停電停氣的應急預案(模板15篇)

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停電停氣的應急預案(模板15篇)
時間:2023-11-09 00:36:06     小編:筆塵

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停電停氣的應急預案篇一

停電應急預案在應急系統(tǒng)中起著關鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中,以及剛剛結束之后,誰負責做什么,何時做,相應的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴重程度,為應急準備和應急響應的各個方面所預先作出的詳細安排,是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。

停電應急預案在應急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在:

1、停電應急預案明確了應急救援的范圍和體系,使應急準備和應急管理不再是無據(jù)可依、無章可循,尤其是培訓和演習工作的開展。

2、制定停電應急預案有利于作出及時的應急響應,降低事故后果。

3、作為各類突發(fā)重大事故的應急基礎。通過編制基本停電應急預案,可保證停電應急預案足夠的靈活性,對那些事先無法預料到的突發(fā)事件或事故,也可以起到基本的應急指導作用,成為開展應急救援的“底線”。在此基礎上,可以針對特定危害編制專項停電應急預案,有針對性地制定應急措施,進行專項應急準備和演習。

4、當發(fā)生超過應急能力的重大事故時,便于與上級應急部門的協(xié)調。

5、有利于提高風險防范意識。

目的:為確保正常營業(yè),預防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電,ups供電設備不足造成系統(tǒng)故障,預防事故發(fā)生,使損失減少到最小程度。

組織機構

組長:于再和

副組長:李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波

組員:正職中層領導

職責

(1)負責發(fā)電機的日常維護和檢查。

(2)負責停電時應急發(fā)電領導和具體發(fā)電工作。

(3)負責應急演練的具體領導實施,每年不少于2次。

應急程序

1、小組成員應隨時關注縣內電力部門的停電通知,遇到連續(xù)停電超過4小時的通知時,應提前做好發(fā)電準備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機運送到停電網(wǎng)點。

2、停電發(fā)生后,各營業(yè)網(wǎng)點主任應第一時間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時間,及時將停電情況向領導小組匯報。

3、領導小組將根據(jù)停電時間判定是否需要準備發(fā)電。

4、如果確定需要發(fā)電,梁乃波負責加油和將發(fā)電機運送到位,劉維森負責發(fā)電和指導電工將發(fā)電機電源接入ups。

5、網(wǎng)點停電后,網(wǎng)點主任應指定專人觀察ups供電情況,并盡量減少用電設備的數(shù)量,在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報警時,馬上向領導小組匯報,盡快發(fā)電。

停電停氣的應急預案篇二

機房是我單位的重要場所,重要儀器、設備相對集中,一旦發(fā)生事故,會造成嚴重后果 。為此特制定本應急預案。

一、觸電

(1) 一旦發(fā)生觸電事故,應迅速安全切斷電源,切忌直接接觸觸電者。

(2) 即刻撥打緊急電話120并通知相關領導,同時開展現(xiàn)場應急救護 。

二、火災

1、報警程序:

即刻通知領導及相關部門,根據(jù)火情大小如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心(電話119).。

2、組織實施:

機房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后,應即刻切斷電源,并使用滅火器撲救起火設備。

三、空調漏水

若空調系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水,應立即安排停用故障空調,清除機房積水,并及時聯(lián)系設備供應方處理,同時臨時用電扇進行降溫。

四、設備發(fā)生被盜或人為損害事件

( 1)發(fā)生設備被盜或人為損害設備情況時,使用者或管理者應立即報告中心負責人,同時保護好現(xiàn)場。

( 2)中心負責人接報后,通知保衛(wèi)處,一同核實審定現(xiàn)場情況,清點被盜物資或盤查人為損害情況,做好必要的影像記錄和文字記錄。

( 3)當事人應當積極配合公安部門進行調查, 并將有關情況向領導匯報。

五、機房停電

(1)接到長時間停電通知后,應及時發(fā)布相關信息,部署應對具體措施。

(2)如遇臨時停電,且停電時間在3小時之內,管理員要檢查ups是否正常工作,以確保機房設備的正常運行。。

六、網(wǎng)絡故障

(1)發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后,網(wǎng)絡管理員應及時查清通信網(wǎng)絡故障位置,隔離故障區(qū)域,組織相關技術人員檢測故障區(qū)域,逐步恢復故障區(qū)與服務器的網(wǎng)絡聯(lián)接,恢復通信網(wǎng)絡,保證正常運轉。

(2) 事態(tài)或后果嚴重的,應及時報告領導并請求協(xié)助解決。

七、不良信息和病毒事件

(1)發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡病毒時,管理員應立即斷開網(wǎng)線,終止不良信息或網(wǎng)絡病毒傳播,并報告。

(2)中心負責技術人員應采取隔離網(wǎng)絡等措施,及時殺毒或清除不良信息,并追查不良信息來源。

(3)事態(tài)或后果嚴重的,應及時報告相關領導以及相關部門。

八、服務器軟件系統(tǒng)故障

(2)若重啟失敗,應立即安排備份服務器啟用,并請求技術人員支援,作好技術處理。

九、注意事項:

