企業(yè)物流運輸改善方案(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 16:54:40
企業(yè)物流運輸改善方案(熱門15篇)
時間:2023-11-08 16:54:40     小編:飛雪

在現(xiàn)代社會,方案在各行各業(yè)都起著至關重要的作用,我們不可忽視它的價值。在制定方案時,我們需要與相關人員進行溝通和協(xié)調(diào),以確保大家的利益得到最大化的滿足。閱讀范文可以提高我們的分析和思考能力,為自己的方案制定提供更多思路。

企業(yè)物流運輸改善方案篇一

為進一步組織實施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓,使醫(yī)務人員的業(yè)務綜合素質(zhì)有大的提高,適應新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取所有衛(wèi)生技術人員達到相應的崗位標準,特制定我院醫(yī)療人才培訓計劃。

(一)、指導思想:

牢固樹立尊重知識,尊重人才的思想,始終堅持科技強院,人才興院的發(fā)展理念,按照全面提高及重點培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思想,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng),教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。

(二)、人才建設培養(yǎng)與培養(yǎng)目標。

2、爭取3—5年內(nèi)培養(yǎng)5名具有堅實的理論基礎,豐富臨床經(jīng)驗的學科帶頭,5年內(nèi)爭取使我院主治醫(yī)師以上職稱,45歲以下臨床醫(yī)師全部完成省級醫(yī)院的半年以上??七M修。

3、如有可能,爭取引進2—3名副主任醫(yī)師以上職稱,確實能起到某一個專業(yè)學科帶頭人作用的臨床醫(yī)師。

4、每年極力引進3—5名二本以上醫(yī)學畢業(yè)生(包括影像學、檢驗、臨床及護理專業(yè)人才)。

1、切實加強醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領導,保障人才培養(yǎng)工作順利進行。

2、所有主治醫(yī)師以上職稱的臨床醫(yī)師全部要明確專業(yè)方向,送出去??七M修人員,醫(yī)院本著認真嚴格、公平的原則進行篩選,一些平時工作態(tài)度認真、責任心較強、學術意識較濃的醫(yī)務人員優(yōu)先選送。出去進修的人員的進修申請除了明確專業(yè)方向,并且要結(jié)合我院的實際情況明確進修期內(nèi),要掌握該專業(yè)領域一些實用的新技術、技能、填補我院的該專業(yè)技術空白,加強我院的該專業(yè)技術的薄弱環(huán)節(jié),真正做到學以致用。

3、學科帶頭人采取引進和培養(yǎng)相結(jié)合的方式進行,學科帶頭人的職稱盡可能在副主任醫(yī)師以上。院內(nèi)在職人員學科帶頭人的選用,一定要選擇進取心、責任心強,能以身作則,有傳幫帶意識,在自己的專業(yè)上在省級醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)進修學習,并有一定的學術見解的人,要把人才的評價與崗位聘用結(jié)合起來,真正做到“能者上,庸者下”,打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式,要逐步形成有序競爭的局面,提高醫(yī)院的內(nèi)在活力。醫(yī)院給予職工的待遇要以能力和業(yè)績?yōu)閷?,真正提高廣大職工的工作積極性,鼓勵職工講學習、重能力、比貢獻,為醫(yī)院的發(fā)展提供強大的動力。

4、加強醫(yī)技科室的人才培養(yǎng),積極引進醫(yī)技科室人才,選用一些可塑性較強的醫(yī)技人才外出進修,拓展醫(yī)技檢查業(yè)務,最大限度滿足臨床需要。

5、以優(yōu)惠的政策引進醫(yī)學畢業(yè)生,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。大學畢業(yè)生引進以后,要真正以各種措施留得住,讓他們看得到希望,能安心工作。

6、積極支持在職人員參加院外的短期培訓學習,參加院外的各種醫(yī)學學術活動。充分調(diào)動廣大職工學習專業(yè)知識的積極性,逐步形成良好的學習氛圍。

企業(yè)物流運輸改善方案篇二

提案改善方案目的為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣,鼓勵全員參與公司持續(xù)改進,特制定本規(guī)定。

適用范圍適用于公司內(nèi)部關于安全、成本、效率、管理、業(yè)務等方面的提案改善。定義提案改善:鼓勵公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨創(chuàng)的構(gòu)想,針對工作中存在的和潛在的問題,提出創(chuàng)新的意見或新的方法,從而促使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、業(yè)務經(jīng)營等與公司有關的全部流程體系所進行的活動。

權(quán)責提案評審小組:負責評審提案的可行性和實施效果,并確定該提案的提案獎金、每月各部門提案的評比、提案獎金的申請、發(fā)放。全體員工:負責就公司內(nèi)部管理提升、效率提高、成本下降、業(yè)務經(jīng)營等方面在現(xiàn)有的基礎上提出改進意見和方案。

各部門負責人:負責組織實施落實到本部門的提案并對提案的效果進行確認。內(nèi)容提案的范圍:各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、效率、品質(zhì)合格率的改善;有關機器設備、維護保養(yǎng)的改善;有關節(jié)約材料、降低成本、提高利潤等的改善;新生產(chǎn)工藝改進等;廢料廢品的回收利用等;促進作業(yè)安全、預防災害發(fā)生等。

提案如果屬于下列各項范圍,視為不適當提案不予受理:攻擊團體或者個人的提案;個人意見、訴苦或者要求改善待遇、福利等;與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過的提案內(nèi)容相同或者相近者;屬于本身工作職責范圍內(nèi)的提案;違反相關法律、法規(guī)等。評審小組的組成:由事業(yè)部主管領導擔任組長,生產(chǎn)科、倉儲科以及各部門負責人擔任組員。

提案以及評審的程序提案提出a.公司所有員工或者團體單位,按照規(guī)定填寫《提案改善表》必要時另加書面或者圖表說明,投入公司設立的提案改善箱。b.如遇以下情況可直接提交給提案評審小組評審:提案內(nèi)容緊急,需要立即行動,不容拖延。

評審小組評審同意后可直接由部門實施,同時將《提案改善表》交提案評審小組存檔處理。提案審查受理a.改善箱每周六開箱一次。

所取得的提案統(tǒng)一由評審小組組長整理并分發(fā)給評審小組成員進行初審評分。1)提案的動機20%(202)創(chuàng)造性25%(253)可行性30%(304)投資金額15%(155)適用范圍10%(10c.經(jīng)過評審小組評初審合格后的提案統(tǒng)一在每月27日進行提案評審會議,由評審小組成員以及提出部門主管,對當月的提案進行統(tǒng)一評審確定。

