通過學(xué)習(xí)天文學(xué)知識,我們可以更好地了解天體運(yùn)行規(guī)律,預(yù)測天象變化,對我們的日常生活有一定的參考價值??偨Y(jié)需要結(jié)合具體實(shí)例,形成有說服力的論據(jù),我們要注重實(shí)例的運(yùn)用。范文中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成果。
事業(yè)單位績效申請書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年2月通過招考參加工作。參加工作三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的熱心支持和幫助下,各位學(xué)生的努力配合下,我認(rèn)真做好教學(xué)工作,積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),使自己從莽撞的畢業(yè)生慢慢地進(jìn)入了為人師表的角色?;仡櫲齻€月的工作,忙碌伴隨著充實(shí),汗水伴隨著收獲,下面我把工作中的思想、工作等情況做簡要的總結(jié)。
來到工作崗位后,迅速熟悉學(xué)校的教學(xué)方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐。我教授的課程是“電子技術(shù)基礎(chǔ)”,在實(shí)踐之中針對教學(xué)知識、學(xué)生的接受程度,隨時的調(diào)整授課節(jié)奏和方法。遇到自己無法解決的教學(xué)問題就積極向同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查。課堂上最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識,結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)方向,實(shí)際就業(yè)情況,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動的學(xué)習(xí),并通過實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問題,努力尋找解決方法,平時多聽老教師的課,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)他們上課時使用的好的教學(xué)方法,努力培養(yǎng)自己的教學(xué)能力,讓自己能夠盡快勝任崗位工作。
除教學(xué)任務(wù),因系里人力緊張,我還承擔(dān)了教學(xué)秘書的工作。積極完成教務(wù)處、系部交給的各項(xiàng)工作。從開學(xué)初的教室普查、維護(hù)到教材領(lǐng)取分發(fā)、教師課表發(fā)放、授課時間調(diào)整、實(shí)訓(xùn)教學(xué)秩序管理、教師業(yè)務(wù)檔案整理、考核檔案歸檔、期中教學(xué)檢查、14屆畢業(yè)生成績統(tǒng)計(jì)、資格證核對、畢業(yè)資格審查等各項(xiàng)工作。在充實(shí)而忙碌的工作中,迅速熟悉了學(xué)院教學(xué)管理的規(guī)章制度,系部教學(xué)管理的要求,對教學(xué)管理有了深刻的認(rèn)識,對學(xué)校各部門的運(yùn)作也有了基本的了解。
作為一名教師,我深切地認(rèn)識到,提高自身素質(zhì)修養(yǎng)的重要性。才高為師,德高為范,想要教好學(xué)生,首先自己要做好身后的積累。所以我一方面鞏固自己舊的知識并且積極學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域新的知識。自覺學(xué)習(xí)教育方法的知識,學(xué)習(xí)高職教育新進(jìn)的教學(xué)方法,涉獵職業(yè)發(fā)展、學(xué)生心理等各方面的知識,拓寬自己的知識面,提高個人的文化知識素養(yǎng)。通過努力提高自己的的素養(yǎng),積極工作,熱情生活,熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。
過去的三個月,是我走上教育崗位的第一步,雖然時間和短暫,我卻覺得分外充實(shí)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師踏實(shí)的.工作作風(fēng),熱情誠懇的處事風(fēng)格,讓我深受感染。是他們用辛勤的汗水和默默的付出,守護(hù)著學(xué)校這片熱土,哺育這學(xué)生,讓學(xué)生能夠安心的求知、成才。也更堅(jiān)定了讓我以他們?yōu)榘駱拥男拍?,努力讓自己成為一名?yōu)秀的教師。
工作中,我在各方面都取得了一定進(jìn)步,但還存在很多缺點(diǎn)和不足。政治理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),自己的綜合整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。工作中有時不夠細(xì)致。對于以上缺點(diǎn)和不足,我將在今后的工作中加以改正。我將踏踏實(shí)實(shí)工作,虛心向同事學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
為此,我鄭重向組織提出轉(zhuǎn)正申請,如果組織批準(zhǔn),我會以此作為自己人生又一個新的起點(diǎn),在未來的征途上繼續(xù)不斷努力,處處以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力爭做一個優(yōu)秀的人民教師。如果組織不批準(zhǔn)或者延期轉(zhuǎn)正,說明我還不具備一個人民教師的條件,我一定加倍努力,繼續(xù)接受組織的考驗(yàn),爭取早日成為一名合格教師。請組織接受我的申請,并對我進(jìn)行審查和考驗(yàn)。
申請人:
日期:
事業(yè)單位績效申請書篇二
國家事業(yè)單位登記管理局《“十二五”時期事業(yè)單位登記管理工作指導(dǎo)意見》(國事登發(fā)〔2011〕4號)對事業(yè)單位登記管理工作提出了明確的要求:登記管理工作重心要從登記管理向創(chuàng)新監(jiān)管方式、強(qiáng)化監(jiān)管轉(zhuǎn)變。以登記為基礎(chǔ),推進(jìn)事業(yè)單位法人監(jiān)督管理方式創(chuàng)新,拓展監(jiān)管渠道,加強(qiáng)實(shí)質(zhì)監(jiān)管,建立嚴(yán)密的監(jiān)管體系,不斷提高登記管理工作的科學(xué)化水平。近年來,各地在事業(yè)單位法人監(jiān)督管理方面都進(jìn)行了有益的探索。開展事業(yè)單位績效考核、事業(yè)單位法人信用等級評定,對于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位的監(jiān)督管理,增強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部活力,提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平,都具有重要意義。
根據(jù)計(jì)劃安排,我辦于11月中旬赴山東省東營市編委辦,對該市事業(yè)單位績效考核、事業(yè)單位法人信用等級評定等工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),與東營市編委辦主任蓋九志、副主任田成杰、燕杰貴以及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了座談交流,有關(guān)情況如下:
一、東營市事業(yè)單位績效考核情況
按照東營、市政府“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年全覆蓋”的要求,2011年,東營市在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和19家正縣級以上事業(yè)單位開展了績效考核工作試點(diǎn)。2012年,提請、市政府印發(fā)了《東營市事業(yè)單位績效考核辦法》,按行業(yè)特點(diǎn)對市直204家事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地考核。2014年,市直各事業(yè)單位績效考核全面推開,各單位工作目標(biāo)任務(wù)已全部批復(fù),考核工作正有序推進(jìn)。
(一)事業(yè)單位績效考核的主要內(nèi)容
1、建立工作機(jī)制。(1)、市政府專門成立了由組織、編制、財政、人社等部門組成的事業(yè)單位考核委員會,辦公室設(shè)在市編委辦,具體工作由事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔(dān)。(2)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》,結(jié)合東營市實(shí)際,提請、市政府印發(fā)了《東營市事業(yè)單位績效考核辦法》。(3)考核范圍為市直納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。
2、明確考核內(nèi)容。事業(yè)單位績效考核實(shí)行百分制,按照分業(yè)實(shí)施的原則,由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩部分構(gòu)成,突出對工作實(shí)績的考核,引導(dǎo)事業(yè)單位向公益性方向發(fā)展。共性指標(biāo)適用于所有事業(yè)單位,分為登記管理和社會評價兩部分,由市事考辦制定并組織實(shí)施;個性指標(biāo)充分體現(xiàn)事業(yè)單位的性質(zhì)和特點(diǎn),包括主體業(yè)務(wù)開展、經(jīng)濟(jì)社會效益、管理運(yùn)行狀況等內(nèi)容,由各行業(yè)、部門制定,報市事考辦審定后,由專業(yè)績效考核委員會實(shí)施。
3、規(guī)范工作流程??己斯ぷ鞴卜?個環(huán)節(jié):自查自評、考核預(yù)告、實(shí)地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案。
4、運(yùn)用考核結(jié)果。事業(yè)單位考核結(jié)果分為a、b、c三個等次,實(shí)行分類和動態(tài)管理??己私Y(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、選拔任用,調(diào)整機(jī)構(gòu)編制、單位財政經(jīng)費(fèi)和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。2012年,按程序經(jīng)該市事考委、會研究后,確定a級單位36個,b級單位151個,c級單位17個。、市政府專門召開了新聞發(fā)布會,通報事業(yè)單位績效考核結(jié)果,對a級單位頒發(fā)獎牌,落實(shí)獎金,對c級單位及負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處理。
5、督導(dǎo)檢查機(jī)制。市事業(yè)單位考核委員會成員單位于下一年第一季度將考核結(jié)果運(yùn)用情況報市事考辦。