第一、機房管理員要加強日常監(jiān)控,及時處理、消除及上報安全隱患。

第二、備齊安全相關裝備。

第三、及時做好備份。

停電停氣的應急預案篇三

從“安全第一,秩序正常,管理一流”的高度出發(fā),統(tǒng)一思想,高度重視停水狀態(tài)下管理和服務工作的重要性,把停水狀態(tài)下應急措施落到實處。

學校成立以校長為組長,由副校長、總務主任、政教主任、教務主任、食堂主任、水電管理員參與的領導小組,布置并檢查督促學校停水狀態(tài)下的應急處理工作,對重要情況快速反應,及時處置。

1、總務處及時向自來水公司了解停水的相關信息,并向校長作出匯報。

2、學校食堂啟用備用水源,在正式啟用備用水之前,必須先將備用水龍頭放水3—5分鐘,徹底放盡管子中的陳水確保水質安全后方可使用。如備用水源不夠或無備用水源可視具體情況酌情用礦泉水補充并可對菜譜作出相應的調整。

3、如停水時間教長確實對師生的學習、工作、生活帶來很大困難的可向消防等其它部門請求援助,以解困難之急。

停電停氣的應急預案篇四

按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護理隊伍應對突發(fā)事件的應急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領導組的組織協(xié)調領導能力以及緊急救備隊員的實踐能力,特安排本次演練。

一、應急演練目的。

演練目的:

2、完善準備。

3、鍛煉隊伍。

4、磨合機制。

二、組織機構。

5、應急演練組:科室內各組相關人員。

(一)、應急演練目標:

1、市一院重癥醫(yī)學科突然停電,科室內重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應急預案及程序》及《緊急狀態(tài)下調配護理人力資源應急預案及程序》為標準,要求科室值班人員及時到位,科室二線人員緊急集結、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。

2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內儀器的運轉,科室內工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應保障得力。

3、應急演練領導小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時協(xié)調各項工作、下達指令,使模擬演練有。

序進行。

(二)、應急演練的過程。

總用時:30分鐘(10:00—10:30)。

演練地點:重癥醫(yī)學科。

背景設置。

上午10:00,重癥醫(yī)學科病房突然停電,科內有住院患者12人,其中上呼吸機患者6人,其中呼吸機有儲電功能3臺,科內ubs電源兩個,需迅速做好人員調配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機患者的安全。

演練情景與實施步驟。

1、總指揮宣布演練開始,并授權總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內急救啟動應急預案:

1)科室內突然停電,科室內值班護理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領導小組”報告,并報告電修班??偛邉潧Q定實施方案,負責分工,統(tǒng)一指揮,調配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

1)指揮組(責任人:王淑彬)。

主要職責:統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場分類協(xié)調救治。

2)協(xié)調組(責任人:王秀霞組員2人)。

主要職責:協(xié)調各小組、各部門、協(xié)調醫(yī)療應急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。

3)搶救組i:(責任人:劉萍、組員12人劉萍負責在1—6床、朱留勤負責7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事ups供電,哪些患者帶呼吸機),由搶救組ii備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運轉,處理各種突發(fā)事件。

人員組成:相應管床醫(yī)生,值班護士。

機械通氣病人沒有ups供電情況下,繼續(xù)以下工作。

判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢。

無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸。

有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生。

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。

嚴密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)。

隨時處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復供電。

遵醫(yī)囑調整呼吸機參數(shù)。

儀器恢復使用情況。

整個過程準確記錄病人的生命體征。

4)搶救組ii:(責任人:李靜組員4人)負責調配各種儀器,組織協(xié)調各種搶救、急救設備、物品,保障急救順利有序進行。人員組成:科室內護士、醫(yī)生。地點:重癥醫(yī)學科病房。

(三)、應急演練終止:帶呼吸機患者得到簡易呼吸器輔助呼吸,各種治療儀器得到正常運轉,由各救治組責任人向總指揮報告病人已妥善安置??傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結。

(四)、應急演練要求:全體護理人員高度重視演練工作,將演練與培訓有機結合。通過演練,提高全體護士應對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急的實戰(zhàn)能力。

停電停氣的應急預案篇五

【導語】本站的會員“icecoffee765”為你整理了“停電停水停氣的應急預案”范文,希望對你有參考作用。

對突發(fā)火災、雷擊、風災、水災及市政管網(wǎng)維修等原因造成的停電,并根據(jù)我院的供電情況,為保證醫(yī)療工作的順利進行,保障病員的生命和健康安全,減少醫(yī)院財產(chǎn)損失,本著思想重視、制度完備、責任明確和措施到位的原則,制定停電事故應急預案。

組長:

組員:

職責:負責停電應急處理及相關設備的維修維護工作。

(一)、計劃停電情況。

24小時值班人員接到醫(yī)院辦公室停電的通知后,立即報告停電應急小組做好相應的`應急準備工作。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關用電部門,讓他們提前做好停電的工作安排和準備。

