總結(jié)可以讓我們更加明確目標(biāo)和方向。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以從時(shí)間順序、重點(diǎn)突出、問(wèn)題解決等角度入手。閱讀一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇一
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（三）可行性。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）盈利模式。
四、市場(chǎng)推廣。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
六、swot分析。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目背景：
根據(jù)開(kāi)封市車(chē)管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì)，開(kāi)封市機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬(wàn)輛，較去年同期增長(zhǎng)了6萬(wàn)余輛，機(jī)動(dòng)車(chē)的數(shù)量正在以每年17%的速度增長(zhǎng)，按照這個(gè)速度，未來(lái)6年內(nèi)，開(kāi)封的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車(chē)位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂(lè)都是在開(kāi)封市的老城區(qū)，面對(duì)這樣的停車(chē)壓力，只能使開(kāi)封市的老城區(qū)造成停車(chē)難，亂停車(chē)現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車(chē)同時(shí)也會(huì)使本來(lái)路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開(kāi)封新城區(qū)主要以住宅以及寫(xiě)字樓，政府部門(mén)為主，雖然相比老城區(qū)的停車(chē)壓力相對(duì)較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
近年來(lái)，隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機(jī)給用戶(hù)帶來(lái)的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢(xún)公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶(hù)達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國(guó)小型載客汽車(chē)達(dá)1.17億輛，其中私家車(chē)達(dá)1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長(zhǎng)19.89％。全國(guó)平均每百戶(hù)家庭擁有25輛私家車(chē)，其中北京每百戶(hù)家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶(hù)家庭擁有超過(guò)40輛。傳統(tǒng)的停車(chē)方式延伸至通過(guò)app查詢(xún)預(yù)訂的趨勢(shì)也已勢(shì)不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，可以說(shuō)開(kāi)封的每位車(chē)主都有一部或者一部以上。所以本款針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主開(kāi)發(fā)的停車(chē)及挪車(chē)app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，而據(jù)我了解我司作為開(kāi)封本土第一款針對(duì)停車(chē)挪車(chē)的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額。我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的列子。本地的42萬(wàn)輛機(jī)動(dòng)車(chē)假如有10萬(wàn)輛的車(chē)主下載我們的軟件，并且通過(guò)我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右，那么就是1000萬(wàn)元。綜上所述，針對(duì)停車(chē)挪車(chē)開(kāi)發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主量身定做，針對(duì)車(chē)主在駕車(chē)出行中，為了方便車(chē)主停車(chē)，促進(jìn)駕車(chē)出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
車(chē)位提示：車(chē)主可以在app上查詢(xún)附近的停車(chē)場(chǎng)以及公共車(chē)位，提前預(yù)定車(chē)位，節(jié)省車(chē)主找車(chē)位的麻煩，讓車(chē)主有更多的娛樂(lè)時(shí)間。路況報(bào)告：主要是為車(chē)主提供即將行駛道路的路況以及堵車(chē)情況，方便車(chē)主及時(shí)更改行車(chē)路線(xiàn)。
移車(chē)平臺(tái)：用戶(hù)通過(guò)注冊(cè)生成二維碼，可以使其他用戶(hù)掃描二維碼及時(shí)的得到車(chē)主的聯(lián)系方式，并通知車(chē)主挪車(chē)。
有車(chē)e族：用戶(hù)通過(guò)閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車(chē)輛的技巧以及車(chē)輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車(chē)型的介紹。
緊急呼叫：當(dāng)車(chē)主在行駛的過(guò)程中，遇到了故障，可以通過(guò)平臺(tái)來(lái)緊急呼叫，使車(chē)主遇到的問(wèn)題，得到第一時(shí)間的解決。
代駕平臺(tái)：當(dāng)車(chē)主開(kāi)車(chē)參加聚會(huì)時(shí)，喝酒后或者因其他情況不能開(kāi)車(chē)的情況下，提供代駕服務(wù)。
三、目標(biāo)人群定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)消費(fèi)人群定位:。
我們的目標(biāo)群體是私家車(chē)車(chē)主以及出租車(chē)駕駛員。(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使車(chē)主在出行過(guò)程中可以及時(shí)的知道路況，從而根據(jù)路況來(lái)改變行程路線(xiàn)。
2.添加了移車(chē)平臺(tái)，當(dāng)車(chē)主駕車(chē)回家或者前方車(chē)輛擋路時(shí)，可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)及時(shí)聯(lián)系車(chē)主移車(chē)。
3.添加了代駕功能，為車(chē)主提供代駕服務(wù)，可以讓車(chē)主出行時(shí)，讓車(chē)主不再為了開(kāi)車(chē)出門(mén)，不能喝酒而煩惱。
4.詳細(xì)的車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí)，使車(chē)主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車(chē)輛，從而減少車(chē)輛維護(hù)費(fèi)用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺(tái)分享功能，同步上傳。提升用戶(hù)粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長(zhǎng)期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員，通過(guò)推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車(chē)輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險(xiǎn)等服務(wù)。
四、市場(chǎng)推廣。
1.基礎(chǔ)上線(xiàn)——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營(yíng)銷(xiāo)宣傳，主打解決道路堵車(chē)問(wèn)題，從而來(lái)制造話(huà)題；
4.利用合作商的廣告位來(lái)進(jìn)行推廣；
原則是只為潛在用戶(hù)買(mǎi)單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在app上線(xiàn)初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶(hù)的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶(hù)，提升應(yīng)用活躍。
通過(guò)利用熱門(mén)事件，策劃專(zhuān)題，制造噱頭，來(lái)吸引用戶(hù)的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷(xiāo)：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營(yíng)銷(xiāo)，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性?xún)r(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
（一）負(fù)責(zé)人：1人。
（二）團(tuán)隊(duì)部門(mén)。
工作職責(zé)。
運(yùn)營(yíng)部2人。
負(fù)責(zé)線(xiàn)上線(xiàn)下的盈利模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開(kāi)發(fā)，頁(yè)面的設(shè)、專(zhuān)題、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線(xiàn)上線(xiàn)下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施。
六、swot分析s:優(yōu)勢(shì)。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。app主打幫主停車(chē)難的問(wèn)題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)為停車(chē)移車(chē)以及代駕開(kāi)發(fā)的app寥寥無(wú)幾，有助于搶先贏得市場(chǎng)份額。
2.市場(chǎng)潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車(chē)越來(lái)越多，而且需要代駕的用戶(hù)也在急速增長(zhǎng)。
3.機(jī)制靈活。我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強(qiáng)大的停車(chē)，移車(chē)，代駕服務(wù)。當(dāng)車(chē)主出行時(shí)，需要停車(chē)、移車(chē)或者代駕服務(wù)時(shí)，可以使車(chē)主的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。
6.緊急救援。車(chē)輛壞在行駛途中，可以對(duì)該車(chē)輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢(shì):。
1、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。
1.國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場(chǎng)占有率低，沒(méi)有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇二
本次活動(dòng)以?shī)蕵?lè)為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力。
讓大家彼此認(rèn)識(shí)彼此，為以后做項(xiàng)目活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
提高每位成員的身體素質(zhì)。
星期六上午：8：30—11：00。
農(nóng)大北區(qū)2#先面的籃球場(chǎng)。
我們部的成員將進(jìn)行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進(jìn)行比賽，最終獲勝的那個(gè)隊(duì)，將獲得本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品。
一桶純凈水和50個(gè)杯子——10元。獎(jiǎng)品——30元?？傆?jì)40元。
籃球4個(gè)自帶。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇三
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及、用戶(hù)越發(fā)依賴(lài)手機(jī)軟件商店，所以軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)一定要會(huì)寫(xiě)，在app的開(kāi)發(fā)前景越來(lái)越好，那么app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)呢?請(qǐng)看下面!
