通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進步。寫心得體會時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，從不同的角度來思考和分析問題。以下是我為大家整理的一些心得體會范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
財務管理活動心得體會篇一
我從三個方面談一談自己對財務管理工作的心得體會，與大家共勉。
一、創(chuàng)新財務管理理念，加強會計核算基礎工作，以服務意識開創(chuàng)財務管理工作新局面。
（一）認真學習研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，向公司領導和其他內(nèi)部部門提供財會政策咨詢服務，做好參謀工作。
（二）創(chuàng)新財務管理模式，加強財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎上，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
（三）理順資金收付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金。
（四）繼續(xù)加強各單位、部門的會計核算基礎工作，進一步加大財務檢查考核評價力度，嚴把預算支出關口，落實資金用途，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，為公司決策提供祥實可靠的財務數(shù)據(jù)。
（五）在信息化環(huán)境下，加強和提高會計人員的保密意識，維護公司經(jīng)濟安全，保持高度的政治責任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護好單位的經(jīng)濟利益，當一名合格的經(jīng)濟衛(wèi)士。
（六）財務管理工作要牢固樹立服務意識，創(chuàng)新和完善服務手段和方法，服務大局，服務基層，方便職工群眾。
二、落實以人為本理念，財務人員素質(zhì)得到全面提升。
目前，我公司財務人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務、新知識、新業(yè)務缺乏敏感性，一些財務人員服務意識、職業(yè)責任感逐漸淡化。這一切，在一定程度上影響和制約了我公司財務管理工作的進一步發(fā)展，今后應該有針對性目標和計劃，加強對財務人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務技能培訓。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。
三、維護和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境，在搞好財務核算和財務管理同時，要積極主動地與上級主管部門，財政、稅務等部門進行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護單位的經(jīng)濟利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務的同時，獲得單位經(jīng)濟利益化。
財務管理活動心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展，財務管理在我們生活中扮演著越來越重要的角色。為了提高大眾對財務管理的認識，許多公益組織舉辦了一系列的活動。在這些活動中，我有幸參與其中，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對財務管理公益活動的幾點心得體會。
第一，公益活動的財務管理需要細致入微。在一個活動中，財務管理工作是非常重要的。它需要在各個環(huán)節(jié)都進行細致的核算和記錄，確保資金的合理分配和使用。我曾經(jīng)參與過一次公益活動，其中有許多物資需要購買。財務管理人員將每一筆支出都記錄在冊，并對比了市場上的價格，最終選擇了性價比最高的供應商。這種細致入微的財務管理讓我深感佩服，也讓我明白了一個活動的成功與否與財務管理直接相關。
第二，公益活動的財務管理需要與公眾進行充分溝通。在公益活動中，財務管理人員不僅需要與組織內(nèi)部的相關部門溝通，還需要與公眾進行充分溝通。當活動需要籌集資金時，財務管理人員需要向公眾解釋活動的意義和目的，并激發(fā)公眾的捐助意愿。同時，在活動結(jié)束后，財務管理人員還需要向公眾公布資金的使用情況和效果，以增加透明度和信任度。這樣的溝通不僅能夠讓公眾更好地了解活動，還能夠獲得更多的捐助和支持。
第三，公益活動的財務管理需要保持誠信和透明。作為一項公益活動，財務管理人員必須保持誠信和透明的原則。他們需要妥善處理資金，保證款項的安全和有效使用。同時，財務管理人員還要及時向組織和公眾公布財務狀況，防止任何不合規(guī)的行為發(fā)生。在一次活動中，財務管理人員發(fā)現(xiàn)有一筆資金的使用存在問題，他們立即進行了調(diào)查并向組織報告了情況。這種誠信和透明的態(tài)度讓我深受感動，也讓我明白了財務管理人員的責任和擔當。
第四，公益活動的財務管理需要注重效果評估。作為公益活動的一部分，財務管理人員需要對資金的使用情況進行評估。他們需要分析和評估每一筆支出的效果，并根據(jù)評估結(jié)果對公益活動進行調(diào)整和改進。在一次活動中，財務管理人員對資金使用情況進行了評估，并發(fā)現(xiàn)有一筆資金的支出效果并不理想。他們隨即改變了策略，并重新規(guī)劃了資金的使用，最終取得了更好的效果。這種注重效果評估的態(tài)度讓我明白了財務管理的重要性，也讓我意識到財務管理人員的聰明才智。
第五，公益活動的財務管理需要團隊合作。在一次公益活動中，財務管理人員需要與組織內(nèi)的其他部門進行緊密合作。他們需要與策劃、宣傳、物流等部門進行溝通和協(xié)商，確保活動順利進行。在一次活動中，財務管理人員與策劃部門進行了有效的溝通和協(xié)商，并且及時地向他們提供了所需的財務支持。這種團隊合作意識和高效溝通能力讓我明白了公益活動中不同部門之間的重要性，也讓我受益匪淺。
綜上所述，財務管理公益活動是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過參與其中，我深深地體會到了公益活動中財務管理的重要性和困難之處。同時，我也認識到了財務管理人員所需具備的能力和態(tài)度。只有細致入微、充分溝通、保持誠信和透明、注重效果評估以及團隊合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)公益活動的長期可持續(xù)發(fā)展。我相信，在不斷的學習和實踐中，我將能夠成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，為公益事業(yè)做出自己的貢獻。
財務管理活動心得體會篇三
財務管理是一門技術(shù)性的學科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和管理的方法，以及財務指標的計算和評價。
在財務管理的整個體系當中，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹。
在最近的學習中，我感覺到會計的學習，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學習，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學習各個知識點，就容易多了。
籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評
學到之后會發(fā)現(xiàn)，其實，財務管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也能夠說，是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學習，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實還處于一個比較迷茫的階發(fā) 段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng)，但是學習久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
