企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)（專業(yè)15篇）

廣泛涉獵各類文學(xué)作品，培養(yǎng)對(duì)文學(xué)的鑒賞能力和思考能力。如何培養(yǎng)積極向上的個(gè)性，成為一個(gè)陽(yáng)光、自信的人？以下是一些寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家的總結(jié)寫作有所幫助。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇一

企業(yè)道德和價(jià)值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價(jià)值觀，以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)道德的重要性。

企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對(duì)員工的產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。

企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)行為的指導(dǎo)方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價(jià)值觀能夠降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)員工的文化認(rèn)同，增強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)。因此，價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。

企業(yè)道德和價(jià)值觀是企業(yè)行為的準(zhǔn)則和指導(dǎo)方向，同時(shí)影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價(jià)值觀得到恰當(dāng)運(yùn)用和發(fā)揮，才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價(jià)值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。

在我的工作中，我始終堅(jiān)持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價(jià)值觀，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價(jià)值。在處理企業(yè)業(yè)務(wù)中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，時(shí)刻充滿責(zé)任感和敬業(yè)精神。同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和思考，努力將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

六、結(jié)尾。

總之，企業(yè)道德和價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和實(shí)踐自己的企業(yè)道德和價(jià)值觀，以此促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇二

企業(yè)的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價(jià)值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過(guò)程，并分享我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。

第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價(jià)值觀。

在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價(jià)值觀往往來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過(guò)自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠(chéng)信正直等核心價(jià)值觀。創(chuàng)始人所提倡的價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵(lì)的作用。

第二段：成長(zhǎng)和繁榮階段的企業(yè)價(jià)值觀。

隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀需要適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的變化而進(jìn)行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價(jià)值觀。例如，華為在全球化進(jìn)程中，意識(shí)到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價(jià)值觀的重要性，逐步將這些價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中。企業(yè)價(jià)值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第三段：危機(jī)和變革階段的企業(yè)價(jià)值觀。

在企業(yè)遭遇危機(jī)和變革時(shí)，企業(yè)價(jià)值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。危機(jī)和變革期是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀真實(shí)性和有效性的時(shí)期。如果企業(yè)能夠堅(jiān)守核心價(jià)值觀，并與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整，就有可能化危為機(jī)。例如，松下在面臨危機(jī)時(shí)候，通過(guò)價(jià)值觀的變革和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價(jià)值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識(shí)和動(dòng)力。

第四段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀。

隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價(jià)值觀也需要更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會(huì)公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過(guò)環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀有助于企業(yè)在社會(huì)中獲得更好的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該具有包容性和共識(shí)性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價(jià)值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

總結(jié)：企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇三

中儲(chǔ)糧作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，一直以來(lái)都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過(guò)程中，中儲(chǔ)糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價(jià)值觀。作為員工，我有幸參與了中儲(chǔ)糧的一些工作，并深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。

中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開(kāi)放包容、互聯(lián)互助”。這四個(gè)方面共同構(gòu)成了中儲(chǔ)糧的核心價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲(chǔ)糧的工作中，我深刻感受到了這些價(jià)值觀的體現(xiàn)。門戶開(kāi)放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開(kāi)放的文化氛圍也帶給了我許多機(jī)會(huì)來(lái)展示自己的能力。

作為中儲(chǔ)糧的員工，這些價(jià)值觀對(duì)我的日常工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使我在工作中不斷追求進(jìn)步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開(kāi)放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力?；ヂ?lián)互助則使我與團(tuán)隊(duì)形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價(jià)值觀的力量，在我個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮了重要的作用。

中儲(chǔ)糧的企業(yè)價(jià)值觀不僅對(duì)員工有著重要的意義，也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使得中儲(chǔ)糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的信譽(yù)。穩(wěn)健尚新的理念使中儲(chǔ)糧能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開(kāi)放包容的企業(yè)文化使中儲(chǔ)糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲(chǔ)糧的團(tuán)隊(duì)更加緊密，形成了高效的工作機(jī)制。這些價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲(chǔ)糧的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

