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領導接訪工作方案篇一
根據市衛(wèi)生局先進性教育活動領導小組辦公室第三階段總體部署和安排,為確保中心先進性教育第三階段工作取得實效,切實解決中心領導班子在先進性教育活動第二階段中查擺出來的突出問題,認真抓好領導班子建設,本著邊學邊改、立整立改的精神,著眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”的原則,經反復研究、征求意見,特制定本整改方案并公示如下,敬請中心干部職工、各級領導和社會各界提出批評意見:
一、指導思想和整改目標
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以建設“勤政、廉潔、務實、高效”的領導班子為目標,以衛(wèi)生法律法規(guī)和市衛(wèi)生局領導重要講話及局先進性教育活動有關文件為依據,以解決領導班子在思想認識和工作作風等方面存在的突出問題為重點,不斷增強宗旨意識,密切黨群干群關系,努力把中心領導班子建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。通過整改,使領導班子的執(zhí)政意識進一步增強,執(zhí)政能力進一步提高,工作作風進一步改進,全面實現法制意識普遍增強、基礎建設進一步夯實、衛(wèi)生服務綜合職能充分發(fā)揮、工作質量明顯提高、服務水平不斷提升的工作目標。
二、存在的主要問題
根據市衛(wèi)生局督導組的反饋意見,經主任(擴大)辦公會研究,中心領導班子將15條意見和建議歸納為4個方面:
(一)領導班子能力建設需要進一步加強。具體表現是:班子內部成員領導能力有待加強,工作方法不細致,有簡單急躁現象,開拓創(chuàng)新、對外配合協(xié)作意識不夠。
(二)內部建設需要進一步加強。具體表現是:一些規(guī)章制度沒有得到全面落實,如學習培訓制度、繼續(xù)教育制度、獎懲考核制度等;部分干部的視野不開闊,業(yè)務能力還有待進一步提高;對年青干部需要進一步加大培養(yǎng)力度。
(三)需進一步加大黨、工、團工作力度,健全組織,履行職責,推動中心精神文明建設,促進中心業(yè)務工作快速前進。
(四)領導班子工作的方式方法有待改進。具體表現是:交流溝通渠道單一;深入關心群眾不夠,沒有注重年輕團隊的特色。
三、具體整改方案
中心領導班子整改方案的制定原則是:
(一)充分體現保持共產黨員先進性的基本要求、具體要求和實踐途徑。
(二)充分考慮問題的輕重緩急和難易程度。
(三)既有近期目標,又有中長期安排;既考慮了問題的必要性,又考慮問題的可行性。
(四)健全和完善保持黨員先進性的長效機制。
中心領導班子整改工作的具體思路是:以建設學習型組織為切入點,切實提高-干部隊伍素質,提高領導班子能力,建立健全通暢、和諧的工作機制,提高隊伍的戰(zhàn)斗力,加快“辦公自動化”建設步伐,促進中心工作全面發(fā)展。
(一)建設學習型組織,提高團隊的學習力、創(chuàng)新力和競爭力
責任部門及責任人:由中心主任劉高清同志主抓,領導班子成員按照分工協(xié)抓,辦公室負責制定學習計劃、學習制度和檢查督辦。
啟動時間:xx年年10月12日
完成時間:xx年年底
整改方式:綜合整改
1、塑造學習型個體。兩年內,使全體干部中大學學歷達100%,每位干部取得崗位資格專業(yè)技能證書。每年度,每位干部需脫產學習5-7天,更新業(yè)務知識。
2、建立學習型機制。繼續(xù)開展每周業(yè)務學習、每月主題讀書活動,并加大督促檢查的力度,確保學習的效果;要充分發(fā)揮黨、工、團組織的優(yōu)勢,豐富學習的形式和內容,提升學習的效果。進一步建立健全學習激勵制度,加大對學習的投入。
3、打造學習型組織。從領導和管理、團隊文化、知識交流系統(tǒng)、組織結構、支持系統(tǒng)和技術等六個方面入手,構建學習型組織。12月底,中心基本完成“創(chuàng)建學習型組織”的調研文章。
(二)加強領導班子能力建設
責任人:由中心主任劉高清同志主抓,班子成員按照分工各為具體責任人。
啟動時間:xx年年10月12日
完成時間:長期
整改方式:逐步整改
1、加強學習。在創(chuàng)建學習型組織的進程中,領導班子成員要率先垂范,帶頭學習;同時,要有促進中心員工及整個中心學習的觀念和行動。領導班子成員要重點加強對“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和正確政績觀的學習,提高政治的敏銳性和鑒別是非的能力,增強大局意識;要重點加強對現代管理知識的學習,提高統(tǒng)籌規(guī)劃、管理協(xié)調的能力。
2、加強調研。班子成員要在實際工作中做到深入基層,了解基層,服務基層,要在工作中開展調查研究,提高發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。每年班子成員要圍繞中心、賓館工作的重點、難點問題開展調查研究。
3、提高主任(擴大)辦公會的議事決策水平。會前要針對議題進行充分溝通、認真分析和科學論證,提高班子決策的時效性和科學性;會中要按照民主協(xié)商、一把手負責的原則,使每一項決策都成為相互學習、提高認識、開拓創(chuàng)新的過程;會后要加大對決策的追蹤問效的力度,及時掌握決策動態(tài),保證決策的執(zhí)行力。
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領導接訪工作方案篇二
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求,結合我院實際,在調研工作中,既找準問題癥結,又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案:
一、研調總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人,深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。
四、調研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;
3、教職員工、學生最希望解決的問題;
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調研方式
調研工作可根據實際需要,采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭,主持制定調研方案,設計調研提綱,帶頭深入基層開展調研,組成精干高效的調研組,集中時間、集中精力,保質保量地完成調研任務。
2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上,提出解決問題的對策建議。同時,按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求,對調研中發(fā)現并能協(xié)調解決的問題,采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,取信于民。
3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上,認真分析情況,查找問題,提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明,重點突出,分析透徹,言簡意賅,措施具體,針對性強。
4、各系(部)處級干部,也要參照此方案,深入教研室和學生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。
根據醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求,結合醫(yī)院工作實際,制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究,認真醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經驗,切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎,促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調研內容
醫(yī)院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定,既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合,與第二階段的分析檢查工作相結合,又要突出政風行風建設內容,重點找準群眾反映強烈的突出問題,影響醫(yī)院的社會形象的突出問題,使調研工作為政風行風建設服務,為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展,以如下內容為主:
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的`執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現狀,提出解決存在問題的對策。
2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調研醫(yī)院行政權力是否公開透明,是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況,重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象,提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況,提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現情況,針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題,提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。
