總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)讓我對(duì)問題有了更深入的理解，更能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在寫心得體會(huì)之前，可以先進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)和資料的查找和閱讀。這些心得體會(huì)或許能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎?，促使我們更好地總結(jié)和概括自己的心得體會(huì)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇一
第一段：引言（150字）。
作為一名財(cái)務(wù)副總監(jiān)，我在公司的一線，直接面對(duì)的是企業(yè)的財(cái)務(wù)控制和資金安排等重要方面，這讓我深刻感受到了財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的重要性。在這個(gè)充滿變革和挑戰(zhàn)的時(shí)代，財(cái)務(wù)部門不僅要扮演好財(cái)務(wù)管理者的角色，更要拓展視野，積極踐行智慧財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。在擔(dān)任財(cái)務(wù)副總監(jiān)這個(gè)職位的過程中，我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)部門的職責(zé)和使命，還收獲了許多寶貴的心得和體會(huì)。下面，我將通過總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，分享幾點(diǎn)財(cái)務(wù)副總監(jiān)的心得體會(huì)。
第二段：明確職責(zé)使命（250字）。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)管理的重要部門，財(cái)務(wù)副總監(jiān)作為財(cái)務(wù)部門的核心人物之一，承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。在我的理解中，財(cái)務(wù)部門首先要保障企業(yè)的資金安全和資金流轉(zhuǎn)；其次，要通過理財(cái)和投資等手段增加企業(yè)收益；最后，要指導(dǎo)企業(yè)管理層做出更加明智和高效的財(cái)務(wù)決策。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)副總監(jiān)要善于把握內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，靈活應(yīng)對(duì)市場局勢變化，保證企業(yè)財(cái)務(wù)健康和長期可持續(xù)發(fā)展。
第三段：營造良好氛圍（250字）。
在企業(yè)管理中，良好的工作環(huán)境不僅可以提高員工的工作積極性，還可以有效提高員工的忠誠度和凝聚力。作為財(cái)務(wù)副總監(jiān)，可以通過多種方式營造良好的工作氛圍。首先，要著眼員工福利，建立完善的績效考核和激勵(lì)機(jī)制；其次，要重視員工的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工提升實(shí)踐能力和技術(shù)水平；最后，要注意公司文化建設(shè)，打造積極樂觀，向上向善，拼搏向前的文化氛圍。
第四段：推動(dòng)智慧財(cái)務(wù)（250字）。
隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)面臨了巨大的變革，智慧財(cái)務(wù)成為了不可逆轉(zhuǎn)的潮流。作為財(cái)務(wù)副總監(jiān)，要不斷跟進(jìn)技術(shù)變化，推動(dòng)智慧財(cái)務(wù)的發(fā)展。首先，要充分利用各種數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和精細(xì)化管理；其次，要善于挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值和潛力，幫助企業(yè)管理層更好地把握市場趨勢和機(jī)會(huì)；最后，要重視數(shù)據(jù)安全和保護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全可靠。
第五段：結(jié)語（300字）。
作為財(cái)務(wù)副總監(jiān)，我深感自己肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命，不斷挑戰(zhàn)和迎接著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為一個(gè)成功的財(cái)務(wù)副總監(jiān)需要的不僅是“硬實(shí)力”，更需要具備人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠啟示其他財(cái)務(wù)同行和企業(yè)高管，共同推動(dòng)企業(yè)管理的升級(jí)和改進(jìn)。最后，我要感謝我的同事和家人對(duì)我的支持和幫助，在日常工作中，有多方面的支持，我才能夠更好地完成自己的工作。希望大家都可以心懷感恩，做出更好的成績。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇二
作為一名財(cái)務(wù)副總監(jiān)，我深知財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的重要性。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。今天我要分享我的心得體會(huì)，希望對(duì)同行們有所啟示。
第二段：了解企業(yè)戰(zhàn)略。
作為一名財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，熟悉企業(yè)戰(zhàn)略是我們的必修課。我在與CEO和其他高管密切合作的過程中，充分了解公司的戰(zhàn)略，確定其金融目標(biāo)，并制定適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)計(jì)劃。通過充分的了解，我們可以更好地支持企業(yè)的長期戰(zhàn)略和目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)金融穩(wěn)健增長。
第三段：加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
除了了解企業(yè)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。金融風(fēng)險(xiǎn)可能來自市場、信用、操作、流動(dòng)性等方面。我們需要定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。這有助于確保我們能夠有效應(yīng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)，并將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
第四段：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
作為財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要始終保持優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的意識(shí)。這是因?yàn)橘Y本結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)的融資成本和資本回報(bào)率。我們需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，制定資金籌募計(jì)劃，并尋求可用的融資渠道。同時(shí)，我們還要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流和資產(chǎn)配置，制定資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的長期戰(zhàn)略。
第五段：聚焦財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
最后，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者還需要密切關(guān)注財(cái)務(wù)管理的演進(jìn)和創(chuàng)新。我們需要整合先進(jìn)的技術(shù)，例如云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化財(cái)務(wù)管理。這能夠提高財(cái)務(wù)決策效率，優(yōu)化資本支出，以及增加公司的現(xiàn)金流。相信隨著科技發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的未來肯定會(huì)更加充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
結(jié)論：
作為一名財(cái)務(wù)副總監(jiān)，管理財(cái)務(wù)活動(dòng)的每一個(gè)領(lǐng)域都需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。當(dāng)然，這需要我們持續(xù)投入時(shí)間和精力。但是，這些努力將能夠確保公司的長期可持續(xù)發(fā)展，并為我們的成功打下基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇三
在現(xiàn)代社會(huì)，財(cái)務(wù)管理扮演著至關(guān)重要的角色。財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和專業(yè)性要求我們不斷提升自己的知識(shí)和技能。在這個(gè)背景下，我參加了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容與體會(huì)
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的課程應(yīng)該包含財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析方法和財(cái)務(wù)管理技巧等方面。我自己參加的培訓(xùn)班也符合這個(gè)要求。首先，培訓(xùn)班為我們提供了權(quán)威的財(cái)務(wù)知識(shí)，從會(huì)計(jì)基本概念到財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。這些知識(shí)幫助我們對(duì)財(cái)務(wù)綜合分析有全面的認(rèn)識(shí)和把握。其次，培訓(xùn)班還對(duì)財(cái)務(wù)管理技巧進(jìn)行了深入的講解，如預(yù)算編制、現(xiàn)金流量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等。這些技巧提供了實(shí)際操作財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)和方法。通過課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的核心概念和實(shí)踐操作有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
第三段：師資力量與互動(dòng)體驗(yàn)
一位優(yōu)秀的講師對(duì)于財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的成功舉辦來說至關(guān)重要。在我參加的培訓(xùn)班中，我非常幸運(yùn)地遇到了一位資深的財(cái)務(wù)專家作為我們的主講老師。他豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深入的理論造詣給我留下了深刻的印象。他不止是講解財(cái)務(wù)知識(shí)，還注重培養(yǎng)我們的分析能力和解決問題的能力。老師善于通過實(shí)例和案例分析將知識(shí)內(nèi)化于心，激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣。除了老師的講解，培訓(xùn)班還設(shè)置了小組討論和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，幫助我們互相學(xué)習(xí)、分享和交流。這種互動(dòng)體驗(yàn)不僅豐富了我們的學(xué)習(xí)過程，也提高了我們的學(xué)習(xí)效果和能力。
第四段：學(xué)習(xí)收獲與應(yīng)用
通過參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在個(gè)人和企業(yè)發(fā)展中的重要性。培訓(xùn)班提供的知識(shí)和技能讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)問題和挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)會(huì)了如何制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，更好地管理資金流動(dòng)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并且學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。這些知識(shí)和技能在我個(gè)人的財(cái)務(wù)管理和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問題的理解和解決中發(fā)揮了重要作用。
第五段：結(jié)語
通過參加這次財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也積累了一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷提高的過程，培訓(xùn)班只是一個(gè)起點(diǎn)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不斷提升自己的水平。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇四
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班給我留下了深刻的印象，通過這幾天的學(xué)習(xí)和交流，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了更深入的了解，而且在實(shí)踐中也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的心得和體會(huì)的總結(jié)。
