總結(jié)自己的心得體會可以幫助我們找到問題并改進(jìn)自己。在寫心得體會之前可以進(jìn)行相關(guān)資料和文獻(xiàn)的查閱，以提高自身的知識水平和專業(yè)素養(yǎng)。附上一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家閱讀和借鑒。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇一
近年來，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今社會發(fā)展的重要方向之一。為了提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)他們的實(shí)踐經(jīng)驗，許多高校開設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬課程。在參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬課程的過程中，我深深感受到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂趣和挑戰(zhàn)，獲得了寶貴的經(jīng)驗與體會。
第二段：課程介紹。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬課程是通過模擬真實(shí)的商業(yè)環(huán)境，在團(tuán)隊中開展一系列的創(chuàng)業(yè)項目。在課程中，我們需要進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、銷售推廣、財務(wù)管理等一系列活動，以提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。這個課程不僅讓我們理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，也使我們能夠了解企業(yè)運(yùn)營的方方面面。
第三段：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂趣與挑戰(zhàn)。
正是通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬課程，我深刻地認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂趣和挑戰(zhàn)。樂趣在于創(chuàng)業(yè)過程中不斷面臨新的問題與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，找到解決問題的創(chuàng)新解決方案。挑戰(zhàn)則來自于市場競爭的激烈程度，需要我們不斷深入市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求、把握市場走向，以保證創(chuàng)業(yè)項目的成功。
第四段：寶貴的經(jīng)驗與體會。
在課程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。首先，團(tuán)隊合作是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素之一。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬課程中，我們需要與隊友們密切合作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，共同解決問題。其次，市場調(diào)研至關(guān)重要。只有深入了解消費(fèi)者需求，才能夠推出符合市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)。最后，財務(wù)管理的重要性也得到了深刻的認(rèn)知。只有對企業(yè)財務(wù)狀況有清晰的了解，才能進(jìn)行合理的資金運(yùn)作，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬課程的學(xué)習(xí)，我不僅提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，也積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗和知識。我認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)卻充滿樂趣的過程，需要勇于接受挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和成長。在未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力，深入了解市場需求，注重財務(wù)管理，努力實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
（總字?jǐn)?shù)：314字）。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇二
馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團(tuán)隊一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。
短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領(lǐng)軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊運(yùn)氣不是很好，先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅強(qiáng)的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實(shí)現(xiàn)盈利，并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L？馬云是這樣解釋的，我十分認(rèn)同：
有激情，并把激情永遠(yuǎn)的堅持下去，是每個人成功所必需的，我們大學(xué)生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個人的命運(yùn)，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因為創(chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
二是目標(biāo)。阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的目標(biāo)，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標(biāo)確定為能夠堅持生存10個月，實(shí)現(xiàn)了；后來亞洲金融風(fēng)暴，他又把目標(biāo)確定為在困難中過關(guān)斬將，并且實(shí)現(xiàn)盈利，也給他實(shí)現(xiàn)了；20xx年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標(biāo)竟然在年底完成了；20xx年，馬云又說，我們要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬元，20xx年我們每天繳稅100萬元……每一個目標(biāo)的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當(dāng)初看似不可能實(shí)現(xiàn)的夢想后來都一一成為了現(xiàn)實(shí)。同樣的，我們在大學(xué)學(xué)習(xí)，不可以無目標(biāo)地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實(shí)際的目標(biāo)的，并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強(qiáng)烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下，他們在開發(fā)軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價值觀。我們大學(xué)生可以說是國家新一代的建設(shè)者和接班人，肩上的擔(dān)子不輕，我們起碼都也還承擔(dān)著光宗耀祖的家庭任務(wù)，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應(yīng)該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
四是特立獨(dú)行的前衛(wèi)經(jīng)營理念。馬云是一個不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨(dú)行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實(shí)現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)在我國漸漸興起，知識經(jīng)濟(jì)的世界不久必將到來，這就要求我們大學(xué)生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊在這方面就做得很好。20xx年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務(wù)就是做規(guī)模。 淘寶網(wǎng)20xx年上半年的交易額達(dá)到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達(dá)到中國c2c市場的80%，面對這樣的成績，孫彤宇卻說：我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠(yuǎn)者不會僅僅滿足于當(dāng)前的局部收獲，他的目標(biāo)必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認(rèn)真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，同樣也是要求我們學(xué)會在變化中去學(xué)習(xí)掌握，不斷適應(yīng)變化了的世界，順應(yīng)世界發(fā)展的大潮，已順利轉(zhuǎn)身為社會所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復(fù)興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認(rèn)同、每一位公民的堅定的使命感、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團(tuán)結(jié)一致（共同建設(shè)美好社會）。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇三
這一年中央國務(wù)院圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”出臺了一系列政策措施，各部門、各地方也積極行動起來，一大批好的政策、好的舉措在落地生根，應(yīng)該說起到了非常好的效果。從目前的情況來看，這一年來政策環(huán)境大為優(yōu)化，而且創(chuàng)新的主體在不斷涌現(xiàn)，全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，應(yīng)該說20xx年大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了開門紅。 如果從效果來說，我想可以從五個方面來看：
一，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情得到了充分的釋放。特別是在穩(wěn)增長、促就業(yè)方面發(fā)揮了很大的作用。大家也都關(guān)注到了前一段時間工商總局發(fā)布的數(shù)據(jù)，20xx年新的市場主體大量涌現(xiàn)，平均每天有1.2萬家市場主體誕生，這些主體具有很大的市場活力，為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了很大的能量。在就業(yè)方面的效果也是非常明顯的，比如大學(xué)生就業(yè)，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為就業(yè)的一個重要渠道，比例在不斷增加，從去年看，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比例比上一年提高了6.8%，同時海外的留學(xué)歸國人員也大量投身到創(chuàng)業(yè)之中，包括很多農(nóng)民工，在返鄉(xiāng)之后也就地開展創(chuàng)業(yè)，這方面的人數(shù)也非常多，現(xiàn)在初步統(tǒng)計有240多萬返鄉(xiāng)農(nóng)民工在創(chuàng)業(yè)。所以從這些情況來看，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，這不是一句空話，是實(shí)實(shí)在在起到了效果。
