企業(yè)價值觀心得及體會（專業(yè)15篇）

廣泛涉獵各類文學(xué)作品，培養(yǎng)對文學(xué)的鑒賞能力和思考能力。如何培養(yǎng)積極向上的個性，成為一個陽光、自信的人？以下是一些寫作技巧和經(jīng)驗，希望對大家的總結(jié)寫作有所幫助。

企業(yè)價值觀心得及體會篇一

企業(yè)道德和價值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)道德的重要性。

企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對員工的產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。

企業(yè)的價值觀是企業(yè)行為的指導(dǎo)方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價值觀能夠降低企業(yè)的風險，提升企業(yè)的競爭力，加強員工的文化認同，增強員工的工作積極性和創(chuàng)新意識。因此，價值觀對企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。

企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)行為的準則和指導(dǎo)方向，同時影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價值觀得到恰當運用和發(fā)揮，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會認可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價值。

在我的工作中，我始終堅持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價值觀，以此來推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價值。在處理企業(yè)業(yè)務(wù)中，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，時刻充滿責任感和敬業(yè)精神。同時，我也不斷加強自己的學(xué)習和思考，努力將自己的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到企業(yè)的實際運營中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

六、結(jié)尾。

總之，企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和實踐自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

企業(yè)價值觀心得及體會篇二

企業(yè)的價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價值觀的心得體會。

第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價值觀。

在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨特的價值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價值觀強調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價值觀。創(chuàng)始人所提倡的價值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵的作用。

第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價值觀。

隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價值觀需要適應(yīng)市場和時代的變化而進行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價值觀。例如，華為在全球化進程中，意識到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價值觀的重要性，逐步將這些價值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中。企業(yè)價值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第三段：危機和變革階段的企業(yè)價值觀。

在企業(yè)遭遇危機和變革時，企業(yè)價值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。危機和變革期是檢驗企業(yè)價值觀真實性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅守核心價值觀，并與時俱進地進行調(diào)整，就有可能化危為機。例如，松下在面臨危機時候，通過價值觀的變革和創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。

第四段：企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀。

隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價值觀也需要更加注重企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，還要關(guān)注環(huán)境保護、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責任。企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽和競爭優(yōu)勢。

企業(yè)價值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認為企業(yè)價值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應(yīng)市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價值觀應(yīng)該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費者的認可和信賴，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

總結(jié)：企業(yè)價值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。

企業(yè)價值觀心得及體會篇三

中儲糧作為國有重要骨干企業(yè)，一直以來都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過程中，中儲糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價值觀。作為員工，我有幸參與了中儲糧的一些工作，并深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會。

中儲糧企業(yè)價值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助”。這四個方面共同構(gòu)成了中儲糧的核心價值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲糧的工作中，我深刻感受到了這些價值觀的體現(xiàn)。門戶開放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習、互相幫助。這種開放的文化氛圍也帶給了我許多機會來展示自己的能力。

作為中儲糧的員工，這些價值觀對我的日常工作產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使我在工作中不斷追求進步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力。互聯(lián)互助則使我與團隊形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價值觀的力量，在我個人發(fā)展和團隊合作中發(fā)揮了重要的作用。

中儲糧的企業(yè)價值觀不僅對員工有著重要的意義，也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使得中儲糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，建立了良好的信譽。穩(wěn)健尚新的理念使中儲糧能夠及時適應(yīng)市場的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開放包容的企業(yè)文化使中儲糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲糧的團隊更加緊密，形成了高效的工作機制。這些價值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲糧的發(fā)展注入了強大的動力。

第五段：結(jié)尾總結(jié)。

通過與中儲糧企業(yè)的合作和互動，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助這四個方面，為企業(yè)提供了強大的支持。這些價值觀不僅對員工的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。作為中儲糧的一員，我將會始終堅持這些價值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)價值觀心得及體會篇四