第一段：學(xué)習(xí)的重要性。
參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)班讓我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要性。在培訓(xùn)中，老師通過生動(dòng)的案例和實(shí)際操作，讓我們明白了財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。財(cái)務(wù)知識(shí)涉及到資金運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃等方方面面，只有掌握好這些知識(shí)，才能做出明智的決策，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競爭力。同時(shí)，財(cái)務(wù)知識(shí)也對(duì)個(gè)人非常重要，通過合理規(guī)劃個(gè)人財(cái)務(wù)，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，提升自己的經(jīng)濟(jì)狀況。
第二段：實(shí)踐的重要性。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的另一個(gè)亮點(diǎn)就是注重實(shí)踐操作，通過真實(shí)的案例和模擬的場景，讓我們將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情況中。在實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)運(yùn)營的重要性。通過實(shí)操，我們不僅能夠更好地理解理論知識(shí)，還能夠鍛煉自己的分析和決策能力。財(cái)務(wù)實(shí)踐的重要性不僅體現(xiàn)在企業(yè)層面，個(gè)人財(cái)務(wù)管理方面也是如此。只有通過實(shí)踐，我們才能更好地理解財(cái)務(wù)的本質(zhì)和規(guī)律。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班中，老師強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中，很多任務(wù)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠提高整體工作效率，充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外，團(tuán)隊(duì)合作還促進(jìn)了學(xué)習(xí)和交流，我們可以從隊(duì)友中學(xué)到不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，幫助我們更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)。通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)班的團(tuán)隊(duì)合作，我真切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量以及個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的重要作用。
第四段：跨界學(xué)習(xí)的重要性。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)班給我?guī)淼牧硪粋€(gè)啟示是跨界學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí)，還拓寬了視野，了解了其他領(lǐng)域的知識(shí)。財(cái)務(wù)知識(shí)需要和其他領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)合起來，才能更好地應(yīng)用于實(shí)際情況中。特別是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，跨界學(xué)習(xí)成為一個(gè)重要的能力。通過跨界學(xué)習(xí)，我們能夠更好地理解各個(gè)領(lǐng)域的需求，提供全面的解決方案。因此，我會(huì)繼續(xù)深化自己的跨界學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)。
第五段：財(cái)務(wù)素養(yǎng)的提升。
通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，我的財(cái)務(wù)素養(yǎng)得到了提升。我不僅對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，還學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧。同時(shí)，在培訓(xùn)中，我也加強(qiáng)了自己的問題解決能力和判斷力。這些能力的提升將對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。財(cái)務(wù)素養(yǎng)將成為我在未來工作和生活中的一項(xiàng)重要優(yōu)勢，幫助我更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
總之，參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)班是一次非常寶貴的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了更深入的了解，還提升了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力。同時(shí)，財(cái)務(wù)培訓(xùn)班也激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)和跨界學(xué)習(xí)的欲望，希望能夠在多個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域取得更大的成就。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇五
財(cái)務(wù)報(bào)告是每一個(gè)企業(yè)必須要進(jìn)行的工作，是保持企業(yè)良性發(fā)展的重要手段之一。正確的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠直觀的反應(yīng)出企業(yè)當(dāng)前的盈虧情況，對(duì)于管理決策和未來規(guī)劃有著重要的意義。而培訓(xùn)的目的則是為了提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平，使其掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)知識(shí)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和正確性。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容體驗(yàn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和分析、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)申報(bào)等和財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)容。培訓(xùn)老師言之有物，通俗易懂地向我們傳遞了許多實(shí)用的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，老師讓我們親自操作并分享經(jīng)驗(yàn)，這不僅僅是一次學(xué)習(xí)，更是一次互相交流、共同進(jìn)步的過程。
第三段：培訓(xùn)收獲。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性，同時(shí)也很清晰地了解了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的流程和操作技巧。在學(xué)習(xí)的過程中，尤其是與懂專業(yè)的老師和業(yè)內(nèi)人士交流的時(shí)候，收獲最多。在培訓(xùn)的過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作形象大地圖，一直處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)是非常必要的。
第四段：進(jìn)一步完善自我。
要不斷學(xué)習(xí)，在日常工作中多關(guān)注財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，提高信心和技巧，學(xué)會(huì)如何管理財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)等等，這對(duì)于每一位從事財(cái)務(wù)工作的人士來說都是非常重要的。此次培訓(xùn)讓我更加認(rèn)識(shí)到自己在財(cái)務(wù)報(bào)告上還有許多需要提高的地方，我將不斷學(xué)習(xí)、增長知識(shí)，進(jìn)一步完善自我，讓自己成為更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員。
第五段：總結(jié)。
這次財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)讓我收獲了很多，不僅增長了專業(yè)知識(shí)，更明確了在今后工作中應(yīng)該怎樣來操作和處理財(cái)務(wù)問題。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到工作中笨鳥先飛的道理，只有不斷提升自己的專業(yè)能力，才有可能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中幫助公司制定正確合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，穩(wěn)健前行，在未來的道路上贏得更廣闊的機(jī)會(huì)和更長遠(yuǎn)的成功。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇六
在本次財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)中，我們深入學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)告的基本知識(shí)和閱讀技巧，使我們更加深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，同時(shí)也對(duì)自己的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)報(bào)告是一家企業(yè)最重要的信息載體之一，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成效的一種手段。通常包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等內(nèi)容，其中資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況；利潤表反映企業(yè)的盈利情況；現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金收支狀況。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)告，我們能夠更加深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有利于我們更加全面深入地分析和了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。
第三段：如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告。
閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告需要掌握一定的技巧和方法。首先，要了解報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和常用術(shù)語，這樣在閱讀時(shí)就能夠更容易理解。其次，要根據(jù)自己的需要查詢關(guān)鍵數(shù)據(jù)，著重關(guān)注企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。最后，要了解不同報(bào)表對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況的反映，做到能夠針對(duì)不同報(bào)表做出分析和判斷。
財(cái)務(wù)報(bào)告不僅僅是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映，還對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有著十分重要的作用。只有通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的深入分析，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有力的支撐。財(cái)務(wù)報(bào)告可以幫助企業(yè)管理者更好地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成效，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和決策，為企業(yè)的長期發(fā)展提供保障。
第五段：總結(jié)。
通過這次財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)，我深刻了解到財(cái)務(wù)報(bào)告的基本知識(shí)和閱讀技巧，更加全面深入地了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成效。同時(shí)，我也意識(shí)到只有深入分析財(cái)務(wù)報(bào)告，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況有更全面深入的了解，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。我會(huì)將這些知識(shí)和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的財(cái)務(wù)水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇七
第一段：引言（150字）
