在制定計(jì)劃的過程中，我們需要考慮各種因素，包括資源、時(shí)間和限制條件。如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考的問題。這些計(jì)劃范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和層面，包括學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的計(jì)劃。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇一
今年以來，我街道在市、區(qū)信訪部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級(jí)信訪綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持把信訪工作作為落實(shí)維穩(wěn)綜治第一責(zé)任要求的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本，執(zhí)政為民的工作理念，積極探索新形勢(shì)下信訪維穩(wěn)工作新機(jī)制，著力推進(jìn)陳年積案的化解，努力維護(hù)社會(huì)公平正義和信訪人的基本權(quán)利。全街道以社會(huì)穩(wěn)定和諧為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利，全街道重點(diǎn)信訪戶（纏訪戶）實(shí)現(xiàn)了無一人進(jìn)京上訪的目標(biāo)。信訪工作取得了較好的成績(jī)。
今年以來，我街道信訪態(tài)勢(shì)總體平稱穩(wěn)，但自今年元月15日xx、xx兩個(gè)村委會(huì)按照市政府行政區(qū)域劃分給xx街道管轄后，信訪案件大有上升勢(shì)頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件，其中上級(jí)交辦23件，本級(jí)來訪33件，熱線電話56件（包括省長(zhǎng)信箱1件，市長(zhǎng)信箱2件）。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動(dòng)就業(yè)等民生問題。。到目前為止，全街道沒有發(fā)生一起集體上訪，沒有發(fā)生一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)，赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo)。
1、領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由xx主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的信訪格局。其次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層單位實(shí)行了《信訪責(zé)任追究制》，同時(shí)跟各單位簽訂《信訪責(zé)任狀》，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，有效得調(diào)動(dòng)了基層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動(dòng)性和積極性。
2、街道每月在xxx辦公會(huì)上都要專題研究部署信訪工作，做到逢會(huì)就講、遇訪就商。街道領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎倜χ羞€堅(jiān)持做到“四個(gè)親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件，親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級(jí)部門的要求，進(jìn)一步就領(lǐng)導(dǎo)接訪實(shí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和機(jī)關(guān)干部下訪活動(dòng)實(shí)施方案。
1、我們一直以來，始終堅(jiān)持開展日督查、周排查、月檢查制度，及時(shí)深入到群眾中了解情況，在第一時(shí)間掌握信訪信息苗頭和信息動(dòng)態(tài)，為調(diào)處信訪、息訪打下基礎(chǔ)，避免群體上訪事件的發(fā)生，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、領(lǐng)導(dǎo)親自部署工作，要求各社區(qū)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，充分發(fā)揮好信訪信息員的作用，各單位對(duì)不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把各類問題化解在本轄區(qū)，對(duì)重大、難度大的信訪件要及時(shí)上報(bào)到街道，街道信訪辦將按照各類問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。
無論來信來訪是否存符合政策要求，但抓好每一件信訪件的落實(shí)至關(guān)重要，及時(shí)調(diào)處，才能出成效，才能避免矛盾激化，造成不必要的影響，一年來，無論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當(dāng)作一個(gè)重要的問題來解決，信訪工作也確實(shí)在解答、解決每一個(gè)來訪群眾的問題中向前推進(jìn)。我們堅(jiān)持做到當(dāng)天解決的不拖到明天，小問題由部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門之間的溝通聯(lián)系，做好配合與協(xié)作，共同做好信訪件處理工作。
2、進(jìn)一步提高信訪干部素質(zhì)、不斷提高新時(shí)期信訪干部的綜合素質(zhì)和工作水平。
3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子，努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念。
4、繼續(xù)加強(qiáng)重要會(huì)議和節(jié)日長(zhǎng)假期間信訪穩(wěn)定工作，堅(jiān)持值班和信訪情況“零報(bào)告”制度，確保通訊暢通。
5、繼續(xù)嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定，按時(shí)限要求認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件和上級(jí)信訪部門的交辦件、轉(zhuǎn)辦件，做到程序規(guī)范，材料事實(shí)清楚。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇二
1.科學(xué)制定政府投資計(jì)劃。為確保項(xiàng)目計(jì)劃的科學(xué)合理，積極與規(guī)劃、發(fā)改、財(cái)政、土地儲(chǔ)備中心等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，圍繞城市建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，按照輕重緩急和中長(zhǎng)短期有效結(jié)合的原則，把握工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序。20xx年實(shí)施的政府投資項(xiàng)目18個(gè)、其中續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，新開項(xiàng)目4個(gè)，總投資90.52億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資額約25.25億元,目前累計(jì)實(shí)際完成投資額約10.4億元。去年10月，報(bào)送了《20xx年政府投資項(xiàng)目續(xù)建項(xiàng)目表》、《20xx年政府投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)申請(qǐng)表》，為20xx年有序開展政府投資項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
2.扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。嚴(yán)格項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)各項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，按時(shí)編報(bào)《政府投資項(xiàng)目月報(bào)表》。嚴(yán)格竣工驗(yàn)收，按照《江陰市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》，規(guī)范驗(yàn)收流程，制定全過程工作機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，嚴(yán)把初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收關(guān)。截至目前，共組織完成建新路工程(梅園路—虹橋南路)道路、臨江路西延伸段路橋接線工程、萬(wàn)達(dá)北地塊西側(cè)支路工程、鄭徑路(普惠路-文富路)工程、虹橋南路改建工程(花北路-新澄楊線)、臨江路西延伸段改建工程(二標(biāo)段)工程等6個(gè)市政工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，配合參與黃山路(濱江路—人民路)景觀提升改造及道路品質(zhì)提升工程、錫澄運(yùn)河公園(二期)南段及芙蓉大道快速化改造配套綠化工程(壽山立交—海港大道)等3個(gè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。配合政府建設(shè)投資工程項(xiàng)目陽(yáng)光監(jiān)督信息公開網(wǎng)絡(luò)專欄建設(shè)，及時(shí)公開政府投資項(xiàng)目建設(shè)信息。
3.堅(jiān)持狠抓行業(yè)信用監(jiān)管。修訂了江陰市建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則(澄住建〔20xx〕16號(hào)《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步做好江陰市建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)工作的通知》)，首次將監(jiān)理企業(yè)納入信用綜合考評(píng)，落實(shí)以信用評(píng)價(jià)為抓手，逐步規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)市場(chǎng)。補(bǔ)充修訂了《關(guān)于印發(fā)《江陰市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域失信聯(lián)合懲戒、重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象名單管理暫行辦法》的通知》(澄住建〔2021〕50號(hào))、《關(guān)于調(diào)整局社會(huì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(澄住建〔20xx〕47號(hào))等住建領(lǐng)域有關(guān)信用系列文件。
在強(qiáng)化行業(yè)信用管理方面，具體做了以下工作，即“五個(gè)進(jìn)一步”： 一是進(jìn)一步完善信用綜合評(píng)價(jià)規(guī)則。針對(duì)市政公用工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市政企業(yè)信用考核現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作的通知》(澄住建〔20xx〕32號(hào))，對(duì)全市在建市政公用項(xiàng)目試行“不定期檢查，統(tǒng)一時(shí)段錄入”。對(duì)全市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行季度更新并及時(shí)公布信用考評(píng)結(jié)果，并對(duì)考核更新工作進(jìn)行梳理總結(jié)，形成常態(tài)化工作流程。截至目前，已公布了20xx年一季度建筑業(yè)企業(yè)(施工類)信用綜合評(píng)價(jià)得分、20xx年二季度建筑業(yè)(施工類)企業(yè)信用更新評(píng)價(jià)結(jié)果暨首期建筑業(yè)(監(jiān)理)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，20xx年三季度建筑業(yè)企業(yè)(含監(jiān)理企業(yè))信用綜合評(píng)價(jià)得分，共計(jì)167家建筑業(yè)企業(yè)納入考評(píng)體系，同時(shí)將信用考評(píng)結(jié)果納入市公共資源交易中心招投標(biāo)系統(tǒng)，作為工程評(píng)標(biāo)依據(jù)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格建筑業(yè)企業(yè)信用準(zhǔn)入。探索通過構(gòu)建更加完備的企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，幫助引進(jìn)信用良好的外省市大型建筑業(yè)企業(yè)、上市企業(yè)到江陰落戶，帶動(dòng)本地企業(yè)發(fā)展。上半年對(duì)市住建領(lǐng)域企業(yè)信用管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)更新，率先進(jìn)入無紙質(zhì)化全流程審批并將企業(yè)信用報(bào)告分?jǐn)?shù)納入江陰市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)體系中，將企業(yè)信用報(bào)告定為外地建筑業(yè)企業(yè)初始信用分申請(qǐng)資料之一，依據(jù)企業(yè)信用報(bào)告等級(jí)綜合評(píng)定外地建筑業(yè)企業(yè)初始信用分。截至目前，共審核房建企業(yè)初始信用分申請(qǐng)35件次、市政企業(yè)初始信用分申請(qǐng)55件次、裝飾企業(yè)初始信用分申請(qǐng)13件次，實(shí)現(xiàn)江陰市建筑業(yè)企業(yè)信用報(bào)告應(yīng)用率100%。三是進(jìn)一步健全處罰企業(yè)信用修復(fù)渠道。為切實(shí)解決企業(yè)“信用痛點(diǎn)”，依托大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩選存在違法行為的企業(yè)，建立修復(fù)臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)收集受處罰企業(yè)名單，開展修復(fù)提醒及線下修復(fù)培訓(xùn)。針對(duì)部分企業(yè)不清楚自身違法失信記錄，不了解如何開展修復(fù)等問題，制作《信用修復(fù)溫馨提示》，確保企業(yè)對(duì)信用狀況，以及修復(fù)流程有更清晰的認(rèn)識(shí)。為更好做好服務(wù)，在給企業(yè)送達(dá)處罰通知書時(shí)，將《信用修復(fù)溫馨提示》一并送到企業(yè)手中，隨后全程跟蹤服務(wù)，由專人及時(shí)做好政策解答，依法妥善處理。已經(jīng)受到行政處罰的市場(chǎng)主體，滿一定期限、符合條件的可進(jìn)行線上信用修復(fù)，3至5個(gè)工作日即能完成。截至目前，共修復(fù)完成48條行政處罰信息。四是進(jìn)一步融合數(shù)字信用監(jiān)控平臺(tái)。全面深化數(shù)字協(xié)同創(chuàng)新，建立施工現(xiàn)場(chǎng)立體化信息網(wǎng)絡(luò)，通過信息歸集，建立企業(yè)信用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，支撐信用大數(shù)據(jù)服務(wù)和監(jiān)管。通過不斷增強(qiáng)數(shù)字化智能化水平，加快建立智慧應(yīng)用體系，推動(dòng)“數(shù)字信用”建設(shè)，著力實(shí)現(xiàn)住建行業(yè)信用數(shù)據(jù)接入江陰市社會(huì)監(jiān)管及服務(wù)一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大平臺(tái)融合、大數(shù)據(jù)共享，不斷增強(qiáng)智慧化行業(yè)治理能力。五是進(jìn)一步深化信用管理工作內(nèi)涵。配合市信用辦申報(bào)全國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市，堅(jiān)持創(chuàng)新思維試點(diǎn)先行，定期匯總報(bào)送《全國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市評(píng)審指標(biāo)分工情況一覽表》;繼續(xù)與市信用辦、江陰信用管理有限公司聯(lián)合開辦針對(duì)市建筑業(yè)企業(yè)的信用培訓(xùn)班，宣講信用政策法規(guī);接續(xù)開展建筑業(yè)企業(yè)信用管理貫標(biāo)和市級(jí)省級(jí)示范企業(yè)申報(bào)工作;制定出臺(tái)《“誠(chéng)信住建 共筑美好”主題宣傳活動(dòng)方案》(澄住建〔20xx〕66號(hào))，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、多措并舉，進(jìn)一步優(yōu)化江陰營(yíng)商環(huán)境，確保我市城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
