報告的結構通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等部分，以便讀者能夠清晰地理解和掌握信息。在寫報告時，要注重細節(jié)和準確性，避免錯誤和誤導。報告的質量和效果在很大程度上取決于作者的能力和經驗。
設計負責人述職報告篇一
尊敬的領導，您好！
20xx年是收獲經驗的一年，同時也是溫暖和諧的一年，我通過工作獲取了很多新知識，通過同事們得到了許多寶貴的意見，順利完成了本職工作?，F(xiàn)具體總結如下：
今年除了設計方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會，也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。
我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面，這造成了實施中的混亂，導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍，應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經驗教訓，去粕存精。如果沒有經過討論達成共識，就不能更好的前進。在設計工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進的保障。
在日常方案的寫作中，經常出現(xiàn)要修改的細節(jié)，這對于個人的細心是一次次考驗，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找起來也不至于手忙腳亂。
在設計工作中，我學會了很多相關網頁設計軟件的基本知識與操作，也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多，一定要利用各種資源，活學活用。
回顧20xx年的工作，我認為自己在工作中得
到了進步，同時也存在著不少需要改進與提高的地方：
首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急，每一步每個進度都要清楚，注重細節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構，不然細節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，我想應該繼續(xù)提高個人素質，一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求;多虛心學習請教，開拓眼界，進一步加強溝通交流與協(xié)調能力，和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。
以上是我的述職報告，如有不妥之處，敬請指正。
設計負責人述職報告篇二
各位領導、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率xx%以上。我司全年資金上存率為xx%。二是年末貨幣資金余額xx元以上，其中公司本級xx萬。我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率xx%。本年度公司新開xx個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬元。實際全年完成利潤xx萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為xx。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動帶給了應有的`支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：
一是部門之間相互溝通的還不夠。
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。
三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。
財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。
二是要強化總部對資金的集中調控潛力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營。
四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
設計負責人述職報告篇三
尊敬的領導，您好！
首先感謝領導對我的偏愛，讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現(xiàn)將一個月的工作匯報如下：
1.醫(yī)院標志設計。前兩個周我主要負責醫(yī)院的vi設計，主要是標志設計。
2.加強設計軟件的應用能力。后兩周主要是學習熟練掌握設計軟件，加強的審美能力，同時也制作了一部分新的標志設計方案。
3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業(yè)務，我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務。
同時我覺得自己應該利用休息時間跑業(yè)務，一則可以提高公司知名度，二則挑戰(zhàn)自己，培養(yǎng)自己的社交能力。在公司內時刻謹記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。
回顧參加來工作的情況，對照職責，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠;
第三.在業(yè)務范圍上還有待于突破;
第四.自己在綜合素質上，與人相處上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的色彩感知能力，多學多看成功的設計作品，增強自己的設計審美能力和軟件運用能力;我要虛心向其他同行和同事學習業(yè)務方面的經驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和業(yè)務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領導和同事的意見，對自己的工作和學習加以改進，我喜愛文學，文字表達能力強，這在設計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學。
總之，在公司一個月的學習和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學習，向領導請教，改進自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶服務，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學習，還公司一片精彩!
設計負責人述職報告篇四
作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人，20xx年以來，我成功地完成了角色的轉換，從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道，變成了和企業(yè)、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任，面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務前所未有的雙重壓力，面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面，以為鎮(zhèn)聚財為使命，以完成任務為天職，我沉下心來，踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作：
抓住重點企業(yè)，就是抓住全鎮(zhèn)經濟脈搏，我深刻了解這一點。所以一上來，我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天，我就去稅務局摸了底，掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產環(huán)境、生產情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網絡的“活地圖”。由于工作重點突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會同協(xié)稅、招商兩辦人員，協(xié)征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務。
