園區(qū)項目運營方案(熱門17篇)

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園區(qū)項目運營方案(熱門17篇)
時間:2023-11-08 19:55:33     小編:雨中梧

方案的成功實施離不開領(lǐng)導(dǎo)層的明確指導(dǎo)和支持。制定方案時,需做好預(yù)算和資源的管控,確保方案的可實施性。希望這些范文能夠給您提供一些思路和啟發(fā),以便更好地制定和實施方案。

園區(qū)項目運營方案篇一

通過將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷模式和線下推廣相結(jié)合,快速提高網(wǎng)站知名度,提高網(wǎng)站流量,增加客戶黏性,并以最終提高網(wǎng)站注冊用戶量和交易量為目標(biāo)。

平臺服務(wù):

在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的服務(wù)特色。對于投資者而言,最關(guān)心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產(chǎn)品選擇、運營模式等方面要有所突出。

園區(qū)項目運營方案篇二

在活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的'品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。

1、活動形式:

預(yù)熱:時間:x月x日至x月x日。

圖片:通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量,,圖片。

流量:……等等。

正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59。

圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,活動推廣海報,圖片,圖片,店鋪首頁海報,店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。

2、活動力度:

(1)收藏領(lǐng)卷。

(2)關(guān)注有好禮。

(3)抽獎贏免單,每次購買滿元獲一次抽獎機會,有機會贏取免單大獎,消費金額越大,中獎機會越大。

(4)邀請好友參與抽獎,邀請人有機會獲得店鋪送出價值x元神秘禮物一份,共x個名額,被邀請人有機會獲得價值x元神秘小禮物一份,共個名額,活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布。

3、活動推廣:

(1)引流。

(2)店鋪活動通告。

(3)寶貝描述通告。

(4)社區(qū)宣傳。

(5)簽名活動預(yù)告。

(6)聯(lián)盟。

美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

客服:售前x名+售后x名+客審x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置??旖荻陶Z和自動回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用)。

倉庫:確保庫存準(zhǔn)確,避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

(1)確定活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的x%—x%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。

(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。

(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。

(4)務(wù)必于活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。

(1)對可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作。

(2)對所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

(3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。

(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。

(5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。

(1)包裝材料準(zhǔn)備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標(biāo)簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

(3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

園區(qū)項目運營方案篇三

為了豐富學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活,增強學(xué)生的身體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生對體育活動的興趣以及對冰雪活動的熱愛,扎實有效地開展以。冰雪”為載體的冬季群眾性體育活動,大力營造校園冰雪體育活動氛圍。我校決定于20xx年11月至20xx年2月,在全校開展以“筑夢冬奧、相約冬奧”為主題的百日冰雪活動。根據(jù)我校近年來開展冰雪系列活動的實際情況,特制定本方案。

通過本次冰雪活動的`開展,增強學(xué)生對冰雪活動的熱愛,使學(xué)生初步掌握冰上運動的基本知識與基本技能,提高學(xué)生的身體素質(zhì),以及冬季運動的自我保護能力和安全意識。

1、啟動儀式。

2、活動項目。

我校的冰雪活動主要包括冬季長跑、速滑、抽冰尜,推雪橇、跳繩、踢毽子、雪地足球等。

3、冰場維護。

冰場維護是學(xué)生上好速滑課,進(jìn)行速滑訓(xùn)練的重要基礎(chǔ),保證冰場的平整度、冰的硬度和光滑度。每天定期進(jìn)行打掃冰場,補冰,每周集中掃冰場一次,澆冰一次。下雪后要及時清理積雪,清雪后要及時進(jìn)行澆冰,確保能夠正常訓(xùn)練。

本次活動自20xx年11月至20xx年2月共分三個階段100天。

第一階段:20xx年11月至20xx年11月30日為準(zhǔn)備階段。

第二階段:20xx年12月-20xx年1月31日為第二階段為活動和比賽階段。

第三階段:20xx年2月為總結(jié)階段。

組長:

副組長:

組員:各班班主任。

園區(qū)項目運營方案篇四

目的:物流園區(qū)(中心)項目在政府立項。

服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結(jié)合客戶的實際對項目進(jìn)行包裝,并為客戶提供項目立項書,用于向政府申請項目立項,園區(qū)項目運營方案。

主要內(nèi)容:

(1)項目單位基本情況。

(2)項目的基本情況(包括項目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)。

(3)行業(yè)及市場需求分析。

(4)主要建設(shè)內(nèi)容。

(5)投資估算和資金籌措。

(6)風(fēng)險分析。

(7)效益分析。

2.物流園區(qū)可行性研究。

目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù),作為政府項目立項審批的材料。

服務(wù)內(nèi)容:對物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進(jìn)行分析和論證,以確定建設(shè)項目是否可行,為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。

主要內(nèi)容:

(2)市場及環(huán)境分析。

(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局。

(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)。

(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防。

(7)物流園區(qū)建設(shè)實施方案。

(9)市場風(fēng)險分析及對策措施。

(二)中期規(guī)劃與設(shè)計階段。

1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃。

服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營模式。

主要內(nèi)容:

(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析。

(2)物流園區(qū)需求分析。

(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位。

(4)物流園區(qū)的功能與空間布局。

(5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營模式。

(6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施。

2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。

目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計的編制。

服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。

主要內(nèi)容:

