檢驗科工作總結(jié)及計劃半年(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 23:20:31
檢驗科工作總結(jié)及計劃半年(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-08 23:20:31     小編:飛雪

每個人都應(yīng)該學(xué)會制定和執(zhí)行有效的計劃。遇到困難和挫折時,保持堅持和樂觀的態(tài)度,相信自己能夠克服一切難題。了解別人的計劃可以讓我們從中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇一

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:。

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

經(jīng)過半年以來,應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能用心對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責(zé)心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇二

xx年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們自己不斷努力下,檢驗科發(fā)生了翻天覆地的變化,科室整體搬至新建的醫(yī)技大樓,這里實(shí)驗室布局合理,條件舒適。同時醫(yī)院還投入巨資,為我科添置了大量先進(jìn)的檢驗設(shè)備,使我們的檢驗水平得到了很大的提升。目前我科的工作條件及儀器設(shè)施在本市同級的縣市醫(yī)院中首屈一指,我們都為之引以為榮。各種新型儀器的購入,不但能使我科室積極配合臨床開展工作,不斷增加新的檢測項目,以滿足臨床診斷的需求,而且給醫(yī)院帶來了經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是提高了檢驗質(zhì)量,增加了檢驗結(jié)果的可靠性,落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心,提高服務(wù)能力”的理念。

在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的.步伐,在工作中取得了一定成績,具體如下:

一、努力完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)187.5萬元,檢查人次37500人次,較去年同期增長50%;試劑耗材開支349668.8元,占收入的18.7%,較去年同期上升5%。

二、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善。我科門診每天平均接待病人80人次,工作較為繁瑣而細(xì)致,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),病人對我們表現(xiàn)是滿意的。

三、勞動紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。上班一般是提前五分鐘到崗,下班都略有延時,即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續(xù)才下班,一改以前遲到、早退陋習(xí)。

四、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,堅持天天做,同時積極參加湖北省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在凝血、免疫、生化、血液、尿液、血型鑒定等六個項目評價中均取得了優(yōu)異成績,充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗室間的可比性。

五、加強(qiáng)與臨床溝通。上半年我科積極向臨床宣傳開展的新項目、新技術(shù),共發(fā)出《檢驗與臨床通訊》4期,配合科教科完成院內(nèi)各類培訓(xùn)講座3次,同時科內(nèi)積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅持每月集中學(xué)習(xí)2次。

六、積極開展院感監(jiān)測工作。從4月份起,每月對醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,其中空氣采樣培養(yǎng)48份,合格率89%;物表采樣培養(yǎng)48份,合格率91.6%;醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)45份,合格率95.6%;消毒液及無菌物品采樣培養(yǎng)45份,合格率100%;共采樣186份,總合格率達(dá)90%。

七、大力提倡成份輸血,確保臨床用血安全。上半年輸血科用全血3800ml,懸浮紅細(xì)胞56u,新鮮冰凍血漿150ml,單采血小板4個治療量,冷沉淀6.25u,普通血漿30755ml,懸浮少白細(xì)胞紅細(xì)胞741.5u,另外縣中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院用紅細(xì)胞54.5u,血漿5105ml,成份輸血率達(dá)99.92%,同時嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥,未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯事故和醫(yī)療糾紛。

八、建立并實(shí)施了急診檢驗制度和危急值報告制度。做到及時通知、及時報告、及時溝通,為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù),并贏得了診治時間。

九、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和臨床科室溝通提供了極大的便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

總之,我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績,但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡人意之處,在下半年的工作中我們將努力改進(jìn),取長補(bǔ)短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成下半年的各項任務(wù)。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇三

我在20xx年下半年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,努力鉆研攻堅業(yè)務(wù),在工作上,嚴(yán)格要求自己做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。 一、時刻加強(qiáng)自身 我在20xx年上半年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,努力鉆研攻堅業(yè)務(wù),在工作上,嚴(yán)格要求自己做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點(diǎn)。有一個質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實(shí)驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。"機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的感謝!

金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了,不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

首先對本室里的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題??偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

社會在進(jìn)步,科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機(jī)先進(jìn)理論,可以利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇四

在20xx年已過去一半,我們對自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,查漏補(bǔ)缺。爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現(xiàn)將一年的工作情景匯報如下:

1、20xx上半年年門診、住院總收入xx元,超額完成年任務(wù)xx萬元,較去年增長xx萬元,全年體檢xx人次(包括武裝部、本院職工的免費(fèi)體檢)收入xx元。為疾控中心免費(fèi)瘧疾檢測xx人次。

2、進(jìn)取開展院感檢測工作。每月對醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了檢測,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份檢測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,共采樣1282份,在傳染病常規(guī)檢測中檢出5例艾滋病陽性確診病例,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)hivtphcv陽性患者都第一時間通知臨床科室,做好防護(hù)工作,確保醫(yī)務(wù)人員不被感染,圓滿完成了院感的各項任務(wù)。

3、細(xì)化工作流程,我科實(shí)行了分組化管理成立了:儀器保養(yǎng)組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé)。此次分組提高了每個人的工作進(jìn)取性和職責(zé)心,節(jié)儉了人力物力,降低了成本,收到了較好的效果。

4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。質(zhì)控小組規(guī)范了臨床實(shí)驗室室內(nèi)質(zhì)量控制,堅持天天做,同時進(jìn)取參加x市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績,我們還參加了x市疾控中心艾滋病實(shí)驗室的hivtp的盲樣檢測工作均取得較好成績,充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗室間的可比性。

5、加強(qiáng)與臨床醫(yī)生溝通,重視臨床科室的信息反饋意見,配合臨床開展了同型半胱氨酸、不規(guī)則抗體篩查,卡式合血,新生兒溶血癥篩查等項目,這星期我科又開展了a群輪狀病毒的檢測,為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據(jù)。同時進(jìn)取向臨床科室宣傳標(biāo)本采集注意事項及特殊標(biāo)本的采集要求。

