在撰寫報告之前，我們需要調(diào)研、分析數(shù)據(jù)、組織思路，確保報告內(nèi)容有據(jù)可依。報告的行文要融入自己的思考和見解，具有個人獨特性。如果你正在考慮撰寫一份高質(zhì)量的報告，請仔細(xì)閱讀以下范文，以便更好地了解報告的寫作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
華為報告總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!
在經(jīng)過我長時間的考慮之后，結(jié)合我自身的實際情況，我不得不作出告退申請，因為很多的實際情況，我已經(jīng)無法繼續(xù)在公司中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的?？墒乾F(xiàn)實就是這樣，誰也無法左右，我感到十分的無奈，我會牢記我在今公司中工作的過去的。
入職以后先后在寬帶無線接入和gbss維護開發(fā)部分工作，xx年年2月正式轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正成績?yōu)閏。以后的工作中顯示正常，兩次季度考核都獲得c。由于個人的從業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)的題目，對無線產(chǎn)品沒有知識積累，但是在工作中我努力進修，積極請教，能夠完成公司交給我的任務(wù)。
在職期間兩個部分的主管對我的生活和工作都非常的關(guān)心，經(jīng)常進行思想交流和技術(shù)點撥，使我受益很大，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。告退主要原因是我自身的問題，無法適應(yīng)目前的工作壓力，精神上和身體上已經(jīng)不勘重負(fù)。另一個原因是在華為入職以來一直找不到自己的位置，無法給自己定位。海外的生活使我感覺自己的性格特點和思維方式無法適應(yīng)華為海外團隊的文化。
出于珍愛自己的目的，特向您提出告退申請。希望早日回到國內(nèi)，完成離職手續(xù)，有時間調(diào)整自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。我想我會在調(diào)養(yǎng)好自己的身體之后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的。
可是現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)無法繼續(xù)高質(zhì)量完成公司的工作了，我只好選擇離開，我在今后的工作中一定會更好的工作下去的。前提是我一定要養(yǎng)好自己的身體，我堅信自己能夠走好!
此致
敬禮!
xxx。
xx月xx日。
華為報告總結(jié)篇二
前兩周經(jīng)歷了華為的幾次面試,忍不住想把其中的詳細(xì)經(jīng)歷寫下來：
收到華為的面試電話讓我有點意外。首先我在網(wǎng)上沒有投任何華為的職位；其次是前不久剛剛在華為經(jīng)歷了一段失敗的面試；再次是這次通知我的是研發(fā)中心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的職位。我想這個職位名稱好像跟我的工作經(jīng)驗不沾邊啊。所以我也沒有抱這多大希望。反正周六沒事就當(dāng)去增加一些面試經(jīng)驗罷了。
通知的面試時間是9點,7點就從寶安出發(fā),9點不到總算到達了華為科研中心東門。外面已經(jīng)有一片面試者在等候著了。一會兒招聘部門的秘書出來了,點名后就把我們一大票人帶進了我并不陌生的面試地點---食堂。
首先是大家都熟悉的筆試。按照每個人申請職位的不同給每位面試者分發(fā)不同的試卷。我以為回考一些erp,產(chǎn)品bom之類的,一看拿到的試卷就傻眼了。好像跟我的專業(yè)不符啊,這上面的題目一大部分都不會做。我趕緊跑過去找秘書mm,是不是試卷發(fā)錯了啊。mm問了一下我的專業(yè)還有申請職位,又看了一下試題,說沒有別的試題了,你就做這個吧,這些都是基礎(chǔ)來的,能做多少就是多少,這個筆試也不是最主要的。
我心說：筆試還不重要？沒做好后面還想有下一輪面試啊？
交了試卷大概是10：50,然后就是一直在那里等。旁邊的都開始在陸陸續(xù)續(xù)的面試了。到了11半時我忍不住了,跑過去跟秘書mm說：我還有沒有下一輪面試啊,沒有的話我先回去了。秘書mm有點奇怪的看著我：你再等等。還沒有輪到你呢。沒想到這一等就是到了中午吃飯的時間,于是再次免費品嘗了華為食堂的飯菜。
下午休息到一點鐘,其它人接著開始了下一輪的面試。我還是在漫長的等待中。問秘書mm,答曰：再等。等到差不多兩點的時候,終于開始了第一輪的面試。
面試官也比較年輕,感覺上似乎表達也不是太好。說話語速很快,而且聲音比較小,有幾次我都沒聽清楚。其實面試也沒聊什么。主要是我講我以前的工作經(jīng)驗,中間感覺對我工作的這一塊他似乎不是很了解。
半個小時后,第一輪結(jié)束。我看到面試官在打電話,隱約聽到一些東西。猜到是他在跟他的小主管講我的一些情況（因為說秘書mm說周六他的主管沒來公司）。電話完了后,他又繼續(xù)面試我。我想這應(yīng)該算是我的第二輪面試了吧,其中也沒聊到什么技術(shù)方面的問題。
談話結(jié)束,他就從秘書那拿了一份職位申請表讓我填。我想這樣是表示我前面的兩輪面試順利通過了吧。職位申請表我填寫的比較詳細(xì),因為我知道華為最后的審批主要是看的職位申請表以及面試官對你的評價的,簡歷一般是不怎么看的。所以我在填寫的時候是寫得比較認(rèn)真比較詳細(xì)的。封面的工作地區(qū)選擇我是全部都勾選了,什么海外艱苦地區(qū)啊,什么國內(nèi)其它城市啊,因為我想著反正也不一定面試得上。
填完以后依然是等待。而且等待的時間依然是那么漫長。不過我沒想到的是,下一輪直接就是集體面試了。我看到mm在安排拼飯桌作為集體面試用。這樣到集體面試開始的時候已經(jīng)是下午5點多了,這個時候還剩下一共11個人參加。
于是11個人被分為兩組進行團p。我這邊5人,另一邊6人。面試官有3位,一位是hr,另外兩人是招聘部門負(fù)責(zé)人。
首先依然是個人的面試自我介紹：包括工作經(jīng)歷,個人優(yōu)缺點,未來目標(biāo)三封面內(nèi)容。說實在話,我最怕這種集體面試了,我會變得很緊張,心跳會變得很快,而且表達就非常混亂。上次在生產(chǎn)中心我可能就是因為集體面試太緊張表現(xiàn)太差面試官評價不高才導(dǎo)致被淘汰的吧。緊張歸緊張,我怎么樣在心里暗示自己放松都沒有用。
今天的自我介紹是輪流來的,終于輪到我了。一站起來的時候我就更緊張了。剛開始聲音都有些顫抖。但是很奇怪的是,當(dāng)我介紹完我的名字和學(xué)校的時候,我的緊張感一下子就消失了。我終于比較鎮(zhèn)定地介紹完了自己。表達也還算比較清晰。
我知道這一環(huán)面試官回問到每個人對誰印象比較深之類的，文檔僅供參考。
1、從踏進辦公樓大門的那一刻起就要告別學(xué)生氣的松垮和隨意，暗示自己正以一個白領(lǐng)的身份出現(xiàn)在這里。在電梯、走廊、等候廳等各處都必須表現(xiàn)出職業(yè)人的儀表、風(fēng)度和氣質(zhì)，與人交談的一言一行都要有禮有節(jié)，這有利于盡快樹立自信，進入面試狀態(tài)。
2、在去往考官辦公室的途中，自然的步態(tài)和心態(tài)有助于消除緊張。如有陪同的公司員工，不妨和他寒暄幾句，問一下考官的尊姓大名，見面時的稱呼問題自然解決了。
3、到達考官處后，考官很有可能仍在填寫前一名應(yīng)聘者的評估表，這很正常。只要按照他的要求等候片刻就好。
4、和考官的見面、問候和握手要熱情大方，內(nèi)在的自信和外在的自信往往是相伴而生的。
5、如果考官給你喝水，不必客氣，致謝后接受就是，當(dāng)然喝不喝隨你。
6、寒暄是第一道程序，是正式提問前的熱身。話題不外乎天氣、交通、從何處得知招聘消息等等。
7、考官的問話如有不明白之處，一定要及時提問。多聽一遍問題并且回答正確比不懂裝懂離題萬里要好得多?？脊傧騺矶己軜芬庵貜?fù)他們的問題，這也為你思考問題并組織答案贏得了時間。
8、回答問題時語速適中，音量和音調(diào)不要太高；注意條理清晰，言簡意賅，切勿離題，記住言多必失；和考官保持eyecontact(眼神交流)，手勢和表情盡量自然。
9、考官發(fā)表個人意見時要跟上他的思路，適時簡要表明自己的看法和態(tài)度。不管考官對你回答的批評有多嚴(yán)厲，都要敢于對自己的想法負(fù)責(zé)。答案的正確與否有時無關(guān)緊要，個人的主見和分析思路才是考官看重的東西。
10、遇到toughquestion(難題)時，一要自信，盡力想辦法解決；二要鎮(zhèn)靜，設(shè)法用臨場應(yīng)變來避免冷場。
11、在堅持個人主見的同時也要注意和考官的雙向溝通，否則“主見”就成了“固執(zhí)”和“高傲”。
12、個人提問階段要表現(xiàn)出自己對企業(yè)的興趣，對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心，一般一至兩個就夠了。問題的質(zhì)量比數(shù)量更重要。
13、道別時，可嘗試向考官索取聯(lián)系方式，但如果考官不愿意，也不要強求。告別的禮貌用語我想也不用多說了吧。
華為報告總結(jié)篇三
時間真的似流水一般，不知不覺中來到深圳已經(jīng)整整一個星期了，在這一個星期中，我的足跡留在了百草園的公寓里，留在了機加中心的食堂里和跑道上，留在了培訓(xùn)中心的教室里。這一個星期可能是我有生以來過的最為忙碌的一個星期，但同時也是過的最為充實的一個星期。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著一個目標(biāo)而拼搏著，那就是努力使自己成為一個真正合格的華為人!