財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營中重要的一環(huán)，具備財(cái)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。我曾參加過一次為期一個(gè)月的財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)際案例的分析，我深受啟發(fā)和感悟，積累了豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合個(gè)人的心得體會(huì)和總結(jié)，分享我在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的所思所悟。
第二段：培訓(xùn)課程（250字）
財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容豐富多樣，包括財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)決策等。我在課程學(xué)習(xí)中深入了解了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與解讀，學(xué)會(huì)了運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制方法。在實(shí)際案例的分析中，我學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜的市場環(huán)境下制定合理的財(cái)務(wù)決策，并通過模擬操作提高了財(cái)務(wù)管理的效率。通過課程學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)更加全面，掌握了實(shí)用的技能。
第三段：動(dòng)手實(shí)踐（300字）
理論知識(shí)只有通過實(shí)踐才能得到真正的檢驗(yàn)和提高。在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我們參與了一系列的實(shí)踐操作，如編制財(cái)務(wù)報(bào)表、計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等。這些實(shí)踐操作不僅加深了我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，更重要的是培養(yǎng)了實(shí)際操作的能力。通過實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中找到問題所在，并采取相應(yīng)的管理措施。這為我以后在實(shí)際工作中提供了很好的參考和借鑒。
第四段：思考與反思（250字）
財(cái)務(wù)培訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。財(cái)務(wù)管理不僅僅是會(huì)計(jì)工作，更是對(duì)企業(yè)全局的把握和決策支持。在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我與同學(xué)們的交流和互動(dòng)，讓我更加深入地參透了財(cái)務(wù)的本質(zhì)和內(nèi)涵。同時(shí)，我也明白了財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，需要不斷地更新知識(shí)、提高技能。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者。
第五段：展望未來（250字）
財(cái)務(wù)培訓(xùn)為我提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我將以此為契機(jī)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理能力。未來，我希望能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。同時(shí)，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究，爭取成為一個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專家，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深入的了解，也收獲了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我將運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，不斷提升自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇八
財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)管理和決策的必要手段，熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和解讀對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近期，我參加了一次財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和解讀有了更深刻的了解，同時(shí)也感受到了個(gè)人在職場中繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。本文將就此次培訓(xùn)的收獲和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第二段：從編制角度看財(cái)務(wù)報(bào)告。
在此次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)報(bào)告的編制方法和原則。編制財(cái)務(wù)報(bào)告，首先要靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，清晰表述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，達(dá)到合理規(guī)劃與判斷的目的。其次，要注重財(cái)務(wù)報(bào)表的細(xì)節(jié)問題，各項(xiàng)指標(biāo)要有合理的比較和分析，才能充分體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和業(yè)務(wù)能力。
第三段：從解讀角度看財(cái)務(wù)報(bào)告。
財(cái)務(wù)報(bào)告的編制只是第一步，如何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行正確的解讀也是至關(guān)重要的。教練通過實(shí)際示例講解了如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)于企業(yè)、投資人來說，凈資產(chǎn)、收益率、財(cái)務(wù)比率分析等是制定決策和管理操作的重要依據(jù)。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入解讀，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，以及如何從財(cái)務(wù)報(bào)告中找出企業(yè)最大的優(yōu)勢。
第四段：意義與目的。
在職場中，除了初始的入職培訓(xùn)外，學(xué)習(xí)自我提升是必不可少的。尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)和個(gè)人提升需要與企業(yè)業(yè)務(wù)和職業(yè)發(fā)展緊密相結(jié)合。通過企業(yè)內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，個(gè)人能夠直接掌握業(yè)務(wù)思路、加深知識(shí)點(diǎn)、提升分析能力，讓自己更快地融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)中，更清晰地與公司共同成長。
第五段：結(jié)尾。
在實(shí)際工作中，除了積極找尋學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)外，提升工作效率也是非常必要的。仔細(xì)了解財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和解讀方法，能夠讓我在實(shí)際操作中更加深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向，更全面地規(guī)劃運(yùn)營策略，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我定位的快速調(diào)整。可以說，此次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯和發(fā)展道路都有著非常重要的影響，同時(shí)也開拓了我的眼界，讓我更加熱衷于財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇九
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理水平也日益受到重視。作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)者，我有幸參加了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在這次培訓(xùn)中，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，深感受益匪淺。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享我在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的心得體會(huì)和總結(jié)。
在財(cái)務(wù)培訓(xùn)的起步階段，我們首先學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)記賬等內(nèi)容的理解對(duì)于財(cái)務(wù)工作至關(guān)重要。通過系統(tǒng)的、有條理的學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握更加深入。在此過程中，我意識(shí)到?jīng)]有一定的基礎(chǔ)是無法進(jìn)行深入學(xué)習(xí)的，而對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)。因此，我下定決心要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善自己的能力。
在財(cái)務(wù)培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)老師開展了很多實(shí)操培訓(xùn)，讓我們對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更全面的了解。通過模擬實(shí)際工作場景，我們了解了企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理，包括預(yù)算編制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。這種實(shí)操培訓(xùn)讓我們不僅可以在理論上掌握財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，更能將其應(yīng)用到實(shí)際中去。因此，我明白了財(cái)務(wù)工作是實(shí)踐中的工作，在理論的基礎(chǔ)上，我們還需要通過實(shí)操來提高自己的能力。
與此同時(shí)，財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的案例分析也給了我很大的幫助。通過對(duì)真實(shí)案例的分析，我們可以深入了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中遇到的問題和解決方法。我意識(shí)到財(cái)務(wù)工作需要綜合運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠作出準(zhǔn)確的判斷和決策。通過與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)一起分享案例分析，我不僅拓寬了自己的視野，還提高了自己的分析和解決問題的能力。這讓我明白了財(cái)務(wù)工作不是孤立的，我們需要與他人合作，通過多樣化的視角來解決問題。
此外，財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)也給我留下了深刻的印象。在團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中，我們分析了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)計(jì)劃。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們共同分析問題，協(xié)商解決方案，最終取得了令人滿意的成果。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能達(dá)到最好的結(jié)果。財(cái)務(wù)工作中也需要與其他部門密切合作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
最后，在財(cái)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我深深感受到了自己的進(jìn)步和成長。通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和認(rèn)識(shí)，還提高了自己的實(shí)際操作能力。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加準(zhǔn)確地分析財(cái)務(wù)狀況，制定合理的財(cái)務(wù)策略，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，才能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作、案例分析等培訓(xùn)形式，也為我提供了很好的機(jī)會(huì)，讓我從不同的角度去思考和解決問題。這次培訓(xùn)讓我明白了財(cái)務(wù)工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也讓我更加堅(jiān)定了在財(cái)務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展的決心。
總之，參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中一次寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了知識(shí)和技能的提升，更加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和認(rèn)識(shí)。我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十