6、大力提倡成分輸血,確保臨床用血安全。血庫人少工作重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗的操作規(guī)程。全年共用懸液紅細(xì)胞3692u,全血1200ml,單采血小板74治療量,血漿151180ml,冷沉淀123u(其他醫(yī)院用懸液紅細(xì)胞58u)。今年臨床用血比例相對下降,體現(xiàn)了我院臨床合理用血活動初顯成效,避免了血源浪費(fèi),同時又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全年發(fā)生三例輸血不良反應(yīng),我們都進(jìn)取配合臨床科室查早原因,進(jìn)取上報。為了確保臨床用血全科同志手機(jī)24小時開機(jī),每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時到崗有序工作,充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,受到臨床科室的好評。12月血庫還實(shí)現(xiàn)了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),20xx年將實(shí)現(xiàn)與我院hislis系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。

7、做好各實(shí)驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時小問題自我處理,大問題進(jìn)取與藥械科聯(lián)系及時解決,既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本,在此感激藥械科對我科工作的大力支持。

8、服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科每一天門診量平均約400多人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診號、發(fā)票號等,并耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問??剖曳帜媳眱山M,先后兩名人由于特殊原因辭職、2名人員請假,人員緊缺,工作量增加,尤其是周一到周四病人較多,到點(diǎn)下不了班,經(jīng)常是老同志搶著干,年輕同志加班加點(diǎn)地工作,都任勞任怨、毫無怨言,他們這種愛崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動。

9、信息化系統(tǒng)的建設(shè)his系統(tǒng)和lis系統(tǒng)上線后,全科同志進(jìn)取學(xué)習(xí)熟練掌握工作要領(lǐng),對出現(xiàn)的問題出主意、想辦法在短時間內(nèi)使工作步入正軌。我科還實(shí)現(xiàn)了lis系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網(wǎng),簡化了工作程序,保證了結(jié)果的準(zhǔn)確回傳。

10、我科進(jìn)取參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍的整體素質(zhì),進(jìn)取開展各項工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,由副主任組織每周二科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個人即是教師又是學(xué)生,授課人員精心備課,聽課人員認(rèn)真聽講,大大提高了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)技術(shù)水平。雖然工作很繁忙,我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),外出人員回科后,均進(jìn)行了相應(yīng)的講課,做到了一人學(xué)習(xí),全科受益。

1、由于科室人員少,工作量大,不能派人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、沒有很好地注重工作的方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

3、需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊建設(shè)和科室文化建設(shè)。

20xx年我科收到患者錦旗一面,取得的成績是全科同志共同努力的結(jié)果,十分感激院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改善,取長補(bǔ)短,始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇五

我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計劃,認(rèn)真落實(shí)各項工作,在政治方面和業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績,較好的完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、全體人員積極參加院方組織的政治學(xué)習(xí),大家都積極擁護(hù)黨的方針政策,維護(hù)祖國統(tǒng)一,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),堅決反對民族分裂和非法宗教活動,在行動上思想上和黨中央保持高度一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),大力宣傳黨的方針政策,并認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),嚴(yán)防了醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、提高檢驗質(zhì)量,改善服務(wù)作為科室的中心工作,以最大程度的配合臨床完成了生化檢查、免疫檢查、體液檢查、常規(guī)檢查等各項檢查項目。

三、已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護(hù)和定期(日、周、月、季度)保養(yǎng)制度和記錄。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,講評各種儀器的注意事項及工作原理,使儀器盡量保持良好的工作狀態(tài)。

四、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和組織業(yè)務(wù)考核指導(dǎo),理論知識與臨床相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題與臨床醫(yī)生及時溝通聯(lián)系,建立并實(shí)施了急診檢驗結(jié)果登記和危機(jī)值報告制度。

五、為進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病疫情的報告,有效控制傳染病的流行,我們按照上級部門的要求,對具有傳染性較強(qiáng)的疫情在報告結(jié)果24小時內(nèi)上報預(yù)防保健科,沒有漏報現(xiàn)象。

六、認(rèn)真作好了血液出入庫核對領(lǐng)發(fā)的登記,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行了血液管理的相關(guān)法律法規(guī)。在臨床用血方面,根據(jù)《中華人民共和國醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理》的規(guī)定,更新輸血觀念,確保輸血安全,嚴(yán)格掌握輸血規(guī)范輸血技術(shù)和用血制度,未發(fā)生輸血不良反應(yīng)和工作誤差。

1、檢驗科內(nèi)部管理顯滯后,質(zhì)量控制松懈。近年來臨床實(shí)驗室的硬件環(huán)境有了很大的改善,檢驗人員的教育水平也有了一定的提高,但科室內(nèi)部的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)省市,主要原因是醫(yī)院并未認(rèn)識到檢驗醫(yī)學(xué)在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中所處的重要地位,不重視臨床實(shí)驗室的建設(shè),特別是質(zhì)量管理。

2、過于機(jī)械的工作方式降低了專業(yè)知識的要求,使檢驗人員對臨床資料缺乏認(rèn)識,只能橫向觀察各項檢驗指標(biāo)結(jié)果的正誤,缺乏綜合判斷能力。

3、在對于嚴(yán)格管理考勤制度方面存在一定問題。有相當(dāng)一部分問題上科主任礙于面子問題該處分的不處分。進(jìn)一步導(dǎo)致了一部分人更加不自覺遵守規(guī)章制度。

存在的問題主要在醫(yī)院感染管理方面:

1、了解細(xì)菌室是否建立耐藥菌的檢測技術(shù)以及警示報告,是否定期發(fā)布本院細(xì)菌藥敏報告。做不到。

原因是:沒有細(xì)菌鑒定及藥敏分析儀。需要盡快購買到位。

2、考察檢驗科是否有充足、完好、適用,的個人防護(hù)用品。需要購買:12到15套,檢驗科專用防護(hù)服、護(hù)目鏡。

需要安裝:10—12個紫外線消毒燈,6個紫外線微電腦自動控制定時開關(guān)。安裝四個非觸摸式水龍頭,及兩臺非觸摸式手干燥設(shè)備。

3、檢驗科布局是否合理。需要院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核定奪。

4、免疫項目檢查方面。需要購買一套鄭州安圖e—lisa免疫分析前加樣系統(tǒng)。以便更準(zhǔn)確地對免疫監(jiān)測做出判別,淘汰目前所使用的金標(biāo)法檢測(金標(biāo)法法是違反國家相關(guān)規(guī)定的檢測方法)。