(二)、突然停電的情況。

(1)各臨床科室或相關部門突然停電。

各臨床科室或相關部門突然發(fā)生停電,立即報告24小時值班人員,24小時值班人員查明情況立即處理,不能處理的報告停電事故應急處理小組負責人,應急小組不能處理的立即報告應急辦,由應急辦報告應急領導小組。

(2)全院突然停電。

全院突然停電,各臨床科室及時報告24小時值班人員,24小時值班人員立即報告停電故應急處理小組負責人。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關用電部門。

(一)、電路保障系統(tǒng)。

1、雙電源供電,停電后兩路電源相互切換時間為5秒內,保證全院供電。

2、應急電源(eps)供電,停電后eps立即啟動,能保證重要科室(手術室、重癥科、血透室、病區(qū)搶救室)、重要設備(呼吸機、監(jiān)護儀等)用電30分鐘。

3、發(fā)電機供電,停電后5分鐘(發(fā)電機預熱需1分鐘)送電到重點科室(手術室、外科icu、重癥科、血透室、病房搶救室)。

(二)、應急處理小組采取的應急措施。

1、計劃停電情況時。

(1)、接到停電的通知后,停電應急小組人員應立即檢查備用電路的工作情況,保證隨時能切換供電線路。同時檢查備用發(fā)電機組的工作狀態(tài),對備用發(fā)電機組要進行試車,確保備用發(fā)電機組能隨時啟動發(fā)電。

(2)、停電時,啟動雙電源供電,兩路電源相互切換時間為5秒內,能保證全院供電。預定停電時間到來前5分鐘對發(fā)電機進行預熱,在雙電源不能供電時,啟動發(fā)電機供電,值班人員立即嚴格按照操作規(guī)程切換供電線路,確保在5分鐘內將電送到重要科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)。

2、突然停電情況時。

(1)、全院停電時:啟動雙電源供電,能保證全院供電。在雙電源不能供電時,電工維修值班人員立即啟用發(fā)電機供電。確保在5分鐘內將電送到重要科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)。

(2)、個別科室或部門報告突然停電時:24小時值班人員立即查明情況,及時處理,恢復供電。不能處理的馬上報告停電應急處理小組負責人,組織相關人員搶修直到恢復供電。

3、在停電期間,24小時值班人員必須監(jiān)視監(jiān)控柜上各種儀表的指數(shù)是否正常,若出現(xiàn)雙電源及發(fā)電機組均不能供電,立即報告應急處理小組負責人,該負責人報告應急辦,由應急辦報告應急領導小組,并立即與供電公司聯(lián)系請求移動發(fā)電車支援。同時由院辦發(fā)通知全院各科室,做好相應的應急工作。停電應急小組成員及相關人員對雙電源及發(fā)24小時值班人員進行檢查和搶修,確保能及時恢復供電。

4、由24小時值班人員安全送電時,24小時值班人員對一些重點科室(手術室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室)進行電話跟蹤,確保重點科室的用電需求。

(三)、各科室、部門采取的應急措施。

停電期間,雙電源供電突然出現(xiàn)故障,eps電源不可用,在院內發(fā)電機供電前具體應急措施:

1、臨床、醫(yī)技科室。

(1)、各科室、部門負責人接到停電通知,立即告知值班人員及相關工作人員,同時做好停電期間的相關應急準備工作,包括物質及設備的準備(電筒、應急燈等);各種儀器設備的備用充電等。

(2)、突然停電情況時,科室負責人或值班人員檢查本區(qū)域應急照明燈是否正常開啟,以便及時提供必要的照明。有備用電源的科室立即啟用備用電源。

(3)、科室負責人或值班人員及時告之病人及家屬,在停電期間不要隨意走動,注意安全,防止發(fā)生跌倒。

(4)、重點科室(手術室、血透室、icu、重癥醫(yī)學科等)主動與電工維修班聯(lián)系,進一步了解停電的相關情況,以便妥善安排停電期間的工作。

(5)、突然停電時,各科室醫(yī)護人員正在進行相關工作如手術、有創(chuàng)操作、病人的搶救、病人正接受儀器設備監(jiān)護治療中等情況時,及時與電工維修班聯(lián)系并告知相關情況。

(6)、在停電中可能對儀器設備有損害或藥品有損壞的,科室負責人或值班人員應第一時間趕到現(xiàn)場,并采取及時有效的應對措施,保證儀器設備及藥品的完好。

(7)、因停電造成計算機不能運行時,各科室及部門特別是臨床科室、收費室、藥房等應立即啟動網(wǎng)絡故障應急預案,同時向病人做好解釋工作。

2、安全保衛(wèi)科。

(1)、安全保衛(wèi)科負責人接到停電通知后(特別是夜間),應將保安人員合理安排到重點科室、重點設備加強安全保衛(wèi)工作,防止盜竊等意外事件的發(fā)生。