二是通過雙創(chuàng)，對促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，加快培育和壯大、建立新產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重大作用。這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的行為大部分都是在新的領(lǐng)域，促進(jìn)新的成果在轉(zhuǎn)化，在從事一些新的業(yè)態(tài)、新的模式。從數(shù)字來看，去年全年我們國家發(fā)明專利的申請量比上一年同比增長了20%多，發(fā)明專利的授權(quán)量同比增加的更多，增加了61.9%，這個數(shù)字應(yīng)該說非常驚人。作為雙創(chuàng)的一個重要體現(xiàn)，就是精準(zhǔn)發(fā)展，這是雙創(chuàng)重要的表現(xiàn)結(jié)果，去年保持非常好的勢頭，無論從銷售收入還是從利潤和工業(yè)相比，都是相差一個大的臺階。從現(xiàn)在的統(tǒng)計數(shù)字看，預(yù)計占gdp的比重達(dá)到8%，應(yīng)該沒有問題，這樣的話可以順利完成“”的發(fā)展目標(biāo)。從第二個方面看，雙創(chuàng)在培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面實(shí)實(shí)在在發(fā)揮了很大的效果。
三是創(chuàng)業(yè)投資，創(chuàng)業(yè)投資是大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的晴雨表，去年是創(chuàng)業(yè)投資爆發(fā)式增長的一年，不光是投資量上來了，而且創(chuàng)業(yè)投資的渠道也體現(xiàn)出多元化的特征。去年我們通過機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，去年全年創(chuàng)業(yè)投資的募集資金用于中國內(nèi)地投資資金的增長量超過80%，發(fā)生的投資案例數(shù)初步統(tǒng)計增長了1倍以上，天使投資增長更快，所以創(chuàng)業(yè)投資表現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。信貸支持顯著增強(qiáng)，小微企業(yè)貸款余額23.46萬億元，占全部貸款余額比重達(dá)23.9%。創(chuàng)業(yè)融資渠道多元化，通過新三板融資1216.17億元，同比增長821%;通過發(fā)行債券和資產(chǎn)支持證券融資的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)有30余家，融資金額超過200億元。
四是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺遍地開花，創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系逐步完善。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺快速增長，截至20xx年底，各類科技企業(yè)孵化器超過2500余家。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)平臺不斷完善，培育和認(rèn)定小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地4000多家。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系日趨完善，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師達(dá)1.3萬名，累計輔導(dǎo)企業(yè)3.4萬家;中小企業(yè)公共服務(wù)平臺組織小微企業(yè)服務(wù)活動15.84萬次，服務(wù)企業(yè)183.58萬家(次)。
五是去年一年組織了各種雙創(chuàng)的活動，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，而且活動效果掀起了在全國范圍內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。去年10月份我們舉辦了第一屆全國的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周，克強(qiáng)親自出席，為創(chuàng)業(yè)者站臺助威，其他國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到場做指導(dǎo)。除此之外，一些重要的活動，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星等活動內(nèi)容非常豐富，對全社會產(chǎn)生了很大的反響，而且也 得益于各位媒體的支持，雙創(chuàng)在去年也成為媒體關(guān)注的熱點(diǎn)。 總而言之，作為20xx年，雙創(chuàng)的啟動之年取得了很好的成效，實(shí)現(xiàn)了開門紅。從現(xiàn)在看也存在一些問題，特別是一些政策落地難的問題，最后一公里的問題依然存在，還有很多創(chuàng)業(yè)人不了解國家的政策，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還有很多堵點(diǎn)和難點(diǎn)，這方面還需要我們繼續(xù)努力，我想下一步我們還會和大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新部際協(xié)調(diào)會議一起，包括完善環(huán)境，總結(jié)地方好的做法和經(jīng)驗，加快包括眾創(chuàng)空間在內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺建設(shè)，集聚創(chuàng)新人才，能夠把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這把火繼續(xù)燒起來，而且持續(xù)升溫，越來越熱，希望媒體的朋友更多關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，因為作為推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新來講，既是需要有創(chuàng)業(yè)的投資，創(chuàng)業(yè)的平臺，實(shí)實(shí)在在的支持，也更需要一個良好的社會氛圍，要更多依賴于各位媒體的共同推動。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇四
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會最受矚目的話題之一，成功的創(chuàng)業(yè)者們憑借著獨(dú)特的眼光和勇氣，引領(lǐng)了市場的潮流。然而，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，背后需要付出努力、智慧和正確的決策。在我創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)歷中，我深刻感受到了決策對于創(chuàng)業(yè)的重要性。下面我將從創(chuàng)新、市場分析、資源整合、風(fēng)險控制以及員工激勵等五個方面分享我的心得體會。
首先，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲取競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)業(yè)中，我始終堅持以市場需求為導(dǎo)向，不斷探索與滿足人們的新需求。同時，我也注重技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)中加入了大量的創(chuàng)新元素。這種創(chuàng)新精神讓我獲得了忠實(shí)的顧客群體，提高了市場競爭力。
其次，進(jìn)行市場分析是決策需要依靠的重要依據(jù)。市場分析幫助我們了解競爭對手、客戶需求和行業(yè)趨勢，為企業(yè)的創(chuàng)新提供指引。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我始終注重對市場進(jìn)行細(xì)致的研究和分析，及時調(diào)整產(chǎn)品策略。通過市場分析，我能夠更好地把握市場機(jī)會，在競爭中更具優(yōu)勢。
第三，資源整合是創(chuàng)業(yè)決策中不可忽視的因素。創(chuàng)業(yè)初期，往往會面臨資金、人力和物力等資源的匱乏。因此，合理的資源整合能夠最大化地提高資源利用效率。在我的創(chuàng)業(yè)中，我積極與各方資源合作，形成了多方利益共享的合作關(guān)系。這種資源整合不僅減少了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，還提升了企業(yè)的發(fā)展速度。
第四，風(fēng)險控制是創(chuàng)業(yè)決策的關(guān)鍵之一。創(chuàng)業(yè)的過程中，無論是市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險還是資金風(fēng)險，都需要創(chuàng)業(yè)者及時識別和應(yīng)對。風(fēng)險控制需要建立有效的風(fēng)險評估機(jī)制，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方案。在我的創(chuàng)業(yè)中，我時刻關(guān)注著市場風(fēng)險，與供應(yīng)商簽訂長期合同，減少原材料價格波動帶來的不利影響。同時，我也與多家金融機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，為企業(yè)提供多樣化的資金支持，降低了資金風(fēng)險。
最后，員工激勵是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的基石，激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)造力，能夠有效推動企業(yè)的進(jìn)步。在我的創(chuàng)業(yè)中，我注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)。我鼓勵員工充分發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)造力，并及時給予認(rèn)可和獎勵。此外，我也重視與員工的溝通和合作，保持良好的工作氛圍。這種員工激勵機(jī)制為企業(yè)留住了一批優(yōu)秀人才，穩(wěn)定了企業(yè)的核心團(tuán)隊。
綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策的心得體會是多方面的。創(chuàng)業(yè)者要具備創(chuàng)新意識，關(guān)注市場分析，合理整合資源，控制風(fēng)險以及激勵員工。這些經(jīng)驗可以為創(chuàng)業(yè)者們提供一些指導(dǎo)，幫助他們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中邁向成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇五
簡單的說了一下自己的歷程，其實(shí)以前也寫過類似的文章，但是這次寫的話，具有深刻意義。
說說我的性格，我本人其實(shí)是一個非常容易被別人打動的人，屬于感性類別的人，因為我一直相信的是這個世界是美好的，并不是想像的糟糕。
我的20歲，被一個行業(yè)占據(jù)了10年，這就是設(shè)計這個行業(yè)，這個行業(yè)一般來說都是商業(yè)環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈角色，并非壟斷行業(yè)，因此在一個景烈的生存環(huán)境下，如何把一個企業(yè)發(fā)展起來。我想的不是是否自己走對了，而是每一步是否都給到每個人有走下去的余地。
我是中庸的人，不會為了爭什么世界第一或者業(yè)界第一，但是我希望的是深度發(fā)展依存關(guān)系的步驟，讓我們的合作伙伴在路程上更加開心。
回想一下，我深深發(fā)現(xiàn)，我看過很多人的發(fā)展軌跡，也看到了自己的失敗與小小的發(fā)展，總結(jié)了一下幾個很關(guān)鍵的細(xì)節(jié)：
在我創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我的情商在不斷的發(fā)生變化，情商在我的理解就是對于你遇到某事情你的第一感受和第一反映是如何，是暴躁，是逃避，是面對，是快樂，都會有一個反映，而我說的反映不是表現(xiàn)在內(nèi)在，而是需要你在外在的氣場如何達(dá)到和諧。我之前說過，一定要給每個人有走下去的余地，這個余地就是自己氣場的和諧與不安的表現(xiàn)。人生只有短短幾十年，不能把自己總是放在一個風(fēng)頭浪尖的地方，盡量存在人群中，和諧的生活著。
我覺得千萬不要給太多的信息干擾自己的總體判斷，以前很多人都說過做什么更好，做什么更能成功，其實(shí)歸根到底做任何的事情都是要沉淀的，朋友只給你很短暫的建議，但是真正要自己一步步走起來才知道要如何走。不過我們一定要有對前方的信心和希望，很多人都停留在黑暗的前面，沒法通過，之后變得暗灰沒有光澤。我現(xiàn)在感覺自己雖然還沒有達(dá)到非常有成就的地步，但是我感覺我對前方是有希望，不斷的走，不斷的感覺有希望。
很多人失敗就是由于覺得自己已經(jīng)付出了100％，但是得不到應(yīng)有的回報，想法是這樣，很多人都會希望有回報，但是一旦失敗的時候，就會產(chǎn)生了仇恨，或者這輩子都無法跨越一個零界點(diǎn)，這個零界點(diǎn)是我體回過的，就是當(dāng)你在付出努力的時候得不到應(yīng)有的回報時，甚至沒有回報，你要如何處理，是繼續(xù)堅持還是放棄，我選擇了前者，我甘愿回報是0，一旦你已經(jīng)沒有任何的對比的時候，你會看清楚這個世界其實(shí)不是我們所想的一樣，創(chuàng)造任何巨大財富的人可能在自傳上都會寫你一定要努力就會有回報”，但是這是一個陰謀，不要相信這句話，這是一句讓每個人心里面的貪欲形成的導(dǎo)火索，只要你努力了，不要再去想回報，回報其實(shí)自然會更容易得到，我這點(diǎn)深有體會，但是需要很長的時間驗證，這個論點(diǎn)不一定這么多人能夠理解，但是我有這個信念。