第一章 摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二章 項(xiàng)目公司介紹
一、公司概況
二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
三、公司組織架構(gòu)
四、公司管理團(tuán)隊(duì)
五、公司近幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
第三章 app行業(yè)及市場(chǎng)分析
二、app行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 app市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
三、app目標(biāo)市場(chǎng)分析
四、app行業(yè)投資前景分析
五、市場(chǎng)分析小結(jié)
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品特性
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 研究與開(kāi)發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、公司研發(fā)能力
三、未來(lái)研發(fā)計(jì)劃
第六章 產(chǎn)品制造
一、產(chǎn)能規(guī)劃
二、關(guān)鍵技術(shù)
三、工藝流程
四、生產(chǎn)設(shè)備
五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)
第七章 發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展目標(biāo)
二、發(fā)展策略
三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
四、實(shí)施步驟
第八章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)
2、4ps營(yíng)銷(xiāo)組合
1、商定項(xiàng)目目標(biāo)
當(dāng)開(kāi)發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過(guò)展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?簡(jiǎn)單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來(lái)的路線(xiàn)圖往往能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶(hù)忠誠(chéng)度并能使更多的客戶(hù)自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見(jiàn)，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開(kāi)始實(shí)施移動(dòng)app開(kāi)發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶(hù)
要了解你的目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過(guò)程包括研究你的用戶(hù)最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)的'了 解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶(hù)有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來(lái)支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來(lái)尋找最近的atm。
3、了解app用戶(hù)的真正需求
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶(hù)在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過(guò)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集
不要試圖一下子解決全部問(wèn)題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開(kāi)始。
換句話(huà)說(shuō)，發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多 數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來(lái)提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。
5、平衡你的用戶(hù)和你的業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)沙app開(kāi)發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶(hù)需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶(hù)研究，專(zhuān)家意見(jiàn)和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶(hù)為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇四
項(xiàng)目名稱(chēng):********。
評(píng)審日期:
1引言。
1.1編寫(xiě)目的。
說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景。
說(shuō)明:。
a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如:。
a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2項(xiàng)目概述。
2.1工作內(nèi)容。
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品。
2.3.1程序。
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。
2.3.2文件。
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.3服務(wù)。
列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品。
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項(xiàng)目的最遲期限。
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃。
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工。
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員。
說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括:。
a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;。
c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度。
對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。
定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。
3.4預(yù)算。
逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。
3.5關(guān)鍵問(wèn)題。
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。
4支持條件。
說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持。
逐項(xiàng)列出開(kāi)發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等，逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4.2需由用戶(hù)承擔(dān)的工作。
逐項(xiàng)列出需要用戶(hù)承擔(dān)的工作和完成期限。
包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。
4.3由外單位提供的條件。
逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
5專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)。
說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。
如何高效策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔【2】。
高效策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔需要通過(guò)明確產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、明確產(chǎn)品的核心功能、細(xì)致進(jìn)行競(jìng)品分析、制作前端以及后臺(tái)的需求文檔、ui做設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、完善文案、完成高保證原型等環(huán)節(jié)。
做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個(gè)問(wèn)題：用戶(hù)是誰(shuí)?用戶(hù)使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個(gè)問(wèn)題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
二、明確開(kāi)發(fā)的核心功能。
不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺(tái)等方面進(jìn)行具體說(shuō)明其所需要的`核心功能需求。
在用戶(hù)端需要為用戶(hù)提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類(lèi)查看商品、加入收藏、加入購(gòu)物車(chē)、直接購(gòu)買(mǎi)等。
后臺(tái)系統(tǒng)搭建的過(guò)程中，需要根據(jù)不同的電商模式，進(jìn)行設(shè)計(jì)不同的架構(gòu)，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來(lái)進(jìn)行管理還是開(kāi)發(fā)加盟的方式。
主要架構(gòu)包括賬戶(hù)架構(gòu)、功能架構(gòu)，用戶(hù)的前端展示的功能需要后臺(tái)給出相應(yīng)字段，數(shù)據(jù)接口。
在確定核心功能需求和打磨的細(xì)節(jié)之外，接下來(lái)需要做的就是進(jìn)行細(xì)致的競(jìng)品分析，如電商app，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行縱向和橫向分析，包括ui風(fēng)格、色彩和圖標(biāo)、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進(jìn)行分析其設(shè)計(jì)的優(yōu)劣勢(shì)，給自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供必要的參考。
四、制作需求文檔。
