文學作品是人類精神世界的鏡像，反映了人們對生活、世界的思索與感悟。在寫總結時，可以運用一些例子和實證來支持自己的觀點和結論。總結是對過去的一種總結和概括，以下是一些優(yōu)秀的總結范文，希望能夠給大家一些寫作的靈感和啟示。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一
時光飛逝，從5月8號入店工作，到今天已經(jīng)整整一個月了，回想這段日子，我真的很幸福，在您及三十位班組前輩的關心幫助下，我學到了非常多的專業(yè)知識和處事經(jīng)驗。做此總結，既是對您悉心培養(yǎng)的感謝也是對自己工作的鑒定。
這是我人生的對本部門有細致的了解，明確部門的顧客群，熱銷商品，以及商品的賣點，然后利用各自的賣點確定此類商品的敏感客戶群，有針對的重點營銷。在牌面整理方面，首先要做到豐滿整齊，不留空位，不留死角，充分利用0.5~1.8米的黃金位置擺放銷量好的商品，同品縱放，單品橫放，再根據(jù)商品的規(guī)格、包裝顏色適當調(diào)整。在服務方面，根據(jù)顧客的神態(tài)、步伐進行判斷是否需要進行介紹指引，但無論何種顧客，我們都必須悉心服務，盡量滿足顧客需求，落實“首人責任制”以完美的服務爭取更多的固定客戶。為提高勞效，還要多向商家索要促銷人員，一方面可以促進銷量，另一方面也可以提高服務質量，減少顧客找不到員工的情況發(fā)生。“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”平時多關注其他商家的情況，及時應變，取長補短，不斷完善自己。
在工作過程中，要嚴格按照公司的章程工作，認真執(zhí)行好公司的決定，強化執(zhí)行力，在公司決策的指導下誠信工作、踏實工作。
一個月的時間雖然短暫，但學到的知識經(jīng)驗非常豐富，在今后的工作中，我將一如既往，以更加飽滿的熱情投入到工作中。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二
尊敬的領導：
你好，我來到華藝已經(jīng)有七個月了，從陌生到熟悉，華藝已經(jīng)像我的家一樣了，我的工作重心從一開始的線下電腦線路、電腦等相關設備的維護，到線上網(wǎng)絡推廣、網(wǎng)站管理維護，到現(xiàn)在實施網(wǎng)絡營銷計劃，我在公司的栽培下不斷的成長。
作為一名網(wǎng)絡人員，我不管在哪里工作，都是把我的工作當成是我自己的工作和事業(yè)來看待，我渴望學到東西的提升自己的專業(yè)和各方面能力，我更看重的是本人能力的提升，所以我愿意學習知識。我這個人也是喜歡專研東西的，有那種不達目的不罷休的氣勢。這也是作為一個網(wǎng)絡人員所應該具備的。
實話說公司的網(wǎng)絡方面不太完善，從我來到?jīng)]多久就意識到的，這是最近幾年積累下來的問題，缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡人員、網(wǎng)絡人員變動頻繁，對網(wǎng)絡方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事，下面將對我年底之前的工作做一個闡述。
一、網(wǎng)站改版計劃。
網(wǎng)站改版計劃已經(jīng)與網(wǎng)站合作公司正在實施中，預計將于12月中旬正式上線，本人和葉飛也對此次網(wǎng)站的改版寄予很大的期望和信心。
所以此次改版我要求也是相當苛刻。
網(wǎng)站為什么要改版呢?
網(wǎng)站的改版是必然的，現(xiàn)在公司的網(wǎng)站純屬是一個擺設，對于訪客來說沒有任何的吸引力，讓人訪問一次就不想來第二次，為什么呢，沒有任何的價值信息，包括整個的設計界面和架構都已經(jīng)不能滿足人們的需求了，特別是一些功能方面的。下面先看下此次改版后的網(wǎng)站首頁：
網(wǎng)站改版后將以文化和功能性為主推，與老網(wǎng)站相比，新上線紅木百科知識和文化之旅兩個板塊，以權威和大量的家具知識為主，知識將涵蓋到本行業(yè)的各個方面。新上線電子雜志，主要以介紹公司文化，公司產(chǎn)品，中式裝修等相關知識。新上線企業(yè)宣傳視頻，企業(yè)宣傳視頻這是對企業(yè)最直觀的宣傳。本次改版后另一個亮點就是人性化，讓客戶能通過網(wǎng)站看出我們確實是：顧客滿意是我們的服務宗旨，所以專門開設客服中心板塊，可實現(xiàn)即時及延時溝通。另外網(wǎng)站的一個亮點也更方便了公司的員工，將在網(wǎng)站上建立產(chǎn)品庫，讓員工便于管理和查看商品，讓銷售員更簡化的與客戶溝通商品。最后一個大亮點就是網(wǎng)站的互動性比較好，其中一鍵查詢、文化論壇、紅木知識問答、及網(wǎng)絡商城，將使整個網(wǎng)站充滿了活力。
本人的計劃是12月底正式上線，年底完成網(wǎng)站信息完善，預計20xx年將吸納會員8000人，搜集客戶信息6000條。平均每天固定訪客達到3000人，此后每年翻一番。
二、電子商務全面展開。
預計年底之前各大電子商務平臺都將出現(xiàn)本公司產(chǎn)品，網(wǎng)店的管理和維護商品的發(fā)布有我來負責，后期逐漸轉移至銷售員手中進行管理，讓他們在沒客戶時在線上尋求客戶。預計20xx年電子商務將全面開始盈利，這種以公司小件產(chǎn)品帶動整個公司的發(fā)展策略將逐步開始被驗證。
三、手機客戶端及微信營銷。
智能手機的出現(xiàn)，使電腦世界逐漸向移動終端偏移，手機客戶端以及微信的出現(xiàn)也將幫助企業(yè)順應歷史的潮流，開展新一輪的客戶爭奪戰(zhàn)。具體的微信實施方案如下。
開通微信公眾賬號。
提前搶注“中國華藝家居”、“華藝家居”專屬微信賬號，設置賬號信息及l(fā)ogo頭像。設置被添加自動回復、消息自動回復、關鍵詞自動回復，若有需要可選綁定公眾號手機助手。粉絲達到500之后申請認證，以提高公信力。
添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來源于各大紅木行業(yè)或官方網(wǎng)站或者微博博客等其它方式采編。
群發(fā)消息，每天群發(fā)兩條圖文信息，根據(jù)紅木知識、中式裝修介紹兩個分類各推送一條，每條信息中附加一個產(chǎn)品銷售鏈接?？蛇x客戶分組進行推送，例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動，進而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點有專題推送、互動推送。
實時消息，每天針對粉絲的提問、反饋信息進行回復處理。增加微信互動活動，以紅木知識有獎知識問答的形式，和粉絲互動起來答對所出的紅木知識問題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會員或享受本公司產(chǎn)品的特別優(yōu)惠和折扣。吸引粉絲從線上到實體店來!
