副站長述職報(bào)告大全(18篇)

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副站長述職報(bào)告大全(18篇)
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通過報(bào)告,可以向上級、同事或聽眾展示自己所做的工作、研究或調(diào)查成果。另外,我們可以邀請同事或?qū)<疫M(jìn)行審閱和反饋,以進(jìn)一步提高報(bào)告的質(zhì)量。希望以下的報(bào)告范文能夠幫助你理解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫作方式。

副站長述職報(bào)告篇一

班子在縣委、縣政府的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓創(chuàng)新認(rèn)真貫徹落實(shí)。

和國家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)切實(shí)履行職責(zé),采取有力措施保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,并取得了顯著成績,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。工作中采取的主要措施

親自抓,全體職工共同參與的良好工作局面。

二是以“三個代表”重要。

思想。

為導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,爭做解放。

思想。

與時俱進(jìn)勇于實(shí)踐銳意進(jìn)取的模范班子。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立創(chuàng)新意識,不斷提高科學(xué)決策水平和總攬全1。

局的`能力。

四是堅(jiān)持。

的民主集中制,完善決策機(jī)制,充分發(fā)揮。

領(lǐng)導(dǎo)。

集體的作用。五是堅(jiān)持從嚴(yán)治。

標(biāo)本兼治加強(qiáng)教育強(qiáng)化監(jiān)督努力從源頭上預(yù)防和清除腐敗。六是堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干克服形式主義和官僚主義做到上下一致政令暢通。

(一)、加強(qiáng)宣傳提高全民防震減災(zāi)意識。

分別紀(jì)念“5〃12汶川大地震”“728唐山大地震”“816松平大地震”宣傳防震減災(zāi)科普知識,到學(xué)校開展地震災(zāi)害避險演練,播放防震減災(zāi)科普知識光碟。切實(shí)提高了中小學(xué)生的防震減災(zāi)意識。

(二)、落實(shí)措施,嚴(yán)格管理。

現(xiàn)象,組織開展震情會商編制震情跟蹤工作月報(bào),按月上報(bào)州防震減災(zāi)局。全年開展震情會商52次,月會商12次,填寫地震預(yù)報(bào)登記表共52份,其中周報(bào)48份,月報(bào)12份;編寫《地震動態(tài)》13期、跟蹤監(jiān)測報(bào)告11次、短臨跟蹤簡報(bào)8期。根據(jù)州地震局要求和我臺掌握的地震活動情況,通過認(rèn)真討論、分析,編寫了半年年度和年度地震趨勢會商報(bào)告及震情強(qiáng)化短臨跟蹤工作。

總結(jié)。

下,在上級業(yè)

務(wù)部門的大力支持下,始終把這項(xiàng)工作作為重中之重,并于10月順利通過驗(yàn)收合格。

(一)、加強(qiáng)建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)督與管理,把抗震設(shè)防要求作為項(xiàng)目可行性論證、工程設(shè)計(jì)和施工審批的必備內(nèi)容。

風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,我局高度重視,納入了全局工作日程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一管理。年初召開專門會議進(jìn)行了安排和部署實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),指定一名人員具體負(fù)責(zé),并有專門工作人員負(fù)責(zé)日常工作。按時上報(bào)了年初計(jì)劃完善相關(guān)材料。專題研究了。

風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)。

使我辦的。

風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作形成了責(zé)任有人負(fù),工作有人抓,

思想。

一致,上下齊抓共管的良好局面。全辦上下廉潔自律意識不斷增強(qiáng);依法行政和依法辦事能力不斷提高;各種安全防范措施不斷完善,整體聯(lián)動防范工程取得實(shí)質(zhì)效果,平安創(chuàng)建活動開展得有聲有色,為創(chuàng)建平安壤塘、和諧壤塘作出了積極貢獻(xiàn)。

一)、現(xiàn)在的防震減災(zāi)工作從以前單純的地震監(jiān)測預(yù)報(bào)工作轉(zhuǎn)變工作職能后,工作觀念滯后。

(二)、隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,對新時期的防震減災(zāi)目標(biāo)提出了更高的要求,相對而言學(xué)習(xí)不夠。

針對存在的問題和存在的差距,在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高自身素質(zhì)。

副站長述職報(bào)告篇二

00。

00。

w

00。

三年上半年大牲畜飼養(yǎng)量。

23148。

頭,其中馬。

6281。

匹,牛。

19634。

頭;羊飼養(yǎng)量。

51360。

只;豬飼養(yǎng)量。

69166。

頭;禽飼養(yǎng)量。

596262。

只,其中雞飼養(yǎng)量。

552114。

只。畜禽死亡率分別為:馬。

0.49%。

;牛。

0.48%。

;羊。

1.7%。

;豬。

1.6%。

;禽。

4.9%。

均低于國家控制指標(biāo)?,F(xiàn)就二。

00。

三年的主要工作情況述職如下:

一、牲畜。

w

病防治工作。

130。

人,其中獸醫(yī)。

65。

人,防疫員。

65。

人,對豬、牛、羊進(jìn)行免疫接種,共免疫牛。

14343。

43351。

只,豬。

34578。

頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達(dá)。

100%。

為了搞好強(qiáng)制免疫工作,在。

4

18。

日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長(獸醫(yī)站長)參加的縣、區(qū)防五會議。會上按省。

2003。

年牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會戰(zhàn)實(shí)施方案安排部署了我區(qū)強(qiáng)制免疫工作。地防指強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制免疫工作的重要性,要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實(shí)實(shí)搞好。要落實(shí)好目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解任務(wù)和指標(biāo),逐級分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保強(qiáng)制免疫工作的順利實(shí)施,并要求各縣、區(qū)必須做到:

1

充分認(rèn)識強(qiáng)制免疫工作的重要性,一定要保質(zhì)保量完成本次工作。

2

明確責(zé)任,確保疫苗接種質(zhì)量,免疫密度達(dá)。

100%。

做到“鄉(xiāng)不漏一村村不漏一戶戶不漏一畜”。

3

認(rèn)真準(zhǔn)備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運(yùn)輸保管使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

4

按省要求實(shí)行免疫標(biāo)識制度,對免疫接種的牲畜實(shí)行一畜一證一標(biāo)識并登記造冊。

5

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,派人到基層指導(dǎo)實(shí)施強(qiáng)制免疫,并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責(zé)任狀,責(zé)任狀明確了強(qiáng)制免疫工作的各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。

全區(qū)各地成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了會戰(zhàn)實(shí)施方案,做到有計(jì)劃、有部署、一級對一級負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地,召開了強(qiáng)制免疫緊急動員大會,并對強(qiáng)制免疫工作做了具體部署,為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn),要求要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行注射,確保免疫接種工作安全有效。

在整個免疫注射工作中,各縣區(qū)都強(qiáng)調(diào)了必須嚴(yán)格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度,做到一畜一證一標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,冷鏈運(yùn)輸、保管、使用疫苗,確保免疫接種的安全,并認(rèn)真向畜主交待注意事項(xiàng),以避免意外情況的發(fā)生。

w

病的發(fā)生。

二、動物防疫監(jiān)督工作。

我區(qū)的動物防疫工作,首先抓隊(duì)伍的建設(shè),鞏固和進(jìn)一步完善了三級防疫網(wǎng)為加強(qiáng)動物防疫監(jiān)督工作,呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收,加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員防疫工作中,加大了動物防疫工作的宣傳力度,使養(yǎng)殖戶進(jìn)一步地認(rèn)識到防疫的重要性;加強(qiáng)了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂了責(zé)任狀,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使動物防疫工作能按計(jì)劃、有步驟、有檢查、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成通過舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班,狠抓了動物防疫工作人員素質(zhì)的提高,掌握了防疫滅病的最新技術(shù),使畜禽防疫工作達(dá)到了規(guī)范化、科學(xué)化全區(qū)共培訓(xùn)防疫人員

138。

人次。

2

號令的要求,由各級獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查,對全區(qū)獸藥經(jīng)營企業(yè)(個體)進(jìn)行了定期檢查和不定期的抽查,共檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)(個體)。

22。

個次。

主要疫病常規(guī)免疫情況為:豬瘟免疫。

67337。

頭,免疫率。

97%。

;豬丹毒免疫。

67337。

頭,免疫率為。

97.5%。

;口服肺疫苗。

65016。

頭,服苗率。

94%。

;接種雞新城疫。

i

系疫苗。

536239。

只,免疫率。

97%。

;雛雞。

l

系免疫接種。

221368。

羽份,免疫率。

99%。

;雞馬立克氏病接種。

157000。

只。

以牛羊肝片吸蟲病、畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點(diǎn)進(jìn)行藥物驅(qū)蟲在

4

5

月集中對畜禽進(jìn)行了驅(qū)蟲,牛、羊、豬的驅(qū)蟲率達(dá)。

85%。

以上,馬、禽類的驅(qū)蟲率達(dá)。

60%。

以上。

按《動物防疫法》的要求,各地都進(jìn)一步加強(qiáng)了動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,監(jiān)督管理必須要運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)和行政手段,堅(jiān)持監(jiān)督與管理、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督三并重的原則,使之達(dá)到規(guī)范化、法制化,各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念,采取不同形式組織監(jiān)檢人員學(xué)習(xí)《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規(guī)通過學(xué)習(xí)提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,建立和健全了地縣兩級動物防疫監(jiān)督和動物檢疫機(jī)構(gòu),配置了一定的辦案工具,理順了防、檢、監(jiān)的工作秩序,按省站要求

