報(bào)告的最后需要總結(jié)出核心觀點(diǎn)和結(jié)論，并提出建議或改進(jìn)的建議。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，要有清晰的標(biāo)題和層次，便于讀者閱讀和理解。通過參考范文，我們可以提升自己的報(bào)告寫作能力，提高寫作水平。
公路站述職報(bào)告篇一
本人于今年三月份來到本項(xiàng)目，四月份即受命擔(dān)任漳州南聯(lián)絡(luò)線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。
上任后本人從監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)入手，完善一系列監(jiān)理管理制度，主要有監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議制度、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度、監(jiān)理分工、勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)理問責(zé)制、請(qǐng)假制度等?？偙O(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責(zé)任狀以及工作合同。
在這一年來本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準(zhǔn)備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內(nèi)部交底，明確各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)等，給施工單位監(jiān)理交底（組織監(jiān)理交底會(huì)），籌備組織第一次工地會(huì)議。本人特別重視工地例會(huì)，因?yàn)槔龝?huì)是分析、解決問題的媒介，通過例會(huì)可以確定近期目標(biāo)和任務(wù)，明確方向，迄今為止已召開了六次工地例會(huì)。審核并簽發(fā)了工程開工令，組織各類工程檢查、交驗(yàn)等。
在平時(shí)的工作中，組織召開了工程變更、重要的技術(shù)質(zhì)量安全專題會(huì)議。本人下發(fā)工程指令共15份，其中涉及質(zhì)量安全問題的11份，安全環(huán)保的4份。對(duì)施工單位下發(fā)有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)保、明施工的件共60份。
本人每月都組織召開了對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)大檢查，始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。
通過一年來的工作，使我體會(huì)到了作為總監(jiān)理工程師這個(gè)職務(wù)的職責(zé)不光是考慮質(zhì)、進(jìn)度、費(fèi)用、安全環(huán)保的事項(xiàng)，其實(shí)協(xié)調(diào)方面也顯得很重要。這些協(xié)調(diào)方面工作包括監(jiān)理內(nèi)部之間、部門與部門之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調(diào)，還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調(diào)。
就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個(gè)部門來說吧，駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)節(jié)產(chǎn)生不同意見時(shí)，作為總監(jiān)理工程師就要及時(shí)理順這個(gè)工作關(guān)系，否則就會(huì)對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生不利影響。我針對(duì)這些工作當(dāng)中的問題及時(shí)制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。
我的主旨思想是要搞工地現(xiàn)場的質(zhì)、安全工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要抓住我們監(jiān)理對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全交底工作，然后督促項(xiàng)目部對(duì)施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力，經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作，尤其是施工單位有新的工人來工地作業(yè)時(shí)就督促他們開展交底工作，還有就是新工序和新工藝時(shí)均督促他們及時(shí)交底，這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良的基礎(chǔ)，甚至能達(dá)到事半功倍的效果。
加強(qiáng)監(jiān)理的廉政教育和管理，這也是相當(dāng)重要的，因?yàn)楸O(jiān)理是有一定的職權(quán)的職業(yè)，只有在。
工作中做到不xx，才能公正，施工單位才會(huì)服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會(huì)議上，我都會(huì)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)這個(gè)管理的.重要性。對(duì)一些重要的和關(guān)鍵性的部位和隱蔽工程，要求要二人以上監(jiān)理到場，做到“陽光監(jiān)理”。
加強(qiáng)與各監(jiān)理之間的思想溝通，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，這一點(diǎn)我覺得非常重要。由于受聘來的監(jiān)理年齡、經(jīng)歷不一樣，技術(shù)管理水平素質(zhì)參差不齊，在有的崗位上監(jiān)理人員可能達(dá)不到那個(gè)崗位上的職責(zé)要求的時(shí)候，作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個(gè)崗位的職責(zé)履行是否會(huì)影響整個(gè)監(jiān)理的工作，如果忽視了這個(gè)情況就會(huì)造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全出現(xiàn)問題以致使業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的否定?；谶@些情況，我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術(shù)、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)一些比較有經(jīng)驗(yàn)的專監(jiān)和專家講課，提高了大家的管理水平。
繼續(xù)把工作做細(xì)，細(xì)到每一個(gè)崗位上的人，每一個(gè)崗位上的事都必須親自過問，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)理人員責(zé)任心的培養(yǎng)，因?yàn)橹回?zé)任心強(qiáng)，監(jiān)理工作才能做。
加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)部人員之間的思想交流溝通，使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當(dāng)做大家庭，同心合力，工作才能搞。
公路站述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
受組織和干部職工的重托，我于200*年3月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與班子成員一道致力于理思路、正風(fēng)氣、建班子、帶隊(duì)伍，以圖加快××××××分局發(fā)展，拉動(dòng)××××××分局新的跨越。一年來，我們重點(diǎn)抓好公路發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，遵循“精簡高效，放權(quán)搞活，分灶強(qiáng)責(zé)”的工作思路，圍繞“打好一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，做活兩篇大文章，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)確?！?，在四個(gè)方面下硬功夫”的工作部署，分局榮獲了“省級(jí)文明單位”稱號(hào)、“市級(jí)誠信服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào);本月6日接受了市人大常委的視察，市政府××市長、××××培同視察，并聽取了匯報(bào)，市人××××在總結(jié)人大代表發(fā)言時(shí)說：“想不到這幾年公路建設(shè)這么多，這么好，這么快?！笔腥舜蟪Ｎ某晒σ暡?，我們既感到歡欣和鼓舞，同時(shí)更感到鞭策和壓力。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職。
為了促進(jìn)分局事業(yè)的快速發(fā)展，我們以提高分局的工作效益和經(jīng)濟(jì)效益為前提，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)增值、經(jīng)濟(jì)效益增長、職工個(gè)人增收的三大目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)過程中，我們采取不斷完善各項(xiàng)配套改革措施，尤其是勞動(dòng)、工資、分配三項(xiàng)制度的改革，建立一種爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制。一是實(shí)行三個(gè)“一批”，即：分流一批、辭退一批、內(nèi)退一批。我們共分流工程施工人員20多人，辭退臨時(shí)工52人，為100多名職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。二是組建二大公司(養(yǎng)護(hù)公司、機(jī)械公司)，實(shí)行養(yǎng)護(hù)公司“四脫離”，養(yǎng)護(hù)跨隊(duì)招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公開競聘上崗，實(shí)行定額養(yǎng)護(hù)，按件計(jì)酬的分配方式;機(jī)械公司實(shí)行在建工程集體承包制，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，把職工的報(bào)酬、津貼與勤績、效益、質(zhì)量、安全、責(zé)任緊密掛鉤的方式;路盛瀝青倉儲(chǔ)公司實(shí)行“以事設(shè)崗、以崗定人、競爭上崗”招聘使用和股份制企業(yè)管理模式。我們?cè)诖罅ν菩懈母锏倪^程中，在調(diào)整工作崗位進(jìn)行人員分流的過程中，充分考慮到自身行業(yè)的.特點(diǎn)和困難，我們的職工有的一家人都在這個(gè)行業(yè)，甚至于一家人只靠某個(gè)人的收入維持著生計(jì)，因此我們必須確保每個(gè)職工有事可做，人人有崗，分流不下崗。一年來，分局沒有拖欠職工工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼，政策性二次調(diào)資都得到了補(bǔ)發(fā)，并每年還發(fā)放了第十三個(gè)月工資。每年市路局下?lián)芊志值男⌒拶M(fèi)270多萬元，其中用于工資發(fā)放190多萬元，占經(jīng)費(fèi)的72;用于養(yǎng)護(hù)中的材料、機(jī)械維修費(fèi)80多萬元，占經(jīng)費(fèi)的28。由此可見，養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾非常突出。除此以外，每年退休職工補(bǔ)工資差27萬，補(bǔ)醫(yī)保、社保、人保差15萬，補(bǔ)公積金、行管費(fèi)差30多萬元，被漲工資和補(bǔ)發(fā)第十三個(gè)月工資40多萬元，每年分局需要填補(bǔ)的資金缺口在120多萬元，三年就是360多萬元。同時(shí)，分局以105改線為依托，在新城區(qū)征用道班和拌和場用地25。6畝，每畝2萬元，加上回填土，砌圍墻共投入資金80多萬元。今年，分局為機(jī)械公司院內(nèi)外硬化場地，共投入資金10多萬元。三年來，分局班子努力擴(kuò)大工程施工渠道，改善工程施工環(huán)境，注重了工程建設(shè)、機(jī)務(wù)生產(chǎn)、公路養(yǎng)護(hù)等單位的效益管理，提高了資金的使用率，尤其是通過財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，大大壓縮了各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支，分局基本保持了收支平衡，并略有節(jié)余的良好發(fā)展勢(shì)頭，維護(hù)了分局的穩(wěn)定，職工家庭的穩(wěn)定。
公路站述職報(bào)告篇三
xx市人大常委會(huì):。
我從19xx年2月起任xx市分路局局長，黨支部書記。幾年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使單位的兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評(píng)為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號(hào);局黨支部年年被xx市委評(píng)為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
我本人，年年被市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年被市政府評(píng)為先進(jìn)工作者，曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號(hào)。
現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):。
一、依法履行職務(wù)情況。
我局是主管xx市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門，現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里，再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊(duì)營區(qū)15公里軍民共建文明路，合計(jì)233，8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個(gè)。在職人員208人，離退休人員人，合計(jì)304人。面對(duì)這樣一個(gè)線長、點(diǎn)多、人員散，勞動(dòng)強(qiáng)度大，離退休人氕多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門，我是這樣開展工作的。
(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，以優(yōu)良路況為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作為公路主管部門，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對(duì)象是車主，服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%，年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo)，我采取的措施是:。
1.抓住重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)。(略)。
2.抗擊自然災(zāi)害，積極搶修公路。(略)。
3.抓文明樣板路建設(shè)，樹xx市的交通形象。(略)。
(二)盡心盡職，抓好公路建設(shè)工程。
由于國家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，我局無法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計(jì)劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。
(三)強(qiáng)化征稽、路政工作，杜絕公路三亂現(xiàn)象。(略)。
(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問題。(略)。
(五)堅(jiān)持兩手硬的方針，兩個(gè)文明建設(shè)一手抓。(略)。
二、廉潔自律情況。
幾年來，我能自覺遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后，我要求自己做到：
1.按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的第一把手。
