通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的生活和工作，提高自我管理能力。那么如何制定一個(gè)好的計(jì)劃呢？首先要明確目標(biāo)，明確自己想要達(dá)到的目標(biāo)是什么，然后要有詳細(xì)的步驟和時(shí)間安排，把整個(gè)計(jì)劃分解成具體的任務(wù)，再根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，最后要定期回顧和調(diào)整計(jì)劃，確保它的實(shí)施和效果。只有這樣，我們才能制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃。以下是一些示范計(jì)劃，供大家借鑒和參考，希望能幫助到你們。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《^v^國家衛(wèi)生計(jì)生委黨組貫徹落實(shí)的實(shí)施辦法》有關(guān)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅(jiān)持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對(duì)科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。
有針對(duì)性的對(duì)全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)；
（二）切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊(cè)，全院干部職工人手一冊(cè)，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。
（三）建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機(jī)制1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時(shí)暢通，推行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會(huì)活動(dòng)。
2、認(rèn)真落實(shí)了對(duì)口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會(huì)活動(dòng)醫(yī)療保障任務(wù)，2013年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇二
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
醫(yī)院院長。
1、崗位職責(zé)：不帶頭執(zhí)行“一崗雙責(zé)”；
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
完善各項(xiàng)制度，注意自身建設(shè)。
任用干部。
a
做到廉潔勤政。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)。
醫(yī)院黨委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
做到廉潔勤政。
績”而違背科學(xué)發(fā)展觀的要求。
a
上級(jí)黨委交給的任務(wù)。
點(diǎn)問題。
黨委商定。
職務(wù)。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
職務(wù)副院長。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
3、違反規(guī)定不實(shí)行政府采購。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、認(rèn)真履行副院長職責(zé)，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
頁腳內(nèi)容。
職務(wù)紀(jì)委書記。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
1、加強(qiáng)廉政教育，提高科學(xué)決策管理水平。
2、秉公執(zhí)法，不符合規(guī)定決定不辦。隨時(shí)檢查工作中存在的問題并及時(shí)糾正。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、“52個(gè)不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到廉潔勤政。
4、規(guī)范人事管理，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”決策制度的落實(shí)，人事任免和重大決策經(jīng)黨委商定。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
辦公室。
黨辦。
紀(jì)檢監(jiān)察室。
等級(jí)。
好處的風(fēng)險(xiǎn)。
b
發(fā)生。醫(yī)院印章、介紹信由專人保管，按制度使用。
冒領(lǐng)，收受回扣的風(fēng)險(xiǎn)。
度。
b
工作帶來不良影響。
c
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收支管理使用規(guī)定。
頁腳內(nèi)容。
科室人事科。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
科長：
宴請(qǐng)、收受賄賂的風(fēng)險(xiǎn)。
時(shí)，出現(xiàn)不公平的風(fēng)險(xiǎn)。
相關(guān)信息的風(fēng)險(xiǎn)。
a
以權(quán)謀私。
科員：
不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
中存在不嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)；
醫(yī)務(wù)科。
2、加強(qiáng)科內(nèi)監(jiān)督。
務(wù)之便，謀取好處的風(fēng)險(xiǎn)。
c見》的學(xué)習(xí)。
4、開展醫(yī)務(wù)科崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查。
用管理。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
財(cái)務(wù)科。
科長：
科長：
情不按上級(jí)規(guī)定和時(shí)限要求辦理。
管理落到實(shí)處。
支。
證、實(shí)物、明細(xì)賬相符。
經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，發(fā)生不良現(xiàn)象。
a
守職業(yè)道德。
杜絕各類不廉潔行為的發(fā)生。
支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為。
會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算員：
6、擅自設(shè)立“小金庫”。
財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算員：
賬相符。
金每月與出納核對(duì)，做到賬實(shí)相符。
頁腳內(nèi)容。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
護(hù)理部。
醫(yī)院感染科。
醫(yī)?？啤?/p>
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高素質(zhì)。
c
績的原則，按照規(guī)定權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。
以權(quán)謀私。
4、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度和流程。
接受宴請(qǐng)或拿好處等。
c
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)思想道德法制教育和內(nèi)部監(jiān)督力度。
險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
審計(jì)科。
嚴(yán)格執(zhí)行本科室的各項(xiàng)管理制度。
人謀取私利。
保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
加敏感部門職務(wù)違規(guī)犯罪風(fēng)險(xiǎn)。
c政府招標(biāo)的審計(jì)制度。
處的風(fēng)險(xiǎn)。
民主、實(shí)事求是。
務(wù)價(jià)格的未公開和調(diào)整。
費(fèi)的監(jiān)督和調(diào)整。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
保衛(wèi)科門診部。
風(fēng)險(xiǎn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和器材招標(biāo)采購制度。
2、嚴(yán)格按照財(cái)物制度管理。
民主、實(shí)事求是。
風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)事人好處等。
象。
各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
頁腳內(nèi)容。
預(yù)防保健科。
用職務(wù)之便，收受好處的風(fēng)險(xiǎn)。
b
象。
出虛假報(bào)告，從中獲取好處。
民主、實(shí)事求是。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
設(shè)備科。
公平、公正。
醫(yī)院的利益。
力，自覺杜絕各種誘惑。
各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
杜絕物資的囤積和流失。
在一定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
基建辦科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
防控措施。
頁腳內(nèi)容。
總務(wù)科。
科長：
1、總務(wù)科各部門多涉及到購買、管理、供應(yīng)及使用各類物資，如果制度不完善，崗位職責(zé)不明確，監(jiān)督不到位，潛在利用職務(wù)之便謀取私利，以次充好、偷工減料、虛報(bào)領(lǐng)取、假賬假票、收取回扣、好處費(fèi)、票據(jù)不規(guī)范等廉政風(fēng)險(xiǎn)。
謀取不正當(dāng)利益。
總務(wù)科采購員：
2、不根據(jù)臨床需求，超常采購。
頁腳內(nèi)容。
科長：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)；
做到不請(qǐng)送、不拿回扣；要通過招標(biāo)采購，規(guī)范辦事，在采購過程的各個(gè)環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。
2、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計(jì)劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
3、嚴(yán)格控制和監(jiān)督各班組、科室物資的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤積和流失。
4、物資采購按醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
采購員：
1、嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”、“八項(xiàng)承諾”以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院物資采購流程執(zhí)行。
3、物資采購和發(fā)放一定要憑科室計(jì)劃，并按程序進(jìn)行審批后才能采購和發(fā)放。