我來自石家莊辦事處，因為在二十期的學(xué)員中有很多我們辦事處的同事，所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓(xùn)生活，緊張，累，但很充實是最簡單的概括，有個同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的不安，雖然我自己在中學(xué)的時候長跑的成績是很好的，可是自從上了大學(xué)以后鍛煉就很少，真的不知道自己第一天能不能堅持下來。但是要來的是終究要來的，我只有勇敢的面對而不能退縮。
7月4號，伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒，早上5點我和同宿舍的同事都起來洗漱，說來慚愧，我已經(jīng)不記得上次早上5點鐘起床是什么時候的事了。因為怕遲到所以我們把時間留的很充裕，收拾完我們興沖沖的跑道集合地點，本來以為我們是最早到的，可是到了以后才發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有了很多的同學(xué)。我的心中一顫，看來激烈的競爭已經(jīng)開始了?，F(xiàn)在已經(jīng)記不太清楚自己是怎么熬過那第一天的早操了，只記得跑完后大腿疼了整整一天。當(dāng)時真的有點不理解，公司的文化培訓(xùn)為什么非要讓我們經(jīng)受早操的折磨呢?現(xiàn)在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一，只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作，身體垮了，什么都沒有了。所以鍛煉身體是最為重要的前提。第二，公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項，試問我們?nèi)绻B跑操這樣的小事情都不能堅持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢，我們又怎么能有永不言敗的，永不放棄的精神呢?如果連跑操都不能完成的話，那我們在沒有進行培訓(xùn)之前就應(yīng)該已經(jīng)被淘汰了。
經(jīng)過這一個星期后，我已經(jīng)適應(yīng)了這里的生活，這里的生活是很有規(guī)律的，教官和老師雖然對我們很嚴(yán)厲，對我們的要求極為嚴(yán)格，但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關(guān)懷和殷切的期望。文化培訓(xùn)分為課堂授課，課外活動和晚上的影片教學(xué)。課程的安排是相當(dāng)合理的，培訓(xùn)的三個部分也是緊密結(jié)合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。
團結(jié)合作集體奮斗。
華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活，聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭，產(chǎn)品的日益復(fù)雜化以及分工的逐漸細(xì)致化，要求我們必須團結(jié)合作，通過集體共同的力量生產(chǎn)出成本低，質(zhì)量高的產(chǎn)品，提供讓客戶最滿意的服務(wù)，這樣我們才可以保持強大的生命力，在市場激烈的競爭中立于不敗之地。
華為報告總結(jié)篇四
正非兄:。
轉(zhuǎn)眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司，高速發(fā)展的十年，見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中，在大潮中邊學(xué)邊游泳，走到今天。現(xiàn)在我要離開公司了，準(zhǔn)備去開始新的事業(yè)，接受全新的挑戰(zhàn)，我將要去做的事情，風(fēng)險很大，很有可能是九死一生，九死后還能不能有一生，也難說。在開始新的事業(yè)之前，想起了對過去的十年做個一個詳細(xì)的總結(jié)。在一個象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作，有時是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理，我想對將來一定大有益處。
總得說來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的，當(dāng)初我好像沒有什么遠(yuǎn)大的理想、沒有詳細(xì)的規(guī)劃，只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結(jié)和反思，將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點。
大概想了想，我覺得有以下幾點，是這些年深有體會的經(jīng)驗和教訓(xùn)，值得今后再發(fā)揚。
一、“從小事做起，學(xué)會吃虧，與他人合作”
這是研究生畢業(yè)前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的'名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐，越發(fā)感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。學(xué)會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關(guān)鍵時候的放棄。
二、“心有多大，舞臺就有多大”
我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做spes，即使沒人、沒技術(shù)、沒積累，還有cisco等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權(quán)威，也取得了成功。當(dāng)然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。
三、“好好學(xué)習(xí)，天天向上”
這句話用來形容對it人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人，啥東西不懂，拿過來學(xué)唄。我們it現(xiàn)在有個技術(shù)大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學(xué)習(xí)成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當(dāng)年一開始做unix系統(tǒng)管理員時，看到#提示符大吃一驚，因為自己用過多年在unix下搞開發(fā)都是%提示符，從未有過管理員權(quán)限。
看看專家的當(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項目時，我讓他研究一下oralce數(shù)據(jù)庫時點回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領(lǐng)域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了。但是，學(xué)習(xí)絕對不是光從書本學(xué)習(xí)，其實更重要的是從實踐工作中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)習(xí)。
比如說我在華為覺得學(xué)到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調(diào)困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉(zhuǎn)全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被cisco起訴時沒有慌亂，而是積極應(yīng)對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。
四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。
五、要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計。
在前幾年的工作中，由于取得了一點成功，技術(shù)上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規(guī)模越來越大、it的復(fù)雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。
西方公司職業(yè)化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結(jié)出了不少套路并給部門的骨干培訓(xùn)和討論。在一個復(fù)雜的環(huán)境下，很多問題已經(jīng)不能就事論事來研究和解決，非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。
對于一個組織的運作來講，制度和流程的設(shè)計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過:。
wecan‘tsolveproblemsbyusingthesamekindofthinkingweusedwhenwecreatedthem.
六、獨立思考，不人云亦云。
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地，而看不到問題和危險。專家有過一個研究，雪崩發(fā)生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發(fā)地會相當(dāng)小心和警覺。
但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現(xiàn)實是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構(gòu)里，保持獨立思考的能力尤為重要。
七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。
我曾經(jīng)是個抱怨很多的憤青，經(jīng)常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情，永遠(yuǎn)有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。
做實實在在的事情，改變我們不滿的現(xiàn)狀，改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時不可一世、視他人如糞土造成的。
八、對職業(yè)負(fù)責(zé)、對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。
大企業(yè)肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有kpi、會有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c企業(yè)政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求kpi指標(biāo)、片面追求權(quán)錢利益，片面地對上負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé)，而不對自己負(fù)責(zé)、不對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業(yè)如何能夠成功營造一個環(huán)境，讓每個個體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝。
九、多點人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來與工作不怎么相關(guān)，其實太相關(guān)了。
杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求，什么ugly的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長久。
十、“大家好，才是真的好”，關(guān)注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。
快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，由于媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系，但實際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關(guān)系融洽和諧。
