江蘇組織部長會議心得體會版范文（19篇）

通過寫心得體會，我們可以為自己的經(jīng)驗積累提供有力的證明和反思。在寫心得體會時，可以從自身的角度出發(fā)，注重真實的感受和體驗。接下來，讓我們共同欣賞一些優(yōu)美的心得體會范文，品味其中的真知灼見。

江蘇組織部長會議心得體會版篇一

本次組織部部長會議是提高組織工作質(zhì)量、推動組織工作實現(xiàn)新發(fā)展的重要會議，會議上，大家圍繞理論學(xué)習(xí)、基層建設(shè)、干部管理等方面進行了深刻的研討和探討，我深受啟發(fā)和感悟，接下來，我將分享我的心得體會。

二、理論學(xué)習(xí)

會議上，我們共同學(xué)習(xí)了黨的十九大報告，深入領(lǐng)會了習(xí)近平總書記的重要講話精神，明確了我們黨在新時代如何推動全面從嚴治黨，并通過講話和討論，深入分析了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作方面的重要指示精神。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認識到學(xué)習(xí)理論是提高組織部長能力的重要途徑，只有不斷地更新知識，才能保持在變化中的工作中處于主動地位，并將理論融入到實際工作中去，才能更好地服務(wù)和支持各項工作。

三、基層建設(shè)

會議上，我們還深入探討了基層組織建設(shè)的問題，這是一個深刻的話題，任何一個組織，作為最基本的組織形式，都必須堅持從基層做起，把組織體系和工作機制建設(shè)得更加健全，更加適應(yīng)新時代發(fā)展需要，以更高標準、更嚴要求、更實舉措來加強基層組織建設(shè)，從而推動全面從嚴治黨向基層延伸。我們的基層工作要貼近實際，堅持問題導(dǎo)向，不斷進行創(chuàng)新，注重培訓(xùn)和交流，努力提高基層組織工作的整體水平，實現(xiàn)各項工作向全局化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標。

四、干部任用

會議上，我們還就干部任用進行了深入的討論。干部是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵因素，高效科學(xué)的干部任用是組織部門工作的重點之一。任用干部要堅持以德治人、以能用人、以盡責(zé)任任，健全任用制度，遵循選拔干部的規(guī)律，把好選人用人的關(guān)鍵之門。我們要做好精細化管理，注重公正、公平、公開，提高干部選拔任用的透明度和公信力，加強干部管理，以更加有效的管理促進干部隊伍的建設(shè)，為推動各項工作做出更為重要的貢獻。

五、總結(jié)

對于我而言，這次組織部部長會議是一次寶貴的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)機會，提高了我的組織能力和思想性格素質(zhì)，更加深刻地認識到組織部門的工作重要性，同時也意識到自己在工作中的不足之處，需要不斷努力提高，讓組織部門能夠更好地發(fā)揮作用，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。通過這次會議，我也更加堅定了對于共產(chǎn)黨員的理想信念和奉獻精神的信仰和認識，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家不懈努力，繼續(xù)奮斗，為美好的未來貢獻出自己的力量。

江蘇組織部長會議心得體會版篇二

近日，我參加了市組織部長會議，在這場會議中，各位部長圍繞“加強干部隊伍建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展”這一主題展開了深入的交流和探討。本著認真負責(zé)的態(tài)度，我將參加本次會議的所得心得體會與大家分享。

第二段：認識到了干部隊伍建設(shè)的重要性。

在會議中，幾位部長均談到了干部隊伍建設(shè)的重要性。事實上，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，干部隊伍是維持組織發(fā)展航向、推動工作實現(xiàn)目標的關(guān)鍵因素。干部隊伍建設(shè)不僅是組織的基礎(chǔ)，也是組織長遠發(fā)展的關(guān)鍵。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個好的干部隊伍，只有優(yōu)秀的干部隊伍才能做好各項工作。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要把握干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題。

針對干部隊伍建設(shè)中存在的一些問題，會議提出了一系列對策，比如加強干部培訓(xùn)，建立健全的考核評價機制等等。這些都是有針對性的建議，有助于解決當(dāng)前干部隊伍存在的一些瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對這些關(guān)鍵問題有所了解，并采取相應(yīng)措施，不斷提高干部隊伍的實戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。

第四段：我們需要培養(yǎng)良好的組織文化。

一個好的組織需要有一種良好的文化氛圍，這是推動組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在干部隊伍建設(shè)中也不例外，良好的組織文化可以激勵干部們不斷進取、奮發(fā)向前。會議中，許多部長也提到了這一點，我們需要創(chuàng)造適合干部工作的氛圍，強化團隊協(xié)作意識，提升干部工作積極性和創(chuàng)造性。

第五段：總結(jié)。

總的來說，市組織部長會議為我們提供了一個思考干部隊伍建設(shè)的重要性的機會，也為各位部長提供了一個交流的平臺。在會議中，我們認識到了干部隊伍建設(shè)的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前干部隊伍存在的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，不斷推進干部隊伍建設(shè)，促進組織的高質(zhì)量發(fā)展。同時，我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的組織文化，讓干部們在良好的組織氛圍中不斷發(fā)展壯大。

江蘇組織部長會議心得體會版篇三

最近，我們部門組織了一次部長會議，大家共同商討了未來的目標與計劃。這次會議之所以舉行，主要是為了進一步指導(dǎo)和推進整個組織的工作。組織部的工作是很重要的，因為它直接關(guān)系到其他部門的工作任務(wù)和效果，所以部長會議的召開十分必要。

