部門三季度總結(jié)及四季度計劃（優(yōu)秀22篇）

通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃和安排我們的活動，使之更加有序和高效。制定計劃的過程中，我們應該考慮到現(xiàn)實中可能遇到的變數(shù)和不確定性。通過閱讀這些計劃范文，你可以了解到不同人的計劃思路和表達方式。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇一

三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，余額達××億元，增幅××％，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。

人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長××億元；中小企業(yè)貸款占總貸款××％。

月末，國際業(yè)務外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元；進口結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元，比年初增長××萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比××％，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××％，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)

其他

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的'經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇二

時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作，從各位領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足，請領(lǐng)導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度，腳踏實地

工程建設部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

二、事無巨細，盡職盡責

實，以防差錯，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時，一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的.文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：

一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。

二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。

三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內(nèi)勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務。

另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔

案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質(zhì)檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經(jīng)驗，相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領(lǐng)導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要表現(xiàn)在：

現(xiàn)我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。

2.不夠積極主動

有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實

目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。

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部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇三

隨著消費金融日趨滲透大眾群體的生活，分期成為了目前大零售業(yè)務中的主流產(chǎn)品，同時，金融市場競爭壓力逐年遞增，分期產(chǎn)品作為中收產(chǎn)品的重要貢獻點占有越來越重的位置。在20__年1月1日至20__年3月31日進行了以營業(yè)室，東建，客戶部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的，以李大兵，馬振飛為分期產(chǎn)品經(jīng)理的分期業(yè)務。

20__年12月，分期團隊走訪家具家電，美容，數(shù)碼通訊等行業(yè)，在20__年1月份與金海馬家具，藍天家具，天一通訊，脈道養(yǎng)生會館達成商戶分期合作。

20__年12月，分期團隊走訪南外環(huán)運通汽車銷售公司，104斯柯達汽車銷售公司，104佳奇汽車銷售公司，北外環(huán)四通汽車銷售公司，北外環(huán)億通汽車銷售公司等，與我行達成合作的汽車商戶增加到8家。

20__年12月，分期團隊與尹勁松行長溝通車位事宜，尹勁松行長明確表示客戶部不遺余力做支撐。分期團隊與客戶部經(jīng)理王振勇走訪上東國際，百合頤景園，城市廣場樓盤商議車位車庫分期業(yè)務。最終因百合頤景園已銷售殆盡，城市廣場證件不全未達成合作，與上東國際達成合作。期間與紫御華府，世家官邸仍在合作。

20__年12月，分期團隊走訪百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司，通過了解，目前大多數(shù)裝修公司并無正規(guī)合法手續(xù)裝修資質(zhì)等證件，多數(shù)為私人經(jīng)營“裝修隊”，經(jīng)過分期團隊綜合考量放棄與裝修公司合作。

20__年1月，通過員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發(fā)布與分期有關(guān)的相關(guān)政策以及辦理條件;制作了用于放于商戶醒目位置的海報以及商戶廳堂，我行廳堂使用的宣傳材料。

20__年第一季度旺季營銷分期業(yè)務綜合如下：

1.營業(yè)室：__3.8萬。

2.東建：291.97萬。

3.客戶部：268.7萬。

4.分期團隊：576.59萬。

東光支行總計：1321.06萬。

李秀榮行長教導我們分期團隊，要以全行高度來對待分期業(yè)務，分期團隊也在，始終努力改變觀念，無奈分期團隊是為數(shù)不多的未完成第一季度目標的產(chǎn)品經(jīng)理，分期團隊無顏，無權(quán)利去站在領(lǐng)導的高度去評判。分期業(yè)務雖然在第一季度有過曲折，有過變故，但是這絕不是完不成任務和指標的借口與理由！分期團隊前期工作未做好，后期工作認識不到位，以至于分期業(yè)務在第一季度沒有好的發(fā)展，沒有好的業(yè)績，沒有好的突出，更沒有好的表現(xiàn)，深負以李秀榮行長為領(lǐng)導的領(lǐng)導班子以及同仁同事的信任與囑托！

因為分期團隊的能力一般，水平有限，使東光支行第一季度分期業(yè)務未在滄州分行取得好的名次，拉了東光支行的后腿，分期團隊有不可推卸也不會推卸的責任，分期團隊愿意接受來自領(lǐng)導班子的處罰教育來自同事同仁的批評指責！

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇四

“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務、增強自己的談判技能”，這是我在2017年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標，三季度隨著7、8、9這三個月結(jié)束而走進尾聲，總的來看，三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步，但是成長的腳步還是過于緩慢，相比較同起步的同事而言，我還相差甚遠，那么我將從以下幾個方面來認真總結(jié)自己在三季度的工作：

一、市場信息的搜集、整理、整合

三個月結(jié)束了，回看自己的目標達成情況來看，還有很遠的間隔，我的目標銷售是22萬，而我實際銷售只有10萬，完成率40%，一半都沒有達到，我想這個結(jié)果與我在前一個季度所做的工作是息息相關(guān)的，首先是，由于所分配的市場中，沒有公司的老客戶，必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源，其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的，但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展，市場的信息搜集這一塊，不具體、不正確、不到位，在4-5月，我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面，其中，撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多，其中撫州市場相對來說比較成熟，而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶，但是由于是二級市場，我的精力和能力還不到位，沒有很好的往利用這個市場的上風資源，我初步的估算是約3000戶的成交量，其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點，往年年底交房的有3個地方，而且這幾個地方也有所一定的突破，但是我沒有用太多的精力往做，主要是找到負責人，出了方案，其他沒有大的進展，下一步還是我的重點跟進項目，鷹潭市場，我只到過一次，那個地方回來后，我也做了信息的整合，主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠，特別是很難突破他們的需求，這個我想很大的原因，是我的宣傳和能力欠缺，所以在3季度，我沒有花精力往到這個市場了，而宜春通過前面的努力，現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單，在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破，預計都是在年底交盤，但是這個地方的競爭較大，市場較為成熟，所以我們要特別的謹慎，而南昌，也拿到幾個訂單，但是價格都很低，第一個是由于我的談判技巧不夠，還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導致，總的來說，在三季度，在市場的信息搜集過后，在整理、回類、整合、實施上面沒有做好，在獲得有效信息后，沒有制定一個具體的計劃行程表來做，那一段時間往造訪那個客戶，那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破，什么程度等，總結(jié)三季度新客戶開拓和待開拓共計6個，“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。