線上推廣方式：設計制作二維碼圖片、微信公眾號宣傳圖片，放置在公司官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站，以供訪客掃描關注。同時通過多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發(fā)推廣、開心網(wǎng)推廣、白領社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號發(fā)布在所能接觸到目標粉絲群體的網(wǎng)絡平臺。線下推廣方式：中國華藝家居的二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報，舉辦掃描關注獲取打折優(yōu)惠的活動吸引微信用戶主動參與并關注中國華藝家居公眾號。
微信營銷方案于下周一正式上線，預計20xx年將獲取到8000的關注度，獲得客戶資料條。
以上是本人年底之前所要完成的工作，還有對明年各方面所要求達到的效果。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三
2016—2020注冊會計師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容如下，歡迎閱讀!更多內(nèi)容請關注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個部分。在總結“十二五”時期行業(yè)建設取得成績的基礎上，指出存在的不足，分析面臨的形勢，提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則和發(fā)展目標，明確了八個方面的具體任務，并就保障規(guī)劃的實施提出要求。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想，即：全面貫徹黨的`十八大和十八屆歷次全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神和注冊會計師行業(yè)要“緊緊抓住服務國家建設這個主題和誠信建設這條主線”的重要批示精神，圍繞服務“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局，自覺踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強行業(yè)專業(yè)服務能力為核心，以體制機制創(chuàng)新和業(yè)務服務創(chuàng)新為支撐，以加強行業(yè)黨建為政治保障，繼續(xù)深入實施做強做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略，著力破解行業(yè)發(fā)展難題，著力推進行業(yè)轉型升級，使行業(yè)服務能力與國家經(jīng)濟總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經(jīng)濟國際化進程相匹配，為實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標作出應有的貢獻。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結“十二五”時期的發(fā)展經(jīng)驗和分析存在問題、面臨形勢的基礎上，提出了“十三五”時期必須堅持的六項基本原則，即：堅持服務大局、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持問題導向、堅持遵循規(guī)律、堅持國際視野、堅持以人為本。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的四大目標——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中：力爭到2020年，會員總數(shù)接近30萬人，其中注冊會計師預計達到14萬人;行業(yè)業(yè)務總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務收入占比達到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導思想、實現(xiàn)發(fā)展目標，提出了未來五年的八項主要任務，包括：持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強會計師事務所機構建設、大力發(fā)展注冊會計師專業(yè)服務市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊會計師”行動計劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強行業(yè)黨的建設。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動，歷時一年多時間，廣泛征求和采納了地方注協(xié)、會計師事務所、注冊會計師、行業(yè)內(nèi)外專家以及相關政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿，提交中注協(xié)第五屆理事會第七次全體會議討論。2016年以來，研究吸收理事會討論意見，遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關精神和要求，又作了進一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見，2016年12月經(jīng)中注協(xié)第五屆常務理事會審議通過。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四
一、今年的工作內(nèi)容：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
二、經(jīng)驗與教訓：
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗教訓，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
1、人專業(yè)水平還需要進一步提高。
從目前公司的業(yè)務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待于進一步提升。
由于平時不是特別擅長于言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業(yè)務開展和專業(yè)交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強。
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
對員工隊伍建設方面努力還不足。
存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。
進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。
這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高。
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導業(yè)主，把業(yè)主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五
自8月份帶學員分班后兩人輪流負責，其中一人負責期間，另一人正常呼出；業(yè)績方面，因不斷有新學員加入開始不太理想，后期稍有提高，工作流程分為：
（2）統(tǒng)計每天外撥的有效電話數(shù)量，及接觸客戶數(shù)量。從數(shù)據(jù)上可以看出員工在上班時間的工作效率如何。
（3）統(tǒng)計每天的成功預約單數(shù)量。預約數(shù)量的多少體現(xiàn)員工的營銷技巧，從側面反映員工需要提高的地方，為下部的員工培訓提供依據(jù)和方向，然而影響員工工作成績的還有工作態(tài)度工作狀態(tài)和技巧，需要我們在各個環(huán)節(jié)出了問題并加以指導解決。
（4）在項目外呼時，進行實時的錄音監(jiān)聽，把有針對性的問題做下筆記，并進行錄音分享，讓大家吸取并運用到實際工作中！在遇到客戶不愿意做出購買的決定時，我們做到借問問題去分辨顧客口中的理由是否為心中的真正購買障礙或只是個借口。認同顧客感受。處理客戶的反對意見，設身處地地去認同客戶感受再與顧客溝通明白真正令他產(chǎn)生異議的原因。并幫助客戶衡量得失，再向客戶重申有關產(chǎn)品和服務的特性及對他所帶來的好處及價值。
二、工作中的亮點和創(chuàng)新。
在工作中耐心細致地解答，客戶關于移動通信方面的各種疑問，解決客戶在使用移動電話時各個方面的問題、提供不同形式的信息服務。并定期與客戶聯(lián)系，也能通過電話、短信、上門等方式與我們保持流暢的`溝通。還可以為客戶上門服務。包括：業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。體現(xiàn)移動公司的人性化服務與前瞻性的管理理念。
客戶的反對意見只是因為對產(chǎn)品和服務有問題和疑慮，并不代表客戶不需要我們的產(chǎn)品和服務。異議的好處是可以為銷售人員增加了解其他更多價值的機會，針對不同客戶進行銷售所積累的經(jīng)驗，可以促使銷售人員在與不同用戶交流時，使用不同的談話方式，以及選擇不同類型的電話結束方式，可以使的銷售人員在銷售領域中積累更多的銷售經(jīng)驗。再是，結合公司的戰(zhàn)略目標，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高外呼工作的服務質量。
三、工作中的不足。
（1）加強員工的培訓。作為客戶服務行業(yè)，不僅要有想客戶之所想的服務精神，還要有過硬的業(yè)務知識，在客戶遇到問題時能針對問題進行解決，答疑，向客戶積極引導新業(yè)務，所以就要加強外呼員工的培訓，為公司提升外呼服務質量提供保障。
首先對其基本素質進行培訓，提高外呼公司員工的服務意識，端正其工作態(tài)度。然后，對外呼的專業(yè)知識進行培訓，讓其了解與外呼業(yè)務有關的產(chǎn)品、營銷和服務政策等。最后應對外呼公司員工的工作技能進行培訓，以確保其高效地完成外呼工作任務。
（2）提高專業(yè)技能。要做好各種外呼工作，完成外呼任務，必須具備業(yè)務腳本的設計能力、溝通能力、談判說服能力、文字整理能力、分析改進能力等。我們在進行業(yè)務培訓前對所有員工進行能力水平測評，并根據(jù)測評結果設計相應科學合理的培訓課程。
四、下一步工作計劃。
（1）避免客戶流失，穩(wěn)定客源：加強客戶資料管理，建立客戶個人信息錄入登記、查詢等功能，避免業(yè)務員的流動造成客戶資源的流失。
（2）減少開支，降低經(jīng)營成本：將大量的重復性和標準化的服務盡量采用自動語音進行處理，可節(jié)省30%以上的人力成本。
（3）提高資源利用率，節(jié)省辦公成本：采用多種不同的方式和策略加以資源優(yōu)化，通過多個服務平臺，更加高效合理的電話資源以及公司人員，快速、準確、高效地實現(xiàn)信息的保存、傳遞、基礎和共享，可以更好的服務客戶，實現(xiàn)人力調(diào)配的優(yōu)化。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六
1。該部門的內(nèi)部工作與本學期學生開展贊助活動的需求緊密相關。吸引企業(yè)的注意力更容易，獲得贊助。
2。加強與公司的聯(lián)系，企業(yè)，和學校以外的機構，發(fā)展友好關系，拓寬渠道，以便在適當?shù)臋C會獲得贊助。
3。制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。例如，如果您不在聯(lián)系工作中，您應該首先制定工作計劃。工作結束后回到學校，總結工作將及時完成，不要私下聯(lián)系任何事件。同時，相關規(guī)章制度可以優(yōu)化會員評估，明確評估，它可以提高員工的整體素質，從而提高部門的質量。
4。定期評估部門成員，讓每個人定期總結自己的工作，發(fā)現(xiàn)缺點和問題，從而及時整改。
5，對部門成員進行定期培訓，鑒于寫作計劃的重要性，我們部門可以對此進行特殊培訓，或在部門內(nèi)參加小型比賽，或要求每個人定期編寫自己的一些活動計劃以提交。
2。做好協(xié)助。
做好學校報紙的內(nèi)部協(xié)助是我們部門的職責之一。應協(xié)助校報各部門做好各項工作，保證其他需要在學校報刊其他部門開展活動。