注:各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目,調研工作任務要求8月10日前完成,并形成調研報告,由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員,以上述調研究內容為重點,深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告,調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
(一)緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合,與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合,努力把學習調研成果,轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
(二)有的放矢,突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題,精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發(fā)現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
(三)求真務實,轉變作風。專題調研要深入到臨床一線,調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實踐,尊重群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧。要敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發(fā),合理安排、有序進行,防止走形式、走過場。
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識,弘揚求真務實的工作作風,根據《中共遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》(遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號)文件精神,為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據,特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以為民務實清廉為主題,以密切聯系群眾為核心,切實加強黨員領導干部群眾路線教育,組織領導干部深入基層、深入群眾,誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事,以實際行動密切黨群關系,樹立為民務實清廉形象。
二 、主要調研工作
(一)黨建工作調研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到中心同步小康駐村點赤水開展調研工作,切實為當地老百姓解決實際困難。
(二)項目建設工作調研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調研。
(三)業(yè)務工作調研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作,癌癥項目工作,男男性行為人群、性行為網絡及hiv傳播影響因素,肝炎、梅毒診斷報告,消除麻風危害項目工作,國家慢病示范區(qū)建設,示范區(qū)門診建設,食品風險檢測工作,疾控中心實驗室能力建設,中心城區(qū)及農村健康素養(yǎng)現狀及對策等關系民生,與老百姓健康息息相關的課題進行調研。
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。調研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措,對加強中心干部職工與基層的聯系,增進與基層干部的感情交流,改進工作作風,更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視,大力支持,精心安排,確?;顒釉鷮嶉_展,取得實效。
(二)端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調研的工作人員要端正態(tài)度,帶著感情,帶著責任到基層開展工作。調研期間,嚴格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風建設規(guī)定,樹立疾控隊伍良好形象。
(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調研期間各項工作安排,既要確保活動的時間和質量,又要保證中心工作的正常開展,切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領導接訪工作方案篇三
根據領導小組工作要求,經xx鎮(zhèn)黨政班子聯席會研究,制定201x年xx鎮(zhèn)黨政領導聯合分類接訪實施方案。
一、指導思想。
領導干部接待群眾來訪,實質是全面落實以人為本、執(zhí)政為民理念,踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。通過切實解決群眾的訴求,解決一些重點、難點問題,帶動普通性、傾向性問題的成批解決,帶動各級干部轉變工作作風,維護當地社會和諧與穩(wěn)定。
二、目標任務。
從現在起以鎮(zhèn)黨政領導的領導干部聯合接訪活動常態(tài)化。通過領導聯合接訪活動的開展,要爭取把信訪積案化解掉,把信訪源頭問題治理好,為xx縣營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、接訪方式。
(一)定點接訪。每周二(法定節(jié)假日除外)為黨政正職領導接待日,每周一、三、四、五、六、日為黨政副職領導接待日。地點為鎮(zhèn)信訪接待室,具體人員安排見附表。對領導干部接待的信訪事項,建立“四單一記錄”(領導干部接待群眾來訪登記單、交辦單、督辦單、辦結單、接談記錄)制度。被通知參加接訪的站所負責人及干部必須按時到指定地點陪同接訪,確因公事不能參加的,經接訪領導同意后另行落實相關人員按時參加。
(二)重點約訪。對反復上訪的疑難復雜問題、協(xié)調難度大,責任不明確、上級部門交辦的信訪問題,有針對性進行約訪。經鎮(zhèn)信訪辦篩選后,原則上每月組織1次重點約訪,接訪領導約訪前要認真調研,接待時要詳細地聽取群眾訴求,深入進行分析,形成完整準確的答復意見,明確責任主體和解決時限,力爭接待一件化解一件。
(三)專題接訪。對一個階段、一個方面、一個領域的突出問題進行專題接訪。每兩個月確定1-2個專題,原則上每兩個月組織一次專題接訪。對重大決策、重大項目制定實施的進程中出現的上訪問題,要通過專題接訪研究解決。對涉及面廣的問題,要組織相關職能部門聯合接訪。對確定接訪的問題,要提前告知,便于群眾提出相應訴求。
(四)帶案下訪。每季度選擇具有典型性、代表性的信訪問題,鎮(zhèn)分管領導帶領相關站所深入問題發(fā)生地開展帶案下訪。帶案下訪領導要通過實地調研、座談走訪,核實了解相關情況,認真剖析問題癥結,確保化解方案。對矛盾突出和化解難度大的問題,可采取駐點的方法廣泛深入地聽取意見,有針對性地解決群眾反映的問題。
(五)領導包案。對進京非正常上訪案件和省、市交辦重點信訪積案,按照黨政領導分工逐案落實包案領導,明確責任單位、責任人。對進京重復非正常上訪2次(含2次)以上的、涉及面廣,社會關注度高的信訪積案,鎮(zhèn)黨政主要領導親自包案,各包案領導要按照誰主管、誰負責的原則,落實“四包”(包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪)責任,全程參與案件的調查、協(xié)調和處理。包案情況經黨政聯席會議討論后要以適當方式向社會公開,接受群眾監(jiān)督。
四、接訪重點。
黨政領導接待群眾來訪要突出重點,按照抓大事、破難題、察民情、重疏導、強責任的.要求,全力推動問題解決,確保取得實施。
(一)著力解決信訪突出問題。當前要重點解決群眾反映強烈的農村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴等突出問題和勞動社保、特殊群眾(原民辦代課教師、農村電影放映員)等熱點問題。在接訪過程中,要組織相關站所研究解決思路,明確處理方法,使信訪問題解決在萌芽狀態(tài),避免矛盾積累和上交。
(二)認真化解長期積累、久拖未決的信訪積案。要以省、市交辦和縣自查的積案為重點,下決心組織和協(xié)調各方面力量攻難點、破難題,最大限度地化解疑難積案,從根本上減少積案存量,確保把省、市交辦和縣自查的積案化解掉,人員穩(wěn)定住,矛盾不上行。
五、工作要求。
(一)提高思想認識。開展黨政領導大接訪活動,對于進一步轉變工作作風、密切聯系群眾,進一步傾聽意見、進行科學決策,進一步化解矛盾、促進社會和諧,維護好正常的信訪秩序具有十分重點的意義。要將此項工作明確為全年我鎮(zhèn)信訪工作的重點載體,貫穿于全年工作之中,精心組織、抓好抓實。
(二)堅持定期研究。對接訪中涉及全局的信訪疑難復雜問題,要專題研究,形成妥善的處理意見,要執(zhí)行重大問題社會公示制度、社會聽證制度、社會穩(wěn)定風險評估制度,深入調查研究、廣泛聽取意見,進行科學論證。
(三)落實接訪時間。要認真落實黨政領導接待群眾的時間要求,在全國重大活動和敏感時期,加大領導接訪密度和頻率,督促好每天都有黨政領導接訪。
(四)加強效能評價。要堅持從實際出發(fā),實事求是,堅持防止搞形式主義、做表面文章,確?;顒蛹扔新晞?、更有實效。要以切實解決問題為核心,以全力推動“案結事了”,息訴息訪為標準,把黨政領導接訪、下訪接待處理問題、包案化解信訪事項、督促息訴息訪及采納群眾意見、改進工作情況等作為檢驗大接訪活動實際效果的主要內容,加強考核、評價效能。
領導接訪工作方案篇四