(2)、突然停電時(特別是夜間),安全保衛(wèi)科負責人或值班人員,應立即增派保安人員到臨床科室、急診科,維護科室的正常工作秩序,保證醫(yī)療救護工作的正常進行。

3、后勤保障:

(1)、總務庫房人員接到停電通知后,應急立即檢查停電應急物質(如應急燈、電筒等)的數(shù)量、質量,保證臨床科室的需要。

(2)、在節(jié)假日、夜間突然停電時,當接到科室值班人員電話,需緊急領用相關物質時,必須立即到醫(yī)院,完成物質的配送。

總務科對停電事件進行分析。

總結。

(一)、預案制訂與修訂。

本預案定期進行評審,根據(jù)停電事故處理實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進。

行更新、修訂和補充。

(二)、預案解釋。

本預案由總務科負責解釋。

(三)、預案實施。

自預案發(fā)布之日起實施。

停電停氣的應急預案篇六

應急處理預案是應答突發(fā)事件,掌握事故發(fā)展,下降事故喪失的有效辦法根據(jù)國度、省市對于增強公共保險應急預防工作請求及《安徽省中小學校學生人身平安事故防備與處置措施》的劃定,聯(lián)合我??赡苡楷F(xiàn)的不定期停電情形,如遇晚自習或宿舍停電,為了全部住宿學生的安全,學校應相應制訂停電應急預案。

一旦在晚上有停電突發(fā)事件產(chǎn)生,要立刻啟動應急處理預案,依照同一指揮,分級負責,各司其職的準則,及時控制局勢,盡力將事故迫害降到最低水平。

1、總務處按期對學校電器、線路等進行檢討,以防止因本校本身因素呈現(xiàn)的意外停電事變。

2、根據(jù)上級文件精力配置應急燈,保障每個寢室以及各疏散通道都有應急燈,嚴禁在寢室使用蠟燭。

3、對生活指導教師、值班行政等裝備好手電筒以備急用。

4、常常應用班會課、校聚會等對學生進行停電應急有關常識的宣揚教育,并能依據(jù)應急預案進行演練。

1、各班輔導老師首先將學生節(jié)制在教室內,穩(wěn)固學生情感。

2、值班行政敏捷懂得情況,告訴有關負責人;如停電不能在短時間內恢復須疏散學生,應即時通知各班輔導老師。

3、分散學生時,所有輔導老師分辨把持樓道跟樓梯口,組織學生有序疏散,教導學生下樓梯一律靠右邊行走,制止學生在疏散進程中愣住哈腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯開時光,避免擁擠、蹂躪。

4、疏散時所有輔導老師應隨所在班級同窗一起,負責疏散時的指揮和組織,直到所有學生分開教學樓。

1、教師在第一時間通知值班領導,并要服從值班領導的部署。

2、停電后,各個宿舍學生必須堅持寧靜,嚴禁大聲喧鬧、嬉鬧,不準擅自點蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢,并留神安全;。

4、在此期間,住宿學生嚴禁互串宿舍或到樓下來;。

6、負責宿舍檢查的老師必定要負起義務,拿手電到宿舍督促學生就寢并處理當急事件;。

7、值班行政引導監(jiān)視并指揮上述過程。

停電停氣的應急預案篇七

1.1、要求管理員立刻與相關單位聯(lián)絡,了解停電原因及通電時間。

1.2、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’,張貼到各樓座單元門口及電梯旁。

1.3、辦公區(qū)內留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并做出合理解釋。

1.4、正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。

2.1、要求管理員立刻與供電局及相關單位聯(lián)絡,了解停電原因及通電時間。

2.2、迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場及電梯內是否有業(yè)主被困。

2.3、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。

2.4、辦公區(qū)內留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并耐心做作出解答。

2.5、與事故相關單位保持聯(lián)絡,密切注意維修進展情況。

2.6、正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。

停電停氣的應急預案篇八

1。接到停電通知狀況下,管理運作部應事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應做好停電前應變工作。

2。沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下,工程物料部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解狀況通知管理運作部。

3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。

4。管理運作部立即將停電狀況通知小區(qū)內住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶持續(xù)冷靜,做好防范。

5。若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應協(xié)助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災。

6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關掉大門。

7。派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問,做好解釋與疏導工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8。詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應對措施以及造成損失。

1)工程物料部應經(jīng)常檢查應急照明與緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養(yǎng),持續(xù)完好。

停電停氣的應急預案篇九

為確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化,迅速有序地組織和恢復供電,依據(jù)國家相關法律法規(guī),結合我院實際情況,制定本預案。

停電事故處理工作貫徹“預防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領導,完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應,措施果斷”的原則。

醫(yī)院成立停電應急領導小組,下設應急搶修隊。

組長:夏勤。

副組長:陳家全。

成員:趙喜、梅登平、林勇。

職責:

1、做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范停電事故發(fā)生。

2、發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

3、根據(jù)停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。

4、及時向上級報告事故情況并向全院公布。

5、必要時請求外力支援。

6、領導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好停電事故時的社會綜合應急工作。

(二)應急搶修隊。

組長:陳家全。

成員:林勇、趙喜、梅登平。

職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。

(一)后勤部門電工班應急程序。

(1)電工在接到供電部門通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清楚。

(2)通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準備工作。

(3)如在正常工作時間內,在時間允許的情況下,應由醫(yī)院辦公室以書面形式向全院發(fā)出通知。

(4)如時間緊急,應在接到供電部門的通知后,立即通知應急領導小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各科室發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在10分鐘保證備用第二電源的正常啟動和輸送。

(6)當外網(wǎng)電源停電后,啟動發(fā)電機電源,保證全院全覆蓋供電。

(7)做好備用發(fā)電運行記錄及恢復市電供電后的記錄。

(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應立即電話詢問供電部門,問明停電原因及停電時間的長短。

(2)通知應急小組組長或總值班,說明情況。

(3)如停電時間較短(5分鐘之內)應等待市電來后送高低壓電。

(4)如停電時間較長(5分鐘以上),應盡快啟動備用發(fā)電機,保證全院的供電。

(5)做好自備發(fā)電的運行記錄。

(6)醫(yī)院內部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復,保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時,應快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復電路。

(一)電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

(二)電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

(三)臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

(四)后勤部門要組織進行應急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序,確保病人安全。

停電停氣的應急預案篇十

為了搞好雨季“三防”工作,xxxxx煤礦根據(jù)《xxxxxx20xx年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應急預案》、《礦井大范圍停電應急預案演練方案》、《礦井大范圍停電應急預案演練流程》。為使停電應急預案得到充分實施,通過公司領導及礦領導的籌劃安排,7月22日如期進行了20xx年礦井大范圍停電演練。

為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我礦安全生產(chǎn)應急管理能力,我礦全面總結了演練工作。

(一)演練方案。

本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練,主要針對礦井突然停電,礦井啟動緊急預案,各部門應急響應功能,檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動,這次演練持續(xù)3個小時,采取交叉方式進行。假設我礦井失壓引起大面積停電,嚴重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《xxxxx煤礦大面積停電事故應急救援預案》,礦井應急救援各相關單位和部門各司其職,用最短時間組織相關人員、救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場。

(二)演練實施情況。

20xx年7月22日15:30時,我礦錦呂線計劃檢修期間,遇惡劣天氣導致火呂線突然停電,造成雙回路電源斷開,全站失壓,原因不明。

1、調度室值班人員迅速報告災情1.1調度值班人員得知平地變電所停電。

1.2礦調度室值班人員立即向值班礦長,礦長、總工程師、機電副礦長報告,同時立即向公司調度室匯報。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。

(三)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,開好準備會、采取有效措施,預防各類事故發(fā)生。

(四)、取得的具體成效。

礦井各級領導一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得一定成功,達到預期效果。主要反映在:

1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的'準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

(五)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、現(xiàn)場人員與調度室銜接不完美,匯報情況不清晰,不及時。

2、調度室指揮過程中生硬,不能清晰反映應急小組各項指令。

3、調度室調度員反應速度較慢、調度環(huán)節(jié),分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4、地面變電所存在問題較多,有待完善。

5、個別單位和人員對待演練工作不認真,存在走過場現(xiàn)象。

停電停氣的應急預案篇十一

1.1編制目的。

11.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則電力企業(yè)專項應急預案編制導則上級有關單位突發(fā)事件總體應急預案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應急處置和應急救援工作。

遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結合的原則。統(tǒng)一領導、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應,最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

3.1事件風險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng);安自裝置動作;500kv系統(tǒng)出線線路跳閘;500kv單母線運行,母線故障,母差失靈保護動作;保護誤動、人員誤操作、自然災害等均有可能引發(fā)全廠停電。

3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變弱,或出現(xiàn)局域網(wǎng)運行,運行穩(wěn)定性降低。如調整不及時或調整不當,有可能導致機組跳閘,廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足,會發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。

發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為i級。

5.1應急指揮機構。

5.1.1應急指揮領導小組組長:總經(jīng)理。副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員:公司級領導、發(fā)電部部長、設備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責任人,此人不在時由該部門相關人員負責此項工作。

5.1.2應急處置工作組運行應急組當值運行人員70鬻髏事故災難類。

后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設備部繼保室設備應急組設備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。

5.2應急指揮機構的職責。

5.2.1應急指揮領導小組職責。

(1)負責本應急預案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應急預案進行決策,全面指揮應急處理工作。

(2)組織成立各個專業(yè)應急小組。

(3)在事故發(fā)生后,根據(jù)事故報告立即按本預案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理,組織現(xiàn)場搶救,使損失降到最低限。

(4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況,必要時向地方政府匯報。

(5)根據(jù)設備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內容進行相應修改,并及時上報上級主簧部門備案。

5.2.2運行應急組職責。

(1)在事故發(fā)生后,保障安全停機,避免重大設備損壞事故,盡快恢復系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

