通過學習天文學知識，我們可以更好地了解天體運行規(guī)律，預測天象變化，對我們的日常生活有一定的參考價值?？偨Y需要結合具體實例，形成有說服力的論據，我們要注重實例的運用。范文中的經驗教訓可以幫助我們更好地總結自己的經歷和成果。
事業(yè)單位績效申請書篇一
尊敬的領導：
我于20xx年2月通過招考參加工作。參加工作三個月來，在領導和各位老師的熱心支持和幫助下，各位學生的努力配合下，我認真做好教學工作，積極完成學校布置的各項任務，使自己從莽撞的畢業(yè)生慢慢地進入了為人師表的角色?；仡櫲齻€月的工作，忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲，下面我把工作中的思想、工作等情況做簡要的總結。
來到工作崗位后，迅速熟悉學校的教學方式、方法，對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐。我教授的課程是“電子技術基礎”，在實踐之中針對教學知識、學生的接受程度，隨時的調整授課節(jié)奏和方法。遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教，努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查。課堂上最大限度地運用自己的所學知識，結合專業(yè)培養(yǎng)方向，實際就業(yè)情況，激發(fā)學生的學習興趣，引導學生主動的學習，并通過實驗培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，平時多聽老教師的課，認真研究學習他們上課時使用的好的教學方法，努力培養(yǎng)自己的教學能力，讓自己能夠盡快勝任崗位工作。
除教學任務，因系里人力緊張，我還承擔了教學秘書的工作。積極完成教務處、系部交給的各項工作。從開學初的教室普查、維護到教材領取分發(fā)、教師課表發(fā)放、授課時間調整、實訓教學秩序管理、教師業(yè)務檔案整理、考核檔案歸檔、期中教學檢查、14屆畢業(yè)生成績統(tǒng)計、資格證核對、畢業(yè)資格審查等各項工作。在充實而忙碌的工作中，迅速熟悉了學院教學管理的規(guī)章制度，系部教學管理的要求，對教學管理有了深刻的認識，對學校各部門的運作也有了基本的了解。
作為一名教師，我深切地認識到，提高自身素質修養(yǎng)的重要性。才高為師，德高為范，想要教好學生，首先自己要做好身后的積累。所以我一方面鞏固自己舊的知識并且積極學習專業(yè)領域新的知識。自覺學習教育方法的知識，學習高職教育新進的教學方法，涉獵職業(yè)發(fā)展、學生心理等各方面的知識，拓寬自己的知識面，提高個人的文化知識素養(yǎng)。通過努力提高自己的的素養(yǎng)，積極工作，熱情生活，熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。
過去的三個月，是我走上教育崗位的第一步，雖然時間和短暫，我卻覺得分外充實。學院領導和老師踏實的.工作作風，熱情誠懇的處事風格，讓我深受感染。是他們用辛勤的汗水和默默的付出，守護著學校這片熱土，哺育這學生，讓學生能夠安心的求知、成才。也更堅定了讓我以他們?yōu)榘駱拥男拍?，努力讓自己成為一名?yōu)秀的教師。
工作中，我在各方面都取得了一定進步，但還存在很多缺點和不足。政治理論基礎不夠扎實，理論聯系實際的能力有待進一步加強，自己的綜合整體素質還有待進一步的提高。工作中有時不夠細致。對于以上缺點和不足，我將在今后的工作中加以改正。我將踏踏實實工作，虛心向同事學習，努力提高自身素質。
為此，我鄭重向組織提出轉正申請，如果組織批準，我會以此作為自己人生又一個新的起點，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，處處以嚴標準要求自己，力爭做一個優(yōu)秀的人民教師。如果組織不批準或者延期轉正，說明我還不具備一個人民教師的條件，我一定加倍努力，繼續(xù)接受組織的考驗，爭取早日成為一名合格教師。請組織接受我的申請，并對我進行審查和考驗。
申請人：
日期：
事業(yè)單位績效申請書篇二
國家事業(yè)單位登記管理局《“十二五”時期事業(yè)單位登記管理工作指導意見》(國事登發(fā)〔2011〕4號)對事業(yè)單位登記管理工作提出了明確的要求：登記管理工作重心要從登記管理向創(chuàng)新監(jiān)管方式、強化監(jiān)管轉變。以登記為基礎，推進事業(yè)單位法人監(jiān)督管理方式創(chuàng)新，拓展監(jiān)管渠道，加強實質監(jiān)管，建立嚴密的監(jiān)管體系，不斷提高登記管理工作的科學化水平。近年來，各地在事業(yè)單位法人監(jiān)督管理方面都進行了有益的探索。開展事業(yè)單位績效考核、事業(yè)單位法人信用等級評定，對于進一步加強事業(yè)單位的監(jiān)督管理，增強事業(yè)單位內部活力，提高事業(yè)單位公益服務水平，都具有重要意義。
根據計劃安排，我辦于11月中旬赴山東省東營市編委辦，對該市事業(yè)單位績效考核、事業(yè)單位法人信用等級評定等工作進行了考察學習，與東營市編委辦主任蓋九志、副主任田成杰、燕杰貴以及相關科室負責同志進行了座談交流，有關情況如下：
一、東營市事業(yè)單位績效考核情況
按照東營、市政府“一年打基礎、兩年見成效、三年全覆蓋”的要求，2011年，東營市在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和19家正縣級以上事業(yè)單位開展了績效考核工作試點。2012年，提請、市政府印發(fā)了《東營市事業(yè)單位績效考核辦法》，按行業(yè)特點對市直204家事業(yè)單位進行實地考核。2014年，市直各事業(yè)單位績效考核全面推開，各單位工作目標任務已全部批復，考核工作正有序推進。
(一)事業(yè)單位績效考核的主要內容
1、建立工作機制。(1)、市政府專門成立了由組織、編制、財政、人社等部門組成的事業(yè)單位考核委員會，辦公室設在市編委辦，具體工作由事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔。(2)在前期調研的基礎上，依據《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》，結合東營市實際，提請、市政府印發(fā)了《東營市事業(yè)單位績效考核辦法》。(3)考核范圍為市直納入機構編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。
2、明確考核內容。事業(yè)單位績效考核實行百分制，按照分業(yè)實施的原則，由共性指標和個性指標兩部分構成，突出對工作實績的考核，引導事業(yè)單位向公益性方向發(fā)展。共性指標適用于所有事業(yè)單位，分為登記管理和社會評價兩部分，由市事考辦制定并組織實施;個性指標充分體現事業(yè)單位的性質和特點，包括主體業(yè)務開展、經濟社會效益、管理運行狀況等內容，由各行業(yè)、部門制定，報市事考辦審定后，由專業(yè)績效考核委員會實施。
3、規(guī)范工作流程。考核工作共分7個環(huán)節(jié)：自查自評、考核預告、實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案。
4、運用考核結果。事業(yè)單位考核結果分為a、b、c三個等次，實行分類和動態(tài)管理?？己私Y果作為領導干部獎懲、選拔任用，調整機構編制、單位財政經費和職工收入水平等方面的重要依據。2012年，按程序經該市事考委、會研究后，確定a級單位36個，b級單位151個，c級單位17個。、市政府專門召開了新聞發(fā)布會，通報事業(yè)單位績效考核結果，對a級單位頒發(fā)獎牌，落實獎金，對c級單位及負責人給予相應處理。
5、督導檢查機制。市事業(yè)單位考核委員會成員單位于下一年第一季度將考核結果運用情況報市事考辦。
(二)主要成效及不足