第五段：結(jié)尾總結(jié)。

通過(guò)與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作和互動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開(kāi)放包容、互聯(lián)互助這四個(gè)方面，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的支持。這些價(jià)值觀不僅對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。作為中儲(chǔ)糧的一員，我將會(huì)始終堅(jiān)持這些價(jià)值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇四

第一段：引言（200字）。

中儲(chǔ)糧作為中國(guó)最大的國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)，一直以來(lái)都注重企業(yè)的價(jià)值觀塑造。在與中儲(chǔ)糧接觸的過(guò)程中，我深深感受到了其價(jià)值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對(duì)中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)，并探討其對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。

第二段：價(jià)值觀的塑造與傳承（200字）。

中儲(chǔ)糧的企業(yè)價(jià)值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲(chǔ)糧通過(guò)各種培訓(xùn)和教育機(jī)會(huì)，讓員工深入理解和貫徹公司的價(jià)值觀。同時(shí)，公司也注重價(jià)值觀的傳承，通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強(qiáng)員工間的交流和互動(dòng)，使得企業(yè)價(jià)值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚(yáng)光大。

中儲(chǔ)糧的價(jià)值觀在推動(dòng)公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價(jià)值觀使得員工時(shí)刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價(jià)值觀使得公司長(zhǎng)期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價(jià)值觀使得員工關(guān)注社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價(jià)值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動(dòng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

第四段：價(jià)值觀對(duì)員工發(fā)展的積極影響（300字）。

中儲(chǔ)糧的價(jià)值觀也對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價(jià)值觀使得員工在工作中更加謹(jǐn)慎和專注，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)；穩(wěn)定價(jià)值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價(jià)值觀讓員工更加注重團(tuán)隊(duì)合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價(jià)值觀鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦械某砷L(zhǎng)和發(fā)展。

第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。

中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的塑造和傳承對(duì)于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動(dòng)作用。這一系列的價(jià)值觀使得中儲(chǔ)糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過(guò)與中儲(chǔ)糧接觸，我深切體會(huì)到了價(jià)值觀的力量，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，價(jià)值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來(lái)能夠在自己的工作中，始終堅(jiān)守著這些價(jià)值觀，不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇五

中儲(chǔ)糧企業(yè)是國(guó)家糧食儲(chǔ)備體系的重要組成部分，其使命是保障國(guó)家糧食安全。為了實(shí)現(xiàn)這一使命，中儲(chǔ)糧企業(yè)樹(shù)立了一套獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀，包括“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)合作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這些價(jià)值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會(huì)。

首先，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價(jià)值觀令人欽佩。作為國(guó)家糧食安全的后備力量，中儲(chǔ)糧企業(yè)肩負(fù)著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲(chǔ)存，還要積極參與國(guó)家的糧食調(diào)控政策。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)合作的過(guò)程中，我深刻感受到他們對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)管理、進(jìn)出口貿(mào)易還是糧食安全檢測(cè)，中儲(chǔ)糧企業(yè)都本著對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

其次，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“誠(chéng)信為本”價(jià)值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠(chéng)信是立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作，我體會(huì)到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開(kāi)交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無(wú)論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲(chǔ)糧企業(yè)都本著誠(chéng)信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動(dòng)下，合作伙伴也感受到了誠(chéng)信的重要性，進(jìn)一步推動(dòng)了良性商業(yè)合作的發(fā)展。

第三，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價(jià)值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲(chǔ)糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，中儲(chǔ)糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，中儲(chǔ)糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進(jìn)工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲(chǔ)糧企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“和諧為道”價(jià)值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲(chǔ)糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時(shí)，中儲(chǔ)糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)和建議，形成了一個(gè)和諧的工作氛圍。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來(lái)的積極影響，帶動(dòng)著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

最后，中儲(chǔ)糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀給我?guī)?lái)了很多啟示和思考。作為一個(gè)企業(yè)，價(jià)值觀的確立對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價(jià)值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動(dòng)和合作關(guān)系。與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅(jiān)守誠(chéng)信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