財務管理活動心得體會篇四
本學期剛開始不久，翻閱新發(fā)下來的《財務管理》書本，事實上，我的情緒是復雜的。從高中以來，我的數(shù)學成績就沒有理想中的好，而想必財務管理也會涉及到數(shù)學方面的知識，不明白自己能不能跟上學習進度。但是另一方面，我又是驚喜的，因為在行政管理專業(yè)的學習中，有機會接觸到關于財務的知識，想必對于自己日后的生活，還是有幫忙的。就這樣，伴隨著擔憂和歡喜，我開始了這學期財務管理課程的學習之旅。
課程剛開始，老師便跟我們說明了這門課的講課進度。詫異的是，居然會涉及會計的基礎知識，這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前，便有長輩告訴我，當會計師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是因為這些原因，我便買了一套會計基礎的書本，還信誓旦旦地打算考會計資格證，但是由于各種原因，這套書本又原封未動。此刻，我最后有機會初體驗有關會計的知識了，心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授，慢慢地，我們開始接觸了一些基本的會計名詞，記賬憑證，原始憑證，資產(chǎn)負債表等等，也開始做一些比較簡單的會計分錄練習題。確實，當我們把題目做對了的時候，內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進步也讓我產(chǎn)生學習的動力。同時，也讓我們領悟到一字之差，就能夠謬之千里。因為對于一個企業(yè)來說，如果管理財務者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個看似無作用的“零”，對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個側(cè)面啟示我們做人對事務必謹慎認真，要對自己、對工作負職責。
而真正回到財務管理的學習上的時候，顯得有點吃力，因為越學到后面，陌生的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務管理的價值觀念及一些計算的時候，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，原先貨幣是有時間價值的，貨幣是隨著時間而變化其價值的，而只有把貨幣運用在投資，貨幣才會更有好處，可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同色彩，不同圖案的紙張，而是如活水般靈活。而在隨后的學習中，我們也接觸到關于理財、金融方面的基礎知識，雖然學習得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念，也對投資產(chǎn)生朦朧的認識。
一個學期下來，我也有對這門課程的一些推薦。我認為能夠抽一部分時間指導同學們在大學四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是十分透徹，在理財方面認識還很稚嫩，如果教師能夠結(jié)合書本的有關知識，詳細地向同學們介紹舉例，那么，我認為，不僅僅同學們上課用心性提高，課程資料也會變得實用、吸引。
總體來說，我覺得財務管理在企業(yè)或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經(jīng)濟和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，新世紀的財務管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生，也就應相應地接觸經(jīng)濟學知識，學會站在企業(yè)的角度看問題，增加自己的知識面，提高自己的競爭力，爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面，我認為，現(xiàn)實社會比我們想象的復雜更多，因為，我們就應注重實踐環(huán)節(jié)，把學習到的知識靈活運用到現(xiàn)實社會的實踐中去，并不斷發(fā)展和充實該領域，這才是我們學習任何一門課程的最終目的。
光陰荏苒，時間如梭，財務管理這門課程已經(jīng)到尾聲了，雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務管理的知識，但是卻使我在今后的學習和生活中，能夠掌握并樹立財務管理觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。
財務管理活動心得體會篇五
近年來，財務管理問題日益突出，給社會經(jīng)濟的發(fā)展帶來了諸多困擾。為了提高公眾對財務管理的認知，并促進財務管理的良性發(fā)展，我們在學校舉辦了一次財務管理公益活動。在此次活動中，我和我的團隊分別擔任著財務咨詢、推廣和培訓等工作崗位，取得了一些經(jīng)驗和收獲。在此，我想結(jié)合這次活動，談談我對財務管理的心得體會。
首先，財務管理公益活動使我深刻認識到財務管理對個人和社會的重要性。在活動的準備階段，我們學習了大量的財務知識，包括個人理財、企業(yè)財務、稅務規(guī)劃等方面的知識。通過和志愿者們的交流，我發(fā)現(xiàn)很多人對財務管理的認知只停留在表面，對于個人理財和企業(yè)財務規(guī)劃的重要性缺乏清晰的認識。因此，我們在活動現(xiàn)場向參與者普及了財務管理的重要性和基本原則，并介紹了相關實用的工具和方法。通過這次活動，我深刻認識到財務管理對于個人、家庭和企業(yè)來說有著不可忽視的重要性。
其次，財務管理公益活動增強了我們的團隊協(xié)作能力和組織能力。活動的成功舉辦需要各個崗位之間的密切合作和緊密配合。作為財務咨詢崗位的一員，我需要和推廣崗位的同學共同制定推廣方案，提高活動的參與度和知名度；同時，我還需要和培訓崗位的同學們合作，設計培訓課程并進行調(diào)整。在這個過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。只有每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同努力，才能夠使活動更加順利地進行下去。此外，活動的組織和策劃也需要我們的細心和耐心，這同樣是提高組織能力的寶貴機會。
再次，財務管理公益活動讓我學會了如何與他人溝通和交流。在活動現(xiàn)場，我需要和參與者們進行面對面的交流，了解他們的具體情況并提供相應的解決方案。通過與參與者的互動，我發(fā)現(xiàn)了他們關于財務管理方面的疑問和困惑，并通過逐一解答他們的問題，對他們進行具體指導。同時，我也意識到，在與他人交流的時候，我們需要更加耐心和細致，尊重對方的意見和想法。只有這樣，我們才能有效地與他人進行交流，使對方對我們所傳達的信息有所接受和認同。
此外，財務管理公益活動還加深了我對公益事業(yè)的理解和認同。財務管理是一項十分重要的社會服務，它對于個人、家庭和社會的發(fā)展都有著深遠的影響。在這次活動中，我親身參與到了財務咨詢和推廣工作中，看到了許多參加活動的人們受益的場景，深刻感受到了公益活動的價值和意義。這次活動讓我更加堅定了做公益事業(yè)的決心，將來我也會繼續(xù)參與到類似的活動中，為更多的人提供幫助。
最后，財務管理公益活動讓我提升了自我能力。通過活動的參與，我不僅復習了以前學過的理論知識，還學習到了新的財務管理方面的理念和方法。與此同時，財務管理公益活動也提供了一個鍛煉自己的機會，讓我更好地運用學到的知識和技能，提高了自己的實際操作能力。通過參與這次活動，我也建立了新的人脈關系，結(jié)識了許多志同道合的人，這對我個人和職業(yè)發(fā)展都具有積極的影響。
綜上所述，財務管理公益活動是我在這段時間內(nèi)的一次寶貴經(jīng)歷。通過這次活動，我不僅加深了對財務管理的認識，還提升了自己的能力和技能。我深刻體會到財務管理對于個人、家庭和社會的重要性，并且將繼續(xù)投身公益事業(yè)，為更多的人送去財務管理的幫助。希望通過這樣的公益活動，能夠提高公眾對財務管理的重視度，促進社會財務管理的進一步發(fā)展。
財務管理活動心得體會篇六
