計(jì)劃需要具備可行性和具體性，以便我們能夠有條不紊地推進(jìn)工作。需要充分考慮外部因素和風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧，供大家參考和借鑒。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇一
1.1在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位運(yùn)行技術(shù)管理工作。
1.2負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行工作年度工作計(jì)劃的制訂以及月度計(jì)劃、月度。
總結(jié)。
的填報(bào)工作。
1.3負(fù)責(zé)編制運(yùn)行反事故措施，按時(shí)參加公司、分公司組織的反事故演習(xí)的準(zhǔn)備、演習(xí)和評(píng)價(jià)工作，及時(shí)填寫(xiě)演習(xí)總結(jié)。
1.4指導(dǎo)值班人員進(jìn)行事故處理，在征得經(jīng)理、副經(jīng)理同意后，合理變更運(yùn)行方式；參加本專業(yè)運(yùn)行方面發(fā)生的事故障礙、異常等的調(diào)查分析，編寫(xiě)運(yùn)行反事故措施計(jì)劃及制訂有關(guān)預(yù)防措施。
1.5每天深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間3小時(shí)以上，有重點(diǎn)的巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷，保持合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，努力完成月度各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)；按時(shí)參加公司、分公司召開(kāi)的運(yùn)行分析會(huì)。
1.6每天負(fù)責(zé)審查和分析運(yùn)行日志及其它有關(guān)記錄等，檢查值班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正。
1.7參加季節(jié)性的安全大檢查，負(fù)責(zé)檢查“兩票”執(zhí)行情況。
1.8負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行《運(yùn)行規(guī)程》及技術(shù)等級(jí)的考試工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。
1.9根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變動(dòng)情況，及時(shí)建立、健全本專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳、記錄等。及時(shí)完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖的補(bǔ)充、修訂工作。
2.1.1堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持改革開(kāi)放，具有一定的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論知識(shí)和政策理論水平，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，富有創(chuàng)新意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)。
2.3.1了解馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理、心理學(xué)，熟悉本專業(yè)主、輔設(shè)備構(gòu)造、原理及設(shè)備位置系統(tǒng)連接情況，生產(chǎn)過(guò)程及熟悉本專業(yè)各種運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.2掌握本專業(yè)各門學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)及機(jī)械制圖知識(shí)。
能領(lǐng)導(dǎo)各運(yùn)行班長(zhǎng)和運(yùn)行人員安全、經(jīng)濟(jì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，善于團(tuán)結(jié)同志，合作共事，遇事同群眾商量，具有協(xié)助各班組和有關(guān)部門完成工作的能力。
北方電力論壇2.4.4語(yǔ)言文字能力。
身體健康，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院檢查無(wú)妨礙本崗位工作的疾病和生理缺陷。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇二
1、碎煤機(jī)整體大修、完成碎煤機(jī)的機(jī)殼拆卸工作，并檢查碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補(bǔ)粗細(xì)篩板及破碎板磨損部位，并對(duì)給料管箱的改造。
2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承，并更換和修復(fù)了一臺(tái)減速機(jī)備用，用鋼板加固焊補(bǔ)料腿磨損嚴(yán)重部位。
3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置。
4、更換#2輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒電機(jī)側(cè)軸承。
5、配合山工對(duì)兩輛650裝載機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、用彈簧板加固焊補(bǔ)裝載機(jī)鏟板磨損部位。
7、對(duì)叉車進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
8、對(duì)往復(fù)式給煤機(jī)進(jìn)行全面檢修。
11、完成#3輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢修，更換齒輪油，對(duì)各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉(cāng)卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。
12、完成配煤線整體檢修，焊補(bǔ)落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對(duì)減速機(jī)進(jìn)行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運(yùn)行中更換膠帶，并用皮帶扣對(duì)接。
13、對(duì)#1輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
14、對(duì)#2輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修，檢修減速機(jī)，主從動(dòng)滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
15、對(duì)#3輸渣皮帶機(jī)全面檢修，新加部分上下調(diào)心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡(jiǎn)易拉緊裝置。
16、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對(duì)從動(dòng)滾筒及張力滾筒等檢修加油。
17、對(duì)35噸爐輸灰皮帶機(jī)進(jìn)行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動(dòng)滾筒軸承并加潤(rùn)滑油，運(yùn)行中更換損壞的從動(dòng)滾筒軸承座，并加固尾部機(jī)架。
18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運(yùn)行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時(shí)抓灰確保150噸鍋爐的安全運(yùn)行。
19、完成各裝載機(jī)的清洗加黃油養(yǎng)護(hù)及濾芯更換并保養(yǎng)，運(yùn)行中更換#3裝載機(jī)曲軸，并火補(bǔ)修復(fù)被扎輪胎，確保冬季供暖生產(chǎn)用車。
20、對(duì)皮帶機(jī)落煤斗、落渣斗磨損嚴(yán)重漏煤部位用鋼板加固焊接。
21、對(duì)部分輸煤、輸渣皮帶機(jī)除銹刷漆防腐。
四、配合公司各部門臨時(shí)性工作。
1、配合脫硫工程用車。
2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運(yùn)土方平整場(chǎng)地等工作等。
工程用車。
3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材。
4、配合賣灰、渣裝車。
5、配合完成栽樹(shù)，整理花壇，澆樹(shù)、除草、新植樹(shù)木的澆水打藥。
6、配合來(lái)煤的.卸車分堆存放工作。
7、配合各車間部門協(xié)調(diào)用車。
五、2016年工作思路。
在新的一年里，要有新的目標(biāo)。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)技術(shù)不斷充實(shí)自己，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的各種工作技能及綜合素質(zhì)；營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的工作氛圍，培養(yǎng)職工的安全意識(shí)，全力抓好各項(xiàng)工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，抓好車間內(nèi)部安全管理，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力，積極主動(dòng)地去盡最大限度做好各項(xiàng)工作，我們只有以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
根據(jù)公司要求和生產(chǎn)部的工作部署，結(jié)合燃料車間工作的實(shí)際情況，制定本車間年度計(jì)劃如下：
1、首先制定燃料車間檢修工作計(jì)劃，供暖結(jié)束后根據(jù)檢修計(jì)劃開(kāi)展檢修工作。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇三
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****項(xiàng)目部運(yùn)行專職、檢修專職崗位的職責(zé)。2.職責(zé)。
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)行專職做好運(yùn)行技術(shù)管理工作，做好燃料運(yùn)行人員的技術(shù)指導(dǎo)工作。檢修專職做好各燃料設(shè)備安全、檢修技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。受項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，對(duì)本專業(yè)分管設(shè)備運(yùn)行及本崗位分管范圍負(fù)責(zé)。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好本專業(yè)安全、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等工作。保證燃料項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)的完成，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤造成損失或不良影響負(fù)責(zé)。
深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行。在運(yùn)行生產(chǎn)中，貫徹和實(shí)施上級(jí)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督條例。
負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，主要內(nèi)容：
制訂和修訂本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。
負(fù)責(zé)編制及審核本專業(yè)技術(shù)圖紙和資料，配置和修改運(yùn)行日志，記錄本和有關(guān)運(yùn)行報(bào)表。
建立和充實(shí)運(yùn)行技術(shù)檔案和臺(tái)帳，檢查指導(dǎo)各值做好原始記錄。定期核對(duì)系統(tǒng)圖。
核對(duì)保護(hù)及自動(dòng)裝置的定值。
制訂本專業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式、特殊運(yùn)行方式和操作方案。做好典型操作票的制訂和修訂工作。
電氣專職重大電氣操作要親自到場(chǎng)并負(fù)責(zé)督促做好一切安全措施，確保設(shè)備的安全。
運(yùn)行專職根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)、特殊運(yùn)行方式和重大試驗(yàn)項(xiàng)目，制訂出各種相應(yīng)的運(yùn)行措施。
審核設(shè)備異動(dòng)報(bào)告，相應(yīng)修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，并寫(xiě)出修改說(shuō)明，發(fā)至各值。
負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)工作，向運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課，定期參加各值的安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)。
抓好運(yùn)行人員的運(yùn)行分析工作，定期綜合分析在一定工況下的參數(shù)變化原因，做好運(yùn)行資料統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常組織開(kāi)展各種運(yùn)行分析。負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備標(biāo)牌、設(shè)備編碼、管道標(biāo)色等基礎(chǔ)工作。