二、銷售的幾個把握

一）、客戶的造訪、回訪、重點把握關(guān)鍵人

在三季度里，我的客戶也隨之增加，新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻?，在新客戶的造訪中，有一定的進步，主要在時間、預約、談話內(nèi)容上面有所上進，不足的是，我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好，在客戶回訪這一塊，主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪，但是在回訪的過程中，客戶還是有很大的不滿，都是在細節(jié)的處理上面，比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理，作為回訪一個目的，也是處理客戶的題目，維護客戶關(guān)系，這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶滿足，然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉(zhuǎn)先容，這一塊，在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)先容之后，成功率增加，但是在回訪的時候，忘記與客戶進行滿足度調(diào)查，沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值，這個我沒有做好，在造訪的過程，我們始終都是與客戶方一個負責人（關(guān)鍵人）進行接觸的，但是沒有深進的了解客戶方的組織架構(gòu)，這樣的話，導致我們的留意力過于專一，很多情況，客戶方換人、移交等，我們都還沒把握，所以下一步，我要對客戶方其他的職員了解熟知，特別是領(lǐng)導。

二）、競爭技巧

競爭對手的把握

南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候，競爭壓力也日益增巨，特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標項目，南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一，作為本土公司，他們的上風主要是本錢低、當?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較，天利來的定位是高中檔樓盤，但是對于均較小的樓盤而言，我們價格往往沒有太大上風，而這個時候，佳音、亨達等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢下，我們了解到了競爭對手，那么在三季度，下面的二級市場，上饒、宜春等地還是我們占有上風，不管大的還是小的樓盤，由于真正實力是比不下往的，價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品是重要的。

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部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇五

今年以來，支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略和支行的工作安排，積極開展穩(wěn)存增存、拓展市場、競爭客戶、全力創(chuàng)收等工作，發(fā)揮各個團隊的職能，千方百計做大做強零售板塊各項業(yè)務，經(jīng)過大家的努力，各項業(yè)務穩(wěn)步推進，尤其是儲蓄存款實現(xiàn)了良好的發(fā)展，為后期發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

一、業(yè)務發(fā)展。

（一）積極營銷儲蓄存款。

為了實現(xiàn)從源頭攬存增存，積極走出去開展營銷，進行了代發(fā)工資營銷，并成功實現(xiàn)代發(fā)，到社區(qū)宣講金融知識，對我行重點產(chǎn)品進行了營銷，邀約客戶參加理財節(jié)活動，經(jīng)過這些活動，拉近了我行與客戶的距離，鞏固了客戶基礎(chǔ)。截止半年末，支行實現(xiàn)儲蓄存款增存______萬元，排名第__位。

（二）大力拓寬個貸市場。

在監(jiān)管趨嚴、市場競爭加劇的嚴重局面下，我行個人信貸工作認真貫徹分行戰(zhàn)略導向，持續(xù)鞏固個貸發(fā)展優(yōu)勢，積極開展個人貸款營銷工作，一是持續(xù)做好與存量房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，二是千方百計拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場。四是加強貸后管理，提升個貸產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）增加中間業(yè)務收入。

按照客戶經(jīng)理每人每個工作日一戶開展督導工作，大力發(fā)展代理保險業(yè)務，貴金屬業(yè)務主要聯(lián)系廠家下網(wǎng)點開展培訓及鋪貨工作，加強賬戶業(yè)務的推進工作，督導客戶經(jīng)理加強營銷。

二、存在的問題和不足。

（一）存款提升速度較慢，持續(xù)性較弱。雖然從一季度末開始，在全行上下的共同努力下，儲蓄存款總體上出現(xiàn)了上升，但上升速度較慢。

（二）客戶流失現(xiàn)象未得到有效扭轉(zhuǎn)。雖然總體業(yè)務發(fā)展形勢良好，但是，各網(wǎng)點基礎(chǔ)客戶大部分存在一定程度的流失，造成存款增長緩慢，產(chǎn)品配置缺乏對象等等情況。

（三）高端客戶發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規(guī)模的兄弟行相比，數(shù)量偏少，質(zhì)量不高。

（四）新業(yè)務學習不夠。新業(yè)務的學習領(lǐng)會稍嫌滯后，缺乏嘗試勇氣，影響了第一時間搶占市場、獲得客戶的機會。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇六

評價辦在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)和服務職能，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓，進行了精心組織和周密部署，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、三級醫(yī)院評審工作

1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準，指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。

2、組織中層利用月質(zhì)量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評，提出問題，如何改進。

3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。

4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。

5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內(nèi)容的匯總工作。

二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作

領(lǐng)取證書。

2、積極參加qc課題的發(fā)布，獲得市級優(yōu)秀課題，參加國家級優(yōu)秀課題的評選，取得較好的成績。

三、婦委會工作

1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法（草案）》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。

2、完成2017年女職工關(guān)愛活動數(shù)據(jù)上報工作。

3、完成全院女職工安康保險投保工作。

4、與防保科完成母乳喂養(yǎng)宣傳活動。

5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。

四、第四季度工作重點

1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用，對存在的不足進行督導，及時反饋，落實整改達到持續(xù)改進。

2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡直報、工作，按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求，做好創(chuàng)建工作。

3、積極參加市質(zhì)協(xié)組織的qc課題總結(jié)表彰會，為下一年課題的申報做準備。

4、完成院領(lǐng)導交辦的各項工作及婦委會工作。

評價辦

2017年10月13日

2

時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了。回顧這季度的工作，從各位領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足，請領(lǐng)導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度，腳踏實地

工程建設部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

二、事無巨細，盡職盡責

實，以防差錯，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時，一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：

一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。

二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。

三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內(nèi)勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務。

另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔

案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質(zhì)檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經(jīng)驗，相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領(lǐng)導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要表現(xiàn)在：

現(xiàn)我的'錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。

2.不夠積極主動

有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實

目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。

二是明確目標，學習經(jīng)驗。每天閱讀公司收發(fā)文件，翻看檔案，查閱資料，看文件、資料不能像過眼云煙，毫無印象，要認真看，對上級的文件要反復看，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務，對其他部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。二是手勤，在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。

三是勤思勤問，及時匯報。在處理日常事務工作中，積極主動地領(lǐng)導或同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導匯報。

四是善于總結(jié)，提升自我。對各類文字材料，認真分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

夢想的道路是遙遠的，但路是一步一個腳印走出來的，我會在今后的工作中用自己的實際行動做好每一天的工作，以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn)。

簽字：

2017年10月7日

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇七

評價辦在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)和服務職能，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作。2017年第三季度評價辦公室把三級醫(yī)院評審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評審仍然作為首要任務來抓，進行了精心組織和周密部署，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、三級醫(yī)院評審工作

1、積極按照天津市三級醫(yī)院準入標準，指導臨床各項工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實。