2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問題，都經(jīng)支委會(huì)討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上，計(jì)劃外超過1萬元以上的一切開支，都需經(jīng)局長辦公會(huì)議討論。
3.以局長自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以局長自居，尋求索取，而是以局長自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。
三、存在的主要問題：
1.在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，遇到棘手問題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。
2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
四、今后的設(shè)想。
1.(略)。
2.(略)。
xxx。
xx年x月x日。
公路站述職報(bào)告篇四
我是xxx，從今年四月份開始，主要負(fù)責(zé)吉爾吉斯公路修建工程。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間即將成為過去，但過去的一年是既充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)做如下述職：
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)愛國思想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)，為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項(xiàng)目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進(jìn)一步在海外擴(kuò)張事業(yè)添一份力。
俗話說，學(xué)無止境、學(xué)到老、活到老。我們項(xiàng)目部主要承接海外工程。對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生，加上有時(shí)施工環(huán)境惡劣，帶來了很多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項(xiàng)目副經(jīng)理，非常注重學(xué)習(xí)積累。我堅(jiān)信，只有不斷學(xué)習(xí)，站在時(shí)代潮流的尖端，才不會(huì)被日新月異的時(shí)代變化所淘汰。平時(shí)，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，注重積累，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，查找相關(guān)的資料進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負(fù)責(zé)的是施工項(xiàng)目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個(gè)山地國家，氣候分布極不均勻，呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強(qiáng)管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開展的具體措施：
（一）狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量。
一是把好責(zé)任關(guān)。針對(duì)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，在開工前就落實(shí)到人頭，做到職責(zé)分明，思想到位，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應(yīng)商的選擇，我們都堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，絕不放過一絲細(xì)節(jié)。對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術(shù)要求，對(duì)于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅(jiān)決予以淘汰。三是配備好相應(yīng)的人員、設(shè)備。由于我們施工的地方處于山區(qū)，施工難度比較大，材料運(yùn)輸比較困難。為了搶抓時(shí)機(jī)，我們積極安排技術(shù)水平好的'施工人員進(jìn)行施工。并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，調(diào)度了，等施工機(jī)械，進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進(jìn)程，我也聯(lián)合相關(guān)部門，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運(yùn)輸工作，確保施工材料能夠按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。
（二）加強(qiáng)工程管理，確保施工安全。
吉爾吉斯本來山地較多，施工難度就較大。特別是我們?cè)阡仦r青的時(shí)候，遇上了當(dāng)?shù)氐挠昙?。長時(shí)間的大雨連綿，造成了施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。為快速推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程順利完工，我和項(xiàng)目部其他成員一起，想辦法，抓進(jìn)度。在施工過程中，狠抓安全不松手，確保安全施工。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一，標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此，我每天都到工地進(jìn)行巡查，排除安全隱患，督促工作人員進(jìn)行相應(yīng)的整改。
真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，確保施工進(jìn)程按時(shí)向前推進(jìn)。
（三）注重內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本控制。
我嚴(yán)格按照增收節(jié)支，開源節(jié)流的原則，并結(jié)合相關(guān)的責(zé)任制度，在公司給定的成本目標(biāo)下，對(duì)施工成本進(jìn)行有效的控制，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，動(dòng)態(tài)管理，使成本都處于可控狀態(tài)。每月進(jìn)行相關(guān)的成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，編制成報(bào)表交給公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行檢查、考核和指導(dǎo)。對(duì)工程量的增減、主材料的變更及設(shè)計(jì)的變更及時(shí)進(jìn)行收集整理，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師備案。另外，還積極加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。對(duì)操作不當(dāng)，有不良施工傾向的行為，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)，指正，避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
（四）注重協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)工作順利向前。
由于身處國外，語言不通，我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中，面臨更改圖紙，變更設(shè)計(jì)的問題，我們都會(huì)積極與業(yè)主協(xié)商，傾聽他們的要求，反復(fù)研究改進(jìn)施工方案，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)我們的施工方案。對(duì)確實(shí)存在施工困難的，我們會(huì)努力與業(yè)主溝通，做好他們的思想工作。另外，在施工過程中，還積極與監(jiān)理人員配合，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題，進(jìn)行研討和規(guī)范，讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責(zé)任到位，確保工程的順利開展。
回顧今年的工作，有歡笑也有汗水，有成績也有不足。作為國外公路施工項(xiàng)目副經(jīng)理，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗(yàn)所限，工作的創(chuàng)新能力上還不夠。
如何解決現(xiàn)在的不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息”，讓我以堅(jiān)韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱！借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，萬事如意！
公路站述職報(bào)告篇五
20xx年xx月xx日在湖南長湘高等級(jí)公路衡陽路橋項(xiàng)目部任路基施工負(fù)責(zé)人。xx年xx月在衡陽市西外環(huán)線二期工程任路基路面施工負(fù)責(zé)人。xx年xx月在省道線改線二期工程任路基施工隊(duì)隊(duì)長，xx年xx月在茶山坳大橋加固工程中任現(xiàn)場施工管理員。xx年來，在業(yè)務(wù)上，盡管組織上安排的工作崗位較多，工作地點(diǎn)的變換也比較多，涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗(yàn)及檢測，湘公路最終被評(píng)為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長足的進(jìn)步。
xx年月xx年月在衡陽市西外環(huán)線二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負(fù)責(zé)人。我認(rèn)真總結(jié)了長湘公路的施工經(jīng)驗(yàn)。將良好的工作習(xí)慣和技術(shù)作風(fēng)繼續(xù)帶到新的.工程中。由于我平時(shí)積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在婁漣公路等工程又學(xué)習(xí)過測量和試驗(yàn)。所以做起現(xiàn)場負(fù)責(zé)人比較得心應(yīng)手。在路基路面施工中我認(rèn)真履行規(guī)范要求，嚴(yán)格細(xì)心的指揮施工隊(duì)伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊(duì)流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。
在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔(dān)任路基施工隊(duì)隊(duì)長。根據(jù)工程的特點(diǎn)和工序要求我認(rèn)真做了以下工作。一狠抓施工準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場的建設(shè)、水泥、砂礫材料的級(jí)配、配合比等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的合格認(rèn)定，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不用。二是嚴(yán)格履行每道工序的驗(yàn)收，要求施工單位配備試驗(yàn)質(zhì)檢員；堅(jiān)持每道工序先自檢再進(jìn)行驗(yàn)收制度，上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)任何一點(diǎn)小問題都不放過。有一段基層驗(yàn)收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過規(guī)定，結(jié)果還是讓施工隊(duì)進(jìn)行了加鋪，合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下，工程驗(yàn)收獲得了市局好評(píng)。
xx年底，茶山坳大橋出現(xiàn)張裂縫，以不適用公路運(yùn)輸需要，市公路局決定對(duì)其進(jìn)行加固維修。衡陽路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊(duì)伍，我積極學(xué)習(xí)危橋加固技術(shù)知識(shí)。及時(shí)向省、市專家請(qǐng)教。多次針對(duì)施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。
公路站述職報(bào)告篇六
xx市人大常委會(huì):。
我從19xx年2月起任xx市分路局局長，黨支部書記。幾年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使單位的兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評(píng)為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號(hào);局黨支部年年被xx市委評(píng)為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
我本人，年年被市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年年被市政府評(píng)為先進(jìn)工作者，曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號(hào)?，F(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):。
我局是主管xx市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門，現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里，再加上今年月1日開始接養(yǎng)的xx部隊(duì)營區(qū)15公里軍民共建文明路，合計(jì)233.8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個(gè)。在職人員208人，離退休人員人，合計(jì)304人。面對(duì)這樣一個(gè)線長、點(diǎn)多、人員散，勞動(dòng)強(qiáng)度大，離退休人氕多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門，我是這樣開展工作的。
(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)，以優(yōu)良路況為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公路主管部門，服務(wù)的載體是公路，服務(wù)的對(duì)象是車主，服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%，年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo)，我采取的措施是:。
1、抓住重點(diǎn)，全面養(yǎng)護(hù)。
2、抗擊自然災(zāi)害，積極搶修公路。
3、抓文明樣板路建設(shè)，樹xx市的交通形象。
(二)盡心盡職，抓好公路建設(shè)工程。
由于國家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，我局無法向銀行貸款，1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此，目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計(jì)劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系，抓好征地和拆遷工作。
(三)強(qiáng)化征稽、路政工作，杜絕公路三亂現(xiàn)象。
(四)關(guān)心職工生活，致力解決職工住房問題。
(五)堅(jiān)持兩手硬的方針，兩個(gè)文明建設(shè)一手抓。
幾年來，我能自覺遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后，我要求自己做到：
1、按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的`我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的第一把手。