為各縣區(qū)購入了所需的證、章、標(biāo)識,共購入產(chǎn)品檢疫證明。

900。

本,產(chǎn)地檢疫證明。

50。

本,其他證明。

16。

本,塑標(biāo)。

7

萬枚,并按時發(fā)放到各縣區(qū),使全區(qū)的動物防疫防疫監(jiān)督檢疫工作達(dá)到了規(guī)范化、法制化。

動物檢疫工作,全地區(qū)縣、區(qū)、林業(yè)局所在地和大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已實(shí)現(xiàn)了豬的定點(diǎn)屠宰、集中檢疫,在屠宰檢疫中各級動檢站一直嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真實(shí)施宰前檢疫和宰后檢驗(yàn),保證上市肉類質(zhì)量。對動檢人員實(shí)行定崗位、定任務(wù)、定職責(zé)、定獎懲的目標(biāo)管理責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎懲到位,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使全體檢疫人員在工作中有章可循,違章必究。

全區(qū)共活體檢疫馬屬動物。

242。

匹,牛。

374。

頭,羊。

647。

只,豬。

8532。

頭,禽。

21848。

只,檢出病牛。

2

頭,病羊。

3

只,病豬。

19。

頭,病禽。

100。

只。檢驗(yàn)牛羊肉。

2138。

頭(只),豬肉。

33370。

頭,禽類。

64008。

只,檢出病牛羊肉。

3

頭,病豬肉。

37。

頭,病禽。

39。

只,對檢出的病害肉均按。

進(jìn)行了無害化處理,檢疫消毒車輛。

8

輛,毛蹄骨角。

60000。

公斤,皮張。

930。

張。

目前全區(qū)畜禽屠宰經(jīng)營秩序良好,抗拒管理、出售病害肉,私屠濫宰等違法現(xiàn)象很少發(fā)生。通過全體監(jiān)督,檢疫人員的共同努力工作,阻止了病害肉進(jìn)入流通領(lǐng)域,保護(hù)了消費(fèi)者的健康,使全區(qū)人民真正吃上了“放心肉”。

通過防檢治驅(qū)蟲等綜合性措施,控制了疫病的發(fā)生和流行,保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。豬瘟、雞新城疫及國家重點(diǎn)控制的疫病基本得到了控制。

以上是我在二。

00。

三年所作的主要工作,按高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我一定要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,搞好班子團(tuán)結(jié),決不辜負(fù)組織重托,為我區(qū)的動物防疫監(jiān)督工作,為大興安嶺畜牧業(yè)快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副站長述職報(bào)告篇三

本人1992年畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院),同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),在工作實(shí)踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現(xiàn)擔(dān)任xxx水電站副站長、總支委員兼機(jī)關(guān)支部書記,并于通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的本科學(xué)歷,獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。

回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的'標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責(zé),全力支持劉正義站長的工作,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。

作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認(rèn)真做好人事工作,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運(yùn)行。

作為紀(jì)檢委員和機(jī)關(guān)支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅(jiān)持原則,自覺抵制不正之風(fēng),敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位,都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創(chuàng)造、充實(shí)、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

副站長述職報(bào)告篇四

我是趙村收費(fèi)站副站長xx,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間走過2014年,回顧這一年的工作,緊張而充實(shí)。

20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是2014年6月我由一名站長助理轉(zhuǎn)換成一名主管收費(fèi)業(yè)務(wù)的副站長。我由心的感謝處領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著不同的責(zé)任與使命,角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行副站長崗位職責(zé),積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,工作表現(xiàn)可圈可點(diǎn),現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報(bào):

首先,從自身的思想教育認(rèn)識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得一年里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。特別是在xx處大力推進(jìn)開展"xx厚德文化理念"的教育學(xué)習(xí)中,讓我收益頗多。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認(rèn)識和覺悟。通過學(xué)習(xí)不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識,并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中,我認(rèn)為一個有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),其每名成員都必須要有過硬的自身素質(zhì)和思想品德。一個人能力再強(qiáng)也只是一滴水,而整體的提高才能創(chuàng)造出最大的價值,所以,我注重班組思想建設(shè)。我認(rèn)為一個班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵的是先要提高班長的思想和工作作風(fēng)。只有改變和提高班長的思想工作作風(fēng)才能更好的為班組成員思想和工作方面的提高做好鋪墊。在日常工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細(xì)管理。對于班長提出的想法和建議,我都認(rèn)真聆聽并做好筆記,討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導(dǎo)性、引導(dǎo)性使其認(rèn)識錯誤,同時給予開導(dǎo),讓其能從心里上認(rèn)識到自身存在的問題和如何去改善工作的方式與流程。我經(jīng)常與收費(fèi)員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們認(rèn)知形式與發(fā)展,改變和提高他們的思想和觀念,使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導(dǎo)解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現(xiàn)給社會。

工作中,我認(rèn)真履行副站長崗位職責(zé),嚴(yán)格按照管理處收費(fèi)工作理念來開展工作。實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理,并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項(xiàng)制度我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真執(zhí)行,對于管理處制訂的各項(xiàng)工作流程我們認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗(yàn)流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點(diǎn)來抓。堅(jiān)持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認(rèn)真檢查,及時查看監(jiān)控錄像,對經(jīng)常出錯的人建立站內(nèi)重點(diǎn)稽查檔案記錄,使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項(xiàng)工作流程嚴(yán)肅、科學(xué)地執(zhí)行。

收費(fèi)員星級考核工作,是我認(rèn)為最重要的一項(xiàng)工作,每名收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我與站內(nèi)星級考核組成員嚴(yán)把星級考核關(guān)口,將每一名收費(fèi)員的星級考核做到公平公正公開,堅(jiān)持一碗水端平,從日常的各項(xiàng)工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費(fèi)站的工作走上新臺階。

上任以來,我通過召開收費(fèi)管理工作座談會來提高每名收費(fèi)人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。通過"六型班組"創(chuàng)建活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,讓班組內(nèi)的每名成員在工作中養(yǎng)成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。人人爭星、爭先進(jìn)、為個人、班組和站爭榮譽(yù)。通過開展各種技能培訓(xùn)活動提高收費(fèi)人員的三個表觀服務(wù)水平。在趙村收費(fèi)站開展各項(xiàng)工作半年以來,我站收費(fèi)人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的服務(wù)水平。組織各個班組通過換位思考了解司乘的需求,增加大家的共鳴。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到xx高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。

副站長述職報(bào)告篇五

事情發(fā)生。值得慶幸的一點(diǎn)是分公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

給予我很好的搭檔,在我迷茫的時候我們的雷站總是給我說,一切不能急于求成,也可以說在雷站的幫助下我慢慢進(jìn)入角色。加上我們收費(fèi)站各個管理人員到位,我理清頭緒,對于我們站上人員進(jìn)行明確分工,我在抓緊學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)。在我們xx站全體人員的共同努力下,我們xx站在。

xx。

所每次檢查之中名列前茅。下來我。

給大家。

介紹一下我們站各項(xiàng)工作進(jìn)展。

1、圍繞收費(fèi)工作的開展:

后兩個月時間里可以說大家下班就是學(xué)習(xí),在很短時間里大家都能在獨(dú)立操作各項(xiàng)收費(fèi)工作

(2)資料完善,我站在剛開始運(yùn)營期間就非常重視資料的完善和。

整理。

現(xiàn)在我們完成各種資料裝訂68盒。

xx。

增加旅游地。

xx。

山莊,西去。

xx。

縣,有袁家村生態(tài)旅游,附近xx鎮(zhèn),王橋鎮(zhèn),附近有大型水泥廠兩座,每天出入車輛進(jìn)出增加到3000多輛。其中貨車每天進(jìn)出量近十天平均1500輛。

(5)文明服務(wù)不斷加強(qiáng),辦公室專人稽查,我站在保證收費(fèi)正常情況下安排專人稽查收費(fèi)和文明服務(wù),發(fā)現(xiàn)一起就地糾正,不改正的站長談話和通報(bào)批評力爭創(chuàng)辦一流紅亭?;久看伟嗲爸蛋嗾鹃L都要談及文明服務(wù),讓大家時刻牢記我是文明使者。

2、打鐵還需自身硬,作風(fēng)自我做起。我在這條路上可能是。

車輛的辨認(rèn),業(yè)務(wù)技能并不熟悉。我站積極開展以老帶新,利用大家休息時間加強(qiáng)培訓(xùn),上午學(xué)習(xí)理論知識和探討有關(guān)問題,下午正規(guī)化交接班及半軍事化內(nèi)務(wù)管理訓(xùn)練,已有顯著成果。

投入自己的工作之中。非當(dāng)班人員仍能義務(wù)上崗,幫助當(dāng)班工作人員,后勤各部門也能很好的相互配合,已把“三熱愛”很好的融入工作當(dāng)中。

四、內(nèi)頁資料。

整理。

完善,我站自從進(jìn)入運(yùn)營一個月時間,大家上下一條心,加班加點(diǎn)完善各類資料裝訂56套,資料分類清晰,一目了然,并按規(guī)范化堅(jiān)持執(zhí)行,繼續(xù)保持,開展各項(xiàng)工作。

年第一季度結(jié)束我站出口流量為113119車次,共計(jì)收費(fèi)額為229。553萬元,日平均征費(fèi)額為25505元,這一季度里我站的綠通車次成正比增長,共計(jì)2188車次,日平均綠通車次為25輛。我站地處關(guān)中環(huán)線,與公司兄弟站相比大型貨車比較多,綠通最高峰達(dá)到每天38輛,我站在人員不足的'情況下,仍堅(jiān)持做到雙核雙驗(yàn)雙簽,認(rèn)真檢查每一綠通車輛。職工加班加點(diǎn)保證站區(qū)車輛通行順暢,在保暢的同時我們站加強(qiáng)文明服務(wù)的規(guī)范,坐姿手勢標(biāo)準(zhǔn),文明用語標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持開展微笑服務(wù)等。