從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護稅工作專門設立一個辦公室，所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任，我既無別人的經驗可借鑒，自己又從未涉足這個領域，擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實際相結合，協(xié)助稅務局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管；堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通，與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系，鎮(zhèn)領導也相當重視協(xié)稅護稅工作，把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的首位，協(xié)稅護稅力度空前。
協(xié)稅護稅工作中，我注重加強稅收征管，穩(wěn)固現(xiàn)有稅基，注重拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務的完成。
上任伊始，我就發(fā)現(xiàn)了很多稅源企業(yè)流失的情況，特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè)，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現(xiàn)狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調、商議，終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
xx年，我率領協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業(yè)進行了地毯式的內部搜稅，使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上，成功地杜絕了鎮(zhèn)內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次，我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
為了協(xié)稅護稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點點滴滴抓收入，一點一滴不放過，充分地發(fā)揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會盡最大努力挽回來；而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走。”
在開展協(xié)稅護稅工作的同時，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中，我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態(tài)度，在對企業(yè)客商進行跟蹤服務中，真正做到了服務中聯(lián)絡感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商，我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務項目，有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境，我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。特別是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱，與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道，共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
xxxx年下半年，我鎮(zhèn)6個經濟強村在行政區(qū)劃中被劃走，鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如：xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走，我鎮(zhèn)稅收基礎眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調整那段時期，為了劃走與劃進企業(yè)的基數(shù)問題，我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局，一次次、一遍遍地，反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其xx年稅收的基數(shù)，使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
為適應新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如：協(xié)稅機制中，層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務的保證金，年終超額完成稅收任務的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制，極大地調動了全鎮(zhèn)干群的積極性，使大家在增加了工作壓力的同時，更增添了工作的動力和熱情。
火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結，協(xié)調一致，迎難而上，負重拼搏，形成了一個堅強有力的.戰(zhàn)斗堡壘，經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責，既分工又合作，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系，有力地促進了機關干部的作風建設，建立了健康有為的機關干部新形象。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的大力指導與幫助下，在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下，我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月，我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時，全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元；接手后兩個月，全鎮(zhèn)即實現(xiàn)7400余萬元的財政總收入；xx年更是歷史性地實現(xiàn)了稅收超億元；xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入14260萬元，占年計劃的116，比去年同期增長76，提前四個月完成全年計劃任務；占奮斗目標的105，提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元，完成計劃104，比去年同期增長64；完成目標90，地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃，并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實際利用外資1743.4萬美元，超額完成計劃24.5，超額完成奮斗目標16，同比增長190.5；實際利用內資23423萬元，超額完成目標22.6，同比增長95.2；完成合同外資1845萬美元，超目標110，同比增長156.3；完成出口創(chuàng)匯185萬美元，同比增長54.2。
20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元，完成計劃117；實際利用境內資金23400萬元，完成計劃130；完成合同外資1378萬美元，完成計劃102；實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務，完成出口創(chuàng)匯380萬美元，完成計劃76，順利完成當期計劃。
從上述數(shù)字可以看出，我鎮(zhèn)協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累，這些成績的取得，雖然有我付出的許多辛勤汗水，但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮(zhèn)領導的大力支持以及企業(yè)、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大，我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求：