(2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責,根據(jù)情況對設備采取相應保護、隔離措施,對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。

5.2.3后勤保障組職責。

負責組織搶修車輛,安排事故恢復所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。

5.2.4通訊保障組職責。

提供生產(chǎn)調度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應急呼叫通信等,確保生產(chǎn)調度通信暢通。

5.2.5設備應急組職責。

按照專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場,進行故障處理。

15.2.6安全保衛(wèi)保障組職責。

(1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒,劃定警戒區(qū)域。

(2)控制現(xiàn)場人員,無關人員不準出入現(xiàn)場。

(3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查,并督促相關部門執(zhí)行到位。

(4)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。

(5)協(xié)助完成停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過)調查報告的編寫和上報工作。

6.1風險監(jiān)測。

6.1.1.風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。

6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,逐漸使其恢復到正確狀態(tài),并建立相應信息檔案。

6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接報告值長,值長按匯報程序通知本預案相關人員。

6.2預警發(fā)布與預警行動。

6.2.1預警分級。

全廠停電預警分級為i級。

依據(jù)天氣預報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害;或有可能出現(xiàn)地震災害以及其他地質災害等,有可能造成母線架構垮塌和線路倒桿、閃絡引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導致全廠停電事故。

6.2.2預警的發(fā)布程序。

應急指揮領導小組根據(jù)預測分析結果,對可能發(fā)生和可以預警的全廠停電事故發(fā)布預警信息,預警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應采取的措施等。

預警信息的發(fā)布、調整和解除由應急指揮領導小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。

6.2.3預警發(fā)布后應對程序。

(1)在預警狀態(tài)下,各應急處置工作組要做好全廠停電的應急準備工作,按照應急救援領導小組的要求,落實各項預警控制措施。

(2)在預警情況下,各應急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設備安全為目標,全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。

(3)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調度命令,正確執(zhí)行調度操作。任何單位和aj人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應急處理。

6.3預警結束。

應急指揮領導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預警狀態(tài),將預警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡等方式通知各應急處置組。

7.1公司24小時應急值班電話:xxxx。

7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時,值長立即匯報應急指揮領導小組。

7.3應急指揮領導小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的'匯報后,宣布啟動全廠停電應急預案,并電話通知各應急處置組組長,要求所有應急處置組組長及時到達網(wǎng)控室。

7.4應急處置組組長接到應急救援總指揮啟動全廠停電應急預案的命令后,立即召集所屬應急處置組成員,及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。

7.5值長還應在第一時間內向調度作詳細匯報,。匯報本廠的故障情況(包括開關及保護動作情況,表計指示及光字報警等)、設備損壞情況以及故障設備隔離情況。

7.6應急指揮領導小組成員到達現(xiàn)場了解故障情況后,由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報事故信息,最遲不超過1小時。

7.7突發(fā)事件報告應包括下列內容:全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況;簡要經(jīng)過;全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失;事故發(fā)生后,本廠已經(jīng)采取的措施;其他應當報告的情況。

8.1響應分級i級。

8.2響應程序。

8.2.1該預案由總經(jīng)理宣布啟動。

8.2.2迅速組織召集各應急處置組負責人,部署應急處置工作。派出前線指揮人員,由前線指揮人員負責協(xié)調各項應急處置工作的開展,合理調配應急資源。

8.2.3各應急處置組負責人在接到應急預案啟動命令后,立即召集全部應急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應急處理或待命,嚴格按照職責分工進行應急處理。

8.2.4應急響應程序啟動后,由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構匯報應急工作信息。

8.3應急處置(托電處置,僅供參考)。

8.3.1值長應急處理要點。

(1)1~8號機組發(fā)生500kv系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向網(wǎng)調匯報托電公司500kv系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復送電的可能性。

(2)11、12號機組發(fā)生220kv系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向內蒙中調匯報呼國能220kv系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復送電的可能性。

(6)命令機組當值運行人員,保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行,關閉機爐側疏水,停止鍋爐吹灰,關閉各水塔排污,保證跳閘機組安全停機。

(7)命令化學水處理當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開。

(8)命令除灰各單元當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,停運撈渣機,關閉除鍋爐水封以外的其他用水,做好各單元反帶成功后除灰變恢復供電的準備工作。

(9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,做好各單元反帶成功后輸煤設備恢復供電的準備工作。

(10)命令燃油泵房當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,做好恢復供電后啟動設備的準備工作。

(11)命令水廠當值運行人員,將失電前運行的轉機設備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉機設備電源開關斷開,做好恢復供電后啟動設備的準備工作。

(12)根據(jù)各機組甩負荷后運行情況,最好先將‘3、4號機組停運,以增加運行機組電負荷,根據(jù)機組實際運行情況停運1、5、6、7、8號機組,保留2號機組運行。5、6號機組應間隔停運,防止三期高壓廠用變壓器過負荷跳閘;7、8號機組應間隔停運,防止四期高壓廠用變壓器過負荷跳閘;11、12號機組保留1臺機運行,另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流,防止啟動備用變壓器過負荷跳閘。