針對二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中附件二、二級綜合醫(yī)院醫(yī)技科室基本技術(shù)項目的要求和規(guī)定:

要求開展腫瘤標(biāo)志物檢測、激素檢測、需要購買電化學(xué)發(fā)光儀器。血流變檢測、需要購買血流變檢測儀。骨髓細(xì)胞形態(tài)檢測、需要派人出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)工作方面,在總結(jié)本年度工作的過程中查找不足,提高檢驗人員的責(zé)任感、知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時加以糾正,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院推廣的新技術(shù)、新方法等,增強(qiáng)與臨床的溝通,促進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗,向檢驗醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變,配合臨床作好疾病的診治工作。

政治思想方面,進(jìn)一步放寬眼界、開拓思想、繼續(xù)抓緊意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭再教育活動的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。繼續(xù)深入揭批民族分裂分子的反動本質(zhì)。不斷提高各民族群眾維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想政治覺悟。

我檢驗科將在科室主任的帶領(lǐng)和全體工作人員的共同努力下加強(qiáng)我科檢驗技術(shù)人員的培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高我科工作人員的理論和實(shí)踐水平,不斷推廣新技術(shù)新項目,更好的為本縣人民群眾的身體健康服務(wù),更好的為我院創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇六

從20xx年二月份進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,按照各方面的要求更好的完成了自己的本質(zhì)工作。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的只是九牛一毛,我所需要學(xué)習(xí)、積累的經(jīng)驗還差很多。在這半年里,我學(xué)到了很多,同時也有很多的不足,現(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下:

進(jìn)入公司之前,我對自來水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒有認(rèn)識,但是在進(jìn)入公司后,我有了很深的認(rèn)識,自來水行業(yè)關(guān)乎著千千萬萬人的生命安全,它比其他的食品行業(yè)更為重要,它是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),要求工作人員具有求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,更重要的是要有高度的責(zé)任心。

從二月份到六月份在化驗室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下,我們對自來水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解,通過在泵房、膜車間、中控室的實(shí)習(xí),我們對各個工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。在化驗室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項指標(biāo)及其意義,也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗,準(zhǔn)確的報告結(jié)果。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗的各項規(guī)章制度及實(shí)驗室的各種安全制度,牢記各項安全措施,遇事不能慌,對常見事故能夠及時妥善的處理。

實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲,無論是在工作上,還是在生活中,領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會很耐心的教導(dǎo)我們,幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀,讓我們在公司也能感受到親人給予的關(guān)心和溫暖。當(dāng)聽到轉(zhuǎn)正消息時,我們激動之余更多的是感謝,初入社會的我們無論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方,是領(lǐng)導(dǎo)及同事們在我們的成長道路上指導(dǎo)我們前進(jìn)。

轉(zhuǎn)正之后,我們被安排在化驗室,作為化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我,也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識與工作結(jié)合起來,化所學(xué)為所用。而x主任也對我們的工作作了具體分工,我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外,還負(fù)責(zé)每個月的水源水報表、月報、臺賬的填寫以及使用離子色譜對各種陰離子進(jìn)行分析檢測。從十月份開始,我也接手在線綜合毒性儀的日常維護(hù)工作。另外在工作的同時,我也加強(qiáng)對各種大型分析儀器的學(xué)習(xí),在熟練掌握離子色譜的同時,學(xué)習(xí)好原子吸收、氣相色譜等儀器的簡單操作。

化驗室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),自然也就不僅僅局限于實(shí)驗室,每天我們都會對公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進(jìn)膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時段監(jiān)測,確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶對我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時,我們也在第一時間趕到現(xiàn)場,為用戶講解水質(zhì)的基本知識,并且取水實(shí)驗,通過數(shù)據(jù)讓用戶對滿意,并放心用水。當(dāng)增加供水管網(wǎng)時,我們要隨時跟蹤監(jiān)測水質(zhì),確保及時供水,安全供水,讓用戶滿意用水。夏天洪水期時,我們也會時刻取樣分析,為安全供水作保障。

化驗室的工作十分嚴(yán)謹(jǐn),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),所以,我認(rèn)真地對待每一項工作,在x主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下,規(guī)范自己的實(shí)驗技能,按照各項實(shí)驗要求進(jìn)行分析檢測,積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會,努力提升自己的專業(yè)技能。

總結(jié)這半年來的工作,盡管有了很大的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如在做事的條理性方面還有待提高,對個別實(shí)驗原理不是很熟悉,這有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。公司的桶裝水項目也正在建設(shè)中,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的專業(yè)知識也更廣,為此,在以后的工作中,我將更加努力的提高自己的專業(yè)知識水平及工作技能,爭取成為一名優(yōu)秀的化驗員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇七

20xx年本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、20xx年,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收xx萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收xx萬元;零星體檢x余人次,創(chuàng)收x00余元;20xx度全年創(chuàng)收xx萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近xx萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn),爭取在20xx年取得更好的成績。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇八

20xx年上半年,檢驗科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求,在新冠肺炎病毒疫情防控形勢嚴(yán)峻的情況下,堅持內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量,外抓防控,在醫(yī)院黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作有序開展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

1、工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

20xx年上半年(20xx.11—20xx.04)受新冠疫情影響,我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑,共完成各種檢驗10.79萬人次,較去年同期下降8.4%,其中臨床基礎(chǔ)檢驗同比下降10.9%,生化檢驗同比下降7.1%,各種免疫檢驗同比下降4.1%,微生物檢驗同比增長36.9%,各項基因檢測共計3824人次,完成各種體檢8299人次,同比下降36.4%,上半年檢驗中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。