所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當(dāng)然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我們掌握兩大原則:。
1)對事不對人。
2)與人為善。就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對自己、對組織都有利的方向。
xxx。
20xx月xx日。
華為報告總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先想向您和各位領(lǐng)導(dǎo)及同事說聲抱歉，只在學(xué)校兩個月便提出了辭職，確實有些欠妥。再次我想說聲感謝，在這短短的兩月中，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事長期對我的栽培、關(guān)心、支持和幫助。
天下無不散之筵席，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去在學(xué)校所擔(dān)任的職位。目前，我覺得我不太適合這份工作，有時候會缺乏熱情和耐心，這樣我覺得對自己和學(xué)校都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；再則我還很年輕，我不想就這么踏實、穩(wěn)定的過下去，外面的世界很精彩，我也很渴望出去闖蕩一番……所以我決心離開，我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉，相信學(xué)?？梢哉业奖任腋线m的員工來接替我的作。
再次對我的離職給學(xué)校帶來的不便表示抱歉，我會努力做好辭職前的各項工作，同時我也希望學(xué)校能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
最后，真心地祝您和學(xué)校全體同事身體健康、工作順利！也祝學(xué)?；鶚I(yè)常青，欣欣向榮！
離職時間：20xx年8月31日。
申請人：xxx。
華為報告總結(jié)篇六
1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛華為。
2、遵紀(jì)守法，服從公司管理。
3、顧全大局，善于合用。
4、努力學(xué)習(xí)，踏踏實實做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
5、一切為用戶著想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
6、團結(jié)互助，尊重他人，樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。
7、嚴(yán)守公司機秘，自覺維護公司安全。
8、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護公司形象。
9、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。
10、堅持真理，堅持原則，不做有損公理道德之事。
11、愛護公司財物，堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費。
12、保持環(huán)境整潔，注意儀表、儀容。
13、加強品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。
深圳市華為技術(shù)有限公司。
腳踏先輩世代繁榮的夢想，背負(fù)著民族振興的希望，我們是一支誠實向上的力量。瞄準(zhǔn)美國的先進技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊伍，更好地服務(wù)于祖國和人民。
致新員工書。
您有幸進入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。
華為公司是一個以高技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。
相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅持團結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。
進入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。
希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。現(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點。草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費了別人的時間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況，發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵。
公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原則，集中了集體智慧，避免了一長制中的片面性，自強、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。
您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。按受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運，畢竟掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個普通員工要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心的真正的人。
在公司的進步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計劃地各項教育與培訓(xùn)活動，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達不到您的要求，對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
要關(guān)心時事，關(guān)心國家民族的前途命運，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國，否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經(jīng)濟社會，沒有穩(wěn)定，沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的，共產(chǎn)黨的缺點，應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。
發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價腐化，反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展;不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會停滯。
公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加快吸收國內(nèi)外先進的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗，加速磨煉，不斷，與我們一同去托起明天的太陽。
公司總裁：
一九九四年十一月一日。
華為報告總結(jié)篇七
1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛華為。
2、遵紀(jì)守法，服從公司管理。
3、顧全大局，善于合用。
4、努力學(xué)習(xí)，踏踏實實做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
5、一切為用戶著想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
6、團結(jié)互助，尊重他人，樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。
7、嚴(yán)守公司機秘，自覺維護公司安全。
8、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護公司形象。
9、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。
10、堅持真理，堅持原則，不做有損公理道德之事。
11、愛護公司財物，堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費。
12、保持環(huán)境整潔，注意儀表、儀容。
13、加強品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。
華為企業(yè)簡介。
華為公司是一家專門從事系列程控交機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。
公司自成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，始終以世界一流的為目標(biāo)，為民族通信工業(yè)作貢獻”的經(jīng)營方針，每年以近200%的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開發(fā)隊伍，幾萬平方米的科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬線以上的生產(chǎn)能力。目前，主要產(chǎn)品c&c08數(shù)字程控局用交換機、east8000數(shù)字程控用戶交換機、jk1000程控端局交換機、hjd48程控用戶交換機均已通過部鑒定，公司也因此被專家評價為全部產(chǎn)品在同類機型中處于領(lǐng)先地位的交換機生產(chǎn)廠家，最新研制的智能平臺、無陰塞排除機均為世界一流產(chǎn)品，在0.5—0.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國秒地城市和直轄市設(shè)立了27個辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研究中心，在香港注冊了投資公司，與全國二十多個省、市電信部門成立了股份以司。將通過有效的管理方式在世界范圍實現(xiàn)技術(shù)、資源的引進、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場的國際化技術(shù)服務(wù)體系。
公司實現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負(fù)麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻報酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。公司在全國名牌大學(xué)設(shè)立了獎學(xué)(教)金，激勵人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開發(fā)、營銷服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70%左右的員工是博士、碩士、高級工程師，90%以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。
發(fā)展、振光民族通信是華為的事業(yè)，也是每一個華為人的責(zé)任。為此，所有華為人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進科學(xué)技術(shù)和知識和卓越的管理經(jīng)驗，為民族通信事業(yè)的明天，為華為的明天，也為自己的明天努力工作、集體奮斗。
華為報告總結(jié)篇八
不知不覺間離開了華為，離開了那間整天轟鳴于耳、輻射纏繞的實驗室了，離開了那間徹夜埋頭工作、不知疲倦的辦公室，離開了那個團結(jié)一心、勇往直前的團隊，離開了那群三點一線、時刻不忘工作的伙伴，離開了……。離開了華為，同時也等于放棄了我最初的夢想，我本來夢想成為一位風(fēng)度翩翩、瀟灑自如的工程師，但現(xiàn)實的殘酷不得不使自己重新審視前進的方向。