(二)主要成效及不足
1、樹立考核導(dǎo)向,促進(jìn)單位履職??冃Э己嗽u價內(nèi)容體現(xiàn)的是事業(yè)單位的努力方向,具有導(dǎo)向作用。通過明確考核內(nèi)容、構(gòu)建目標(biāo)體系和完善結(jié)果運(yùn)用等方式,使事業(yè)單位對工作績效有了更清晰的認(rèn)識、理解和把握。“讓社會評、讓群眾議”,也使事業(yè)單位更加重視社會公眾的滿意度,不斷提高公益服務(wù)水平。同時,針對考核過程中發(fā)現(xiàn)的事業(yè)單位履職越位、缺位等問題,及時督促其進(jìn)行整改,確保事業(yè)單位健康發(fā)展。
2、強(qiáng)化登記管理,擴(kuò)大部門影響。開展事業(yè)單位績效考核,是加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管的有益嘗試和探索創(chuàng)新,得到了中編辦、山東省編辦和東營、政府的肯定,也得到了事業(yè)單位及其主管部門、社會輿-論的認(rèn)可。通過開展績效考核,與事業(yè)單位“面對面”交流,既掌握了事業(yè)單位真實(shí)的運(yùn)行狀況,也將對事業(yè)單位監(jiān)管落到了實(shí)處。
座談中,東營市編委辦認(rèn)為:國家層面上尚未出臺事業(yè)單位績效考核的指導(dǎo)性文件、考核重點(diǎn)還不夠突出、考核指標(biāo)體系還需進(jìn)一步完善、考核結(jié)果的運(yùn)用有待進(jìn)一步強(qiáng)化等因素,不同程度地影響著該市績效考核的成效。
二、東營市事業(yè)單位法人信用等級評定情況
事業(yè)單位誠信是社會誠信體系建設(shè)的重要組成部分,加強(qiáng)誠信建設(shè),對于加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管、規(guī)范事業(yè)單位從業(yè)行為有著重要的意義。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,東營市建立了“守信激勵、失信懲戒”的事業(yè)單位法人信用等級評定制度。
(一)工作機(jī)制。2011年,東營市編委辦依托事業(yè)單位法人監(jiān)管工作聯(lián)席平臺,與公安、財政、人社、質(zhì)監(jiān)、人行等18家聯(lián)席會議成員單位聯(lián)合印發(fā)了《東營市事業(yè)單位法人信用等級評定辦法》。
(二)評價指標(biāo)。評價指標(biāo)體系由登記管理評價指標(biāo)和監(jiān)管聯(lián)席單位評價指標(biāo)組成,由聯(lián)席單位各成員單位結(jié)合工作職能對事業(yè)單位進(jìn)行評價。評價指標(biāo)細(xì)化為年度檢查、信息公開、法人證書使用、合同履行、依法納稅等16項(xiàng)具體內(nèi)容,并按百分制進(jìn)行量化賦分,有較強(qiáng)的可操作性。
(三)操作程序。每年組織一次,與事業(yè)單位法人年檢、年度報告信息公開同步。評價共分為5個環(huán)節(jié):自查自評、信用信息征集、確定等級、公示備案、信用公告。
(四)結(jié)果運(yùn)用。信用等級評定實(shí)行分類和動態(tài)管理:90分以上,定為5星級單位;80~89分的`,定為4星級單位; 70~79分的,定為3星級單位;70分以下的不能定星級。未被評定星級的,責(zé)令限期整改,連續(xù)2年未被評定星級單位的,列入聯(lián)席會議成員單位行政執(zhí)法重點(diǎn)檢查對象。
信用等級評定工作通過信用公告、掛牌約束等方式,提高了事業(yè)單位提升社會公信力、提供社會優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會責(zé)任意識,增強(qiáng)了事業(yè)單位的責(zé)任感和榮譽(yù)感,也進(jìn)一步健全了政府監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化了政府對公益事業(yè)單位監(jiān)督管理。
三、學(xué)習(xí)考察的啟示
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,要加強(qiáng)地方政府公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理、環(huán)境保護(hù)等職責(zé)。建立各類事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度。結(jié)合東營市做法,對做好我市事業(yè)單位監(jiān)管工作,有以下幾點(diǎn)啟示:
一是開展事業(yè)單位績效考核是健全公共管理監(jiān)督體系的重要內(nèi)容。事業(yè)單位績效考核與市級機(jī)關(guān)部門(單位)績效管理相互銜接,實(shí)現(xiàn)了對黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位考核的全覆蓋,形成了一個較為完整的公共管理監(jiān)督體系。
二是建立科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系是保證考核結(jié)果客觀準(zhǔn)確的基礎(chǔ)條件。提升事業(yè)單位績效,需要構(gòu)建科學(xué)的事業(yè)單位績效考核體系。通過制定科學(xué)的考核指標(biāo)和權(quán)重,堅(jiān)持分業(yè)實(shí)施,分類考核,多元評估主體,突出對工作實(shí)績的考核等,多角度、全方位獲得被考核單位的信息,提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,使事業(yè)單位更加重視社會公眾的滿意度,不斷提高公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。
三是績效考核結(jié)果的合理運(yùn)用是影響事業(yè)單位績效考核成效的決定因素。事業(yè)單位績效考核結(jié)果能否有效運(yùn)用,直接影響考核本身的權(quán)威性。將考核結(jié)果有效運(yùn)用到政府在社會管理中的預(yù)算配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作計(jì)劃和人員考核等方面,該獎勵的獎勵,該問責(zé)的問責(zé),激勵與約束并重,強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,才能形成事業(yè)單位不斷提高工作績效的良好氛圍,政府對公共服務(wù)的監(jiān)管才能真正到位。
四、建議
1、建立泰州市事業(yè)單位法人監(jiān)管工作聯(lián)席會議制度,出臺《泰州市事業(yè)單位法人信用等級評定辦法》,結(jié)合事業(yè)單位法人年檢開展事業(yè)單位法人信用等級評定工作。
2、成立泰州市事業(yè)單位考核委員會,結(jié)合事業(yè)單位分類改革工作,選擇公益性較強(qiáng)、服務(wù)范圍較廣的教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位開展績效考核工作試點(diǎn),適時出臺《泰州市事業(yè)單位績效考核辦法》。
3、進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理,全面推開事業(yè)單位法人年度報告信息公開工作,開展事業(yè)單位法人設(shè)立及變更登記現(xiàn)場核查制度,強(qiáng)化事業(yè)單位動態(tài)監(jiān)管,探索推進(jìn)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2012事業(yè)單位績效考核。
事業(yè)單位績效申請書篇三
xx局:
本人xx,男,x族,x歲,x年x月從xx大學(xué)畢業(yè),同年x月底被分配至xxx工作。
一年來,本人學(xué)習(xí),堅(jiān)決方針、政策和的法律、法規(guī);服從,聽從指揮;刻苦鉆研,勤奮工作,迅速從一名無任何工作經(jīng)歷的在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)法技能、工作上能獨(dú)當(dāng)一面的基層民警。
一年來,工作,深得前來辦事的好感,受到和同事的好評。
政治上,本人堅(jiān)定擁護(hù)共產(chǎn),立場堅(jiān)定,自覺學(xué)習(xí)政治理論,努力自身政治素質(zhì),堅(jiān)決路線和方針政策,力求于黨,堅(jiān)決同一切違紀(jì)作斗爭,牢記全心全意為服務(wù)的宗旨,堅(jiān)決“文明執(zhí)法”、“執(zhí)法為民”。
工作上,為彌補(bǔ)自身公安工作經(jīng)驗(yàn)上的,使很快在工作中上手,本人向所里每一位干警求教,汲取各位同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,很快便工作上的需要。
多做、強(qiáng)化訓(xùn)練來熟悉工作程序,我從參加工作的天起,便鉚足了勁大步朝著心中的理想邁進(jìn)。
在一年來我破獲的x余宗大要案件中,每宗案件都滲下了和同事加班加點(diǎn)、連日甚至連月鏖戰(zhàn)的辛勤汗水。
生活上,本人尊敬,團(tuán)結(jié)同事,生活儉樸,以黨員的準(zhǔn)則來要求,自覺遵守公安部“五條禁令”和公務(wù)員的一系列制度法令,自強(qiáng)自信,自尊自愛,廉潔自律,努力做一名有益于和社會的警察。
“金無足赤,人無完人”,自身工作較短,工作經(jīng)驗(yàn)較少,受思想認(rèn)識所限,本人當(dāng)今社會最新的判斷有偏差,但我將努力學(xué)習(xí)黨和的最新政策和法律法規(guī),力求與黨。
一年的試用期即將屆滿,本人特向xxx局按期轉(zhuǎn)正的申請。
若未獲批準(zhǔn),我會查找自身差距,自我加壓,自查自究,努力,早日符合轉(zhuǎn)正條件;若獲批準(zhǔn),我將戒驕戒躁,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮工作,精益求精,為xxx社會治安的持續(xù)性好轉(zhuǎn)更大的。
特此申請
申請人:xx
尊敬的農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo):
您好! 我系xxx的職工,我非常熱愛本職工作。
自xxxx年參加工作崗位以來,我在基層工作了十六年,在單位服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,并且積極參加單位舉辦的各類活動。
因家在xxx,距離單位較遠(yuǎn)工作16年來,兩地奔波的我從未遲到早退,即使是周末也放棄許多與家人團(tuán)聚的機(jī)會,但我無怨無悔。
夫妻長期兩地居住,且父母年事已高,幼小的孩子也因得不到應(yīng)有的照料只好寄在親戚家里,給工作和生活都帶來了諸多困苦。
所以,希望能夠在不影響工作性質(zhì)的情況下,對工作地點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡可能距離住家近一點(diǎn),這樣也有利于把更多的精力用于為本系統(tǒng)多做一些奉獻(xiàn)。
因此,請求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困苦,同意我從基層調(diào)往xxx。
不勝感謝!