評審后決定:采用、保留、不采用(簡要說明理采用——提案有價值,可執(zhí)行性較好,方案可以實施。保留——提案有價值,方案在目前條件下難以實施或者提案實施需要較大的預算,但收效不大或者小于成本預算。

結(jié)果反饋日前將提案評審結(jié)果以書面形式反饋給提案者本人。如果提案者超出35天后仍然未接到出面回復的,可直接向提案改善小組投訴或者咨詢。

反饋的及時性和滿意度納入對提案改善小組的考核。2)如有提案人對提案評審結(jié)果有不同意見的,應在收到收到提案反饋的當月內(nèi)向公司管理層提出,經(jīng)公司管理層批準同意后,由評審小組再次評審。

提案實施1)對于被采用的提案,由評審小組確定提案實施部門,并按照提案實施難度規(guī)定完成期限(一般應在一個月內(nèi)完成),并將該提案登錄到《——年度提案改善管理臺帳》2)實施責任科室主管接到經(jīng)過評審采用的《提案改善表》后應及時組織本部門及相關人員落實實施,并對該提案實施前后的效果進行驗證,確定提案成果。填寫《提案改善效果驗證報告書》返回提案改善小組結(jié)案。

提案管理檔案管理:目標管理以人數(shù)為單位,各部門平均每20人每月應最低不少于以部門為單位,3月內(nèi)應至少有1件以上采用的提案。提案獎勵提案獎勵:所有正式格式填寫提案,并經(jīng)公司評審后采納或者保留的提案,給予50元/份的獎勵,同時作為員工升職的依據(jù);成果獎勵經(jīng)正式采納的提案,依據(jù)《提案改善效果驗證報告書》進行改善成果評價后,一次性給予改善成果的20%進行獎勵。

特殊獎勵提案采用實施后,經(jīng)過定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由提案者提出申請,經(jīng)提案改善小組審核并簽署意見后,報事業(yè)部主管領導批準同意后,報請核發(fā)500-3000元的獎勵。如提案內(nèi)容涉及專利者,其專利所有權(quán)歸屬于公司,獎勵基金由總經(jīng)理特批。

團體提案獎以科室為單位,在六個月內(nèi),按照提案參與率及提案有效率的標準,對于采用和保留的提案件以上者,獎勵第一名的科室。由提案改善小組申請,經(jīng)總經(jīng)理批準同意后一次性發(fā)給錦旗一面和獎勵現(xiàn)金1000本制度呈總經(jīng)理批準核定后,公布實施,修改時亦同。

參考文件附件(一)為期各單位主管踴躍提供其有利于營運改進的意見,藉資提高經(jīng)營的效率,并使會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意志,避免會而不議,議而不決,決而不行的弊病,與會人員除口頭提出工作報告(前月)外,特定本方案。3.有關制造技術及品質(zhì)的改良,操作方。

企業(yè)物流運輸改善方案篇三

“弘揚民族精神,做時代小主人”提案中國少年先鋒隊是中國少年兒童的群眾組織,是我們學習共產(chǎn)主義的學校,是建設社會主義和共產(chǎn)主義的預備隊。

它指導教育我們聽黨的話,愛祖國,愛人民,愛勞動,愛科學,愛護公共財物,努力學習,鍛煉身體,培養(yǎng)能力,為國家貢獻自己的力量,努力成長為社會主義現(xiàn)代化建設的合格人才,做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。中國**將紅旗的一角作為少先隊員的標志,就是要求我們學習先輩為真理而奮斗的精神,繼承革命事業(yè),為建設社會主義現(xiàn)代化強國,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義勇敢前進。

每個少先隊員不僅要佩帶紅領巾,而且要用自己的行為保持紅領巾的榮譽,并為紅領巾不斷增光添彩。我們要為著理想勇敢前進,為著理想勇敢前進,前進!為著理想勇敢前進,我們是共產(chǎn)主義的接班人!以下是我對少先隊提出的建議:1.由于同學們閱讀量不夠,所以建議學校每周安排去圖書館閱覽一次,這樣可以增加我們的閱讀量,還可以培養(yǎng)我們靜心讀書的好習慣。

2.由于社會中潛在的不穩(wěn)定因素與危險,現(xiàn)在的孩子接觸社會、接觸世界的機會大大減少,對社會的排斥性增強,對社會的信任性減弱。建議實行少先隊進社區(qū)、進街道,那么讓更多的社會上的企業(yè)、單位為我們開放,給我們參觀鍛煉的機會,增長見識。

3.建議在學校計算機房的計算機上,安裝過濾屏蔽軟件,以保證青少年的身心健康。4.希望每個班都有一個傘柜,下雨時,同學們可以把雨傘插在傘柜,教室里就不會濕嗒嗒的。

5.五至六年級的老師可以在科學課上教授一些生理衛(wèi)生的知識。引導我們對自己出現(xiàn)的一些生理變化有正確、科學的認識。

企業(yè)物流運輸改善方案篇四

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出,要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點,***、中組部、***共同實施了“基礎學科拔尖學生培養(yǎng)試驗計劃”。江蘇省積極啟動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點項目,并已通過國家教育咨詢委員會評審、同意備案。

經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準,我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗基地”,并與清華大學等單位合作,共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗班”。同時,我校被鎮(zhèn)江市教育局確認為熱點高中“自主招生學?!?。

(一)遵循“三個有利于”的指導思想。有利于貫徹黨和國家教育方針、推進中小學實施素質(zhì)教育;有利于推進中小學教育改革、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力;有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級學校輸送拔尖創(chuàng)新人才。

(二)遵循“三個堅持”的原則。堅持積極推進、穩(wěn)妥操作的原則,堅持評價方法多元化和評價主體多元化的原則,堅持公正、公開、公平的原則,力求全面、客觀、科學地評價學生的綜合素質(zhì)。

3個班,120人左右。

(一)報名條件。

20xx年入學,具有陽丹市學籍的初中學生;熱愛祖國,遵紀守法,品行端正;文化成績優(yōu)秀,在開拓創(chuàng)新方面有特長;身體健康。

(二)報名程序。

企業(yè)物流運輸改善方案篇五

廣告提案,即廣告公司向廣告客戶作有關廣告活動企劃、創(chuàng)意構(gòu)想、調(diào)查結(jié)果等的報告。

也就是把創(chuàng)意策劃準確生動地向客戶提交與說明,以求贏得客戶的贊賞與支持。廣告提案的著眼點在于整個廣告運動的目標及原則等綱領,為創(chuàng)意明確方向,并給整個廣告運動定下基調(diào)。