1、樹立考核導向，促進單位履職?？冃Э己嗽u價內容體現的是事業(yè)單位的努力方向，具有導向作用。通過明確考核內容、構建目標體系和完善結果運用等方式，使事業(yè)單位對工作績效有了更清晰的認識、理解和把握?！白屔鐣u、讓群眾議”，也使事業(yè)單位更加重視社會公眾的滿意度，不斷提高公益服務水平。同時，針對考核過程中發(fā)現的事業(yè)單位履職越位、缺位等問題，及時督促其進行整改，確保事業(yè)單位健康發(fā)展。
2、強化登記管理，擴大部門影響。開展事業(yè)單位績效考核，是加強事業(yè)單位監(jiān)管的有益嘗試和探索創(chuàng)新，得到了中編辦、山東省編辦和東營、政府的肯定，也得到了事業(yè)單位及其主管部門、社會輿-論的認可。通過開展績效考核，與事業(yè)單位“面對面”交流，既掌握了事業(yè)單位真實的運行狀況，也將對事業(yè)單位監(jiān)管落到了實處。
座談中，東營市編委辦認為：國家層面上尚未出臺事業(yè)單位績效考核的指導性文件、考核重點還不夠突出、考核指標體系還需進一步完善、考核結果的運用有待進一步強化等因素，不同程度地影響著該市績效考核的成效。
二、東營市事業(yè)單位法人信用等級評定情況
事業(yè)單位誠信是社會誠信體系建設的重要組成部分，加強誠信建設，對于加強事業(yè)單位監(jiān)管、規(guī)范事業(yè)單位從業(yè)行為有著重要的意義。結合當地實際，東營市建立了“守信激勵、失信懲戒”的事業(yè)單位法人信用等級評定制度。
(一)工作機制。2011年，東營市編委辦依托事業(yè)單位法人監(jiān)管工作聯席平臺，與公安、財政、人社、質監(jiān)、人行等18家聯席會議成員單位聯合印發(fā)了《東營市事業(yè)單位法人信用等級評定辦法》。
(二)評價指標。評價指標體系由登記管理評價指標和監(jiān)管聯席單位評價指標組成，由聯席單位各成員單位結合工作職能對事業(yè)單位進行評價。評價指標細化為年度檢查、信息公開、法人證書使用、合同履行、依法納稅等16項具體內容，并按百分制進行量化賦分，有較強的可操作性。
(三)操作程序。每年組織一次，與事業(yè)單位法人年檢、年度報告信息公開同步。評價共分為5個環(huán)節(jié)：自查自評、信用信息征集、確定等級、公示備案、信用公告。
(四)結果運用。信用等級評定實行分類和動態(tài)管理：90分以上，定為5星級單位;80～89分的`，定為4星級單位; 70～79分的，定為3星級單位;70分以下的不能定星級。未被評定星級的，責令限期整改，連續(xù)2年未被評定星級單位的，列入聯席會議成員單位行政執(zhí)法重點檢查對象。
信用等級評定工作通過信用公告、掛牌約束等方式，提高了事業(yè)單位提升社會公信力、提供社會優(yōu)質服務的社會責任意識，增強了事業(yè)單位的責任感和榮譽感，也進一步健全了政府監(jiān)管機制，強化了政府對公益事業(yè)單位監(jiān)督管理。
三、學習考察的啟示
《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要加強地方政府公共服務、市場監(jiān)管、社會管理、環(huán)境保護等職責。建立各類事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度。結合東營市做法，對做好我市事業(yè)單位監(jiān)管工作，有以下幾點啟示：
一是開展事業(yè)單位績效考核是健全公共管理監(jiān)督體系的重要內容。事業(yè)單位績效考核與市級機關部門(單位)績效管理相互銜接，實現了對黨政群機關和事業(yè)單位考核的全覆蓋，形成了一個較為完整的公共管理監(jiān)督體系。
二是建立科學的績效考核指標體系是保證考核結果客觀準確的基礎條件。提升事業(yè)單位績效，需要構建科學的事業(yè)單位績效考核體系。通過制定科學的考核指標和權重，堅持分業(yè)實施，分類考核，多元評估主體，突出對工作實績的考核等，多角度、全方位獲得被考核單位的信息，提高考核結果的準確性，使事業(yè)單位更加重視社會公眾的滿意度，不斷提高公共服務的質量和水平。
三是績效考核結果的合理運用是影響事業(yè)單位績效考核成效的決定因素。事業(yè)單位績效考核結果能否有效運用，直接影響考核本身的權威性。將考核結果有效運用到政府在社會管理中的預算配置、機構設置、工作計劃和人員考核等方面，該獎勵的獎勵，該問責的問責，激勵與約束并重，強化考核結果的運用，才能形成事業(yè)單位不斷提高工作績效的良好氛圍，政府對公共服務的監(jiān)管才能真正到位。
四、建議
1、建立泰州市事業(yè)單位法人監(jiān)管工作聯席會議制度，出臺《泰州市事業(yè)單位法人信用等級評定辦法》，結合事業(yè)單位法人年檢開展事業(yè)單位法人信用等級評定工作。
2、成立泰州市事業(yè)單位考核委員會，結合事業(yè)單位分類改革工作，選擇公益性較強、服務范圍較廣的教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位開展績效考核工作試點，適時出臺《泰州市事業(yè)單位績效考核辦法》。
3、進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理，全面推開事業(yè)單位法人年度報告信息公開工作，開展事業(yè)單位法人設立及變更登記現場核查制度，強化事業(yè)單位動態(tài)監(jiān)管，探索推進事業(yè)單位法人治理結構。
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事業(yè)單位績效申請書篇三
xx局：
本人xx，男，x族,x歲,x年x月從xx大學畢業(yè)，同年x月底被分配至xxx工作。
一年來，本人學習，堅決方針、政策和的法律、法規(guī);服從，聽從指揮;刻苦鉆研，勤奮工作，迅速從一名無任何工作經歷的在校大學生轉變?yōu)閳?zhí)法技能、工作上能獨當一面的基層民警。
一年來，工作，深得前來辦事的好感，受到和同事的好評。
政治上，本人堅定擁護共產，立場堅定，自覺學習政治理論，努力自身政治素質，堅決路線和方針政策，力求于黨，堅決同一切違紀作斗爭，牢記全心全意為服務的宗旨，堅決“文明執(zhí)法”、“執(zhí)法為民”。
工作上，為彌補自身公安工作經驗上的，使很快在工作中上手，本人向所里每一位干警求教，汲取各位同事的寶貴經驗，揚長避短，很快便工作上的需要。
多做、強化訓練來熟悉工作程序，我從參加工作的天起，便鉚足了勁大步朝著心中的理想邁進。
在一年來我破獲的x余宗大要案件中，每宗案件都滲下了和同事加班加點、連日甚至連月鏖戰(zhàn)的辛勤汗水。
生活上，本人尊敬，團結同事，生活儉樸，以黨員的準則來要求，自覺遵守公安部“五條禁令”和公務員的一系列制度法令，自強自信，自尊自愛，廉潔自律，努力做一名有益于和社會的警察。
“金無足赤，人無完人”，自身工作較短，工作經驗較少，受思想認識所限，本人當今社會最新的判斷有偏差，但我將努力學習黨和的最新政策和法律法規(guī)，力求與黨。
一年的試用期即將屆滿，本人特向xxx局按期轉正的申請。
若未獲批準，我會查找自身差距，自我加壓，自查自究，努力，早日符合轉正條件;若獲批準，我將戒驕戒躁，謙虛謹慎，勤奮工作，精益求精，為xxx社會治安的持續(xù)性好轉更大的。
特此申請
申請人：xx
尊敬的農業(yè)局領導：
您好! 我系xxx的職工，我非常熱愛本職工作。
自xxxx年參加工作崗位以來，我在基層工作了十六年，在單位服從領導的安排，工作中兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，并且積極參加單位舉辦的各類活動。
因家在xxx，距離單位較遠工作16年來，兩地奔波的我從未遲到早退，即使是周末也放棄許多與家人團聚的機會，但我無怨無悔。
夫妻長期兩地居住，且父母年事已高，幼小的孩子也因得不到應有的照料只好寄在親戚家里，給工作和生活都帶來了諸多困苦。
所以，希望能夠在不影響工作性質的情況下，對工作地點進行適當的調整，盡可能距離住家近一點，這樣也有利于把更多的精力用于為本系統(tǒng)多做一些奉獻。
因此，請求領導考慮到我的實際困苦，同意我從基層調往xxx。
不勝感謝!