2022年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視平安建設工作。一年來,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起群體性越級上訪事件、沒有發(fā)生一起群體性械斗事件、沒發(fā)生一起民轉刑案件、沒發(fā)生一起安全生產責任事故。通過開展扎實有效的綜治維穩(wěn)工作,維護了全鎮(zhèn)的社會大局穩(wěn)定,邊界民族和睦相處,人民群眾安居樂業(yè)。具體工作總結如下:
一、加強組織領導,強化干部綜治維穩(wěn)責任意識。
我鎮(zhèn)在平安建設維穩(wěn)工作中,一是加強組織領導。成立了平安建設工作領導小組,村(社區(qū))分別成立了平安建設領導小組。二是落實領導干部接訪日制度,按照“領導包案,分類處置,定期接待,首問負責,上門服務,回訪考核,過失追究”二十八字工作方針,解民憂,化民怨,辦事實,促穩(wěn)定,搞好信訪工作。三是突出宣傳教育重點,增強全民綜治維穩(wěn)和法制意識。我們從普法教育入手,有針對性地開展有關平安建設穩(wěn)定工作的法律法規(guī)宣傳。四是落實走訪信息員制度,聆聽群眾的呼聲,及時排查不安定因素,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
3、突出宣傳教育,增強全民綜治維穩(wěn)和法制意識。利用苗歌業(yè)余宣傳隊,采取宣傳單、橫幅、標語、苗歌、文藝演出等多種形式開展法律法規(guī)宣傳,發(fā)放綜治、法制宣傳單x多份,受教育群眾x余人次。村(社區(qū))民法制觀念明顯增強,依法辦事水平明顯提高,有力推進了依法治鎮(zhèn)、依法治村(社區(qū))的工作。
三、扎實開展平安創(chuàng)建工作,創(chuàng)建“平安x”
根據上級文件要求,鎮(zhèn)綜治辦開展“平安x”創(chuàng)建活動,其中包括“平安村(社區(qū))”、“平安家庭”、“平安學校”、“平安邊界”、“平安醫(yī)院”等等多領域的創(chuàng)建工作,以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點,用心開展形式多樣、資料豐富、效果明效的平安宣傳工作,采取多種形式開展平安建設宣傳活動,利用過街標語、小手拉大手、法律講座、設宣傳臺等形式,挨家挨戶進行宣傳工作并引導群眾參與平安建設公眾安全感測評調查。派出所和鎮(zhèn)綜治中心群防群治,加大強度巡邏打更,全天在各個村莊內進行分班巡邏,提高群眾的見警率,增加群眾安全感。提高人民群眾的滿意度,全鎮(zhèn)呈現出社會安定有序、人民安居樂業(yè)的良好局面。
通過開展基層平安創(chuàng)建活動,使廣大人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性進一步提高,平安創(chuàng)建基層基礎工作進一步加強,社會管理水平進一步提升,為全鎮(zhèn)創(chuàng)造出了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、加強矛盾糾紛排查,維護邊界和諧穩(wěn)定。
一是轉變調解職能。二是轉變調解方式。三是轉變調解內容,實行“三調聯動”。四是轉變調解機制。五是轉變責任追究形式。鎮(zhèn)政府推行了鎮(zhèn)三套班子領導、駐村(社區(qū))干部、村(社區(qū))負責人“三位一體”辦法,不僅追究鎮(zhèn)信訪專干、駐村(社區(qū))干部的責任,而且追究到村(社區(qū))組干部,從而減少了推諉扯皮現象,使人人身上給壓力,個個肩上有擔子。全年排查調處各類重大矛盾糾紛x起,矛盾糾紛調處率100%,成功率100%。實現邊界民族團結,社會和諧穩(wěn)定。
五、開展專項整治活動取得明顯成效。
一是開展了煙花鞭炮安全生產整治;對全鎮(zhèn)煙花爆竹零售店進行排查隱患。二是開展學校周邊治安環(huán)境整治,效果明顯。三是開展了道路交通安全專項整治;全鎮(zhèn)沒發(fā)生一起道路交通安全事故;四是開展了“禁毒”工作專項整治;五是開展反_警示教育;六是組織民兵開展治安巡邏維護社會治安環(huán)境,效果顯著;七是全力開展xx,確保了x鎮(zhèn)社會治安和社會穩(wěn)定。
六、落實國家安全人民防線工作,確保全鎮(zhèn)xx穩(wěn)定。
為促進我鎮(zhèn)國家安全工作順利開展,成立國家安全防線領導小組,建立健全各項規(guī)章制度,組織落實。二是把國家安全和全鎮(zhèn)xx經濟穩(wěn)定工作納入重要的議事日程,進一步明確責任,做到常抓不懈,堅持節(jié)假日值班制度。三是加強國家安全人民防線建設,積極配合縣國家安全人民防線建設領導小組的工作,為他們的工作提供方便。四是加強對全鎮(zhèn)黨員干部以及廣大人民群眾的國家安全基本常識的宣傳教育,利用x趕集日設宣傳臺x次,舉辦培訓班x次,受教育人員達x多人,保衛(wèi)國家安全人人有責。
七、落實州域社會治理創(chuàng)新試點工作。
領導接訪工作方案篇五
為貫徹落實區(qū)委關于推進領導干部“四下基層”工作的決策部署,經研究,決定在環(huán)保系統(tǒng)開展領導干部“四下基層”即“信訪接待下基層、現場辦公下基層、調查研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層”進一步深化“駐村入企、辦實事、服務項目促發(fā)展”活動。結合我局實際,現制定實施方案如下。
一、指導思想。
深入貫徹落實黨的十八大精神,及科學發(fā)展觀,堅持黨的群眾路線,以中央八項規(guī)定精神為工作切入點,把推進領導干部“四下基層”工作作為黨的群眾路線教育實踐活動的重要載體,切實與加強領導班子思想政治建設結合起來,與轉變工作作風、完成中心任務、推動重點工作結合起來,組織局機關及直屬單位的黨員干部深入基層、深入群眾,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,破解影響工作大局的難題,推進科學發(fā)展,密切黨群關系,提高素質能力,為加快推進我區(qū)加快推進城鄉(xiāng)一體化,為“港城-崛起、再鑄輝煌”提供堅強有力的組織保證。
二、目的意義。
領導干部“四下基層”,對促進經濟社會發(fā)展起到了重要作用。實踐證明,“四下基層”是密切聯系群眾的重要途徑,是解決突出問題,化解矛盾、推動發(fā)展、促進和諧的有效辦法,是展示為民務實清廉的良好形象及科學民主決策的重要保證,是加強黨的建設、做好各項工作的寶貴財富?!八南禄鶎印彼N含的本質和體現出的精神,依然具有時代特征,在新的歷史條件下更顯示出其重要的意義。
三、任務要求。
全局科級領導干部要進一步提高思想認識,認真貫徹區(qū)委推進領導干部“四下基層”相關要求,重點深入掛鉤的鎮(zhèn)村切實轉變工作作風,著力解決實際問題。
1、信訪接待下基層,解矛盾促和諧。局領導干部要主動定期到基層接訪群眾,聽取來訪群眾訴求,及時化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定。局領導干部結合“黨群組織統(tǒng)一活動日”,每月1日定期到所掛鉤的村(村)或在局信訪接待室接待群眾來訪。通過定點接訪、重點約訪、專題接訪、帶案下訪、領導包案等方式,聽取群眾訪求,及時化解矛盾糾紛。維護社會和諧穩(wěn)定。
2、現場辦公下基層,解難題促民生。局領導干部通過開展下基層結對共建活動,深入基層一線,努力指導、協(xié)調和督促各類發(fā)展規(guī)劃和重點項目的實施,在項目支持、資金幫扶、政策扶持、信息傳遞等方面力所能及地幫助基層解決發(fā)展中的實際問題,確保讓群眾從領導干部下基層中得實惠。大力推行“一線工作法”,圍繞基層群眾反映的突出問題,帶頭帶領相關部門,采取專訪、座談會和推進會等形式,實行現場辦公,廣泛聽取各方面意見建議,現場研究解決問題,把工作力量更多壓到一線。切實做到發(fā)現問題在一線,化解矛盾在一線,現場辦公在一線,工作落實在一線。通過組織開展“馬上就辦、辦就辦好”活動,每月專題研究一次基層和群眾反映的突出問題,及時提出工作舉措,按時保質落實涉及環(huán)保系統(tǒng)的區(qū)委區(qū)政府為民辦實事項目,切實解決群眾反映比較集中的、比較強烈的環(huán)保突出問題,讓群眾得到更多的實惠。
3、調查研究下基層,解瓶頸促發(fā)展。局領導干部每月安排4-5次,深入實際、深入基層、深入群眾,到基層生產一線、工程建設一線、項目工作一線,多層次、多方位、多渠道地調查了解情況,和基層干部群眾一起找問題、理思路、議對策、促發(fā)展。按照區(qū)委聯系和服務群眾制度要求,我局與掛鉤村結對幫扶,指導幫助掛鉤村抓好基層組織建設、新農村建設、村容村貌整治、項目建設、民生改善、征地拆遷、計劃生育、“三農”、綜治平安、信訪維穩(wěn)等工作,促進農村經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。每位科級干部結對幫扶2戶貧困戶,并掛鉤1個重點項目,每位普通黨員干部結對幫扶1戶貧困戶,并建立和完善結對幫扶臺賬??萍壱陨项I導干部調研過程要記好“民情日記”,收集和反映重要民情事項。每年至少撰寫一篇調研報告。
4、宣傳黨的方針政策下基層,解疑惑促落實。局領導干部充分利用下基層與群眾面對面交流的機會,通過政策宣講、專題演講、開設講座等形式,廣泛宣傳黨的路線方針政策和省、市、區(qū)委決策部署,讓人民群眾客觀全面地了解黨的好政策給城市、農村發(fā)展帶來的新變化新成就。對群眾提出的質疑及困惑,及時做出合法、合情、合理的解釋,幫助他們消除顧慮。局直屬各單位要運用群眾樂于參與、便于參與的方式開展政策宣講和思想政治工作,積極開展法律、政策、信息、科技咨詢服務活動,做好宣傳群眾、教育群眾、引導群眾的工作。每位科級領導干部根據形勢任務的要求,每年至少兩次為基層單位或本部門本單位上黨課、作形勢報告或專題講座,今年重點對計劃生育、綜治維穩(wěn)、安全生產、征地拆遷、打擊土地“兩違”、“三農”等政策進行宣講。針對少數群眾因不了解方針政策而導致不理解不支持的實際,認真研究改進宣傳的方式方法,增強黨員干部做群眾工作的'本領,使黨的方針政策家喻戶曉,深入人心,推動各項方針政策在基層得到有效落實。
四、組織領導。
“四下基層”,干部是主體,黨員要行動,全局領導干部、黨員要務必從講政治、顧大局、促跨越的高度,以飽滿的熱情、過硬的措施,切實改進作風、為民辦實事作為根本要求,解決好改革發(fā)展中的實際問題,解決好群眾最關心最直接最現實的利益問題,扎實抓好“四下基層”各項工作的有效落實,確保取得實實在在的成效。