(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;。

(4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標(biāo)和標(biāo)高;。

(5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;。

(6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。

控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括:

(1)位置圖。

(2)用地現(xiàn)狀圖。

(3)土地使用規(guī)劃圖。

(4)地塊劃分編號圖。

(5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖。

包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等。

(6)各項工程管線規(guī)劃圖。

3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃。

目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計,對工程量、拆遷量和總造價進(jìn)行詳細(xì)估算。

主要內(nèi)容:

(1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟論證;。

(2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計,布置總平面圖;。

(3)道路交通規(guī)劃設(shè)計;。

(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計;。

(5)工程管線規(guī)劃設(shè)計;。

(6)豎向規(guī)劃設(shè)計;。

(7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益。

修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括:

修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計意圖的透視圖等。

4.物流園區(qū)初步設(shè)計。

目的:指導(dǎo)施工圖設(shè)計,用于對建筑方案的論證和評估。

服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求,對物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計,并對配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計,對工程投資進(jìn)行估算。

主要內(nèi)容:

(1)總平面布置。

(2)設(shè)計內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)。

(3)工藝設(shè)計(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)。

(4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(含設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容等)。

(5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計。

(6)電氣設(shè)計。

(7)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設(shè)計。

(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)。

(9)項目組織管理與實施進(jìn)度。

5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計。

目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。

主要內(nèi)容:

(2)項目分析:優(yōu)勢和劣勢。

(3)項目目標(biāo)和實現(xiàn)方式。

(4)園區(qū)定位。

(5)設(shè)計理念。

(6)建筑設(shè)計。

(7)立面示意。

(三)后期招商與運營階段。

1.物流園區(qū)招商策劃。

目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力。

服務(wù)內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,招商成本的估算。

主要內(nèi)容:

(1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))。

(2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構(gòu)成的招商團隊)。

(3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)。

(4)招商計劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)。

(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)。

(6)物流園區(qū)招商成本的估算。

園區(qū)項目運營方案篇五

為更好貫徹落實《_關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)〔20xx〕31號)、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》和《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》精神,向廣大市民宣傳、普及科學(xué)飲奶知識,提升廣東本土奶源品牌價值,推動廣東奶業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就20xx年“世界牛奶日”期間舉辦“世界牛奶日”公益宣傳活動制定方案如下:

聯(lián)合國糧農(nóng)組織將每年的6月1日定為“世界牛奶日”,其宗旨是為消費者提供一個了解奶業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和收集其反饋意見的平臺。自1999年以來,我們已連續(xù)舉辦了14屆“世界牛奶日”公益宣傳活動,對培育市民的飲奶習(xí)慣和促進(jìn)奶業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很好的積極作用。今年,我們將繼續(xù)利用“世界牛奶日”這一契機,由廣州市奶業(yè)管理辦公室、廣東省奶業(yè)協(xié)會等單位牽頭,組織乳品企業(yè)、媒體等單位并邀請相關(guān)專家,通過開展廣東優(yōu)質(zhì)牛奶讓人放心這一主題來宣傳廣東牛奶的優(yōu)勢,加強與消費者的溝通,幫助消費者釋疑解惑,同時傳遞廣東高品質(zhì)的奶源和品牌信息,引導(dǎo)市民健康、科學(xué)消費我省本土乳制品。

主辦單位:廣州市奶業(yè)管理辦公室廣東省奶業(yè)協(xié)會。

支持單位:廣東省農(nóng)業(yè)廳廣東省畜牧獸醫(yī)局。

廣州市農(nóng)業(yè)局廣東省消費者委員會。

方式一:戶外宣傳活動。

本年度“世界牛奶日”戶外現(xiàn)場宣傳主題為“強身健體廣東牛奶放心飲”,內(nèi)容主要包括:牛奶質(zhì)量安全、牛奶與營養(yǎng)、牛奶與健康、學(xué)生飲用奶、牛奶與青少年成長。

1、活動地址:中山四路廣東都城隍廟前廣場。

2、時間:20xx年6月1日(星期六)9:00~17:00。

3、活動形式:

(2)組織乳品加工企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品展示、試飲及產(chǎn)品宣傳和消費引導(dǎo);

(3)編印20xx年版《奶品消費指南》,活動現(xiàn)場及其它渠道、方式免費向市民發(fā)放;

(5)正面放一條充氣拱門,拱門彩虹標(biāo)語為:20xx年“世界牛奶日”公益宣傳活動。

園區(qū)項目運營方案篇六

開源節(jié)流,積極進(jìn)取;整合資源,用活機制;腳踏實地,穩(wěn)步發(fā)展。led項目是公司順應(yīng)時代走多元化發(fā)展之路的探索,通過合理利用社會資源,全面促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

1、公司成立led項目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:趙勝龍

副組長:湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健

2、組建項目營銷團隊 營銷負(fù)責(zé):綜合辦

營銷人員:公司全體人員及合作人員

1、客戶要大:選擇大品牌客戶,大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設(shè)成本高,廣告效果好的特點,營銷人員在選擇客戶時應(yīng)注重品牌客戶,銀行,移動、電信大企業(yè)客戶單位。

