貸款壓縮目標(biāo)。完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)，不良貸款余額較10月31日下降809萬元。
二、競賽時間。
勞動競賽活動時間從2014年11月20日起至12月31日止。
三、
考核辦法。
實(shí)行百分制考核。各項(xiàng)存款凈增目標(biāo)80分，其中：完成全年各項(xiàng)存款凈增任務(wù)40分，完成各項(xiàng)存款較11月16日凈增任務(wù)40分，每項(xiàng)均依率計(jì)分；不良貸款壓縮目標(biāo)20分，其中：完成省聯(lián)社年初下達(dá)的不良貸款壓縮任務(wù)10分，完成不良貸款余額較10月31日下降809萬元任務(wù)10分,每項(xiàng)均依率計(jì)分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項(xiàng)不計(jì)分。
總行機(jī)關(guān)部（室）按營業(yè)部占50%、其他支行占50%進(jìn)行考核計(jì)分，如單項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全行完成任務(wù)，該項(xiàng)計(jì)滿分。
四、獎勵兌現(xiàn)。
1、全行按每個績效系數(shù)至少5000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提獎勵，按目標(biāo)任務(wù)完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。
3、總行機(jī)關(guān)各部室以全行工作目標(biāo)為任務(wù)，按上述標(biāo)準(zhǔn)和原則計(jì)發(fā)獎勵。
五、工作要求。
1、高度重視。各項(xiàng)存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風(fēng)險等級和績效等級影響重大，能否完成目標(biāo)任務(wù)，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，同時也直接影響我行綜合費(fèi)用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進(jìn)工作方法，以扎實(shí)的作風(fēng)，盡最大的努力，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律。一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假；二是確保工作實(shí)效，工作目標(biāo)完成嚴(yán)禁弄虛作假；三是對于因違反信貸管理制度而導(dǎo)致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定及追究等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定及追究。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
總行成立***農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展部，辦公室主要負(fù)責(zé)活動方案的組織實(shí)施、任務(wù)督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施，扎實(shí)推動落實(shí)。
七、本方案由******農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。
附：***農(nóng)村商業(yè)銀行2014年“增量提質(zhì)”勞動競賽活動目標(biāo)任務(wù)分配表。
方案】。
某農(nóng)村商業(yè)銀行2015年一季度旺季業(yè)務(wù)競。
為加快農(nóng)商行發(fā)展步伐，提高市場份額，強(qiáng)占金融陣地，確保2015年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我行決定在全轄開展一季度旺季業(yè)務(wù)競賽活動，為確?；顒釉鷮?shí)、有效開展，特制定本方案。
一、競賽目標(biāo)。
（一）儲蓄存款。各項(xiàng)存款增加6.5億元。
牽頭考核部門：個人業(yè)務(wù)部。
（二）個人貸款。各項(xiàng)貸款增加3.5億元。
牽頭考核部門：個人業(yè)務(wù)部。
（三）不良貸款。表內(nèi)外五級不良貸款清收1500萬元。牽頭考核部門：不良資產(chǎn)管理中心。
（四）電子銀行。新增pos240個、網(wǎng)銀1800個、手機(jī)銀行18000個、短信簽約18000個。
牽頭考核部門：信息科技部。（五）對公業(yè)務(wù)。對公存款增加1億元，公司貸款增加1億元。
牽頭考核部門：公司業(yè)務(wù)部。
二、考核范圍。
（一）城區(qū)一級支行9家。包括：……。
（二）農(nóng)村一級支行23家。包括：……。
（三）城區(qū)二級支行10家。包括：……（四）農(nóng)村二級支行8家，包括：……。
三、獎項(xiàng)設(shè)置。
（1）獎項(xiàng)設(shè)置。設(shè)一、二、三等獎各1名，獎金分別為2萬元、1.5萬元、1萬元。
（2）獲獎標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)考核得分在70分（含）以上的前3名分別為一、二、三等獎。
2.農(nóng)村一級支行的獎項(xiàng)設(shè)置。
（1）獎項(xiàng)設(shè)置。設(shè)一等獎1名，獎金2萬元；二等獎2名，獎金各1.5萬元；三等獎3名，獎金各1萬元。
（1）獎項(xiàng)設(shè)置。分別設(shè)一、二、三等獎各1名，獎金分別為1.5萬元、1萬元、0.5萬元。
（2）獲獎標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)考核得分在70分（含）以上的前3名分別為一、二、三等獎。
4.單項(xiàng)指標(biāo)時點(diǎn)增量任務(wù)完成率低于60%（不含）的該項(xiàng)指標(biāo)不得分。
（二）不良貸款業(yè)務(wù)競賽的設(shè)置獎項(xiàng)1.獎項(xiàng)設(shè)置。
設(shè)置一、二、三、四、五等獎各1名，獎金分別為2.5萬元、2萬元、1.5萬元、1萬元、0.5萬元。
2.獲獎標(biāo)準(zhǔn)?？己说梅衷?5分（含）以上的前5名分別為一、二、三、四、五等獎。
（三）綜合獎項(xiàng)設(shè)置1.一級支行。
（1）獎項(xiàng)設(shè)置。設(shè)置一、二、三等獎各1名，獎金分別為3萬元、2萬元、1萬元。
（2）獲獎標(biāo)準(zhǔn)。單項(xiàng)得分不低于80分（含）且綜合得分不低于160分（含）以上前三名的支行。
（四）對公業(yè)務(wù)。
（1）獎項(xiàng)設(shè)置。對公存款和公司貸款各設(shè)置獎金5萬元。
（2）獲獎標(biāo)準(zhǔn)。對公存款完成一季度競賽目標(biāo)的100%（含）以上獲得本項(xiàng)獎金，由各單位按對公存款貢獻(xiàn)度比例進(jìn)行獎勵。對公貸款完成一季度競賽目標(biāo)的100%（含）以上獲得本項(xiàng)獎金，獎勵公司業(yè)務(wù)部門。
（五）部門獎勵。對完成競賽目標(biāo)的牽頭部門按照各板塊獲獎單位平均獎金數(shù)（獎金總額/獲獎支行數(shù)）給予獎勵；對條線關(guān)聯(lián)部門，根據(jù)支持服務(wù)表現(xiàn)情況分別給予不高于牽頭部門獎金的50%獎勵。（六）獎金分配。獲獎單位的獎金按照6:4的原則分配人力費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用。參賽單位要制訂本單位的考核辦法并報牽頭部門備案。
四、處罰措施。
（一）一級支行。對于在競賽活動中，工作開展不力，綜合得分在240分（不含）以下的后五名支行，分別給予各支行行長降低0.5、0.4、0.3、0.2、0.1個薪酬系數(shù)三個月處理。三個月后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、條線相關(guān)部門根據(jù)業(yè)績提出處理建議，經(jīng)總行研究后給予支行行長降職直至免職處理。
（二）二級支行。對于在競賽活動中，工作開展不力，綜合得分在120分（不含）以下的后三名支行，分別給予各支行行長降低0.3、0.2、0.1個薪酬系數(shù)三個月處理。三個月后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、條線相關(guān)部門根據(jù)業(yè)績提出處理建議，經(jīng)總行研究后給予支行行長免職處理。
（三）牽頭部門。對于在競賽活動中，工作推動不力，牽頭部門業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成80%（不含）以下的部門負(fù)責(zé)人給予降低0.3個薪酬系數(shù)三個月處理。
五、競賽內(nèi)容。
時點(diǎn)增量=某支行一季度末時點(diǎn)數(shù)-年初時點(diǎn)數(shù)。
任務(wù)完成率=（某支行一季度末時點(diǎn)數(shù)-該支行年初時點(diǎn)數(shù)）/一季度任務(wù)數(shù)。
儲蓄存款得分=時點(diǎn)增量得分+時點(diǎn)增幅得分+日均增幅得分+任務(wù)完成率得分。
（二）個人貸款。
辛勤地耕耘累累的碩果。