穩(wěn)居西南地區(qū)第一，在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理。
較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上。
做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的`執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)，明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理。
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。
1、寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了；
3、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十一
2015年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同事密切配合下，電氣專業(yè)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)及2016年工作安排匯報(bào)如下：
動(dòng)力及控制電纜、低壓開關(guān)柜、輸煤程控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、廠用電監(jiān)控系統(tǒng)、涉網(wǎng)部分設(shè)備及系統(tǒng)等。
累計(jì)完成177冊(cè)完成總設(shè)計(jì)圖紙的96%。主要完成屋外變壓器安裝、6kv配電開關(guān)柜安裝、低壓開關(guān)柜安裝、全廠電纜敷設(shè)、繼電保護(hù)二次接線等施工圖紙基本滿足現(xiàn)場施工需要。
完成了送出工程線路塔基開工建設(shè)，累計(jì)開挖澆筑52基，完成工程總量30%，順利跨域旗黃線，計(jì)劃2016年6月份全線帶電。
三標(biāo)段：煙囪、冷卻塔照明安裝完成；電氣安裝工作非常少；
四標(biāo)段：燃油泵房改造電氣部分基本完成；輸煤系統(tǒng)其他電氣安裝工作還未開展；
通過每天現(xiàn)場巡查安裝現(xiàn)場檢查安裝質(zhì)量，重點(diǎn)控制了高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜、干式變壓器、電纜橋架、主接地網(wǎng)安裝質(zhì)量；定期檢查施工用電配電箱及線路，確保用電安全，各項(xiàng)用電必須經(jīng)過審批實(shí)施，杜絕私拉亂接。嚴(yán)格控制接地網(wǎng)施工質(zhì)量，隱蔽工程現(xiàn)場監(jiān)控驗(yàn)收，照片存檔。
通過監(jiān)理與業(yè)主的齊抓共管，電氣專業(yè)未發(fā)生重大的安全質(zhì)量問題，基本能達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求。
電氣設(shè)備總體按計(jì)劃到貨，基本滿足現(xiàn)場需要，除3#發(fā)電機(jī)定子、3#主變壓器受運(yùn)輸條件影響，其他都能按時(shí)到貨。
已經(jīng)到現(xiàn)場的電氣設(shè)備占總量的30%，到貨質(zhì)量比較好，都能按技術(shù)協(xié)議供貨，未發(fā)現(xiàn)重大偏差，一些小的元器件偏差，供貨方都已經(jīng)及時(shí)整改。
由于現(xiàn)場電氣施工點(diǎn)多面廣，電氣監(jiān)理只配了一名，根本無法完成每個(gè)點(diǎn)全過程監(jiān)控，造成有些工作未按設(shè)計(jì)要求施工，最后返工整改；比如，干式變壓器基礎(chǔ)槽鋼施工，反復(fù)出現(xiàn)圖紙未讀懂的情況，施工單位錯(cuò)誤施工，造成返工。
在設(shè)計(jì)方面未充分考慮系統(tǒng)性、全面性，造成電氣設(shè)備與其他設(shè)備安裝沖突，現(xiàn)場多處整改；比如與土建專業(yè)溝通不到位，配電室封閉工作未設(shè)計(jì)；電氣配電室照明燈具與暖通送風(fēng)管交叉，燈具無法安裝，送風(fēng)管影響配電室照度等問題；這些問題都是由于缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，前期在審圖時(shí)未考慮到的。
在文明生產(chǎn)管理上未嚴(yán)格要求監(jiān)理加強(qiáng)監(jiān)管，造成現(xiàn)場施工單位比較放縱，設(shè)備清潔及成品保護(hù)工作不到位。
在各施工單位之間存在交叉施工，前后施工時(shí)，協(xié)調(diào)力度不夠，施工方之間存在拖拉推諉現(xiàn)象，有些地方因?yàn)槭┕ろ樞虿缓侠?，造成返工情況。
2016年是整個(gè)工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一年，安裝工作、調(diào)試工作將進(jìn)入高峰期，電廠能否按時(shí)發(fā)電投運(yùn)的關(guān)鍵在于2016年的工作能否按計(jì)劃完成，為此，電氣專業(yè)組提出做到“四個(gè)確保、兩個(gè)重點(diǎn)”的工作思路：
電氣專業(yè)必須確保升壓站500kv斷路器、500kv隔離刀閘、500kv互感器、500kv起備變、主變、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的按時(shí)到場。其中最困難的是發(fā)電機(jī)定子及主變壓器的運(yùn)輸，因運(yùn)輸條件復(fù)雜，不可控因素較多，要及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)，及時(shí)跟進(jìn)到貨情況，如遇特殊情況，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場安裝順序，確保按時(shí)完成安裝。
為確保倒送廠用電，需要完成升壓站設(shè)備安裝、主變壓器安裝、起備變安裝、線路保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、封閉母線等設(shè)備及系統(tǒng)安裝；需要完成廠用電系統(tǒng)、發(fā)變組系統(tǒng)、升壓站保護(hù)系統(tǒng)、通訊及遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試；為此，電氣工作非常繁重，一定要理清先后順序，把控重點(diǎn)工作，督促施工單位按計(jì)劃完成。
加大管理監(jiān)理力度，要求監(jiān)理切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，抓好隱蔽工程驗(yàn)收工作，做到上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。
受送出工程無法按計(jì)劃倒送廠用電影響，應(yīng)盡快落實(shí)臨時(shí)調(diào)試用電方案報(bào)批。同時(shí)協(xié)調(diào)好調(diào)試用電與一期生產(chǎn)用電的關(guān)系。
加大施工用電安全檢查力度，確保不出電氣事故，不發(fā)生高壓電纜損壞停電事故，確保安全用電。
主動(dòng)跟蹤協(xié)調(diào)送出工程施工進(jìn)度，遇到問題積極出面溝通，盡量壓縮送出工程整個(gè)工期時(shí)間，力爭早日倒送廠用電。
2015年度，電氣專業(yè)工作總體按計(jì)劃完成，2016年是電氣專業(yè)工作最繁重、最緊張的一年。世上無難事，只怕有心人，工作中遇到的難題再大，只要我們堅(jiān)定信念，用心去學(xué)、細(xì)心去做，把安全工作放首位，把公司的利益放在首位，把施工質(zhì)量牢記于心，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程管理制度，電氣工作定會(huì)按計(jì)劃順利完成。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十二
7月6日至12日，在清新區(qū)教育局與財(cái)政局的組織安排下，清新區(qū)教育系統(tǒng)一行90多人前往內(nèi)蒙古赤峰市參加國家行政學(xué)院“財(cái)務(wù)工作”培訓(xùn)。經(jīng)過六天的學(xué)習(xí),我收獲頗豐。對(duì)于我個(gè)人，我認(rèn)為此次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，打開了思路，觸動(dòng)了內(nèi)心。無論是專家教授對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容鞭辟入里的講解，還是學(xué)習(xí)期間結(jié)識(shí)的前輩的諄諄教誨，都讓我從每個(gè)角度收獲了知識(shí)以及感動(dòng)。加之與來自不同學(xué)校、不同崗位的同學(xué)們齊聚一堂，相互交流分享工作經(jīng)驗(yàn)及思路方法，較全面的豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，也積累了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)：
一、老師鞭辟入里的傳授，全方位提升了理論水平。
作為一名財(cái)務(wù)工作的門外漢，在理論知識(shí)方面還不夠系統(tǒng)與豐富，但通過老師鞭辟入里的講授，感覺豁然開朗，很多問題從理論上找準(zhǔn)了切入點(diǎn)、找到了依據(jù)，感覺收獲很大。這一次培訓(xùn)主要講的是中國不久前出臺(tái)的新預(yù)算法及政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀，一方面老師通過一系列的案例在財(cái)政和稅負(fù)兩個(gè)宏觀角度深入淺出的講授，使我對(duì)新預(yù)算法有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，明白了新預(yù)算法實(shí)現(xiàn)了管理法到控權(quán)法的改變，同時(shí)也了解了新時(shí)期下的新預(yù)算法對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的新要求；另一方面，關(guān)于政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則具體內(nèi)容，與較之以前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化也由老師一一列舉，對(duì)于政府會(huì)計(jì)制度的一些重點(diǎn)老師也有所涉及，較為全面的了解了這一次財(cái)務(wù)改革所涉及的方方面面，明確了此次改革的意義所在。對(duì)于財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)，老師也舉出許多實(shí)例進(jìn)行講解，對(duì)總體流程有了一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)?？偟膩碚f，各位老師們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度及樸實(shí)無華的言辭為我授課解惑，讓我收獲了知識(shí)，也收獲了感動(dòng)。
二、不同地區(qū)的交流學(xué)習(xí)，開闊了眼界。
這一次培訓(xùn)給了我與來自各地前輩交流的機(jī)會(huì)，讓我開闊了視野，豐富了知識(shí)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，打開了思路，不僅對(duì)本土本地有了更深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)各地先進(jìn)城市的理念有了更進(jìn)一步的了解。來自財(cái)政局的工作人員在政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之具體準(zhǔn)則方面有著深刻的見解，讓我站在更高的層面上重新認(rèn)識(shí)、理解了有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的一些知識(shí)，她就具體準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)折舊改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我進(jìn)行了教導(dǎo)，提供了極度快捷便利的折舊操作方法。
三、違紀(jì)案例的分析，警惕了自我。
培訓(xùn)第三天老師為我們提供了多個(gè)吻合財(cái)務(wù)人員身份的虛擬案例，就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違紀(jì)問題對(duì)我們進(jìn)行講解，使我明白到作為一名財(cái)務(wù)人員在兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作的同時(shí)，心里要有一桿秤，時(shí)時(shí)刻刻要牢記黨和人民交付的使命。
四、前輩的諄諄教誨，找準(zhǔn)了努力方向。
在與幾位前輩的交流過程中，我了解到作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員如何在日常工作中積累自己的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，如何以飽滿的熱情以及高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作中復(fù)雜的、棘手的問題等等。同時(shí)也讓我看到相比之下存在的不足和差距。當(dāng)然找出差距后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得進(jìn)步。
結(jié)合這些天所學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總結(jié)出了干好財(cái)務(wù)工作應(yīng)做到以下四點(diǎn)：一是要積極貫徹執(zhí)行，就是遇到問題要積極主動(dòng)去解決，全身心的投入其中并找出行之有效的計(jì)劃、方案貫徹下去，做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；二是要統(tǒng)籌處理各類問題，就是在工作中能統(tǒng)籌兼顧、全面安排，分輕重緩急及時(shí)處理各項(xiàng)問題；三是要勇于創(chuàng)新，就是要以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上勇于突破、敢于創(chuàng)新，務(wù)求以更快更好的方法完成工作目標(biāo)；四是要不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，就是將學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，緊跟時(shí)代的潮流，不斷充實(shí)自我。