你的精神能夠影響一個人多久，或者能夠給人向善，向樂觀的方向走，你已經(jīng)一輩子可以成功起來，人的成功不單是財富，更重要的是精神上，你的精神力量是否足夠可以抵擋恐懼，這個需要漫長的時間磨練，我非常相信這個世界上是有靈魂，這個靈魂我們每個人心里面都有，我們可以去改造和改變他，讓他更能夠影響自己所在范圍的人與物。
我曾發(fā)現(xiàn)很多人都在拼家財，拼工資，拼人生的幸福，但是每個人其實(shí)都有痛苦的時刻，也許是短暫，也許是一直的痛苦，但是為什么我們要把自己設(shè)置太多的關(guān)卡呢？一定要給自己有釋放悲哀的時候，一定要把它釋放出去，不要整個世界都是某些悲哀圍繞著。另外一個就是不要和別人對比，最容易成就自己的就是自己，不要擔(dān)心自己不能成功，也不要設(shè)定太大的目標(biāo)給自己難以跨越，樂觀的走好每一步。
我的話說完了，我說的更多的是心智的問題，希望能夠給大家更好的心靈安慰與清洗，不要擔(dān)心你的技術(shù)，你的資本，你的人脈，不要被任何或太多的信息干擾，做好自己，走好你的每一步。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇六
聽了梁伯富師兄《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐》講座后，我覺得自己仿佛進(jìn)行了一次前輩的對話，收獲頗多。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西；我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神支柱。
當(dāng)然創(chuàng)業(yè)之前，我們首先必須具備從業(yè)的能力和素質(zhì)，所以梁師兄從他們公司招聘技術(shù)人員要求開始講起，系統(tǒng)的介紹了一個從事電子信息技術(shù)研發(fā)的人員所應(yīng)具備的能力與素質(zhì)。梁師兄的介紹使我認(rèn)識到了自己的不足和今后努力的方向。原來正式工作并不像我們所想象的那么簡單，更不要說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)了。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時候還要看準(zhǔn)時機(jī)，看準(zhǔn)市場的潛力就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機(jī)在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
我們都看過《誰動了我的奶酪》，這個非常簡單的寓言故事就告訴我們，我們擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的，也就是我們在社會上所握有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質(zhì)。所以這提醒著我們隨時要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，增加自己的社會競爭力，這樣才有利于我們更好地立足于社會，更好地實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。
但是在創(chuàng)業(yè)道路上，作為大學(xué)生，往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗，對市嘗營銷等缺乏足夠的認(rèn)識，常常盲目樂觀，大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗?？吹匠晒Γ部吹绞?，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃，能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。
大學(xué)時追逐自己理想、興趣愛好的人生關(guān)鍵階段。
就我個人觀點(diǎn)，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水?；鹧嫦笳髦鵁崆椤⒓で楹拖Ｍ?；海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的，而往往也會有被市場經(jīng)濟(jì)大海吞沒的“犧牲品”。市場經(jīng)濟(jì)不同情弱者，也不會給任何人實(shí)習(xí)的機(jī)會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮？當(dāng)然僅靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實(shí)驗室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者，但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟(jì)大潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，無論最后成功或是失敗，都是人生的財富。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇七
一個學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，在這個世界上每天產(chǎn)生的信息要一個人學(xué)1100年才能學(xué)完，并且知識又在以40%的年淘汰率更新，將來的機(jī)會是屬于會學(xué)習(xí)的人。
有句話說：成功代表過去，能力代表現(xiàn)在，而只有學(xué)習(xí)才能決定將來。
從國家到企業(yè)，從團(tuán)隊到個人，都拼命的在學(xué)習(xí)，在充電，于是報班，買書，拜師……
相信這個世界上唯一不變的就是變！變著通，痛則達(dá)。
特別在競爭激烈的今天。
要時刻站在時代的前沿。
在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節(jié)目。
當(dāng)然這也是個人習(xí)慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會脫節(jié)。
跟著好人學(xué)好人，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起。
3、歸零的意識
就是完全放下自己。
在這個世界上，這種人一直活在過去，其最大的特點(diǎn)是拿原來拿昨天和今天來比較。
沉浸在過去不能自拔。
念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。
就是不能很快的放下自己。
經(jīng)驗固然是好事，是財富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。
特別是在我們做培訓(xùn)的時候，很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課，他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。
到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。
我們要問自己三個問題：我想做什么？我能做什么？我該做什么？
把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，所有成功的人，無不是靠自己的努力一步一個腳印慢慢開拓出來的。
4、付出的價值
人都怕失去，沒有人不想得到，關(guān)鍵是要先付出。
林偉賢老師說過一句話：人生是算總帳的過程，不要計較眼前的得失。
當(dāng)你成功的時候，老天會把你的一切都還給你。
放眼開去，這一條路那么漫長艱辛，能時時付出，不計得失，難能可貴。
這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。
你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價值的人生？答案是：能夠為別人服務(wù)的人生才是最有價值的人生。
5、責(zé)任的堅持
每個人都是帶著責(zé)任來到這個世界上的。
美國西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定：每個學(xué)員無論在什么時候，無論在什么地方，無論是否進(jìn)行自己的私人活動，都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。
這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎賞或別的什么。
6、主動的心態(tài)
這個大家都知道主動的心態(tài)也就是積極主動，人的心態(tài)只有兩種：積極和消極。
心態(tài)有三個層次：心態(tài)、激情和信念。
一個人要保持激情有活力，主要取決于他的信念，也就是前面說的理想。
當(dāng)理想成為信念的時候，這種積極的情緒才是持久的。
激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài)，信念是心態(tài)的最高境界你對生命的態(tài)度決定了生命對你的態(tài)度！
7、共贏的追求
人的成長是依賴——獨(dú)立——互賴的過程，最高的境界就是互賴，共贏。
小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊。
其實(shí)現(xiàn)在社會任何的成長和前進(jìn)都離不開別人的支持。
這會是人群居的組合。
而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特，一撇一捺。
你我共同組成一個奇特的支撐體，少了誰都會倒下。
一個人有他的價格和價值，價格是別人給的，但是價值是自己提升的。
你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價值。
與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價值。
8、務(wù)實(shí)的觀念
做工作要實(shí)實(shí)在在，不懂就問，不懂就學(xué)；不要眼高手低，認(rèn)真做好每一件小事，每一個成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執(zhí)行在于細(xì)節(jié)！
9、空杯的認(rèn)識
我們做企業(yè)的要能容人，裝下新的知識和東西，要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。
mba課程中有一個關(guān)于時間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個道理不說自明。
10、成長的艱辛
我們要不怕出丑，做事情要搶著做，成長就是出丑，出丑就是為了成長不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個人都會失敗，失敗并不可怕。
11、競爭的本領(lǐng)
我們要不斷的充實(shí)和完善自己，給自己制定一個競爭策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規(guī)律，請問，在自然界在森林里。
狼吃掉了羊，有人同情羊嗎？所以本事從小就要練。
就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng)，并且當(dāng)作游戲玩！
12、謙虛的為人
任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無知才傲，如清潔工，門衛(wèi)，老板要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬不要去打聽，知道的越多，對你沒什么好處。
每個人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎？否則死了，也不知道原因，可悲！
《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個很好的合作團(tuán)隊。
從一個角度來看，對手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人，感謝對手就是力量，感謝對手就是財富。
14、醫(yī)生的職責(zé)
我們都明白這個社會競爭太殘酷，壓力太大，責(zé)任太重，有時真的讓我們喘不過氣來。
常言道：人生在世，不如意十有八九。
其實(shí)人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時候，而別人的勸慰其實(shí)是沒有什么用的，這時就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己，人要面對很多的艱難和無奈。
在每個人心底都有一個臨界點(diǎn)，當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時候就會反彈起來，并且會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量！壓力太大，不是好事。
如果不會把壓力變成動力，尋找一些解壓方式，壓力來自于責(zé)任，如婚姻和家庭，要學(xué)會化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄，實(shí)在不行換個東家，人挪活，樹挪死！