積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高度。

思想。

覺悟。

六、冬季安全大檢查,我站在安全方面召開6次會議,就員工車道作業(yè)自身安全以及駛?cè)敫咚佘囕v的安全檢查,冬季防盜防火安全,發(fā)電機(jī)使用安全,鍋爐房取暖設(shè)備安全,門衛(wèi)制度都做了詳細(xì)的部署,讓大家知道安全方面人人都是安全員,讓我們在安全的前提下搞好xx站各項(xiàng)工作。

七、嚴(yán)格把關(guān)餐廳食品質(zhì)量,不斷改善住宿環(huán)境。我站在飲食上首先保證一線當(dāng)班人員的就餐,延長用餐時間讓收費(fèi)員時刻能吃上熱飯。鍋爐工必須保證暖氣的供應(yīng),把溫暖送個每個員工,送到每個房間,讓大家在站上感覺到家的溫暖。

以后我們會在各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不斷完善我站其他方面的不足,經(jīng)常與其他兄弟收費(fèi)站互相學(xué)習(xí),讓我們的工作有序向前推進(jìn)。

下面我將后序。

工作計(jì)劃總結(jié)。

為以下幾點(diǎn):

一、員工業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步提高,我站新員工多,很多特情車輛從未見過,對于車情錯誤的辨認(rèn)時有發(fā)生,我站在以后的工作中利用休息時間繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,爭取在三個月內(nèi)讓我站職工將誤操作降到最低。

家里父母電話一個作為緊急聯(lián)系電話,以便站上在緊急情況下能與家人取得聯(lián)系。

車輛加水,站區(qū)打掃衛(wèi)生,以及對于消防工作的進(jìn)一步加強(qiáng)起到的至關(guān)重要的作用。

帶領(lǐng)全體職工慰問。

xx。

陽縣敬老院里的孤寡老人,通過這幾次活動,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,并很好的調(diào)動了員工的工作積極性。

副站長述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

時光如水,日月如梭,一年的實(shí)習(xí)時間轉(zhuǎn)眼而逝,回顧歷史,感慨萬千,水電系統(tǒng)年述職報(bào)告。

我是去年9月份走上水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)室主任這個工作崗位,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)的維護(hù)與購置、水質(zhì)中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與調(diào)試以及水質(zhì)中心網(wǎng)站的開發(fā)與維護(hù)等。此外我還擔(dān)任著水質(zhì)檢驗(yàn)工作,主要職責(zé)是:檢測鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項(xiàng)目、負(fù)責(zé)大型分析儀器-液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作。今年七月份,由于工作需要,擔(dān)任水質(zhì)中心安全員,主要職責(zé)是:配合領(lǐng)導(dǎo)班子搞好安全生產(chǎn)、負(fù)責(zé)全體職工的安全教育、進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報(bào)等工作。

過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助下,按照公司黨委的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與鍛煉,使我在思想認(rèn)識上有了很大的轉(zhuǎn)變,管理模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下:

一.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高政治覺悟和思想認(rèn)識水平。

首先,解放思想,堅(jiān)定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為一名企業(yè)基層干部,首先要有堅(jiān)定的政治立場,飽滿的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),緊緊把握時代的脈搏。剛剛走上這個工作崗位,在思想上認(rèn)識不夠,觀念沒有轉(zhuǎn)變過來,還是定位在原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式上,通過對“三個代表”重要精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)、對“十六大”會議精神的深入領(lǐng)會以及領(lǐng)導(dǎo)班子的潛移默化,使我轉(zhuǎn)變了觀念,轉(zhuǎn)向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式上,緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計(jì)劃,有安排、有檢查,與時俱進(jìn),以一顆誠摯的心對待每一個人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事,以十二分的熱情干好每一項(xiàng)工作,在生活中、工作中、學(xué)習(xí)中磨練自己,把握時代的脈搏,充滿時代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認(rèn)識水平,述職報(bào)告《水電系統(tǒng)年述職報(bào)告》。

二、改變工作方式,健全管理體制。

干一行愛一行,發(fā)揮自已的.特長,不論擔(dān)任何種職務(wù),都盡心盡力、真抓實(shí)干、真心實(shí)意為大家辦好事,辦實(shí)事,響應(yīng)黨的號召,服從組織安排,這是我的工作方針。在我尚未走上這個工作崗位之前,我的主要職責(zé)就是搞好水質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。計(jì)算機(jī)維護(hù)、技術(shù)編程、網(wǎng)站開發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛好。然而,走上這個工作崗位以后,一切都改變了,由一個獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,這種業(yè)余愛好則變成了一種責(zé)任,一種使命。正是這種責(zé)任、這種使命,使我不得不重新調(diào)整自我,改變自己的工作方式,增強(qiáng)責(zé)任感。如今,每當(dāng)我走進(jìn)配有計(jì)算機(jī)的工作室,我都會不自然地留意計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況,查看計(jì)算機(jī)是不是可以聯(lián)網(wǎng),有沒有感染病毒等不正常現(xiàn)象,尤其接任安全員以后,每走進(jìn)一個房間,我的眼睛都會不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設(shè)施上,看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個崗位之前,從沒有發(fā)生過這種情況。正所謂,環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人。

三、敬崗愛業(yè),在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作。

我是97年7月畢業(yè)于鄭州大學(xué),同年的11月份分配到水質(zhì)中心工作,走進(jìn)這個和諧的大家庭中。在上班的前幾年,為了能夠盡快的適應(yīng)自己的工作崗位,把工作做的更好、更出色,為了能夠盡快掌握計(jì)算機(jī)編程技術(shù),替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,使水質(zhì)綜合管理系統(tǒng)早日趨于完善,我加班加點(diǎn),幾乎放棄了所有的節(jié)假日,尤其上班的前兩年,每個禮拜至少在單位度過一個通宵,力爭跟上時代的步伐,盡快掌握新技術(shù),多為水質(zhì)中心做貢獻(xiàn),再苦再累,我無怨無悔,從沒有要求過什么回報(bào)。在這期間,有多少好心的朋友勸我,公家的事只要做的對得起自己發(fā)的工資就行了,沒有必要拼死拼活的干,再說了,現(xiàn)在流行的是嘴皮子而不是實(shí)干家,即使干的再多,也沒有人承認(rèn),每次聽到類似這樣的話,我都是淡然一笑,全沒有放在心里,依然默默地按照自己的人生哲理工作著、奉獻(xiàn)著自己的青春。

這兩年,熟悉我的朋友都說我改變了,是的,的確變了。改變的是我的工作方式,不變的是我對供水事業(yè)的執(zhí)著與熱情。幾年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助之下,工作技術(shù)提高了,操作經(jīng)驗(yàn)豐富了,人生哲理升華了……工作方式的改變,并沒有使我的工作熱情降溫,尤其我走上新的工作崗位以后,深感自己的責(zé)任重大,不敢有半點(diǎn)懈怠,格盡職守,擺正位置,認(rèn)真做好每一件事情。在工作中嚴(yán)于律己,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量的完成自己的本職工作,不求把各項(xiàng)工作做的最好,但求把各項(xiàng)工作做的更好。

四、為了供水事業(yè),滿腔熱血,無怨無悔。

剛剛走上這個工作崗位的時候,是在總公司辦公樓上,主要的職責(zé)是水質(zhì)檢驗(yàn)以及水質(zhì)中心計(jì)算機(jī)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,工作量相應(yīng)小一些。如今,在華山路辦公樓上,工作量幾乎翻了幾翻。每天除了要及時完成水質(zhì)檢驗(yàn)任務(wù)外,還要對水質(zhì)中心的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù),確保暢通無阻,此外還要對水質(zhì)中心網(wǎng)站進(jìn)行開發(fā)和維護(hù),負(fù)責(zé)總公司在華山路辦公樓上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),還要抓好水質(zhì)中心安全生產(chǎn),職工安全教育等工作。以前,在總公司辦公樓上,外單位的電腦或網(wǎng)絡(luò)出了故障,大部分都是由計(jì)算機(jī)信息中心進(jìn)行處理,如今,在華山路辦公樓上,基本上所有單位的計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)出了故障,都是打電話給我,讓我進(jìn)行處理、解決。由于計(jì)算機(jī)室沒有固定電話,開展極其不便,為了更好的服務(wù)于供水事業(yè),方便大家,我特意購置了一部小靈通,以便有利于開展各項(xiàng)工作,使水質(zhì)中心的整體工作更上一個新臺階。在日常的工作中,雖然累了一些,但很充實(shí),無怨無悔,用自己的青春譜寫美麗的供水樂章。

副站長述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

今天很高興能有幸在這里對大家做這個工作、思想?yún)R報(bào),轉(zhuǎn)眼間,在這個崗位上工作,已經(jīng)是第五個年頭了,這幾年,我在自己的本職崗位上以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力,用科學(xué)理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作,貫徹和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展思路,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中遵紀(jì)守法,廉潔自律,愛崗敬業(yè),勤勉踏實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升,在崗位工作上也取得了一定的成績。同時也積極協(xié)助站長搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等工作,幾年來都較好的完成了上級下達(dá)的收購目標(biāo)任務(wù)和通過公司的年度目標(biāo)考核驗(yàn)收。并堅(jiān)決執(zhí)行和完成上級交付的其它各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、在學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

要想管理上水平,工作有成效,業(yè)務(wù)有提高,就必須要有充實(shí)的理論基礎(chǔ)作支撐。社會的發(fā)展日新月異,同樣,煙草行業(yè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的加速推進(jìn)、科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系的建立,都是在對于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。