每天審查運(yùn)行日志及各種記錄，對(duì)異常運(yùn)行和不合理的運(yùn)行方式提出意見(jiàn)并予以糾正，檢查主要設(shè)備及輔機(jī)的運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷并提出預(yù)防措施或聯(lián)系解決。并在主值日志上簽名。參加運(yùn)行人員上崗前考試。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、運(yùn)行班長(zhǎng)，值班電工崗位職責(zé)。1范圍。
燃料運(yùn)行班長(zhǎng)接受運(yùn)行專職的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)上受運(yùn)行專職的指導(dǎo)，當(dāng)班期間是燃料運(yùn)行的第一責(zé)任人。
燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)組織與指揮當(dāng)值人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，是燃料運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、班組管理及技術(shù)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，對(duì)燃料設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。
燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)熟知各項(xiàng)規(guī)程、制度，熟知燃料系統(tǒng)的設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知運(yùn)行方式，熟知設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能，掌握準(zhǔn)確的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
燃料運(yùn)行班長(zhǎng)在班前會(huì)上，綜合各崗位運(yùn)行情況，向當(dāng)值人員布置本值主要任務(wù)及各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。當(dāng)班期間，應(yīng)合理安排各值班人員進(jìn)行操作、巡檢等工作。
燃料運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理工作票,做好設(shè)備缺陷管理工作。
設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同進(jìn)行分析，查出原因，并制定臨時(shí)措施和改變運(yùn)行方式；發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當(dāng)值人員無(wú)法消除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知檢修，如有可能影響機(jī)組運(yùn)行，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)和部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，布置、落實(shí)各種安全措施，做好事故預(yù)想。
燃料班長(zhǎng)除帶頭執(zhí)行部門頒布的規(guī)章制度外，應(yīng)對(duì)值內(nèi)人員（包括外來(lái)培訓(xùn)人員）執(zhí)行各種規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī)的情況經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對(duì)違反者給予批評(píng)教育，并可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。
加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制；實(shí)行定置管理；執(zhí)行全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展合理化建議和qc活動(dòng)。
負(fù)責(zé)本值的技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展講解考問(wèn)、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提高操作水平。
對(duì)本班人員違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的行為，應(yīng)提出批評(píng)教育，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
班長(zhǎng)在布置班內(nèi)人員臨時(shí)工作時(shí)，應(yīng)布置安全措施或注意事項(xiàng)，并指定臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人。
班長(zhǎng)接到天氣預(yù)報(bào)有大風(fēng)時(shí)，應(yīng)迅速通知各機(jī)組做好防風(fēng)措施，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。
班長(zhǎng)應(yīng)督促檢查各崗位的清潔衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求將大包干區(qū)打掃干凈。
完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3燃料值班電工崗位職責(zé)。
燃料值班電工接受燃料主值和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
燃料值班電工應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
燃料值班電工應(yīng)了解燃料系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，了解設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能，了解燃料系統(tǒng)的運(yùn)行方式，熟知電氣系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知燃料系統(tǒng)電氣運(yùn)行方式，掌握準(zhǔn)確電氣系統(tǒng)及設(shè)備的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料值班電工應(yīng)熟悉燃料系統(tǒng)所有電氣設(shè)備的運(yùn)行工況，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄電氣設(shè)備的定期巡檢和操作，按規(guī)定做好定期檢查、抄表、文明衛(wèi)生工作。設(shè)備發(fā)生異常情況，燃料值班電工應(yīng)會(huì)同班長(zhǎng)進(jìn)行分析，查出原因，并制定臨時(shí)措施或改變運(yùn)行方式。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當(dāng)值人員無(wú)法消除時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)、班長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)各種安全措施，做好事故預(yù)想。燃料值班電工應(yīng)配合班長(zhǎng)做好各種運(yùn)行分析、臺(tái)帳等記錄，加強(qiáng)自身的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。
三、推扒機(jī)司機(jī)、程控員、巡檢員職責(zé)1范圍。
推扒機(jī)司機(jī)在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班期間受當(dāng)班班長(zhǎng)指揮。對(duì)班長(zhǎng)發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí)，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)指出，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。推扒機(jī)司機(jī)是推扒機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。在當(dāng)班期間對(duì)推扒機(jī)負(fù)有操作、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和消除缺陷的責(zé)任。
推扒機(jī)司機(jī)下班前將碼頭面積煤推攏，白天負(fù)責(zé)配合碼頭面清理工作。推扒機(jī)司機(jī)應(yīng)按規(guī)定做好休息室和司機(jī)室的清潔衛(wèi)生工作。
推扒機(jī)上下船倉(cāng)吊運(yùn)前，司機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查起吊鋼絲繩和整機(jī)的平穩(wěn)性，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知停止起吊。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3程控值班員崗位職責(zé)。
程控值班員受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)班長(zhǎng)發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)指出，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
當(dāng)班生產(chǎn)中運(yùn)行方式聽(tīng)從班長(zhǎng)安排，其它工作可直接和運(yùn)行班長(zhǎng)及崗位值班人員聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題時(shí)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中所操作的任何設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。
程控值班員應(yīng)熟知輸煤程控運(yùn)行規(guī)程和電力工業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)部分及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。
當(dāng)班期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之事，不擅離職守。
應(yīng)熟悉輸煤設(shè)備并能通過(guò)工業(yè)電視監(jiān)視畫(huà)面和上機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)判斷設(shè)備故障。程控值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班后應(yīng)及時(shí)將接班情況向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)，并做好有關(guān)記錄。
生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入程控室。
負(fù)責(zé)當(dāng)班程控室內(nèi)的文明衛(wèi)生，每班必須打掃干凈交班，當(dāng)班期間操作臺(tái)上嚴(yán)禁放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
程控值班員無(wú)特殊情況不得離開(kāi)自己的崗位。
程控員不得對(duì)設(shè)備隨意屏蔽運(yùn)行，有故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并匯報(bào)有關(guān)人員。程控值班員應(yīng)在上班前十五分鐘到達(dá)程控室進(jìn)行對(duì)口交接班，了解上一班的設(shè)備運(yùn)行、檢修和設(shè)備停役等情況。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。4巡檢員崗位職責(zé)在上班到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班，接受班長(zhǎng)布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)，然后到各自崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班。
詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄，然后按照規(guī)定進(jìn)行全面檢查，檢查后立即向班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)接班設(shè)備情況。
負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的巡查、操作等工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴(kuò)大。
遇有設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)根據(jù)檢修的安全要求做好安全措施，并積極配合檢修人員做好檢修工作。檢修工作結(jié)束后認(rèn)真驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。驗(yàn)收合格后，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，記入交接班簿內(nèi)并匯報(bào)班長(zhǎng)。
對(duì)尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。