2、臨床用血情況。

檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份,發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通,通過與各臨床用血科室共同努力,輸血病歷質(zhì)量明顯提高,臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml,其中紅細(xì)胞制品10500ml,病毒滅活血漿15600ml,血小板1個單位,成份輸血率100%,參與危重癥患者搶救性輸血2次,有力保證了臨床醫(yī)療安全。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。

上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次,尤其在戰(zhàn)“疫”期間,加大了對科室工作人員的防控培訓(xùn)力度,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),模擬突發(fā)生物安全事故場景進(jìn)行演練,保證每名員工能做到遇事不慌,條理清晰,隨時可投入疫情防控工作。

4、實(shí)驗室質(zhì)量管理。

在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上,逐步規(guī)范實(shí)驗室管理,完善工作流程,轉(zhuǎn)變工作方式,理順科室發(fā)展,充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能,繼續(xù)擴(kuò)大“管理提升年”取得成效,進(jìn)一步明確實(shí)驗室人員分工,因人制宜,以人為本,充分調(diào)動人員主觀能動作用,按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價,重點(diǎn)做好各實(shí)驗室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制,優(yōu)化檢驗項目,提高檢驗時效。

1、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后,嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受。

檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后,經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位,一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集,存在安全風(fēng)險,今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項,但仍未落實(shí)到位。

2、實(shí)驗室布局欠合理,就醫(yī)環(huán)境亟待改善。

檢驗中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,經(jīng)過10年的快速發(fā)展期,現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計60余臺,但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,實(shí)驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)不合理,不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗中心窗口,同時也是我院門診的窗口,其設(shè)施破損嚴(yán)重,布局陳舊,亟待拓寬實(shí)驗室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。

3、工作人員綜合能力不強(qiáng),人才隊伍建設(shè)仍是短板。

科室要發(fā)展,尤其是從量到質(zhì)的跨越,人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵,科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就,想要突破,我們必須在質(zhì)的提升上下功夫,科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況,不考不學(xué),不問不學(xué),新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱,實(shí)踐操作經(jīng)驗不足,綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。

4、新項目開展難度大,耗材成本居高不下。

檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查,在于其單項目臨床意義較為局限,通常需通過幾個相關(guān)項目綜合評價方能給予臨床診斷支持,但我院現(xiàn)在控費(fèi)形勢嚴(yán)峻,新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險,且單開項目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān),多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認(rèn)知有限,支持度差。

1、加快pcr實(shí)驗室建設(shè)步伐,加強(qiáng)相關(guān)人員能力培養(yǎng)。

新冠肺炎病毒核酸檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,我們要迎接這種挑戰(zhàn),也要抓住這個發(fā)展機(jī)遇,努力做好這項工作,逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗,補(bǔ)足檢驗短板。由科室主任牽頭,抽出業(yè)務(wù)骨干,專門負(fù)責(zé)pcr室日常管理操作,做好前期評審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作,盡快開展新冠核酸pcr檢測工作。

2、激發(fā)員工創(chuàng)新活力,努力發(fā)掘科室潛力。

針對新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度,調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力,鼓勵員工肯思考、勤思考,從實(shí)際工作出發(fā),挖掘自身潛力,多為科室發(fā)展出謀劃策,在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫,調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性,每個專業(yè)組由組長牽頭,形成以科研帶動業(yè)務(wù),以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機(jī)開展適合我院發(fā)展的新項目,為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。

3、進(jìn)一步規(guī)范科室管理,完善質(zhì)量體系建設(shè)。

逐步完善質(zhì)量體系文件,明確人員分工,強(qiáng)化梯隊建設(shè),形成老中青、高中初團(tuán)隊,高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任,保持人才隊伍不斷層,保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。

20xx年留給我們的時間已然不多,檢驗科將奮起直追,不斷提升工作效能,優(yōu)化工作流程、完善工作制度,迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,爭取奪回被疫情耽誤的工作時間,為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇九

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來,應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能用心對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、用心主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責(zé)心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的'自己!

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十

接下來的一年里,我將能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十一

每一分,每一秒,那汩汩流動著的,不僅僅是你身體里的血液,也是你存活的生命源泉——時間,時間如此珍貴,那么你是否有下半年的工作計劃呢?下面是本站小編收集整理的半年工作計劃,歡迎閱讀。

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。轉(zhuǎn)眼半年過去了,

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按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實(shí)際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

一、保安全,促經(jīng)營

在 當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū) 派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松 內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間 不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)

業(yè) 務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對 工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn) 識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn) 固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方 式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)

價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過 機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查 設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和 數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎,浪費(fèi)受罰的獎懲制度。(這個我們一直在 做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都 是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有 活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉 措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn) 步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。

五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)

酒 店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維 保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級, 一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效 益。

七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如 何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正” 的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的 關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會到付出 與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意 見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政 策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂 解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。

(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。

要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

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檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十二

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的質(zhì)量檢驗員上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校走向社會,是我一個新生活的起點(diǎn),新的開始和新的目標(biāo)。公司給了我一個真正理論實(shí)踐的機(jī)會。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷,總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作,我總結(jié)如下:

在過去的幾個月里,作為一名質(zhì)量檢驗員,要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下收獲:

1、物理實(shí)物樣品的儲存工作我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。

2、樣品測試檢驗工作是一項精細(xì)的測試過程,所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事,是你們教會了我這些。

3、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個實(shí)驗的測量數(shù)據(jù),對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報告,做到不誤報、無謊報。

1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致,認(rèn)真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的工作進(jìn)行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點(diǎn),改善工作方法,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身工作效率,從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的`錯誤,要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評,不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事,應(yīng)該認(rèn)為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機(jī)會。

2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來,周末休息時候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考,思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進(jìn)入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫。

1、工作當(dāng)中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想(詳細(xì)定稿版)開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。

2、與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學(xué)習(xí),互愛互助。以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),面對新的一年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十三

我鎮(zhèn)20xx年免疫規(guī)劃工作,按照市衛(wèi)生局、市疾控中心的文件精神和工作要求,在鎮(zhèn)防保組和全鎮(zhèn)村級防保人員的共同努力下,完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