申請人:xxx
xxxx年xx月xx
敬愛的黨支部:
我是20xx年5月1日被黨組織批準(zhǔn)為一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員的,預(yù)備期為一年,到20xx年6月1日預(yù)備期已滿。
在這一年的預(yù)備期中,我絲毫沒有 松懈,而是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,全面地鍛煉自己,自身的素質(zhì)有了很大的提高。
為了讓黨組織如期研究我的轉(zhuǎn)正問題,我向組織上提出了轉(zhuǎn)正申請,請 黨組織審查。
在過去的一年中,我針對入黨時上級領(lǐng)導(dǎo)以及支部給我提出的意見和建議,正視個人存在的缺點(diǎn)和不足,下決心給予改正。
同時也注意保持并發(fā)展自己的長處和優(yōu) 勢,努力做到全面發(fā)展。
在平時的學(xué)習(xí)和生活中,我處處能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的言行,黨員該做的就必須做而且要做好,黨員不該做的堅(jiān)決不做,并且要 抵制。
可以說跟一年前相比,我更加成熟了,黨性更強(qiáng)了。
入黨一年來,在組織的關(guān)懷和幫助下,我努力學(xué)習(xí)政治理論,使自己的政治素質(zhì)上有了很大提高。
我所在單位是一個溫暖、團(tuán)結(jié)向上、富有戰(zhàn)斗力的集體。
這里有許 多新、老黨員值得我學(xué)習(xí),在他們的言傳身教下。
我受益匪淺。
平時每次過組織生活,我都全身心地投入,我知道這是我學(xué)習(xí)的大好時機(jī)。
在討論和集體學(xué)習(xí)中,我 靜心聆聽大家的發(fā)言,并認(rèn)真準(zhǔn)備自己的發(fā)言,力圖在這個有限的時間里,最大限度地與同志們交流,以充實(shí)自己。
特別是最近的民主評議黨員活動中,有些黨員同 志向我提出了中肯的批評和建議,對我?guī)椭艽蟆?/p>
我將接受大家的批評并努力改正。
單位組織的一系列的聽報告、看錄像等學(xué)習(xí)教育活動,我都能認(rèn)真地參加。
通過 這些學(xué)習(xí)和討論,我的政治理論水平得到了很大提高,許多以前認(rèn)識模糊的問題得到了澄清,存在的疑問得到了解答,同時對一些現(xiàn)象和問題有了進(jìn)一步認(rèn)識。
這一 年來,在工作中我盡職盡心,努力地完成上級交辦的任務(wù),同事和領(lǐng)導(dǎo)們也給予我很大的幫助。
這也使我深切地體會到了黨員與群眾的魚水關(guān)系,認(rèn)識到了黨,“從 群眾中來,到群眾中去”的工作路線的正確性。
還有,在工作中,我深切地感到了黨員只有起好表率作用,帶好頭,才能有號召力。
我的確感到了作為一名黨員的自 豪和責(zé)任,我將繼續(xù)努力,無愧于這一稱號入黨轉(zhuǎn)正申請書。
在平時的生活中,我注意從一點(diǎn)一滴的小事做起,從現(xiàn)在做起,努力培養(yǎng)自己良好的生活習(xí)慣和道德修養(yǎng)。
譬如,在同事中,我還注意經(jīng)常宣傳黨的思想、理論以及 方針路線,堅(jiān)持正確的原則與立場,對一些消極思想和不良傾向作堅(jiān)決斗爭。
我還經(jīng)常鼓勵思想上進(jìn)的同事積極向黨組織靠攏。
一年來,我在黨組織的悉心培養(yǎng)下,在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下,我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治上、思想上都 有了一定的進(jìn)步與提高。
如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員,對我自己來說,是一件非常高興的事情,這將成為我人生中一個重要的里程碑,是我自己政治生活新 的開端。
我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點(diǎn),用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己,真正實(shí)踐自己的入黨誓言,使自己無愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號。
此致
敬禮
申請人:xxx
xx年xx月xx日
尊敬的賈部長:
我于1997年在湖南農(nóng)校園藝專業(yè)畢業(yè),分配到和平鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站工作任農(nóng)技推廣員。
在2002年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,通過競聘上崗,擔(dān)任了該站站長,同時兼任鄉(xiāng)人民政府會計(jì)。
事業(yè)單位績效申請書篇四
摘要:。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才競爭越來越激烈,企業(yè)為了加強(qiáng)自身的市場競爭力,對人力資源管理提出了更高的重視,事業(yè)單位也順應(yīng)社會的發(fā)展,加強(qiáng)了對人力資源管理的力度,在人力資源管理中加強(qiáng)了績效考核的管理。績效考核在人力資源管理中具有非常重要的作用,是事業(yè)單位發(fā)展的先決條件。
關(guān)鍵詞:。
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事業(yè)單位績效申請書篇五
由于市場競爭越來越激烈,在事業(yè)單位的人力資源管理中,績效考核受到了人們的高度重視。人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展和生存都起著至關(guān)重要的作用,在事業(yè)單位中也是一樣,在人力資源管理中有效實(shí)施績效考核,能夠調(diào)動員工的工作積極性,從而提升企業(yè)的整體工作效率,使人力資源管理的整體水平都能夠有效上升。
由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間的市場競爭力越來越激烈,企業(yè)間的競爭力說到底就是人才之間的競爭,所以,事業(yè)單位對人才的任用直接關(guān)系著其在市場中的競爭力。事業(yè)單位的體制在不斷完善,聘任制度在事業(yè)單位中的運(yùn)用越來越廣泛,而企業(yè)在聘用人員的時候,績效考核發(fā)揮著非常重要的作用。事業(yè)單位在聘用人員的時候,需要對員工的專業(yè)水平以及職業(yè)道德都進(jìn)行更加全面的了解,而績效考核正擁有這樣的作用,可以幫助企業(yè)更加細(xì)致的了解應(yīng)聘的員工的基本情況,讓事業(yè)單位選擇最合適的人才為單位服務(wù)。
2.2是激勵員工的指標(biāo)。
在事業(yè)單位中,為了提高員工的工作積極性,在人力資源管理中可以以績效考核為指標(biāo),推行有效的可實(shí)施的獎懲制度,將員工的實(shí)際薪資與其績效直接掛鉤,工作表現(xiàn)積極的員工給予鑒獎賞,表現(xiàn)不佳的員工給予懲罰,可以充分調(diào)動員工的工作積極性。事業(yè)單位通過建立科學(xué)合理的考核評價體系,并嚴(yán)格按照體系執(zhí)行,可以幫助事業(yè)單位更好的對員工進(jìn)行全面的了解,無論是員工的工作能力,工作態(tài)度還是工作成效,并在充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)格的評價和考核,時事業(yè)單位的管理更加獎罰分明,以此來激勵員工[1]。
2.3是員工勞動報酬的標(biāo)準(zhǔn)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,按勞分配已經(jīng)成為了多數(shù)企業(yè)或者單位的基本原則,在事業(yè)單位中也是一樣,實(shí)施績效考核,將按勞分配作為基本原則,使事業(yè)單位員工的工資薪酬與員工的工作成效息息相關(guān),將績效考核作為事業(yè)單位員工勞動報酬的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,事業(yè)單位在員工基本工資的基礎(chǔ)上增加一部分的浮動工資,這一部分也就是員工的績效工資,是根據(jù)員工的.實(shí)際工作成效來確定績效工資的多少,而基本工資和績效工資的總和才是員工的總工資,這樣既保證了員工的基本工作,又可以利用績效工資來提高員工的積極性。
3.1明確科學(xué)的績效考核管理模式。
在事業(yè)單位的管理中,人力資源管理具有至關(guān)重要的作用,是事業(yè)單位所有戰(zhàn)略管理的核心。但是很多事業(yè)單位對績效考核還沒有全面認(rèn)識,也沒有制定完整的機(jī)制使績效考核正常運(yùn)轉(zhuǎn),往往只是將績效考核看成是日常的事務(wù)工作,使績效考核的作用得不到充分發(fā)揮。為了真正提升事業(yè)單位的人力資源管理水平,事業(yè)單位應(yīng)該將人力認(rèn)為的發(fā)展理念引入到事業(yè)單位的人力資源管理中來,要考慮到員工的切身需求,包括物質(zhì)上的需求和精神上的需求,將所有的員工都統(tǒng)一到事業(yè)單位的目標(biāo)和組織中來,通過績效考核來確定員工的福利和待遇,同時員工的升職加薪也應(yīng)該列入其中,那些偏離了組織的目標(biāo)的員工自身的利益就會受到損害,從而促使所有的員工的工作都能夠在正確的軌道上,調(diào)動員工的工作積極性[2]。