4.有序推進(jìn)美麗宜居建設(shè)。積極貫徹落實(shí)市委市政府建設(shè)“美麗江陰”的戰(zhàn)略部署，狠抓試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，組織人員定期對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核，及時(shí)規(guī)范網(wǎng)上填報(bào)工作，按時(shí)報(bào)送高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)。2021年9月初，我市被評(píng)為“江蘇省美麗宜居城市建設(shè)第二批試點(diǎn)城市”，其中申報(bào)的15個(gè)項(xiàng)目中有6個(gè)被評(píng)選入圍，截至目前，試點(diǎn)工作及試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，力爭(zhēng)在年底考核驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”目標(biāo)。
5.全力保障“南征北戰(zhàn)、東西互搏”。圍繞市委市政府“南征北戰(zhàn)、東西互搏”的重大戰(zhàn)略路徑，結(jié)合十四五規(guī)劃及江陰市工業(yè)園區(qū)升級(jí)改造大會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)略，年初擬定上報(bào)了《江陰市“南征北戰(zhàn)、東西互搏”三年行動(dòng)暨重大項(xiàng)目建設(shè)20xx年目標(biāo)責(zé)任書》、牽頭修訂《20xx年“南征”戰(zhàn)略推進(jìn)工作要點(diǎn)》《20xx年“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進(jìn)工作要點(diǎn)》《20xx年“東西互搏”戰(zhàn)略推進(jìn)工作要點(diǎn)》等文件，定期匯總、更新項(xiàng)目建設(shè)情況，牽頭組織協(xié)調(diào)保障項(xiàng)目高效推進(jìn)，定期編報(bào)《“南征”戰(zhàn)略征遷建設(shè)組重點(diǎn)項(xiàng)目完成進(jìn)度月報(bào)表》、《“東西互搏”戰(zhàn)略城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量20xx年任務(wù)完成進(jìn)度表》、《工業(yè)園區(qū)升級(jí)改造工作推進(jìn)計(jì)劃表》、季度及半年總結(jié)等材料。
6.常態(tài)化抓好疫情防控與日常工作。積極主動(dòng)參與疫情防控，全員投入社區(qū)核酸檢測(cè)志愿服務(wù);及時(shí)處理各類訴求及完成信息報(bào)送，高度重視群眾訴求和人大、政協(xié)代表意見與提案，對(duì)于訴求和意見提案做好充分調(diào)研和溝通，截至目前，共完成“12345”回復(fù)訴求處理13件、人大提案3件、政協(xié)提案7件。完成住建參閱信息報(bào)送31條，微信推送9條，簡(jiǎn)訊3條，主訊2條，完成互聯(lián)網(wǎng)信息2篇。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇三
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部和省委工作部署，以打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力人才發(fā)展環(huán)境為主攻方向，以落實(shí)人才發(fā)展體制機(jī)制改革任務(wù)為有力抓手，以精準(zhǔn)引才育才為基本路徑，著力構(gòu)建大格局、打造大平臺(tái)、營(yíng)造大氣勢(shì)，整體工作邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
一、堅(jiān)持黨管人才，打造人才工作新格局。
一是黨建述職述人才。年初，省委帶頭示范，首次把人才工作特別是人才改革落實(shí)進(jìn)展情況，列為各設(shè)區(qū)市委書記黨建述職的重要內(nèi)容，省委書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將述人才工作列為省委黨建工作要點(diǎn)，固化為制度性安排，推廣到全省各市縣黨委，切實(shí)強(qiáng)化了“一把手”抓人才工作、推人才改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是部門履責(zé)有人才。制定出臺(tái)健全完善省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制的意見、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)等文件，細(xì)化和明確各有關(guān)部門特別是產(chǎn)業(yè)部門抓人才工作的責(zé)任，強(qiáng)化各部門齊抓共管合力。三是績(jī)效考核考人才。今年，明確將人才工作納入省級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核體系，著重考核黨管人才履責(zé)情況、人才改革推進(jìn)情況，全面壓實(shí)工作責(zé)任。發(fā)揮xx人才戰(zhàn)略研究院智庫(kù)作用，發(fā)布設(shè)區(qū)市、縣（市）、高校、企業(yè)、園區(qū)等人才競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告，鼓勵(lì)和推動(dòng)各地各單位在人才工作方面不斷爭(zhēng)先進(jìn)位。各地普遍將人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核，有的人才工作考核權(quán)重超過gdp。
二、加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。
一是出臺(tái)改革文件。貫徹中央深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革意見精神，研究制定《關(guān)于聚力創(chuàng)新深化改革打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力人才發(fā)展環(huán)境的意見》，共x條政策，經(jīng)省委常委會(huì)審議通過，x月x日省委正式印發(fā)實(shí)施。各地各部門立足自身職能，出臺(tái)一系列相關(guān)配套文件。二是印發(fā)責(zé)任清單。制定出臺(tái)改革主要任務(wù)分工，將26條政策進(jìn)一步細(xì)化分解為xx個(gè)具體政策點(diǎn)，逐一明確責(zé)任單位、責(zé)任要求，采取“一家一表”形式，定期跟蹤改革涉及部門及各設(shè)區(qū)市進(jìn)展情況。三是季度例會(huì)推進(jìn)。建立省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組季度例會(huì)制度，并將參會(huì)范圍擴(kuò)大至各設(shè)區(qū)市委常委、組織部部長(zhǎng)。今年以來，省委常委、組織部主要領(lǐng)導(dǎo)主持，先后召開x次領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，聽取并評(píng)議成員單位、設(shè)區(qū)市人才工作特別是改革進(jìn)展情況x家次，討論并通過人才改革重要配套文件x個(gè)。四是專項(xiàng)督查推進(jìn)。省委將人才改革落實(shí)情況納入省委督查重點(diǎn)事項(xiàng)，作出專門部署。x月份，省委組織部、省委督查室牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)全省各設(shè)區(qū)市開展全覆蓋督查，并選取部分省直部門、省屬高校和企業(yè)、省級(jí)以上開發(fā)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，督促整改落實(shí)。督查情況以“xx督查專報(bào)”形式向全省作出通報(bào)。在省一級(jí)引領(lǐng)帶動(dòng)下，各地也紛紛組織專項(xiàng)督查，推動(dòng)壓力層層傳遞、級(jí)級(jí)狠抓落實(shí)。五是典型示范引領(lǐng)。堅(jiān)持基層導(dǎo)向，組織開展全省人才改革創(chuàng)新案例征集評(píng)選活動(dòng)，各級(jí)各部門踴躍推薦報(bào)送典型案例xx個(gè)。加強(qiáng)面上推廣指導(dǎo)，激發(fā)各地各單位大膽探索、善于創(chuàng)新的精氣神。
三、創(chuàng)新載體平臺(tái)，加大人才集聚力度。
一是升級(jí)原有人才工程。在支持方向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審組織、資助方式等方面改革創(chuàng)新，提高資金使用績(jī)效，防控人才項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。改革評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，突出市場(chǎng)評(píng)價(jià)、市場(chǎng)認(rèn)可，把人才享受的薪酬待遇、創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值、繳納的所得稅收、獲得的創(chuàng)業(yè)投資等作為重要衡量指標(biāo)。推行第三方評(píng)審，加強(qiáng)資格審查和答辯評(píng)審等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)主管部門項(xiàng)目受理、第三方評(píng)委組織和紀(jì)檢組織評(píng)審監(jiān)督三權(quán)分離。經(jīng)過嚴(yán)格遴選，今年共引進(jìn)x名雙創(chuàng)人才、x個(gè)雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和xx名雙創(chuàng)博士。x名人才入選第十三批國(guó)家“千人計(jì)劃”。
二是為重點(diǎn)群體定制人才計(jì)劃。突出領(lǐng)軍人才、鄉(xiāng)土人才、年輕人才三類人才群體，制定實(shí)施新的人才計(jì)劃。領(lǐng)軍人才方面，制定出臺(tái)頂尖人才頂級(jí)支持計(jì)劃，對(duì)引進(jìn)世界一流的頂尖人才團(tuán)隊(duì)，一事一議、特事特辦，最高給予1億元項(xiàng)目資助。出臺(tái)“鳳還巢”計(jì)劃，更大范圍柔性匯聚xx籍及與xx關(guān)系密切的海內(nèi)外高層次人才。鄉(xiāng)土人才方面，制定出臺(tái)鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)計(jì)劃意見，推出x項(xiàng)支持保障舉措，著力培養(yǎng)造就一批帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富的鄉(xiāng)土人才，著力讓鄉(xiāng)土人才“香”起來。遴選首批省級(jí)鄉(xiāng)土人才“三帶”名人x人、“三帶”能手x人。召開全省鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會(huì)、鄉(xiāng)土人才技能技藝大賽，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)。青年人才方面，會(huì)同團(tuán)省委，制定實(shí)施千名青年企業(yè)家接力計(jì)劃，提出x個(gè)方面的支持舉措。
三是選派第十批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)。面向全國(guó)高校院所選拔博士、教授到我省基層掛職，推進(jìn)各地優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新和人才資源向我省發(fā)展前沿集聚。今年共從全國(guó)x多所高校院所選派鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)成員x人，到全省x個(gè)縣（市、區(qū)）和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）掛職。國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于縣域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的若干意見》，明確推廣我省“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”模式。
四是高標(biāo)準(zhǔn)完成xx發(fā)展大會(huì)等重大活動(dòng)籌備工作。發(fā)動(dòng)全省各級(jí)人才工作部門，廣泛開展摸排推薦工作，大會(huì)期間安排專人一對(duì)一服務(wù)，并積極促成對(duì)接合作。省委對(duì)我部高質(zhì)高效完成大會(huì)各項(xiàng)任務(wù)，給予充分肯定。配合省委重大工作部署，深度參與全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會(huì)、金融工作會(huì)議籌備工作，研究制定專項(xiàng)人才支持政策。配合大院大所對(duì)接洽談會(huì)，組織科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)共同參與，更好發(fā)揮團(tuán)員在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作中的重要作用。參與做好中國(guó)xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技大會(huì)相關(guān)工作。
簽訂人才科技戰(zhàn)略合作協(xié)議x余個(gè)，其中包括院士團(tuán)隊(duì)x余個(gè)、國(guó)家千人、萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)x余個(gè)。覆蓋范圍之廣，人才層次之高，活動(dòng)成果之豐，均創(chuàng)下了歷年之最。成功舉辦第五屆中國(guó)xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
四、聚焦中心大局，著力推進(jìn)產(chǎn)才融合。
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與人才規(guī)劃同步編制。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)主管部門同步編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。到目前，已出臺(tái)先進(jìn)制造業(yè)人才、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才、軟件與互聯(lián)網(wǎng)人才等專項(xiàng)規(guī)劃x多個(gè)。各省級(jí)以上經(jīng)開區(qū)正在著手制定產(chǎn)才融合發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。二是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)人才同步招引。會(huì)同商務(wù)、科技等部門，構(gòu)建省級(jí)層面招商引資與招才引智“雙招雙引”工作機(jī)制，在省委省政府舉辦的海外重大項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)中，都布局了招才引智工作。在省一級(jí)的帶動(dòng)引領(lǐng)下，各個(gè)園區(qū)積極行動(dòng)起來，做到招商引資和招才引智同謀劃、同開展、同考核。三是產(chǎn)業(yè)資金與人才資金同步投入。省委明確，省財(cái)政產(chǎn)業(yè)類資金和政府引導(dǎo)基金要優(yōu)先支持人才發(fā)展，今后3年用于“一中心、一基地”建設(shè)的1000億元省級(jí)各類資金和基金，用于人才發(fā)展的實(shí)際支出不得低于30%。四是產(chǎn)業(yè)地圖與人才地圖同步繪制。主動(dòng)與國(guó)家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接，探索人才大數(shù)據(jù)建設(shè)，繪制海內(nèi)外高層次人才地圖，分類摸清行業(yè)發(fā)展最領(lǐng)先、科學(xué)技術(shù)最前沿、創(chuàng)新人才最頂尖的國(guó)際國(guó)內(nèi)分布，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展的方位方向。省一級(jí)圍繞智能制造，蘇州、無錫、常州、泰州等地分別圍繞納米、物聯(lián)網(wǎng)、石墨烯和生物醫(yī)藥領(lǐng)域，已經(jīng)取得階段性成效。