2。為了加強與學校報紙內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，努力與各個部門的負責人保持一定的聯(lián)系，以便在工作中更好地相互配合。
以上是我對該部門的計劃和想法，缺點很多我希望在實踐中檢查是否有遺漏，我也希望大家能積指出缺點，務實地在部門中做得很好，以開拓精神協(xié)助各個部門的工作，促進學校報紙的發(fā)展。秉承與您互動的大門，尋找商機，與所有單位共創(chuàng)雙贏目標，努力使外展部成為一個成功的部門。
1。安全生產(chǎn)。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇七
按照局黨委安排，6月份我會同行發(fā)股、財會股的同志對全縣部分糧食企業(yè)進行了調(diào)查?，F(xiàn)將全縣糧食產(chǎn)業(yè)化調(diào)查情況匯報如下：
一、我縣糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀:
1、攸縣概況：攸縣地處湘東南部，羅霄山脈中麓，氣候適宜、土地肥沃，是全國商品糧生產(chǎn)基地。全縣轄2個辦事處、15個鎮(zhèn)、4個鄉(xiāng)，304個村和社區(qū)（居委會），其中258個村、46個社區(qū)?？偯娣e2664平方公里，總人口79萬。
2、糧食生產(chǎn)概況：全縣耕地面積60.5萬畝（其中水稻面積55.6萬畝、旱地面積4.9萬畝），年種植面積達100萬畝、年產(chǎn)稻谷50萬噸以上、其中商品糧達22噸以上。
3、糧食企業(yè)概況：全縣現(xiàn)有糧食經(jīng)營企業(yè)43家，其中飼料企業(yè)3家、油脂加工企業(yè)1家、米粉加工企業(yè)1家、大米加工企業(yè)38家，共有12家省市糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中省級4家、市級8家、有省級糧油品牌4個、市級品牌6個。
4、經(jīng)營概況：年經(jīng)營產(chǎn)值139115萬元、經(jīng)營產(chǎn)量415231噸、利潤5800萬，年加工能力833850噸，其中產(chǎn)值過億企業(yè)6家，過5000萬1家，過1000萬10家。
5、倉容及庫存概況：全縣總倉容22.5萬噸（不包括郴州綠
田糧庫及神農(nóng)米業(yè)公司黃圖嶺點），現(xiàn)庫存51941噸。
二、存在的問題：
1、糧食精深加工不精。
開展糧食精深加工是促進現(xiàn)代糧食經(jīng)濟發(fā)展的主要渠道，我縣糧食企業(yè)雖多，但加工能力弱而且鏈條短、附加值少、只是簡單的加工沒有深加工能力，不能帶來更大的利潤。
2、龍頭企業(yè)帶動能力不強。
龍頭企業(yè)是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的關鍵，目前我縣雖有多家龍頭企業(yè)但無一個國家級龍頭企業(yè)，并且龍頭企業(yè)只是簡單的粗加工，基地面積也較小，沒有很強的帶動能力。
3、行業(yè)品牌化、科技化水平不高 。
品牌是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生命線，我縣由于企業(yè)規(guī)模大都較少，品牌重視和開發(fā)投入不夠，特別是在品牌的科技含量，搞活市場營銷，擴大市場占有率方面還有很大的差距，大多做品牌沒有形成“品牌效應”，沒有達到“品牌”效果。
4、水稻種植結構不盡合理。
目前市場上水稻種子品種多亂雜假，農(nóng)民辨識和選擇 能力有限，而農(nóng)業(yè)部門造定的“優(yōu)質品種”也有限，不能滿足和適應市場的需求，水稻種植產(chǎn)銷銜接不緊密，沒有做到以銷定產(chǎn)來調(diào)整品種結構，水稻種植出來既不高產(chǎn)更不優(yōu)質。
5、糧食收購質量不能達標。
隨著城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)民外出務工日趨增多，農(nóng)村勞動力的不足和種糧比較效益偏低致使農(nóng)民糧食質量意識不高。農(nóng)民為了趕搶時間和節(jié)省勞力，收割稻谷 往往整曬不徹底，其次，由于個體私營業(yè)主競爭手段和方式比較簡單，為爭搶糧食市場，對糧食質量把關不嚴，淡化了農(nóng)民的糧食質量意識，結果導致收購的'糧食難以儲存和影響加工質量。
6、糧食物流銷售不暢 。
糧食本屬微利行業(yè)，由于我縣沒有形成規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營，企業(yè)公司“蒸發(fā)”環(huán)節(jié)偏多，上、下車，進出庫費用及途中損耗較高，短途運費過高 ，導致糧食流轉慢，沒有形成快速、便捷的物流通道，加上銷售網(wǎng)絡不健全市場信息反應不靈敏，缺乏先進的營銷手段，糧食銷售不夠理想。
三、做大做強做優(yōu)糧食產(chǎn)業(yè)的對策和相關建議:
加強引導和服務，樹立“以銷定產(chǎn)”的市場經(jīng)營意識，建立健全糧食“訂單”收購的信息服務體系。
（二）要把做強龍頭企業(yè)作為推進糧食產(chǎn)業(yè)化的立足點。 龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外大市場的紐帶作用，是實施糧食產(chǎn)業(yè)化的核心，決定著產(chǎn)業(yè)化的層次水平，可以說沒有龍頭企業(yè)就說不上糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。龍頭企業(yè)一是要在糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮帶頭、支撐作用，二是要通過一條系列舉措做大做強，三是要在工貿(mào)聯(lián)合上壯實力。
（三）要把實施品牌戰(zhàn)略作科學推進糧食產(chǎn)業(yè)化的著力點。
實施品牌各種戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)品牌化是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要手段，有利于促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品市場化和服務社會化，加快農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型、粗放型向質量型、效益型轉變，是糧食產(chǎn)業(yè)拓展陣地、擴大市場、增強競爭力的重要保證，要以品牌扭帶，通過品牌整合擴張實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展，擴大優(yōu)勢品牌的市場效益率，提高品牌的集中度和盈利水平，帶動企業(yè)管理和技術水平的提升。
（四）要把服務“三農(nóng)”帶動農(nóng)民增收推進糧食產(chǎn)業(yè)化的關鍵點。
糧食龍頭企業(yè)一頭聯(lián)系各農(nóng)戶，一頭連著市場，客觀上
成為落實國家“三農(nóng)”改革的重要載體，這方面應繼續(xù)做好以下幾方面的努力和完善：一是培育農(nóng)民黨員經(jīng)紀人 ，穩(wěn)定收購渠道。 二是要完善訂單收購，建立優(yōu)質糧源基地，三是提供各種優(yōu)質服務，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
（五）要把搭建產(chǎn)業(yè)化平臺作為推進糧食產(chǎn)業(yè)化的支撐點。
為推動我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作更好更快的發(fā)展，我們應該抓住三大支點，搭建有利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺，第一個是行業(yè)協(xié)會，協(xié)會應加強自身建設和自律、規(guī)范行業(yè)行為、協(xié)調(diào)各方關系，提供優(yōu)質服務，爭取政府的重視和支持、爭取一些優(yōu)惠政策。第二嚴格執(zhí)法檢查，縣局應與工商等部門聯(lián)手，規(guī)范糧食收購秩序、維護糧食收購市場的穩(wěn)定，第三個支撐點是“放心”工程加大“放心糧油”工程的建設力度和強度，樹品牌、拓渠道。
2012年6月29日
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇八
當前，中國經(jīng)濟進入增速換擋回落、經(jīng)濟結構優(yōu)化升級、投資驅動轉向創(chuàng)新的新常態(tài)。在這樣的大背景下，作為支撐國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)的電力行業(yè)必然會受到一定影響。電力市場表現(xiàn)為，低速增長將成為新常態(tài)，電力需求增速放緩。
明年是“十三五”的開局之年，是電力發(fā)展的又一個重要戰(zhàn)略機遇期，并且，“十三五”是我國全面建成小康社會的最后一個五年，電力企業(yè)“十三五”規(guī)劃的重要任務就是確保這五年電力的安全可靠、經(jīng)濟高效、清潔可持續(xù)地供應，為全面建成小康社會奠定基礎。電力企業(yè)應全面審視企業(yè)自身的資源、能力，深入分析行業(yè)環(huán)境，科學制定各自的“十三五”發(fā)展規(guī)劃。仁達方略認為電力企業(yè)制定十三五規(guī)劃，主要可以從以下四個層面展開：
首先，全面回顧“十二五”的發(fā)展情況，總結發(fā)展經(jīng)驗?；仡櫰髽I(yè)在市場開發(fā)、業(yè)務發(fā)展、投資布局、管理等方面的發(fā)展情況；梳理企業(yè)累積的優(yōu)勢與存在的問題，以提供“十三五”規(guī)劃方向。從這一階段的總結和回顧，企業(yè)可以從自身角度審視自己的優(yōu)勢和資源在哪里？不足和缺點在哪里？從而為制定下一階段規(guī)劃奠定基礎。
其次，深入分析行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)應分析宏觀環(huán)境中政策因素，思索新常態(tài)帶來的機遇和挑戰(zhàn)；評估行業(yè)的市場情況、競爭情況。既考慮行業(yè)熱點，也深入探索行業(yè)內(nèi)長期存在的問題，力求全面客觀了解行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境。
熱點問題，比如，如中國電力行業(yè)的發(fā)展，相關技術和產(chǎn)業(yè)越來越受到高度關注。同時，電力行業(yè)的發(fā)展熱點也越來越凸顯。電力行業(yè)發(fā)展四大熱點即：海上風電、分布式光伏、特高壓以及智能電網(wǎng)，企業(yè)未來發(fā)展是否有可能或者有必要涉足以上熱點項目，會產(chǎn)生哪些效益和影響等等。
行業(yè)長期存在的問題，如行業(yè)整體利潤低、電力供需緊張等多方面因素的影響，致使電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力出現(xiàn)了下降的趨勢等等。與此同時，電力行業(yè)也長期存在其他的一些問題：電力體制改革滯后,這一問題導致煤電關系至今尚未理順，火電連年巨額虧損，嚴重挫傷了電力企業(yè)的積極性；經(jīng)營形勢更嚴峻，煤、鋁兩大板塊市場低迷導致經(jīng)營壓力仍然較大。除此之外，電力需求增速放緩，市場競爭加?。画h(huán)境壓力日益增大。以煤為主的資源稟賦現(xiàn)狀，決定了我國以火電為主的歷史事實，但過度、無序、低效的開發(fā)，造成了環(huán)境污染的加劇。
第三，確定企業(yè)的總體發(fā)展思路和目標。
應與需求、資源與環(huán)境等重大關系，實現(xiàn)電力與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平提高提供安全可靠的電力供應。
具體來說，企業(yè)可以從以下幾個角度來探討未來可能的發(fā)展思路，如：
主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以面對嚴峻的經(jīng)營形勢。新常態(tài)帶來了加快結構調(diào)整、倒逼轉型升級的新機遇。電力企業(yè)要抓住新機遇，自覺地以提高發(fā)展質量和效益為中心，加快轉變發(fā)展方式，推動轉型升級。
加快企業(yè)“走出去”步伐。國家倡導并推動“一帶一路”戰(zhàn)略構想，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”步伐。當前，新興國家能源增長空間大，東歐國家正在推行老化設備升級換代，這些地方都存在著大量商機，給我們實施“走出去”戰(zhàn)略，為電力企業(yè)“走出去”帶來難得契機。