值班期間，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，杜絕“四塊”入倉(cāng)，確保向鍋爐提供合格燃料，做到摻配合理，加倉(cāng)及時(shí)，不斷煤，保證鍋爐正常燃燒。認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度中的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)自覺(jué)做好崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，垃圾雜物不得亂堆亂放，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。
在使用電話聯(lián)系工作或接受命令時(shí)，首先報(bào)出自己的姓名，并問(wèn)清對(duì)方姓名，在接受生產(chǎn)任務(wù)和命令時(shí)應(yīng)復(fù)誦一遍。
崗位的水沖洗、水噴霧設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用，有缺陷應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)。認(rèn)真填寫(xiě)交班簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見(jiàn)以及運(yùn)行中的不正?，F(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng)，填寫(xiě)時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。
積極參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。積極參加班組qc小組活動(dòng)和安全互?；顒?dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。
四、卸船機(jī)、斗輪機(jī)司機(jī)職責(zé)1范圍。
在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。
對(duì)因本人原因造成的人身或設(shè)備的不安全事件及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任。在上班前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班，接受班長(zhǎng)布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)，然后進(jìn)行對(duì)口交接班。
詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄，然后按照規(guī)定步驟進(jìn)行全面檢查，接班檢查后立即向班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。
負(fù)責(zé)本崗位及所轄設(shè)備的維護(hù)、操作、巡查工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴(kuò)大。當(dāng)檢修人員前來(lái)檢查處理缺陷時(shí)，應(yīng)做好安全措施并積極配合。消缺結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，并在消除缺陷通知單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
對(duì)尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。
接到大風(fēng)警報(bào)或遇有6級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)按大型機(jī)械防風(fēng)制度的有關(guān)規(guī)定立即做好大型機(jī)械的防風(fēng)措施，防止發(fā)生事故。
根據(jù)燃煤的濕度情況，隨時(shí)打開(kāi)機(jī)上水噴灑。降低粉塵飛揚(yáng)。設(shè)備停止運(yùn)行后，應(yīng)做好所轄范圍內(nèi)的檢查和清潔衛(wèi)生工作。
認(rèn)真填寫(xiě)交班簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見(jiàn)以及運(yùn)行中的不正?，F(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng)，填寫(xiě)時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。
積極參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。積極參加班組安全互保和qc小組活動(dòng)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(^v^令第531號(hào))，根據(jù)省、市、縣三級(jí)節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計(jì)劃。
全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照^v^、^v^關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開(kāi)展，逐步改善用能現(xiàn)狀。
1、主要目標(biāo)。通過(guò)不懈努力，不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái);加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級(jí)管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭(zhēng)取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開(kāi)展。
2、節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%。
車間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實(shí)開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作。
積極開(kāi)展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)本局能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展“綠色照明”行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開(kāi)關(guān)或感應(yīng)開(kāi)關(guān)等自動(dòng)控制裝置，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對(duì)辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實(shí)抓廠車輛節(jié)能。
一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車輛，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修，對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強(qiáng)車輛用油和維修管理，對(duì)公司車車輛檢測(cè)維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢(shì)和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會(huì)化，鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用各種宣傳欄，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對(duì)違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，予以通報(bào)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人依法給予處分。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇五
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場(chǎng)體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)66.2億元，同比增長(zhǎng)13.5%。其中：城市實(shí)現(xiàn)零售總額25億元，同比增長(zhǎng)15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場(chǎng)零售總額為41.2億元，增長(zhǎng)12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費(fèi)穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費(fèi)熱點(diǎn)商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時(shí)市場(chǎng)體系日趨完善。一是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在去年3個(gè)區(qū)縣（市）試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報(bào)了3個(gè)試點(diǎn)區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點(diǎn)龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點(diǎn)建設(shè)全面展開(kāi)。與此同時(shí)，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點(diǎn)、高品位的現(xiàn)代化市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場(chǎng)、益陽(yáng)商業(yè)步行街之后，今年5月開(kāi)業(yè)的金鴻百貨市場(chǎng)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式，還是購(gòu)物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢(shì)，成為市區(qū)商業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。三是特色專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)有新的突破。安化縣由民營(yíng)企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達(dá)5000萬(wàn)元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)已動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)年底可投入運(yùn)行。針織服裝、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場(chǎng)進(jìn)入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)外發(fā)布。
2、對(duì)外貿(mào)易大幅增長(zhǎng)，出口隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-5月全市對(duì)外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額6185萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)120%，其中出口2650萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18.6%，比全省平均增幅高1.9個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口3535萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)5.2倍，居全省第1位。預(yù)計(jì)今年上半年全市可完成進(jìn)出口總額7500萬(wàn)美元，比上年同期增長(zhǎng)109%，可實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)大半。
上半年全市對(duì)外貿(mào)易總的形勢(shì)是三增一減：一是進(jìn)口陡增。主要進(jìn)口大戶納愛(ài)絲公司，1-5月就進(jìn)口了3196萬(wàn)美元，去年同期為0；二是民營(yíng)企業(yè)出口增幅高于國(guó)營(yíng)出口企業(yè)，1-5月民營(yíng)企業(yè)出口835萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個(gè)百分點(diǎn)；三是有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽(yáng)龍?jiān)醇徔椨邢薰镜瘸隹谄髽I(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊(cè)登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬(wàn)美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國(guó)際原材料價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會(huì)更大。