倉管員：
3、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
總務(wù)科倉管員：
1、對(duì)采購回來的物資不嚴(yán)格按照計(jì)劃清點(diǎn)，造成物品積壓、過期。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
藥劑科。
等級(jí)。
主任：
謀取私利。
扣”謀取私利。
a
4、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
采購員：
定，收受“回扣”謀取私利。
發(fā)生不廉潔行為。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
主任：
1、嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、嚴(yán)格遵守藥品采購人員職業(yè)道德規(guī)范，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保持良好的執(zhí)業(yè)情操，提高拒腐防變的自覺性。
2、在藥事管理委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)藥品集中招標(biāo)采購管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)管理制度，嚴(yán)格采購過程中利用職權(quán)謀取私利。
3、在藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購遴選制度，確定醫(yī)院藥品采購目錄，嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)藥品采購工作流程執(zhí)行采購。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和《實(shí)施辦法》，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。
藥劑科采購員、倉管員：
頁腳內(nèi)容。
倉管員：
1、未經(jīng)審批，擅自通知供應(yīng)商發(fā)貨。
2、對(duì)采購回來的藥品，不嚴(yán)格按計(jì)劃清點(diǎn)，造成藥品擠壓、過期。
3、私自為醫(yī)藥代表“統(tǒng)方”。
“八項(xiàng)承諾”以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)。
頁腳內(nèi)容。
防控措施。
等級(jí)。
主任。
第一道思想道德防線。
副主任、
臨床、
護(hù)長。
風(fēng)險(xiǎn)。
b
醫(yī)技科室。
案執(zhí)行。
副護(hù)長。
潔自律。
白做事。
各臨床科室。
醫(yī)師。
劃中，接受宴請(qǐng)或拿好處等。
章制度。
b
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
械商“回扣”，損害病人的利益。
頁腳內(nèi)容。
科室。
負(fù)責(zé)人。
崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
各醫(yī)技科室。
醫(yī)師。
1、在診療活動(dòng)中，收取病人錢物。
章制度。
2、廉潔自律，廉潔行醫(yī)。
人的利益。
3、私自收費(fèi)。
質(zhì)。
頁腳內(nèi)容。
功能科檢驗(yàn)科。
主任、副主任。
出學(xué)習(xí)安排、勞務(wù)費(fèi)二次分配等不公平現(xiàn)象；
3、超常使用耗材、拿“回扣”。
用耗材，拿“回扣”。
2、嚴(yán)格按照財(cái)物制度管理。
頁腳內(nèi)容。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇三
醫(yī)院廉潔從業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案（1）。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范廉潔從醫(yī)行為，營造健康向上的醫(yī)院文化，構(gòu)建良好和諧的醫(yī)患關(guān)系，根據(jù)有關(guān)要求。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究，決定從2021年8月份開始，在全院開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
辦公室主任。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總體布置，組織實(shí)施，檢查監(jiān)督。全院實(shí)行“科主任”負(fù)責(zé)制，護(hù)士長積極配合，科室職工要積極響應(yīng)，為全院爭創(chuàng)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。
三、創(chuàng)建活動(dòng)的主要措施（一）落實(shí)三級(jí)責(zé)任書制度。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人向科室承諾，科。
業(yè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，明確任何工作人員不準(zhǔn)索要、收受患者“紅包”，并在醒目位置公示上述內(nèi)容。
（三）落實(shí)與住院病人簽訂《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》制度，做到入院必簽，應(yīng)簽不漏。
（四）在醒目位置公布收受“紅包”問題監(jiān)督投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)投訴信箱，暢通投訴渠道。
（五）加強(qiáng)對(duì)工作人員的紀(jì)律教育、黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立違紀(jì)“高壓線”意識(shí)；積極開展對(duì)患者及家屬的宣傳教育，倡導(dǎo)無紅包醫(yī)院新風(fēng)尚。
（六）加強(qiáng)技術(shù)防范措施建設(shè)，加大監(jiān)控?cái)z像頭布設(shè)密度，消除走廊、手術(shù)室門口、示范室、辦公室等公共區(qū)域監(jiān)控死角。
（七）結(jié)合工作實(shí)際，定期召開病患者及家屬代表座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、向病人及家屬發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展電話回訪等方式，征求行風(fēng)建設(shè)意見，落實(shí)整改措施。
（八）醫(yī)院對(duì)各科室開展“無紅包醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況進(jìn)行。
考核評(píng)比。對(duì)創(chuàng)建成績突出，群眾滿意度高，年內(nèi)未因索要、收受紅包被群眾投訴的科室進(jìn)行大力表彰，對(duì)工作流于形式，管理失于松懈，不能履行承諾，群眾投訴較多的科室要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重的要追究相關(guān)的責(zé)任。
（九）醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的情況進(jìn)行明查暗訪，如發(fā)現(xiàn)并查實(shí)下屬醫(yī)院確有索要、收受紅包行為的，取消該科室當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并取消該相關(guān)人員評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇四
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在委醫(yī)政科，辦公室主任由孫奇亮同志兼任，辦公室成員由區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室、黨建辦、醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科、公共衛(wèi)生科、中醫(yī)科、婦幼科、基建科、人事科、工會(huì)、信息中心主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
三、具體措施。
??（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。
????1.重視黨對(duì)行風(fēng)工作的引領(lǐng)作用。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要充分揮黨員干部的帶頭引領(lǐng)作用，以黨風(fēng)引導(dǎo)行風(fēng)，以干部帶領(lǐng)群眾。充分運(yùn)用好開展黨史學(xué)習(xí)教育的有利契機(jī)，以黨史學(xué)習(xí)教育指引行風(fēng)建設(shè)。不斷總結(jié)運(yùn)用好黨風(fēng)廉政工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，宣傳優(yōu)秀事跡，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員見賢思齊，增強(qiáng)自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)的思想定力。
????2.深入開展行業(yè)作風(fēng)教育。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織廣大干部職工和醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述、對(duì)衛(wèi)生健康領(lǐng)域的重要指示批示和“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛無疆”的新時(shí)期職業(yè)精神，大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”傳統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化新時(shí)期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際情況，綜合運(yùn)用主題教育和警示教育形式，注重“身邊事教育身邊人”。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭開展行風(fēng)教育工作，組織安排重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行重點(diǎn)教育，確保此次行風(fēng)教育實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。
??（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，完善管理體系。
????5.深化改革，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣長效機(jī)制。進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)源頭治理，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購品種合理使用，積極促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，持續(xù)完善對(duì)“紅包”、回扣行為的投訴舉報(bào)、調(diào)查處理、督導(dǎo)檢查體系，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實(shí)處置、跟蹤反饋機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)醫(yī)療行為、重點(diǎn)藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)測預(yù)警體系，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動(dòng)上繳、線索反映、調(diào)查核實(shí)、處置上報(bào)等管理制度。利用多種形式開展隨訪，借鑒患者滿意度測評(píng)的做法和經(jīng)驗(yàn)，在門診掛號(hào)結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時(shí)開展即時(shí)行風(fēng)滿意度評(píng)價(jià)，搜集工作線索。