在煙站我負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育計(jì)劃的制訂和實(shí)施,這就要求我必須在政治水平,企業(yè)文化,法律法規(guī),規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識等方面要有過硬的理論基礎(chǔ)。這幾年我用利用工作之余完成了金融,和法律的大專及本科專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。并通過了煙草分級中級工資格認(rèn)證和經(jīng)市局評定獲得“助理農(nóng)藝師”專業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流,企業(yè)文化主題演講,知識競賽等活動。既提高了自身素質(zhì),開拓眼界的同時,為我?guī)椭?,指?dǎo)煙站其它同志的學(xué)習(xí)提供更多理論依據(jù)。同時也帶動煙站職工促成良好的學(xué)習(xí)氛圍,和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在煙站在對進(jìn)行的每一次學(xué)習(xí)教育,我都細(xì)心組織,認(rèn)真實(shí)施,并在站上進(jìn)行心得交流,考試等方法鞏固學(xué)習(xí)效果。

還做到了在日常工作和生活中及時了解掌握同志們的思想動態(tài),及時向大家傳達(dá)公司精神和指示,做好溝通,化解矛盾,規(guī)范自己的言行,作好表率,要求自己和同志們做到“三不講”,即不利于企業(yè)發(fā)展的話不講,不利于隊(duì)伍團(tuán)結(jié)安定的話不講,不利于工作開展的話不講。不斷的學(xué)習(xí)總能使人潛移默化的改變。比如在建立標(biāo)準(zhǔn)化煙站初期,工作量驟然加大,有的同志不能很快轉(zhuǎn)變思想,工作跟不上節(jié)奏,有抱怨,有牢騷,但現(xiàn)在大家面對艱難繁雜的工作都能從容應(yīng)對,斗志昂揚(yáng),這一方面既是公司企業(yè)文化建設(shè)彰顯成效,另一方面與大家通過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識密不可分。近幾年來煙站干群關(guān)系合睦,隊(duì)伍團(tuán)結(jié),職工干事創(chuàng)業(yè)激情、愛崗奉獻(xiàn)精神,明顯增強(qiáng)。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高。

二、在工作方面:

立足本職,認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求自己在工作中走在前,做表率。石寨煙站成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站以來,工作內(nèi)容多,任務(wù)重。有時既要抓生產(chǎn),又要迎接各級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和檢查,還要按受市縣局公司的考核。雖說這幾年單位有了年休假制度,但我和站上幾位同志卻從沒審請過休假。做為副站長,這個崗位算是企業(yè)中最初級的管理崗,在我看來這個崗位的角色,就是帶領(lǐng)職工,完成站長安排各項(xiàng)工作的馬前卒,是面對急難險重任務(wù),奮戰(zhàn)在前的排頭兵。工作中我的原則是少說多干,用自己的實(shí)際行動來帶動人,用自身的形象來感召人,本著“潛心做事,低調(diào)做人”的企業(yè)精神,正確把握自身定位,自覺維護(hù)大局,盡心盡責(zé),高質(zhì)量完成上級交辦的工作。

1.推進(jìn)行煙區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,從各環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量:煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施這幾年來,煙站為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)位,以提高煙農(nóng)收益為出發(fā)點(diǎn),為提高煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)大家深入煙農(nóng)家中,走到田間地頭,發(fā)放環(huán)節(jié)作業(yè)單,以通俗易懂的形式告訴煙農(nóng)在什么時間該干什么活,怎么干。真正使煙農(nóng)把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到煙田,使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、打頂抑芽、成熟烘烤、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)等環(huán)節(jié)水平有較大提高,使標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應(yīng)用,全面提高了我區(qū)烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價,畝均效益,逐年提高,煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量:著重提升職工認(rèn)識水平,和服務(wù)能力,使大家明白,企業(yè)要求我們服務(wù),煙農(nóng)需要我們服務(wù),做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責(zé),切實(shí)為煙農(nóng)干實(shí)事。在信息服務(wù)方面,及時做到了煙葉政策的上傳下達(dá),發(fā)放告煙農(nóng)書,宣傳煙葉提價信息,各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,使煙農(nóng)對把握煙葉形勢做到心中有數(shù)。在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)方面,在進(jìn)行各環(huán)節(jié)入戶到煙田指導(dǎo)的同時,對重要環(huán)節(jié)集中煙農(nóng)授課,使煙農(nóng)對生產(chǎn)知識有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務(wù)方面保障各類煙用物資的及時發(fā)放,不誤農(nóng)時,在煙田病害高發(fā)期,送藥到田間地頭,保證不錯過最佳防治時機(jī)。建立煙農(nóng)檔案,全程監(jiān)控服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,并對煙農(nóng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評定。同時根據(jù)煙農(nóng)提出的合理要求,及時向煙站和上級匯報(bào),按照種煙需求提出煙水配套設(shè)施和炕房的審請報(bào)告。幾年石寨煙區(qū)在上級的支持下建設(shè)密集炕房近百座,機(jī)井,管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設(shè)施建設(shè)不斷完善,煙區(qū)生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區(qū)基本上做到了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕起壟、統(tǒng)一移栽。降低了煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度和用工,并緩解了勞動力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織發(fā)動大家?guī)椭鸁熮r(nóng)建設(shè)育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂?shù)裙ぷ鳎m說干的活不多,但贏得了煙農(nóng)的支持和信任,拉近了與煙農(nóng)的距離。

3、煙葉收購:在收購期間,我分別在磅組長,和倉庫負(fù)責(zé)人的崗位上工作,雖然我的收購經(jīng)驗(yàn),分級水平都不高,但能嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律,不斷在工作中查找不足,虛心學(xué)習(xí),完成了上級下達(dá)收購量,和等級合格率要求,并正常升溢,維護(hù)了煙農(nóng)和企業(yè)的利益。在負(fù)責(zé)收購和倉儲管理工作期間,組織收購人員簽訂《不坑農(nóng)害企責(zé)任書》,《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)行反腐教育,明確崗位職責(zé)。認(rèn)真做好了定期制作防制樣品,每天組織校對眼光,煙葉成包調(diào)運(yùn),庫容庫貌整理等工作,保證了收購工作平穩(wěn)運(yùn)行,等級眼光基本一致,在各級檢查中磅組人員無重大違紀(jì)行為,和通報(bào)批評等情況出現(xiàn),無安全事故,并且全線磅組運(yùn)行無虧損。

4.繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作,確保順利通過國家局驗(yàn)收。幾年來煙站全體同志在標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)特別是標(biāo)準(zhǔn)化檔案和創(chuàng)優(yōu)檔案創(chuàng)建中投入了大量的時間和精力。國家局的檢查迫在眉睫,我們會爭分奪秒,查漏補(bǔ)缺,按照公司布署,加緊完善后期工作,確保通過驗(yàn)收。

三、在廉潔自律方面:

常思貪欲之害,時常自我警省,常懷感恩之心,不忘立足之本。

始終堅(jiān)持把“正直做人,踏實(shí)做事”當(dāng)做自己人生的坐標(biāo),和價值追求,工作生活中保持樂觀,平和的心態(tài)。在煙葉收購崗位上“一手按著煙包,一手摸著良心”堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和煙農(nóng)利益。

四、存在的不足和問題:

在思想作風(fēng)方面,存在工作留于形式,支乎應(yīng)付的現(xiàn)象。工作中體現(xiàn)為,各項(xiàng)制度的落實(shí)不認(rèn)真,如檔案管理和日常管理脫節(jié),收購時封閉模式和預(yù)檢工作落實(shí)不到位,煙農(nóng)種煙審請,簽訂和使用產(chǎn)購合同的過程中執(zhí)行不嚴(yán)肅。和站內(nèi)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行不力等情況。還存在主動性不強(qiáng),工作缺乏韌勁,解決問題方法單一,能力不強(qiáng)的問題。如今年煙農(nóng)流失,煙葉面積的下滑,對于樹立煙農(nóng)信心,促進(jìn)面積工作不力。收購期間,收購秩序不佳,倉庫管理較差等情況。還有在煙站人員管理,和職工奉獻(xiàn)精神都需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都阻礙了我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問題。

今年的煙葉生產(chǎn)形勢很不樂觀,煙葉面積滑坡,煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理,就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。做為全縣目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)化煙站實(shí)施單位,國家局對我站也驗(yàn)收在即,我和全站同志都感到大任在肩。不講困難,不講條件順利通過驗(yàn)收,重振我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè),這是局公司領(lǐng)導(dǎo),和全體職工賦予我們的神圣使命。“2012年煙葉規(guī)劃布局會議”已經(jīng)逐級召開,我站也被公司列為規(guī)劃重點(diǎn),說明公司領(lǐng)導(dǎo)對我站發(fā)展寄予了厚望,也是領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的更高要求。對此,我們?nèi)旧舷露夹判臐M懷,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,搞好當(dāng)前的生產(chǎn),和接下來的收購工作,以滿腔熱情,昂揚(yáng)的斗志為開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面而努力奮斗。

述職完畢,謝謝大家。

副站長述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年是承赤高速運(yùn)營第一年,也是我在收費(fèi)站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)變,在管理處領(lǐng)導(dǎo)與辛偉站長的指導(dǎo)幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢,與各位同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實(shí)踐的工作中堅(jiān)持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作,較好地協(xié)助了站長的管理工作,履行了一名副職的責(zé)職。同時也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想工作總結(jié)如下:

一、注重政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和“”文件精神,并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。

針對自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足情況,積極主動加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場實(shí)踐,同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn),處理收費(fèi)難題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

二、立足崗位職責(zé),完成各項(xiàng)分管工作。

1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工思想教育。

組織開展了收費(fèi)人員理論知識與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的開展,使收費(fèi)人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時組織召開民主生活會與思想教育活動,增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識,嚴(yán)禁任何貪污票款的現(xiàn)象,了解職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,引導(dǎo)職工樹立正確的思想價值觀與文明服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