2、組織中層利用月質(zhì)量點評時間對三級醫(yī)院設置準入標準存在問題進行點評，提出問題，如何改進。

3、完成三級醫(yī)院評審簡報的編寫工作。

4、完成醫(yī)院迎接三級醫(yī)院評審工作方案。組織職能部門對三級醫(yī)院標準進行梳理。督查各科室完成情況。

5、完成三級醫(yī)院準入標準涉及應知應會內(nèi)容的匯總工作。

二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作

領(lǐng)取證書。

2、積極參加qc課題的發(fā)布，獲得市級優(yōu)秀課題，參加國家級優(yōu)秀課題的評選，取得較好的成績。

三、婦委會工作

1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法（草案）》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。

2、完成2017年女職工關(guān)愛活動數(shù)據(jù)上報工作。

3、完成全院女職工安康保險投保工作。

4、與防?？仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動。

5、辦理部分職工托兒費、獨生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進津手續(xù)。

四、第四季度工作重點

1、做好三級醫(yī)院評審前準備工作。重點發(fā)揮各職能科室的作用，對存在的不足進行督導，及時反饋，落實整改達到持續(xù)改進。

2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡直報、工作，按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評要求，做好創(chuàng)建工作。

3、積極參加市質(zhì)協(xié)組織的qc課題總結(jié)表彰會，為下一年課題的'申報做準備。

4、完成院領(lǐng)導交辦的各項工作及婦委會工作。

評價辦

2017年10月13日

2

工會辦公室、離退休職工工作部三季度按照部門工作安排完成了以下工作：

1、按照工作安排，對基層各單位《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項集體合同》履行情況進行監(jiān)督檢查；經(jīng)查：基層各單位管理人員執(zhí)行崗位工資加績效工資；生產(chǎn)一線人員執(zhí)行崗位工資加產(chǎn)量工資和質(zhì)量獎勵工資。

女職工產(chǎn)假期間休息休假及工資待遇執(zhí)行生育保險相關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)違反《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女職工專項集體合同》的情況。

2、公司工會認真組織，精心安排，開展“夏送清涼活動”。7月6日、7日公司工會分別對硅廠一線職工、機關(guān)各部室、宏遠物業(yè)公司，及白銀工地開展“送清涼”活動，為他們帶去了消暑降溫的西瓜、飲料、毛巾等慰問品,送去了公司的關(guān)懷和清涼。硅酸鹽制品廠針對車間內(nèi)環(huán)境溫度較高、粉煤灰漿較臟等情況，24小時開放車間澡堂，確保職工在工閑和下班后及時進行清洗，消除暑氣。同時慰問離休干部3人。通過開展“夏送清涼”活動，進一步落實了全總提出的“面對面、心貼心、實打?qū)?，服務職工在基層”的工作方針?；顒邮箯V大員工、離休干部再次感受到了工會組織的關(guān)心和關(guān)注，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、完成了兩年一次女工體檢工作。為維護女工的特殊權(quán)益，確保健康檢查的質(zhì)量，公司女工委先后對蘭州市多家醫(yī)院和體檢項目進行了咨詢，針對已婚、未婚女職工不同情況，制定了相應的體檢方案。 7月20日、21日集中組織公司在崗女工50人進行了體檢。同時針對本次女工體檢報告中患婦科疾病和乳腺疾病呈增多態(tài)勢，并且多數(shù)女職工對婦科常見疾病和重大疾病不甚了解，公司女工委特邀西固區(qū)人民醫(yī)院專家大夫為在崗女工進行了保健知識講座和一對一答疑解惑。經(jīng)過近兩個小時的面對面講解，使女工了解了什么病是可以預防的，什么病是必須抓緊治療的，基本掌握了日常生活中應如何進行自我保健。此次講座受到了廣大女職工的廣泛稱贊。

4、在全司開展金秋助學活動，經(jīng)各基層工會對今年公司參加高考并被本科錄取的職工子女進行摸底上報，向總公司工會申報2名金秋助學補助金，同時為3名患重病的在崗職工及遺屬向建投總公司工會申請扶貧濟困資金，幫助辦理職工善后事宜1起。把送溫暖工程落到了實處。

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部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇八

一份自己喜歡的工作，一份充滿著挑戰(zhàn)的工作。一年多來，也許你得到了很大的進步與成長，也許你還有更多需要改進的地方。

一、2011年第三季度工作總結(jié)

況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進行了細致、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每天的'例會上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題，及時提出處理方案，對拆遷工作人員進行明確分工，責任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。

《個人工作中的不足》

我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作還是不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了工作，但對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出這一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、第四季度工作計劃

（一）增強責任感，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，

提高工作效率。

要積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

（二）勤學習，提高業(yè)務能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)。

（三）勤動手，堅守工作職責。

公室的日常事務，還是簡單的評估復核和協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，利用這難得的契機磨練自己，提升自己。

（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。

（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。

勤寫勤練，熟練協(xié)議的簽訂工作，學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總。

在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻。我相信態(tài)度決定一切，能以積極向上的態(tài)度和對人熱誠的服務做到更好！

1、召開團委委員、團支部書記會議，進行基層團支部三季度工作總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)計劃制定四季度工作計劃要點。各團支部認真做好團內(nèi)各項工作，例如ep標工序培訓、噴粉工序培訓等各項培訓活動；籃球賽、乒乓球賽等業(yè)余活動。

2、三季度團委考核書面材料和電子版

節(jié)點：10月10日前

3、進行青年培訓需求調(diào)研工作，上報集團培訓中心共青團系統(tǒng)培訓計劃

集團團委定平******團委為文化部，主要負責培訓工作，將****公司作為試點對培訓需求進行調(diào)研做培訓計劃書。

平濾公司分團委嚴格按照集團要求對青年培訓需求進行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，上交集團團委，團委將調(diào)研報告整理上報培訓中心作為制定年度培訓計劃的依據(jù)。

4、制定分團委新進廠大學生“跟蹤服務”實施方案，和黨委共同商量團委具體負責哪一項，結(jié)合自身實際進行制定合理的跟蹤調(diào)查服務方案。出臺跟蹤調(diào)查服務方案及大學生跟蹤服務調(diào)查表，了解大學生情況，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才打基礎(chǔ)。

5、參加*****公司團代會，將會議精神傳達給各團支部。

為主題積極開展各項活動。

7、上報集團團委關(guān)于新航青年專題的設想，每個基層團支部必須報一些好的專題

8、協(xié)調(diào)各黨支部、要求團干及推優(yōu)的青年代表聽黨課并做好黨課感悟征集活動。

9、為加強團干部業(yè)務素質(zhì)提升，在8月和9月分別進行了《團支部書記的定位》、《團干部提升六種能力》培訓。通過針對性的培訓，調(diào)動團干工作積極性、主動性，提升團干執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