3、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實(shí)施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長(zhǎng)14%；申報(bào)接受外援項(xiàng)目3個(gè)，金額150萬(wàn)元，已納入省商務(wù)廳受援項(xiàng)目庫(kù)；縣級(jí)境外勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國(guó)有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到印尼，在國(guó)外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開(kāi)辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人躍躍欲試，正在策劃到海外開(kāi)窗口，或經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收?qǐng)?bào)廢汽車278臺(tái)，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺(tái)，同比增加122%，交易額2508萬(wàn)元，同比增加13%；舉行拍賣會(huì)58場(chǎng)，成交額達(dá)12363萬(wàn)元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達(dá)360.5萬(wàn)元；定點(diǎn)屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強(qiáng)。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊(duì)，我市酒類管理已開(kāi)始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬(wàn)元；立項(xiàng)爭(zhēng)資到位資金510.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。還有部分爭(zhēng)資項(xiàng)目正在向省、部申報(bào)，招商引資有項(xiàng)目在談。
1、召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì)議，對(duì)“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機(jī)構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機(jī)構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機(jī)構(gòu)，并調(diào)整充實(shí)了商務(wù)工作隊(duì)伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費(fèi)困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達(dá)10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達(dá)80人次，培訓(xùn)到了縣級(jí)商務(wù)局副局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)，重點(diǎn)涉外企業(yè)老總。通過(guò)培訓(xùn)，全市商務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）時(shí)解決了市場(chǎng)服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認(rèn)真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問(wèn)題的初步解決方案，并及時(shí)做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，及時(shí)做好了軍隊(duì)退役人員的穩(wěn)定工作，沒(méi)有一人越級(jí)上訪和違規(guī)上訪。
5、開(kāi)展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有所改善。一是自去年11月以來(lái)開(kāi)展了歷時(shí)半年的全市性的取締非法報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，于4月份順利通過(guò)了省政府組織的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。二是在南縣開(kāi)展了一次酒類經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
6、完善了各項(xiàng)制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對(duì)《益陽(yáng)市商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》進(jìn)行了全面修改和完善，二是制定了《益陽(yáng)市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項(xiàng)管理責(zé)任狀。并堅(jiān)決按“制度”辦事，無(wú)一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實(shí)施。
2、機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護(hù)。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強(qiáng)”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)酒類流通市場(chǎng)秩序整頓和監(jiān)管。
四、認(rèn)真組織，積極參與“中博會(huì)”、“廣交會(huì)”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動(dòng)，加大招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資和對(duì)外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇六
為了合理安排機(jī)組檢修，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的特制訂本制度。同時(shí)，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天，調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行考核事項(xiàng)。
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號(hào)文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競(jìng)賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理制度：為各級(jí)管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
5.2、被考核對(duì)象：公司在冊(cè)職工及外委單位（主輔機(jī)運(yùn)行維護(hù)）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見(jiàn)，人力資源部統(tǒng)計(jì)核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況，在不同的月份中，由財(cái)務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理實(shí)行二級(jí)管理體制，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級(jí)，下設(shè)四個(gè)小組為第二級(jí)。
6.1、組織機(jī)構(gòu)（107人）。
6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計(jì)）。
組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設(shè)備維護(hù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運(yùn)行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級(jí)各項(xiàng)文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開(kāi)展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開(kāi)神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會(huì)議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗(yàn)，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責(zé)任按照“定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定責(zé)任”的的原則對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查，進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗(yàn)，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運(yùn)行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長(zhǎng)：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理。
成員：設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點(diǎn)檢、特種班、外委維護(hù)單位（鍋爐本體班）。
職責(zé)：負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實(shí)施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運(yùn)行管理組66人。
組長(zhǎng)：發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主操、副操。
職責(zé)：負(fù)責(zé)鍋爐起停及運(yùn)行參數(shù)控制考核，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長(zhǎng)：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責(zé)：負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場(chǎng)文明督查及考核。
7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：
7.1.1檢查項(xiàng)目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)組類似部位出現(xiàn)的問(wèn)題以及其他單位出現(xiàn)問(wèn)題的通報(bào)等制定，內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級(jí)驗(yàn)收制，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)“逢停必檢”項(xiàng)目進(jìn)行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對(duì)爐內(nèi)進(jìn)行清灰，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色，清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行檢查，完成率100%；項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)需要增減的，應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語(yǔ)言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級(jí)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理。
7.1.9廠級(jí)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題限期整改，整改情況在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次，防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)外交流培訓(xùn)1次。
財(cái)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告模板。
飛機(jī)托運(yùn)行李規(guī)定。
調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)。
汽輪機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
凝結(jié)泵變頻運(yùn)行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)行調(diào)整對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用論文。
電力調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)。
調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)范文。
淺析通信電源設(shè)備的運(yùn)行安全。
高壓配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇七
設(shè)備、設(shè)施是港口運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費(fèi)用項(xiàng)目，降低其能源消耗對(duì)降低港口整體成本具有相當(dāng)大的意義。