2、品味要高:廣告內(nèi)容有品位,廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設(shè)的,對其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此,在承接業(yè)務(wù)時要注意廣告的內(nèi)容和制作,必須高檔有品味,嚴(yán)禁承接內(nèi)容低級庸俗,粗制濫造的廣告。

3、營銷要活:把握市場,分層次、多方位立體銷售。

4、服務(wù)要好:努力做到讓合作方滿意,客戶滿意,自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司,回饋社會。

5、自我宣傳:適時插播項目宣傳片,擴大知名度,提升影響力。

6、加強監(jiān)管:根據(jù)上級要求,科學(xué)合理安排播放公益廣告,商業(yè)廣告。

采取合作和公司員工同時展開營銷模式,年內(nèi)爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。

1、營銷人員提取業(yè)務(wù)費標(biāo)準(zhǔn):合作單位業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的25%提取,公司員工業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的20%提取,業(yè)務(wù)提成包括所有業(yè)務(wù)開支及稅金;公司不再支付任何費用。

2、營銷人員獎金:全年完成利潤額50萬元,超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務(wù)比例分配給員工,沒有介紹的不參與分配。

金華藍(lán)盾消防檢測服務(wù)有限公司

二0**年四月十九日

園區(qū)項目運營方案篇七

運營方案一般是按照前中后3個時期發(fā)展作一個規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢、可行性、競爭對手、市場及定位。可以按照以下思路來寫(迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺運營方案的):

目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的特點,解決了中小額貸款難的問題。

對于投資者而言,國內(nèi)投資渠道匱乏,投資風(fēng)險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的'銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。

據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示,9月新上p2p平臺103家,行業(yè)運營平臺達(dá)1438家。就市場規(guī)模來看,2013年已經(jīng)突破1000億元,市場研究機構(gòu)預(yù)計2014年其規(guī)模將突破2000億元??梢姡琾2p平臺有著很大的市場前景。

通過將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷模式和線下推廣相結(jié)合,快速提高網(wǎng)站知名度,提高網(wǎng)站流量,增加客戶黏性,并以最終提高網(wǎng)站注冊用戶量和交易量為目標(biāo)。

在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的服務(wù)特色。對于投資者而言,最關(guān)心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產(chǎn)品選擇、運營模式等方面要有所突出。

園區(qū)項目運營方案篇八

運營方案一般是按照前中后3個時期發(fā)展作一個規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢、可行性、競爭對手、市場及定位??梢园凑找韵滤悸穪韺?迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺運營方案的):

項目介紹:

目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的`特點,解決了中小額貸款難的問題。

對于投資者而言,國內(nèi)投資渠道匱乏,投資風(fēng)險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。

市場分析:

據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示,9月新上p2p平臺103家,行業(yè)運營平臺達(dá)1438家。就市場規(guī)模來看,已經(jīng)突破1000億元,市場研究機構(gòu)預(yù)計其規(guī)模將突破億元。可見,p2p平臺有著很大的市場前景。

園區(qū)項目運營方案篇九

縱觀當(dāng)今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。

在發(fā)達(dá)國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認(rèn)識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。

天露礦泉水。

天然、健康、純潔、活力與高尚品味。

解渴、保護視力(富含硒)。

物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國唯一硒含量達(dá)標(biāo)的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。

硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。

解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。

以年輕人為主(電腦操作者),以中小學(xué)生為突破口。

出售水,同時出售健康,給您好視力。

塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍(lán)色的,瓶子表面有藍(lán)色的標(biāo)簽紙,標(biāo)簽紙上印有“天露”藍(lán)色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。

500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。

各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學(xué)校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。

廣告訴求對象:

中小學(xué)生。

廣告訴求點:

改善視力。

產(chǎn)品進(jìn)入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標(biāo)客戶主要針對學(xué)生,因此要找一個大多學(xué)生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。

廣告發(fā)布原則:

以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。

促銷方式:

1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。

2)可設(shè)置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。

3)限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。

園區(qū)項目運營方案篇十

(一)、現(xiàn)狀分析:

1、從02年開始,4s店將引擎免拆養(yǎng)護引入中國。

2、定期引擎養(yǎng)護消費認(rèn)識成熟,市場基礎(chǔ)龐大。

3、鑒于4s店虛高的價格及不方便的地理位置,車主需要一個更具性價比的養(yǎng)護場所。

4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護品大多為“到渠道止”渠道模式,根本沒有營銷模式。

5、傳統(tǒng)養(yǎng)護品企業(yè)是“各有精品一兩項,無法做到全覆蓋”,“萬國牌”養(yǎng)護店成為尷尬。

6、傳統(tǒng)養(yǎng)護品大多無車主價值模式,4s店勉強可行,傳統(tǒng)店面經(jīng)營比較困難。

(二)、市場機會:

1、市場有一個讓車主不是脅迫接受而是內(nèi)心認(rèn)同的養(yǎng)護品牌機會。

2、這個養(yǎng)護品牌必須的以車主價值和利益為中心。

3、市場存在一個保養(yǎng)不只是讓車不壞,更是超強駕駛感受及省錢省心的選擇的養(yǎng)護機會。

4、渠道需要一個車主能認(rèn)同,市場有推廣的養(yǎng)護品牌。

5、渠道需要一個全覆蓋的一個統(tǒng)一品牌,而非“萬國牌”。

(三)、市場定位及模式:

威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護——安全環(huán)保又節(jié)能。

1、價值導(dǎo)向:

a、天天開新車b、養(yǎng)護更省錢c、終身保大修d、會員高增值。

2、項目組成三大系列:深度清潔、深化保養(yǎng)、升級養(yǎng)護。

十大系統(tǒng):燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進(jìn)排氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。

3、盈利模式:

超限滿足需求,為車主帶上金手銬!

a、零費用養(yǎng)車計劃。b、終身保大修計劃。

(四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護的危害。

1、引擎內(nèi)部油泥、積碳、膠狀物得不到及時清除:會導(dǎo)致引擎運動連貫性差增加駕駛負(fù)擔(dān);導(dǎo)致磨損加劇增加維修幾率,增加維修的時間和成本的支出。

2、常規(guī)的潤滑油只能提供即時性保護,無法解決干摩擦及邊界摩擦問題進(jìn)一步加快引擎磨損老化,增加維修的成本支持。

3、據(jù)統(tǒng)計,僅做常規(guī)更換機油、三濾保養(yǎng),引擎每運行10萬公里會導(dǎo)致油耗上升10%以上,極大的增加燃油費用的支出。

威士邦汽車深化養(yǎng)護項目合作規(guī)劃威士邦公司的市場部人員需在客戶合作一個月的時間內(nèi)完成以下工作:

1、店面裝修,根據(jù)店面的實際情況公司提供合適的裝修內(nèi)容,一般包括產(chǎn)品體系功效牌,養(yǎng)護效果圖,展品展示柜,ci形象包裝。

2、入店培訓(xùn),需要您提供一臺車,由公司的培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)對所提供的車輛進(jìn)行整車保養(yǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)所用產(chǎn)品由公司提供,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備使用講解并示范操作,產(chǎn)品體系及效果說明,產(chǎn)品服務(wù)銷售技巧培訓(xùn)。第一次培訓(xùn)完畢后,一個星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓(xùn)每個新店必須派員工參加人員不限(費用由公司支出)。

3、客戶梳理,店面需對自己的老客戶做系統(tǒng)梳理,統(tǒng)計老客戶資料,劃分客戶種類,對整體客戶情況進(jìn)行分析,根據(jù)客戶情況制定第一次活動方案,店中必須指派專人負(fù)責(zé)活動事項。

4、考核要求,為了后期店中養(yǎng)護項目能很好的運營,完成銷售任務(wù),我們對您的店中技術(shù)人員和前臺接待采用不同的培訓(xùn)方式,其中部分內(nèi)容需要考核通過,希望得到您的支持。第二個月內(nèi)主要完成以下工作:

1、體驗活動,制定第一次體驗活動,了解整個客戶情況,并作詳細(xì)說明,反饋整個活動的結(jié)果,上報公司備檔。

2、技術(shù)要求,店面設(shè)備操作人員,需對設(shè)備熟練操作,包括設(shè)備維護,故障排除,操作流程,設(shè)備使用特色,老板配合公司嚴(yán)格要求通過考核。

3、營銷方案,根據(jù)第一次活動情況,及整個店面人力資源情況,制定店面營銷方案。

4、維護工作,公司銷售部人員上報公司維護方案,并由店面老板確認(rèn),確認(rèn)后維護方案將作為銷售人員重要績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

一、市場拓展方案:

1、兩公里商圈方案。

在店面可輻射的兩公里商圈開展店面活動主要包括(每個季度一次的大型促銷活動、中國汽車心臟調(diào)查活動、節(jié)油動力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽)。

2、外聯(lián)商家方案。

1、威士邦會員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動。

2、威士邦會員客戶均可享受免費科學(xué)養(yǎng)車大講堂免費聽課機會。加威士邦車主俱樂部服務(wù)體系。

3、養(yǎng)車顧問方案。

全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護顧問方案培訓(xùn),需根據(jù)店面后期的銷售情況申請此服務(wù)。

4、品牌再造。

落實項目運營過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題協(xié)助經(jīng)銷商建立品牌服務(wù)體系,銷售體系,及項目運營體系。

開業(yè)活動方案。

一、活動主題:威士邦汽車深化養(yǎng)護項目進(jìn)店優(yōu)惠月。

二、活動時間:

三、活動內(nèi)容:

1、活動當(dāng)天免費發(fā)放體驗裝,限額50名。

2、活動當(dāng)天邀請新老客戶入店,公司派人員進(jìn)行產(chǎn)品介紹、模擬實驗演示等介紹工作。

3、活動開始之前對老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁的大面積發(fā)放工作。

4、開展為期一個月的優(yōu)惠活動。

5、優(yōu)惠月活動內(nèi)容:

a:進(jìn)店有禮:每天進(jìn)店前五名客戶均可免費活動精美小禮品一份。

b.清潔養(yǎng)護送“節(jié)油”:活動期間凡進(jìn)行清潔服務(wù)的客戶均可免費獲得價值48元燃油機能增強劑一支。

c.引擎深化養(yǎng)護送清潔:活動期間進(jìn)行168元引擎深化養(yǎng)護服務(wù),可同時享受價。

值128元的引擎強力清潔服務(wù)+價值48元燃油機能增強劑一支。

d.你做引擎升級,我送超價值禮品:活動期間進(jìn)行399元引擎升級服務(wù),同時免費贈送汽車遮陽傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。

美國威士邦汽車深化養(yǎng)護用品。

園區(qū)項目運營方案篇十一

青春的。動人,婉約的色彩,慕人的表達(dá)。想在聚光燈下一展你獨特魅力嗎?想讓別人對你的.口語目瞪口呆嗎?想像時尚模特一樣展現(xiàn)自己?報名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!