在制作需求文檔需要從前端和后臺(tái)兩個(gè)方面著手，在這個(gè)過(guò)程中需要考慮到后臺(tái)的架構(gòu)，接口的形式，是使用h5web頁(yè)面還是客戶(hù)端開(kāi)發(fā)。
這里以u(píng)i設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、ios開(kāi)發(fā)組、android開(kāi)發(fā)組、后臺(tái)開(kāi)發(fā)組都具備的情況下為例進(jìn)行輸出產(chǎn)品需求文檔。
首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫(huà)出整個(gè)應(yīng)用軟件的前端的腦圖和后臺(tái)架構(gòu)的腦圖;。
再次是列出流程圖，包括節(jié)點(diǎn)、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。
后臺(tái)整體框架、表、字段說(shuō)明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。
五、ui設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)。
在確認(rèn)交付設(shè)計(jì)和文案確定好之后，接下來(lái)就要在ui做設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)師做交互的時(shí)候，找相關(guān)部門(mén)人員完善文案需求，和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工作進(jìn)行細(xì)分，確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最后由交互設(shè)計(jì)師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型。
在這個(gè)過(guò)程中需要注意充分完善各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)、交互、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等對(duì)工作要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計(jì)思路，包括每個(gè)人的具體工、相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，然后應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)具體的需求文檔進(jìn)行執(zhí)行就可以了。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇五
（假如把營(yíng)銷(xiāo)企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話(huà)，銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目標(biāo)。市場(chǎng)調(diào)查企圖是負(fù)責(zé)供給情報(bào)，推廣企圖是海空軍掩護(hù)，而銷(xiāo)售管理企圖是陸軍舉動(dòng)了，在情報(bào)的有效聲援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功。因此，銷(xiāo)售管理的首要性不言而喻。）。
1．一個(gè)好的商品，如果沒(méi)有好的包裝和宣傳，它就不會(huì)為企。
業(yè)帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的社會(huì)，存在著各種各樣的宣傳與銷(xiāo)售渠道，一般可分為以下幾種類(lèi)別：a廣告宣傳：
廣告優(yōu)勢(shì)：
1.電視是唯一能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)演示的感情型媒體，其沖擊力感染力特別強(qiáng)。圖像的運(yùn)動(dòng)時(shí)廣告最大的長(zhǎng)處。電視媒介是用忠實(shí)的記錄手段再現(xiàn)訊息的形態(tài)，令受眾的感覺(jué)特別真實(shí)強(qiáng)烈，這是其他任何媒體廣告所難以達(dá)到的。
有一定的“強(qiáng)制性”，因而穿透力強(qiáng)，到達(dá)率高。
3.與生活最為貼切，電視與我們的生活密切聯(lián)系，電視傳播的內(nèi)容是現(xiàn)實(shí)的延伸，人們離不開(kāi)電視，自然也離不開(kāi)為生活提供各種訊息的電視廣告。
廣告劣勢(shì)：
1.信息量小，轉(zhuǎn)瞬即逝。
2.受收視環(huán)境影響大，不易把握傳播效率。
3.費(fèi)用昂貴。
b媒體宣傳：（這里的媒體宣傳主指要是網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳）。
網(wǎng)絡(luò)媒體在傳播模式的靈活多樣性使受眾在接收消息時(shí)，有更多的自主性。受眾可以更自由的選擇自己需求的信息，在一定意義上改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣。
1.時(shí)效性極強(qiáng)：與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)信息的制作與傳。
播的速度要快得多。網(wǎng)絡(luò)傳播只需要輸入信息就可以。
直接將信息傳播出去，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以在時(shí)間發(fā)生的第一時(shí)間立即將信息傳播出去。
2.傳播面積廣泛：目前網(wǎng)絡(luò)傳播主要是基于internet已。
覆蓋了世界上大多數(shù)國(guó)家。網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛的傳播面，也帶來(lái)了傳播的“無(wú)國(guó)界性。”
3.信息的多媒體化：傳統(tǒng)媒體信息的形式總是或多或少。
點(diǎn)。但網(wǎng)絡(luò)由于有了先進(jìn)科技的支持，它可以實(shí)現(xiàn)“數(shù)。
來(lái)影響。
方便人們上網(wǎng)獲得信息，而且還給我們提供了一個(gè)前。
萬(wàn)縷的聯(lián)系。這就給人們獲得更多相關(guān)信息提供了可。
能。
5.不斷增強(qiáng)的互動(dòng)性：網(wǎng)絡(luò)傳播打破了過(guò)去由信息傳播。
者單向傳送信息的格局，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性。這種互。
動(dòng)性主要表現(xiàn)在以下幾方面。
般的網(wǎng)民也能自由的發(fā)表自己的見(jiàn)解，成為信息的傳。
播者。
信息的傳播者與受眾者之間的交流更加容易。與。
受眾之間交流的增強(qiáng)，既有助于提高網(wǎng)絡(luò)傳播的效。
率，又有助于在受眾與網(wǎng)站之間建立起更加牢固的關(guān)。
系。網(wǎng)絡(luò)傳播者可以更好的把握受眾的脈搏，并以此。
作為調(diào)整自己的傳播內(nèi)容與傳播策略的依據(jù)。
6.傳播模式的靈活多變：傳統(tǒng)媒體的新聞傳播都是“點(diǎn)。
步傳播。
c促銷(xiāo)活動(dòng)：（優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的闡述）。
d公關(guān)活動(dòng)：（優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的闡述）。
2．宣傳方案選擇：
宣傳手段繁多，正確的選擇方式將會(huì)有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售，分析結(jié)果初步如下：
a廣告宣傳：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）。
b媒體宣傳：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）。
c促銷(xiāo)活動(dòng)：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）。
d公關(guān)活動(dòng)：（此種宣傳方式占到總宣傳力度的比例，以及這樣選擇的理由）。
3.銷(xiāo)售方案的具體實(shí)施。
公司對(duì)于新產(chǎn)品成立銷(xiāo)售部門(mén)。
人員分布如下：
a廣告選傳組：（根據(jù)宣傳力度分配人力，物力，財(cái)力）b媒體宣傳組：（根據(jù)宣傳力度分配人力，物力，財(cái)力）c促銷(xiāo)活動(dòng)組：（根據(jù)宣傳力度分配人力，物力，財(cái)力）d公關(guān)活動(dòng)組：（根據(jù)宣傳力度分配人力，物力，財(cái)力）個(gè)組人員具體職責(zé)：
a廣告宣傳組：
b媒體宣傳組：
c促銷(xiāo)活動(dòng)組：
目的是為了提高產(chǎn)品認(rèn)知度與美譽(yù)度，取得更多二級(jí)消費(fèi)者（愛(ài)好k歌的青年人群）的好感，從而獲得一級(jí)消費(fèi)者（軟件購(gòu)買(mǎi)者，一般為ktv經(jīng)營(yíng)者）的信賴(lài)。
1確定活動(dòng)地點(diǎn)：
d公關(guān)活動(dòng)組：
4．公司對(duì)于新產(chǎn)品成立售后服務(wù)部（產(chǎn)品的售后服務(wù)也是影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的一個(gè)重要原因），售后服務(wù)部成員由開(kāi)發(fā)此產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)人員組成，及時(shí)為客戶(hù)提供有效的技術(shù)支持與產(chǎn)品維修，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為客戶(hù)創(chuàng)造更大的利益，維護(hù)產(chǎn)品的信譽(yù)，取得更多客戶(hù)的滿(mǎn)意。
5.銷(xiāo)售方案目標(biāo)要求與損益預(yù)測(cè)。
基于此次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，目的是研發(fā)出更有益于廣大消費(fèi)者的高科技產(chǎn)品，并且為公司創(chuàng)造巨大的效益。作為高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，處于信息化時(shí)代，科技進(jìn)步速度之快令人感嘆。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功之后，好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才是最終成功的標(biāo)志。因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步，必須在新的產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之前把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做得最好。所以，產(chǎn)品出來(lái)后，銷(xiāo)售部必須馬上采取行動(dòng)，在一個(gè)月之內(nèi)將產(chǎn)品的知名度提升到最大，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)必須回籠資金百分之三十。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇六
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及、用戶(hù)越發(fā)依賴(lài)手機(jī)軟件商店，所以軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)一定要會(huì)寫(xiě)，在app的開(kāi)發(fā)前景越來(lái)越好，那么app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)呢?請(qǐng)看下面!