在“**”勞動競賽中，**支行青年突擊隊(duì)捷報頻傳,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,隊(duì)員們齊心協(xié)力，昂揚(yáng)斗志，以飽滿的工作熱情，高效優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，在全行創(chuàng)業(yè)的大舞臺上，盡情釋放熱情和能量，在紅五月里，打了一個漂亮的功堅(jiān)戰(zhàn)。截止六月底,各項(xiàng)存款余額突破**億元,圓滿完成了全年確保任務(wù),青年突擊中隊(duì)共組織資金**余萬元，在短短不到30天時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍，這是**支行的青年人銳意進(jìn)取、勇敢探索、不懈努力的結(jié)果，也是他們在此次勞動競賽中擷取的一份最滿意的收獲。
黨有號召，我有行動，這是青年人的本色。青年突擊隊(duì)**中隊(duì)在此次活動中不僅行動早、速度快，而且有計(jì)劃、有步驟。在動員會上，**行長作為隊(duì)長要求青年突擊隊(duì)一定要出實(shí)力，有實(shí)績，見實(shí)效，真正展現(xiàn)出青年人的風(fēng)采。他們不僅擬定了周密合理的計(jì)劃書，而且從策劃、起草到行動，他們始終緊緊圍繞總行“**”的競賽口號；始終保持青年人獨(dú)有的旺盛的戰(zhàn)斗力，在隊(duì)長**，副隊(duì)長**的率領(lǐng)之下，僅僅用一個月時間，無論是在服務(wù)上還是在組織資金上，各方面都躍上了一個新臺階。
隊(duì)長**自告奮勇為他們聯(lián)系購買，從選車到上牌照，**事無巨細(xì)，一一包辦，終于，他們用真誠的服務(wù)贏得了客戶的信任，毫不猶豫地把基本戶都開在了**支行，并存入了**萬元投資款。
務(wù)。如開創(chuàng)性地與全市各幼兒園開展“**”活動，支行對參加活動的孩子定期評選**，并定期組織參加活動的兒童開展游園、參觀等活動。六月份，支行與**中學(xué)舉辦了首批**儀式，將**行和文明辦、教育局聯(lián)合開展的“**”活動的重要性在全校師生中進(jìn)行了宣傳，目前，活動已取得了初期成效，已陸續(xù)吸收教育儲蓄近二十萬元。
銀行競賽活動方案篇七
福建自貿(mào)區(qū)平潭片區(qū)分為港口經(jīng)貿(mào)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、旅游商貿(mào)休閑區(qū)3個功能區(qū)塊,將重點(diǎn)建設(shè)自由港和國際旅游島。提出首批創(chuàng)新試點(diǎn)72項(xiàng),包括推進(jìn)政府管理模式創(chuàng)新、培育新型商業(yè)形態(tài)、共建兩岸產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開展兩岸融合綜合試點(diǎn)、推進(jìn)金融領(lǐng)域開放、探索自由港運(yùn)行模式、建設(shè)國際旅游島、保障機(jī)制等方面改革創(chuàng)新。
1、商事主體名稱自助查重、自主選用。
2月5號，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)商事主體名稱自主選用系統(tǒng)上線，申請人敲敲鍵盤就能完成名稱查重、自主選用，這是平潭深化商事登記制度的又一重要舉措。
根據(jù)平潭正式出臺的商事主體名稱自主選用管理辦法(試行)，申請人申報商事主體名稱時，只要使用“平潭”字樣的商事主體名稱，就可以在網(wǎng)上自助查重、自主選用商事主體名稱，并申請登記。經(jīng)自助查重并選用的名稱有效期為10天，申請人還可以申請延期，最多不超過6個月。
“‘商事主體名稱自主選用’是對名稱預(yù)先核準(zhǔn)的一大突破。以前申報名字靠運(yùn)氣，到相關(guān)部門辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)時，可能會因碰上重復(fù)、禁用名稱或不符合規(guī)定而出現(xiàn)白跑路的情況。”平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)市場監(jiān)督管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人張凌云說，現(xiàn)在，商事主體名稱庫對公眾開放，申請人可以做到名稱使用“心中有數(shù)”。
2、率先對臺企試行“臺商協(xié)會總擔(dān)保制度”
平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會負(fù)責(zé)人4日向中新社記者透露，對臺企試行“臺商協(xié)會總擔(dān)保制度”，該項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措已準(zhǔn)備就緒，自貿(mào)區(qū)掛牌后即可實(shí)施。
根據(jù)此舉措的制度設(shè)計(jì)，在福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)平潭片區(qū)，作為臺商協(xié)會的會員企業(yè)，只要繳納一定保證金，就可以享受由臺商協(xié)會提供的總擔(dān)保。在擔(dān)保有效期內(nèi)，企業(yè)多次辦理相同的海關(guān)事務(wù)時，只需提供一次擔(dān)保即可。
3、采信臺灣認(rèn)證認(rèn)可結(jié)果和檢驗(yàn)檢測結(jié)果。
采信臺灣認(rèn)證認(rèn)可結(jié)果和檢驗(yàn)檢測結(jié)果的試點(diǎn)，2014年12月即在平潭啟動。依此試點(diǎn)，對獲得臺灣“財(cái)團(tuán)法人全國認(rèn)證基金會”認(rèn)可且經(jīng)省檢驗(yàn)檢疫局調(diào)查確認(rèn)的商品驗(yàn)證登錄機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)所出具的結(jié)果報告，均予以采信；檢驗(yàn)檢疫部門也將適時公布采信進(jìn)口臺灣產(chǎn)品名錄以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)名錄，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
林江鈴說，檢驗(yàn)檢測單方面采信境外第三方檢驗(yàn)檢測認(rèn)證結(jié)果在大陸尚屬首次，通過平潭口岸的進(jìn)出口商品無需重復(fù)認(rèn)證和檢測，有利于提高通關(guān)效率，降低物流成本，促進(jìn)兩岸貿(mào)易便利和商品流通。
4、企業(yè)聯(lián)絡(luò)地址登記制度。
平潭還在全國首創(chuàng)“企業(yè)聯(lián)絡(luò)地址登記制度”。過去，申請注冊企業(yè)，必須提供經(jīng)營場所使用證明，比如房產(chǎn)證、房屋租賃合同。但現(xiàn)在，在平潭注冊登記無需經(jīng)營場所的企業(yè)，只要提供一個聯(lián)絡(luò)地址就行。這項(xiàng)新舉措自3月份啟動以來，已有11家企業(yè)使用聯(lián)絡(luò)地址成功注冊。
行政審批改革方面:對一個具體項(xiàng)目涉及到多個部門的審批事項(xiàng),將按照“相對集中行政權(quán)”的辦法,逐步實(shí)施“一口受理、綜合審批”服務(wù)模式。
投資準(zhǔn)入方面:對外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單的管理模式,凡是符合平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)目錄發(fā)展要求的,全面向外資開放。
兩岸融合方面:率先試點(diǎn)臺車入閩、閩車入臺。周青松表示,臺車入閩已通過試驗(yàn),可以發(fā)放臨時證件,目前已不存在技術(shù)方面的難題,但是還需要更高層面的推動。
金融領(lǐng)域方面:區(qū)內(nèi)企業(yè)借用外債實(shí)行比例自律管理,即區(qū)內(nèi)中資企業(yè)可借用不超過其上半年末凈資產(chǎn)0.5倍的外債,區(qū)內(nèi)外資企業(yè)可借用不超過其上年末凈資產(chǎn)2倍的外債,并實(shí)行余額管理。
銀行競賽活動方案篇八
1、答謝客戶，進(jìn)一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系。
2、宣傳xx銀行的整體形象，展示xx銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化。
3、推介xx銀行的理念與服務(wù)，鞏固老客戶，吸引新客戶，為新一年的`業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。
策劃要點(diǎn)。
1、突出行業(yè)特色，讓參會者全面感受xx銀行的文化和內(nèi)涵。
2、活動環(huán)節(jié)力求簡單新穎，便于客戶參與，又能留下深刻印象。
一、晚宴主題：感謝·感動·感恩，共通20xx。
二、舉辦時間：20xx年xx月xx日。
三、舉辦地點(diǎn)：xxx酒店。
四、參加人員：企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓。
五、晚宴內(nèi)容。
1、感謝。
環(huán)節(jié)一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開晚宴的。大幕。（網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注：歌詞的個別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改，比如“感謝你，我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你，我忠誠的客戶朋友”。）。