績效考核的有效實(shí)施與有效的考核制度息息相關(guān),只有建立了有效的考核制度才能讓員工知道自己應(yīng)該干什么,而有效的考核制度應(yīng)該與實(shí)際工作的指標(biāo)貼近?,F(xiàn)在很多事業(yè)單位制定的考核制度的指標(biāo)都偏離了實(shí)際工作,雖然建立了很多的條條框框,但是卻沒有多大的實(shí)際意義。為了績效考核的有效實(shí)施,考核者需要具備較高的素質(zhì),建立科學(xué)的考核體系。在建立有效的考核體系時,應(yīng)該以實(shí)際生活為參考,根據(jù)不同部門以及不同工作的實(shí)際情況制定有針對性的考核制度,在現(xiàn)有的考核制度上進(jìn)行有效的調(diào)整和修改,不斷改進(jìn)和完善考核評估的維度。不同工作的考核評估的維度是不一樣的,所以單位在制定評估標(biāo)準(zhǔn)的時候要從實(shí)際工作出發(fā),與實(shí)際工作的特點(diǎn)相結(jié)合,做到評估的科學(xué)性,同事也要保證評估的民主性和公開性。
3.3強(qiáng)化上下級的溝通交流。
績效考核的實(shí)施需要上下級的溝通和交流來實(shí)現(xiàn),在進(jìn)行績效管理的時候,制定的激烈機(jī)制應(yīng)該是與員工的切身需求和利益息息相關(guān)的,所以下級員工的信息反饋在績效管理中也發(fā)揮著重要的作用,管理者只有足夠重視績效考核的反饋和溝通才能取得良好的效果,所以,在人力資源管理中的績效考核管理中必須加強(qiáng)上下級之間的交流。管理者在制定績效制度和目標(biāo)的時候,應(yīng)該與下級員工及時溝通,從員工的目標(biāo)和年終評估出發(fā),分析員工的實(shí)際需求。在實(shí)際考核之前,部門管理人員應(yīng)該與員工交流,將事業(yè)單位的目標(biāo)與員工的目標(biāo)相結(jié)合,達(dá)成共同的績效標(biāo)準(zhǔn),提高員工的執(zhí)行力。在考核結(jié)束之后,部門管理人員也要和員工及時溝通,針對員工的績效的意見和建議而談,讓所有的員工都能夠參與進(jìn)來,制定今后工作的改進(jìn)方案[3]。
3.4建立完善的績效評估機(jī)制。
在人力資源績效考核中,績效評估也是一項(xiàng)非常重要的工作,只有對員工績效的評估科學(xué)合理才能說服員工,讓員工心服口服,從而保證績效考核的有效實(shí)施。對事業(yè)單位員工的績效考核評估,應(yīng)該要全面科學(xué),從多個角度進(jìn)行考核。一些事業(yè)單位對員工的績效考核主要是由上級領(lǐng)導(dǎo)來評估的,但是上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的接觸有限,對員工的認(rèn)識具有片面性,很多時候并沒有從員工的實(shí)際工作情況出發(fā),只是根據(jù)印象做出評估,這對員工的績效考核是非常不利的。完善的績效評估機(jī)制應(yīng)該包括上級的評估、同事的評估以及自己的評估,只有將這幾者有效的融合在一起,才能保證考核的全面和準(zhǔn)確。
事業(yè)單位績效申請書篇六
為進(jìn)一步調(diào)動內(nèi)部核算單位的主觀能動性,充分挖掘內(nèi)部潛力,不斷提升公司綜合競爭力,確保公司_年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司辦公會研究,在總結(jié)上年內(nèi)部核算及考核情況的基礎(chǔ)上,特提出本思路。
一、上年年內(nèi)部核算及考核方案的不足。
1、上年的考核方案以內(nèi)部核算利潤為主考核指標(biāo),按部門實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部利潤掛靠不同的工資考核系數(shù),以此系數(shù)作為應(yīng)發(fā)工資計(jì)算的依據(jù),再根據(jù)其它業(yè)績指標(biāo)完成情況對應(yīng)發(fā)工資實(shí)行保底下浮考核。這一模式可能導(dǎo)致能完成利潤指標(biāo)的部門在利潤能確保的前提下,放松進(jìn)一步降成本的努力。而對于完成利潤難度大的單位,或因某一項(xiàng)指標(biāo)扣罰已超過保底限額的單位,也可能會因此而放棄對其它業(yè)績指標(biāo)的努力。
2、目前公司的管理人員分為由公司設(shè)立崗位工資標(biāo)準(zhǔn)且由公司直接考核支付工資的人員和部門按完工產(chǎn)量結(jié)算的計(jì)件工資總額或貨款收入計(jì)提工資總額由部門自行進(jìn)行二次考核支付工資人員兩部份。第一部份人員的扣款由公司直接落實(shí)到個人應(yīng)發(fā)工資中,而第二部份人員由于部門留有工資余額,部門可能采用工資余額支付考核扣款,而未將責(zé)任落實(shí)到個人。出現(xiàn)這種情況,一方面不利于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,容易導(dǎo)致不同部門同工種同工作類別人員之間考核后收入的不平衡性,另一方面?zhèn)€別部門會因此而擠占一線計(jì)件工人工資,導(dǎo)致一線計(jì)件工人隊(duì)伍不穩(wěn)定。
3、對采購部實(shí)行內(nèi)部利潤核算時,將受市場價格波動影響較大的大宗原材料的波動納入內(nèi)部利潤考核范圍,由于市場波動較大,不能真實(shí)體現(xiàn)采購部的工作業(yè)績。
4、金工車間全額承擔(dān)其所使用的廠房及設(shè)備折舊等固定費(fèi)用,而該部份資產(chǎn)在評估中評估值偏大,且有部份設(shè)備基本未使用,導(dǎo)致金工車間固定費(fèi)用總體水平偏大,不利于其參予市場競爭。
5、部長級崗位采用年薪工資加年終獎勵提成模式,其中年薪工資的70%按月預(yù)支。由于年薪預(yù)支額本身偏低,故會導(dǎo)致月度考核力度不足,且年終分配余額過大,難以制定合理的分配辦法,容易出現(xiàn)大鍋飯局面。
1、將上年實(shí)行的月度預(yù)支、年終拉通匯算方式,改為月度崗位工資或月度部門工資總額按月度考核指標(biāo)一次性考核,年終設(shè)立單項(xiàng)獎,按全年該項(xiàng)指標(biāo)完成情況實(shí)施單項(xiàng)獎勵的辦法。同時加大月度工資發(fā)放比例,提高月度考核扣罰力度。
2、以上年內(nèi)部各環(huán)節(jié)實(shí)際運(yùn)行情況測定各種成本費(fèi)用發(fā)生比率,并以此口徑,根據(jù)今年公司經(jīng)營規(guī)劃,預(yù)算各種成本費(fèi)用總額。綜合考慮其可降耗的合理空間,設(shè)立今年的相關(guān)考核標(biāo)的。
3、將計(jì)件工資單價劃分為白坯直接計(jì)件工資、白坯間接計(jì)件工資、蘭坯直接計(jì)件工資、蘭坯間接計(jì)件工資、檢驗(yàn)直接計(jì)件工資、檢驗(yàn)間接計(jì)件工資幾部份。即將制造部原屬計(jì)件工資總額中支付工資的工藝科技術(shù)人員、工段長、辦公室管理人員的工資及其它費(fèi)用從原計(jì)件工資單價中剝離成為白坯間接計(jì)件工資單價;將計(jì)調(diào)中心管理人員的工資及其它費(fèi)用從原計(jì)件工資單價中剝離成為蘭坯間接計(jì)件工資單價;將蘭坯工段計(jì)件工人及班組長、輔工工資及其它費(fèi)用從計(jì)件工資單價中剝離成為蘭坯直接計(jì)件工資單價;檢驗(yàn)組長的工資及其它費(fèi)用從原檢驗(yàn)計(jì)件工資單價中剝離成為檢驗(yàn)間接計(jì)件工資單價;檢驗(yàn)人員工資及費(fèi)用為檢驗(yàn)直接計(jì)件工資單價;剝離上述項(xiàng)目后的工資成為制造部一線工人(含工序檢驗(yàn)、機(jī)修、模具、水電工等輔工、技工)的直接計(jì)件工資單價。
事業(yè)單位績效申請書篇七
尊敬的***領(lǐng)導(dǎo):
開發(fā)區(qū)紅十字會醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院,承擔(dān)著潭口鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務(wù)。開通120—5急救電話近6年,每月通過綠色急救通道,平均接送病人160人。
醫(yī)院現(xiàn)有救護(hù)車二輛,其中牌號贛b—81***是02年購置的東南牌救護(hù)車,牌號贛b—823**是南康市中醫(yī)院20xx年淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護(hù)車,救護(hù)車因使用年限過長,存在較大的'安全隱患。自08年11月醫(yī)院劃入開發(fā)區(qū),醫(yī)院承擔(dān)了潭口鎮(zhèn)群眾預(yù)防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進(jìn)行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預(yù)防保健知識宣傳。
為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的正常進(jìn)行,特向開發(fā)區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛,購買資金自籌。請批復(fù)為盼!
申請人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
事業(yè)單位績效申請書篇八
為科學(xué)評價事業(yè)單位績效,加強(qiáng)對事業(yè)單位的管理,近日,山東省東營市印發(fā)了《東營市事業(yè)單位績效考核辦法(建議稿)》,對事業(yè)單位績效考核組織管理、考核范圍、考核內(nèi)容、考核程序、結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行了明確和規(guī)范,確保事業(yè)單位績效考核工作的順利開展。
一、加強(qiáng)組織管理。為加強(qiáng)績效考核工作的'組織領(lǐng)導(dǎo),、市政府成立了由組織、編制、財政、人力資源社會保障等部門為成員的事業(yè)單位考核委員會,辦公室設(shè)在市編辦,具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔(dān)。