10、積極組織參加集團舉辦的緣分天空演講比賽，在預賽前對參

賽選手嚴格把關(guān)、強化訓練，推選出優(yōu)秀的選手去集團參賽。也為公司挑選出文藝骨干人才。

11、組織團員觀看《建黨偉業(yè)》并寫觀后感

12、配合工會完成游泳比賽服務等各項工作。

13、8月份配合公司籌備學習改善成果發(fā)布會各項事宜

學習改善是集團各個公司一個重要的工作項目，推動學習改善的有效進行有助于提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

14、聯(lián)合行政管理部組織大學生紅旗渠紅色旅游

15、組織安排團員青年為8月19日-21日的經(jīng)銷商年會進行布展工作，包括會場的布置、產(chǎn)品陳列廳的打掃清潔、參會人員的安排。

16、舉辦“愛在這里凝聚 心在這里團圓”中秋青年聯(lián)歡活動，

拉近和青年職工的距離，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心關(guān)愛。

平濾分團委四季度工作計劃

1. 舉辦******新舊圖片展活動，此次大型展出將持續(xù)展出1個月，進行感悟征集并評選。

2. 參加****演講比賽預賽，對參賽選手進行賽前訓練和鼓勵。

3. 做好****投稿工作，細化投稿方案，嚴格考核。

4. 繼續(xù)做好青年干部培訓工作，細化培訓方案。

5. 進行年終評優(yōu)評先工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定2012年工作計劃。

不足之處：團的工作一直都是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，但青年培養(yǎng)刻不容緩，加強團干部培訓，提升團的凝聚力和創(chuàng)造力，有助于企業(yè)不斷向前發(fā)展，因此，要不斷創(chuàng)新，延展團的視角和領(lǐng)域，爭取在更高層次上發(fā)揮團的作用。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇九

20__年一季度，__支行實行產(chǎn)品經(jīng)理競聘制，旨在提高各項產(chǎn)品在滄州分行的競爭力，同時使得青年員工在工作當中得到鍛煉，工作責任心得到加強。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。20__年旺季營銷，東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路，圍繞“客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務合規(guī)”三個主旨，穩(wěn)中求勝，不斷攀升，在20__年一季度旺季營銷工作中，國際業(yè)務各項指標都取得了不俗的成績。從中有以下幾點總結(jié)：

一、關(guān)于指標。

1、指標情況：20__年一季度，在國際收支客戶激活中，東光支行計劃完成15戶，實際完成18戶，計劃完成率120%，在縣域機構(gòu)中排在南皮支行和黃驊支行之后，位列第三。在外匯賬戶新開立中，東光支行計劃完成3戶，實際完成9戶，計劃完成率300%，縣域機構(gòu)排在肅寧之后，位列第二。在國際收支量中，東光支行計劃完成400萬美元，實際完成391.85萬美元，計劃完成率97.96%，縣域位列第七位。

2、指標分析：經(jīng)過東光支行全體員工的不懈努力，東光支行國際業(yè)務整體業(yè)務指標可圈可點，收支客戶激活和外匯賬戶開立都位在前列，成績不俗，這和我行領(lǐng)導正確領(lǐng)導以及整個東光支行團隊上下一心齊心努力密不可分。同時，我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足，國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶的支撐，以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二、關(guān)于東光支行。

1、我行國際業(yè)務的發(fā)展。20__年至今，我行從起初國際業(yè)務客戶的3戶到今天的55戶，國際收支量從起初的幾萬美元到20__年的1400.56美元，對于一個開辦國際業(yè)務僅僅兩年，當?shù)貒H貿(mào)易并不是非常發(fā)達的東光支行來說，發(fā)展速度不可謂不迅速，取得這樣的成績離不開我行行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業(yè)務的工作思路，在缺乏國際收支大戶的不利條件下，從小戶抓起，積極拓展包裝機械產(chǎn)業(yè)，聚沙成塔，同時，也從國際收支客戶維護上下功夫，突出我行國際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢，夯實客戶基礎(chǔ)，以此發(fā)掘更多、更有價值的國際收支客戶。

2、我行國際業(yè)務存在的不足。

(1)當?shù)氐膰H貿(mào)易不是非常發(fā)達，這是我行國際業(yè)務的先天不足，再加上當?shù)厥罩Т髴袈鋺羲?，業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定，我行的難以介入，成為我行國際業(yè)務發(fā)展的制約因素。

(2)我行員工整體國際業(yè)務素質(zhì)不高。由于我行開展國際業(yè)務時間不長，整體員工數(shù)量的缺乏，造成了熟練并且精通該業(yè)務的人員嚴重匱乏，提高員工業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)國際業(yè)務人才成為我行國際業(yè)務發(fā)展的重中之重。

三、關(guān)于業(yè)務合規(guī)。

由于我行發(fā)展國際業(yè)務的時間并不是很長，人員素質(zhì)的參差不齊，業(yè)務基礎(chǔ)的薄弱，經(jīng)辦業(yè)務的經(jīng)驗不足，再加上實際業(yè)務的繁瑣、復雜，人員在經(jīng)辦類似業(yè)務的時候，出現(xiàn)了各種問題，對于業(yè)務的風險審慎不足，給予了我行深刻的教訓。面對復雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境和日趨嚴厲的監(jiān)管政策，我行以監(jiān)管部門關(guān)注事項和屢犯差錯為重點，對轄內(nèi)外匯業(yè)務合規(guī)情況進行核查，查漏補缺，以查促學。加強支行外匯業(yè)務真實合規(guī)性審核，嚴格落實展業(yè)原則，審慎性審核，規(guī)范操作，進一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營意識。

四、關(guān)于自身發(fā)展。

身為對公柜員的我，臨危受命，有幸成為了國際業(yè)務的經(jīng)辦人員，在國際業(yè)務的經(jīng)辦過程中，我對國際業(yè)務的喜歡已經(jīng)流入到血液中，榮耀和光輝集于一身，這么好的機會，我將銘記于心，并繼續(xù)把東光支行國際業(yè)務做大、做強，再次感激東光支行領(lǐng)導班子給予我這次機會！

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十

今年以來，××支行進一步解放思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，取得了豐碩的成果。

一、各項指標完成情況

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務有所收縮，

但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。9月20日，各項人民幣存款余額為145214萬元，較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9％。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元，比年初新增8301萬元，完成市分行下達年度計劃的231％。；對公存款余額達到40188萬元（不含理財產(chǎn)品），比年初新新增984萬元，完成市分行下達年度計劃的16.4％.