環(huán)節(jié)二：主持人邀請所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動。
內(nèi)容：
（1）提前準(zhǔn)備好一個漂亮的特大儲錢罐（如果時間允許，甚至可以以x行的標(biāo)志做造型。如果不想那么麻煩，就去買一個，大型禮品店里可能會有，馬的造型優(yōu)先考慮。沒有夠大的，自己改裝一個也行，重要的是表面要裝飾成金色，并貼上xx銀行的標(biāo)志）。
（2）購買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。
（3）活動現(xiàn)場，請每個客戶向里面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力，預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾。
（4）所有與會人員與金色儲錢罐合影留念。
2、感動。
環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》，通過將原始銀行的模型（票號）與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對比，體現(xiàn)xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素，因古今差異明顯，非常容易出彩。
環(huán)節(jié)二：請政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、書法名家共四位（提前聯(lián)系確認(rèn)）當(dāng)場獻(xiàn)寶。
內(nèi)容：
（1）四人分別題寫xx銀行的企業(yè)文化理念。
（2）大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片（去掉聲音）。
環(huán)節(jié)三：請文藝界嘉賓演奏樂曲（是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的）。
環(huán)節(jié)四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員，網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）。
3、感恩。
環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè)、竭誠為客戶服務(wù)，高品質(zhì)、高效率、負(fù)責(zé)任）。
環(huán)節(jié)二：幸運(yùn)抽獎。
內(nèi)容：
（1）設(shè)置3等獎28名，二等獎18名，一等獎8名，由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。（獎品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整）。
（2）每輪獎項(xiàng)頒將完畢后，要求獲獎人員要履行一個程序，就是“一句話，一輩子”、“一生情，一杯酒”?！耙痪湓?，一輩子”，邀請其中的重要人物發(fā)表感言，全體獲獎人員“以歌代言”，集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎群體心聲的歌曲。“一生情，一杯酒”，抽到獎品的人，共同舉杯慶祝、相互祝愿。
環(huán)節(jié)三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式，這個學(xué)起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）。
4、結(jié)束。
主持人宣布晚宴結(jié)束，播放歌曲〈難忘今宵〉。
方案說明：
1、以上節(jié)目內(nèi)容，可根據(jù)晚宴時間，做靈活的調(diào)整。
2、具體節(jié)目內(nèi)容的策劃、寫作，可進(jìn)一步合作（作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)）。
銀行競賽活動方案篇九
為促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)起好步、開好頭，確保順利實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”，經(jīng)總行黨委研究決定，在全轄范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)競賽活動。具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以201x年第x季度工作意見為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的工作思路，緊緊圍繞第x季度目標(biāo)任務(wù)，改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷模式，變單一為多元，變粗放為精細(xì)，全員參與，全面營銷，有效促進(jìn)201x年第x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
二、活動時間。
201x年x月x日至201x年x月x日。三、競賽目標(biāo)。
（一）各項(xiàng)存款增加x億元；（二）各項(xiàng)貸款利息收入x億元；
（三）賬面不良貸款下降x萬元；表外不良貸款清收x萬元、盤活x億元。
四、成立組織。
為確保此次活動順利開展，總行成立業(yè)務(wù)競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在總行xxx部，辦公室主任由xxx同志兼任，辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、任務(wù)督導(dǎo)、進(jìn)展通報、任務(wù)考核以及績效薪酬兌現(xiàn)等工作。
五、考核部門及方法（一）考核部門。
1.存款考核部門：信貸管理部。2.收息考核部門：財(cái)務(wù)會計(jì)部。
3.表內(nèi)外不良貸款考核部門：資產(chǎn)管理部。（二）考核方法。
1.存款。由xxx做統(tǒng)計(jì)匯總。
2.收息。財(cái)務(wù)會計(jì)部從統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)進(jìn)行考核。3.表內(nèi)外不良貸款。資產(chǎn)管理部進(jìn)行考核。
4.競賽活動實(shí)行按月考核，按旬通報，活動結(jié)束后經(jīng)合規(guī)審計(jì)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部監(jiān)督后兌現(xiàn)獎勵。
（一）競賽一：“支行獎”1.參賽主體：所有支行。
2.競賽規(guī)則：設(shè)立“組織資金獎”、“貸款收息獎”、“清收盤活獎”分別對應(yīng)三項(xiàng)競賽目標(biāo)，每項(xiàng)任務(wù)設(shè)立一、二、三等獎，一等獎1個、二等獎2個，三等獎若干個（完成任務(wù)的單位均獲三等獎）。
3.獎勵措施：
;..（1）“組織資金獎”：活動結(jié)束后，按照任務(wù)完成比例排名，分別給予獲得一、二、三等獎的單位xxx元、xxxx元、xxxx元的獎勵。
（2）“貸款收息獎”：活動結(jié)束后，按照任務(wù)完成比例排名，分別給予獲得一、二、三等獎的單位xxx元、xxx元、xxxx元的獎勵。
（3）“清收盤活獎”：活動結(jié)束后，按照任務(wù)完成比例排名，分別給予獲得一、二、三等獎的單位xxxx元、xxxxx元、xxx元的獎勵。
（4）支行獎勵金額按照4:6的原則作為支行班子和員工獎勵進(jìn)行分配，參賽單位要制訂本單位的考核辦法，并報考核部門備案。
（二）競賽二：“員工獎”1.參賽主體：全體員工。2.競賽規(guī)則：
（1）全行員工按照職務(wù)級別分為三組。一是正職組，包括支行行長和部室經(jīng)理；二是副職組，包括支行副行長和部室副經(jīng)理；三是普通員工組，包括全行所有普通員工。
（2）該項(xiàng)競賽僅設(shè)存款類任務(wù)，其中，支行（部室）正職營銷存款xx萬元，副職營銷存款xx萬元，員工營銷存款xx萬元。
（3）設(shè)立“金杯”、“銀杯”、“銅杯”分別對應(yīng)一、二、三組，3個獎杯均設(shè)立一、二、三等獎；其中，“金杯”設(shè)立一等;..獎1個、二等獎3個、三等獎5個；”“銀杯”設(shè)立一等獎1個、二等獎5個、三等獎10個；“銅杯”設(shè)立一等獎1個、二等獎10個、三等獎20個。
3.獎勵措施：
（1）活動結(jié)束后，營銷的存款按照存款日均余額的萬分之二進(jìn)行獎勵。
（2）活動結(jié)束后，按照存款任務(wù)完成比例排名，分別給予獲得一、二、三等獎的人員x元、x元、x元的獎勵。
七、工作措施。
各支行要根據(jù)總行的統(tǒng)一部署，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)戰(zhàn)略定位，千方百計(jì)誓奪首季業(yè)務(wù)“開門紅”，為全年工作取得新進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）高瞻遠(yuǎn)矚，“科學(xué)謀劃”早布局。按照總行工作部署，及早制定全年業(yè)務(wù)營銷工作方案，以電子銀行等新業(yè)務(wù)為依托，充分利用網(wǎng)點(diǎn)、柜面、窗口、大堂、微信平臺等宣傳媒介，以“xxx”活動為載體，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，安排精干人員，組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，深入各類市場、社區(qū)、學(xué)校、商場進(jìn)行差異化營銷。