2、用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上，凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問題，都經(jīng)支委會(huì)討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上，計(jì)劃外超過1萬元以上的一切開支，都需經(jīng)局長辦公會(huì)議討論。
3、以局長自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以局長自居，尋求索取，而是以局長自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。
1、在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，遇到棘手問題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。
2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
3、制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
xxx。
xx年x月x日。
公路站述職報(bào)告篇七
按照述職考評(píng)工作安排，我代表市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)同志們予以評(píng)議。
xx年，對(duì)于市工信委來說，是極不平凡的一年，也是非常艱難的一年。一是由于受美債、歐債危機(jī)影響，全市銅產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊，給工業(yè)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。二是原下屬的53家改制企業(yè)、8600多名下崗職工的遺留問題，特別是棚戶區(qū)改造、誠志合洗征地拆遷等問題，給維穩(wěn)工作帶來巨大壓力。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市有關(guān)部門關(guān)心支持下，在工信戰(zhàn)線干部職工共同努力下，我委扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，克服困難，敢于爭先，全市工業(yè)依然保持較快發(fā)展速度，全面完成省、市下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù);原下屬的改制企業(yè)保持了基本穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪。
回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：
一、認(rèn)真抓好運(yùn)行調(diào)度和項(xiàng)目推進(jìn)。
一是著力抓好工業(yè)運(yùn)行調(diào)度。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)運(yùn)行的監(jiān)控調(diào)度，及時(shí)剖析運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為企業(yè)排憂解難。全市163戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值239億元，增長15%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1983億元，增長47%;利稅總額131億元，增長33%。分別完成省下達(dá)任務(wù)的108.9%、120.2%、109.5%，均排在全省前列。
二是著力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。組織開展“工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)競賽”活動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。全市累計(jì)完成工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資180.6億元，增長53.5%;重點(diǎn)工業(yè)新開工項(xiàng)目198個(gè)，增長88.5%;完工項(xiàng)目170個(gè)，增長87.6%。
三是著力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)。全市物流產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71億元，增長29%;上繳稅收3億元，增長28.3%。物流業(yè)占地方稅收比重達(dá)16.2%。
四是著力抓好節(jié)能降耗。全市工業(yè)企業(yè)共節(jié)能18萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占省下達(dá)我市期間節(jié)能量的45%。
二、努力優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一是積極爭取上級(jí)支持。共為企業(yè)爭取上級(jí)扶持項(xiàng)目19個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)資金3400余萬元，5個(gè)項(xiàng)目享受稅收減免20xx余萬元，獲得省里的用地指標(biāo)1600畝。尤其是為6家銅企業(yè)申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目，獲得補(bǔ)助資金2089萬元，補(bǔ)助資金額度列全省第三，為我市銅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了貢獻(xiàn)。
二是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。我市作為全省收費(fèi)項(xiàng)目最少的設(shè)區(qū)市之一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)擔(dān)零投訴，被評(píng)為全省減負(fù)先進(jìn)單位。
三是全力推薦企業(yè)家參選。我市8位企業(yè)家榮獲全省優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)，獲獎(jiǎng)人數(shù)位列全省第二。
四是積極開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研。我委組織開展了銅產(chǎn)業(yè)、水工產(chǎn)業(yè)、節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)調(diào)研工作，并參與市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的9個(gè)專題調(diào)研工作，為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。
三、全力做好維穩(wěn)信訪工作。
一是積極做好綜治信訪維穩(wěn)工作。全年共辦理信訪件25件，接待來訪群眾119批次。排查35項(xiàng)不穩(wěn)定因素，解決16個(gè)改制遺留問題，化解19項(xiàng)矛盾糾紛。
二是做好小集體企業(yè)職工參保審核工作。共審核小集體企業(yè)職工、家屬工參保431人。做好大集體企業(yè)未參保退休人員生活補(bǔ)助工作。934人享受該政策。
三是棚改動(dòng)遷工作取得階段性成果。911戶中已有782戶簽訂協(xié)議，占總?cè)蝿?wù)數(shù)的85.8%，其中已搬遷封門688戶，占總?cè)蝿?wù)數(shù)的75.5%。
20xx年，我委在工業(yè)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，獲得了一些榮譽(yù)：我市榮獲全省工業(yè)崛起獎(jiǎng)先進(jìn)單位，我委榮獲全市社會(huì)治安綜合治理、黨建工作、招商引資、發(fā)展提升年活動(dòng)先進(jìn)單位。新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生等工作獲得好評(píng)。
回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但離市委、市政府的要求還有不小的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)、努力工作，為全市工業(yè)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
20xx年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值300億元、主營業(yè)務(wù)收入2550億元、利稅180億元。按照市委、市政府的總體部署，我委將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是全力推進(jìn)“1+6”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力抓好“決戰(zhàn)5000億，實(shí)現(xiàn)新跨越”的貫徹落實(shí)，組織開展好“1+6”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)、推進(jìn)等工作。認(rèn)真做好市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及工業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)工作。
二是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。突出抓好工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，堅(jiān)持運(yùn)行調(diào)度例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)運(yùn)行情況，分析、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。
三是抓好銅產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。力爭與中國有色工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)辦國際銅業(yè)論壇，并使其常態(tài)化;積極引進(jìn)靈通信息等國內(nèi)知名銅業(yè)信息公司，建立鷹潭銅信息和報(bào)價(jià)平臺(tái);積極申報(bào)鷹潭銅期貨交割倉庫。
四是抓好重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)競賽活動(dòng)，做好在建項(xiàng)目調(diào)度工作以及技改等項(xiàng)目的申報(bào)工作。
五是大力開展節(jié)能降耗工作。積極開展節(jié)能技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能等工作，確保今年完成節(jié)能8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗下降4%的目標(biāo)任務(wù)。
六是推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合。著力培育重點(diǎn)示范企業(yè);實(shí)施一批信息化與工業(yè)化融合項(xiàng)目，落實(shí)國家和省、市有關(guān)扶持兩化融合發(fā)展政策。
七是積極推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超100億元，增長40%;完成稅收3.5億元，增長12%。
八是做好信訪維穩(wěn)等工作。繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，處理好改制企業(yè)歷史遺留問題;做好棚戶區(qū)改造及市里交辦的各項(xiàng)中心工作;扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，打造一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。
公路站述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
20xx年即將過去，回顧這一年的工作歷程，人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，立足于公司人力資源現(xiàn)狀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全力夯實(shí)公司人力資源基礎(chǔ)，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)做好人力資源服務(wù)及管理工作。下面我將分三個(gè)方面向大家匯報(bào)：
一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。
人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
二、20xx年主要工作情況：
(一)人員招聘方面：
我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。
(二)人員的調(diào)配方面。
為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾注了大量的時(shí)間和精力，反復(fù)測算、分析和研究，順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線工作的積極性。
(四)社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面：
每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作，以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財(cái)務(wù)部的配合下，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作，并于次月通過勞動(dòng)用工年檢。為年度社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。
(五)職稱申報(bào)方面：
對(duì)達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個(gè)人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。
三、存在的問題和不足。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級(jí)部門多請(qǐng)教、與機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目部多溝通，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。
公路站述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自從參加工作以來，我首先在師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個(gè)合格的人民教師!與時(shí)俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。基于以上認(rèn)識(shí)，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。
一、做一個(gè)科研型教師。
教師的從教之日，正是重新學(xué)習(xí)之時(shí)。新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我積極投身于學(xué)校教科研。
二、做一個(gè)富有愛心的教師。
愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。
三、做一個(gè)理念新的教師。
目前，新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在我市全面推開，在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在課上，我把知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。我在實(shí)踐的同時(shí)，也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為。
四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師。
目前，以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求，因此，我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了，而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸!