冰雪天使選拔賽。

報告廳。

20xx年11月24日。

校團委。

校文藝部,大學(xué)生藝術(shù)團。

1、1.65米以上的xxxx工程技術(shù)師范學(xué)院女同學(xué)。

2、英語口語表達(dá)較流利。

3、熱愛冰雪運動,崇尚良好的教育。

第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場,伴著音樂獨自秀自我風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。

第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語對話(其中括自我介紹)。

園區(qū)項目運營方案篇十二

為貫徹落實省、州兩級關(guān)于產(chǎn)業(yè)大招商的工作部署,進(jìn)一步落實落細(xì)產(chǎn)業(yè)招商工作各項目標(biāo)任務(wù)和工作措施,現(xiàn)結(jié)合我州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,特制定如下工作方案:。

按照州委、州政府關(guān)于招商引資的總體思路和工作布局,以“領(lǐng)導(dǎo)招商、部門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、央企及優(yōu)強民企招商、駐點招商、園區(qū)招商”為主抓手,以十大農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點,創(chuàng)新招商方式,強化項目策劃和項目庫建設(shè),提升招商行動,提高招商引資工作的針對性、精準(zhǔn)度、時效性,確保完成全年招商引資任務(wù)。

全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)要在省、州兩級的正確指導(dǎo)下進(jìn)一步確立產(chǎn)業(yè)招商的目標(biāo)和方向。以惠黔共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為平臺,立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),積極開展招商引資活動,招引實力強勁、資金雄厚、科技領(lǐng)先、理念先進(jìn)、市場渠道廣的龍頭企業(yè)入駐園區(qū),帶動產(chǎn)業(yè)園一二三產(chǎn)融合發(fā)展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業(yè)、蔬菜、食用菌、特色林業(yè)、生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)漁業(yè)等特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為抓手,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)業(yè)下游延伸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)強企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目。2022年全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完成項目編制90個以上,其中各縣(市、新區(qū))精包裝項目不少于1個,到位資金根據(jù)省、州指導(dǎo)意見另行下文。各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門全年外出開展1-2次招商推介活動,全面完成產(chǎn)業(yè)大招商目標(biāo)各項指標(biāo)任務(wù)。

1.薏仁米產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞以興仁市為核心,晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產(chǎn)業(yè)帶,以東西部協(xié)作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手,以一二三產(chǎn)業(yè)融合為方向開展薏仁米產(chǎn)業(yè)招商引資工作,重點引進(jìn)薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領(lǐng)域骨干企業(yè),推進(jìn)薏仁米精深加工,交易市場建設(shè)。

2.茶產(chǎn)業(yè)。圍繞茶葉初制、精制加工,交易市場建設(shè)等,重點引進(jìn)國內(nèi)茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業(yè)。

3.中藥材產(chǎn)業(yè)。圍繞中藥材標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化基地建設(shè),重點引進(jìn)中藥飲片生產(chǎn)、中成藥制造、中草藥日化用品等生產(chǎn)企業(yè),大力引進(jìn)精深加工龍頭企業(yè)。

4.精品果業(yè)。圍繞精品水果標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)基地建設(shè)、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設(shè)、百香果產(chǎn)業(yè)帶等,重點引進(jìn)果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領(lǐng)域骨干企業(yè),推動精品果業(yè)的'精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。

5.蔬菜產(chǎn)業(yè)。圍繞蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化基地建設(shè),精深加工、冷鏈物流、交易市場建設(shè)等,重點引進(jìn)脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業(yè),推動蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

6.食用菌產(chǎn)業(yè)。圍繞食用菌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;亟ㄔO(shè),重點引進(jìn)食用菌干制品、腌制品、速食品、調(diào)味品、保健食品、藥品研發(fā)等生產(chǎn)企業(yè),推動食用菌產(chǎn)業(yè)精深加工、冷鏈物流、交易市場建設(shè)發(fā)展。

7.生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)。圍繞畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖、良種繁育體系建設(shè)、屠宰加工等,重點引進(jìn)肉雞、肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈一體化等企業(yè)、規(guī)模化養(yǎng)殖、火腿腸、罐頭食品、調(diào)味食品、調(diào)理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業(yè)。

8.生態(tài)漁業(yè)。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優(yōu)勢的區(qū)域,重點引進(jìn)大水面生態(tài)養(yǎng)殖、陸基循環(huán)水養(yǎng)殖、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè),推動我州水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展。

總調(diào)度:徐祖榮州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長。

負(fù)責(zé):令狐彬彬州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、副局長。

成員:八大產(chǎn)業(yè)專班有關(guān)同志、各縣(市、新區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)臨時組建機動招商小分隊,適時開展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作。