我離開華為已經(jīng)快一個星期了，寫這篇總結(jié)主要是為了對過去作一交待，對未來作一展望。在華為這一年半的時間里，我近乎于瘋狂的學(xué)習(xí)、瘋狂的工作，把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)成我所有的生活。但我并沒有覺得生活枯燥、乏味，反而覺得生活很充實，因為我正在一步一步艱難地挪向自己那片理想的圣地，雖然遙遠(yuǎn)，但是感覺自己正在進步、正在壯大。由此，我不斷的加班，不斷地承擔(dān)各項工作，不斷地向老員工們請教，不斷地寫學(xué)習(xí)心得和技術(shù)總結(jié)，不斷地將自己的想法和知識講解給他人。終于我這樣的有心人得到了黃天的厚待：三個月后的轉(zhuǎn)正答辯中我拿了a，當(dāng)時我的技術(shù)能力將全場的答辯評委都震撼了（我講解了no7信令，并掌握到了一定的深度），這是對我作為三個月試用期的的回報了，我滿足了、陶醉了……；再后來我用了兩個星期的時間完全接手了性能測試的全部工作，并且將性能測試工作開展的井井有條，這些在主管他們眼里簡直是不可思議的，由此得到了我主管的肯定和贊許，我又再一次的滿足了、陶醉了……；在20xx年底由于公司需要舉辦無線技術(shù)大會，主管要求我發(fā)表一篇論文，于是就將我對性能測試的理解和思考總結(jié)成一篇文檔提交給技術(shù)大會，并在無線所有的領(lǐng)導(dǎo)和精英們面前進行了宣講（不知當(dāng)時哪里來的勇氣），最終出乎我的意料拿了第一名優(yōu)秀論文獎。這一次我主管完全被我折服了，他已經(jīng)把我當(dāng)成他的掌上明珠了，在每次大大小小的會議上都稱贊我、表揚我，我又再一次的滿足了、陶醉了……；在20xx年度間，由于得到主管的肯定和信任我開始接待外賓了，先后承接了捷克、泰國、俄羅斯、印尼的運營商，每次都非常成功，最終主管以公司級的個人榮譽獎對我的工作做了的肯定，于是我又再一次的滿足了、陶醉了……，但這也是最后一次的滿足、陶醉了！
華為報告總結(jié)篇九
公司這次下發(fā)的《華為管理綱要》，給了我們一個很好的提升管理能力的培訓(xùn)的機會。通過《華為管理綱要》的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識到一個合格的中層干部在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感觸到了提升中層干部管理能力對企業(yè)的重要性。我的心得如下：
作為一名中層干部，不能只靠說別人，一定要嚴(yán)格要求自己，打鐵還需自身硬，干部的職責(zé)是帶隊伍，干部的作風(fēng)影響隊伍的作風(fēng)。要堅持實事求是，敢講真話，樹立自己的榜樣形象，成為令下屬心悅誠服的好榜樣，這樣我們中層干部的管理才更有說服力和執(zhí)行力。
作為中層干部，不能事事都等著領(lǐng)導(dǎo)交待，要把工作做到前頭。積極主動地做好日常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)備，把會出現(xiàn)的問題及各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮周全。對于下屬，要明確他們的職責(zé)分工，明細(xì)化考核條目，獎勤罰懶，調(diào)動他們的工作主動性，讓他們從“要我干”轉(zhuǎn)變成“我要干”，這樣才能打造出一個極具主動性的隊伍。
我們中層干部，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正確的工作方向。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等；要樂于溝通，既要與上級溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報請示，又要與下屬多交流，發(fā)現(xiàn)懈怠及時糾正；要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，細(xì)致觀察工作環(huán)境的變化，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決；要廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工對自己工作的意見和建議，心胸要放寬，一個人太看重“面子”就容易忽略對自我的批評；要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，保持第一手資料的收集，及時發(fā)現(xiàn)下屬員工工作中的問題并加以糾正。
在領(lǐng)導(dǎo)面前不找借口，不可明哲保身。在擔(dān)當(dāng)責(zé)任和尋找借口之間，可以體現(xiàn)一個中層干部的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng)。問題面前找借口，那就根本說不上執(zhí)行力。不僅要培養(yǎng)自身的擔(dān)當(dāng)心態(tài)，還要從明確車間內(nèi)各項工作職責(zé)和工作流程上入手，不推諉，不扯皮，讓下達的任務(wù)可以第一時間找到相應(yīng)的責(zé)任人開展工作，也便于快速掌控工作進展情況。
中層干部作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，對于團隊內(nèi)的成員，要給與充分的鍛煉，要做到在各自的崗位獨當(dāng)一面。在這個強調(diào)團隊合作的時代，我們的團隊成員要有良好的心理素質(zhì)，要懂得溝通，要學(xué)會怎么做人，怎么做事。而我們作為干部，要盡量做到公平公正，無私無畏，心胸開闊，這樣才能團結(jié)好一個團隊。
我會依照這些體會，繼續(xù)提升個人管理水平，發(fā)揮好公司賦予我的管理作用，更好的帶動車間的各項工作，保障公司分配的生產(chǎn)任務(wù)和安環(huán)任務(wù)順利完成。
華為報告總結(jié)篇十
自從加入華為科技有限公司以來，我有幸參與了許多令人難以忘懷的項目，也經(jīng)歷了許多成長與挑戰(zhàn)。通過這些寶貴的經(jīng)驗，我對華為有了更深入的了解，對團隊合作、創(chuàng)新思維和職業(yè)發(fā)展等方面也有了更為清晰的認(rèn)識。以下是我在華為的心得體會總結(jié)。
首先，團隊合作的重要性是我在華為實踐中深刻領(lǐng)悟到的。在項目開展過程中，團隊成員之間緊密配合，相互支持，共同解決問題，最終實現(xiàn)了項目目標(biāo)。華為注重團隊間的協(xié)作，通過建立有效的溝通渠道和信息共享平臺，使得團隊成員能夠充分發(fā)揮自己的專長，形成合力。這種團隊合作精神不僅在項目中表現(xiàn)出來，在日常工作中也是如此。大家相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同進步。這種團隊合作精神豐富了我的人際關(guān)系，也使我在華為得到了不少機會和提升。
其次，創(chuàng)新思維是華為文化的核心。華為一直以來鼓勵員工不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的想法和做法。華為致力于提供最佳的技術(shù)解決方案和產(chǎn)品，因此，創(chuàng)新是我們工作中不可或缺的一部分。在華為的項目中，我經(jīng)常面臨來自各個方面的挑戰(zhàn)和問題，只有通過創(chuàng)新思維，才能夠找到最佳的解決方案。華為鼓勵員工提出創(chuàng)新點子，并為其提供相應(yīng)的支持和資源。這種創(chuàng)新思維培養(yǎng)了我發(fā)散性思維和解決問題的能力，提高了我的工作效率和專業(yè)能力。
再次，華為為員工的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的舞臺。華為非常注重員工的成長和職業(yè)發(fā)展，為員工提供了許多培訓(xùn)和發(fā)展的機會。在華為的項目中，我有幸接觸到了先進的技術(shù)和管理理念，學(xué)到了很多實用的知識和技能。同時，華為鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和自我提升，提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)平臺。華為還有完善的晉升機制和培養(yǎng)計劃，為員工的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。在華為的日子里，我感受到了自己的成長和進步，也為將來的職業(yè)發(fā)展樹立了明確的目標(biāo)。
最后，華為的企業(yè)文化和價值觀對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。華為一直以來堅持的價值觀包括：客戶至上、持續(xù)創(chuàng)新、奮發(fā)有為、快速響應(yīng)、敢為人先等。這些價值觀貫穿于華為的方方面面，影響了每一位華為員工的行為和決策。在我的工作中，我時刻以客戶滿意為目標(biāo)，不斷推動團隊進行創(chuàng)新并快速響應(yīng)客戶需求，正是這樣的企業(yè)文化和價值觀激發(fā)了我們的潛能和創(chuàng)造力。
總之，我的華為心得體會總結(jié)是，團隊合作、創(chuàng)新思維和職業(yè)發(fā)展是我在華為中收獲的最寶貴的經(jīng)驗。通過團隊合作，我學(xué)會了相互支持與配合；通過創(chuàng)新思維，我培養(yǎng)了解決問題的能力；通過職業(yè)發(fā)展，我明確了自己的目標(biāo)并有信心去追求。同時，華為的企業(yè)文化和價值觀對我的成長和發(fā)展起到了重要的推動作用。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉承這些心得與體會，并努力將其付諸實踐，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更美好的未來。
華為報告總結(jié)篇十一
華為是一家全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，其市值在全球范圍內(nèi)排名前列。最近，我有幸閱讀了一份關(guān)于華為的報告，從中獲得了許多有用的信息和啟發(fā)。在這篇文章中，我想分享一下我在閱讀華為報告時的心得體會。
首先，在報告中，我對華為的創(chuàng)新精神和技術(shù)領(lǐng)先地位印象深刻。華為一直將創(chuàng)新視為推動企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。在報告中，我了解到華為擁有龐大的研發(fā)團隊，不斷投入資源來開發(fā)新的技術(shù)和解決方案。華為所提供的技術(shù)，如5G、人工智能和云計算等，在全球范圍內(nèi)都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。通過持續(xù)的創(chuàng)新，華為不僅為自身帶來了商業(yè)機會，還為整個行業(yè)提供了新的可能性。
其次，我對華為的全球化戰(zhàn)略給予了高度評價。作為一家跨國公司，華為在全球范圍內(nèi)擁有龐大的運營網(wǎng)絡(luò)。通過本地化的運營模式，華為能夠充分了解并滿足不同地區(qū)和國家的需求。在報告中，我了解到華為在全球范圍內(nèi)建立了多個研發(fā)中心和合作伙伴關(guān)系，并積極參與當(dāng)?shù)氐纳鐣?zé)任活動。這種全球化戰(zhàn)略不僅為華為的發(fā)展提供了更廣闊的空間，還為華為在全球市場中樹立了良好的聲譽。
此外，我對華為的企業(yè)文化和價值觀給予了高度贊賞。報告中提到，華為一直堅持以客戶為中心的原則，并致力于在業(yè)務(wù)中追求卓越。這種客戶導(dǎo)向的文化使華為能夠快速響應(yīng)客戶需求，并提供高質(zhì)量的解決方案。此外，華為還注重人才培養(yǎng)和員工激勵，通過不斷投資于培訓(xùn)和發(fā)展，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才。在報告中，我看到許多華為員工對公司文化和價值觀的認(rèn)同，并將其作為自己工作的動力和引導(dǎo)。
最后，我對華為的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略印象深刻。在報告中，華為提到了企業(yè)社會責(zé)任的重要性，并明確了自己在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾。華為注重環(huán)境保護、社會貢獻和商業(yè)道德，并致力于通過技術(shù)和創(chuàng)新來解決全球的社會和環(huán)境問題。通過將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運營，華為不僅為自己創(chuàng)造了競爭優(yōu)勢，還為全球社會和環(huán)境做出了積極貢獻。
綜上所述，閱讀華為報告給我留下了深刻的印象。華為的創(chuàng)新精神、全球化戰(zhàn)略、客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，都是華為能夠取得如此輝煌成就的重要因素。作為一個企業(yè)，華為不僅在技術(shù)上取得了巨大的突破，還樹立了良好的企業(yè)形象和品牌聲譽。我很榮幸能夠從這份報告中學(xué)習(xí)到這些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，相信在未來的工作和學(xué)習(xí)中，這些體會將起到積極的指導(dǎo)作用。