第二段：分享會議中的亮點。

在這次部長會議中，我聽到了很多優(yōu)秀的想法和建議。大家都對我們這個組織的目標有了更深刻的理解，也明確了各自部門今后的發(fā)展方向。其中，有一個令人印象深刻的點是，我們將加強對員工人才的吸引和培養(yǎng)，以促進組織的可持續(xù)發(fā)展。參加會議的每個部長都表達了自己的觀點和想法，這樣的討論有助于引領(lǐng)組織團隊更好地向前發(fā)展。

第三段：體會到會議尊重每個人的意見。

我很高興在這次部長會議中，每個人都有機會發(fā)表自己的看法。即使有些意見看似不正確或者不可行，其他人也沒有過多的批評和指責(zé)，而是給予了建設(shè)性的反饋。這讓我感到很受尊重，也更加真實地認識到了自我價值在團隊中的重要性。

第四段：會議使我更清確地了解組織發(fā)展的方向。

除了在會議中發(fā)表意見，我還聽到了其他部門的一些想法。這些想法其實對我來說很新鮮，也讓我更加清晰地了解到組織現(xiàn)在的新發(fā)展方向。這次會議的召開，不僅僅是平時工作的一次突破，也是一個拓寬視野的機會。

總之，參加這次組織部部長會議，對我來說是一次非常有益的經(jīng)歷。我能夠更加深刻地認識到我們的組織是怎樣運作的，同時也可以拓寬視野，開闊思路。我們的組織將會在一個策略明確、目標清晰、人力資源優(yōu)化的框架下，更好地績效，并為客戶和用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就是部長會議的真正意義。

江蘇組織部長會議心得體會版篇四

第一段：開篇引言（大約200字）

江蘇組織部長會議是我省組織工作的重要會議之一，通過會上的學(xué)習(xí)和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會議中，我們詳細了解了當(dāng)前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅信只要我們緊密團結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，推動組織工作邁上新的臺階。

第二段：問題確定與分析（大約300字）

在江蘇組織部長會議上，我們對當(dāng)前組織工作中存在的主要問題進行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進難、留得住、用得好。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級組織工作的一項挑戰(zhàn)。同時，還存在一些地方組織工作對制度的依賴過度，急需打破陳規(guī)陋習(xí)。通過認真梳理問題，我們可以更加清晰地認識到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導(dǎo)方向。

第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）

針對所面臨的問題，江蘇組織部長會議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進組織工作改革，加大人才引進和培養(yǎng)力度。其次，要創(chuàng)新組織工作方式，借助信息技術(shù)手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進一步加強對組織工作人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極參與組織改革，共同推動組織工作不斷升級。

第四段：具體實施措施（大約300字）

為了更好地實施上述解決方案，江蘇組織部長會議還提出了一系列具體實施措施。首先，要健全組織工作的評估機制，對各級組織工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。其次，要建立健全人才引進的優(yōu)惠政策和關(guān)懷機制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進行提供保障。總之，通過一系列的具體實施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動組織工作的發(fā)展。

第五段：總結(jié)歸納（大約200字）

江蘇組織部長會議是一場思想碰撞和智慧的結(jié)晶。通過會議的召開，我們更加深刻地認識到組織工作的挑戰(zhàn)，同時也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團結(jié)一心，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進組織工作的順利進行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻。

（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學(xué)習(xí)使用，不得用于其他用途。）

江蘇組織部長會議心得體會版篇五

第一段：引言（誘人往來）。

在我們的工作生活中，參加各種會議是非常常見的事情。但是，參加的會議有時候可能沒有所期望的效果。然而，當(dāng)你參加了一次組織部長會議并聽取了領(lǐng)導(dǎo)人的演講時，可以肯定地說，你會從中收獲很多。在這篇文章中，我想分享我對組織部長會議的一些心得和體會。

第二段：指出主題（確定問題）。

會議上的重點是共享信息和思想交流。在我看來，組織部長會議中的主題大多是有關(guān)組織管理和領(lǐng)導(dǎo)力的方面。在這些會議上，我們聚集在一起，討論我們在工作中遇到的問題以及如何更好地管理我們的人員。這些討論使我們能夠從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，知道如何應(yīng)對不同的情況，以及如何與員工保持良好的溝通和有效的決策。

第三段：點明感受（分析感受）。

我覺得組織部長會議給我的最大感受是鼓舞人心。每次參加會議之后，我都感覺自己有了更多的動力和信心去處理工作中的各種情況。聽到其他組織部長分享他們的故事和成就，以及他們遇到的挑戰(zhàn)和如何克服這些挑戰(zhàn)，鼓舞了我去嘗試新的方法和思考問題的不同角度。此外，會議還提供了一個可以互相學(xué)習(xí)的平臺，讓我們能夠了解其他同行的策略和如何將其應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)實踐中。

第四段：分析會議收獲（總結(jié)小結(jié)）。

參加組織部長會議的另一個好處是收獲方面。每次會議后，我都能帶回一些新的想法或行動計劃去實踐，這些都是從討論和交流中得到的。我還遇到了一些很棒的人，他們在自己的領(lǐng)域內(nèi)非常有經(jīng)驗，他們的見解對我很有啟發(fā)?？傊瑓⒓舆@些會議讓我更堅定了成為一個優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)者的目標。

第五段：總結(jié)（回歸主題）。

綜上所述，參加組織部長會議可以給我們帶來很多好處，不僅讓我們收獲知識和新的想法，還可以激勵我們改進我們的領(lǐng)導(dǎo)方式和提高團隊凝聚力。在我看來，參加組織部長會議是一種投資，一個投資我的職業(yè)發(fā)展。我相信，通過參加和學(xué)習(xí)這些會議，我能更好地應(yīng)對職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)，并更接近成為一個真正的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的目標。