回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級會計職稱考試，那時沒有報任何學習班，自己很艱難晦澀地啃書本，和大部分考職稱的文科生一樣，我對經(jīng)濟法這種對記憶力要求比較高的考試，基本是沒有問題的，但是計算分析題卻是很令人頭痛的，所以四年前的那一次考試，只通過了經(jīng)濟法，會計和財管連50分都不到，而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻，一直不愿意再去考，直到去年，想著自己既然還要在會計這條路上走下去，怎么著也得拿個會計師職稱，哪怕只是中級。
首先，選擇個好的老師很重要。之前一直覺得財務管理是最難的，每每學到第二章就學不下去了，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號這么多，又好象離我們的工作生活這么遙遠（對于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說，確實有點遙遠），資金時間價值，通貨膨脹，風險系數(shù)，這些概念原來是這么的抽象，可是仔細聽聽閆老師的課，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂，把那些看起來很生辟的符號挪到現(xiàn)實中來，舉個例子，某項資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場組合風險系數(shù)的關系，就像班上個別同學的身高與全班平均身高的關系一樣，一下子讓人豁然開朗！終于有點方向感了！有了第二章的基礎，作為重難點的五六七章也終于接上地氣。事實上，會動腦筋的人都知道，財務管理是與現(xiàn)實非常接近的一門課程，無論是工作還是生活，做一項決策時，要考慮風險和收益；籌集資金的時候，要考慮資本成本；資金營運的時候，要怎么樣處理才能更高效。
第二，公式是需要靠理解的，而不是靠死記硬背的。昨天在入考場前，看到好多伙伴們拿著筆記本，上面密密麻麻的記滿了公式，據(jù)統(tǒng)計，財務管理這門課程共有200多條公式呀，如何短期內(nèi)記得??？我可以很負責任的說，財務管理這門課的考試，我完全是在理解的基礎上完成的，我沒有特意的背誦過任何一條公式；不過作為考試的話，只靠理解還是不可取的，還是要像老師說的那樣，要在理解的基礎上記憶，考試前還要專門歸納一下，這不，我就吃了個不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負債率的關系，通過理解和推導還是可以推導出來的，可是因為在考場比較緊張，這么一個小小的公式愣是想了半天沒有想出來！這一小公式?jīng)]想出來不要緊，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下，才能做因素分析的！瞧吧！就因為這個簡單的公式不對，后面的題全砸了！
第三，考前實戰(zhàn)練習很重要。盡管對書本都基本上理解了，但是做題的時候還是會遇到這樣那樣的小問題，按什么樣的步驟，才能避免算錯？要關注哪些細節(jié)才能跳過出題老師設的陷阱？公司的股權(quán)價值，究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算，你都記清楚了嗎？甚至于連功能不一樣的計算器，如果沒有做習慣，都會跟你作對！所以，還是多多的練習一下吧！做練習題的時候，最忌諱的就是邊做題邊看答案，如果對書本基本理解的話，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧，這不，我在這方面又是吃了虧的，做《最后六套題》時，就是邊做題邊看答案，導致在考場上出現(xiàn)了模棱兩可的意識，一些題目感覺很簡單，卻又不夠清晰，想想也是，那些答案沒有通過自己的大腦順產(chǎn)下來，怎么說它都像是別人的孩子！
第四，把握考試時間。如果可能，盡量讓自己在規(guī)定的時間內(nèi)獨立的完成一兩份試卷，找找考試的感覺；這樣的話你可以根據(jù)自己的進度以及準確率有所為有所不為，遇到實在不會的題，跳過吧，別浪費了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說了，你懂。
第五，看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng)，不能在老是犯困的情況下學習，基本這種狀態(tài)是學不進去的，即使學進去了，也不會記住。
綜上所述，雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠（只簡單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題），答題技巧掌握不好，再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式，導致考試結(jié)果比意料之中的差好遠，希望能給還在考場上拼搏的伙伴們一點點提醒，并且我想跟考場上做了逃兵的戰(zhàn)友們說一聲：別跑！狼還沒有來?。ㄒ粋€考場30個座位，差不多只來了五分之一?。┦聦嵣现屑壙荚嚥⒉浑y，難的是自己的意志力，你只要稍微堅持看上兩遍書，好好的做上幾套有質(zhì)量的題，考個中級沒有問題的！那些題目也就是平時學習的時候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已！
財務管理活動心得體會篇七
通過參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財務管理學習班，使我對財務管理又有了一個新的認識。怎樣通過有效的財務管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟水平穩(wěn)步提高，讓病人滿意、讓員工滿意、讓上級主管部門滿意，讓社會滿意，如何在做好醫(yī)院科學經(jīng)營的同時做好為區(qū)域百姓的服務，如何做到經(jīng)濟效益與社會效益的有效銜接與平衡，這是擺在自己工作中必須面對的一個問題。
通過《財務管理》課程的學習，我認識到財務管理目標是企業(yè)財務管理活動所要達到的根本目的，財務管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理，是企業(yè)管理中不可缺的部分。經(jīng)濟的發(fā)展使得經(jīng)濟環(huán)境日益復雜，企業(yè)將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。雖然我院是公共服務類機構(gòu)，但是當前醫(yī)療發(fā)展日新月異，群眾對衛(wèi)生服務醫(yī)療的要求和期望越來越高，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務的水平不斷提高，因此，新形勢下每個單位、企業(yè)、社會組織加強財務管理目標的確定勢在必行。四季青醫(yī)院的財務管理目標就必須與醫(yī)院的長期發(fā)展目標相一致。
1么樣的財務指標體系。財務管理目標是財務決策的基本準則，每一項財務管理活動都是為了實現(xiàn)財務管理的目標，因此，無論從理論意義還是從實踐需要的角度看，研究財務管理目標，具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要。
企業(yè)財務管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。本來，由于財務管理是企業(yè)管理活動中的一部分，二者的目標當然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利，但由于財務管理是一項綜合性的價值管理活動，企業(yè)管理目標與財務管理目標的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如，利潤最大化是典型的財務管理目標，而學者們關于廠商利潤最大化的行為假設顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此，有人把企業(yè)價值最大化當作企業(yè)管理的目標。