這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)、學(xué)員交流還是所見所聞，都讓我收獲了知識(shí)和感動(dòng)。感謝組織給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后，我將努力學(xué)習(xí)，積極工作，保證在政治上、信仰上、紀(jì)律責(zé)任上體現(xiàn)一名積極分子的熱情、專注，同時(shí)以一份做人的真誠和擔(dān)當(dāng)完成好組織交付的每一項(xiàng)工作。
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財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十三
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的初期，我有幸接觸到了各種精彩且有深度的課程內(nèi)容。首先，我意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性，它是一個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，通過財(cái)務(wù)報(bào)表揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并且為決策者提供重要的信息支持。此外，在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)要進(jìn)行合法合規(guī)的經(jīng)營活動(dòng)，需要遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。
第二段：加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的重要性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)使我加深了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解，并拓寬了相關(guān)知識(shí)的范圍。通過課堂上的學(xué)習(xí)和課后的實(shí)踐，我逐漸掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心概念和基本方法，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況，如盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力和成長能力等。這些知識(shí)不僅有助于我更好地理解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，還讓我能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供更準(zhǔn)確、更科學(xué)的依據(jù)。
第三段：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中的實(shí)踐與案例分享
除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中還有許多實(shí)踐環(huán)節(jié)和案例分析，這使我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用更加靈活。通過實(shí)際操作和案例分享，我了解了如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表、如何根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和判斷。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作能力。案例分析的過程中，我學(xué)會(huì)了如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測，發(fā)現(xiàn)其中的問題和潛在機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)科學(xué)決策和優(yōu)化經(jīng)營管理。
第四段：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中的交流與合作
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)不僅僅是個(gè)人知識(shí)的積累，還包括與他人的交流和合作。在課堂上，我有機(jī)會(huì)與其他參與培訓(xùn)的同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)，分享彼此的學(xué)習(xí)心得和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。通過相互交流，我不僅加深了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，還開拓了思路，獲得了與他人不同的見解和觀點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目中，我與他人一起完成財(cái)務(wù)分析和決策模擬，通過協(xié)作解決問題，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的能力。
第五段：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)給我?guī)淼膯⑹九c展望
綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)使我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了更深入的了解，拓寬了知識(shí)面，并提高了實(shí)際操作能力。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性，它不僅僅是一個(gè)數(shù)字的堆砌，更是企業(yè)決策的重要支撐。未來，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供更有效的支持。同時(shí)，我也期待與更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行交流和合作，共同進(jìn)步，共同應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十四
財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司中極為重要的職位，需要擁有專業(yè)知識(shí)和管理能力，能夠有效地規(guī)劃和掌控企業(yè)財(cái)務(wù)。為了提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，我參加了一次有關(guān)“財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)”的課程，下面就分享一下我的心得和體會(huì)。
第二段：專業(yè)知識(shí)的重要性。
在培訓(xùn)課程中，我們深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)總監(jiān)需要掌握的專業(yè)知識(shí)非常多。除了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和稅法知識(shí)以外，還需要理解合同法、財(cái)務(wù)管理法規(guī)、企業(yè)估值、股權(quán)激勵(lì)等方面的專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)是財(cái)務(wù)總監(jiān)做好工作的基礎(chǔ)，它決定了一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)是否能夠快速準(zhǔn)確地完成財(cái)務(wù)分析、合同審核、投資決策等任務(wù)。
第三段：管理能力的提高。
財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要掌握專業(yè)知識(shí)，還需要具備良好的管理能力。這就需要我們學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、如何協(xié)調(diào)各部門，如何替公司做出正確的決策。在培訓(xùn)中，我逐漸認(rèn)識(shí)到當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)要想提高管理能力，就必須具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的加強(qiáng)。
作為公司的高管，我們的決策和行為可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生重大影響。為了保障公司的利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須有足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，學(xué)會(huì)預(yù)算規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理。在培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如何識(shí)別和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、如何制定預(yù)算、如何正確使用財(cái)務(wù)工具等知識(shí)。這些知識(shí)將極大地提高我們的財(cái)務(wù)管理水平。
第五段：總結(jié)。
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要具備深厚的專業(yè)知識(shí)、良好的管理能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。只有這樣才能更好地完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。相信這次培訓(xùn)將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十五
財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司中非常重要的職位，他需要全面了解財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，并對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析和決策。這是一個(gè)需要較高素質(zhì)的職位，因此培訓(xùn)非常必要。在一次財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)中，我收獲頗豐，下面我將分享我的心得體會(huì)。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到許多與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)，如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、預(yù)算管理等。其中最令我受益的，是對(duì)現(xiàn)金流量管理的深入學(xué)習(xí)?，F(xiàn)金流量是企業(yè)發(fā)展的生命線，管理好現(xiàn)金流實(shí)際上就是在為企業(yè)未來的發(fā)展提供保障。通過培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何制定現(xiàn)金流量預(yù)算、如何合理使用資金、如何處理企業(yè)的不利現(xiàn)金流狀況等，這些知識(shí)對(duì)我工作實(shí)踐非常有用。
第三段：分享培訓(xùn)收獲。
此次培訓(xùn)的另一個(gè)收獲，是與其他企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)建立了良好的聯(lián)系。我們之間交換了工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，從中我們相互學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了新的問題和解決方法。這種交流不僅拓寬了我的思路，也讓我更加深入地了解了公司財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作。
第四段：表達(dá)思考。
在此次培訓(xùn)中，我深刻地領(lǐng)悟到，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，要有自我提升的意識(shí)。因此我將會(huì)在平時(shí)的工作中，不斷探索新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。同時(shí)，我也讓自己成為公司文化的傳承者和創(chuàng)新者，讓公司在不斷發(fā)展的過程中，實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。
第五段：總結(jié)回顧。
在總結(jié)中，我想再次強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對(duì)我的重要性。通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了許多與財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，建立了與其他企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的聯(lián)系，同時(shí)也深入思考了我自己的職業(yè)道路。這次培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)素質(zhì)，也提升了我的管理意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，我在此向所有組織和參與本次培訓(xùn)的人員表示感謝。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十六