而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區(qū)別：如果公司是十層高的樓，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓，經(jīng)理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。
那么作為員工的有沒有老板的境界和思維，能不能站在老板的角度去考慮和處理問題，能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇八
現(xiàn)如今，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)成為社會發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力之一。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，一項正確的決策可以決定企業(yè)的成敗。在我過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中，經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但也積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與戰(zhàn)略。
在創(chuàng)業(yè)之前，明確自己的目標(biāo)和戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。首先，明確目標(biāo)能讓創(chuàng)業(yè)者有所追求和方向，不至于盲目行動。其次，戰(zhàn)略的選擇決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。在選擇戰(zhàn)略時，要做到結(jié)合自身的實(shí)際情況，綜合考慮市場需求、競爭情況以及資源投入等因素，以制定出適合自己企業(yè)的戰(zhàn)略。
第三段：市場調(diào)研與信息收集。
在創(chuàng)業(yè)前期，進(jìn)行市場調(diào)研和信息收集是十分必要的。只有了解市場需求和競爭情況，才能做出合理的經(jīng)營決策。通過市場調(diào)研，我們可以了解潛在客戶的需求，發(fā)現(xiàn)市場的空白和機(jī)會，為后續(xù)的商業(yè)模式設(shè)計提供參考。同時，還需要關(guān)注行業(yè)的動態(tài)和市場的變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，保持企業(yè)的競爭力。
第四段：靈活應(yīng)對與持續(xù)創(chuàng)新。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，遇到的困難和挑戰(zhàn)是不可避免的。此時，創(chuàng)業(yè)者需要做到靈活應(yīng)對。首先，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，緊跟時代的步伐。其次，要積極尋求合作和資源整合，發(fā)揮團(tuán)隊的集體智慧。最重要的是要保持創(chuàng)新的精神，不斷進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，以滿足市場需求，贏得客戶的青睞。
第五段：風(fēng)險管理與長遠(yuǎn)規(guī)劃。
風(fēng)險是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中難以避免的因素，但合理的風(fēng)險管理可以減少損失，提高成功率。在做出決策時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對可能出現(xiàn)的風(fēng)險做出預(yù)判，制定應(yīng)對策略，并在實(shí)施過程中及時調(diào)整措施。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，不僅要關(guān)注當(dāng)下的利益，更要著眼于未來的發(fā)展。通過合理的規(guī)劃，可以更好地應(yīng)對市場的變化，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)尾：
通過我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到，明確目標(biāo)與戰(zhàn)略、市場調(diào)研與信息收集、靈活應(yīng)對與持續(xù)創(chuàng)新以及風(fēng)險管理與長遠(yuǎn)規(guī)劃等方面的決策都是至關(guān)重要的。只有在這些決策上做出正確的選擇，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得成功。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的心態(tài)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)避風(fēng)險，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營決策，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇九
在參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬的過程中，我從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)不僅需要有良好的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，還需要有市場洞察力和敏銳的判斷力。其次，模擬經(jīng)營使我深刻體驗到了市場競爭的殘酷性，只有不斷創(chuàng)新和提升自身的競爭力，才能在激烈競爭中立于不敗之地。此外，合理規(guī)劃和高效管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有通過良好的組織與管理，才能更好地運(yùn)營模擬企業(yè)。通過這次模擬經(jīng)營，我對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解，也對于未來的職業(yè)規(guī)劃更加明確。
創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是社會進(jìn)步的源泉和動力。在模擬經(jīng)營中，我意識到創(chuàng)新能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵。只有在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，才能不斷迎合市場需求，推出具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng)新是在傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上的一種革新，是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行更好的創(chuàng)造，通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的核心競爭力。而創(chuàng)業(yè)則更注重于創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)機(jī)會，整合資源，從而開創(chuàng)一片新天地。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要勇氣和智慧，但只有通過更好地創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)業(yè)。
三、模擬經(jīng)營中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對。
模擬經(jīng)營的過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)，如市場需求的波動、競爭對手的增多、經(jīng)營成本的控制等。首先，在面對市場需求的波動時，我學(xué)會了通過市場調(diào)研和分析，及時調(diào)整產(chǎn)品線，以適應(yīng)市場的變化。其次，在競爭對手激烈增多的情況下，我學(xué)會了通過建立良好的合作關(guān)系，共同發(fā)展，爭取更大的市場份額。最后，對于經(jīng)營成本的控制，我通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低生產(chǎn)成本等方式，實(shí)現(xiàn)了更高的利潤率。在這個過程中，我認(rèn)識到經(jīng)營是一門綜合性強(qiáng)的學(xué)問，需要綜合運(yùn)用各種管理和決策實(shí)力。
四、模擬經(jīng)營中的變革與創(chuàng)新。
在模擬經(jīng)營中，我不斷追求變革與創(chuàng)新。首先，我注重創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我開發(fā)出更符合市場需求的產(chǎn)品，提供更好的解決方案，增加了產(chǎn)品的競爭力。其次，我運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)的整體運(yùn)營進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。通過建立電子商務(wù)平臺和使用大數(shù)據(jù)分析工具，我能夠更好地了解市場需求和消費(fèi)者行為，提供更好的服務(wù)和體驗。最后，我在模擬經(jīng)營中注重團(tuán)隊合作和溝通，通過建立高效的團(tuán)隊合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了更好的工作效率和競爭力。
五、模擬經(jīng)營的實(shí)踐意義及展望。
通過參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬，我在實(shí)踐中加深了對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解，提高了自己的綜合素質(zhì)。模擬經(jīng)營鍛煉了我的團(tuán)隊合作和溝通能力，培養(yǎng)了我的決策和管理能力，提高了我的市場洞察力和判斷力。未來，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，在實(shí)踐中不斷完善自我，為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總之，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬是一次寶貴的經(jīng)歷，通過這次模擬，我深刻認(rèn)識到了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的重要性，面對挑戰(zhàn)時的決策與創(chuàng)新，以及高效管理和團(tuán)隊合作的重要性。這一次模擬經(jīng)營對我未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生了重要的影響，我將會不斷努力，不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，為自己和社會創(chuàng)造更多的價值。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十
近年來，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了社會發(fā)展的熱點(diǎn)話題。為了更好地培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐能力，我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬，并從中獲得了一些重要的心得體會。
首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要有堅定的信心和勇氣。在模擬經(jīng)營中，我扮演了一位企業(yè)家的角色，整個過程讓我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)。剛開始的時候，我面臨著種種困難和阻礙，有時候甚至?xí)行┟悦：蛣訐u。但是，我明白在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上，信心和勇氣是必不可少的品質(zhì)。只有心懷信心，并勇往直前，才能克服困難，取得成功。
其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具備廣泛的知識儲備。在模擬經(jīng)營的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有具備廣泛的知識基礎(chǔ)，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的過程，需要面對市場環(huán)境、資源配置、人才招聘等各方面的問題。如果對這些問題沒有足夠的了解和掌握，就很容易陷入困境。因此，我認(rèn)識到要想在創(chuàng)業(yè)中取得成功，需要不斷地學(xué)習(xí)和積累各種知識。