魯班鎮(zhèn)轄區(qū)11個行政村,5個村級接種點(diǎn),總?cè)丝?2578人。

二、完成情況。

1、計劃免疫接種。

20xx年上半年出生192人,新增目標(biāo)兒童建卡192人、建證192人,全年“五苗”基礎(chǔ)免疫完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種76人,實(shí)種76人,接種率為100%;脊灰苗應(yīng)服969人,實(shí)服965人,服苗率為99。6%;精制百白破苗應(yīng)種1092人,實(shí)種1089人,接種率為99。7%;麻苗應(yīng)種491人,實(shí)種498人,接種率為99。5%;乙肝苗應(yīng)種524人,實(shí)種522人,接種率為99。6%,乙肝首針及時應(yīng)種19人,實(shí)種19人,首針及時接種率為100%;流腦苗應(yīng)種722人,實(shí)種718人,接種率為99。4%;乙腦苗應(yīng)種738人,實(shí)種715人,接種率為96。8%;流腦a+c苗應(yīng)種334人,實(shí)種320人,接種率為95。8%;甲肝苗應(yīng)種385人,實(shí)種379人,接種率為98。4%;上半年已上報了6輪冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)報表,無缺報。

2、督導(dǎo)。

麻苗應(yīng)種76人,實(shí)種75人,接種率98。6%;卡介苗應(yīng)種110人,實(shí)種110人,接種率100%,卡痕合格率100%;乙肝苗全程應(yīng)種110人,實(shí)種人110人,接種率100%;及時應(yīng)種110人,實(shí)種110人,接種率100%;流腦苗應(yīng)種110人,實(shí)種109人,接種率為99。6%;乙腦苗應(yīng)種50人,實(shí)種49人,接種率為98%;流腦a+c苗應(yīng)種113人,實(shí)種105人,接種率為92。9%;甲肝苗應(yīng)種153人,實(shí)種144人,接種率94。1%。

3、安全接種工作。

預(yù)防接種門診,嚴(yán)格按照預(yù)防接種門診的工作要求,

對接種進(jìn)行嚴(yán)格消毒,一次性注射器進(jìn)行銷毀,并作有記錄,定點(diǎn)接種點(diǎn)5個,安全注射覆蓋率100%,全年無接種預(yù)防接種事故報告。

4、培訓(xùn)。

20xx年對全鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識的培訓(xùn),針對免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行了培訓(xùn),并對參加培訓(xùn)的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的知識測試。

5、宣傳。

在20xx年采取了多種宣傳方式(宣傳單、宣傳畫、宣傳標(biāo)語、宣傳手冊)宣傳預(yù)防傳染病方法,對前來咨詢的群眾進(jìn)行防病知識的講解,使群眾真正地領(lǐng)會到預(yù)防工作的重要性。共散發(fā)傳單2000多份,咨詢?nèi)藬?shù)近1000余人次,提高計劃免疫工作重要性的認(rèn)識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預(yù)防工作。

6、冷鏈設(shè)備管理。

冷鏈管理:專人負(fù)責(zé)冷鏈管理工作,冷鏈設(shè)備建立了檔案,每天進(jìn)行了冷柜、冰箱溫度記錄,冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴(yán)格發(fā)放登記,簽名發(fā)放,嚴(yán)格做到帳苗相符。

7、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報及監(jiān)測。

(1)、20xx年上半年我鎮(zhèn)共上報丙類傳染病14例,無甲、乙類傳染病病例。上報及時、準(zhǔn)確,無遲報、漏報。

(2)、afp監(jiān)測、為進(jìn)一步搞好afp監(jiān)測的靈敏度,20xx年開展了對afp主動監(jiān)測報告工作,監(jiān)測報告率“零”報告率100%,全年報告無afp病例。

(3)麻疹監(jiān)測:20xx年本地報告無疑似麻疹,監(jiān)測到位,落實(shí)措施迅速,取得了較好的防控效果。

(4)乙型肝炎:20xx年15歲以下兒童無乙型肝炎報告病例,嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行監(jiān)測。

8、免疫規(guī)劃工作。

各項工作指標(biāo)按照縣有關(guān)文件精神,正在進(jìn)行實(shí)施過程中。

9、免疫規(guī)劃接種經(jīng)費(fèi)。

已按照上級要求,建立了專賬管理,村衛(wèi)生室嚴(yán)格考核后發(fā)放接種經(jīng)費(fèi),按時下發(fā)到村醫(yī)生手中,無截留挪用。

10、資料管理。

已嚴(yán)格按照上級要求,對免疫規(guī)劃資料進(jìn)行收集、整理工作。

三、存在的問題:

1、政府經(jīng)費(fèi)投入不足,不能保證工作的正常開展。

2、宣傳工作不到位,宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標(biāo)語,發(fā)宣傳單,宣傳媒體沒有協(xié)助計劃免疫免費(fèi)宣傳工作,導(dǎo)致群眾對計免工作認(rèn)識模糊,甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。

3、村級計免人員報酬不落實(shí),不安心工作,加上人員技術(shù)水平參差不齊,工作不能落到實(shí)處。

4、流動人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出,流動人口數(shù)量逐年增加,流動性大,加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評價培訓(xùn)效果,對確實(shí)不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。

3、切實(shí)抓好計免建卡建證工作,衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應(yīng)種對象到接種點(diǎn)接種,并及時加強(qiáng)相關(guān)信息反饋,卡、表、冊、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。

4、建議各級行政部門制定流動人口的預(yù)防接種管理辦法,加強(qiáng)對流動兒童預(yù)防接種工作,及時建卡建證并查漏補(bǔ)種。

5、政府積極增加經(jīng)費(fèi)投入,并明確宣傳媒體無償開展計免相關(guān)知識公益宣傳,提高群眾對計免工作的知曉程度,并妥善解決村級防疫人員的報酬,加強(qiáng)計免培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

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檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十四

在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動以來,檢化驗工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著提高,檢驗質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步;一年來,化驗室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)?,F(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結(jié)如下:

國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著xxxx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。

1今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的`變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