二、明確考核范圍??己朔秶鸀槭兄奔{入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織,與、市政府目標(biāo)管理考核相互銜接,對已列入、市政府年度目標(biāo)管理考核的事業(yè)單位不再單獨(dú)進(jìn)行績效考核。
三、規(guī)范考核內(nèi)容。堅(jiān)持分業(yè)實(shí)施、區(qū)別對待,將考核內(nèi)容分為共性指標(biāo)和個性指標(biāo),主要包括登記管理、社會評價、主體業(yè)務(wù)開展、經(jīng)濟(jì)社會效益、管理運(yùn)行狀況等內(nèi)容??己酥笜?biāo)充分體現(xiàn)事業(yè)單位的性質(zhì)和特點(diǎn),確??己私Y(jié)果客觀、科學(xué)。
四、嚴(yán)格考核程序。事業(yè)單位績效考核分為自查自評、考核預(yù)告、實(shí)地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案七個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)嵤┛冃Э己?,并完善相關(guān)操作程序,確??己斯ぷ鞯暮戏ā⒂行?。
五、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將考核結(jié)果分為a、b、c三個等次,對不同考核等次單位實(shí)行分類和動態(tài)管理,切實(shí)發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵作用,考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、選拔任用,調(diào)整機(jī)構(gòu)編制,單位財政經(jīng)費(fèi)和職工收入水平等方面的重要依據(jù),并計(jì)入其主管部門年度目標(biāo)管理考核總成績。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索山東事業(yè)單位績效考核。
事業(yè)單位績效申請書篇九
績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(meritpay)或與評估掛鉤的工資(appraisalrelatedpay),是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。績效工資由四部份組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資。績效工資制度有其優(yōu)越性的一面,但也有不足之處。
一、基本工資:
1、崗位工資:體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。分為:專業(yè)技術(shù)崗位(設(shè)13個等級)、管理崗位(設(shè)10個等級)和工勤技能崗位(設(shè)5個等級),每個崗位等級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、薪級工資:主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個薪級,工人設(shè)置40個薪級,每個薪級對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)。
主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)。國家對事業(yè)單位績效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內(nèi)按照規(guī)范的程序和要求,自主分配。
三、津貼補(bǔ)貼:
1、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼:
主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異,對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。對艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)根據(jù)發(fā)展變化情況,每5年評估調(diào)整一次。
2、特殊崗位津貼補(bǔ)貼:
對在苦、臟、累、險及其它特殊崗位工作的人員實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼,國家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。
四其它工資。
附表一:
事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表。
崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)一級28001801427327613401064531720二級19002911529528643411109541785三級163031021631729673421154551850四級142041131734130703431199561920五級118051251836531735441244571990六級104061371939132767451289582060七級93071512041733799461334592130八級78081652144334834471384602200九級73091812247135869481434612280十級680101972349936904491484622360十一級620112152452737944501534632440十二級590122332555538984511590642520十三級5501325326583391024521655652600。
說明:各專業(yè)技術(shù)崗位的起點(diǎn)薪級分別為:一級崗位39級,二至四級崗位25級,五至七級崗位16級,八至十級崗位9級,十一至十二級崗位5級,十三級崗位1級。
附表二:
崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)一級27501801427327613401064531720二級21302911529528643411109541785三級164031021631729673421154551850四級130541131734130703431199561920五級104551251836531735441244571990六級85061371939132767451289582060七級72071512041733799461334592130八級6408165214433483447138460220091812247135869481434612280九級590101972349936904491484622360112152452737944501534632440十級5501223325555389845115906425201325326583391024521655652600。
說明:各管理崗位的起點(diǎn)薪級分別為:一級崗位46級,二級崗位39級,三級崗位31級,四級崗位26級,五級崗位21級,六級崗位17級,七級崗位12級,八級崗位8級,九級崗位4級,十級崗位1級。
附表三:
崗位工資薪級工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級工資標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工一級830170111882136331614技術(shù)工二級690280122022238632643技術(shù)工三級6153901321723409336754101142322443234707技術(shù)工四級57551121524825455357396124162642647836774技術(shù)工五級54571361728227504378098148183002853038844普通工540916119320295563987910174203403058540915。
說明:各技術(shù)工崗位的起點(diǎn)薪級分別為:一級崗位26級,二級崗位20級,三級崗位14級,四級崗位8級,五級崗位2級。普通工崗位的起點(diǎn)薪級為1級。
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事業(yè)單位績效申請書篇十
2020年,我堅(jiān)持自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國*,熱愛社會主義,擁護(hù)中國xx的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選取性地開展學(xué)習(xí),透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、推薦。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
事業(yè)單位績效申請書篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛自己的工作崗位,同時有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持不懈的支持著我們的工作,使我們對項(xiàng)目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對我寄予績效方面的獎勵。具體實(shí)施的方式:每申報一個項(xiàng)目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎勵??冃Р糠峙c基本工資分開結(jié)算,每月月底進(jìn)行結(jié)算。
附:由于每次公出都是私車公用,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費(fèi)補(bǔ)貼,每公里1.5元,該補(bǔ)貼也在每個月底結(jié)算。
該申請一式兩份,即時起效!特此申請,希望批準(zhǔn)!