第一段：引言（200字）。

中儲糧作為中國最大的國有糧食儲備企業(yè)，一直以來都注重企業(yè)的價值觀塑造。在與中儲糧接觸的過程中，我深深感受到了其價值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會，并探討其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。

第二段：價值觀的塑造與傳承（200字）。

中儲糧的企業(yè)價值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責任和創(chuàng)新。這些價值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲糧通過各種培訓(xùn)和教育機會，讓員工深入理解和貫徹公司的價值觀。同時，公司也注重價值觀的傳承，通過企業(yè)文化活動和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強員工間的交流和互動，使得企業(yè)價值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚光大。

中儲糧的價值觀在推動公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價值觀使得員工時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價值觀使得公司長期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責任價值觀使得員工關(guān)注社會責任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

第四段：價值觀對員工發(fā)展的積極影響（300字）。

中儲糧的價值觀也對員工的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價值觀使得員工在工作中更加謹慎和專注，增強了他們的安全意識；穩(wěn)定價值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機會，增加了他們的職業(yè)安全感；責任價值觀讓員工更加注重團隊合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價值觀鼓勵員工勇于創(chuàng)新和承擔責任，促進了他們在工作中的成長和發(fā)展。

第五段：結(jié)語（200字）。

中儲糧企業(yè)價值觀的塑造和傳承對于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動作用。這一系列的價值觀使得中儲糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機會和平臺。通過與中儲糧接觸，我深切體會到了價值觀的力量，無論是對于企業(yè)還是個人而言，價值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來能夠在自己的工作中，始終堅守著這些價值觀，不斷追求進步和創(chuàng)新。

企業(yè)價值觀心得及體會篇五

中儲糧企業(yè)是國家糧食儲備體系的重要組成部分，其使命是保障國家糧食安全。為了實現(xiàn)這一使命，中儲糧企業(yè)樹立了一套獨特的企業(yè)價值觀，包括“責任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻體會到了這些價值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會。

首先，中儲糧企業(yè)的“責任為重”價值觀令人欽佩。作為國家糧食安全的后備力量，中儲糧企業(yè)肩負著重要的責任，不僅要保證糧食的安全儲存，還要積極參與國家的糧食調(diào)控政策。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻感受到他們對工作的認真負責，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無論是倉儲管理、進出口貿(mào)易還是糧食安全檢測，中儲糧企業(yè)都本著對國家和社會負責的態(tài)度，追求最高的標準和質(zhì)量。

其次，中儲糧企業(yè)的“誠信為本”價值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠信是立足點和出發(fā)點。與中儲糧企業(yè)的合作，我體會到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開交流，從不推諉責任或敷衍了事。無論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲糧企業(yè)都本著誠信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動下，合作伙伴也感受到了誠信的重要性，進一步推動了良性商業(yè)合作的發(fā)展。

第三，中儲糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過引進國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)備，中儲糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，中儲糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲糧企業(yè)在市場競爭中保持了強大的競爭力。

第四，中儲糧企業(yè)的“和諧為道”價值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時，中儲糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵員工發(fā)表意見和建議，形成了一個和諧的工作氛圍。在與中儲糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來的積極影響，帶動著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

最后，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。作為一個企業(yè)，價值觀的確立對企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動和合作關(guān)系。與中儲糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅守誠信、追求創(chuàng)新、注重責任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

總之，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀“責任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價值觀的力量和正能量。這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹立清晰的企業(yè)價值觀，才能在市場競爭中保持競爭力，取得長遠的成功。

企業(yè)價值觀心得及體會篇六

第一段：介紹企業(yè)價值觀的重要性和價值觀創(chuàng)新的背景（200字）。

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時代的發(fā)展和社會的變革，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)的價值觀已經(jīng)無法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價值觀變得至關(guān)重要。價值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

第二段：價值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）。

價值觀創(chuàng)新包括兩個重要方面：一是應(yīng)對外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。在應(yīng)對外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會發(fā)展趨勢，研究市場需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價值觀中。同時，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競爭力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時，企業(yè)還可以加強與合作伙伴的合作，共同實現(xiàn)價值觀的創(chuàng)新。