在平時(shí)的工作中，我能和同事友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則?！叭诵斜赜形?guī)煛保e極向每一位老師學(xué)習(xí)，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助同事制作多媒體課件，在制作過程中吸收他們好的教學(xué)理念，力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。
在學(xué)校教研活動(dòng)中，能夠積極指導(dǎo)季冬老師的信息技術(shù)課和黃珍老師的數(shù)學(xué)課，就如何上好課經(jīng)常和他們進(jìn)行坦誠的交流我始終相信，在課堂教學(xué)中，沒有什么論資排輩，唯有不斷創(chuàng)新，才能讓我們的課堂充滿活力在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的理想是不做教書匠，而要做一個(gè)教育家雖然這不一定能實(shí)現(xiàn)。但我相信，在我不斷的探索和實(shí)踐中，會(huì)成長起來的，愿得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠懇支持。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
公路站述職報(bào)告篇十
1、做好養(yǎng)護(hù)設(shè)備購置計(jì)劃的申報(bào)工作。
針對(duì)奮戰(zhàn)的xxx年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程，在機(jī)械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面，提出合理的解決方案，做好市場調(diào)查，為向市局申請(qǐng)購置新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。
2、做好全中心各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的技術(shù)狀況普查工作。
利用冬閑的有利時(shí)間，積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)具處于良好的技術(shù)狀況水平，為來年的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供完備的設(shè)備保證。
3、精心管理好每個(gè)施工隊(duì)伍，細(xì)心組織好每個(gè)養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目，專心干好市局下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。
5、認(rèn)真挑選人員，做好省廳、市局舉辦的`公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)競賽活動(dòng)，確保取得好成績。
1、積極思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長效機(jī)制。
5、認(rèn)真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作，確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結(jié)、考核評(píng)先工作;及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
公路站述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是工業(yè)交通項(xiàng)目指揮部黃x，現(xiàn)年40歲，大學(xué)本科畢業(yè)，路橋高級(jí)工程師，現(xiàn)任市公路管理處副主任。在指揮部我主要分工負(fù)責(zé)交通項(xiàng)目的聯(lián)系協(xié)調(diào)，以及工業(yè)交通項(xiàng)目信息的宣傳報(bào)道工作。
在300辦工作的半年時(shí)間里，“實(shí)干就是能力、落實(shí)才是水平”的理念一直鼓舞著我，我感覺自己的思想觀念和工作思路等方面發(fā)生了明顯的變化，眼界更加開闊，思路更加清晰，建設(shè)和諧崇左、美好崇左的信心也更加堅(jiān)定了。半年來，圍繞職責(zé)分工，我理清思路，重實(shí)干、抓落實(shí)、強(qiáng)宣傳，取得了較好的工作成效：
一是重實(shí)干，協(xié)助抓好交通項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，取得了階段性成果。我是交通項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員，我深知只有真抓實(shí)干才能把投資目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。為此，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)抓好了交通項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問題，從而取得了階段性成果。1-8月全市交通項(xiàng)目完成投資12.47億元，占目標(biāo)投資28億元的44.53%，排名廣西全區(qū)第一，為我市固定資產(chǎn)投資的有效增長提供了強(qiáng)有力的支撐。
二是抓落實(shí)，協(xié)助抓好工業(yè)大道項(xiàng)目的推進(jìn)，取得了突破性進(jìn)展。我是崇左市工業(yè)區(qū)工業(yè)大道項(xiàng)目建設(shè)辦副主任，我深知只有狠抓落實(shí)才能把項(xiàng)目往前推進(jìn)。為此，我狠抓落實(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力推進(jìn)這個(gè)重大項(xiàng)目的前期工作，從而使這個(gè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、帶動(dòng)能力極強(qiáng)的重大項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，8月10日實(shí)現(xiàn)率先開工建設(shè)。
三是強(qiáng)宣傳，協(xié)助抓好工交項(xiàng)目信息的報(bào)道，搭建了交流的平臺(tái)。我是工交指揮部信息聯(lián)系員，我深知通過信息報(bào)道來搭建交流平臺(tái)，是我義不容辭的職責(zé)。為此，我樹立了“用心捕捉精彩瞬間，讓160億元的工業(yè)交通項(xiàng)目建設(shè)精彩不斷亮點(diǎn)紛呈”的宣傳理念，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)抓好了工業(yè)交通項(xiàng)目信息的宣傳報(bào)道工作，主動(dòng)進(jìn)行宣傳組稿、創(chuàng)意策劃和排版設(shè)計(jì)，編印了圖文并茂的《工業(yè)交通項(xiàng)目手冊(cè)》、《工作快訊》和《每月大事記》，及時(shí)傳遞各種信息，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)工業(yè)交通項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)情況的了解，從而搭建了一個(gè)較好的交流平臺(tái)。另外，我撰寫的文章有30多篇在有關(guān)報(bào)刊雜志上刊載，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的欣賞和認(rèn)同。
其實(shí)，我覺得自己半年來最大的收獲和成效還是，在300辦這個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們高節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，深深地感染了我，大家的悉心指點(diǎn)，讓我在各方面均得到了較為全面的鍛煉，為又好又快地完成本職工作，以及今后自己的個(gè)人發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我與大家結(jié)下了良好的工作關(guān)系和深厚的個(gè)人友誼；在這里，我的實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力提到了明顯的提升；在這里，我的宣傳組稿和計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)用能力也得到了進(jìn)一步的提高。
短短的半年時(shí)間在忙碌與充實(shí)中緩緩而過，一個(gè)個(gè)收獲和成效，讓我終生受用無窮。今后，我決心與300辦所有同志一道，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，帶著如火的激情，努力做好本職工作，全力以赴完成今年300億元的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷，為建設(shè)和諧崇左、美好崇左多作貢獻(xiàn)。我相信，建設(shè)面向東盟開放合作的區(qū)域性新興城市，這個(gè)崇左人共同的夢(mèng)想，通過你、我、他——大家的共同努力，就一定能夠夢(mèng)想成真！衷心地祝福崇左的明天更加美好！
我的述職完畢，謝謝大家。
公路站述職報(bào)告篇十二
我的述職報(bào)告分三個(gè)部分：一、公路工程施工與管理；二、工會(huì)工作；三、對(duì)照檢查。先匯報(bào)公路工程工作。今年的公路工程建設(shè)任務(wù)較重，主要有：xxx7公里鄉(xiāng)路建設(shè)工程，造價(jià)260萬元；xxxx5.6公里鄉(xiāng)路建設(shè)工程，造價(jià)120萬元；xxx5.08公里鄉(xiāng)路路基病害處理和路面補(bǔ)強(qiáng)工程，造價(jià)200余萬元。遇到的`困難也比較多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是人員少。公司配備工程技術(shù)人員6人，加上臨時(shí)借調(diào)人員和駕駛員共8人，要負(fù)責(zé)三項(xiàng)工程的施工與管理工作。二是資金短缺。這三個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中，有兩個(gè)工程屬于低價(jià)中標(biāo)，所有資金都要靠企業(yè)自籌。三是施工難度大。今年雨水大，縮短了有效工期、增大了成本和施工難度。僅**工地就因雨水不能及時(shí)排出和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻撓施工耽擱了二十多天。這種情況下，我們努力拼搏、科學(xué)組織施工、加強(qiáng)管理，克服困難，保證了工期和質(zhì)量。**和**工程結(jié)余約達(dá)30萬元。能取得這樣成果的原因，、大致有三點(diǎn)：一是公司的正確領(lǐng)導(dǎo)。為了鍛煉隊(duì)伍加強(qiáng)一線力量，李總做出了機(jī)關(guān)全員下工地的決定，并全力支持工程建設(shè)。他重點(diǎn)抓資金和后勤保障工作，還經(jīng)常深入工地，現(xiàn)場指揮，與職工一起摸、爬、滾、打。二是職工的努力拼搏。公司上下團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，積極創(chuàng)造條件組織施工。
公路站述職報(bào)告篇十三
2013年“述學(xué)、述職、述法、述廉”報(bào)告報(bào)告一:。
2013年本人主要抓了如下幾個(gè)方面的工作：
傳泰州公路文化精神，舉辦道德講堂。
二是狠抓作風(fēng)，執(zhí)行規(guī)定。帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委和市委十項(xiàng)規(guī)定，制定本單位執(zhí)行意見，積極參與政協(xié)評(píng)議交通活動(dòng)，排查整改存在的問題，完善制度，每天進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)例行督查，加強(qiáng)效能督查，實(shí)行量化考核。開展三解三促活動(dòng)，認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，積極服務(wù)市重大活動(dòng)和民生工程。