1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協(xié)稅護稅和招商引資觀念；
2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境，完善服務機制，實現(xiàn)以商招商，固本增源；
3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措，注意稅源追蹤、項目跟蹤；
4、進一步協(xié)調與稅務、財政、招商等相關部門及企業(yè)的各種關系；
5、進一步加強稅收協(xié)征協(xié)管，做到應收盡收，點點滴滴抓收入；
6、進一步加強招商引資，實現(xiàn)多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。
20xx年10月29日。
設計負責人述職報告篇五
我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今，工作上我嚴以律己、嚴格要求，在公司領導的立即領導干部和全體人員朋友的全力支持下，重點圍繞企業(yè)的運營工作中，積極主動搞好服務項目、管理方法和支撐點工作中，現(xiàn)作述職報告以下：
崗位工作職責：
1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
2、承擔機構擬定綜合型的工作總結報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。
3、承擔各單位的溝通交流、相互配合，籌辦相關部門督辦的各事宜；籌辦平級工作部門和基層轉辦的相關事宜。
4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀檢工作。
5、承擔企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產安全工作中。
6、承擔企業(yè)各種各樣大、小大會的機構、前期工作。
7、進行公司領導督辦的別的工作中。
崗位職責執(zhí)行狀況：
1、制訂全年度工作規(guī)劃，擬訂各種各樣管理制度，分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務的一切正常運行，依據(jù)企業(yè)集團和省企業(yè)工作中會議精神機構擬訂了《20xx年行政工作報告》，籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內的各類工作規(guī)范，另外還承擔融洽分配集結了企業(yè)內部的各種各樣大、小大會20余次。
2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料，確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展，全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件，擬定關鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。
3、加強后勤服務工作中。創(chuàng)建了嚴苛的車子進出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務規(guī)章制度和辦公設備領到規(guī)章制度，物件購置推行了指定采購，對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理，準時向各單位派發(fā)辦公設備，確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設備，對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。
4、改進企業(yè)服務辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網點開展了涂刷，并為主導營業(yè)網點和各個區(qū)營業(yè)網點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內環(huán)境衛(wèi)生，寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干，衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度，對保安、洗手間、院中等關鍵部位開展了死看固守，并按時開展監(jiān)督管理。
5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站，并頒布了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采用按一季度考評的方法，每個季度通告報道員的上稿總數(shù)和品質，對被選用的信息內容開展獎賞，派發(fā)稿費，以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末，共投過信息稿176篇，在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀檢工作保證了無失密、不泄露。
1、提升安全性預防措施，保持穩(wěn)定紀律，保證資金財產安全
一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理，依據(jù)具體必須創(chuàng)立了經警小組，入崗工作人員都經歷了嚴苛的安全教育培訓，每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關鍵害位置的安防對策，全省主營業(yè)網點均完成了與110報警連接網絡，并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中，保證不擅自離崗、不漏崗，全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作，嚴厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網點內非法行為影響正常營業(yè)，為客戶構建一個安全性舒服的服務項目自然環(huán)境。五是提升資產的管理方法，嚴格執(zhí)行取送款經警押款規(guī)章制度，遇很多現(xiàn)錢推行兩人押運，保證了公司資產的安全性。
2、融合公司具體，踏踏實實搞好安全性防火安全工作中
一是催促各企業(yè)、各單位每個月進行自查自糾自查，企業(yè)每個季度機構一次協(xié)同防火安全大查驗，全年度共查出來火災安全隱患30余處，所有立即開展了整頓；二是升級、填充消防設備100余臺，為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設備。
三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進行冬防工作中，制訂冬防實施方案，創(chuàng)立冬防工作中領導組。
實踐經驗證明，做為單位負責人，我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態(tài)度都起著置關關鍵的功效，因此工作上我大力加強學習培訓，持續(xù)提升自己的政治理論知識水準、文化藝術專業(yè)技能和業(yè)務水平，不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度，全面提高工作效能。
我只摘其關鍵開展了報告，難以避免有很多疏忽，以上工作中假如說獲得一些考試成績，也是公司領導的關愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結果。
四是車子的管理方法不足嚴苛，尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時，一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進一步加強，五是管理方面粗放型，不足細致，貫徹落實不及時，欠缺監(jiān)督管理的幅度。
1、推進成效，汲取教訓，進一步確立綜合辦工作中的指導方針，優(yōu)化綜合辦的職責權限。指導方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中，樹牢服務項目觀念，為企業(yè)各單位服好務。
2、把握特性，匯總規(guī)律性，提升綜合辦公室的總體工作中水準，綜合辦工作中的基本準則便是服務項目、求實創(chuàng)新、高效率。
3、提高改革創(chuàng)新觀念，充分運用參議功效。
一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務的一切正常高效率運行；
二是充分運用溝通交流、融洽功效，積極主動融洽內外、溝通交流左右、聯(lián)系四方；