2推行化驗崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。

4嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對今年進(jìn)場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的`生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。

對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強(qiáng)了化驗室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報告,對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

1今年,部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡化檢驗流程,在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗室推動人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。

2隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗室化學(xué)分析的能力驗證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實(shí)驗結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十五

2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,縣編辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,緊密圍繞中心、服務(wù)大局,以深入推進(jìn)行政審批制度改革、政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、機(jī)構(gòu)編制管理工作等任務(wù)為重點(diǎn),強(qiáng)化部門自身建設(shè),積極適應(yīng)改革新常態(tài),開創(chuàng)機(jī)構(gòu)編制工作新局面。

(一)進(jìn)一步深化了行政審批制度改革工作。

根據(jù)2015年行政審批事項清理結(jié)果,我縣保留行政審批項目67項,上級下放縣級行政審批項目213項,合計280項。

根據(jù)國務(wù)院、省市關(guān)于取消非行政許可審批事項的文件精神,上半年我縣開展了非行政許可審批事項的再清理,嚴(yán)格按照上級要求,在去年清理的基礎(chǔ)上再取消非行政許可審批10項。

按照省三單一網(wǎng)辦公室要求,為做好我縣行政審批事項梳理工作,邀請浪潮軟件公司馮都龍講師于2016年5月27日對我縣相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)講解《行政審批業(yè)務(wù)信息匯總表》的填報、事項梳理平臺的操作使用,并就工作中碰到的常見問題進(jìn)行了分析解答。

對清理后縣本級保留和上級下放的270個行政審批項目進(jìn)行了重新梳理,并于2016年6月19日在權(quán)力管理平臺中全部錄入完成,屆時所有項目將在江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上公布。

(二)重點(diǎn)做好全面清理縣政府部門行政權(quán)力清單工作。

在省市召開動員會及權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)培訓(xùn)會后,我縣作為全省“三單一網(wǎng)”工作試點(diǎn)縣,為開展好三單一網(wǎng)試點(diǎn)工作,我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集相關(guān)部門專題研究部署此項工作,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于2016年3月18日召開了全縣三單一網(wǎng)工作動員會,會上下發(fā)了xx縣“三單一網(wǎng)”工作資料匯編。

并邀請市法制辦何力科長就權(quán)力清單工作為我縣55個部門110余人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

各單位都按方案的要求及時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了自查,上報了有關(guān)材料。

審核組按責(zé)任分工按權(quán)種提交法制辦、人保局、財政局分類審查。

并廣泛征求了縣直各部門、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)專家和社會公眾意見。

xx法制辦、縣財政局、縣人社局、縣編辦共同審核梳理出縣政府部門行政權(quán)力3876項,其中:行政處罰2789項,行政強(qiáng)制157項,行政征收86項,行政給付59項,行政裁決11項,行政確認(rèn)114項,行政獎勵78項,其他行政權(quán)力582項(含共性權(quán)力8項)。

梳理結(jié)果于2016年5月22日xx政府常務(wù)會議研究通過,向省三單一網(wǎng)辦公室進(jìn)行了呈報,并于2016年5月25日在縣政府門戶網(wǎng)站公布。

(三)認(rèn)真組織實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作。

根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能為核心,進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系,明確和強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu),規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善運(yùn)行機(jī)制,在去年機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案基礎(chǔ)上,我們正認(rèn)真按照方案要求,積極做好對涉改單位 “三定”方案的制定工作,不斷鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果。

通過加強(qiáng)與政府各部門的工作聯(lián)系,就職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)核定等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)溝通,推動“三定”規(guī)定盡快出臺。

(四)多方調(diào)研協(xié)調(diào),醞釀事業(yè)單位分類改革。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位分類改革有關(guān)文件。

組織全辦干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省市關(guān)于事業(yè)單位分類相關(guān)政策,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,把握了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。

二是對全縣事業(yè)單位進(jìn)行分類改革調(diào)研。

我辦通過召開座談會、發(fā)征求意見函等方式,對全縣事業(yè)單位的管理體制、機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式等事項進(jìn)行了全面了解。

認(rèn)真查找了事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)、職能、人員編制方面存在的問題和不足,虛心聽取事業(yè)單位對分類改革的意見和建議,為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革做好準(zhǔn)備。

三是合理確定類別,謀劃分類改革。

在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上通過反復(fù)論證,進(jìn)一步清理一些職能消失或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位,制定了《xx縣事業(yè)單位分類改革實(shí)施意見》,并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益服務(wù)三個類別進(jìn)行了初步劃分。

(五)有條不紊做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。

一是加強(qiáng)了對全縣機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。

凡考試錄用、招聘人員和調(diào)配人員,先要辦理核編手續(xù),無空余編不能招考、招聘和調(diào)配人員,凡未經(jīng)我辦核編而進(jìn)入的人員不開具登編通知單,不能上編入冊,人事部門不能審核其工資,財政部門不能核發(fā)工資,外縣進(jìn)入我縣的要事先在原先單位實(shí)名制下編,才予以上編。

從而為領(lǐng)導(dǎo)及各單位進(jìn)人、調(diào)人提供了依據(jù)。

在日常管理中,我辦還根據(jù)各單位的人員變化,隨時調(diào)整編制統(tǒng)計表,力求統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確、及時,不出差錯。

二是主動溝通組織人事動態(tài)信息。

對于干部任免、人員錄用等動態(tài)信息,與縣委組織部、縣人保局相關(guān)科室形成良性溝通工作機(jī)制,及時對全縣干部職工的動態(tài)編制信息進(jìn)行有效溝通,促進(jìn)了編制信息動態(tài)化管理,保障了干部職工編制信息完整有效。

三是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。

按照中央關(guān)于“機(jī)構(gòu)編制三個一律不”原則,我們嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員入口,1-6月,除政策性安置和有計劃的公開招考外,沒有新增其他財政負(fù)擔(dān)工資人員,確需設(shè)立的股級機(jī)構(gòu),采取撤一建一,保持總量平衡。

四是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范辦理出入編業(yè)務(wù)。

2016年上半年,我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制辦理程序,為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務(wù)32人次。