三是堅(jiān)持學(xué)法，規(guī)范執(zhí)法。深化“五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”，組織全員學(xué)法講座、進(jìn)行學(xué)法考試，參加上級(jí)組織的法律知識(shí)競賽；統(tǒng)一執(zhí)法人員著裝、證件、行業(yè)標(biāo)識(shí)、執(zhí)法文書；組織隊(duì)列和交通指揮手勢(shì)訓(xùn)練，規(guī)范執(zhí)法行為；處罰、許可事項(xiàng)網(wǎng)上公示；辦理許可、處理、處罰件247件，各類信訪件17件。
四是加強(qiáng)監(jiān)管，提升路況。深化三聯(lián)活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)處置公路突發(fā)事件87次；創(chuàng)新管養(yǎng)舉措，用考核保證金的辦法加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，通過視頻系統(tǒng)督促養(yǎng)護(hù)工區(qū)每日巡查；按時(shí)完成養(yǎng)護(hù)大中修工程33公里；加強(qiáng)綠化管護(hù)；落實(shí)橋梁檢查制度；加強(qiáng)應(yīng)急基地建設(shè)，順利通過省局驗(yàn)收；積極開展養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn)工作。
五是強(qiáng)化整治，保障暢通。推行路政管理社會(huì)化，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大路域環(huán)境整治力度，整改安全隱患23處；推行施工段安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；整改缺陷標(biāo)志標(biāo)線，更新漆劃標(biāo)線；嚴(yán)格道口搭接、廣告設(shè)置、管線埋設(shè)等許可；服務(wù)重點(diǎn)交通工程建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理，拆除縣道違章建筑，配合做好大周公路創(chuàng)建省級(jí)文明樣板路工作。
六是規(guī)范治超，保護(hù)路橋。加大治超科技投入，建成不停車超限檢測系統(tǒng)并通過省局驗(yàn)收，增添執(zhí)法現(xiàn)場記錄儀、照相機(jī)、打印機(jī)、攔道器等；與高速路政、交警、交管所、友鄰公路站等聯(lián)合執(zhí)法；積極開展秋季百日治超競賽活動(dòng)。全年檢查超限車輛5813輛，其中處罰超限車輛389輛，實(shí)施卸載3648噸，超限率控制在1.3%以下。
七是廉潔自律，筑牢防線。開展經(jīng)常性警示教育活動(dòng)，邀請(qǐng)預(yù)防協(xié)會(huì)上門講課，組織領(lǐng)導(dǎo)班子參加局“清風(fēng)學(xué)堂”授課，參觀看守所，上廉政專題課，執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，參加局組織的勤政廉政當(dāng)面報(bào)告活動(dòng)，堅(jiān)持站務(wù)公開，民主管理，完善日常維修、采購、建設(shè)項(xiàng)目、費(fèi)用報(bào)支等管理制度，堵塞管理漏洞。
八是抓好黨建，帶好隊(duì)伍。
重視黨建工作，創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理方式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨建品牌；每月編印黨員學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真組織黨員冬訓(xùn)活動(dòng)，年初組織黨員干部進(jìn)行履職打算匯報(bào)，半年進(jìn)行對(duì)照檢查，年底述職述廉，民主測評(píng)、點(diǎn)評(píng)黨員干部，選樹黨員典型，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
2013年圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我站被泰州市紀(jì)委表彰為“四星級(jí)基層站所”，被省委省政府表彰為“江蘇省文明單位”，被交通運(yùn)輸局表彰為“先進(jìn)黨支部”。
存在的問題：一是工作熱情不高；二是解決困難的辦法不多；三是聯(lián)系群眾不夠經(jīng)常。
今后，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，拓寬視野，創(chuàng)新管理，認(rèn)真履行職能，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
報(bào)告二:。
2013年，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站干部職工的大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論，努力樹立新觀念，不斷創(chuàng)新工作思路，航道各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。本人將一年來的工作述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、增長才干的重要途徑，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身思想素質(zhì)的重要任務(wù)，自覺投入上級(jí)和本站組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。一是加強(qiáng)思想武裝，堅(jiān)持以黨的十八大精神和十八屆二中、三中全會(huì)為主線，把學(xué)習(xí)、踐行黨的最新理論貫穿全年工作始終，認(rèn)真研讀黨的十八大報(bào)告和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，積極撰寫讀書學(xué)習(xí)筆記和。
心得體會(huì)。
；二是樹立正確的世界觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中紀(jì)委第二次全體會(huì)議上的重要講話，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的作風(fēng)建設(shè)新規(guī)定，認(rèn)真加強(qiáng)權(quán)力觀自我教育，積極參加各項(xiàng)廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任感；三是注意學(xué)習(xí)先進(jìn)典型優(yōu)秀事跡，在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，帶頭宣講先進(jìn)人物的感人故事，同時(shí)注意吸取反面典型的問題教訓(xùn)，以案為鏡，不斷警醒自己干什么和不干什么。通過學(xué)習(xí)，提高了政策理論水平，堅(jiān)定了正確的正治方向，加強(qiáng)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，為指導(dǎo)本職工作奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真履職，推進(jìn)年度工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極完善航標(biāo)功能，完成境內(nèi)2座燈樁改建工程，在主干航道上建成電子信息標(biāo)牌、航標(biāo)遙測遙控、航道動(dòng)態(tài)監(jiān)控等系統(tǒng)配套設(shè)施，為民眾提供高效的航道信息服務(wù)。
2、努力拓展航道依法行政實(shí)效。全年組織航政人員巡航執(zhí)法檢查230天，查處各類違章10件，處理群眾舉報(bào)事件4起，答復(fù)政府信箱4件，實(shí)施行政許可10件，收取航道賠補(bǔ)償費(fèi)101萬元，轄區(qū)航道未出現(xiàn)新的違章建筑，干支線航道通航保證率均達(dá)95%以上。組織航道專項(xiàng)治理行動(dòng)，積極參加平安水域、星級(jí)模范執(zhí)法單位創(chuàng)建，先后3次聯(lián)合多部門共同開展航道環(huán)境治理，開展跨航道橋梁安全檢查，對(duì)存在安全隱患的橋梁，跟蹤落實(shí)措施,加強(qiáng)航產(chǎn)航權(quán)維護(hù)，取締無證碼頭7處，發(fā)放整改通知書17份，確保航道安全。積極支持地方重點(diǎn)工程建設(shè)，為涉航建設(shè)單位做好行政許可和施工水域巡航維護(hù)等相關(guān)服務(wù)，對(duì)每一處擬建的臨、跨、過河建筑物，認(rèn)真核查，按照通航尺度提出項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)意見，讓其少走彎路。在菜花節(jié)、茅山會(huì)船節(jié)和創(chuàng)衛(wèi)等重點(diǎn)活動(dòng)中，組織船艇和執(zhí)法人員全力以赴投入專項(xiàng)活動(dòng)，積極完成地方政府下達(dá)的中心任務(wù)。
3、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施。在全站推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持每月召開一次安全例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲制度，創(chuàng)新安全防范理念，加強(qiáng)“事前預(yù)防”和“事中監(jiān)督”，結(jié)合航道內(nèi)、外部安全工作的實(shí)際，重點(diǎn)開展了航道工程建設(shè)和船艇設(shè)備等安全督查活動(dòng)，全年組織開展常規(guī)性和突擊性檢查24次，消除事故隱患3起。緊密結(jié)合階段性安全工作，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、“夏百賽”、“安康杯”、“防震減災(zāi)，滅火逃生”等安全主題活動(dòng)，以專項(xiàng)活動(dòng)成果促進(jìn)了全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、扎實(shí)強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)。開展讀書年活動(dòng)，推行學(xué)習(xí)筆記考核制度，創(chuàng)建全國工會(huì)“職工書屋”示范點(diǎn)，全年組織職工開展讀書交流活動(dòng)13次。認(rèn)真貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)新規(guī)定，制定本單位“關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)厲行節(jié)約提升效能十項(xiàng)規(guī)定”，層層簽訂作風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)采購及會(huì)議活動(dòng)等廉潔從政措施，組織開展“雙提一創(chuàng)”、“政協(xié)民主評(píng)議交通”等作風(fēng)主題活動(dòng)，深入開展“六個(gè)一”便民服務(wù)，主動(dòng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)整改，全年召開行風(fēng)座談會(huì)6次，發(fā)放征求意見表530份。深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工參加社會(huì)公益事業(yè)，帶頭到“三解三促”掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研幫扶，認(rèn)真落實(shí)扶貧捐助項(xiàng)目。組織開展黨建載體活動(dòng)，全年召開黨員民主生活會(huì)2次，開展黨課教育活動(dòng)4次，堅(jiān)持黨群共建，組織開展合理化建議征詢、崗位練兵和建功立業(yè)等競賽活動(dòng)，不斷深化職工文化和民主建設(shè)。
三、廉潔從政，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求。