2、建立各項(xiàng)工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象。

結(jié)合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項(xiàng)工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作有章可循,同時堅(jiān)持落實(shí)巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

3、公平考核,樹標(biāo)兵、選先進(jìn),營造趕超工作氛圍。

在星級收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進(jìn)行考核,做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項(xiàng)工作水平。

4、開展多項(xiàng)文體活動,豐富職工業(yè)余生活。

為職工配置各項(xiàng)娛樂設(shè)施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運(yùn)動比賽等各種活動,豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動會,并取得很好的成績。

5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)保暢任務(wù)。

站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預(yù)案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無一起安全責(zé)任事故。

6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

發(fā)動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設(shè)備,積極維修上報(bào),對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

在過去的20xx年,全站職工在辛偉站長的帶領(lǐng)下,營造了極具歸屬感和認(rèn)同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費(fèi)秩序良好,超額完成了收費(fèi)任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,并開展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項(xiàng)活動,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與社會廣泛認(rèn)可。20xx年,我將繼續(xù)堅(jiān)持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以奮發(fā)進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺階,為承德西收費(fèi)站的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副站長述職報(bào)告篇九

副站長述職報(bào)告文章標(biāo)題:副站長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

20xx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

1、開展勞動競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi),人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時間等內(nèi)容。

4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

5、把職工教育制度化、經(jīng)?;恐芙M織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會,及時表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22。

三、

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

五、在管理好收費(fèi)工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

副站長述職報(bào)告篇十

績效考核作為高速公路收費(fèi)站的一種有效的管理手段,可以達(dá)到激勵收費(fèi)站員工,提高收費(fèi)站服務(wù)水平和工作效率的目的。下文是收費(fèi)站副站長。

述職報(bào)告。

歡迎閱讀!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年,在市處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在站領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)和廣大干部職工工作支持下,“以文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、嚴(yán)格履行職責(zé),真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我就一年來在思想、學(xué)習(xí)、履職和廉政建設(shè)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要匯報(bào),請予以評議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,本人結(jié)合單位實(shí)際,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,堅(jiān)持從牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀出發(fā),孜孜以求、刻苦學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際,勤于思索,深刻體會,學(xué)以致用。一是積極參與和組織站黨支部的政治理論學(xué)習(xí)和職工的政治學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了黨的、xx屆三中全會及省、市相關(guān)文件精神,并同大家一起暢談體會、交流心得,先后結(jié)合思想和工作實(shí)際,撰寫和交流了學(xué)習(xí)黨的精神等內(nèi)容的心得體會。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),扎實(shí)開展好職工讀書月等活動。今年站黨支部把五月定為“職工讀書月”,我堅(jiān)持以活動為契機(jī),正確處理好必學(xué)與選學(xué)、近學(xué)與遠(yuǎn)學(xué)、集中學(xué)與自學(xué)的關(guān)系,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了以黨規(guī)黨紀(jì)為主要內(nèi)容的相關(guān)理論,使自己的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高。為理論聯(lián)系實(shí)際、提高工作質(zhì)量、抓好管理工作,打下了良好的思想基礎(chǔ)。三是自發(fā)地開展了黨政國策、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在平時,本人積極主動地通過新聞媒體關(guān)心了解國內(nèi)外時事政治,及時掌握黨和國家的方針政策,使自己較好地保持清醒的政治頭腦,還在國家頒布新法律、法規(guī)后,能認(rèn)真及時地學(xué)習(xí)理解。

二、身先士卒,加強(qiáng)廉政,以身作則。

任職以來,時刻告誡自己,作一名黨員干部應(yīng)該忠于職守、廉潔自律,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、不驕不躁的思想作風(fēng)和盡職盡責(zé)、盡心盡力的工作作風(fēng),不攀比、不浪費(fèi),嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和反“四風(fēng)”,按照市局黨組印發(fā)的《行為規(guī)范“十不許”》規(guī)定約束自己的一言一行,在大事大非和金錢名利面前,始終保持清醒的頭腦。努力做到以下幾個方面:一是凡是中央、省、市委和市局黨組要求做到的,堅(jiān)決做到;規(guī)定不允許做的,自覺堅(jiān)持不做。二是凡是要求下屬做到的,自己首先做到;不允許別人做的,自己堅(jiān)決不做。三是做到“自重、自省、自警、自勵”,在大事大非面前始終保持清醒頭腦,將自己始終置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。四是不利用職務(wù)之便以權(quán)謀私。五是堅(jiān)持勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人,規(guī)規(guī)矩矩辦事,做一名清清白白的交通人。

三、以通行費(fèi)征收工作為中心深入實(shí)際,履行職責(zé)。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理。

規(guī)章制度。

狠抓站內(nèi)稽查工作通過大家共同努力收費(fèi)班組在工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、票款管理、文明服務(wù)等方面均有所提高。為確保收費(fèi)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)抓了以下工作。一是從抓團(tuán)結(jié)入手強(qiáng)化協(xié)作意識讓職工明白“人心齊、泰山移”的道理充分認(rèn)識到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干好各項(xiàng)工作。二是從抓崗位入手強(qiáng)化責(zé)任意識。開展工作作風(fēng)整頓活動引導(dǎo)他們明確自身肩負(fù)的責(zé)任提高干好本職工作重要性、必要性的認(rèn)識。在實(shí)際工作中做到嚴(yán)把“三關(guān)”即:嚴(yán)把人情關(guān)不放人情車;嚴(yán)把情緒關(guān)不因情緒影響正常收費(fèi);嚴(yán)把金錢關(guān)不以職謀私收到了較好效果。三是從抓學(xué)習(xí)入手強(qiáng)化敬業(yè)意識。充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后講評和業(yè)余時間組織職工一同學(xué)習(xí)政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費(fèi)政策、站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定以及計(jì)重、綠色通道、集裝箱收費(fèi)相關(guān)知識增強(qiáng)克服困難的信心和決心進(jìn)而以良好的精神面貌投身本職工作。四是從抓服務(wù)入手強(qiáng)化“窗口”意識。收費(fèi)站作為交通行業(yè)的窗口單位服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到交通行業(yè)形象。組織職工參加經(jīng)常性便民服務(wù)、應(yīng)急性救助服務(wù)的文明服務(wù)活動中并引導(dǎo)他們積極參加“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動。全班職工團(tuán)結(jié)協(xié)作頑強(qiáng)拼搏克服困難付出艱苦勞動確保了各項(xiàng)政策落實(shí)到位維護(hù)了正常收費(fèi)秩序。五是全力做好安全生產(chǎn)工作要求全班職工在規(guī)范作業(yè)、確保安全的同時經(jīng)常性注意廣場動向和過往可疑人員時刻保持警惕及時發(fā)現(xiàn)不安全因素實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故保障了道路安全暢通。

雖然一年來較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距,在學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識方面還不夠系統(tǒng),工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn),勤政廉政還需更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推進(jìn)工作,養(yǎng)成勤于讀書、敏于思考、善于實(shí)踐的好習(xí)慣,再創(chuàng)佳績,積極貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊團(tuán)結(jié)在站黨支部周圍,立足本職,建言獻(xiàn)策,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成工作任務(wù),努力開創(chuàng)我站收費(fèi)工作的新局面。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年是承赤高速運(yùn)營第一年,也是我在收費(fèi)站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)變,在管理處領(lǐng)導(dǎo)與辛偉站長的指導(dǎo)幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢,與各位同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實(shí)踐的工作中堅(jiān)持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作,較好地協(xié)助了站長的管理工作,履行了一名副職的責(zé)職。同時也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想。

工作總結(jié)。

如下:

一、注重政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和“”文件精神,并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。

針對自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足情況,積極主動加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場實(shí)踐,同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn),處理收費(fèi)難題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

二、立足。

崗位職責(zé)。

完成各項(xiàng)分管工作。

1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工思想教育。

組織開展了收費(fèi)人員理論知識與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的開展,使收費(fèi)人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時組織召開民主生活會與思想教育活動,增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識,嚴(yán)禁任何貪污票款的現(xiàn)象,了解職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,引導(dǎo)職工樹立正確的思想價值觀與文明服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

2、建立各項(xiàng)工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象。

結(jié)合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項(xiàng)工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作有章可循,同時堅(jiān)持落實(shí)巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

3、公平考核,樹標(biāo)兵、選先進(jìn),營造趕超工作氛圍。

在星級收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進(jìn)行考核,做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項(xiàng)工作水平。

4、開展多項(xiàng)文體活動,豐富職工業(yè)余生活。

為職工配置各項(xiàng)娛樂設(shè)施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運(yùn)動比賽等各種活動,豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動會,并取得很好的成績。

5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)保暢任務(wù)。

站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預(yù)案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無一起安全責(zé)任事故。

6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

發(fā)動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設(shè)備,積極維修上報(bào),對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

在過去的20xx年,全站職工在辛偉站長的帶領(lǐng)下,營造了極具歸屬感和認(rèn)同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費(fèi)秩序良好,超額完成了收費(fèi)任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,并開展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項(xiàng)活動,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與社會廣泛認(rèn)可。20xx年,我將繼續(xù)堅(jiān)持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以奮發(fā)進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺階,為承德西收費(fèi)站的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“xx大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

20xx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的。

工作計(jì)劃。

有準(zhǔn)備的開展工作逐步完善崗位責(zé)任制挖內(nèi)潛堵漏洞實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

1、開展勞動競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi),人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時間等內(nèi)容。

4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

5、把職工教育制度化、經(jīng)?;恐芙M織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會,及時表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22%。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;。

4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

五、在管理好收費(fèi)工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

副站長述職報(bào)告篇十一

按照局辦調(diào)研的通知要求,現(xiàn)將我公司上半年的.主要工作及下半年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),如有不當(dāng)之處,請予指正。