三是進一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標示的落實情況，并立即搞好反饋機制；五是搞好領導干部和各單位臨時性督辦的事項，按領導干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
因時間限制，只做之上報告，在報告中很有可能有很多不妥，請不吝賜教。謝謝你們！
設計負責人述職報告篇六
全面負責設計部門的管理工作、協(xié)調工作。參與部分項目設計，跟蹤合同的、簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表：序號、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、廈門市康樂小學、廈門市松柏幼兒園廈門牡丹大酒店、方案、跟蹤、方案、跟蹤、方案跟蹤、xxxx、項目名稱、參與情況、獨立一套方案、備注28、29、30、31、32、33、34、35有直接參與的項目大大小小累計有35、個。通過對不同項目的參與，提高了自身、的設計水平，也提高了自身的管理水平，協(xié)調項目的能力，包括與業(yè)主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成，當然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。
1、業(yè)務水平
通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，了解更全面的設計領域，也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設計。
2、管理水平
因為項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達10個項目。
這對我個人如何去安排時間，如何去組織好項目，提出了挑戰(zhàn)。我會靜下來好好思考，根據(jù)項目的輕重與緩急，合理安排時間，列出計劃表，然后根據(jù)團隊成員的特長和能力，合理地安排工作。
也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量，主動做到最早到公司主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情。以自己的親和力實干和人格魅力來管理設計團隊。
3、指導他人完成工作
在工作中，經常指導其他同事完成工作，做到有問必答，也主動看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進。對其他部門的同事，碰到專業(yè)不懂的問題，主動幫忙，使他們工作上得到更順利開展。也經常參與工程部養(yǎng)護部的工作，幫忙解決一些實際問題。
1、個人專業(yè)水平還需要進一步提高
從目前公司的業(yè)務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識，把專業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待于進一步提升
由于平時不是特別擅長于言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業(yè)務開展和專業(yè)交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
對員工隊伍建設方面努力還不足。
存在著工作不實技術不精質量意識薄弱依賴心強時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變改善和提高。
進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。
這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導業(yè)主，把業(yè)主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭取得更大的工作成績！
設計負責人述職報告篇七
各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為x。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確剛好，全年未發(fā)生一齊投訴。
我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產經營須要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們剛好向有關領導帶給各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的.水平。
財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強化總部對資金的集中調控潛力。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司平安運營。四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。
最終，還想說兩點：一是我工作能順當?shù)拈_展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
設計負責人述職報告篇八
各位領導、同志們：
大家下午好!本人趙美清，20xx年參加工作，20xx年底調入神東設計公司(原神東設計院)工作，現(xiàn)任神東設計公司法人代表、經理。一年來，我作為設計公司行政負責人，恪盡職守，勤勉盡責，堅定地貫徹落實上級公司的決策、部署，緊緊圍繞“夯實管理管理基礎、壯大設計隊伍、做好設計專業(yè)化服務”的工作重心，認真履行設計公司經理的工作職責，帶領設計公司全體員工圓滿完成了各項任務。
—全年承接設計項目225項，同比20xx年增加119項，承擔設計項目數(shù)量為歷年最高?，F(xiàn)已完成設計項目127項，正在進行的設計項目有98項，其中大型基建項目有7項，專項設計91項。
——全年實現(xiàn)設計收入5296萬元，創(chuàng)利潤3045萬元，收入、利潤雙雙實現(xiàn)千萬元跨越，人均設計收入是國內同行業(yè)平均水平3倍以上，可控費用支出實現(xiàn)年初控制目標，雙增雙節(jié)成績顯著。全面完成了公司年初下達的各項生產經營任務。
一年來，本人做了以下努力：
——建立健全各項規(guī)章制度，夯實管理基礎，梳理、優(yōu)化各業(yè)務流程，推動傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、經驗管理向科學管理轉變。20xx年底設計公司從原科技中心分離，根據(jù)集團公司對設計公司機構分設后的定位，設計公司及時對相關管理制度進行了修訂、完善和建設，對設計標準、控制程序進行了修訂，梳理優(yōu)化了14項業(yè)務流程，最終形成涵蓋經營管理類、綜合辦公類、技術管理類、黨群工作類的《管理制度匯編》、《設計公司設計控制程序及執(zhí)行標準》。
——不斷拓展設計業(yè)務和壯大設計隊伍，全面推進設計專業(yè)化服務。按照年初集團公司領導“要求設計公司盡快拓展土建、給排水、洗選、露采設計業(yè)務，在兩到三年內實現(xiàn)能夠承擔神東集團大部分土建、洗選、露采設計業(yè)務”的安排部署，設計公司專門成立了洗選室、露采室，及時補充了相關專業(yè)的設計人員、不斷拓展了設計業(yè)務、發(fā)展壯大了設計隊伍。目前設計公司已具備承擔神東集團公司全部礦井(含露天礦)的設計任務，在外聘專家的傳幫帶下，洗煤廠、土建等各項設計業(yè)務相繼順利展開，公司設計專業(yè)化服務水平整體提升。
——深化“五型企業(yè)績效考核”建設，使員工績效評價、薪酬分配更加科學合理。設計公司績效管理工作是整體工作的重中之重。為了更好的推進和深化績效管理，年初針對原來績效考核辦法進行了修訂和完善。并且進一步加大了考核力度，績效考核工資部分占到了工資總額的三分之一。通過績效考核，使薪酬分配更加科學合理，干部提拔任用更加公平、公正，單位和員工的工作業(yè)績評價更加科學。
——強化員工培訓，使新員工盡快走向工作崗位，老員工進一步提高業(yè)務技能。采取日常培訓、分類重點培訓、分專業(yè)輪訓相結合的方式促進人才成長。年初制定了《2010年大學生畢業(yè)生及新調入員工培訓計劃》，整個培訓工作劃分為三個階段：生產現(xiàn)場認識培訓(大學畢業(yè)生)、基本辦公技能培訓、以師帶徒實戰(zhàn)培訓。
——洗選甲級資質申請、咨詢資質申請全面展開，為神東集團公司轉變發(fā)展方式提供資質保障，為設計公司的發(fā)展壯大奠定基礎。按照公司"發(fā)揮聚合效應，轉變發(fā)展方式"的戰(zhàn)略部署，設計公司在年初開始了洗選甲級資質、咨詢丙級資質的申請工作，其中：丙級咨詢資質申請所需的注冊咨詢工程師已于10月份完成注冊工作，到2011年4月份可正式上報申請材料。選煤廠甲級資質申請已通過內蒙古建設廳審查并于2010年12月初報送至建設部。