一年來，按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，帶頭遵守法律、法規(guī)和職業(yè)道德，帶頭履行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。一是嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在日常工作和生活中，注意時(shí)刻保持清醒頭腦。切實(shí)在工作生活中履行職責(zé)，加強(qiáng)自身作風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持做到廉潔自律，從自身做起，無違紀(jì)違規(guī)行為；二是始終以良好的精神狀態(tài)全身心地投入工作。在航道管理、養(yǎng)護(hù)、建設(shè)任務(wù)重大的情況下，經(jīng)常放棄節(jié)假休息深入現(xiàn)場與職工體驗(yàn)工作生活，解決工作難題；三是在自身廉潔的同時(shí)，加強(qiáng)源頭防控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格工作人員職責(zé)，主持制定崗位職責(zé)和內(nèi)部規(guī)范化制度96多個(gè)，抓好各個(gè)管理環(huán)節(jié)的紀(jì)律制度約束和考核監(jiān)督，遇事做到多交流，多溝通，凡涉及工程建設(shè)、航政許可、人事安排和大額度資金使用等重大事項(xiàng)，都經(jīng)站黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定，一年來，全站未發(fā)生“三亂”行為和責(zé)任性投訴事件，自己和全站職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨紀(jì)政紀(jì)方面的問題。
公路站述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！今天，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子做2012年全年工作。
總結(jié)。
在此我謹(jǐn)代表管理處全體干部員工向到管理處蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！現(xiàn)將管理處一年來工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
2012年以來，我處在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局為前提，以“精細(xì)化管理深化年”和“文化品牌建設(shè)落地年”為契機(jī)，緊緊圍繞公司年初下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，以提高東南環(huán)運(yùn)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績，現(xiàn)將全年工作目標(biāo)情況報(bào)告如下：
一、指標(biāo)完成情況。
收費(fèi)管理：截止11月底，完成撥后收入共計(jì)***元，完成目標(biāo)任務(wù)的**，原因是受到了十一長假免收通行費(fèi)和**立交橋的維修，使***完成征收任務(wù)產(chǎn)生了影響。***各站的平均入口客車放行速度***秒；平均出口客車放行速度**秒。貨車放行速度**秒，都在規(guī)定范圍內(nèi)。
養(yǎng)護(hù)管理：全年公路技術(shù)狀況指數(shù)mqi達(dá)到***；路面使用性能指數(shù)pqi達(dá)到***；綠化管護(hù)到位，長勢(shì)良好，苗木成活率**、保存率**。
路政管理：路政案件現(xiàn)率**、路政案件查處率**、路政案件結(jié)案率全部達(dá)到***。并且無違規(guī)違紀(jì)行為，強(qiáng)化規(guī)范了執(zhí)法和救援，強(qiáng)化5.30救援機(jī)制。各治超點(diǎn)治超檢測設(shè)備運(yùn)行良好率到了***。
安全管理：完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化日常安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，管理處全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全無責(zé)任事故。
服務(wù)投訴：全年有理投訴為0。二、收費(fèi)管理。
（一）大幅提高收費(fèi)稽查管理水平，加大收費(fèi)稽查力度。管理處按照*****標(biāo)準(zhǔn)系列文件之《收費(fèi)管理篇》收費(fèi)稽查管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)收費(fèi)站開展日?；楣ぷ鳎恐茏钌僖淮螌?duì)**個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行現(xiàn)場稽查和錄像審核（包括文明服務(wù)、放行速度、特殊事件、刪除緩沖數(shù)據(jù)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品、監(jiān)控提交信息情況等），嚴(yán)格落實(shí)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策。截止2015年12月20日，累計(jì)稽查次數(shù)**次，錄像帶審核時(shí)間累計(jì)**小時(shí)，共開具稽查單數(shù)**份，下發(fā)不規(guī)范服務(wù)通知單**份。
（二）收費(fèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送和管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
按照公司對(duì)相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送要求，認(rèn)真做好日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、星級(jí)報(bào)表、稽查報(bào)表、文明服務(wù)申報(bào)、超限報(bào)表等各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，在確保準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)之上，及時(shí)向公司費(fèi)收部報(bào)送。
（三）強(qiáng)化收費(fèi)程序和形象，進(jìn)一步提升收費(fèi)站精細(xì)化管理水平，提升收費(fèi)服務(wù)能力。
管理處對(duì)所轄九個(gè)收費(fèi)站的收費(fèi)業(yè)務(wù)、文明服務(wù)、站容站貌、放行速度和便民服務(wù)五個(gè)方面分季度進(jìn)行了考核，文明服務(wù)、站容站貌、便民服務(wù)三個(gè)方面我們通過每季度的收費(fèi)站交叉檢查，找出問題，督促收費(fèi)站進(jìn)行整改，目前，**所有所轄**個(gè)收費(fèi)站都以做到規(guī)范統(tǒng)一。
（四）加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理。
（一）建立了管理處、養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查制度，確保道路暢通無阻。按照公司的要求，從今年3月份起，由管理處、養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查路況，自建立聯(lián)合巡查制度以來，巡查組堅(jiān)持每日巡查，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類事件，*（二）加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)中心、路政中隊(duì)的密切合作，管理處積極參與到日常管理工作中。
今年，由管理處牽頭，為養(yǎng)護(hù)中心協(xié)調(diào)地方性干擾兩起，協(xié)調(diào)路政中隊(duì)落實(shí)沿線違法建筑兩起，同時(shí)共同協(xié)作，接待大型勤務(wù)等活動(dòng)數(shù)起，配合默契，充分體現(xiàn)了信息互通、保障工作的優(yōu)勢(shì)。
四、綜合管理。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了全員的工作效率。
管理處職能調(diào)整的這一年來，我們的責(zé)任和擔(dān)子明顯加重了，但是管理處的全體干部職工的主人翁意識(shí)明顯加強(qiáng)了，大家都以公司的全局發(fā)展為重，不計(jì)個(gè)人得失，識(shí)大體，顧大局，從責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)到服務(wù)意識(shí)都有了顯著的提高，努力為公司發(fā)展的大局和基層做好服務(wù)。
（二）目標(biāo)責(zé)任制完成情況良好。
一年來，辦公室建立健全了服務(wù)投訴制度和無理投訴預(yù)防措施和有理投訴糾正制度，服務(wù)投訴制度落實(shí)到位。信息與督查工作明顯加強(qiáng)。信訪與保密工作落實(shí)到位。法制建設(shè)工作落實(shí)到位。綜合治理工作得到顯著提升。年初為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利完成，管理處除了與各基層單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書外，還成立了檢（稽）查考核組，制定了目標(biāo)責(zé)任制完成情況檢（稽）查考核辦法，每季度對(duì)各基層單位進(jìn)行一次考核，對(duì)督促各基層單位順利完成目標(biāo)責(zé)任制起到了一定的作用。在十一月中旬管理處例會(huì)上，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理李志剛匯報(bào)了目標(biāo)責(zé)任制的完成情況，受到了李總的好評(píng)。
（三）日常工作情況落實(shí)扎實(shí)有效，確保了管理處機(jī)關(guān)的規(guī)范正常運(yùn)行。
日常工作情況的落實(shí)是確保管理處機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一，今年我們結(jié)合新的工作要求提出了“四有”工作法，即有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋。這一年來，我們管理處和各基層單位共同制定和出臺(tái)了適應(yīng)公司新的要求的各項(xiàng)工作制度和考核辦法，并安排專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利開展，認(rèn)真落實(shí)、最后扎實(shí)有效的完成。
（四）管理處根據(jù)公司的精神要求，將開源節(jié)流之風(fēng)落到實(shí)處。受到大環(huán)境和客觀因素的影響，今年的運(yùn)營管理經(jīng)費(fèi)十分緊張，管理處的全體干部職工全部樹立了“過緊日子”的思想，想辦法，動(dòng)腦筋、定措施、堵漏洞，切實(shí)有效的節(jié)約了水、電、氣、油以及辦公用品。真正做到了降低管理處的運(yùn)營管理成本。今年成功的經(jīng)費(fèi)控制在計(jì)劃以內(nèi)。五、后勤保障為了更好的為基層創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，真正為基層排憂解難。
（一）對(duì)基層各站區(qū)的用電安全、食品衛(wèi)生、廚房安全、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查。針對(duì)各站區(qū)不同的問題和隱患下發(fā)整改通知單，要求及時(shí)整改，需要公司解決的及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告公司。
（二）食堂管理是事關(guān)職工身體健康的“民心”工程，管理處每月組織一次食堂檢查和每周五進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，并打分排名進(jìn)行通報(bào)，大大提高了東南環(huán)所轄路段九個(gè)食堂的管理水平。
（三）各站區(qū)駐地房屋小修維修不斷，對(duì)各站點(diǎn)出現(xiàn)后勤保障問題，管理處能夠及時(shí)請(qǐng)示公司，給公司打報(bào)告，及時(shí)解決各種各樣的問題，充分為九個(gè)收費(fèi)站做好后勤服務(wù)工作。
（一）完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高管理人員的安全意識(shí)。