五、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，營(yíng)造人才發(fā)展良好環(huán)境。
一是積極發(fā)展人才金融。主動(dòng)與深圳證券交易所對(duì)接，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國(guó)率先組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟，設(shè)立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演中心，搭建人才、項(xiàng)目、資本對(duì)接平臺(tái)，以資金鏈打通人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。不斷完善“人才投”“人才貸”“人才?！钡取叭瞬盘?hào)”系列金融產(chǎn)品，xx銀行已累計(jì)為x多名人才發(fā)放x億元純信用貸款。二是加強(qiáng)人才聯(lián)系服務(wù)。年初，圍繞“增強(qiáng)人才動(dòng)能，服務(wù)‘兩聚一高’”主題，召開全省高層次人才座談會(huì)，省委主要領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，廣大人才備受鼓舞。落實(shí)中央黨委聯(lián)系服務(wù)專家意見精神，出臺(tái)省委聯(lián)系服務(wù)專家工作方案，建立省領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系服務(wù)專家名單，并推動(dòng)市縣建立這項(xiàng)制度。做好發(fā)放院士津貼、組織專家國(guó)情研修工作，舉辦多期高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)班。三是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。中組部人才工作簡(jiǎn)報(bào)第5期，專門刊發(fā)了省委主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章“以人才優(yōu)勢(shì)增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。中國(guó)組織人事報(bào)以一個(gè)整版，重點(diǎn)宣傳我省產(chǎn)才融合的經(jīng)驗(yàn)做法。在xx衛(wèi)視“xx新時(shí)空”、新華日?qǐng)?bào)開設(shè)“兩聚一高?人才奔騰”專欄，每周一期，常態(tài)化宣傳人才政策，講述人才創(chuàng)新成果和創(chuàng)業(yè)故事，營(yíng)造有利于深化改革，促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
今年,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，全面落實(shí)中組部和省委工作部署，堅(jiān)持以黨管人才為原則，以打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力人才發(fā)展環(huán)境為方向，以提升格局、改革創(chuàng)新、產(chǎn)才融合為重點(diǎn)，全面提升人才工作質(zhì)效，努力實(shí)現(xiàn)探索性、引領(lǐng)性、創(chuàng)新性發(fā)展，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx提供有力人才支撐。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。組織全省各級(jí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、全體人才工作者，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。按照十九大精神，進(jìn)一步謀劃當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省人才工作和人才發(fā)展體制機(jī)制改革，做到思路上對(duì)焦、行動(dòng)上對(duì)標(biāo)。
二是縱深推進(jìn)人才改革。進(jìn)一步壓實(shí)改革責(zé)任，加強(qiáng)定期督查，確保改革政策一項(xiàng)一項(xiàng)落地見效，切實(shí)向用人主體放權(quán)、為人才松綁。接軌國(guó)際、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)省市的特色做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，匯各方智慧、集各家所長(zhǎng)，進(jìn)一步創(chuàng)新政策、細(xì)化舉措，打造人才發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)收集匯編我省各地、各個(gè)領(lǐng)域人才改革創(chuàng)新典型案例，深入總結(jié)提煉具有xx特點(diǎn)的人才工作法，推廣我省各地走在前列的生動(dòng)實(shí)踐。
三是持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)才融合。加大人才金融探索創(chuàng)新力度，豐富完善“人才號(hào)”系列金融產(chǎn)品，深化與證券、創(chuàng)投及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接合作，拓寬人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的融資渠道。完善“雙招雙引”工作機(jī)制，繼續(xù)組織重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)赴海外引資引智。支持打造開發(fā)區(qū)“人才+產(chǎn)業(yè)”特色小鎮(zhèn)，建設(shè)人才發(fā)展緩沖基地，設(shè)立開發(fā)區(qū)高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編，推行人才在高校等事業(yè)單位與園區(qū)“雙落戶”制度。主動(dòng)對(duì)接世界物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等產(chǎn)業(yè)科技活動(dòng)，加強(qiáng)人才合作交流，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)集聚。
四是加大人才集聚力度。進(jìn)一步改革完善“雙創(chuàng)計(jì)劃”“333工程”“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”等傳統(tǒng)人才工程，著力提質(zhì)增效，放大集聚效應(yīng)。落實(shí)頂尖人才頂級(jí)支持計(jì)劃，著力在引進(jìn)世界一流的頂尖人才團(tuán)隊(duì)上取得突破。深入實(shí)施鄉(xiāng)土人才“三帶”行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾致富等“三帶”方面的重要作用。五是提升黨管人才工作格局。健全各級(jí)黨委人才工作述職制度，將述人才全面納入各級(jí)黨委黨建述職評(píng)議考核工作。開展人才工作先進(jìn)縣（市、區(qū)）評(píng)比，推動(dòng)改革爭(zhēng)先進(jìn)位。加快推動(dòng)各行業(yè)領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入相關(guān)職能部門“三定”方案，適時(shí)召開行業(yè)部門抓人才工作推進(jìn)會(huì)，著力優(yōu)化完善“有目標(biāo)、有職責(zé)、有壓力、有考評(píng)、有落實(shí)”的“五個(gè)有”人才工作大格局。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作中心，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，以打造“尚德立信、強(qiáng)督善審”黨建品牌為抓手，以爭(zhēng)創(chuàng)“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率”模范機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力推動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部在提高站位、服務(wù)大局上走在前，在提升能力、履職盡責(zé)上作表率，有力促進(jìn)了審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展，先后榮獲區(qū)五星級(jí)黨支部、區(qū)綜合考核先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
年初按照“１２３４５６”的工作思路，確立“遠(yuǎn)學(xué)膠州、近學(xué)鄒城，爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)、跨入第一方陣”的目標(biāo)，及時(shí)召開區(qū)委審計(jì)委員會(huì)第四次會(huì)議安排部署具體舉措，帶領(lǐng)班子成員及相關(guān)科室赴鄒城市審計(jì)局學(xué)習(xí)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目打造、大數(shù)據(jù)審計(jì)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與膠州市審計(jì)局作了交流對(duì)接。近期又召開局黨組（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)全省審計(jì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治培訓(xùn)班會(huì)議精神，進(jìn)一步細(xì)化分工、守正創(chuàng)新，提升政治站位，奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
第一時(shí)間成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，在全區(qū)率先召開動(dòng)員大會(huì)，創(chuàng)新開展“一學(xué)二促三爭(zhēng)”實(shí)踐活動(dòng)：學(xué)黨史，促黨性增強(qiáng)、促作風(fēng)提升，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)實(shí)干先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)，并在區(qū)委黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)班上代表發(fā)言。開展“十個(gè)一”系列主題活動(dòng)：立足“我來學(xué)”，開展經(jīng)典讀書會(huì)、黨史知識(shí)測(cè)試、社區(qū)共建《x》紅色觀影活動(dòng)；立足“我來講”，小平臺(tái)、大視角，開展“微黨課、微研討”，交流“微體會(huì)、微心得”；立足“我來傳”，開展“弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、踐行初心使命”健步行，赴烈士陵園、四鄉(xiāng)師黨支部現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，緬懷革命先烈、傳承紅色基因。積極參加全市審計(jì)系統(tǒng)慶祝中國(guó)成立１００周年“堅(jiān)定信仰我心向黨”紅色故事講解比賽，取得第x名的好成績(jī)并被授予“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
截至目前，共開展審計(jì)單位x個(gè)，出具報(bào)告x篇，提出審計(jì)建議x條，查出非金額計(jì)量問題x個(gè)。審計(jì)期間整改金額x萬(wàn)元，促進(jìn)財(cái)政增收節(jié)支x萬(wàn)元。
在硬件上，改造提升黨員活動(dòng)室，高標(biāo)準(zhǔn)制作百米紅色審計(jì)文化長(zhǎng)廊，包括黨史、中國(guó)審計(jì)史、黨員風(fēng)采、審計(jì)主業(yè)、“十個(gè)一”主題活動(dòng)等版塊。在軟件上，打造“尚德立信、強(qiáng)督善審”黨建品牌，全力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目，編印《模范機(jī)關(guān)制度匯編》，開展了一系列模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，獲得區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被審計(jì)署、省廳及市區(qū)新聞媒體、區(qū)機(jī)關(guān)黨委宣傳報(bào)道。在全區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，局黨支部被評(píng)為區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)五星級(jí)黨支部標(biāo)兵單位；全區(qū)“紅帆領(lǐng)航”機(jī)關(guān)黨建觀摩暨模范機(jī)關(guān)推進(jìn)會(huì)、“常委看黨建”主題黨日活動(dòng)來我局指導(dǎo)，“黨建強(qiáng)審”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建被評(píng)為區(qū)“紅帆領(lǐng)航”黨建示范點(diǎn)。
盡管工作取得積極進(jìn)展，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)單位，還有很多差距：一是任務(wù)重和人員少的矛盾仍然比較突出，盡管引進(jìn)了一些新同志，但需要培訓(xùn)、鍛煉的過程，目前還不能從根本上緩解矛盾；二是在優(yōu)秀項(xiàng)目打造上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭有待提高，對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)的意識(shí)有待加強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的手段有待豐富。
我局將堅(jiān)持黨建強(qiáng)審、創(chuàng)新賦能，立足兗州實(shí)際、打造審計(jì)特色，全力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目，確保進(jìn)一步爭(zhēng)先進(jìn)位。
牢固樹立審計(jì)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)的定位，堅(jiān)持把講政治貫穿工作始終，堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞中心，堅(jiān)持依法審計(jì)，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更好發(fā)揮審計(jì)在黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的重要作用。把講政治外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動(dòng)，切實(shí)做到堅(jiān)持從政治上謀劃和推進(jìn)審計(jì)工作，嚴(yán)格落實(shí)《區(qū)委審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)則》和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，及時(shí)向區(qū)委審計(jì)委員會(huì)報(bào)送各類報(bào)告和信息。