（二）站位全局，“深耕細(xì)作”強(qiáng)后盾。要在堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)及小微企業(yè)的市場定位基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)分市場、細(xì)分客戶，深耕“四區(qū)”市場，即：“農(nóng)區(qū)”、“社區(qū)”、“商區(qū)”、“園區(qū)”，篩選畜牧養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、商品銷售等優(yōu)質(zhì)客戶作為主要營銷和支持對象，建立客戶清單，一區(qū)一類，一客一策，實(shí)施信貸精準(zhǔn)營銷。
;..（三）穩(wěn)步推進(jìn)，“多管齊下”廣清收。全面推進(jìn)新增不良貸款動態(tài)管理，細(xì)化方案，澄清底數(shù)，鎖定基數(shù)，建立臺賬，劃清責(zé)任，一人一策；借助春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)等有利時機(jī)，充分運(yùn)用教育、行政、紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)和法律手段，消化風(fēng)險，黑名單控制，施壓清收，常抓不懈。
八、競賽要求。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳。全行要高度重視，扎實(shí)做好201x年各項(xiàng)工作，積極利用春節(jié)期間的有利時機(jī)，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
（二）人人參與，創(chuàng)先爭優(yōu)。要充分調(diào)動廣大員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動性，努力營造全員參與，通力協(xié)作的競賽氛圍。
（三）開好兩會，強(qiáng)化督導(dǎo)。各支行要開好兩會，即：晨會和晚會，做好總結(jié)；總行牽頭條線的分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要深入基層，現(xiàn)場督導(dǎo)，與支行共同做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
（四）獎先促后，及時通報。各支行要積極撰寫信息稿件，工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每旬通報活動進(jìn)展情況，宣傳競賽活動中的典型事例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
（五）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格兌現(xiàn)。要確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)有效，對弄虛作假的支行和部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消競賽資格，并對支行、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理；同時，工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好獎勵的兌現(xiàn)工作。
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銀行競賽活動方案篇十
隨著全國高等高職院校的擴(kuò)招，以及今幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，特別是受xx年全球金融危機(jī)的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給全院學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高全院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力。同時也為了使同學(xué)們更早地體會到社會競爭的殘酷，使廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位、多角度的了解市場、提升自我，樹立一個正確的奮斗目標(biāo)。
揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之航。
放飛夢想。
xx年3月xx日。
全院同學(xué)。
1、邀請?jiān)荷系闹魅魏臀蚁挡康闹飨瘓F(tuán)和相關(guān)部門的部長，做為本次活動的評委。
2、提前選舉本次活動的主持人，主持人要有較好的普通話及較強(qiáng)的應(yīng)對能力。
3、我部門成員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好模擬招聘會的相關(guān)資料，并在活動之前發(fā)給各位評委。
4、請宣傳部的同仁為我部門本次活動出一幅橫幅。
5、我部門成員將在全學(xué)院里散發(fā)本次活動的宣傳單，以確保更多的同學(xué)知道這個活動。
1、我部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)站在會場門口，組織參加本次活動的人員有秩序的進(jìn)入會場。
2、同學(xué)們就坐以后，由主持人講解本次活動的目的和規(guī)則。
3、接下來，由主持人將事先準(zhǔn)備好的號碼盒逐一拿給同學(xué)們抽取，同學(xué)們按照自己抽取的號碼依次上臺。
4、同學(xué)們上臺以后，充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力的將自己最美好一面展現(xiàn)在各位評委面前。
5、由主持人總結(jié)本次活動。
7、活動結(jié)束后，由我部門成員打掃會場衛(wèi)生，并且將垃圾倒入垃圾桶里。
8、我部門成員打掃會場衛(wèi)生后，都有秩序的退出會場，并將門窗鎖好。
9、在活動后的一周里，統(tǒng)計(jì)出此次活動的名次，并書寫好獎狀，分發(fā)給各位同學(xué)。
1、滿分100分。
2、評分標(biāo)準(zhǔn)：
（1）語言的表達(dá)能力（30分）。
（2）對社會工作的看法以及態(tài)度（50分）。
對工作的理解（30分）。
態(tài)度端正，言詞深切。
3、個人的形象、氣質(zhì)。
（4）個人的才藝。
1、本次應(yīng)聘最好事先制作一份簡單的簡歷。（簡歷內(nèi)容：姓名、年齡、系部、班級及自己的愛好、愛好等。）。
2、本次應(yīng)聘的工作崗位是全友家私的銷售員。應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)事先了解公司的相關(guān)資料。
3、應(yīng)聘的同學(xué)應(yīng)當(dāng)注意會場的紀(jì)律和自我的形象。
舉行本次的招聘會是為了我院同學(xué)提供就業(yè)實(shí)踐的一個平臺。通過本次活動，旨在讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛，鍛煉自我的表達(dá)能力和溝通能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，做好雙向選擇的知識能力兩方面的準(zhǔn)備，并讓同學(xué)們提高就業(yè)意識，增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感，意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性，并通過活動增強(qiáng)自信心和全面的認(rèn)識自我。在以后的職業(yè)生涯中，做一個職場的強(qiáng)者。
1、在布置會場時應(yīng)當(dāng)注意桌子的擦傷，如發(fā)生此情況應(yīng)及時送往醫(yī)務(wù)室及時就醫(yī)。
2、進(jìn)入會場時應(yīng)有秩序的進(jìn)入會場，避免相互擁擠造成撞傷。如發(fā)生此類情況，應(yīng)當(dāng)立即送往醫(yī)務(wù)室及時就醫(yī)。
3、同學(xué)們應(yīng)當(dāng)注意保管好自己的貴重物品。
4、在清理會場時應(yīng)注意用電安全。
5、離開時應(yīng)當(dāng)關(guān)好門窗，注意教室內(nèi)的公共財(cái)產(chǎn)安全。
銀行競賽活動方案篇十一
通過組織“慶七一、學(xué)黨章”知識競賽這種生動活潑的形式，進(jìn)一步深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，使黨員干部更加全面、準(zhǔn)確、深入地學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章，進(jìn)一步增強(qiáng)“做合格黨員、當(dāng)干事先鋒”的意識。
二、競賽內(nèi)容
競賽內(nèi)容以《中國共產(chǎn)黨章程》和黨史為主。
三、競賽形式
1、競賽采取現(xiàn)場知識擂臺賽的形式。參賽隊(duì)以管區(qū)為單位組成，共八支隊(duì)伍，每隊(duì)4名隊(duì)員。
2、現(xiàn)場知識擂臺賽采取必答題和搶答題兩種形式。