財務管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關系，源于企業(yè)財務管理活動與企業(yè)管理活動的邏輯關系。企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)力來源于企業(yè)所有者，即所有者授權(quán)。而財務管理活動的權(quán)力一般是來源于管理者授權(quán)，即所有者——董事會——總經(jīng)理——財務副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán)，則為所有者——董事會——財務副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關系。因此，企業(yè)確定什么樣的財務管理目標是由其企業(yè)管理活動決定的。醫(yī)院財務管理目標的實現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過嚴格控制逐漸靠近最終目標。
理解財務管理目標，應把握財務管理活動的邏輯基礎即。
管理授權(quán)，因此，雖然我們承認它對于財務管理理論的起點與核心意義，但它不是什么假設，財務管理由于其授權(quán)關系，必然服務于企業(yè)管理活動。因此，財務管理的目標是由企業(yè)管理活動決定的。從系統(tǒng)論的角度來看，企管理與財務管理是整體與部分的關系，整體目標決定部分目標，這是顯然的?？傊懻撠攧展芾淼哪繕耍仨氁云髽I(yè)管理活動為起點。作為一名管理人員，學習必要的財務管理是相當必要的，工作中要做到理論聯(lián)系實際，分析運用相關制度和政策才能把財務管理工作做得更好。
財務管理活動心得體會篇八
經(jīng)過幾天《財務管理》的學習，xxx教授真正的從非財務人員看財務管理的角度，為我們普及了財務知識。我覺得得到的最大的收貨就是建立財務觀念和如何讀懂財務報表，并依據(jù)報表做出正確的管理決策，也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識?，F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結(jié)：首先，透過學習，使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務管理不是財務一個部門的事，而是關系到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)。
從某種好處上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即：“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎樣樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎樣”。
透過財務報表分析，如何預警公司所面臨的風險，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前，該如何運用好財務知識，減少公司的經(jīng)營風險。陳教授還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降；為什么企業(yè)要適當借貸實現(xiàn)利潤的最大化等等。
對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運用管理會計知識分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻，盡管它是虧損的也務必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學方法，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來應對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。
最后，透過學習讓我們認識了貨幣的時間價值。一些看似不經(jīng)意的變化，經(jīng)過財務的計算，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實際，我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長，做好20xx年部門財務預算的重要性。透過合理的預算，財務部能夠正確預測公司將在未來何時需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運營風險。
以上是我的在這幾天學習的一點點心得，雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。
財務管理活動心得體會篇九
上學期的會計學及本學期的公司財務管理兩門課程，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識。
本學期的學習中，我對如下幾個方面的知識印象很深：
貨幣的時間價值：關于貨幣的時間價值理論是公司財務的一條非常基本的原理，但同時它也是貫穿于公司財務整個學科的一條主線，無論是股票價值、項目評估方法、經(jīng)濟租金、投資時機選擇、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風險的考慮。但是通常我們所看到的財務報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以，有時，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際，經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證，很少用到凈現(xiàn)值法則，主要用項目回收期法，通常如果項目回收期在五年以上，這樣的項目就要被否掉，被否掉的項目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目，就有可能對風險考慮得不夠充分，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應用極少，當然，凈現(xiàn)值法則的使用中，對帖現(xiàn)率的估計是個難題。
關于匯率：很多中國企業(yè)沒有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設節(jié)約型企業(yè)，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇，不過，由于對匯率的不敏感，導致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠大于我們節(jié)約下來的那點費用。其實，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的，比如各大銀行推出的遠期，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風險。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn)，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓。
關于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候，我也進入了股市，卻為此付出了高昂的學費。通過公司財務管理的學習，我開始了解股票價值模型，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關系，證券市場線，有效投資前沿，知道了配股為何導致股票價格下跌。公司財務的學習，引導我從簡單地跟風聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關注政策基本面、個股的信息、公司的價值分析，炒股，也是公司財務應用的一個落實。
關于財務與會計：上學期，系統(tǒng)學習了會計學，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務往來有了系統(tǒng)了解，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計重視記錄，那么財務則重視分析。財務分析的依據(jù)是會計的記錄，但在估計現(xiàn)金流的時候，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務分析的基礎，但作為財務分析，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信，也不可全信。
