市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話（匯總17篇）

總結(jié)是一種對自己過去的經(jīng)驗和行為進(jìn)行反思和總結(jié)的方式。在總結(jié)時，要注意語言簡潔明了，避免使用復(fù)雜或晦澀難懂的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。這是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例，供大家參考、閱讀和學(xué)習(xí)。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

今天我們在這里舉行市教育學(xué)會的學(xué)術(shù)年會，這也是一次年度工作總結(jié)和工作動員會。去年以來，xxx市教育學(xué)會在市教育局的重視和支持下，各區(qū)縣教育學(xué)會和學(xué)校積極配合、共同努力，發(fā)揮學(xué)會服務(wù)功能，廣泛開展群眾性教育科學(xué)研究，取得較好的成績，為推進(jìn)我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會和廣東省第十屆中小學(xué)校長論壇上，xxx市教育學(xué)會分別榮獲優(yōu)秀組織獎。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、營造學(xué)術(shù)研究氛圍。

市教育學(xué)會于去年11月份，便發(fā)出《關(guān)于征集xxx市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文活動的通知》，本次年會主題為：“提高質(zhì)量，均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇，經(jīng)過專家的評審，獲一等獎112篇、二等獎549篇、三等獎729篇。本次年會的論文無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提高到一個新的水平，有效地推動了全市中小學(xué)教師積極開展教育教學(xué)研究活動，調(diào)動和促進(jìn)了廣大教師開展教育教學(xué)研究的積極性。

二、組織會員積極參加教育科學(xué)研究。

1.20廣東教育學(xué)會為深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，引導(dǎo)廣大教師在工作中研究，在研究中工作，發(fā)出了“關(guān)于開展廣東教育學(xué)會小課題研究項目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學(xué)實踐中遇到的問題為課題，其切入口小、針對性強(qiáng)、研究周期短，有利于調(diào)動更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學(xué)會積極響應(yīng)，認(rèn)真做好組織工作，xxx市廣大教師踴躍申報，全市申報并通過立項的課題共有284項，并于今年3月16日在東廈中學(xué)舉行了小課題研究負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動。

2.廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會的主題是“我與教學(xué)改革”。市教育學(xué)會積極發(fā)動廣大教育工作者和教師，結(jié)合我市教育改革與發(fā)展的形勢，以及各單位、各學(xué)校的具體實際，抓住當(dāng)前的熱點難點問題，撰寫文章，踴躍參加論文評比。在討論會上，我市共有787篇論文榮獲各種獎項，其中一等獎62篇，二等獎357篇，三等獎331篇，青年一等獎16篇，青年二等獎21篇，獲獎數(shù)量在全省名列前茅。xxx市教育學(xué)會也獲得了優(yōu)秀組織獎。

3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學(xué)校長論壇”活動，本次論壇的主題為：“新課程、教學(xué)改革十年的回顧與前瞻：困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗與愿景。”我市有多篇論文獲得不同等次的獎項。

三、辦好《xxx教育》雜志。

市教育學(xué)會通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《xxx教育》雜志，及時落實上級對教育工作的部署、傳遞教育教學(xué)改革動態(tài)以及各會員單位的教科研工作信息等，有效地促進(jìn)了會員之間相互的聯(lián)系與溝通，也為廣大教師開展教育教學(xué)研究提供了最新的教育資源。2012年，共編輯出版《xxx教育》雜志6期，發(fā)表文章250篇、72萬文字，得到了新聞出版部門的肯定，已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。

四、加強(qiáng)學(xué)會建設(shè)。

根據(jù)市教育局的部署，為進(jìn)一步擴(kuò)大市教育學(xué)會的服務(wù)范圍，規(guī)范xxx市各學(xué)科研究會的管理，籌備成立中小學(xué)教育教學(xué)和特殊教育等20個專業(yè)委員會。目前市教育學(xué)會已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，擬上報市民政局辦理相關(guān)手續(xù)。同時市教育學(xué)會認(rèn)真做好社團(tuán)年度審核工作，通過這些工作使市教育學(xué)會不但擴(kuò)大隊伍，并且規(guī)范有序。

xxx市教育學(xué)會將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神按照市教育局的總體部署圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點和難點問題主要做好以下幾方面的工作。

1.做好市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文征集工作，推動群眾性教育科研活動進(jìn)一步深入開展。

2.邀請知名專家學(xué)者，就當(dāng)前教育教學(xué)改革中的熱點問題舉辦學(xué)術(shù)講座;。

3.加強(qiáng)同其他省市學(xué)會的交流與合作，積極參加中國教育學(xué)會和廣東教育學(xué)會開展的各項活動。

4.進(jìn)一步建立健全學(xué)會管理制度，加強(qiáng)市教育學(xué)會屬下專業(yè)委員會建設(shè)，使學(xué)會工作正?；?guī)范化，推動我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

5.組織參加廣東省中小學(xué)教育創(chuàng)新成果評獎活動。

6.辦好《xxx教育》雜志，進(jìn)一步提高《xxx教育》的文章質(zhì)量和辦刊水平，為廣大教育工作者服務(wù)。

同志們，市教育學(xué)會的建設(shè)和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學(xué)會和廣大教師以高度的責(zé)任感、使命感和求真務(wù)實的態(tài)度，支持教育學(xué)會的各項工作，努力搞好教育科研工作，為加快我市基礎(chǔ)教育發(fā)展、建設(shè)教育強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇二

工作總結(jié)即對一個時期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

，僅供參考。

今天我們利用半天時間在這里召開上

半年工作總結(jié)

會，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會，講三點意見：

一、上半年工作總結(jié)：

1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。

2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨立運營，績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。

4、實行三個目標(biāo)考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo)，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。

2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進(jìn)一步落實集團(tuán)瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標(biāo)全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，但是，面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

同志們：

大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!

20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及基層黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動機(jī)制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，大力弘揚風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。

在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。

一、思路要清

發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護(hù)措施和補植補種，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。

二、作風(fēng)要實

抓落實，就是要抓作風(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步 腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風(fēng)，扎實地做好改革和發(fā)展的各項工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

三、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。現(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項規(guī)定的?？煲慌?，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉(xiāng)首季各項工作實現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。

一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績

**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。

(三)社會保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達(dá)到90% 、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)保“四個不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風(fēng)得以切實改進(jìn)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等

規(guī)章制度

，讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破

面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項目。

(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓(xùn)資源，落實職業(yè)培訓(xùn)補貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參保稽核力度，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進(jìn)社保重點領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。

(四)堅持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級并行制度，穩(wěn)妥實施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。

(六)堅持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動，延伸對外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點推進(jìn)小企業(yè)實施

勞動合同

制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)98%以上。

三、堅持從嚴(yán)冶黨，落實“兩個責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊伍

新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊伍。

(一)要把“兩個責(zé)任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實在行動上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任，要認(rèn)真落實“一崗雙職”的要求，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，不僅要嚴(yán)格自律，管好自己，更要敢抓敢管，管好其他人，不當(dāng)“老好人”，不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實履行監(jiān)督責(zé)任，加大對五項權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅決查處，局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件，并強(qiáng)化處理結(jié)果運用，做到“四個一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)，被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險點，建立制約防控機(jī)制，對社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻(xiàn)力量。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇三

20xx年交通運輸工作總體思路是：圍繞“大交通謀篇，大路網(wǎng)布局，大項目突破，大物流興業(yè)”的工作目標(biāo)，突出“兩大主題”（ 路網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)民生） ，把握“四項重點”（重建設(shè)、促轉(zhuǎn)型、提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)）， 踐顯“四新”成效（交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象、行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面、交通出行環(huán)境有新提升、自身隊伍建設(shè)樹新風(fēng)貌），加快形成“東西貫穿、南北暢通、立體交錯、升級提速”的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。

（一）以重建設(shè)為第一要務(wù)，推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象。

20xx年，我們將按照“區(qū)別對待，有保有壓”的思路，準(zhǔn)確定位交通建設(shè)投資計劃，全年將投入7 億多元實施8 個交通建設(shè)項目（未包括大中修、綠化項目）。

一是在建項目促完工。 確保路橋機(jī)場至溫嶺新河公路改建工程路基工程完成95% ，橋梁工程完成80%；沿海高速路橋段建設(shè)涉及的全線交地和房屋拆遷完畢， 并全面開始建設(shè)； 臺州市客運南站遷建工程完成投資10000 萬元，1# 樓主站房完成室內(nèi)粉刷，進(jìn)入室內(nèi)精裝修和室外裝飾，2# 樓完成頂蓋及內(nèi)裝修施工。

二是前期項目促開工。 繼續(xù)加快項目前期，余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程（218 省道）路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程（ 現(xiàn)代大道） 完成工可批復(fù)和前期相關(guān)工作，力爭開工。

三是規(guī)劃項目促報批。 秀洲至路橋公路路橋南山至洋嶼段工程完成施工圖設(shè)計；金清至大陳航線白沙碼頭連接線公路做好前期規(guī)劃立項工作， 待臺州機(jī)場選址明確后， 加快項目前期報批工作；路橋至椒江沿海公路工程（ 海城路）完成工可批復(fù)。

四是多元籌資保建設(shè)。 爭取省廳補助 5000 萬元，爭取發(fā)行地方債1 億元，利用國發(fā)43 號文件規(guī)定交通項目延遲一年的優(yōu)勢，重點落實南山至洋嶼段項目貸款13 &mdash；15 億元。同時，拓寬融資渠道，探索政府和社會資本合作（ppp） 模式， 以緩解我區(qū)交通建設(shè)資金短缺和壓力大問題。

（二）以促轉(zhuǎn)型為主攻方向，推力行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面。

一是創(chuàng)新發(fā)展理念，培育現(xiàn)代物流發(fā)展方式。 發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，是今年交通運輸工作中的“重頭戲”，要以物流基地的集聚功能，重點抓好物流發(fā)展交易中心、國際物流中心建設(shè)，徹底改變我區(qū)小而散的傳統(tǒng)物流發(fā)展局面。

二是調(diào)整營運機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)客運企業(yè)應(yīng)對能力。 突破局限守舊的思維，路橋汽車運輸總公司以牽頭成立臺州市區(qū)客運聯(lián)盟為契機(jī)，在運行線路的“網(wǎng)絡(luò)化”、“直達(dá)性”和“便捷化”上做好文章，激發(fā)客運新活力。

三是加強(qiáng)行業(yè)扶持，用好管好港口岸線資源。 以開拓市場和強(qiáng)化服務(wù)為抓手，做好白沙客貨碼頭至大陳島航運營運的前期工作。研究振興航運業(yè)政策和措施，指導(dǎo)航運企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險管理，爭取出臺促進(jìn)航運業(yè)健康發(fā)展的若干意見。

（三）以提品質(zhì)為導(dǎo)向引領(lǐng)，推動交通出行環(huán)境有新提升。

一是提升公共服務(wù)，民心公交惠民生。 推進(jìn)路橋城區(qū)至東部四鎮(zhèn)的公交線路候車站亭建設(shè)，項目投資估算為970.9 萬元。今年，還將軟硬件同施傾力打造“智能公交”，不斷滿足群眾公交出行需求。

二是狠抓工程治堵，優(yōu)質(zhì)公路暢路途。 20xx年將投資900 萬元對院路路左幅進(jìn)行大中修，全面完成東西向（東方大道&mdash；迎賓大道&mdash；院路路、g104 國道）二條主動脈、南北向（路澤太一級公路）的治堵改造，還將投資1000 萬元對浹里陳大橋、迎賓大橋進(jìn)行修理和維護(hù)。為完成迎國檢任務(wù)，將投資300 萬元對g104 國道實施破損修復(fù)和橋頭連接線處理。

三是美化沿線環(huán)境，主動打造靚麗公路。 圍繞打造“兩美路橋”、“森林路橋”，對白劍線、院路線等縣道以上公路進(jìn)行綠化補種和改造。

四是創(chuàng)新管理服務(wù)，構(gòu)建智慧交通體系。 按照“先橋梁，后公路；先干道，后支線；先試點，后推廣”的“智慧交通”全區(qū)“一張網(wǎng)”的建設(shè)思路，完善104 西復(fù)線公路超限非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍運行系統(tǒng)，今年還將在75 省道、路澤太一級公路、東方大道等路段再安裝3 套非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。

（四）以優(yōu)服務(wù)為要素保障，推崇自身隊伍建設(shè)樹新風(fēng)貌。

全面深化“路橋直通車”交通文化品牌創(chuàng)建活動，在區(qū)局及直屬企事業(yè)單位內(nèi)部開展“創(chuàng)務(wù)實高效機(jī)關(guān)”競賽活動；在路政、運政、港航等行政執(zhí)法領(lǐng)域開展“交通執(zhí)法樹新形象”競賽活動；在臺州公交集團(tuán)第三分公司開展品牌公交線路建設(shè)和創(chuàng)建“文明示范公交車”、“敬老文明號”等活動；在路橋汽車運輸總公司、金清汽車運輸有限公司等企業(yè)客運班線創(chuàng)建“快樂旅程”服務(wù)品牌，全面提振精氣神，匯聚正能量，共筑“人便于行、貨暢其流”的交通夢。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇四

同志們：

市委九屆十六次和十七次全體會議，以及今年的全市“兩會”，已經(jīng)全面部署了我市“”和20xx年重點工作任務(wù)，我們必須全力以赴，抓緊實施。這次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會，主要任務(wù)是表彰在20xx年重點工作中成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，動員全市上下迅速行動起來，立即投入到今年工作中去，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，升級提速，對標(biāo)趕超，為實現(xiàn)“”良好開局努力奮斗。

前兩天，我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，相信大家會受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進(jìn)，聽取了周春雨市長所作的充滿激情的動員報告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)令人鼓舞，氣氛催人奮進(jìn)。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，特別是春雨同志報告精神，進(jìn)一步細(xì)化方案，明確責(zé)任，雷厲風(fēng)行地抓好各項工作的落實。 下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見。

一、要樹立對標(biāo)趕超的志氣

無論是一個人還是一個城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實現(xiàn)夢想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設(shè)改造、土地整治和新農(nóng)村建設(shè)等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標(biāo)相比還有差距，需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機(jī)遇，主動向先進(jìn)看齊，不斷實現(xiàn)新的跨越、新的趕超。

第一，全市上下要學(xué)習(xí)宿遷精神，當(dāng)好皖北龍頭。全省“”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢而上、加快崛起的極佳機(jī)遇。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、責(zé)任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強(qiáng)，繼續(xù)調(diào)高目標(biāo)、提高效能，努力加快科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市的歷史進(jìn)程。我們要以先進(jìn)為榜樣，確保今年財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅達(dá)到或高于全省平均水平，確保未來五年再翻一番以上，確保關(guān)鍵性指標(biāo)每年上新臺階，城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。

第二，各縣區(qū)發(fā)展要找準(zhǔn)趕超對象，不斷爭先進(jìn)位。今天我們表彰了一批先進(jìn)單位，但是我們要明確這樣一個概念：在全省發(fā)展大格局中，我們年度綜合排名未進(jìn)位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進(jìn)縣區(qū)，排名退位的縣區(qū)在市內(nèi)再先進(jìn)也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認(rèn)真思考自己排名問題，做到對標(biāo)追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人同樣要有這種意識，實施對標(biāo)趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導(dǎo)壓力，層層比學(xué)趕超，全市崛起才有希望。

第三，各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)為蚌埠和國家發(fā)展多作貢獻(xiàn)。發(fā)展的大潮洶涌澎湃，百舸爭流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競爭中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的，但是由于主觀努力上的差異而導(dǎo)致結(jié)果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國拿回了獎牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)，有的單位年年有新項目、年年有新進(jìn)步、年年有新貢獻(xiàn);而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發(fā)展良機(jī)，在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國企改制后的企業(yè)，有的主動積極開展二次創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)紅紅火火、貢獻(xiàn)有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們在各自領(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!