申請人：xxx
xxxx年xx月xx
敬愛的黨支部：
我是20xx年5月1日被黨組織批準為一名光榮的中國共產黨預備黨員的，預備期為一年，到20xx年6月1日預備期已滿。
在這一年的預備期中，我絲毫沒有 松懈，而是以一個黨員的標準嚴格要求自己，全面地鍛煉自己，自身的素質有了很大的提高。
為了讓黨組織如期研究我的轉正問題，我向組織上提出了轉正申請，請 黨組織審查。
在過去的一年中，我針對入黨時上級領導以及支部給我提出的意見和建議，正視個人存在的缺點和不足，下決心給予改正。
同時也注意保持并發(fā)展自己的長處和優(yōu) 勢，努力做到全面發(fā)展。
在平時的學習和生活中，我處處能以一名黨員的標準來衡量自己的言行，黨員該做的就必須做而且要做好，黨員不該做的堅決不做，并且要 抵制。
可以說跟一年前相比，我更加成熟了，黨性更強了。
入黨一年來，在組織的關懷和幫助下，我努力學習政治理論，使自己的政治素質上有了很大提高。
我所在單位是一個溫暖、團結向上、富有戰(zhàn)斗力的集體。
這里有許 多新、老黨員值得我學習，在他們的言傳身教下。
我受益匪淺。
平時每次過組織生活，我都全身心地投入，我知道這是我學習的大好時機。
在討論和集體學習中，我 靜心聆聽大家的發(fā)言，并認真準備自己的發(fā)言，力圖在這個有限的時間里，最大限度地與同志們交流，以充實自己。
特別是最近的民主評議黨員活動中，有些黨員同 志向我提出了中肯的批評和建議，對我?guī)椭艽蟆?/p>
我將接受大家的批評并努力改正。
單位組織的一系列的聽報告、看錄像等學習教育活動，我都能認真地參加。
通過 這些學習和討論，我的政治理論水平得到了很大提高，許多以前認識模糊的問題得到了澄清，存在的疑問得到了解答，同時對一些現象和問題有了進一步認識。
這一 年來，在工作中我盡職盡心，努力地完成上級交辦的任務，同事和領導們也給予我很大的幫助。
這也使我深切地體會到了黨員與群眾的魚水關系，認識到了黨，“從 群眾中來，到群眾中去”的工作路線的正確性。
還有，在工作中，我深切地感到了黨員只有起好表率作用，帶好頭，才能有號召力。
我的確感到了作為一名黨員的自 豪和責任，我將繼續(xù)努力，無愧于這一稱號入黨轉正申請書。
在平時的生活中，我注意從一點一滴的小事做起，從現在做起，努力培養(yǎng)自己良好的生活習慣和道德修養(yǎng)。
譬如，在同事中，我還注意經常宣傳黨的思想、理論以及 方針路線，堅持正確的原則與立場，對一些消極思想和不良傾向作堅決斗爭。
我還經常鼓勵思想上進的同事積極向黨組織靠攏。
一年來，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導下，我能夠積極認真地、以高度負責的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務，在政治上、思想上都 有了一定的進步與提高。
如果我能夠順利地轉為中共正式黨員，對我自己來說，是一件非常高興的事情，這將成為我人生中一個重要的里程碑，是我自己政治生活新 的開端。
我將以此為繼續(xù)前進的新起點，用黨員標準更加嚴格地要求自己，真正實踐自己的入黨誓言，使自己無愧于共產黨員這一光榮的稱號。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的賈部長：
我于1997年在湖南農校園藝專業(yè)畢業(yè)，分配到和平鄉(xiāng)農業(yè)技術推廣站工作任農技推廣員。
在2002年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中，通過競聘上崗，擔任了該站站長，同時兼任鄉(xiāng)人民政府會計。
事業(yè)單位績效申請書篇四
摘要:。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，人才競爭越來越激烈，企業(yè)為了加強自身的市場競爭力，對人力資源管理提出了更高的重視，事業(yè)單位也順應社會的發(fā)展，加強了對人力資源管理的力度，在人力資源管理中加強了績效考核的管理?？冃Э己嗽谌肆Y源管理中具有非常重要的作用，是事業(yè)單位發(fā)展的先決條件。
關鍵詞:。
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事業(yè)單位績效申請書篇五
由于市場競爭越來越激烈，在事業(yè)單位的人力資源管理中，績效考核受到了人們的高度重視。人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展和生存都起著至關重要的作用，在事業(yè)單位中也是一樣，在人力資源管理中有效實施績效考核，能夠調動員工的工作積極性，從而提升企業(yè)的整體工作效率，使人力資源管理的整體水平都能夠有效上升。
由于市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的市場競爭力越來越激烈，企業(yè)間的競爭力說到底就是人才之間的競爭，所以，事業(yè)單位對人才的任用直接關系著其在市場中的競爭力。事業(yè)單位的體制在不斷完善，聘任制度在事業(yè)單位中的運用越來越廣泛，而企業(yè)在聘用人員的時候，績效考核發(fā)揮著非常重要的作用。事業(yè)單位在聘用人員的時候，需要對員工的專業(yè)水平以及職業(yè)道德都進行更加全面的了解，而績效考核正擁有這樣的作用，可以幫助企業(yè)更加細致的了解應聘的員工的基本情況，讓事業(yè)單位選擇最合適的人才為單位服務。
2.2是激勵員工的指標。
在事業(yè)單位中，為了提高員工的工作積極性，在人力資源管理中可以以績效考核為指標，推行有效的可實施的獎懲制度，將員工的實際薪資與其績效直接掛鉤，工作表現積極的員工給予鑒獎賞，表現不佳的員工給予懲罰，可以充分調動員工的工作積極性。事業(yè)單位通過建立科學合理的考核評價體系，并嚴格按照體系執(zhí)行，可以幫助事業(yè)單位更好的對員工進行全面的了解，無論是員工的工作能力，工作態(tài)度還是工作成效，并在充分了解的基礎上進行嚴格的評價和考核，時事業(yè)單位的管理更加獎罰分明，以此來激勵員工[1]。
2.3是員工勞動報酬的標準。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，按勞分配已經成為了多數企業(yè)或者單位的基本原則，在事業(yè)單位中也是一樣，實施績效考核，將按勞分配作為基本原則，使事業(yè)單位員工的工資薪酬與員工的工作成效息息相關，將績效考核作為事業(yè)單位員工勞動報酬的標準。一般情況下，事業(yè)單位在員工基本工資的基礎上增加一部分的浮動工資，這一部分也就是員工的績效工資，是根據員工的.實際工作成效來確定績效工資的多少，而基本工資和績效工資的總和才是員工的總工資，這樣既保證了員工的基本工作，又可以利用績效工資來提高員工的積極性。
3.1明確科學的績效考核管理模式。
在事業(yè)單位的管理中，人力資源管理具有至關重要的作用，是事業(yè)單位所有戰(zhàn)略管理的核心。但是很多事業(yè)單位對績效考核還沒有全面認識，也沒有制定完整的機制使績效考核正常運轉，往往只是將績效考核看成是日常的事務工作，使績效考核的作用得不到充分發(fā)揮。為了真正提升事業(yè)單位的人力資源管理水平，事業(yè)單位應該將人力認為的發(fā)展理念引入到事業(yè)單位的人力資源管理中來，要考慮到員工的切身需求，包括物質上的需求和精神上的需求，將所有的員工都統(tǒng)一到事業(yè)單位的目標和組織中來，通過績效考核來確定員工的福利和待遇，同時員工的升職加薪也應該列入其中，那些偏離了組織的目標的員工自身的利益就會受到損害，從而促使所有的員工的工作都能夠在正確的軌道上，調動員工的工作積極性[2]。
績效考核的有效實施與有效的考核制度息息相關，只有建立了有效的考核制度才能讓員工知道自己應該干什么，而有效的考核制度應該與實際工作的指標貼近?，F在很多事業(yè)單位制定的考核制度的指標都偏離了實際工作，雖然建立了很多的條條框框，但是卻沒有多大的實際意義。為了績效考核的有效實施，考核者需要具備較高的素質，建立科學的考核體系。在建立有效的考核體系時，應該以實際生活為參考，根據不同部門以及不同工作的實際情況制定有針對性的考核制度，在現有的考核制度上進行有效的調整和修改，不斷改進和完善考核評估的維度。不同工作的考核評估的維度是不一樣的，所以單位在制定評估標準的時候要從實際工作出發(fā)，與實際工作的特點相結合，做到評估的科學性，同事也要保證評估的民主性和公開性。