其中必答題2輪共64題(8個參賽隊(duì)中每位隊(duì)員必答2道題，每題10分)，答對得分，答錯不扣分;搶答題10題(每題20分)，答對得分，答錯扣分。
3、參賽隊(duì)隊(duì)號順序?yàn)?—8，由抓鬮決定。
各參賽隊(duì)的答題順序?yàn)?-4號選手(序號自己商定)，必答題按1-8隊(duì)中1-4號選手的排列順序答題。
4、競賽開始，每隊(duì)基本分?jǐn)?shù)為100分，在答題過程中，根據(jù)題目分值答對加相應(yīng)分值，答錯減相應(yīng)分值;必答題在20秒內(nèi)，必須開始作答，否則扣相應(yīng)分值;搶答題若超過20秒無人搶答則該題作廢。
四、參賽單位及人員
參賽隊(duì)以管區(qū)為單位組成，共八支隊(duì)伍，每隊(duì)4名隊(duì)員。參賽人員應(yīng)有較高的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念，儀表端莊大方，說普通話，語言表達(dá)準(zhǔn)確明白。
五、獎項(xiàng)設(shè)置
知識競賽獎項(xiàng)按最后總分設(shè)置一等獎1個、二等獎2個和三等獎5個。
六、競賽要求
知識競賽要遵循公開、公正、公平的原則，努力使知識競賽活動成為黨員干部樂于接受，喜于參與的活動，這次活動時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，各位組長要加強(qiáng)對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，把知識競賽活動與組織黨員學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章結(jié)合起來，與落實(shí)“兩學(xué)一做”專題教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來。
銀行競賽活動方案篇十二
為培養(yǎng)學(xué)生的動手、動腦和生活實(shí)踐能力，樹立學(xué)生“自己的事情自己做”的自主意識，深化“以熱愛勞動為榮，以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育，培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情感，提高勞動本領(lǐng)，感受勞動的樂趣，體驗(yàn)勞動的價值，同時也豐富學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生在勞逸結(jié)合中獲得健康、全面地發(fā)展。學(xué)校特舉行“嶺山小學(xué)第一屆學(xué)生勞動技能大賽”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參賽對象：全體學(xué)生。
二、比賽時間：12周為學(xué)習(xí)宣傳階段，學(xué)校海選階段，13周年段比賽階段，15周學(xué)校小達(dá)人風(fēng)采展示階段。
三、比賽地點(diǎn)：見附表。
四、比賽形式及內(nèi)容：
(一)一年級：穿衣服、系紅領(lǐng)巾、系鞋帶。
材料準(zhǔn)備：有領(lǐng)子的開衫(紐扣或拉鏈都可)一件，紅領(lǐng)巾一條，有鞋帶的鞋子一雙。
比賽時間：10分鐘。
比賽方法：聽口令，先穿衣服、系紅領(lǐng)巾，最后系鞋帶，在規(guī)定時間內(nèi)完成。
評判標(biāo)準(zhǔn)：衣服穿好，紅領(lǐng)巾正確系法，且美觀整齊，一雙鞋子的鞋帶系好，如無法評判，由時間的先后進(jìn)行確定名次。
(二)二年級：整理書包及抽屜。
比賽時間：10分鐘。
比賽方法及標(biāo)準(zhǔn)：聽口令，開始整理書包，把書全部裝進(jìn)書包，擺放有序。抽屜清理干凈，如果有水壺等其他物品，也要求在抽屜中擺放端正、合理。
(三)三年級：疊一套衣服。
比賽時間;10分鐘。
材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備一套有領(lǐng)子的衣服。
比賽辦法：聽口令開始疊衣服。在規(guī)定時間內(nèi)完成。
評判標(biāo)準(zhǔn)：疊衣服要服帖、平整，并考慮領(lǐng)子。
(四)四年級：包書皮。
材料準(zhǔn)備：每人準(zhǔn)備報紙或掛歷紙一張、語文書一本、美工剪刀一把。
比賽辦法：聽口令開始包書皮。
比賽時間：10分鐘。
評判標(biāo)準(zhǔn)：書皮包得平整、美觀、大小合適、方便使用。不要求包出小角。
(五)五年級:釘紐扣。
材料準(zhǔn)備：
1、每位學(xué)生自備4眼扣子1個、1眼扣子1個、針線、布條、剪刀等。
2、年級組自行準(zhǔn)備便簽貼紙貼在每位學(xué)生的布條上，寫上班級姓名。
比賽辦法：聽到發(fā)出開始的口令即開始比賽，每人用時15分鐘。比賽結(jié)束后全體學(xué)生上交到評委老師處。
評判標(biāo)準(zhǔn)：在規(guī)定時間內(nèi)釘完,要求美觀、牢固。.
(六)六年級：水果拼盤。
參賽對象：每班五名同學(xué)參加比賽。
材料準(zhǔn)備：每人自帶水果(品種不得少于三種)、果盤、小刀等。
比賽辦法：兩名同學(xué)一張桌子，聽到主持人發(fā)出開始的口令即開始比賽，在規(guī)定時間內(nèi)完成作品。
評判標(biāo)準(zhǔn)：要求在制作過程中出現(xiàn)削皮、切等環(huán)節(jié)，并考慮切得美觀、大小適中、色彩搭配、造型等方面。
【有關(guān)事項(xiàng)說明】：
1、各班的各項(xiàng)比賽均為全班同學(xué)參加。方法：先同一時間4月28日下午最后一節(jié)課，以班會的形式在各班教室進(jìn)行初選(由各班主任負(fù)責(zé))，然后各班推薦5名參加年段的“生活小達(dá)人”評選。請各班主任配合進(jìn)行海選，學(xué)校行政組將組織老師進(jìn)行檢查。
2、六年級水果拼盤賽前洗好，要求在規(guī)定時間10分鐘內(nèi)水果去皮，拼盤，并在表格內(nèi)寫上名稱及寓意。
3、所有評委提前10分鐘到場。
4、請各班布置學(xué)生自行回家練習(xí)。
5、此次活動將結(jié)合“學(xué)校之星”的評比，在班級中海選出班級“生活小達(dá)人”，然后決出各個年段的“生活小達(dá)人”，最后并在年段的小達(dá)人中決出12名學(xué)校“生活小達(dá)人”。學(xué)校還將在第十五周對12名小達(dá)人的風(fēng)采進(jìn)行展示。
銀行競賽活動方案篇十三
少年兒童是祖國的花朵，是二十一世紀(jì)的建設(shè)者，是共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人，少先隊(duì)是少年兒童的群眾組織，是少年兒童學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的`學(xué)校。在第59個少先隊(duì)建隊(duì)日來臨之際，為進(jìn)一步提高我校少先隊(duì)員素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)員學(xué)習(xí)少先隊(duì)知識，營造優(yōu)秀少先隊(duì)員的良好風(fēng)尚，我高年級組特舉行本次知識競賽。
1、見學(xué)校網(wǎng)站中，進(jìn)入“瓷都少年”——“大隊(duì)工作”——“文史資料”中所上傳資料。
2、其他有關(guān)資料（可自己上網(wǎng)查詢）。
四、五、六年級各中隊(duì)推薦3名少先隊(duì)員組成一個隊(duì)，共27支代表隊(duì)參與競賽。
現(xiàn)場知識競賽。
1、預(yù)賽時間：9月28————10月8日班隊(duì)會組織全體中隊(duì)隊(duì)員少先隊(duì)知識，也可自己搜集資料組織學(xué)習(xí)。
2、選拔時間：10月9日前各中隊(duì)選薦出3名同學(xué)組隊(duì)并將名單報到年段。
3、正式競賽時間：10月10日下午第二節(jié)，在二樓多媒體教室舉行競賽。
按總分評出一等獎2名，二等獎5名，三等獎8名，并頒發(fā)獎狀。
銀行競賽活動方案篇十四
各部門：
為加快公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵廣大員工不斷提高專業(yè)技能素質(zhì)，公司特決定舉辦員工技能競賽活動，具體方案如下：
員工技能競賽活動是面向全體技能崗位員工的專業(yè)技術(shù)能力綜合競賽，旨在激發(fā)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的興趣，在員工中掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的新高潮。通過此次競賽，將全面營造學(xué)習(xí)專業(yè)知識的氛圍、提升員工的專業(yè)技術(shù)能力和素質(zhì)，為公司的安全運(yùn)營提供有力的保障。
（一）為確保競賽有組織、有步驟地開展，特成立競賽組織委員會，成員如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xx、xx成員：xx、xx、xx。
2、工作小組組長：xx成員：xxx、xx。
3、考評小組組長：xx。
組員：xx、xx、xxx、xxxx、xx。
（二）競賽組織委員會成員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)競賽的宣傳、策劃及籌備工作；
2、負(fù)責(zé)競賽方案擬定及競賽信息的發(fā)布；
3、負(fù)責(zé)競賽報名、考核、考務(wù)組織工作；
4、競賽組織委員會待競賽活動結(jié)束后自行撤銷。
安檢、燃?xì)饩呔S修、調(diào)壓、管工、巡線測量、聚乙烯管焊接。
從事相關(guān)技能崗位的工作人員及感興趣人員（一人可申報多項(xiàng)）。