價值觀創(chuàng)新對企業(yè)有著深遠的影響和作用。首先，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽，增加消費者對企業(yè)的信任和忠誠度。其次，通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個有意義和有價值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個創(chuàng)新的價值觀能夠給員工帶來凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價值觀融入到企業(yè)的日常運營中，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期競爭力。

第四段：價值觀創(chuàng)新的實施過程和挑戰(zhàn)（250字）。

實施價值觀創(chuàng)新是一項復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團隊或部門來負責價值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級的員工進行溝通和交流，以了解員工對企業(yè)價值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過問卷調(diào)查、座談會、培訓(xùn)等方式來搜集員工意見，并及時反饋。此外，企業(yè)在實施價值觀創(chuàng)新過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對和解決這些挑戰(zhàn)，確保價值觀創(chuàng)新的順利進行。

第五段：總結(jié)價值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習之處（250字）。

價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價值觀，才能與時俱進，不斷適應(yīng)變化的市場環(huán)境。與此同時，企業(yè)需要時刻關(guān)注員工的需求和社會的變化，通過價值觀創(chuàng)新來激勵員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競爭力。通過實施價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開放的思維，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。

企業(yè)價值觀心得及體會篇七

企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策以及實施時的核心理念;是企業(yè)的靈魂，是它處于世界之林而不敗的行為準則;決定著它走向繁榮，走向昌盛，走向世界的命運。正如一個沒有靈魂的人，就如同行尸走肉，游蕩在人世間，遲早會被森林法則所淘汰。毋庸置疑，企業(yè)的核心價值觀對于我人保財險來說，是至關(guān)重要，必不可失的靈魂!擁有正確而且符合實際的核心價值觀，必定會使我公司蒸蒸日上，立于保險業(yè)的不敗之地。

通過對《王銀成總裁在核心價值觀專題講座上講話精要》的深入學(xué)習與體會，我總結(jié)出下面四個字“心、新、信、興”。出于時間關(guān)系，我也不在這里賣關(guān)子了，下面就請允許我一一作出介紹和解釋。

一、“心”，就是我們的心臟的“心”。我公司在為客戶服務(wù)時，或是我們內(nèi)部交流溝通時，都離不開這個“心”。要用心對待崗位工作;傾心履行自己應(yīng)盡的職責;熱心為每位客戶和同事提供幫助;耐心的對客戶的疑慮作出解答;細心的為其解決問題。用我們這顆包容的心，去面對同事，面對客戶，面對社會。

現(xiàn)代市場競爭，已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量的競爭和價格的競爭中掙脫出來，更多的競爭來自于企業(yè)是否“用心、細心、耐心”的`服務(wù)，這些個性化的服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑。我公司是個服務(wù)性標志很明顯的企業(yè)，服務(wù)精神是我們必須長期堅持的基本原則，能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就能贏得客戶，贏得市場。二、“新”，就是“創(chuàng)新”的“新”。創(chuàng)新原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。就是說，在原有的基礎(chǔ)上不斷更新，并創(chuàng)造出新的東西，再加以改變，不斷向新的方向發(fā)展，探索新的產(chǎn)品。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，創(chuàng)新是我們永立時代潮頭的不二法門。

企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展，因為各方面創(chuàng)新是有較強的關(guān)聯(lián)度的。我公司是一家黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有保險企業(yè)，無論是在品牌上還是歷史上都存在著明顯的優(yōu)勢。但是，其他新興的主體更加注重優(yōu)秀的現(xiàn)代人才，先進的it技術(shù)，這是很值得我們學(xué)習的。吸引新鮮優(yōu)良的血液的加入，是我公司發(fā)展的重要保證。企業(yè)之間的競爭最終取決于人才，“人力資源”直接影響著每一個企業(yè)的興衰。如果沒有優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，我公司就很難在競爭激烈的市場之中永立山頭。信息技術(shù)也是急需創(chuàng)新的。我是我公司在銀行設(shè)點的一名出單人員，銀行設(shè)有多家保險主體，和其他主體的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)來比，我們處于相對落后位置。在別家主體早已使用網(wǎng)頁式的操作系統(tǒng)，而我公司在去年下半年三代系統(tǒng)才正式上線，相比之下，要落后很多。我們一直都是財險市場的領(lǐng)頭羊，無論是任何方面都應(yīng)努力走在最前，做到最新，成為真正的佼佼者。所以，it技術(shù)的創(chuàng)新還是至關(guān)重要的。