緊盯政策措施跟蹤落實(shí)、財(cái)政資金使用、公共權(quán)利運(yùn)行、防范化解風(fēng)險(xiǎn)和公共投資項(xiàng)目進(jìn)度抓審計(jì)，圍繞社保醫(yī)保、教育醫(yī)療、營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等方面，由班子成員帶隊(duì)、組建“大兵團(tuán)”實(shí)施審計(jì)，促進(jìn)政策措施落地生效、財(cái)政資金提質(zhì)增效、公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)解決和投資項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)，推進(jìn)全面覆蓋。高度重視優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的培育，制訂《審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查及優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比辦法》，完善業(yè)務(wù)制度、謀劃項(xiàng)目計(jì)劃、強(qiáng)化質(zhì)量管理、建立評(píng)優(yōu)機(jī)制等，對(duì)審計(jì)成果再梳理、再提升、再優(yōu)化，著力打造優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向和求解思維，推進(jìn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新，圍繞提升審計(jì)質(zhì)效、投資審計(jì)轉(zhuǎn)型、審計(jì)整改深化、審計(jì)能力提升等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加大創(chuàng)新突破的力度。針對(duì)屢審屢犯、屢改屢犯的問題，探索構(gòu)建“３＋１”（應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)防范、警示提醒+教育培訓(xùn)）“防未病”監(jiān)督防范體系，創(chuàng)新建立審計(jì)提示預(yù)警機(jī)制，更好發(fā)揮審計(jì)“經(jīng)濟(jì)體檢”功能。編印黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)法規(guī)政策清單、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范提示清單、審計(jì)常見共性問題警示提醒清單，建立以清單為基礎(chǔ)的審計(jì)預(yù)警機(jī)制。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，定期組織開展分層次教育培訓(xùn)，進(jìn)而提高“免疫力”、筑牢“防護(hù)墻”。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，建立臺(tái)賬全程跟蹤，整改銷號(hào)閉環(huán)管理，實(shí)行“一函兩單三色”管理（整改督辦函，問題清單、整改清單和紅、黃、藍(lán)分類），建立動(dòng)態(tài)報(bào)告、整改督查、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、通報(bào)公開、追責(zé)問責(zé)“五大機(jī)制”，壓實(shí)整改各方責(zé)任，推動(dòng)形成整改大格局。不斷深化“一盤棋、兩統(tǒng)籌”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)促進(jìn)，探索實(shí)施“四診五融工作法”，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)分析“坐診”、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)“出診”、法制審理“會(huì)診”、跟蹤整改“復(fù)診”，融合黨建、項(xiàng)目、人員、數(shù)據(jù)和審理各要素，一切要素向業(yè)務(wù)傾斜、一切人員向項(xiàng)目集中，著力推進(jìn)審計(jì)提質(zhì)增效。
把建設(shè)模范機(jī)關(guān)作為推動(dòng)工作全面提升的重要抓手，著力打造奮發(fā)進(jìn)取的審計(jì)干部隊(duì)伍。深入開展“六比六爭(zhēng)”活動(dòng)，打造“尚德立信、強(qiáng)督善審”黨建品牌：比思想，爭(zhēng)當(dāng)講政治顧大局的模范；比學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)提素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng)的標(biāo)兵；比業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)抓項(xiàng)目出精品的行家；比創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)流程促統(tǒng)籌的先鋒；比執(zhí)行，爭(zhēng)當(dāng)抓落實(shí)提質(zhì)效的骨干；比作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)正風(fēng)氣守規(guī)矩的表率。建立干部執(zhí)行力和工作實(shí)績(jī)檔案，堅(jiān)持“一月一述職、一季一點(diǎn)評(píng)”，定期開展模范科室和模范標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立“青年突擊手”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)崗”等，大力弘揚(yáng)“三?！本瘛ｉ_展“審計(jì)大講堂、科長(zhǎng)上講臺(tái)”活動(dòng)，實(shí)行科室人員輪崗交流和動(dòng)態(tài)管理，去年以來通過“優(yōu)才計(jì)劃”等引進(jìn)了十名年輕專業(yè)人才，注重塑造“善查能寫會(huì)說”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，積極爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)！
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇五
總結(jié)。
反思，并對(duì)接下來的任務(wù)做好計(jì)劃，相信你在工作中無論遇上怎樣的困難都能迎刃而解！下面是由小編為大家整理的“信訪工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年以來，我信訪辦認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于做好信訪工作的重要精神，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，不斷完善信訪工作機(jī)制，建立了暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的信訪工作新秩序。
1月份至今，我信訪辦共接待群眾來電來訪xx件（人）次，其中，接待人訪xx人次，接待電訪xx人次，處理網(wǎng)上信訪案件xx件，回訪案件xx件，處理國(guó)家交辦案件xx件，省交辦案件xx件，結(jié)案率均為100%。我局信訪案件截止到目前及時(shí)受理率、按期答復(fù)率、群眾滿意率均為100%?，F(xiàn)就今年以來我局信訪工作開展情況匯報(bào)如下：
一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作。
今年以來，我信訪辦積極開展矛盾糾紛排查化解工作，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，以排查解決因企業(yè)改制、工齡接續(xù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)交等引發(fā)的信訪問題。每季度集中進(jìn)行一次全方位、拉網(wǎng)式排查，及時(shí)摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點(diǎn)事、重點(diǎn)人和一些苗頭性、動(dòng)態(tài)性問題，做到了未訪先知、接訪有備。
一是完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。
我局工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，社會(huì)保險(xiǎn)、工傷待遇、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)就業(yè)等引發(fā)的信訪案件日趨增多，我局進(jìn)一步完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持“分工不分家”的全局集體觀，信訪辦和相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)合接訪，根據(jù)信訪案件的具體涉及內(nèi)容，歸口辦理，堅(jiān)持引導(dǎo)群眾通過不同法定途徑處理信訪問題，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)化解問題。
二是完善信訪柔性調(diào)處機(jī)制。
在日常信訪接待中堅(jiān)持以柔性調(diào)處為主的原則，將信訪處理關(guān)口前移，加強(qiáng)與區(qū)信訪局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及其他單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)干預(yù)、合理疏導(dǎo)，建立良好的信訪工作機(jī)制，確保矛盾快速化解。
三是做好信訪案件回訪工作。
認(rèn)真做好“回頭看”工作，對(duì)已辦結(jié)的案件進(jìn)行定期回訪，防止矛盾反復(fù)、上訪反彈；
對(duì)正在辦理中的信訪事項(xiàng)，及時(shí)告知辦理進(jìn)展情況，防止矛盾激化，發(fā)生越級(jí)上訪。同時(shí)，在案件辦理過程中，始終堅(jiān)持把信訪群眾當(dāng)家人，把信訪群眾反映問題當(dāng)家事，始終做到訴求合理的解決到位、訴求無理的解釋到位，以實(shí)際行動(dòng)解民憂、暖民心，這樣也提高了信訪案件的滿意率。
四是完善主動(dòng)約訪工作制度。
我局信訪辦逐步完善主動(dòng)約訪工作制度，化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)約見上訪群眾，聽取訴求和意見建議，從源頭上減少重訪、越級(jí)訪的發(fā)生。
三、
規(guī)范細(xì)化信訪日常工作。
一是堅(jiān)持每天登陸省網(wǎng)。
對(duì)于每個(gè)分發(fā)下來的案子（包括退回或是存件），都打印出來保存歸檔，并標(biāo)記聯(lián)系時(shí)間，信訪人具體訴求，案件的處理期限、處理流程環(huán)節(jié)的具體日期及最后處理結(jié)果，防止逾期超期現(xiàn)象的發(fā)生。
二是規(guī)范信訪收文送文工作。
信訪辦日常收文需登記收文時(shí)間，收文文號(hào)，收文內(nèi)容，來文單位，經(jīng)局長(zhǎng)閱示，按批示處理，并標(biāo)注需完成的工作及完成情況，確保每一個(gè)文件都能落實(shí)到位，防止遺漏情況的發(fā)生。每一次送文都標(biāo)注送文時(shí)間，送文內(nèi)容，收文單位，并讓實(shí)際收文人簽字。
三是完善信訪辦理制度。
每個(gè)信訪案件都嚴(yán)格按照“信訪辦填寫信訪事項(xiàng)辦理表，上報(bào)局長(zhǎng)—局長(zhǎng)審定分發(fā)—根據(jù)批示，分管局長(zhǎng)二次分發(fā)—主辦科室包案處理”的流程，層層把關(guān)，確保信訪案件辦理質(zhì)量與效率。
今后，將從以下三個(gè)方面創(chuàng)新扎實(shí)開展信訪工作：
一、先聽后說，“軟硬”并重，換位思考。
日常信訪接待工作，要先解決情緒，再解決問題，先聽群眾訴說，再給群眾解說，既要“口軟”，又要“話硬”。“口軟”強(qiáng)調(diào)的是工作態(tài)度，要對(duì)上訪人動(dòng)之以情、曉之以理，用真誠(chéng)貼切的言辭，拉進(jìn)距離。“話硬”側(cè)重的是能力操守，要把原則擺出來，涉及原則底線的，必須要亮明態(tài)度，擺明觀點(diǎn)。真正做到將心比心、換位思考，始終把群眾的事當(dāng)成自己的事，政策講清、道理講透，既給群眾一個(gè)明白，又給群眾一個(gè)滿意。
二、規(guī)范信訪程序，創(chuàng)新信訪法治工作模式。
嚴(yán)格按照《信訪條例》及省廳信訪工作要求，進(jìn)一步規(guī)范信訪程序。加強(qiáng)初信、初訪的辦理，及時(shí)受理，認(rèn)真辦理，及時(shí)結(jié)案。受理信訪案件后，及時(shí)與業(yè)務(wù)承辦科室溝通協(xié)調(diào)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出具處理意見。實(shí)行局內(nèi)一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決，力求把信訪事項(xiàng)解決在初始，化解在基層，并逐步形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的信訪法治工作模式。
三、分類處理信訪請(qǐng)求。
一是推行訴訟分離。對(duì)涉法涉訴信訪事項(xiàng)引導(dǎo)信訪人向法院等有關(guān)機(jī)關(guān)提出。
二是清理職責(zé)界限。對(duì)不屬于我局職責(zé)范圍的信訪事項(xiàng)引導(dǎo)其向有管轄權(quán)的機(jī)關(guān)反映。
對(duì)反映用人單位侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的，引導(dǎo)其通過勞動(dòng)保障監(jiān)察途徑處理。
20xx年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，緊緊圍繞水利工作中心，強(qiáng)化責(zé)任，采取措施，認(rèn)真處理群眾來信來訪工作，及時(shí)化解各類矛盾，有效地促進(jìn)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定。全年共受理群眾來信4件，辦結(jié)4件，接待群眾來訪140余人次，從未發(fā)生經(jīng)我局處理而越級(jí)上訪、集體上訪的事件。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視水利信訪工作，實(shí)行了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。
一是成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總支的書記任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，并下設(shè)信訪辦公室，信訪辦設(shè)在局辦公室，由xx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二是一把手親自抓信訪工作。局長(zhǎng)和xx親自主持召開信訪工作專題會(huì)，部署信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，親自督促檢查。今年，僅他本人就接待群眾來訪60余人次。
三是分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理信訪工作。分管局長(zhǎng)對(duì)群眾來信來訪具體負(fù)責(zé)，親自出面，妥善處理，并多次帶領(lǐng)局信訪辦和其他科室，深入村組，聽取意見，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，尋求解決問題的途徑和辦法。
四是層層落實(shí)責(zé)任，抓好信訪工作。各科室建立了信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本科室范圍的信訪工作，通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、信訪首問負(fù)責(zé)制等方法，認(rèn)真處理歸口業(yè)務(wù)的信訪工作，做到了問題不上交、矛盾不推諉。
二、整體聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
當(dāng)前，水利工作涉及面廣，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多，信訪工作面臨的矛盾較為集中，困難也很大，僅靠一個(gè)部門或某個(gè)科室是難以做到的。為此，我們對(duì)內(nèi)充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室和單位作用，對(duì)外爭(zhēng)取相關(guān)部門支持，共同做好水利信訪工作。