江蘇組織部長會議心得體會版篇六

近日，我參加了江蘇省組織部長會議，與全省各級組織部長一同分享了工作心得體會。通過這次會議，我深刻認識到了組織工作的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。在此，我將會議心得體會歸納總結(jié)成五個方面，以期對組織工作的開展起到積極的促進作用。

首先，組織工作是黨的一項重要任務(wù)。習(xí)近平總書記在中共十九屆中央委員會第四次全體會議上指出：“組織工作是全黨工作重中之重，黨在新時代新征程中肩負的重大歷史任務(wù)，必須把組織工作放在更加突出位置?！苯M織工作是黨的生命線，是推動黨和人民事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。會議中，與會組織部長紛紛提到了各級黨組織要加強黨的組織建設(shè)，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織工作的重要性不容忽視，只有充分認識到這一點，才能為黨的事業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

其次，組織工作要與時俱進。隨著時代的變遷，黨的組織工作也需要與時俱進，不斷適應(yīng)新形勢下黨的建設(shè)的要求。我省組織部長們在會上紛紛表示，要緊密結(jié)合實際，根據(jù)黨的建設(shè)的新任務(wù)和新要求，創(chuàng)新組織工作方式和方法，提高組織工作的針對性和有效性。這意味著我們要通過加強黨的組織工作，推動黨的事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到深入發(fā)展，以更好地服務(wù)于人民群眾的需要。

第三，組織工作要注重培養(yǎng)干部隊伍。會議強調(diào)了黨員干部隊伍建設(shè)的重要性。只有擁有一支高素質(zhì)的干部隊伍，黨才能在各項工作中立于不敗之地。組織部長們在會上紛紛表示，要注重培養(yǎng)選拔年輕干部，加強干部待遇保障，提高干部隊伍整體素質(zhì)。在我看來，這需要我們在選拔干部過程中注重公正、公平、公開，通過激勵機制和培養(yǎng)機制，培養(yǎng)和鍛煉一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、實干的干部隊伍。

第四，組織工作要注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。在會議中，與會組織部長們一致強調(diào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。我們要加強對黨員的教育和管理，特別是加強廉政教育和廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時，對不符合黨紀國法的行為要堅決查處，維護黨的形象和社會公平正義。只有加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，才能更好地推進黨的事業(yè)發(fā)展，贏得人民群眾的信任和支持。

最后，組織工作要強化自身建設(shè)。黨的組織部門是黨的“喉舌”和“智囊團”，負責(zé)黨的干部人才工作，是推動黨的事業(yè)發(fā)展的核心力量。會議中，組織部長們一致認為，要加強組織部門自身建設(shè)，提高工作能力和水平。只有堅持正確的工作方向，在工作中保持高度敏感和主動性，才能適應(yīng)黨的事業(yè)發(fā)展的需要，更好地發(fā)揮黨組織的作用。

通過此次會議，我對組織工作有了更深入的認識和理解。組織工作是黨的生命線，是推動黨的事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們要與時俱進，注重培養(yǎng)干部隊伍，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強組織部門自身建設(shè)。只有持之以恒地做好組織工作，才能為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的中共中央周圍，堅決貫徹落實中央決策部署，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗！

江蘇組織部長會議心得體會版篇七

“組織部部長會議心得體會”是我們參加完組織部部長會議之后的必要總結(jié)。在這次會議中，我們部長深入討論了團隊發(fā)展策略以及管理體制，分享了各自的管理經(jīng)驗。在本文中，我將分享我個人的心得體會，并總結(jié)我們部長討論出的重要結(jié)論。

二、理解組織管理和發(fā)展。

在組織部部長會議上，我們一起討論了組織管理和發(fā)展的不同方面。其中，最重要的是我們意識到組織管理是一個相互關(guān)聯(lián)的動態(tài)系統(tǒng)，它涉及到人，流程，策略和資源等多個方面。我們認識到管理人員必須全面了解這個動態(tài)系統(tǒng)的每個方面，并花費時間和精力來協(xié)調(diào)和管理這些方面的關(guān)系。

三、強調(diào)溝通的重要性。

溝通在組織管理和發(fā)展中是至關(guān)重要的。在我們的組織中，我們意識到通過良好的溝通，我們可以更好地管理和協(xié)調(diào)。我們部長還討論了如何在組織中建立一個有效的溝通渠道，以便更好地理解員工的需求和考慮，從而提高組織整體的效率和成功。

四、制定良好的計劃和策略。

在組織管理和發(fā)展中，制定好的計劃和策略至關(guān)重要。在我們的會議中，我們部長強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并將其視為成功計劃的重要因素之一。計劃和策略的制定也必須與組織中的員工的能力和需求相匹配。我們部長還討論了如何為組織制定一個好的計劃和策略，以便讓員工更好地識別共同目標并協(xié)同工作。

五、總結(jié)和結(jié)論。

在組織部部長會議中，我們深入了解了組織管理和發(fā)展的不同方面，并在討論中分享了各自的經(jīng)驗和觀點。我們強調(diào)了溝通的重要性，并認識到制定良好的計劃和策略至關(guān)重要?？偟膩碚f，我們相信這些結(jié)論將幫助我們更好地管理我們的組織并實現(xiàn)更大程度的成功。