三、“信”,很明顯，就是“誠信”的“信”。子曰：人而無信，不可知其可也。就是說人若不講信用，在社會上就無立足之地，什么事情也做不成。對于企業(yè)來說，更是如此。誠信，是我公司在長期的奮斗過程中形成的優(yōu)良品質(zhì)，作為一種道德規(guī)范，它能增強我公司內(nèi)部的凝聚力和生命力;用于與合作者的合作中，它是再好不過的籌碼;而作為資源，它更是能為我們帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在某種程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。

樹立誠信，我公司可以建立長期信任的客戶關(guān)系，通過前期服務(wù)人員以及后期理賠人員與客戶的接觸，做到誠實、有能力、處處為客戶著想而獲得客戶的信任，這種關(guān)系可以給客戶帶來好處，客戶可以信任我們所給予的承諾，從而使得公司贏得大量的目標客戶，有一個良好的社會形象和社會美譽，保持并且擴大市場占有率，使我們的品牌，我們的產(chǎn)品，得到更多的認同，有口皆碑。這樣就會形成一個良性的循環(huán)互動效應(yīng)，加快推動我公司的發(fā)展。

四、“興”，就是“興盛”的“興”。中國人保財險一直有著較快的發(fā)展，取得了市場的認可和尊重，正逐步走向“興盛”。這是因為我們能夠解放思想，實事求是，客觀公正，與時俱進，走在財產(chǎn)保險發(fā)展的最前端。我公司具備良好的社會形象和商業(yè)信譽，具備雄厚的綜合實力，在長期的發(fā)展過程中積累了豐富資源。即便如此，我們還是要大“興”特“興”!興改革，興創(chuàng)新，興服務(wù)，興發(fā)展。作為大型國有骨干金融企業(yè)，我們應(yīng)積極履行保障經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、服務(wù)人民的職責，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民的支持下，人保財險定能興旺發(fā)達，盛世于世界。

通過以上的總結(jié)，建立以“心”、“新”、“信”、“興”為中心的核心價值觀，履行社會賦予我們的社會責任，與時俱進，健康可持續(xù)的發(fā)展。用我們?nèi)吮Ｈ说臒崆榕c專業(yè)，使我們的的客戶享受到高品質(zhì)的服務(wù)，從而創(chuàng)造我們更加美好的明天!

企業(yè)價值觀心得及體會篇八

企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！

道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。

企業(yè)價值觀心得及體會篇九

細細品讀習在北大師生座談會上的講話后，收獲頗豐，字里行間能夠感受到習對我們青年人的關(guān)愛。在這篇講話中，貼切的比喻和古文引用既為青年人解答了要成為什么樣的人和怎樣成為有用之才的問題，同時也成就了一個悅聽者的溝通范本。

青年于國家，關(guān)系著持續(xù)發(fā)展的不竭動力；青年于個人，決定著今后人生的發(fā)展方向。從習在北大的講話中，我感受到青年內(nèi)在動力的重要作用。內(nèi)在動力，既是與時代共進，也是以德為本，同時還是對勤學(xué)篤實的堅守。擁有強大的內(nèi)在動力，才能始終秉持社會主義核心價值觀不動搖，才能在困境中奮進，在順境中拼搏。