申請人:
部門領(lǐng)導(dǎo):
總經(jīng)理:
事業(yè)單位績效申請書篇十二
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和管理理念的更新,政府為加強(qiáng)宏觀管理,確保各地區(qū)、各行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中也逐步推行目標(biāo)管理,并將目標(biāo)考核結(jié)果與職工獎懲、職務(wù)升降等激勵機(jī)制掛鉤,對調(diào)動機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員積極性起到了有效作用。
一、目標(biāo)管理在事業(yè)單位績效考核中的作用
(一)有利于促進(jìn)事業(yè)單位充分履行職能,更好地為社會提供公共服務(wù)
事業(yè)單位是以增進(jìn)社會福利,滿足社會文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要,提供社會服務(wù)為主要目的的社會組織,其主要特性是社會公益性。事業(yè)單位只有充分履行好職能,在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮積極有效的作用,才能實(shí)現(xiàn)為社會公共服務(wù)的目標(biāo),體現(xiàn)自身價值。目標(biāo)管理以定性與定量相結(jié)合的科學(xué)方法將事業(yè)單位本文由論文聯(lián)盟http://收集整理職能分解、細(xì)化,將實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)與完成職責(zé)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,從而保證事業(yè)單位更大程度地發(fā)揮職能作用,實(shí)現(xiàn)社會公共服務(wù)的最大化。
(二)有利于全面掌握事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r,為政府決策提供依據(jù)
目標(biāo)管理從某種角度反映了事業(yè)單位運(yùn)行成本的大小,這是由于實(shí)施目標(biāo)管理需要有一定的人財物加以保障。隨著時代發(fā)展,社會公共需求的日益提高,政府對公共-產(chǎn)品、公共服務(wù)的投入逐年增加,事業(yè)單位所承擔(dān)的社會服務(wù)功能更加廣泛。通過目標(biāo)管理,事業(yè)單位按照預(yù)定的目標(biāo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),有關(guān)職能部門從目標(biāo)考核中了解事業(yè)單位運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢,對各領(lǐng)域公共資源投入進(jìn)行總體科學(xué)規(guī)劃,減少盲目投入,增加重點(diǎn)領(lǐng)域的供給,從而在整體上優(yōu)化了事業(yè)單位人財物結(jié)構(gòu),精減事業(yè)單位運(yùn)行成本,節(jié)約財政開支,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的更好發(fā)展。
(三)有利于規(guī)范和加強(qiáng)事業(yè)單位管理,激發(fā)內(nèi)部成員的工作積極性
目標(biāo)管理是一種全面系統(tǒng)的績效考核體系。目標(biāo)管理之所以始終強(qiáng)調(diào)以人為中心,是因?yàn)閺哪繕?biāo)制定分解、目標(biāo)實(shí)施到目標(biāo)考核評價,人發(fā)揮決定性的作用。目標(biāo)設(shè)定,使事業(yè)單位建立和健全一系列內(nèi)部管理制度,采取各種有效措施確保組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);目標(biāo)分解,使事業(yè)單位責(zé)權(quán)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,單位內(nèi)部成員明確各自的崗位目標(biāo),各司其責(zé),各盡其能;目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián),使內(nèi)部成員互相配合,互相協(xié)調(diào),形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;目標(biāo)考核與相應(yīng)的'激勵機(jī)制掛鉤,使內(nèi)部成員努力進(jìn)取,爭創(chuàng)一流,有效調(diào)動了他們的工作積極性和創(chuàng)造性。因此,通過目標(biāo)管理,能夠促進(jìn)事業(yè)單位不斷自我規(guī)范、自我完善,切實(shí)提高事業(yè)單位管理水平。
二、目標(biāo)管理中績效考核的指導(dǎo)思想和工作原則
(一)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)和要求,以推進(jìn)事業(yè)單位改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn),在對事業(yè)單位實(shí)行傳統(tǒng)目標(biāo)管理考核基礎(chǔ)上,逐步建立適應(yīng)不同類型事業(yè)單位運(yùn)用,考核主體多層次、考核內(nèi)容多樣化、考核手段多角度,科學(xué)規(guī)范、公正透明的事業(yè)單位績效考核體系,為進(jìn)一步推動事業(yè)單位穩(wěn)步健康發(fā)展,加強(qiáng)政府宏觀決策,全面提高社會公共服務(wù)能力和水平提供重要支撐。
(二)工作原則
1.分類管理原則。事業(yè)單位面廣量大,種類繁多,情況復(fù)雜,據(jù)有關(guān)專家初步統(tǒng)計(jì),中國的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)量近130萬個,約有4000萬從業(yè)人員。對事業(yè)單位的考核應(yīng)按不同行業(yè)、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、規(guī)模大小等制定不同的目標(biāo)實(shí)施管理。
2.客觀公正原則。以制定的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),做好平時考核記錄,堅(jiān)持平時檢查與年終考核項(xiàng)結(jié)合,對照目標(biāo)完成情況,通過上下、左右、里外等不同層面全方位對事業(yè)單位考核,不能以個別領(lǐng)導(dǎo)人的好惡作為標(biāo)準(zhǔn),要堅(jiān)持化制度管理,用考核數(shù)據(jù)說話,客觀公正的對被考核單位作出正確評價。
3.注重實(shí)績原則。以工作實(shí)際效果為主,看事業(yè)單位執(zhí)行政策、規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展,提高社會公共服務(wù)的能力和水平來評價一個單位的總體情況,不能只看臺賬,走過場,更不能全憑單位宣傳材料來做出判斷,重點(diǎn)考核目標(biāo)的完成情況。
4.過程公開原則。考核的各項(xiàng)過程、各個環(huán)節(jié)必須向事業(yè)單位公開,其中包括:績效考核的內(nèi)容考核的方法與程序、考核的評價與標(biāo)準(zhǔn)、考核的結(jié)果與使用,以及考核的機(jī)構(gòu)與職責(zé)等。沒有公開的內(nèi)容不能作為考核的依據(jù),考核的結(jié)果要公示,敢于接受社會監(jiān)督。
5.記載翔實(shí)原則。翔實(shí)記錄單位和個人完成考核任務(wù)情況,注重考核資料的積累,做好周考核、月考核、季度考核記錄,結(jié)合短期目標(biāo)、中、長期目標(biāo)完成情況建立考核臺賬資料,為年終綜合評價提供客觀有效依據(jù)。
6.激勵促進(jìn)原則。正確使用考核結(jié)果,及時反饋溝通,通過各種手段獎勤罰懶,促進(jìn)既定目標(biāo)的有序推進(jìn),充分調(diào)動人員工作積極性,形成講團(tuán)結(jié)、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍。
三、事業(yè)單位目標(biāo)管理績效考核的組織實(shí)施
(一)成立績效考核機(jī)構(gòu)
對照既定目標(biāo),成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)處室(科室)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家組成領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和考核管理小組,建立三級管理網(wǎng)絡(luò),明確其相應(yīng)職能,為全面、有效推進(jìn)事業(yè)單位績效考核、評價目標(biāo)完成情況提供有力的組織保障。
(二)建立績效考核評價機(jī)制
建立客觀、公正、有效的評價機(jī)制,對目標(biāo)完成情況作出準(zhǔn)確評價既是績效考核的必然要求,也是激勵的基礎(chǔ)和依據(jù)。
首先,評價主體是多方面的。一是上下結(jié)合。如事業(yè)單位的自我評價和上級主管部門或橫向職能部門的評價;工作人員自我評價與事業(yè)單位的評價。二是左右結(jié)合。如事業(yè)單位內(nèi)部工作人員互評。三是內(nèi)外結(jié)合。征求服務(wù)對象、社會公眾和輿-論媒體的意見等。
其次,評價方式是多角度的。不同評價主體,有不同的評價方式。如事業(yè)單位或工作人員的自我評價一般采用逐項(xiàng)對照、自我總結(jié)的方式。上級主管部門對事業(yè)單位評價主要采用聽取事業(yè)單位情況匯報、查閱考核資料、查看工作場地、組織專家測評的方式,要堅(jiān)持平時檢查和年終考評相結(jié)合,借助先進(jìn)的現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,提高評價的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性;事業(yè)單位內(nèi)部互評可采用評價對象述職,民-意測評的方式;服務(wù)對象和社會輿-論評價一般采用問卷調(diào)查和新聞媒體曝光的方式。
再次,評價權(quán)重也各不相同。一般來說,上級主管部門評價占較大比重。但對一些特殊指標(biāo)如違法亂紀(jì)行為被檢舉揭發(fā)或群體性事件被社會輿-論曝光,采用一票否決制,權(quán)重就失去價值。
(三)做好績效考核結(jié)果應(yīng)用
合理有效的獎懲等激勵機(jī)制是業(yè)績評價的目的和鞏固評價結(jié)果的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的有效舉措。不同的部門可以從自身的職能角度出發(fā),合理運(yùn)用評價結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果和目標(biāo)完成情況,可以調(diào)整本系統(tǒng)事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略和核定機(jī)構(gòu)編制,調(diào)整事業(yè)單位財政支持力度和單位工資總量的依據(jù),調(diào)整下級部門主要管理人員聘用和薪酬標(biāo)準(zhǔn),確定對下級部門和個人的獎懲情況及作為職務(wù)晉升、職稱評定的依據(jù)等。
隨著全國分類推進(jìn)事業(yè)單位改革工作的不斷深入,事業(yè)單位人事制度的特點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行聘任制和招聘制,目標(biāo)管理作為一種加強(qiáng)計(jì)劃管理的先進(jìn)科學(xué)管理方法,在事業(yè)單位績效考核中發(fā)揮的作用將會越來越突出,應(yīng)用越來越廣泛。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事業(yè)單位績效考核論文。
事業(yè)單位績效申請書篇十三
第一財經(jīng)日報9月3日訊 ?國務(wù)院溫-家-寶昨日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資。
這是繼今年初義務(wù)教育學(xué)校先行試水之后,事業(yè)單位績效工資制度改革邁出的又一大步。從10月1日開始,公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位也將開始實(shí)施績效工資改革。明年1月1日起,中國所有的事業(yè)單位都將全面實(shí)施績效工資制度。
這項(xiàng)改革關(guān)涉到3000多萬事業(yè)單位人員的切身利益。從改革的內(nèi)容來看,或?qū)⑻岣呋鶎恿x務(wù)教育和衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的工資水平,以調(diào)動這兩大民生領(lǐng)域從業(yè)人員的積極性。與此同時,政府也將對這些領(lǐng)域事業(yè)單位的創(chuàng)收行為作出嚴(yán)格限制。
穩(wěn)定基層教育人員
王安鳳是山西省晉中市某縣的一名小學(xué)教師,她對cbn記者介紹,今年春天開學(xué)的時候,校長說要發(fā)績效工資,每月人均可以提高工資1000元左右。這對于月工資只有1600多元的她來說,實(shí)在是一筆不小的收入。
加上績效工資之后,老師們的工資已經(jīng)基本上可以與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員收入看齊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄胀ㄆ笫聵I(yè)單位人員的收入水平?!半m然錢還沒有發(fā)到手里,但我們明顯感覺小學(xué)教師對于年輕人的吸引力大了不少。”王安鳳說。
國務(wù)院常務(wù)會議指出,實(shí)施績效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南在接受cbn記者采訪時表示,這項(xiàng)改革是2014年事業(yè)單位收入分配制度改革方案的落實(shí)。改革的重大意義之一在于,通過實(shí)施績效工資提高基層義務(wù)教育學(xué)校和基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員的收入,從而穩(wěn)定這兩支隊(duì)伍,這將有利于民生建設(shè)。