第一章摘要。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
三、
項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二章項(xiàng)目公司介紹。
一、公司概況。
二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
三、公司組織架構(gòu)。
四、公司管理團(tuán)隊(duì)。
五、公司近幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第三章app行業(yè)及市場(chǎng)分析。
二、app行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析app市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)。
三、app目標(biāo)市場(chǎng)分析。
四、app行業(yè)投資前景分析。
五、市場(chǎng)分析小結(jié)。
第四章產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五章研究與開(kāi)發(fā)。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
二、公司研發(fā)能力。
三、未來(lái)研發(fā)計(jì)劃。
第六章產(chǎn)品制造。
一、產(chǎn)能規(guī)劃。
二、關(guān)鍵技術(shù)。
三、工藝流程。
四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。
第七章發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展目標(biāo)。
二、發(fā)展策略。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
四、實(shí)施步驟。
第八章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、4ps營(yíng)銷(xiāo)組合app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)【2】1、商定項(xiàng)目目標(biāo)。
當(dāng)開(kāi)發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過(guò)展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?簡(jiǎn)單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來(lái)的路線(xiàn)圖往往能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶(hù)忠誠(chéng)度并能使更多的客戶(hù)自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見(jiàn)，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開(kāi)始實(shí)施移動(dòng)app開(kāi)發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶(hù)。
要了解你的目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過(guò)程包括研究你的用戶(hù)最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)的了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶(hù)有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來(lái)支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來(lái)尋找最近的atm。
3、了解app用戶(hù)的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶(hù)在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過(guò)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問(wèn)題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開(kāi)始。
換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來(lái)提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。
5、平衡你的用戶(hù)和你的業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)沙app開(kāi)發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶(hù)需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶(hù)研究，專(zhuān)家意見(jiàn)和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶(hù)為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
內(nèi)容僅供參考。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇七
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析。
二、app定位。
三、關(guān)于這款app的目標(biāo)。
四、app功能。
五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
六、具體實(shí)施計(jì)劃。
七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金。
八、推廣方案分析。
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析。
1、手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
隨著移動(dòng)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展，手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)最具市場(chǎng)潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時(shí)隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。
經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對(duì)目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對(duì)于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來(lái)說(shuō)，獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過(guò)旅游攻略，用戶(hù)根據(jù)個(gè)性化需求，對(duì)旅游中吃、住、行、游、購(gòu)、娛各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，通過(guò)參考別人的旅行來(lái)塑造自己的旅行。
2、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低。
隨著國(guó)外游客的逐漸增多和國(guó)內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí)，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。
目前，國(guó)旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國(guó)內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無(wú)法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無(wú)法整合客戶(hù)信息，造成客戶(hù)流失，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。
目前，國(guó)旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國(guó)內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無(wú)法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無(wú)法整合客戶(hù)信息，造成客戶(hù)流失，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。
3、消費(fèi)者。
如今，消費(fèi)者不再被動(dòng)接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個(gè)性化的需求來(lái)決定自己的消費(fèi)，或者說(shuō)，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性?xún)r(jià)比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體，大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴(kuò)展視野及增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等動(dòng)機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈。
本款app主要針對(duì)年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費(fèi)水平偏低，但是市場(chǎng)潛力巨大，值得關(guān)注并采取開(kāi)發(fā)措施。
二、app定位。
1、巨大的市場(chǎng)需求。
中國(guó)是有著13億人口的大國(guó)，伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的號(hào)角，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)而導(dǎo)致國(guó)民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來(lái)幫助滿(mǎn)足絕大部分的需求。
一些旅游網(wǎng)站因?yàn)椴荒軡M(mǎn)足消費(fèi)者隨時(shí)隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app，方便簡(jiǎn)易，還可以隨時(shí)隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動(dòng)和分享。
中國(guó)旅游業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)，被成為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開(kāi)放中，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來(lái)。
旅游業(yè)一般分為國(guó)際旅游業(yè)和國(guó)內(nèi)旅游業(yè)。國(guó)內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)，旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用的帶動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)，《2011中國(guó)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)觀(guān)察研究預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國(guó)旅游業(yè)三大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長(zhǎng)，全國(guó)旅游業(yè)總收入1.57萬(wàn)億元，增長(zhǎng)21.7%。2011年全國(guó)旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為：旅游業(yè)總收入1.72萬(wàn)億元，增長(zhǎng)11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長(zhǎng)，直接帶動(dòng)了旅游投資的快速增長(zhǎng)，各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)是為國(guó)內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國(guó)內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越重要。
游景點(diǎn)信息了解客戶(hù)的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計(jì)這么一款專(zhuān)門(mén)提供旅游app應(yīng)用。
三、關(guān)于該款旅游app的目標(biāo)。
1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個(gè)板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶(hù)體驗(yàn)，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。，3、為提供開(kāi)發(fā)質(zhì)量，才用運(yùn)營(yíng)是開(kāi)發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后，針對(duì)用戶(hù)的需求來(lái)繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。這種運(yùn)營(yíng)時(shí)的開(kāi)發(fā)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶(hù)體驗(yàn)，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，同時(shí)在不斷改進(jìn)中給用戶(hù)不斷地驚喜，能夠拿口碑。
4、精確定位：gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。
5、自動(dòng)播放：根據(jù)游客位置變化自動(dòng)播放真人語(yǔ)音導(dǎo)游詞。
6、自動(dòng)講解：對(duì)游客眼前的景觀(guān)、景物，采用語(yǔ)言、圖片等手段進(jìn)行多語(yǔ)種的詳細(xì)講解。
7、景區(qū)導(dǎo)航：在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線(xiàn)條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線(xiàn)如果您安裝了谷歌地圖，進(jìn)行城市導(dǎo)航，配合此導(dǎo)游軟件，則旅行無(wú)憂(yōu)。
四、app的功能。
1、覆蓋資源全面，可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn)，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時(shí)間，后期將逐漸實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)預(yù)訂酒店，景點(diǎn)門(mén)票，車(chē)票機(jī)票等相關(guān)服務(wù)。
2、添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使游客在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時(shí)間。
3、添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時(shí)可以分享自己的心情體會(huì)，也可以在此平臺(tái)上和周邊同時(shí)在平臺(tái)上留言游客進(jìn)行互動(dòng)分享交流，游客可以上傳自己圖片，進(jìn)而成為旅游達(dá)人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動(dòng)，比如說(shuō)酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。
4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購(gòu)物等一系列活動(dòng)使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語(yǔ)言不通的障礙，成為您掌握30種語(yǔ)言的翻譯員。