1、加強組織領導,落實責任。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,把推進領導干部“四下基層”工作作為黨的群眾路線教育實踐活動的重要載體,擺上議事日程,加強組織領導,立足職能、通力協(xié)作、科學統(tǒng)籌安排,共同推進,確?;顒佑行蛲七M。
2、突出務實清廉,務求實效。全局領導干部,黨員要認真落實執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,帶頭遵守工作紀律、下基層不搞層層陪同,不走馬觀花,不增加基層負擔,不干擾群眾正常生產生活,切實做到“為民辦實事、務實促發(fā)展、清廉樹形象”。要懷著深厚感情下基層,帶著思路、資金、項目下基層,與干部群眾共謀發(fā)展之策、共解發(fā)展難題。要把組織開展“四下基層”活動與認真做好各項工作和領導干部履職盡責結合起來,合理安排,相互促進,做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
3、注重工作方法,樹立典型。要把領導干部下基層同本單位本部門的日常工作緊密結合,做到開展活動和中心工作“兩不誤、兩促進”。合理確定下基層的人員、方式,把握好工作節(jié)奏,工作方法,務求實效,樹立典型,防止一哄而上、流于形式。堅持領導帶頭、以身作則,哪個地方的問題多、工作薄弱、困難大、不安定的因素突出,領導干部首先要到那些地方去。要堅持把傾聽群眾意見、了解真實情況作為主要目的,深入實際、深入基層、深入群眾,虛心問政于民、問需于民、問計于民。要主動撰寫調研報告、民情日記,詳細記錄調研情況,每月底上報活動信息和統(tǒng)計表格,建立健全臺帳資料,并于每月的29日前上報局辦公室,確保下基層工作取得實效。
領導接訪工作方案篇六
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求,結合我院實際,在調研工作中,既找準問題癥結,又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案:
一、研調總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人,深入各自分管或聯系單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。
四、調研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;
3、教職員工、學生最希望解決的問題;
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調研方式
調研工作可根據實際需要,采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭,主持制定調研方案,設計調研提綱,帶頭深入基層開展調研,組成精干高效的調研組,集中時間、集中精力,保質保量地完成調研任務。
2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上,提出解決問題的`對策建議。同時,按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求,對調研中發(fā)現并能協(xié)調解決的問題,采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,取信于民。
3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上,認真分析情況,查找問題,提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明,重點突出,分析透徹,言簡意賅,措施具體,針對性強。
4、各系(部)處級干部,也要參照此方案,深入教研室和學生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。
根據醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求,結合醫(yī)院工作實際,制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調研工作方案。
一、調研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調查研究,認真總結醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經驗,切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎,促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調研內容
醫(yī)院領導班子成員專題調研題目突出各自分管的工作內容自行擬定,既要與學習實踐活動第一階段的調研內容相結合,與第二階段的分析檢查工作相結合,又要突出政風行風建設內容,重點找準群眾反映強烈的突出問題,影響醫(yī)院的社會形象的突出問題,使調研工作為政風行風建設服務,為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展,以如下內容為主:
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現狀,提出解決存在問題的對策。
2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調研醫(yī)院行政權力是否公開透明,是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況,重點調查是否存在不合理收費、亂收費現象,提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現狀及對策。調研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況,提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現情況,針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題,提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。
注:各調研領導干部根據內容自行擬定調研題目,調研工作任務要求8月10日前完成,并形成調研報告,由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員,以上述調研究內容為重點,深入到臨床一線和各職能科室開展專題調研。采取問卷調查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調研報告,調研報告由工作現狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質量較高的調研成果。
四、有關要求
(一)緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合,與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內容相結合,努力把學習調研成果,轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
(二)有的放矢,突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題,精心確定專題調研題目。要通過扎實的調研真正準確地發(fā)現問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
(三)求真務實,轉變作風。專題調研要深入到臨床一線,調查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實踐,尊重群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧。要敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策。各單位的調研活動要從實際出發(fā),合理安排、有序進行,防止走形式、走過場。
領導接訪工作方案篇七
根據省委辦公廳《關于印發(fā)〈省委常委會重大調研實施方案〉的通知》精神和省委宣傳部《深入推進國家級三大戰(zhàn)略平臺建設調研總方案》的安排,“發(fā)展外向型經濟對策研究”、“產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展思路及對策研究”等5項調研課題列入省上推進建設調研總課題,由省委副書記歐陽堅牽頭、副省長李榮燦參加,省委辦公廳作為牽頭單位,省上有關部門、蘭州市委、蘭州市政府及配合實施。市委的書記對此高度重視并做出批示,要求各有關部門積極配合,由市委宣傳部、市委政研室、市政府研究室負責溝通對接與材料把關,突出體現蘭州市推進三大戰(zhàn)略平臺建設的思路與主張。為切實貫徹落實省市安排部署,配合省市有關部門做好調研工作,特制定本實施方案。
一、課題任務及責任分工。
領導接訪工作方案篇八
今年,我街道綜治辦全面貫徹落實中央及省、市、區(qū)政法工作會議精神,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作,以創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展為導向,深入開展基層平安創(chuàng)建,完善社會管理綜合治理工作,加強治安防控體系建設,強化司法保障,夯實基礎,著重強化對信訪維穩(wěn)工作的管理和處置力度,推動街道綜治維穩(wěn)工作全面發(fā)展,確保了____街道社會穩(wěn)定,和諧發(fā)展的良好局面。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動,著力穩(wěn)控和化解一批重點信訪積案。全年堅持以打造“平安____”為目標,從源頭上加大矛盾糾紛排查和調處力度,加強對各重建地和重點地域的管控,確保了今年來全局的社會穩(wěn)定,為____街道中心工作和經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,現將一年來的工作總結如下:
____年工作總結
一、落實綜治維穩(wěn)領導責任,健全組織機構和經費保障
一直以來,街道黨工委、辦事處都十分重視社會管理和安全穩(wěn)定工作,黨政一把手切實履行綜治維穩(wěn)工作第一責任人職責。年初,根據區(qū)街簽訂的各項工作任務目標,結合本街道實際狀況,街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領導機構,定期分析研究部署,積極破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。同時將綜治信訪維穩(wěn)工作責任與干部的考核獎勵、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤,嚴格推行責任查究。街道人員變動后,先后將綜治、信訪、消防、鐵護、司法、反^v^等多個領導小組進行了調整和強化,明確了相關職責,制定相關管理制度。同時街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經費中,按照實報實銷的原則,足額保障到位,有效推動了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。
二、加強綜治隊伍和體系建設,提高工作人員業(yè)務水平。
1、優(yōu)化街道和村級綜治管理隊伍。
在今年村級班子換屆選舉完成后,街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調解隊伍等都作出了新的調整,在人員配備上也進行了調優(yōu),更加促進了綜治維穩(wěn)工作的進一步開展。村(社區(qū))治安主任和調解員有部分是剛接觸該項工作,為了更快的進入角色,積極配合街道來開展具體工作,街道組織對新的綜治隊伍進行了2次業(yè)務培訓和能力培養(yǎng),介紹在實際工作中的經驗教訓。一年來,他們現在成為了一支政治敏銳感強,工作熱情高,善于做群眾工作,善于化解矛盾糾紛,服從安排、責任心強的隊伍。
2、狠抓基礎,完善社會治安防控體系
街道目前已在三個村(社區(qū))組建了義務巡防隊,主要工作任務是針對轄區(qū)進行治安巡防工作,這支隊伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導下,有效維護了當地的社會秩序穩(wěn)定。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求,要求各村(社區(qū))對巡防隊員進行嚴格的考勤管理和實施獎懲制度。加強對隊員的業(yè)務培訓,提升義務巡防隊的管理水平。同時加強對“紅袖章”隊伍的管理和作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮群防群治的力量,但因“紅袖章”隊伍人數較多,目前只能通過提升該隊伍的思想觀念,主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。
三、加強社會管理創(chuàng)新,打造綜合治理的精品重建小區(qū)
全區(qū)對重建地的管理一直是個難題,在深入推進“平安望城”建設,開展“五十百千”競賽活動中,對重建小區(qū)的管理就是其中重要的一項。重建地所居住的人口密集,社情復雜,出租戶、外來流動人口的管理難度大,不但是“兩搶一盜”的多發(fā)地,同時也是“黃、賭、毒”的滋生地,而且重建地臟亂差現象比較嚴重,如何加強對重建地小區(qū)的社會管理,提升重建地居民的生活水平和安全感。今年,街道在推動重建小區(qū)在社會管理綜合治理上發(fā)力,充分調動和發(fā)揮當地居民自建自管的理念,結合實際,投入大量資金,將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個環(huán)境優(yōu)美,團結安定的宜居新地,并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室,將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進行綜合管理。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員,選用4名義務巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進行綜合管理。成立了重建小區(qū)調解室,由老黨員和老干部擔任調解員,專門負責該小區(qū)的矛盾糾紛的調解,目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升,環(huán)境優(yōu)美,偷盜現象為零。街道號召小區(qū)居民“用自己的雙手建自己的美好家園”,切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力?,F在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質,成為全區(qū)一個相對高端的精品重建小區(qū)。
四、強化應急管理,及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件
街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預防和應急處置相結合的原則,統(tǒng)一領導,快速反應,及時處置。今年,街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預案,每次召開綜治例會時,都會重點強調對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作,對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進行分析,程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時按照“一查兩會三合四員五聯”一線工作法,從源頭上處理好問題,杜絕問題擴大化。
一查:堅持村每周一排查,街道每半月一巡查。對轄區(qū)內矛盾糾紛情況進行重點關注和動態(tài)掌握,提前介入,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
兩會:堅持治保會和調委會的雙重統(tǒng)一。治保會重在總結工作和交流經驗,研判當前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢;調委會重在對排查出的矛盾糾紛進行主動調處。
三合:在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數情況和力量資源上的三方整合,以街道綜治維穩(wěn)中心為主體,充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量,達到群防群治的目的。
四員:建立以村干部為信息員、聯村干部為指導員、老干隊伍為協(xié)調員、聯村領導為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯動管理體系。
五聯:主要以“五聯三送三解”活動為載體向縱深推進,把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到“五聯三送三解”工作之中,重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。
通過該一線工作法的實施,街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善,沒有發(fā)生大的群體性事件,信訪量和糾紛也較去年明顯降低。
五、依法依規(guī)治理,實時開展重點地區(qū)整治工作
今年,區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的“紅袖章”隊伍月月“亮劍”行動,我街道積極響應,按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治,重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等,取得非常好的實效,治安狀況明顯好轉。全年街道重點加強對治安狀況復雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重建地、出租屋和流動人口、公共服務娛樂場所、農貿市場、醫(yī)院和學校周邊等地方的管理;同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監(jiān)控和管理。
六、重點做好信訪維穩(wěn)工作,加強非訪治理和積案化解
1、提高信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感
信訪維穩(wěn)工作是關系到社會大局穩(wěn)定的一項重要工作,在如何做好這項工作上街道維穩(wěn)領導小組提出了三個思想上的統(tǒng)一。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。要求所有“五包一”包案領導和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則,對合理的和不合理的訴求進行甄別,合理的在政策內予以解決,不合理的進行政策解釋,堅決不突破政策;二是工作作風上的統(tǒng)一。嚴格落實黨工委、辦事處提出的“三不三可”要求,轉變作風,各聯村干部深入群眾,真心實意為群眾排憂解難,以真情換真心、以真心換理解;三是信訪制度上的統(tǒng)一。對信訪對象做好案件的詳細調查工作,對有政策規(guī)定和確有實際困難的,加快解決。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的,做好思想工作,進行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員,堅持依法處理和打擊。