關于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮，上市被認為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務原理告訴我們，公司融資方式應首選債權(quán)融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失，導致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組，如何進行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標準，尤其是對剝離后上市的企業(yè)，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以，對于上市與否要慎重。
總之，本學期公司財務管理的學習，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復旦大學郵箱時發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。
財務管理活動心得體會篇十
村級財務管理一直是基層財務管理的一大難題。從根本上改變村級財務管理混亂的現(xiàn)狀，必須制定詳實可行的財務管理制度、規(guī)則，規(guī)范村級財務管理工作。根據(jù)我縣實際情況，可從以下幾方面入手，加強村級財務管理工作。
一、制度考核關。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負責對村級財務管理考核工作，考核結(jié)果作為村干部任免的主要依據(jù)。對年內(nèi)考核不合格及違反村級資金管理制度的財務責任人，及時向組織部門建議將其調(diào)離會計崗位，做到能上能下能進能出，充分調(diào)動責任人員的工作責任心和積極性。
二、銀行開戶關。村級資金管理實行收支兩條線，村賬鄉(xiāng)管辦公室在銀行分別開設收入專戶和支出基本戶，對村級所有的財務收支實行分戶統(tǒng)一核算，并撤銷各村開設的其他銀行賬戶。
三、收入核算關。村取得的收入款項直接匯轉(zhuǎn)或繳存村賬鄉(xiāng)管辦公室收入專戶，將銀行收入傳票交收入專戶會計進行核算，一律經(jīng)“交鄉(xiāng)代管款”科目核算；村發(fā)包及上交收入實行年初入賬制，一律以土地發(fā)包合同記賬，通過“應收款”科目進行核算；村級承辦的項目任務，收取鄉(xiāng)級以外的項目資金，由村帳鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一開票入賬，然后再下?lián)苁褂谩?/p>
四、支出核算關。村級開支實行以收定支，支出必須以收入為保證，實行定項、定額、配比的管理原則，嚴格執(zhí)行年初預算。添置固定資產(chǎn)，根據(jù)資金來源事先擬定計劃，報鄉(xiāng)政府審批。興辦公益事業(yè)，通過“一事一議”形式籌資，限額收取，?？顚Ｓ?。村干部考核補助及各種非生產(chǎn)性開支，按明細分項，并執(zhí)行上封頂下不保底的限額標準。
五、開支審核關。村級所有支出憑證，一律取得正規(guī)票據(jù)或使用村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一規(guī)定的.自制報銷憑證列支，非正式票據(jù)一律不予報支。村級開支的所有票據(jù)必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途；交民主理財小組審查，由民主理財小組組長簽章，報村支部書記審批同意并簽字；村賬鄉(xiāng)管辦公室審核方可報支，村賬鄉(xiāng)管辦公室填寫“資金劃撥單”，由收入專戶會計根據(jù)支出與收入配比的原則將應支款項撥入支出賬戶，辦理結(jié)報手續(xù)。
六、票據(jù)使用關。所有空白票據(jù)全部集中到村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一管理，發(fā)放時逐一編號登記，建立票據(jù)領、退、銷臺帳，村領用時逐本核實，以舊換新，并按月報送“票據(jù)使用情況表”。
七、財務監(jiān)督關。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務人員中推選出3人以上成立理財監(jiān)督小組成員，實行憑證審核制度，對業(yè)務量大的村按月檢查，量較小的按季檢查。理財監(jiān)督小組成員在審核過程中，對當月收支逐張票據(jù)審核后向民主理財小組作匯報，對存在的問題提出整改意見。
八、村務公開關。建立村務公開監(jiān)督電話和意見箱，每期按照統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容、程序、時間進行公開。公開的形式應注重多元化，可利用公開欄進行公開，也可在村兩委會、民主理財小組會上公開。
財務管理活動心得體會篇十一
財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務管理的重大意義。
內(nèi)部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點：
企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務管理與控制的有效運行。
企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的.強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
財務管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質(zhì)建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。
沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結(jié)合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結(jié)算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。
總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調(diào)整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。
每個人都有自己的一套學習方法，可以說各不相同，適用的就是好的，校園學習的都是理論知識，如果不希望有好成績，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作，這就不是應付期末考試就可以的，而是天天考試，有些知識務必了然于心，吐口而出。
因此，學習是一個持續(xù)的過程，需要長期的堅持。然而，學習又是一件技術(shù)性的事情，它可以包含技能。
財務管理是一門技術(shù)學科，主要針對整個企業(yè)的財務運作和管理方法，以及財務指標的計算和評價。
整個財務管理系統(tǒng)都點綴著一個非常重要的理念：資金的時間價值。
錢是有價值的，百度對其定義是：資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨著時間自動增值，只有在投資的過程中才會有收益。
因此，時間價值一般被無風險投資收益率所替代，因為理性的個體不會閑置資金。它隨著時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨著時間的推移發(fā)生價值的變化，部分價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同，只有勞動結(jié)合才是好的。
在最近的學習中，我感覺會計學習，首先在會計系統(tǒng)中建立一個框架，在這個框架的范圍，我們首先對于每個知識點學習，然后每個知識的知識串聯(lián)，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)。