為加強廉政管理，設計公司支部與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，本人能自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。并不斷增強接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。樹立以人為本的理念，確保政令暢通和各項政策措施的落實，維護好職工的權益，主動傾聽員工的呼聲，解決好職工最關心、最實際、最切身的問題。2010年，設計公司進行了7次中心組學習，本人要求每次學習不離廉潔自律內容，對照“52個不準”，能夠認真進行自我解剖，進一步增強了黨員干部的廉潔從業(yè)意識。
在設計公司《2010年黨建創(chuàng)新實施方案》里，本人特別要求要將“四好”領導班子建設作為首要工作，以創(chuàng)建“四好”領導班子為重點，進一步加強領導班子作風建設。從班子建設開始，我們進行了7次中心組學習，班子通過定期召開領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，互相提醒，相互幫助，改進工作作風。圍繞政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的標準和要求，建立了嚴格的《中層管理干部考核管理制度》，創(chuàng)新機制，加強考核，促進了“四好班子”建設，班子的大局意識、責任意識、奉獻意識、執(zhí)行意識明顯增強。
2、執(zhí)行力不足。特別是對上級布置的任務、單位內部的規(guī)章制度、流程的執(zhí)行力有待于進一步提高。
雖然公司多次將優(yōu)秀共產黨員、先進工作者、優(yōu)秀科技工作者等榮譽稱號給了我，但我知道，這是領導對我的鼓勵和信任。20xx年，對于我來說，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，一方面，我們取得了設計資質，公司給我們充實了人員和設備，給我們了很多設計項目，我們要充分把握這次機遇，另一方面，在今后，諸如資質升甲、提高設計人員業(yè)務素質、完善設計審查制度、深化績效考核等方面工作的還任重而道遠。我堅信在集團公司的帶領下，在設計公司全體干部職工的大力支持和密切配合下，我將帶領設計公司干部職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
我的述職完畢，謝謝大家!
設計負責人述職報告篇九
尊敬的公司領導，您好！
20xx年8月進入優(yōu)越城百貨以來，任職網頁設計。主要負責我公司網站的更新維護，和編程工作，至今已有4個月的時間。初到公司一切都很陌生，我只有努力工作，不斷向身邊同事學習，熟悉業(yè)務，積極參加公司的各項集體活動，希望能夠得到大家的認同，盡快地融入到這個大家庭中來。
作為一個技術人員，我要求自己忠于崗位，服從安排，遇到問題，首先查找自身原因，通過不斷的學習，提高自身素質，培養(yǎng)和加強自己的責任感。
現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:
我的職務是網站設計，負責網站設計與日常更新工作，我是這樣開展工作的。
(一)網站設計更新，我采取的措施是:
1.平時上網多注意一些好的效果作為參考，增加自己的審美觀，及程序的安全性和執(zhí)行效率，同時加強學習。
2.堅持每次活動都出新的flash動畫廣告
3.積極為網站增加實用性的功能
4.規(guī)范vb類庫，把常用方法寫成函數(shù)封裝，方便調用。拓展性也更好一些。
5.對數(shù)據(jù)庫和網站文件做到經常下載備份，保障數(shù)據(jù)安全。
(二)盡職盡責，做好日常的折扣信息與活動等的更新工作
互聯(lián)網每天都在進步天天都有新的東西誕生，所以必需要緊跟步伐，比如搜索引擎經常變更算法，一些好的`js框架等可以為公司網站表現(xiàn)的更加友好，所以我會經常到一些技術論壇學習交流。
(三)加強同事間的交流和溝通
(四)以公司為家在做好自己本職工作的同時，公司的其它工作也會積極參與。比如：活動時分店缺少人手會主動要求參加。
近半年來在公司領導和同事們的關心幫助下我已經融入到了優(yōu)越城這個集體中，我要求自己做到：
1.按工作守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取做得優(yōu)秀。
2.用制度自律。我嚴格按本公司制定的規(guī)章制度履行職責。
1.在技術上對于cdr軟件使用還不夠熟悉沒有廣告公司工作經驗，對平面設計的東西一直是空白，我會努力同我們市場部平面設計加強學習這方面的技術。
2.對賣場裝飾工作缺少經驗，只能做一些簡單的工作
設計負責人述職報告篇十
一年即將過去，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
此次活動中，消夏晚會作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動，雖然距離元旦排號過去半年，但作為客戶鞏固的一次活動，還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設計到領導定稿。這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作為設計的我深有體會。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動結束。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當中的一點一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團隊的凝聚力及團隊協(xié)作能力。
開盤活動一定離不開這么幾個方面: 緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場盛大開盤氛圍的營造、內場熱銷氛圍的營造、完善的預案及危機公關方案。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個方面:
4、內場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感;5、危機公關。這次開盤出現(xiàn)了兩個危機，都較好的處理了，一是開盤當天天氣過于炎熱，有些客戶開始怨聲載道，以及排號靠后的可以以為選不到房子離開。二是指示通道僅在小區(qū)門口，很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場。
當然不可避免的，因為以上兩個危機，有部分客戶流失了。
下面來說說不足之處;
1、銷控處少安排了一個人。主銷控1人，副銷控應該是2人，一人確認，一人貼點。2、對于當天的炎熱天氣未采取預案，未提前做好充分的準備。3、價格公示板上應該盡量公示折后價格，而不應該公示面價，否則客戶很容易受面價影響而決定不購買。
活動時間為20xx年10月1-4日，整個設計以河居為理念，體現(xiàn)出公司項目的高品質。本次活動成交1套。
本次活動存在的不足，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。導致最后造型很多只能臨時制作，很不精細。對公司形象還是有一定的影響。
本次活動時間是20xx年11月20日。實際來訪量：43批。成交：1套此次活動存在的問題：1、本次活動在房產網組織不嚴密，路線溝通不明確。導致客戶分兩批進入案場，現(xiàn)場有點混亂。2、接待能力需要提高，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導客戶進入流程，很多客戶滯留在價格表區(qū)域。3、房產網在活動前期虛報人數(shù)，導致禮品及物料準備過多。房產網作為活動的主辦方，針對整個團購活動的宣傳雖然很多，但沒有達到活動的預期效果。而我們也沒有做進一步的宣傳，所以，這個銷售結果還算可以。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：
在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。
創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
都說知識學得越多越好，就像x總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
以上報告，請領導、同事們批評指正!
設計負責人述職報告篇十一
20xx年，在分行黨委的親切關懷和行領導的關心指導下，在分行各職能部門的支持和幫助下，xxx分行從籌建到成立，昨天正式開業(yè)，成績來之不易，對此我深表感謝。現(xiàn)述職如下:。