廣告提案的準備工作:1。與客戶的前期溝通在其余準備工作全面展開之前,須與客戶方進行溝通,確認提案會的時間、地點、議題、雙方參與人員等等。

2。執(zhí)行排期明確提案的時間、地點等之后,需編制具體的執(zhí)行排期表以監(jiān)督工作的推進3。

提案會演示在提案中要想時刻抓住客戶的注意力,使之集中精神于提案,必須借助演示工具。但演示只能是輔助工具,語言刺激仍有其存在的必要。

因為只有語言能觸動情感,激發(fā)客戶在身心上的投入。所以提案會演示必須配合提案文本來設計,而不應成為主導。

若整個提案變成了看圖說話,那將是一場災難。4。

提案文本資料提案文本資料整理的關鍵在于提案中交給客戶的文本只能是提案內(nèi)容的綱要,否則客戶將會在提案時,不時注意手中的文本而非專注于提案者。綱要需盡可能簡潔明了,能引起客戶的興致,進而仔細傾聽提案者的說明。

當然,提案文本詳細內(nèi)容在提案后必須提交給客戶,讓客戶能在接案大前提之后對細節(jié)有深入的了解。5。

提案設備及提案現(xiàn)場布置、提案現(xiàn)場的氣氛、周圍的環(huán)境等對提案的結(jié)果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺不到時間的流逝。

6。提案會服務考慮細節(jié)永遠會帶來好處。

提案時客戶若受到良好的服務,會愉快并感覺輕松。同時對細節(jié)的周密安排能讓客戶感受專業(yè)氣氛并尊重廣告公司縝密的作風。

提案一般可分以下幾種類型:1.策略提案策略提案的著眼點在于整個廣告運動的目標及原則等綱領,為創(chuàng)意明確方向,并給整個廣告運動定下基調(diào)。2.創(chuàng)意、表現(xiàn)提案向客戶展示了廣告策劃中激動人心的一面,它不僅要獲得客戶的信心,還要激起客戶的熱情。

3.廣告實施計劃提案廣告實施計劃提案在時間、空間上對客戶的資源分配進行安排,而這些資源的投入必須為客戶帶來收益。如何在提案中讓客戶感覺到投入與收益的關系是廣告實施計劃提案成敗的關鍵。

企業(yè)物流運輸改善方案篇六

(一)。

建議取消晚托班。

提案人:周郡倩南市區(qū)復興東路第三小學四(1)中隊。

提案摘要:由于課時緊,老師經(jīng)常在晚托班時上課,我們只能回家后再做作業(yè),經(jīng)常弄得很晚。由于睡眠不足,上課精神不佳,影響學習。我建議取消晚托班,讓我們自由安排做作業(yè)的時間。如果暫行不通的話,我請老師別在晚托班上課,使我們每天能早點完成回家作業(yè)。

制定一個“學生無回家作業(yè)日”

提案人:黃曉芳等閘北區(qū)北蘇州路小學四(3)中隊。

提案摘要:目前,學校教育雖然已向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,但是“望子成龍,望女成鳳”的社會風氣在家長心中根深蒂固,“分數(shù)是測定教學質(zhì)量的唯一標準”在教師心目中也是根深蒂固。我們成天有做不完的作業(yè),嚴重影響了身心的健康發(fā)展。我們希望有一個屬于自己的時間和空間,學習繪畫,手工制作等,或者開展假日小隊活動。我建議每個月規(guī)定一個“無作業(yè)日”,讓我們自己根據(jù)興趣愛好開展活動。

從家教的誤區(qū)中走出來。

提案人:杜琴嘉定區(qū)華亭中學初二(3)中隊。

提案摘要:當前,社會上請“家教”的現(xiàn)象出現(xiàn)了誤區(qū),家長爭著讓孩子去教師家補課,有些教師在課堂上也故意避重就輕,把關鍵的內(nèi)容留在補課時講,以賺取補課費。為此我建議:教育行政部門應該加強師德修養(yǎng)教育,教師要注重職業(yè)道德,把主要精力放在課堂教學上。學生也要多做家長的思想工作,請家長不要過分迷信“家教”。

市人大代表,育才中學教師胡芝娟點評:

這三份提案反映了一個共同的問題,必須正視應試教育在青少年一代中造成的不良后果。

企業(yè)物流運輸改善方案篇七

為積極應對當前嚴峻的環(huán)境污染防治攻堅形勢,堅決遏制因各類污染因子居高不下而造成的優(yōu)良天數(shù)損失,確保完成全市7月份、8月份空氣質(zhì)量目標任務,按照《_鞏義市委辦公室鞏義市人民政府辦公室關于印發(fā){鞏義市大氣污染防治攻堅強化方案}的通知》文件要求,結(jié)合實際,制定本方案。

20xx年7月至8月,全市涉氣工業(yè)企業(yè)(30強企業(yè)除外)實施輪停1個月,有效降低工業(yè)排放對大氣質(zhì)量的影響。

(一)機械行業(yè)企業(yè)。20xx年7月至8月實施輪停1個月,輪停期間一律生產(chǎn)供電,輪停時間由企業(yè)自行決定。

(二)耐材、碳素、陶瓷、磚瓦窯、鋁石窯等高溫燒制工藝的企業(yè)。碳素行業(yè)20xx年7月實施輪停1個月,其他企業(yè)20xx年7月至8月實施輪停1個月,輪停期間一律停止生產(chǎn)供電,輪停時間由企業(yè)自行決定。因高溫窯爐降溫周期較長,企業(yè)必須與輪停期前即開始實施窯爐降溫,輪停期可觀天必須完全停產(chǎn)到位,爐溫降到自然溫度。

(三)鋁加工行業(yè)。20xx年7月至8月,鋁加工行業(yè)企業(yè)熔煉工藝實施輪停1個月,輪停時間由企業(yè)自行決定,企業(yè)必須與輪停期前即開始減產(chǎn),輪停期可觀天熔煉爐溫必須降到自然溫度。

(四)其他涉氣工業(yè)企業(yè)。泡泥(達不到全自動全封閉)、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣、鋁酸鈣粉、寶珠砂、還原鐵粉(及其他金屬還原)、橡膠等行業(yè)20xx年7月至8月實施輪停1個月,輪停時間由企業(yè)自行決定。

(五)30強企業(yè)。全市30強企業(yè)(名單見附件2)不納入此次錯峰范圍,但如果在各級督導督查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題的,一律按照輪停要求執(zhí)行。

各鎮(zhèn)(街道)要按照全市第八項環(huán)境污染防治攻堅推進會議要求,進一步認清形勢,站位全局,將政策要求及時傳達廣大企業(yè),確保輪停措施落實。

針對以上鞏義市工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)實施方案的第四項規(guī)定,鞏義市凈水劑(聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、聚合硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺、液體三氯化鐵等)生產(chǎn)廠家必須在20xx年7月至8月實施輪停1個月。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)廠家溫馨提示廣大新老客戶,需要購買水處理藥劑產(chǎn)品聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺等產(chǎn)品時,必須提前預定,我們要按照客戶預定時間前后排隊生產(chǎn)。請大家諒解。謝謝!