2、授信業(yè)務總量略有回落。。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時，著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益，引導客戶購買。在企業(yè)獲利的同時，增強了客戶對我行服務的認同度和信任，且進一步加強了客戶的維系。

4、由于業(yè)務的發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務，減少柜臺壓力，騰出更大的空間服務優(yōu)質(zhì)客戶，我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手，以保密性強，足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳，使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績，同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用，有效緩解柜臺壓力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，同時帶動了其他中間業(yè)務的推廣。

5、加強培訓工作，提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務培訓，確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點，熟悉網(wǎng)銀業(yè)務開通流程，為網(wǎng)銀業(yè)務迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。

6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分，深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征，各有側(cè)重，有的放矢開展營銷。

8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法，在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性，使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務，今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。

9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點，加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷，在為每一位個人客戶辦理業(yè)務的同時推介引導其辦理網(wǎng)上銀行。

10、做好跟蹤服務，及時解決客戶遇到的困難和問題，指導客戶上網(wǎng)安裝并進行操作輔導；通過建立良好的關(guān)系維系，讓網(wǎng)上銀行業(yè)務全面走近客戶，使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務的魅力和優(yōu)勢，從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶，促進了網(wǎng)上銀行業(yè)務的擴大發(fā)展。

總的來講，××支行全轄依托陣地營銷，實現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力；完善獎懲，落實考核，調(diào)動員工積極性。同時抓住市場需求，拓展新業(yè)務領(lǐng)域，特色新業(yè)務取得實效性發(fā)展。

（二）堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內(nèi)部管理，確保安全無事故。

今年以來，分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū)，另一方面聽取全行員工的意見，修訂支行績效考核辦法，各網(wǎng)點也相應制定了考核措施；極大地提高了員工積極性。

加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作, 健全案防體系，以精細化管理為前提，以價值創(chuàng)造為核心，以

風險控制為主線，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，推進合規(guī)文化建設，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。今年以來全行實行無“雷區(qū)”。

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。

2、認真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動。制定支行的學習計劃，把工作落到實處。組織員工認真學習了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強，違章操作現(xiàn)象明顯下降。

時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的`工作，從各位領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足，請領(lǐng)導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度，腳踏實地

工程建設部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

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部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十一

還記得小的時候總是覺得時間過得慢，可是等我們過完了18歲以后才發(fā)現(xiàn)時間其實是很快的，快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么，但是時間反正是流逝了的，正如我現(xiàn)在工作的時候，我感覺只是眨眼之間，20__年年的第三季度就已經(jīng)過完了，而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計劃了。

我的工作雖然只是一個人事助理，而大部分的工作也只是在協(xié)助人事經(jīng)理，但是很多的東西我也是要學會的，并且能夠很好的把它完成下來的。

而在新的季度的工作計劃中，我們的重心是要在招人和擴大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面，我們也是需要花上很大的一部分的精力的，我已經(jīng)準備好了好幾個招聘平臺的招聘后臺，以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的人，或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要，我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的，剩下的自然也還是放生了。

不過我們也不能只是光顧著招人，人招來了就要開始安排對他們進行培訓，使他們能夠更快的進入工作狀態(tài)以及適應工作。并且在培訓的時候也要安排上考核，我們要選擇最合適的，也是最優(yōu)秀的。因為公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規(guī)模，而擴大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了，還是要求質(zhì)量的。

人員在經(jīng)過培訓之后上崗，這個時候也是不能夠放松的，還要將公司的制度加以完善，這樣才能夠使公司的構(gòu)建更加的完善，同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應的回報，調(diào)動公司員工工作的相關(guān)積極性。

雖然我們要好好的工作，但是也是需要適當?shù)姆潘梢幌碌模吘构ぷ鲬撌撬沙谟卸鹊?，這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活，身心也能夠保持健康。所以在第四季度中，經(jīng)過商議之后決定組織兩次戶外活動，地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后決定。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外，我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務。當然我也要時刻的想著提升自己自身的一個能力，也只有自身的一個能力在提升之后，我才能更好的完成工作。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十二

時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作，從各位領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足，請領(lǐng)導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度，腳踏實地

工程建設部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

二、事無巨細，盡職盡責

實，以防差錯，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時，一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：

一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。

二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。

三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內(nèi)勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務。

另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的是做好檔

案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質(zhì)檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經(jīng)驗，相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領(lǐng)導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要表現(xiàn)在：

現(xiàn)我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。

2.不夠積極主動

有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實

目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。

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部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十三

時間如白駒過隙 ，忽然而矣，在忙碌中，第三季度又過去了?；仡欉@季度的工作，從各位領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了努力與從容?，F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足，請領(lǐng)導和同事予以指正。

一、端正態(tài)度，腳踏實地

工程建設部的內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責重，就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作，又要完成臨時交辦的其他工作任務，一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一個工程部文員，崗位看似輕微，但若有任何一點做得不好，都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度。進入公司以來，我始終保持較為踏實的工作態(tài)度，盡力做好本職工作，充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。

二、事無巨細，盡職盡責

實，以防差錯，為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生，提高工作效率，防止工作差錯，做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交，使凡事有據(jù)可查。

工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務性的工作，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時，一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管，另一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實踐中，自己比較注意這么幾點：

一是小事當大事辦。作為工程部文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時，可能會貽誤工作，拖慢工程進度。因此對待接收的每一份工作都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。

二是再忙也要出精品。這是個工作標準問題，進入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作再忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯，而且要強化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。

三是充分發(fā)揮主觀能動性。工程建設部的工作隨著項目的推進，往往會有很多緊急事務要去處理，作為工程部的內(nèi)勤人員，應多打進攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務。

另外作為工程建設部的一名文員，尤其重要的`是做好檔

案管理工作。平時工作中我嚴格按照檔案管理規(guī)范，努力做到收一份文件，及時存錄一份文件，將各類資料如合同、會議文件、付款文件、招標文件、工程竣工資料等進行分類存檔，除了紙質(zhì)檔案外，必要的做好相應的電子檔案，并一一貼好標簽，按要求匯編檔案目錄，為以后裝訂檔案做好準備。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

對于工作，我從不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進步，現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了， 對于工程報批報建，招投標的一些流程也有了一個大體的了解。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一些經(jīng)驗，相比剛來公司時已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面有了一定的提高。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時完成領(lǐng)導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心請教，不斷提高充實自己。當然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要表現(xiàn)在：

現(xiàn)我的錯誤及時糾正，此事讓我明白了是自己不夠細心，做完工作沒有再三核對檢查才導致了錯誤的發(fā)生。

2.不夠積極主動

有時工作中也會產(chǎn)生懈怠情緒，不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。

3.工作不夠扎實

目前工作還沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精，比如項目推進過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。

對于第四季度的工作，我心中也有了一些想法： 一是加強學習，主動學習。平時要利用各種空余時間努力學習專業(yè)知識，為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識和基本技能。

《第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十四

2、做好首屆區(qū)級十優(yōu)青年評選活動。根據(jù)團區(qū)委文件要求，我們在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認真做好首屆十優(yōu)青年的.評選工作。