1.壓實責(zé)任抓落實。

全州一盤棋,州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局全面統(tǒng)籌全州農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)切實開展招商引資工作,實行月調(diào)度、季通報、年度考核工作機制。各縣(市、新區(qū))于每月15號前將本月“六個一批”跟蹤調(diào)度表格報送至州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商專班。

2.提高水平抓策劃。

各縣(市、新區(qū))要立足資源稟賦、特色優(yōu)勢和市場需求,謀劃要素有保障、政策有支撐、產(chǎn)品有市場、投資有回報的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。

四是圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)機社會化服務(wù)等方向開展精準(zhǔn)謀劃。項目謀劃須經(jīng)過縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門初審并出具初審意見后報州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核。

3.突出重點抓招商。

重點圍繞粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟圈、長三角地區(qū)區(qū)域開展招商工作,加強與重點區(qū)域各類商協(xié)會、科研機構(gòu)的精準(zhǔn)對接,認(rèn)真分析調(diào)研,找準(zhǔn)結(jié)合點,精心組織策劃招商活動。

四是積極組織10家以上企業(yè)申報粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地及加工企業(yè),加快步伐融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),為“黔貨出山”拓寬渠道。

園區(qū)項目運營方案篇十三

為貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)2022年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》(桂農(nóng)廳辦發(fā)〔2022〕51號)等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署,大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,結(jié)合梧州市實際,制定本方案。

以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提,以“小、專、精、準(zhǔn)、實”為要求,以“穩(wěn)、早、實、準(zhǔn)、效”為目標(biāo),通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機制,深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快促進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸,推動重點產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力,打造一批重點特色專業(yè)園區(qū),孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè),全年組織對接目標(biāo)企業(yè)10家以上,安排小分隊招商活動2輪次以上,項目推介洽談活動2場次以上,力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上,投資總額達(dá)到30億元以上。其中,藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上,投資總額各達(dá)到6億元以上;長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上,投資總額各達(dá)到4億元以上。

重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點方向,以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心,開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

(一)種植業(yè)。

(二)畜牧業(yè)。

(三)設(shè)施漁業(yè)。

(四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級。

(五)粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作。

以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單,各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)可結(jié)合實際需求另行增加。

(一)制定年度招商任務(wù)。

各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際及工作職責(zé),查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板,研究提出2022年需要重點開展的招商任務(wù),確定重點招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會及企業(yè)名單,及時制定年度招商工作任務(wù),進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。

(二)匯編宣傳優(yōu)惠政策。

收集、梳理各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編,采取多種形式加大對梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度,向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息,提供上門解讀服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。

(三)建立完善企業(yè)庫項目庫。

圍繞推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,增強新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ),以推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為重點,強化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會的溝通對接,聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè),梳理建立重點招商目標(biāo)企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲備項目庫基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目,選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié),力求前瞻性和戰(zhàn)略性,滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求,提高招商的針對性和有效性。

(四)創(chuàng)新開展平臺招商。

借助中國—東盟博覽會等開放平臺,瞄準(zhǔn)在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強企業(yè),開展涉外企業(yè)走訪服務(wù)活動,健全全球招商網(wǎng)絡(luò),拓展海內(nèi)外資源渠道,促進(jìn)外資項目增資進(jìn)資。主動聯(lián)系自治區(qū)級和本市派駐在重點片區(qū)的駐點招商工作隊,擴大信息來源,拓展招商渠道,開展以商招商、委托招商。開展上下游企業(yè)招商,重點招引“競爭性強、成長性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項目,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級。

(五)組織開展系列活動。

按照“招大引強、招優(yōu)引新”目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),精準(zhǔn)開展系列專題招商活動。

一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū),開展小分隊招商。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要結(jié)合工作實際制定小分隊招商計劃,每個縣(市、區(qū))年內(nèi)開展3次以上小分隊招商活動,對接目標(biāo)企業(yè)5家以上。

二是邀請重要客商洽談考察。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實際需求,設(shè)計投資考察路線,主動邀請有投資合作意向的`重點農(nóng)業(yè)企業(yè)到本市進(jìn)行對接洽談及實地考察,每個縣(市、區(qū))年內(nèi)邀請目標(biāo)企業(yè)5家以上。

三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等專項招商對接洽談活動,做好招商推介活動預(yù)對接、目標(biāo)企業(yè)邀請和精準(zhǔn)對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣(市、區(qū))要組織招商洽談活動3次以上。要利用節(jié)慶和展會活動進(jìn)行展示推介,通過“中國農(nóng)民豐收節(jié)”、中國—東盟博覽會期間農(nóng)業(yè)系列活動、廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會等區(qū)內(nèi)重點活動,向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介梧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),組織本市企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動,不斷增進(jìn)我市企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與合作。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實工作責(zé)任。高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把招商作為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要堅持“一把手”招商,制定工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),層層落實責(zé)任,加強溝通協(xié)調(diào),確保各項工作任務(wù)落實到位。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為項目落地建設(shè)的主體,要及時調(diào)整、充實、完善農(nóng)業(yè)招商組織機構(gòu),提供“一對一”全要素保障支持,對項目投資建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