如不涉及本科室業(yè)務(wù)范圍的信訪問題，則將其轉(zhuǎn)到負(fù)責(zé)辦理的科室處理。二是建立了聯(lián)系會(huì)議制度，對(duì)跨科室涉及多個(gè)科室的信訪案件，由局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)召開會(huì)議，以主要負(fù)責(zé)科室為主，其他涉案科室協(xié)助，共同負(fù)責(zé)辦理。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，穩(wěn)妥處理職工群眾來信來訪。
對(duì)群眾來信，我們著重把好三個(gè)關(guān)：
一是呈報(bào)閱批關(guān)。重要信件同時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批，盡快落實(shí)，特別是聯(lián)名信，由局領(lǐng)導(dǎo)直接包案。去年，局信訪辦呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批信件4件，已全部辦結(jié)。
二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”，做到一次性處結(jié)，避免重信和上訪。重復(fù)信抓“細(xì)辦”，找準(zhǔn)癥結(jié)，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。
三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感，我們?cè)诖饛?fù)時(shí)注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實(shí)。
對(duì)群眾來訪，我們?cè)谌齻€(gè)方面下功夫：
一是熱心接待。對(duì)上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱度接待，仔細(xì)聽取其反映的問題，做好詳細(xì)記錄。
二是耐心解答。對(duì)上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)現(xiàn)行勞動(dòng)保障政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對(duì)性地做說服教育工作，疏導(dǎo)上訪人員心態(tài)。
三是細(xì)心辦理。對(duì)上訪人員提出的問題，能辦理的及時(shí)協(xié)調(diào)處理，一時(shí)不能辦理的，做好宣傳解釋。
總結(jié)全年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)實(shí)踐重要思想，面對(duì)新形勢(shì)下的困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)政治認(rèn)識(shí)、大局認(rèn)識(shí)、責(zé)任認(rèn)識(shí)、憂患認(rèn)識(shí)，努力探索信訪工作的新思路、新舉措、新辦法，以為人民群眾解決實(shí)際問題為著眼點(diǎn)，以維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)做出我們的新貢獻(xiàn)。
時(shí)光如梭，歲月蹉跎，回首翹盼，20xx年已經(jīng)悄然走過。我來到了鎮(zhèn)信訪辦進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉。掐指一算已經(jīng)整整半年的時(shí)間了。通過這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)，讓我深深地了解到信訪工作的重要性。信訪工作是政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到了至關(guān)重要的作用。對(duì)于剛走出大學(xué)校門的我來說，時(shí)間雖短，但收獲頗多：我接觸了很多人，經(jīng)歷了很多事，學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)。尤其是被稱作“天下第一難”的信訪工作，更是鍛煉了我，磨礪了我，讓我受益匪淺。下面就將我這半年來的工作實(shí)踐情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、及時(shí)接收人民來信，做好網(wǎng)上的回復(fù)工作，推進(jìn)信訪信息化建設(shè)。主要任務(wù)就是接收綜合辦公系統(tǒng)和市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)來的人民群眾來信，填寫來信來訪登記批辦單，將相關(guān)信息錄入信息庫(kù)，送領(lǐng)導(dǎo)批閱。實(shí)習(xí)鍛煉期間，共辦理回復(fù)綜合辦公系統(tǒng)信訪件17批次，市長(zhǎng)信箱系統(tǒng)信訪件15批次，區(qū)信訪辦、區(qū)政府辦來電來信4批次，區(qū)委督查室來信1批次。參與每周二的“大調(diào)解格局”，隨同律師、法庭庭長(zhǎng)一同接待法律咨詢75件，99人，并做“大調(diào)解”記錄。
2、負(fù)責(zé)信訪辦每周的工作計(jì)劃、每月的工作總結(jié)，定時(shí)向區(qū)信訪辦報(bào)送各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查統(tǒng)計(jì)表、各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解統(tǒng)計(jì)表及信訪月統(tǒng)計(jì)表。不定時(shí)向區(qū)相關(guān)部門報(bào)送涉及影響穩(wěn)定因素等相關(guān)重點(diǎn)情況、領(lǐng)導(dǎo)成功化解的信訪案例、信訪辦開展相關(guān)活動(dòng)的信息、重要時(shí)期各村矛盾排查情況統(tǒng)計(jì)（國(guó)慶、人大換屆）、科室工作總結(jié)及相關(guān)部門組織活動(dòng)的書面材料等等。
3、負(fù)責(zé)撰寫群眾反映問題的相關(guān)情況說明20批次，主要有：……。
xx村因拆除違章建筑引發(fā)矛盾上訪；
xx村因與鄰居發(fā)生矛盾的上訪；
xx村xx因新農(nóng)村修路導(dǎo)致院墻倒塌等。
6、編制20xx年7月到12月領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)接訪值班表，自20xx年7月1日實(shí)行“每周一領(lǐng)導(dǎo)接待日”和“每周二至每周五科長(zhǎng)接待日”，主要任務(wù)是每天提醒領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)接訪值班，填寫領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)接待日登記表，并存檔。
二、收獲和體會(huì)。
信訪工作對(duì)我來說是個(gè)全新的工作，通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我對(duì)信訪工作的重要性有了更深的了解，對(duì)信訪工作必須以最廣大人民群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，一切為了群眾，一切依靠群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題的工作宗旨有了新的認(rèn)識(shí)。半年的工作，使我切實(shí)體會(huì)到了做信訪工作的“難”和“苦”，也親身感受到了要想做好信訪工作，只有真誠(chéng)和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要熟悉和掌握有關(guān)信訪政策和法律法規(guī)以及耐心的工作態(tài)度、靈活運(yùn)用的工作方法的積累。
xx村xx因沒房子住于xx當(dāng)天到天安門上訪的經(jīng)歷，xxx村老人過節(jié)費(fèi)及老人協(xié)會(huì)基金未上賬的問題等等。在參與接訪的過程中，被他們“為民辦實(shí)事，群眾利益無小事”的態(tài)度所感動(dòng)，更多的是學(xué)到了處理突發(fā)事件的方法。
聽取反映的問題時(shí)耐心，不厭其煩；
處理問題時(shí)細(xì)心，不專橫武斷；
對(duì)“叫罵型”的，勇于忍受，甘做“出氣筒”；
對(duì)“別有用心型”的，據(jù)理力爭(zhēng)。
細(xì)心傾聽每一位來訪者的意愿與訴求，抓住癥結(jié)，對(duì)癥下藥，高效的解決問題；
認(rèn)識(shí)到了基層工作的復(fù)雜，對(duì)剛剛參加工作的我而言是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實(shí)工作要求我必須做好充分的思想準(zhǔn)備，邊工作，邊學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高自己的工作能力。
三、存在的不足。
1、工作思路比較局限，缺乏創(chuàng)新性思維。在工作中過于追求循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新，怕犯錯(cuò)誤，做一些事情顧慮太多。通過參與領(lǐng)導(dǎo)、xx主任的接訪，我總結(jié)出他們高效處理問題的工作方法，將會(huì)為我日后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。2、缺乏足夠的基層工作經(jīng)驗(yàn)。雖然對(duì)基層有了初步的認(rèn)識(shí)，但畢竟沒有親自在基層開展工作。隨著通過積極參加鎮(zhèn)、村組織的各項(xiàng)活動(dòng)，相信會(huì)逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn)。3、業(yè)務(wù)不夠熟練。雖然取得了一定進(jìn)步，但是實(shí)際工作中還是有很多的問題自己不能夠很好把握，對(duì)于鄉(xiāng)俗民約、法律等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)交流還不夠。但通過參與“大調(diào)解格局”，基本了解一些法律法規(guī)及人情世故，可為日后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。
四、今后的努力方向。
1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2、積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃，博采眾長(zhǎng)，提高自身的工作水平。過去的已經(jīng)過去，盡管還存在好多問題，但我相信，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，將自己的工作干得更好，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日成為一名合格的信訪工作者。
今年以來，我街道在市、區(qū)信訪部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級(jí)信訪綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持把信訪工作作為落實(shí)維穩(wěn)綜治第一責(zé)任要求的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本，執(zhí)政為民的工作理念，積極探索新形勢(shì)下信訪維穩(wěn)工作新機(jī)制，著力推進(jìn)陳年積案的化解，努力維護(hù)社會(huì)公平正義和信訪人的基本權(quán)利。全街道以社會(huì)穩(wěn)定和諧為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利，全街道重點(diǎn)信訪戶（纏訪戶）實(shí)現(xiàn)了無一人進(jìn)京上訪的目標(biāo)。信訪工作取得了較好的成績(jī)。
一、來信來訪情況。
今年以來，我街道信訪態(tài)勢(shì)總體平稱穩(wěn)，但自今年元月15日xx、xx兩個(gè)村委會(huì)按照市政府行政區(qū)域劃分給xx街道管轄后，信訪案件大有上升勢(shì)頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件，其中上級(jí)交辦23件，本級(jí)來訪33件，熱線電話56件（包括省長(zhǎng)信箱1件，市長(zhǎng)信箱2件）。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動(dòng)就業(yè)等民生問題。到目前為止，全街道沒有發(fā)生一起集體上訪，沒有發(fā)生一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)，赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由xx主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的信訪格局。其次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層單位實(shí)行了《信訪責(zé)任追究制》，同時(shí)跟各單位簽訂《信訪責(zé)任狀》，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，有效得調(diào)動(dòng)了基層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動(dòng)性和積極性。
2、街道每月在xxx辦公會(huì)上都要專題研究部署信訪工作，做到逢會(huì)就講、遇訪就商。街道領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎倜χ羞€堅(jiān)持做到“四個(gè)親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件，親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級(jí)部門的要求，進(jìn)一步就領(lǐng)導(dǎo)接訪實(shí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和機(jī)關(guān)干部下訪活動(dòng)實(shí)施方案。
三、認(rèn)真做好信訪隱患排查工作，強(qiáng)化信訪信息的暢通。
1、我們一直以來，始終堅(jiān)持開展日督查、周排查、月檢查制度，及時(shí)深入到群眾中了解情況，在第一時(shí)間掌握信訪信息苗頭和信息動(dòng)態(tài)，為調(diào)處信訪、息訪打下基礎(chǔ)，避免群體上訪事件的發(fā)生，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、領(lǐng)導(dǎo)親自部署工作，要求各社區(qū)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，充分發(fā)揮好信訪信息員的作用，各單位對(duì)不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把各類問題化解在本轄區(qū)，對(duì)重大、難度大的信訪件要及時(shí)上報(bào)到街道，街道信訪辦將按照各類問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。
四、抓落實(shí)，確保信訪調(diào)處的成效。
無論來信來訪是否存符合政策要求，但抓好每一件信訪件的落實(shí)至關(guān)重要，及時(shí)調(diào)處，才能出成效，才能避免矛盾激化，造成不必要的影響，一年來，無論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當(dāng)作一個(gè)重要的問題來解決，信訪工作也確實(shí)在解答、解決每一個(gè)來訪群眾的問題中向前推進(jìn)。我們堅(jiān)持做到當(dāng)天解決的不拖到明天，小問題由部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門之間的溝通聯(lián)系，做好配合與協(xié)作，共同做好信訪件處理工作。
2、進(jìn)一步提高信訪干部素質(zhì)、不斷提高新時(shí)期信訪干部的綜合素質(zhì)和工作水平。
3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子，努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念。
4、繼續(xù)加強(qiáng)重要會(huì)議和節(jié)日長(zhǎng)假期間信訪穩(wěn)定工作，堅(jiān)持值班和信訪情況“零報(bào)告”制度，確保通訊暢通。