企業(yè)物流運輸改善方案篇八

為了深化學校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學校人事管理的科學化,規(guī)范化和制度化。根據(jù)國家和省關于事業(yè)單位崗位設置管理的政策要求和《省人事廳,省教育廳關于印發(fā)〈江蘇省高等學校崗位設置管理實施意見〉的通知》(蘇人通[20xx]113號)精神,結(jié)合我校崗位設置方案及實際情況,制定本實施方案:

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校事業(yè)的發(fā)展。

堅持科學設崗,宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則。

企業(yè)物流運輸改善方案篇九

為深入貫徹落實黨的教育方針和_同志關于樹立社會主義榮辱觀的講話精神,進一步加強教育系統(tǒng)師德行風和機關效能建設,為教育事業(yè)發(fā)展提供強大動力和重要思想保障,根據(jù)上級黨委統(tǒng)一部署,結(jié)合我校、我院教育工作實際,經(jīng)研究,決定在全院深入開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動,特制定如下實施方案。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導,認真落實黨的教育方針和_同志關于樹立社會主義榮辱觀的講話精神,根據(jù)《_教師法》和教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》等有關規(guī)定,統(tǒng)一部署,突出重點,立足我校實際,進一步加強師德建設,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,切實增強廣大教職工恪盡職守、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的責任感和進取精神,促進教育教學質(zhì)量有加大幅度的上升。

二、主要內(nèi)容。

1、比責任看投入。在履行崗位職責的過程中,比一比是否具有強烈的事業(yè)心、責任感和進取心;是否珍惜現(xiàn)在的工作崗位;是否有干不好就對不起學校、對不起學生、對不起崗位的愧疚感;是否有干不好工作就寢食難安的責任感;是否有不達目標不罷休、一心一意抓質(zhì)量的執(zhí)著和韌勁。看一看是否有良好的工作秩序和蓬勃向上的精神風貌;是否勤奮敬業(yè)、忠于職守,全身心地投入工作。要深入解決和克服精神不振、干勁不足、安于現(xiàn)狀、不思進取、縮手縮腳、小成即滿、自甘落后等問題。通過比責任看投入,切實增強全體教干教師的事業(yè)心、責任感和危機感,樹立快進則興、慢進則衰、不進則退意識和不怕困難、奮力趕超、爭創(chuàng)一流精神,始終保持強烈的發(fā)展意識和永不懈怠、永不自滿、求實創(chuàng)新、勇往直前的精神狀態(tài)。

2、比服務看效率。在服務學校、服務教學、服務學生的過程中,比一比是否牢記黨的教育方針與宗旨;是否樹立了權(quán)力就是責任,管理就是服務的觀念;是否帶著深厚感情和滿腔熱情去工作;是否誠實守信、辦好實事、立說立行、日事日清。看一看工作效率是否適應當前干事創(chuàng)業(yè)、奮力趕超、率先發(fā)展的要求;服務效率和質(zhì)量是否不斷提高;基層和人民群眾滿意率是否不斷提升;是否存有處處一團和氣,只講熱情服務不要工作效果的現(xiàn)象。要深入解決和克服宗旨、政策觀念不強,工作態(tài)度不端正,群眾意識淡薄,衙門作風嚴重,工作效率低下等問題。通過比服務看效率,切實加強教干教師的宗旨觀念和服務意識,進一步樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想,逐步完善有關制度,明確服務準則,規(guī)范服務行為,改進服務手段,提高工作效率和質(zhì)量,讓領導放心、讓基層和人民群眾滿意。

3、比本事看效果。在凝神聚力、干事創(chuàng)業(yè)、奮力趕超,實現(xiàn)教育體育率先發(fā)展的過程中,比一比是否善于學習,刻苦鉆研業(yè)務,不斷更新知識結(jié)構(gòu),積累新經(jīng)驗,增長新本領;是否具有崇高的師德風尚,有能干、會干、巧干、干就干好的真本事;是否有改革的思路、創(chuàng)新教學的手段、科學管理的方法和不斷推動教育教學改革與提高質(zhì)量的能力??匆豢词欠裼芯媲缶⑹臓幰涣鞯淖非?;是否在工作中有創(chuàng)新的內(nèi)容與措施;是否全面完成了工作任務指標;是否取得了讓上級部門和人民群眾滿意的工作成績。要深入解決和克服疏于學習,不注重自身工作能力的提高,少本事,缺辦法,重應付,輕落實,熱衷于搞花架子,做表面文章等問題。通過比本事看效果,進一步增強教師不進則退,落后就會被淘汰的緊迫感和危機感,樹立以教立身意識、終生求知觀念和求真務實精神,認真抓好每一項工作的落實,努力為教育體育事業(yè)快速、健康發(fā)展作出應有的貢獻。

三、具體措施。

“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動從現(xiàn)在開始,大體分三個階段進行:

1、思想發(fā)動階段。主要教育引導全體教師加深對“爭優(yōu)創(chuàng)先”基本內(nèi)容的理解,深刻認識開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的重要性和必要性,明確開展活動的基本內(nèi)容、目標要求和方法步驟,增強參與活動的主動性,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到活動中來。一是在全院召開“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動部署會后,各處室要分別召開教職工會議,進行深入的思想發(fā)動。二是組織干部教師采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式,認真學習關于加強師德行風和機關效能建設的有關文件,以及教育政策法規(guī)。三是要緊密聯(lián)系當前的新形勢、新任務、新要求,結(jié)合工作和個人的思想實際,做到邊學習邊思考,邊工作邊查擺,要注重效果,防止空對空。