首先，青年人的強大內(nèi)在動力來自于時代共進。習在講話中提到：“時間之河川流不息，每一代青年都有自己的際遇和機緣，都要在自己所處的時代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史?！鼻嗄晔恰安鷻C”、“富有朝氣”的代表，更應(yīng)該緊隨時代步伐，肩負起時代賦予的責任。青年人應(yīng)該以滿腔的熱情追趕前沿資訊，搭乘時代的快車，以此作為個人發(fā)展的目標和要求，才能始終保持敏銳的觀察力和發(fā)現(xiàn)力，從而不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，引領(lǐng)時代的發(fā)展。

其次，以德為本也是青年人的強大內(nèi)在動力。“德行合一”自古以來是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中華文明得以永續(xù)傳承的核心動力。正是因為對德的秉持和傳承，中華民族才得以擁有持續(xù)的新鮮活力。作為時代的重要力量之一，青年人也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚以德為本的優(yōu)良品質(zhì)，并將此作為自己的行為準繩之一，約束自己的行為，提高自身的修養(yǎng)。將以德為本作為自省標準，能夠激發(fā)自己對美好品質(zhì)的追求，從個人之德到國家之德、社會之德，這種對德的追求將推動整個社會的健康有序發(fā)展。

最后，堅守勤學(xué)篤實的精神也是青年人的內(nèi)在動力。青年人處在學(xué)習進步的關(guān)鍵時期，惟有下得苦功夫，踏踏實實做學(xué)問，才能有所見解有所收獲。知識同時又是一個人不斷進步的力量源泉，使人始終保持對知識的敬畏和向往，推動個人素質(zhì)和能力的提高。此外，勤學(xué)篤實的學(xué)習態(tài)度也將對青年人的人生觀、價值觀產(chǎn)生積極作用，良好的學(xué)習態(tài)度既是一種積極的精神風貌，也展現(xiàn)了青年人的踏實嚴謹。

青年人保持強大的內(nèi)在動力，與時代共進步，同時能夠堅守德行合一，并且保持積極嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，這將對青年人自覺踐行社會主義核心價值觀起到重要積極作用。而青年人也正是要通過對自身時代性、品德和治學(xué)態(tài)度的嚴格要求，成長為社會所需要的有用之才。

學(xué)習了習《青年要自覺踐行社會主義核心價值觀》的講話，我更加認識到青年人所肩負的責任，也將更加著重培養(yǎng)自己的內(nèi)在動力，成長為社會的有用之才！

企業(yè)價值觀心得及體會篇十

企業(yè)道德與價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅持的一系列原則、準則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會和環(huán)境等各方面的關(guān)系，包括誠信、敬業(yè)、合規(guī)、責任等方面的價值理念。

企業(yè)道德的實踐不是簡單的口號，而是需要實際行動的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準則與道德標準。同時，需要加強員工培訓(xùn)，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識。第三，應(yīng)該堅持誠實守信的經(jīng)營原則，誠信是商業(yè)信任的根本，只有誠信經(jīng)營，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。

第三段：價值觀的管理與影響。

企業(yè)的價值觀不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要作用，而且也對外界產(chǎn)生影響。企業(yè)價值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個生命周期的，需要不斷的強化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價值觀念，才會增強企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)的社會責任也是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔社會責任，踐行企業(yè)價值觀。

第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。

人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，員工是企業(yè)價值觀的執(zhí)行者和實踐者。要實現(xiàn)企業(yè)道德與價值觀的實現(xiàn)，首先需要對員工進行有效的引導(dǎo)，讓員工自從內(nèi)心認同企業(yè)的價值觀。同時，也需要向員工教育企業(yè)的價值理念、良好的行為標準、企業(yè)文化等，增強員工的道德意識和責任感。

企業(yè)的價值觀傳承要始終與經(jīng)營活動同步推進。企業(yè)需要不斷發(fā)揚自身的優(yōu)勢，塑造獨特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進世界領(lǐng)先的理念，增加自身的軟實力，強化品牌影響力，讓市場看到企業(yè)的真實面貌，推動企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。