有志者事竟成，有志氣的城市才有希望。“”是我們面臨重大發(fā)展機(jī)遇的五年，是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起，從本地區(qū)、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造佳績，為把蚌埠建設(shè)得更美好多出一份力。

二、要增強(qiáng)攻堅克難的勇氣

在競相發(fā)展的新形勢下，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新環(huán)境中，我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn)，機(jī)會前所未有，困難前所未有。

我們要想在實踐中真正實現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，唯有進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅克難的膽量和勇氣，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，學(xué)會和應(yīng)用破冰前行本領(lǐng)，舍此別無選擇。我們要進(jìn)一步解放思想，打破定勢，突破常規(guī)，沖破束縛，為不斷奪取新的勝利開辟道路。

從當(dāng)前實際出發(fā)，我們要更加注重抓住影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，深入做好群眾工作，組織更強(qiáng)的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動。二是要保證建設(shè)用地需求。繼續(xù)加大農(nóng)村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭取國家和省專項用地指標(biāo)，爭取土地“點供”計劃。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機(jī)遇擴(kuò)大招商引資，凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務(wù)的項目都要有專人服務(wù)，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經(jīng)濟(jì)工作的第一要事。四是要加快項目建設(shè)進(jìn)度。項目本來就不算多，上馬的項目又都慢慢來，施工遲緩，一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理，以追究責(zé)任的方式去推動。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設(shè)施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動，為吸引投資項目創(chuàng)造條件。六是要加強(qiáng)規(guī)劃編制工作?，F(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后，直接影響開發(fā)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要高度重視重點區(qū)域和專項規(guī)劃工作，多花點人力財力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護(hù)問題，絕對不要去撞環(huán)保紅線，提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強(qiáng)職業(yè)教育，強(qiáng)化高級技能人才和熟練操作工的培訓(xùn)，千方百計保障企業(yè)用工需要，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，加強(qiáng)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境，樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面，要堅決防止出現(xiàn)驚天動地的事情，提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關(guān)鍵時刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅克難能力，要作為衡量干部能力的重要尺度。

三、要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)合作的風(fēng)氣

萬眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進(jìn)萬事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展，蚌埠要加快崛起，就必須團(tuán)結(jié)一心、扎實真干。“”我們和諧奮進(jìn)，多措并舉創(chuàng)環(huán)境，臥薪嘗膽抓產(chǎn)業(yè)，化解難題搞建設(shè)，真心實意為民生，取得了看得見摸得著的成績和進(jìn)步?！啊币懈蟀l(fā)展，今年要有良好開局，就必須繼續(xù)弘揚團(tuán)結(jié)合作精神，營造共同努力促崛起的社會風(fēng)氣。

一是要加強(qiáng)上下配合。“上下同欲者勝”。一個地方發(fā)展，必須有一種上下一心、同頻共振的強(qiáng)大合力。宿遷不少做法外界爭議較多，但內(nèi)部始終一個聲音，一屆接著一屆干，埋頭苦干不懈怠，這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅決完成好市委、市政府提出的中心任務(wù)。下級要服從上級領(lǐng)導(dǎo)，自覺對上級負(fù)責(zé)，提高執(zhí)行力，不搞陽奉陰違;上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)下級工作，主動為下級擔(dān)責(zé)，主動搞好服務(wù)，不能當(dāng)甩手掌柜。對那些為了推動發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部，我們要鮮明支持，真心保護(hù)，讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。

二是要加強(qiáng)左右協(xié)調(diào)。我們許多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題盡量推，不利于我的決策往后拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時有發(fā)生。這是非常不好的風(fēng)氣，必須堅決反對和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置、貢獻(xiàn)力量，做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應(yīng)付，協(xié)調(diào)一致、扎實有效開展工作。

三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評議中有些干部滿意度下降，分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來，工作上有積怨;有的是單位內(nèi)部不民主或者人人想作主，凝聚力不強(qiáng)、離心力不小，相互打低分，相互間拆臺。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，帶頭促進(jìn)和諧，帶頭真抓實干。要專心謀事、勇于任事、認(rèn)真干事，對事業(yè)盡心、對工作盡力、對崗位盡責(zé)。要堅持民主集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，做到說了算、定了干。要適應(yīng)新時期群眾工作新特點新要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，問政于民、問計于民、問需于民，努力提高群眾認(rèn)同度。

四、要弘揚勤廉并重的正氣

為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市目標(biāo)，就必須勤廉并重，風(fēng)清氣正。有的干部工作也算勤奮，但是把政績當(dāng)作升官的籌碼，為社會做了點有益的事就私心雜念增多，甚至以權(quán)謀私、不干不凈，失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨善其身的“官油子”，雖然兩袖清風(fēng)，但也政績?nèi)珶o，同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中，我們的干部必須走又勤政、又廉政之路，為發(fā)展再建新功。

一是要強(qiáng)化工作責(zé)任。有一本書叫《責(zé)任勝于能力》，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個人叫沈浩，他官不大但為人民服務(wù)的責(zé)任心很強(qiáng)，累倒在工作6年的小崗村，大家應(yīng)當(dāng)常對照。不管你擔(dān)任哪一級別的職務(wù)，你都要履職盡責(zé)，不能得過且過?，F(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引投資，贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時間內(nèi)成功引進(jìn)一批又一批大項目、好項目，很重要的一條，就是因為他們環(huán)境好、服務(wù)優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展，必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事，以調(diào)動全社會創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們要采取層層考核評議和嚴(yán)格獎懲等辦法，激勵和鞭策干部，把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場。各級各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措，今年要檢查這項措施落實情況。

二是要推動黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題，保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，減少審批事項，簡化辦事程序，推進(jìn)政務(wù)公開，健全項目幫辦服務(wù)機(jī)制，著力營造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室，由市紀(jì)委負(fù)責(zé)其日常工作，將抽調(diào)精干力量集中辦公，重點加強(qiáng)對軟環(huán)境的整治，著力解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問題，以效能的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。

三是要關(guān)注重要節(jié)點。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年，這個時候最能考驗干部思想覺悟和德政素養(yǎng)，最能體現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)優(yōu)劣情況，最為群眾所關(guān)注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領(lǐng)發(fā)展的好報告;一定要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，選好配強(qiáng)黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證做到風(fēng)清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，保證思想不亂、隊伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

同志們，一年之計在于春。今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，進(jìn)軍號角已經(jīng)吹響。希望全市上下立即行動起來，把各項工作抓得緊而又緊、實而又實，奮力推動經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年，迎接市第十次黨代會的勝利召開!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇五

大家好。

近期以來，全縣范圍降雨日漸頻繁，昭示著雨季已悄然到來。從水文、氣象預(yù)測來看，今年降雨勢必比去年多，大家肩負(fù)的防汛責(zé)任有增無減。今天，我們召開全縣防汛減災(zāi)工作會議，除了貫徹落實全國、全省防汛工作視頻會議精神外，主要是希望大家清醒認(rèn)識今年我縣防汛減災(zāi)工作的嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)一思想、凝聚力量，齊心協(xié)力抓好今年防汛減災(zāi)各項工作。下面，我著重講四個方面的問題。

去冬今春，我縣氣象一度呈繼續(xù)連旱態(tài)勢，致使土壤失墑加劇、溝箐來水銳減、庫塘蓄水減少，部分農(nóng)作物未能按節(jié)令栽種，一定程度影響了春耕備耕生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，因持續(xù)干旱，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x人、x頭大牲畜出現(xiàn)了飲水困難；全縣已播種的x萬畝農(nóng)作物中，受旱面積達(dá)x萬畝，其中：重x萬畝，輕旱x萬畝，造成經(jīng)濟(jì)損失x萬元；其它各種作物受旱x萬畝，造成經(jīng)濟(jì)損失x萬元。

針對不同程度的旱象、旱情、旱災(zāi)，縣委、縣政府始終高度重視，及時動員號召全縣上下采取強(qiáng)有力地抗旱減災(zāi)措施，不等、不靠組織廣大干部群眾開展抗旱減災(zāi)、生產(chǎn)自救行動，主要采取了五個方面的措施：

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在認(rèn)真總結(jié)連續(xù)數(shù)年干旱的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持把抗旱減災(zāi)促春耕作為壓倒一切的政治任務(wù)和中心工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了xx縣抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由縣委副書記任組長，以縣政府、縣人大、縣政協(xié)分管聯(lián)系水利工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣發(fā)改、財政、民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，不斷加強(qiáng)對全縣抗旱減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決抗旱減災(zāi)工作中存在的困難和問題。同時，細(xì)化抗旱任務(wù)，強(qiáng)化減災(zāi)措施，把抗旱救災(zāi)各項任務(wù)、責(zé)任下達(dá)到基層、分解到單位、落實到人頭。接二連三下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好抗旱減災(zāi)工作的通知》等文件，三令五申對抗旱減災(zāi)工作進(jìn)行再動員、再強(qiáng)調(diào)、再部署，并確定了所有縣級部門定點掛鉤聯(lián)系81個村委會和10個社區(qū)的抗旱減災(zāi)工作制度，組織群眾開展抗旱生產(chǎn)自救行動，想方設(shè)法幫助群眾解決抗旱救災(zāi)工作中的實際困難和問題，做到了抗旱減災(zāi)定人、定責(zé)，促進(jìn)了抗旱責(zé)任的分解落實和目標(biāo)任務(wù)的順利完成，確保了災(zāi)區(qū)人畜飲水、春耕備耕生產(chǎn)用水及社會穩(wěn)定。

（二）狠抓農(nóng)田水利設(shè)施修復(fù)。圍繞解決人畜飲水困難問題和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱兩項工作，及時開展水利設(shè)施修復(fù)工作，盡力確保所有渠道、管網(wǎng)等設(shè)施正常通水，切實提高抗旱能力。2012年11月以來，全面啟動了黃連山水庫干支渠修復(fù)和魯珠壩水庫干支渠防滲工程，目前均已竣工投入使用，使三猛鄉(xiāng)臘姑、巴德、塔普、哈德、爬別5個村委會和?？奏l(xiāng)依期、阿谷、摸東3個村委會的成千上萬畝農(nóng)田灌溉受益。督促有條件的庫塘管理單位進(jìn)一步明確職責(zé)，做到應(yīng)引盡引、應(yīng)蓄盡蓄，在沒有水源的山區(qū)、半山區(qū)，采取政府補助、群眾自救的方式，積極開辟水源補蓄，有效緩解了今春抗旱水源短缺問題。

（三）超前謀劃下閘蓄水。根據(jù)旱情形勢，我縣于20xx年x月初就安排了水庫下閘提前蓄水工作，并在深入研究水庫蓄水和山箐水源的基礎(chǔ)上，制定了《xx縣20xx年上半年供用水方案》。同時，采取修復(fù)、擴(kuò)寬、延長引水渠等工程措施，對縣鄉(xiāng)供水重點水源水庫制定科學(xué)精細(xì)的供水計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、春耕備耕和生產(chǎn)生活用水之間的關(guān)系，杜絕水荒事件發(fā)生，遏制涉水糾紛出現(xiàn)，努力做到供水、用水萬無一失。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有水源情況，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，并充分應(yīng)用農(nóng)藝措施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

（四）科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度水源。按照《云南省抗旱條例》規(guī)定，遵循“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水，先地表、后地下，先重點、后一般”的原則和“一庫一策、一村一策、一片一策”的思路，加強(qiáng)現(xiàn)有供水水源保護(hù)和水資源的統(tǒng)一調(diào)度管理，處理好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活用水的關(guān)系，科學(xué)合理地調(diào)配水源；提升對農(nóng)村小水源的利用率，充分發(fā)揮小壩塘、小水窖等“五小”水利在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供水中的作用，并多方籌集和整合資金，設(shè)法開辟水源，修建了應(yīng)急引水工程12件，保證了人畜飲水和抗旱保苗需水的正常供給。

（五）全力爭取和保障抗旱救災(zāi)資金投入。面對今年以來嚴(yán)峻的抗旱形勢和繁重的救災(zāi)任務(wù)，縣委、縣政府及水務(wù)主管部門不斷加強(qiáng)與上級的對接匯報，及時統(tǒng)計上報災(zāi)情，共爭取到上級抗旱減災(zāi)資金1318萬元，實際到位x萬元。累計投入抗旱減災(zāi)資金x萬元，完成抗旱應(yīng)急（三面光）溝渠12.8km，成功解決了x個村寨x人x頭大牲畜的飲水困難問題。

我縣屬于洪澇災(zāi)害發(fā)生比較頻繁的地區(qū)，洪澇災(zāi)害已成為影響全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平提高的心腹大患。當(dāng)前，全縣已進(jìn)入主汛期和多雨時段，據(jù)氣象部門預(yù)測，今年全縣降水量時空分布不均，局地暴雨天氣極有可能頻繁發(fā)生，防汛減災(zāi)工作面臨的形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)將十分艱巨。突出表現(xiàn)在以下五個方面：

一是降水集中、汛期降雨量較大，極易引發(fā)大洪水和山洪地質(zhì)災(zāi)害。我縣氣候冬春干旱、夏秋多雨，全年降雨主要集中在x月，占全年降雨量的x%，而暴雨又主要集中在6-8月，突發(fā)性、單點性暴雨較突出，加上特殊的地質(zhì)構(gòu)造，極易引發(fā)山洪泥石流、滑坡等自然災(zāi)害。

二是薄弱的防洪設(shè)施增加了全縣防汛工作壓力。我縣大部分村莊沿公路、河道、溝谷兩側(cè)或依山修建，缺乏堤防保護(hù)設(shè)施配套，極易受到洪水、山洪和地質(zhì)滑坡的侵害。近年來，雖經(jīng)全縣上下不懈努力，修建了大量的堤防、排洪渠道、護(hù)坡等防洪基礎(chǔ)設(shè)施，但由于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后、縣級財政困難，農(nóng)田水利防洪等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長期投入不足、標(biāo)準(zhǔn)過低，防洪基礎(chǔ)設(shè)施仍舊滯后，防汛抗洪能力依然不足，加之部分設(shè)施因侵蝕老化、年久失修，病險水庫等防洪設(shè)施帶病運行，削峰填谷、牛孔河堤治理等部分在建重點工程還沒有全面完工，進(jìn)而增加了全縣防汛減災(zāi)壓力。

三是洪澇災(zāi)害發(fā)生的不確定因素進(jìn)一步增多。近年來，隨著全球氣候變暖，干旱、暴雨、冰雹等極端性災(zāi)害天氣發(fā)生的頻率在增加、強(qiáng)度在加大，自然災(zāi)害預(yù)警和防范的難度隨之劇增。今年我縣春夏之交降水偏多，氣溫驟冷驟熱，這些異常現(xiàn)象警示我們，任何危險、極端性天氣的出現(xiàn)都是有可能的，必須引起大家的高度重視。