第三，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具備良好的團(tuán)隊合作能力。在模擬經(jīng)營中，我結(jié)識了一些志同道合的朋友，我們一起合作共進(jìn)，共同面對各種挑戰(zhàn)。通過與他們的合作，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的過程，需要不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。一個人很難勝任所有的工作，只有團(tuán)隊協(xié)作才能事半功倍。因此，我在模擬經(jīng)營中學(xué)會了如何與他人合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。
第四，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要善于發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會。在模擬經(jīng)營中，市場環(huán)境變幻莫測，機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。只有善于發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會，才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。我認(rèn)識到，機(jī)會往往存在于市場變革、技術(shù)創(chuàng)新以及消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變中。只要我們密切關(guān)注市場動向，敏銳地抓住機(jī)會，就有可能取得突破性的進(jìn)展。
最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具備不斷創(chuàng)新的精神。在模擬經(jīng)營中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，只有不斷創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者日益增長的需求。通過模擬經(jīng)營，我認(rèn)識到創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)層面上的創(chuàng)新，還包括組織管理、市場營銷等方方面面的創(chuàng)新。
總之，參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營模擬讓我深刻認(rèn)識到，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是需要具備堅定的信心和勇氣、廣泛的知識儲備、良好的團(tuán)隊合作能力、善于發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會以及不斷創(chuàng)新的精神。這次模擬經(jīng)營和自身的經(jīng)歷讓我受益匪淺，對于將來的創(chuàng)業(yè)之路有了更清晰的認(rèn)識和規(guī)劃，我相信，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上，我一定能夠取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時代的變遷，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為社會的熱門話題。在如此激烈的市場競爭環(huán)境下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營決策顯得尤為重要。在我多年的管理實(shí)踐中，我深刻體會到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中的決策心得，其中包括正確把握市場環(huán)境、明確企業(yè)定位、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、建立良好的團(tuán)隊合作和靈活應(yīng)對變化。本文將從這五個方面詳細(xì)闡述我的心得體會。
首先，正確把握市場環(huán)境是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)鍵。市場環(huán)境的變化是決策者不能忽視的因素，只有站在時代的前沿，緊跟市場的步伐，才能切實(shí)把握住商機(jī)。在我創(chuàng)業(yè)之初，我積極研究市場數(shù)據(jù)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，并與經(jīng)驗豐富的專家進(jìn)行交流，盡可能多地吸收市場信息。通過深入了解，我發(fā)現(xiàn)了一個巨大的商機(jī)并準(zhǔn)確地判斷出了這個市場的發(fā)展?jié)摿?。因此，在?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的決策過程中，我始終堅持正確把握市場環(huán)境，保持對市場的敏感度。
其次，明確企業(yè)定位是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。企業(yè)的定位決定了企業(yè)所面對的市場和競爭對手，是制定戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)初期，我充分考慮了自身的資源和優(yōu)勢，明確了企業(yè)的核心競爭力，并與同行進(jìn)行了詳細(xì)的市場對比和分析。最終，我制定出了一套適合企業(yè)自身發(fā)展的定位策略，并得到了市場的認(rèn)可和支持。因此，對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的決策者來說，明確企業(yè)定位至關(guān)重要，只有在明確定位的基礎(chǔ)上，才能更好地制定后續(xù)的經(jīng)營決策。
第三，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策的核心。無論是新產(chǎn)品還是改進(jìn)產(chǎn)品，都需要滿足市場需求，并通過創(chuàng)新的設(shè)計來吸引消費(fèi)者。在我創(chuàng)業(yè)過程中，我一直堅持創(chuàng)新設(shè)計的原則，通過不斷研發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時，我也注重產(chǎn)品與市場的匹配度，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能，確保產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求。正是通過創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，我成功地將企業(yè)的產(chǎn)品打造成了市場的熱銷品牌。
第四，建立良好的團(tuán)隊合作是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)鍵。沒有一個強(qiáng)大的團(tuán)隊支持，很難在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在我創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，我注重通過團(tuán)隊建設(shè)來提高企業(yè)的經(jīng)營決策效果。我重視員工的培訓(xùn)和激勵，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊文化，使員工充分發(fā)揮他們的才能和潛力。同時，我也注重與供應(yīng)商、合作伙伴的合作，建立起良好的合作關(guān)系，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過良好的團(tuán)隊合作，我成功地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展，并在市場中占據(jù)了一席之地。
最后，靈活應(yīng)對變化是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策的重要能力。市場環(huán)境時刻都在變化，只有隨時調(diào)整經(jīng)營策略，靈活應(yīng)對變化，才能保持企業(yè)的競爭力。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到過許多的市場變化和挑戰(zhàn)，但我及時調(diào)整了產(chǎn)品線和定位，重新制定了營銷策略，成功地渡過了難關(guān)。因此，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，靈活應(yīng)對變化是必不可少的能力，只有靈活應(yīng)對變化，才能在競爭中占得先機(jī)。
總之，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營決策需要正確把握市場環(huán)境、明確企業(yè)定位、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、建立良好的團(tuán)隊合作和靈活應(yīng)對變化。這些經(jīng)營決策心得體會是我多年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的總結(jié)，希望能對更多創(chuàng)業(yè)者和決策者有所啟發(fā)，助力他們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十二
創(chuàng)業(yè)教育是實(shí)踐性很強(qiáng)的一門課程，通過創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用創(chuàng)業(yè)的理論知識來提高自身的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，掌握創(chuàng)辦企業(yè)的流程，學(xué)會撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。
二、實(shí)訓(xùn)對象
我院電商大三學(xué)生
三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
以“創(chuàng)業(yè)項目”為實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，使學(xué)生掌握創(chuàng)辦企業(yè)的流程和方法，完成具有可操作性的創(chuàng)業(yè)方案，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神。
具體實(shí)訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)創(chuàng)業(yè)方案策劃要求，分六個項目進(jìn)行，以項目小組為單位完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。
四、具體實(shí)施過程：
項目一：創(chuàng)業(yè)前的市場調(diào)研及創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫
（一）實(shí)訓(xùn)目的
通過實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)前期市場調(diào)研的全過程，掌握市場調(diào)研方法以及創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫等環(huán)節(jié)的具體程序、技巧和方法。
（二）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和要求
1、內(nèi)容：市場調(diào)研的步驟、調(diào)研工作細(xì)則；完整的創(chuàng)業(yè)計劃書文案。
2、要求：通過實(shí)訓(xùn)，要求學(xué)生掌握具體市場調(diào)研方法，以及創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容、撰寫步驟，格式要求等。
（三）實(shí)訓(xùn)組織：以項目團(tuán)隊為單位完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。
（四）實(shí)訓(xùn)操作步驟
根據(jù)所選創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行市場調(diào)研與創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫
（1）設(shè)計調(diào)研方案
（2）進(jìn)行市場調(diào)研
（3）撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
（五）實(shí)訓(xùn)考核
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十三
參加“跨越創(chuàng)業(yè)生死線”這個培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識，對于創(chuàng)業(yè)有了更加明確的了解，我在大一在我們大創(chuàng)做干事也看到了很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在他們身上也學(xué)到了很多東西。這次的培訓(xùn)請的老師也非常厲害，在創(chuàng)業(yè)這方面也有很多干貨。所以在培訓(xùn)的時候我認(rèn)真的聽了關(guān)于商標(biāo)的培訓(xùn)。