(二)建立長效機制,提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度,不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要制定年度工作方案,于5月31日前報送年度工作方案、任務(wù)分解落實和工作推進(jìn)情況,于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況,于9月10日前報送已簽約項目推進(jìn)情況,于12月10日前報送已簽約項目推進(jìn)情況及全年招商工作總結(jié)等。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢,加強與重點行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)以及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通對接,共同協(xié)調(diào)解決招商工作中出現(xiàn)的問題。要精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)引進(jìn)、精準(zhǔn)服務(wù),克難攻堅,實現(xiàn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級的大突破、大發(fā)展。

(三)強化宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳,精心制作具有地方特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)招商宣傳片、宣傳冊,積極宣傳梧州農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)政策,營造良好的招商引資氛圍,吸引企業(yè)參與梧州現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大在農(nóng)村地區(qū)的宣傳力度,引導(dǎo)廣大農(nóng)民參與到現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上來,有效促進(jìn)農(nóng)民增收,助力鄉(xiāng)村振興。

園區(qū)項目運營方案篇十四

為貫徹落實自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署,根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實施方案的通知》(百政辦發(fā)〔2021〕51號)精神,結(jié)合工作實際,特制定本方案。

全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神,以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟工作會議部署要求,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針,采取“小、專、精、準(zhǔn)、實”的工作方法,以擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標(biāo)和十大工程為方向,通過深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈,加快建鏈補鏈延鏈強鏈,不斷促進(jìn)百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。

全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上,年內(nèi)引進(jìn)項目履約率達(dá)80%以上,資金到位率達(dá)10%以上,開工率達(dá)80%以上,投產(chǎn)率達(dá)10%以上;簽約或續(xù)建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業(yè)項目1個以上,新引進(jìn)領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣(市、區(qū))具體目標(biāo)任務(wù)見附件1。

(一)調(diào)整充實工作專班。

根據(jù)自治區(qū)和百色市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求,對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班(百政辦發(fā)〔2021〕51號)成員進(jìn)行調(diào)整充實,名單如下:

組長:

副組長:

成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進(jìn)局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局,市重點開發(fā)開放試驗區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)(百色高新區(qū))管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣(市、區(qū))人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任,辦公室副主任由市投資促進(jìn)局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對接。

(二)工作職責(zé)。

研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項,有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力強的高質(zhì)量招商項目,建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點招商項目庫,精準(zhǔn)、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作;及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項目,即已簽約項目(含已落地和未落地項目)、在談項目(含正在洽談和意向簽約項目)和新策劃包裝的項目,形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目清單,確保實時掌握、有序推進(jìn);聚焦“四類500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè),梳理建立重點招商目標(biāo)企業(yè)清單;積極“走出去”,每月專班組長(副組長)或辦公室主任(副主任)帶隊外出招商1次以上,對接3家及以上目標(biāo)企業(yè);對接做好項目簽約落地及跟蹤服務(wù),根據(jù)招商項目和目標(biāo)企業(yè),有序推進(jìn)后續(xù)工作。

(一)做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。

1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種;優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣;專用特色糧食品種;地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè);糧食精深加工。重點推進(jìn)香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對接企業(yè)或協(xié)會:中糧集團、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等,中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。

2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:果蔬新優(yōu)品種引進(jìn)推廣;供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè);各縣(市、區(qū))特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè);特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷;果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點推進(jìn)設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對接企業(yè)或協(xié)會:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等,中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。

3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng);水產(chǎn)品加工和流通。重點推進(jìn)四大家魚(草魚、鳙魚、鰱魚、青魚)和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃(青竹魚)等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。

對接企業(yè)或協(xié)會:中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等,中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。

招商方向:隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè);豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工;建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園;飼料生產(chǎn);優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升;打造地方優(yōu)良品種品牌。重點推進(jìn)生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。

對接企業(yè)或協(xié)會:內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團有限公司等,中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。

(二)抓細(xì)抓實n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。

1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié);蠶、桑優(yōu)良品種研究;高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè);桑園立體種養(yǎng);蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開發(fā)。

對接企業(yè)或協(xié)會:中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進(jìn)出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等,中國絲綢協(xié)會等。

2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè);開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品;茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;百色紅茶品牌打造;營銷體系建設(shè),觀光茶園等茶、文、旅融合。

對接企業(yè)或協(xié)會:浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等,中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。

3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。

招商方向:中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè);共建“定制藥園”;中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn);打造中藥材知名品牌。

對接企業(yè)或協(xié)會:中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等,中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。

(三)加速推進(jìn)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。

招商方向:大力引進(jìn)國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù),開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品;開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺建設(shè)。

對接企業(yè)或協(xié)會:雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等,中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。

(一)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,完善項目清單。

圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對應(yīng)的.發(fā)展政策、重點招商區(qū)域等內(nèi)容,梳理出本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)招商項目清單及其對應(yīng)的重點企業(yè)清單,為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。

(二)建立工作機制,營造濃厚氛圍。

建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次;每月定期上報工作情況調(diào)度表,統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會,通報工作開展情況并研究布置下階段工作;每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目觀摩活動,重點觀摩整體推進(jìn)較好的重點項目,總結(jié)好經(jīng)驗,推廣好做法。

(三)拓展路徑渠道,推進(jìn)落地服務(wù)。

1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度,通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式,引導(dǎo)目標(biāo)行企前來進(jìn)駐投資。