6.進(jìn)一步完善行風(fēng)管理體系。進(jìn)一步完善糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作機(jī)制，優(yōu)化衛(wèi)生健康行政部門內(nèi)的行風(fēng)工作協(xié)調(diào)管理機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，按照工作需要配齊本單位負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作專（兼）職工作人員，選配人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備、行業(yè)背景和工作能力。
7.優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)管理架構(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)決落實(shí)行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，進(jìn)一步明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是本單位行風(fēng)管理的第一責(zé)任人，清廉醫(yī)院建設(shè)第一承辦人，建立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長、分管負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長、辦公室設(shè)在行風(fēng)管理經(jīng)辦部門機(jī)構(gòu)內(nèi)的專項(xiàng)工作機(jī)制，辦公室承擔(dān)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)管理政策制定、具體工作任務(wù)安排，醫(yī)院本級(jí)紀(jì)委、人事、財(cái)務(wù)、信息、質(zhì)控、護(hù)理、藥劑、設(shè)備、醫(yī)保等相關(guān)部門要按職責(zé)分工，全程參與、切實(shí)履行行風(fēng)管理職責(zé)。
（三）優(yōu)化內(nèi)部管理，遏制“紅包”行為。
8.細(xì)化明確“紅包”內(nèi)容。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)務(wù)人員在從事診療活動(dòng)過程中，患者及其親友的禮品、禮金、消費(fèi)卡和有價(jià)證券、股權(quán)、其他金融產(chǎn)品等財(cái)物，其安排、組織或者支付費(fèi)用的宴請(qǐng)或者旅游、健身、娛樂等活動(dòng)安排均應(yīng)認(rèn)定為“紅包”，應(yīng)全部納入此次專項(xiàng)行動(dòng)整治范圍，并按照具體情況，不斷細(xì)化完善“紅包”范疇、明確處罰紅線。
9.落實(shí)糾治“紅包”責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)糾治收受“紅包”行為的主體責(zé)任。加強(qiáng)本單位醫(yī)務(wù)人員教育，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)查實(shí)的違規(guī)人員要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。對(duì)不知情或不可抗“紅包”應(yīng)當(dāng)建立上繳登記制度。要健全醫(yī)患雙方不收不送“紅包”告知制度，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)顯著位置公布醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”的本單位和上級(jí)部門舉報(bào)途徑。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇五
樹立極好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
緊缺的情況下，我們不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
展的工作需求，望醫(yī)院今明年智能為本科室引進(jìn)一臺(tái)智能化攝影機(jī)-dr。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇六
今年以來，根據(jù)市、縣《清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案》精神，按照“抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，選擇山陰縣醫(yī)療集團(tuán)人民醫(yī)院作為打造清廉醫(yī)院建設(shè)示范點(diǎn)，通過統(tǒng)一布局、風(fēng)控管理、多措并舉等方式充分發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面輻射引領(lǐng)，強(qiáng)化xx清廉建設(shè)主體責(zé)任、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育，規(guī)范機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行,構(gòu)建群眾滿意的清廉醫(yī)療環(huán)境。
現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:。
一、工作開展情況。
我局結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定了《山陰縣衛(wèi)生健康和體育局清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案》，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)此方案結(jié)合自身實(shí)際，分別制定了具有各自特色的建設(shè)清廉醫(yī)院實(shí)施方案，并成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置辦公室，明確責(zé)任分工。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開“清廉醫(yī)院”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，部署相關(guān)工作，為開展清廉醫(yī)院建設(shè)提供全面指導(dǎo)。
目前主要圍繞以下四個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，努力做到xx清正。
強(qiáng)化醫(yī)院黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，每月定期開展清廉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及隱患排查，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
醫(yī)院xx清廉建設(shè)工作緊抓不懈，各醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭作出清廉“承諾書”。
醫(yī)院支部與各科室簽訂《xx清廉建設(shè)責(zé)任書》，創(chuàng)建“清廉科室”。
設(shè)置“清廉醫(yī)院”、“廉潔行醫(yī)承諾”專欄，主動(dòng)接受監(jiān)督，從思想源頭抓起，營造濃厚的廉潔氛圍。
二是重塑醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)，努力做到醫(yī)風(fēng)清新。
按照《山西省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則的通知》，建立黨組主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制。
加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，開展警示教育，設(shè)置“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱”，開展行風(fēng)滿意度調(diào)查。
健全完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，在院內(nèi)開展患者滿意度調(diào)查，醫(yī)患雙方面對(duì)面簽訂不收和不送“紅包”協(xié)議，并隨病歷歸檔。
三是建立綜合監(jiān)督體系，努力做到作風(fēng)清廉。
制定本醫(yī)院“醫(yī)務(wù)人員行業(yè)規(guī)范”，組織醫(yī)院全體職工簽訂《醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)承諾書》。
制定“院內(nèi)投訴流程”、“投訴處置管理制度”等相關(guān)制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
對(duì)藥品收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行公示，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，接受公眾監(jiān)督。
成立醫(yī)患糾紛處置辦公室、設(shè)立“醫(yī)患糾紛意見箱”，完善針對(duì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)情況回訪制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。
四是以清廉黨課、警示教育活動(dòng)為載體，營造廉潔良好氛圍。
積極開展基層干部作風(fēng)整頓教育實(shí)踐活動(dòng)，上半年組織專題黨課3次，警示教育大會(huì)8次，傳達(dá)學(xué)習(xí)^v^山陰縣紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)關(guān)于三起“四風(fēng)”、省關(guān)于查處醫(yī)保領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案件以及其他行業(yè)領(lǐng)域問題典型案例等通報(bào)，針對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及黨員干部職工存在的過度醫(yī)療、接受紅包、吃回扣、收禮品、宴請(qǐng)等違規(guī)行為，警示教育全系統(tǒng)公立與民營各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決糾正“為官不為”及“慵懶奢散”不良風(fēng)氣，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，努力打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進(jìn)”的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。
二、存在的問題。
衛(wèi)健系統(tǒng)“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)要求相比還有很多不足:一是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，抓清廉建設(shè)的針對(duì)性、有效性還不突出。