5、軟件內(nèi)部長(zhǎng)期將會(huì)實(shí)現(xiàn)全國(guó)各個(gè)城市切換，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)更新每個(gè)景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用。
6、添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。
7、離線(xiàn)使用：支持內(nèi)容下載并離線(xiàn)使用；支持離線(xiàn)記錄；
9、pc端與app數(shù)據(jù)同步：pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如app端的個(gè)人收藏能否同步到pc端；pc端旅游產(chǎn)品信息、個(gè)人收藏等信息能否同步到app端。
五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
1、gps導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和gps導(dǎo)航；
4、打分與點(diǎn)評(píng)功能模塊：可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)情況；可對(duì)商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；
5、社交模塊：分享的便利性及用戶(hù)的參與性與互動(dòng)性；
6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門(mén)票、酒店等的價(jià)格和預(yù)訂鏈接；是否提供預(yù)訂功能。
7、個(gè)人中心模塊：紀(jì)律個(gè)人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)。
8、大廳模塊：用戶(hù)上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶(hù)。
六、具體實(shí)施計(jì)劃。
1、組織團(tuán)隊(duì)組建各部門(mén)。
七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金。
投資概算：10萬(wàn)。
八、推廣方式分析：
1、利用社交渠道推廣：
1．1、在類(lèi)似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶(hù)關(guān)注，利用口碑宣傳擴(kuò)大此款app旅游攻略的影響。
1.2、建立app官方應(yīng)用認(rèn)證空間，吸引粉絲關(guān)注。
1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證，吸引粉絲的同時(shí)，及時(shí)更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用。
2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長(zhǎng)：
2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶(hù)。
根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶(hù)群，通過(guò)采用用戶(hù)有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶(hù)群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶(hù)定向（已安裝or未安裝）等方面對(duì)比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測(cè)試，準(zhǔn)確定位。
2.2、探索核心用戶(hù)感興趣素材。
設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶(hù)，查看線(xiàn)上的效果反饋，點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶(hù)較感興趣的素材。通過(guò)多重測(cè)試，可以便捷的尋找核心人群喜愛(ài)的素材。
2.3、節(jié)省廣告成本。
原則是只為潛在用戶(hù)買(mǎi)單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
2.4、廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在app上線(xiàn)初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶(hù)的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶(hù)，提升應(yīng)用活躍。
通過(guò)利用熱門(mén)事件，策劃專(zhuān)題，制造噱頭，來(lái)吸引用戶(hù)的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷(xiāo)：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營(yíng)銷(xiāo)，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。
2.5、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)。
在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性?xún)r(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇八
本次活動(dòng)以?shī)蕵?lè)為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力，讓大家彼此認(rèn)識(shí)彼此，為以后做項(xiàng)目活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
提高每位成員的身體素質(zhì)
星期六上午：8：30—11：00
農(nóng)大北區(qū)2#先面的籃球場(chǎng)
e01軟件信息協(xié)會(huì)軟件開(kāi)發(fā)部
我們部的成員將進(jìn)行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進(jìn)行比賽，最終獲勝的那個(gè)隊(duì)，將獲得本次活動(dòng)的'獎(jiǎng)品。
一桶純凈水和50個(gè)杯子——10元。獎(jiǎng)品——30元。
總計(jì)40元。
籃球4個(gè)自帶。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇九
2、項(xiàng)目人員職責(zé)。
確定開(kāi)發(fā)組中的開(kāi)發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員。
1)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資源描述。
描述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需要的資源，如人員配備、職責(zé)與權(quán)限、設(shè)備與工具。
2)開(kāi)發(fā)階段的劃分和進(jìn)度安排。
明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主要的階段，包括階段的劃分、階段的輸入、輸出及驗(yàn)證準(zhǔn)則。規(guī)定組成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各任務(wù)實(shí)施的時(shí)間表、相互的進(jìn)展順序以及不同任務(wù)和階段對(duì)資源的要求。
3)開(kāi)發(fā)方法和工具。
a、描述本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的使用的主要的工具和技術(shù)方法。
b、描述本項(xiàng)目中使用到的規(guī)則、慣例和約定，特別是本項(xiàng)目中使用的由本項(xiàng)目組或所屬產(chǎn)品部制定的內(nèi)部規(guī)定及指導(dǎo)書(shū)等。
4)各部門(mén)間的接口與協(xié)調(diào)及其它。
描述相關(guān)部門(mén)如公司、測(cè)試人員等應(yīng)提供的協(xié)助。
4、測(cè)試計(jì)劃。
1)各階段測(cè)試目標(biāo)及要求；
描述本項(xiàng)目需進(jìn)行的單元測(cè)試、測(cè)試、穩(wěn)定期測(cè)試目標(biāo)和要求。
3)測(cè)試記錄的具體要求；
規(guī)定本項(xiàng)目各類(lèi)測(cè)試活動(dòng)的測(cè)試記錄的填寫(xiě)要求。
5、確認(rèn)簽名。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理簽名：日期：
測(cè)試經(jīng)理簽名：日期：
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十
軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)怎么寫(xiě)?下面就為大家提供了軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)范文，歡迎大家閱讀參考!
項(xiàng)目名稱(chēng):********
評(píng)審日期:
1 引言
1.1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說(shuō)明:
a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如:
a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2 項(xiàng)目概述
2.1工作內(nèi)容
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的`產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項(xiàng)目的最遲期限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3 實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分解與人員分工
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2接口人員
說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括:
a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。
定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。
3.5關(guān)鍵問(wèn)題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。
4 支持條件
說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持
逐項(xiàng)列出開(kāi)發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等，逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4.2需由用戶(hù)承擔(dān)的工作
逐項(xiàng)列出需要用戶(hù)承擔(dān)的工作和完成期限。
包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。
4.3由外單位提供的條件
逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
5 專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)
說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。
高效策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔需要通過(guò)明確產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、明確產(chǎn)品的核心功能、細(xì)致進(jìn)行競(jìng)品分析、制作前端以及后臺(tái)的需求文檔、ui做設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、完善文案、完成高保證原型等環(huán)節(jié)。
一、明確應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個(gè)問(wèn)題：用戶(hù)是誰(shuí)?用戶(hù)使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個(gè)問(wèn)題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
二、明確開(kāi)發(fā)的核心功能
不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺(tái)等方面進(jìn)行具體說(shuō)明其所需要的核心功能需求。
在用戶(hù)端需要為用戶(hù)提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類(lèi)查看商品、加入收藏、加入購(gòu)物車(chē)、直接購(gòu)買(mǎi)等。
后臺(tái)系統(tǒng)搭建的過(guò)程中，需要根據(jù)不同的電商模式，進(jìn)行設(shè)計(jì)不同的架構(gòu)，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來(lái)進(jìn)行管理還是開(kāi)發(fā)加盟的方式。
主要架構(gòu)包括賬戶(hù)架構(gòu)、功能架構(gòu)，用戶(hù)的前端展示的功能需要后臺(tái)給出相應(yīng)字段，數(shù)據(jù)接口。
三、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)競(jìng)品分析
在確定核心功能需求和打磨的細(xì)節(jié)之外，接下來(lái)需要做的就是進(jìn)行細(xì)致的競(jìng)品分析，如電商app，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行縱向和橫向分析，包括ui風(fēng)格、色彩和圖標(biāo)、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進(jìn)行分析其設(shè)計(jì)的優(yōu)劣勢(shì)，給自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供必要的參考。
四、制作需求文檔
在制作需求文檔需要從前端和后臺(tái)兩個(gè)方面著手，在這個(gè)過(guò)程中需要考慮到后臺(tái)的架構(gòu)，接口的形式，是使用h5web頁(yè)面還是客戶(hù)端開(kāi)發(fā)。
這里以u(píng)i設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、ios開(kāi)發(fā)組、android開(kāi)發(fā)組、后臺(tái)開(kāi)發(fā)組都具備的情況下為例進(jìn)行輸出產(chǎn)品需求文檔。
首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫(huà)出整個(gè)應(yīng)用軟件的前端的腦圖和后臺(tái)架構(gòu)的腦圖;
再次是列出流程圖，包括節(jié)點(diǎn)、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。
后臺(tái)整體框架、表、字段說(shuō)明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。
五、ui設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)
在確認(rèn)交付設(shè)計(jì)和文案確定好之后，接下來(lái)就要在ui做設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)師做交互的時(shí)候，找相關(guān)部門(mén)人員完善文案需求，和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工作進(jìn)行細(xì)分，確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最后由交互設(shè)計(jì)師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型
在這個(gè)過(guò)程中需要注意充分完善各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)、交互、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等對(duì)工作要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計(jì)思路，包括每個(gè)人的具體工、相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，然后應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)具體的需求文檔進(jìn)行執(zhí)行就可以了。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十一