5、繼續(xù)嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定，按時(shí)限要求認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件和上級(jí)信訪部門的交辦件、轉(zhuǎn)辦件，做到程序規(guī)范，材料事實(shí)清楚。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇六
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作中心，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，以打造“尚德立信、強(qiáng)督善審”黨建品牌為抓手，以爭(zhēng)創(chuàng)“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率”模范機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力推動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部在提高站位、服務(wù)大局上走在前，在提升能力、履職盡責(zé)上作表率，有力促進(jìn)了審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展，先后榮獲區(qū)五星級(jí)黨支部、區(qū)綜合考核先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、今年以來主要工作開展情況。
（一）高點(diǎn)定位爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。年初按照“123456”的工作思路，確立“遠(yuǎn)學(xué)膠州、近學(xué)鄒城，爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)、跨入第一方陣”的目標(biāo)，及時(shí)召開區(qū)委審計(jì)委員會(huì)第四次會(huì)議安排部署具體舉措，帶領(lǐng)班子成員及相關(guān)科室赴鄒城市審計(jì)局學(xué)習(xí)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目打造、大數(shù)據(jù)審計(jì)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與膠州市審計(jì)局作了交流對(duì)接。近期又召開局黨組（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)全省審計(jì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治培訓(xùn)班會(huì)議精神，進(jìn)一步細(xì)化分工、守正創(chuàng)新，提升政治站位，奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
微心得”；
立足“我來傳”，開展“弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、踐行初心使命”健步行，赴烈士陵園、四鄉(xiāng)師黨支部現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，緬懷革命先烈、傳承紅色基因。積極參加全市審計(jì)系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年“堅(jiān)定信仰我心向黨”紅色故事講解比賽，取得第×名的好成績(jī)并被授予“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。
（三）集中攻堅(jiān)審計(jì)主責(zé)主業(yè)。截至目前，共開展審計(jì)單位×個(gè)，出具報(bào)告×篇，提出審計(jì)建議×條，查出非金額計(jì)量問題×個(gè)。審計(jì)期間整改金額×萬(wàn)元，促進(jìn)財(cái)政增收節(jié)支×萬(wàn)元。
中國(guó)審計(jì)史黨員風(fēng)采審計(jì)主業(yè)“十個(gè)一”主題活動(dòng)等版塊。在軟件上，打造“尚德立信強(qiáng)督善審”
黨建。
品牌，全力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目，編印《模范機(jī)關(guān)制度匯編》，開展了一系列模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，獲得區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被審計(jì)署、省廳及市區(qū)新聞媒體、區(qū)機(jī)關(guān)黨委宣傳報(bào)道。在全區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，局黨支部被評(píng)為區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)五星級(jí)黨支部標(biāo)兵單位；
全區(qū)“紅帆領(lǐng)航”機(jī)關(guān)黨建觀摩暨模范機(jī)關(guān)推進(jìn)會(huì)、“常委看黨建”主題黨日活動(dòng)來我局指導(dǎo)，“黨建強(qiáng)審”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建被評(píng)為區(qū)“紅帆領(lǐng)航”黨建示范點(diǎn)。
二、存在的主要問題。
盡管工作取得積極進(jìn)展，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)單位，還有很多差距：一是任務(wù)重和人員少的矛盾仍然比較突出，盡管引進(jìn)了一些新同志，但需要培訓(xùn)、鍛煉的過程，目前還不能從根本上緩解矛盾；
二是在優(yōu)秀項(xiàng)目打造上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭有待提高，對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)的意識(shí)有待加強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的手段有待豐富。
我局將堅(jiān)持黨建強(qiáng)審、創(chuàng)新賦能，立足兗州實(shí)際、打造審計(jì)特色，全力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目，確保進(jìn)一步爭(zhēng)先進(jìn)位。
（一）旗幟鮮明講政治，在學(xué)思踐悟中提高能力水平。牢固樹立審計(jì)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)的定位，堅(jiān)持把講政治貫穿工作始終，堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞中心，堅(jiān)持依法審計(jì)，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更好發(fā)揮審計(jì)在黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的重要作用。把講政治外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動(dòng)，切實(shí)做到堅(jiān)持從政治上謀劃和推進(jìn)審計(jì)工作，嚴(yán)格落實(shí)《區(qū)委審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)則》和重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，及時(shí)向區(qū)委審計(jì)委員會(huì)報(bào)送各類報(bào)告和信息。
（二）聚焦主業(yè)勇攻堅(jiān)，在服務(wù)大局中發(fā)揮職能作用。緊盯政策措施跟蹤落實(shí)、財(cái)政資金使用、公共權(quán)利運(yùn)行、防范化解風(fēng)險(xiǎn)和公共投資項(xiàng)目進(jìn)度抓審計(jì)，圍繞社保醫(yī)保、教育醫(yī)療、營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等方面，由班子成員帶隊(duì)、組建“大x”實(shí)施審計(jì)，促進(jìn)政策措施落地生效、財(cái)政資金提質(zhì)增效、公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)解決和投資項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)，推進(jìn)全面覆蓋。高度重視優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的培育，制訂《審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查及優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比辦法》，完善業(yè)務(wù)制度、謀劃項(xiàng)目計(jì)劃、強(qiáng)化質(zhì)量管理、建立評(píng)優(yōu)機(jī)制等，對(duì)審計(jì)成果再梳理、再提升、再優(yōu)化，著力打造優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。
（三）守正創(chuàng)新爭(zhēng)一流，在解放思想中增強(qiáng)動(dòng)力活力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和求解思維，推進(jìn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新，圍繞提升審計(jì)質(zhì)效、投資審計(jì)轉(zhuǎn)型、審計(jì)整改深化、審計(jì)能力提升等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加大創(chuàng)新突破的力度。一是在制度創(chuàng)新上強(qiáng)化源頭預(yù)防。針對(duì)屢審屢犯、屢改屢犯的問題，探索構(gòu)建“3+1”（應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)防范、警示提醒+教育培訓(xùn)）“防未病”監(jiān)督防范體系，創(chuàng)新建立審計(jì)提示預(yù)警機(jī)制，更好發(fā)揮審計(jì)“經(jīng)濟(jì)體檢”功能。編印黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)法規(guī)政策清單、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范提示清單、審計(jì)常見共性問題警示提醒清單，建立以清單為基礎(chǔ)的審計(jì)預(yù)警機(jī)制。二是在內(nèi)部審計(jì)工作上實(shí)行關(guān)口前移。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，定期組織開展分層次教育培訓(xùn)，進(jìn)而提高“免疫力”、筑牢“防護(hù)墻”。三是在審計(jì)整改上構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，建立臺(tái)賬全程跟蹤，整改銷號(hào)閉環(huán)管理，實(shí)行“一函兩單三色”管理（整改督辦函，問題清單、整改清單和紅、黃、藍(lán)分類），建立動(dòng)態(tài)報(bào)告、整改督查、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、通報(bào)公開、追責(zé)問責(zé)“五大機(jī)制”，壓實(shí)整改各方責(zé)任，推動(dòng)形成整改大格局。四是在審計(jì)組織模式上探索深化。不斷深化“一盤棋、兩統(tǒng)籌”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)促進(jìn)，探索實(shí)施“四診五融工作法”，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)分析“坐診”、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)“出診”、法制審理“會(huì)診”、跟蹤整改“復(fù)診”，融合黨建、項(xiàng)目、人員、數(shù)據(jù)和審理各要素，一切要素向業(yè)務(wù)傾斜、一切人員向項(xiàng)目集中，著力推進(jìn)審計(jì)提質(zhì)增效。
爭(zhēng)當(dāng)提素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng)的標(biāo)兵；
比業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)抓項(xiàng)目出精品的行家；
比創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)流程促統(tǒng)籌的先鋒；
比執(zhí)行，爭(zhēng)當(dāng)抓落實(shí)提質(zhì)效的骨干；
比作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)正風(fēng)氣守規(guī)矩的表率。二是強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行。建立干部執(zhí)行力和工作實(shí)績(jī)檔案，堅(jiān)持“一月一述職、一季一點(diǎn)評(píng)”，定期開展模范科室和模范標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立“青年突擊手”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)崗”等，大力弘揚(yáng)“三?！本?。三是狠抓。
教育。
培訓(xùn)。開展“審計(jì)大講堂、科長(zhǎng)上講臺(tái)”活動(dòng)，實(shí)行科室人員輪崗交流和動(dòng)態(tài)管理，去年以來通過“優(yōu)才。
計(jì)劃。
”等引進(jìn)了十名年輕專業(yè)人才，注重塑造“善查能寫會(huì)說”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，積極爭(zhēng)創(chuàng)模范機(jī)關(guān)！
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇七
今年以來，我信訪辦認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于做好信訪工作的重要精神，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，不斷完善信訪工作機(jī)制，建立了暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的信訪工作新秩序。
1月份至今，我信訪辦共接待群眾來電來訪xx件（人）次，其中，接待人訪xx人次，接待電訪xx人次，處理網(wǎng)上信訪案件xx件，回訪案件xx件，處理國(guó)家交辦案件xx件，省交辦案件xx件，結(jié)案率均為100%。我局信訪案件截止到目前及時(shí)受理率、按期答復(fù)率、群眾滿意率均為100%?，F(xiàn)就今年以來我局信訪工作開展情況匯報(bào)如下：
今年以來，我信訪辦積極開展矛盾糾紛排查化解工作，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，以排查解決因企業(yè)改制、工齡接續(xù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)交等引發(fā)的信訪問題。每季度集中進(jìn)行一次全方位、拉網(wǎng)式排查，及時(shí)摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點(diǎn)事、重點(diǎn)人和一些苗頭性、動(dòng)態(tài)性問題，做到了未訪先知、接訪有備。
一是完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。
我局工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，社會(huì)保險(xiǎn)、工傷待遇、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)就業(yè)等引發(fā)的信訪案件日趨增多，我局進(jìn)一步完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持“分工不分家”的全局集體觀，信訪辦和相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)合接訪，根據(jù)信訪案件的具體涉及內(nèi)容，歸口辦理，堅(jiān)持引導(dǎo)群眾通過不同法定途徑處理信訪問題，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)化解問題。