四是思想上的麻痹、心理上的僥幸、情緒上的厭倦、工作上的懈怠是汛期最大的隱患。多年來，我們年年講防汛，年年編發(fā)防汛應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)文件，講的內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)的措施、提出的目標(biāo)任務(wù)大致都一樣。個別領(lǐng)導(dǎo)干部因此會覺得這樣的會可開可不開，思想松懈，工作敷衍。殊不知，這種麻痹松懈思想和僥幸心理比洪澇災(zāi)害和極端天氣更危險、更可怕。一定要同心同德避免因思想認(rèn)識不到位、責(zé)任措施落實不明造成洪澇災(zāi)害事件的發(fā)生。

五是安全穩(wěn)定是壓倒一切的頭等大事。防汛工作關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)社會穩(wěn)定，如果哪個人、哪家單位因認(rèn)識不足、思想疏忽、工作不力，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了損失，那是失職、瀆職，更是違法犯罪。從今天開始，全縣上下務(wù)必要繃緊防汛減災(zāi)這根“弦”，以積極作為、有力舉措、嚴(yán)肅認(rèn)真安排好汛前各項準(zhǔn)備工作，全力消除潛在隱患，一絲不茍執(zhí)行落實防汛減災(zāi)各項工作責(zé)任和措施。

根據(jù)全國、全省防汛工作視頻會議精神，結(jié)合我縣實際，今年全縣防汛減災(zāi)工作總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、省州防汛工作會議精神，堅持“以人為本、科學(xué)防汛”理念和“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，全面抓好防汛減災(zāi)工作，加大防汛減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快防汛減災(zāi)工作法制化、正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)步伐，抓牢“三個環(huán)節(jié)”（即雨情預(yù)報、指揮調(diào)度、查險防護(hù)），做好“四項準(zhǔn)備”（即組織準(zhǔn)備、方案準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、隊伍準(zhǔn)備），實現(xiàn)“兩個確?！保创_保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保江河不潰堤、水庫不垮壩、交通干線與在建工程安全度汛），最大限度減輕洪澇災(zāi)害造成的損失。為此，要突出抓好以下七個方面的工作：

一要認(rèn)真做好防汛安全巡查排查。防御災(zāi)害、減少損失最好的辦法就是“常抓不懈，防患于未然”。 要在前段時間開展汛前安全大檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好各水庫、電站、地質(zhì)滑坡點、在建項目等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患巡查、排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做到不留盲區(qū)、不留死角，讓安全隱患無處藏身。要進(jìn)一步落實好防汛應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)汛情，要立即啟動預(yù)案，迅速反應(yīng)，科學(xué)處置。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時防汛值班制度，做到責(zé)任到位、任務(wù)到人。

二要加強(qiáng)度汛工程建設(shè)管理。近年來，民政、水務(wù)、扶貧、國土等部門相繼興建了一批河堤、地質(zhì)災(zāi)害治理、排洪渠和溝道坡面治理項目，為提高全縣防汛減災(zāi)能力發(fā)揮了重要作用。這些已完成的項目，要加強(qiáng)維護(hù)和管理，確保汛期發(fā)揮效益；正在實施的項目，要在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，并制定好汛期施工安全度汛方案，保證工程在汛期不出問題。尤其是牛孔河堤治理項目，由于各種原因，未能于今年x月底完工，縣水務(wù)局和?？奏l(xiāng)要敦促施工單位切實做好工程度汛各項工作，并協(xié)同加大汛期巡排查力度，確保工程安全度汛。

三要依法開展河道清障工作?！八谑瓒焕诙隆?， 清除洪障是還道于河、實現(xiàn)人與自然和諧相處的重要舉措，也是對洪水實施有效管理的一項基本措施。有些群眾片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視防洪安全，人為侵占河道，導(dǎo)致老障未清，又設(shè)新障；有的在河道內(nèi)私挖濫采、在河道內(nèi)采砂、傾倒垃圾，嚴(yán)重破壞了行洪斷面，情節(jié)十分嚴(yán)重，性質(zhì)十分惡劣。縣防汛辦及水務(wù)部門要嚴(yán)格按照《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)，加大河道執(zhí)法清障工作力度，按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則，著力規(guī)范整治李仙江、小黑江、規(guī)洞河、?？缀?、勐曼河等流域突出存在的違規(guī)建設(shè)、圍墾河道灘地、違章采金采砂等違法行為，消除安全隱患，確保河道安全。特別是，近年來，廣大干部群眾沿河道兩岸培植石斛等產(chǎn)業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要督促種植戶增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，采取有效措施，設(shè)法避免洪澇災(zāi)害的發(fā)生。

四要抓好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。我縣地質(zhì)構(gòu)造特殊，山洪災(zāi)害防御點多面廣，防御任務(wù)重、難度大。僅縣城地質(zhì)災(zāi)害點就多達(dá)x出，其中滑坡57處、泥石流沖溝x條、沖溝x條、不穩(wěn)定邊坡x處、具有安全隱患邊坡x個、危及x平方公里面積，受災(zāi)害威脅3萬余人、房屋x萬平方米、固定資產(chǎn)近x億元。而山洪災(zāi)害突發(fā)性強(qiáng)、難以預(yù)測，山洪導(dǎo)致人員傷亡的事例屢屢發(fā)生。因地質(zhì)滑坡侵害，近年來全縣已有不少村寨整村搬遷。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要切實加強(qiáng)洪災(zāi)防御知識宣傳，提高群眾防范意識，增強(qiáng)群眾自我保護(hù)能力；要加快實施山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目，建立健全水位監(jiān)測系統(tǒng)、縣級監(jiān)測預(yù)警平臺、氣象監(jiān)測預(yù)警平臺、群測群防體系等四大體系，并采取生物、工程措施結(jié)合治理地質(zhì)滑坡隱患點等舉措，有效遏制山洪地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。當(dāng)然，對于山洪預(yù)測，寧可信其有、不可信其無，寧可信其大、不可信其小；對于山洪易發(fā)區(qū)，要結(jié)合農(nóng)田水利基本建設(shè)，修筑必要的防洪工程，降低山洪危害程度。同時，強(qiáng)化洪災(zāi)易發(fā)區(qū)管理，對河道兩側(cè)的居民住戶重點防范，做好民房危房排查工作，加固改造民房危房，做好居民轉(zhuǎn)移和安置工作；交通部門要按制定好的汛期保通應(yīng)急預(yù)案，及時組織人員，加強(qiáng)道路交通安全巡排查，切實消除隱患點，出現(xiàn)山洪沖毀橋梁路段要及時修復(fù)，無法修復(fù)的要設(shè)立警示牌，避免災(zāi)害發(fā)生。

五要做好中小學(xué)校度汛工作。通過近年來持續(xù)實施中小學(xué)校舍改造工程，我縣大多數(shù)中小學(xué)校硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到普遍改善，但仍有部分中小學(xué)校舍基礎(chǔ)設(shè)施破損嚴(yán)重，存在不小的安全隱患。校園是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的家，校園安全事關(guān)成千上萬學(xué)生的生命及家庭的幸福?？h教育局作為教育行政主管部門，要統(tǒng)一管理和實施全縣中小學(xué)校舍維修工作，認(rèn)真排查校舍破損情況，及時組織修繕。要把好工程質(zhì)量關(guān)，與施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，杜絕年年維修、年年返修現(xiàn)象。同時，要督促各學(xué)校和教師盡心竭力做好安全教育宣傳工作，耐心教導(dǎo)學(xué)生（尤其是農(nóng)村學(xué)生）注意好往返學(xué)校途中的安全，杜絕校園安全事件發(fā)生，確保校園安全。

六要加強(qiáng)防汛隊伍建設(shè)和物資儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合防汛實際，盡快組建專門的工作機(jī)構(gòu)和搶險隊伍，做到組織、人員、任務(wù)、措施“四落實”，一旦出現(xiàn)汛情，做到召之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。要組織必要的搶險技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力，建設(shè)吃苦耐勞、處變不驚的搶險隊伍。要根據(jù)防汛需要，儲備充足的編織袋、木材、石料、鉛絲等防汛物資，尤其在防洪重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，必須按要求儲備量足質(zhì)優(yōu)的應(yīng)急物資。要在防汛工作中，充分發(fā)揮部隊、警察、民兵抗洪搶險中堅力量的作用?？h財政要調(diào)配一定額度的資金做為防汛經(jīng)費，決不能因資金短缺而貽誤防汛工作。

七要高度重視災(zāi)情統(tǒng)計上報工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，密切關(guān)注天氣變化，安排專人收集動態(tài)信息，及時、準(zhǔn)確上報受災(zāi)情況。各防汛指揮部要充分發(fā)揮職能作用，制定科學(xué)有效的防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案，及時、準(zhǔn)確、全面發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息，最大限度避免或減輕災(zāi)害損失，對遲報、瞞報、漏報、虛報的責(zé)任人嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

要做好防汛減災(zāi)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，責(zé)任是基石，落實是重點。責(zé)任是否明晰，舉措能否落實，都與各級防汛責(zé)任人的組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位休戚相關(guān)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣里的統(tǒng)一部署，切實加強(qiáng)對防汛減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）認(rèn)真落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛工作責(zé)任制?！耙话咽帧必?fù)責(zé)制是做好防汛工作的前提和保障。多年實踐表明，防汛工作，工程防汛是基礎(chǔ)，人防是關(guān)鍵，人防的核心是落實責(zé)任制，責(zé)任制的核心是強(qiáng)化責(zé)任追究制。要嚴(yán)格實行以行政首長負(fù)責(zé)制為中心的防汛責(zé)任制，實行行政首長包片負(fù)責(zé)制，細(xì)化工作責(zé)任，量化工作指標(biāo)，把責(zé)任制貫徹到汛前、汛中、汛后的全過程，具體到各河段、溝渠、危房、校舍、敬老院等重點部位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各單位主要負(fù)責(zé)人作為防汛工作第一責(zé)任人及直接責(zé)任人，要把防汛工作作為當(dāng)前頭等重要的大事抓緊、抓實，堅持在汛期坐陣指揮、到崗到位。要帶頭深入電站和水庫庫區(qū)、公路、重點項目等一線，親自檢查落實防汛減災(zāi)措施，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的具體問題。做到事事有人抓、時時有人管，決不能出現(xiàn)管理“盲區(qū)”或責(zé)任“空檔”。 要實行嚴(yán)格的防汛責(zé)任追究制度，對防汛責(zé)任人進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督，凡失職、瀆職造成事故的，依法依紀(jì)追究有關(guān)人員責(zé)任。

（二）密切配合，形成防汛減災(zāi)工作強(qiáng)大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一切從防汛保安全的大局出發(fā)，決不能因局部利益影響全縣防汛大局。要主動承擔(dān)防汛重任，服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚起抗洪搶險的強(qiáng)大合力。氣象、水務(wù)部門要嚴(yán)密監(jiān)視天氣、水情變化，及時預(yù)警測報，特別要加強(qiáng)對局部暴雨和強(qiáng)風(fēng)冰雹的監(jiān)測預(yù)報，為防汛決策提供科學(xué)依據(jù)。農(nóng)林牧部門要針對水患災(zāi)害對農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)的影響，指導(dǎo)和幫助農(nóng)民及時采取補救措施，抓好生產(chǎn)自救。財政部門要積極籌措抗洪搶險資金，為防汛工作提供資金保障。民政部門要認(rèn)真做好救災(zāi)各項準(zhǔn)備，籌備必要的救災(zāi)物資。交通、通訊、電力部門要制定好應(yīng)急預(yù)案，確保道路、通訊暢通，電力供應(yīng)充足。石油、供銷等部門要加強(qiáng)調(diào)度，抓好防汛物資、油料籌措和供應(yīng)。宣傳、廣電部門要加強(qiáng)水患意識和防汛抗災(zāi)宣傳，把握正確的輿論導(dǎo)向，營造良好的輿論氛圍?？h水務(wù)局要認(rèn)真組織清理縣境主要河道和城區(qū)洪道、溝道、河道內(nèi)垃圾雜物，確保防洪管理范圍內(nèi)行洪暢通。公安部門要負(fù)責(zé)搞好抗洪搶險的治安管理和安全保衛(wèi)工作，維護(hù)好防汛抗洪秩序。衛(wèi)生部門要做好災(zāi)后防疫的準(zhǔn)備工作，一旦災(zāi)情發(fā)生，立即組織消毒滅菌，嚴(yán)防發(fā)生疫情。各級防汛工作機(jī)構(gòu)要切實落實好24小時全天候防汛值班制度，一旦發(fā)生汛情、災(zāi)情，第一時間如實上報縣防汛指揮部和縣人民政府。

（三）堅持依法防汛，確保政令暢通。要廣泛深入開展《防洪法》宣傳，加大依法防洪、依法治水力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門在防汛工作中要顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)治水。對出現(xiàn)的邊界水事糾紛，要主動協(xié)商解決，決不能以鄰為壑，互相推諉扯皮。任何單位和個人都要堅決執(zhí)行上級防指的命令，尤其是在防洪調(diào)度上，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，決定了的事情，必須堅決照辦，果斷處置，不能有絲毫含糊，更不能各行其是，影響全縣防汛工作大局。

（四）嚴(yán)格工作制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律。這里要特別強(qiáng)調(diào)兩條紀(jì)律：一是縣鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員要按照這次會議要求，立即上崗到位，統(tǒng)籌指揮本轄區(qū)、本單位、本行業(yè)的防汛工作。汛期確需外出的，需報本級指揮長和上一級防汛指揮部批準(zhǔn)。二是縣鄉(xiāng)防汛辦公室從現(xiàn)在開始實行24小時雙人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到不斷崗、不缺崗，雨情、汛情和災(zāi)情傳遞要及時準(zhǔn)確，洪澇災(zāi)情要按程序及時上報?？h鄉(xiāng)防汛部門要嚴(yán)肅汛期工作紀(jì)律，堅決執(zhí)行防汛指令。防汛工作人員要嚴(yán)格要求，堅守崗位，履職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。要以求實為本，落實為責(zé)，努力使各項防汛工作措施和責(zé)任真正落到實處。要以軍事化的行動，快速反應(yīng)，爭取防汛抗洪的主動權(quán)，最大限度地減輕災(zāi)害損失。

同志們，任務(wù)已經(jīng)明確，落實至關(guān)重要。防汛減災(zāi)工作擔(dān)子沉、責(zé)任大，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定全局。今年主汛期已經(jīng)來臨，汛情災(zāi)情隨時都有可能發(fā)生。我們一定要居安思危、未雨綢繆，從講政治的高度深刻認(rèn)識做好防汛減災(zāi)工作的重要性和緊迫性，自覺主動抓緊做好汛期各項準(zhǔn)備工作，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣落實好今年各項防汛減災(zāi)措施、任務(wù)，戮力同心確保全縣安全度汛，保一方平安！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇六

整體而言，目前黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況良好，但仍存在一些不足之處。

一是違紀(jì)違規(guī)問題仍有發(fā)生。盡管每年都開展形式各樣的廉政教育，但是部分干部職工對黨章黨紀(jì)和國家政策學(xué)習(xí)熱情不高，認(rèn)為做好生產(chǎn)經(jīng)營就可以了，在理論學(xué)習(xí)方面自我要求不高，思想懈怠，沒能將學(xué)習(xí)內(nèi)容真正入心入腦，對法紀(jì)的敬畏意識不強(qiáng)，制度執(zhí)行力不強(qiáng)，風(fēng)險防范意識不夠，仍有違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。