做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個(gè)問(wèn)題：用戶(hù)是誰(shuí)?用戶(hù)使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個(gè)問(wèn)題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺(tái)等方面進(jìn)行具體說(shuō)明其所需要的核心功能需求。用戶(hù)端需要為用戶(hù)提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類(lèi)查看商品、加入收藏、加入購(gòu)物車(chē)、直接購(gòu)買(mǎi)等。后臺(tái)系統(tǒng)搭建的過(guò)程中，需要根據(jù)不同的電商模式，進(jìn)行設(shè)計(jì)不同的架構(gòu)，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來(lái)進(jìn)行管理還是開(kāi)發(fā)加盟的方式。主要架構(gòu)包括賬戶(hù)架構(gòu)、功能架構(gòu)，用戶(hù)的前端展示的功能需要后臺(tái)給出相應(yīng)字段，數(shù)據(jù)接口。
在確定核心功能需求和打磨的細(xì)節(jié)之外，接下來(lái)需要做的就是進(jìn)行細(xì)致的競(jìng)品分析，如電商app，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行縱向和橫向分析，包括ui風(fēng)格、色彩和圖標(biāo)、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進(jìn)行分析其設(shè)計(jì)的優(yōu)劣勢(shì)，給自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供必要的參考。
在制作需求文檔需要從前端和后臺(tái)兩個(gè)方面著手，在這個(gè)過(guò)程中需要考慮到后臺(tái)的架構(gòu)，接口的形式，是使用h5web頁(yè)面還是客戶(hù)端開(kāi)發(fā)。這里以u(píng)i設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、ios開(kāi)發(fā)組、android開(kāi)發(fā)組、后臺(tái)開(kāi)發(fā)組都具備的情況下為例進(jìn)行輸出產(chǎn)品需求文檔。首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫(huà)出整個(gè)應(yīng)用軟件的前端的腦圖和后臺(tái)架構(gòu)的腦圖;其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進(jìn)一步列出功能點(diǎn)、展示形式和內(nèi)容樣本;再次是列出流程圖，包括節(jié)點(diǎn)、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。后臺(tái)整體框架、表、字段說(shuō)明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。第四，做低保證原型，和交互設(shè)計(jì)師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說(shuō)明整合到一個(gè)文件;第五，組織研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門(mén)人員開(kāi)會(huì)評(píng)審需求，根據(jù)原型走流程，完善細(xì)節(jié)，增加文字圖片說(shuō)明。
在確認(rèn)交付設(shè)計(jì)和文案確定好之后，接下來(lái)就要在ui做設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)師做交互的時(shí)候，找相關(guān)部門(mén)人員完善文案需求，和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工作進(jìn)行細(xì)分，確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最后由交互設(shè)計(jì)師輸出一套高保證原型。
在這個(gè)過(guò)程中需要注意充分完善各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)、交互、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等對(duì)工作要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計(jì)思路，包括每個(gè)人的具體工、相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，然后應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)具體的需求文檔進(jìn)行執(zhí)行就可以了。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十二
甲方：乙方：
簽訂日期：年月日
上述甲、乙雙方，經(jīng)友好協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。
第一條本合同軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容、工作進(jìn)度與安排、價(jià)款、交付和驗(yàn)收方式等由附件載明。
第二條合同履行期限按照附件規(guī)定的工作進(jìn)度決定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長(zhǎng)該期限。
第三條甲方應(yīng)向乙方提供必要的資料和方便條件，協(xié)助配合乙方進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)、調(diào)試、安裝及實(shí)施。
第四條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
甲方的權(quán)利和義務(wù)。
根據(jù)本合同項(xiàng)目的實(shí)際需要和乙方的要求提供協(xié)助，并提供有關(guān)的資料，報(bào)表及文檔等，甲方保證所提供的所有資料完整、真實(shí)、合法。
按本合同約定支付軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
甲方有權(quán)在軟件驗(yàn)收之日起一年內(nèi)，要求乙方對(duì)驗(yàn)收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯(cuò)誤及故障，進(jìn)行免費(fèi)維護(hù)。
乙方的權(quán)利和義務(wù)。
按照甲方提供的材料按時(shí)完成本合同規(guī)定的軟件開(kāi)發(fā)工作。可以根據(jù)甲方的要求幫助甲方舉辦培訓(xùn)和技術(shù)咨詢(xún)，具體的操作方式及費(fèi)用雙方另行簽署協(xié)議確認(rèn)。
乙方有義務(wù)在軟件驗(yàn)收之日起一年內(nèi)，對(duì)驗(yàn)收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯(cuò)誤及故障，進(jìn)行免費(fèi)維護(hù)。
第五條甲方在一年的免費(fèi)維護(hù)期之后，需要乙方對(duì)軟件模塊進(jìn)行維護(hù)時(shí)，乙方可根據(jù)情況酌情優(yōu)惠收取模塊維護(hù)費(fèi)用。
第六條甲方同意按雙方約定的付款方式和時(shí)間及時(shí)向乙方支付合同費(fèi)用，以及提供其他必要的幫助。
第七條本合同涉及的相關(guān)程序、文件源碼的版權(quán)屬乙方所有，但乙方授予甲方使用權(quán)。未經(jīng)乙方許可，甲方不得公布文件源碼，不得復(fù)制、傳播、出售或者許可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用這些作品。
第八條甲方不能按時(shí)支付合同費(fèi)用，導(dǎo)致的工期延誤，其責(zé)任由甲方承擔(dān)。第九條雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)保守在履行本合同過(guò)程中獲知的對(duì)方商業(yè)秘密。第十條雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對(duì)方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以終止履行本合同，但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。若對(duì)方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對(duì)方賠償損失。
第十一條本合同簽訂后，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對(duì)本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更或者補(bǔ)充但應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式確認(rèn)。上述文件一經(jīng)簽署，即具有法律效力并成為本合同的有效組成部分。
第十二條本合同附件為本合同不可分割的一部分，與合同正文具有同等法律效力。
第十三條任意一方欲提前解除本合同，應(yīng)提前通知對(duì)方。甲方提前解除合同的，無(wú)權(quán)要求乙方返還預(yù)付費(fèi)用并應(yīng)對(duì)乙方遭受的損失承擔(dān)賠償責(zé)任;乙方無(wú)故解除合同的，應(yīng)雙倍返還上述費(fèi)用。本合同其他條款對(duì)合同的解除另有約定的，從其約定。第十四條任何一方違反本合同，給對(duì)方造成損失的，還應(yīng)賠償損失。
第十五條訂立本合同所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或者終止合同的履行。
第十六條雙方當(dāng)事人對(duì)本合同的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，雙方同意向仲裁委員會(huì)提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。第十七條本合同經(jīng)由雙方授權(quán)代表簽字，自簽訂之日起生效。。
第十八條本合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：(授權(quán)代表簽字)乙方：(授權(quán)代表簽字)。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十三
當(dāng)開(kāi)發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過(guò)展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?簡(jiǎn)單地顯示出最初的勢(shì)頭并預(yù)覽未來(lái)的路線(xiàn)圖往往能讓你從競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶(hù)忠誠(chéng)度并能使更多的客戶(hù)自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級(jí)嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見(jiàn)，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開(kāi)始實(shí)施移動(dòng)app開(kāi)發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶(hù)。
要了解你的目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過(guò)程包括研究你的用戶(hù)最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對(duì)每一個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)的`了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶(hù)有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來(lái)支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來(lái)尋找最近的atm。
3、了解app用戶(hù)的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶(hù)在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過(guò)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問(wèn)題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開(kāi)始。
換句話(huà)說(shuō)，發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來(lái)提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場(chǎng)并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級(jí)的頭腦。
5、平衡你的用戶(hù)和你的業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)沙app開(kāi)發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶(hù)需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶(hù)研究，專(zhuān)家意見(jiàn)和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶(hù)為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十四
通過(guò)舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動(dòng)創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化，以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達(dá)到雙贏目的。
挑戰(zhàn)自我，以新時(shí)代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。
計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。
報(bào)名時(shí)間：
4月21日——4月30日。
交作品時(shí)間：
全院師生。
參賽者可以使用當(dāng)前主流的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的app等均可。
作品具體要求如下：
(1)開(kāi)發(fā)平臺(tái)(工具)不限。
(2)提交的作品須有開(kāi)發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說(shuō)明的文檔。
(3)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。
(4)比賽現(xiàn)場(chǎng)能夠運(yùn)行演示。
提交方式：
文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說(shuō)明文檔(word文檔)”。
一等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+500元。
二等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+300元。
三等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+200元。
優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+精美禮品一份。
(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：
在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)登記報(bào)名，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。
(2)統(tǒng)一報(bào)名：
參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長(zhǎng)處統(tǒng)一登記報(bào)名。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十五
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，為了增進(jìn)大家間的相互了解，加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門(mén)間及個(gè)會(huì)員的凝聚力，書(shū)法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對(duì)!