結(jié)語。

在這篇文章中，我分享了我個人在組織部部長會議中獲得的一些心得體會，涵蓋了組織管理和發(fā)展的不同方面。我希望這些結(jié)論可以幫助更多人更好地理解組織管理和發(fā)展，并為他們的組織帶來更多的成功。

江蘇組織部長會議心得體會版篇八

近日，我作為組織部長參加了學(xué)校的一次會議。這次會議圍繞著如何加強學(xué)生組織管理和發(fā)展展開，討論了一系列的措施和計劃。通過參與會議，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對本次會議的個人心得體會。

首先，我認識到一個高效的組織，離不開明確的目標和規(guī)劃。在會議上，校領(lǐng)導(dǎo)著重強調(diào)了學(xué)生組織需要有明確的工作目標，并制定相應(yīng)的行動計劃。這使我意識到，作為組織部長，我應(yīng)該引導(dǎo)我的成員，明確我們的發(fā)展目標，制定可行的計劃，并確保每個成員理解并為之努力。只有這樣，我們才能高效地推進工作，為學(xué)生組織的發(fā)展貢獻力量。

其次，我在會議上了解到了珍惜資源的重要性。校領(lǐng)導(dǎo)指出，學(xué)校有限的資源應(yīng)當(dāng)更加合理地分配給學(xué)生組織，讓每個組織都能得到合理的支持和發(fā)展空間。這使我深刻認識到，作為組織部長，我應(yīng)該善于利用學(xué)校提供的資源，避免浪費和濫用。同時，也要學(xué)會與其他組織合作，共享資源，實現(xiàn)資源共享與合理利用。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)學(xué)生，讓他們從學(xué)生組織中獲得更多的收獲。

此外，會議上對于組織成員的培養(yǎng)與管理也進行了深入探討。校領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了培養(yǎng)優(yōu)秀的組織成員的重要性，同時提出了相應(yīng)的策略與方法。對此，我有了新的認識。作為組織部長，我應(yīng)該關(guān)注成員的培養(yǎng)和提升，為他們提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。同時，我還要注重團隊的管理，建立良好的溝通和協(xié)作機制，使整個團隊能夠更好地配合和完成各項工作。只有這樣，我們才能形成一個高效與和諧的團隊，為學(xué)生組織的發(fā)展注入新的活力。

另外，會議中還有一點深深地觸動了我，那就是學(xué)生組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起一定的社會責(zé)任。校領(lǐng)導(dǎo)要求我們要注重社會公益事業(yè)，在學(xué)生組織的工作中多關(guān)心弱勢群體，多開展公益活動。這使我認識到，作為組織部長，我要帶領(lǐng)組織成員更積極地參與社會實踐和公益活動，傳遞正能量。只有這樣，學(xué)生組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，為社會貢獻一份自己的力量。

最后，在會議中，我明白到一個好的組織部長需要有協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力。會議過程中，校領(lǐng)導(dǎo)和各個學(xué)生組織的負責(zé)人積極發(fā)言，充分交流了各自的想法與意見。這讓我意識到，作為組織部長，我需要善于傾聽和溝通，使我的成員能夠分享和溝通自己的想法。同時，我還要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌整個組織的工作。只有這樣，才能使組織成員團結(jié)協(xié)作，共同實現(xiàn)組織目標。

總之，這次組織部長會議讓我受益匪淺。通過會議，我認識到組織部長的職責(zé)和重要性，明確了目標和規(guī)劃，深刻認識到資源的珍貴與合理利用，注重了成員的培養(yǎng)和團隊管理，更加關(guān)注了學(xué)生組織的社會責(zé)任，同時也明白了協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。我將把這些體會應(yīng)用于實際工作中，為學(xué)生組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

江蘇組織部長會議心得體會版篇九

作為組織部門和組工干部更要走在前頭，帶頭學(xué)習(xí)全國組織部長會議精神，進一步堅敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男拍睢Ｊ紫热骖I(lǐng)會講話精神，組織部門要及時召開工作務(wù)虛會議，集中學(xué)習(xí)會議精神，要深刻領(lǐng)會黨中央提出新時代的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義，堅定新時代黨的建設(shè)和組織工作的指導(dǎo)思想、重點工作、關(guān)鍵任務(wù)、用人原則、根本目標，切實擔(dān)當(dāng)踐行新時代黨的組織路線的重大責(zé)任，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。其次突出重點提升業(yè)務(wù)，我們要始終堅持組織工作的政治性第一屬性，著力從“主動擔(dān)當(dāng)、爭相擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)”等五個方面下功夫，堅持正確用人導(dǎo)向，讓干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為;明確有效獎懲措施，讓干部愿擔(dān)當(dāng)、愿作為;樹立科學(xué)考核機制，讓干部會擔(dān)當(dāng)、會作為。三是學(xué)以致用謀劃思路。我們要牢記新時代黨的組織路線，要堅持緊密聯(lián)系自身工作實際，認真全面總結(jié)自身工作，以會議精神為指導(dǎo)，進一步明確組織部門工作思路，對本年工作在深入、在細化，努力把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強大動力。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十

1月14日至15日，全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會議上強調(diào)，要把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署貫徹落實到組織工作全過程各方面。對此，我們要以“三個嚴格”來深入貫徹落實陳希部長的講話精神。

一是要嚴格貫徹會議精神。本次會議內(nèi)容高屋建瓴，主題緊扣習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，從思想政治建設(shè)到干部隊伍建設(shè)，再到基層組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，陳希部長都給出了具體的目標，這就要求我們要嚴格落實會議精神，并將會議精神落到實處。