五是積極完成超編整治消化工作。

上半年,機(jī)構(gòu)編制股對全縣各單位超編人員、超職數(shù)設(shè)置機(jī)構(gòu)以及在編不在崗工作人員的情況進(jìn)行了摸底清查,把超編單位、超編人數(shù)、超編人員一一羅列出來重點(diǎn)管理,對超編單位采取不進(jìn)新人,只減不增的`原則,對超編人員進(jìn)行內(nèi)部消化處理。

同時我們每個季度按時上報超編消化單位和超編人數(shù)信息給市編辦,目前我們已上報2次,消化行政編9名。

六是認(rèn)真做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。

上半年我縣事業(yè)單位法人已登記的總數(shù)280個,建檔280個,新增設(shè)立登記事業(yè)單位3個,變更事業(yè)單位35個,年檢單位232個,年檢合格率100%。

同時,年檢、變更工作及時準(zhǔn)確地錄入二期系統(tǒng)并歸檔。

1、繼續(xù)抓好權(quán)力清單的后續(xù)工作,重點(diǎn)做好政府部門責(zé)任清單編制工作。

縣本級權(quán)力清單已按要求呈報省三單一網(wǎng)辦公室,并在縣政府門戶網(wǎng)站公布。

繼續(xù)抓好權(quán)力運(yùn)行流程圖編制工作。

由于各單位權(quán)力清單經(jīng)過反復(fù)修改,原先布置上報的權(quán)力運(yùn)行流程圖可用性不大,所以要求各單位根據(jù)最后公布的權(quán)力清單按權(quán)種重新編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖。

責(zé)任清單工作按政府工作部署,選派業(yè)務(wù)骨干參加省編辦組織的責(zé)任清單培訓(xùn),經(jīng)充分準(zhǔn)備并根據(jù)縣“三單一網(wǎng)”工作方案要求,6月25日對全縣各有關(guān)單位下發(fā)了責(zé)任清單工作通知,就責(zé)任清單編制工作做了具體部署。

力爭與政府同步,8月底曬出責(zé)任清單。

2、根據(jù)中央、省、市關(guān)于政府機(jī)構(gòu)改革的部署,繼續(xù)做好政府機(jī)構(gòu)改革后續(xù)的三定方案制定、職責(zé)整合、人員調(diào)整工作。

3、緊緊圍繞深化行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革、編制核定科學(xué)化、職責(zé)界定等方面課題,加強(qiáng)宣傳調(diào)研,做好改革相關(guān)工作。

4、繼續(xù)抓好超編專項整治整改消化方案的落實(shí)。

加強(qiáng)組織、人保、紀(jì)檢監(jiān)察、編辦的協(xié)作,依據(jù)職責(zé)權(quán)限,明確牽頭責(zé)任單位和配合部門,形成合力,力爭2017年底完成超編整治任務(wù)。

5、繼續(xù)做好事業(yè)單位登記制度改革實(shí)施工作。

1、機(jī)構(gòu)改革工作未落實(shí)到位。

2015年政府職能轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革工作,因種種原因,至今未真正落實(shí)到位。

2、行政審批制度改革工作職責(zé)分工需明確。

上級部門將行政審批制度改革工作牽頭單位交給編辦,未明確成員單位及成員單位職責(zé),導(dǎo)致工作中單位間推諉扯皮。

加上編辦本身權(quán)威不高、力度不夠,在工作開展中難以調(diào)度有關(guān)單位,致使工作不能及時有序地開展。

建議市、縣明確審改牽頭單位、成員單位及成員單位職責(zé),確保行政審批制度改革工作順利開展。

4、機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)有待加強(qiáng)。

在新形式下,編辦的工作任務(wù)不只局限為機(jī)構(gòu)編制管理,還有審改、機(jī)構(gòu)改革等各項改革工作,對人財物的需求也越來越高。

希望縣委縣政府能在人財物方面給予傾斜,將各項改革工作所需經(jīng)費(fèi)納入部門預(yù)算,便于編辦更好地開展工作。

2016年上半年,縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞緊緊圍繞“推進(jìn)發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx”的總體目標(biāo)和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真履行部門職能,努力創(chuàng)新工作方式,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,上半年工作取得了新的進(jìn)展。

切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并提出對策措施,努力做到科學(xué)監(jiān)測,強(qiáng)化分析,適時提出宏觀調(diào)控政策建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。

今年上半年,全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好,1-6月份,預(yù)計全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12000元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。

一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。

二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目2014年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實(shí)施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。

三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。

成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。

始終堅持把抓投資、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。

1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。

爭取省重點(diǎn)項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入2016年第一批省重點(diǎn)項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會,解決用地計劃300畝。

康泰機(jī)械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。

爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66% ,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位,制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016年工作計劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組2016-2020年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。

二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作,成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費(fèi)測算情況。

三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。

完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家,申報建設(shè)面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司,完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查,掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。

一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作,并梳理出6類13個對接2016年度融入南昌核心增長極重點(diǎn)項目。

二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”, 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝,其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中。

三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇,進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。

一是做好項目審批工作,提高審批效率。

上半年,共爭取省、市級行政審批項目7個,縣級審批備案項目66個,共計73個。

同時,我委制定了行政審批事項下放承接方案,進(jìn)行了審批項目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進(jìn)展順利。

二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。

按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排,我委共梳理行政權(quán)利54項,分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批),具體分為企業(yè)投資項目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單,共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目,并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室。

三是扎實(shí)做好項目稽察工作。

配合省發(fā)改委對2013年20個項目進(jìn)行復(fù)查,提出了存在的問題,并落實(shí)了整改的措施。

一是深入開展“為官不為” 問題專項整治行動。

根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求,科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為” 問題專項整治實(shí)施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實(shí)解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。

二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐工作任務(wù),并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。

三是扎實(shí)做好2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作。

科學(xué)制定《縣發(fā)改委2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實(shí)施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作,發(fā)放《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設(shè)10條,幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難6件。