各部門請于10月10日前將參賽人員名單及其參賽項(xiàng)目報至人力資源部。
（二）競賽方式及要求。
2、理論考試由工作小組組織人員監(jiān)考、閱卷，實(shí)操技能考試由考評小組組織考務(wù)工作；
3、理論試題及實(shí)操技能考核項(xiàng)目由工作小組及考評小組負(fù)責(zé)；
5、參賽人員不足5人，則取消該競賽項(xiàng)目。
1、理論考試時間：20xx年10月下旬-11月上旬（具體時間另行通知）。
2、實(shí)操考試時間：20xx年11月中旬-11月下旬（具體時間另行通知）。
（一）本次技能競賽以xx培訓(xùn)學(xué)院發(fā)布的相關(guān)培訓(xùn)資料及《xxxx員工應(yīng)知應(yīng)會燃?xì)庵R100題》為主要內(nèi)容，并結(jié)合日常工作中的要點(diǎn)構(gòu)成理論考核內(nèi)容。
（二）實(shí)操考試內(nèi)容包括：
1、安檢：安檢流程、氣密性測試和金屬軟管、單嘴閥、表前閥的安裝以及工作單的填寫；
2、燃?xì)饩呔S修：灶具零配件拆卸、安裝、灶具故障排查及維修；
3、調(diào)壓：調(diào)壓器組成構(gòu)建、裝配、壓力調(diào)試；
4、管工：絞絲裝配、工具使用；
5、巡線測量：儀器使用判斷、泄漏點(diǎn)精確定位；
6、聚乙烯管焊接：電熔、熱熔操作。
（三）比賽內(nèi)容分理論、實(shí)操兩輪進(jìn)行，評定成績按百分制記分。理論、實(shí)操考核分別占總得分的25%和75%。按綜合總分由高向低排定名次。若總分相同，以實(shí)操成績得分高者為先。
各競賽項(xiàng)目取前2名作為“優(yōu)勝獎”獲得者并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金300元。
（一）為保證競賽的公平、公正，競賽標(biāo)準(zhǔn)和過程全部公開，競賽組織委員會成員不得對外泄露考題；同時，各部門及參賽選手有權(quán)利對競賽全過程實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可向競賽組織委員會舉報。
（二）競賽項(xiàng)目另行制定競賽實(shí)施細(xì)則，競賽組織委員會擁有最終解釋權(quán)。
銀行競賽活動方案篇十五
為確保競賽活動取得實(shí)效，我行高度重視，成立了以行長為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部作為日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)競賽活動的開展、動員部署和組織協(xié)調(diào)等工作。為充分調(diào)動基層統(tǒng)計(jì)人員參與積極性，我行印發(fā)了《關(guān)于開展“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)，提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量”競賽活動方案》，并召開專題會議部署落實(shí)，確立以“競賽為契機(jī)，提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量”為競賽活動的目標(biāo)，要求各管轄行成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全轄營造了濃厚的活動氛圍，為競賽活動順利開展提供領(lǐng)導(dǎo)組織保障。
（二）上下聯(lián)動，全面梳理。
我行組織專業(yè)部門對活動方案進(jìn)行了專題研究，并面向全行征集做好統(tǒng)計(jì)工作的意見和建議。同時，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀，著重對《良好標(biāo)準(zhǔn)》自評情況和日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理制度和系統(tǒng)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了全面梳理，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、集中交流、借鑒學(xué)習(xí)的方式組織基層報表人員進(jìn)行全方位，多角度的學(xué)習(xí)和規(guī)范，對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，不斷補(bǔ)充完善監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理制度，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、程序化、制度化。
（三）把握契機(jī)，提高質(zhì)量。
以競賽活動為契機(jī)，多措并舉，切實(shí)提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作管理水平。一是進(jìn)一步明確崗位分工及各級管理人員尤其是高管人員的職責(zé)，提高高管人員對監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，增強(qiáng)責(zé)任意識，更加主動的按照監(jiān)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量良好標(biāo)準(zhǔn)和全省農(nóng)村信用社統(tǒng)計(jì)工作管理辦法的要求加強(qiáng)管理指導(dǎo)。監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作部門從統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、人員管理、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和系統(tǒng)建設(shè)等方面全面改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理，為工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報送體制。明確牽頭部門和各配合部門及有關(guān)崗位職責(zé)，規(guī)范數(shù)據(jù)報送流程，明確監(jiān)管數(shù)據(jù)的報送渠道、流程和時間，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核，確保監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報送工作順暢運(yùn)行。三是統(tǒng)一報送口徑，加強(qiáng)對外報送數(shù)據(jù)的一致性審核。對涉及多個報送部門和多個系統(tǒng)的同一口徑數(shù)據(jù)，必須審核無誤后統(tǒng)一對外報送。四是完善統(tǒng)計(jì)考核評價體系，加快統(tǒng)計(jì)管理體制改革。一方面，建立了科學(xué)的考核評價體系。在日常統(tǒng)計(jì)工作中要求基層統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)制度，對違反相關(guān)制度的人員給予通報批評并扣除所在單位統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)。在加大考核力度的同時，對基層相關(guān)報表加大檢查力度，對不按照金融統(tǒng)計(jì)制度要求造成統(tǒng)計(jì)失真的相關(guān)人員給予相應(yīng)的處罰，以此提高基層統(tǒng)計(jì)人員工作態(tài)度和工作水平。另一方面，不斷建立垂直管理的統(tǒng)計(jì)體制，著力建設(shè)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)平臺，大力地推行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)直報，使基層統(tǒng)計(jì)人員真正從統(tǒng)計(jì)事務(wù)中解脫出來，切實(shí)履行好統(tǒng)計(jì)管理和監(jiān)督職能，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（四）完善制度，構(gòu)建長效機(jī)制。
《銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)》的頒布實(shí)施，為我行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度體系的建立健全提供標(biāo)準(zhǔn)和方向，我行以銀行化改革為契機(jī)，按照良好標(biāo)準(zhǔn)的要求和精神，對原有的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了修訂和完善。到目前為止，已修訂完善了《xx銀行統(tǒng)計(jì)工作管理辦法（暫行）》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)工作考評辦法（暫行）》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場檢查操作規(guī)程（暫行）》、《xx銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報表填報流程》、《xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報表填報手冊》等一系列制度辦法，為我行不斷提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，做好監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作提供了保障。