二是廉政風(fēng)險較高。當(dāng)前，大力實施“xx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動，穩(wěn)步實施資源“擴(kuò)面提質(zhì)”工程，對外等各項工作資金流量巨大，相關(guān)單位和人員廉政風(fēng)險較高。歷年檢查中有些單位出入庫手續(xù)不健全，補單現(xiàn)象時有發(fā)生；有的單位對外簽訂的部分合同存在明顯瑕疵；在資金使用和監(jiān)管過程中手續(xù)不夠完善等。

三是主體責(zé)任落實不到位。層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任相對弱化，很多基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識淡薄，履行主體責(zé)任還停留在口頭上、擺在責(zé)任書上，“重業(yè)務(wù)、輕黨建、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)”，黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實不到位，對干部職工特別是重要崗位、敏感崗位職工的教育、管理、監(jiān)督的力度不夠。

四是作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。個別單位“馬上就辦、辦就辦好”的觀念樹立不牢，主人翁意識和主動作為意識不強(qiáng)，存在等、靠、要現(xiàn)象，對具體工作沒有制定詳細(xì)計劃，對重要工作沒有制定任務(wù)分解表，辦事效率不高。

五是執(zhí)行力不強(qiáng)。個別單位落實黨委管委的工作部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不及時、完成不得力，工作拖拉，抓工作不痛不癢；在推進(jìn)工作中，虎頭蛇尾、有始無終，效率低下，不能限時辦結(jié)、按期完成任務(wù)等。

六是溝通不夠。個別單位溝通不夠主動，不夠有效，互相了解不夠，沒有進(jìn)行換位思考，個別通過簡單溝通可以解決的問題卻由于溝通不暢引起誤會。溝通時態(tài)度過于生冷，未掌握方式方法，導(dǎo)致溝通效果不好。個別機(jī)關(guān)單位下基層少，對基層了解不足，處理問題未能結(jié)合基層實際情況。

七是存在形式主義。個別單位在個別事項上，是為了做而做，只求完成任務(wù)，不求實效，導(dǎo)致工做了、錢花了，事卻沒辦成或完成質(zhì)量不理想，事后也不總結(jié)，不糾正，導(dǎo)致同樣的錯誤一再發(fā)生。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇七

這次軍訓(xùn)共有15個教學(xué)班，1200多人參加，是我校歷史上軍訓(xùn)人數(shù)和班級最多的一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)的全體同學(xué)、老師、教官都高度重視，在鎮(zhèn)武裝部與學(xué)校的精心組織、科學(xué)安排下圓滿完成了軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間同學(xué)們按照軍訓(xùn)大綱的要求，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)。知難而進(jìn)，克服了許多困難。有的同學(xué)身體有病也不請假。暈倒了，休息一下再上場，不叫苦不怕累，堅持參加訓(xùn)練。在軍訓(xùn)期間，各位班主任老師始終堅守在第一線，盡職盡責(zé)，配合教官認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作。很多班主任老師有意識的通過軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和集體榮譽感，幫助學(xué)生克服生活和心理上的困難，為盡快形成良好的班集體傾注了大量的心血。

對這次軍訓(xùn)，xx鎮(zhèn)武裝部高度重視，不僅派出了數(shù)量足夠，素質(zhì)過硬的教官，還對訓(xùn)練科目做出合理的安排，即體現(xiàn)科學(xué)化又做到從實際出發(fā)。在軍訓(xùn)中，教官們認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織，嚴(yán)格訓(xùn)練。面對酷暑高溫，教官們率先垂范，身先士卒，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，這種以身作則的教風(fēng)也正是我們的教師學(xué)習(xí)的榜樣。教官們，你們的模范行為已在xx中學(xué)師生的心中留下美好的印象，并將成為一種教育力量，鼓舞我們更加勤奮的工作，把xx中學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校。

軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生經(jīng)歷。在8天的軍訓(xùn)中，同學(xué)們吃苦耐勞，嚴(yán)于律已，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出色。軍訓(xùn)又是一個嶄新的課堂。這次軍訓(xùn)，讓我們領(lǐng)略了軍營的氛圍，感受了軍人的風(fēng)采，擁有了軍人的情懷，進(jìn)一步強(qiáng)化了國防意識，增強(qiáng)了愛國熱情。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們普遍增強(qiáng)了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫品質(zhì)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成了良好紀(jì)律觀念，學(xué)會了用紀(jì)律來約束自己。通過軍訓(xùn)，我們還增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力。同學(xué)們，軍事訓(xùn)練雖然苦，但正如孟子所說，只有“先苦其心志”，方能“增益其所不能”。只有經(jīng)過“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。

軍訓(xùn)即將結(jié)束，留給我們的是美好的回憶，是嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和不怕苦不怕累的作風(fēng)，是堅強(qiáng)的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強(qiáng)烈的愛國心和報效祖國的理想。因此，在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，我希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點，做到以下幾點：

1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范自己的言行。

2、發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，樹立集體觀念，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級，建設(shè)和諧校園。

3、感受軍人的愛國之情，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠(yuǎn)大理想，勇往直前，百折不撓。

4、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識和做人的道理，珍惜青春的大好時光，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。

5、增強(qiáng)團(tuán)隊意識和集體觀念，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛，共創(chuàng)和諧校園。

短暫而難忘的軍訓(xùn)生活結(jié)束了，留給我們的是美好的回憶，明天我們將走進(jìn)教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。

在軍訓(xùn)即將結(jié)束的時刻，我們有一個共同的感受，那就是難忘軍訓(xùn)生活，難忘教官風(fēng)采。在此，讓我再一次代表學(xué)校對擔(dān)任軍訓(xùn)的各位教官表示深深的敬意、誠摯的謝意和崇高的敬禮！祝各位教官身體健康，闔家歡樂！預(yù)祝各位老師教師節(jié)快樂、生活愉快！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步！

謝謝大家！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇八

20xx年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的"三個代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚"四鐵"精神，"加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月x日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%;縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

1、 全員抓收入，實行目標(biāo)管理。

20xx年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制";定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

2、 加強(qiáng)稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、 全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了20xx年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。

5、 加強(qiáng)教育，依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征"的原則，做到"依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù);在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進(jìn)爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅"活動。

采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理。

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強(qiáng)臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟(jì)處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機(jī)關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀(jì)錄，并不定期對值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。

今年局機(jī)關(guān)共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年x月，我局抽調(diào)20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進(jìn)行"回頭看"，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責(zé)任追究。

4、合理輪崗，加強(qiáng)對臨時工的管理。

針對我局臨時人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進(jìn)行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機(jī)關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開展和質(zhì)量。

6、今年x月份，我局根據(jù)內(nèi)黃縣委的指示，及時向"內(nèi)黃縣便民服務(wù)中心"派駐人員，與其它職能部門聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到實處。

三、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)

新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細(xì)則》頒布以來，我局把認(rèn)真宣傳和貫徹《新征管法》、加強(qiáng)信息化建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強(qiáng)了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。

今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、ups、激光打印機(jī)、數(shù)碼像機(jī)、攝像機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)等辦公自動化配套設(shè)施，局機(jī)關(guān)于9月份實現(xiàn)了無紙化辦公。今年x月份"內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站"局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。

今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務(wù)》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇，被省局采用信息2條、調(diào)研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調(diào)研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務(wù)報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長劉獻(xiàn)勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。

四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境

1、治本為主，標(biāo)本兼治。

在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進(jìn)行了整頓和規(guī)范，對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法采取了稅收強(qiáng)制措施;對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強(qiáng)與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年x月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務(wù)業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機(jī)關(guān)依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進(jìn)了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。

2、整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內(nèi)黃縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權(quán)思想和"四亂"行為。三是健全了政務(wù)公開制度，大力推行"首問責(zé)任制"、"服務(wù)承諾制"，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

今年，我局把稅法宣傳當(dāng)作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是利用上街游行、設(shè)咨詢臺、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進(jìn)行了宣傳外，還對"刮刮樂"發(fā)票和其它稅收知識進(jìn)行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細(xì)則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學(xué)習(xí)新的《征管法實施細(xì)則》的內(nèi)容;組織了多期培訓(xùn)班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓(xùn);上門散發(fā)宣傳資料20xx0多份，發(fā)放新《征管法實施細(xì)則》1500多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓(xùn)班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認(rèn)識到了加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴(kuò)大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。

五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強(qiáng)化對"兩個權(quán)力"的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

今年，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

2、加強(qiáng)教育，警鐘常鳴。

一年來，我局堅持了每周二、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，局機(jī)關(guān)設(shè)立了小伙房，來局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來局辦事的客人一律到小伙房就餐;機(jī)關(guān)人員下基層做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車，實行油票定額制度;經(jīng)費管理，除嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細(xì)算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日的榜樣。

3、建章立制，強(qiáng)化監(jiān)督。

對于廉政建設(shè)，我局制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并強(qiáng)調(diào)必須令行禁止，"言必信，行必果"，并強(qiáng)化監(jiān)督，使其成為碰不得的"高壓線"。

4、廉潔自律，有效監(jiān)督。

一年來，我局堅持了"廉潔自律民主生活會"制度，除自我評議外，還邀請了縣紀(jì)委的同志和社會各界人士參加，認(rèn)真查擺有無不廉潔的行為和"四亂"問題，并向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書1500份，對全局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和專管員進(jìn)行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風(fēng)評議活動中，我局取得了第三名的好成績。

六、其他工作

1、內(nèi)黃縣工業(yè)欠發(fā)達(dá)，稅源少，完成上級交給的征收任務(wù)有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。

2、公民納稅意識尚需進(jìn)一步增強(qiáng)，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，偷稅、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

3、受經(jīng)濟(jì)條件限制，基層征收單位征管手段還很落后，信息化進(jìn)程緩慢，難以適應(yīng)征管改革的需要。

4、基層稅務(wù)所、征收一線的管理人員整體素質(zhì)有待于提高。例如，宋村地稅所所長杜建業(yè)自20xx年元月至20xx年x月擅自出售發(fā)票1300多本，售出填開金額為3000多萬元，造成國家稅款大量流失。這說明我們管理、監(jiān)督力度不夠到位，事前事中管理、監(jiān)督不夠。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇九

20xx 年，我區(qū)交通運輸工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三個率先”發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握發(fā)展“新常態(tài)”和找準(zhǔn)交通“新定位”，以全新的思路謀劃跨越交通，以全局的角度構(gòu)筑綜合交通，確定了打造“全域交通”、“轉(zhuǎn)型交通”、“順暢交通”、“生態(tài)交通”、“智慧交通”、“人文交通”等“六個交通”為著力點，抓建設(shè)、強(qiáng)管理，提服務(wù)、惠民生，重創(chuàng)新、推改革，新常態(tài)下新交通呈現(xiàn)新面貌。

（一）梯次有節(jié)，交通項目建設(shè)破難奮進(jìn)。

20xx 年，我們以交通加快轉(zhuǎn)型、適度超前發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“七縱五橫”、“東西貫穿、南北暢通”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)格局，以“一季度抓緊、二季度大干、三季度加速、四季度決勝”的節(jié)奏，全局完成年度有效投資5.87 億元（不含沿海高速），重點新建、改建、報批9 個項目（ 未包括大中修、綠化項目），項目總體推進(jìn)態(tài)勢良好。

一是在建項目在穩(wěn)步中循序推進(jìn)。臺州市客運中心遷建工程 完成年度投資1.5612 億，1# 樓層面已施工，2# 樓二層結(jié)構(gòu)施工完成50% ，地下工程完成80% ；路橋機(jī)場至溫嶺新河公路改建工程完成年度投資4000 萬元，完成路基工程總體形象進(jìn)度75% ，全線路基已提前實現(xiàn)貫通，已超額完成市對區(qū)的年度考核目標(biāo)；路院路一級公路拓寬工程建成通車；白沙客貨碼頭工程已通過交工驗收。

二是前期項目在常態(tài)中尋求突破。 臺州市沿海高速公路（ 路橋段） 已完成土地征用、青苗補償，桿線遷移已和相關(guān)部門達(dá)成初步協(xié)議；房屋評估基本完成，房屋拆遷協(xié)議簽訂工作正在推進(jìn)之中；南山至洋嶼公路的初步設(shè)計省發(fā)改委已批復(fù)；余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程（218 省道）路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程（ 現(xiàn)代大道） 、路橋至椒江沿海公路工程（ 海城路）“工可”已上報至省交通廳待批，初步設(shè)計文件已編制完成。

三是資金因素在多措中逐步緩解。 20xx 年，我們爭取省廳補助9461 萬元，地方債券9000 萬元，在一定程度上緩解了我區(qū)交通建設(shè)資金的壓力。

（二）合理轉(zhuǎn)型，交通綜合服務(wù)能力不斷提升。

我們繼續(xù)運用“組合拳”的方法抓工作，立足轉(zhuǎn)型升級精準(zhǔn)發(fā)力，推動發(fā)展不斷提質(zhì)增效。

一是公交建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。 經(jīng)過艱苦努力，完成路橋至金清南北線客運班線公交國有化改造，收購了路橋城區(qū)公交聯(lián)合有限公司中非國有股權(quán)，全區(qū)公交分擔(dān)率提升了3% ，是全市率先實現(xiàn)全域公交化的縣市區(qū)。目前，城區(qū)共有公交線路11 條，運行公交車96 輛，公交總里程達(dá)167.6 公里，建有公交候車亭221 個；東部四鎮(zhèn)片區(qū)共有公交線路5 條，運行公交車65 輛，公交總里程達(dá)105.5 公里。

二是客貨運輸總量實現(xiàn)再增長。 20xx 年，全區(qū)客運市場平穩(wěn)有序，貨物運轉(zhuǎn)量穩(wěn)步增長，新增船舶5 艘12.39 萬載重噸，水運總運力達(dá)69.86 萬載重噸，平均噸位19960 噸，單船運力和船齡年輕化分別位居臺州首位。

三是科技治超做法在全省推廣。 智慧交通建設(shè)實現(xiàn)初步成效，在我市率先開展非現(xiàn)場執(zhí)法試點工作，在104 西復(fù)線高架橋出入口安裝非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)，完善科技治超手段，非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)設(shè)置路段平均超限率從0.4 降到0.19 ，科技治超經(jīng)驗分別得到了省政府黨組副書記、顧問王建滿和董貴波副市長的批示肯定，省交通廳還發(fā)文在全省通報表揚并加以推廣。

四是現(xiàn)代物流建設(shè)實現(xiàn)快速邁進(jìn)。 占地317 畝、投資9 個億的臺州物流交易中心，已經(jīng)基本完成所有報批手續(xù)，a 地塊已正式開工；投資2 個億的國際物流中心已完成底層基礎(chǔ)澆筑。這些項目，將對加快我區(qū)物流企業(yè)的整合轉(zhuǎn)型和中小物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)，提高我區(qū)物流業(yè)的總體發(fā)展水平和服務(wù)能力，都具有先導(dǎo)性作用。

五是交通擁堵現(xiàn)象實現(xiàn)逐步緩解。 完成迎賓大道與機(jī)場路交叉路口、院路路一級公路與財富大道交叉口改造，緩解了重要路口交通擁堵壓力；完成泰隆街北起下宅於、南至石曲路口，雙向9 公里公交專用道設(shè)置，全區(qū)公交專用道增加到3 條23 公里，提高了公交運行車速。