8.3.2網(wǎng)控應急處理要點。

(1)在機組及線路均在正常方式下運行時,安自裝置切2號機跳閘壓板不投。

(2)網(wǎng)控人員應加強對ncs畫面的監(jiān)視,當發(fā)現(xiàn)500kv所有出線全部跳閘時,立即匯報值長,值長立即通知各單元。

(3)當500kv所有出線全部跳閘時,如安自裝置投運,檢查安自動作正常,如有機組拒動,立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機,防止因剩余機組過多,引起頻率過高造成全部機組跳閘。

(4)如1號聯(lián)變故障退出運行或2號機組停機時,可考慮將5.號機安自裝置切機壓板退出;如2號機組停機且2號聯(lián)變故障退出運行時,可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。

停電停氣的應急預案篇十二

1、配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電情況故障,應及時通知管理處工程主管。

2、工程主管立即到現(xiàn)場,組織當值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時匯報管理處主任;

3、當外線故障導致主供電源停電情況時;

2、值班室電工向供電局調度室報告并了解外線停電情況狀況;

4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;

5、檢查設備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復正常;

6、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;

8、當內線故障導致主供電源停電情況時;

9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;

10、加強電區(qū)域的安全巡邏;

12、工程主管要求值班電工做好操作準備,按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作;

13、檢查設備運行是否正常,停電情況區(qū)域是否已恢復正常;

14、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;

15、詳細記錄事故全過程(停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)。

停電停氣的應急預案篇十三

1、接到停電通知的狀況下,管理處應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及平安防范要求等狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程部應做好停電前的.應變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應馬上確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應馬上派人查找緣由實行措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知管理處。

3、保安部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)覺電梯關人馬上根據(jù)電梯困人應急預案施救。

4、管理處馬上將停電狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時,正值大樓正在上班營業(yè),保安部應幫助維持好秩序,并要留意防火,防止發(fā)生火災。

6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應對措施以及造成的損失。

停電停氣的應急預案篇十四

為保障**會議中心在非計劃停電情況時客人、員工人身安全及財產(chǎn)不受損失,本著安全、及時、有效的原則制定此預案。此預案由工程部負責編寫和解釋。由李增祥負責審定。經(jīng)主管領導汪曉晶批準后執(zhí)行。

(一)工程部工作:

工程部配電室內,值班電工24小時在崗,當發(fā)現(xiàn)或得知非計劃突然停電后,應立即采取相應措施如下:

立即匯報上級領導,并作好倒閘準備;(工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理、)。

得到領導批準后應立即按停電應急預案倒閘以保障中心用電;

工程部在崗員工應立即返回工程部,配合值班電工工作;

一、崇青路(201)非計劃停電應急措施:由201退出運行,202帶221經(jīng)高壓母聯(lián)245帶211、212運行;具體措施如下:

發(fā)現(xiàn)崇青路(201)非計劃停電后;

1)立即將410、420、430,退出運行,并確認;

3)將201、211、212退出運行,并確認;

4)再次確認201確已退出運行;

5)確認245在分閘位置;

6)將245投入運行,并確認;

7)將211、212投入運行,并確認;

8)確認各高壓柜儲能開關均已在“通”位置,且儲能良好;

9)檢查401、403電壓應正常,聽1t、2t聲音應正常,并確認無誤;

10)1t、2t試運行三分鐘,確認運行正常;

11)將401、403投入運行,指示電壓正常,并確認;

12)將各出線開關依次投入運行;

13)將410、420、430投入運行;

14)檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常;

15)通知總機倒閘完成,已正常供電;

16)通知相關工種開啟其設備運行;

17)增加巡檢次數(shù),確保正常供電;

二、竇各莊路(202)非計劃停電應急措施如下:

a方案:202退出運行,由201帶211、212經(jīng)245帶221運行,具體措施如下:

發(fā)現(xiàn)竇各莊路(202)非計劃停電后:

1)立即將420退出運行,并確認;

2)將402退出運行,切轉換開關在“手動”位置,此時并確認;

3)確認445在分閘位置,且轉換開關在“手投”位置;

4)將402所帶各負荷出線開關退出運行,并確認;

5)將221退出運行,并確認;

6)確認245在分閘位置;

7)將202退出運行,并確認;

8)確認各高壓柜儲能開關均在“通”位置;并儲能良好;

9)將245投入運行,并確認;

10)將221投入運行,并確認;

11)聽2t聲音應正常,402電壓正常,試運行3分鐘,此時確認運行正常;

12)將402投入運行,并確認;

13)將402所帶各負荷開關投入運行,并確認;

14)將420投入運行,并確認;

15)檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常;

16)通知總機倒閘完成,已正常供電;

17)通知相關工種開啟其設備;

18)增加巡檢次數(shù),確保正常供電;

b方案:2t熱備,402退出運行,401經(jīng)445帶a區(qū)全部負荷,此時具體措施如下:

發(fā)現(xiàn)竇各莊路(202)非計劃停電后;