第一，試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績。
20xx年12月7日，我行開始試營業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績指標實現(xiàn)情況如下：
1、開立對公賬戶206戶（九江開戶116戶，xxx開戶90戶），對公有效戶68戶；開立個人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。
2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。
3、人民幣各項貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中xxx分行成立后發(fā)放0.40億元）。
4、實現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)（累計貼現(xiàn)金額6.5億元）、各項理財、國際結算業(yè)務。
5、個人存款余額4785萬元。
第二，對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績。
我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產業(yè)基金項目、xxx市國資公司10億元超短融項目、xxx陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等，授信項目金額合計46億元，并已經與當?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關系；同時，已開立財政專戶，為開業(yè)存款奠定堅實基礎。
第三，統(tǒng)籌協(xié)調做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)。
開業(yè)前期準備工作紛繁復雜，主要涉及五個方面：
一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調對接落實；
二是人員招聘面試和推薦，直接面試人員超過300人次，并搭建xxx分行組織架構；
五是加強督導落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作，并成功推廣xxx城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。
第四，加強落實風險內控及安全工作。
業(yè)務拓展的過程中，注重落實風險內控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，20xx年未出現(xiàn)安全事故。
第五，加強企業(yè)文化建設，引導全行員工踐行核心價值觀。
作為新設機構，核心價值觀教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用，引導每位員工關注和參與企業(yè)文化建設，立足本職崗位爭做貢獻。
一是當?shù)亟洕钒l(fā)達，對公存款來源較為單一。
二是中小企業(yè)貸款增長乏力。
三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強。
20xx年，是我行開業(yè)第一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領導下，我將團結帶領xxx分行全體員工積極策應總行、分行有關二級分行管理體制改革試點工作要求，繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，短期內主要靠對公業(yè)務，長遠還是要靠零售業(yè)務。主要工作計劃如下：
（一）公司業(yè)務及同業(yè)業(yè)務方面。
主要工作打算可概括為“五加強”：
第一，加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產生實效，加快財政賬戶早來資金、多來資金，同時，加大新的重大項目儲備跟進工作，并重點拓展同業(yè)業(yè)務。
第二，加強信息管理和市場調查、拓展工作。
第三，加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設。
第四，加強公私聯(lián)動和全員營銷。
第五，加強風險內控管理。主要是加強信用風險、操作風險等全面風險管理，加強合規(guī)建設。
（二）零售業(yè)務方面。
1、客群拓展與維護方面。
目標客戶拓展明確三個目標市場：一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場（包括陶瓷大師、藝術大師、陶瓷經營者），以大師為主攻方向，多開展主題營銷活動；二是生產經營類客戶市場；三是代發(fā)工資類客戶市場（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶）。
2、產品推廣方面。
抓住招行特色產品以及產品的亮點，一是個貸，二是信用卡，三理財產品、重點財富中收，四是收付易。
3、渠道建設方面。
主要是加強產品交叉銷售，加強社交金融創(chuàng)新,，整合資源、完善借計卡代收代繳功能，增強客戶的忠誠度和粘合度。
（三）其它方面。
主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排；二是主動加強與當?shù)厥形?、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系；三是統(tǒng)籌協(xié)調做好開業(yè)初期工作；四是加強人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強干部培養(yǎng)；五是加強考核評價工作、風險內控及安全工作、團隊文化建設。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，xxx分行已正式開業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責任。20xx年，全力借助新開業(yè)之東風，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場，確保實現(xiàn)安全生產經營，為分行各項業(yè)務發(fā)展做出我們應有的貢獻。
最后，祝各位領導、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
20xx年1月17日。
設計負責人述職報告篇十二
20xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
設計負責人述職報告篇十三
尊敬的領導：
您好！
我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進入該部門工作，擔任化驗員一職，還是個不折不扣的新人。雖然進入該部門的時間較短，但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉型。在學校，面對的是單純的學業(yè)課程，扮演的是一個被動學習大于主動學習的角色；出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關系網，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進單位的一個多月里，科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助，和同事關系相處融洽。領導也給予了我想當大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個多月我也有了長久的進步和發(fā)展。古語云，在其位，謀其政。身處化驗員這樣的技術崗位，一定要有扎實的相關專業(yè)基礎知識和開拓技術創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、化驗理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護再到后期硫酸的學習，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學習，我對化驗員這一崗位有了進一步的了解，通過每天的實驗以及前輩的教導我對自己每日的工作有了進一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產中去。
雖然我才到公司一個多月，但是我深深的熱愛我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉正申請，希望領導能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機會，相信并看到我的實力和虔誠，讓我正式成為化驗室的一員。