加大電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域；電場(chǎng)橋能源消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于油場(chǎng)橋，但是油改電是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要步步為營(yíng)，所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當(dāng)然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū)，該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計(jì)劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機(jī)性大，設(shè)備空閑時(shí)間多于市入街區(qū)（根據(jù)日均作業(yè)量可知），而已發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)力源的工程機(jī)械，為滿足不同工況需求，其發(fā)動(dòng)機(jī)的功率配置都很大，所以無(wú)論場(chǎng)橋工作與否，柴油發(fā)電機(jī)組都要以一個(gè)額定的轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以場(chǎng)橋空閑時(shí)間越多，能源浪費(fèi)就越多，所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。
設(shè)備帶病工作；港區(qū)內(nèi)岸、場(chǎng)橋等大型流動(dòng)設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，雖然可能都是些小毛病，如：小車慢速、壓軌器漏油等。但機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間非正常使用會(huì)導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患，更嚴(yán)重者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本，所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。
先進(jìn)的工作流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度的建立對(duì)港口節(jié)能減排有利而無(wú)害。
實(shí)踐為先進(jìn)工作流程的制定提供準(zhǔn)確的依據(jù)；時(shí)代在變化，設(shè)備在更新，過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)跟不上這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，所以工作流程更要想與時(shí)俱進(jìn)，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐與研究才能達(dá)到。而實(shí)踐更是檢驗(yàn)新型工作流程關(guān)鍵性的步驟，所以公司應(yīng)建立相關(guān)實(shí)踐小組，對(duì)新增的工作項(xiàng)目和新的工作流程定點(diǎn)實(shí)踐，通過(guò)有效的實(shí)踐結(jié)果來(lái)改變流程而不僅僅是過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能使工作更加高效，能耗得以降低如：針對(duì)多頭作業(yè)船舶，如果能使拖車共享，將大大提高拖車使用效率的措施是否實(shí)用。
規(guī)章制度的建立要每時(shí)每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備；港區(qū)內(nèi)每時(shí)每刻都可能會(huì)增加新的設(shè)備、設(shè)施，新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時(shí)并能監(jiān)管覆蓋到每個(gè)方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障，嚴(yán)重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如：場(chǎng)橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞，導(dǎo)致電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場(chǎng)橋作業(yè)。如果能將每個(gè)接電箱落實(shí)給每個(gè)值班組領(lǐng)導(dǎo)，讓他們監(jiān)督業(yè)務(wù)員日常作業(yè)，接電箱故障率將降低。
建立獨(dú)立的節(jié)能減排制度；3.企業(yè)文化的建立和推廣。
通過(guò)建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化，讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處，最終達(dá)到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。
建立企業(yè)文化；公司應(yīng)建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化，通過(guò)宣講和開(kāi)展知識(shí)講座，打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時(shí)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中去，讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如：開(kāi)展拓展活動(dòng)時(shí)的節(jié)目?jī)?nèi)容中融入節(jié)能減排，技能考試時(shí)加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過(guò)必要獎(jiǎng)懲措施將思想變?yōu)樾袆?dòng)；根據(jù)相關(guān)制度，建立顯而易見(jiàn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制（在工資單上最好單獨(dú)列出一項(xiàng)），敦促員工將節(jié)能降耗落到實(shí)處。久而久之，員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，自覺(jué)的為公司節(jié)省成本降低能耗，甚至優(yōu)秀者還會(huì)提供更多好的方法或建議。
隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個(gè)層面上的不斷拓展和深入，港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果，這將對(duì)構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用，并將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇八
20xx年即將過(guò)去，為了在20xx年里的工作更好地開(kāi)展，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水*，以醫(yī)院_爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院_目標(biāo)為工作主線。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是常見(jiàn)病的深層次學(xué)習(xí)，對(duì)常見(jiàn)病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對(duì)一些疑難病例，要組織全科人員進(jìn)行大討論，以提高科室診治水*。
3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)；加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、切實(shí)抓好各項(xiàng)核心制度的落實(shí)執(zhí)行工作，真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。
5、抓好急診病人的就診服務(wù)，在_安全、有效、滿意_指導(dǎo)思想的精神下，全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)_微笑服務(wù)_、_人性化服務(wù)_，深入持久開(kāi)展_三好一滿意_的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
6、在條件允許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來(lái)給科室講課，以便帶動(dòng)科室整體急救水*。
7、鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水*以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
8、加強(qiáng)與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個(gè)科室需要急診急救的患者，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強(qiáng)與120和icu的合作，構(gòu)建暢通的急救體系。
9、積極向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)討教，提高業(yè)務(wù)水*，增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級(jí)和下級(jí)醫(yī)院的溝通，提高我院急診品牌，樹(shù)立良好形象。
10、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài)。
11、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通。
12、加強(qiáng)急診風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和整體意識(shí)。
13、制訂常見(jiàn)急危重癥的接診搶救程序。
14、針對(duì)像手足口病此類的傳染病做到，提早培訓(xùn)，提早宣傳，提早預(yù)防，提早準(zhǔn)備，限度地提高患者救治成功率。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇九
在我們的日常生活中，各種各樣的燃料被廣泛應(yīng)用于交通工具、家庭能源和工業(yè)生產(chǎn)中。而燃料的高效使用和安全運(yùn)行則成為了每個(gè)人都需要關(guān)注的問(wèn)題。在我的長(zhǎng)期觀察和實(shí)踐中，我總結(jié)了一些燃料運(yùn)行的心得體會(huì)。通過(guò)合理的使用和保養(yǎng)，我們可以延長(zhǎng)燃料的壽命，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。本文將從正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護(hù)等五個(gè)方面展開(kāi)談?wù)摗?/p>
首先，正確操作是延長(zhǎng)燃料壽命的關(guān)鍵。運(yùn)行燃料時(shí)，我們需要注意一些基本原則。首先，合理控制油門，避免急加速和急剎車，這樣可以降低燃油的消耗，提高燃料利用率。其次，避免長(zhǎng)時(shí)間的空轉(zhuǎn)，不僅浪費(fèi)燃料，還會(huì)增加排放的有害物質(zhì)。另外，我們要遵守規(guī)定的速度和路線，避免超速駕駛和不必要的繞行，以保持最佳的燃油經(jīng)濟(jì)性。
其次，定期保養(yǎng)是確保燃料運(yùn)行順暢的重要環(huán)節(jié)。燃油濾清器、空氣濾清器和機(jī)油需要定期更換，以免積存的雜質(zhì)影響燃料的燃燒效率。同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要得到保證，清潔噴油嘴、清漆氣化器和檢查進(jìn)氣系統(tǒng)等工作都應(yīng)當(dāng)列入定期保養(yǎng)的范疇。這樣不僅可以減少燃料的浪費(fèi)，提高燃燒效率，還可以延長(zhǎng)燃料的使用壽命。
第三，能源替代也是燃料運(yùn)行中的重要策略。替代燃料是指用替代原油的燃料，如生物質(zhì)燃料、液化石油氣、天然氣等。這些燃料不僅能減少對(duì)傳統(tǒng)石油的需求，還能減少空氣污染的產(chǎn)生。比如生物質(zhì)燃料可以通過(guò)廢棄物和農(nóng)作物秸稈進(jìn)行生產(chǎn)，天然氣可以減少二氧化碳和硫化物的排放。因此，促進(jìn)能源替代的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)燃料節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的重要措施。
第四，安全措施是燃料運(yùn)行不可忽視的方面。燃料的使用和儲(chǔ)存過(guò)程都是潛在的危險(xiǎn)源。因此，我們需要采取一系列的安全措施來(lái)確保燃料的安全運(yùn)行。首先，要對(duì)燃料進(jìn)行分類和標(biāo)示，加強(qiáng)管理和監(jiān)控。其次，要培訓(xùn)員工正確操作和處置燃料的方法，避免因誤操作而導(dǎo)致事故。此外，要定期檢查燃料的儲(chǔ)存設(shè)施，維護(hù)設(shè)備和維修漏損，及時(shí)清理泄漏物和做好環(huán)境修復(fù)工作，以避免燃料泄漏對(duì)環(huán)境造成污染。
最后，環(huán)境保護(hù)是燃料運(yùn)行不可忽視的重大問(wèn)題。燃料的燃燒會(huì)生成各種有害物質(zhì)，如二氧化碳、一氧化碳、氮氧化物和顆粒物等，它們對(duì)人體和環(huán)境都造成嚴(yán)重的危害。因此，我們需要采取措施來(lái)減少尾氣排放和其他環(huán)境污染的產(chǎn)生。例如，通過(guò)使用高效的凈化設(shè)備和催化劑來(lái)減少?gòu)U氣中的有害物質(zhì)，選擇燃燒效率高、排放低的燃料類型，加強(qiáng)環(huán)境教育和宣傳，提高人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
總之，燃料運(yùn)行涉及到多個(gè)方面的問(wèn)題，我們可以通過(guò)正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護(hù)等手段來(lái)提高燃料的利用率，延長(zhǎng)燃料的使用壽命，減少環(huán)境污染。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)意識(shí)到節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的重要性，從自己做起，共同為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)和美麗家園做出貢獻(xiàn)。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十