總之，中儲(chǔ)糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價(jià)值觀的力量和正能量。這些價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲(chǔ)糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立清晰的企業(yè)價(jià)值觀，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇六

第一段：介紹企業(yè)價(jià)值觀的重要性和價(jià)值觀創(chuàng)新的背景（200字）。

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的價(jià)值觀已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價(jià)值觀變得至關(guān)重要。價(jià)值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二段：價(jià)值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）。

價(jià)值觀創(chuàng)新包括兩個(gè)重要方面：一是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，研究市場(chǎng)需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。同時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時(shí)，企業(yè)還可以加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的創(chuàng)新。

價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響和作用。首先，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。其次，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個(gè)有意義和有價(jià)值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值觀能夠給員工帶來(lái)凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)施過(guò)程和挑戰(zhàn)（250字）。

實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)或部門來(lái)負(fù)責(zé)價(jià)值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級(jí)的員工進(jìn)行溝通和交流，以了解員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、培訓(xùn)等方式來(lái)搜集員工意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。此外，企業(yè)在實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新過(guò)程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)，確保價(jià)值觀創(chuàng)新的順利進(jìn)行。

第五段：總結(jié)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）。

價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價(jià)值觀，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和社會(huì)的變化，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新來(lái)激勵(lì)員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價(jià)值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開(kāi)放的思維，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇七

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策以及實(shí)施時(shí)的核心理念;是企業(yè)的靈魂，是它處于世界之林而不敗的行為準(zhǔn)則;決定著它走向繁榮，走向昌盛，走向世界的命運(yùn)。正如一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，就如同行尸走肉，游蕩在人世間，遲早會(huì)被森林法則所淘汰。毋庸置疑，企業(yè)的核心價(jià)值觀對(duì)于我人保財(cái)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要，必不可失的靈魂!擁有正確而且符合實(shí)際的核心價(jià)值觀，必定會(huì)使我公司蒸蒸日上，立于保險(xiǎn)業(yè)的不敗之地。

通過(guò)對(duì)《王銀成總裁在核心價(jià)值觀專題講座上講話精要》的深入學(xué)習(xí)與體會(huì)，我總結(jié)出下面四個(gè)字“心、新、信、興”。出于時(shí)間關(guān)系，我也不在這里賣關(guān)子了，下面就請(qǐng)?jiān)试S我一一作出介紹和解釋。

一、“心”，就是我們的心臟的“心”。我公司在為客戶服務(wù)時(shí)，或是我們內(nèi)部交流溝通時(shí)，都離不開(kāi)這個(gè)“心”。要用心對(duì)待崗位工作;傾心履行自己應(yīng)盡的職責(zé);熱心為每位客戶和同事提供幫助;耐心的對(duì)客戶的疑慮作出解答;細(xì)心的為其解決問(wèn)題。用我們這顆包容的心，去面對(duì)同事，面對(duì)客戶，面對(duì)社會(huì)。

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)中掙脫出來(lái)，更多的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于企業(yè)是否“用心、細(xì)心、耐心”的`服務(wù)，這些個(gè)性化的服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我公司是個(gè)服務(wù)性標(biāo)志很明顯的企業(yè)，服務(wù)精神是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本原則，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就能贏得客戶，贏得市場(chǎng)。二、“新”，就是“創(chuàng)新”的“新”。創(chuàng)新原意有三層含義，一個(gè)，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。就是說(shuō)，在原有的基礎(chǔ)上不斷更新，并創(chuàng)造出新的東西，再加以改變，不斷向新的方向發(fā)展，探索新的產(chǎn)品。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)新是我們永立時(shí)代潮頭的不二法門。