二是清廉教育形式還比較單一。
三是各項(xiàng)清廉建設(shè)制度還需進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
2022年是黨的^v^召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年，一以貫之加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)從嚴(yán)治黨，意義重大、責(zé)任重大。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇七
根據(jù)市紀(jì)委、衛(wèi)生局黨委和中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)的統(tǒng)一部署要求，永康中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療社區(qū)唐先分院高度重視清潔醫(yī)院的建設(shè)，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫(yī)心為民為發(fā)展基礎(chǔ)，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風(fēng)、清潔醫(yī)院風(fēng)格、清潔醫(yī)療風(fēng)格、滿意群眾的清潔醫(yī)院。工作總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定并發(fā)布清潔醫(yī)院建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清潔醫(yī)院建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議和工作推廣會(huì)議，明確職責(zé)和責(zé)任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計(jì)投資3。.6萬元，建設(shè)黨員活動(dòng)室，建設(shè)廉潔文化墻，提升廉潔醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線，夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學(xué)習(xí)清潔政府教育基地、開展遵守規(guī)則、樹正義專題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號(hào)、定期向員工推送清潔警告口號(hào)等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅(jiān)實(shí)防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核機(jī)制，認(rèn)真做好醫(yī)德考核工作，落實(shí)紀(jì)律執(zhí)行問責(zé)制，落實(shí)醫(yī)德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖?9個(gè)。
2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議，年末對(duì)中層以上干部開展述職述廉報(bào)告。
3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實(shí)陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇八
根據(jù)《xx省委關(guān)于推進(jìn)清廉xx建設(shè)的決定》、《xx省紀(jì)委關(guān)于開展“八大行動(dòng)”為建設(shè)清廉xx提供堅(jiān)強(qiáng)政治和紀(jì)律保證的決定》、《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)的實(shí)施意見》、《xx市委關(guān)于推進(jìn)“清廉xx”建設(shè)的決定》等要求，全面深化“清廉衛(wèi)計(jì)”和推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求。
全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞清廉xx建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)“健康xx”“清廉衛(wèi)計(jì)”建設(shè)再深化，推動(dòng)我市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個(gè)支部和黨員覆蓋，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各方面全過程，把全市各級(jí)醫(yī)院的中心工作與清廉醫(yī)院建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，一體推進(jìn)，努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的清廉醫(yī)院。
二、主要目標(biāo)。
到2022年，全市各醫(yī)院黨組織管黨治黨的責(zé)任落實(shí)體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負(fù)責(zé)人約談提醒、簽字背書等制度。
從嚴(yán)管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫(yī)療專家隊(duì)伍。
4.推進(jìn)清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長效機(jī)制,建立清廉診療評(píng)議制度，由病人對(duì)醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進(jìn)行評(píng)議。
在醒目位置設(shè)立紅包、回扣舉報(bào)箱，暢通舉報(bào)投訴渠道。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇九
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家^v^印發(fā)的《全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動(dòng)計(jì)劃（2021-2024年）》和國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家^v^印發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》，結(jié)合我省行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的突出行風(fēng)問題,堅(jiān)持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理,堅(jiān)持系統(tǒng)施策、綜合監(jiān)管,切實(shí)解決群眾身邊的“煩心事”，持續(xù)糾治醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)療行業(yè)公平正義，推動(dòng)新時(shí)代行風(fēng)建設(shè)工作不斷取得新成效。自2021年至2024年，圍繞影響群眾看病就醫(yī)感受的“紅包”、回扣等突出行風(fēng)問題，在全省各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中開展整治“紅包”、回扣專項(xiàng)行動(dòng)，加大監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，對(duì)違反行業(yè)紀(jì)律的醫(yī)務(wù)人員，采取“三個(gè)一批”措施，即批評(píng)教育一批、通報(bào)處理一批、嚴(yán)肅清理一批，對(duì)涉嫌利益輸送的各類機(jī)構(gòu)，采取嚴(yán)肅懲處、移送線索、行業(yè)禁入等措施，持續(xù)保持對(duì)“紅包”、回扣行為的高壓打擊態(tài)勢。
-1-。
建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)行風(fēng)建設(shè)工作體系，完善院內(nèi)管理制度、提升行風(fēng)管理軟硬件水平，構(gòu)建打擊“紅包”、回扣等突出行風(fēng)問題的長效工作機(jī)制，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效，提升群眾看病就醫(yī)獲得感，為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供切實(shí)保障。
-2-。
醫(yī)學(xué)教育、畢業(yè)后教育、職稱晉升、醫(yī)師定期考核的必要內(nèi)容，有的放矢地進(jìn)行職業(yè)道德教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化新時(shí)期衛(wèi)生健康工作宗旨觀念。
3.開展集中學(xué)習(xí)教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照此次方案要求，圍繞《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》《醫(yī)師法》《護(hù)士條例》《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》《處方管理辦法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法（試行）》《加強(qiáng)新時(shí)代全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)十條要求》等規(guī)定，確定學(xué)習(xí)教育的具體內(nèi)容，制定集中學(xué)習(xí)計(jì)劃。要綜合運(yùn)用主題教育和警示教育形式，廣泛收集廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息，突出正面典型宣傳和反面警示教育，注重“身邊事教育身邊人”，以案明紀(jì)，以案說法，警鐘長鳴，堅(jiān)決抵御不正之風(fēng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)同志帶頭、領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展行風(fēng)教育工作，形成“頭雁效應(yīng)”，在此基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行重點(diǎn)教育和效果測試，確保行風(fēng)教育實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋。
-3-。
下學(xué)習(xí)等形式深入開展學(xué)習(xí)教育工作。通過開展廉潔文化建設(shè)，推進(jìn)廉潔從業(yè)要求全面落實(shí)，強(qiáng)化廣大從業(yè)人員對(duì)清廉文化建設(shè)的心理認(rèn)同、行為趨同，努力營造風(fēng)清氣正的醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部文化氛圍。
-4-。
途徑、加強(qiáng)線索查辦，構(gòu)建與有關(guān)部門的線索移交、核實(shí)處置、跟蹤反饋機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以單位負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人和涉及藥品、器械、耗材、試劑、設(shè)備、基建等崗位工作人員為重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息化作用，建立完善重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)醫(yī)療行為、重點(diǎn)藥品耗材等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)測預(yù)警體系，利用多種形式開展隨訪，在門診掛號(hào)結(jié)算或者辦理出入院手續(xù)時(shí)開展即時(shí)行風(fēng)滿意度評(píng)價(jià)，搜集工作線索，形成具有可行性的“紅包”、回扣主動(dòng)上繳、線索反映、調(diào)查核實(shí)、處置上報(bào)等管理制度。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十