從10月1日起實(shí)施的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單位的績效工資制度,是與國家公共醫(yī)療衛(wèi)生體制改革密切結(jié)合的,也能夠推動新醫(yī)改方案的落實(shí)。
這是一項(xiàng)已經(jīng)拖了三年的改革。早在2014年6月,原人事部和財政部就聯(lián)合下發(fā)了《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》。這個方案提出事業(yè)單位實(shí)行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中崗位工資和薪級工資為基本工資。
這三年中,事業(yè)單位的工資改革著力于基本工資制度,而更加復(fù)雜的績效工資和津貼補(bǔ)貼進(jìn)展相對滯后。蘇海南表示,作為事業(yè)單位收入分配制度改革的配套政策,醞釀三年時間已經(jīng)算是比較長了。現(xiàn)在推出這個政策,既是深化改革的需要,也有利于適度合理提高3000多萬事業(yè)單位人員的工資收入,從而有助于擴(kuò)大內(nèi)需。
國務(wù)院常務(wù)會議指出,事業(yè)單位實(shí)施績效工資分三步展開。第一步從2014年1月1日起先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施;第二步配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特別是實(shí)行基本藥物制度,從2014年10月1日起,在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施;第三步從2014年1月1日起,在其他事業(yè)單位實(shí)施。
為了平衡在職員工和離退休人員的收入差距,會議還決定,在事業(yè)單位實(shí)施績效工資的同時,對離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。
事業(yè)單位創(chuàng)收將受嚴(yán)格限制
昨日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出了事業(yè)單位實(shí)施績效工資的四條基本原則,首要就是實(shí)施績效工資與清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)管理和收入分配秩序,嚴(yán)肅分配紀(jì)律。
蘇海南說,實(shí)施這條原則將對小部分高收入事業(yè)單位的收入進(jìn)行調(diào)節(jié),降低他們亂發(fā)補(bǔ)貼津貼帶來的相關(guān)收入,從而起到“削峰填谷”的`目的——把3000多萬事業(yè)單位人員中一小部分高收入人員的不規(guī)范收入降下來,而把大多數(shù)收入不高人員的收入提上去。
王安鳳對cbn記者表示,今年暑假該校每個老師都和教育局簽訂了承諾書,承諾絕對不給學(xué)生補(bǔ)課。王安鳳也聽校長說,財政撥款發(fā)放績效工資之后,學(xué)校將不能再進(jìn)行任何形式的創(chuàng)收,這也就意味著學(xué)校以后什么福利待遇都沒有了,所有的收入都將以工資的形式發(fā)放。
“以前福利一年也總共才有三五百塊錢,現(xiàn)在每個月就能多發(fā)1000塊,老師們對績效工資非常歡迎?!蓖醢缠P說。
蘇海南將此稱為“開了前門堵后門”,對于基層教育和公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,由于他們創(chuàng)收空間比較小,所以政策執(zhí)行之后,在這些單位阻力會比較小。但是中國事業(yè)單位達(dá)200多萬個,參差不齊,在一些高收入的事業(yè)單位,清理整頓津貼補(bǔ)貼肯定會面臨阻力。
相對于“提低”來說,“限高”往往要困難得多。蘇海南表示,調(diào)節(jié)高收入、清理整頓津貼補(bǔ)貼,很重要的是應(yīng)從源頭管起,也就是結(jié)合正確劃分事業(yè)單位類別規(guī)范其創(chuàng)收制度,研究明確能否創(chuàng)收的范圍、創(chuàng)收的定價標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范創(chuàng)收可以用于個人分配的比例以及明確創(chuàng)收分配與單位及個人績效的關(guān)系,協(xié)調(diào)好單位創(chuàng)收與國家撥款的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上清理整頓津貼補(bǔ)貼才能見成效。這些都與健全事業(yè)單位財務(wù)會計(jì)制度并加強(qiáng)管理等方面密切相關(guān)。
需配套健全績效考核制度
昨日召開的國務(wù)院常務(wù)會議還指出,事業(yè)單位實(shí)施績效工資制度要以促進(jìn)提高公益服務(wù)水平為導(dǎo)向,建立健全績效考核制度,搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配。
這是今后事業(yè)單位實(shí)施績效工資制度的又一大難點(diǎn)。事業(yè)單位屬于二次分配,不像企業(yè)初次分配那樣績效評估看得見摸得著,相反它是一個比較復(fù)雜的體系,評估難度很大。
蘇海南表示,公益性事業(yè)單位個人績效考核迄今還沒有系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)。要保證事業(yè)單位績效工資的貫徹實(shí)施,事業(yè)單位必須根據(jù)自身的特點(diǎn),借鑒企業(yè)的做法,盡快建立一套適合本單位的績效考核制度。
此次會議還確定,公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資所需經(jīng)費(fèi),由縣級財政保障,省級財政統(tǒng)籌,中央財政對中西部及東部部分財力薄弱地區(qū)給予適當(dāng)補(bǔ)助。其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資所需經(jīng)費(fèi),按單位類型不同,分別由財政和事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。
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事業(yè)單位績效申請書篇十四
20_年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇,力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”,扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。
一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況。
(一)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展。
1、工業(yè)發(fā)展。
今年上半年以來,我們在全力推動項(xiàng)目建設(shè)的同時,努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來,作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,形成規(guī)模,鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施,對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,組織對每個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)查分析。同時對目前存在困難的企業(yè),鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難,熱情服務(wù),主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底,全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元),全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油,已完成7826萬元,效益最好的李氏家具,完成稅收近32萬元。
2、財政建設(shè)。
上半年,我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元,地方性收入151萬元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)財政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化,確保財政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。
3、招商引資。
以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn),突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝,制定優(yōu)惠政策,營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌,在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題,并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走“以資源引資,以資源利商”的路子,牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。另外,組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧,爭取每年引進(jìn)1-2個企業(yè)和項(xiàng)目,增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個,實(shí)際到位資金3500萬元,完成全年任務(wù)的53%,實(shí)現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)過半。
4、商貿(mào)流通。
重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),啟動相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢,以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心,打破行政區(qū)域界限,主動承接長株潭和武漢輻射,在湘北建立一個帶動和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn),探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路,摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游,都市休閑,文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前,總體規(guī)劃已經(jīng)出臺,土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?,F(xiàn)在,斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中,相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動:由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商,與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
(二)公共管理到位。
1、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,生態(tài)環(huán)境管理制度化,日?;N亦l(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo),結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容,大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作,開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案,多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議,全力開展“四潔”運(yùn)動,實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生,使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶,工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標(biāo)準(zhǔn),即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣,目標(biāo)明不明確不一樣,方法恰不恰當(dāng)不一樣,政策配不配套不一樣,主體擺不擺正不一樣,定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”,把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓,建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機(jī)制,要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部,不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外,從“四治、四潔”入手,抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分:一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動,治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動,即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次,積極爭取多