企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問(wèn)題，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)楦鞣矫鎰?chuàng)新是有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度的。我公司是一家黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)，無(wú)論是在品牌上還是歷史上都存在著明顯的優(yōu)勢(shì)。但是，其他新興的主體更加注重優(yōu)秀的現(xiàn)代人才，先進(jìn)的it技術(shù)，這是很值得我們學(xué)習(xí)的。吸引新鮮優(yōu)良的血液的加入，是我公司發(fā)展的重要保證。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于人才，“人力資源”直接影響著每一個(gè)企業(yè)的興衰。如果沒(méi)有優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，我公司就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)之中永立山頭。信息技術(shù)也是急需創(chuàng)新的。我是我公司在銀行設(shè)點(diǎn)的一名出單人員，銀行設(shè)有多家保險(xiǎn)主體，和其他主體的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)來(lái)比，我們處于相對(duì)落后位置。在別家主體早已使用網(wǎng)頁(yè)式的操作系統(tǒng)，而我公司在去年下半年三代系統(tǒng)才正式上線，相比之下，要落后很多。我們一直都是財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，無(wú)論是任何方面都應(yīng)努力走在最前，做到最新，成為真正的佼佼者。所以，it技術(shù)的創(chuàng)新還是至關(guān)重要的。

三、“信”,很明顯，就是“誠(chéng)信”的“信”。子曰：人而無(wú)信，不可知其可也。就是說(shuō)人若不講信用，在社會(huì)上就無(wú)立足之地，什么事情也做不成。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。誠(chéng)信，是我公司在長(zhǎng)期的奮斗過(guò)程中形成的優(yōu)良品質(zhì)，作為一種道德規(guī)范，它能增強(qiáng)我公司內(nèi)部的凝聚力和生命力;用于與合作者的合作中，它是再好不過(guò)的籌碼;而作為資源，它更是能為我們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源，在某種程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。

樹(shù)立誠(chéng)信，我公司可以建立長(zhǎng)期信任的客戶關(guān)系，通過(guò)前期服務(wù)人員以及后期理賠人員與客戶的接觸，做到誠(chéng)實(shí)、有能力、處處為客戶著想而獲得客戶的信任，這種關(guān)系可以給客戶帶來(lái)好處，客戶可以信任我們所給予的承諾，從而使得公司贏得大量的目標(biāo)客戶，有一個(gè)良好的社會(huì)形象和社會(huì)美譽(yù)，保持并且擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，使我們的品牌，我們的產(chǎn)品，得到更多的認(rèn)同，有口皆碑。這樣就會(huì)形成一個(gè)良性的循環(huán)互動(dòng)效應(yīng)，加快推動(dòng)我公司的發(fā)展。

四、“興”，就是“興盛”的“興”。中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)一直有著較快的發(fā)展，取得了市場(chǎng)的認(rèn)可和尊重，正逐步走向“興盛”。這是因?yàn)槲覀兡軌蚪夥潘枷?，?shí)事求是，客觀公正，與時(shí)俱進(jìn)，走在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展的最前端。我公司具備良好的社會(huì)形象和商業(yè)信譽(yù)，具備雄厚的綜合實(shí)力，在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中積累了豐富資源。即便如此，我們還是要大“興”特“興”!興改革，興創(chuàng)新，興服務(wù)，興發(fā)展。作為大型國(guó)有骨干金融企業(yè)，我們應(yīng)積極履行保障經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會(huì)、服務(wù)人民的職責(zé)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民的支持下，人保財(cái)險(xiǎn)定能興旺發(fā)達(dá)，盛世于世界。

通過(guò)以上的總結(jié)，建立以“心”、“新”、“信”、“興”為中心的核心價(jià)值觀，履行社會(huì)賦予我們的社會(huì)責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，健康可持續(xù)的發(fā)展。用我們?nèi)吮Ｈ说臒崆榕c專業(yè)，使我們的的客戶享受到高品質(zhì)的服務(wù)，從而創(chuàng)造我們更加美好的明天!