去年以來，醫(yī)療領(lǐng)域堅(jiān)持“正面引導(dǎo)和反面震懾”雙管齊下，徹底改變了以往不重視、不作為、不落實(shí)的“三不”錯(cuò)誤做法。
一方面，通過“廉政第一課”“以案釋紀(jì)”“警示一刻鐘”“干部論壇”等對(duì)臨聘人員、新入職人員、黨員干部實(shí)現(xiàn)廉政教育全覆蓋，通過釘釘群、科室晨會(huì)等日常載體強(qiáng)化廉潔提醒，開展家庭走訪、家風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，加強(qiáng)八小時(shí)內(nèi)外的監(jiān)督。另一方面，推進(jìn)清廉診室、清廉文化墻、清廉專欄等清廉文化建設(shè)，注重培育和發(fā)掘先進(jìn)，樹立典型，全面營造廉潔從醫(yī)的良好氛圍。
根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等規(guī)劃，逐年完善績效考核管理方案，采取多種形式，對(duì)新進(jìn)院人員進(jìn)行崗前知識(shí)、紀(jì)律規(guī)矩、法律法規(guī)等培訓(xùn)，定期組織對(duì)各職能部門、臨床各科室進(jìn)行績效考核。制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》和《湘西州民族中醫(yī)院員工手冊(cè)》等，從醫(yī)德規(guī)范、員工行為、制度約束、獎(jiǎng)罰管理等方面進(jìn)行了一系列職業(yè)道德規(guī)范教育，人手一冊(cè)。采取明查暗訪，定期質(zhì)量考核，征求病人意見等方法，進(jìn)行量化打分?？己私Y(jié)果與科室績效、個(gè)人晉職晉級(jí)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等進(jìn)行掛鉤，建立全院職工“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案”。積極教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)道德等方面的競爭意識(shí)，在院內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)“黨員示范崗”服務(wù)活動(dòng)，在醫(yī)療、護(hù)理、門診、后勤等各系統(tǒng)持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，苦練基本功，不斷推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量受到社會(huì)各界的好評(píng)。
醫(yī)患溝通難，難在渠道不暢，方式不新?！皬摹∏锌凇瘑栴}入手，把暢通意見反映、投訴舉報(bào)渠道作為改進(jìn)工作作風(fēng)的有力抓手，完善監(jiān)督約束機(jī)制，提高群眾的就醫(yī)獲得感?！边@是湘西州民族中醫(yī)“清廉醫(yī)院”建設(shè)的有力“亮劍”。
健全一套完整的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成有效的工作格局。醫(yī)院微信公眾號(hào)設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子意見箱，把服務(wù)電話、投訴電話與投訴監(jiān)督二維碼整合懸掛在各個(gè)大樓明顯位置，暢通意見反映渠道。一個(gè)標(biāo)注“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督”名稱的二維碼，成為了溝通醫(yī)患關(guān)系的“有效橋梁”。
“這個(gè)醫(yī)院真大膽，但是我們患者舉雙手贊成，拓展了溝通渠道，我們有地方說話?！被颊哧愊壬f。
意見收上來，群眾最想看到的是如何解決問題。醫(yī)院將收集問題整理歸類，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室“派單”，具體科室負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室統(tǒng)一回復(fù)的處理機(jī)制。院監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室每月在月工作計(jì)劃、預(yù)案銷號(hào)會(huì)上通報(bào)意見反映及相關(guān)處理情況，病房定期召開住院病人公休座談會(huì)，征詢住院病人及其家屬意見，定期分析患者投訴中不滿意的內(nèi)容，及時(shí)分析整改，使問題得到很好解決，有效提高了患者的滿意度?！按翱诠ぷ魅藛T服務(wù)態(tài)度不好”“門診就醫(yī)取藥等候時(shí)間較長”等一批“老大難”問題得到有效解決。“推拿科的醫(yī)生服務(wù)態(tài)度真的好”“外二科的前列腺微創(chuàng)手術(shù)真的高明”“血透室護(hù)士服務(wù)真貼心”等等，投訴建議渠道也成為群眾表揚(yáng)醫(yī)院的平臺(tái)。據(jù)了解，自2021年8月醫(yī)院開通醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴二維碼以來，共收集表揚(yáng)、建議、投訴49條，其中投訴意見逐月減少。
除此之外，醫(yī)院將“清廉醫(yī)院”建設(shè)的落腳點(diǎn)放在提高群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感上。通過物價(jià)公示牌、電子顯示屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行公示，并設(shè)立舉報(bào)投訴電話，公開接受社會(huì)和患者監(jiān)督。定期組織開展物價(jià)收費(fèi)執(zhí)行情況督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)肅通報(bào)處罰，并責(zé)令及時(shí)整改到位。率先實(shí)行醫(yī)保診療“一卡通”、開通電子醫(yī)?？▽?shí)行異地醫(yī)保就醫(yī)結(jié)算，積極落實(shí)“一站式救助、先診療后付費(fèi)”等健康扶貧政策，2021年1-9累計(jì)救助貧困人口4461次，救助金額元；醫(yī)院減免人次4267人，減免金額元，對(duì)住院患者實(shí)行費(fèi)用一日清單制，方便患者對(duì)自己住院費(fèi)用的查詢，有效維護(hù)了患者知情權(quán)，極大提高了患者就醫(yī)滿意度。（劉讓定龍小麗）。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十一
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保，是我們社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。作為一個(gè)醫(yī)生，我切身體會(huì)到了清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保所帶來的積極變化和巨大益處。在這篇文章中，我將分享我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保實(shí)踐中的心得與體會(huì)。
清廉醫(yī)院的建設(shè)是指醫(yī)院通過完善治理機(jī)制、倡導(dǎo)廉潔文化和加強(qiáng)監(jiān)督等措施，建立一個(gè)廉潔高效的工作環(huán)境。在清廉醫(yī)院中，醫(yī)生們秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的理念，嚴(yán)守醫(yī)德，不謀取個(gè)人利益，保證了患者的正當(dāng)權(quán)益。清廉醫(yī)院還強(qiáng)化了各項(xiàng)內(nèi)控制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院資源的管理，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。我深感清廉醫(yī)院的建設(shè)對(duì)提升醫(yī)院整體形象和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響。
清廉醫(yī)保是指通過完善醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源被濫用和浪費(fèi)的現(xiàn)象，保證醫(yī)保資金的公平合理使用。在過去，醫(yī)保制度存在著問題，很多人濫用醫(yī)療資源，導(dǎo)致醫(yī)保資金的浪費(fèi)。但隨著清廉醫(yī)保的推行，這種情況正在得到改善。清廉醫(yī)保通過規(guī)范醫(yī)療行為、建立醫(yī)保違規(guī)違法行為的懲罰機(jī)制等，有效地減少了醫(yī)保資金的浪費(fèi)，提高了醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。
清廉醫(yī)院與清廉醫(yī)保帶來了許多好處。首先，對(duì)于醫(yī)生來說，清廉醫(yī)院是醫(yī)生行醫(yī)的底線，維護(hù)了醫(yī)生的職業(yè)榮譽(yù)，提高了工作滿意度。其次，對(duì)于患者來說，清廉醫(yī)保確保了患者享受到合理的醫(yī)療資源，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。對(duì)于社會(huì)來說，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保能提高公眾對(duì)醫(yī)療行業(yè)的信任度，維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
第五段：個(gè)人心得與體會(huì)。
作為一名醫(yī)生，我在清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保中有著深刻的體會(huì)和心得。首先，良好的職業(yè)道德是醫(yī)生行醫(yī)的基本要求，我要自覺遵守并踐行。其次，加強(qiáng)與患者的溝通和信任，尊重患者的權(quán)益和選擇。最后，對(duì)于醫(yī)保制度的使用，我要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，避免任何違規(guī)行為的發(fā)生。
總結(jié)：
清廉醫(yī)院清廉醫(yī)保是解決醫(yī)療行業(yè)問題的有效途徑，對(duì)于提升整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為醫(yī)生，我們應(yīng)該自覺遵守醫(yī)德，秉持著廉潔、公正、敬業(yè)的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，也要自覺遵守醫(yī)保制度，減少醫(yī)保資源的浪費(fèi)，確保醫(yī)保制度的公平性和可持續(xù)性。只有這樣，才能促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十二
明年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，不斷將我科各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的'基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí)，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選。
精確麻醉，是通過對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。