感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領導對我這個員工的栽培和殷切關愛，再次獻上我對公司以及領導同事的深深謝意，預祝我們這個大家庭的明天會更好。
設計負責人述職報告篇十四
尊敬的領導：
您好！
回憶走過的20xx年，所有的經歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來取得了局部成績，但也還存在一定的缺乏。在我行進行網點轉型，提升效勞質量，加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了局部調整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務得到初步的開展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合效勞。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務開展、以新產品拓展市場，加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個人工作述職報告：
客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作：
4、結合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產品上市，如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。
自身培訓與學習情況：
盡管我行理財業(yè)務已得到初步開展，但由于理財業(yè)務開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務開展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比擬存在較大差距，存在人員缺乏、素質不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務收入，僅僅在開展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產品：會聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業(yè)務素質等方面的制約）缺少專業(yè)性理財。
缺乏處：
2、營銷力度薄弱，需要團隊協(xié)作加強營銷，沒有充分發(fā)揮個人能力；
2、不斷加強素質培養(yǎng)，作好自學及參加培訓；進一步提高業(yè)務水平。
3、加大營銷力度推進各工程標工作，有效的重點放在客戶量的增長。
4、結合我行工作實際加強學習，做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作，做好20xx年個人工作方案。
此致
敬禮！
設計負責人述職報告篇十五
（一）非公企業(yè)婦女組織建設。一是建立工作臺賬，摸清工作底數(shù)。借助組織部門在兩新組織中實施“集中攻堅行動”的有利契機，摸清兩新組織中黨組織建立情況和女會員、女職工數(shù)量，并建立工作臺賬，為下一步開展建立工作夯實基礎。二是聯(lián)合黨建辦及工會，加大工作推進力度。按照“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的工作要求，轉發(fā)了區(qū)組織部與婦聯(lián)下發(fā)的《關于在非公有制企業(yè)、社會組織中建立婦女組織的通知》，要求企業(yè)根據(jù)婦女人數(shù)和行業(yè)實際情況，全部成立或聯(lián)建婦女組織，實現(xiàn)符合條件的兩新組織中婦女組織覆蓋率達到100%的目標。截止20xx年底，成立婦委會29個，婦女小組6個。兩心組織中婦女組織覆蓋率達到100%。
（二）推進巾幗創(chuàng)業(yè)幫扶工程，為建設繁榮開發(fā)區(qū)建功立業(yè)。一是鼓勵企業(yè)職工參加各種觀摩學習，為婦女創(chuàng)業(yè)提供輿論支持。組織企業(yè)參加區(qū)婦聯(lián)組織的“巾幗連心,共促發(fā)展”巾幗創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場經驗觀摩會。二是鼓勵企業(yè)申報巾幗創(chuàng)業(yè)庫，為婦女創(chuàng)業(yè)提供智力支持，并做好婦女創(chuàng)業(yè)項目推介工作。20xx年，推介弘雅工藝品、法蓮防水、雙飛工貿3個婦女創(chuàng)業(yè)項目，其中弘雅工藝品和法蓮防水被編入市巾幗創(chuàng)業(yè)項目庫。三是協(xié)調區(qū)婦聯(lián)深化婦女小額擔保貸款制度，為婦女創(chuàng)業(yè)提供資金支持。20xx年協(xié)調區(qū)婦聯(lián)為海潤鋼管公司發(fā)放小額擔保貸款300萬元，貼息兩萬元。
（三）大力實施巾幗典型培養(yǎng)工程。在與企業(yè)加強溝通的同時，注重培養(yǎng)巾幗典型。20xx年，開發(fā)區(qū)經濟信息統(tǒng)計中心被評為省巾幗文明崗。推選弘雅工藝品有限公司武小娜為市巾幗創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副理事長。常青樹技術研發(fā)中心、匯海醫(yī)藥公司質保部及開發(fā)區(qū)計生辦三個市級巾幗文明崗在“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、巾幗先行”活動中獲得市、區(qū)婦聯(lián)的高度評價。
（四）積極推進婦女兒童關愛工作。一是開展了“溫暖童心快樂六一”慰問活動。聯(lián)合工會、團委等單位到六合街道薄家嘴村向27名少年兒童贈送了價值8000余元的書包、文具盒、水杯、少年兒童讀物等慰問品，為孩子們送上節(jié)日祝福。二是開展了慶“六一”“情系春蕾，愛心助學”系列救助活動。在“六一”兒童節(jié)前對結對對象進行幫扶，送去了書包、足球、運動鞋等用品，圓了孩子們的節(jié)日夢。三是積極開展家庭教育工作，發(fā)揮陣地作用。邀請教育專家，舉辦了家教知識講座，傳播家庭教育科學知識和方法，企業(yè)職工都表示受益匪淺。
（五）多措并舉，提高婦女自我維權的法律意識。一是深入開展“三八”維權周活動?！叭恕惫?jié)期間，參加區(qū)婦聯(lián)組織的以“預防和制止家庭暴力，促進社會和諧穩(wěn)定”為主題的普法宣傳活動。二是參加區(qū)婦聯(lián)組織的“萬名婦女學法律，家庭平安促和諧”六五普法“萬家學法”活動，提高婦女自覺學法、守法、用法的意識和能力。三是參加“智富律師杯”婦女權益保障法知識競賽活動。四是積極參加“平安家庭”創(chuàng)建活動，成效顯著。
（六）活動豐富多彩，增強凝聚力。一是“三八”婦女節(jié)期間，組織14人的代表隊參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的慶“三八”健步行比賽。聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)對市級巾幗文明崗—常青樹化工有限公司技術中心在區(qū)電視臺進行“三八”專題宣傳。二是積極組織企業(yè)職工參加“經濟形勢與政策”、“巾幗德慧課堂”、“爭做合格父母”等巾幗課堂。三是協(xié)助開發(fā)區(qū)武裝部組織機關及企業(yè)職工60余人進行訓練，迎接民兵點驗。組織開發(fā)區(qū)企業(yè)職工參加市“殘疾人運動會”開幕式表演。
1、完善婦女小組機構。
2、繼續(xù)堅持婦女維權。協(xié)調區(qū)婦聯(lián)進行“三八”婦女法律維權知識宣傳，組織企業(yè)職工參加法律競賽。
3、繼續(xù)堅持婦女關愛工作。積極協(xié)調區(qū)婦聯(lián)將企業(yè)女職工納入適齡婦女“兩病”篩查范圍。
設計負責人述職報告篇十六
做為生產車間辦公室副主任，在上級領導及負責人的領導干部下，在各單位的真心實意合作和全力支持下，一直堅持“生產制造鐵手抓品質、品質監(jiān)管鐵手抓全過程、流程管理鐵手抓關鍵點”的生產制造核心理念，以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(下稱“標準”)為服務平臺，以再次實行貫徹落實《規(guī)則》為方式，以全方位提高生產車間總體生產制造及服務質量為總體目標，秉著“狠、嚴、細”的工作原則，在文明安全生產制造、產品品質監(jiān)管、職工文化教育與學習培訓等層面，奮發(fā)圖強、全力以赴努力、開拓進取，圓滿完成了企業(yè)交到的各類工作目標，并獲得了不錯的考試成績?，F(xiàn)將任生產車間辦公室副主任至今的工作情況個人述職以下，請予評定。
任生產車間辦公室副主任至今，在全部生產過程中，自始至終銘記“品質便是性命”的戰(zhàn)略方針。嚴格遵守國家標準和《質量管理體系》規(guī)定，一切工作中都聽從、服務項目于品質，從始至終把品質放到第一位。