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇八

企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：

我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！

道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。

多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎？你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。

本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇九

細(xì)細(xì)品讀習(xí)在北大師生座談會(huì)上的講話后，收獲頗豐，字里行間能夠感受到習(xí)對(duì)我們青年人的關(guān)愛(ài)。在這篇講話中，貼切的比喻和古文引用既為青年人解答了要成為什么樣的人和怎樣成為有用之才的問(wèn)題，同時(shí)也成就了一個(gè)悅聽(tīng)者的溝通范本。

青年于國(guó)家，關(guān)系著持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力；青年于個(gè)人，決定著今后人生的發(fā)展方向。從習(xí)在北大的講話中，我感受到青年內(nèi)在動(dòng)力的重要作用。內(nèi)在動(dòng)力，既是與時(shí)代共進(jìn)，也是以德為本，同時(shí)還是對(duì)勤學(xué)篤實(shí)的堅(jiān)守。擁有強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，才能始終秉持社會(huì)主義核心價(jià)值觀不動(dòng)搖，才能在困境中奮進(jìn)，在順境中拼搏。

首先，青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力來(lái)自于時(shí)代共進(jìn)。習(xí)在講話中提到：“時(shí)間之河川流不息，每一代青年都有自己的際遇和機(jī)緣，都要在自己所處的時(shí)代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史。”青年是“勃勃生機(jī)”、“富有朝氣”的代表，更應(yīng)該緊隨時(shí)代步伐，肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任。青年人應(yīng)該以滿腔的熱情追趕前沿資訊，搭乘時(shí)代的快車，以此作為個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)和要求，才能始終保持敏銳的觀察力和發(fā)現(xiàn)力，從而不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展。

其次，以德為本也是青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力?！暗滦泻弦弧弊怨乓詠?lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中華文明得以永續(xù)傳承的核心動(dòng)力。正是因?yàn)閷?duì)德的秉持和傳承，中華民族才得以擁有持續(xù)的新鮮活力。作為時(shí)代的重要力量之一，青年人也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以德為本的優(yōu)良品質(zhì)，并將此作為自己的行為準(zhǔn)繩之一，約束自己的行為，提高自身的修養(yǎng)。將以德為本作為自省標(biāo)準(zhǔn)，能夠激發(fā)自己對(duì)美好品質(zhì)的追求，從個(gè)人之德到國(guó)家之德、社會(huì)之德，這種對(duì)德的追求將推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的健康有序發(fā)展。

最后，堅(jiān)守勤學(xué)篤實(shí)的精神也是青年人的內(nèi)在動(dòng)力。青年人處在學(xué)習(xí)進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期，惟有下得苦功夫，踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)，才能有所見(jiàn)解有所收獲。知識(shí)同時(shí)又是一個(gè)人不斷進(jìn)步的力量源泉，使人始終保持對(duì)知識(shí)的敬畏和向往，推動(dòng)個(gè)人素質(zhì)和能力的提高。此外，勤學(xué)篤實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度也將對(duì)青年人的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生積極作用，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度既是一種積極的精神風(fēng)貌，也展現(xiàn)了青年人的踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

青年人保持強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，與時(shí)代共進(jìn)步，同時(shí)能夠堅(jiān)守德行合一，并且保持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，這將對(duì)青年人自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀起到重要積極作用。而青年人也正是要通過(guò)對(duì)自身時(shí)代性、品德和治學(xué)態(tài)度的嚴(yán)格要求，成長(zhǎng)為社會(huì)所需要的有用之才。

學(xué)習(xí)了習(xí)《青年要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的講話，我更加認(rèn)識(shí)到青年人所肩負(fù)的責(zé)任，也將更加著重培養(yǎng)自己的內(nèi)在動(dòng)力，成長(zhǎng)為社會(huì)的有用之才！

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十

企業(yè)道德與價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)持的一系列原則、準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會(huì)和環(huán)境等各方面的關(guān)系，包括誠(chéng)信、敬業(yè)、合規(guī)、責(zé)任等方面的價(jià)值理念。

企業(yè)道德的實(shí)踐不是簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是需要實(shí)際行動(dòng)的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準(zhǔn)則與道德標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識(shí)。第三，應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)原則，誠(chéng)信是商業(yè)信任的根本，只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

第三段：價(jià)值觀的管理與影響。

企業(yè)的價(jià)值觀不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要作用，而且也對(duì)外界產(chǎn)生影響。企業(yè)價(jià)值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個(gè)生命周期的，需要不斷的強(qiáng)化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價(jià)值觀念，才會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)價(jià)值觀。