重視一體化協(xié)同發(fā)展。由于產(chǎn)業(yè)集群的加快建設以及上下游之間正在形成比較穩(wěn)定的內(nèi)部市場，電力企業(yè)應抓住此機遇，進行一體化發(fā)展。電力企業(yè)應積極向上游供應產(chǎn)業(yè)進行延伸，以確保供應的穩(wěn)定性；有效利用企業(yè)資源，開展多元化經(jīng)營；提供更全面的產(chǎn)品配套服務，提升服務水平，增強企業(yè)核心競爭力。
潔能源優(yōu)先與用戶直接交易，充分挖掘本地區(qū)用電潛力，最大限度消納清潔能源。
第四，重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。
戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要，以企業(yè)的全局為對象而制定的。再根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制定細化的市場開發(fā)策略、對外投資策略、供應保障策略、融資策略等。
仁達方略作為中國最具影響力的管理咨詢機構，擁有國內(nèi)頂尖的專業(yè)咨詢專家，在服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、管理提升等咨詢服務的過程中，積累了豐富的案例與實踐經(jīng)驗，在工業(yè)和信息化部、國資委等部委指導下，我們的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè)，以及各級政府部門的好評。仁達方略也為眾多電力行業(yè)企業(yè)十三五規(guī)劃提供了深度支持和咨詢，對電力行業(yè)有著深厚而又獨到的觀點，為眾多電力行業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇九
摘要：《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確指出要持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強會計師事務所機構建設、大力發(fā)展注冊會計師專業(yè)服務市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊會計師”行動計劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強行業(yè)黨的建設。力爭到2020年，會員總數(shù)接近30萬人，其中注冊會計師預計達到14萬人;行業(yè)業(yè)務總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務收入占比達到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個部分。在總結“十二五”時期行業(yè)建設取得成績的基礎上，指出存在的不足，分析面臨的形勢，提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則和發(fā)展目標，明確了八個方面的具體任務，并就保障規(guī)劃的實施提出要求。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的指導思想，即：全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神和注冊會計師行業(yè)要“緊緊抓住服務國家建設這個主題和誠信建設這條主線”的重要批示精神，圍繞服務“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局，自覺踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強行業(yè)專業(yè)服務能力為核心，以體制機制創(chuàng)新和業(yè)務服務創(chuàng)新為支撐，以加強行業(yè)黨建為政治保障，繼續(xù)深入實施做強做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略，著力破解行業(yè)發(fā)展難題，著力推進行業(yè)轉型升級，使行業(yè)服務能力與國家經(jīng)濟總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經(jīng)濟國際化進程相匹配，為實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標作出應有的貢獻。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結“十二五”時期的發(fā)展經(jīng)驗和分析存在問題、面臨形勢的基礎上，提出了“十三五”時期必須堅持的六項基本原則，即：堅持服務大局、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持問題導向、堅持遵循規(guī)律、堅持國際視野、堅持以人為本。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時期行業(yè)發(fā)展的四大目標——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中：力爭到2020年，會員總數(shù)接近30萬人，其中注冊會計師預計達到14萬人;行業(yè)業(yè)務總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務收入占比達到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導思想、實現(xiàn)發(fā)展目標，提出了未來五年的八項主要任務，包括：持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強會計師事務所機構建設、大力發(fā)展注冊會計師專業(yè)服務市場、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動實施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊會計師”行動計劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強行業(yè)黨的建設。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動，歷時一年多時間，廣泛征求和采納了地方注協(xié)、會計師事務所、注冊會計師、行業(yè)內(nèi)外專家以及相關政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿，提交中注協(xié)第五屆理事會第七次全體會議討論。2016年以來，研究吸收理事會討論意見，遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關精神和要求，又作了進一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見，2016年12月經(jīng)中注協(xié)第五屆常務理事會審議通過。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十
為了貫徹落實全縣平安創(chuàng)建再推進工作會議精神，進一步加強網(wǎng)格化管理及信訪穩(wěn)定工作，糧食局認真貫徹上級有關平安創(chuàng)建的各項工作部署，以維護社會穩(wěn)定、服務經(jīng)濟建設為主線，不斷加大工作力度，強化綜治、平安建設各項工作措施落實，有力地維護了包抓路段的社會安定，取得了顯著成效，為確保全社會穩(wěn)定、創(chuàng)造平安禮泉做出了積極貢獻?，F(xiàn)將近期工作總結如下：
一、強化領導，落實責任。
我局高度重視開展平安創(chuàng)建工作，把其列入重要議事日程，并立即成立工作領導小組，局黨委多次研究部署平安創(chuàng)建工作，解決工作中的困難問題。并組織領導帶隊、全員參與，層層夯實責任，組建紅袖章治安巡邏隊，在本網(wǎng)格路段開展治安巡邏，民情走訪，平安宣傳，環(huán)境整治和矛盾糾紛排查化解等工作，把平安建設工作落實到位，加強督促檢查，推進各項具體工作落實到位。
二、積極參與，營造氛圍。
我們把宣傳作為平安創(chuàng)建工作的基礎和經(jīng)常性工作，切實抓緊抓好。糧食局包抓路段為第8網(wǎng)格13路段，共32戶，其中商鋪25戶，住家戶7戶。為了更好的了解群眾之所思，群眾之所想，我們動員機關全體干部積極參與平安創(chuàng)建宣傳工作，通過發(fā)放平安調(diào)查問卷150余份，發(fā)放征求意見表120份，各類司法宣傳材料200多份，走訪固定電話戶5戶，張貼公告10張，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，營造人人知曉平安創(chuàng)建，人人參與平安建設的社會氛圍，讓平安意識深入人心，努力營造良好工作氛圍。紅袖章巡邏隊在巡邏期時間、區(qū)域內(nèi)積極開展治安巡邏和平安建設宣傳，加強與居民住戶的交流與溝通，了解群眾需求，幫助群眾解決困難，認真填寫民情走訪與巡邏日志，征求意見2條，及時反饋包抓單位并解決。加大對綜治平安建設工作的宣傳，提高宣傳效果，增進社會群眾對綜治平安建設工作的共識。
三、強化防控，健全網(wǎng)格。
我們認真貫徹__縣平安創(chuàng)建工作領導小組辦公室有關文件的精神，以“兩率一度”工作大提升為目標，堅持“打防結合，預防為主”的方針，進一步完善社會治安防范機制，筑牢大防控基礎，構建嚴密的綜治平安、治安防范網(wǎng)格。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十一
按照《市區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)市區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》﹙臨安委發(fā)﹝﹞6號﹚文件要求，為切實排除安全隱患，防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我局根據(jù)安委會整體部署并結合實際，以4月15日起開展行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將實施情況報告如下：
一、組織領導。
成立由糧食局副局長何明梁任組長，成員由楊蕾、楊家奎、陳大妹組成的安全生產(chǎn)大檢查領導小組，領導小組下設辦公室，由局專門負責綜治工作的陳大妹同志任辦公室主任，負責日常事務，上下溝通聯(lián)系。
二、安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況。
糧食局安全生產(chǎn)大檢查領導小組本著高度負責的態(tài)度開展好部門自檢自查工作。首先對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行梳理，作為本次安全生產(chǎn)大檢查的'重點。4月15號至4月20日深入到所屬企業(yè)收儲經(jīng)營總公司、軍糧供應站、臨寶大米加工廠、通臨面粉廠及住宿區(qū)每一幢職工宿舍，對水池、倉庫、油罐、電線等存在安全隱患的場所、重點部位進行拉網(wǎng)式檢查，工作上注重實效不留死角，充分掌握情況。對查出的安全生產(chǎn)問題及時面對面與企業(yè)負責人進行溝通并確定整改時間表。
自檢自查查的安全隱患問題：
1、忙畔中等“區(qū)儲備庫”消防局網(wǎng)不規(guī)范；消防水池沒有安裝安全護欄；水池長期未更換，形成苔狀物。存在一定的安全隱患，已安排企業(yè)進行整改。
2、“軍糧供應站”市級儲備油存儲油罐沒有防雷設施。
3、“糧食局原面粉廠”宿舍屋面漏雨、線路老化、廁所堆積物過多。
三、存在的問題及整改措施。
通過自檢自查，糧食局安全生產(chǎn)工作還是存在一定問題。形成這些問題之原因一是體制問題“一崗雙責”難以落到實處，企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識尚有待提高認識；二是部門困難無錢對存在隱患的房屋進行修繕。
對在自檢自查查出的問題，我局已安排進行整改：
1、責令收儲經(jīng)營總公司5月30日以前對忙畔中等儲備庫水池水進行更換，確保消防用水，年內(nèi)必須安裝防護欄。
2、責令軍糧供應站在5月30日以前對儲油罐安裝防雷措施，并申報有關單位進行檢查驗收。