上半年工作總結(jié):

二個繼續(xù)、一個確保”的奮斗目標(biāo)。即:增加供熱面積30萬平方米;增加供水銷量90萬噸;增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位;繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū);確保員工收入增長15。

工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)四個突破、夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)”。

貫穿一條主線:就是以十六屆五中全會精神為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展機(jī)遇,做強(qiáng)兩項(xiàng)主業(yè),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

完成兩大任務(wù):一是完成集團(tuán)公司2014年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo);二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務(wù)。

推進(jìn)三個轉(zhuǎn)變:一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,解放思想,奮發(fā)圖強(qiáng);二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,提高效益;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,以人為本,增強(qiáng)活力。實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”互動,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)四個突破:一是經(jīng)營成果突破5500萬元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破1.5萬噸;三是公司內(nèi)部改制重組的突破,力爭建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和完善信息化,使公司實(shí)力和經(jīng)營業(yè)績有長足發(fā)展。

夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ):一是夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ);二是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ);三是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ);四是夯實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。2014年,要通過打牢以上四個基礎(chǔ),為做強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)身健體。

上半年,我們本著“科技為先導(dǎo),質(zhì)量為基礎(chǔ),人才是根本,管理是保證”的指導(dǎo)思想,以加快公司硬件建設(shè),全力保障供熱供水,努力提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)為指導(dǎo)方針,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實(shí)現(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)時間過半,經(jīng)營指標(biāo)完成過半。

上半年預(yù)計(jì)收入完成1075萬元,預(yù)計(jì)完成虧損指標(biāo)1075萬元。預(yù)計(jì)全年收入3864萬元,費(fèi)用支出6776萬元,完成虧損指標(biāo)2911萬元。

1~5月份指標(biāo)完成情況:

1、收入實(shí)際完成1209萬元,比計(jì)劃收入875萬元多收入334萬元,較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

2、成本實(shí)際完成3161萬元,比計(jì)劃3219萬元少支出58萬元,較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

3、實(shí)際完成虧損指標(biāo)2298萬元,比計(jì)劃2344萬元減虧46萬元。

年初,鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況,我公司領(lǐng)導(dǎo)決定開拓經(jīng)營,擬兼并該廠,充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源,拓展發(fā)展空間。2014年1月20日,xx集團(tuán)公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營,xx集團(tuán)公司對鍋爐修理、鑄件、輔機(jī)實(shí)行定點(diǎn)生產(chǎn),控制外委修理和購置鍋爐輔機(jī)、鑄件、修理等,并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后,我們改變了該廠勞務(wù)收入結(jié)構(gòu),即春、夏季修造鍋爐及輔機(jī),秋、冬季承擔(dān)換熱站、供熱站的運(yùn)行及維修工作,拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場。

同時,我公司將按照省國資委主輔分離,輔業(yè)改制的要求,對其進(jìn)行公司制改造,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍管理,壯大了企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,我們加大工作力度,制定了七項(xiàng)管理制度:

效益工資。七是便民服務(wù)制度。為加強(qiáng)與用戶的溝通,公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線服務(wù)電話,24小時值班,及時解決用戶反饋的供熱問題。

通過采取的一系列有效措施,供熱質(zhì)量得到了有力保障,逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象,做到安全運(yùn)行無事故,樹立了公司新形象。

今年初,我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》,并結(jié)合我們公司實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)管理制度,牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。

在服務(wù)觀念上,變被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變;在服務(wù)方式上,變一招一式的簡單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變;在服務(wù)效果上,爭取經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收,全力打造供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務(wù)過程中,對用戶主動熱情、言行規(guī)范、和藹可親,做到了用戶利益無小事,用百分百的誠心,為用戶親情服務(wù),幫用戶解決實(shí)際問題。

通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范,廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時,應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,得到了用戶的一致認(rèn)可。

1、樹立科技創(chuàng)新意識。我們一是對供熱系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)的改造。為確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高供熱質(zhì)量,降低供熱成本,更好地服務(wù)于礦區(qū)。在集團(tuán)公司及有關(guān)部門的大力支持下,對市區(qū)部分供熱系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的改造,從根本上解決了死角死面,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二是建立全面的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。有組織、有計(jì)劃地分批分類對廣大員工進(jìn)行培訓(xùn),大力組織開展各種形式的科技普及推廣工作,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能降耗。一是量化分析,優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查與評價,結(jié)合三年來的運(yùn)行參數(shù),提出系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案,繪制了科學(xué)的供熱運(yùn)行控制圖,水電煤耗大幅下降,供熱運(yùn)行調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。二是推廣變頻調(diào)控技術(shù)、熱工監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步降低了供熱能耗。

3、加強(qiáng)運(yùn)行管理,效果明顯。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。我們在往鍋爐送煤前,向煤里摻入適量的水,攪拌均勻,使煤能夠充分燃燒,降低灰渣的含碳量,減少熱損失,達(dá)到熱量的最大化,使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米,節(jié)約資金近98萬元。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個供熱站、換熱站都對補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)。使耗電量從原來的3.73度/平方米,降到3.22度/平方米,節(jié)約資金近72萬元。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。將供暖用水、生活用水、補(bǔ)水等都安裝了計(jì)量裝置,專人監(jiān)管,每個班組堅(jiān)持定時對外網(wǎng)進(jìn)行巡查,防止了跑、冒、漏的發(fā)生,使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到現(xiàn)在0.088公斤/平方米,節(jié)約資金近4萬元。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo),做到爐渣日產(chǎn)日清,滿足環(huán)保要求。

1、增強(qiáng)安全意識,加大培訓(xùn)力度。公司采取請進(jìn)來教、走出去學(xué)的方法,對公司員工尤其是特殊工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。上半年,公司共組織100余名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設(shè)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司鍋爐檢驗(yàn)所舉辦的各種安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”進(jìn)行學(xué)習(xí),充分利用每周早會、班前會的時間灌輸安全知識和安全法規(guī),廣大員工的安全意識大幅增強(qiáng)。

2、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加快推進(jìn)步伐。年初,根據(jù)我們公司的行業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),制定了《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》。在實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,對“一通三防”采取了有效的防范措施,并形成文件向基層單位貫徹落實(shí),真正把安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作擺上議事日程,加快了推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除不安全隱患。上半年我們共組織大型檢查6次,動態(tài)抽查15次,檢查出問題11項(xiàng),下發(fā)限期整改通知書7份,現(xiàn)已全部整改完成,公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯提高,一季度經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收,取得96分的好成績,在集團(tuán)公司一季度評比地面廠隊(duì)中位列第三名。

由于05~06年度采暖期存在著供熱系統(tǒng)冷熱不均的問題,出現(xiàn)了局部用戶不熱的現(xiàn)象,因此,我們制定出先進(jìn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,把供熱系統(tǒng)熱平衡調(diào)整做為今年夏季檢修工作的重中之重來抓,以使供熱系統(tǒng)更加科學(xué)化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項(xiàng)目29個大項(xiàng)422個小項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng),維修設(shè)備352臺套。原則上對所有設(shè)備進(jìn)行解體檢修并重新組裝,以達(dá)到檢修無盲點(diǎn)的目的。

重點(diǎn)項(xiàng)目分別是:二處鍋爐房五臺鍋爐大修、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站上煤機(jī)大修、供熱一網(wǎng)大修、供熱二網(wǎng)檢修、供水泵站設(shè)備更換、維修。從五月初至五月未,公司共完成檢修鍋爐17臺、輔機(jī)300余臺套,檢修沖洗換熱器34臺。

半年來,公司黨委在集團(tuán)公司黨委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)的中心工作充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證。

1、開展“四好班子”創(chuàng)建活動。黨委下發(fā)了《xx公司“四好班子”創(chuàng)建活動方案》,把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容,做到了四個結(jié)合。即“政治素質(zhì)好”與“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”相結(jié)合;“經(jīng)營業(yè)績好”與“樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)”相結(jié)合;“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”與“領(lǐng)導(dǎo)體制、個人分工、團(tuán)結(jié)和諧”相結(jié)合;“作風(fēng)形象好”與“保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實(shí)際”相結(jié)合。公司黨委達(dá)到了決策民主化、議事規(guī)則化、會議制度化、學(xué)習(xí)經(jīng)?;⑦x人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)督機(jī)制多元化,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持“三會一課”制度,支委會每月召開一次,黨員大會每月召開一次,黨課每季度上一次,黨小組會每月召開一次,民主生活會半年召開一次。通過開展“三會一課”活動,有效地促進(jìn)了支部建設(shè)升級晉等,一類支部達(dá)到了80,消除了三類支部。

3、開展了“黨員四項(xiàng)活動”。公司黨委積極組織公司全體黨員開展“黨員崗位承諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”活動,督促黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

4、思想政治工作堅(jiān)持做到“三個面向。一是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是把公司發(fā)展作為宣傳教育的重點(diǎn),廣泛開展形勢任務(wù)教育和日常性的思想教育,以正確的理論引導(dǎo)人,以先進(jìn)的事跡激勵人,切實(shí)加強(qiáng)了思想政治工作,有針對性地探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作的途徑和方法,化解了各類矛盾,答疑解難,理順情緒。上半年,在《雙鴨山日報(bào)》、《雙鴨山礦工報(bào)》發(fā)稿23篇,在雙礦在線發(fā)稿6篇,宣傳了好人好事及日常工作動態(tài),提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象,提高服務(wù)質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風(fēng)”建設(shè)座談會,由4個辦公用戶,32個居民用戶參加,征集各方意見和建議18條,并列入了整改計(jì)劃,由三個供熱分公司實(shí)施整改,政工部催辦。同時,公司黨委還與向陽小區(qū)益人社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會”,密切了企、區(qū)關(guān)系。