燃料是機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必不可少的能源，其運(yùn)行的順暢與否直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率。在長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些燃料運(yùn)行的心得和體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，合理選擇燃料是關(guān)鍵。不同的機(jī)械設(shè)備對(duì)燃料的要求不盡相同，有的需要高能燃料，有的適合使用低能燃料。在選擇燃料的時(shí)候，必須根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和工作環(huán)境來(lái)進(jìn)行判斷，以確保燃料的質(zhì)量和效能能夠滿足設(shè)備的要求。此外，我們還需要嚴(yán)格控制燃料的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的燃料，以避免因燃料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備故障和運(yùn)行不順暢的情況發(fā)生。
其次，定期檢查和維護(hù)是保證燃料運(yùn)行的關(guān)鍵。隨著設(shè)備的長(zhǎng)期使用，燃料系統(tǒng)中容易積累雜質(zhì)和污染物，這些雜質(zhì)和污染物會(huì)對(duì)燃料的質(zhì)量和供給造成影響。因此，我們需要定期對(duì)燃料系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清潔，以保證燃料質(zhì)量的穩(wěn)定和供給的連續(xù)性。此外，還需定期更換燃料濾清器，并做好廢棄濾芯的處理，以保證燃料的過(guò)濾效果。通過(guò)這些檢查和維護(hù)工作，可以有效降低燃料系統(tǒng)故障的發(fā)生，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
此外，燃料的存儲(chǔ)和使用也需要注意。首先，在存儲(chǔ)燃料的時(shí)候，我們需要選擇干燥的環(huán)境，防止燃料受潮或受到其他污染物的影響。其次，在燃料的使用過(guò)程中，我們需要控制燃料的流量和壓力，以防止發(fā)生燃燒不充分或爆炸的情況。同時(shí)，我們還需要合理地控制燃料供應(yīng)和中斷，不僅可以提高燃料的利用率，也能減少不必要的浪費(fèi)和損失。
最后，不斷學(xué)習(xí)和提升是提高燃料運(yùn)行效率的關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展和燃料技術(shù)的不斷更新，我們需要時(shí)刻關(guān)注最新的燃料技術(shù)和設(shè)備信息，不斷學(xué)習(xí)和了解燃料的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我們需要積極參與培訓(xùn)和交流，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)交流，以提高自己的專業(yè)能力和燃料運(yùn)行效率。
總之，燃料的運(yùn)行對(duì)于機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率具有重要影響，因此我們需要經(jīng)常檢查和維護(hù)燃料系統(tǒng)，合理選擇燃料，注意燃料的存儲(chǔ)和使用，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。只有這樣，才能保證設(shè)備的正常工作，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十一
在我們的日常生活中，燃料運(yùn)行作為重要的能源來(lái)源扮演著非常重要的角色。我有幸參與了一次關(guān)于燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目，并在其中獲得了許多有益的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)的重要性。
首先，我認(rèn)識(shí)到了理論知識(shí)的重要性。在參與燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目之前，我對(duì)燃料的運(yùn)行過(guò)程并不了解。然而，在項(xiàng)目中，我意識(shí)到了掌握理論知識(shí)的重要性。通過(guò)深入學(xué)習(xí)燃料運(yùn)行的原理和機(jī)制，我對(duì)整個(gè)運(yùn)行過(guò)程有了更為清晰的理解。同時(shí)，理論知識(shí)還讓我能夠更好地分析和解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
其次，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在燃料運(yùn)行的實(shí)踐過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)個(gè)人的能力是有限的，只有與團(tuán)隊(duì)合作，才能夠取得更好的效果。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我們分工合作，各負(fù)其責(zé)，在短時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。并且，在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中，我們互相學(xué)習(xí)，共享經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。在此之后，我深刻地理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并愿意在以后的工作中繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)合作，取得更好的成果。
第四段：安全意識(shí)的重要性。
另外，我還意識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。燃料運(yùn)行是一項(xiàng)復(fù)雜而危險(xiǎn)的工作，需要我們高度重視安全問(wèn)題。在項(xiàng)目中，我們始終牢記安全第一的原則，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并且密切關(guān)注工作環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次實(shí)踐項(xiàng)目，我對(duì)安全意識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí)，并且將其應(yīng)用到了我的日常工作中。我相信，只有高度重視安全意識(shí)，我們才能夠保證自己和他人的安全，以及工作的順利進(jìn)行。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。
最后，我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。燃料運(yùn)行是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我們需要保持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。通過(guò)參與實(shí)踐項(xiàng)目，我不僅加深了對(duì)燃料運(yùn)行的理解，還進(jìn)一步了解了相關(guān)技術(shù)的最新發(fā)展。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠在燃料運(yùn)行領(lǐng)域中立于不敗之地。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高自己的專業(yè)水平。
結(jié)論：
通過(guò)這次燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目，我獲得了很多有益的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。我深刻認(rèn)識(shí)到了理論知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、安全意識(shí)以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些體會(huì)將指導(dǎo)我在今后的工作中更好地發(fā)揮作用，取得更好的成績(jī)。我相信，在不斷的實(shí)踐中，我將不斷完善并提高自己，在燃料運(yùn)行領(lǐng)域中有所作為。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十二
近年來(lái)，燃料運(yùn)行模式已經(jīng)成為了全球航空工業(yè)的主要發(fā)展方向。而作為燃料運(yùn)行的一線工作者，我在這個(gè)領(lǐng)域有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與同行的交流，我逐漸形成了自己的一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將闡述我對(duì)燃料運(yùn)行的理解和體驗(yàn)，并分享一些關(guān)于燃料運(yùn)行的工作技巧和注意事項(xiàng)。
首先，我認(rèn)為燃料運(yùn)行不僅僅是簡(jiǎn)單地完成一次加注和耗盡的過(guò)程，更是一門精益求精的技術(shù)活。在每一次加注前，我們都要仔細(xì)檢查燃油管道和儲(chǔ)備罐的狀態(tài)，確保其良好運(yùn)行。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，我們必須迅速采取相應(yīng)的措施，避免事故的發(fā)生。在耗盡燃料的過(guò)程中，我們要隨時(shí)監(jiān)測(cè)燃油的剩余量，確保飛機(jī)安全降落。燃料運(yùn)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎航班的安全，并且對(duì)飛機(jī)的性能有著直接的影響。
其次，我深刻體會(huì)到合理的燃料運(yùn)行策略對(duì)于航空公司來(lái)說(shuō)非常重要。在燃料成本不斷上漲的今天，正確控制燃料的使用量能夠顯著降低航空公司的運(yùn)營(yíng)成本。因此，在制定燃料運(yùn)行計(jì)劃時(shí)，我們要充分考慮到飛機(jī)的飛行距離、載重量和氣象狀況等因素，采取最經(jīng)濟(jì)和安全的策略。同時(shí)，我們要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的燃料運(yùn)行技術(shù)，以提高工作效率和減少能源消耗。
另外，燃料運(yùn)行還需要高度的責(zé)任心和準(zhǔn)確的執(zhí)行力。在正常工作中，我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。比如，當(dāng)燃料泄漏時(shí)，我們要迅速采取控制措施，防止火災(zāi)的發(fā)生。在緊急情況下，我們要快速作出判斷和決策，確保脫離險(xiǎn)境。同時(shí)，我們還要具備高度的團(tuán)隊(duì)合作精神，與機(jī)務(wù)工作人員、塔臺(tái)和其他各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，共同保障航空安全。
最后，作為燃料運(yùn)行工作者，我們必須不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。要了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作程序。我們要定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的燃料運(yùn)行理論和技術(shù)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)并分享新的成果。只有充實(shí)自己，才能更好地為航空公司提供專業(yè)的燃料運(yùn)行服務(wù)。
總之，作為燃料運(yùn)行工作者，我們肩負(fù)著確保每一次飛行安全的重任。燃料運(yùn)行不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)活，更是一種責(zé)任、一種精神。我們需要不斷提升專業(yè)能力，保持警覺(jué)和敬業(yè)態(tài)度，始終為航空工業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，隨著科技的不斷進(jìn)步和人們對(duì)燃料運(yùn)行技術(shù)認(rèn)識(shí)的不斷深入，燃料運(yùn)行將會(huì)變得更加安全、高效和環(huán)保。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十三
一年來(lái)，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動(dòng)和汗水使電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級(jí)管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護(hù)工作帶來(lái)了很大難度，再加上今年電氣人員流動(dòng)大，專工、班長(zhǎng)相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒(méi)有滑坡，工作沒(méi)有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護(hù)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、技術(shù)監(jiān)督方面，
（1）電測(cè)監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計(jì)校驗(yàn)工作，#2發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗(yàn)工作，#1發(fā)電機(jī)關(guān)口表更換工作，表計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