3、對居住于“糧食局面粉廠”的住戶進行宣傳動員，發(fā)放“告知通知書”，要求他們在雨季來臨前搬出。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十二
規(guī)劃是指個人或組織制定的全面、長期的發(fā)展規(guī)劃。它是對未來完整性、長期性和基本性問題的思考和考慮，以及未來一整套行動計劃的設計。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
“十四五”時期(2021年—2025年)是深入貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，全面深化改革、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的攻堅時期，也是我縣加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展建設步伐，全面建成小康社會的關鍵時期。為切實做好全縣“十四五”規(guī)劃編制工作，根據(jù)區(qū)、市“十四五”規(guī)劃編制工作總體部署，結合我縣實際，制定如下工作方案。
做好“十四五”規(guī)劃編制工作，必須堅持中國特色社會主義道路，認真貫徹執(zhí)行黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和市委“三篇文章”為統(tǒng)領，全面打造我縣三大基地、培育三個產(chǎn)業(yè)。堅持從實際出發(fā)，遵循經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律;堅持廣泛聽取社會各界意見，不斷提高規(guī)劃編制透明度和社會公眾參與度;堅持統(tǒng)籌兼顧，加強各級各類規(guī)劃銜接協(xié)調(diào);堅持社會主義市場經(jīng)濟體制的改革方向，充分發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用。同時，要體現(xiàn)全面深化改革、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、全面建成小康社會的要求;體現(xiàn)實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略、深化環(huán)保與節(jié)能減排工作要求;體現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化、新型社會、城鄉(xiāng)一體化建設的要求;體現(xiàn)改善民生、加快社會事業(yè)發(fā)展、建設和諧社會的要求，進一步明確“十四五”時期工作的指導方針、主要任務、發(fā)展重點和保障措施，使其成為指導“十四五”時期經(jīng)濟和社會發(fā)展的行動綱領。
(一)堅持改革創(chuàng)新原則。立足經(jīng)濟發(fā)展實情，抓住全面深化改革歷史機遇，與時俱進、改革創(chuàng)新。在規(guī)劃性質和功能定位、規(guī)劃編制方法和程序、規(guī)劃內(nèi)容和表現(xiàn)形式等方面積極探索、大膽創(chuàng)新，使“十四五”規(guī)劃更加順應時代要求、更加符合發(fā)展規(guī)律、更加反映人民意愿。
(二)準確把握政府與市場關系原則。緊緊圍繞縣委重大決策部署，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，凡是市場機制能夠充分發(fā)揮作用的領域，少編或不編規(guī)劃，減少不必要的行政干預;主要針對關系發(fā)展全局且存在市場失靈的重要領域編制規(guī)劃，明確戰(zhàn)略意圖、重點任務、重大布局和重大政策。
(三)科學設定規(guī)劃目標、指標原則。發(fā)展目標的制定既要提氣鼓勁、考慮需要，更要實事求是、考慮可能，要準確把握全面建成小康社會的目標要求，按照主體功能區(qū)定位，制定差別化的發(fā)展目標，切實把各項目標、指標的確定建立在深入分析支撐條件的基礎上。
(四)強化全球視野和戰(zhàn)略思維原則。堅持統(tǒng)籌兼顧國內(nèi)國際兩個大局，適應經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢，擴大視野，把全縣發(fā)展放在國際國內(nèi)大環(huán)境中統(tǒng)籌考慮，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。
(五)增強規(guī)劃可操作性原則。加強部門分工合作，增強規(guī)劃在解決國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重大問題上的統(tǒng)領作用;加強規(guī)劃之間的銜接，防止簡單照搬照抄，避免“上下一般粗”，總體規(guī)劃要發(fā)揮引領作用，專項規(guī)劃要準確把握行業(yè)的發(fā)展重點與方向;增強規(guī)劃的可操作性，充分考慮規(guī)劃編制對象的特定屬性和實際情況，在規(guī)劃內(nèi)容中切實體現(xiàn)重點項目和政策措施，保障規(guī)劃的有效實施。
(六)堅持開放、民主編制規(guī)劃原則。各方智慧是編制好規(guī)劃的源頭活水，集思廣益是規(guī)劃編制成功的關鍵，在程序上要進一步完善民主參與機制;規(guī)劃編制部門要廣泛開展聯(lián)合調(diào)研活動，切忌閉門造車、各自為政;充分借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息平臺廣開言路，問政、問需、問計于民，使規(guī)劃編制過程真正成為匯聚民智、協(xié)調(diào)利益、形成共識的過程。
(七)堅持規(guī)劃的程序化、法制化原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在編制和審批規(guī)劃時，要嚴格按照國家、自治區(qū)、市和全縣規(guī)定的程序進行，嚴格遵循規(guī)劃編制各個環(huán)節(jié)的要求，以程序化、法制化來保證“十四五”規(guī)劃編制工作的有序推進。
(八)堅持遠近相結合的原則。堅持著眼長遠與立足當前相結合，合理擺布規(guī)劃期限，既要以五年規(guī)劃為主，銜接__年全面建成小康社會各項目標，又要抓好當前已經(jīng)明確的重點工作，還要考慮更長時期的遠景發(fā)展。
“十四五”規(guī)劃編制體系由總體規(guī)劃和專項規(guī)劃組成。
(一)總體規(guī)劃。即《____縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要》，是指導全縣“十四五”期間發(fā)展的戰(zhàn)略性、綜合性和綱領性文件，也是戰(zhàn)略重點選擇、重大項目安排、相關政策制定的重要依據(jù)，對____縣“十四五”其他各類規(guī)劃具有指導作用。
(二)專項規(guī)劃。專項規(guī)劃是以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的特定領域為對象編制的規(guī)劃，是總體規(guī)劃在特定領域的延伸和細化，是引導投資和重大項目實施的主要依據(jù)。專項規(guī)劃要增強針對性和可操作性，特別是要提出一批重大工程、重點發(fā)展項目及發(fā)展目標。
我縣規(guī)劃編制工作總體上與區(qū)、市同步進行，主要分為三個階段：
第一階段：重大問題研究和基本思路形成階段(截至__年4月底)。主要開展規(guī)劃重大問題研究和基本思路起草工作。一是做好“十四五”總體規(guī)劃執(zhí)行情況分析評估工作。二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門開展重大問題和規(guī)劃思路的研究，起草形成《____縣“十四五”規(guī)劃基本思路》。三是按照《____縣“十四五”規(guī)劃基本思路》要求，就重點領域、重點區(qū)域的有關問題進一步聽取縣直有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見。四是啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和專項規(guī)劃編制工作。
第二階段：《規(guī)劃綱要(草案)》基本框架形成階段(__年5月—__年7月)。主要形成《規(guī)劃綱要(草案)》的基本框架。一是繼續(xù)深化重大問題研究，明確目標要求、基本原則、政策取向、戰(zhàn)略重點等，形成《規(guī)劃綱要(草案)》基本框架。二是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門研究提出納入全縣“十四五”規(guī)劃的重要指標、重大工程和項目、重大的改革和政策舉措。三是繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和專項規(guī)劃的編制工作。
第三階段：《綱要(草案)》起草完善階段(__年7月—__年2月)。根據(jù)縣委建議，完成規(guī)劃《綱要(草案)》的起草、征求意見、修改完善、匯報、提交審議等工作。一是組織起草縣“十四五”總體規(guī)劃《綱要(草案)》。二是廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門和社會各界的意見建議。三是邀請發(fā)展規(guī)劃專家咨詢委員會進行咨詢論證，根據(jù)各方意見修改完善《規(guī)劃綱要(草案)》。四是做好與區(qū)、市規(guī)劃的銜接工作。五是將縣“十四五”總體規(guī)劃《綱要(草案)》進行完善后，報縣黨政聯(lián)席會議審定后，提交縣人大常委會審議。
(二)專項規(guī)劃編制工作安排。
專項規(guī)劃分重點專項規(guī)劃和一般專項規(guī)劃兩類。
重點專項規(guī)劃由發(fā)改局會同縣直有關部門確定，報縣人民政府審定，各有關部門具體負責編制，(重點專項規(guī)劃清單見附件2)。編制工作分三個階段進行：一是__年4月底前，縣直部門提出需編制的重點專項規(guī)劃并開展前期研究。二是__年5月到__年7月份，相關單位完成各重點專項規(guī)劃初稿。縣“十四五”規(guī)劃編制工作領導小組就重點專項規(guī)劃初稿中的重大問題進行研究，將重要內(nèi)容納入到縣“十四五”規(guī)劃綱要中。三是__年7月份到__年年底，各重點專項規(guī)劃牽頭部門廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門和社會各界等方面意見后，形成送審稿，并做好與縣“十四五”規(guī)劃《綱要》的銜接，按程序報縣政府審定。
一般專項規(guī)劃(含部門規(guī)劃)由縣直有關部門根據(jù)市相關部門的要求及工作需要提出，并由各部門自行組織編制和發(fā)布，報縣發(fā)改局備案。編制工作進度應與全縣“十四五”規(guī)劃同步進行。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作安排。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃編制工作，可以參照本方案，結合實際作出安排。
(一)加強組織領導。成立全縣“十四五”規(guī)劃編制工作領導小組，領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，負責規(guī)劃編制的組織協(xié)調(diào)和日常工作。以縣發(fā)改局為主，每個領導小組成員單位指派1名副職領導和1名工作人員，負責規(guī)劃編制工作(4月15日前各單位將指派人員姓名及聯(lián)系方式報發(fā)改局辦公室，聯(lián)系人：__聯(lián)系電話：__)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要盡快成立相應工作機構，明確責任分工，抓好“十四五”規(guī)劃工作，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、形成合力。
(二)提高創(chuàng)新能力。做好“十四五”規(guī)劃編制工作，要按照政府與市場的新定位，銳意改革、大膽創(chuàng)新，積極適應形勢變化，順應各方面對規(guī)劃的新期待。要從規(guī)劃的性質和功能定位、規(guī)劃編制方法和程序、規(guī)劃的內(nèi)容和表現(xiàn)形式等方面進行創(chuàng)新，用改革創(chuàng)新的方法去解決發(fā)展中的問題。要在新理念、新路徑、新政策、新舉措上下工夫，使“十四五”規(guī)劃更加適應時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