3、開展一系列團員活動。7月初，我們組織一批團員青年到**參觀市愛國教育基地――**烈士紀念館；9月中旬，又組織了一批團員青年到**開展一系列青年團員活動。

4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織的各項建設和便于工作聯(lián)系，局團委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團干部通訊錄。

5、積極參與“衛(wèi)生進社區(qū)”活動。根據(jù)區(qū)文明辦的要求，衛(wèi)生局團委加強了對社區(qū)青年醫(yī)務人員的業(yè)務培訓與交流，提高業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)隊伍建設。

工作思路。

在9月份，結(jié)合“下基層，辦實事”活動，局團委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務人員在河口村辦公大樓設立健康檢查點，為全村200多名育齡婦女和老年婦女進行了健康檢查。整個健康體檢活動共在婦女病既往史調(diào)查、冷光乳腺檢測儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個項目上進行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病，其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴重疾病需要馬上送相關(guān)醫(yī)院進行手術(shù)。

7、做好十七屆四中全會精神知識更新競賽和主題征文活動組織工作。

8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進城區(qū)”檢查組對我區(qū)的考核驗收，局團委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團組織中積極發(fā)動青年醫(yī)務人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項滅蠅活動。

9、積極做好**醫(yī)院團支部的組建前期準備工作。

1、積極做好青年醫(yī)務人員無償獻血工作。

2、進一步參與做好各項效能革命工作。

3、一步布置做好今冬明春非典防治各項工作。

4、成溫州曙光醫(yī)院團支部的組建。

5、做好局屬各團支部的規(guī)范化建設工作。

6、好局團委各項年終總結(jié)工作。

7、完成團區(qū)委和局黨委交辦的各項工作。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十五

1、開展好人大代表接待選民活動。組織第二、三、四、五聯(lián)絡站開展單月接待選民活動5次，13位區(qū)人大代表、21位選民群眾參與活動，圍繞安置房建設進度、教育配套等熱點、難點問題開展討論，共提出意見建議16件。

2、組織好人大工委系列活動。根據(jù)街道實際，組織人大工委全體成員對街道2020年上半年度財政預算執(zhí)行情況、環(huán)境狀況、環(huán)境保護目標完成情況報告以及辦事處“四個平臺”建設工作開展專題調(diào)研，提出意見建議，助推辦事處重點中心工作順利推進。

3、發(fā)揮好人大代表監(jiān)督職能。組織人大代表及會商會議成員參加半年度政情通報會暨民生實事項目推進會，組織街道財政預算小組及民生實事項目監(jiān)督小組部分成員對街道“三個中心”建設工作開展督查。組織部分人大代表開展財政監(jiān)督培訓，促使代表法制化履職，提高代表監(jiān)督意識。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十六

三季度以來，鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點，統(tǒng)籌安排，扎實工作，全力抓好鄉(xiāng)各項工作：

(一)加強棉花田管。于月底月初，鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會，認真總結(jié)了各村棉花科學田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務指導，取得了明顯效果。

(二)加強了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，請求增加水量的基礎(chǔ)上，一是根據(jù)生產(chǎn)實際，及時成立鄉(xiāng)水、電管理站，加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史，提高了水的利用率二是動員各村黨員、干部，小時巡邏，查看水口，組織農(nóng)戶進行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進了棉花澆水進度。據(jù)檢查，月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎(chǔ)，從月底開始，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農(nóng)戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積畝，平均單產(chǎn)公斤，按元公斤計算，年底人均純收入有望達元。

(四)認真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手，于月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進行認真的檢查落實。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組，明確任務，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導二是組織專人，對農(nóng)戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令進行了及時整改，確保了整個秋收工作的安全三是建立健全了周例會制度，并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一，共同布置，兩不耽誤。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求，派專人與伊犁州×××聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進行，維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據(jù)棉花采摘工作需要，政府又派人前往×××組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)二是動員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶，開展勞務輸出，拾花創(chuàng)收活動，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力，參加棉花采摘勞動，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路三是在拾花季節(jié)工中開展了為期天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰獎勵，以調(diào)動季節(jié)工的積極性，加快拾花進度四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹村專門開設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了×××領(lǐng)導及拾花工的一致好評與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥，使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生起外來人員違反社會治安案件和不安全事故，社會穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利，截止月日，共收棉花余噸，完成計劃量的%。

(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設進展順利，月中旬破土動工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。

(八)××村防護林建設項目己完成%的工作量。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過了自治區(qū)檢查驗收。

(十一)以政府補貼形式，為榆樹村農(nóng)戶購進了臺大馬力拖拉機，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育，黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。

(一)采取有效措施，繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項工作，確保農(nóng)牧民收入不受影響。

(二)通過上級有關(guān)部門的支持，完成萬畝低產(chǎn)田改造工作和畝滴灌建設項目。

(三)組織群眾，于月中旬前力爭完成畝棉田秋翻、冬灌任務，為來年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(四)組織專人，力爭于月底完成所有家庭農(nóng)場土地管理費清繳工作。

(五)采取措施，加強組織，力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運行，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作，杜絕火災事故發(fā)生，保證人員、生產(chǎn)安全。

(七)認真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及××村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。

(八)組織好政府機關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務培訓工作，進一步提高大家的整體素質(zhì)，為推動鄉(xiāng)村工作奠定基礎(chǔ)。

(九)積極做好農(nóng)戶還貸工作，提高信譽程度。

(十)組織農(nóng)戶，認真作好牲畜轉(zhuǎn)場前各項準備工作，確保安全進行。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十七

今年以來，××支行進一步解放思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，取得了豐碩的成果。

一、各項指標完成情況

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務有所收縮，

但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。9月20日，各項人民幣存款余額為145214萬元，較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9％。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元，比年初新增8301萬元，完成市分行下達年度計劃的231％。；對公存款余額達到40188萬元（不含理財產(chǎn)品），比年初新新增984萬元，完成市分行下達年度計劃的16.4％.