結(jié)尾：

企業(yè)道德與價值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識融入企業(yè)的所有經(jīng)營行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠信的價值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹立自己的品牌形象，在未來的經(jīng)營活動中獲得長期的穩(wěn)定利益。

企業(yè)價值觀心得及體會篇十一

**年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來

關(guān)于

企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和

勇氣

道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之（）前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市嘗顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的`企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了

什么

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。

企業(yè)價值觀心得及體會篇十二

在公司順利完成股權(quán)變更的同時，我們也迎來了一個嶄新的發(fā)展時期。相對于三年前合資公司成立之初，今天的h3c對于每一個人來說，都是一個新起點、新機遇。

如果把三年前的h3c比做一個嬰兒，那么現(xiàn)在的h3c就是一個英姿勃發(fā)的青年，更強壯，更有朝氣，也更有活力！

通過三年的艱苦努力，奮力開拓，h3c已經(jīng)從最初的單一交換機、路由器產(chǎn)品線，快速穩(wěn)健的實現(xiàn)了主網(wǎng)絡(luò)、安全、多媒體/監(jiān)控、存儲、監(jiān)控、無線等全系列產(chǎn)品線的布局，公司業(yè)績逐年穩(wěn)步增長，并在業(yè)界贏得了itoip解決方案專家的美譽！

公司股權(quán)變了，但公司“以客戶需求為核心，通過不斷的組織變革與管理改進，提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，保護客戶投資，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值”的使命沒變，“成為全球ip領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景沒變。我感受到更多的是新氣象，對自己也是一個新機遇，因而信念更堅定了，我將一如既往，聚焦本職工作，為公司完成第二次超越奮力開拓！

借用現(xiàn)在流行的奧運口號，那就是“新起點，新機遇”！

講奉獻，批功利。

每逢變革之時，會有人因意志不堅定而做了逃兵，也有人在懷疑中迷失了自我。甚至出現(xiàn)不顧公司利益，一味索取個人利益和小團隊利益的人，這種功利的思想一旦蔓延，將對公司貽害無窮！

但此時也是去偽存真的最好時機，甩掉包袱、洗掉塵垢只會使我們的隊伍更精干、更團結(jié)、更有戰(zhàn)斗力！更有利于我們打造積極向上、勇于奉獻、充滿活力的文化氛圍。

另外，公司文化的傳承非常重要，需要通過管理層層層向下傳達，并貫徹到每個人的日常工作中。當文化的傳承成為一種習慣時，隊伍就會始終保持同心同德、信念一致，而堅定的信念往往會產(chǎn)生驚人的效果。

敢于批判與自我批判，勇于改進。

古語說“人貴有自知之明”，但現(xiàn)實中真正能完全認清自我的人少之又少，能夠在眾人前坦然面對、深入剖析自己又是何其難也！

但換一個角度，如果能夠放下自我的虛榮、面子、權(quán)力、地位，平等的接受別人的善意批評，并能坦然接受，改進自己，人生的境界將會大不同。

批判與自我批判，目的在于找差距、找不足，善意的幫助別人和在別人的幫助下提升自我。

批判是針對官僚、不作為、推脫、懈怠、牢騷抱怨等不良習氣作斗爭，凈化組織氛圍的苦口良藥。

企業(yè)價值觀心得及體會篇十三

作為一個新時代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營造，更是為了引導(dǎo)員工的思想和行為，并在競爭激烈的市場環(huán)境中提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個方面談?wù)勛约簩π鲁逼髽I(yè)價值觀的個人理解和感受。

第一段：關(guān)于價值觀。

價值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價值觀旨在打造“合作、責任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團隊精神和集體智慧，“責任”代表了企業(yè)的社會責任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。

第二段：關(guān)于合作。

合作是新潮企業(yè)價值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團隊精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個人都擁有自己的優(yōu)勢和專長，通過合作，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢和專長發(fā)揮到極致，推動企業(yè)的發(fā)展。同時，合作能夠增強員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開放、包容、互信、互助的合作精神，共同構(gòu)建一個和諧、力量強大的團隊。