2、對照檢查階段。按照“五好四強”要求,要認真查擺干部教師隊伍在思想觀念、工作責任、工作能力、工作紀律、服務態(tài)度等方面存在的突出問題,并深刻剖析根源,有針對性地制定整改計劃。重點把握好以下幾個關鍵環(huán)節(jié):一要廣泛征求意見。征求意見范圍是上級領導機關和領導干部、相關業(yè)務部門以及工作對象、服務對象中的代表。要采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、設立意見箱和投訴電話等多種形式,廣泛聽取和征求意見與建議,并認真匯總分析,分清共性問題和個性問題。屬于共性的問題,要專門召開領導班子會議專題研究,屬于教干教師個人的問題,如實向本人反饋。二要深入分析思想根源。要通過民主生活會、談心活動、領導點評、同事互評、學生參評的辦法,幫助和督促干部教師進行深刻反思,深挖根源,找準癥結(jié)。三要制定整改措施。在發(fā)現(xiàn)問題、找準癥結(jié)、統(tǒng)一思想認識的基礎上,結(jié)合具體工作制定整改措施,要有針對性和操作性,保證切實可行、有效管用。

3、整改提高階段。主要是抓好目標責任制和整改措施的落實。要把“五帶五爭”要求落到實處,切實形成人人身上有擔子、人人肩頭有壓力、人人心中有動力,用心想事、扎實干事的局面,全面提高工作效率和服務質(zhì)量。突出抓好四個結(jié)合:一是與履行崗位職責相結(jié)合。根據(jù)工作職能和業(yè)務特點,合理確定工作崗位職責,制定具體的量化考核指標。二是與抓重點、創(chuàng)特色相結(jié)合。從實際出發(fā),找準工作的結(jié)合點,確定幾項影響大、有創(chuàng)新的工作,明確責任主體,把任務目標分解到人,落實到人,鼓勵教干教師大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新,使工作不斷創(chuàng)出新特色、新水平。三是與開展各類競賽相結(jié)合。通過開展教學比賽、技能等級達標、學生競賽等活動,爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”,爭當“崗位明星”、師德標兵、學科帶頭人等,形成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,不斷把活動引向深入。四是與干部經(jīng)常性考核相結(jié)合。建立教師師德考核檔案進行一次量化打分,記入檔案,并作為教干教師考核的重要依據(jù)。對表現(xiàn)突出的,要大張旗鼓地進行表彰;對思想不重視、工作不力、師生不滿意的,要進行批評教育,并及時通報,限期整改。整改效果不明顯的,要待崗學習,造成不良后果和影響的,要追究責任,直至采取相應的組織措施。

四、保證措施。

企業(yè)物流運輸改善方案篇十

根據(jù)《全市深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動2012年工作要點》要求,為進一步推動我縣2012年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,組織動員各級黨組織和廣大黨員干部爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)、求惠民利民之實、固基層基礎之本,確保全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效,為推動全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展供給堅強的政治和組織保證,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

以“基層組織建設年”為契機,突出一個主題,明確三個重點,貫徹四項要求,實現(xiàn)五個目標。突出一個主題,即“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”,各級黨組織要把這一主題貫穿于基層組織建設年全過程;明確三個重點,即著力解決基層黨組織建設中的突出問題,著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善加強基層黨組織建設的體制機制;貫徹四項要求,即“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”;實現(xiàn)五大目標,即使基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步提升,基層黨組織書記素質(zhì)進一步提升,黨員隊伍處理機制活力進一步提升,基層基礎保障水平進一步提升,基層黨建制度化水平進一步提升。

(一)在強化學習培訓中創(chuàng)先爭優(yōu)。進取推進學習型黨組織建設,進一步開展以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主題的“大學習、大討論”活動,創(chuàng)新學習方式,豐富學習資料,不斷提高黨員政策理論水平和素質(zhì)本事,構(gòu)成推動工作的強大動力。

(二)在推動科學發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。緊緊圍繞全面建設小康社會的發(fā)展目標,堅持圍繞中心、立足本職,以正在做的事情為中心,不斷完善科學發(fā)展的規(guī)劃、思路和舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升科學發(fā)展水平,以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動促進科學發(fā)展,以科學發(fā)展的實際成果檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的成效。

(三)在促進社會和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。進取踐行社會主義核心價值體系,營造崇尚先進、健康向上的社會風氣,黨員、干部主動深入基層排查和化解矛盾糾紛,及時了解群眾思想動態(tài),理順情緒,凝聚人心,維護社會大局穩(wěn)定。

(四)在服務人民群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。充分尊重群眾,緊緊依靠群眾,認真傾聽群眾呼聲,主動關心群眾疾苦,多為群眾辦實事辦好事,幫忙群眾解決生產(chǎn)生活中的實際問題,切實為群眾供給優(yōu)質(zhì)高效服務,讓群眾得到更多實惠。

(五)在加強基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。扎實開展基層組織建設年活動,進一步優(yōu)化組織設置,創(chuàng)新活動方式,增強黨建工作的活力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全面落實基層組織建設的各項工作任務,帶動其他各類基層組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)、推動各項工作落實。

一要增強學習效果。要經(jīng)過中心組學習、舉辦知識講座、集中辦班培訓、座談交流等形式,深入學習_同志在慶祝中國_成立90周年大會上的重要講話精神、全省第九次黨代會精神、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神、2012年盟委(擴大)會議精神,異常是黨的十八大召開后,要迅速學習貫徹黨的十八大精神,作為當前和今后一個時期的重大政治任務,開展以推動科學發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主題的大學習、大討論活動,不斷提高黨員素質(zhì)本事,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委政府中心工作上來,謀劃推動科學發(fā)展的思路和措施。

二要注重機制建設。堅持把健全完善長效機制作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要資料,一方面將好的做法用制度的形式固定下來,構(gòu)成長效機制;另一方面要探索建立一批務實管用的制度,使各項工作更加制度化、規(guī)范化,進一步提煉完善在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織方面具有打基礎、利長遠的長效制度。要圍繞增強基層黨組織和黨員活力、提高黨組織和黨員服務大局的本事的履職本事、激發(fā)黨組織和黨員內(nèi)生動力為目標,進一步完善公開承諾、領導點評、群眾評議、表彰獎勵等好做法,建立健全貼合實際、推動工作的制度規(guī)范,把黨內(nèi)的創(chuàng)先爭優(yōu)和單位的創(chuàng)先爭優(yōu)融為一體,推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。年內(nèi),每個黨基層至少研究制定落實一項管用的長效體系,并調(diào)整補充完善本地區(qū)、本單位制度體系,以加強制度建設促進各項工作規(guī)范、高效落實。

三要推進載體創(chuàng)新。緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進節(jié)能減排、全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、保障改善民生等事關全局的重點工作,針對黨組織的不一樣職職責務、不一樣群眾黨員的崗位特點,分領域精心設計務實管用的活動載體,實行項目化運作,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到每個基層黨組織、每名黨員,構(gòu)成推動發(fā)展的強大合力。