第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。

人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，員工是企業(yè)價(jià)值觀的執(zhí)行者和實(shí)踐者。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)道德與價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，首先需要對(duì)員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓員工自從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。同時(shí)，也需要向員工教育企業(yè)的價(jià)值理念、良好的行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等，增強(qiáng)員工的道德意識(shí)和責(zé)任感。

企業(yè)的價(jià)值觀傳承要始終與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步推進(jìn)。企業(yè)需要不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì)，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價(jià)值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進(jìn)世界領(lǐng)先的理念，增加自身的軟實(shí)力，強(qiáng)化品牌影響力，讓市場(chǎng)看到企業(yè)的真實(shí)面貌，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。

結(jié)尾：

企業(yè)道德與價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識(shí)融入企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠(chéng)信的價(jià)值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹(shù)立自己的品牌形象，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得長(zhǎng)期的穩(wěn)定利益。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十一

**年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)

關(guān)于

企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：

一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀

我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和

勇氣

道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之（）前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。

二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市嘗顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。

三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的`企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了

什么

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。

‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十二

在公司順利完成股權(quán)變更的同時(shí)，我們也迎來(lái)了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。相對(duì)于三年前合資公司成立之初，今天的h3c對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)新起點(diǎn)、新機(jī)遇。

如果把三年前的h3c比做一個(gè)嬰兒，那么現(xiàn)在的h3c就是一個(gè)英姿勃發(fā)的青年，更強(qiáng)壯，更有朝氣，也更有活力！

通過(guò)三年的艱苦努力，奮力開(kāi)拓，h3c已經(jīng)從最初的單一交換機(jī)、路由器產(chǎn)品線，快速穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)了主網(wǎng)絡(luò)、安全、多媒體/監(jiān)控、存儲(chǔ)、監(jiān)控、無(wú)線等全系列產(chǎn)品線的布局，公司業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，并在業(yè)界贏得了itoip解決方案專家的美譽(yù)！

公司股權(quán)變了，但公司“以客戶需求為核心，通過(guò)不斷的組織變革與管理改進(jìn)，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，保護(hù)客戶投資，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”的使命沒(méi)變，“成為全球ip領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景沒(méi)變。我感受到更多的是新氣象，對(duì)自己也是一個(gè)新機(jī)遇，因而信念更堅(jiān)定了，我將一如既往，聚焦本職工作，為公司完成第二次超越奮力開(kāi)拓！

借用現(xiàn)在流行的奧運(yùn)口號(hào)，那就是“新起點(diǎn)，新機(jī)遇”！

講奉獻(xiàn)，批功利。

每逢變革之時(shí)，會(huì)有人因意志不堅(jiān)定而做了逃兵，也有人在懷疑中迷失了自我。甚至出現(xiàn)不顧公司利益，一味索取個(gè)人利益和小團(tuán)隊(duì)利益的人，這種功利的思想一旦蔓延，將對(duì)公司貽害無(wú)窮！

但此時(shí)也是去偽存真的最好時(shí)機(jī)，甩掉包袱、洗掉塵垢只會(huì)使我們的隊(duì)伍更精干、更團(tuán)結(jié)、更有戰(zhàn)斗力！更有利于我們打造積極向上、勇于奉獻(xiàn)、充滿活力的文化氛圍。

另外，公司文化的傳承非常重要，需要通過(guò)管理層層層向下傳達(dá)，并貫徹到每個(gè)人的日常工作中。當(dāng)文化的傳承成為一種習(xí)慣時(shí)，隊(duì)伍就會(huì)始終保持同心同德、信念一致，而堅(jiān)定的信念往往會(huì)產(chǎn)生驚人的效果。

敢于批判與自我批判，勇于改進(jìn)。

古語(yǔ)說(shuō)“人貴有自知之明”，但現(xiàn)實(shí)中真正能完全認(rèn)清自我的人少之又少，能夠在眾人前坦然面對(duì)、深入剖析自己又是何其難也！