3.3強化上下級的溝通交流。
績效考核的實施需要上下級的溝通和交流來實現，在進行績效管理的時候，制定的激烈機制應該是與員工的切身需求和利益息息相關的，所以下級員工的信息反饋在績效管理中也發(fā)揮著重要的作用，管理者只有足夠重視績效考核的反饋和溝通才能取得良好的效果，所以，在人力資源管理中的績效考核管理中必須加強上下級之間的交流。管理者在制定績效制度和目標的時候，應該與下級員工及時溝通，從員工的目標和年終評估出發(fā)，分析員工的實際需求。在實際考核之前，部門管理人員應該與員工交流，將事業(yè)單位的目標與員工的目標相結合，達成共同的績效標準，提高員工的執(zhí)行力。在考核結束之后，部門管理人員也要和員工及時溝通，針對員工的績效的意見和建議而談，讓所有的員工都能夠參與進來，制定今后工作的改進方案[3]。
3.4建立完善的績效評估機制。
在人力資源績效考核中，績效評估也是一項非常重要的工作，只有對員工績效的評估科學合理才能說服員工，讓員工心服口服，從而保證績效考核的有效實施。對事業(yè)單位員工的績效考核評估，應該要全面科學，從多個角度進行考核。一些事業(yè)單位對員工的績效考核主要是由上級領導來評估的，但是上級領導和員工的接觸有限，對員工的認識具有片面性，很多時候并沒有從員工的實際工作情況出發(fā)，只是根據印象做出評估，這對員工的績效考核是非常不利的。完善的績效評估機制應該包括上級的評估、同事的評估以及自己的評估，只有將這幾者有效的融合在一起，才能保證考核的全面和準確。
事業(yè)單位績效申請書篇六
為進一步調動內部核算單位的主觀能動性，充分挖掘內部潛力，不斷提升公司綜合競爭力，確保公司_年經營目標的實現，經公司辦公會研究，在總結上年內部核算及考核情況的基礎上，特提出本思路。
一、上年年內部核算及考核方案的不足。
1、上年的考核方案以內部核算利潤為主考核指標，按部門實現的內部利潤掛靠不同的工資考核系數，以此系數作為應發(fā)工資計算的依據，再根據其它業(yè)績指標完成情況對應發(fā)工資實行保底下浮考核。這一模式可能導致能完成利潤指標的部門在利潤能確保的前提下，放松進一步降成本的努力。而對于完成利潤難度大的單位，或因某一項指標扣罰已超過保底限額的單位，也可能會因此而放棄對其它業(yè)績指標的努力。
2、目前公司的管理人員分為由公司設立崗位工資標準且由公司直接考核支付工資的人員和部門按完工產量結算的計件工資總額或貨款收入計提工資總額由部門自行進行二次考核支付工資人員兩部份。第一部份人員的扣款由公司直接落實到個人應發(fā)工資中，而第二部份人員由于部門留有工資余額，部門可能采用工資余額支付考核扣款，而未將責任落實到個人。出現這種情況，一方面不利于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，容易導致不同部門同工種同工作類別人員之間考核后收入的不平衡性，另一方面?zhèn)€別部門會因此而擠占一線計件工人工資，導致一線計件工人隊伍不穩(wěn)定。
3、對采購部實行內部利潤核算時，將受市場價格波動影響較大的大宗原材料的波動納入內部利潤考核范圍，由于市場波動較大，不能真實體現采購部的工作業(yè)績。
4、金工車間全額承擔其所使用的廠房及設備折舊等固定費用，而該部份資產在評估中評估值偏大，且有部份設備基本未使用，導致金工車間固定費用總體水平偏大，不利于其參予市場競爭。
5、部長級崗位采用年薪工資加年終獎勵提成模式，其中年薪工資的70%按月預支。由于年薪預支額本身偏低，故會導致月度考核力度不足，且年終分配余額過大，難以制定合理的分配辦法，容易出現大鍋飯局面。
1、將上年實行的月度預支、年終拉通匯算方式，改為月度崗位工資或月度部門工資總額按月度考核指標一次性考核，年終設立單項獎，按全年該項指標完成情況實施單項獎勵的辦法。同時加大月度工資發(fā)放比例，提高月度考核扣罰力度。
2、以上年內部各環(huán)節(jié)實際運行情況測定各種成本費用發(fā)生比率，并以此口徑，根據今年公司經營規(guī)劃，預算各種成本費用總額。綜合考慮其可降耗的合理空間，設立今年的相關考核標的。
3、將計件工資單價劃分為白坯直接計件工資、白坯間接計件工資、蘭坯直接計件工資、蘭坯間接計件工資、檢驗直接計件工資、檢驗間接計件工資幾部份。即將制造部原屬計件工資總額中支付工資的工藝科技術人員、工段長、辦公室管理人員的工資及其它費用從原計件工資單價中剝離成為白坯間接計件工資單價;將計調中心管理人員的工資及其它費用從原計件工資單價中剝離成為蘭坯間接計件工資單價;將蘭坯工段計件工人及班組長、輔工工資及其它費用從計件工資單價中剝離成為蘭坯直接計件工資單價;檢驗組長的工資及其它費用從原檢驗計件工資單價中剝離成為檢驗間接計件工資單價;檢驗人員工資及費用為檢驗直接計件工資單價;剝離上述項目后的工資成為制造部一線工人(含工序檢驗、機修、模具、水電工等輔工、技工)的直接計件工資單價。
事業(yè)單位績效申請書篇七
尊敬的***領導：
開發(fā)區(qū)紅十字會醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學、預防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院，承擔著潭口鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務。開通120—5急救電話近6年，每月通過綠色急救通道，平均接送病人160人。
醫(yī)院現有救護車二輛，其中牌號贛b—81***是02年購置的東南牌救護車，牌號贛b—823**是南康市中醫(yī)院20xx年淘汰下來送給醫(yī)院后經過修理仍在使用的救護車，救護車因使用年限過長，存在較大的'安全隱患。自08年11月醫(yī)院劃入開發(fā)區(qū)，醫(yī)院承擔了潭口鎮(zhèn)群眾預防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務工作，醫(yī)院需要經常組織人員進行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預防保健知識宣傳。
為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的正常進行，特向開發(fā)區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛，購買資金自籌。請批復為盼！
申請人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
事業(yè)單位績效申請書篇八
為科學評價事業(yè)單位績效，加強對事業(yè)單位的管理，近日，山東省東營市印發(fā)了《東營市事業(yè)單位績效考核辦法(建議稿)》，對事業(yè)單位績效考核組織管理、考核范圍、考核內容、考核程序、結果運用等進行了明確和規(guī)范，確保事業(yè)單位績效考核工作的順利開展。
一、加強組織管理。為加強績效考核工作的'組織領導，、市政府成立了由組織、編制、財政、人力資源社會保障等部門為成員的事業(yè)單位考核委員會，辦公室設在市編辦，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔。
二、明確考核范圍?？己朔秶鸀槭兄奔{入機構編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織，與、市政府目標管理考核相互銜接，對已列入、市政府年度目標管理考核的事業(yè)單位不再單獨進行績效考核。
三、規(guī)范考核內容。堅持分業(yè)實施、區(qū)別對待，將考核內容分為共性指標和個性指標，主要包括登記管理、社會評價、主體業(yè)務開展、經濟社會效益、管理運行狀況等內容?？己酥笜顺浞煮w現事業(yè)單位的性質和特點，確?？己私Y果客觀、科學。