(三)抓緊調(diào)查研究。前期研究的廣度和深度決定規(guī)劃的質量。面對日益復雜多變的發(fā)展環(huán)境與風險挑戰(zhàn)，做好“十四五”規(guī)劃前期研究，必須全面總結“十四五”時期的發(fā)展經(jīng)驗，深入分析縣內(nèi)外環(huán)境變化，準確把握所處發(fā)展階段和前進方向。要更加注重目標和問題導向、更加注重系統(tǒng)分析、更加注重風險防范，以科學嚴謹、求真務實的態(tài)度，深化認識，找準問題，加強對關系全局和重大問題的研究，提出切實可行的舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要結合實際，確定一批關系未來發(fā)展的重點課題，深入基層進行調(diào)查研究，廣泛聽取各方面意見建議。
(四)做好保障工作?！笆奈濉币?guī)劃工作，涉及領域廣、時間跨度大、工作任務重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要高度重視，認真準備，精心組織，積極選配知識結構好、業(yè)務能力強、富有歷史責任感和使命感的骨干力量，組建得力的工作隊伍。要加強相關業(yè)務培訓和調(diào)查研究，不斷提高規(guī)劃編制人員的素質和水平，為做好規(guī)劃編制工作提供人才保障。要根據(jù)規(guī)劃編制工作的實際需要，安排必要的工作經(jīng)費，保證規(guī)劃編制工作的順利開展。
“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的藍圖已經(jīng)繪就，路徑已經(jīng)清晰，號角已經(jīng)吹響，茂名外代作為未來的城市公司，無論是思想上還是行動上，都須緊隨總部步伐，擼起袖子加油干，在“快、準、狠”上下功夫。
1、快速領悟大戰(zhàn)略，快速融入大變革。
知之深則行愈達。城市公司作為一線的作戰(zhàn)單元，必須對“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略意圖要有清晰的認知，必須把戰(zhàn)略意圖學懂、弄通，并在作戰(zhàn)過程中把它做實。高質量跨越式發(fā)展需要變革，變革是為企業(yè)發(fā)展注入新動能、新活力。大變革是頂層設計，也需要底層支撐。作為城市公司的我們不能置身事外，而是要融入大變革，擁抱大變革，參與其中，服務其中。面對變革，我們要以新思維迎接新挑戰(zhàn)，把變革轉化為生產(chǎn)力和競爭力。
2、準確把握戰(zhàn)略機遇，找準城市公司定位。
察勢者智，馭勢者贏?！安靹荨本褪且盐铡笆奈濉睉?zhàn)略規(guī)劃這個大勢，積極謀劃、主動參與；“馭勢”就是要認清形勢和任務，按照“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃要求，發(fā)揮優(yōu)勢、補足短板，把城市公司的職責履行好，功能發(fā)揮好。未來，城市公司應當是產(chǎn)品銷售的主力軍，利潤創(chuàng)造的貢獻者，品牌推廣的先鋒隊。茂名外代將以“十四五”戰(zhàn)略為引領，在“聚力聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、做深做透供應鏈、創(chuàng)新創(chuàng)造價值鏈”上做文章，在“鞏固存量、開拓增量、轉變思路、提升效率”上下功夫，加速推動發(fā)展模式轉變，扎實推動高質量發(fā)展，奮力開創(chuàng)城市公司新局面。
3、狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行，狠抓能力建設。
知之不難，行之不易。如何將戰(zhàn)略轉化為成功實踐和精彩現(xiàn)實，靠的是決心、拼的是行動，歸根到底就是要強化執(zhí)行、狠抓落實。茂名外代始終保持強烈的使命感、責任感和緊迫感，切實增強戰(zhàn)略執(zhí)行的主動性和自覺性，把“十四五”戰(zhàn)略落實落細，把城市公司做大做強。戰(zhàn)略執(zhí)行時，除了責任擔當，更需能力素質。茂名外代將根據(jù)城市公司的定位和職責，重點強化思維能力、營銷能力、銷售能力、運營能力等方面的建設，全面提升城市的作戰(zhàn)能力。
雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。唯有自我變革，方能浴火重生。我相信，在“十四五”戰(zhàn)略藍圖引領下，中遠海運物流的明天會更加美好。
十九屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》(以下簡稱《建議》)，充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央謀劃未來的遠見卓識和繼往開來的歷史擔當，深刻指明了我國在新的發(fā)展階段、堅持新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的指導方針、目標任務、戰(zhàn)略舉措，對于動員和激勵全黨全國人民繼續(xù)抓住用好重要戰(zhàn)略機遇期，推動全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步，具有重大而深遠的意義。
在生態(tài)環(huán)境保護方面，全會高度肯定了“十三五”時期“污染防治力度加大，生態(tài)環(huán)境明顯改善”的成績;也清醒地認識到“生態(tài)環(huán)保任重道遠”的嚴峻現(xiàn)實。提出了到2035年“生態(tài)環(huán)境根本好轉，美麗中國建設目標基本實現(xiàn)”的愿景，提出了“十四五”期間“生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步”的目標，并對“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生”進行了部署。
總體上看，《建議》所確定的目標任務與黨的十九大提出的建設“美麗中國”戰(zhàn)略部署既一脈相承，又根據(jù)當前國際國內(nèi)形勢進行了重新定位以及指標化、體系化、具象化。一是把自然生態(tài)安全提升到了更加重要的位置;二是更加強調(diào)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制;三是明確提出建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化的要求。
“十三五”時期，是迄今為止我國生態(tài)環(huán)境質量改善成效、生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展的五年。但我國以重化工為主的產(chǎn)業(yè)結構、以煤為主的能源結構、以公路為主的運輸結構沒有根本改變;環(huán)境污染和生態(tài)環(huán)境保護的嚴峻形勢沒有根本改變;生態(tài)環(huán)境事件多發(fā)頻發(fā)的高風險態(tài)勢沒有根本改變?！笆奈濉逼陂g，我國生態(tài)環(huán)境保護面臨著多重挑戰(zhàn)，包括國際國內(nèi)不確定因素的影響，產(chǎn)業(yè)和能源結構調(diào)整可能放緩，資源約束加劇，保護與發(fā)展的關系更加緊張等。面對更加復雜的條件和嚴峻的形勢，必須更加注重防范可能出現(xiàn)的各種環(huán)境風險，守住自然生態(tài)安全邊界;必須更加注重強化生態(tài)環(huán)境統(tǒng)籌保護和協(xié)同治理，進一步推進形成包括發(fā)展理念、政策目標、重點領域、體制機制等在內(nèi)的綠色發(fā)展綜合框架;必須更加注重人與自然和諧共生的實現(xiàn)，將綠色發(fā)展、綠色消費融入經(jīng)濟社會生活的各個環(huán)節(jié)，促進綠色繁榮，并且在世界范圍內(nèi)樹立一個可持續(xù)發(fā)展的典范。
習近平總書記反復強調(diào)“用最嚴格制度最嚴密法治保護生態(tài)環(huán)境”，指引我們緊緊抓住運用法治思維和法治方式解決生態(tài)文明建設問題的“牛鼻子”。面對“十四五”期間生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步的目標和建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化的任務，生態(tài)文明法治建設也必須跟上時代步伐。深刻認識生態(tài)環(huán)境安全是國家安全的重要組成部分，是經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，對可能存在并對人類的生存環(huán)境和自然生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生破壞甚至摧毀作用的破壞力量或現(xiàn)象所形成的資源危險、能源危險和環(huán)境危險，通過法治改革加以規(guī)制并做好風險應對的準備，以“圖之于未萌，慮之于未有”的態(tài)度，保障生態(tài)安全。
深刻認識“兩山論”所蘊含的綠色倫理觀、綠色財富觀、綠色幸福觀，對于“綠水青山”與“金山銀山”并非總是均衡配置于每個社會群體與個體而產(chǎn)生的社會矛盾與沖突，通過法治方法統(tǒng)籌自然環(huán)境的多重價值與功能，協(xié)調(diào)多元利益訴求，實現(xiàn)“綠水青山”與“金山銀山”的利益均衡。深刻認識“人與自然和諧共生”的互惠關系，以保護“山水林田湖草生命共同體”為旨趣，將人對優(yōu)質生態(tài)產(chǎn)品、優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要定位為新時代促進人的全面發(fā)展的重要組成部分，以法治方式矯正生態(tài)環(huán)境保護方面不平衡不充分發(fā)展的現(xiàn)狀。
“十四五”期間，生態(tài)文明立法必須以習近平同志關于生態(tài)文明法治建設重要論述為指導。一方面，著力解決當前存在的立法碎片化、立法重復率高、質量低等問題，積極開展環(huán)境法典編纂研究，并將環(huán)境法典編纂納入全國人大常委會立法規(guī)劃，適時啟動環(huán)境法典編纂工作;以“補短板”思路加快推進重點領域的生態(tài)環(huán)境立法，加快構建生態(tài)文明制度的“四梁八柱”進程。另一方面，以法律體系生態(tài)化為目標，對現(xiàn)有的各種法律按照將生態(tài)文明建設融入經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的總要求進行“生態(tài)化”評估與改造，確保人與自然生命共同體理念、綠色發(fā)展觀在整個法律體系中得到貫徹。同時，以黨章為指引構建黨內(nèi)環(huán)境法規(guī)體系，完善中國共產(chǎn)黨依法綠色執(zhí)政的基本遵循，理順黨內(nèi)生態(tài)環(huán)境法規(guī)和國家生態(tài)環(huán)境法律的理論聯(lián)系與實踐關聯(lián)，通過黨內(nèi)規(guī)范法制化與國家法律黨紀化等方式實現(xiàn)二者之間的有效銜接，完善黨政同責的具體制度，形成黨規(guī)國法“組合拳”，共同助力生態(tài)文明建設法治體系建設，護航人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十三
煤炭是我國的基礎能源，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但自2012年5月份以來，煤炭經(jīng)濟下行態(tài)勢已持續(xù)了35個月，行業(yè)未來發(fā)展迷茫，企業(yè)經(jīng)營壓力也越來越大。特別是2015年以來，煤炭產(chǎn)銷量下降、價格下滑、庫存居高不下，企業(yè)利潤大幅減少。據(jù)仁達方略數(shù)據(jù)追蹤研究，除神華等大型央企、部分上市公司外，其他企業(yè)幾乎全面虧損，虧損面超過80%。依據(jù)現(xiàn)行數(shù)據(jù)預測，未來一段時間內(nèi)國內(nèi)煤炭消費和產(chǎn)量將繼續(xù)下降，煤炭價格的下行壓力依然較大，行業(yè)經(jīng)濟運行形勢將更加嚴峻。今年又適逢“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃年，再這樣一個承前啟后的時期，正確分析煤炭行業(yè)面臨的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)，科學評估煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢，以高端、新思維的戰(zhàn)略視角，做好具有前瞻性、科學性、可落地的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃對下一階段煤炭行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展至關重要，甚至關乎部分企業(yè)的“生死存亡”。