四是堅持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。

我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù),在上下班考勤、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè),抓實(shí)抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。

上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風(fēng)越來越扎實(shí),但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后,從1-5月份數(shù)據(jù)看,固定資產(chǎn)投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二,接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。

二是投資增長的壓力不斷加大。

重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達(dá)運(yùn)營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進(jìn)展緩慢,不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目,到目前資金無法落實(shí),不能按計劃開工建設(shè)。

三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等。

對此,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究,積極探索,不斷改進(jìn)。

上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)做好各項工作,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。

準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢,高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。

緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。

二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。

及時制定2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃,提出經(jīng)濟(jì)工作建議,確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。

準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。

三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析,著力在提升課題質(zhì)量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。

廣泛開展調(diào)查研究,拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段,提高調(diào)研質(zhì)量,更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

一要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。

按照“五個一”責(zé)任制要求,實(shí)行一周一通報,一月一調(diào)度、半年一小結(jié),一年一總結(jié)制度,加大對重點(diǎn)項目的督查力度,加快項目建設(shè)進(jìn)度。

把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段,獎優(yōu)罰劣,形成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。

二要強(qiáng)化要素保障。

著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。

用好用活土地政策,提高土地投資強(qiáng)度,確保用地需求。

學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展,重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺,推進(jìn)平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進(jìn)一步釋放民間投資潛力,保障項目建設(shè)的資金需求。

三要充實(shí)項目儲備。

根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點(diǎn)項目庫,調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。

完善爭資立項考核獎勵機(jī)制,年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。

全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。

按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》,嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù),建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。

大力抓好節(jié)能減排。

嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控,深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核,確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。

落實(shí)投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能,實(shí)施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。

認(rèn)真做好改革攻堅。

一是制定出臺我縣貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實(shí)施意見的具體方案。

二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。

三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案。

多謀思變招商引資。

高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實(shí)效,積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團(tuán)、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。

一是堅持學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高行政能力和服務(wù)水平。

二是堅持調(diào)查研究,將理論知識與實(shí)際情況更好地結(jié)合,綜合分析,更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。

三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念,增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。

要有針對性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。

四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動,嚴(yán)格依法行政,提高依法辦事能力和效率。

五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)行政監(jiān)察,加大問責(zé)力度,追究失職瀆職行為。

發(fā)改委上下將切實(shí)增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識,進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣,提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu),為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十六

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了必須的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,期望自我能夠在今后的工作中更多的磨練自我,提高自我的潛力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的'溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自我的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自我今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十七

時光如逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個新的崗位上。心理很是不平衡,是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說是領(lǐng)導(dǎo)對我的工作不滿意,有或者說是領(lǐng)導(dǎo)想考驗我.心里有了這樣那樣的想法,還有在這個新的工作崗位上我到底能不能勝任,本職工作能不能開展好,自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

通過和隊?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí)、共同生活以及隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我仿佛又回到了我剛到這單位時的那段時光.并對警衛(wèi)執(zhí)勤這個工作崗位有了更高的認(rèn)識。下面我就對我這半年時間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正:

一、政治思想以及理論學(xué)習(xí)方面:

半年以來,我思想相對來說比較穩(wěn)定,能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作.對理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,我在學(xué)習(xí)的過程中深深地認(rèn)識到:理論知識是我成長進(jìn)步的力量源泉,提高自我的過程,理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),使我對本職崗位有了新的認(rèn)識,對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀,價值觀以及世界觀.

二、模范表率方面:

在平時的工作中我能夠時刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一舉一動都代表著士官的形象。因此,在工作的各個方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽講,從沒有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時我嚴(yán)格落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,確保訓(xùn)練時效;體能訓(xùn)練中,我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請假,堅持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余,我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,穿衣戴帽樹立形象,用水用電力求節(jié)約,平時消費(fèi)量入為出。

三、遵章守紀(jì)方面:

通過幾年的工作實(shí)踐,我深深地體會到部隊鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,是人生道路上的警戒線,遵守紀(jì)律就不會使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會使自己錯誤地走上人生的不歸路。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,時時提醒自已要慎獨(dú)、慎初,處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己。半年來,我能夠自覺遵守紀(jì)律,自律意識比較強(qiáng),法紀(jì)觀念樹得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度。

四、完成任務(wù)方面:

接到工作任務(wù)后,我能夠積極愉快地去完成,沒有因為不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把安全關(guān)。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新意識不強(qiáng),接到任務(wù)后,喜歡用老辦法、老經(jīng)驗辦事,看問題喜歡用老眼光,思路不開闊,不能發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,工作不細(xì)的現(xiàn)象,只滿足于把任務(wù)完成了就行,不出現(xiàn)安全問題就行,工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識不強(qiáng)。

五、下步的奮斗目標(biāo):

一、改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)干好工作。

在工作中端正態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,立足于自身解決;自己解決不了的問題,也絕不掩蓋,不欺上瞞下,及時請求上級給予幫助解決。

二、擺正位置,發(fā)揮作用。

把自己看作隊管理工作的一名參與者,積極參與隊經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的管理工作,不當(dāng)老好人,不當(dāng)旁觀者。積極為隊全面建設(shè)出謀劃策,主動替隊首長分憂解難。在干好本職工作的同時愉快接受隊安排的工作,不挑三揀四,不發(fā)牢騷,不講怪話。

三、堅持好制度,嚴(yán)格要求自己。

嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度。樹立士官、黨員的良好形象,從穿衣戴帽做起,從集合站隊嚴(yán)起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,做到有令必行,有禁必止以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報告,下一步,我將努力克服和改進(jìn)自己在報告中查找出來的不足,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去。

檢驗科工作總結(jié)及計劃半年篇十八

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。

目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

(三)是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜 業(yè)務(wù)占比。

今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。

同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率 深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的

口號

是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人

銷售工作計劃

具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

下半年工作計劃

如下:

一、市場swot分析

(1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產(chǎn)品需求分析

1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6、造船業(yè)等等。

三、下半年工作計劃如下:

1、以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常

2、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四、對自己工作要求如下:

1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五、在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

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