管理處在***堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在干部職工中牢固樹立“安全重于泰山”的安全意識(shí)，管理處結(jié)合年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，分別又與基層**個(gè)收費(fèi)站站長簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)行政一把手負(fù)總則，責(zé)任追究制。（二）強(qiáng)化日常安全管理，確保日常安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。管理處要求各基層單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，每季度以及重大節(jié)日前由管理處對(duì)各基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，難以自行解決的上報(bào)公司。（三）強(qiáng)化安全工作力度，提高一線員工防范意識(shí)。
1.班子建設(shè)方面，按照公司黨委要求，健全學(xué)習(xí)制度，制定全年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每周列會(huì)組織中心組學(xué)習(xí)，并按時(shí)上報(bào)公司中心組學(xué)習(xí)通知、學(xué)習(xí)報(bào)告、學(xué)習(xí)考核等一系列相關(guān)資料。
2.思想建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行中心組理論學(xué)習(xí)制度和“一課三會(huì)”制度，始終堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨內(nèi)知識(shí)，法律知識(shí)、安全知識(shí)、思想建設(shè)及上級(jí)文件精神等，做到了有計(jì)劃、有記錄、有簽到、有筆記。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的思想政治覺悟，使隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提高。
3.組織建設(shè)方面，建設(shè)了黨員信息平臺(tái)，規(guī)范了發(fā)展黨員程序，一年來，我總支共吸收了**名青年骨干加入黨組織，增添了黨組織活力。
4.作風(fēng)建設(shè)方面，按照公司黨委的安排部署，認(rèn)真組織開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃、召開了動(dòng)員大會(huì)，發(fā)放了征求意見卡、組織觀看了《忠誠于背叛》、《信仰》等影片，撰寫了階段總結(jié)，還組織開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過一系列活動(dòng)的開展，使全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了思想覺悟，為以后的學(xué)習(xí)和工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
5.制度建設(shè)方面，按照新時(shí)期黨建工作的要求，建設(shè)了科學(xué)的黨建工作機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施黨務(wù)工作精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了黨組織學(xué)習(xí)制度、黨員考核制度、黨建工作長效機(jī)制、入黨積極分子培養(yǎng)教育制度、理論學(xué)習(xí)制度等各種制度，以不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。
6.精神文明建設(shè)方面，組織***個(gè)支部深入開展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨務(wù)公開、基層組織建設(shè)年、企業(yè)文化建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)工作、黨風(fēng)廉政反腐工作以及“十八大”重要講話、*繼續(xù)黨員群眾“結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)。
7.企業(yè)文化建設(shè)方面，從企業(yè)文化理念、制度和規(guī)劃入手，分為四個(gè)階段：第一個(gè)階段為企業(yè)文化的提煉與構(gòu)建階段，第二階段為企業(yè)文化的管理、傳播與落實(shí)階段，第三階段為企業(yè)文化的診斷與突破階段，第四階段為企業(yè)文化的持續(xù)突破階段。對(duì)企業(yè)文化核心價(jià)值體系、管理體系等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的提煉整合。8.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司黨委各類文件精神，按時(shí)完成公司黨委工作部安排的其他各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)表。（二）標(biāo)本兼治、綜合治理，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。
一年來，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了***制度、民主生活會(huì)制度等各種制度，以廉政教育為手段，不斷增強(qiáng)了干部職工的廉潔自律意識(shí)。
1.組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》、《黨章》、《廉潔自律手冊(cè)》等，使廣大干部職工的反腐倡廉意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，*2.深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。根據(jù)公司關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)工作的安排與部署，總支深入開展了政風(fēng)行風(fēng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，召開了工作部署大會(huì)，每月按時(shí)上報(bào)兩期政風(fēng)行風(fēng)工作簡報(bào)，每季度報(bào)一期政風(fēng)行風(fēng)自檢自糾報(bào)告，并從社會(huì)各界聘請(qǐng)了5位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我們的工作提出批評(píng)與寶貴意見。
（三）加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)，完善工作機(jī)構(gòu)。
1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《工會(huì)法》，對(duì)照公司黨委下達(dá)的全年目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合管理處的實(shí)際情況，積極開展工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，團(tuán)組織建設(shè)，完善各基層工會(huì)工作、團(tuán)工作機(jī)構(gòu)和人員配備，對(duì)工會(huì)干部和團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高工會(huì)干部和團(tuán)干部的創(chuàng)新能力，工作水平和綜合素質(zhì)。
2.按照《勞動(dòng)合同法》等法律規(guī)范，完善落實(shí)《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》，健全和完善職代會(huì)制度，針對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。組織管理處所屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行考試。通過考試讓大家充分了解女職工勞動(dòng)保護(hù)的特別規(guī)定。以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，加大維權(quán)工作的創(chuàng)新力度，切實(shí)維護(hù)好職工權(quán)益。
*4.在國際婦女節(jié)之際，組織女職工參加茶話會(huì)，通過猜謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等多種有趣的互動(dòng)活動(dòng)，*5.為落實(shí)公司今年提出的品牌文化落地年，推廣太原高速文化建設(shè)，提高員工的思想素質(zhì)和覺悟，激勵(lì)廣大青年團(tuán)員積極進(jìn)取在****公司***會(huì)議室舉辦“弟子規(guī)”培訓(xùn)講座，7.辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會(huì)入會(huì)手續(xù)，進(jìn)一步建立健全會(huì)員建檔工作。按時(shí)足額上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，團(tuán)費(fèi)，做到經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范化。做好人口與計(jì)劃生育工作，實(shí)行一票否決制。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們；2012年即將過去，就我個(gè)人而言，是充實(shí)的一年。也是充滿收獲的一年。在這一年中，雖然有時(shí)會(huì)感覺自己很辛苦，但一想到通過這些努力，換來的是各方面工作都能夠有一點(diǎn)長足的進(jìn)步，心里就會(huì)感到無比的踏實(shí)和欣慰?；仡欉^去，自己離公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距和不足，即使做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果，更是大家辛勤努力工作的結(jié)果！在此，真誠的歡迎大家給我提出寶貴的意見和批評(píng)，我一定認(rèn)真聽取，勇于改正。展望未來，我充滿激情，豪情滿懷，一定以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心和使命感投入到實(shí)際工作中。
一年來，***及所轄單位各項(xiàng)工作在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、室的大力支持下，在各基層單位的共同努力下，在全體職工的辛勤工作下，取得了較為滿意的成績，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)長期以來，對(duì)***及各***收費(fèi)站的工作給予關(guān)懷、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部室的同仁表示最真誠的感謝！正是由于你們的關(guān)心與照顧，才使得我們一個(gè)個(gè)的問題得以解決，使得我們?nèi)硇牡耐度氲椒?wù)社會(huì)、文明保暢的工作中！同時(shí)，對(duì)長期堅(jiān)守、辛勤工作在*部門的領(lǐng)導(dǎo)和一線人員表示最崇高的敬意！正是由于你們辛勤努力的工作，我們的各項(xiàng)工作才能夠順利的開展和取得些許的成績。2013年已經(jīng)來到，我相信，東南管理處全體員工將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé)。努力工作，服務(wù)社會(huì)！圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
古語云：“行百里者半九十”，我們****領(lǐng)導(dǎo)班子將在今后的工作中繼續(xù)全面加強(qiáng)科學(xué)管理，規(guī)范制度，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，將針對(duì)不足，迎頭趕上，為全面推進(jìn)*****工作平穩(wěn)較快發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!