商標(biāo)對于一個企業(yè)人說是非常重要的，好的商標(biāo)能讓你的產(chǎn)品更加深入人心。商標(biāo)作為一種重要的知識產(chǎn)權(quán)，已成為企業(yè)和國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資和推動市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力，在一定程度上代表著一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展水平和整體形象。特別是著名和馳名商標(biāo)，既是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是社會的資和財富?？煽诳蓸返膭?chuàng)始人曾經(jīng)說過，只要有可口可樂這個商標(biāo)在手，即使可口可樂的有形資產(chǎn)一夜間化為烏有，可口可樂公司也馬上可以靠該商標(biāo)獲新的資金，進(jìn)行新的生產(chǎn)。日本有個豆腐品牌叫“男前豆腐”也憑借他特殊的名字火爆日本。可見商標(biāo)的價值所在。
也正是由于商標(biāo)的價值如此巨大，才會出現(xiàn)那么多的關(guān)于商標(biāo)的官司。很多人就因為提前注冊商標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)損失巨大。所以在我們有好的關(guān)于商標(biāo)的想法時可以馬上去注冊，以后也能價值千金。
這次的培訓(xùn)非常有意義，我也學(xué)到了很多知識，以上就是我的心得體會。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十四
滿目蒼翠的夏天，充斥著燥熱的氣息，以及無法磨滅的熱情。2016年7月10日，由湖州師范學(xué)院外國語學(xué)院分團(tuán)委及學(xué)生會組織的“美麗湖城，魅力織里”暑期社會實(shí)踐團(tuán)隊一行人依然精神飽滿地繼續(xù)踏上征程，來到湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)上的'創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
湖州市的織里鎮(zhèn)是中國著名的童裝鎮(zhèn)，并且由于近幾年來電商產(chǎn)業(yè)的興起，極大地促進(jìn)了畢業(yè)大學(xué)生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這也有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)華麗升級為“互聯(lián)網(wǎng)+”。在織里鎮(zhèn)的童裝創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，我們團(tuán)隊見識到了緊跟科技潮流的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，這里的每一個流程環(huán)節(jié)都按照了現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)性和便捷性的要求而展開。在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園中，匯入了一大批的人才，以他們的專業(yè)才能在各方面為織里童裝產(chǎn)業(yè)出自己的一份綿薄之力。
織里雖然是一個小鎮(zhèn)，卻也充斥著飽滿的熱情和生生不息的活力。在這里，我們深深感受到了淳樸的人們努力工作，積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅韌與勇氣。服裝產(chǎn)業(yè)需要不斷地注入新鮮力量，才能在日新月異的時尚潮流中夠前進(jìn)不止。創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)和完善，恰恰為這一切提供了各方各面的支持。
“千里之行，始于足下”，暑期實(shí)踐活動必然是艱辛的，但也考驗了我們團(tuán)隊全體人員的信心、耐心和恒心。天氣依舊炎熱，行走在織里小鎮(zhèn)的道路上，我們汗流浹背，卻也欣喜如狂。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十五
“我們的戰(zhàn)略非常簡單：創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，將這些美國小企業(yè)帶入中國，在未來讓中國成為世界上最大的進(jìn)口國。因為中國需要資源，需要水、土壤、空氣，不能完全靠自給自足和依賴出口。我們要利用各種資源來為13億人口服務(wù)。所以這就是我今天來這兒的原因?！?/p>
開拓美國市場將通力合作
當(dāng)天下午，馬云與美國運(yùn)通ceo肯尼斯?錢納特在300余位中小企業(yè)主面前亮相。他們互相交流，并回答了現(xiàn)場企業(yè)主的提問馬云三個經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得馬云三個經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得。交流中馬云表示，阿里巴巴在美的業(yè)務(wù)拓展，將和美國運(yùn)通公司等通力合作。
馬云透露，“阿里巴巴將與美國運(yùn)通合作，我們保證你們得到付款，100%的確保你們賣出去東西，你們的錢會及時收回來。而你們需要做的就是確保提供好的產(chǎn)品?！瘪R云表示，全球市場非常大，各國都有大量小企業(yè)，阿里巴巴要做的就是，幫助他們將東西賣到中國去。阿里巴巴會給這些小企業(yè)賦能，我們會引導(dǎo)更多流量給他們，會提供給他們支付系統(tǒng)，提供物流配送系統(tǒng)，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業(yè)務(wù)。
馬云：幫助小企業(yè)最初是激情，現(xiàn)在更是責(zé)任與愛
馬云在交流會上表示，阿里巴巴成立以來，如今已經(jīng)發(fā)展到如此體量，能夠在中國市場生存下來，依賴的就是廣大的中國小企業(yè)?！叭绻麤]有他們，我們什么也不是。今天，我們專注于小企業(yè)的使命沒有改變，也永遠(yuǎn)不會轉(zhuǎn)移。小企業(yè)是我們的未來?！?/p>
馬云稱，幫助小企業(yè)最初是一種激情，“我的個人事業(yè)經(jīng)歷讓我致力于幫助這些小企業(yè)，每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無時無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時，我都看到我自己，因為我有同樣的經(jīng)歷。”但現(xiàn)在，這種激情更像是一種責(zé)任和一種愛。馬云特別向現(xiàn)場的女企業(yè)家們致敬，稱她們尤其偉大。
面對現(xiàn)場300多名美國小企業(yè)家的熱情提問，馬云分享了自己的三條創(chuàng)業(yè)心得：
1、小企業(yè)應(yīng)該盡可能從別人的失敗中學(xué)習(xí)，因為失敗的經(jīng)驗更寶貴。
2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學(xué)，要從鄰居那里學(xué)，為什么他做同樣的事情做的更好。
3、在晴天時修屋頂，當(dāng)公司發(fā)展很好時候，改變公司，當(dāng)公司遇到麻煩時要當(dāng)心，不要動。
給出建議后，馬云幽默地補(bǔ)充道，世界上沒有永遠(yuǎn)管用的經(jīng)驗，“如果你是一個小企業(yè)主，你可能永遠(yuǎn)不會有完美的一天”，但他話鋒一轉(zhuǎn)，又立刻激勵了提問者：“我覺得中小企業(yè)就是這個世界上最璀璨的明星。一旦他們開始，他們就會加倍努力，并且富有熱情，我相信他們能夠真正的改變世界?！?/p>
馬云接受了美國知名媒體cnbc的專訪。他表示，阿里巴巴的目標(biāo)是在下一個十年交易額的40%來自中國以外。據(jù)透露，健康和快樂被阿里巴巴視為未來最重要、最關(guān)鍵的商業(yè)領(lǐng)域，擁有著巨大的增長潛力。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十六
首段：引入經(jīng)營的概念和重要性（200字）。
經(jīng)營，是指在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，通過有計劃、有組織、有目的地采取各種符合規(guī)律的管理措施，使企業(yè)資源得到合理配置，并以合理的經(jīng)營手段和管理方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和盈利的過程。經(jīng)營對于企業(yè)而言至關(guān)重要，它決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)乎員工的福祉和社會的繁榮。在我的多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)營中，我深刻體會到了經(jīng)營的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
二段：戰(zhàn)略思維是成功經(jīng)營的基石（200字）。
成功的經(jīng)營需要具備戰(zhàn)略思維能力。在競爭激烈的市場中，企業(yè)必須具備長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，并能靈活應(yīng)對市場變化。一個好的戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)搶占市場，獲取競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略思維需要從整體上考慮問題，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，并制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展計劃。在我的企業(yè)中，我經(jīng)常與管理團(tuán)隊進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，確保企業(yè)能夠始終保持在行業(yè)領(lǐng)先的位置。
三段：以員工為中心，打造團(tuán)隊合作的企業(yè)文化（200字）。
員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)，只有激發(fā)員工的潛力和積極性，才能使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。在我經(jīng)營的企業(yè)中，我主張以員工為中心，建立了一個團(tuán)隊合作的企業(yè)文化。我鼓勵員工多思考，多溝通，傾聽他們的意見和建議，并為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們能夠不斷成長和進(jìn)步。這樣的企業(yè)文化使得員工更有歸屬感和主人翁意識，形成了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四段：持續(xù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化運(yùn)營方式（200字）。
在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)必須保持持續(xù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化運(yùn)營方式。只有不斷地挖掘潛能，尋找新的創(chuàng)新點(diǎn)，才能在市場中立于不敗之地。我在企業(yè)中一直倡導(dǎo)創(chuàng)新思維和開放式管理，鼓勵員工提出自己的創(chuàng)意，并給予支持和獎勵。通過合理劃定的創(chuàng)新目標(biāo)和獎勵機(jī)制，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新嘗試，取得了可喜的成果和市場認(rèn)可。
結(jié)尾段：堅持誠信經(jīng)營，建立企業(yè)品牌形象（200字）。
在經(jīng)營的過程中，誠信是企業(yè)立足市場的基石。只有誠信經(jīng)營，才能建立起良好的企業(yè)品牌形象，贏得消費(fèi)者和伙伴的信任。我一直堅持以誠信為本，遵守商業(yè)道德和規(guī)則，保證企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。通過多年的努力，我所經(jīng)營的企業(yè)逐漸樹立了良好的聲譽(yù)和品牌形象，得到了廣大用戶的認(rèn)可和推崇。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)以誠信為根基，將其融入到企業(yè)的各個領(lǐng)域，打造更具競爭力的企業(yè)。
本文簡要介紹了經(jīng)營的重要性，并通過五個方面的心得體會，表達(dá)了戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊合作、持續(xù)創(chuàng)新以及誠信經(jīng)營等在經(jīng)營中的重要性和實(shí)踐方法。作為一名成功創(chuàng)業(yè)者，我深知經(jīng)營的艱辛和備受挑戰(zhàn)的過程，但同時也意識到經(jīng)營給予我的成就感和滿足感。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)經(jīng)營方式，我相信我所經(jīng)營的企業(yè)將會更加成功和繁榮。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十七