1)立即將410、420退出運行,并確認;

2)將402退出運行,轉換開關“手投”位置,并確認;

3)將402所帶各負荷出線開關退出運行,并確認;

4)再次確認445已在分閘位置,轉換開關在“手投”位置;

5)將445投入運行,并確認;

6)檢查1t聲音及儀表信號無異常,觀察3分鐘;

7)依次投入各出線開關;

8)將410、420投入運行;

9)通知總機已正常供電;

10)通知相關工種開啟其設備;

11)增加巡檢次數(shù),確保正常供電;

三、崇青路(201)和竇各莊路(202)此時同時非計劃停電措施如下:

1)應立即聯(lián)系供電局,詢問停電原因及何時來電;

2)做好隨時來電準備;

3)匯報主管領導;

4)通知總機;

(二)前廳部的工作就是:

1、保障接待工作正常運轉的同時,此時接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號碼并及時向店領導和相關部門通報,做好大廳客人的安撫及解釋工作,客人過于集中時做好安全疏導工作。

2、做好當日離店客人的帳務準備工作。

3、在接到相關部門的停電通知后,做好告知客人的準備工作。

4、前廳部負責做好大廳臨時照明的準備工作(如蠟燭等)。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間前廳部的安全。

(三)餐飲部的工作就是:

1、接到停電通知后,宴會組做好對客人的解釋和安撫工作,穩(wěn)定客人的情緒。

2、接到停電通知后,如在開餐的時間,餐飲組迅速將應急照明用品點燃,以穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作。

3、餐飲部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品,此時預防摔傷等其他事故發(fā)生。

4、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間餐飲部的安全。

5、根據(jù)停電時間長短決定當日經(jīng)營情況,并安排好員工的用餐。

(四)客房部的工作就是:

1、接到停電通知后,在入住的客人房間內擺放致《客人停電須知》。

2、查清當日入、離店房態(tài)信息,與前廳部配合做好客人入、離店工作。

3、客房部安排人員在電梯和自動門旁設置停電水牌。

4、在入住客人的房間內準備好照明用品,對房間認真檢查確保使用過程中中心的安全。

5、負責所管轄公共區(qū)域照明用品的擺放和安全。

6、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間客房部的安全。

(五)康樂部的工作就是:

1、接到停電通知后對所轄區(qū)域康樂部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的'部位點燃照明用品,預防摔傷等其他事故發(fā)生。

2、按照停電時間的長短,做好安撫和疏散客人的工作。

3、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間康樂部的安全。

(六)市場銷售部的工作就是:

1、接到停電通知后,協(xié)調中心各經(jīng)營部門做好在店客人的安撫工作。

2、對因停電給客人帶來的不便,做好安慰和挽留客人的工作,盡最大限度的勸說客人繼續(xù)在中心消費。

3、加強與在店客人聯(lián)系,做好停電原因的說明工作。

4、及時匯總因停電時間較長給中心帶來的損失,以書面形式向中心領導匯報。

(七)財務部的工作就是:

1、接到停電通知后,財務部領導將各個收款臺、外幣兌換處嚴加保護,收款員不得離崗,關閉各收款機,防止事故發(fā)生。

2、根據(jù)領導指示做好員工餐的采購準備。

3、做好因停電對門鎖產(chǎn)生影響的準備工作和各部門電腦資料的保存工作。

4、根據(jù)各部門需要做好應急照明用品的儲備和發(fā)放工作。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視,確保停電期間財務部的安全。

(八)安保部的工作就是:

1、接到停電通知后,根據(jù)停電時間長短安排倒班在家人員就是否到崗。

2、停電過程中加強對中心各區(qū)域和重點部位的安全巡視,確保停電過程中的安全。

3、成立巡邏隊;加強對中心周邊和至生活區(qū)往返途中的巡視;保障中心周邊和員工的安全。

4、根據(jù)中心領導的要求就是否在財務部等重點要害部位加崗,看護中心重要物品,以防不測。

(九)人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作就是:

1、接到停電通知后,人力資源部加強對各崗位在崗員工勞動紀律和工作狀態(tài)的檢查,對違規(guī)違紀的員工提出處理意見報中心領導。

2、加強對生活區(qū)住宿員工的管理,預防住宿員工意外事情發(fā)生。

(十)當日值班經(jīng)理的工作就是:

1、指揮協(xié)調各部們領取臨時所需的應急照明物品。

2、指導安保部做好安全保衛(wèi)工作。

停電停氣的應急預案篇十五

三、原則:

所有工作人員統(tǒng)一聽從總負責人的統(tǒng)一調度和安排的原則。

四、實施方法。

1、通知停電。

(2)項目部做好停電前樓內各設施設備的保護工作,例如,在停電前提前停止電梯。

(3)在停電前檢查配電室各供電設備,是否運行正常,以保證恢復供電后能正常投入運行。

2、緊急停電。

(2)派專人負責巡視各供電設備,以防止突然恢復供電造成不必要的損失。

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