但換一個(gè)角度，如果能夠放下自我的虛榮、面子、權(quán)力、地位，平等的接受別人的善意批評(píng)，并能坦然接受，改進(jìn)自己，人生的境界將會(huì)大不同。

批判與自我批判，目的在于找差距、找不足，善意的幫助別人和在別人的幫助下提升自我。

批判是針對(duì)官僚、不作為、推脫、懈怠、牢騷抱怨等不良習(xí)氣作斗爭(zhēng)，凈化組織氛圍的苦口良藥。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十三

作為一個(gè)新時(shí)代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價(jià)值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營(yíng)造，更是為了引導(dǎo)員工的思想和行為，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)新潮企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)人理解和感受。

第一段：關(guān)于價(jià)值觀。

價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價(jià)值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價(jià)值觀旨在打造“合作、責(zé)任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧，“責(zé)任”代表了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。

第二段：關(guān)于合作。

合作是新潮企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個(gè)人都擁有自己的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，通過(guò)合作，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)發(fā)揮到極致，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，合作能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開(kāi)放、包容、互信、互助的合作精神，共同構(gòu)建一個(gè)和諧、力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

第三段：關(guān)于責(zé)任。

責(zé)任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)文明、和諧社會(huì)的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持誠(chéng)信、公開(kāi)、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、關(guān)注和關(guān)愛(ài)，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化。

第四段：關(guān)于創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場(chǎng)變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場(chǎng)的信任和支持。同時(shí)，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。

第五段：關(guān)于共享。

共享是新潮企業(yè)價(jià)值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會(huì)責(zé)任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要將愛(ài)和關(guān)愛(ài)傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心和幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共贏。我們要在各個(gè)領(lǐng)域推行各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)，與社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，共同致力于建設(shè)一個(gè)美好、和諧的社會(huì)。

總之，新潮企業(yè)的價(jià)值觀涵蓋了合作、責(zé)任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應(yīng)該一直堅(jiān)持其價(jià)值觀，并將其落實(shí)到每個(gè)員工的思想和行動(dòng)中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十四

企業(yè)文化是上世紀(jì)80年代興起的一種新興科學(xué)管理理論，是一種以價(jià)值觀為核心、激發(fā)職工的責(zé)任心、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)整體效率的管理新形式。它主要從一個(gè)全新的角度來(lái)思考分析企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，給企業(yè)注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術(shù)上升為藝術(shù)，從經(jīng)濟(jì)層面上升到文化層面，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)文化已引起國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)家的高度重視，有的企業(yè)出資與文化團(tuán)體合作，有的聘請(qǐng)專家學(xué)者為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略策劃，以求樹(shù)立良好的形象，這些都為企業(yè)文化在中國(guó)的推廣起到了積極作用。

企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯。米勒說(shuō)過(guò)，今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營(yíng)銷策略的公司。企業(yè)家已經(jīng)不能沉迷于過(guò)去或現(xiàn)有的成功，揚(yáng)棄過(guò)去，超越自我、展望未來(lái)，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務(wù)。因此，21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。世界500強(qiáng)企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后，優(yōu)秀而獨(dú)到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。

首先，企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的凝聚力。當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時(shí)，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個(gè)人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟(jì)貧、替天行道、有難同當(dāng)、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實(shí)際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益。

企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的驅(qū)動(dòng)力。清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生追求愿景、實(shí)現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動(dòng)敏捷。眾所周知，“永遠(yuǎn)要做飲料世界的第一”是可口可樂(lè)公司的愿景，這也是每個(gè)可口可樂(lè)員工共有的夢(mèng)想與愿望。在他們身上，可以強(qiáng)烈感受到作為可口可樂(lè)員工共有的夢(mèng)想與愿望、感受到作為可口可樂(lè)員工的自豪感，以及要做得比百事可樂(lè)更好的強(qiáng)烈欲望和勇氣。企業(yè)文化可以孕育無(wú)限創(chuàng)造力。組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。優(yōu)秀的管理者常借機(jī)把愿景轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個(gè)人努力的方向，就會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生長(zhǎng)久的激勵(lì)，使其積極努力，進(jìn)發(fā)出無(wú)限的創(chuàng)造力。反之，員工的創(chuàng)造激情，就會(huì)隨著時(shí)間的流逝逐漸淡化。日本企業(yè)一向注重加強(qiáng)員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把全體員工融入到企業(yè)中來(lái)，把企業(yè)營(yíng)造成員工自己的家。他們以這種方式傳播著公司的文化，使得員工有了創(chuàng)造力的持久激勵(lì)源，從而創(chuàng)造出世人矚目的發(fā)展神話和輝煌成就。