四、嚴格考核程序。事業(yè)單位績效考核分為自查自評、考核預告、實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案七個環(huán)節(jié)。嚴格按照規(guī)定的程序實施績效考核，并完善相關操作程序，確?？己斯ぷ鞯暮戏?、有效。
五、強化考核結果運用。將考核結果分為a、b、c三個等次，對不同考核等次單位實行分類和動態(tài)管理，切實發(fā)揮績效考核的導向和激勵作用，考核結果作為領導干部獎懲、選拔任用，調整機構編制，單位財政經費和職工收入水平等方面的重要依據，并計入其主管部門年度目標管理考核總成績。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索山東事業(yè)單位績效考核。
事業(yè)單位績效申請書篇九
績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(meritpay)或與評估掛鉤的工資(appraisalrelatedpay)，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資?？冃ЧべY制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。
一、基本工資：
1、崗位工資：體現工作人員所聘崗位的職責和要求。分為：專業(yè)技術崗位(設13個等級)、管理崗位(設10個等級)和工勤技能崗位(設5個等級)，每個崗位等級對應一個工資標準。
2、薪級工資：主要體現工作人員的工作表現和資歷。專業(yè)技術人員和管理人員設置65個薪級，工人設置40個薪級，每個薪級對應一個工資標準。
主要體現工作人員的實績和貢獻。國家對事業(yè)單位績效工資分配進行總量調控和政策指導。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內按照規(guī)范的程序和要求，自主分配。
三、津貼補貼：
1、艱苦邊遠地區(qū)津貼：
主要根據自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當的補助。對艱苦邊遠地區(qū)根據發(fā)展變化情況，每5年評估調整一次。
2、特殊崗位津貼補貼：
對在苦、臟、累、險及其它特殊崗位工作的人員實行特殊崗位津貼補貼，國家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項目、標準和實施范圍。
四其它工資。
附表一：
事業(yè)單位專業(yè)技術人員基本工資標準表。
崗位工資薪級工資崗位工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準一級28001801427327613401064531720二級19002911529528643411109541785三級163031021631729673421154551850四級142041131734130703431199561920五級118051251836531735441244571990六級104061371939132767451289582060七級93071512041733799461334592130八級78081652144334834471384602200九級73091812247135869481434612280十級680101972349936904491484622360十一級620112152452737944501534632440十二級590122332555538984511590642520十三級5501325326583391024521655652600。
說明：各專業(yè)技術崗位的起點薪級分別為：一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。
附表二：
崗位工資薪級工資崗位工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準一級27501801427327613401064531720二級21302911529528643411109541785三級164031021631729673421154551850四級130541131734130703431199561920五級104551251836531735441244571990六級85061371939132767451289582060七級72071512041733799461334592130八級6408165214433483447138460220091812247135869481434612280九級590101972349936904491484622360112152452737944501534632440十級5501223325555389845115906425201325326583391024521655652600。
說明：各管理崗位的起點薪級分別為：一級崗位46級，二級崗位39級，三級崗位31級，四級崗位26級，五級崗位21級，六級崗位17級，七級崗位12級，八級崗位8級，九級崗位4級，十級崗位1級。
附表三：
崗位工資薪級工資崗位工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準薪級工資標準技術工一級830170111882136331614技術工二級690280122022238632643技術工三級6153901321723409336754101142322443234707技術工四級57551121524825455357396124162642647836774技術工五級54571361728227504378098148183002853038844普通工540916119320295563987910174203403058540915。
說明：各技術工崗位的起點薪級分別為：一級崗位26級，二級崗位20級，三級崗位14級，四級崗位8級，五級崗位2級。普通工崗位的起點薪級為1級。
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事業(yè)單位績效申請書篇十
2020年，我堅持自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫忙下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下：
黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國*，熱愛社會主義，擁護中國xx的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
不斷提高自身綜合素質我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。
一是認真學習，為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作潛力。
三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選取性地開展學習，透過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關心、支持和幫忙下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！
事業(yè)單位績效申請書篇十一
尊敬的公司領導：
作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛自己的工作崗位，同時有公司好的領導一直堅持不懈的支持著我們的工作，使我們對項目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持基本工資的基礎上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式：每申報一個項目至上交材料結束給予200的績效獎勵。績效部分與基本工資分開結算，每月月底進行結算。
附：由于每次公出都是私車公用，希望公司領導可以給予油費補貼，每公里1.5元，該補貼也在每個月底結算。