都說時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼2011年又過去，不知道不覺自己走出校園進(jìn)入**工作有五年之多了，有了更多的感嘆也有越來越多的收獲?；仡?011這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及電氣崗運(yùn)行組員的團(tuán)結(jié)努力支持與幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識(shí)，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項(xiàng)規(guī)定，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡力盡責(zé)的完成了電氣運(yùn)行員兼電氣專責(zé)的工作。平時(shí)抓緊時(shí)間做好日常零碎缺陷的檢修工作，上夜班時(shí)如班組沒有工作安排的情況下，盡力做好電氣方面的維護(hù)工作，使機(jī)組各種輔助設(shè)備得到最好的運(yùn)行狀態(tài)。盡力和與同事們和睦相處，搞好同事們的關(guān)系，只有這樣才能更好的開展的工作，及時(shí)完成工作的安排的任務(wù)。2011年對(duì)于公司及全體員工來說，又不是一個(gè)不平凡的一年，由于油價(jià)高位運(yùn)行等原因造成了我廠發(fā)電量非常少，在公司入不敷出的情況，公司還是準(zhǔn)時(shí)的發(fā)工資及對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，讓員工看到**電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電廠的重視程度。在用油發(fā)電受到越來越多條件制約的今天，公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷上馬天然氣發(fā)電項(xiàng)目，并加快了天然氣項(xiàng)目的進(jìn)度，給**所有員工又添加了新的希望及動(dòng)力。
2011年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運(yùn)行比較良好，未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故，但還是出現(xiàn)了一些小的事故，如1月20日母線保護(hù)裝置1#屏**菊甲線電流采樣通道故障，1月21日2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁柜觸摸屏故障不能顯示，但不影響開機(jī)。6月6日汽機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)ii通道主機(jī)故障，6月19日發(fā)生一起人為誤操作事故。8月11日運(yùn)行中的2#工業(yè)水泵電機(jī)軸承燒壞。
撐絕緣子、穿墻套管）及地面衛(wèi)生清潔，這次一次設(shè)備清潔的效果比較好。
干凈。
已將**菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣，出口跳閘回路也改到9#通道對(duì)應(yīng)的出口回路。
5.2、6kv開關(guān)預(yù)試。5.
5.4、消防水泵、燃機(jī)啟動(dòng)馬達(dá)、燃機(jī)直流油泵、汽機(jī)直流油泵做電氣預(yù)防性試驗(yàn)。5.
5.6、2#盤車馬達(dá)檢查、1#機(jī)輔機(jī)馬達(dá)檢查。5.
5.8、燃機(jī)88tk2風(fēng)機(jī)電源電纜故障處理。
詳見《8b高備變校驗(yàn)報(bào)告》。
開關(guān)替代原循42a開關(guān)。
燈維護(hù)。
核表、汽出出口及廠用電考核表（共14只表）。
換燒壞的設(shè)備。
個(gè)位于魚溏的已壞的攝像頭未處理（攝像頭太高，無法處理）。
環(huán)水泵房照明燈處理。
值相符。
更換變壓器區(qū)變壓器的硅膠及密封油。
出2#干燥機(jī)的壓縮機(jī)及一個(gè)主接觸器已燒壞，19日三洋冷凍更換了一個(gè)新的壓縮機(jī)及接觸器。
控制接入dcs控制，兩臺(tái)干燥機(jī)在現(xiàn)場與dcs都可以控制，每臺(tái)干燥機(jī)與dcs相連有4對(duì)線，分別為：（啟動(dòng)、停止、已啟信號(hào)、報(bào)警信號(hào)）。
個(gè)開關(guān)柜更換了一個(gè)開關(guān)及熱繼電器，并與合力公司調(diào)試了三個(gè)電動(dòng)門，已可正常使用。
接入菊城站。由于規(guī)劃問題，兩個(gè)線路的間隔作了更換，現(xiàn)我廠升壓站第二間隔為**菊乙線間隔，第四個(gè)間隔為**菊甲線間隔。兩條線路各自的保護(hù)高頻保護(hù)裝置都升級(jí)為光纖差動(dòng)保護(hù)。新升級(jí)的光纖保護(hù)為主一保護(hù)，原光纖保護(hù)為主二保護(hù)。**菊甲乙路斷路器保護(hù)裝置及開關(guān)就地都投入了“三相不一致”保護(hù)，時(shí)限都為1.5s。執(zhí)行廣東電網(wǎng)繼電保護(hù)定值單(編號(hào)分別是：2011-16，2011元-25，2011元-27)，退出線路重合閘功能。
第三路：通過網(wǎng)絡(luò)連接到綜合調(diào)度數(shù)字網(wǎng)與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。
電能采集器網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電源有兩路，分別是市電220vac（電源從廠用電配電房取），ups220vac。
將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房pc電源柜母排并連。原從循環(huán)水配電房的電纜放在電纜溝下，并沒有取出來。
也就是一主一備運(yùn)行。此次改造將原來的rtu設(shè)備除直流采樣模塊全部替換，加了三個(gè)acu塊，及兩個(gè)主模塊。rtu與外部通信有四路，有兩路通過撥號(hào)貓與地調(diào)通信，有兩個(gè)通過網(wǎng)線接到調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)與中調(diào)通信。avc功能需要的電纜已拉好，并且已接到空端子上。
和400w。
（12月4號(hào)值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)由原來與internet連接正式切割到調(diào)度專線上運(yùn)行。
用電熱實(shí)驗(yàn)室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機(jī))，對(duì)電話與錄音線路進(jìn)行了優(yōu)化，并繪制了電話及錄音線路的圖紙，方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機(jī)箱更換為工業(yè)電腦機(jī)箱。電話錄音電腦及其它電腦運(yùn)行至今情況良好。
側(cè)的電纜都接入這個(gè)轉(zhuǎn)接箱，并在轉(zhuǎn)接箱上粘貼繪制的詳細(xì)接線圖紙。
兆能公司技術(shù)員驗(yàn)收會(huì)商系統(tǒng)，測試正常。
將那。
一側(cè)發(fā)電機(jī)側(cè)及負(fù)荷間的電纜接到處轉(zhuǎn)接箱處。
電機(jī)為yb系列，現(xiàn)在更換為yb2系列的電機(jī)。
電氣設(shè)備相關(guān)的備件相對(duì)比較少，經(jīng)常都是遇到缺什么再買什么，建議2011年在多買一些常用的電氣設(shè)備備件，以便在電氣設(shè)備檢修時(shí)可以加快進(jìn)度。目前在倉庫里存放電氣方面的備件詳見附件：（隨后發(fā)到你的郵箱里）。
容介紹《電廠繼電保護(hù)專項(xiàng)工作方案實(shí)施方案》的實(shí)施細(xì)則。
方案實(shí)施方案》相關(guān)內(nèi)容。
談會(huì)，主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護(hù)》的相關(guān)工作。
用戶交流會(huì)》，學(xué)習(xí)abb集散控制系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)集散控制系統(tǒng)有了一定的了解。
電氣崗有四位兄弟，算得上是**的多能手，從來不怕臟不怕臭更不怕累，大大小小的活都干，經(jīng)常參與鍋爐汽機(jī)燃機(jī)重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí)，工作時(shí)大家都很買力的干活，平時(shí)遇到不懂的問題大家一起討論，遇到大家有空的時(shí)間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設(shè)情況：
認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《廣東省電力系統(tǒng)繼電保護(hù)反事故措施》中的各項(xiàng)規(guī)定及反措要求，根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護(hù)運(yùn)行情況是否存在不足，利用停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)燃機(jī)相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場接線情況。
事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，電氣班組人員之間時(shí)不時(shí)的參與事故預(yù)想分析會(huì)，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，結(jié)合中調(diào)下發(fā)的事故通報(bào)、對(duì)通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對(duì)于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。
“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，2011年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進(jìn)步，在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時(shí)字跡清楚，沒有隨意涂改的現(xiàn)象，工作票中的工作任務(wù)具體明確，安全措施詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線寫明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào)，認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗(yàn)收工作。但由于電氣班人員相對(duì)偏少，有時(shí)還是存在不足的地方，有時(shí)執(zhí)行不到位。
2012年已經(jīng)成為過去時(shí)，但2012年那份寶貴的經(jīng)驗(yàn)與工作的責(zé)任心將在2012繼續(xù)保持與發(fā)楊。2012年初**電廠天然氣發(fā)電項(xiàng)目將完成，從此**電廠將從污染大戶進(jìn)入一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的春天。希望天然氣發(fā)電改造項(xiàng)目完成成功，給公司帶也實(shí)實(shí)在在的利益及名利，也給**全廠的員工帶更好多的好處。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十七
財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)中極為重要的職位之一，需要具有深厚的財(cái)務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了提高自身的職業(yè)素質(zhì)，我參加了一次財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技能，而且也深化了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)，讓我受益匪淺。以下是我從這次培訓(xùn)中獲取到的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在課程中，我學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃的知識(shí)，并且了解到了如何運(yùn)用這些知識(shí)進(jìn)行有效的決策。特別是，我深入了解了會(huì)計(jì)原理和財(cái)務(wù)分析技能，這些技能不僅能夠協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更好地把握企業(yè)發(fā)展趨勢，還能幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)更為有效的財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)力提升。
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)之外，這份培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的作用。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了如何在領(lǐng)導(dǎo)繁忙的日常工作中保持高水平的工作效率，并且如何贏得同事和下屬的信任和尊重。這些領(lǐng)導(dǎo)力技能對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)來說，是非常重要的能力，因?yàn)橥瑫r(shí)要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)。課堂上的案例分析也讓我們更好地理解如何建立團(tuán)隊(duì)合作、制定清晰的目標(biāo)和在挑戰(zhàn)面前充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
第四段：培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用。
培訓(xùn)并不僅僅是為了學(xué)到知識(shí)，應(yīng)用更為重要。通過在課堂上的短期項(xiàng)目實(shí)踐和現(xiàn)場解答疑問，我們對(duì)課程所學(xué)知識(shí)有了更深層次的理解，并且能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為公司實(shí)踐中切合實(shí)際的方法?？梢哉f，這次培訓(xùn)為我提供了豐富財(cái)務(wù)管理技能的同時(shí)，也是將其實(shí)際應(yīng)用到工作中的有力工具。
第五段：結(jié)語。
經(jīng)過培訓(xùn)，我認(rèn)為當(dāng)前最重要的一點(diǎn)就是保持學(xué)習(xí)的態(tài)度?，F(xiàn)代社會(huì)的瞬息萬變需要我們不斷地開拓自己的領(lǐng)域，精進(jìn)自己的技能。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的精湛技藝需要不斷地提高，注重個(gè)人發(fā)展并與企業(yè)保持同步才能不斷地提高個(gè)人價(jià)值。這次的培訓(xùn)讓我重新審視了自己的職業(yè)途徑和職業(yè)素質(zhì)，也更加忠誠于自己的事業(yè)和公司。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十八