這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
目標(biāo)濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺時(shí)間，節(jié)省用量。
在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作；組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論；堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
總之，20xx年是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十三
一、本科室系我院貴重醫(yī)療器械保護(hù)科室，非本科室人員未經(jīng)允許，不得擅自入內(nèi)。
二、要絕對(duì)保持科內(nèi)清潔和安靜，凡進(jìn)入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔?xùn)|西。
三、為保持計(jì)算機(jī)機(jī)房室溫恒定及清潔，使機(jī)器安全運(yùn)行，除本科室人員進(jìn)行操作和維修者進(jìn)入機(jī)房內(nèi)，其他人員一律不得進(jìn)入。
四、凡來參觀學(xué)習(xí)者，均需院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，并由我室約定時(shí)間，在工作人員陪同下參觀。參觀人員不得擅自觸動(dòng)機(jī)器，個(gè)人不準(zhǔn)私自帶人參觀，更不準(zhǔn)在室內(nèi)會(huì)客。
五、使用ct機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，開機(jī)后不能隨意離開，不懂不得亂動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)使用，并報(bào)主任。
六、工作技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、下班前要檢查門窗、水電、ct機(jī)室空調(diào)，保證在安全位置。
八、夜班設(shè)值班人員，負(fù)責(zé)室內(nèi)及機(jī)器安全。
九、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
一、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好本職工作，各盡其責(zé)。
二、保持掃描間清潔衛(wèi)生，進(jìn)入機(jī)房前換拖鞋，在工作期間內(nèi)不吸煙，不吐痰。
三、私自預(yù)約病人，工作時(shí)間不會(huì)客。
四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關(guān)問題。
五、認(rèn)真搞好科室內(nèi)各工作間的'環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各工作間的清潔、幽雅、安靜。
六、提高警惕，做好安全保護(hù)工作,下班注意關(guān)電源。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十四
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院形象，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，圍繞醫(yī)院目標(biāo)、任務(wù)管理工作，針對(duì)上年度愛衛(wèi)工作的.薄弱環(huán)節(jié)，特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“清潔、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標(biāo)，以人為本、開拓創(chuàng)新、注重實(shí)效，深入開展愛國衛(wèi)生工作，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作
1、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會(huì)成員。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛衛(wèi)工作管理水平。
3、修改完善全院《愛國衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)完善基礎(chǔ)資料的收集、管理。
（二）開展健康教育工作醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織督促各科室開展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人，注重實(shí)效。
（三）開展病媒生物防制工作堅(jiān)持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
（四）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全對(duì)外包食堂的長效監(jiān)督、檢查機(jī)制，做到有檢查、有整改、有考核。
（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時(shí)；加強(qiáng)保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。
2、利用春節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，開展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度。
（六）開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)廣泛發(fā)動(dòng)職工、家屬積極開展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
（七）積極協(xié)助職防所開展職業(yè)病防治工作。
（八）完成區(qū)愛衛(wèi)會(huì)其他愛國衛(wèi)生工作任務(wù)。
加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核力度，每月由醫(yī)院愛衛(wèi)辦組織對(duì)各責(zé)任區(qū)、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。各科室對(duì)于存在的問題，整改不及時(shí)或未整改，將嚴(yán)格按照醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十五
清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是建設(shè)廉潔醫(yī)療環(huán)境的關(guān)鍵舉措，對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。作為一線醫(yī)務(wù)工作者，我深入思考和實(shí)踐了這一主題，從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，清廉醫(yī)院是廉潔從醫(yī)的重要保障。醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的主要場所，是醫(yī)務(wù)人員的工作和生活的地方。清廉醫(yī)院是指在管理、服務(wù)、收費(fèi)、藥品采購等各方面都強(qiáng)調(diào)廉潔、公正、透明。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要時(shí)刻遵守《關(guān)于廉潔從醫(yī)的若干規(guī)定》，堅(jiān)守道德底線，不違反法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則。在與病患溝通時(shí)要坦誠、真誠，不能因利益而對(duì)患者不公平。在藥品采購方面要堅(jiān)決杜絕“回扣”等不正之風(fēng)的產(chǎn)生。只有建立起清廉醫(yī)院，才能為醫(yī)療服務(wù)的廉潔提供強(qiáng)有力的保障。
其次，清廉醫(yī)保是廉潔醫(yī)療的重要體現(xiàn)。醫(yī)保是國家為保障人民健康提供的一項(xiàng)基本社會(huì)保障制度。清廉醫(yī)保是指醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在服務(wù)過程中秉持廉潔、公正、透明的原則。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作，提供準(zhǔn)確、真實(shí)的病歷資料，不得夸大病情以獲得更高報(bào)銷比例。同時(shí)，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的審核，做到嚴(yán)查虛報(bào)、重點(diǎn)審查高風(fēng)險(xiǎn)科室和醫(yī)院，以保障醫(yī)療費(fèi)用的合理性和透明度。只有建立起清廉醫(yī)保，才能為廉潔醫(yī)療提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要醫(yī)患共同建設(shè)。醫(yī)患關(guān)系緊張問題是當(dāng)前需要解決的重要問題之一。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們要以“以病患為中心”為原則，關(guān)心病患的需求，尊重病患的隱私和尊嚴(yán)，提供貼心的照顧和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我們也要求病患尊重醫(yī)務(wù)工作者的勞動(dòng)價(jià)值，理解醫(yī)療資源有限和醫(yī)生的專業(yè)決策，不以病情嚴(yán)重與否來索取不合理的醫(yī)學(xué)費(fèi)用。只有通過醫(yī)患共同努力，才能建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系，推動(dòng)清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作的進(jìn)行。
第四，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要全社會(huì)共同支持。醫(yī)療服務(wù)是社會(huì)的公共服務(wù)，廉潔從醫(yī)是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，也是每一個(gè)公民應(yīng)該遵守的法律規(guī)定。全社會(huì)要共同關(guān)注和監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)保機(jī)構(gòu)的工作，對(duì)于廉潔問題要及時(shí)舉報(bào)和曝光，為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療費(fèi)用的規(guī)范提供堅(jiān)實(shí)的支持和保障。只有形成全社會(huì)共同努力的良好氛圍，才能推動(dòng)清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向縱深發(fā)展。
最后，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保需要持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)保制度是與時(shí)俱進(jìn)的，醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量和保障水平。醫(yī)療行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推行電子健康卡和電子病歷的使用，提高醫(yī)患信息的透明度和便捷性。醫(yī)保機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化報(bào)銷流程，減少人為的干預(yù)和辦事繁瑣。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，才能推動(dòng)清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保工作向前發(fā)展。