2、將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處
今年以來,在街道信訪維穩(wěn)工作領導小組的領導下,組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組,分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負責信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協(xié)調調度等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,實現責任上肩,重心下移,努力化解一批疑難信訪問題。
3、堅持以制度來提升處理信訪維穩(wěn)工作的能力
街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發(fā)現、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態(tài),同時堅持五項基本制度,把信訪維穩(wěn)工作做實做牢,確保地方有一個穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。
一是堅持矛盾糾紛排查調處制度。街道堅持村每月一排查,每月一研判的調查機制,對排查出的矛盾及時化解,努力做到“小事不出村,大事不出街道”。
二是堅持交辦和限期辦結制度。對群眾來街道反映的訴求進行認真登記,交由相關部門限期進行處理,對上級部門交辦的信訪案件及時調查處理和回復。對初信初訪工作進行限期督辦,盡量做到在街村一級進行落實和處理。
三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理,街道按照“五包一”包案分工安排,由一名街道黨政領導牽頭,辦主任具體負責,對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解,在特護期對人員進行穩(wěn)控。
四是堅持領導接訪日制度。每周二、周四為街道黨政領導接訪日,當日值班黨政領導進行坐班接訪,對來訪群眾做到熱情周到、依法依規(guī)依程序接待。
五是堅持定期研判制度。每月月底,都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況,研究積案、個案在化解中遇到的難點,查找問題癥結,研究制定下一步的解決辦法。
4、用法制引導上訪戶依法依規(guī)進行信訪
領導接訪工作方案篇九
我組根據年度工作安排和兵團、師“訪惠聚”工作總體部署,結合住連工作之實際,務實、有效推進本月各項工作任務的實施和完成?,F將十二月份工作情況匯報如下:
一、工作開展及完成情況
(一)協(xié)助連黨支部完成棉花、紅棗收集。
與連隊干部召開共同會議,了解掌握紅棗采收實情,傳達四十四團黨委召開的生產會議精神,確定“思想動員為基礎,多種方法并舉”的工作思路,宣講國家和師團棉花、紅棗收購政策,消除群眾思想或心中顧慮,對仍堆放家中棉花催交入場,引導連隊職工將紅棗交至花場,確保紅棗交售工作順暢有序開展。
(二)落實幫扶民生項目后續(xù)工作。
深入幫扶對象家中進行回訪,走進群眾、貼近群眾,對養(yǎng)殖戶進行探望、慰問,增加群眾對連隊和工作組工作的認同和支持,進一步增進友情;察看羊只、鴿子的現場養(yǎng)殖情況,要求幫扶戶精心喂養(yǎng),帶好頭、見到實實在在的效益,同時引導群眾增強“講誠信、重承諾”的意識和責任感。
(三)組織婦女健康知識講座。
工作組與連隊黨支部多次協(xié)商,積極征求連隊衛(wèi)生員、計生員的意見,商定衛(wèi)生健康講座內容;召集連隊婦女群眾,組織開展節(jié)育和健康知識講座,宣傳衛(wèi)生常識和計劃生育政策,增強群眾衛(wèi)生意識,引導廣大連隊婦女轉變觀念,盡可能的做好節(jié)育措施,少生快富,享受現代生活。
(四)指導連隊建設和業(yè)務。
一是指導連隊黨支部建設,工作組認真分析連隊干部結構、經歷、瓶頸制約因素,為連隊干部傳授方法、經驗,指導連隊黨組織、連隊干部提高業(yè)務能力和業(yè)務水平;同時,按照群眾路線教育活動整改落實工作的要求,落實各項整改承諾,確?;顒尤〉脤嵭?,不斷增強黨支部的凝聚力和連隊職工群眾的認可度,真正落實“帶”干部的措施,為留下一支永不走的工作隊而努力。
(五)摸查情況排除隱患。
按照“四十團貫徹自治區(qū)集中摸排”要求,工作組和連隊干部認真摸排連隊無戶籍人員、重點人員、不放心人員、獨居散戶,基本掌握了全連人員流動實情,對尚未辦理戶籍登記人員督促其到警務室登記備案,對存在的不安全穩(wěn)定隱患現場、限時解決,尤其對有關重點人員進行了家況察視、近況詢問,做到變化心中有數、動向及時掌控。
(六)座談宗教人士研判形勢。連黨支部、兵團審計局訪惠聚工作組召集連隊清真寺管理人員和有一定宗教知識的人士,就連隊的穩(wěn)定進行了共同座談。宣傳和傳達了上級對非法宗教的管控要求,講解了非法宗教對人類社會的危害,對近期連隊宗教活動中的一些新問題進行了通報。提前著眼、部署,采取扎實的舉措,及時掌握連隊的穩(wěn)定形勢、新情況等,確保連隊的安全穩(wěn)定、和諧。
(七)籌劃資料移交。
年度考核雖然已經結束,我工作組兢兢業(yè)業(yè)地站好最后一班崗。工作組召開專門會議,認真討論、積極準備完成好資料移交這項工作?!霸L惠聚”活動工作對大家而言,都是一個嶄新的課題,做好資料移交工作,就是為接下來的同志們交流方法、指導學習,進而能讓下一個工作組迅速掌握連隊情況,盡快熟悉工作。
二、存在的困難
當前正值嚴冬,天氣寒冷,加之連隊干部近期主要精力都放在紅棗交售上,連隊職工群眾大都在田間冬灌,宣傳、召開會議都要趁大家忙完農活的空余時間,除了組織開會和學習外,工作組不宜開展其他工作。
三、下月工作安排
一是組織連干部和個別群眾,擬前去地方鄉(xiāng)村開展交流和學習,拓寬工作視野和豐富工作思路,以利來年更好地為連隊職工群眾服好務,謀好利;二是利用冬季農閑時間,協(xié)調連隊黨支部組織群眾參加農業(yè)知識、生產技能培訓,準備邀請農科所、林業(yè)站的專家來為群眾授課,講解生產知識;三是組織六連籃球隊進行冬訓,鍛煉球員們的體能,系統(tǒng)訓練、全面提高隊員們的籃球水平。
領導接訪工作方案篇十
根據**縣委、縣人民政府的有關要求,自今年**月以來在**鄉(xiāng)黨委、政府及**村黨支部的大力支持和幫助下,結合當地實際及穩(wěn)定形勢,扎實開展“訪惠聚”活動。現將今月工作總結如下:
一、**村基本情況
**村地處恰爾巴格鄉(xiāng)西南部,共計**畝地,棉花**畝,小麥**畝,林果業(yè)**畝(紅棗**畝,核桃**畝)。全村共**個小隊,共**戶,**人。村干部**人,村警**人,協(xié)警**人,民兵**人,住村工作組成員**人。黨員**人,三老人員**人,低保戶**戶**人,清真寺**座,宗教人士**人,幼兒園(學校)**所,兩勞人員**人,工作對象**人。
二、主要做法及成效
一是加強自身學習,轉變工作作風,提高責任感和使命感。自學、集中學習、重點傳達、逐條解讀、集體討論等方式深入全面學習領導講話及相關會議精神,領會了自治區(qū)黨委關于“訪惠聚”活動及嚴打暴恐活動的重要現實意義,明確了目標和任務;村進點后,迅速融入到基層群眾當中,與基層黨員干部群眾“同吃、同住、同勞動”,并克服春、冬季取暖不便、穩(wěn)定形勢嚴峻等困難開展“訪惠聚”活動,受到群眾一致認可。
二是加強村兩委班子建設,增強凝聚力號召力。積極配合和協(xié)助村“兩委”班子解決村民反映的困難和問題,切實為村民辦一些好事實事,提高村兩委班子在村民中的威信。
三是督促指導村兩委扎實開展群眾路線教育實踐活動。高度重視村支部群教活動,幫助村黨支部制定了學習計劃,并積極參與群教活動的開展。監(jiān)督指導村支部開好宣傳動員、征求意見、查擺問題、整改等會議的開展,確保村黨支部開展黨的群眾教育路線實踐活動取得實效。
四是認真入戶走訪,廣泛聽取民情、民意。結合張春賢書記在莎車縣住村調研時的講話中關于訪民情11項工作要求,堅持帶問題入戶,帶感情入戶,聯合村警,入戶前整理戶籍基本資料,掌握基本信息。工作組每入一戶,都與村民促膝交談,對簡單問題當場解答,詢問村民耕地、收入、家禽畜情況,了解并認真記錄村民反映的存在的問題、困難和建議。
五是開展多種形式宣傳,促進民族團結。
1、開展大走訪、大宣講活動。通過大宣講、大走訪活動基本上讓全村的農民了解了黨的惠民政策。在走訪過程中,把宣傳黨的政策貫穿于入戶過程中讓大家去深切感受這幾年發(fā)生的變化。
2、結合民族團結教育月、嚴打暴恐專項行動、8090專題大會、“去宗教極端化”宣講等活動做好宣傳工作。
3、通過拉橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳單、迷你音響、面對面宣講等多種形式,力爭做到宣傳教育不漏一人,實現全村100%覆蓋。截止目前,舉辦宣講大會**次,拉橫幅**條、張貼標語**余張、發(fā)放宣傳單**余份,迷你音響受眾*余人次,面對面宣講*余人次。
六是配合村委會、村干部、村警扎實社會管控和穩(wěn)定工作。
1、加強對宗教場所和宗教人士的管控。每周“居馬”日,聯合村委會、村警對村里清真寺進行管控,查看有無異常情況并做好記錄,發(fā)現異常及時向鄉(xiāng)黨委匯報聯系情況。與宗教人士“見面”,就做好宗教管理工作,保證村民合法宗教需求,打擊非法宗教活動提出要求。
2、廣泛開展黨的民族宗教政策宣傳。張貼非法宗教活動特征、婚姻領域非法行為宣傳教育標語,在全村進行宣傳;及時通報“5·22”、“”、“”嚴重暴力恐怖案件經過和造成的惡劣影響。堅決不能讓敵人的陰謀得逞、堅決不上敵人的當。
3、指導和幫助村支部扎實開展“三個專項行動”活動。發(fā)揮“三位一體”工作機制的作用,共同做好摸底排查和教育轉化工作。逐步做好重點人口思想轉化工作。約談本村重點工作對象和部分工作對象家屬,循序漸進的做思想工作,宣傳黨的民族宗教政策和“三非”活動的本質,引導他們樹立守法意識。