二是完善信訪柔性調(diào)處機(jī)制。
在日常信訪接待中堅(jiān)持以柔性調(diào)處為主的原則，將信訪處理關(guān)口前移，加強(qiáng)與區(qū)信訪局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及其他單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)干預(yù)、合理疏導(dǎo)，建立良好的信訪工作機(jī)制，確保矛盾快速化解。
三是做好信訪案件回訪工作。
認(rèn)真做好“回頭看”工作，對(duì)已辦結(jié)的案件進(jìn)行定期回訪，防止矛盾反復(fù)、上訪反彈；對(duì)正在辦理中的信訪事項(xiàng)，及時(shí)告知辦理進(jìn)展情況，防止矛盾激化，發(fā)生越級(jí)上訪。同時(shí)，在案件辦理過程中，始終堅(jiān)持把信訪群眾當(dāng)家人，把信訪群眾反映問題當(dāng)家事，始終做到訴求合理的解決到位、訴求無理的解釋到位，以實(shí)際行動(dòng)解民憂、暖民心，這樣也提高了信訪案件的滿意率。
四是完善主動(dòng)約訪工作制度。
我局信訪辦逐步完善主動(dòng)約訪工作制度，化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)約見上訪群眾，聽取訴求和意見建議，從源頭上減少重訪、越級(jí)訪的發(fā)生。
一是堅(jiān)持每天登陸省網(wǎng)。
對(duì)于每個(gè)分發(fā)下來的案子（包括退回或是存件），都打印出來保存歸檔，并標(biāo)記聯(lián)系時(shí)間，信訪人具體訴求，案件的處理期限、處理流程環(huán)節(jié)的具體日期及最后處理結(jié)果，防止逾期超期現(xiàn)象的發(fā)生。
二是規(guī)范信訪收文送文工作。
信訪辦日常收文需登記收文時(shí)間，收文文號(hào)，收文內(nèi)容，來文單位，經(jīng)局長(zhǎng)閱示，按批示處理，并標(biāo)注需完成的工作及完成情況，確保每一個(gè)文件都能落實(shí)到位，防止遺漏情況的發(fā)生。每一次送文都標(biāo)注送文時(shí)間，送文內(nèi)容，收文單位，并讓實(shí)際收文人簽字。
三是完善信訪辦理制度。
每個(gè)信訪案件都嚴(yán)格按照“信訪辦填寫信訪事項(xiàng)辦理表，上報(bào)局長(zhǎng)—局長(zhǎng)審定分發(fā)—根據(jù)批示，分管局長(zhǎng)二次分發(fā)—主辦科室包案處理”的流程，層層把關(guān)，確保信訪案件辦理質(zhì)量與效率。
今后，將從以下三個(gè)方面創(chuàng)新扎實(shí)開展信訪工作：
日常信訪接待工作，要先解決情緒，再解決問題，先聽群眾訴說，再給群眾解說，既要“口軟”，又要“話硬”。“口軟”強(qiáng)調(diào)的是工作態(tài)度，要對(duì)上訪人動(dòng)之以情、曉之以理，用真誠(chéng)貼切的言辭，拉進(jìn)距離?！霸捰病眰?cè)重的是能力操守，要把原則擺出來，涉及原則底線的，必須要亮明態(tài)度，擺明觀點(diǎn)。真正做到將心比心、換位思考，始終把群眾的事當(dāng)成自己的事，政策講清、道理講透，既給群眾一個(gè)明白，又給群眾一個(gè)滿意。
嚴(yán)格按照《信訪條例》及省廳信訪工作要求，進(jìn)一步規(guī)范信訪程序。加強(qiáng)初信、初訪的辦理，及時(shí)受理，認(rèn)真辦理，及時(shí)結(jié)案。受理信訪案件后，及時(shí)與業(yè)務(wù)承辦科室溝通協(xié)調(diào)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)出具處理意見。實(shí)行局內(nèi)一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決，力求把信訪事項(xiàng)解決在初始，化解在基層，并逐步形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的信訪法治工作模式。
一是推行訴訟分離。對(duì)涉法涉訴信訪事項(xiàng)引導(dǎo)信訪人向法院等有關(guān)機(jī)關(guān)提出。
二是清理職責(zé)界限。對(duì)不屬于我局職責(zé)范圍的信訪事項(xiàng)引導(dǎo)其向有管轄權(quán)的機(jī)關(guān)反映。
三是分類處理群眾訴求。對(duì)屬于我局職責(zé)范圍的群眾訴求，引導(dǎo)群眾通過不同法定途徑處理。對(duì)反映具體行政行為侵犯其合法權(quán)益的訴求，引導(dǎo)其通過行政復(fù)議或行政訴訟途徑處理；對(duì)勞動(dòng)者與用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的事項(xiàng)，引導(dǎo)其通過調(diào)解仲裁途徑處理：對(duì)反映機(jī)關(guān)、事業(yè)單位做出的人事處理決定不服的事項(xiàng)，引導(dǎo)其通過申訴途徑處理；對(duì)反映用人單位侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的，引導(dǎo)其通過勞動(dòng)保障監(jiān)察途徑處理。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇八
??商品入庫(kù)或出運(yùn)后，業(yè)務(wù)部憑“出口商品購(gòu)銷合同”、“出口商品成本核算及合同評(píng)審單”、“增值稅專用發(fā)票”、“商品入庫(kù)通知單”、“付款通知書”及其他收購(gòu)證明到公司財(cái)務(wù)部辦理登記付款及退稅發(fā)票的認(rèn)證等相關(guān)手續(xù)。出口合同的評(píng)審權(quán)限見冀外輕字（20xx）第10號(hào)《合同評(píng)審簽署權(quán)限的規(guī)定》。所提供的資料應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
??1、業(yè)務(wù)人員取得的工廠所開具的《增值稅專用發(fā)票》要求票面整潔，無折痕，工廠所蓋發(fā)票專用章清晰明了，蓋在備注欄空白處，不能覆蓋金額和稅額。
??2、《成本核算及合同評(píng)審單》填寫要規(guī)范完整，計(jì)算準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系明了，尤其是要填寫日期，出口國(guó)別，有無逾期欠款，銷售利潤(rùn)率等等。
??3、《入庫(kù)通知單》按發(fā)票內(nèi)容填寫準(zhǔn)確齊全。
??4、《出口商品購(gòu)銷合同》上應(yīng)注明合同編號(hào)，簽訂時(shí)間，貨物名稱，數(shù)量金額、雙方責(zé)任等，及購(gòu)銷雙方簽字蓋章（合同專用章或公章）。
??5、《付款通知單》要求注明購(gòu)銷合同號(hào)、付款方式、付款金額等，且經(jīng)辦人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
??6、財(cái)務(wù)部以成本核算及合同評(píng)審單為基礎(chǔ)，超出核算單中預(yù)計(jì)支出及核算單中未列明的支出項(xiàng)目，業(yè)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定補(bǔ)辦審批手續(xù)，否則財(cái)務(wù)部不予支付。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇九
1、實(shí)時(shí)關(guān)注醫(yī)療器械質(zhì)量信息及政策監(jiān)管動(dòng)向，及時(shí)完成信息收集與分析。
每天抽出一定的時(shí)間關(guān)注國(guó)家、省、市食品藥品監(jiān)督管理局及有關(guān)藥品、醫(yī)療器械權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)藥品、醫(yī)療器械方面的信息，關(guān)注國(guó)家對(duì)藥品、器械的監(jiān)管方向。將國(guó)家新發(fā)布的新法律法規(guī)，及時(shí)學(xué)習(xí)，并將新的知識(shí)培訓(xùn)到醫(yī)療器械相關(guān)人員。對(duì)于國(guó)家發(fā)布的質(zhì)量公告及組織的飛檢及跟蹤檢查有關(guān)方面的質(zhì)量信息是否與我們公司有關(guān)的，我們公司是否存在這方面的問題，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
2、積極參加集團(tuán)、公司組織的培訓(xùn)，并且按照培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)組織相關(guān)人員培訓(xùn)，特別是轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，真正讓培訓(xùn)落到實(shí)處。
3、完成對(duì)醫(yī)療器械整個(gè)質(zhì)量體系文件的重新修訂，使修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具有操作性。
原醫(yī)療器械質(zhì)量管理文件有兩部分組成，有一部分是與藥品共用的質(zhì)量管理文件，一部分是醫(yī)療器械專有的文件，在201x年9月份，藥品進(jìn)行g(shù)sp認(rèn)證時(shí)，針對(duì)藥品管理的特性，對(duì)所有藥品相關(guān)的質(zhì)量管理文件(包括與醫(yī)療器械共用質(zhì)量管理文件)進(jìn)行了重新修訂，修訂后的文件針對(duì)藥品管理進(jìn)行了優(yōu)化，已不太適合醫(yī)療器械的管理。所以，在公司進(jìn)行了醫(yī)療器械企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的變更后，組織對(duì)整個(gè)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理體系文件重新進(jìn)行修訂，與藥品完全分開，形成一套完整的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件，更具有可操作性。
4、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，更好的服務(wù)于客戶。
截止2020年11月20日，醫(yī)療器械共發(fā)生合作客戶196家，其中2020年新增客戶62家。由于部分產(chǎn)品的包裝質(zhì)量較差，為減少運(yùn)輸過程中，對(duì)產(chǎn)品的損壞，我們?cè)诎l(fā)貨前，對(duì)每一件要發(fā)出的退熱貼均進(jìn)行打包處理。
5、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，以積極的心態(tài)迎接省局檢查。
2020年11月9日，省局組成的專家組依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》對(duì)我公司醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查結(jié)果為嚴(yán)重缺陷項(xiàng)0項(xiàng)，主要缺陷項(xiàng)0項(xiàng)，一般缺陷項(xiàng)3項(xiàng)。檢查結(jié)束后，2020年11月11日召開了醫(yī)療器械飛檢總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)和討論了檢查組提出的問題和建議，針對(duì)所提出的問題查找原因，并將缺陷項(xiàng)目落實(shí)到責(zé)任人。
我們將這次飛檢，做為提升質(zhì)量管理水平的契機(jī)，通過認(rèn)真總結(jié)，引起了很深的反思，隨著國(guó)家總局對(duì)醫(yī)療器械的監(jiān)管越來越嚴(yán)，國(guó)家、省、市局的飛行檢查、跟蹤檢查日漸成為常態(tài)化，如何提升整個(gè)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量監(jiān)管，成急需解決的問題。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇十
??1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端，難以控制。
??2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
??3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。
??4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。
??5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
??6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端。
??7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。
??8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇十一
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：
為了改善公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)安全，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅(jiān)持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以避免給公司造成不必要的損失。
成績(jī)：財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款、結(jié)算支付方式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等認(rèn)真組織核實(shí)外，涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì)、結(jié)算造價(jià)審計(jì)，同時(shí)對(duì)合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核，財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零；資金安全事故為零；嚴(yán)格審核原始憑證、采購(gòu)價(jià)格；年末組織對(duì)公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查，日常各部門人員離職對(duì)涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢；配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出；收入價(jià)格、免票申請(qǐng)、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。
三、財(cái)務(wù)管理方面：
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大，要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能保證工作的順利進(jìn)行。公司從20__年3月29日初創(chuàng)直至20__年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營(yíng)階段，財(cái)務(wù)工作重心也從對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì)、資料、合同進(jìn)行審核以及對(duì)項(xiàng)目成本測(cè)算、參與經(jīng)營(yíng)定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A(chǔ)經(jīng)營(yíng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面，從20__年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營(yíng)階段，雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展，特別是進(jìn)入該階段，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面：
財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，20__年公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)入關(guān)鍵性的一年，這對(duì)財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求。在此，對(duì)20__年財(cái)務(wù)工作做如下安排：
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：