六是公路環(huán)境整治實現(xiàn)暢潔美化。 完成院路線中間綠化帶和南、西、北3 個公路入城口綠化提升改造；完成白劍線黃瑯段路面等9 個大中修工程，修補路面坑洞8 萬平方米，拆除標(biāo)牌972 塊，漆劃標(biāo)線3.8萬平方米 ，有效地維護(hù)了公路的完整和暢通。

（三）鍛造合力，干出了隊伍精氣神。

面對交通投資建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重壓力，去年，廣大干部職工以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，積極整改作風(fēng)，主動投身實踐，雖然干得特別辛苦，但是工作勁頭足，精神面貌好。大家爭先進(jìn)位，體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)。廣大干部職工服務(wù)大局，通力協(xié)作，對上言行一致，對下優(yōu)化服務(wù)，勇挑重?fù)?dān)，破難攻堅，攻下了一個又一個的項目，打贏了一場又一場的硬仗，如在沿海高速路橋段指揮部和有關(guān)鎮(zhèn)的共同努力下，沿海高速路橋段涉及的征地協(xié)議簽訂工作順利完成，比市里考核要求的時間提前了半個月，取得市區(qū)板塊第一的好成績。20xx 年，交通新建、改建、報批9 個項目均已完成市對區(qū)的考核目標(biāo)。大家轉(zhuǎn)變作風(fēng)，付出了艱辛。面對急難險重的各項任務(wù)，迎難而上，不破難題不收兵。南山至洋嶼公路作為全區(qū)投資額最大的公路建設(shè)項目，相關(guān)人員以“駐點盯守”、“快跑報批”的方式，在短短二周時間內(nèi)完成了涉及20 多個單位的繁瑣報批手續(xù)，為高效率、快節(jié)奏完成項目省發(fā)改委“工可”和初步設(shè)計批復(fù)，起到有力保證。大家咬緊牙關(guān)，創(chuàng)新了招法。比如，在推進(jìn)機(jī)新路、路院路改造建設(shè)中，干部職工工作重心下移，把辦公室搬到項目一線，克服邊通車、邊施工等諸多困難，重點工程實現(xiàn)無障礙施工。在“多城同創(chuàng)”、交通治堵、公交國有化等諸多工作中，廣大干部職工面對繁重的任務(wù)，頂住壓力、“一肩多挑”，奮戰(zhàn)一線、沖鋒在前，貫徹上級決策堅決果斷，破難攻堅敢于擔(dān)當(dāng)，群眾工作深入細(xì)致，充分發(fā)揮了交通先行作用。20xx 年度，區(qū)交通系統(tǒng)榮獲臺州市“立功競賽”活動先進(jìn)單位、連續(xù)二年榮獲全區(qū)20xx 年度“實干論英雄”先進(jìn)集體稱號，并連續(xù)五年蟬聯(lián)區(qū)級單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位稱號，實現(xiàn)“五連冠”。

汗水鑄就成績， 拼搏贏得桂冠。過去一年，全系統(tǒng)各單位的工作都可圈可點，剛才點到的只是其中一部分，時間關(guān)系，不能一一列舉。各單位一年來的工作都“蠻拼的”，局黨委給予充分肯定，為大家“點贊”。在此，我謹(jǐn)代表局黨委向辛勤耕耘的全體干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十

各位老師：

今天，我們?nèi)k事處400多名教職工齊集中心校，召開暑期備課動員會；首先，我代表潁西中心校向今天不畏炎熱前來參加備課會的廣大教師表示衷心的問候：“同志們，大家辛苦了”。為了潁西的教育，大家走進(jìn)潁西中心校，共同探討暑期備課工作，在這里請允許我再次向廣大教職工表示誠摯的謝意！

今天，我代表潁西中心校，就暑期備課，講兩大點：

大家知道我們中小學(xué)繼續(xù)教育已經(jīng)歷了三輪，去年開始的第三輪繼續(xù)教育，其主要內(nèi)容就是“備好課”，要求“備好新課程課堂教學(xué)理念”、“新課程課堂教學(xué)設(shè)計”、“新課程課堂教學(xué)基本技能”、“新課程課堂教學(xué)策略”等等！今天，我想根據(jù)我們的課堂教學(xué)實際，結(jié)合我自己的感受，對“備課”談4個小點，和各位老師共勉。

1、備好書本。書本是我們教書的根本，我們每天給學(xué)生上課，既是以“書”為“本”，沒有書本，教師無法教，學(xué)生也無法去學(xué)，可以說“備好教材”是備課的第一步，比較重要的第一步；希望大家拿到書本，先通覽全書，把書本從頭至尾看一遍，整體上有個印象，整體上有個了解，整體上有個頭緒；然后再看一看單元教學(xué)內(nèi)容，有個單元印象，單元打算，單元計劃；最后再看一看每一課、每一節(jié)、每章的內(nèi)容，備出重點、備出難點、備出要講的內(nèi)容，備課時要有針對性，有側(cè)重點，有角度，有取舍等等。

2、備學(xué)生。書本是教學(xué)中靜態(tài)的資源，而學(xué)生則是教學(xué)中動態(tài)的生命資源，有活力的資源，我們老師的一切工作都是為了學(xué)生，學(xué)生是我們工作的一切；因此，備學(xué)生，了解學(xué)生的情況最重要，一個班級幾十名學(xué)生，好、中、差生都有，性格、心理、個性等都千差萬別，對知識掌握情況都不在同一個平面上，上課時要針對好、中、差的各類學(xué)生因材施教；對好學(xué)生提問有深度的問題，對差學(xué)生要提簡單的問題。

3、備好教育教學(xué)的新理論。目前，教學(xué)發(fā)展很快，教育思想教學(xué)理念和時代同發(fā)展，我們教師要多掌握現(xiàn)代教育新理論，要了解孔子，要了解陶行知、蔡元培、葉圣陶，也要了解當(dāng)代的于漪、錢夢龍、魏書生以及我們安徽的蔡澄清等，了解大教育家，學(xué)習(xí)他們的教育思想和理論，腦子容量會多起來，知識會廣起來、豐富起來；同時，要多看教育專著，國家規(guī)定每人每學(xué)期要看一本教育專著，也就是要大家多學(xué)習(xí)教育理論。

4、備好方法、新方法。辦法出效益，方法出成績，教學(xué)方法很多，各種各樣，特別是新方法，大家課堂上多運用，效果肯定要好，一堂課，老師只用一種方法，講講講，學(xué)生肯定會疲勞，不愿多聽，甚至講話，對不對！

前幾天，中學(xué)教師繼續(xù)教育，發(fā)一本書叫《有效上課》，大家知道有效就是有效果、有效益、有效率，學(xué)生學(xué)得好，出成績！小學(xué)生6年畢業(yè)，學(xué)習(xí)成績在班里排在前面，中學(xué)生3年畢業(yè)能考上省市重點中學(xué)，考上紅旗、三中、一中，成績好！俗話說，“要想學(xué)生學(xué)得好，教師要用好法寶”，什么是法寶？我的理解是用好的方法、好的辦法；為什么同是教一個年級，有的教師教得好、有的教師教得差？當(dāng)然原因很多，我想好方法、好辦法也是主要原因之一。

我們潁西辦事處人口7萬左右，中小學(xué)、幼兒園19所，是教育大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，我們潁西教育已經(jīng)走在了全區(qū)前列。職業(yè)中專招生多年位居前3名，省市重點高中達(dá)線學(xué)生逐年遞增；今年潁西有5名學(xué)生考上了一中，比率在全區(qū)第一名，是多年來從未取得的好成績，是潁西教育上的大轉(zhuǎn)折、大變化、大發(fā)展，我們向潁西7萬人民有了一個好的交代，我們潁西教育可以說在向前邁步、闊步發(fā)展，08年、09年我們潁州中學(xué)連續(xù)兩年招生都超過500人大關(guān)，目前潁州中學(xué)在校生已達(dá)1300多人，是2004年前的3倍多。

我們的教師形象也越來越鮮明突出。09年潁西有9名教師被評為“區(qū)優(yōu)秀班主任”，4個班級被評為“區(qū)教育先進(jìn)集體”，1名教師被評為“市優(yōu)秀班主任”。2名教師獲得“安徽省陽光體育運動成果展示二等獎”，3名教師作品在今年4月份藝術(shù)展演中獲獎，49名學(xué)生節(jié)目、作品獲獎，20名教師獲指導(dǎo)獎。今年考入阜陽一中5名學(xué)生，班主任謝燕、黃欣榜上有名。

這些成績的取得，可以說是在座的廣大中小學(xué)、幼兒園教師辛苦努力的結(jié)果，是成績、是可喜的成績，受到潁西老百姓歡迎的成績，是中學(xué)教師的成績、也是小學(xué)、幼兒園教師的成績，中學(xué)中考出成績，小學(xué)教師也有功勞，所以這次中考獎勵，中學(xué)有獎，小學(xué)教師也有獎，中學(xué)獎達(dá)3萬多元，小學(xué)獎達(dá)1萬多元。

我們的硬件設(shè)施也在變化，潁州中學(xué)校園正在建設(shè)，小學(xué)四里小學(xué)教學(xué)樓已建成，河水小學(xué)教學(xué)樓已投入使用，趙莊小學(xué)教學(xué)樓正在建設(shè)；這兩年，我們給單橋小學(xué)、魏莊小學(xué)、羅莊小學(xué)、城郊小學(xué)、謝莊小學(xué)打了水泥地，大同小學(xué)、藍(lán)天小學(xué)打了圍墻；各校校園綠化越來越好，八里小學(xué)被授予“阜陽市花園學(xué)校”，潁州中學(xué)正申辦市級綠色學(xué)校，單橋中學(xué)被授予“阜陽市法制示范學(xué)?！钡鹊龋@也是我們廣大教職工，各校校長努力工作的成績。

因此，我在今天的暑期備課動員會上講述上述成績，希望廣大教師自信、自強(qiáng)，努力工作，精心備課、上好課，為潁西教育發(fā)展盡力、盡職、盡責(zé)，愿在大家的努力之下潁西教育發(fā)展得更快、更好，潁西教育明天更輝煌！

最后祝大家身體好、精神好，心想事成、家庭幸福！謝謝大家！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十一

管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年好!首先給大家拜個晚年，祝大家新年快樂，工作順利，合家幸福，萬事如意!

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。忙碌的20xx年已離我們遠(yuǎn)去，在今天這個充滿活力，充滿激情的表彰大會上，我代表我們班子站在這個講臺上，心中既有欣慰，也有慚愧。欣慰的是，我們在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的共同努力，我村取得了一定的可喜成就。慚愧的是我們工作當(dāng)中，有的地方做得并不完美，還需要不斷的完善。今天，領(lǐng)導(dǎo)讓我上臺發(fā)言，是對我們的一種鞭策和激勵，同樣也是給我們班子一次堅定表態(tài)的機(jī)會。

揚鞭躍馬，擊鼓催春。正月初八，我村就召開了班子、議事會和村民小組長會議，專題研究和制定了20xx年全年的工作計劃和方案，并針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和計劃生育工作做出了具體的工作安排。

計生工作方面，我們在以前的工作安排基礎(chǔ)上，重新調(diào)整，把村中200多個育齡婦女分編成四個小組，每個小組有一個查訪員，我們班子成員，每個人包一個小組，對重點有問題的著重關(guān)注，詳細(xì)排精查，做到統(tǒng)籌安排，各負(fù)其責(zé)。給每個在家的黨員劃片分任務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任感，做好計生監(jiān)督工作，做好孕前健康檢查，加強(qiáng)落實好節(jié)育措施，確保今年生育合法性。

樂馳千里馬，更上一層樓。20xx年，我們還要在干好黨建和環(huán)境整治及其它工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)壯大加深發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。首先是克服一切困難把采摘園建設(shè)好，硬化主要道路1500米，栽植葡萄10畝。今年再流轉(zhuǎn)土地300畝，培育桃苗2萬棵，增加栽植蜜桃300畝，利用樹和樹之間的空間閑地，栽植大蔥和西瓜各50畝，管理好每一寸流轉(zhuǎn)出來的土地，根據(jù)氣候節(jié)氣，栽植不同季節(jié)的經(jīng)濟(jì)作物，爭取當(dāng)年盈利，增加集體經(jīng)濟(jì)純收入30萬，力爭50萬。

說實在的，今后的工作對我們來說壓力非常大。目標(biāo)不是一句空話就能達(dá)成的'，也不是攥著拳頭喊幾句口號就能實現(xiàn)的，"突破三莊，振興豎旗"更不是寫在那里好看的。前進(jìn)的道路很艱難，我們的任務(wù)很艱巨，但是，我們不擔(dān)心、不害怕。窮則思變，只要我們內(nèi)心深處真的想改變，就會找方法、尋出路，只要用上心，就沒有改變不了的現(xiàn)狀。我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，任何的困難，只要想解決，總有辦法;任何的事情，只要想干成，總有希望;任何的目標(biāo)，只要能堅持，總能達(dá)到。在新的一年里，我們會再接再勵，更加細(xì)心地開展工作，更加用心地落實政策，繼續(xù)以飽滿的工作熱情，高昂的工作斗志，抓好我村各項工作。

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有首歌唱得好：愛拼才會贏!三分靠天定，七分靠打拼。拼，是一種進(jìn)取奮斗的精神;拼是一種自信，拼是一種能量;拼是辛苦的同義詞也是成功的代名詞，拼與汗水為伍，與風(fēng)霜作伴。成功不是與生俱來、命中注定的，而是堅定不移、奮力拼搏的結(jié)果。我們要有"自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里"的拼搏奮斗精神，"愛拼才會贏"，我們喊出這句話，并將它付諸行動，相信在不久的將來，一定會走向成功，xx村也定會在三莊突破發(fā)展的滾滾洪流中再現(xiàn)輝煌!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十三

同志們：

經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。

一、對此次務(wù)虛會的感受

二、我們當(dāng)前面臨的形勢

目前，鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實施對標(biāo)挖潛，扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。

三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實施對標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。

下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：

(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件

下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。

(二)扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織

要扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。

(三)深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項指標(biāo)持續(xù)改善

科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項費用。對各項指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。

(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境

下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效

由于受設(shè)計進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十四

每一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)把堅持正確的信念，恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位。今天本站小編給大家為您整理了領(lǐng)導(dǎo)。

講話，希望對大家有所幫助。

大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團(tuán)隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團(tuán)隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

董事長年會。

發(fā)言稿。

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓(xùn)方案。

》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十五

同志們：

時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開總結(jié)大會暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

回顧即將過去的，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑精品，追求卓越的經(jīng)營理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上，全年實現(xiàn)生產(chǎn)量60萬立方，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，爭取明年的工作更上一個臺階。

勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們新鼎人充滿了信心!20的成績已成為歷史，年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十六