華為報告總結(jié)篇十二
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下，順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作?，F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié)。
一、前臺工作的基本內(nèi)容。
前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月，我開始從事前臺接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴(yán)格按照公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便，也為客戶提供了方便。接電話時，做到耐心聽客戶的詢問，并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在到xxx企業(yè)工作前，雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗，但是，還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面，責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)觀念有待進一步深入。在工作期間，讓我學(xué)會的如何更好的溝通，如何踏實的積極進取。
三、前臺工作的下一步計劃。
基于對前臺接待工作的熱愛，我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質(zhì)，加強對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點，克服不足，揚長避短。與公司及同事團結(jié)一致，為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
xxx
20xx年12月28日
一、上半年主要工作情況
今年上半年，全市公安機關(guān)在市委、市政府和上級公安機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，以率先基本實現(xiàn)警務(wù)現(xiàn)代化為核心，堅持統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)謀劃，深入推進“三項重點工作”和“三項建設(shè)”，推動公安工作科學(xué)發(fā)展，為平安xxxx、法治xxxx建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)，為全市“三區(qū)三城”建設(shè)和“兩個率先”大局創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
xxxx公安工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)的充分肯定，4月初，中共中央政治局委員、中央政法委書記、中央綜治委主任孟建柱來市局視察，高度肯定了xxxx公安的各項工作。6月初，深化平安中國建設(shè)工作會議在我市召開，會議期間，與會代表分批至市局參觀視察，觀看并聽取了xxxx市立體化社會治安防控體系建設(shè)情況的匯報演示，對近年來xxxx公安抓住“三項建設(shè)”契機，立足實際，以信息化帶動基礎(chǔ)建設(shè)，以立體化防控體系推動平安建設(shè)的經(jīng)驗做法和工作成效給予充分肯定和高度評價。截至目前，已有40余家省市公安機關(guān)來我市考察學(xué)習(xí)。
(一)主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全面深化警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。xxxx年是警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的深化年，全市公安機關(guān)圍繞市局制定的總綱和戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身實際，創(chuàng)新舉措、扎實工作，深入推進警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。半年來，在以下幾個方面取得了明顯的進步：在服務(wù)管理人本化方面，“警民懇談社區(qū)覆蓋率”、“居住證覆蓋率”等5項指標(biāo)達到100%;“社區(qū)民警知曉率”、“網(wǎng)上辦事比重”等指標(biāo)已經(jīng)達到甚至超過全年目標(biāo)值。
在警務(wù)運作集約化方面，全市未發(fā)生一起涉恐應(yīng)急處置案事件，維穩(wěn)能力有效提升;專業(yè)隊破案占比達78.9%，合成偵查破案占比超過60%，嚴(yán)重影響群眾安全感的兩搶案件同比下降6.7%，打防水平明顯提升。
在警務(wù)執(zhí)法規(guī)范化方面，基本實現(xiàn)執(zhí)法單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋和窗口單位親民便民服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)全達標(biāo)，行政案件處理結(jié)果改變和國家賠償實現(xiàn)零發(fā)生，有效涉法信訪投訴僅為2.1%。在警務(wù)手段科技化方面，上半年，dna、指紋等技術(shù)比中破案全省位列第一;交通、消防等智能警務(wù)作用率效果明顯。在警務(wù)工作社會化方面，與16家涉及民生的單位建立信息交換機制，定期整合社會數(shù)據(jù)。xxxx公安基礎(chǔ)數(shù)據(jù)超過63億，并且每天以千萬條的速度增加。在警隊管理科學(xué)化方面，“民警違法違紀(jì)率僅為0.08‰;警營和諧度達到95%。
警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)榮獲“xxxx年度中國城市管理進步獎推薦案例”，在6月份的《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》周刊上，刊載了題為《xxxx50項指標(biāo)構(gòu)建全國首個警務(wù)現(xiàn)代化體系》的文章，高度評價了警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)為xxxx創(chuàng)建“平安中國”示范區(qū)作出的突出貢獻。
(二)以維護國家安全和政治穩(wěn)定為首要任務(wù)，全力保障社會大局穩(wěn)定。堅持下好先手棋、打好主動仗，牢牢把握維穩(wěn)工作主動權(quán)。一是主動化解社會矛盾糾紛，促進社會和諧。繼續(xù)深化公調(diào)對接、交調(diào)對接工作機制，規(guī)范工作流程，加強調(diào)解員培訓(xùn)考核，努力將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。建立健全市局、縣分局、派出所三級涉法信訪投訴研判與處理工作機制，深挖研判成果，源頭預(yù)防化解，涉法涉訴有效信訪率同比下降4.2%。
二是狠抓應(yīng)急處突機制建設(shè)，維護社會平安。針對重大突發(fā)事件、敏感事件，建立聯(lián)合應(yīng)急指揮部及相關(guān)機制，實行指揮中心、交巡警、特警、消防、網(wǎng)警等多警種部門集中辦公、聯(lián)合指揮，加強相關(guān)硬件建設(shè)力度，制定《xxxx市公安局聯(lián)合指揮部工作規(guī)范(暫行)》等規(guī)范性文件，保障聯(lián)合指揮規(guī)范順暢運作。自聯(lián)合指揮部啟動以來，先后成功處置了 “6.11”爆炸事故、新區(qū)商鋪甲烷氣體泄露等重大突發(fā)事件，確保社會大局穩(wěn)定。
(三)以構(gòu)建立體化社會治安防控體系為抓手，全面推進平安xxxx建設(shè)。切實發(fā)揮平安建設(shè)主力軍作用，針對社會治安出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步加強社會治安防控體系建設(shè)，確保全市治安秩序持續(xù)平穩(wěn)。
一是健全完善社會治安防控體系。進一步深化“六張網(wǎng)”建設(shè)。全市社會面每天保持1.1萬民警和警務(wù)輔助人員開展常態(tài)化巡邏，構(gòu)筑情報主導(dǎo)、警種協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動的全天候路面巡防網(wǎng)絡(luò);道路監(jiān)控智能抓拍及電子警察系統(tǒng)基本覆蓋城市所有主干道、交叉路口和縣際以上卡口，實現(xiàn)重點車輛自動報警、車輛軌跡自動生成、車輛動態(tài)積分預(yù)警;全市布有視頻監(jiān)控探頭30萬個，構(gòu)建嚴(yán)密的空中防線。上半年，市區(qū)通過扁平化指揮、快速合圍共現(xiàn)行抓獲各類犯罪嫌疑人100名，同比上升133%。其中“兩搶”嫌疑人43名，同比上升53.6%，全市違法犯罪警情穩(wěn)中有降，社會治安繼續(xù)保持平穩(wěn)可控。
二是著力提升打擊犯罪能力水平。不斷完善情報研判、合成偵查、積分預(yù)警等機制，大力加強刑事科學(xué)技術(shù)發(fā)展，增強公安機關(guān)核心戰(zhàn)斗力。上半年，共破獲刑事案件8700余起，先后破獲常熟“2.3”特大殺人案等一批大要案件。始終將打擊矛頭對準(zhǔn)黑惡勢力犯罪、電信詐騙犯罪等切實關(guān)乎民生的犯罪活動，有效提升群眾安全感，摧毀涉黑惡勢力團伙116個，抓獲涉黑涉惡犯罪嫌疑人619人;公安部專門在xxxx掛牌成立“打擊電信詐騙犯罪實戰(zhàn)培訓(xùn)基地”，并開設(shè)“打擊電信詐騙犯罪指揮員培訓(xùn)班”。三是切實加強治安突出問題整治。
堅持突出問題整治和基礎(chǔ)工作長效機制建設(shè)同步推進，強化場所行業(yè)陣地管控，重點加強對民用爆炸品和劇毒化學(xué)品安全隱患的排查整治;依托“打四黑除四害”信息共享平臺，深入推進治爆緝槍、“打擊食品犯罪保衛(wèi)餐桌安全”等專項整治行動;全力打擊黃賭毒假等影響社會治安、群眾反映強烈的突出問題。
上半年，全市共檢查重點地區(qū)重點場所3萬余家次，破獲各類案件2600余起，抓獲違法犯罪人員5800余人。四是強化公共安全監(jiān)管。全力整治“三超一疲勞”、闖紅燈、酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為;依托渣土車動態(tài)安全監(jiān)管平臺，為4700余輛渣土車安裝gps動態(tài)監(jiān)管終端，將全市90%渣土車納入平臺監(jiān)管，渣土車引發(fā)的交通事故數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降。
進一步做實基層消防安全“網(wǎng)格化”監(jiān)督管理，開展區(qū)域性、行業(yè)性火災(zāi)隱患集中整治，對 “九小”場所、“三合一”場所等重點地區(qū)實行消防安全綜合治理。上半年，全市火災(zāi)萬人死亡率僅為0.013%。
(四)以加強科技信息化建設(shè)應(yīng)用為引擎，著力提升公安機關(guān)核心戰(zhàn)斗力。積極適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢，切實加大科技信息化的建設(shè)應(yīng)用力度，進一步解放警力，提高警務(wù)效能。一是加強平臺載體建設(shè)應(yīng)用。
深化派出所警務(wù)工作平臺建設(shè)，拓展“建筑工地”管理、“消防九小場所”管理等模塊的開發(fā)應(yīng)用;推進市、縣兩級情報小平臺與市級情報平臺對接，實現(xiàn)互聯(lián)互通、一體應(yīng)用;依托警用地理信息系統(tǒng)空間分析和空間數(shù)據(jù)挖掘功能，建設(shè)人案關(guān)聯(lián)分析工具，實現(xiàn)“由人到案、人案關(guān)聯(lián)”;建成智能指揮調(diào)度平臺，將接處警、警車gps定位、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)集成到一個界面，對接各類情報數(shù)據(jù)，主導(dǎo)實戰(zhàn)警務(wù)。