財務管理是一樣的，我們首先要在頭腦中樹立財務管理的概念，有了這樣的概念，我們來學習所有知識點，就容易多了。
籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估。
經(jīng)過學習，我們發(fā)現(xiàn)，其實這財務管理，是與整個會計過程緊密結(jié)合的，也可以說是圍繞著會計過程進行的。
其實，我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺，我真的覺得我不可能永遠成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng)，但學習久了，血液多少也會流淌數(shù)字吧。
財務管理活動心得體會篇十二
第一段：引言（150字）。
《財務管理》是一門貫穿于各個商務類專業(yè)的重要課程，對于每一個學習財務管理的學生來說，這門課程都是必修的。在學習這門課程的過程中，我也收獲了很多。現(xiàn)在我想分享其中的一些心得體會，或許可以幫助到其他同學們。
第二段：理論知識的掌握（250字）。
在學習財務管理的過程中，我們首先需要掌握一些基礎的理論知識。這些理論的掌握可以幫助我們更好地理解和應用財務管理的相關實踐。比如，我們需要了解財務報表中的各項指標和概念，獲得對財務分析的基礎技能，了解各種財務指標的計算方法等等。通過對這些理論的學習和掌握，我們可以更好地應對實踐中遇到的問題。
第三段：實踐經(jīng)驗的積累（250字）。
理論知識的掌握只是財務管理學習的第一步，更重要的是將這些理論知識應用到實踐當中。在財務管理的實踐中，我學到了很多有用的經(jīng)驗。比如，如何合理安排公司的財務預算和資金使用，如何分析和評估不同的市場和投資機會，如何制定合適的經(jīng)營策略等等。通過實踐的學習，我培養(yǎng)了敏銳的分析判斷能力，更加了解財務管理的本質(zhì)。
第四段：團隊合作的重要性（250字）。
財務管理不可能由一個人完成，需要團隊合作。在財務管理的學習和實踐當中，我意識到了團隊合作的重要性。團隊成員之間要相互溝通，協(xié)調(diào)各自的工作任務，相互學習、分享經(jīng)驗。只有在良好的團隊氛圍之下，才能夠更好地完成各項任務，提高工作效率，達到更好的效果。
第五段：對未來的展望（300字）。
通過對財務管理的學習和實踐，我相信自己已經(jīng)擁有了扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。未來，我將不斷努力學習，繼續(xù)豐富自己的知識和技能。希望將來有機會能夠加入一家優(yōu)秀企業(yè)的財務管理團隊，用自己的技能和能力為公司的發(fā)展增添一份力量。希望自己能夠不斷成長，成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，為社會和企業(yè)做出更多貢獻。
結(jié)語：
最后，我希望能夠通過分享這些心得體會，幫助到其他學習財務管理的同學們。財務管理是一門非常重要的學科，涉及到商業(yè)的方方面面，我們需要不斷地學習和掌握，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。只有這樣，才能夠更好地適應市場的變化，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
財務管理活動心得體會篇十三
通過這次實習，增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習，我將受益終生。
每個人都有自己的一套，可以說各不相同，適用的就是好的，學校里面學的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作就不是應付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。所以，學習是一個持續(xù)性的過程，需要長久累月的堅持。然而學習又是一個技術(shù)性的東西，可以有技巧在里面。
財務管理是一門技術(shù)性的學科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和管理的方法，以及財務指標的計算和評價。
在財務管理的整個體系當中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那局部價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學習中，我感覺到會計的學習，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學習，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學習各個知識點，就容易多了。籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評。
學到后來會發(fā)現(xiàn)，其實，財務管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學習，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實還處于一個比擬迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學習久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧，用腦學習財務管理，用心體會它。為期一周的財務管理實訓結(jié)束了，這一周的實習讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環(huán)境中時，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù)，業(yè)務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓包括以下幾個局部：
1、財務分析報告：在財務分析報告中，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，進行橫向數(shù)據(jù)比照，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，通過縱向的相對指標看出各工程對總資產(chǎn)，再通過差額比擬出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務效率指標，通過對企業(yè)兩年的`償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一局部內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量、單價)，先計算出銷售總額得出了預計的首先方案;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出方案表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、資金籌集管理：根據(jù)實驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)本錢)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。
在我看來，第一局部必須從全局上準確把握整個趨勢，并且通過一層層仔細分析，最終找出導致變化的因素。比方說：公司期末負債比期初增加了14.94%，主要是由于流動負債的增加，而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務報表分析的根本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清楚，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握。第二局部并不難，最重要的是要細心和耐心。雖然做財務管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。