二是要嚴格執(zhí)行會議要求。陳希部長強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。那么作為基層一線，我們就要堅定信念，緊跟中央要求，嚴格按照會議部署和安排，將每一項組織工作堅決貫徹執(zhí)行下去。

三是要嚴格推進工作落實。陳希部長針對六項工作分別提出要求，我們就要對照標準認真落實，特別是主題教育的開展，新時期干部隊伍建設(shè)以及干部“六個擔(dān)當(dāng)”，都是我們接下來一段時期內(nèi)，重點開展的工作，這就要求我們要嚴格落實，認真執(zhí)行，切實把各項工作落到實處，并積極謀劃一年來組織工作，對照標準和要求，全力推動組織工作再上新臺階。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十一

1月14日至15日在北京召開了全國組織部長會議，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。

勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于有所作為。新時代的好干部必須做到責(zé)任過硬，樹立正確政績觀，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，敢于啃“硬骨頭”，有難不怕、有事不怕，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。在新時代干部考核評價體系下，只有抓工作有熱情、促改革有辦法、對群眾有感情的干部能夠進入組織選拔的視野，擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心將真正成為干部“不待揚鞭自奮蹄”的內(nèi)生動力。

加強政德修養(yǎng)，拓寬專業(yè)能力。人不率則不從，身不先則不信。抓好“少數(shù)關(guān)鍵”、堅持以上率下，每一位黨員干部必須時刻保持對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。新時代的好干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本事，做到專業(yè)能力過硬，不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，把人民群眾放在心中，在服務(wù)人民中不斷完善自己。

黨的十九大以來，習(xí)近平總書記對落實新時代好干部標準發(fā)表了一系列重要論述，作為一名基層干部只有在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中進步，聽從習(xí)總書記的教導(dǎo)，響應(yīng)黨和國家的號召，自覺踐行“五個過硬”，爭做新時代的好干部，共同為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命而不懈奮斗。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十二

把穩(wěn)“四道關(guān)” 培育“棟梁材”

1月27日，全國組織部長會議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作。

干部是決定性因素。站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，各級黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關(guān)”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強組織保證和強大人才支撐。

“育”得壯，夯實能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶?，猛將必發(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補什么”的培養(yǎng)原則，采取“請進來，走出去”的培訓(xùn)方式，提升專業(yè)能力，弘揚專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們在基層的廣闊天地中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在攻堅克難中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在吃勁崗位和重點任務(wù)中錘煉過硬作風(fēng)，在解決突出矛盾、解決

“選”得準，樹牢德才配位標桿。“天下至德，莫大乎忠?！睂h忠誠是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標準。要重“德”，組織部門在選拔干部時，必須把政治上是否過硬作為第一條，必須是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的扎實踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導(dǎo)干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標桿，確保把綜合素質(zhì)強、專業(yè)素質(zhì)精、作風(fēng)紀律嚴、完成任務(wù)好的優(yōu)秀干部選拔出來。

“管”得嚴，打造風(fēng)清氣正環(huán)境。“天下之事常成于困約，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴是愛，寬是害”的理念，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀律“尺子”，把好廉潔“關(guān)口”，堅持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預(yù)防針”。要堅持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對干部的經(jīng)常性教育管理，隨時掌握思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長。

“用”得好，激發(fā)才盡其用效能?！坝靡毁t人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風(fēng)?！备骷壗M織部門在干部使用上，要運籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對經(jīng)得起考驗、有豐富經(jīng)驗、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個使用一個，使用一個帶動一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十三

近日，我有幸參加了全身組織部長會議，這是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。在會議中，我認識了許多優(yōu)秀的組織部長，聽到了許多有益的建議和經(jīng)驗分享，也深切感受到了組織工作的重要性。以下是我對這次會議的心得體會，希望能與讀者分享。

首先，在會議中我學(xué)到了組織工作的重要性。組織部長是一個團隊中的關(guān)鍵角色，他們不僅需要協(xié)調(diào)安排各項活動，還要負責(zé)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。他們需要具備良好的溝通能力和組織能力，同時還要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過與他們的交流，我更加深刻地認識到組織部長的角色和重要性，也更加理解為什么組織工作是一個組織的核心部門之一。

其次，會議中還介紹了一些非常實用的工作經(jīng)驗和技巧。例如，一位經(jīng)驗豐富的組織部長分享了他的時間管理方法，他說要提前規(guī)劃好每天的工作，合理安排時間，避免出現(xiàn)時間不夠用的情況。另外，他還介紹了如何高效地組織會議，包括準備充分的會議議程、掌握會議的主導(dǎo)權(quán)、鼓勵與會人員積極參與等。這些經(jīng)驗和技巧對我來說是很有借鑒意義的，我相信它們將對我的工作起到積極的促進作用。

此外，會議中還就一些實際問題進行了深入的討論，給我留下了很深的印象。一個特別引人注目的問題是如何提高青年會員的參與度。許多部長們就這個問題提出了自己的看法和建議，有的提倡加強對青年會員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，有的主張開展更多吸引年輕人的活動，有的建議建立更加多樣化和靈活的組織形式等。這些討論讓我認識到了組織工作中的一些難點和挑戰(zhàn)，也為我今后工作提供了很多思路和啟發(fā)。

最后，參加這次會議讓我結(jié)識了很多優(yōu)秀的組織部長和組織工作者。他們謙虛、勤奮、樂于助人，給我留下了很深的印象。在交流中，他們不吝賜教，毫不保留地分享自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過與他們的交流，我受到了很大的啟發(fā)和鼓舞，也對組織工作產(chǎn)生了更大的熱情和動力。我相信，在今后的工作中，我將從他們的身上汲取更多的智慧和力量，不斷提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