總之，清廉醫(yī)院和清廉醫(yī)保是現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的重要體現(xiàn)，需要醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)患雙方以及全社會(huì)的共同努力。只有構(gòu)建起清廉醫(yī)療環(huán)境，才能為病患提供高質(zhì)量、廉潔的醫(yī)療服務(wù)。讓我們共同努力，建設(shè)和諧、廉潔的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾的健康保駕護(hù)航。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十六
醫(yī)院職能部門是指醫(yī)院專管各項(xiàng)醫(yī)療、行政、政工事務(wù)的工作部門。它是在院黨委、院首長領(lǐng)導(dǎo)下，行使行政管理職能，直接參與醫(yī)院各項(xiàng)工作的組織和管理的專門機(jī)構(gòu)。為了各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各職能處室之間必須密切配合，相互協(xié)調(diào)，依據(jù)正確的政策、原則和工作計(jì)劃，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，及時(shí)排除各種障礙，理順各方面關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作全面發(fā)展。
協(xié)調(diào)職能是現(xiàn)代管理的重要職能。在醫(yī)院管理過程中，由于管理體制不順，權(quán)責(zé)劃分不清，政出多門，互相扯皮；職能部門不團(tuán)結(jié)，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)等等，導(dǎo)致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時(shí)排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關(guān)系，組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就不可能，醫(yī)院的發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建立職能部門長效的協(xié)調(diào)機(jī)制十分重要。同時(shí)，一項(xiàng)工作按職責(zé)應(yīng)由兩個(gè)或以上部門來共同完成的；在工作運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的新任務(wù)、新項(xiàng)目，而現(xiàn)有職能涵蓋不了的等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，才能順利完成任務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各能處室必須充分認(rèn)識(shí)到做好協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，在認(rèn)真履行好職能的同時(shí)，要做到相互協(xié)調(diào)，密切配合，構(gòu)建一種和諧的工作環(huán)境。
為了加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院協(xié)調(diào)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長；副院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長；各職能處室的主要負(fù)責(zé)人任成員。辦事機(jī)構(gòu)：院辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的職能職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)職能處室之間內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和醫(yī)院與外部之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織工作和思想政治工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，盡最大努力地去實(shí)現(xiàn)和全面完成計(jì)劃目標(biāo)。
在醫(yī)院工作運(yùn)行的過程出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，都在協(xié)調(diào)范圍之內(nèi)。這些矛盾和沖突按與醫(yī)院組織的關(guān)系，分為內(nèi)部與外部兩大類：對(duì)醫(yī)院內(nèi)部特別是各職能處室的各種矛盾和沖突的協(xié)調(diào)，屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)；醫(yī)院與其它組織、個(gè)人的矛盾與沖突，屬于外部協(xié)調(diào)。在內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作中，主要協(xié)調(diào)好三個(gè)方面的關(guān)系：第一，上下級(jí)之間的工作關(guān)系，包括職能處室與院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，臨床各科室班組、上級(jí)政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系；第二、同級(jí)之間的關(guān)系，包括職能處室與各職能處室之間、外部業(yè)務(wù)往來的單位和個(gè)人之間的工作關(guān)系；第三、區(qū)域公眾之間的工作關(guān)系，包括醫(yī)院相鄰的單位、部門、個(gè)人之間的工作關(guān)系。在醫(yī)院管理過程中，協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容十分復(fù)雜，主要有以下幾個(gè)方面：協(xié)調(diào)思想認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)奮斗目標(biāo)，協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系，協(xié)調(diào)政策措施，協(xié)調(diào)責(zé)任獎(jiǎng)懲等等。只有把醫(yī)院內(nèi)部和外部的這些方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好了，才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保證計(jì)劃、決策的順利推行和組織目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
醫(yī)院要進(jìn)一步明確各職能部門的工作制度和職責(zé)范圍，各職能部門要明確內(nèi)部人員的崗位職責(zé)，做到有崗有職、權(quán)責(zé)分明。
在內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作中，各職能處室負(fù)責(zé)搞好處室工作人員的協(xié)調(diào)，按照職能職責(zé)辦事，不得互相推諉或者拖而不辦；也不得大包大攬，越職掙辦。當(dāng)職能出現(xiàn)交叉與重疊時(shí)，或某項(xiàng)事情需要多個(gè)職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，或出現(xiàn)的新任務(wù)新項(xiàng)目現(xiàn)有職能涵蓋不了時(shí)，為首的職能部門應(yīng)牽頭與其它部門共同協(xié)辦，必要時(shí)由綜合職能部門的院辦公室或黨委辦公室負(fù)責(zé)職能部門之間的協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，必要時(shí)通過協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。在外部的協(xié)調(diào)工作中，重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通情況，加強(qiáng)聯(lián)系，遇到困難時(shí)應(yīng)及時(shí)地向綜合職能部門或院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。
依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴(yán)重程度，制定獎(jiǎng)懲制度。對(duì)政出多門，互相扯皮，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的、，拒不接受新任務(wù)的職能部門和工作人員，經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評(píng)教育仍不改的，取消該處室負(fù)責(zé)人的當(dāng)月管理津貼，處室所有人員的超勞報(bào)酬獎(jiǎng)當(dāng)月只發(fā)50%，取消當(dāng)年的精神文明處室審報(bào)資格。對(duì)因扯皮推諉、搶攬職責(zé)、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，或嚴(yán)重影響醫(yī)院整體計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，撤消該處室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，當(dāng)事人調(diào)離機(jī)關(guān)工作崗位，扣罰該處室當(dāng)月的超勞報(bào)酬獎(jiǎng)，取消當(dāng)年的精神文明處室的審報(bào)資格，扣罰該處室所有人員年度獎(jiǎng)，取消評(píng)先選優(yōu)資格。遇有違法行為的，按司程序處理。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十七
1、杜絕人身重傷及死亡事故;。
2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;。
3、不發(fā)生人身死亡事故;。
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;。
5、不發(fā)生重大交通事故;。
6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄，爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
(二)安全考核指標(biāo)。
1、一類障礙不超過2次。
2、二類障礙不超過5次。
3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定。
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。
3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。
(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。
1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào)，并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。
2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。
(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。