方投入,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏,全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個,無清潔隊(duì)伍、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項(xiàng)目,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門,并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運(yùn)輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車,均有專人負(fù)責(zé)管理和使用,并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司,對大部分可回收廢品進(jìn)行處理,大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個高品質(zhì)的分類垃圾池,采用獨(dú)戶一個垃圾池,集居共用1個垃圾池的方式,在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面,我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個,預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上,五是在沼氣池建設(shè)方面,我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題,我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接,依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢,在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造,積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范,同時積極爭取日本國駐華大使館的支持,初步計(jì)劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元,前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持,通過多方籌資,預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元,有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行。
最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺,抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體,尊重農(nóng)民的主體地位,發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,依靠農(nóng)民的自身力量,政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo),并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境治理就會立竿見影。
2、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理。
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審,整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題,以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),以鼓勵集中居住為核心,以吸納城市資本為動力,以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段,以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外,新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開,免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民,提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動。科學(xué)立項(xiàng),嚴(yán)格監(jiān)管,有序開發(fā)。
3、項(xiàng)目審批和管理。
今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目:葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度,政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。
4、社會事務(wù)管理。
(1)社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針,著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查,取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動人口工作等措施,全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作,進(jìn)一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(3)明確信訪工作責(zé)任,預(yù)防為主。改善工作作風(fēng),將矛盾和問題化解在村組,消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對象。采取定期和不定期結(jié)合的方式,對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國家政策,深入群眾,切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新工作方法,很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固,計(jì)劃生育生育率97.4%,三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力,及時準(zhǔn)確提供和上報相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備。
(三)公共服務(wù)優(yōu)良。
1、社會保障和勞動就業(yè)。
按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定,城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,落實(shí)“陽光工程”。加大培訓(xùn)力度,通過對農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度,提高勞動力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人,舉辦了三次招聘會。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
著力完善公共衛(wèi)生體系,成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生,農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利,垃圾分類處理有序進(jìn)行,今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破,我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個。針對養(yǎng)殖污染問題,我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作,積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
3、社會事務(wù)服務(wù)。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育,積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作,全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù),加大了教育資金投入,完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè),修建了門球場,組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成,鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通,實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì),本月底可出施工圖,開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢,支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行,個別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個村完成了農(nóng)電改造,板倉小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報市電業(yè)局,11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。
事業(yè)單位績效申請書篇十五
諸位同仁:第一季度就這么過去了。又過了四分之一,在這個四分之一的時間我們依然面臨著一個同樣的問題:虧損!
第一季度的績效考核分?jǐn)?shù)已經(jīng)出來了,我們從分?jǐn)?shù)中可以看出每個同事存在的問題:或者褒獎,或者批評,但褒獎和批評能否對諸位的工作效能有所提高呢,那就見仁見智!我覺得更需要的是自我反省吧,在反省過程中自我提升,進(jìn)步則不會變的那么遙不可及。
在此,我的警示鐘的敲響并不是針對在座中的某一個人,而是我們需要堅(jiān)韌的、優(yōu)秀的、平和的心態(tài)來面對我們身邊的人和事。
四月份開始基本上公司辦公室的同事都有了社保,我覺得這是我們這間公司的一個實(shí)質(zhì)性的突破,作為一個經(jīng)營者自身發(fā)展與公司壯大是一個首當(dāng)其沖的職責(zé),但是,為公司做出卓越貢獻(xiàn)的同仁們同樣應(yīng)該受到發(fā)展的機(jī)會,你們?yōu)楣靖冻龅拿恳坏魏顾紝艿焦镜幕仞伜蛨蟠稹?/p>
總經(jīng)理制定出錯誤的決策方案讓這個公司陷入泥潭,財務(wù)在對資金審核的過程中漏洞百出,業(yè)務(wù)則對公司不負(fù)責(zé)任,把消耗公司資本和利潤的客戶做進(jìn)公司,只求業(yè)績,不求質(zhì)量。采購則為一己私利,索要供應(yīng)商回扣,加重采購成本負(fù)擔(dān)。線上工人則三心二意,錯誤不斷,產(chǎn)品報廢率高過利潤。試問諸位一間這樣的企業(yè)不要談什么狗屁發(fā)展,公司連基本的工資都發(fā)不出來,何談福利,獎金,社保,更從何談其共同發(fā)展呢?扯他媽的蛋。。
其實(shí),你們都說對了,但只對了一部分,我都前進(jìn)的動力來自于我險惡社會的危機(jī)感,用險惡這個詞來形容不是危言聳聽,我和我的家人,親人,和身邊的朋友,隨時都可能受到突發(fā)而至的疾病,災(zāi)難,等等不可抗因素的打擊。明天是未知的,我怕熬不過今晚,所以,我只有在今天努力,這是我能做出跟命運(yùn)抗?fàn)幍奈ㄒ慌e動。
諸位:希望大家能提升一下各自的危機(jī)感,公司的發(fā)展掌握在諸位的手中,第一季度已經(jīng)過去,還有第二季度,第三季度,第四季度,希望我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共同努力,共同為明天締造輝煌。
謝謝諸位!
事業(yè)單位績效申請書篇十六
公司領(lǐng)導(dǎo):
2006年,商場的銷售一直處于逐月上升趨勢,特別是超市部,每月都完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),并略有超額,為百家的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻(xiàn),這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的,但由于超市的一些特殊性,造成超市員工沒有獎金和提成,在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此,超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求,請領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
致
禮!
超市部。
2007年2月3日。
院領(lǐng)導(dǎo):
xxx人員xxx,于x年x月x日進(jìn)入xx工作,至今已超過半年,工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠誠懇懇、團(tuán)結(jié)同事,表現(xiàn)良好,已能勝任本職工作,特申請發(fā)放績效,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
辦公室。
2015年12月8日。
申請。
1.當(dāng)月事假超過1天,病假超過3天者,扣除當(dāng)月績效獎勵。2.當(dāng)月有曠工、私下調(diào)休者扣除當(dāng)月績效獎勵。
3.班長每天對員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評分,每月超過三次評分不合格者扣除績效。
4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評者,視情況扣除績效。5.隊(duì)員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。
羅伯特安管部2016.9.14。
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