（2）絕緣監(jiān)督方面，對(duì)i、ii藍(lán)葉線線路避雷器預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)藍(lán)221、藍(lán)222開(kāi)關(guān)sf6氣體壓力檢測(cè)，藍(lán)222開(kāi)關(guān)預(yù)防性試驗(yàn)工作，ii藍(lán)葉縣pt、ct預(yù)防性試驗(yàn)工作，#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗(yàn)工作，主變中性點(diǎn)避雷器實(shí)驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)了藍(lán)222開(kāi)關(guān)c相合閘電壓高，三相開(kāi)關(guān)合閘同期時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，已經(jīng)列入計(jì)劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機(jī)開(kāi)關(guān)真空包擊穿問(wèn)題，以及時(shí)解決，將備用開(kāi)關(guān)做耐壓試驗(yàn)后恢復(fù)。
（3）繼電保護(hù)監(jiān)督方面，對(duì)一級(jí)碎煤機(jī)、二級(jí)碎煤機(jī)保護(hù)校驗(yàn)，水源變開(kāi)關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，水泥廠電源開(kāi)關(guān)保護(hù)校驗(yàn)，以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換，保護(hù)部分校驗(yàn)。保護(hù)投入率達(dá)到100%，保護(hù)動(dòng)作率100%。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù):主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計(jì)量表記，可實(shí)現(xiàn)防盜和遠(yuǎn)程抄表。#2機(jī)乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉(cāng)振動(dòng)器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開(kāi)關(guān)經(jīng)過(guò)改造設(shè)置為雙電源開(kāi)關(guān)，可以在單臺(tái)及運(yùn)行時(shí)不用再用網(wǎng)購(gòu)電供電，有利于廠里的經(jīng)濟(jì)增效；pmu裝置的盤(pán)柜安裝，#1、#2發(fā)電機(jī)，i/、ii藍(lán)葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機(jī)電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計(jì)量裝置工作；#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造工作，#1發(fā)變組保護(hù)柜cpu板件更換保護(hù)校驗(yàn)工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側(cè)碎煤機(jī)電機(jī)的大修工作，以及輸煤皮帶電機(jī)的檢修工作，歷次小修中的維護(hù)工作。全年共辦理工作票953份。
3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運(yùn)行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的情況下盡快消除缺陷。由于機(jī)組運(yùn)行暫時(shí)不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說(shuō)明，等停機(jī)后及時(shí)處理。全年共處理各類電氣缺陷累計(jì)達(dá)1182項(xiàng)其中自查缺陷項(xiàng)目647項(xiàng)，缺陷登記535項(xiàng)。
4、工作中主要解決的問(wèn)題有：由于藍(lán)2甲刀閘安裝時(shí)靜觸頭安裝傾斜，動(dòng)觸頭和靜觸頭接觸時(shí)接觸面偏小導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)熱，在檢修中我們作為重點(diǎn)，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，采取有效措施將動(dòng)觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)開(kāi)機(jī)運(yùn)行后的跟蹤觀察，效果良好沒(méi)有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。
5、安全性評(píng)價(jià)中所做的工作：在配合安全性評(píng)價(jià)評(píng)審的工作中，根據(jù)評(píng)審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項(xiàng)規(guī)章制度的整理和增補(bǔ)完善。在評(píng)審過(guò)程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，積極聽(tīng)取評(píng)審團(tuán)的整改意見(jiàn)，隨后逐步完成整改內(nèi)容。
6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計(jì)量箱改造，遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實(shí)時(shí)調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，pmu裝置安裝投運(yùn)，#1、#2爐煤倉(cāng)振動(dòng)器改造，#1、#2機(jī)乏汽回收裝置安裝投運(yùn)，#2機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)升級(jí)改造等14項(xiàng)。
1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒(méi)有安全，一切無(wú)從談起。對(duì)于安全雖說(shuō)不是高瞻遠(yuǎn)矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實(shí)實(shí)際工作中去，在工作的時(shí)候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無(wú)票作業(yè)，不投機(jī)取巧。對(duì)于各種不安全事件，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實(shí)吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報(bào)，截止目前，我班組安全形勢(shì)良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。
2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。
電氣班成員每天堅(jiān)持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過(guò)，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問(wèn)題多次發(fā)生。就拿煤倉(cāng)振動(dòng)器的`事來(lái)說(shuō)，原來(lái)總是燒電機(jī)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析知道振動(dòng)器在工作過(guò)程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過(guò)大熱偶動(dòng)作，原來(lái)只是簡(jiǎn)單的`復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來(lái)越大，電機(jī)多次這樣啟動(dòng)就會(huì)對(duì)絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動(dòng)作的問(wèn)題不要簡(jiǎn)單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動(dòng)作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機(jī)械方面的原因，及時(shí)通知吉成或者機(jī)務(wù)人員處理機(jī)械方面的問(wèn)題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因?yàn)榇祟悊?wèn)題燒電機(jī)的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。
定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運(yùn)行的重要的保證，過(guò)去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個(gè)人主觀意愿，從而，造成項(xiàng)目不清，重復(fù)項(xiàng)目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際情況，已制定定期工作制度，繼電保護(hù)定檢計(jì)劃，絕緣監(jiān)督定檢計(jì)劃，電測(cè)監(jiān)督計(jì)劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實(shí)保證所轄設(shè)備安全。
4、設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄管理。
以前我們班組臺(tái)賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒(méi)有，沒(méi)有發(fā)揮到臺(tái)賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時(shí)間按對(duì)設(shè)備臺(tái)賬和檢修記錄認(rèn)真檢查補(bǔ)充，目前設(shè)備臺(tái)賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時(shí)填寫(xiě)。
5、技術(shù)培訓(xùn)管理。
由于我班組是個(gè)綜合的班組，雖說(shuō)都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識(shí)都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時(shí)間開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問(wèn)題，可以在小黑板上講課，可以拿出問(wèn)題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵(lì)磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護(hù)定值計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們?cè)诩夹g(shù)上有了進(jìn)步和提高。
6、材料及備品備件管理。
電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見(jiàn)性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒(méi)備品，需要安裝設(shè)備沒(méi)材料的問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題我們也經(jīng)常互相提醒大家對(duì)自己的設(shè)備要做到心中有數(shù)，對(duì)經(jīng)常可能出項(xiàng)問(wèn)題的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運(yùn)行，將責(zé)任劃分到人，讓每個(gè)人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進(jìn)展的比以前大有改觀。
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ牡某煽?jī)，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進(jìn)步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細(xì)化。在來(lái)年的工作我們專業(yè)工作思路如下：
（一）設(shè)備管理。
1、設(shè)備缺陷治理。
通過(guò)對(duì)20xx年前11個(gè)月缺陷記錄統(tǒng)計(jì)分析，電氣專業(yè)20xx年缺陷重點(diǎn)集中在以下三個(gè)方面：照明缺陷、電動(dòng)門缺陷、變頻器缺陷。
針對(duì)以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點(diǎn)進(jìn)行以下工作，第一，對(duì)全廠電動(dòng)門進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，在機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)主要的、關(guān)鍵的電動(dòng)門逐個(gè)進(jìn)行力矩調(diào)試，確保電動(dòng)門開(kāi)關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過(guò)調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動(dòng)門的開(kāi)關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對(duì)全廠變頻器進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動(dòng)機(jī)容量需要，并整理出全廠電機(jī)變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊(cè)；第三，對(duì)全場(chǎng)照明實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修、由被動(dòng)消缺變?yōu)橛?jì)劃?rùn)z修，增加工作的主動(dòng)性。
2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。
嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進(jìn)行簽字、登記、交待，在時(shí)間上做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。
措施：
（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，
（2）專業(yè)每天不少與xx次到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，做好跟蹤和過(guò)程管理。
3、開(kāi)展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修。
具體從以下幾方面做起:。
（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計(jì)劃，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行情況開(kāi)展檢修，找時(shí)間點(diǎn)、創(chuàng)機(jī)會(huì)開(kāi)展計(jì)劃?rùn)z修。
（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開(kāi)關(guān)，環(huán)境不好的電機(jī)等縮短檢修時(shí)間）。
4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。
5、及時(shí)完善設(shè)備臺(tái)帳管理。
6、備品備件管理。
倉(cāng)庫(kù)備品備件管理。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)及時(shí)了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過(guò)多資金。
現(xiàn)場(chǎng)備品備件管理。
7、專用工器具管理。
建立專有工器具臺(tái)帳如發(fā)電機(jī)檢修專用工具。
（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作。
落實(shí)繼電保護(hù)、絕緣、電測(cè)儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護(hù)，開(kāi)展定期監(jiān)督，有計(jì)劃的逐步開(kāi)展計(jì)劃?rùn)z修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實(shí)保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。
重點(diǎn)采取以下措施：
1、建立管理組織機(jī)構(gòu)。
2、完善監(jiān)督管理制定。
3、做好監(jiān)督臺(tái)帳管理。
4、制定監(jiān)督計(jì)劃。
5、編制監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、定期召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議。
7、進(jìn)行年、季工作總結(jié)。
8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)。
（三）安全管理。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；以保人身安全為重點(diǎn)，大力推行安全知識(shí)培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實(shí)例進(jìn)行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)；深入推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，加大對(duì)習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過(guò)”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點(diǎn)采取以下措施：
1、切實(shí)抓好班組班前班后會(huì)，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。
2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點(diǎn)全面開(kāi)展交底工作。
3、重點(diǎn)工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）。
4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開(kāi)班前班后會(huì)。
5、每月參加班組安全活動(dòng)分析會(huì)。
（四）人員培養(yǎng)。
技術(shù)方面：一專多能、分級(jí)培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)。
管理方面：組長(zhǎng)當(dāng)班長(zhǎng)使用、班長(zhǎng)當(dāng)專工使用，使其具備全局觀念。
從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行班組管理。
（五）20xx年幾個(gè)重點(diǎn)工作。
1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時(shí)間不過(guò)期、項(xiàng)目不減少。
2、使全廠電動(dòng)門狀態(tài)完好。
3、全廠變頻器臺(tái)帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。
4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺(tái)階。
5、抓好安全管理。
6、做好非標(biāo)技改工作。
（六）20xx年工作目標(biāo)。
（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十四
燃料是機(jī)械設(shè)備所必需的能源，燃料的運(yùn)行直接影響到機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我是一名燃料運(yùn)行工程師，多年的實(shí)踐讓我深深地體會(huì)到燃料運(yùn)行的重要性。在燃料運(yùn)行過(guò)程中，我們需要保證燃料供應(yīng)穩(wěn)定，燃燒效率高，減少能源的浪費(fèi)，從而提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多心得體會(huì)，接下來(lái)我將就燃料運(yùn)行的主要內(nèi)容進(jìn)行闡述。
第二段：燃料供應(yīng)穩(wěn)定。
燃料供應(yīng)的穩(wěn)定是保證機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。在我的工作中，我經(jīng)常檢查燃料的供應(yīng)管道是否通暢，燃料的儲(chǔ)存設(shè)施是否完好。另外，我還注意燃料的貯存時(shí)間，避免長(zhǎng)時(shí)間的貯存和多次的倒裝。同時(shí)，及時(shí)清理燃油箱和檢查過(guò)濾器的過(guò)程中，我也會(huì)關(guān)注燃料的品質(zhì)，并保證其質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這些方法的實(shí)施，我保證了燃料供應(yīng)的穩(wěn)定。
第三段：燃燒效率提高。
燃燒效率是燃料運(yùn)行的另一個(gè)重要指標(biāo)。為了提高燃燒效率，我主要從兩個(gè)方面入手。首先，我會(huì)檢查和清潔燃料噴嘴和噴頭，保證其暢通。其次，我會(huì)調(diào)整燃料與空氣的混合比，使其達(dá)到最佳燃燒效果。除此之外，我還會(huì)關(guān)注燃料的溫度和壓力，以及燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣排放。通過(guò)這些措施的實(shí)施，我能夠有效地提高燃燒效率。
第四段：減少能源浪費(fèi)。
能源浪費(fèi)是燃料運(yùn)行中必須要關(guān)注的問(wèn)題。在我的工作中，我會(huì)注意燃料的使用情況，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)和負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)整。另外，我會(huì)及時(shí)修復(fù)燃料系統(tǒng)中的泄漏和故障，避免能源的不必要損失。此外，我還會(huì)進(jìn)行能源的回收利用，如通過(guò)余熱回收設(shè)備利用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的余熱。通過(guò)這些措施的實(shí)施，我有效地減少了能源的浪費(fèi)。
第五段：機(jī)械設(shè)備工作效率的提高。
燃料運(yùn)行的最終目標(biāo)是提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。通過(guò)我多年的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)一些輔助措施對(duì)于提高工作效率非常重要。首先，我會(huì)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，我會(huì)進(jìn)行設(shè)備參數(shù)的優(yōu)化，如調(diào)整機(jī)械設(shè)備的工作頻率和速度，使其適應(yīng)不同的負(fù)荷工況。此外，我還會(huì)引入新的技術(shù)和設(shè)備，以提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。通過(guò)這些方法的實(shí)施，我有效地提高了機(jī)械設(shè)備的工作效率。
總結(jié)：
在燃料運(yùn)行工作中，保證燃料供應(yīng)的穩(wěn)定，提高燃燒效率，減少能源浪費(fèi)是提高機(jī)械設(shè)備工作效率的關(guān)鍵。通過(guò)我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻地意識(shí)到這一點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。相信在未來(lái)的發(fā)展中，我還會(huì)不斷地探索和創(chuàng)新，為燃料運(yùn)行的工作貢獻(xiàn)出更多的經(jīng)驗(yàn)和心得。
燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十五
根據(jù)煤的碳化程度不同，煤可分為無(wú)煙煤、煙煤、褐煤、煤泥等煤種，某廠接觸的煤種主要為煙煤和褐煤兩種。煤質(zhì)的變化主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分、含矸率、揮發(fā)份等方面。不同的煤種，都有不同的特性。同一煤種，其煤質(zhì)也大不一樣。煤種變化和煤質(zhì)變化不是同一個(gè)概念。一般情況下煤種的變化必然會(huì)引起煤質(zhì)的變化，但煤質(zhì)的變化卻不一定是岡煤種的變化所致。從煤質(zhì)變化總的概念出發(fā)，煤種變化只作為煤質(zhì)變化的影響因素之一[1]。
由于受煤炭市場(chǎng)等諸多因素影響，來(lái)煤發(fā)生了非常大的變化，煤種雜、煤質(zhì)差。目前來(lái)煤種主要可劃分為低熱值煤、中熱值煤和高熱值煤。低熱值煤主要以褐煤為主，熱值在3000~3300大卡之間，揮發(fā)份在32％~34％之間，全水分3l％左右。中熱值煤以鐵法、西烏為代表，輔以部分遼寧地方煤、吉林地方煤，一般熱值都在3600大卡~4200大卡之間，揮發(fā)份在23.26％左右。高熱值煤以黑龍江煤為主，輔以部分撫順礦務(wù)局煤，熱值在4500~5500大卡之間，揮發(fā)份在26.28％左右。
煤質(zhì)變化的主要原因是受煤炭市場(chǎng)制約，煤炭?jī)r(jià)格漲幅較大，發(fā)電成本劇增，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，企業(yè)生存與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證完成發(fā)電量和利潤(rùn)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)的.生存與發(fā)展，被迫對(duì)燃煤結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。燃煤結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致煤質(zhì)發(fā)生較大變化，燃料系統(tǒng)負(fù)責(zé)供給鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行所需的燃煤，爐前煤的化驗(yàn)指標(biāo)必須保證達(dá)到入爐指標(biāo)，滿足機(jī)組發(fā)電負(fù)荷要求。由此，煤質(zhì)的變化對(duì)輸煤運(yùn)行工作造成較大影響，為保證完成機(jī)組發(fā)電量，確保輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，對(duì)燃料運(yùn)行工作提出更高要求。煤質(zhì)變化對(duì)火力發(fā)電廠的燃料系統(tǒng)影響主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分等衡量煤質(zhì)的特性指標(biāo)上[2]。
1.1發(fā)熱量的變化對(duì)燃料系統(tǒng)的影響。
煤的發(fā)熱量是評(píng)價(jià)動(dòng)力用煤攝重要的指標(biāo)之一。對(duì)于煤質(zhì)下降幅度較大的電廠，常常會(huì)因?yàn)槿济毫康脑黾?，使輸煤系統(tǒng)負(fù)擔(dān)過(guò)重，導(dǎo)致設(shè)備的健康水平下降，故障增多，迫使鍋爐減負(fù)荷運(yùn)行，甚至停爐。
由于上煤量的增加，延長(zhǎng)了輸煤設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，從而無(wú)形之中加大了輸煤運(yùn)行人員的工作量，長(zhǎng)時(shí)間在高噪音環(huán)境下工作，人的神經(jīng)極易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，這樣就增加了不安全的因素，降低了輸煤運(yùn)行工作的安全系數(shù)。
1.2煤中灰分的變化對(duì)燃料系統(tǒng)的影響。
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