5、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級文明單位進(jìn)軍”的口號后,黨、政、工、青齊心協(xié)力,全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前,基礎(chǔ)材料已準(zhǔn)備完畢并裝訂成冊,文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝,其余工作也正在有序進(jìn)行。公司兩級機(jī)關(guān)做到了文明辦公,標(biāo)準(zhǔn)化辦公,各分公司工作場所實(shí)現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。

6、班組建設(shè)有聲有色。公司黨委認(rèn)真貫徹東榮二礦現(xiàn)場會和雞西分公司現(xiàn)場會精神,并下發(fā)文件做了具體安排。一是強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育,使員工認(rèn)清形勢,增強(qiáng)員工的競爭意識、學(xué)習(xí)意識和危機(jī)意識。二是加強(qiáng)對員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。制定了06年培訓(xùn)工作規(guī)劃,把技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)都列為班組的重點(diǎn)工作來抓,積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、復(fù)合型人才。三是認(rèn)真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學(xué)藝活動。

7、信訪穩(wěn)定工作細(xì)致認(rèn)真。我們對于所有的來訪來信都認(rèn)真做到對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對來訪人員和舉報(bào)對象負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,查明真相,秉公辦理。上半年,公司共接待來信來訪10余人次,對查實(shí)違紀(jì)的有關(guān)人和事,認(rèn)真做好教育和處理工作,對群眾要求解決的困難和問題,盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時,我們對下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,用真情溫暖他們,用實(shí)際行動感動他們,確保他們的思想穩(wěn)定。

8、全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化"為工作主題,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識、“科學(xué)規(guī)劃、“聯(lián)系實(shí)際、“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新”等具體措施,逐漸建立和完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系。出臺了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,強(qiáng)化了對運(yùn)行人員和收費(fèi)人員的培訓(xùn),提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。

副站長述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“xx大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

20xx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

1、開展勞動競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi),人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時間等內(nèi)容。

4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

5、把職工教育制度化、經(jīng)?;?,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會,及時表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22%。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;。

4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

五、在管理好收費(fèi)工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

副站長述職報(bào)告篇十三

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

2002年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

1、開展勞動競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會收費(fèi),人人會發(fā)卡,人人會疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時間等內(nèi)容。

4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:

身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識;

4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

五、在管理好收費(fèi)工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

3、經(jīng)常與職工溝。

副站長述職報(bào)告篇十四

我從1999年進(jìn)入熱力工作到現(xiàn)在已經(jīng)有16年了,16年的磨練使我從一無所知發(fā)展成為現(xiàn)在的維修組長,我感到甚是欣慰。多年來在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,依照自身的職責(zé)順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行本職工作?,F(xiàn)在我就從以下幾個方面進(jìn)行述職,有不妥之處還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出并給予批評。

收費(fèi)方面:認(rèn)真按照本站工作責(zé)任制度完成收費(fèi)任務(wù),加強(qiáng)收費(fèi)力度。對分戶采暖用戶、串聯(lián)采暖用戶采取定時收費(fèi)的制度,并做好耐心解釋工作。對辦報(bào)停的住戶不定期進(jìn)行檢查。發(fā)揚(yáng)真情收費(fèi)感人心的收費(fèi)理念。

站內(nèi)運(yùn)行方面:在確保各設(shè)備的正常運(yùn)行外,力求為用戶排憂解難,把用戶當(dāng)做上帝,爭取在最短的時間內(nèi)為他們送去溫暖。

積極學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件精神和科學(xué)發(fā)展觀,更新自己的思想觀念,提高思想認(rèn)識,真正做到對公司的理念、方針、政策牢記于心,確保在今后的工作有更明確的目標(biāo)。

為了加強(qiáng)對供熱方面的專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),平時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了關(guān)于設(shè)備運(yùn)行及管道維修的專業(yè)理論知識。通過學(xué)習(xí),加深了對設(shè)備的了解,為以后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)班組每一位成員。(4)以身作則具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。學(xué)會與他人分享資源。

副站長述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oo九年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報(bào),懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

××年,××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購中上等煙600萬斤,出口備貨54萬斤,中上等煙比例達(dá)100,上等煙等級合格率75,中等煙等級合格率80。

一、二oo九年的主要工作成就。

作為烤煙大鎮(zhèn)的××,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認(rèn)真做好各面的工作。

今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上,我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及××鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn),效果非常好。在軟件建設(shè)上,我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。

其次是抓收購工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始,我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購工作,按照公司制定的收購策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù),均價元/公斤,含出口備貨均價元/公斤,總產(chǎn)值4846萬元余,為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間,煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn),從不出現(xiàn)大起大落。

競賽活動,帶頭積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會、各階段的總結(jié)及整改措施等。通過全站職工的努力,“創(chuàng)建活動”已深入人心,自活動開展以來,煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績,我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。

第四是抓卷煙市場管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷,并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢,加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》,結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩個結(jié)合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動員群眾舉報(bào),端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點(diǎn),有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場秩序,為卷煙銷量的增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個季度開一次工作例會。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,向社會獻(xiàn)愛心,全體職工踴躍捐錢、捐物,積極獻(xiàn)血,回報(bào)社會,體現(xiàn)了自我價值的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問題。

一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗(yàn),沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí),但理解的深度還不夠。今后要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,來進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢,以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務(wù)。

二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高,各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來越大,對管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅(jiān)決完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

按照公司推行的績效考核機(jī)制,合理分配職工利益,調(diào)動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動他們的積極性,促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn),在收購工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問題。

三、明年工作計(jì)劃。

1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)20xx年的烤煙種植面積和20xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。

2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作,加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。

3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署,在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上,制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進(jìn)。

副站長述職報(bào)告篇十六

20xx年是承赤高速運(yùn)營第一年,也是我在收費(fèi)站管理崗位的第一年。在這一年工作中思想上逐漸從建設(shè)期管理理念向運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)變,在管理處領(lǐng)導(dǎo)與辛偉站長的指導(dǎo)幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢,與各位同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實(shí)踐的工作中堅(jiān)持分工協(xié)作的原則,切實(shí)負(fù)責(zé)地抓好分管的各項(xiàng)工作,較好地協(xié)助了站長的管理工作,履行了一名副職的責(zé)職。同時也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想工作總結(jié)如下:

為使自己能夠盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好思想意識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和“”文件精神,并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。積極參加政治思想教育活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身工作紀(jì)律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。

針對自身收費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足情況,積極主動加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場實(shí)踐,同收費(fèi)人員一起認(rèn)真摸索經(jīng)驗(yàn),處理收費(fèi)難題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn),較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

1、組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)職工思想教育

組織開展了收費(fèi)人員理論知識與肢體禮儀培訓(xùn)、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的開展,使收費(fèi)人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時組織召開民主生活會與思想教育活動,增強(qiáng)收費(fèi)員的廉潔自律意識,嚴(yán)禁任何貪污票款的現(xiàn)象,了解職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,引導(dǎo)職工樹立正確的`思想價值觀與文明服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

2、建立各項(xiàng)工作制度,規(guī)范收費(fèi)秩序,塑造良好的收費(fèi)窗口形象

結(jié)合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內(nèi)務(wù)、崗?fù)ぜo(jì)律、交接班等制度,為職工的各項(xiàng)工作制定了標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工作有章可循,同時堅(jiān)持落實(shí)巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費(fèi)環(huán)境與良好的收費(fèi)秩序。

3、公平考核,樹標(biāo)兵、選先進(jìn),營造趕超工作氛圍

在星級收費(fèi)員考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進(jìn)行考核,做到獎懲分明,表揚(yáng)先進(jìn),由標(biāo)兵模范帶頭,調(diào)動了收費(fèi)人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,從而不斷提升全站各項(xiàng)工作水平。

4、開展多項(xiàng)文體活動,豐富職工業(yè)余生活

為職工配置各項(xiàng)娛樂設(shè)施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運(yùn)動比賽等各種活動,豐富站內(nèi)文化生活。發(fā)動職工積極性,參加管理處與高管局運(yùn)動會,并取得很好的成績。

5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)保暢任務(wù)

站內(nèi)成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立了事故隱患排查機(jī)制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災(zāi)逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預(yù)案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無一起安全責(zé)任事故。

6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

發(fā)動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設(shè)備,積極維修上報(bào),對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

在過去的20xx年,全站職工在辛偉站長的帶領(lǐng)下,營造了極具歸屬感和認(rèn)同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費(fèi)秩序良好,超額完成了收費(fèi)任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,并開展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項(xiàng)活動,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與社會廣泛認(rèn)可。20xx年,我將繼續(xù)堅(jiān)持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長為核心,以收費(fèi)管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以奮發(fā)進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺階,為承德西收費(fèi)站的建設(shè)和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副站長述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二oo九年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報(bào),懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

××年,××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購中上等煙600萬斤,出口備貨54萬斤,中上等煙比例達(dá)100,上等煙等級合格率75,中等煙等級合格率80。

一、二oo九年的主要工作成就。

作為烤煙大鎮(zhèn)的××,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認(rèn)真做好各面的工作。

5、云煙97為主,推廣中煙100。在育苗工作,全鎮(zhèn)共育漂浮育苗4364池、常規(guī)育苗4677槽,因××年罕見的冰雪,全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮,其中共補(bǔ)育漂浮育苗1054池,常規(guī)育苗286池,確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術(shù)改革上,我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房,由于村兩委及××鎮(zhèn)黨委政府的全力支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn),效果非常好。在軟件建設(shè)上,我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。

其次是抓收購工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始,我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購工作,按照公司制定的收購策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購秩序良好。于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù),均價15.74元/公斤,含出口備貨均價14.82元/公斤,總產(chǎn)值4846萬元余,為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。在此期間,煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn),從不出現(xiàn)大起大落。