2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。
4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神、切實(shí)關(guān)注民生、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，全面貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》，進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系、預(yù)案體系建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部署，建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高整體衛(wèi)生應(yīng)急能力，積極推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作全面有序開展。
應(yīng)急法律法規(guī)是應(yīng)急管理工作實(shí)踐的總結(jié)和升華。宣傳、貫徹、實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī)，有利于深入把握應(yīng)急管理工作內(nèi)在規(guī)律，使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過舉辦現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單張、舉辦專題培訓(xùn)班等形式，大力宣傳貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《湖南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》等法律法規(guī)，組織專題培訓(xùn)，組織《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》專題學(xué)習(xí)，對(duì)從事衛(wèi)生應(yīng)急工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。開展法規(guī)實(shí)施情況的專項(xiàng)檢查。
認(rèn)真貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急職能，規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急業(yè)務(wù)技術(shù)能力建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用。
建立組織機(jī)構(gòu)：總指揮：胡永東。
副指揮：楊遠(yuǎn)文賀立群。
工作人員：劉興華謝惠華陳永清謝蟬媛謝國新黃和平彭根華。
（一）增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)，使衛(wèi)生應(yīng)急人員建立依法、科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的觀念。
（二）充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，使衛(wèi)生應(yīng)急人員掌握衛(wèi)生應(yīng)急處置的基本理論、基本方法和基本技能，具有將衛(wèi)生應(yīng)急方法和技能應(yīng)用于處置各類突發(fā)事件的能力。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中應(yīng)急管理、處置和醫(yī)療救援相關(guān)人員。
根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急人員的組成特點(diǎn)和崗位要求，按照分類指導(dǎo)的原則，根據(jù)《衛(wèi)生應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱》、《突發(fā)急性的傳染病防控工作培訓(xùn)大綱》、《緊急醫(yī)學(xué)救援培訓(xùn)大綱》等。具體培訓(xùn)的.內(nèi)容包括應(yīng)急工作概述與相關(guān)理論、衛(wèi)生應(yīng)急工作中的方法與技能、各類突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處理等，強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急的基本理論、基本方法和基本技能。認(rèn)真實(shí)行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，切實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備。按照衛(wèi)生部《20xx-20xx年全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》要求，以《衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)系列教材》為基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好醫(yī)療一線醫(yī)務(wù)人員、各級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的全員培訓(xùn)。組織考核型應(yīng)急演練，著重考核衛(wèi)生行政和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急能力。不斷完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，建立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案科學(xué)檢驗(yàn)和動(dòng)態(tài)更新修訂機(jī)制。進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警制度，加強(qiáng)重大傳染病疫情和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件分析評(píng)估預(yù)測工作。健全完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄，做好突發(fā)事件信息的收集、分析、監(jiān)測報(bào)告，加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處理專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，指定專人值班，通知突發(fā)事件現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)方式，通過各種形式把所需的物品以最快速度準(zhǔn)確及時(shí)送到，對(duì)所發(fā)生的應(yīng)急事件應(yīng)急處理后，對(duì)整個(gè)過程認(rèn)真總結(jié)。
清廉醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃篇十九
近年來由于診斷和治療的方法漸趨復(fù)雜，醫(yī)療水平不斷提高，慢性患者增多，醫(yī)院感染問題也越來越受到重視。盡管感染率逐年下降，但如何降低醫(yī)院感染率，提高管理水平，是醫(yī)院質(zhì)量管理的一個(gè)重要課題。我院感辦將按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等以及醫(yī)院重點(diǎn)部門重點(diǎn)科室的管理要求，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作?，F(xiàn)列計(jì)劃如下：
1、充分發(fā)揮臨床科室監(jiān)控小組的作用，臨床科室監(jiān)控小組在科室發(fā)揮著指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、監(jiān)測、落實(shí)等作用。醫(yī)院感染各項(xiàng)制度需要這個(gè)組織貫徹落實(shí)，同時(shí)他們是現(xiàn)場管理者，是感染環(huán)節(jié)控制中的重要力量，現(xiàn)場的違規(guī)操作可以得到及時(shí)的糾正。實(shí)踐證明只要臨床科室監(jiān)控小組發(fā)揮好職能，醫(yī)院感染率明顯降低。
2、按標(biāo)準(zhǔn)完成全院臨床科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、滅菌效果、消毒劑、空氣、物體表面及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年輪流抽查個(gè)臨床科室重點(diǎn)部門重點(diǎn)科室至少三個(gè)月一次，普通科室半年一次。各臨床科室紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測每季度一次。重點(diǎn)監(jiān)控重點(diǎn)科室（手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒、內(nèi)鏡室、血液透析、供應(yīng)室等）每月進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、整改。
3、采取前瞻性監(jiān)測方法監(jiān)測感染病例，開展目標(biāo)性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查。檢查全院住院病人感染發(fā)病率行現(xiàn)患率調(diào)查。并做好我院外科手術(shù)切口、手術(shù)部位感染監(jiān)測分析和氣管導(dǎo)管相關(guān)性感染的監(jiān)測分析，減少醫(yī)院感染發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
認(rèn)識(shí)。專職人員參加院外院感培訓(xùn)一至兩次充實(shí)專業(yè)知識(shí)和技能，提高專業(yè)素質(zhì)。
5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生督查管理，推廣手衛(wèi)生在感染控制中的重要地位，提高手衛(wèi)生依從。每月對(duì)洗手、手衛(wèi)生進(jìn)行抽人考核，考核成績不合格計(jì)入科室績效。
6、配合檢驗(yàn)科進(jìn)行常規(guī)院內(nèi)感染、耐藥率及多重耐藥菌與菌譜調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果每半年公布一次。
7、加強(qiáng)醫(yī)院污水處理及醫(yī)療垃圾規(guī)范管理的督導(dǎo)管理。
8、建立院內(nèi)感染監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題向院領(lǐng)導(dǎo)及分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)與反饋，提出整改意見。每季度按時(shí)完成“醫(yī)院感染簡訊”。
醫(yī)院感染管理直接影響醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效益和社會(huì)效益，體現(xiàn)出醫(yī)院的管理水平，也是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德素質(zhì)水平的重要標(biāo)志。同時(shí)也要求臨床科室監(jiān)控小組成員必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，積極開展工作，為此我們必須綜合措施，確保消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，使醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，并將醫(yī)院感染率控制在最低水平。
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