會(huì)議與娛樂(lè)相結(jié)合。
三棟106。
xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。
協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生。
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。
1、會(huì)長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期書(shū)法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織、策劃部部長(zhǎng)協(xié)助。
2、會(huì)場(chǎng)的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。
3、活動(dòng)物品（蠟燭、零食、飲用水等）的購(gòu)置由會(huì)長(zhǎng)及宣傳部負(fù)責(zé)。
4、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書(shū)部負(fù)責(zé)。
5、會(huì)場(chǎng)秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)（以及保持會(huì)場(chǎng)的干凈、清潔）。
6、迎接會(huì)員入場(chǎng)由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
7、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng)。
8、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場(chǎng)。
第一階段:活動(dòng)宣傳階段。
海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫(xiě)具有書(shū)法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告(6月11日)。
第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對(duì)。
表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部、組織部負(fù)責(zé)）必須出兩個(gè)。
游戲環(huán)節(jié)：1、一個(gè)比劃一個(gè)猜；
2、發(fā)破音吹蠟燭：
3、表演雙簧；
4、詞連成句；
5、故事接龍；
6、猜價(jià)格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng)，積極參與吧！）。
第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛(ài)的一家人》。
xx-6-12。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十六
在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類(lèi)生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線(xiàn)商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車(chē)機(jī)會(huì)。
離線(xiàn)商務(wù)模式又稱(chēng)onlinetooffline.簡(jiǎn)稱(chēng)o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線(xiàn)上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣，讓線(xiàn)上成為商戶(hù)的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于，訂單在線(xiàn)上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開(kāi)推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線(xiàn)上選擇心儀的服務(wù)再到線(xiàn)下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類(lèi)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁(yè)面，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。
l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶(hù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
1.3市場(chǎng)分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類(lèi)宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。
1.4競(jìng)爭(zhēng)分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn)：
a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。
d)完善技術(shù)，做好“用戶(hù)體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益，營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性。
2.1項(xiàng)目的重要意義。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的主要渠道，且具有營(yíng)銷(xiāo)定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線(xiàn)上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門(mén)等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性。
1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過(guò)“”的市場(chǎng)調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中，客戶(hù)往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿(mǎn)?！啊倍床斓较M(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)吸引消費(fèi)者，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類(lèi)有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。
3.2計(jì)劃安排。
l第一階段，準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜。
l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場(chǎng)分析。
l客戶(hù)分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍?duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任，上“”預(yù)訂宴會(huì)。
l市場(chǎng)前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類(lèi)宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng)，并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門(mén)檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類(lèi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重。
4.競(jìng)爭(zhēng)分析。
4.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“”在宴會(huì)預(yù)訂類(lèi)服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營(yíng)銷(xiāo)手段擴(kuò)大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！啊蹦艽婊钕聛?lái)，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?/p>
4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
“”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制，無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?！啊北泄健⒐_(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線(xiàn)，目標(biāo)是打造“用戶(hù)體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點(diǎn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開(kāi)始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一致的價(jià)值觀(guān)取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶(hù)開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道。
7.財(cái)務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運(yùn)營(yíng)資金管理。
l利潤(rùn)分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場(chǎng)部：開(kāi)拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營(yíng)銷(xiāo)部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門(mén)戶(hù)或平臺(tái)手中，在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中，將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類(lèi)消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。
“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。“”感到十足的危機(jī)感，希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十七
乙方：
為了保護(hù)甲乙雙方在商業(yè)和技術(shù)合作中涉及的專(zhuān)有信息(如本協(xié)議第一款所定義的內(nèi)容)，經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方簽訂如下協(xié)議：