2、授信業(yè)務總量略有回落。。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時，著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益，引導客戶購買。在企業(yè)獲利的同時，增強了客戶對我行服務的認同度和信任，且進一步加強了客戶的維系。

4、由于業(yè)務的發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務，減少柜臺壓力，騰出更大的`空間服務優(yōu)質(zhì)客戶，我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手，以保密性強，足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳，使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績，同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用，有效緩解柜臺壓力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，同時帶動了其他中間業(yè)務的推廣。

5、加強培訓工作，提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務培訓，確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點，熟悉網(wǎng)銀業(yè)務開通流程，為網(wǎng)銀業(yè)務迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。

6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分，深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征，各有側(cè)重，有的放矢開展營銷。

8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法，在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性，使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務，今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。

9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點，加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷，在為每一位個人客戶辦理業(yè)務的同時推介引導其辦理網(wǎng)上銀行。

10、做好跟蹤服務，及時解決客戶遇到的困難和問題，指導客戶上網(wǎng)安裝并進行操作輔導；通過建立良好的關(guān)系維系，讓網(wǎng)上銀行業(yè)務全面走近客戶，使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務的魅力和優(yōu)勢，從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶，促進了網(wǎng)上銀行業(yè)務的擴大發(fā)展。

總的來講，××支行全轄依托陣地營銷，實現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力；完善獎懲，落實考核，調(diào)動員工積極性。同時抓住市場需求，拓展新業(yè)務領(lǐng)域，特色新業(yè)務取得實效性發(fā)展。

（二）堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內(nèi)部管理，確保安全無事故。

今年以來，分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū)，另一方面聽取全行員工的意見，修訂支行績效考核辦法，各網(wǎng)點也相應制定了考核措施；極大地提高了員工積極性。

加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作, 健全案防體系，以精細化管理為前提，以價值創(chuàng)造為核心，以

風險控制為主線，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，推進合規(guī)文化建設，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。今年以來全行實行無“雷區(qū)”。

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。

2、認真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動。制定支行的學習計劃，把工作落到實處。組織員工認真學習了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強，違章操作現(xiàn)象明顯下降。

一、 為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片

2017年9月份開始，**商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹（企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等），活動旨在宣傳企業(yè)，促進會員間的相互交流。

二、 編印**商會信息

2017年7 - 9月份，商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息，第三季度共出6期，引發(fā)1800份，收到了一定的效果。

三、 召開企業(yè)通訊員會議

2017年7月24日上午，**商會在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況，為《**商會信息》輸送有價值信息、材料。

四、 組織聯(lián)誼活動

“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。

五、 撰寫企業(yè)文章

撰寫企業(yè)文章參加**市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭 州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。

六、 開展扶貧助學活動

2017年下半年，**商會聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動，與13位貧困學生結(jié)對幫扶。

七、 召開第二次會長會議

2017年9月25日，**商會第二次會長會議在**之江度假村召開，市工商聯(lián)領(lǐng)導、**稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報，詳細討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。

2017年第四季度工作計劃：

一、開展“綠色行動”，宣傳環(huán)保思想

2017年11月份，**商會將組織百人車隊赴**開化錢江源國家森林公園（**母親河源頭）開展綠色環(huán)?；顒樱脤嶋H行動宣傳環(huán)保思想。

二、召開第三次理事大會，研究部署第二次會員大會的各項事

項

三、開展先進集體和先進個人評選活動

四、 繼續(xù)做好《**商會信息》編印工作

五、與**稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會員的貸款事項

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十八

1、委員視察出成果。立足區(qū)情、街情，組織委員走訪、視察，對重點、難點工作建言獻策，共提交集體提案2份，委員個人或聯(lián)名提案3份。圍繞“一把手”操盤項目——回遷安置小區(qū)的物業(yè)管理，深入調(diào)研，座談協(xié)商，適時提出意見建議，形成調(diào)研報告初稿。

2、民主監(jiān)督出實效。7-9月，根據(jù)區(qū)政協(xié)委員履職活動菜單，組織委員參加各類民主議政活動。跟蹤提案辦理，兩會期間10件提案及閉會期間5件提案，現(xiàn)已辦回復15件，辦復率100%，滿意度93%以上，提案工作取得了較好成效。

3、陣地建設出亮點。完善聯(lián)絡站建設，爭創(chuàng)四星級聯(lián)絡站1家，三星級聯(lián)絡站1家。建設委員之家，三季度，政協(xié)筧橋街道工委浜河部落委員民情聯(lián)絡站先后接待了長興縣政協(xié)、寧波市鄞州區(qū)政協(xié)等考察團4批次，打造政協(xié)委員民情聯(lián)絡站標桿。

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇十九

三季度，保安公司在事業(yè)發(fā)展公司的正確領(lǐng)導下，各項工作緊張有序、健康推進、協(xié)調(diào)發(fā)展，整體工作保持了良好的發(fā)展勢頭。

三季度主要指標預計完成情況

三季度截止本月25日，實現(xiàn)產(chǎn)值1242.55萬元，預計全季完成1280萬元，其中：

房產(chǎn)租賃業(yè)務：租賃收費228.85萬元。

三季度我們重點抓好了以下工作：

一、強化各項措施，安全形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

我們以安全質(zhì)量標準化建設和“打非治違”專項行動等活動為抓手，結(jié)合公司實際開展了安全“三查三反一整頓”活動。三查：查思想、查落實、查隱患。組織隊員深刻反思，消除安全隱患和僥幸心理，嚴格對照上級相關(guān)安全規(guī)定，查找身邊的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)，從思想、作風、紀律、管理等方面進行深刻的剖析；三反：反松懈、反麻痹、反違章，引導隊員查找自身存在的松懈麻痹思想，嚴查不正規(guī)作業(yè)、不按規(guī)范作業(yè)、不按規(guī)程措施作業(yè)。對自由作業(yè)、隨意作業(yè)和習慣性作業(yè)的行為從嚴、從重處理。一整頓：整頓勞動組織紀律和干部職工作風。對照《安全生產(chǎn)標準化管理考核評級辦法及標準》，結(jié)合公司工作實際，修訂完善了各類安全生產(chǎn)管理制度，順利迎接了事業(yè)發(fā)展公司三季度安全質(zhì)量標準化全面檢查。加強了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類安全檢查18次，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題32個，有效保證了現(xiàn)場各類安全隱患及時解決。為三季度安全任務目標的順利實現(xiàn)提供了堅實保障。

斷增收創(chuàng)效。

一是努力開拓安保服務市場。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫(yī)院三個院區(qū)、營盤壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟東分局110警務大隊等單位共計200人的人員派駐工作。通過規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務和良好的形象獲得了用人單位的一致好評。承接了山東電視臺“我是大明星”鄒城地區(qū)海選活動、秋季房產(chǎn)汽車家居生活博覽會和臺灣美食節(jié)等外部單位安保服務，全力做好了各類大型活動現(xiàn)場治安秩序維護工作。

二是穩(wěn)步推進兩網(wǎng)報警和技防安裝業(yè)務。繼續(xù)加強了沿街商鋪設備安裝和運行維護，對電商公司、新聞中心、百意超市等單位開展了施工安裝，目前雙網(wǎng)報警已累計安裝近300家。兩網(wǎng)報警工作重點正在逐步向集團公司內(nèi)部單位、鄒城地區(qū)企事業(yè)單位和重點治安防范單位、重點防火單位進行業(yè)務轉(zhuǎn)移。完成了日照療養(yǎng)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設計與安裝，目前正在對煤化工程公司、兗礦機廠、救護大隊、技術(shù)中心等單位進行監(jiān)控設計安裝工作。