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學(xué)校以及周邊資源，認(rèn)為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬，裝修費(fèi)4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務(wù)員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預(yù)留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達(dá)到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費(fèi)用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí)，有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時間，改造費(fèi)用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進(jìn)行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
由于種種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以對我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個方面進(jìn)行分析：
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊伍中，有相當(dāng)數(shù)量的人，是因為無法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因為就業(yè)難，不是大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風(fēng)險、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進(jìn)入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因為就業(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機(jī)會，他們就會毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會停止創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動資金，絕大多數(shù)由家中提供，對那些家底不厚的.人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動資金很難從金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險投資者那里拿到，這一點(diǎn)與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風(fēng)險投資。即使在全球金融危機(jī)的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風(fēng)險投資。當(dāng)年所吸引到的的風(fēng)險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機(jī)構(gòu)少之又少。
目前很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強(qiáng)，同時又缺乏創(chuàng)新，很難在市場競爭中獲勝。
“孤膽英雄”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們?nèi)狈芏嗌鐣Y源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團(tuán)隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個優(yōu)秀團(tuán)隊的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
大學(xué)生對公司的運(yùn)轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，當(dāng)他們面對產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十八
這次講座讓我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)其實(shí)離我們并不遠(yuǎn)。根據(jù)調(diào)查問卷顯示，我院百分之八十多的`學(xué)生都有想過創(chuàng)業(yè)，由此證明大部分學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方面還是有想法的。
做為一個在醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生，想要在中醫(yī)學(xué)方面創(chuàng)業(yè)就要學(xué)會高屋建瓴，要有資金，有想法，有能力承受創(chuàng)業(yè)的失敗。王少浪老師認(rèn)為我國醫(yī)療改革還不完善，也讓我了解到中醫(yī)藥專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的結(jié)合不僅可以解決社會上的就業(yè)問題，還可以解決人民醫(yī)療問題，提升人們健康水平，生活質(zhì)量。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇十九
在天宏商貿(mào)城開展群眾路線教育實(shí)踐活動以來，我們認(rèn)真落實(shí)，開展學(xué)習(xí)教育活動，并將師市下發(fā)的群眾路線重要教材——軍墾經(jīng)典故事進(jìn)行全員宣講宣貫，繼而在天宏商貿(mào)城黨員、干部、群眾中掀起撰寫心得體會熱潮。
“十個一”的故事寓意深刻，展現(xiàn)著老一輩軍墾人勤勞、勇敢、淳樸、堅韌、忘我、無私、奉獻(xiàn)的高尚品德，他們把滿腔的熱血灑向這片西部的熱土，凝成的軍墾文化精髓是兵團(tuán)第二代、第三代人的精神食糧和建設(shè)美麗邊疆不竭的動力源泉。特別是在學(xué)習(xí)了‘十個一’的故事后，我更覺今天的幸福生活來之不易，我們無法想象，在我們的祖輩父輩們開墾這片土地的時候，曾飽受了怎樣的艱辛，我們也無法想象，把沙漠變綠洲，要克服多大的困難。”像這樣發(fā)自肺腑，從思想深處傳遞的感想來自天宏商貿(mào)城基層業(yè)務(wù)骨干。
通過學(xué)習(xí)，使我們更加堅定地將兵團(tuán)精神繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)，努力做到：改進(jìn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以身作則、帶頭落實(shí)“八項規(guī)定”，加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，從嚴(yán)要求，求真務(wù)實(shí)；要始終注重貼近基層、要深入部門、崗位，了解廣大職工的期盼和希望，使教育實(shí)踐活動的民意基礎(chǔ)更加堅實(shí)；要緊扣公司發(fā)展大局，開展批評和自我批評。
連日來，天宏商貿(mào)城黨員、干部將撰寫心得體會可以感受到，黨員群眾從內(nèi)心深處感受著老軍墾的艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，他們的精神不僅升華思想，凈化靈魂，洗滌心靈，還將進(jìn)一步激勵黨員領(lǐng)導(dǎo)干部揚(yáng)正氣，樹新風(fēng)，積極投身于穩(wěn)定邊疆、興企強(qiáng)企的工作熱忱。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇二十
前年五月始，我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。
一年半時間里勤勞經(jīng)營，人員分分合合，業(yè)績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。
回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個農(nóng)民幾年前的我，對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。
現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。
但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。
當(dāng)我創(chuàng)辦公司時，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會走上壯大。
現(xiàn)在我明白了，這個時間表要大大延長，也許五年，也許十年。
財富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。
我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會只耕耘，不收獲。
所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的老實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)，無論將來是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。
農(nóng)民播種時要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營也一樣。
想想以前在企業(yè)做市場的時候，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒有做過銷售，沒有飽嘗過在去一線建立關(guān)系的艱難，如果不能形成對客戶的真實(shí)體驗，再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。
實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷，我會認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源，我會把許多時間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗，我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識。
從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī)，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時都沒有“拼命”過。
而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。
因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。
1.學(xué)習(xí)的態(tài)度
一個學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，在這個世界上每天產(chǎn)生的信息要一個人學(xué)1100年才能學(xué)完，并且知識又在以40%的年淘汰率更新，將來的機(jī)會是屬于會學(xué)習(xí)的人。
有句話說：成功代表過去，能力代表現(xiàn)在，而只有學(xué)習(xí)才能決定將來。
2.創(chuàng)新的思想
相信這個世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達(dá)。
特別在競爭激烈的今天。
要時刻站在時代的前沿。
在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節(jié)目。
當(dāng)然這也是個人習(xí)慣和愛好不同，我想說的是不要讓自己和社會脫節(jié)。
跟著好人學(xué)好人，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起。
3.歸零的意識
就是完全放下自己。
在這個世界上，這種人一直活在過去，其最大的特點(diǎn)是拿原來拿昨天和今天來比較。
沉浸在過去不能自拔。
念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。
就是不能很快的放下自己。
經(jīng)驗固然是好事，是財富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。
特別是在我們做培訓(xùn)的時候，很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課，他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。
到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。
我們要問自己三個問題：我想做什么?我能做什么?我該做什么?