3、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：
2、加強(qiáng)對(duì)各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出；
4、加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督；
5、建議：
（1）在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄、年末盤點(diǎn)程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺(tái)資產(chǎn)類管理制度，同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類采購(gòu)流程，明確獎(jiǎng)懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。
（2）建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，通過內(nèi)部審計(jì)來確定對(duì)國(guó)家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行；對(duì)企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成。
（三）財(cái)務(wù)管理方面：20__年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作：
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
2、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理；
3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理；
4、加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理；
5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性；
20__年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步；在新的一年里，財(cái)務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇十二
??20xx年，為充分發(fā)揮股室的服務(wù)、保障和監(jiān)督的職能作用，財(cái)務(wù)股將繼續(xù)圍繞單位工作單位，開展以下六個(gè)方面工作。
??（一）切實(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算工作。
??日常財(cái)務(wù)收支核算是單位財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)單位日常收支管理，是緩解資金供需矛盾的前提，也是勤儉節(jié)約的要求和謀求發(fā)展的保證。
??（二）加強(qiáng)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)檢查與監(jiān)督工作。
??為規(guī)范全系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算水平，本年度我股室將重點(diǎn)針對(duì)下屬財(cái)務(wù)核算是否及時(shí)；會(huì)計(jì)檔案整理是否規(guī)范；支出票據(jù)內(nèi)容是否齊全、合規(guī)；支出是否真實(shí)；是否存有違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
??（三）規(guī)范住房維修資金管理工作。
??為了進(jìn)一步規(guī)范維修資金在收、繳、存、錄及提取使用方面的工作，建立清晰、規(guī)范、高效的管理制度。維修資金管理體系需要進(jìn)行進(jìn)一步完善，人員配備需要進(jìn)一步充實(shí)。
??（四）推進(jìn)解決單位及所屬單位經(jīng)費(fèi)問題。
??目前向財(cái)政部門要求撥付以前年度返還款越來越難，局機(jī)關(guān)除人員工資外，僅剩每年每人7千6百元的日常工作經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)不足；局屬單位由于未納入預(yù)算，資金缺口很大。
??（五）努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
??財(cái)務(wù)股作為后勤保障部門，除基本會(huì)計(jì)核算工作外，完成財(cái)政部門等上級(jí)部門交辦的工作和協(xié)助處理所屬單位日常工作業(yè)務(wù)等工作是財(cái)務(wù)股工作的重要組成部分。我股室將根據(jù)具體工作要求，履職盡責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成組織上安排的其他工作。
??（六）繼續(xù)保持勤儉結(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
??財(cái)務(wù)股作為與單位經(jīng)費(fèi)支出密切相關(guān)的部門，將繼續(xù)嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)例行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化預(yù)算管理，將厲行節(jié)約作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。繼續(xù)嚴(yán)格根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序，嚴(yán)禁無實(shí)質(zhì)內(nèi)容，無明確公務(wù)目的的差旅活動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定》嚴(yán)格規(guī)范開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍，逐年壓減接待支出規(guī)模。從嚴(yán)落實(shí)縣委縣政府進(jìn)一步壓減一般性支出，過緊日子思想。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇十三
營(yíng)銷部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于重點(diǎn)保障__系統(tǒng)接待的指導(dǎo)思想，同時(shí)加大系統(tǒng)外會(huì)議的促銷和開發(fā)，在每月初及時(shí)了解本月的會(huì)議信息，注重加強(qiáng)與__單位的聯(lián)系，定期拜訪，對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行落實(shí)，與相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)真接待好每一次大中小型會(huì)議，精心細(xì)致地做好每次會(huì)議的接待工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在系統(tǒng)外會(huì)議市場(chǎng)的開發(fā)上，加大信息捕捉，量身度勢(shì)，加大會(huì)議接待的宣傳力度，上半年逐步開拓了一批新的商務(wù)會(huì)議客源，同時(shí)注意加強(qiáng)了與會(huì)展酒店、會(huì)議代辦機(jī)構(gòu)和旅行社會(huì)議接待中心等的合作，充分利用他們的會(huì)議接待平臺(tái)和業(yè)務(wù)銷售，進(jìn)行宣傳自己，同時(shí)爭(zhēng)取了一定的會(huì)議客源。
二、穩(wěn)定旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。
在過去的半年里，通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查后，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的接待價(jià)格政策和接待方案，加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡(luò)，提高了客房入住率，彌補(bǔ)了酒店在會(huì)議淡季的客房閑置，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，使酒店的知名度也隨團(tuán)隊(duì)的大量入住而提升。
三、拓展協(xié)議單位市場(chǎng)。
協(xié)議單位市場(chǎng)一直是酒店的一個(gè)銷售弱點(diǎn)，近些年，__酒店業(yè)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，可以說已經(jīng)到了一個(gè)群雄逐鹿的局面，“僧多粥少”的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻，為開發(fā)這一市場(chǎng)，銷售人員通過登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作，特別是對(duì)現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面，通過對(duì)客戶檔案資料的整理，銷售人員定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪，一方面加強(qiáng)聯(lián)系，另一方面及時(shí)掌握客人反饋信息和客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取更多的客房入住。
四、努力開展網(wǎng)絡(luò)訂房業(yè)務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務(wù)出差、旅游、商務(wù)活動(dòng)的選擇入住賓館的方式之一。為同網(wǎng)絡(luò)訂房中心實(shí)現(xiàn)資源共享、市場(chǎng)共拓，賓館擬讓利的方式，選擇了幾家網(wǎng)絡(luò)訂房中心，嘗試性的進(jìn)行合作，如__等知名訂房中心，力求在利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，開拓一條有利于酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的營(yíng)銷渠道。
五、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。
面對(duì)較為頻繁的銷售人員流動(dòng)，我們有針對(duì)性地對(duì)新任人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，使他們能最快的速度進(jìn)入角色，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流，使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。
六、存在的問題。
銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定，由于種.種原因銷售人員緊缺，特別是有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員，而且對(duì)銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng)。信息的捕捉和處理能力有所欠缺，缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過，有一些有效的信息在我們身邊流過，但是我們沒有抓住。缺乏信息的交流，使很多有效的信息白白流失和工作的被動(dòng)。在今后的工作中，應(yīng)采取有效的措施，發(fā)揮信息的作用，加大信息的交流，提高信息的處理能力，強(qiáng)化內(nèi)部信息的溝通。宣傳力度不夠大，有待提高。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)較少，特別是針對(duì)性的節(jié)假日、重大活動(dòng)等期間的策劃。
在充滿挑戰(zhàn)的下半年，營(yíng)銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立志以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在確保完成酒店下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下，塑造營(yíng)銷部的新形象、新境界!
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇十四
??商品出運(yùn)后，業(yè)務(wù)部應(yīng)及時(shí)將“出口商品發(fā)票”、“出口商品明細(xì)單”、“商品出庫(kù)通知單”、“商品入庫(kù)單”等有關(guān)單據(jù)交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核、登記后簽收、記賬。各部室交單時(shí)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：
??1、出口業(yè)務(wù)收匯后，未列明出口發(fā)票號(hào)的結(jié)匯水單由業(yè)務(wù)員到財(cái)務(wù)部確。
??認(rèn)且注明商品名稱，結(jié)匯后5日內(nèi)，財(cái)務(wù)部采用網(wǎng)上申報(bào)方式進(jìn)行國(guó)際收支申報(bào)。
??2、預(yù)收貨款的業(yè)務(wù)人員，收到國(guó)外貨款時(shí)，應(yīng)向財(cái)務(wù)部提供購(gòu)銷合同進(jìn)行登。
??記備案，等貨物報(bào)關(guān)出口15天后，及時(shí)向財(cái)務(wù)部出納提交報(bào)關(guān)單核銷預(yù)收款項(xiàng)。
??3、《河北省出口商品發(fā)票》由物流部開具，財(cái)務(wù)部依據(jù)出口商品發(fā)票及當(dāng)月外匯牌價(jià)確定銷售收入。
??4、《出口貨物明細(xì)單》中要特別注明收款方式，銷售價(jià)格，及海運(yùn)費(fèi)、傭金和保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，財(cái)務(wù)人員據(jù)此預(yù)估海運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、傭金。
??5、《商品出庫(kù)通知單》所出商品一定與《商品入庫(kù)通知單》一一對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)部以此審核、計(jì)算銷售成本。
??6、根據(jù)公司《關(guān)于存貨計(jì)提資產(chǎn)減值損失的通知》規(guī)定：自存貨形成六個(gè)月之日起，每季度按存貨與其對(duì)應(yīng)進(jìn)項(xiàng)稅合計(jì)金額的25%確認(rèn)季度資產(chǎn)減值損失，直至全部。提取的存貨減值損失暫不計(jì)入業(yè)務(wù)員成本，不參與計(jì)算綜合盈虧，但作為獎(jiǎng)金計(jì)算的依據(jù)扣減此損失。
??7、根據(jù)公司《關(guān)于逾期應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的通知》規(guī)定，自應(yīng)收款項(xiàng)逾期一個(gè)月末收之日起，每季度按逾期應(yīng)收款項(xiàng)的25%確認(rèn)季度壞賬損失，直至全部。提取的壞賬準(zhǔn)備暫不計(jì)入業(yè)務(wù)員成本，不參與計(jì)算綜合盈虧，但作為獎(jiǎng)金計(jì)算的依據(jù)扣減此損失。
醫(yī)療器械工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃篇十五
??1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
??2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代的步伐。
??通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
??在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。
??在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最校加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
??在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
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