三是火車押運工作安全平穩(wěn)。三季度火車押運隊員克服夏季高溫、雷雨頻發(fā)、蚊蟲叮咬等戶外作業(yè)不利因素，克服因公司保安派駐業(yè)務快速發(fā)展，人員抽調(diào)帶來的人員短缺等實際困難，通過優(yōu)化人員設臵，發(fā)揮技防優(yōu)勢，安全高效的完成了七礦一處煤炭火車押運任務。

四是消防業(yè)務規(guī)模不斷擴大。成立了駐外單位市場拓展

領(lǐng)導小組，全面開展了新疆、陜蒙基地消防業(yè)務拓展工作。在總結(jié)前期消防服務經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善了售后服務回訪制度，定期對已建立業(yè)務的單位進行售后回訪。牢固樹立“全員皆商”的營銷理念，發(fā)動各部室、中心、大隊人員對集團公司內(nèi)外部單位和鄒城地區(qū)企事業(yè)單位進行消防業(yè)務的拓展，不斷擴大了市場占有份額。按照“自己動手、豐衣足食”的理念，組織人員利用工作之余對技防中心院內(nèi)內(nèi)外墻面、辦公區(qū)域、維修車間、倉庫等地的地面、門窗等進行了粉刷和更換，大幅節(jié)約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產(chǎn)線七臺專業(yè)維修設備正式投入使用。實現(xiàn)了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業(yè)。

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部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇二十

2017年上半年，井下作業(yè)公司交通管理工作平穩(wěn)運行，公司的各項生產(chǎn)工作正在逐步走向正軌，交通安全工作也在有序的進行中。7月底，恰逢油田公司開展“百日交通安全專項整治”活動，井下作業(yè)公司利用這次活動為契機，扎實開展各項工作，全面提高交通安全管理水平，下面對當前工作開展做如下匯報。

一、車輛基本情況

井下作業(yè)公司現(xiàn)有車輛xx臺（其中水泥車xx臺、修井機xx臺，氮氣車組xx套，地錨車xx臺、連續(xù)油管作業(yè)車xx套，皮卡車27臺）。內(nèi)部準駕人員166人，其中專職開修井機3人。

二、學習標準、掌握標準、運用標準

1、始終嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，一切事情按照制度辦理。遵守松是害，嚴是愛的安全管理規(guī)定。

全體員工以遵守隊里制定的規(guī)章制度為準繩和指導，認清和學習崗位責任制及本崗位的應知應會，了解和熟悉設備性能及做到“四懂三會”，能夠很好的做到風險識別，懂得本崗位的消減措施，保證了安全生產(chǎn)。

作技能。

三、風險辨識與事故案例雙管齊下。

根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進行安全風險提示。根據(jù)工作內(nèi)容進行出車前的安全風險提示。

由于工作時間的不確定性，隊干部下班前對未能回廠的人員車輛進行電話確認，并對其進行安全風險提示。

1、通過安全經(jīng)驗分享、觀看安全視頻、宣傳圖片、宣傳課件等手段，加強員工安全培訓，提高員工安全意識的能力，懂得安全風險無處不在，隱患就在身邊的理念，從根本上杜絕各種機械傷害、交通事故、污染事故等關(guān)系著安全重中之重的事故發(fā)生。

2、全面展開面對面、一對一的安全交流，有的員工有思想情緒時，作為隊干部要及時發(fā)生，及時解扣，不能讓員工帶著思想包袱上井施工，學會為員工解負，輕裝上井。并隨時觀察動態(tài)，成為員工的貼心人。

3、道路交通風險識別，組織全體員工積極參與，對每天道路行駛中發(fā)現(xiàn)的危險點源進行匯總交流，及時的掌握道路交通行駛狀況，對大家進行安全駕駛的提示，做到了人人參與交通安全。

對員工展開教育培訓，即豐富了內(nèi)容，又讓大家不感到乏味。對于長時間連班作業(yè)及住島的人員，我隊以短信、微信等各種平臺，及時的將各種培訓內(nèi)容傳至員工，做到了員工安全教育培訓工作的全員覆蓋。

5、事故案例分析，組織全體員工展開大討論，結(jié)合自身的實際情況，發(fā)表自己的感想與經(jīng)驗同大家一同分享經(jīng)驗教訓。

四、安全與生產(chǎn)互補

安全與生產(chǎn)不矛盾、不沖突。而是相互支持、依賴。井下公司模塊式交通管理模式運行較好。

1、公司出臺周安全例會、月度例會，充分彰顯了公司對安全管理工作的重實性。

2、特車分公司每天利用晨會時間通過對員工的觀察、對話等進行人員狀態(tài)確認，及時掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。

3、工作量大、連班套派情況多是我隊的家常便飯，隊干部每天排班時根據(jù)工作量及時合理的安排人員車輛的休息時間，確保人員不疲勞駕駛作業(yè)，為了避免疲勞作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，隊干部以身作則，主動開車替換作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)。

五、嚴格監(jiān)督檢查與隱患問責

1、井下作業(yè)公司交通管理分為四級管理模式。公司、特車

分公司、基層隊站、班組。

2、公司每季度組織相關(guān)部門交通安全教育培訓工作是保證安全行車，保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。泵車隊作為一支長期從事交通運輸管理的基層隊伍，狠抓車輛安全教育培訓工作，以交通安全法、交通事故案例、道路交通風險識別等內(nèi)容進行安全教育。由于我隊車輛工作狀況的特殊性，一是車輛流動性大、車輛管理分散、不確定因素多。二是油區(qū)與周邊的曹妃甸工業(yè)區(qū)地理交集多、生產(chǎn)環(huán)境復雜等因素，對日常的交通安全管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。

交通安全管理

交通安全管理是一個隊伍安全保證的靈魂。我隊結(jié)合自身實際情況出發(fā)，每月召開隊委會，對上月的安全形勢以及本月的安全工作重點進行討論。

管理就要有制度的約束，我隊以公司、分公司、小隊各級管理制度為準，要求全員熟知并遵守各項規(guī)章制度。

每天利用晨會時間通過對員工的觀察、對話等進行人員狀態(tài)確認，及時掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。

根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進行安全風險提示。根據(jù)工作內(nèi)容進行出車前的安全風險提示。

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部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇二十一

1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2）完善營運部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出巡亭，見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4）銷售目標和陳列擺放，pos機開啟。

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。

一份好的職業(yè)規(guī)劃，將領(lǐng)導我們超自己理想的未來前進，我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去，我希望同時我也相信我的未來不是夢！

部門三季度總結(jié)及四季度計劃篇二十二

“安全、有序、激情、和諧”是公司____年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，__年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善。

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，____年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃__年年2月底前完成。

對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

三、法律咨詢與培訓。

與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理。

法務部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

五、法務工作檔案的建立。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。__年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高。

____年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

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