不斷鞏固和深化活動成果,經(jīng)過幫忙制定規(guī)劃、引進發(fā)展項目等形式努力為群眾辦實事。縣處級領導要主動深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和分管的部門調(diào)研指導工作,解決實際困難和問題。各部門、各單位要堅持深入基層,掌握基層實情,了解群眾所需所盼,大力開展機關黨員雙承諾和志愿服務活動,幫忙基層理清思路、解決問題、助推發(fā)展、構(gòu)筑和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導要進取協(xié)調(diào)盟縣領導深入聯(lián)系點開展調(diào)研、解決問題。村村(社區(qū))負責人要主動邀請上級部門領導,為基層發(fā)展出主意、想辦法。企業(yè)黨組織要為所在村(社區(qū))發(fā)展供給幫忙,為困難黨員群眾辦實事。縣直單位黨組織與村(社區(qū))黨組織結(jié)對,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)相互促進的目標,開展形式多樣的幫建活動。縣直單位黨員與村(社區(qū))黨員、群眾結(jié)對,開展形式多樣的幫扶活動,努力為群眾辦1-2件實事。

各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關事業(yè)單位緊緊圍繞工作職能,從加強組織領導、抓好督查測評、強化考核驗收、堅持典型示范、注重工作創(chuàng)新等方面創(chuàng)新工作舉措,著力抓好任務落實,努力實現(xiàn)四個方面目標:堅持為民服務,服務意識明顯增強;實行載體帶動,服務作風明顯改善;抓住重點環(huán)節(jié),服務效能明顯提高;注重務實創(chuàng)新,服務本事明顯提升。

鞏固和深化“縣級領導服務基層活動”,縣級領導帶頭深入農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、重點企業(yè),與干部、群眾談心談話,了解基層群眾在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題并努力幫忙解決,促進群眾發(fā)展生產(chǎn)、致富增收,了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展所需,引導企業(yè)改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、增強企業(yè)發(fā)展后勁。大力開展以“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風”為主要資料的服務基層活動,組織干部到條件艱苦、環(huán)境復雜的地方蹲點或掛職鍛煉,努力為基層辦好事、解難題,化解矛盾糾紛,不斷鞏固和發(fā)展我縣民族團結(jié)、社會穩(wěn)定、邊疆安寧的良好局面。

企業(yè)物流運輸改善方案篇十一

1、根據(jù)《汽車營銷員》職業(yè)標準制定。

2、汽車營銷員(五級)專業(yè)理論知識和操作技能的培訓計劃和培訓內(nèi)容是“以汽車營銷職業(yè)活動為導向,以汽車營銷職業(yè)技能為核心”,客觀反映《汽車營銷員》職業(yè)發(fā)展的水平和對從業(yè)人員的要求。

3、隨著中國汽車消費市場的開放,中國的汽車市場和汽車產(chǎn)業(yè)將會發(fā)生很大變化,汽車消費的領域發(fā)生了根本的變化,私人購車的消費將是汽車消費市場的主流,私人擁有車輛的增大,需更大量的營銷專業(yè)人員為其服務,由于服務內(nèi)容的增加,如按揭、保險、貸款購車等對營銷人員的專業(yè)要求也發(fā)生了質(zhì)的變化。現(xiàn)有的營銷人員需要系統(tǒng)的培訓。

二、培訓目標。

通過汽車營銷員(五級)專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,以適應汽車消費市場的發(fā)展。

掌握營銷人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)化水平;熟悉公共關系知識;掌握必要的市場營銷、現(xiàn)代汽車基礎理論知識;了解相關專業(yè)理論知識。

同時掌握營銷人員基本的儀表禮儀;掌握汽車銷售基本技能,掌握汽車銷售基本流程;掌握汽車信息處理的相關方法。

三、模塊設置與培訓要求。

該職業(yè)等級培訓主要設置以下四個模塊:

模塊1運用公共關系與應用儀表禮儀。

1.熟悉公共關系基礎知識;能處理與客戶的公共關系、與供應商的公共關系。

2.熟悉儀表與禮儀基礎知識;掌握儀表禮儀、介紹禮儀、談吐禮儀、電話禮儀、信函禮儀。

3.掌握職業(yè)道德規(guī)范。

模塊2介紹汽車商品知識。

2.熟悉汽車的基本知識。

3.掌握汽車分類,能掌握汽車編碼規(guī)則、能讀懂車輛識別代號。

4.掌握汽車三大組成,能識別發(fā)動機系統(tǒng)、能識別底盤系統(tǒng)、能識別車身系統(tǒng)。

模塊3選擇汽車營銷策略。

1.能運用現(xiàn)代汽車營銷的理論處理產(chǎn)品、價格、分銷、促銷實際問題。

2.能用汽銷相關法律法規(guī)完成本職工作。

3.能熟悉上海主要的汽車市場分布。

模塊4實施汽車營銷服務。

1.了解汽車品種、價格、性能。

2.熟悉現(xiàn)實客戶、潛在客戶、競爭對手、政策。

3.能參與接待、咨詢、展示、協(xié)議、交車、售后等銷售服務工作;了解汽車銷售流程。

4.能參與驗證、驗車、繳費、上牌等銷售服務工作;了解辦理新車手續(xù)及流程。

5.能匯總汽車商品信息、客戶信息、汽車市場信息。

企業(yè)物流運輸改善方案篇十二

提高全縣廣大人民群眾的知曉率,為全面落實縣委、縣政府關于環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的各項工作任務。加大對優(yōu)化環(huán)境工作的宣傳力度,大力營造環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,特制定本方案。

以_理論為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實大及屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞富民強縣目標,全面、準確、深入地宣傳環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動的重大意義、工作目標、工作措施及工作成效,堅持正確的輿論導向,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、營造氛圍,推動環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動不斷深化。

6、深入宣傳福民強縣的重要意義,全縣人民對縣委、縣政府工作的理解和支持。

堅持新聞宣傳與社會宣傳相結(jié)合的形式,以新聞媒體為主陣地,以公益廣告為新亮點,以展板展示和設立宣傳點為主要形式,以深入千家萬戶人人知曉為目的,創(chuàng)新形式、整體推進,形成輿論宣傳強勢。

企業(yè)物流運輸改善方案篇十三

提案可分為前言、背景、目的、構(gòu)想、策略、要件等幾個方面。

1、前言此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。2、背景記述達成提案的背景(證據(jù)、資料、相關事件等)的頁面。

以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服(可信服)對方的資料,達到幫助對方理解的目的。

特別注意用數(shù)據(jù)說話,而不是感覺。難點在于資料的客觀性,這是一般做提案的瓶頸。

臨時抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此,銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料,盡早進行資料收集并匯集整理是非常重要的。