仁達方略根據(jù)多年對煤炭行業(yè)的追蹤、煤炭企業(yè)實戰(zhàn)的積累，以及自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略研發(fā)體系，擬定“煤炭企業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃分析”，為廣大企業(yè)提供借鑒參考。
戰(zhàn)略診斷診什么？
戰(zhàn)略診斷方面首先煤炭行業(yè)/企業(yè)的“十三五”最重要的要做好當前宏觀的發(fā)展態(tài)勢和煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢分析?！笆濉逼陂g我國經(jīng)濟處于“三期疊加期”，能源需求增速放緩，清潔能源快速發(fā)展，煤炭需求低速趨緩，生產(chǎn)和利用環(huán)境約束加劇，煤炭發(fā)展空間受到壓縮。同時，國際煤炭市場供需形勢寬松，國內(nèi)煤炭產(chǎn)能過剩局面已形成，進口煤對國內(nèi)市場沖擊加大，煤炭發(fā)展形勢嚴峻。
其次，針對每個個體企業(yè)而言，要綜合評判每個企業(yè)的資源和能力。這一部分尤其重要，每家都要清楚自己的家底和實力，在此基礎上，才能提出清晰可行的發(fā)展策略。
在綜合分析宏觀、行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀的基礎上，針對企業(yè)自身的特點，綜合評估機遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢、劣勢。這是制定目標和策略的基礎。
整體戰(zhàn)略核心是什么？
來完成的，因此，戰(zhàn)略目標首先必須能被他們理解并符合他們的利益。（2）可檢驗性。為了對企業(yè)管理活動的結果給予準確衡量，戰(zhàn)略目標應該是具體的，可以檢驗的。（3）可實現(xiàn)性。在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標時必須在全面分析企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)劣和外部環(huán)境利弊的基礎上，判斷企業(yè)經(jīng)過努力后所能達到的程度。既不能脫離實際將目標定得過高，也不可妄自菲薄把目標定得過低。（4）挑戰(zhàn)性。目標本身是一種激勵力量，特別是企業(yè)目標充分體現(xiàn)了企業(yè)成員的共同利益，使戰(zhàn)略目標和個人小目標很好地結合在一起時，就會極大地激發(fā)組織成員的工作熱情和獻身精神。
“十三五”是我國煤炭工業(yè)重大調(diào)整的關鍵時期，煤炭行業(yè)領域將發(fā)生深刻的變化。2014年6月習近平召開第六次中央財經(jīng)領導小組會議，研究能源安全戰(zhàn)略，提出推進能源革命。煤炭領域“十三五”發(fā)展重點是調(diào)結構、轉方式，落實能源革命。發(fā)展策略的制定要緊緊把握這個方向，未來煤炭行業(yè)將如何轉型升級，怎么開展煤炭行業(yè)的革命。
轉方式，轉變生產(chǎn)方式，生存方式。調(diào)結構，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，調(diào)整能源結構。煤炭行業(yè)生產(chǎn)上，按照大型化、現(xiàn)代化、集約化、生態(tài)化的發(fā)展要求，圍繞大型煤電基地和現(xiàn)代煤化工項目，重點建設安全綠色高效煤礦。繼續(xù)加快淘汰煤炭落后產(chǎn)能步伐，重點關閉不具備安全生產(chǎn)條件、自然災害嚴重的煤礦和資源枯竭煤礦。技術上，煤炭生產(chǎn)方面，推動整合高新技術的智慧礦山建設和無人工作面配套技術裝備研究。煤炭轉化和消費方面，在滿足最嚴格的環(huán)保要求和保障水資源供應的前提下，穩(wěn)步推進新型煤化工升級示范工程及相關技術研究，促進煤炭資源高效清潔轉化。消費上，重點是減少煤炭直接散燒，以天然氣、電力等清潔能源替代分散中小燃煤鍋爐。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，能源結構。除了煤炭領域的深耕細作，還要大力發(fā)展非煤業(yè)務，至于發(fā)展哪些非煤業(yè)務，資源在各業(yè)務之間如何分配、安排，“十三五”期間要制定什么樣的發(fā)展規(guī)劃和目標。這就要具體問題具體分析，仁達方略多年的實戰(zhàn)研究形成了很多的研究成果，產(chǎn)業(yè)平滑曲線，九宮格矩陣，產(chǎn)業(yè)競爭力模型等，助力企業(yè)清晰的解決“一主多元”的問題。另外在發(fā)展策略的制定方面還要尤其緊密結合國家大策走勢，“一帶一路”和國際化的戰(zhàn)略導向，給煤炭行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，企業(yè)要從銷售渠道、產(chǎn)品開發(fā)與定位、銷售與推廣等方面做好深一步的規(guī)劃。
職能戰(zhàn)略注意什么？
職能戰(zhàn)略的制定方面除了要做好人力、財務、組織、資金等各方面的保障規(guī)劃外，有一點要提起重視，國企改革混合所有制的實施將是“十三五”時期各企業(yè)發(fā)展的另一個重點，尤其是在組織、法人治理等方面要做好這方面的對接和統(tǒng)籌。
戰(zhàn)略后管理很重要。
最后要想更好的落地和實施，還要做好戰(zhàn)略管理工作，即階段性評估和戰(zhàn)略調(diào)整。根據(jù)仁達方略的研究經(jīng)驗，五年的戰(zhàn)略規(guī)劃只要要做好兩次戰(zhàn)略實施評估，以便及時對企業(yè)發(fā)展的目標和策略進展調(diào)整，戰(zhàn)略得以更好的實施。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十四
回顧過去的一年，銷售科在公司領導的正確指導和各煤礦各部門的通力合作下，圓滿地完成了銷售科的各項工作。盡管取得了一些可喜的成績，但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領導匯報如下：
首先，就銷售科的本質來說，我們抓住了薛總提出的“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定銷”的基本方針，意思就是說，以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟，本區(qū)域煤炭嚴重滯銷的情況下，我們就是遵循“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定銷”理論為指導方針，在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強了本企業(yè)的抗風險能力，鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。
其次，盡管銷售科人員較少，但在公司高效有序的組織下，圓滿地完成了公司交給的各項工作。我們每天離不開到礦上過磅，給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調(diào)煤期間為了防止司機們在車上做手腳，我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時為求過磅數(shù)的準確性不顧嚴寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時，每天重復著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點也不為過。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷，但我們始終認真對待工作,無怨無悔，以我們在銷售科工作而且自豪。
在化驗方面，我們以過磅為主。同時兼顧化驗。不管工作再忙也定時化驗。因為化驗結果直接指導著生產(chǎn)與銷售。正因為化驗如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚，手套也只能帶溥的，但還必須認真工作。在化驗設備方面，在員工們平時精心的保養(yǎng)下沒有出現(xiàn)過一次大的故障。小故障提前排除，使化驗結果能準時、準確地報回公司。
當然在工作中問題也不少。尤其是出現(xiàn)在開票時，煤運票多撕出過3次。有一次，在完成了一天的工作后比較輕松，導致做報表時出現(xiàn)失誤，給財務上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時得到處理，沒有給公司造成損失，但給我們敲響了警鐘，充分暴露了工作中的不足，使我們得到了啟示，充分說明了我們在工作中更應該精益求精。
總得來說，我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此，我們初步擬定了xx年工作計劃：
第一分析并預測前半年國家政策對煤焦市場的影響，在國家宏觀調(diào)控下，焦煤終端消費市場下滑，價格競爭較為激烈，這就要求我們應以市場走向為指導方針，結合本區(qū)域實際情況，對未來煤炭價格作出動態(tài)的走向趨勢圖。
第二制定xx年春銷售計劃。
主要思路是抓大放小，以正合，以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。以最少四家大客戶為正，即銷售支撐點;以當?shù)匦】蛻魹槠妫礊轸~網(wǎng)式的結構，這樣我們正奇結合，既解決了銷路的難題，又利用小客戶準確地掌握了市場價格的走向。
第三完善磅房及化驗室制度。主要包括：
提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質。
在手續(xù)上以公司財務部為中心，完善過磅制度。
建立化驗室機構，確定專職化驗員，但化驗員必須是專業(yè)型的。
建立監(jiān)督機制，杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實施中以員工互相監(jiān)督為主，以公司檢查工作為輔。
第四制定一套挖掘人力資源方面的“危機決策“計劃。因為，社會環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴重障礙，人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業(yè)難的事實殘酷地擺在了我們每個人面前。迫使我們每個人要珍惜所得，敬崗愛業(yè)，把公司的興衰，當作自己事業(yè)的成功與失敗，真正的把自己融入在公司中，從意識領域上把公司利益看作自己的利益，把工作看作就是為了自己的切身利益。
綜上所述，有不妥之處，還望領導批評指導。但我堅信，我們上下一心，共同努力，都來是為了一個共同目標，那就是：使我們公司發(fā)展壯大，更加繁榮昌盛。
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交待下來的其它任務?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：
一、一年來的工作表現(xiàn)。
(一)強化形象，提高自身素質。
為做好本身工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻：銷售部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高：經(jīng)過一年多的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在業(yè)務上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。銷售部人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到怎樣的困難，我們都能積極配合做好工作，同事們的心都往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對工作事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
(三)當好助手。
對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
以上是我個人工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想!