把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，所有成功的人，無不是靠自己的努力一步一個腳印慢慢開拓出來的。
4.付出的價值
人都怕失去，沒有人不想得到，關(guān)鍵是要先付出。
林偉賢老師說過一句話：人生是算總帳的過程，不要計較眼前的得失。
當(dāng)你成功的時候，老天會把你的一切都還給你。
放眼開去，這一條路那么漫長艱辛，能時時付出，不計得失，難能可貴。
這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。
你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價值的人生?答案是：能夠為別人服務(wù)的人生才是最有價值的人生。
5.責(zé)任的堅持
每個人都是帶著責(zé)任來到這個世界上的。
美國西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定：每個學(xué)員無論在什么時候，無論在什么地方，無論是否進(jìn)行自己的私人活動，都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。
這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎賞或別的什么。
6.主動的心態(tài)
這個大家都知道主動的心態(tài)也就是積極主動，人的心態(tài)只有兩種：積極和消極。
心態(tài)有三個層次：心態(tài)、激情和信念。
一個人要保持激情有活力，主要取決于他的信念，也就是前面說的理想。
當(dāng)理想成為信念的時候，這種積極的情緒才是持久的。
激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài)，信念是心態(tài)的最高境界你對生命的態(tài)度決定了生命對你的態(tài)度!
7.共贏的追求
人的成長是依賴——獨(dú)立——互賴的過程，最高的境界就是互賴，共贏。
小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊。
其實(shí)現(xiàn)在社會任何的成長和前進(jìn)都離不開別人的'支持。
這會是人群居的組合。
而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特，一撇一捺。
你我共同組成一個奇特的支撐體，少了誰都會倒下。
一個人有他的價格和價值，價格是別人給的，但是價值是自己提升的。
你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價值。
與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價值。
8.務(wù)實(shí)的觀念
做工作要實(shí)實(shí)在在，不懂就問，不懂就學(xué);不要眼高手低，認(rèn)真做好每一件小事，每一個成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執(zhí)行在于細(xì)節(jié)!
9.空杯的認(rèn)識
我們做企業(yè)的要能容人，裝下新的知識和東西，要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。
mba課程中有一個關(guān)于時間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個道理不說自明。
10.成長的艱辛
我們要不怕出丑，做事情要搶著做，成長就是出丑，出丑就是為了成長不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個人都會失敗，失敗并不可怕。
11.競爭的本領(lǐng)
我們要不斷的充實(shí)和完善自己，給自己制定一個競爭策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規(guī)律，請問，在自然界在森林里。
狼吃掉了羊，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。
就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng)，并且當(dāng)作游戲玩!
12.謙虛的為人
任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無知才傲，如清潔工，門衛(wèi)，老板要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬不要去打聽，知道的越多，對你沒什么好處。
每個人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了，也不知道原因，可悲!
13.合作的精神
現(xiàn)在注重的是團(tuán)隊精神要有狼性合作精神，我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神，狼的偉大在于團(tuán)隊合作精神，一個中國人是條蟲，十個中國是條龍，更何況每個人都有自己的長處，欣賞一個人就是欣賞一個人的長處，特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神。
《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個很好的合作團(tuán)隊。
從一個角度來看，對手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人，感謝對手就是力量，感謝對手就是財富。
14.醫(yī)生的職責(zé)
我們都明白這個社會競爭太殘酷，壓力太大，責(zé)任太重，有時真的讓我們喘不過氣來。
常言道：人生在世，不如意十有八九。
其實(shí)人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時候，而別人的勸慰其實(shí)是沒有什么用的，這時就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己，人要面對很多的艱難和無奈。
在每個人心底都有一個臨界點(diǎn)，當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時候就會反彈起來，并且會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量!壓力太大，不是好事。
如果不會把壓力變成動力，尋找一些解壓方式，壓力來自于責(zé)任，如婚姻和家庭，要學(xué)會化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄，實(shí)在不行換個東家，人挪活，樹挪死!
15.老板的心得
當(dāng)你是一個普通的職員，你說我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國，五年走出亞洲，七年以后走向世界，整個地球村都是我的，請問可能嗎?如果你已經(jīng)是一個上千萬的企業(yè)家我認(rèn)為還是有可能的，老板是視工作為終生事業(yè)。
而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區(qū)別：如果公司是十層高的樓，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓，經(jīng)理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。
那么作為員工的有沒有老板的境界和思維，能不能站在老板的角度去考慮和處理問題，能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
走出陽春白雪的陷阱
行業(yè)沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。
不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時候，我沒有意識到這一點(diǎn)，認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。
我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。
當(dāng)然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗。
其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營都不容易，但一定有錢可賺。
所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢，或者換句話說，一個從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。
相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競爭會少一些，管理的優(yōu)勢可能會凸顯一些。
舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈牙刷)，據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯又買了二十畝地。
以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無法對話。
而現(xiàn)在對此的感受已今非昔比。
干任何行業(yè)，你都需要面對并征服一些與你生活背景不同的群體。
如果我選擇干餐飲，我會面對眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對一群號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!
我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī)，但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準(zhǔn)備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。
與他相比我們是失敗的。
差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營心得體會篇二十一
前年五月始，我與三個伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。
一年半時間里勤勞經(jīng)營，人員分分合合，業(yè)績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。
回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個農(nóng)民幾年前的我，對農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。
現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。
但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。
當(dāng)我創(chuàng)辦公司時，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會走上壯大。
現(xiàn)在我明白了，這個時間表要大大延長，也許五年，也許十年。
財富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。
我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會只耕耘，不收獲。
農(nóng)民播種時要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營也一樣。
實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷，我會認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸；如果我去做人力資源，我會把許多時間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想；如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對企業(yè)的內(nèi)在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗，我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識。
從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī)，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時都沒有“拼命”過。
而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。
因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。
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