正是,“洛陽三月花似錦,多少工夫織得成?!?、目的描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。

用圖形或者圖標表達更具專業(yè)效果?!扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹?,如果沒有縝密的邏輯關聯(lián),“兩個黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開始就會被否決。

一定要梳理清楚相互之間的關聯(lián)和支撐關系,并且仔細推敲。4、構(gòu)想這個提案若用一句話說明,那將是什么?在麥肯錫從業(yè)的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!如果把這句話進行三十秒的詮釋,那將會是怎樣的?這個階段是提出創(chuàng)意,整個提案書的精神所在。

以圖形表達,再配上相關的視覺設計,效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。

構(gòu)想要銳利,如果你的構(gòu)想超越不了對方想象,對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算,甚至他們還會自負認為自己也可以做一個你這個行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分,不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的,為此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作為佐證。

5、策略此部分為具體敘述實施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。

本公司的產(chǎn)品或服務的優(yōu)越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計劃會帶給客戶的利益。6、要件此部分是列舉實施“策略”時的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。

大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

企業(yè)物流運輸改善方案篇十四

公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,按照集團學習實踐科學發(fā)展觀活動日程安排表的統(tǒng)一安排部署,黨支部認真組織學習,深入調(diào)查研究,緊緊抓住征求意見、撰寫分析檢查報告、召開專題組織生活會和黨員集體學習等環(huán)節(jié)開展工作。將學習與實踐有效的在工作中結(jié)合,認真查找各方面的差距和不足,在召開專題組織生活會,相互交心談心,聽取征求群眾客戶意見的基礎上,查找出以下問題:

一、存在問題。

按照黨支部《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動安排表》中第二階段第二環(huán)節(jié)的要求:深入開展“三對照、三檢查”的安排,通過征求黨內(nèi)外群眾、客戶的意見和深刻反思,黨支部感到在以下幾個方面存有差距:

(一)對照科學發(fā)展觀的全面要求,檢查在貫徹學習運用武裝頭腦方面存在的差距。

一是科學發(fā)展觀學習不夠扎實,理解不夠深刻,改造主觀世界的自覺性不強,經(jīng)常強調(diào)工作忙、瑣事多、任務重,對加強理論學習的重要性、緊迫性認識不夠深刻。

二是理論學習的主動性不夠,學習常常是一種被動行為,上級部門安排學什么、近期要求學什么就學什么,學習內(nèi)容缺乏一個結(jié)合自己實際情況的全盤、長期的整體規(guī)劃,致使學習的成果零散而不成系統(tǒng)。

三是在學習中一定程度地存在著實用主義、自滿心理、厭煩情緒等傾向,由此,影響了對科學發(fā)展觀更深層次的學習和理解,造成了對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的認識和把握上還不夠深入。

(二)對照科學發(fā)展觀的基本要求,檢查在工作思路,開拓創(chuàng)新,推動工作方面存在的問題。

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?!秞xx》評論員文章:又好又快發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求。在學習實踐中,我們對科學發(fā)展觀的理論的學習、理解還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的也不夠明確,學習時缺乏認真思考,只從字面上理解馬列主義、xxx思想,沒有深刻認識思想精髓,對xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透,工作中沿用傳統(tǒng)的思路和經(jīng)驗,缺少新的方法,怕有風險,帶來麻煩,習慣于沿用既有的工作模式,因而在科學發(fā)展觀的貫徹落實上,表現(xiàn)在工作實效的效率不高。由此,在實踐工作中實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,用好用快推動工作做得不夠。例如,檢查企業(yè)工作中存在的主要問題如下:

一是企業(yè)發(fā)展安于現(xiàn)狀,守攤子??陀^上公司處于城區(qū)中心商業(yè)核心區(qū)受到地域面積的限制,再沒有發(fā)展空間,市場格局已定型,商業(yè)氛圍也形成,守住陣地,等待時機,沒有新的動作,新的舉措。

二是工作上創(chuàng)新意識還不強,市場管理方法老套。在管理服務模式創(chuàng)新,人際和諧關系創(chuàng)建,企業(yè)窗口形象展示等,還沒有大踏步的突破性進展。使得市場管理、服務、協(xié)調(diào)上還存在著不嚴、不細、不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象:消防方面存有較大的隱患(硬件),環(huán)境上缺乏優(yōu)化(照明),安保人員穩(wěn)定性差(換人頻繁),占道經(jīng)營情況比較突出(康鑫)等問題。

三是企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作有脫節(jié)現(xiàn)象,缺乏“兩手”抓,“兩手”都要硬的狀況。日常工作中,企業(yè)過去所制定的“黨內(nèi)活動制度”,“黨員干部學習制度”,“企業(yè)思想政治工作制度”,沒有很好得到貫徹落實。

四是由于企業(yè)尚處于改制未終結(jié)情況,勞動工作紀律常有散漫松懈,無拘無束的個別現(xiàn)象,黨員干部,員工在工作中的預見性,前瞻性和超前性還不強,敢想敢干,敢說敢碰,統(tǒng)籌工作,部門協(xié)調(diào)的能力有待進一步提高和加強。

(三)對照科學發(fā)展觀根本方法的要求,檢查在統(tǒng)籌兼顧,服務企業(yè),落實集團各項工作中存在的不足。

由于企業(yè)經(jīng)營的業(yè)態(tài)形式與其它公司部門不同,對集團提出的:“八大轉(zhuǎn)型”和“六大舉措”“保增長、擴市場”,提升超值服務等戰(zhàn)略決策和思路也只是一般了解了解。因此,在工作思路、目標要求和具體措施方面距科學發(fā)展觀的要求,距集團領導的期望還有差距。主要表現(xiàn)在工作中不是從全局思考,統(tǒng)籌安排,而是習慣于按部就班,默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩;不是按照日新月異變化了的形勢提出有針對性的新舉措,創(chuàng)造性工作,而是憑老一套框框,老一套經(jīng)驗辦事,遇事求穩(wěn)怕亂,求穩(wěn)怕險;在有關工作的擺布上不免有顧此失彼的現(xiàn)象,不敢大膽取舍。

(四)對照科學發(fā)展觀核心的要求,檢查解決員工、客戶的愿望和要求在其切身利益落實中存在的情況。

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本?!鞍l(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享”。堅持以人為本的要求有差距,為人民群眾辦實事的自覺性不強。主要表現(xiàn)在實際工作中,往往比較注重如何把握政策、原則和規(guī)范,而對做好員工、尤其是經(jīng)營戶的思想工作重視不足,有時還有急躁情緒,不管你提什么問題和意見,不是設身處地地體會和理解有關當事人的心情和想法,有針對性地予以疏導,而是認為經(jīng)營戶是“合約”的遵守者,并非決策者,有了問題只強調(diào)“合約”的嚴肅性。在工作要求上有時不用腦思想當然,存在片面性;對客戶、員工利益落實解決中不夠科學,不能盡善盡美。