總之，這次全身組織部長會議給我留下了很深的印象。通過這次會議，我不僅學(xué)到了更多的知識和技能，也結(jié)識了許多優(yōu)秀的組織工作者。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好組織工作，為組織的發(fā)展和壯大貢獻自己的力量。我也希望通過我的努力，能夠成為一個優(yōu)秀的組織部長，為組織工作注入新的活力和力量。希望未來能有更多這樣的機會，與各位組織部長共同學(xué)習(xí)和成長。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十四

修好“從政之德”

近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，堅持把政治過硬擺在首位，進一步優(yōu)化干部育選管用工作，突出抓好地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，確保干部德配其位、才配其位。黨員干部作為治國理政的重要力量，應(yīng)把穩(wěn)政治標準“硬杠杠”，堅持以人民為中心，言行一致、知行合一，修好“從政之德”。

當(dāng)“干將”不當(dāng)“看客”。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。當(dāng)下，有的黨員干部在駐村幫扶、日常工作當(dāng)中，“露露臉”“拍拍照”了事，只重痕跡，不重效果，落入形式主義的桎梏之中，這是政治能力不過關(guān)的表現(xiàn)。首先應(yīng)把好政治方向，站穩(wěn)政治立場，自覺錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?yīng)練就觀察的政治慧眼，精準識別現(xiàn)象本質(zhì)，既“縱觀全局”，又“見微知著”，把穩(wěn)政治判斷力;在理論學(xué)習(xí)上下“笨功夫”，刻苦學(xué)習(xí)專研習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，“拍一拍”共產(chǎn)主義的信仰和社會主義的信念是否已融入血脈，既“學(xué)深悟透”，又“知行合一”，磨煉政治領(lǐng)悟力;不打折扣貫徹落實黨中央各項決策部署，同時，堅持以問題為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，既“令出必行”，又“實事求是”，提高“政治執(zhí)行力”。

當(dāng)“言官”不當(dāng)“說客”。有的干部，面對群眾，空話套話脫口而出，口號喊得震天響，胸脯拍得梆梆硬。要知道，了解問題是要為了更好地解決問題，而不是回避問題，只解釋不解決如何行得通?群眾的事等不得、慢不得、更拖不得。選擇了“為民服務(wù)”的職業(yè)，必須具備秉公據(jù)實，善辨是非，敢論曲直的優(yōu)秀品質(zhì)，真正把群眾的事當(dāng)成自己的事。當(dāng)以三事為先：淡泊名利，重惜名節(jié)，知曉民生疾苦。應(yīng)深入群眾，掌握社情民意，問政問計問需于民。喊破嗓子不如甩開膀子。黨員干部應(yīng)緊緊盯住群眾關(guān)心事煩心事揪心事，一件件落實，一樁樁辦好，做好群眾訴求的“傾聽者”、群眾利益的“維護者”、實際問題的“解決者”。

當(dāng)“先鋒”不當(dāng)“過客”?！叭罕娎鏌o小事，一枝一葉總關(guān)情?！碑?dāng)下，有的干部面對群眾的訴求，把自己當(dāng)成“過客”，不上心、不主動，頭痛醫(yī)頭、腳痛顧腳;面對工作，拈輕怕重，馳于“空想”，只求“不出過錯”。在其位就應(yīng)謀其政、盡其責(zé)，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，直面矛盾、正視矛盾，在崗位上創(chuàng)造出實績。同時，應(yīng)有辯證思維，“為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興”的“大方向”不能變，沿著正確的方向，按照時間節(jié)點、有序推進，方能運籌帷幄之中，決勝千里之外。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十五

以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”

近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，“深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量”，“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)布局好人才“先手棋”，為國家在新的發(fā)展階段提供高素質(zhì)的人才打下堅實基礎(chǔ)。

育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓(xùn)工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領(lǐng)域加大人才培育投入，提升教育質(zhì)量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設(shè)，尤其是對緊缺型人才施行更加開放的激勵政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強磁場”。再次要完善“教引一體化”建設(shè)，加強人才機構(gòu)交流溝通，利用高?？蒲袡C構(gòu)、人才孵化中心、社會科研院所等優(yōu)秀的資源和技術(shù)力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進校企深度融合，人才技能培訓(xùn)，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設(shè)特色品牌，為“十四五”建設(shè)不斷提供智力支持。

用人為重，樹立新時代人才任用標準。“人能盡其才，則百事興。”用好人才是新時代發(fā)展的必然要求，堅持把人才任用權(quán)牢牢把握在黨的手中，重點把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應(yīng)該始終堅持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個核心點，只有緊跟黨和國家的發(fā)展步伐，一切以國家發(fā)展為需要，樹立好服務(wù)大局的人才觀。尤其是站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，只有始終把堅持發(fā)展社會經(jīng)濟、服務(wù)國家現(xiàn)代化建設(shè)大局作為重點目標，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術(shù)戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)做好人才部署，在推進粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、深度推進長三角一體化進程、構(gòu)建國家實驗室、重組國家重點實驗室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。

管人為基，遵循黨管人才基本原則。習(xí)近平總書記強調(diào)，堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實用技術(shù)人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動機制。堅持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調(diào)各方、服務(wù)人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對人才管理進行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務(wù)，而是抓大放小、抓人才管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時組織人事、紀委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評定制度強化對人才的政治引導(dǎo)、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國家和人民的事業(yè)中來。