第三是加強(qiáng)本站的思想作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)創(chuàng)建活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領(lǐng)下,我站大力開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”學(xué)習(xí)活動。我?guī)ьI(lǐng)職工嚴(yán)格按照“創(chuàng)建活動”的要求,召開動員大會,成立專門的學(xué)習(xí)活本動領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展專題研討會、座談會等多種學(xué)習(xí)方式,建立各個階段的工作目標(biāo),舉辦各類知識競賽活動,帶頭積極撰寫學(xué)習(xí)。

心得體會。

各階段的。

總結(jié)。

及整改措施等。通過全站職工的努力,“創(chuàng)建活動”已深入人心,自活動開展以來,煙站在許多方面都呈現(xiàn)出新的景象,現(xiàn)已取得一定的成績,我自身的工作水平和綜合素質(zhì)得到了提高,全體職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變也較大。

第四是抓卷煙市場管理,確保銷售良好。每逢街天,帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣傳和訪銷,并利用收購季節(jié)人員多、流動量大的優(yōu)勢,加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農(nóng)村網(wǎng)建工作。到11月份已完成計(jì)劃的。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》及《實(shí)施條例》,結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩個結(jié)合”的原則,并積極聯(lián)系群眾,動員群眾舉報(bào),端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點(diǎn),有力地制止了違法煙販的行為,維持了良好的市場秩序,為卷煙銷量的增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五是積極抓好黨建工作,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。今年,全站10名黨員在我的帶領(lǐng)下,在全年工作中起到了先鋒模范作用。根據(jù)公司的安排部署,我?guī)ьI(lǐng)并組織開展支部日常工作,我們開展黨員活動12次,召開支部大會12次,召開民主生活會5次,民主評議黨員10名,黨員達(dá)標(biāo)10人,評選先進(jìn)黨員1名。全年共組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委的有關(guān)文件、煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)、黨的理論知識10次,采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,積極撰寫心得體會,能及時了解情況,通過與員工們談心,掌握員工思想動態(tài)。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅(jiān)持每個季度開一次工作例會。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,向社會獻(xiàn)愛心,全體職工踴躍捐錢、捐物,積極獻(xiàn)血,回報(bào)社會,體現(xiàn)了自我價值的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)了我站積極向上的精神面貌。

二、存在的主要問題。

一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高管理站點(diǎn)和駕馭市場的能力方面還須加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗(yàn),沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。雖然公司下發(fā)的文件及有關(guān)材料我都進(jìn)行了學(xué)習(xí),但理解的深度還不夠。今后要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,解放思想,更新觀念,來進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢,以更好地為我站的煙草生產(chǎn)及收購工作服務(wù)。

二是在做好我站內(nèi)務(wù)管理方面還須加強(qiáng)。雖然我和各點(diǎn)長以及員工之間經(jīng)常相互交流,相互溝通,能形成坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。但隨著科技的進(jìn)步,煙草產(chǎn)業(yè)需要的人才素質(zhì)越來越高,各項(xiàng)決策管理、決定落實(shí)到位的難度也越來越大,對管理層的考驗(yàn)也在發(fā)生深刻的變化,在注重尊重?zé)熮r(nóng)利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上,我們體現(xiàn)了以人為本的管理理念,我們堅(jiān)決完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按照公司推行的績效考核機(jī)制,合理分配職工利益,調(diào)動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖,如何最大限度的調(diào)動他們的積極性,促進(jìn)我站各方面的發(fā)展具有重要意義。因此,必須解決少數(shù)職工思想不夠解放,缺乏與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神問題。必須解決少數(shù)員工缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn),在收購工作中不能很好地進(jìn)入到角色的問題。

三、

明年工作計(jì)劃。

1、在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)職工和煙農(nóng)認(rèn)真規(guī)劃落實(shí)xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設(shè)等工作。

2、認(rèn)真抓好烤煙生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作,加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理,完善qtp生產(chǎn)管理模式。

3、嚴(yán)格按照分公司的安排部署,在以往的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)之上,制定適合煙站發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)全站精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子成員建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進(jìn)。

4、抓好職工、科技員的各項(xiàng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,增強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)能力。

一年來,我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)于律己,規(guī)范管理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全站職工,貫徹執(zhí)行《國家煙草專賣法》,為煙草事業(yè)的發(fā)展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績,但主要?dú)w功于公司黨委的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

副站長述職報(bào)告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年,在市處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在站領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)和廣大干部職工工作支持下,“以文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、嚴(yán)格履行職責(zé),真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我就一年來在思想、學(xué)習(xí)、履職和廉政建設(shè)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要匯報(bào),請予以評議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,本人結(jié)合單位實(shí)際,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,堅(jiān)持從牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀出發(fā),孜孜以求、刻苦學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際,勤于思索,深刻體會,學(xué)以致用。一是積極參與和組織站黨支部的政治理論學(xué)習(xí)和職工的政治學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了黨的、xx屆三中全會及省、市相關(guān)文件精神,并同大家一起暢談體會、交流心得,先后結(jié)合思想和工作實(shí)際,撰寫和交流了學(xué)習(xí)黨的精神等內(nèi)容的心得體會。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),扎實(shí)開展好職工讀書月等活動。今年站黨支部把五月定為“職工讀書月”,我堅(jiān)持以活動為契機(jī),正確處理好必學(xué)與選學(xué)、近學(xué)與遠(yuǎn)學(xué)、集中學(xué)與自學(xué)的關(guān)系,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了以黨規(guī)黨紀(jì)為主要內(nèi)容的相關(guān)理論,使自己的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高。為理論聯(lián)系實(shí)際、提高工作質(zhì)量、抓好管理工作,打下了良好的思想基礎(chǔ)。三是自發(fā)地開展了黨政國策、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在平時,本人積極主動地通過新聞媒體關(guān)心了解國內(nèi)外時事政治,及時掌握黨和國家的方針政策,使自己較好地保持清醒的政治頭腦,還在國家頒布新法律、法規(guī)后,能認(rèn)真及時地學(xué)習(xí)理解。

二、身先士卒,加強(qiáng)廉政,以身作則。

任職以來,時刻告誡自己,作一名黨員干部應(yīng)該忠于職守、廉潔自律,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、不驕不躁的思想作風(fēng)和盡職盡責(zé)、盡心盡力的工作作風(fēng),不攀比、不浪費(fèi),嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和反“四風(fēng)”,按照市局黨組印發(fā)的《行為規(guī)范“十不許”》規(guī)定約束自己的一言一行,在大事大非和金錢名利面前,始終保持清醒的頭腦。努力做到以下幾個方面:一是凡是中央、省、市委和市局黨組要求做到的,堅(jiān)決做到;規(guī)定不允許做的,自覺堅(jiān)持不做。二是凡是要求下屬做到的,自己首先做到;不允許別人做的,自己堅(jiān)決不做。三是做到“自重、自省、自警、自勵”,在大事大非面前始終保持清醒頭腦,將自己始終置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。四是不利用職務(wù)之便以權(quán)謀私。五是堅(jiān)持勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人,規(guī)規(guī)矩矩辦事,做一名清清白白的交通人。

三、以通行費(fèi)征收工作為中心深入實(shí)際,履行職責(zé)。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,狠抓站內(nèi)稽查工作,通過大家共同努力,收費(fèi)班組在工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、票款管理、文明服務(wù)等方面均有所提高。為確保收費(fèi)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,扎實(shí)推進(jìn),重點(diǎn)抓了以下工作。一是從抓團(tuán)結(jié)入手,強(qiáng)化協(xié)作意識,讓職工明白“人心齊、泰山移”的道理,充分認(rèn)識到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能干好各項(xiàng)工作。二是從抓崗位入手,強(qiáng)化責(zé)任意識。開展工作作風(fēng)整頓活動,引導(dǎo)他們明確自身肩負(fù)的責(zé)任,提高干好本職工作重要性、必要性的認(rèn)識。在實(shí)際工作中做到嚴(yán)把“三關(guān)”,即:嚴(yán)把人情關(guān),不放人情車;嚴(yán)把情緒關(guān),不因情緒影響正常收費(fèi);嚴(yán)把金錢關(guān),不以職謀私,收到了較好效果。三是從抓學(xué)習(xí)入手,強(qiáng)化敬業(yè)意識。充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后講評和業(yè)余時間組織職工一同學(xué)習(xí)政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費(fèi)政策、站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,以及計(jì)重、綠色通道、集裝箱收費(fèi)相關(guān)知識,增強(qiáng)克服困難的信心和決心,進(jìn)而以良好的精神面貌投身本職工作。四是從抓服務(wù)入手,強(qiáng)化“窗口”意識。收費(fèi)站作為交通行業(yè)的窗口單位,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到交通行業(yè)形象。組織職工參加經(jīng)常性便民服務(wù)、應(yīng)急性救助服務(wù)的文明服務(wù)活動中,并引導(dǎo)他們積極參加“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動。全班職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,付出艱苦勞動,確保了各項(xiàng)政策落實(shí)到位,維護(hù)了正常收費(fèi)秩序。五是全力做好安全生產(chǎn)工作,要求全班職工在規(guī)范作業(yè)、確保安全的同時,經(jīng)常性注意廣場動向和過往可疑人員,時刻保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,保障了道路安全暢通。

雖然一年來較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距,在學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識方面還不夠系統(tǒng),工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn),勤政廉政還需更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推進(jìn)工作,養(yǎng)成勤于讀書、敏于思考、善于實(shí)踐的好習(xí)慣,再創(chuàng)佳績,積極貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊團(tuán)結(jié)在站黨支部周圍,立足本職,建言獻(xiàn)策,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成工作任務(wù),努力開創(chuàng)我站收費(fèi)工作的新局面。

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