該申請一式兩份，即時起效！特此申請，希望批準！
申請人：
部門領導：
總經理：
事業(yè)單位績效申請書篇十二
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現代管理方法。隨著經濟技術的發(fā)展和管理理念的更新，政府為加強宏觀管理，確保各地區(qū)、各行業(yè)經濟和社會指標的實現，在機關事業(yè)單位中也逐步推行目標管理，并將目標考核結果與職工獎懲、職務升降等激勵機制掛鉤，對調動機關事業(yè)單位工作人員積極性起到了有效作用。
一、目標管理在事業(yè)單位績效考核中的作用
(一)有利于促進事業(yè)單位充分履行職能，更好地為社會提供公共服務
事業(yè)單位是以增進社會福利，滿足社會文化、教育、科學、衛(wèi)生等方面需要，提供社會服務為主要目的的社會組織，其主要特性是社會公益性。事業(yè)單位只有充分履行好職能，在經濟和社會發(fā)展中發(fā)揮積極有效的作用，才能實現為社會公共服務的目標，體現自身價值。目標管理以定性與定量相結合的科學方法將事業(yè)單位本文由論文聯盟http://收集整理職能分解、細化，將實現年度目標與完成職責任務有機結合起來，從而保證事業(yè)單位更大程度地發(fā)揮職能作用，實現社會公共服務的最大化。
(二)有利于全面掌握事業(yè)單位發(fā)展狀況，為政府決策提供依據
目標管理從某種角度反映了事業(yè)單位運行成本的大小，這是由于實施目標管理需要有一定的人財物加以保障。隨著時代發(fā)展，社會公共需求的日益提高，政府對公共-產品、公共服務的投入逐年增加，事業(yè)單位所承擔的社會服務功能更加廣泛。通過目標管理，事業(yè)單位按照預定的目標完成各項工作任務，有關職能部門從目標考核中了解事業(yè)單位運行情況和發(fā)展趨勢，對各領域公共資源投入進行總體科學規(guī)劃，減少盲目投入，增加重點領域的供給，從而在整體上優(yōu)化了事業(yè)單位人財物結構，精減事業(yè)單位運行成本，節(jié)約財政開支，促進經濟和社會各項事業(yè)的更好發(fā)展。
(三)有利于規(guī)范和加強事業(yè)單位管理，激發(fā)內部成員的工作積極性
目標管理是一種全面系統(tǒng)的績效考核體系。目標管理之所以始終強調以人為中心，是因為從目標制定分解、目標實施到目標考核評價，人發(fā)揮決定性的作用。目標設定，使事業(yè)單位建立和健全一系列內部管理制度，采取各種有效措施確保組織目標的順利實現;目標分解，使事業(yè)單位責權明確、權責統(tǒng)一，單位內部成員明確各自的崗位目標，各司其責，各盡其能;目標之間相互關聯，使內部成員互相配合，互相協(xié)調，形成了團結協(xié)作精神;目標考核與相應的'激勵機制掛鉤，使內部成員努力進取，爭創(chuàng)一流，有效調動了他們的工作積極性和創(chuàng)造性。因此，通過目標管理，能夠促進事業(yè)單位不斷自我規(guī)范、自我完善，切實提高事業(yè)單位管理水平。
二、目標管理中績效考核的指導思想和工作原則
(一)指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展的總體目標和要求，以推進事業(yè)單位改革，實現事業(yè)單位內部管理體制和運行機制創(chuàng)新為出發(fā)點，在對事業(yè)單位實行傳統(tǒng)目標管理考核基礎上，逐步建立適應不同類型事業(yè)單位運用，考核主體多層次、考核內容多樣化、考核手段多角度，科學規(guī)范、公正透明的事業(yè)單位績效考核體系，為進一步推動事業(yè)單位穩(wěn)步健康發(fā)展，加強政府宏觀決策，全面提高社會公共服務能力和水平提供重要支撐。
(二)工作原則
1.分類管理原則。事業(yè)單位面廣量大，種類繁多，情況復雜，據有關專家初步統(tǒng)計，中國的事業(yè)單位機構數量近130萬個，約有4000萬從業(yè)人員。對事業(yè)單位的考核應按不同行業(yè)、工作性質、職責任務、規(guī)模大小等制定不同的目標實施管理。
2.客觀公正原則。以制定的考核內容和標準為依據，做好平時考核記錄，堅持平時檢查與年終考核項結合，對照目標完成情況，通過上下、左右、里外等不同層面全方位對事業(yè)單位考核，不能以個別領導人的好惡作為標準，要堅持化制度管理，用考核數據說話，客觀公正的對被考核單位作出正確評價。
3.注重實績原則。以工作實際效果為主，看事業(yè)單位執(zhí)行政策、規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展，提高社會公共服務的能力和水平來評價一個單位的總體情況，不能只看臺賬，走過場，更不能全憑單位宣傳材料來做出判斷，重點考核目標的完成情況。
4.過程公開原則?？己说母黜椷^程、各個環(huán)節(jié)必須向事業(yè)單位公開，其中包括：績效考核的內容考核的方法與程序、考核的評價與標準、考核的結果與使用，以及考核的機構與職責等。沒有公開的內容不能作為考核的依據，考核的結果要公示，敢于接受社會監(jiān)督。
5.記載翔實原則。翔實記錄單位和個人完成考核任務情況，注重考核資料的積累，做好周考核、月考核、季度考核記錄，結合短期目標、中、長期目標完成情況建立考核臺賬資料，為年終綜合評價提供客觀有效依據。
6.激勵促進原則。正確使用考核結果，及時反饋溝通，通過各種手段獎勤罰懶，促進既定目標的有序推進，充分調動人員工作積極性，形成講團結、比貢獻的良好工作氛圍。
三、事業(yè)單位目標管理績效考核的組織實施
(一)成立績效考核機構
對照既定目標，成立績效考核領導機構。由相關部門負責人、相關處室(科室)負責人及有關專家組成領導小組、辦公室和考核管理小組，建立三級管理網絡，明確其相應職能，為全面、有效推進事業(yè)單位績效考核、評價目標完成情況提供有力的組織保障。
(二)建立績效考核評價機制
建立客觀、公正、有效的評價機制，對目標完成情況作出準確評價既是績效考核的必然要求，也是激勵的基礎和依據。
首先，評價主體是多方面的。一是上下結合。如事業(yè)單位的自我評價和上級主管部門或橫向職能部門的評價;工作人員自我評價與事業(yè)單位的評價。二是左右結合。如事業(yè)單位內部工作人員互評。三是內外結合。征求服務對象、社會公眾和輿-論媒體的意見等。
其次，評價方式是多角度的。不同評價主體，有不同的評價方式。如事業(yè)單位或工作人員的自我評價一般采用逐項對照、自我總結的方式。上級主管部門對事業(yè)單位評價主要采用聽取事業(yè)單位情況匯報、查閱考核資料、查看工作場地、組織專家測評的方式，要堅持平時檢查和年終考評相結合，借助先進的現代化信息技術手段，提高評價的科學性、規(guī)范性和有效性;事業(yè)單位內部互評可采用評價對象述職，民-意測評的方式;服務對象和社會輿-論評價一般采用問卷調查和新聞媒體曝光的方式。
再次，評價權重也各不相同。一般來說，上級主管部門評價占較大比重。但對一些特殊指標如違法亂紀行為被檢舉揭發(fā)或群體性事件被社會輿-論曝光，采用一票否決制，權重就失去價值。
(三)做好績效考核結果應用
合理有效的獎懲等激勵機制是業(yè)績評價的目的和鞏固評價結果的重要舉措，是實現目標管理的有效舉措。不同的部門可以從自身的職能角度出發(fā)，合理運用評價結果。根據考核結果和目標完成情況，可以調整本系統(tǒng)事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略和核定機構編制，調整事業(yè)單位財政支持力度和單位工資總量的依據，調整下級部門主要管理人員聘用和薪酬標準，確定對下級部門和個人的獎懲情況及作為職務晉升、職稱評定的依據等。
隨著全國分類推進事業(yè)單位改革工作的不斷深入，事業(yè)單位人事制度的特點轉變?yōu)閷嵭衅溉沃坪驼衅钢?，目標管理作為一種加強計劃管理的先進科學管理方法，在事業(yè)單位績效考核中發(fā)揮的作用將會越來越突出，應用越來越廣泛。
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事業(yè)單位績效申請書篇十三