在物流銷售培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)的時(shí)候我們會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神，也許會(huì)有人問哪有什么團(tuán)隊(duì)精神，那我們每次的實(shí)訓(xùn)不都是以團(tuán)隊(duì)合作的方式來完成的嗎?在這里我們就會(huì)明白什么是團(tuán)隊(duì)精神。下面是本站小編為大家收集整理的物流銷售。
總結(jié)感想，歡迎大家閱讀。
不知不覺，一周網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束?；叵朐谶@周的實(shí)訓(xùn)生活，雖然不用怎么上課，但其實(shí)工作量還挺大的。每天都對(duì)著一大堆電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的資料，眼前不是百度就是google。很多相關(guān)的只是還沒有了解得很透徹，所以唯有借助網(wǎng)絡(luò)去做進(jìn)一步的了解。
在以前還沒有接觸電子商務(wù)，什么概念都不懂，現(xiàn)在就不同了，現(xiàn)在我已經(jīng)對(duì)電子商務(wù)有了一定的了解。實(shí)訓(xùn)讓我得以明白電子商務(wù)的本質(zhì)，電子商務(wù)是指利用算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。人們不再是面對(duì)面的、看著實(shí)實(shí)在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易。而是通過網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。
這次實(shí)訓(xùn)的目的與要求，是讓我們學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生了解電子商務(wù)各模塊的流程以及操作過程，并對(duì)電子商務(wù)的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域有感性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)中除了純粹的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷方塊之外，還包含了網(wǎng)絡(luò)店鋪客服問題和第三方物流方面的知識(shí)。這次的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容其實(shí)很多，剛開始看起來覺得應(yīng)該會(huì)很容易的，但是，實(shí)際做起來才知道不那么簡單。尤其是在開網(wǎng)店這一部分，如果是一個(gè)人在弄，根本是做不好的，這也需要合作，這讓我明白到，走入社會(huì)后不要什么都是一個(gè)人弄，與別人一起合作，你可以做的更好的。
雖然這次實(shí)訓(xùn)比較的辛苦，但通過這次實(shí)訓(xùn)，我接觸到了很多新的東西，這些東西給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。我懂得很多關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識(shí)與實(shí)際操作，學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，從理論和操作這兩方面融會(huì)我們的知識(shí)，為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的一幕。但我們要學(xué)的還有很多，要接觸的還有很多，以后的路還很漫長，我相信我們會(huì)更加努力的，把握現(xiàn)在，有什么關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷不明白的還可以問李老師。我們要為自己的未來而奮斗，我堅(jiān)信，只要我用心去發(fā)掘，勇敢的嘗試，一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)，也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)慢慢成長、成熟，我相信不遠(yuǎn)的未來定會(huì)有屬于我們自己一片美好的天空。我們會(huì)用我們學(xué)回來的知識(shí)闖出一片天。
通過這次的實(shí)訓(xùn)，讓我知道，電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷這種新型的國際貿(mào)易方式以其特有的優(yōu)勢(成本低、易于參與、對(duì)需求反映迅速等)，已被愈來愈多的國家及不同行業(yè)所接受和使用。這種新興貿(mào)易方式對(duì)傳統(tǒng)法律(無論是英美法系，還是大陸法系)關(guān)于。
合同。
的成立條件、合同有效性規(guī)范、支付方法、提單的轉(zhuǎn)讓等一系列法律法規(guī)和要求，提出了嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)行的法律法規(guī)已無法滿足電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的需求，阻礙了電子商務(wù)的正常發(fā)展。因此，有必要為電子商務(wù)建立起一套必要的法律法規(guī)和共同遵守的商業(yè)規(guī)則，為電子商務(wù)的動(dòng)作提供法律依據(jù)，以促進(jìn)國際貿(mào)易更好的發(fā)展。雖然我知道的可能還不是很多，但這次實(shí)訓(xùn)給了我一個(gè)很好機(jī)會(huì)，讓我知道很多知識(shí)，電子郵件服務(wù)、網(wǎng)上銀行服務(wù)、電子錢包管理與使用.在實(shí)訓(xùn)的過程中，有很多優(yōu)秀認(rèn)真的人，借此機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí)外，更能看到別人為了目標(biāo)所付出的心力，同學(xué)之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一個(gè)同學(xué)在實(shí)訓(xùn)的過程中，都可以說遇到過挫折。尤其是有的時(shí)候操作得不到結(jié)果的時(shí)候，伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法，常常令我苦惱，也正是因?yàn)檫@樣，使我對(duì)自己的能力有更清楚的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到了要學(xué)好電子商務(wù)，要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論固然重要，但實(shí)訓(xùn)操作才能使我們更快的掌握這些知識(shí)。
這個(gè)學(xué)期開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)營銷的課程，跟以前所有開設(shè)的課程有很大的區(qū)別，這門課程的靈活性很強(qiáng)，充分發(fā)揮自己的潛力;其實(shí)學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中并不一定要學(xué)到多少東西，個(gè)人覺得開散思維怎樣去學(xué)習(xí)，這才是最重要的，而這門課程恰好體現(xiàn)了這一點(diǎn)。此次的實(shí)訓(xùn)以班級(jí)為主體，以小組為單位而開展的一次綜合的實(shí)踐，老師也給予我們足夠的空間讓我們完成此次的實(shí)訓(xùn)，這讓我覺得壓力減輕不少。
這次的實(shí)訓(xùn)從程序上面看起來很復(fù)雜，我們組進(jìn)行了任務(wù)的分工，一下子就變得簡單化了。原來以為自己負(fù)責(zé)將網(wǎng)站建起來任務(wù)是最輕的，沒有想到是最為復(fù)雜的，需要的資料很多。而給予我們的時(shí)間有限，不得不在其他的時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充和修改。
此次我們組的主題就是圍繞我的淘寶店鋪而進(jìn)行的一系列的推廣和策劃，依我們看來，進(jìn)行實(shí)踐的調(diào)查和推廣不太切合實(shí)際情況，實(shí)施的可行性不太高，所以我們將這次的重點(diǎn)放在的虛擬的網(wǎng)絡(luò)上-淘寶店鋪。我的店鋪成立于20xx年，就依成立的時(shí)間也不是短了，但是發(fā)展的速度比較緩慢，其主要的原因是沒有好好去經(jīng)營，也沒有將它進(jìn)行推廣，希望經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)能夠提高店鋪的知名度，讓的人知道我的店鋪，從另一方面，增加店鋪的銷售額，最終實(shí)現(xiàn)盈利。這次我負(fù)責(zé)的站長天下的建站，以我的淘寶店為題材而建立的一個(gè)淘購網(wǎng)。淘購網(wǎng)主要是圍繞李寧服飾，運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行導(dǎo)購和商品的展示;同時(shí)整個(gè)站點(diǎn)增加了許多其他的元素，其中介紹了很多與李寧相關(guān)的東西，相信大家在購買李寧商品的同時(shí)也更進(jìn)一步的了解了李寧。
通過這次的實(shí)訓(xùn)，讓我受益匪淺。第一，認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)合作的力量，要完成一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)人的事情，當(dāng)中我們有過分歧但最終達(dá)成共識(shí)，不管這次的結(jié)果會(huì)怎樣，至少我們?cè)?jīng)在一起努力過，體驗(yàn)其中的過程才是真正的收獲。
第二：在建站的過程當(dāng)中，有些地方?jīng)]有接觸過，不懂得怎樣將它的效果在自己的站長中實(shí)現(xiàn);如果沒有這次實(shí)訓(xùn)，我也不會(huì)刻意的去學(xué)，去摸索，更不會(huì)有現(xiàn)在的成績與作品。也許我的站長天下不是最好的，但至少我用心去做了，努力了，也不會(huì)后悔。在以后的日子里我會(huì)將它建的更好，我有信心淘購網(wǎng)成為我的第二個(gè)淘寶店。
第三：通過這次的實(shí)踐操作，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，更感覺到了自己與別人的差距。為了明年的畢業(yè)而做準(zhǔn)備，從各方面充實(shí)自己，使自己適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。
總之，這次的實(shí)訓(xùn)給予了我不同的學(xué)習(xí)方法和體驗(yàn)，讓我深切的認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。在以后的學(xué)習(xí)過程中，我會(huì)更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力，多與這個(gè)社會(huì)進(jìn)行接觸，讓自己更早適應(yīng)這個(gè)陌生的環(huán)境，相信在不久的將來，可以打造一片屬于自己的天地。
這次的實(shí)訓(xùn)又在不知不覺中很快地就過完了。每次的實(shí)訓(xùn)都給我留下了很深的印象，說實(shí)話在課堂上聽得知識(shí)真的不是很多，而真正的是在實(shí)踐過程中所學(xué)的東西很多，那才是我們以后的生活和工作所需要的東西。
首先在這次實(shí)訓(xùn)中我有知道了幾個(gè)軟件，例如周博通瀏覽器啊等等的，還有就是學(xué)會(huì)了怎么運(yùn)用搜索引擎等很多的知識(shí)。不管是哪個(gè)的實(shí)訓(xùn)我都會(huì)認(rèn)真地對(duì)待，因?yàn)樵谖铱磥?，在?shí)訓(xùn)的過程中是注重的自己動(dòng)手能力。不是經(jīng)常有這樣的話嗎?“師傅領(lǐng)進(jìn)門，學(xué)藝在個(gè)人”。這個(gè)就是講的老師只是把理論知識(shí)告訴你，而大學(xué)的學(xué)習(xí)就是告訴你你應(yīng)該學(xué)會(huì)自學(xué)，在大學(xué)注重培養(yǎng)我們的是自學(xué)能力，所以更印證了我們的動(dòng)手能力，你有知識(shí)只能證明你是個(gè)有思想的人，什么事情注重的是行動(dòng)，行動(dòng)大于一切。
雖然在此次的實(shí)訓(xùn)中我有很多地方不是特別的清楚，但是通過這次的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)使得我不懂的問題在很大程度上得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。我很享受每次的實(shí)訓(xùn)階段，在實(shí)訓(xùn)的時(shí)候我們會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神，也許會(huì)有人問哪有什么團(tuán)隊(duì)精神，那我們每次的實(shí)訓(xùn)不都是以團(tuán)隊(duì)合作的方式來完成的嗎?在這里我們就會(huì)明白什么是團(tuán)隊(duì)精神。
記得看過這樣一個(gè)電視劇，《火藍(lán)刀鋒》，這部電視劇給我留下了很深的影響，在那里就講了幾個(gè)年輕人的從軍經(jīng)歷。他們從一開始的當(dāng)逃兵后變成了軍隊(duì)里最驕傲的人，這其中就有一個(gè)他們參加國際的野外對(duì)抗演練。他們的教練當(dāng)時(shí)不懂的相互合作，以至最后得到了團(tuán)體二等獎(jiǎng)，而經(jīng)過他們與其他的一組隊(duì)員的合作最后在國際對(duì)抗演練中得到了團(tuán)體第一的好成績。是這個(gè)例子就告訴我們?cè)谏詈凸ぷ髦幸孟嗷ブg的合作。當(dāng)然我也會(huì)從每次的實(shí)訓(xùn)中得到許多的道理，記得廣告業(yè)的創(chuàng)始人有這樣一句話“我就是個(gè)頭離腳比較近的人”。大家也許不太懂的這句話是什么意思，這句話是講他是個(gè)有很強(qiáng)的執(zhí)行力的人，我就很喜歡“do”這個(gè)字，就是講的什么事都要記得去做，講句心里話：凡事做了和不做的感覺就是不一樣的，這個(gè)是可以深深體會(huì)到的。
眼看大學(xué)的學(xué)習(xí)生活就很快要要結(jié)束了，這樣實(shí)訓(xùn)這樣大家一起學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也所剩無幾，所以每次的實(shí)訓(xùn)都會(huì)給我留下深刻的印象，就希望能借這個(gè)機(jī)會(huì)祝福大家期末能考個(gè)好成績，也祝福大家身體健康，天天開心。
最后我想感謝這兩年來王老師對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)，還有大家對(duì)我的幫助和支持。我是個(gè)很自卑的人，在大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活中要是沒有老師和同學(xué)們的幫助我想我的大學(xué)生活會(huì)是黑色的，所以是你們給了我信心，給了我勇氣。這一年來王老師給了我很多的鼓勵(lì)，，在大學(xué)能遇到您是我的榮幸，真的我打心眼里向您說聲謝謝，老師，您辛苦了!