二是加強基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。依托“新xxxx人社會信息采集平臺”，完善流動人口信息社會化采集機制，提升信息采集質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平。上半年年，流動人口登記率超過95%;累計發(fā)放居住證840萬份，社會應(yīng)用拓展至8家政府職能部門的13項均等化社會公共服務(wù)，依據(jù)流動人口信息，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(五)以推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提升公安機關(guān)執(zhí)法公信力。始終把推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為公安工作的基礎(chǔ)性工作，圍繞公正廉潔執(zhí)法，綜合采取各種有效措施，切實加強和改進公安執(zhí)法工作。
一是強化執(zhí)法過程控制。結(jié)合警務(wù)流程再造，在全市范圍內(nèi)組織開展 “執(zhí)法源頭整治”專項活動，排查整改處警執(zhí)勤、行政管理、重點執(zhí)法環(huán)節(jié)三個方面九類突出問題，制定出臺《xxxx市公安局規(guī)范性文件制定和備案審查規(guī)定》，進一步規(guī)范重大警務(wù)決策程序;開展行政權(quán)力庫更新維護工作，實現(xiàn)行政權(quán)力全部網(wǎng)上公開、分類規(guī)范、流程規(guī)范;深化執(zhí)法告知服務(wù)，提高執(zhí)法告知服務(wù)系統(tǒng)的使用率、參與度，保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
二是強化執(zhí)法制度建設(shè)。嚴(yán)格按照新修改的《刑事訴訟法》，健全完善偵查人員和鑒定人出庭制度、非法證據(jù)排除制度等一系列配套制度，嚴(yán)明執(zhí)法裁量要求和裁量標(biāo)準(zhǔn);制定完善執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，強化責(zé)任落實，倒逼規(guī)范執(zhí)法;進一步落實和推進輕微刑事案件偵查階段刑事和解制度，截至目前，全市辦理刑事和解案件近400起，實現(xiàn)了法律效果與社會效果相統(tǒng)一。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督管理。全面推廣應(yīng)用全市二級電子數(shù)據(jù)證據(jù)庫以及電子證據(jù)系統(tǒng)、電子筆錄系統(tǒng)、電子卷宗系統(tǒng)、律師會見系統(tǒng)等“一庫四系統(tǒng)”，落實執(zhí)法信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、執(zhí)法流程網(wǎng)上管理、執(zhí)法活動網(wǎng)上監(jiān)督;組織開展“飛行臨檢”等行動，排查整治影響執(zhí)法質(zhì)量的突出問題和薄弱環(huán)節(jié);加快推進網(wǎng)上督察系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對執(zhí)法執(zhí)勤的全程督察，提升執(zhí)法監(jiān)督效能。
(六)以加強社會管理創(chuàng)新為目標(biāo)，著力提升服務(wù)群眾能力。充分履行公安機關(guān)的社會管理和公共服務(wù)職能，堅持以群眾工作統(tǒng)攬社會管理，以警務(wù)創(chuàng)新推動社會管理創(chuàng)新，不斷提升公安機關(guān)服務(wù)管理水平。
一是不斷深化和諧警民關(guān)系建設(shè)。堅持做好“警民懇談日”活動，依據(jù)群眾需求確定懇談主題，加強警民溝通聯(lián)系。今年以來，已開展警民懇談活動10481場，征求群眾意見建議2096條，解決答復(fù)1975條，解決率達94.2%。積極推進xxxx公安政府微博服務(wù)廳和政務(wù)微博管家項目建設(shè)，提升對全市460余個警務(wù)微博的管理水平，及時發(fā)布信息、互動溝通，上半年，“xxxx公安”新浪微博連續(xù)兩個月進入全國政務(wù)微博前五十強。
二是不斷創(chuàng)新服務(wù)管理舉措。創(chuàng)新行政服務(wù)管理。推動xxxx公安“網(wǎng)上辦事大廳”四期建設(shè)，118項行政許可、審批、管理服務(wù)事項全部上線運行，群眾足不出戶辦事比例達83%。今年以來，群眾通過“網(wǎng)上辦事大廳”申報、辦結(jié)事項共計70萬余件，群眾滿意率均達到99%以上。
創(chuàng)新城市服務(wù)管理。緊緊抓住市政府“四大整治四大提升”專項行動這一契機，落實完善路長制和“門前三包”責(zé)任制工作，通過加強與市容市政、交通運管等職能部門及相關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)動協(xié)作，有效解決停車難、占道經(jīng)營、沿街乞討等城市管理難題。三是不斷提升民意處理水平。
依托民意處理反饋平臺，整合“平安民聲”服務(wù)臺、寒山聞鐘論壇、110處警反饋等9種民意來源，建立健全民意研判、民意反饋工作機制，切實做好對民意的`收集、流轉(zhuǎn)、處理和反饋，截至目前，已收集、流轉(zhuǎn)民意25900條，基本能夠做到件件有回音、事事有著落。
(七)以加強隊伍建設(shè)為保障，著力提升公安機關(guān)凝聚力和戰(zhàn)斗力。始終把公安隊伍建設(shè)擺在重要位置，努力打造人民滿意的公安機關(guān)，為圓滿完成各項工作任務(wù)提供保障。一是狠抓警隊思想政治工作。
組織開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、深入推進現(xiàn)代化、公安怎么辦”大學(xué)習(xí)大討論活動，確保廣大民警吃透精神、把握實質(zhì)、學(xué)以致用;積極推動黨員、組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，市局機關(guān)黨委、姑蘇警方服務(wù)隊入圍“市級先鋒黨組織”、“市級優(yōu)秀黨建品牌”評選活動;堅持開展“忠誠、為民、公正、廉潔”人民警察核心價值觀教育實踐活動，進一步堅定全警的政治品格和職業(yè)操守。二是狠抓警隊教育訓(xùn)練。加強領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，拓寬培訓(xùn)渠道、提升培訓(xùn)層次。
加強一線民警訓(xùn)練，圍繞實戰(zhàn)需求，豐富訓(xùn)練內(nèi)容，參訓(xùn)民警達20xx余人。加強警務(wù)輔助人員培訓(xùn)，全市共舉辦各類警輔培訓(xùn)1831場次，培訓(xùn)7574人。
三是狠抓警營生態(tài)建設(shè)。不斷強化警營內(nèi)部溝通，開發(fā)啟用“xxxx公安警營懇談工作系統(tǒng)”，建立“警營懇談日”活動意見建議處理流程工作規(guī)范，目前全市已開展警營懇談活動2547場，答復(fù)解決各類意見建議875條。繼續(xù)深化干部人事制度改革，制定出臺《科級以下干部選拔任用工作規(guī)定》和《科級以下領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗積分選拔實施辦法》，進一步規(guī)范干部管理工作，實現(xiàn)科學(xué)選人用人。健全完善崗位人才分級管理制度，補充推薦領(lǐng)軍、重點、崗位技能等三個層級8項類別人才共75人。
積極落實各項從優(yōu)待警措施，制定出臺《xxxx公安大病特困救助基金會救助金發(fā)放暫行辦法》，籌集公安大病特困基金59.3萬元，上半年共向全市公安機關(guān)困難民警、警輔人員發(fā)放救助金118萬元。四是狠抓警隊廉政建設(shè)。
依托廉政教育基地，推動反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè);深入推進懲防腐化體系建設(shè)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，對于民警隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，嚴(yán)格落實誡勉談話、提醒談話制度;健全完善主要負(fù)責(zé)人勤廉雙述、民主評議和每月廉情分析研判等制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和問責(zé)追究制度，強化廉政監(jiān)督制約。
二、下半年工作重點和打算
下半年，全市公安機關(guān)將繼續(xù)在市委、市政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和深化平安中國建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞全面提升維護國家安全和社會穩(wěn)定能力的總要求，以促進社會公平正義為主線，以率先基本實現(xiàn)警務(wù)現(xiàn)代化為核心，準(zhǔn)確把握規(guī)律特點，進一步提升新形勢下公安工作水平，為全市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是繼續(xù)圍繞警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)這一核心，服務(wù)保障xxxx率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化。充分認(rèn)識警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)對公安工作效能的巨大拉動作用，深刻領(lǐng)會警務(wù)現(xiàn)代化指標(biāo)的科學(xué)內(nèi)涵，根據(jù)經(jīng)濟社會形勢發(fā)展變化，結(jié)合上級最新部署要求以及最新理論研究成果，進一步完善指標(biāo)體系，加強指標(biāo)檢 測，及時查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，主動研究、把握規(guī)律，加大組織推動力度，有序推進、穩(wěn)步推進。
二是繼續(xù)圍繞平安xxxx建設(shè)這一主題，維護國家安全和社會穩(wěn)定。嚴(yán)格按照黨委政府和上級公安機關(guān)要求，總結(jié)平安xxxx建設(shè)成功經(jīng)驗，當(dāng)好“平安中國”建設(shè)示范區(qū)。大力推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，拓展“公調(diào)對接”覆蓋領(lǐng)域，強化社會矛盾糾紛排查化解工作。充分發(fā)揮聯(lián)合應(yīng)急指揮部的作用，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，全面提升應(yīng)急處置能力。加大各類安全隱患排查整治力度，堅決防止發(fā)生影響全市穩(wěn)定的重大災(zāi)害事故和安全問題。
三是繼續(xù)圍繞社會公平正義這一主線，提高公安機關(guān)打防管控水平。進一步筑牢“六張網(wǎng)”，規(guī)范路面巡防工作，加強社會面治安監(jiān)控、3g移動視頻監(jiān)控的運行管理和實戰(zhàn)應(yīng)用，積極開展形式多樣的群防群治活動，全面構(gòu)建立體化動態(tài)化社會治安防控體系。始終堅持情報研判在打防犯罪工作中的主導(dǎo)地位，深化合成作戰(zhàn)機制，形成一體化運作的整體作戰(zhàn)格局;始終將八類案件、兩搶案件、虛假信息詐騙案件等影響群眾安全感、滿意度的突出犯罪作為打擊重點，進一步加大對民生小案的打擊力度。圍繞人民群眾反響強烈的治安突出問題，開展打擊整治行動，以機制建設(shè)推動專項行動常態(tài)長效。加快新一輪執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)進度，努力推動規(guī)范執(zhí)法水平實現(xiàn)新提升。
四是繼續(xù)堅持信息化條件下機制建設(shè)這一經(jīng)驗，推動公安工作科學(xué)發(fā)展。深入推進“四做”警務(wù)策略，進一步夯實基層基礎(chǔ)、切實做好各類基礎(chǔ)信息的收集、研判和應(yīng)用工作，提升基礎(chǔ)工作信息化水平，為機制順暢運行提供有力保障。優(yōu)化完善科技運用集成機制、合成作戰(zhàn)工作機制、專項整治常態(tài)機制等一系列警務(wù)運行機制，推動各項公安工作實現(xiàn)“規(guī)范、精細(xì)、質(zhì)量、高效”。全面推廣應(yīng)用接處警質(zhì)態(tài)分析應(yīng)用系統(tǒng)，扎實推進警務(wù)流程再造。加強各類平臺載體、信息系統(tǒng)的實戰(zhàn)應(yīng)用水平，推動公安科技水平邁上新臺階。