東南運(yùn)營管理處二〇一二年十二月二十日。
公路站述職報(bào)告篇十五
轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)在我們身邊流逝，這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年，這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時(shí)間中成長。一年來，在項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步，同時(shí)也意識(shí)到很多不足，現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：
xxxx年我主要負(fù)責(zé)xxxx項(xiàng)目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作，測量工作貫穿整個(gè)工程的始終，包括施工前期的復(fù)測定線、施工放樣，施工中的轉(zhuǎn)序檢測及竣工的驗(yàn)收。通過測量可以學(xué)到很多東西，首先可以全面深入的熟悉圖紙，并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，這樣就可以在實(shí)際管理更好地進(jìn)行質(zhì)檢工作。
年初xxxx項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，路基交驗(yàn)成為重中之重，這不僅關(guān)系到工程進(jìn)度、工程成本，同時(shí)還關(guān)系著xxxx高速中標(biāo)的概率。但是因?yàn)樘鞖饧捌渌?，所以交?yàn)進(jìn)度緩慢，業(yè)主也制定了一系列獎(jiǎng)懲措施，為了能夠早日完成路槽交驗(yàn)，項(xiàng)目部成立專門路槽交驗(yàn)小組，由我負(fù)責(zé)路基整平工作，為加快施工進(jìn)度，每天中午在工地用餐，用餐完畢即開始工作，在保證路基質(zhì)量的同時(shí)，嘗試很多種整平方法，最后確定用“埋磚調(diào)平法”，即在中央分割帶，兩側(cè)及二肋處埋設(shè)磚頭并調(diào)整標(biāo)高至高于設(shè)計(jì)2—3cm，這樣基本都能保證一遍即成，從而大大加快了路槽交驗(yàn)的進(jìn)度，最終在xxxx年5月份，率先完成全部路槽的交驗(yàn)，得到了業(yè)主的肯定以及獎(jiǎng)勵(lì)，也為xxxx項(xiàng)目的中標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6月份正式接手項(xiàng)目工程變更工作，由于接手較晚，無交接手續(xù)，且以前只是負(fù)責(zé)變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法，所以不免有些茫然，萬事開頭難，既然做那就從最難的地方做起。
首先找到招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件，全面了解變更的程序及一份完整變更所應(yīng)具備的資料，了解這些再熟悉工程量清單，了解各個(gè)支付細(xì)目及單價(jià)，下一步便是收集變更所需相關(guān)資料。由于初期對(duì)很多變更原因及內(nèi)容不了解，且很多變更資料存在工程量計(jì)算錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)來源不明、無原始記錄及電子版，只能通過多方詢問去了解各個(gè)變更的詳情，對(duì)有些不確定方案再向業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理處等詢問，了解后及時(shí)將修改及整理后的變更資料上報(bào)。
起初由于經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，于是便和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通，甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請(qǐng)教，然后自己把要點(diǎn)記下來，做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計(jì)代表，待審核無誤后才上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主，這樣就避免了重復(fù)性的'返工，也能夠?qū)W習(xí)到很多工程圖紙的設(shè)計(jì)理念，這是無價(jià)的財(cái)富。為更好的完成xxxx的尾留變更處理工作，放棄了今年的休假，全身心的投入到工作中去。目前已上報(bào)變更備忘錄59份，批復(fù)41份，變更令審簽單上報(bào)43份，批復(fù)15份。
8月份調(diào)到xxxx項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)變更及開工報(bào)告工作，同時(shí)處理xxxx尾留變更。在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。截至年底已完成h匝道1號(hào)大橋和k0+000跨線橋各個(gè)分項(xiàng)工程的開工報(bào)告編制工作。
一年來積極學(xué)習(xí)馬列主義，形成理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的思想路線。經(jīng)常看專業(yè)書籍、技術(shù)規(guī)范，提高個(gè)人能力，平時(shí)勤學(xué)多問，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，總結(jié)工作方法，最大限度提高工作效率。
前期的工作量比較繁多，包括工程量復(fù)核、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制及xxxx尾留變更的處理，且都需在限期內(nèi)完成。當(dāng)務(wù)之急是把xxxx的變更盡快處理完，因?yàn)閤xxx路已經(jīng)通車，工程決算即將進(jìn)行，變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。首先將xxxx前期各項(xiàng)工程首項(xiàng)開工報(bào)告編制完善，然后把主要精力放在工程量復(fù)核上，利用加班時(shí)間處理xxxx尾留變更。
目前施工隊(duì)伍已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場，大面積施工作業(yè)即將展開，各分項(xiàng)工程也將陸續(xù)開工，根據(jù)施工計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際情況提前編制好各分項(xiàng)工程開工報(bào)告及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，保證施工順利進(jìn)行。充分熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，認(rèn)真分析研究合同條款，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處，設(shè)計(jì)代表，業(yè)主溝通，合理利用現(xiàn)場條件，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)被視為企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素，如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大于個(gè)人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個(gè)永恒的命題，在工作中注意團(tuán)隊(duì)精神，與其他部門建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，積極與各個(gè)部門溝通，隨時(shí)獲得相關(guān)信息及資料，構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)體系，與各個(gè)部門建立和諧的關(guān)系。俗話說“人心齊，泰山移”，只要團(tuán)結(jié)協(xié)作，為了共同的目標(biāo)而奮斗，這樣就會(huì)形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體。企業(yè)要發(fā)展，離不開全體員工的齊心協(xié)力，相信有了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，有了好的團(tuán)隊(duì)氛圍，有了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。
任何一個(gè)項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，都需要好的管理制度，好的管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。除了學(xué)習(xí)書本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。
由于以前基本未接觸過工程科的工作，所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方，在今后的工作中一定要多學(xué)多問，了解崗位職責(zé)，做好本職工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多向科室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，平時(shí)多鉆研，遇到不明白的及時(shí)溝通，盡快熟悉工作流程，掌握要領(lǐng)，為以后工作更順利的展開奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公路站述職報(bào)告篇十六
大橋鎮(zhèn)現(xiàn)有13個(gè)村，二個(gè)居委會(huì)，近3.7萬人口，近年，我鎮(zhèn)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下，共建成四級(jí)路68公里。從20xx年起，我們重點(diǎn)起先抓農(nóng)村馬路的養(yǎng)護(hù)管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即：相識(shí)到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實(shí)履行了馬路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村馬路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。
通過廣播標(biāo)語、黑板報(bào)、宣揚(yáng)等方式對(duì)《中華人民共和國馬路法》、《江蘇省馬路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)，提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識(shí)和自覺性，馬路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對(duì)道路的“建、管、養(yǎng)”意識(shí)普遍提高。
年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會(huì)議，明確全年農(nóng)村馬路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》，同時(shí)全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)合同》，把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人，責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上：
一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制。
二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生。
三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)村民養(yǎng)路和護(hù)路主動(dòng)性。
四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。
江岸村和洋南村村民主動(dòng)發(fā)揮村組作用，召開村民大會(huì)，實(shí)行“一事一議”，自籌資金10余萬元，政府投入資金10余萬元，對(duì)兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的許多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬元，對(duì)其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，便利了村民的生產(chǎn)生活，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
完善馬路配套設(shè)施，可以更好的延長路的運(yùn)用壽命，我們著重做到四個(gè)到位：
1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車平安，我們要求各村馬路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對(duì)路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老馬路路肩共培土方3.2萬方。
2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對(duì)馬路構(gòu)成很大的.破壞和威逼，排水溝暢通能保證馬路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在馬路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹木達(dá)4.2萬株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害，保障樹木的正常生長。
4、農(nóng)村馬路的標(biāo)記標(biāo)牌到位，路、村、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè)，全部水泥結(jié)合部都安裝了里程碑，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。
在今年的工作中，我們始終保持著昂揚(yáng)的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一樣。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村馬路建設(shè)搞得更好而努力，今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村馬路檢查，通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，特殊是7月份的大檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)村馬路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊許，在檢查后不久，徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)，我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。
一年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村馬路養(yǎng)護(hù)工作，取得了肯定的成果。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村馬路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。
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