一是狠狠地把握住“質量意識”這一根弦。質量意識的高低，立即危害到“品質義務”與“標準觀念”。近二年在車間管理領導干部下，在作業(yè)員的“質量意識”文化教育與塑造層面下了硬功，花了大氣力，實際效果十分顯著。
二是狠狠地把握住“標準實際操作”這一根繩。標準實際操作是確保生產制造品質的技術性基本。依據(jù)專業(yè)技能與規(guī)范性規(guī)定，對職工開展了數(shù)次自培自訓。在生產過程中幫輔，在幫輔中提升;結合實際探尋，在探尋中發(fā)展。不管新老用戶實際操作工作人員在實際操作技術性與標準上均擁有巨大進步。
三是狠狠地把握住加工工藝指標值這一根筋。加工工藝指標值既是領域的規(guī)范，也是顧客的規(guī)定。近二年尤其是xx年，生產車間擺脫以往只看制成品是不是達標的惡習，把只看制成品加工工藝指標值達標變化為保證每道工藝過程加工工藝指標值合格，而且以一貫之，從來不釋放壓力，真真正正確保了產品品質的不斷可靠性。
產品品質的好壞關鍵取決于全過程監(jiān)管嚴松度。在品質監(jiān)管中，十分重視每道工藝過程的嚴控，真真正正從商品結果操縱向過程管理變化。
最先，嚴把各道工藝過程質量管控。嚴防不合格產品注入下一道工藝流程，使全部生產工藝流程穩(wěn)步發(fā)展。
次之，嚴把臟物操縱關。從始至終把臟物選擇工作中做為品質監(jiān)管的關鍵步驟，從鋪葉解把到復烤尾舵,序序監(jiān)督、逐層監(jiān)督、“防范于未然”，保證一類臟物為零。
再度，嚴把商品水分關。生產加工中水分操縱是產品品質的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤葉、復烤等關鍵步驟、對水分監(jiān)管是費了思緒的，依據(jù)各中煙企業(yè)不一樣的人性化要求，開展調節(jié)與操縱，達到了顧客的規(guī)定，如紅云集團在生產過程中“零界點潤葉加工工藝”和“超低溫烤制生產工藝”給大家到了栩栩如生的一課，受益良多。對主要參數(shù)的管控與級別的比照具有了專業(yè)性的指導意義，真真正正能將生產加工水份掌握得住，掌握得準。
近二年始終如一地把《規(guī)則》圍繞于各項任務的階段中去，堅持不懈以《規(guī)則》考評工作中，用《規(guī)則》標準工作中，把工作落實到關鍵點里。堅持不懈以民為本，嚴苛評定考核機制，使每一項工作中保證位、保證家;搞好、做實、做細每一件事。
第一、班與班、機器設備與機器設備中間工作交接紀錄做得細。沒留忽略、不缺新項目，真真正正保證了數(shù)據(jù)信息全、數(shù)據(jù)準、新項目齊。交接清晰，接任搞清楚。
第二、值班評定考評做得細。從工作紀律、標準實際操作、安全大檢查、生產工藝流程、到機器設備運行情況，均有評定考評結果。不僅有數(shù)據(jù)上的量化分析，又有文本上的紀錄，為生產車間的全方位管理方法給予了科學研究的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全性是生產制造的關鍵、關鍵點，安全性便是平穩(wěn)，安全性便是經濟效益，安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績效考核考評”。推行“值勤負責人、工段長、機器設備”三層考評，每個班一考評為日考，每星期一考評為周考，每月一評定為月考，將考評結果列入績效獎罰。根據(jù)三層嚴考細評，生產車間生產安全工作中無一例安全生產事故。
(一)存在的問題：
1、管理方法不及時。
2、因工作中忙碌，有時候不嚴格按照服務處事，留有安全風險。
3、《規(guī)則》貫徹落實不完全，時松時緊、時斷時續(xù)。
(二)整改措施：
1、管理方法不及時是由于“標準”沒貫徹落實。因此在將來工作上要增加各項任務的貫徹落實幅度、查驗幅度、評定幅度。
2、不嚴格按照服務處事，是由于對專業(yè)技能與工作職責未知了，因而在將來工作上要增加對職工“規(guī)范性”學習培訓的幅度與深層。
3、“標準”貫徹落實不切底，是由于實行幅度不足。在將來工作上要嚴格管理職工對定了的`事就需要實行，實行就需要及時;一切都務必要有“分配、貫徹落實、查驗、考評、鑒定”等程序流程，必不可少。
在上級領導及負責人的領導干部下，在汲取教訓擺脫不夠的基本上，不僅揚長避短，又要積極自主創(chuàng)新;關鍵在下列三個層面要有新的提升。
(一)、要在《規(guī)則》實行與貫徹落實上下苦功，練好內功，養(yǎng)良好的習慣，真真正正將《細則》條文貫徹落實到工作上去，貫徹落實到關鍵點中去。
(二)、要在施工現(xiàn)場管理上花大力氣，常抓不松、堅持不懈，以切底更改生產車間的外貌。
(三)、要積極增加與有關部門的溝通交流幅度，避免信息內容慢缺，保證工作中暢順運行。
我堅信，只需一心撲在工作上，誠摯為人，扎扎實實辦事，盡職盡責，一如既往的加強連接管，始終如一的保持穩(wěn)定的精神面貌，以明顯的責任心與使命感去勤奮戰(zhàn)勝困難，突破自我，樹牢“自信心不驕傲自滿，全身心辦事”的觀念，堅信自己的各項任務便會有喜色，，也一定能為企業(yè)的輝煌作出自身的新奉獻。
設計負責人述職報告篇十七
很快一年的時間又結束了，這一年是個忙碌又充實的一年，我在公司各級領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務，在各方面有了進一步的提高，在質檢部的.各項工作中，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
（一）協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、質量標準及上級有關質量的措施計劃。
（二）對施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品質量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進行標示、記錄、禁止使用，并及時向有關領導報告。
（三）按照規(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準，正確的進行檢查和實測實量，對不貼合工程質量標準要求的工程提出返工意見。
（四）用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。
（五）協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。
（六）參與工程基礎、主體、竣工驗收，及時搜集與工程及質檢部工作相關的資料。
（七）組織資料并參加20xx年qc群眾性質量管理發(fā)布會，公司上報的3個qc成果分別獲得了一、二、三等獎。
（八）協(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。
（九）協(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1―7樓房產證大證相關工作。
（十）協(xié)助公司完成資質增項所需業(yè)績資料及其他相關資料。
（十一）整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料，配合上級部門的復查工作。
（十二）整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料，并參加職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成績。
（十三）協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。
（十四）協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設計。
（十五）完成公司安排的其他工作。
總結了一年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有必須的進步，但是還存在著很多不足的地方：
（一）有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面，由于個人的潛力和素質不夠高，一方面是工作量多、時間比較緊時，工作效率不高。工作時職責心不夠強，有點小馬虎。
（二）在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
（三）在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。
（一）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進取、理清工作思路，提高辦事效率。
（二）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
（三）在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現(xiàn)質量問題影響工程質量且浪費人工。
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