五是繼續(xù)打造過硬隊伍這一保障，提升警隊素質(zhì)形象。堅持業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)“兩手抓、兩手硬”，以創(chuàng)意警務(wù)為引領(lǐng)，堅持思想強警，通過繼續(xù)狠抓思想政治工作、加強廉政建設(shè)，保持隊伍的先進性和純潔性;通過深入推進創(chuàng)意警務(wù)、強化警隊內(nèi)部溝通、科學(xué)選人用人、落實從優(yōu)待警，進一步激發(fā)隊伍活力，營造良好警營生態(tài);通過加強新時期群眾工作、創(chuàng)新社會服務(wù)管理，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系，不斷提升公安機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，塑造xxxx公安良好形象。
華為報告總結(jié)篇十三
華為作為一家全球領(lǐng)先的信息通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，近年來在人才發(fā)展方面取得了卓越的成就。最近，公司發(fā)布了一份華為人才工作報告，詳細(xì)介紹了公司在人才培養(yǎng)、選拔和激勵方面的實踐和經(jīng)驗。通過閱讀該報告，我深感華為在人才培養(yǎng)方面的創(chuàng)新和高效。以下將對該報告進行分析和思考，希望能夠從中汲取一些有益的經(jīng)驗。
首先，華為人才工作報告中提到了公司注重員工培訓(xùn)的重要性。報告中指出，不斷提升員工的學(xué)習(xí)和技能水平是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。華為以建立健全的培訓(xùn)體系為基礎(chǔ)，為員工提供了廣泛而豐富的培訓(xùn)機會。這不僅能夠滿足員工自身的職業(yè)發(fā)展需求，而且能夠提高員工的工作質(zhì)量和效率。作為一名年輕的職場新人，我深深感受到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷成長和進步。
其次，在人才選拔方面，華為通過建設(shè)完善的人才選拔機制和評估體系，力求發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在華為，不僅僅注重員工的能力，還注重員工的潛力和價值觀。通過面試、評估和考核等形式，華為能夠更加全面地了解員工的能力和素質(zhì)。這種科學(xué)而全面的選拔機制，不僅能夠幫助公司選出最合適的人才，也能夠激發(fā)員工的自我發(fā)展?jié)摿?。作為一名求職者，我深感自己?yīng)該不斷提高自己的能力和素質(zhì)，以便在激烈的競爭中能夠脫穎而出。
第三，在員工激勵方面，華為實行了一系列激勵措施和制度，使員工能夠充分發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力。報告中提到，華為以市場為導(dǎo)向，通過給予員工豐厚的薪酬、實時的反饋和廣闊的晉升空間等激勵手段，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。這種激勵機制不僅能夠保證員工的工作穩(wěn)定性和發(fā)展空間，更能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。作為一名員工，我深感自己需要通過努力工作和不斷創(chuàng)新，才能夠獲得更好的激勵和發(fā)展機會。
第四，華為人才工作報告中提到了公司在人才培養(yǎng)方面的創(chuàng)新嘗試。報告中指出，華為通過構(gòu)建多元化的人才培養(yǎng)體系和平臺，幫助員工不斷提升自己的能力和水平。華為鼓勵員工參加內(nèi)部的培訓(xùn)和外部的學(xué)習(xí)，使員工能夠通過多樣化的學(xué)習(xí)方式提升自己的綜合素質(zhì)。此外，華為還鼓勵員工參與創(chuàng)新項目和跨部門的合作，促進員工的創(chuàng)造力和團隊合作能力。通過這些創(chuàng)新嘗試，華為幫助員工實現(xiàn)了個人價值和公司發(fā)展的雙贏。作為一名員工，我深感自己應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和項目，提升自己的能力和水平。
最后，華為人才工作報告中提到了公司關(guān)注員工幸福感的做法。報告指出，華為秉持人本理念，關(guān)心員工的身心健康和工作環(huán)境。華為為員工提供了良好的工作條件和發(fā)展機會，讓員工能夠在一個積極向上、充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中工作和成長。此外，華為還注重員工的家庭生活和社交需求，通過提供豐富的員工福利和活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。作為一名員工，我深感自己應(yīng)該注重個人生活和工作的平衡，保持身心健康，才能夠更好地面對工作和生活的挑戰(zhàn)。
總之，華為人才工作報告為我們提供了一系列關(guān)于人才培養(yǎng)、選拔和激勵的有益實踐和經(jīng)驗。通過深入分析和思考，我對華為在人才發(fā)展方面的創(chuàng)新和高效有了更深刻的理解和認(rèn)識。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能夠在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
華為報告總結(jié)篇十四
華為作為一家世界知名的通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，以其卓越的技術(shù)，良好的產(chǎn)品質(zhì)量和出色的創(chuàng)新能力贏得了廣大客戶的信賴。在與華為的合作中，我深刻體會到了華為的實力和團隊的凝聚力。在這篇文章中，我將分享我對華為的心得體會總結(jié)，從技術(shù)能力、團隊精神、創(chuàng)新能力等方面來探討華為的優(yōu)勢。
首先，華為在通信技術(shù)領(lǐng)域擁有強大的技術(shù)能力。作為一家在全球范圍內(nèi)有著眾多研發(fā)中心和實驗室的科技企業(yè)，華為有著雄厚的技術(shù)實力。無論是在5G通信技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)還是人工智能等領(lǐng)域，華為都保持著技術(shù)的領(lǐng)先地位。在我們的合作過程中，我親眼目睹了華為技術(shù)團隊的專業(yè)素養(yǎng)和高超的技術(shù)能力。他們能夠迅速地定位和解決問題，為客戶提供及時準(zhǔn)確的技術(shù)支持。華為的技術(shù)能力無疑是其取得成功的重要因素之一。
其次，華為團隊的凝聚力和團隊精神令我感到深深地欽佩。無論是華為的研發(fā)團隊還是銷售團隊，都能夠緊密協(xié)作，形成良好的工作氛圍。華為團隊積極探索并充分發(fā)揮每個成員的潛力，每個人都有機會展示自己的才華和創(chuàng)新能力。華為注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過各種培訓(xùn)計劃和內(nèi)部交流活動，激發(fā)員工的潛能，提高團隊整體素質(zhì)。華為的團隊精神和凝聚力不僅在內(nèi)部得到體現(xiàn)，也在對外合作中傳遞出去，贏得了客戶的肯定和敬佩。
此外，華為在創(chuàng)新能力方面表現(xiàn)出色。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展和進步的源泉，而華為正是憑借其卓越的創(chuàng)新能力，成為通信領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者之一。華為不斷投入巨額資金用于科技研發(fā)，并與全球的高等學(xué)府、研究機構(gòu)進行合作，加速技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化。通過自主創(chuàng)新和持續(xù)迭代，華為不斷推出具有顛覆性的產(chǎn)品和解決方案，滿足客戶多樣化的需求。正是憑借創(chuàng)新能力，華為贏得了廣大客戶的信任和支持。
另外，華為注重品質(zhì)和服務(wù)。作為一家以客戶為中心的企業(yè)，華為始終將品質(zhì)放在第一位。華為始終嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，確保每一臺設(shè)備都能夠穩(wěn)定可靠地運行。同時，華為的售前、售中和售后服務(wù)也非常到位。華為為客戶提供全面的支持和服務(wù)，確保客戶在使用設(shè)備過程中的順利和滿意。
綜上所述，華為以其強大的技術(shù)能力、團隊的凝聚力、創(chuàng)新能力以及優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和服務(wù)，成為領(lǐng)先的通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商。從我們與華為的合作中，我深深地感受到了華為作為企業(yè)的創(chuàng)新力和團隊精神，也從中獲益良多。因此，我對華為的心得體會總結(jié)就是華為是值得信賴和合作的伙伴，也是一個值得向其他企業(yè)學(xué)習(xí)的行業(yè)領(lǐng)袖。
華為報告總結(jié)篇十五
華為作為全球知名的通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商，以其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和領(lǐng)先的技術(shù)在全球范圍內(nèi)享有良好的口碑。而這個成功背后，離不開華為的人才。華為一直致力于打造高素質(zhì)、高能力的人才隊伍，并將人才作為核心競爭力的源泉。近日，我有幸參加了華為人才工作報告，深受啟發(fā)和感悟。
首先，華為人才工作報告讓我深刻認(rèn)識到人才的重要性。在報告中，華為強調(diào)了人才的戰(zhàn)略價值，將其定位為企業(yè)的核心競爭力。華為認(rèn)為，優(yōu)秀的人才是推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的源泉，只有打造高素質(zhì)的員工隊伍，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這讓我深刻認(rèn)識到，只有通過全面提升自己的綜合素質(zhì)和能力，才能在職場上立于不敗之地。
其次，華為人才工作報告中提到了培養(yǎng)人才的方式方法。華為實行了一套全方位、多維度的人才培養(yǎng)模式，從創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供豐富的學(xué)習(xí)機會，到搭建多元化的成長通道，不斷激勵員工自我發(fā)展。這種培養(yǎng)模式非常符合現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)的趨勢，強調(diào)由內(nèi)而外的全面素質(zhì)提升，注重員工的主體意識和主動性。作為員工，我們應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)他們的培養(yǎng)方式，主動尋求學(xué)習(xí)和成長的機會，不斷提升自己的綜合能力。
第三，華為人才工作報告中提到的激勵機制讓我印象深刻。在報告中，華為強調(diào)了激勵機制對于員工的重要性。華為通過建立公平公正的激勵機制，激發(fā)員工的工作激情和積極性。在工作中，每位員工都能感受到自己的付出得到了相應(yīng)的回報，這不僅增強了員工的歸屬感和責(zé)任感，也大大提高了企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力。這個激勵機制的設(shè)立讓我認(rèn)識到，作為員工，只有在公平的環(huán)境中得到激勵，才能更好地發(fā)揮自己的潛力。
第四，華為人才工作報告中提到的企業(yè)文化讓我深受啟發(fā)。華為一直秉持“客戶至上”的核心價值觀，將客戶的需求放在首位，不斷創(chuàng)新，不斷追求卓越。在華為，員工們共同追求著同一個目標(biāo)，同舟共濟，形成了一種團隊精神。這種積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化給我留下了深刻的印象。作為員工，我們應(yīng)該在工作中保持積極向上的心態(tài)，勇于創(chuàng)新，追求卓越。
最后，華為人才工作報告中提到的企業(yè)社會責(zé)任讓我深受感動。華為積極參與公益事業(yè)，以技術(shù)和能力回饋社會，踐行企業(yè)公民的責(zé)任。這種崇尚正義、關(guān)愛社會的品質(zhì)令人敬佩。從華為的做法中，我明白了企業(yè)不僅要有經(jīng)濟效益，更要有社會責(zé)任感。作為員工，我們應(yīng)該時刻牢記社會責(zé)任，用實際行動回饋社會。