留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來，更要留得住，首先要用好人才評價“指揮棒”建立健全科學(xué)完備的人才評價機制，堅持去單一化評價體系，把綜合評價、自主評價、上級評價、群眾評價等機制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅決克服唯學(xué)歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻、能力、業(yè)績評價人才。其次建立長效的人才激勵機制，讓精神激勵和物質(zhì)激勵、長效激勵和短期激勵、正向激勵和反向激勵相結(jié)合，形成尊重人才、愛護人才、尊重知識的良好氛圍。再次在推進人才成果轉(zhuǎn)化，保護知識產(chǎn)權(quán)，激勵人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十六

描好“點線”繪聚工作“大場面”

近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國組織部長會議上強調(diào)，要圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線。在日常工作中，描好黨建、干部、人才各項具體工作的“點”，串起各項工作連接的“線”，方可一體推進，繪就高質(zhì)量組織工作的“大場面”。

“合抱之木，生于毫末”，高質(zhì)量工作往往取決于每項具體工作中的一個個“點”。黨建、干部、人才等各項具體工作是整體組織工作的有機組成部分。強化好自上而下各個領(lǐng)域的黨組織建設(shè)，在發(fā)展中方能不斷發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。選優(yōu)配強、育好管好干部，我們才可以為一個地方、一個領(lǐng)域提供好持續(xù)向上的干事力量。引好人才，營造環(huán)境，方能做到“聚天下英才而用之”。以工匠精神對待每一個具體工作，強化好工作中的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，工作推進方能事半功倍，才能真正凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強勁精神。

“高樹靡陰，獨木不林”，高質(zhì)量工作需要將各項具體工作“連點成線”。干好人才工作，以“周公吐哺”的態(tài)度“聚天下英才而用之”方能為干部隊伍建設(shè)提供強大的“人才”“智力”“資源”基本盤，從而讓我們真正建好管好干部隊伍。同時，一支強大的干部隊伍分布在各行各業(yè)的基層黨組織之中，能夠促使形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，而強大的組織體系又有助于我們干好人才、干部等工作。各項具體的組織工作相互聯(lián)系，就需要將各項具體工作“連點成線”，練就“組合拳”，打好“配合仗”，真正形成完成高質(zhì)量組織工作的“巧實力”。

“聚沙成塔，集腋成裘”，高質(zhì)量工作來源于描好“點線”繪集而成的“大場面”。在組織工作的各項具體業(yè)務(wù)中，描好組織、人事、人才等各方面工作的一個個點，同時各相關(guān)業(yè)務(wù)部門以高質(zhì)量的工作交流、協(xié)同配合，在推進總體組織工作的過程中真正做到各項資源精準配置，各項工作有的放矢，不同工作之間優(yōu)勢互補，變“1+1=2”為“1+12”，真正形成整體工作的良性閉環(huán)，從而以高質(zhì)量的組織工作為經(jīng)濟社會發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步提供堅強的組織保證。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十七

新華社北京1月15日電全國組織部長會議14日至15日在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。

陳希強調(diào)，要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照黨中央要求組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅持新時期好干部標準，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部;從政治忠誠上教育干部主動擔(dān)當(dāng)、選拔任用上引導(dǎo)干部爭相擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動干部敢于擔(dān)當(dāng)、工作氛圍上激勵干部樂于擔(dān)當(dāng)，以只爭朝夕、夙夜在公精神，履行好黨和人民賦予的政治責(zé)任;把斗爭精神、斗爭本領(lǐng)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容、考核考察的重要方面、選拔任用的重要依據(jù)、管理監(jiān)督的重要約束，促使領(lǐng)導(dǎo)干部保持共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨、氣節(jié)、操守、膽魄;牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，深入推進抓黨建促脫貧攻堅工作，全面增強基層黨組織政治功能和組織力;實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。

堅持新時代黨的組織路線，各級黨組織和組織部門要切實擔(dān)負起責(zé)任。黨委(黨組)要加強對黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。組織部門要持續(xù)建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)組工干部隊伍，著力在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態(tài)作風(fēng)上有大的提升，以新氣象新作為不斷譜寫新時代組織工作新篇章，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢做出新貢獻!

組織工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及人事、人才等方方面面，內(nèi)容多、任務(wù)重，要將各項工作任務(wù)細化分解,落到實處,形成職責(zé)明確、心隨責(zé)走、忠誠履職的工作局面;干部選拔任用應(yīng)以德為先;基層黨建工作十分關(guān)鍵，任重道遠。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十八

第一段：介紹組織部長會議的背景和重要性（200字）

組織部長會議是一個重要的領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流的平臺，旨在總結(jié)工作經(jīng)驗、分析問題、制定未來發(fā)展方向。作為一個組織部長，參加這樣的會議是一次學(xué)習(xí)和成長的機會。通過參與會議，我們可以更好地了解組織內(nèi)外的工作動態(tài)、市場形勢和競爭態(tài)勢，同時也能夠與其他部長交流心得，互相啟發(fā)，提升自己的專業(yè)能力和團隊合作能力。因此，我非常期待參加組織部長會議并從中獲益。

第二段：會議內(nèi)容的總結(jié)與分析（300字）

在組織部長會議上，各部門的負責(zé)人紛紛匯報了過去一段時間的工作成果和存在的問題。通過聽取各部門的匯報，我們對組織的整體情況有了更全面的了解，并發(fā)現(xiàn)了一些共同面臨的問題。此外，在會議期間，我們還就一些重要決策進行了討論和表決，這增強了我們的決策能力和團隊合作能力。