統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是提高統(tǒng)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，我行從多方面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
一是集中學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。農(nóng)商行成立后，為確保監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作順利開展，我行先后組織了三次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人員包括各管轄行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報表a、b崗，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。為確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，特別邀請銀監(jiān)局的專家進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)報表的填報流程以及統(tǒng)計(jì)報表的審核關(guān)系等，討論并解決了實(shí)際工作中遇到的各類問題。
二是按照全省統(tǒng)一部署，組織統(tǒng)計(jì)人員持證上崗培訓(xùn)。我行參加xxx統(tǒng)一培訓(xùn)考試并取得《統(tǒng)計(jì)證》的人員數(shù)量呈逐年遞增的良好趨勢，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人員，為監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作注入了新鮮血液。
三是定期開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)的工作需要，建立定期培訓(xùn)機(jī)制，對廣大基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)，確保業(yè)務(wù)知識不斷更新，理論和技術(shù)不斷提高。
通過競賽活動的深入開展，我行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作取得了顯著成效，同時也提升了各級管理層科學(xué)決策能力、內(nèi)部管理水平和核心競爭力。
（一）提高了高管及業(yè)務(wù)人員決策和分析能力通過競賽活動，有力提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，給高管和業(yè)務(wù)人員提供了真實(shí)、客觀的決策參考，拓寬了高管及業(yè)務(wù)人員認(rèn)識當(dāng)前農(nóng)商行發(fā)展的視野，豐富了知識結(jié)構(gòu)，提升了決策和分析能力。
（二）發(fā)揮統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要作用我行堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)工作作為關(guān)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓，將“良好標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)理念貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，促進(jìn)全行上下充分認(rèn)識到做好統(tǒng)計(jì)工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢所需。通過提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善統(tǒng)計(jì)機(jī)制，健全統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，真正發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好作用。
（三）防范操作風(fēng)險，提高內(nèi)部管理效能。
我行完善了各種操作管理制度，使系統(tǒng)運(yùn)行和業(yè)務(wù)處理處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下，做到有效防范風(fēng)險、有效控制風(fēng)險，全面提升了全行整體效能。一是完善了內(nèi)部風(fēng)險控制制度。隨著我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷更新及業(yè)務(wù)不斷拓展，現(xiàn)行制度辦法必須及時修訂完善。在競賽活動過程中，鼓勵系統(tǒng)操作人員參與制度修訂活動，積極反映系統(tǒng)存在的缺陷，為制定相關(guān)制度提供第一手材料。二是完善了內(nèi)部控制機(jī)制。制定完善內(nèi)部控制制度，讓每一位系統(tǒng)操作人員認(rèn)識到自身崗位面臨的風(fēng)險，時刻保持高度警覺，規(guī)范管理行為。三是加大數(shù)據(jù)監(jiān)測監(jiān)督力度。我行要求有關(guān)部門采取定期或不定期的方式開展核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信貸管理系統(tǒng)安全運(yùn)行檢查，強(qiáng)化制度執(zhí)行，對系統(tǒng)操作特別是“敏感”地帶進(jìn)行梳理，結(jié)合運(yùn)行存在的問題，查找業(yè)務(wù)處理流程的風(fēng)險點(diǎn)，研究建立動態(tài)化、全程化的過程監(jiān)測與控制措施。
（一）存在的主要問題。
二是報表的電子化程度有待進(jìn)一步提高；三是統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)整體水平不高。
（二）今后的工作重點(diǎn)。
針對競賽活動中發(fā)現(xiàn)的問題，我行將做好以下幾方面工作，進(jìn)一步提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
一是根據(jù)監(jiān)管部門及xxx的制度和監(jiān)管要求，結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷修訂完善我行現(xiàn)有的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度，逐步構(gòu)建監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度的長效機(jī)制。
二是以xxx統(tǒng)一開發(fā)的新一代信貸管理系統(tǒng)上線為依托，不斷開發(fā)適合我行統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀的軟件系統(tǒng)，簡化統(tǒng)計(jì)操作流程、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，建立系統(tǒng)、科學(xué)、完善的培訓(xùn)機(jī)制，通過邀請監(jiān)管部門專家授課以及向金融同業(yè)學(xué)習(xí)、交流的形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理理念，借鑒科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，建立一支科學(xué)、高效、操作技能高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
銀行競賽活動方案篇十六
食品安全是國計(jì)民生之本。不僅關(guān)系著人民群眾的健康和安全，而且關(guān)系著政府和國家的形象，不僅是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的重要民生和社會問題，而且是影響我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的重要經(jīng)濟(jì)和政治問題。去年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，化學(xué)生物理工學(xué)院成功地建立了食品與營養(yǎng)協(xié)會，在校內(nèi)取得了良好的反響。為了全校學(xué)生了解食品專業(yè)、學(xué)習(xí)食品知識、運(yùn)用食品知識及深化食品安全認(rèn)識，也為全院型的學(xué)風(fēng)建設(shè)以及知識文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，擬在4月12日左右舉辦第一屆食品知識競賽，打造一場全新的食品知識盛宴。
3、參賽對象：化院全體學(xué)生。
4、組織方：化院食品營養(yǎng)協(xié)會。
5、比賽時間：xx年4月12日晚7：00（活動總時長為1.5-2小時）（如有沖突另行通知）。
6、比賽地點(diǎn)：化院新化館會議室。
7、比賽形式：現(xiàn)場答題。
8、主持人：