同志們，我來到市殘聯(lián)十多天的時間，在這期間，我學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、講話、資料和會議精神，與市殘聯(lián)各分管理事長進(jìn)行了交流，昨天又聽取了各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)理事長和機(jī)關(guān)各處室及直屬單位主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報，對全市的殘疾人工作有了初步的了解。前任理事長劉書笙同志曾用三句話來總結(jié)的市殘聯(lián)發(fā)展的三層境界、三個階段：第一層次境界是“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”。是指創(chuàng)業(yè)之初，全市殘疾人事業(yè)起步階段，當(dāng)時基層組織和基礎(chǔ)設(shè)施都十分薄弱，同志們不畏艱苦，先后通過開展“基層組織建設(shè)年”和“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動，全市10個縣(市)區(qū)全部實現(xiàn)了“計劃單列、規(guī)格正局、理事長專職”，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也配齊了殘聯(lián)理事長，市及縣(市)區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心相繼投入使用，為全市殘疾人事業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。第二層次境界是“今日長纓在手，何時縛住蒼龍。”在過去的十年里，在全市殘聯(lián)系統(tǒng)的共同努力下，我市殘疾人事業(yè)經(jīng)歷了穩(wěn)步發(fā)展階段。殘疾人就業(yè)保障金征收從每年300萬發(fā)展到突破1億，殘疾人康復(fù)中心、勞服中心、盲導(dǎo)中心、按摩醫(yī)院等機(jī)構(gòu)得到提升發(fā)展，部分工作躍居全國前列。第三層次境界是“山，快馬加鞭未下鞍。驚回首，離天三尺三”。接下來，全市殘疾人事業(yè)將進(jìn)入加速發(fā)展階段，隨著各項工作的全面推進(jìn)，要逐步實現(xiàn)廣大殘疾人與健全人一道共享社會發(fā)展成果，我們要以“快馬加鞭”的豪情來推動殘疾人事業(yè)的加速發(fā)展。這與人的三個生活境界一樣：第一境界是物質(zhì)生活，第二境界是精神生活，第三境界是靈魂生活。很形象，也很有意義。對于今后的工作，我借此機(jī)會從“感情、責(zé)任、工作落實、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)”五個方面談一下感受與同志們交流一下思想，以此共勉。

一、關(guān)于感情的問題。

只有帶著感情干工作，工作才能有聲有色。作為一名殘疾人工作者，除了堅定社會主義核心價值觀，勇于做人道主義精神的踐行者，更要恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，牢固樹立淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的價值觀。也只有這樣，才能真正視殘疾人為我們的兄弟姐妹，才能高揚“我的兄弟姐妹”品牌旗幟，不斷在新的起點上開創(chuàng)新的局面。一是要飽含對殘疾人群眾的真情。殘疾人是社會上最困難的群體，殘疾人工作是一份積德行善的事業(yè)，殘疾人群眾不僅是我們的服務(wù)對象，更是我們事業(yè)的基石。沒有他們的存在，也就沒有我們這份事業(yè)。對殘疾人群眾的真情，是我們推動工作、成就事業(yè)的不竭動力，只有飽含對殘疾人群眾的真情，我們的工作和事業(yè)才能如魚得水。對群眾的真情，遠(yuǎn)不是讀幾本書、開幾次會、發(fā)幾份文件就能夠建立起來的，這主要是加強(qiáng)與殘疾人群眾的直接聯(lián)系，“腳上有多少泥土，心里就沉淀多少真情”，只有放下架子，沉到基層，平等、寬容地面對殘疾人，和殘疾人群眾“同圍一張圓桌、同坐一條板凳”，只有面對面、手拉手，才能心連心;只有心連心，設(shè)身處地地了解他們的困境、理解他們的想法，才能掌握殘疾人最真實的狀況、最深處的想法、最迫切的需求，才能真正使我們的政策有針對性，才能真正讓我們工作受到殘疾人群眾認(rèn)可和歡迎。同志講，當(dāng)縣委書記要走遍全縣各村，當(dāng)?shù)厥形瘯浺弑楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)省委書記要走遍各縣市區(qū)，是有一定道理的。

二是要永葆對工作的激情。激情是蓬勃向上的朝氣，是積極向上的銳氣，是不斷創(chuàng)新的活力，是我們干工作、創(chuàng)事業(yè)的源泉。面對廣大殘疾人兄弟姐妹的渴望和市委、市政府的期盼，做好殘疾人工作特別需要激情?，F(xiàn)在有些縣(市)區(qū)在康復(fù)中心、庇護(hù)所和殘疾人培訓(xùn)基地等殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上遇到了這樣那樣的困難，有困難不可怕，可怕的是失去了克服困難、解決問題的激情。永葆工作激情，首先要有好的作風(fēng)和狀態(tài)。樹立良好的自身形象、倡導(dǎo)過硬的行業(yè)作風(fēng)，自然能夠贏得服務(wù)對象和全社會的認(rèn)可和尊重，取得黨委、政府的支持。其次必須發(fā)揚釘釘子精神。無論是對殘疾人優(yōu)惠政策的落實，還是機(jī)構(gòu)建設(shè)的突破，工作無所謂大小，只有緊盯目標(biāo)、狠抓落實，才能圓滿完成任務(wù)。

三是要滿懷干事業(yè)的豪情。當(dāng)前殘疾人事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇：一是經(jīng)濟(jì)社會取得了充足發(fā)展、人道主義精神深入人心，為改善殘疾人民生、發(fā)展殘疾人事業(yè)提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會共識;二是殘疾人事業(yè)發(fā)展越來越受到各級黨委、政府的高度重視。三是廣大殘疾人朋友的需求越來越廣泛、越來越多元化，期望值越來越高，對我們的服務(wù)要求越來越高。面對難得歷史機(jī)遇，作為殘疾人工作者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇、堅定信心、乘勢而上，拿出應(yīng)有的豪情干勁。要進(jìn)一步強(qiáng)化群眾路線教育實踐活動成果，真正把殘疾人群眾放在心上，把殘疾人群眾的事當(dāng)自己的事辦，敢于動真碰硬，以最大決心、最大誠意、最大努力解決好事業(yè)發(fā)展中遇到的問題。滿懷干事業(yè)的豪情，首先要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，敢于碰硬。在其位謀其政。我們是代表殘疾人這個群體說話的。我們的責(zé)任就是解決事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。面對的困難越大、問題越多，越需要干事業(yè)的豪情;當(dāng)克服了一個個困難、解決了一個個問題，再回頭看時，干事業(yè)的豪情將更加飽滿。滿懷干事業(yè)的豪情，還要強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。心里時刻裝著殘疾人群眾，努力做到“腿勤不怕累，手勤不怕忙，嘴勤不怕煩”，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、不斷規(guī)范服務(wù)流程，大力推行立即辦、主動辦、上門辦、公開辦等服務(wù)模式。殘疾人事業(yè)涉及到最困難群體的民生問題，沒有人能夠解決所有的困難和問題，但只要我們真正用了心，殘疾人群眾就能感受到我們的努力和熱情。

二、關(guān)于責(zé)任問題。

市委調(diào)我到市殘聯(lián)工作，我感到非常榮幸。但是，欣喜之余卻感到最大的還是一種責(zé)任。所謂責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)該做好的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命，做好應(yīng)該做好的工作。殘疾人工作者最大的責(zé)任是什么?簡而言之有“兩點”：一是為市委、市政府擔(dān)負(fù)著省委、省政府下達(dá)的科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)任務(wù)，就是要落實好“殘疾人奔康計劃”、建設(shè)好殘疾人康復(fù)中心、庇護(hù)所和實用技術(shù)培訓(xùn)基地;二是為全市殘疾人提供更好的服務(wù)和保障，扎實推進(jìn)康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)、救助、文化體育和維權(quán)等各方面工作。這是一個問題的兩個方面。

關(guān)于責(zé)任心的重要性，推薦大家看一下《責(zé)任勝于能力》這本書，書里提出了四個層面的觀點，我先與大家分享一下：一是要記住自己處在這個位置上是干什么的，珍惜自己的工作崗位，把工作當(dāng)成事業(yè)干，而不單純當(dāng)成飯碗看，始終保持對工作的真情、激情和豪情。二是把崗位當(dāng)成職業(yè)干，要盡最大能力，把工作做充分、做到位、做完美，不讓工作在我們這里梗塞、延誤和出現(xiàn)偏差。特別是在處理困難問題面前不回避、不低頭，要迎難而上、不推諉責(zé)任。三是要永不說“不”，勇于負(fù)責(zé)?，F(xiàn)實中沒有解決不了的問題，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的干部。做事要養(yǎng)成責(zé)任止于我的風(fēng)格，并對結(jié)果負(fù)責(zé)，敢于、善于負(fù)責(zé)任。四是要健全落實責(zé)任制。講責(zé)任心，也要講責(zé)任制，特別是xx屆三中全會和xx屆中央紀(jì)委三次全會提出“強(qiáng)化各級黨委(黨組)全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任”，對“廉政”這個詞要理解，認(rèn)識要準(zhǔn)，它包涵著勤政。整天無所事事、慵懶散，實質(zhì)上就是腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部實行“一崗雙責(zé)”，既要健全落實業(yè)務(wù)工作責(zé)任制，又要健全落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各項業(yè)務(wù)工作和改革舉措要體現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗要求，同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實施。有履責(zé)要求，也要有責(zé)任追究。落實責(zé)任制，一在履責(zé)，二是問責(zé)。事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。我們要將問責(zé)制貫穿到履責(zé)的全過程，樹立一種正確導(dǎo)向，培育一種責(zé)任文化，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)真正落實到實處。

三、關(guān)于工作落實問題。

所謂落實，實際就是把決策付諸行動，進(jìn)而取得預(yù)期效果的實踐過程，也可以這樣說，落實就是實施，落實就是做事，落實就是兌現(xiàn)，落實就是落到實處、見到實效。

落實是一切工作的歸宿，是我們開展工作的全部意義所在。從全市殘疾人事業(yè)來看，發(fā)展并不平衡。原因是多方面的，但最主要的原因還是在“落實”上。在干部隊伍里，不重視抓落實、不善于抓落實的現(xiàn)象還在一定范圍存在;在日常工作中，抓而不實、抓而不緊、抓而不細(xì)的情況還在一定程度存在。凡此種種，都嚴(yán)重阻礙著工作落實。鄧小平同志講，抓而不緊，等于白抓。怎樣抓落實呢?首先，抓落實，必須提高能力。沒有能力就不可能抓好落實，抓不好落實，也說明能力不夠，只有具備了一定的素質(zhì)和能力，抓落實才能游刃有余。大家一定要注重學(xué)習(xí)研究，把博學(xué)和精學(xué)相結(jié)合，把實踐和理論相結(jié)合，把總結(jié)和謀劃相結(jié)合，不斷提高抓落實的前瞻性、針對性、有效性。其次，抓落實必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)決定效率。機(jī)關(guān)作風(fēng)，很大程度上決定著機(jī)關(guān)的運轉(zhuǎn)效率。如果機(jī)關(guān)始終保持著良好的精神狀態(tài)，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣，立說立行、說干就干、干就干好，就會保持高效率、追求高質(zhì)量。對可預(yù)知的工作，要早做準(zhǔn)備，提前動手;對臨時交辦的工作，要快速反應(yīng)，抓緊辦理;對有時限要求的任務(wù)，要千方百計，按時完成;對沒有時限要求的任務(wù)，要爭取盡快出手。第三，抓落實，必須講究方法。抓落實要突出重點，緊緊抓住事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的大事不放，集中主要精力和力量，一鼓作氣抓到底。抓落實，就要解決實際問題，再難的問題，只要抓住不放，就能開拓出新天地，有一個好結(jié)果。抓落實要注重細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì)，必須樹立精益求精的理念，凡事謀劃要細(xì)心、準(zhǔn)備要細(xì)致、推進(jìn)要細(xì)密，追求工作任務(wù)完成“零錯誤”，這樣才是完美的執(zhí)行。第四，抓落實，必須健全機(jī)制。人管人、一陣子，制度管人、一輩子。要建立完善目標(biāo)責(zé)任、督導(dǎo)檢查、獎懲追究等一系列工作制度，使之形成長效機(jī)制，推動工作落實。今后，在出臺政策、布置工作的同時，要同時制定好抓工作落實的問責(zé)督導(dǎo)機(jī)制，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，明確督導(dǎo)單位、督導(dǎo)人，做到“事有人做、責(zé)有人擔(dān)，進(jìn)有促、退必究”，“干與不干不一樣、早干晚干不一樣、干好干壞不一樣”。當(dāng)前擺在我們面前的有兩張單子：一是省委、省政府考核市委、市政府的，二是市委、市政府考核各縣(市)區(qū)的。年底前重點抓好省考核目標(biāo)任務(wù)的完成，對此項重點指標(biāo)要明確完成標(biāo)準(zhǔn)、時限，從這個月開始，對各縣(市)區(qū)的完成情況要一月一通報，直接報縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，年底對11個縣(市)區(qū)排出名次。

四、關(guān)于工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。

心有多大，舞臺就有多大;一個人的能力、水平有多大，他的工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高。工作標(biāo)準(zhǔn)既是對完成工作情況的衡量尺度，更是一個人、一個團(tuán)隊的精神面貌、能力效率、工作熱情的綜合表現(xiàn)。從某種程度上講，處長的工作標(biāo)準(zhǔn)就代表著這個處的工作水平。

從當(dāng)前的形勢來看，我市殘疾人事業(yè)已經(jīng)具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，要進(jìn)入加速發(fā)展階段、第三層境界，就必須提高工作標(biāo)準(zhǔn)，同時，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，殘疾人群眾的民生訴求多樣化、個性化，隨著各級黨委、政府對民生的關(guān)注度提高，殘疾人事業(yè)將越來越受到重視，這都要求我們要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以順應(yīng)時代發(fā)展、響應(yīng)群眾期待和市委、市政府要求。可以說，工作標(biāo)準(zhǔn)也是做人的標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)高低，不僅事關(guān)個人和單位的整體形象，也影響到全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展、影響到全市殘疾人群眾的利益實現(xiàn)。

要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，首先要有端正的工作態(tài)度?！白鍪露嘤眯摹?，認(rèn)真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，敬業(yè)是提高工作標(biāo)準(zhǔn)的根本。只要把黨組、理事會的決議當(dāng)成命令來執(zhí)行，只要把全市殘疾人事業(yè)當(dāng)成自己的安身立命之基來干，只要把全市殘疾人的利益訴求真正當(dāng)成自家兄弟姐妹的事來辦，全身心的投入到工作中，打起十二分的精神，就具備了提高工作標(biāo)準(zhǔn)的前提。其二，要提高謀劃與協(xié)調(diào)能力。“事前多動腦”，要學(xué)會總結(jié)社會化工作的經(jīng)驗，探尋規(guī)律，科學(xué)合理的分段切塊、合理分工，抓住推進(jìn)工作的時機(jī)、發(fā)揮團(tuán)隊所有人的主觀能動性。效率與質(zhì)量在很多人看來是矛盾對立的，這就要求我們在工作中學(xué)會“彈鋼琴”，注重方法、抓住重點、突破難點、樹立典型、以點促面，就能夠在快與好之間把握好平衡，同時能夠使效率與質(zhì)量相互帶動、相互促進(jìn)。其三，要有親力親為的工作干勁?！笆轮卸嗯芡取?，殘疾人工作面對的服務(wù)對象復(fù)雜多樣，沒有一成不變的規(guī)律可循，特別是在全國上下全面深化改革、我市殘疾人事業(yè)加速發(fā)展的時期，面臨的新情況、新問題將比以往任何時期都多。發(fā)現(xiàn)問題是能力、解決困難是水平。許多事情，只有親自做了、現(xiàn)場看了，身臨其境、身處其中，才能真正掌握其中重點和難點所在，才能找出解決問題的最佳方法，才能使政策決定更切合工作實際、更符合殘疾人群眾的利益訴求。其四，要注重細(xì)節(jié)。服務(wù)殘疾人群眾無小事。事有急緩，但無巨細(xì)，殘疾人工作本來就是一項多個方面有機(jī)統(tǒng)一、整體協(xié)調(diào)的工程，就是由一件件細(xì)小的服務(wù)構(gòu)建起來的綜合體系。只有把每一個細(xì)節(jié)的問題都盡可全的考慮到，只有把每一項細(xì)小的工作都做到位、做到最好，我們的整體格局才能提升。