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十五
糧食中心及時召開相關會議，由分管領導帶隊，按照時間安排對轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營主體進行了一次糧食收購資格專項檢查，現(xiàn)就有關情況總結如下：
一、加強部門聯(lián)系，摸清基本情況。
我們主動加強與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營戶整體情況，經(jīng)過摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購許可證，收購個體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點針對尚未辦理糧食收購許可證的糧食收購個體工商戶。
二、領導重視，認真部署專項監(jiān)督檢查工作。
縣糧食中心高度重視此次專項檢查工作，由于這次專項檢查正逢早稻收購和重新?lián)Q發(fā)、認定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時召開了班子碰頭會，對檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購資格專項檢查工作領導小組，中心主任賴禮三任組長，職能股室負責人為成員。制定了縣20__年糧食收購資格專項檢查工作方案，明確責任和措施。同時及時開展專項檢查，8月期間，由分管領導帶隊，組織精干力量對全縣各類糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食收購個體工商戶進行了全面檢查，檢查其是否及時換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請辦理《糧食收購許可證》，是否有無證收購的現(xiàn)象。
三、堅持宣傳政策與檢查服務并重，樹立糧食部門的干部良好形象。
我們堅持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營者手中，動員督促他們及時申辦糧食收購許可證，做到持證合法經(jīng)營。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購許可證，其余對象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實現(xiàn)糧食個體工商戶收購資格辦證全覆蓋。同時我們本著檢查與服務并重的原則，指導糧食經(jīng)營者掌握辦證要領和節(jié)點，正確建立和報送糧食經(jīng)營臺帳數(shù)據(jù)，切實做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十六
根據(jù)__市“轉發(fā)關于開展20__年__省糧食安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知”精神，結合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關人員對下屬各庫點的安全生產(chǎn)工作進行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)體系建設情況。
經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產(chǎn)管理工作機構，相關安全生產(chǎn)制度建設基本健全。
二、安全生產(chǎn)責任制落實情況。
經(jīng)檢查，各庫點有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作，庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責任書，中心領導是主要責任人，分管和庫點負責人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責任人。
三、儲糧安全情況。
目前我縣儲糧糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲糧處于安全儲存狀態(tài)，各庫點能夠嚴格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規(guī)范》等管理辦法和要求。
四、倉儲設施設備和作業(yè)安全情況。
我縣糧食中心庫倉儲機械主要為庫點的糧食輸送機，
平時庫領導也十分注意機械操作的安全，倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
五、儲糧化學藥劑安全情況。
對于化學藥劑的管理方面，我縣糧食庫在庫點專門設有藥劑室，庫實行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關人員批準。并且做到每月檢查庫存情況，做好出入庫管理。
六、消防和用電安全情況。
我縣各庫點配備有滅火器，消防安全責任到人，對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進行了部分更新，用電相對比較安全。
七、防汛防臺風工作落實情況。
對于防汛防臺風工作，我中心密切注意日常天氣預報情況，經(jīng)常指導各庫點做好防汛防臺風工作。
八、今次檢查存在問題。
(1)個別倉庫殘舊(如瓦房倉)，儲存條件有待改善;。
(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作有待提高;。
(3)對未完善管理的要進一步提高、整改。
九、整改意見。
(1)要求我縣各庫點在20__年11月5日前整改完畢;。
(2)儲備庫負責人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外，還要時刻強化安全生產(chǎn)意識，層級落實安全責任人，倉儲設施、熏蒸作業(yè)等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術規(guī)范》的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設備、消防器材等進行排查，及時維修和更換存在安全隱患的設備及配件，保證設備設施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十七
2015年，是國家“十二五”規(guī)劃綱要實施的最后一年，也是編制第十三個五年規(guī)劃的重要一年。隨著國民經(jīng)濟持續(xù)增長，居民收入不斷增加，三大國家戰(zhàn)略的提出和實施，鐵路運輸需求不斷增長，城鎮(zhèn)化建設的推進，這些都對軌道交通提供了巨大市場空間。預計未來軌道交通行業(yè)將繼續(xù)保持持續(xù)快速增長勢頭，相關產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模將達到萬億元。
在軌道交通行業(yè)大力發(fā)展背景下，多個相關產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展機遇。產(chǎn)業(yè)鏈依次受益的行業(yè)分別為：基建施工、工程機械、基建配套設備、機車車輛及其配件、軌道交通智能化、信息化設備。但最看好的，是處在產(chǎn)業(yè)鏈時序末端的智能化和信息化設備行業(yè)。軌道交通行業(yè)企業(yè)在制定十三五發(fā)展規(guī)劃時，主要把握以下幾點。
首先，認真總結企業(yè)“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況。
梳理分析企業(yè)在市場開發(fā)、業(yè)務發(fā)展、投資布局、管理能力等方面是否有所提高，在品牌管理、資本運作、人才建設等方面是否有所發(fā)展，主要還存在哪些問題，從而對企業(yè)“十二五”發(fā)展情況形成一個全面、深入的分析。
“十三五”期間軌道交通行業(yè)無疑將迎來快速增長，但是期間可能會遇到哪些問題，企業(yè)會面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？企業(yè)應做一個全面客觀的分析和判斷，從而為準確編寫“十三五”規(guī)劃打下堅實的基礎?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑?/p>
1）企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展環(huán)境：企業(yè)基本情況（概況、組織機構、法人治理結構、資源狀況、主要經(jīng)濟指標、業(yè)務構成、權屬企業(yè)構成及效益）；企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（宏觀環(huán)境、行業(yè)、市場與競爭對手等）；企業(yè)競爭力分析等。
2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述；業(yè)務戰(zhàn)略；職能戰(zhàn)略。3）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標：遠景規(guī)劃目標；五年發(fā)展規(guī)劃目標，如總體目標、組織結構調(diào)整與資源整合目標、業(yè)務發(fā)展目標、產(chǎn)權結構調(diào)整目標、科技創(chuàng)新目標、人力資源目標等。
4）戰(zhàn)略實施路徑與執(zhí)行計劃：體制機制改革計劃、組織結構調(diào)整與資源整合計劃、業(yè)務發(fā)展與結構調(diào)整計劃、投融資和資本運作計劃、研發(fā)計劃、國際化經(jīng)營計劃、人力資源計劃、企業(yè)文化建設計劃、其他計劃等。
5）規(guī)劃實施的保障措施。
3.圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，結合實際編制“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整規(guī)劃。
第三，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上做好文章。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，我國軌道交通領域尚未形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實物資產(chǎn)（關鍵性設備）、無形資產(chǎn)（設計咨詢服務等）等環(huán)節(jié)的企業(yè)發(fā)展效益較差，導致軌道交通建設交易成本增加。企業(yè)應全面分析自身在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，找出可能存在的發(fā)展機遇。企業(yè)在現(xiàn)有的發(fā)展基礎上，怎樣利用目前的資源、能力、渠道等，進行產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸，獲取更大的發(fā)展空間，是擺在每個軌道交通行業(yè)企業(yè)面前的一道大課題，解決好了，企業(yè)將迎來更大的發(fā)展。第四，重點考量企業(yè)在資本運作上的途徑。
軌道交通行業(yè)企業(yè)想要獲得飛躍式發(fā)展，要想真正實現(xiàn)自主研發(fā)、國產(chǎn)化，往往需要投入大量資金，企業(yè)應努力拓寬引資合作渠道，大力引進新的戰(zhàn)略投資者。包括社會資本、民間資本。要充分利用企業(yè)現(xiàn)有的廠房、場地、閑置資產(chǎn)，利用企業(yè)特有的“實力品牌”和潛在的內(nèi)部市場優(yōu)勢，引進有實力、有資金、有技術的商家進入，分享軌道交通行業(yè)高速發(fā)展的大蛋糕，同時企業(yè)也在與外部資金的合作中積蓄自身的能力，獲得快速成長。
總之，企業(yè)戰(zhàn)略要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，與國家發(fā)展規(guī)劃相一致，相應進行編制。通過企業(yè)層級的“十三五”規(guī)劃和專項規(guī)劃編制，能夠明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住國家產(chǎn)業(yè)振興的有利時機，進行戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展模式轉型，也是企業(yè)實現(xiàn)科學決策、可持續(xù)發(fā)展的基礎。
仁達方略作為中國最具影響力的管理咨詢機構，擁有國內(nèi)頂尖的專業(yè)咨詢專家，在服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、管理提升等咨詢服務的過程中，積累了豐富的案例與實踐經(jīng)驗，在工業(yè)和信息化部、國資委等部委指導下，我們的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè)，以及各級政府部門的好評。
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