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇十九
財(cái)務(wù)副總監(jiān)是公司中非常重要的角色之一，他們扮演著協(xié)助公司獲得財(cái)務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展的重要角色。作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)副總監(jiān)，在近10年的工作中，我不斷地總結(jié)與反思，逐漸發(fā)現(xiàn)一些心得和體會(huì)。在此，我將分享我的心得，希望能幫助財(cái)務(wù)部門的工作同仁。
作為公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)副總監(jiān)擁有著很重要的職責(zé)。他們不僅僅需要負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)并控制公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，還需要整合公司的財(cái)務(wù)資源，擁有良好的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，以確保公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)，為公司提供更加穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理和控制作用。
作為財(cái)務(wù)副總監(jiān)，需要具備很多技能，包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等技能。其中最重要的技能就是財(cái)務(wù)分析能力。只有理解公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能夠指導(dǎo)公司進(jìn)行管理和發(fā)展。此外，還需要了解市場和行業(yè)的情況以及現(xiàn)有市場對(duì)公司的財(cái)務(wù)策略的影響，為公司發(fā)展提供有力的支持。
作為公司的財(cái)務(wù)管理者，財(cái)務(wù)副總監(jiān)需要學(xué)會(huì)擁有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制技巧。在財(cái)務(wù)副總監(jiān)的管理過程中，需要注意一些風(fēng)險(xiǎn)。比如，公司的商業(yè)模式可能會(huì)發(fā)生變化，市場環(huán)境可能會(huì)不利影響，公司債務(wù)可能會(huì)發(fā)生問題等等。只有強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，才能夠?yàn)楣镜奈磥戆l(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)遇和可能性。
10年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我有了很多體會(huì)，其中最重要的是：“堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和練習(xí)”。隨著市場和行業(yè)對(duì)公司財(cái)務(wù)策略的不斷變化，財(cái)務(wù)副總監(jiān)的知識(shí)和技能也需要不斷升級(jí)和完善。此外，也需要經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)內(nèi)外部的業(yè)務(wù)，促進(jìn)各部門之間的信息共享和協(xié)助。
在未來的發(fā)展中，財(cái)務(wù)副總監(jiān)必須在不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境中，不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。同時(shí)，可以考慮推動(dòng)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化平臺(tái)以及數(shù)據(jù)分析來提升公司的效率和財(cái)務(wù)管理水平。此外，還需要對(duì)公司未來的發(fā)展趨勢和市場情況有敏銳的洞察力，及早調(diào)整公司的財(cái)務(wù)策略，保障公司的盈利和穩(wěn)步發(fā)展。
總之，通過以上幾點(diǎn)體會(huì)和心得，財(cái)務(wù)副總監(jiān)需要不斷強(qiáng)化自己的技能和知識(shí)，具備更好的風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析能力，通過有效的溝通和協(xié)助，促進(jìn)公司各部門之間的信息共享和協(xié)調(diào)，以更好地管理和處理公司財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的長效穩(wěn)定發(fā)展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇二十
在現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)領(lǐng)域中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營和管理非常關(guān)鍵。因此，為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的水平和能力，許多公司和組織都會(huì)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。我有幸參加了一次為期5天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程，并在這個(gè)過程中學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技巧。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則和方法，包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等等。培訓(xùn)課程以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，同時(shí)也有很多實(shí)際案例和實(shí)踐操作進(jìn)行講解，這使得我們更容易理解和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。我特別喜歡課程中的小組討論和案例分析環(huán)節(jié)，通過與其他參與者共同思考和討論，我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解更深入了一步。
第三段：培訓(xùn)中所得到的收獲。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了更深入的理解，還獲得了一些實(shí)用的技能。首先，我學(xué)會(huì)了如何編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。在培訓(xùn)中，我們使用了實(shí)際的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作和分析，這讓我更好地理解了財(cái)務(wù)報(bào)表背后的含義和信息。其次，我掌握了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)術(shù)語和表達(dá)方式。這對(duì)于與同事和上級(jí)有效溝通非常重要。最后，我對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作和流程更加熟悉，這對(duì)于我今后的工作將是一個(gè)巨大的幫助。
第四段：與其他參與者的互動(dòng)與合作。
這次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)是一個(gè)集體學(xué)習(xí)的過程，與其他參與者的互動(dòng)和合作是非常重要的一部分。在課堂上，我們經(jīng)常組成小組進(jìn)行討論和分析，這不僅加深了我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，還使我認(rèn)識(shí)了一些志同道合的伙伴。我們一起面對(duì)學(xué)習(xí)中的困難，共同解決問題，并分享了許多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和案例。這種互動(dòng)和合作的氛圍極大地豐富了我的學(xué)習(xí)過程。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了更深入的理解，獲得了一些實(shí)用的技能，而且與其他參與者的互動(dòng)和合作也讓我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)更加豐富。我相信這些所學(xué)所得將對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
總的來說，這次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人而言是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我不僅增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，也提高了自己的實(shí)踐能力。我深信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得更大的成就。
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)心得體會(huì)和感想總結(jié)篇二十一
自從參加了品質(zhì)培訓(xùn)后，要學(xué)會(huì)與人交流，提神自己的能力，也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。下面是本站小編為大家收集整理的品質(zhì)培訓(xùn)心得感想，歡迎大家閱讀。
公司安排本次全面質(zhì)量管理，是為了提高我們公司員工管理能力，對(duì)公司來說是一個(gè)無償?shù)男袨椤５珜?duì)我們員工自身來講時(shí)一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識(shí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解，并學(xué)會(huì)應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我車間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng)，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，解決實(shí)際問題，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點(diǎn)，為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
質(zhì)的必然要求。
通過本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來考慮問題。
1.首先要對(duì)自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項(xiàng)工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個(gè)為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個(gè)號(hào)的解決辦法，將導(dǎo)致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法來，針對(duì)影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺(tái)，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對(duì)機(jī)封損壞的原因進(jìn)行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機(jī)封壽命的主要原因是物料對(duì)機(jī)封o型圈的腐蝕和個(gè)別機(jī)泵有質(zhì)量問題。而導(dǎo)致機(jī)封損壞較為頻繁。
4.在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談，所以最重要的還是實(shí)踐的階段，通過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設(shè)備就是利用控制圖原理來分析機(jī)組的運(yùn)行情況。
5.事后善于總結(jié)。
總結(jié)的一種很好的思考問題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個(gè)過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會(huì)到工作中的不足。
物業(yè)品質(zhì)部培訓(xùn)計(jì)劃。
(一)目標(biāo):全面開展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量。
(二)工作重點(diǎn)。
項(xiàng)目管理處的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司職能部門的管理質(zhì)量是各項(xiàng)目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質(zhì)量:。
一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是服務(wù)各項(xiàng)目管理處,為各項(xiàng)目管理處提供各項(xiàng)支持;其次才是監(jiān)控,促成項(xiàng)目管理處各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。只有樹立了為一線服務(wù)的理念,才能營造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì)更順暢,更有效。
二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財(cái)務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質(zhì)量管理。
三、改進(jìn)管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去,走動(dòng)管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對(duì)員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),愛護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時(shí),先要溝通,做到準(zhǔn)確無誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容,分開組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識(shí);對(duì)管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識(shí)。
五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂。
崗位職責(zé)。
及細(xì)節(jié)描述、工作操作手冊(cè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績效考核制度,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。確保各項(xiàng)服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué),符合實(shí)際,直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執(zhí)行性,它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的。
規(guī)章制度。
只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
六、完善項(xiàng)目管理處制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量,企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序,在企業(yè)的實(shí)績考核和獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
其次,重點(diǎn)致力各項(xiàng)目管理處服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:。
一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶)滿意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動(dòng)全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。
二、全過程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來,以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?防患于未然;不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。
三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營造一個(gè)“快樂”的工作環(huán)境,為業(yè)主營造一個(gè)有良好人際關(guān)系和社會(huì)公德的社會(huì)環(huán)境,也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。沒有快樂的員工,沒有快樂員工創(chuàng)造性的工作,沒有業(yè)主的信任和配合,就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。
發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,讓員工和企業(yè)共同成長,共同發(fā)展。從而增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
經(jīng)營企業(yè)并非做慈善事業(yè)，企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤。而為達(dá)成此目標(biāo)，非得有高效率的團(tuán)隊(duì)、高品質(zhì)的產(chǎn)品、低成本的進(jìn)料。成員需有經(jīng)營企業(yè)不是第一、第二就要關(guān)閉、不畏艱難、不達(dá)目標(biāo)不罷休之精神。
外部市場的競爭不外乎是品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)三要素(在價(jià)格的前提下好質(zhì)量=理所當(dāng)然好的產(chǎn)品+周到的服務(wù))，誰要主宰市場就必須要取得品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)先。
中國企業(yè)正處于野蠻制造階段，經(jīng)歷過一些公司，都有以下問題：為了達(dá)成產(chǎn)值、產(chǎn)量目標(biāo)，從而投入大批人力、工時(shí)缺乏全面管理，忽視了滿足購買者現(xiàn)在的需求、保障購買者未來的需求這一重要質(zhì)量要素，反而導(dǎo)致新進(jìn)人員低品質(zhì)、多工時(shí)，低效率。從品質(zhì)管理來看：
1、大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管理意識(shí);。
2、基層干部缺乏工作教導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);。
3、整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求，問題盲點(diǎn)不斷發(fā)生;。
5、人的品質(zhì)待教育，生產(chǎn)制程要改善，產(chǎn)品合格率需提升。
內(nèi)部品質(zhì)管理：
4、對(duì)策：
1、以教育、培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)提升人的品質(zhì)，并落實(shí)改善品質(zhì)措施。
2、用qc手法對(duì)問題進(jìn)行探討，認(rèn)真實(shí)施對(duì)策，依循pdca時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。
3、借鑒“游戲規(guī)則”讓下道工序成為上道工序的客戶，做到不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品，采用追溯索賠原則。
4、不定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。
5、落實(shí)iso9000之精神，教導(dǎo)全員iso是平時(shí)的作業(yè)規(guī)范，而并非是應(yīng)用一時(shí)審查稽核，iso精神在公司內(nèi)作橫向及縱向全面展開，則公司全員都會(huì)成為審查員，從而提升品質(zhì)意識(shí)。
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