五、關(guān)于團(tuán)結(jié)問題。

這是一個老話題，但常講常新。團(tuán)結(jié)是相對于集體的概念，家庭成員之間團(tuán)結(jié)一心，就會家和萬事興;團(tuán)隊成員之間相互補臺，就會好戲連臺。俗話說，眾人扶船能過山、眾人拾柴火焰高。毛主席講，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。

從領(lǐng)導(dǎo)班子講，團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，是一個重大的政治問題。只有領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)，講話才有人聽，做事才有權(quán)威;只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，什么樣的問題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解。一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部;不僅能受到上級的重視，而且能得到群眾的認(rèn)可;不僅能形成工作合力，而且能得到工作和生活享受。所以，我非常認(rèn)同一個觀點：懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會團(tuán)結(jié)是大本事、真團(tuán)結(jié)是大境界。

如何才能真正搞好團(tuán)結(jié)?首先要講黨性。在團(tuán)結(jié)問題上，最能夠看到一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。講團(tuán)結(jié)，不是凡事一團(tuán)和氣。在維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、維護(hù)黨的權(quán)威、維護(hù)黨的紀(jì)律、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和集體形象等重大原則問題上，必須講原則，不能讓步。講黨性，要以事業(yè)為核心，堅持事業(yè)為重、工作第一、原則至上，心往一處想、勁往一處使，做到上下一心、左右一致，形成合力，共謀事業(yè)。其次要講感情。我們走到一起來共事，這既是黨組織的安排，又是事業(yè)的需要，說通俗點，這也是一種緣分。我們要十分珍惜這種緣分，珍惜這種同事加戰(zhàn)友的感情，要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子和集體團(tuán)結(jié)。班子成員、同事之間要互相尊重、互相支持、嚴(yán)于律己、寬以待人。在一個領(lǐng)導(dǎo)班子和集體里，不可能每個人的性格、風(fēng)格完全相同，也不可能每個人的意見完全一致。作為集體一員，要善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人工作中的一些失誤，做到諒人之過、容人之錯、學(xué)人之長、補己之短。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要與大家打成一片，推心置腹，動真情、講真話，做到以理服人、以情感人，以人格魅力團(tuán)結(jié)人。只要我們相互搭臺，我們的事業(yè)就會好戲連臺。建設(shè)和諧社會，最主要是人與人之間的和諧、人與社會之間的和諧，關(guān)鍵的基礎(chǔ)是我們每個人的內(nèi)心要追求和諧感到和諧。所以說內(nèi)心和諧是一種素質(zhì)、是一種能力、是一種境界，也是我們的一種社會責(zé)任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，內(nèi)心和諧也是一種社會責(zé)任，人和人之間，想問題辦事情，多關(guān)心、少排斥、多支持、少拋棄、多謙讓、少爭氣、多信任、少猜疑、多寬容、少小氣。其三，根本靠制度。民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)，也是把班子成員置于集體監(jiān)督之下的重要監(jiān)督機(jī)制。我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，重大事項決策前，多搞一些會前溝通和論證，形成共識;會上有意見充分發(fā)表，爭取“會前煮熟、會上吃掉”，提高決策的效率和質(zhì)量;集體決定后要堅決服從，不折不扣執(zhí)行，做到令行禁止，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。班子成員之間既各司其職、分工協(xié)作、又攥緊拳頭、形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。其四，主要負(fù)責(zé)同志的率先垂范非常關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，班子成員向班長看齊，各處(室)單位向分管領(lǐng)導(dǎo)看齊，一般同志向處(室)單位負(fù)責(zé)人看齊，一級抓一級，一級帶一級。只有我們每一個處室到每一名同志工作都搞好了，我們的整個工作自然就上去了。

總之，感情、責(zé)任、工作落實、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)是我們常說常新的課題，感情是協(xié)調(diào)人與人、人與事業(yè)之間關(guān)系的基礎(chǔ)，責(zé)任是推動事業(yè)前進(jìn)的動力，工作落實是確保取得實效的關(guān)鍵，工作標(biāo)準(zhǔn)是成就事業(yè)的核心，團(tuán)結(jié)是保證事業(yè)健康發(fā)展的根本，它們之間相互聯(lián)系、互相促進(jìn)?！芭踔活w心來，不帶半根草去”。這是一個共產(chǎn)黨人的崇高追求和無私境界。做好新時期的殘疾人工作，只要我們能站穩(wěn)立場、牢記宗旨、充滿激情、牢記責(zé)任、真抓實干、提高標(biāo)準(zhǔn)、精誠團(tuán)結(jié)，就一定能解決殘疾人事業(yè)前進(jìn)中遇到的困難，把全市的殘疾人工作推上更高的新層次。

謝謝大家!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十七

同志們：

今天把大家召集來，主要是了解一下全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展情況，對下一步的工作進(jìn)行研究部署。剛才，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委的工作匯報?？偟恼J(rèn)為，全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展健康順利，主要有這樣幾個特點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委比較重視，切實把村“兩委”換屆選舉作為當(dāng)前重中之重的工作來抓。調(diào)動一切手段，采取多種形式，宣傳工作做到了高覆蓋、高頻率、高密度。選舉工作中，嚴(yán)格程序，依法辦事，規(guī)范操作，沒有出現(xiàn)大的紕漏和問題，保持了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。二是群眾參與率高，競爭激烈。從完成換屆的村來看，廣大群眾認(rèn)真行使民-主權(quán)利，積極參與選舉和競爭，參選熱情高漲。黨員和原村班子成員積極參與新一屆村“兩委”成員競選，競爭激烈。三是各指導(dǎo)組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，指導(dǎo)有力。指導(dǎo)組的同志能夠正確地處理好單位工作與指導(dǎo)工作的關(guān)系，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居，進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，及時解決選舉中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。目前，全區(qū)已完成村委會換屆267個，村支部換屆54個，“兩委”換屆全部完成的村45個，書記、主任“一人兼”的44個，達(dá)97.8%。在看到好的方面的同時，我們也要注意工作中存在的一些不足：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作進(jìn)展不平衡，有的單位已大部分完成任務(wù)或已全面推開，而有的尚未開始或剛剛開始。二是有的對選前準(zhǔn)備工作做的不夠充分，宣傳不到位，缺少“明白人”和工作預(yù)案，影響了選舉工作的質(zhì)量。三是少數(shù)村在操作上還不夠規(guī)范，甚至由于工作疏忽和麻痹大意引發(fā)群眾上訪等。對以上問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要逐一對照檢查，認(rèn)真加以解決。下面，我就今后工作講幾點意見。

一、思想認(rèn)識要進(jìn)一步統(tǒng)一

村“兩委”換屆選舉是目前我區(qū)的重要政治任務(wù)。換屆選舉工作能否搞好，能否選好配強(qiáng)村“兩委”班子，不僅直接關(guān)系到當(dāng)前農(nóng)村的穩(wěn)定，也關(guān)系到今后三年乃至更長時期農(nóng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定，影響到實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展的進(jìn)程和黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，意義非常深遠(yuǎn)。前段時間，孫德漢書記專門對換屆選舉工作作出批示指出：這次村“兩委”換屆選舉，不僅是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委駕馭水平和執(zhí)政能力的一次實際檢驗，更是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記理解力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的一次實際考驗。為此，大家要從戰(zhàn)略和全局的高度來認(rèn)識和看待這個問題，真正把這次村“兩委”換屆選舉工作作為各項工作的基礎(chǔ)性工作來抓，作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，切實抓緊、抓好。

二、工作重點要進(jìn)一步明確

（一）要堅決完成“兩個比例”。省、規(guī)定換屆選舉后，村“兩委”交叉任職和書記、主任“一人兼”的比例分別達(dá)到70%和80%以上，我區(qū)規(guī)定為75%和85%以上，這兩個比例是底限而不是最終目標(biāo)。大家不要再有等待觀望思想，在實現(xiàn)“兩個比例”問題上，孫書記批示，“沒有半點條件可講”，必須在嚴(yán)格程序、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，千方百計完成任務(wù)。從前段換屆選舉情況看，我市鄒平縣的青陽鎮(zhèn)、無棣縣大山鎮(zhèn)已順利完成換屆任務(wù)，“一人兼”比例分別達(dá)到92%和100%，“兩委”交叉比例分別達(dá)到88%和92%。我區(qū)市中辦事處已完成換屆任務(wù)，“一人兼”為100%，“兩委”交叉達(dá)82%。實踐證明，只要各級黨組織強(qiáng)化責(zé)任意識，高度重視，超前謀劃，精心組織，選舉工作就一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，從講政治的高度，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，繼續(xù)扎實工作，確保圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)。（二）要全面推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎懲制。推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎懲制是本次村“兩委”換屆的一個重點，是實現(xiàn)用目標(biāo)選干部、用目標(biāo)管干部、用目標(biāo)促干部的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和保證，是對今后農(nóng)村干部誰來當(dāng)、怎么當(dāng)?shù)囊环N導(dǎo)向。目的就是通過改革競職辦法，規(guī)范演說內(nèi)容，實行目標(biāo)管理，把干部選前承諾與選后管理有機(jī)結(jié)合起來，有效解決以往換屆中存在的選前亂承諾、亂許愿和選后不作為、亂作為等問題，努力把群眾的注意力從向后看引導(dǎo)到向前看，從把不滿意的干部趕下去，引導(dǎo)到把好的干部選上來，維護(hù)好選舉秩序，保證選舉成功。同時，促使村干部進(jìn)行深入思考，理清工作思路，明確任期重點，知道任期內(nèi)干什么，怎么干，干到什么程度，采取什么措施，真正做到干有方向、有目標(biāo)，讓干部始終有壓力、有動力，積極開展好各項工作。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委要提高認(rèn)識，真正把推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎懲制作為此次換屆選舉工作的一項重點，擺上位置，認(rèn)真研究，抓實抓好。

（三）要大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部。大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部，是此次換屆選舉的一項重要任務(wù)。這既是新形勢、新任務(wù)的客觀要求，也是落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，解決農(nóng)村一切問題的根本。近年來，隨著農(nóng)村改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村情況越來越復(fù)雜，工作壓力越來越大，對農(nóng)村干部的要求也越來越高。我們雖然圍繞選拔高素質(zhì)的農(nóng)村干部進(jìn)行了積極探索，做了大量工作，取得一定成效，但是由于我們的農(nóng)村干部“管家型”、“維持型”居多，管事的層次和水平還不夠高，尤其在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，駕馭復(fù)雜局面，解決棘手問題等方面，缺點子、少辦法、無思路，還有的思想僵化，觀念陳舊，缺乏市場意識和經(jīng)濟(jì)頭腦，不敢想，不敢干。有的想干事，但能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高，甚至連自身致富都沒解決好，家庭收入在村里處于較低水平，與新形勢、新任務(wù)的要求極不適應(yīng)，與群眾想富、盼富、求富的愿望有較大差距，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響到農(nóng)村黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。要解決以上問題，根本就是選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才，把選“能人”當(dāng)村官，作為農(nóng)村各項工作的關(guān)鍵措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要以這次換屆選舉為契機(jī)，最大限度地把條件成熟的“雙高雙強(qiáng)”型人才選進(jìn)村級班子，推動農(nóng)村各項工作的深入開展。

三、工作力度要進(jìn)一步加大

（一）要繼續(xù)加大宣傳工作的力度。前期的選舉工作開展健康順利，得益于宣傳力度大，宣傳廣泛、到位。今后，宣傳工作要繼續(xù)做到高密度、高覆蓋、高頻率，要突出重點，突出特點，向群眾廣泛宣傳交叉任職和書記、主任“一人兼”的好處，宣傳選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才的好處，宣傳候選人的任職資格條件，讓群眾明確什么人能當(dāng)選、什么人不能當(dāng)選，從而形成共識，推進(jìn)換屆選舉工作的順利開展。

（二）要嚴(yán)格依法進(jìn)行選舉。無論是黨支部換屆還是村委會換屆，都有嚴(yán)格的程序，程序不合法，結(jié)果必然不合法。選舉程序上出現(xiàn)一個小紕漏、小疏忽，就可能導(dǎo)致整個選舉失敗。尤其是本次換屆選舉，與以往相比有許多新要求，群眾的關(guān)心程度也比過去增強(qiáng)了，這就更加要求我們要嚴(yán)格按法定程序辦事。否則，就會引起群眾不滿，甚至上訪，給我們的工作造成被動。對此，大家要有足夠的認(rèn)識，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng)，時刻警惕換屆選舉中出現(xiàn)的每一個細(xì)小問題，堅決做到該走的步驟一步也不能少，應(yīng)走的程序一步也不能減，堅決做到嚴(yán)格程序，依法辦事。（三）要加快工作進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要在嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度，先進(jìn)行村委會換屆的，不要等到全部完成后，再進(jìn)行黨支部換屆，要壓茬進(jìn)行，確保在元旦前完成換屆選舉工作任務(wù)。同時，要注意做好后續(xù)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦換屆一旦結(jié)束，要抓緊健全村級下屬組織，將目標(biāo)進(jìn)行分解，落實好任期目標(biāo)承諾制，層層簽訂責(zé)任書，制定考核辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核。要抓緊對新當(dāng)選的村班子成員進(jìn)行培訓(xùn)，并采取多種措施做好落選干部的工作，化消極因素為積極因素，推動工作開展。另外，換屆結(jié)束后，根據(jù)選舉結(jié)果，還要反思一下農(nóng)村干部隊伍建設(shè)方面有些什么經(jīng)驗教訓(xùn)，這非常有必要，為什么一些培養(yǎng)多年的干部落選了？為什么一些新人被群眾選上來，而我們以前沒有發(fā)現(xiàn)？下一步在培養(yǎng)干部的問題上應(yīng)該怎么辦？我們說要提高黨的執(zhí)政能力和水平，選拔和培養(yǎng)干部的問題，就是提高執(zhí)政能力的重要方面?，F(xiàn)在當(dāng)選的干部，大多數(shù)是經(jīng)過多年精心培養(yǎng)的，將來的干部，也應(yīng)從現(xiàn)在開始著手培養(yǎng)。否則，提高黨的執(zhí)政能力的問題，就無從談起。

四、工作責(zé)任要進(jìn)一步加強(qiáng)

這次村“兩委”換屆選舉，區(qū)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委，與各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦指導(dǎo)組都簽訂了責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委也與各工作片負(fù)責(zé)人、各包村干部簽訂了責(zé)任狀，要抓好責(zé)任落實，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分調(diào)動方方面面的工作積極性，尤其是黨委書記，要認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的責(zé)任，近一個月內(nèi)，沒有特殊情況不得外出，全力抓好換屆選舉工作。

區(qū)委派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的換屆選舉工作指導(dǎo)組要盯上、靠上做工作，幫助分析情況，解決問題。區(qū)換屆選舉辦公室要加強(qiáng)檢查，巡回督導(dǎo)，及時掌握工作進(jìn)展情況，針對出現(xiàn)的問題，研究提出對策和措施，推動面上工作的開展。