9、獎項(xiàng)設(shè)置及安排：（分團(tuán)體獎和個人獎）。
冠軍獎：1組。
亞軍獎：1組。
季軍獎：1組。
優(yōu)秀選手獎：若干。
1、活動方案的申報辦理（策劃部負(fù)責(zé)）；
(1)各部提出各自方案策劃,交流匯總,初步定稿；
(2)交會長等其他相關(guān)人士審核修改；
(3)再次修改，最終定稿。
2、活動請柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)（文藝部負(fù)責(zé)）。
詢問邀請對象及請柬要求精美程度，確定人員設(shè)計(jì)請柬請柬制作完畢，賽前兩天發(fā)放完畢。
3、活動場所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置（文藝部負(fù)責(zé)）。
申請確定活動舉辦的具體時間地點(diǎn)等。
4、賽前宣傳。
(2)宣傳部制作宣傳板，賽前2周擺放在學(xué)院門口。
(3)外聯(lián)部幫助對外拉贊助，贊助形式不一定為金錢，優(yōu)惠券等都可。
(4)邀請幾名專業(yè)人士作為嘉賓，并參加環(huán)節(jié)作評委。
5、題目征集（咨詢處負(fù)責(zé)）。
6、報名方式。
團(tuán)隊(duì)報名——要求組成團(tuán)隊(duì)報名，每隊(duì)4-5人，將隊(duì)員（標(biāo)明隊(duì)長）的班級姓名，聯(lián)系方式投到“化院食品營養(yǎng)協(xié)會”信箱或交與秘書處。
7、會場布置：
（3）現(xiàn)場拍照。
8、活動金費(fèi)申請及預(yù)算。
氣球10元、彩帶10元、礦泉水20元、中性筆10元、a4紙5元、請柬10元、互動禮品25元、選手獎品。（筆記本，筆，獎狀證書等約100元）。
總計(jì)190元。
（一）賽事附屬工作。
由秘書處負(fù)責(zé)計(jì)分，選出公正人員3名。
（二）賽事進(jìn)程：各項(xiàng)比賽規(guī)則的說明。
1、主持人。
（1）主持人不得暗中提示，但可以多讀一遍問題；
（2）主持人不得有意拖長時間，影響選手做答；
（3）主持人要讀清題目，聽清答案；
（4）主持人在聽清答案后，判定無誤后給分；
（6）主持人應(yīng)在賽前想好5分鐘以上調(diào)侃串詞，以應(yīng)付突發(fā)事件導(dǎo)致的比賽暫停。
2、評委。
（1）評委必需公證嚴(yán)明，做到對錯分明；
（2）評委必需熟知各題答案的正確性；
（3）評委要認(rèn)真評判，不得錯評；
（4）評委一時不能判定正誤時，要討論通過；
3、參賽者（主持人詞中不一定念全，但請參賽者以以下規(guī)則為準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行）。
（1）參賽者必須服從主持人與評委的判定，不得有反對言行；
（2）參賽者必須清楚做答，必須使用話筒，不得無理取鬧；
（3）參賽者在權(quán)利基礎(chǔ)上可禮貌求助；
（4）參賽者對主持人、評委產(chǎn)生不滿時，不得當(dāng)場頂撞；
（5）參賽者如果多次無理取鬧，有意打亂競賽進(jìn)程，根據(jù)情況，處理如下：
a.對于初次抵抗者給予警告處理；
b.對于兩次抵抗者給予警告，并扣除分?jǐn)?shù)；
c.對于三次抵抗者取消競賽資格；
（6）各參賽人員不得攜帶任何與比賽有關(guān)的材料入場。
（7）各參賽隊(duì)必須無條件遵守本規(guī)則，，服從競賽結(jié)果。各隊(duì)如對比賽結(jié)果產(chǎn)生異議，則在賽后書面提出。
（8）其他注意事項(xiàng)：
a.所有題目除特別說明外，在30秒內(nèi)回答完畢才有效。
b.每位隊(duì)員在每題答好后要說一句“回答完畢”。
c.除特別說明外，每位隊(duì)員答題時都要在主持人把題目宣讀完畢后才能答題。如果在答題前未聽清，可以要求主持人重復(fù)宣讀題目，主持人宣布答題開始，計(jì)時開始。在答題中途不得再要求主持人重復(fù)題目。
（三）關(guān)于競賽大致進(jìn)程。
1、主持人介紹嘉賓，并請老師講話，主持人宣布競賽開始；
2、介紹評委、參賽選手；各比賽選手或團(tuán)隊(duì)作簡短自我介紹。
3、宣布比賽規(guī)則；
4、參賽選手預(yù)備；
5、預(yù)選環(huán)節(jié)開始；
6、兩輪后，公布成績，宣布決賽名單，準(zhǔn)備進(jìn)入決賽；
7、場外互動環(huán)節(jié)；
8、決賽環(huán)節(jié)開始；
9、比賽結(jié)束，工作人員統(tǒng)計(jì)結(jié)果，嘉賓點(diǎn)評；
10、主持人宣布結(jié)果；
11、頒獎，選手及觀眾退場。
（四）各環(huán)節(jié)比賽規(guī)則。
1.知識競賽分，比賽采取分?jǐn)?shù)累加制，最后成績兩隊(duì)一樣，加賽一道搶答題，答對己方出線，答錯對方出線；有三隊(duì)出現(xiàn)同分現(xiàn)象，加賽一道搶答題,答對出線，答錯另兩方出線。
2.每隊(duì)都有機(jī)會求助現(xiàn)場觀眾，求助時間30秒，時間到則必須給出答案。
3.環(huán)節(jié)規(guī)則。
第一輪：小“食”牛刀（必答）。
該輪題型為是非題，一共6組，每組10題，每題10分，請代表隊(duì)選組號做題；由主持人依次讀題，每題朗讀問題1次，然后請各代表隊(duì)作答；每題從開始念題即可作答，答題結(jié)束時間為主持人念完題目后15秒；時間到后由主持人宣布時間到，請亮題板，主持人公布答案；工作人員記錄選手分?jǐn)?shù)。
第二輪：與“食”俱進(jìn)（必答）。
本環(huán)節(jié)為選擇題（本環(huán)節(jié)第三輪一共6組，每組10題，每題10分，請代表隊(duì)選組號做題。由主持人依次讀題，每題朗讀問題1次，然后請各代表隊(duì)作答。每題從開始念題即可作答，答題結(jié)束時間為主持人念完題目后15秒。時間到后由主持人宣布時間到，請亮題板，主持人公布答案；工作人員記錄選手分?jǐn)?shù)。（淘汰兩隊(duì)）。
第三輪：“食”全“食”美（搶答）。
觀看ppt。在主持人公布決賽名單，之后朗讀與之有關(guān)的題目兩道題，每道題10分。
第四輪：“食”不我待（搶答）。
（超時的算答錯），答對加10分，答錯扣10分。工作人員核實(shí)分?jǐn)?shù)去掉一隊(duì)。
第五輪：趣味“食”足。
本環(huán)節(jié)為互動環(huán)節(jié)，上臺觀眾有紅包獎勵。
第六輪：非?！笆场笨蹋ü趤喖拒姞帄Z）。
本環(huán)節(jié)有30道題目，涉及知識面廣，搶答題分為選擇、簡答等。每題10分，答錯不扣分。由主持人出題。答對加上相應(yīng)所寫分?jǐn)?shù)。選出冠亞季軍，由嘉賓頒發(fā)獎品。
1、整理會場，交還相應(yīng)租借器材，回收可再利用材料交院辦。
2、活動新聞報道的搜集整理。
3、開會進(jìn)行工作總結(jié)和效果評估。
1、策劃書系就擬舉辦食品競賽活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一些時間。期望主辦部門盡快審核確定活動的整體方案，及早投入前期工作。
3、本策劃小組組成不久，但是本著專業(yè)，創(chuàng)新，認(rèn)真的態(tài)度，具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策劃能力，力求規(guī)范的操作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的效果。蒙委托，竭盡全力，不負(fù)厚望。
4、部門雖有明確責(zé)任分工，但畢竟有能力之所常，應(yīng)盡量提供幫助，共同協(xié)作。進(jìn)入比賽當(dāng)日，則會中人員混編，成立應(yīng)急小組，應(yīng)付突發(fā)事件。
5、所有涉及出題人員必須嚴(yán)格維護(hù)題目的保密性。
6、所有到場人員必須遵守管理規(guī)責(zé)。
7、活動總負(fù)責(zé)人：李xx。
具體負(fù)責(zé)人：各部部長及干事。
主辦方：化院團(tuán)委。
承辦方：化院食品營養(yǎng)協(xié)會。
策劃人：牟曉敏。
銀行競賽活動方案篇十七
少年兒童是祖國的花朵，是二十一世紀(jì)的建設(shè)者，是共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人，少先隊(duì)是少年兒童的群眾組織，是少年兒童學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校。在第59個少先隊(duì)建隊(duì)日來臨之際，為進(jìn)一步提高我校少先隊(duì)員素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)員學(xué)習(xí)少先隊(duì)知識，營造優(yōu)秀少先隊(duì)員的良好風(fēng)尚，我高年級組特舉行本次知識競賽。
1、見學(xué)校網(wǎng)站中，進(jìn)入“瓷都少年”——“大隊(duì)工作”——“文史資料”中所上傳資料。
2、其他有關(guān)資料（可自己上網(wǎng)查詢）。
二、組隊(duì)要求：
四、五、六年級各中隊(duì)推薦3名少先隊(duì)員組成一個隊(duì)，共27支代表隊(duì)參與競賽。
三、競賽形式：
現(xiàn)場知識競賽。
四、時間安排：
1、預(yù)賽時間：9月28————10月8日班隊(duì)會組織全體中隊(duì)隊(duì)員少先隊(duì)知識，也可自己搜集資料組織學(xué)習(xí)。
2、選拔時間：10月9日前各中隊(duì)選薦出3名同學(xué)組隊(duì)并將名單報到年段。
3、正式競賽時間：10月10日下午第二節(jié)，在二樓多媒體教室舉行競賽。
五、獎勵辦法：
按總分評出一等獎2名，二等獎5名，三等獎8名，并頒發(fā)獎狀。
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