2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境,對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務(wù),將工作任務(wù)落實到人,構(gòu)建良好的政商關(guān)系,激發(fā)企業(yè)以商招商的動力;加強與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作,強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接,建立聯(lián)系走訪制度,形成常態(tài)化以商招商機制。

3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務(wù),篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業(yè)招商機構(gòu)和中介組織進(jìn)行合作,積極開展社會化招商試點,不斷推進(jìn)中介招商、代理招商,逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。

4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設(shè),進(jìn)一步加強重點園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套,加強投資要素保障,大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實工作責(zé)任。

各縣(市、區(qū))要參照市級工作專班機制,及時組建由縣(市、區(qū))人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員;各縣(市、區(qū))要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點招商項目及其對應(yīng)企業(yè)清單(見附件2),并對照清單有序、精準(zhǔn)開展招商工作。以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

(二)強化工作統(tǒng)籌,明確目標(biāo)方向。

各縣(市、區(qū))圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向,策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點招商項目清單,列出目標(biāo)企業(yè)清單(見附件2)及農(nóng)業(yè)招商活動計劃表(見附件3),為重大農(nóng)業(yè)招商項目有序推進(jìn)提供保障。以上工作請于2022年6月6日完成并報專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

(三)強化傳導(dǎo)落實,提高工作實效。

各縣(市、區(qū))要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴(yán)格落實“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制,確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度,每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項目清單(見附件4)、招商信息調(diào)度表格(見附件5),分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結(jié);市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進(jìn)展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣(市、區(qū))在招商工作中,出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題,要及時匯報,形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動機制。

(四)強化宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍。

強化招商引資工作宣傳導(dǎo)向,有條件的縣(市、區(qū))可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片;各縣(市、區(qū))要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介ppt和文案,積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢,營造良好的招商引資氛圍,以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)備案。各縣(市、區(qū))要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動,不斷增進(jìn)本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣(市、區(qū))要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法,年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道,同時報至專班辦公室(市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

(五)強化經(jīng)費保障,確保工作有力。

各縣(市、區(qū))財政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費,確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費支出的相關(guān)財務(wù)制度要求,確保支出規(guī)范合規(guī)、??顚S?。

園區(qū)項目運營方案篇十五

為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度,主動融入成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè),充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效,吸納社會資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境,現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。

雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”(晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園)的布局,總規(guī)劃面積35余萬畝。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里,一期田形整理共5個村(青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村)涉及面積約2000畝已基本完成。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”(一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”,二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”)的發(fā)展布局,打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術(shù)領(lǐng)先、園區(qū)智慧管理領(lǐng)先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、四川省民宿協(xié)會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設(shè)備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司(根據(jù)信息收集變化適時更新)。

晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設(shè)“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標(biāo),佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點,丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破,瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭、上市公司(擬上市)和知名品牌企業(yè),打造省級、國家級農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。

(一)晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐,按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進(jìn)機制和10底前完工的硬要求,倒排工期推進(jìn)生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎(chǔ)項目,租賃簽房屋約78戶8400余平方米。

(二)佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破,考察對接一批目標(biāo)企業(yè),進(jìn)一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協(xié)調(diào),力爭促成佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。

(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)為重點,積極引進(jìn)實力企業(yè),同時規(guī)劃設(shè)計景觀臺、游步道等方案,增強農(nóng)旅融合功能,為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。

(一)6—7月:在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項招商活動,推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項目5個、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項目10個,包裝項目投資10億元,力爭現(xiàn)場簽約2家。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(二)8—12月:主動拜會省內(nèi)外的目標(biāo)企業(yè)和商協(xié)會,收集信息,特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯(lián)系,充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境,增強其到雁考察投資的意愿和信心,力爭促成一批合作項目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(一)策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)”國家戰(zhàn)略,立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)的角度,策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項目,建立儲備、在談、意向3個招商項目庫,實現(xiàn)動態(tài)化管理,推動招商引資項目及時轉(zhuǎn)化、及時落地。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(二)創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動;制作雁江電子招商名片app,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,開展“云端”招商、線上招商;利用商會協(xié)會中介機構(gòu)等開展精準(zhǔn)招商;主動融入成渝開展同城化協(xié)同招商等,提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(三)加強要素保障。加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善招商引資優(yōu)惠政策,將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財政預(yù)算,全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)外出招商機制,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少帶隊外出招商一次,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負(fù)責(zé)同志每月至少外出開展一次招商活動,統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。

(二)加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)匯總信息,區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進(jìn)情況,重要信息和工作適時共享,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)。

(三)嚴(yán)格考核獎懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進(jìn)目標(biāo)績效考核管理。對在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的部門和個人,上報區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行表彰獎勵,作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據(jù)之一。對工作中敷衍塞責(zé),不作為、亂作為的單位和個人將追究相關(guān)單位和個人的責(zé)任。

園區(qū)項目運營方案篇十六

目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的特點,解決了中小額貸款難的問題。

對于投資者而言,國內(nèi)投資渠道匱乏,投資風(fēng)險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。

園區(qū)項目運營方案篇十七

在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的。服務(wù)特色。對于投資者而言,最關(guān)心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產(chǎn)品選擇、運營模式等方面要有所突出。

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