二、產(chǎn)生上述問題的原因。

之所以存在上述問題,原因固然是多方面的。按照科學發(fā)展觀的要求,進行由此及彼、由表及里的歸納和分析,主要涉及以下幾點:

1、黨支部組織黨員理論學習不夠深入。宗旨觀念和學習意識樹得不牢,尤其是聯(lián)系實際改造主觀世界和客觀世界的自覺性不強,對科學發(fā)展觀的要義、核心、基本要求和根本方法全面理解不深刻,因此,在學用結(jié)合上,也沒有很好的把理論運用到實踐中去指導學習,指導生活,指導工作。

2、黨支部全局意識不強,思想解放不夠。注重一企一策,注重局部利益,未能自覺地運用科學發(fā)展觀的理論、觀點和根本方法來統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌工作;未能很好的按照集團的戰(zhàn)略思維來統(tǒng)一認識,統(tǒng)一步伐,指導工作。這就造成了思想不夠解放,手腳放不開,求穩(wěn)怕險,求穩(wěn)怕亂的顧慮,使得市場的管理、協(xié)調(diào)、服務上還存在著不嚴、不細、不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象。

3、以人為本的觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的員工和經(jīng)營戶思想工作研究不夠,思考不多,對員工、經(jīng)營戶在想什么、需要我們做什么,有時聽之任之,研究、解決不及時。

三、繼續(xù)落實科學發(fā)展觀,促進工作措施的落實。

(一)總體思路。

當前,社會各界還處在經(jīng)濟危機影響時期,既是嚴峻挑戰(zhàn),更是發(fā)展機遇。我們要與集團黨委的決策部署保持高度一致,扎扎實實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,自覺把科學發(fā)展觀的要求,轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進企業(yè)發(fā)展的工作措施,努力在各項工作中形成謀科學發(fā)展之策、干科學發(fā)展之事、成科學發(fā)展之業(yè)的良好氛圍,推動各項工作全面發(fā)展。

(二)主要措施。

1、進一步加強理論學習,不斷提高全體黨員的政治理論修養(yǎng)。深入學習馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作,堅定正確的理想信念。我們不僅要深入學習政治理論和業(yè)務知識,用知識武裝頭腦,而且還要運用落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。不管學什么,都要與推動本職工作結(jié)合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、解放思想、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務,當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念。依靠解放思想和企業(yè)發(fā)展來切實解決好企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的主客觀問題。一是在現(xiàn)有的基礎條件上進一步開拓思路,見縫插針,擴充收入渠道,增加企業(yè)收益;二是進一步加強市場的管理、服務和協(xié)調(diào),優(yōu)化市場環(huán)境,亮化市場通道,展現(xiàn)企業(yè)形象;三是常備不懈進一步抓好市場消防治安工作的有效管理,在目前狀況下,重在管理,重在巡查,重在教育,對市場的消防通道進行劃線標示,嚴禁占道經(jīng)營,嚴禁堵塞通道。

2、進一步樹立大局意識,提高執(zhí)行能力,按照科學發(fā)展觀的根本方法統(tǒng)籌開展工作。切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。增強“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力。發(fā)揚奮發(fā)向上的精神,高標準、嚴要求,開拓進取。增強群眾觀念、大局意識,主動、積極承擔工作任務,經(jīng)常深入經(jīng)營戶去發(fā)現(xiàn)矛盾和解決問題,防患于未然。發(fā)揚求真務實,實事求是的工作作風,力戒形式主義和主觀主義。增強宗旨意識,把客戶是否滿意,社會是否答應做為衡量工作的唯一標準。

3、進一步振奮精神,以人為本,以經(jīng)濟建設為中心,以企業(yè)發(fā)展為第一要義。首先樹立強烈的自覺意識和責任意識,牢記全心全意為人民服務的宗旨,堅持科學發(fā)展觀就是要從群眾最關心、最緊迫、最熱點的問題入手,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響企業(yè)、關系根本、關乎民生的重點工作和事情開展工作,及時研究處理,牢記科學發(fā)展觀,更新觀念,科學工作。

4、進一步增強支部全體黨員的黨性修養(yǎng),提高自律能力。支部黨員的一言一行,不僅代表著個人,更代表著企業(yè)的形象,從自身做起切實落實教育效果。注意日常學習、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的表現(xiàn)和科學發(fā)展觀標準進行對照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想,為集團工作,為企業(yè)建設、營造和諧市場和可持續(xù)發(fā)展作出每個黨員的貢獻。

企業(yè)改制尚未終結(jié),今后的工作任務很繁重、很艱巨、很光榮,黨支部也有信心。將帶領全體黨員干部、員工進一步樹立自信,自覺服從和服務于企業(yè)的改革與發(fā)展大局,自覺遵守和服從集團黨委作出的各項決策決定,認真查找與改進今后在思想和工作中的差距,不斷完善和提高黨支部的戰(zhàn)斗力及凝聚力。支部將盡心盡力地履行好職責,進一步理清思路、立足當前、著眼長遠、勤奮工作,高標準、嚴要求,保質(zhì)保量地完成集團下達的各項工作任務,為促進企業(yè)工作再上新水平、再上新臺階,為促進企業(yè)各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進步,為國貿(mào)集團的輝煌明天再普新篇章。

企業(yè)物流運輸改善方案篇十五

為深入貫徹落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx23號)、國務院領導小組《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(國安委[20xx4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,按照交通運輸部《關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx175號)和市交通運輸局、市運管處有關文件要求,制定本方案。

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎。

(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設,促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。

(三)實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項。

(一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

(二)管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領導小組,要求職責明確,實行主要領導負責制;二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。

(三)安全責任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責,明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。

(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。

(六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

(八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術管理制度,車輛安全檢查制度。

(十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。

(十四)應急救援。按應急預案編制導則,制定生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

(十五)事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

(十六)績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

(一)提高認識,加強領導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科,負責日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設立相應的組織機構(gòu)。

(二)分頭實施,共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設工作分兩級開展,同時推進。公司機關各部門按照其工作職能,負責完成各自系統(tǒng)的工作任務。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

(三)總結(jié)經(jīng)驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法,有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議,總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗,以點帶面,全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

(四)健全機制,務求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/9393965.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