要確保換屆選舉期間的社會穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人要真正盡到責(zé)任，靠前指揮，親自調(diào)度，親歷、親感、親為，現(xiàn)場解決。要充分利用“民-主議政日”、走訪座談等形式，及早排查不穩(wěn)定因素，采取得力措施化解矛盾，將其解決在萌芽狀態(tài)，確保沒有集體上訪，如果哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦因工作不細(xì)、不實出了問題，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要通過換屆，達(dá)到促創(chuàng)新、促發(fā)展、促穩(wěn)定的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

百舸競流。近年來，千帆起。醫(yī)療市場的競爭日趨激烈。同時，因種種原因，看病難、看病貴”社會矛盾也聚焦于醫(yī)院。如何塑造醫(yī)院形象，提高醫(yī)院競爭力，促進(jìn)醫(yī)院與社會和-諧發(fā)展，已成為醫(yī)院建設(shè)的重要課題。決定醫(yī)院競爭力有三要素：技術(shù)、服務(wù)和文化。技術(shù)是核心競爭力，服務(wù)是差異性競爭力，文化則是可繼續(xù)競爭力。醫(yī)院文化建設(shè)中，宣傳工作無疑有著重要的作用。既是宣傳黨和國家的衛(wèi)生工作的路線、方針、政策和貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑，也是醫(yī)院與社會共建兩個文明的橋梁和紐帶。正確的輿-論導(dǎo)向，可樹立醫(yī)院的良好形象，增進(jìn)社會各界對醫(yī)院的解，并獲得理解、支持和贊譽，反之，則會影響醫(yī)院的聲譽。利用宣傳媒體的傳達(dá)作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高科技、開展的新技術(shù)、新項目及新療法，讓人們及時獲得醫(yī)療信息將有利于醫(yī)院的繁榮，促進(jìn)醫(yī)院與社會的和-諧發(fā)展。

就醫(yī)院宣傳工作談?wù)勛约旱膸c看法。下面。

一、宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的作用

宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中大致有以下三個方面作用：

宣傳是貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了人們醫(yī)學(xué)觀的轉(zhuǎn)變，首先。由過去狹隘的衛(wèi)生觀轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣拇笮l(wèi)生觀，衛(wèi)生系統(tǒng)由封閉變?yōu)殚_放。因此，衛(wèi)生工作要與社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，就必需依靠社會的共同參與，這就要求醫(yī)院通過宣傳媒介，向社會各界、各階層以至全體社會成員宣傳衛(wèi)生工作的地位和作用，以取得社會各方面的理解、支持、合作及參與，從而保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

宣傳是衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)的陣地。醫(yī)院的.管理中，其次。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，對促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。充分利用宣傳媒介，將醫(yī)德建設(shè)所取得的效果傳達(dá)給受眾，將醫(yī)院不時涌現(xiàn)進(jìn)去的好人好事、行業(yè)新風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)大力宣傳報道，不只可以在院內(nèi)樹立正氣，還有利于促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，提高社會大眾對醫(yī)院的信任度。

宣傳有助于傳達(dá)醫(yī)療信息，樹立醫(yī)院形象和信譽。醫(yī)院中醫(yī)療信息與患者息息相關(guān)。及時地借助媒介宣傳新設(shè)備新技術(shù)，不只是醫(yī)院形象設(shè)計的需要，更是為社會、為病人提供服務(wù)的需要。醫(yī)療衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天，醫(yī)院的出路就是依靠科技興院，逐步形成自己的特色優(yōu)勢。為了緊跟不時飛速前進(jìn)的高科技醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展步伐，近年來，院先后引進(jìn)了國外生產(chǎn)的高新設(shè)備,第三。并投入臨床、醫(yī)技科室使用，從而帶動了新技術(shù)新療法的開展，有效地提高了診療水平。為使人們解醫(yī)院高新設(shè)備的投入使用情況和科技進(jìn)展情況，院通過院報或借助大眾媒介進(jìn)行了宣傳報道.不只讓人們及時了解到醫(yī)院科技發(fā)展情況，獲得了醫(yī)療信息，并迅即來到醫(yī)院接受診治，還使社會各階層人士對醫(yī)院有了進(jìn)一步了解和信任，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，為醫(yī)院贏來了良好的聲譽，樹立起良好的形象，取得良好的社會效益。

二、對醫(yī)院宣傳工作的建議

醫(yī)院對宣傳工作寄予了厚望?，F(xiàn)在根據(jù)醫(yī)院的實際情況對宣傳工作以下幾個建議：宣傳工作對醫(yī)院的發(fā)展具有重要作用。

1．增強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作的時代性。

適應(yīng)時代的需求、形勢的發(fā)展，創(chuàng)新是搞好醫(yī)院宣傳工作的關(guān)鍵。不時探索新方法，解決新問題，豐富宣傳內(nèi)容，做好新形勢下醫(yī)院宣傳工作的根本，因此，宣傳工作要把促進(jìn)醫(yī)院生存和發(fā)展作為根本任務(wù)，發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢，拓寬思路，為打造醫(yī)院競爭力服務(wù)。宣傳部門除了做好宣傳黨各個時期的路線、方針、政策，提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)單位精神文明建設(shè)外，還要圍繞促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的主題，面向社會、面向市民，大力宣傳醫(yī)院的特色?？?、品牌服務(wù)、新技術(shù)新項目等，為醫(yī)院的建設(shè)服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展加油助威。宣傳途徑可以從多方面入手，要充分利用網(wǎng)絡(luò)提高宣傳工作的效果。

2．努力提高宣傳工作者的自身素質(zhì)

要做好新形勢下的醫(yī)院宣傳工作，今天這個信息時代、網(wǎng)絡(luò)時代。就必需掌握更多的知識和信息，具備更高的才干和素質(zhì)，必需不時加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，包括新聞寫作、照相攝影技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。只有不時提高宣傳工作者自身的綜合素質(zhì)，才干適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展對宣傳工作的新要求。

3．形成個個重視宣傳、人人參與宣傳的良好局面

進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院宣傳工作的規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立一支專業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、效率高的宣傳干部隊伍。保證醫(yī)院宣傳工作的作用得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)。同時，要注重引導(dǎo)每個職工，每個科室主動發(fā)揮宣傳作用，把醫(yī)院的對外宣傳看作是每一個人的責(zé)任，除了建立“通訊員隊伍”組建“信息網(wǎng)絡(luò)”外，要使廣大職工形成“與醫(yī)院共命運，醫(yī)院與我共發(fā)展”信念，開創(chuàng)個個重視宣傳、人人參與醫(yī)院宣傳的良好局面。

今天，、市政府舉行幫扶工作隊出征儀式，是對我們每一名幫扶工作隊員的鼓勵和鞭策，我們既感到使命光榮，又深感責(zé)任重大。我們將以這次啟動儀式為起點，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體優(yōu)勢，抓好各項駐村幫扶工作任務(wù)的落實，圓滿完成交給我們的光榮任務(wù)，用良好的幫扶工作業(yè)績來回報人民群眾、各位領(lǐng)導(dǎo)和各幫扶單位對我們工作的關(guān)心和支持。

一要創(chuàng)新工作思路，細(xì)化扶貧攻堅措施

迅速將扶貧工作隊員明確到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村居，撲下身子，走村入戶，全面細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困戶基本情況，做到情況清、狀態(tài)明、臺帳實。深入剖析經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困戶根源，按照扶貧與扶智、扶技與扶資、“輸血”與“造血”相結(jié)合的原則，主動聯(lián)系后方各幫扶單位和被幫扶對象，逐村逐戶制定幫扶方案和脫貧措施，確保政策對路、資金到位、項目進(jìn)村到戶。實行年度目標(biāo)責(zé)任制，將扶貧攻堅的任務(wù)分解到村、組、戶，把責(zé)任落實到工作隊員、后方單位和被幫扶鎮(zhèn)村，時間細(xì)化到每個季度、每個月，做到任務(wù)明確、節(jié)點清晰、責(zé)任到位。突出抓好重點示范項目推進(jìn)，及時總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，加強(qiáng)宣傳推廣，以點帶面推動面上工作扎實開展。

二要創(chuàng)新實事幫扶，彰顯扶貧攻堅成效

一是培植特色項目和產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品”、“一品一社”和因地制宜的原則，大力發(fā)展以貧困農(nóng)民參與為主的設(shè)施大棚、經(jīng)濟(jì)林果、畜禽養(yǎng)殖等高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加貧困農(nóng)戶收入。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織。采取“合作社+貧困農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+貧困農(nóng)戶”等多種合作形式，為貧困農(nóng)戶提供一體化服務(wù)，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶參與到龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織中增收脫貧。三是強(qiáng)化貧困勞動力技能培訓(xùn)。一手抓轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)，一手抓高效農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭每個有勞動能力的貧困戶至少有一人參加培訓(xùn)并實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。四是用活惠農(nóng)利農(nóng)政策。積極爭取上級部門支持，用好培訓(xùn)補助、村企對接、南北掛鉤等惠農(nóng)利農(nóng)政策，積極采取合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推動、商貿(mào)帶動、招商引資、發(fā)展指導(dǎo)、公益捐助、幫扶濟(jì)困等多種形式，千方百計強(qiáng)村富民，最大限度發(fā)揮各項政策帶動效應(yīng)。

三要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，凝聚扶貧攻堅合力

樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮副隊長任經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)副主任的溝通協(xié)調(diào)作用，主動爭取兩區(qū)黨工委、管委會支持，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌推進(jìn)宿城區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)扶貧攻堅工作。找準(zhǔn)地方黨委（黨工委）、政府（管委會）重要決策部署結(jié)合點，定期匯報、解決重大事項，形成扶貧攻堅和中心工作良性互動。落實后方單位掛鉤幫扶責(zé)任制度。做到幫扶人員、項目、資金、措施“四到位”，實現(xiàn)前后聯(lián)動、上下并舉、合力攻堅。引導(dǎo)發(fā)動規(guī)模企業(yè)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)成對子，實施項目扶貧，確保每個經(jīng)濟(jì)薄弱村實現(xiàn)“五個一”，即有一處門面房、一棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個高效農(nóng)業(yè)項目、一個“三來一加”項目、一個村級發(fā)展實業(yè)公司。

四要創(chuàng)新隊員管理，提升扶貧攻堅能力

切實強(qiáng)化隊員管理，保證在派駐期間，緊緊依靠當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇_展工作，出實招、辦實事、求實效，讓被幫扶對象真正得到實惠。大力弘揚團(tuán)隊精神，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)心，共同提高。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公道正派、廉潔自律，做到在感情上貼近群眾，在工作上依靠群眾，在生活上關(guān)心群眾，真正把群眾當(dāng)親人，樹立扶貧工作隊的良好形象，努力以飽滿的工作熱情、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、出色的工作成績，向、市政府和人民群眾交上一份滿意的答卷。

謝謝大家。

同志們：

這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強(qiáng)化措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個方面問題：

一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進(jìn)

年初以來，面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴(yán)峻形勢，全市上下認(rèn)真落實、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，主動作為，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)，各項重點工作有力推進(jìn)，取得了階段性的的進(jìn)展和成效。

到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。

上半年工作主要有這樣幾個特點：

一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。上半年，全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶，個轉(zhuǎn)企529戶。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個，啟動新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進(jìn)城20.8萬株。落實省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。

四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運營。

五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車，三輪車整治全面實施，贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進(jìn)行。

同志們：

一是解放思想，在破解困擾開發(fā)區(qū)發(fā)展的觀念問題上下功夫。開發(fā)區(qū)是特區(qū)，是發(fā)展之區(qū)，更是解放思想之區(qū)。我們打造國家級開發(fā)區(qū)，首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開發(fā)區(qū)的發(fā)展，沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農(nóng)思想、小進(jìn)既安、自我知足、自命不凡等等，這些景象的存在讓“企業(yè)家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而，我以為諸項工作中，首先照樣要解放思想，廢除思想上的制約，不換思想，就由組織辦法做保證。

二是敢為人先，在創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫。以下達(dá)治理權(quán)限為契機(jī)，我們制訂了新的治理體制機(jī)制，有些人就是不敢正視這些道理，說是把我們降了級，泄了氣。不是書記、區(qū)長不注重，而是開發(fā)區(qū)不是一個真正意義上的經(jīng)濟(jì)單位和自力單位。開發(fā)區(qū)必需洗心革面，必需在體制機(jī)制上創(chuàng)新！內(nèi)設(shè)處室、勞動待遇的體制機(jī)制，包括建發(fā)公司的體制機(jī)制都必需洗心革面。我們思想不解放，關(guān)鍵就是在這里推不動，過了這個坎，就是一片艷陽天。

三是追求杰出，在提高服務(wù)發(fā)展的身手上下功夫。過去一年，開發(fā)區(qū)有了很大的提高。然則，我們服務(wù)的對象意見還很大，總體結(jié)論照舊是開發(fā)區(qū)服務(wù)程度還要提高，開發(fā)區(qū)每一個人、每一個單位都要提高，要有追求杰出的心，留在開發(fā)區(qū)就是干事的。這里不是養(yǎng)閑人的當(dāng)?shù)兀皇前敬觥⑹丶壠溆喈?dāng)?shù)?。很多人不學(xué)習(xí)，還在講老話，基礎(chǔ)不厚，開不了口。目前和企業(yè)打交道，他人在研討稅收司法法律，我們又有幾個人說得出來？大家要把工作當(dāng)做學(xué)問做，要把每項工作做到極致。

四是完善配套，在推進(jìn)承接發(fā)展的功能形象上下功夫。開發(fā)區(qū)村灣密集，拆遷成本很高，“城中村”、“廠中房”對企業(yè)很不便利，諸多要素讓我們的發(fā)展寸步難行。我們的其他功能，吃、住、行、游、購、娛等都還需求完善配套，這方面要引入市場要素，不能由縣政府來兜底。我們目前的發(fā)展階段，離一個功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠(yuǎn)，但僅僅埋怨是不夠的，我們要做的事很多，要破解的瓶頸更多。

五是只爭旦夕，在引領(lǐng)跨更加展的責(zé)任工作上下功夫。昨天開老鄉(xiāng)會，老書記汪厚川對新洲的工作提了五條建議，首要一條就是干工作、干事業(yè)要熱情滿懷，而我們有的同志曾經(jīng)麻痹了，只曉得口頭上說“高舉龍頭，集全區(qū)之力發(fā)展”之類的話，詳細(xì)落實到個人怎樣行動，卻又說不出所以然。大家撫躬自問一下，都有坐不住、慢不起、等不得的工作熱情嗎？很多同志一到關(guān)鍵時辰就舉白旗，沒有應(yīng)戰(zhàn)自我的勇氣，沒有勇于負(fù)責(zé)的精氣神，這從一個旁邊面上反映了干部的本質(zhì)問題。開發(fā)區(qū)必需是只爭旦夕的工作作風(fēng)，我們履行白加黑、五加二不是方式，是為了出效果，以勤補拙也是可行的。

六是協(xié)同聯(lián)動，在營建合力發(fā)展的氣氛氣場上下功夫。開發(fā)區(qū)的發(fā)展觸及到諸多要素，人氣、財運、士氣都要培育。開發(fā)區(qū)要營建氣場，構(gòu)成合力，要講協(xié)同，不要你推著我，我推著你。“兒不嫌母丑，狗不嫌家貧”，大家都是新洲人，但有的人卻不酷愛新洲，還談什么為家鄉(xiāng)發(fā)展作奉獻(xiàn)？所以，我們對外籍老板授予武漢市聲譽市民，我們寧肯有更多這樣的聲譽市民。

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