然而，我也意識到在會議中提出問題和解決問題的能力還有待提高。在聽取匯報時，我應(yīng)更加主動地提出問題，與其他部長進行深入的討論，以便更好地理解別的部門的工作和困難。在解決問題的環(huán)節(jié)，我們有時會遇到分歧和矛盾，但這也是一次鍛煉團隊協(xié)作能力和解決問題能力的機會。

第三段：我在會議中的表現(xiàn)與收獲（300字）

作為組織部長，我在會議中積極參與討論和提出自己的見解。我發(fā)現(xiàn)，積極參與討論可以使自己更好地了解別的部門的工作和困難，同時也能為整體問題的解決提供各種角度和思路。我更加重視與其他部長的交流和學(xué)習(xí)，在討論過程中，我們互相啟發(fā)，相互學(xué)習(xí)，達到了共同成長的效果。

通過參加組織部長會議，我也收獲了一些解決問題和決策的經(jīng)驗。在面對問題時，我學(xué)會了更加客觀地分析問題、全面地考慮各種因素，并結(jié)合團隊的實際情況作出決策。這種經(jīng)驗和能力對我個人的成長和團隊的發(fā)展都具有重要意義。

第四段：對未來工作的規(guī)劃與展望（200字）

在組織部長會議中，我們確定了一些重要的發(fā)展方向和工作重點，這使我更加清晰地了解了未來工作的方向和目標。我會將會議中的討論結(jié)果與部門成員分享，帶領(lǐng)團隊做好工作規(guī)劃和目標的制定，進一步提高整個部門的工作質(zhì)量和效率。

同時，我也會繼續(xù)加強與其他部長的合作和交流，共同解決遇到的問題，推動整個組織的發(fā)展。我相信，通過團結(jié)協(xié)作和共同努力，我們能夠克服困難，實現(xiàn)組織的長足發(fā)展和自身的成長。

第五段：對組織部長會議的評價和感謝（200字）

最后，我要對組織部的所有成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作和付出，才使得這次會議取得圓滿成功。感謝其他部長的討論和建議，使我受益匪淺。特別感謝組織部的領(lǐng)導(dǎo)們給予了我這次參會的機會，并給予了我良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。

組織部長會議對我個人來說是一次寶貴的經(jīng)驗和機會，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進步，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

江蘇組織部長會議心得體會版篇十九

在過去的一周里，我有幸參加了我們組織的部長會議。這次會議旨在評估以往工作的進展，制定未來的發(fā)展計劃，并加強我們團隊之間的溝通與合作。會議通過了大量的議程，包括每個部門的工作總結(jié)、問題分析和解決方案的討論，以及明確工作目標和優(yōu)先事項等。我對這次會議收獲頗豐，下面我將總結(jié)我個人的心得和體會。

第二段：對會議內(nèi)容的理解與反思。

這次會議的議程安排緊湊而有序，每個部門按照不同的主題進行匯報和討論。我從中學(xué)到了很多關(guān)于部門工作的新信息和知識，并加深了對其他部門工作的理解。通過對每個部門的工作總結(jié)和問題分析，我明確了我們目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，并能更加深入地思考和找到解決問題的方法。同時，我也對一些問題和困境有了新的認識，發(fā)現(xiàn)了自身在工作中的不足之處。這讓我意識到在今后的工作中需要更加努力地學(xué)習(xí)和改進自己。

第三段：團隊合作與溝通的重要性。

通過這次會議，我深刻理解到團隊合作和良好的溝通對于我們部門的發(fā)展非常重要。在會議中，每個部門的負責(zé)人都能夠表達自己的觀點，發(fā)表自己的意見，并積極地參與到問題的討論和解決中來。我們共同面對困難，共同尋求解決方案，這種集思廣益的合作方式有效地提高了我們的工作效率和工作質(zhì)量。除了部門內(nèi)部的合作，我還發(fā)現(xiàn)與其他部門之間的溝通與合作同樣重要。通過與其他部門的負責(zé)人交流和合作，我們能夠更好地互相了解，提高工作的協(xié)調(diào)性和配合度。

第四段：明確工作目標和優(yōu)先事項。

這次會議也幫助我們明確了工作目標和優(yōu)先事項。通過對每個部門的工作總結(jié)和問題分析，我們能夠更好地認識到目前的工作重點和亟需解決的問題。在制定未來的發(fā)展計劃時，我們明確了每個部門的發(fā)展目標，并制定了具體的步驟和時間表。這樣的明確目標和計劃不僅有助于我們更加有針對性地開展工作，還能夠提高整個組織的效率和協(xié)同作用。

第五段：個人成長與遠景規(guī)劃。

參加這次會議讓我深刻地認識到個人在團隊中的作用和責(zé)任。作為部長，我不僅是負責(zé)自己的部門，還要關(guān)注整個組織的發(fā)展和協(xié)調(diào)各部門之間的工作。在會議中，我通過吸取他人經(jīng)驗，學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的知識和技巧，這對于我個人的成長是非常寶貴的。此外，通過對未來的發(fā)展計劃的制定和討論，我對組織的遠景規(guī)劃有了更加清晰的認識，也為自己的未來發(fā)展制定了更具挑戰(zhàn)性和可行性的目標。

總結(jié)：

通過這次部長會議，我對工作總結(jié)、問題分析、團隊合作與溝通、明確工作目標和優(yōu)先事項以及個人成長與遠景規(guī)劃等方面有了更深入的理解和認識。這次會議為我提供了一個學(xué)習(xí)和交流的平臺，讓我更加明確了自己在工作中的方向和目標。我相信，在今后的工作中，我將會運用這些體會與經(jīng)驗，不斷地學(xué)習(xí)和改進自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9383140.html】