定義：
專(zhuān)有信息的定義：
本協(xié)議所稱(chēng)的“專(zhuān)有信息”是指所有商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、通信或與該產(chǎn)品相關(guān)的其他信息，無(wú)論是書(shū)面的、口頭的、圖形的、電磁的或其它任何形式的信息，包括(但不限于)數(shù)據(jù)、模型、樣品、草案、技術(shù)、方法、儀器設(shè)備和其它信息，上述信息必須以如下形式確定：
對(duì)于書(shū)面的或其它有形的信息，在交付接收方時(shí)必須標(biāo)明專(zhuān)有或秘密，并注明專(zhuān)有信息屬于甲方或乙方。
對(duì)于口頭信息，在透露給接收方前必須聲明是專(zhuān)有信息，進(jìn)行書(shū)面記錄，并注明專(zhuān)有信息屬于甲方或乙方。
“接收方”：本協(xié)議所稱(chēng)的“接收方”是指接收專(zhuān)有信息的一方。
“透露方”：本協(xié)議所稱(chēng)的“透露方”是指透露專(zhuān)有信息的一方。
權(quán)利保證：
“透露方”保證其向“接受方”透露的專(zhuān)有信息不侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)益。
保密義務(wù)：
“接收方”同意嚴(yán)格控制“透露方”所透露的專(zhuān)有信息，保護(hù)的程度不能低于“接收方”保護(hù)自己的專(zhuān)有信息。但無(wú)論如何，“接收方”對(duì)該專(zhuān)有信息的保護(hù)程度不能低于一個(gè)管理良好的技術(shù)企業(yè)保護(hù)自己的專(zhuān)有信息的保護(hù)程度。
“接收方”保證采取所有必要的方法對(duì)“透露方”提供的專(zhuān)有信息進(jìn)行保密，包括(但不限于)執(zhí)行和堅(jiān)持令人滿(mǎn)意的作業(yè)程序來(lái)避免非授權(quán)透露、使用或復(fù)制專(zhuān)有信息。
“接收方”保證不向任何第三方透露本協(xié)議的存在或本協(xié)議的任何內(nèi)容。
使用方式和不使用的義務(wù)：
“接收方”同意如下內(nèi)容：
“透露方”所透露的信息只能被“接收方”用于評(píng)價(jià)產(chǎn)品商業(yè)開(kāi)發(fā)的可能性;。
不能將“透露方”所透露的專(zhuān)有信息用于其它任何目的;。
無(wú)論如何，不能將此專(zhuān)有信息的全部或部分進(jìn)行復(fù)制或仿造;。
“接收方”應(yīng)當(dāng)告知并以適當(dāng)方式要求其參與本項(xiàng)工作之雇員遵守本協(xié)議規(guī)定，若參與本項(xiàng)工作之雇員違反本協(xié)議規(guī)定，“接收方”應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
例外情況：
“接收方”保密和不使用的義務(wù)不適用于下列專(zhuān)有信息：
有書(shū)面材料證明，“透露方”在未附加保密義務(wù)的情況下公開(kāi)透露的信息;。
有書(shū)面材料證明，該專(zhuān)有信息已經(jīng)被“接收方”之外的他方公開(kāi);。
有書(shū)面材料證明，“接收方”通過(guò)合法手段從第三方在未受到任何限制的情況下獲得該專(zhuān)有信息。
如果“接收方”的律師通過(guò)書(shū)面意見(jiàn)證明：“接收方”對(duì)專(zhuān)有信息的透露是由于法律、法規(guī)、判決、裁定(包括按照傳票、法院或政府處理程序)的要求而發(fā)生的，“接收方”應(yīng)當(dāng)事先盡快通知“透露方”，同時(shí)，“接收方”應(yīng)當(dāng)盡最大的努力幫助“透露方”有效地防止或限制該專(zhuān)有信息的透露。
專(zhuān)有信息的交回：
當(dāng)“透露方”以書(shū)面形式要求“接收方”交回專(zhuān)有信息時(shí)，“接收方”應(yīng)當(dāng)立即交回所有書(shū)面的或其他有形的專(zhuān)有信息以及所有描述和概括該專(zhuān)有信息的文件。
沒(méi)有“透露方”的書(shū)面許可，“接收方”不得丟棄和處理任何書(shū)面的或其他有形的專(zhuān)有信息。
否認(rèn)許可：
除非“透露方”明確地授權(quán)，“接收方”不能認(rèn)為“透露方”授予其包含該專(zhuān)有信息的任何專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密或其它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
救濟(jì)方法：
雙方承認(rèn)并同意如下內(nèi)容：
“透露方”透露的專(zhuān)有信息是有價(jià)值的商業(yè)秘密;。
遵守本協(xié)議的條款和條件對(duì)于保護(hù)專(zhuān)有信息的秘密是有必要的;。
所有違約對(duì)該專(zhuān)有信息進(jìn)行未被授權(quán)的透露或使用將對(duì)“透露方”造成不可挽回的和持續(xù)的損害。
如果發(fā)生“接收方”違約，雙方同意如下內(nèi)容：
“接收方”應(yīng)當(dāng)賠償“透露方”因違約而造成的所有損失，包括(但不限于)：法院訴訟的費(fèi)用、合理的律師酬金和費(fèi)用、所有損失或損害等等。
保密期限：
自本協(xié)議生效之日起，雙方的合作交流都要符合本協(xié)議的條款。
除非“透露方”通過(guò)書(shū)面通知明確說(shuō)明本協(xié)議所涉及的某項(xiàng)專(zhuān)有信息可以不用保密，接收方必須按照本協(xié)議所承擔(dān)的保密義務(wù)對(duì)在結(jié)束協(xié)議前收到的專(zhuān)有信息進(jìn)行保密，保密期限不受本協(xié)議有效期限的限制。
適用法律：
本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律管轄，并在所有方面依其進(jìn)行解釋。
爭(zhēng)議的解決：
由本協(xié)議產(chǎn)生的一切爭(zhēng)議由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方約定本協(xié)議糾紛的管轄法院為北京市海淀區(qū)人民法院。
生效及其它事項(xiàng)：
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本協(xié)議有中文和英文兩種文本，若在協(xié)議內(nèi)容的解釋上有沖突時(shí)以中文文本為準(zhǔn)。
本協(xié)議簽訂于年月日，于簽訂之日生效，任何于協(xié)議簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項(xiàng)，對(duì)雙方皆無(wú)約束力。
本協(xié)議及其附件對(duì)雙方具有同等法律約束力，但若附件與本協(xié)議相抵觸時(shí)以本協(xié)議為準(zhǔn)。
本協(xié)議包含如下附件：
附件一：
未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決。
甲方：乙方：
簽字：簽字：
蓋章：蓋章：
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十八
說(shuō)明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來(lái)，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述。
對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶(hù)。
列舉將來(lái)會(huì)使用此app的用戶(hù)，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)。
app產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說(shuō)明。
1、應(yīng)用類(lèi)型。
2、開(kāi)發(fā)工具。
3、美術(shù)風(fēng)格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說(shuō)明。
四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
1、前期準(zhǔn)備。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算。
2、確定方案。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
3、技術(shù)開(kāi)發(fā)。
時(shí)間預(yù)期：45天。
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作。
4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)。
時(shí)間預(yù)期：7天。
工作內(nèi)容：對(duì)各主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量。
5、全面測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試。
6、對(duì)外測(cè)試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收。
五、運(yùn)營(yíng)方案。
1、運(yùn)營(yíng)模式。
2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
營(yíng)收（即賺錢(qián)）、增加新用戶(hù)的.數(shù)量、提升老用戶(hù)的活躍度。
六、盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估。
免費(fèi)運(yùn)營(yíng)，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊(cè)vip會(huì)員費(fèi)。
1、核心盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求。
1、人員成本。
按照開(kāi)發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來(lái)計(jì)算。
2、設(shè)備成本。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用。
按照開(kāi)發(fā)app過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
app軟件開(kāi)發(fā)策劃書(shū)篇十九
1.1團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。
1.2成員分工。
1.3團(tuán)隊(duì)宣言。
2.1行業(yè)分析。
（1）市場(chǎng)調(diào)查。
（2）選擇本行業(yè)原。
2.2客戶(hù)分析，目標(biāo)市場(chǎng)。
2.3風(fēng)險(xiǎn)分析。
（1）競(jìng)爭(zhēng)者。
（2）投入成本。
（3）淡季旺季。
（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.1目標(biāo)。
（1)愿景。
（2)使命。
（3)價(jià)值觀(guān)。
（4)遠(yuǎn)期目標(biāo)。
4.1外部風(fēng)險(xiǎn)。
4.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
4.3解決方案。
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