總之，華為人才工作報告給我留下了深刻的印象。華為不僅強調(diào)了人才的重要性和培養(yǎng)方式，還注重激勵機制、企業(yè)文化和社會責(zé)任。這些理念和做法給我提供了很多啟示和思考。作為一名員工，我將深入領(lǐng)會報告中所傳達的理念，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將帶著華為的企業(yè)文化和社會責(zé)任感，積極參與公益事業(yè)，回報社會。
華為報告總結(jié)篇十六
華為作為中國最具國際影響力的企業(yè)之一，其發(fā)展壯大的歷程備受矚目。近日，我有幸閱讀了一份關(guān)于華為的報告，通過這份報告，我對華為的發(fā)展理念、企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃有了更加深刻的了解。在此分享我的心得和體會，共同探討華為之成功的秘訣。
第二段：華為“做企業(yè)永遠(yuǎn)要按照市場需求來做，不要自我感覺良好”
華為一直堅持將客戶需求放在首位，不自滿、不自以為是，這正是華為的領(lǐng)導(dǎo)者與員工不馳于空想、不騖于虛聲的核心精神。華為通過提供符合市場需求的解決方案，幫助客戶降低成本，提高效率，獲得了廣泛的認(rèn)可和口碑。華為積極追求客戶滿意度，在產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新，不斷提升自身競爭力。這種務(wù)實的態(tài)度使華為得以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第三段：華為“把公司看作一個家庭”
華為的企業(yè)文化是其成功的重要因素之一。華為提倡“把公司看作一個家庭”，強調(diào)員工、領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任和團隊協(xié)作。華為鼓勵員工發(fā)表意見、提出建議，并積極支持員工的職業(yè)發(fā)展。通過提供廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展機會，使員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司做出更多的貢獻。華為追求共同成長，將員工看作是公司最寶貴的財富，這種家庭式的企業(yè)文化激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，推動了華為不斷向前發(fā)展。
第四段：華為“努力成為全球領(lǐng)先的ICT解決方案提供商”
華為以自主創(chuàng)新為核心，持續(xù)投入研發(fā)，為全球客戶提供領(lǐng)先的ICT解決方案。華為的戰(zhàn)略規(guī)劃清晰明確，力求成為全球領(lǐng)先的ICT解決方案提供商。華為主動布局新技術(shù)領(lǐng)域，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，借助全球化的合作和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，不斷突破技術(shù)瓶頸，推動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。華為的成功不僅僅是依靠其具備全球競爭能力的產(chǎn)品和技術(shù)，更在于它不斷適應(yīng)市場需求，滿足客戶的期望。華為堅信，通過不斷創(chuàng)新和進取，才能在全球市場中立于不敗之地。
第五段：總結(jié)。
通過閱讀華為報告，我深刻認(rèn)識到華為之成功的秘訣。華為始終將客戶需求置于首位，不斷創(chuàng)新，追求客戶滿意度。華為強調(diào)員工與公司之間的信任和團隊協(xié)作，鼓勵員工發(fā)表意見、提出建議，并為員工提供廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展機會。華為堅持自主創(chuàng)新，力求成為全球領(lǐng)先的ICT解決方案提供商，并積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。這些因素共同構(gòu)成了華為的發(fā)展優(yōu)勢和競爭力。相信在華為的引領(lǐng)下，中國的企業(yè)將在全球舞臺上創(chuàng)造更加輝煌的成就。
華為報告總結(jié)篇十七
1、在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下：
2、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
3、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的'風(fēng)格、定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
4、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
5、繁忙的一年又快過去了，回望20xx年，真是感慨萬千，有得有失。20xx年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培，和同事們的支持和幫助。努力開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，以下八條是本年度的工作總結(jié)：
6、半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。
7、辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時，不妨予以參考。
8、20xx年，學(xué)校工會在市局黨委、教育工會的關(guān)心和指導(dǎo)下，在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政班子的支持下，在全校教職工的信任、理解、支持、配合下，全面開展各項工作。在工作中，學(xué)校工會根據(jù)上級工會的有關(guān)精神，結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實際，為著力構(gòu)建新形勢下的學(xué)校工會維權(quán)機制，構(gòu)建和諧四中，盡其所能，發(fā)揮橋梁作用，做好教職工的代言人，為進一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實事，為進一步把四中辦成省一級規(guī)范化學(xué)校。工會將于學(xué)校工作為中心，把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，取得了一定的成績。一年來，主要開展以下幾個方面的工作：
華為報告總結(jié)篇十八
上午匆忙趕到合肥，為了參加華為的最后一面，現(xiàn)在看來屬于超值。首先今天是hr面沒有面技術(shù)，氛圍比較輕松有啥說啥；其次三個人一起面，單獨提問單獨對話其他人聽著，聽了別人的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)過程受益匪淺，而且有了不少感悟：
6、定居哪個城市、在哪里長期發(fā)展，這個問題也要想一想；大公司都是幾個分部，尤其是華為這種遍布全國的，肯定會問；如果你沒提前想清楚，現(xiàn)場隨便回答一下，調(diào)整到不喜歡的地方，那就得舍棄機會或是選個隨機的地方了。
先說今天第三面，在合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一個大酒店面試，離科大本部也非常遠(yuǎn)，選擇這么遠(yuǎn)的地方推測是為了讓科大學(xué)生有種陌生感免去優(yōu)越感。本來上午十點半的面試，結(jié)果火車晚點錯過了，上午沒趕上安排在下午一點半。中午安排沒面的同學(xué)去附近的大飯店吃飯了，滿滿一桌子好奢侈最后都沒吃完，接待的帥哥一直在微笑著招呼大家吃飯他卻沒一起吃，態(tài)度相當(dāng)和善，讓人感覺到非常親近，充滿著關(guān)心與人文化。
正好晚上在科大西區(qū)參加中興的筆試，相比之下，中興的面試官都是板著臉，答題時每過十分鐘就提醒一下，很像學(xué)校的老師以及家里的家長。不少人提前交卷走了，離收卷五分鐘時考官大聲說著：停止交卷到最后一起交卷，所有試卷及自帶草稿紙全部不能帶走，檢查完才能走?？傊杏X和在學(xué)校的考試一模一樣，冷冷的沒有任何關(guān)心與體諒。交完試卷什么也沒說，沒有說回復(fù)時間面試流程等，考試前也沒有宣講，來就是為了考試為了挖點人過去而已，沒啥感覺。和華為形成了宣明的對比，也許華為是刻意營造的，但久而久之就形成了一種文化與氛圍，至少在這里你能感受到關(guān)心和人文關(guān)懷。
參加的下午第一場面試，面試官一次挑三個人進行群面，和兩個科大計算機學(xué)院的一組，一個11系的本科生，一個11系的研究生。面試官都是單獨對話，看著相關(guān)材料簡單和每個人簡單聊了些情況。聽完之后，感覺軟件學(xué)院的優(yōu)勢就出來了，一是在企業(yè)待過二是有項目經(jīng)驗三是經(jīng)歷也比較多四呢膽子大不怯場了；相比之下計算機學(xué)院的研究生哥們，有點怯場講，到發(fā)表的論文面試官不感興趣聊得不多，不過整體表現(xiàn)還不錯。本科那個學(xué)弟確實很厲害，表達能力強善于鉆研，說到項目他說假期花了兩周做了一個安卓應(yīng)用，面試官問兩周做成你覺得歸結(jié)于聰明呢還是勤奮？那學(xué)弟笑笑說都有吧，這時我插了一句：科大的本科生確實很優(yōu)秀，是科大的靈魂。面試官笑了笑沒問了；說了一句好話，后面也為我解了圍。當(dāng)時我談到組織經(jīng)驗，面試官直接問其他人：你們覺得他說的是不是太過圓滑世故。那個本科學(xué)弟回答的很藝術(shù)，他說完面試官就沒問了。
然后面試官問到。
1、喜歡什么運動，為什么喜歡，參加過什么比賽或定期活動等；
2、是否當(dāng)過學(xué)生干部，有沒有什么組織管理經(jīng)驗，有什么感悟，拿一件活動來說說；
3、個人長期規(guī)劃，以及你現(xiàn)在的優(yōu)勢，為什么要做這樣的選擇；
4、最大的重點，是你會選擇哪個城市工作，終極發(fā)展城市是哪里。這次華為是上海合肥專區(qū)招聘，只招上海、南京、蘇州、杭州四個城市的，上海名額較多其他地方都很少，其他城市不負(fù)責(zé)也暫時沒招聘計劃。關(guān)于工作城市反復(fù)談了好幾次，可能是我們都選擇了該上合專區(qū)之外的城市，本科學(xué)弟要選深圳后來選的上海；我選的北京后來選的蘇州，要能呆在蘇州華為也算不錯的了，反正全國待遇都一樣，待蘇州都熟悉了算是不錯的選擇。
面試大概一個小時，因為是閑聊，不知道不覺就過去了。臨走時問了門口接待的gg，他說一到兩周之內(nèi)給回復(fù)，最后應(yīng)該直接給offer了，期待早日收到?？傊A為面試給人的感覺是很溫和很人性化，華為的人都很禮貌文質(zhì)彬彬的，整個面試流程有序正規(guī)，相比之下某些公司的面試就是走流程像玩過家家的。
說說這次華為針對科大校招綠色通道的全過程，首先需要在網(wǎng)上注冊簡歷，注冊完當(dāng)天就會給你發(fā)短信，讓你參加什么時間的現(xiàn)場宣講和面試；很多人不當(dāng)回事，沒有注冊想去霸面結(jié)果不說了，還是按制度按流程來吧。然后9月1號當(dāng)天在蘇州軟院宣講，刷身份證驗證接收簡歷；接收完簡歷進行分組群面，當(dāng)時一組八人，詳細(xì)情況前面講過，然后當(dāng)天對通過的人給上機考試通知。9月2號在軟院308進行機試，機試前半部分是性格測試，后半部分是兩道基礎(chǔ)編程題，整個過程氛圍很輕松，考試也不催你必須交，而是告訴你慢慢答，沒有任何壓力。
在此之前8月25號在科大本部進行過一次宣講及面試，后來在9月7號又舉辦過一次，基本上一周一次。然后在9-15號給最后面試通知，相隔基本上是一到兩周，時間不是很長，這次回復(fù)時間應(yīng)該也是如此，據(jù)說給力offer要簽三方也有一到兩周考慮時間，拿來墊底的同學(xué)趕快再找了，簽三方需要慎重考慮的。
華為報告總結(jié)篇十九
華為企業(yè)文化可以用"高工資、高壓力、高效率"這九個字作為概括，這個文化特征是和華為的行業(yè)特點及它企業(yè)自身的資源劣勢所決定的。
其實華為一直在尋求方法解決這個問題，我們有理由相信華為存在著許多困難與危機，但沒有理由相信任正非完全沒有看到這架高速飛行的火箭存在的問題。無論是員工持股制度還是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，都是華為試圖在解決員工真正成為企業(yè)老板或者說是嘗試過一下老板癮的一種制度安排，但結(jié)果并沒有想象中那么完美，畢竟真正老板的體會往往并不在物質(zhì)上，而是在社會地位、權(quán)利和榮譽感，甚至更多地說是老板肩上的責(zé)任感，而這些僅僅通過股權(quán)或其它類似的方式是無法解決的。
同甘不共苦，不是人都可以做到。不同甘卻共苦，相信除了上帝之外沒有人這么偉大。因此，同甘共苦是所有企業(yè)對員工的共同期望，這也是最基本的要求。
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