一是對政策的把握不夠準確,在實施過程中發(fā)現很多問題。
二是對村里的情況不是很了解,有些工作做得不到位。
以后要加強政策的學習,認真全面了解村里的情況,加強雙語學習,努力提高自身的素質。
領導接訪工作方案篇十一
此次培訓班分三期,每期三天。
第二期是4月25日至27日,參加對象是部、委、辦、局行政主要負責干部,以“轉變作風、加強服務”為主題,通過請外區(qū)有關先進單位和個人介紹經驗、市委黨校專家授課、到江蘇鎮(zhèn)江學習考察等形式,要求部、委、辦、局進一步轉變作風,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,為基層、為老百姓服務。
第三期是5月18日至19日(其中集中培訓4月25日)。參加對象是部、委、辦、局黨委和群團部門主要負責干部,以“加強黨建、促進工作”為主題,在集中學習的基礎上,到浙江嘉興學習考察,要求進一步轉變作風,加強隊伍自身建設,為區(qū)委中心工作服務。
二、培訓班主要做法
1、領導重視,周密安排。
培訓班從開始籌劃到結束,一直受到區(qū)委領導的高度重視。年初,區(qū)委將黨政主要負責干部的培訓作為區(qū)委常委會xx年重點推進的工作之一。區(qū)委書記張立平全程參與了三期培訓班,并對每期培訓班提出了具體的要求;區(qū)委副書記、區(qū)長彭沉雷對每期培訓班都作了開班動員;區(qū)委副書記周林官,區(qū)委常委、組織部長錢城鄉(xiāng)親自負責培訓班各項工作的籌備,并從培訓內容設計、師資安排、學習考察地點、交流發(fā)言內容、后勤保障等方面提出了非常具體的要求,保證了培訓班的順利實施;其他區(qū)委以及四套班子領導也都能積極參加,三期培訓班共有28人次的區(qū)領導參加。
2、主題明確,針對性強。
三期培訓班針對不同對象,提出了不同的培訓主題,主題明確,培訓的內容能緊緊圍繞主題,針對性較強。第一期培訓班,針對鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展中的土地、資金等瓶頸問題十分突出,干部群眾中出現怨天尤人想法,工作中存在畏難情緒等現象,提出了“團結鼓勁、突破瓶勁”的主題;第二期培訓班,針對隨著政府職能的轉變,委辦局機關服務意識依舊薄弱,其自身建設成為了我區(qū)經濟發(fā)展的一個瓶頸的現狀,提出了“轉變作風、加強服務”的主題;第三期培訓班,根據我區(qū)干部隊伍中存在著工作作風不扎實,工作效率不高的現狀,提出了“加強黨建、促進工作”的主題。
3、內容豐富、形式多樣。
每期培訓班雖然只有短短的三天時間,但安排的內容卻十分豐富,形式比較多樣。既有單位和個人介紹經驗,又有黨校專家授課;既有政治理論學習,又有學習考察;既有領導講話提要求,又有分組討論消化學習內容;學習考察中既有會議交流,又有實地參觀。
4、互相配合、分工明確。
這次培訓班由區(qū)委辦、區(qū)府辦、組織部、宣傳部、黨校、機管局等單位聯合舉辦,學員涉及全區(qū)所有處級單位。雖然涉及的部門較多,參加人員的范圍廣泛,但是由于各部門、各單位分工明確,職責清晰,使得整個培訓班井然有序。
三、培訓班主要收獲
1、進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標。
通過培訓,特別是聽了張立平書記的.講話和彭沉雷區(qū)長的開班動員后,大家的思想得到了進一步的統(tǒng)一,目標更加明確。鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)下一步主要任務就是要從本地區(qū)實際出發(fā),緊緊圍繞“三區(qū)一基地”建設,克服地根、銀根收緊的困難,落實科學發(fā)展觀,勇于創(chuàng)新,敢于探索,努力轉變經濟增長方式,通過“滕籠換鳥”、提高招商引資質量、挖掘存量等手段,堅持經濟又好又快發(fā)展,努力完成全年的各項任務。部、委、辦、局下一步的主要任務就是要增強大局意識,轉變工作作風,規(guī)范服務,想方設法解決事難辦的問題,通過建立班子干部提醒制度、科級干部競爭上崗、交流輪崗等制度,使作風建設跨上一個新臺階,使工作上一個新水平,努力為建設“三區(qū)一基地”服務,為基層服務、為群眾服務。
2、進一步開闊了視野,創(chuàng)新了理念。
這次研修班邀請了閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)黨委書記蔡建忠、嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)太平村黨總支書記蘇興華、虹口區(qū)稅務局第一稅務所所長張一意、閘北區(qū)勞動和社會保障局黨委書記甘維剛等外區(qū)領導介紹經驗。譬如從梅隴鎮(zhèn)發(fā)展中,學習他們如何樹立“空間有限,發(fā)展無限”的觀念,形成“捷足先登,步步為營”的意識,突破土地資源的瓶頸。從太平村發(fā)展中,學習他們如何進行民主管理,實踐基層民主政治建設,進一步樹立以和諧促穩(wěn)定,以穩(wěn)定求發(fā)展的理念。從第一稅務所的工作中,學習他們如何轉變作風,一心一意為納稅人服務的理念。從甘維剛身上,學習他立黨為公、執(zhí)政為民,盡心盡力做好工作為群眾服務的精神。
研修班還邀請了市委黨校的專家授課,從他們的授課中學員學到了許多相關理論知識,開闊了視野,拓展了思路。
研修班還到浙江、江蘇進行了學習考察。兄弟省市的一些發(fā)展理念、服務理念確實值得我們學習,譬如到蕭山學習他們如何開拓創(chuàng)新,轉變經濟增長方式,不受宏觀調控的影響,繼續(xù)保持經濟又好又快發(fā)展。到鎮(zhèn)江學習他們主動按照蘇南標準嚴格要求自己的自我加壓精神;學習他們用優(yōu)質服務創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境的服務優(yōu)先精神。到嘉興學習他們求實創(chuàng)新,以人為本、以民為本的精神,學習他們的“紅船精神”抓好我區(qū)的黨建。
3、進一步加強了溝通,凝聚了人心。
一是加強了領導與部門之間的溝通。雖然平時基層正職干部與區(qū)領導也有溝通,但像這種與領導近距離的接觸機會不是很多。大家普遍感到這種形式非常好,縮短了與領導之間的距離。二是加強了部門之間的溝通。研修班上,每位同志從各個角度結合自己的工作作了精彩的發(fā)言,通過交流,彼此了解了許多情況,對各自的工作也是一種促動。同時各條線的同志聚在一起,也增近了彼此間的友誼。通過培訓,學員們一致表示方向明確了,目標有了,勁足了,氣也順了,回去一定要抓好落實。
領導接訪工作方案篇十二
領導干部接訪是中央關于做好新形勢下信訪工作的一項重大決策,也是做好新時期群眾工作的重要舉措。根據上級有關部門的要求,我院緊緊圍繞“事要解決”的工作要求,全面推動我院涉訴信訪工作沿著現有的良性軌道運轉,促進領導干部定期接待群眾規(guī)范化、制度化,切實維護人民群眾合法權益,促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,3月29日下午,我院召開全院干警大會,部署領導干部大接訪活動實施方案。
近年來,我院堅持把院長接待作為新形勢下聯系人民群眾的重要載體,確定每周五為我院的院長接待日,對于上級交督辦的涉訴信訪案件、越級訪、重復訪案件、上訪老戶等案件,由案件的分管院長親自接訪。接訪后,由接訪院長親自制定處理方案,牽頭做好協(xié)調工作,力爭做到接待一起,化解一起。同時,要求案件涉及的承辦法官、承辦庭室負責人,陪同接待,一同回答當事人提出的問題,并做好判后答疑工作。
該《實施方案》確立了“大接訪”工作應遵循的四項基本原則,堅持公開透明、規(guī)范有序的原則;堅持區(qū)分情況、分類化解的原則;堅持齊抓共管、各方協(xié)調的原則;堅持解決問題、總結提高的原則。
同時,該《實施方案》從重心下沉、關口前移,積極聯系上級、爭取幫助支持,幫扶弱勢群體、強化救助力度等幾個方面提出了工作要求并加以規(guī)范。
該項工作的部署,是我院深入貫徹上級部門關于領導干部開展大接訪活動要求的具體體現,對我院在暢通信訪渠道,及時妥善化解涉訴信訪矛盾糾紛,切實推動將問題解決在基層,確保我區(qū)社會和諧穩(wěn)定起到積極作用。
領導接訪工作方案篇十三
為進一步暢通信訪渠道,維護群眾權益,按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,現就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度:
一、參與接訪的領導范圍
鄉(xiāng)黨委、政府領導班子全體成員;
二、接訪時間
安排鄉(xiāng)黨委、政府每個工作日安排一名領導接待群眾來訪;
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
—1— 要問題等內容。來訪人填表后按照先后順序依次接談;
六、陪同接訪人員
陪同鄉(xiāng)領導接訪的人員應有:鄉(xiāng)直相關部門負責人、鄉(xiāng)信訪辦負責人,鄉(xiāng)司法所人員。陪同接訪人員由鄉(xiāng)信訪辦負責聯系。
七、批示和交辦
接訪的黨政領導干部根據信訪人所反映的問題,依照有關法律政策,按照“屬地管理,分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則,作出批示和安排,提出解決問題的意見和要求。根據領導批示意見,由鄉(xiāng)信訪辦將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項,逐件建立工作臺帳,接訪臺帳內容包括:來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項,要進行督辦,確保信訪事項及時處理,按期辦結,回復來訪群眾,促進“案結事了”和問題解決。鄉(xiāng)領導接訪批示交辦信訪事項的督辦由鄉(xiāng)信訪辦負責。從7月1日起,xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
xx鄉(xiāng)領導干部下訪制度