財務管理活動心得體會篇十四
這一學期，我們學習了《高級財務管理》，這是我們會計學專業(yè)的必修課。從名字上看可能覺得這是一門枯燥乏味又難懂的課，但是事實正好相反，崔老師通過讓我們做ppt案例來掌握這門課的知識。每一個案例涉及一塊課本的內(nèi)容，這種形式對我們而言是新穎和好奇的，能使我們主動地想了解各個案例“故事”，從被動接受知識到主動尋找，是一個很好的學習方法的轉(zhuǎn)變。
通過以前的學習，我對基礎會計，中級財務會計，高級財務會計，成本會計等課程已經(jīng)有了比較清晰的認識。基礎會計，中級財務會計還主要是做會計的基礎性工作，高級財務會計主要是對財務狀況進行分析，向使用者提供有用的決策會計信息的一種經(jīng)濟管理活動，它是中級財務會計的發(fā)展和延伸，監(jiān)督核算一般財務會計中不常見或者未出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟業(yè)務。高級財務會計是中級財務會計的后續(xù)課程，與專科會計學專業(yè)的其他專業(yè)課，如中級財務會計、成本會計、管理會計、財務管理等課程相比，高級財務會計更具有超前性、理論性、技術(shù)性等特點，所涉及的其它學科知識很多。
所以說，要掌握好高級財務會計的理論與方法，一定要對上述會計?？频南鄳刃拚n程的內(nèi)容有基本的理解和把握，特別是中級財務會計課程的有關理論知識。不具備相應的專科會計學科知識，很難理解和掌握高級財務會計課程內(nèi)容。高財與初級、中級財務會計同屬于會計學專業(yè)的框架內(nèi)，三者之間是有聯(lián)系的。高級財務會計解決的問題是經(jīng)濟事項的對外報告問題。也就是說，高級財務會計與中級財務會計的目標是一致的，都是向企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及其他與企業(yè)有利害關系的人提供有關企業(yè)財務狀況、經(jīng)營情況和經(jīng)營成果的信息，以滿足他們的決策對財務會計信息的需求。
但是這門課程的業(yè)務性很強，而且很深入，主要內(nèi)容是會計處理的各種業(yè)務方法，包括企業(yè)合并會計，合并財務報表會計，外幣報表會計，所得稅會計等幾部分。高級財務會計給我映像最深的就是，高級財務會計要針對一些特殊組織的會計問題，如合伙會計、政府和非營利組織會計，以及一些特殊經(jīng)濟業(yè)務，如企業(yè)破產(chǎn)、遺產(chǎn)與信托會計等問題進行講解。此外，一些高級財務會計中還會將一些該領域中的前沿問題納入體系中來，比如人力資源會計、綠色會計（又稱環(huán)境會計）、社會責任會計等。這是因為高級財務會計本身帶有一些研究的意味，也是與初級、中級財務會計最不同的地方。
如果將會計專業(yè)體系看作一個金字塔的話，高級財務會計無疑是它的塔尖，它需要以基礎會計和財務會計，管理會計以及成本會計等做基礎，所以我們要學好這些基礎的會計知識，但同時高財又比這些學科更難，位置更高，這需要我們學習高級財務會計時進行深入思考和研究，并結(jié)合案例和期刊文獻資料等以求更好的理解和掌握。
作為一名會計專業(yè)學生，如果以后真正走入會計這一工作崗位，在企業(yè)日常的會計工作中，對具體經(jīng)濟業(yè)務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的，必須通過對《高級財務管理》等課程的'學習，理論結(jié)合實際，分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。
如：企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即：“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎樣樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎樣樣”。
透過財務報表分析，如何預警公司所面臨的風險，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前，該如何運用好財務知識，減少公司的經(jīng)營風險。陳教授還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降；為什么企業(yè)要適當借貸實現(xiàn)利潤的最大化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運用管理會計知識分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻，盡管它是虧損的也務必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學方法，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來應對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。
最后，透過學習讓我們認識了貨幣的時間價值。一些看似不經(jīng)意的變化，經(jīng)過財務的計算，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實際，我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長，做好20xx年部門財務預算的重要性。透過合理的預算，財務部能夠正確預測公司將在未來何時需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運營風險。
以上是我的在這幾天學習的一點點心得，雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。
財務管理活動心得體會篇十五
財務會計是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務和管理層的需要去搭建企業(yè)的財務系統(tǒng)，再通過該系統(tǒng)產(chǎn)生出企業(yè)的管理報表。再根據(jù)這些報表進行財務分析，從而得出目前的經(jīng)營情況包括現(xiàn)金流、收入成本、費用的情況，再根據(jù)這些情況進行多維度的案例分析，通過這些分析，來支持管理層對商業(yè)的判斷和決策。
資金的規(guī)劃和現(xiàn)金流的聯(lián)系是密切相關的。因為現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，那企業(yè)往往就會面臨資金斷裂的風險。企業(yè)的資金一方面是指資金的來源，還有是指企業(yè)的'運用。比如人工成本，研發(fā)成本，還有企業(yè)的房租，市場的費用，這些都是企業(yè)的現(xiàn)金的流出和運用。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中，資金規(guī)劃是十分重要的。
企業(yè)的內(nèi)部控制包含了最基本的管理、制度和流程。比如說，企業(yè)的授權(quán)審批、招投標的管理以及企業(yè)的業(yè)務流的各個環(huán)節(jié)的風險點，控制點在哪。內(nèi)部控制是企業(yè)的基石，作為企業(yè)的管理者，我們要高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制，嚴格進行內(nèi)部控制，把控企業(yè)的每一個運作是否到位，特別是要規(guī)避財務風險，要樹立防范而不是補救的意識，這是企業(yè)未來發(fā)展的一個基礎和重要的保障。
強有力的財務監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中存在的問題，提醒并督促企業(yè)進行改正。加大財務監(jiān)控力度，企業(yè)應定期或不定期對公內(nèi)司進行財務審計，以及時發(fā)現(xiàn)并糾正公司財務活動中存在的問題，增強其內(nèi)部控制意識，降低財務風險發(fā)生的概率。
全面預算管理的有效實施可以使企業(yè)財務管理水平提高到一個新的層次，企業(yè)只有在明確目標的前提下，比較分析預算和實際預算的執(zhí)行情況，才能夠總結(jié)出企業(yè)實際運行存在的問題，進而在下次預算編制時進行完善。
財務管理活動心得體會篇十六
衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性、法制性、社會性、突發(fā)性、經(jīng)常性等特征，擔負著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責，在當前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌體制改革進程中，多種社會矛盾交織，導致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意，特別是人員編制、經(jīng)費保障、工作職能與運行機制等方面尤為突出，因此，加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)規(guī)范化、標準化、制度化、科學化管理是一項重中之重的工作，只有做到有為才有位。近年來，我局在實行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標責任考核管理中作了一些探索，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
1、確定目標責任管理考核的原則：我局實行的是包括精神文明建設、科室內(nèi)部管理、業(yè)務工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標百分制考核，實行局對科、隊，科、隊對科、隊員兩級管理模式。
2、確定目標責任管理考核的指標體系：多年來，黨建、政風、行風等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中，因此，我局目標考核指標也在隨著職能的調(diào)整和上級黨務工作的要求隨時變化。我局試行的是百分制綜合目標責任考核。
合治理、政治學習、職業(yè)道德規(guī)范、文明執(zhí)法、投訴舉報、社會滿意度等具體指標。綜合管理包括科隊規(guī)范化管理、計劃、總結(jié)、報表按時完成、科隊業(yè)務工作本底資料齊全、清楚、管理檔案化、科隊衛(wèi)生、科隊員出勤率等具體指標。工作任務指標（含經(jīng)濟指標）根據(jù)省廳等上級機構(gòu)下達的指令性工作任務，結(jié)合我局實際每年制定各科隊的工作任務指標，如組織從業(yè)人員體檢人數(shù)、發(fā)（驗）衛(wèi)生許可證數(shù)、各類監(jiān)測份數(shù)、實發(fā)事件處理情況、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力建設培訓項目完成情況、違法案件查處情況、專項整治和抽檢工作完成情況、衛(wèi)生行政許可情況、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標。工作質(zhì)量指標包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況、監(jiān)督頻次、量化分級工作、建檔率、監(jiān)測率、合格率、執(zhí)法文書、案件辦理、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù)。這些指標盡量量化，將全年計劃按1-4個季度分別為20%、40%、30%、10%的比例分解到每個季度，按季度考核。所謂百分制，按四個組織部分每部分各占25分分解，每部分再將分值分解到各個具體指標中?？己思殑t分別包括考核指標、考核標準、考核辦法、扣分標準等內(nèi)容。
3、明確目標責任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面。
一是對科隊進行合理設置。由于各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部設置無統(tǒng)一模式，我局目前主要是按照職能相近、綜合歸并、地域管理方便、盡量與省局對口幾個原則設置的內(nèi)部機構(gòu)，明確各科隊工作職責和范圍，原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求。
二是科、隊長實行競爭上崗。建局之初我們實行科、隊長競爭上崗，以后每年進行考核，適時進行個別調(diào)整充實。
三是對科、隊員進行雙向選擇聘任。每兩年對科、隊員進行輪崗，實行雙向選擇，“兵將”互點，依據(jù)年度考核結(jié)果，競聘上崗。
四是全局干部職工每人每月扣綜合目標責任考核風險金500元，每季度考核后按百分制得分情況進行獎懲發(fā)放。其中精神文明建設和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還，工作任務指標和經(jīng)濟指標扣款年底如果完成所扣款仍返還。
4、明確目標責任管理考核的獎懲。
一是局成立考核領導小組，局長任組長，成員由局領導班子成員，相關科隊長組成。原則上每季度末月進行一次全面考核，年底結(jié)總賬。
二是精神文明建設、黨風廉政建設、行風建設、計劃生育、綜合治理、科學管理等內(nèi)容以平時考核為主，季度考核結(jié)總賬。工作任務指標、經(jīng)濟指標以季度考核為主，年底結(jié)總賬。凡是省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生監(jiān)督局、市衛(wèi)生局等上級安排的專項檢查、其他專項工作隨時考核獎懲兌現(xiàn)。
三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進科隊、先進個人的評選，90分以下的不參與評先表模，排位最后2名的科隊長實行誡免談話。各科、隊按照局考核管理辦法，制定公開的科隊考核管理細則，同步進行個人綜合目標責任考核，作為科隊員聘任的主要依據(jù)。
1、有利于調(diào)動全局干部職工的工作積極性。
2、有利于推行局對科隊、科隊對科隊員的兩級管理。
3、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制。
4、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會形象。
5、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能。
6、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的人才培養(yǎng)。
7、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)實行績效考核管理。
通過全面質(zhì)量管理學習，讓我受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的學習很有必要，作為一名中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法，統(tǒng)稱為管理學。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。因此，管理者必須具有敬業(yè)精神和服務意識，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住，會辦事，能共事，不出事等各方面的素質(zhì)。
要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心，它存在于組織各個層次的管理活動中。一個組織適應未來技術(shù)或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關。
總之，管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科，雖然形成學派的時間較短，但是他對社會的貢獻是不可限量的，對于這門學科，短短的幾段文字表述或只是看書是遠遠不足的，只有深入的學習、實踐，只有在失敗中不斷的改進、創(chuàng)新、積累和學習中國和外國的好的管理經(jīng)驗，這樣才能走上成功之路，不斷的實踐才能完整的去體會，感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。
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