第一財經日報9月3日訊 ?國務院溫-家-寶昨日主持召開國務院常務會議，決定在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實施績效工資。
這是繼今年初義務教育學校先行試水之后，事業(yè)單位績效工資制度改革邁出的又一大步。從10月1日開始，公共衛(wèi)生機構和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位也將開始實施績效工資改革。明年1月1日起，中國所有的事業(yè)單位都將全面實施績效工資制度。
這項改革關涉到3000多萬事業(yè)單位人員的切身利益。從改革的內容來看，或將提高基層義務教育和衛(wèi)生服務機構人員的工資水平，以調動這兩大民生領域從業(yè)人員的積極性。與此同時，政府也將對這些領域事業(yè)單位的創(chuàng)收行為作出嚴格限制。
穩(wěn)定基層教育人員
王安鳳是山西省晉中市某縣的一名小學教師，她對cbn記者介紹，今年春天開學的時候，校長說要發(fā)績效工資，每月人均可以提高工資1000元左右。這對于月工資只有1600多元的她來說，實在是一筆不小的收入。
加上績效工資之后，老師們的工資已經基本上可以與當地公務員收入看齊，遠遠高于當地普通企事業(yè)單位人員的收入水平?！半m然錢還沒有發(fā)到手里，但我們明顯感覺小學教師對于年輕人的吸引力大了不少?！蓖醢缠P說。
國務院常務會議指出，實施績效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內容。中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南在接受cbn記者采訪時表示，這項改革是2014年事業(yè)單位收入分配制度改革方案的落實。改革的重大意義之一在于，通過實施績效工資提高基層義務教育學校和基層公共衛(wèi)生機構人員的收入，從而穩(wěn)定這兩支隊伍，這將有利于民生建設。
從10月1日起實施的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構單位的績效工資制度，是與國家公共醫(yī)療衛(wèi)生體制改革密切結合的，也能夠推動新醫(yī)改方案的落實。
這是一項已經拖了三年的改革。早在2014年6月，原人事部和財政部就聯合下發(fā)了《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》。這個方案提出事業(yè)單位實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。
這三年中，事業(yè)單位的工資改革著力于基本工資制度，而更加復雜的績效工資和津貼補貼進展相對滯后。蘇海南表示，作為事業(yè)單位收入分配制度改革的配套政策，醞釀三年時間已經算是比較長了。現在推出這個政策，既是深化改革的需要，也有利于適度合理提高3000多萬事業(yè)單位人員的工資收入，從而有助于擴大內需。
國務院常務會議指出，事業(yè)單位實施績效工資分三步展開。第一步從2014年1月1日起先在義務教育學校實施;第二步配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特別是實行基本藥物制度，從2014年10月1日起，在疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施;第三步從2014年1月1日起，在其他事業(yè)單位實施。
為了平衡在職員工和離退休人員的收入差距，會議還決定，在事業(yè)單位實施績效工資的同時，對離退休人員發(fā)放生活補貼。
事業(yè)單位創(chuàng)收將受嚴格限制
昨日召開的國務院常務會議提出了事業(yè)單位實施績效工資的四條基本原則，首要就是實施績效工資與清理規(guī)范津貼補貼相結合，規(guī)范事業(yè)單位財務管理和收入分配秩序，嚴肅分配紀律。
蘇海南說，實施這條原則將對小部分高收入事業(yè)單位的收入進行調節(jié)，降低他們亂發(fā)補貼津貼帶來的相關收入，從而起到“削峰填谷”的`目的——把3000多萬事業(yè)單位人員中一小部分高收入人員的不規(guī)范收入降下來，而把大多數收入不高人員的收入提上去。
王安鳳對cbn記者表示，今年暑假該校每個老師都和教育局簽訂了承諾書，承諾絕對不給學生補課。王安鳳也聽校長說，財政撥款發(fā)放績效工資之后，學校將不能再進行任何形式的創(chuàng)收，這也就意味著學校以后什么福利待遇都沒有了，所有的收入都將以工資的形式發(fā)放。
“以前福利一年也總共才有三五百塊錢，現在每個月就能多發(fā)1000塊，老師們對績效工資非常歡迎?！蓖醢缠P說。
蘇海南將此稱為“開了前門堵后門”，對于基層教育和公共醫(yī)療機構來說，由于他們創(chuàng)收空間比較小，所以政策執(zhí)行之后，在這些單位阻力會比較小。但是中國事業(yè)單位達200多萬個，參差不齊，在一些高收入的事業(yè)單位，清理整頓津貼補貼肯定會面臨阻力。
相對于“提低”來說，“限高”往往要困難得多。蘇海南表示，調節(jié)高收入、清理整頓津貼補貼，很重要的是應從源頭管起，也就是結合正確劃分事業(yè)單位類別規(guī)范其創(chuàng)收制度，研究明確能否創(chuàng)收的范圍、創(chuàng)收的定價標準、規(guī)范創(chuàng)收可以用于個人分配的比例以及明確創(chuàng)收分配與單位及個人績效的關系，協(xié)調好單位創(chuàng)收與國家撥款的關系，在此基礎上清理整頓津貼補貼才能見成效。這些都與健全事業(yè)單位財務會計制度并加強管理等方面密切相關。
需配套健全績效考核制度
昨日召開的國務院常務會議還指出，事業(yè)單位實施績效工資制度要以促進提高公益服務水平為導向，建立健全績效考核制度，搞活事業(yè)單位內部分配。
這是今后事業(yè)單位實施績效工資制度的又一大難點。事業(yè)單位屬于二次分配，不像企業(yè)初次分配那樣績效評估看得見摸得著，相反它是一個比較復雜的體系，評估難度很大。
蘇海南表示，公益性事業(yè)單位個人績效考核迄今還沒有系統(tǒng)的成功經驗。要保證事業(yè)單位績效工資的貫徹實施，事業(yè)單位必須根據自身的特點，借鑒企業(yè)的做法，盡快建立一套適合本單位的績效考核制度。
此次會議還確定，公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資所需經費，由縣級財政保障，省級財政統(tǒng)籌，中央財政對中西部及東部部分財力薄弱地區(qū)給予適當補助。其他事業(yè)單位實施績效工資所需經費，按單位類型不同，分別由財政和事業(yè)單位負擔。
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事業(yè)單位績效申請書篇十四
20_年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經濟運行進展情況。
(一)經濟健康平穩(wěn)發(fā)展。
1、工業(yè)發(fā)展。
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯系企業(yè)制度，組織對每個企業(yè)的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務，主動協(xié)調各方關系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
2、財政建設。
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規(guī)范管理，實現財政資金、預算支出程序的審批規(guī)范化，確保財政經濟的穩(wěn)健運行。致力于建設有開創(chuàng)性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫(yī)療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。
3、招商引資。