為不斷創(chuàng)新信訪工作機制,暢通與群眾交流、溝通的渠道,進一步密切聯系群眾、改進基層干部作風,促進全鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展,構建和諧社會。鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)實行領導干部下訪制度。具體實施意見如下:
1、科學安排,定期定點下訪。領導干部要根據自己的工作特點和職責要求,確定好下訪時間和下訪地點,做到定期下訪、定點下訪。領導干部下訪時,可帶領有關部門負責人一同下訪,集中會辦;也可分組或個人單獨實地走訪;遇有特殊情況應隨時到聯系點下訪。
2、事前預告,認真搞好對接。領導干部下訪前要主動與聯系點搞好對接,按照人員、時間、地點、形式、程序、電話號碼“六公開”的要求,提前告知分工范圍或聯系點所在地的群眾,努力提高下訪工作的透明度和辦事效率。受下訪的單位要提前做好相關問題的排查工作。領導干部下訪時,當地有關負責人要在現場同時接訪。
3、建立長效機制。下訪工作是一項長期的、務實的工作,必須積極探索,與時俱進,確保取得預期效果。各部門負責人要建立下訪活動臺帳,建立和完善下訪工作制度,認真落實責任制和責任追究制。
—3—
4、樹立自身形象。領導干部下訪要改進作風、端正態(tài)度,把握政策、講究方法,沉底工作、文明接訪,嚴格自律、樹好樣子,切實做到與群眾面對面交流,“零距離”接觸,心與心溝通。每次下訪要做到輕車簡從,不得增加基層負擔。
領導接訪工作方案篇十四
一、發(fā)揮主體責任方面。
街道、社區(qū)和工作組召開會議,研究部署工作、總結工作情況。
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所駐xxx社區(qū)“訪惠聚”工作組按照社區(qū)的總體安排和部署,積極開展安全生產、出租房屋流動人口清查等工作,積極根據街道召開的“第三批訪惠聚活動推進會”的精神,完成了工作組的“訪惠聚”工作計劃,確定了相關承諾事項理清了工作思路,在“訪民情惠民生聚民心”活動中,xxx社區(qū)工作組緊緊圍繞基層組織建設、“去極端化”、保障和改善民生等三項重點工作,充分發(fā)揮主體作用,推進“訪惠聚”活動取得實效。
二、日常自查
對照近一個月的工作,xxx社區(qū)工作組能夠及時完成區(qū)(**區(qū))“訪惠聚”活動領導小組辦公室及街道黨工委安排的各項事宜,能夠在社區(qū)基層組織建設、“去極端化”、保障和改善民生等重點工作中發(fā)揮自己的作用和優(yōu)勢。工作組積極參與社區(qū)的維穩(wěn)工作,對轄區(qū)各路段進行不間斷巡邏。加強對出租房屋、流動人口、“九類人員密集場所”、“六小場所”的嚴格排查,堅決落實見人、見物、查疑的工作機制。同時又積極入戶走訪,加強流動人口及出租房屋管理,做到“見人”、“查疑”不放過任何蛛絲馬跡,同時利用各種機會宣傳各種法律法規(guī)及政府的各項惠民政策讓老百姓真正能享受各項優(yōu)惠政策,能感受到黨和政府對他們的深切關懷。深入企業(yè)宣傳安全生產、防震減災、消防等知識利用講座和演練的方式讓社區(qū)的各項工作措施深入人心。
三、工作組貫徹落實自治區(qū)、市“訪惠聚”活動具體措施。
一是強化理論學習。
工作組黨員按照社區(qū)黨支部要求,認真做好相關內容的學習.通過學習,工作組成員牢固樹立把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)的各項重大決策部署上來的意識,嚴格遵守維護穩(wěn)定的各項規(guī)定要求,規(guī)范行政行為。工作組還定期組織社區(qū)黨員干部進行政治理論學習,認真落實“三會一課”、“兩學一做”的學習任務讓全體黨員干部一起學、一起想、一起做,召集轄區(qū)黨員積極談感想、談感悟,引導理論學習不斷深入。
二是三項重點工作情況。
2,加強基層組織。按照要求,各工作組要建立幫扶工作機制,形成派出單位聯點幫扶社區(qū)、工作組駐點幫扶社區(qū)的工作格局;工作組要協(xié)助社區(qū)黨支部,選好配強黨組織帶頭人,加大相對薄弱基層黨組織整頓力度,幫助基層組織理清發(fā)展思路,給基層干部教思路、教方法、教經驗,提要求、交任務、壓擔子,把基層干部帶起來,使基層組織強起來;群策群力協(xié)助社區(qū)黨支部委員會做好新一屆人大選舉工作。進一步落實區(qū)委“三項治理”工作,嚴查變異四風問題,協(xié)助社區(qū)建立治理的長效機制加強監(jiān)督、加強治理、加強學習。
3,推進“去極端化”。 活動中,工作組堅持以現代文化為引領,舉辦豐富多彩的文體活動,如在社區(qū)開展了迎七·一紅歌比賽,積極組織少數民族居民和學生參與,加強各民族間的交往交流交融;健全完善社區(qū)黨組織、社區(qū)警務室、工作組、 “三位一體”工作機制,使非法宗教活動得到全面治理和有效管控。結合維穩(wěn)工作形勢,認真梳理當前工作中存在的突出問題,深入研究,逐步解決并形成具體工作流程。做到“去向全程掌握、情況動態(tài)跟進”,基層組織的社會面防控能力不斷提升,社會反恐維穩(wěn)的正能量越來越強。
四、抓好“三支隊伍”情況。
在此項工作中xxx社區(qū)根據自身實際情況,主抓干部建設,根據張春賢書記提出的要爭當政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的“四強”干部,努力提高理解力、執(zhí)行力、落實力為目標,要求社區(qū)的全體干部職工無論在任何時候、任何地方、任何條件下,都必須從實際出發(fā),這是發(fā)揮自覺能動性、從事一切實踐工作的立足點和出發(fā)點。始終保持一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,發(fā)揚實干精神,出實策、鼓實勁、辦實事,才能更好地帶領全疆各族群眾團結奮進,不斷作出新的貢獻。
五、協(xié)助抓好軟弱渙散黨組織整頓工作。
xxx社區(qū) “訪惠聚”工作組在指導軟弱渙散基層黨組織抓好整頓建設中,積極協(xié)助配合社區(qū)黨支部,從找準癥結、聯動幫扶、提升素質能力,工作組利用自身“第三方”的優(yōu)勢對發(fā)現的問題當面提出。
領導接訪工作方案篇十五
在街道黨工委和區(qū)^v^的領導下,以黨的十八大精神為指導,認真貫徹市、區(qū)信訪工作會議精神,按照《新浦區(qū)20__年度信訪工作目標責任書》的要求,以抓好轄區(qū)社會穩(wěn)定為前提,扎實有效地做好新時期人民內容矛盾的處理工作、群眾來信來訪工作,為密切黨和政府與人民群眾的關系,維護轄區(qū)社會穩(wěn)定,促進街道經濟繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要作用。具體工作如下:
一、上半年工作情況和化解矛盾的措施
(一)強化領導落實責任將信訪工作擺上位置
(二)堅持排查消除隱患預防上訪案件發(fā)生
按街道黨工委將矛盾排查工作做在前期,消化在萌芽狀態(tài)的要求。街道信訪辦采取抓早、抓小、抓苗頭,做到防患于未然。今年6月,街道信訪辦經排查,到目前為止,街道轄區(qū)未發(fā)現有集體上訪苗頭,較為穩(wěn)定。
(三)立足本職加大宣傳提高居民依法上訪水平
一是積極制作圖版參加區(qū)紀念《信訪條例》條例實施10周年活動,向居民群眾宣傳依法信訪、文明信訪知識,引導廣大群眾依法上訪能力;二是以會代訓舉辦社區(qū)專干培訓班;三是通過開展各種文娛活動向社區(qū)居民宣傳和《江蘇省信訪條例》等法規(guī),宣傳依法上訪的相關政策,今年共舉辦宣傳活動5次,受教育達800人次。
二、下半年工作打算
(一)以人為本、落實責任,預防上訪案件發(fā)生
一是將重點信訪案件采取領導包案制度,與年終考核掛鉤;二是堅持每周小排查,每月大排查信訪隱患制度,對排查出的苗頭及時召開案情分析會,作出預案,妥善處理;三是落實季度督查制度,切實做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,做到來信來訪及時處理,不留隱患。
(二)消除隱患、鈍化矛盾,及時處理上訪案件
繼續(xù)堅持街道領導信訪接待日制度和包案制度,確保將矛盾消化在基層,化解在內部,解決在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕因工作不力而發(fā)生的越級上訪或集體上訪事件發(fā)生。對群眾反映的問題,能為群眾辦的立即辦理,不能及時辦理的,要耐心細致地做好說服解釋工作,努力做到接訪必結案,件件有落實,做到不等、不推、不拖、不靠。
(三)強化培訓、加強管理,提高信訪干部的工作水平
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,注意在工作中維護人民群眾的切身利益,在行政行為上減少矛盾糾紛;二是要建立完善陽光信訪工作機制:三是要充分保障矛盾糾紛調處所需的經費和必要的基礎設施建設。
領導接訪工作方案篇十六
村兩委領導班子全體成員;鎮(zhèn)政府包村人員。
二、接訪時間。
安排村兩委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪;
三、提前公示。
四、接訪形式。
五、按程序接待來訪。
六、陪同接訪人員。
陪同接訪的人員應有:相關部門負責人等。
七、批示和交辦。
接訪的干部根據信訪人所反映的問題,依照有關法律政。
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策,按照“屬地管理,分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則,作出批示和安排,提出解決問題的意見和要求。根據領導批示意見,將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳。
對接訪的信訪事項,逐件建立工作臺帳,接訪臺帳內容包括:來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦。
對接訪批示交辦的信訪事項,要進行督辦,確保信訪事項及時處理,按期辦結,回復來訪群眾,促進“案結事了”和問題解決。干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
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