企業(yè)文化可以產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神。美國(guó)《財(cái)富》雜志和何氏管理顧問(wèn)公司合作，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選出20xx年全球最受尊敬的公司，排在前5名的分別是通用電氣、可口可樂(lè)、微軟、迪斯尼、英特爾。在許多產(chǎn)業(yè)叫苦連天的20xx年，他們不僅突破困境，甚至能持續(xù)執(zhí)行既定的長(zhǎng)期計(jì)劃。為什么這些公司能做到如此非凡的業(yè)績(jī)?當(dāng)問(wèn)及他們的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他們大都將這種成功歸功于良好的企業(yè)文化。

一個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神、價(jià)值觀等要能被企業(yè)的員工認(rèn)同，這樣才能為員工自覺(jué)地接受，變成員工的信仰和追求。像“肯德基”店所供應(yīng)的雞，24小時(shí)內(nèi)沒(méi)有銷售掉的雞，全部銷毀，看似企業(yè)蒙受損失，但因?yàn)樗男抛u(yù)與質(zhì)量，而吸引了更多的顧客光臨，這就是一種深入淺出的飲食文化。同時(shí)企業(yè)的這種道德行為規(guī)范必然直接影響和制約著職工的忠于職守，高質(zhì)量的服務(wù)等，并將之內(nèi)化為自己的行為規(guī)范而自覺(jué)地接受。

綜上所述，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有企業(yè)文化是一個(gè)不成功的企業(yè)，而一個(gè)成功的企業(yè)則一定有一套鮮明的企業(yè)文化。但這種文化不是死的，而是應(yīng)該與具體情況相結(jié)合，才能煥發(fā)生機(jī)。企業(yè)文化是滲透在現(xiàn)代企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的無(wú)處不在的要素，是現(xiàn)代企業(yè)生存的靈魂所在，亦是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十五

即真實(shí)誠(chéng)懇。真心實(shí)意，坦誠(chéng)相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任。以誠(chéng)學(xué)習(xí)則無(wú)事不克，以誠(chéng)立業(yè)則無(wú)業(yè)不興。真誠(chéng)能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。

責(zé)任。

是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠(chéng)信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒(méi)有責(zé)任哪來(lái)的成功。責(zé)任心是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己所在的集體負(fù)責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。

工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。

惜緣。

一個(gè)人的能力有限的，一群人的能力是無(wú)限的。同樣，一個(gè)人的才能只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)最終走向成功是隊(duì)伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。

感恩。

我們對(duì)父母感恩，因?yàn)樗麄兒寥憧囵B(yǎng)育我們成人;我們對(duì)老師感恩，因?yàn)樗麄冏巫尾痪虢逃覀兂砷L(zhǎng);同樣我們應(yīng)該對(duì)公司感恩、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對(duì)我們的信任，給了我們一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責(zé)任意識(shí)。

“三人行，必有吾師。”我們應(yīng)對(duì)向身邊的人學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)韌勇敢的精神，學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們?cè)谖业纳磉叀?/p>

共榮。

團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每個(gè)人相信什么，就會(huì)去做什么，所以，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個(gè)人成英雄，一群人成氣候，每個(gè)人是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個(gè)人同發(fā)展這一個(gè)共同目的，所以才有了團(tuán)隊(duì)，不論團(tuán)員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個(gè)，那就是共榮。

通過(guò)學(xué)習(xí)公司的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

公司通過(guò)十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬(wàn)的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個(gè)億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強(qiáng)企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。

21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

我們公司的價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9539829.html】