以板倉小鎮(zhèn)建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目，增加全鄉(xiāng)經濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現了時間過半，完成任務過半。
4、商貿流通。
重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態(tài)提升品質用品質提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經出臺，土地利用規(guī)劃已經上報，各項基礎工作正抓緊推進?，F在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司。
(二)公共管理到位。
1、生態(tài)環(huán)境保護與建設。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；Ｎ亦l(xiāng)以“優(yōu)化農村環(huán)境，推進城鄉(xiāng)一體化”為目標，結合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內容，大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉(xiāng)經濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉(xiāng)積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農業(yè)科學院銜接，依靠他們的技術優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農業(yè)科學院無償支持資金20萬元，前期已經到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。
最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農民的主體地位，發(fā)揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會立竿見影。
2、城鄉(xiāng)一體化建設管理。
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮(zhèn)區(qū)布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉(xiāng)域內路網工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動?？茖W立項，嚴格監(jiān)管，有序開發(fā)。
3、項目審批和管理。
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。
4、社會事務管理。
(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩(wěn)定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴打”和整體聯動防范和平安創(chuàng)建工作，進一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優(yōu)質服務，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
(三)公共服務優(yōu)良。
1、社會保障和勞動就業(yè)。
按照國家相應政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實現應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、公共衛(wèi)生服務體系建設。
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉(xiāng)向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農業(yè)科學院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
3、社會事務服務。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內路網全部拉通，實現了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮(zhèn)鋪設完畢，支管網鋪設正在進行，個別據點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中。
(4)農電改造工作。6個村完成了農電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
事業(yè)單位績效申請書篇十五
諸位同仁:第一季度就這么過去了。又過了四分之一，在這個四分之一的時間我們依然面臨著一個同樣的問題:虧損!
第一季度的績效考核分數已經出來了，我們從分數中可以看出每個同事存在的問題:或者褒獎，或者批評，但褒獎和批評能否對諸位的工作效能有所提高呢，那就見仁見智!我覺得更需要的是自我反省吧，在反省過程中自我提升，進步則不會變的那么遙不可及。
在此，我的警示鐘的敲響并不是針對在座中的某一個人，而是我們需要堅韌的、優(yōu)秀的、平和的心態(tài)來面對我們身邊的人和事。
四月份開始基本上公司辦公室的同事都有了社保，我覺得這是我們這間公司的一個實質性的突破，作為一個經營者自身發(fā)展與公司壯大是一個首當其沖的職責，但是，為公司做出卓越貢獻的同仁們同樣應該受到發(fā)展的機會，你們?yōu)楣靖冻龅拿恳坏魏顾紝艿焦镜幕仞伜蛨蟠稹?/p>
總經理制定出錯誤的決策方案讓這個公司陷入泥潭，財務在對資金審核的過程中漏洞百出，業(yè)務則對公司不負責任，把消耗公司資本和利潤的客戶做進公司，只求業(yè)績，不求質量。采購則為一己私利，索要供應商回扣，加重采購成本負擔。線上工人則三心二意，錯誤不斷，產品報廢率高過利潤。試問諸位一間這樣的企業(yè)不要談什么狗屁發(fā)展，公司連基本的工資都發(fā)不出來，何談福利，獎金，社保，更從何談其共同發(fā)展呢?扯他媽的蛋。。
其實，你們都說對了，但只對了一部分，我都前進的動力來自于我險惡社會的危機感，用險惡這個詞來形容不是危言聳聽，我和我的家人，親人，和身邊的朋友，隨時都可能受到突發(fā)而至的疾病，災難，等等不可抗因素的打擊。明天是未知的，我怕熬不過今晚，所以，我只有在今天努力，這是我能做出跟命運抗爭的唯一舉動。
諸位:希望大家能提升一下各自的危機感，公司的發(fā)展掌握在諸位的手中，第一季度已經過去，還有第二季度，第三季度，第四季度，希望我們這個優(yōu)秀的團隊共同努力，共同為明天締造輝煌。
謝謝諸位!
事業(yè)單位績效申請書篇十六
公司領導：
2006年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達的銷售任務，并略有超額，為百家的經濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領導提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領導審核批準。
致
禮！
超市部。
2007年2月3日。
院領導：
xxx人員xxx，于x年x月x日進入xx工作，至今已超過半年，工作期間認真學習、誠誠懇懇、團結同事，表現良好，已能勝任本職工作，特申請發(fā)放績效，望領導批準。
辦公室。
2015年12月8日。
申請。
1.當月事假超過1天，病假超過3天者，扣除當月績效獎勵。2.當月有曠工、私下調休者扣除當月績效獎勵。
3.班長每天對員工的工作狀態(tài)進行評分，每月超過三次評分不合格者扣除績效。
4.員工在日常工作中收到罰單或領導點名批評者，視情況扣除績效。5.隊員的其他不良表現視情況扣除。
羅伯特安管部2016.9.14。
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