第三段：關(guān)于責任。

責任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)文明、和諧社會的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔社會責任和員工的自我約束，積極落實各項規(guī)章制度，堅持誠信、公開、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。同時，我們也要關(guān)注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎懲機制，加強對員工的培訓(xùn)、關(guān)注和關(guān)愛，營造健康、和諧的企業(yè)文化。

第四段：關(guān)于創(chuàng)新。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進行產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場的信任和支持。同時，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，鼓勵員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎勵機制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團隊創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。

第五段：關(guān)于共享。

共享是新潮企業(yè)價值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會責任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟效益的同時，也要將愛和關(guān)愛傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心和幫助，實現(xiàn)企業(yè)和社會的共贏。我們要在各個領(lǐng)域推行各種公益活動和慈善事業(yè)，與社會各界建立良好的合作關(guān)系，共同致力于建設(shè)一個美好、和諧的社會。

總之，新潮企業(yè)的價值觀涵蓋了合作、責任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應(yīng)該一直堅持其價值觀，并將其落實到每個員工的思想和行動中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，進一步增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

企業(yè)價值觀心得及體會篇十四

企業(yè)文化是上世紀80年代興起的一種新興科學(xué)管理理論，是一種以價值觀為核心、激發(fā)職工的責任心、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)團隊精神，提高企業(yè)整體效率的管理新形式。它主要從一個全新的角度來思考分析企業(yè)這一經(jīng)濟組織的運行，給企業(yè)注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術(shù)上升為藝術(shù)，從經(jīng)濟層面上升到文化層面，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。企業(yè)文化已引起國內(nèi)眾多企業(yè)家的高度重視，有的企業(yè)出資與文化團體合作，有的聘請專家學(xué)者為企業(yè)進行戰(zhàn)略策劃，以求樹立良好的形象，這些都為企業(yè)文化在中國的推廣起到了積極作用。

企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯。米勒說過，今后的500強企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。企業(yè)家已經(jīng)不能沉迷于過去或現(xiàn)有的成功，揚棄過去，超越自我、展望未來，建立新的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務(wù)。因此，21世紀企業(yè)之間的競爭，根本的是文化的競爭。世界500強企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后，優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。

首先，企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的凝聚力。當人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益。

企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的驅(qū)動力。清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強大的驅(qū)動力，驅(qū)動員工產(chǎn)生追求愿景、實現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。眾所周知，“永遠要做飲料世界的第一”是可口可樂公司的愿景，這也是每個可口可樂員工共有的夢想與愿望。在他們身上，可以強烈感受到作為可口可樂員工共有的夢想與愿望、感受到作為可口可樂員工的自豪感，以及要做得比百事可樂更好的強烈欲望和勇氣。企業(yè)文化可以孕育無限創(chuàng)造力。組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。優(yōu)秀的管理者常借機把愿景轉(zhuǎn)化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個人努力的方向，就會對員工產(chǎn)生長久的激勵，使其積極努力，進發(fā)出無限的創(chuàng)造力。反之，員工的創(chuàng)造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。日本企業(yè)一向注重加強員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把全體員工融入到企業(yè)中來，把企業(yè)營造成員工自己的家。他們以這種方式傳播著公司的文化，使得員工有了創(chuàng)造力的持久激勵源，從而創(chuàng)造出世人矚目的發(fā)展神話和輝煌成就。

企業(yè)文化可以產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻精神。美國《財富》雜志和何氏管理顧問公司合作，用嚴格的標準選出20xx年全球最受尊敬的公司，排在前5名的分別是通用電氣、可口可樂、微軟、迪斯尼、英特爾。在許多產(chǎn)業(yè)叫苦連天的20xx年，他們不僅突破困境，甚至能持續(xù)執(zhí)行既定的長期計劃。為什么這些公司能做到如此非凡的業(yè)績?當問及他們的領(lǐng)導(dǎo)時，他們大都將這種成功歸功于良好的企業(yè)文化。

一個企業(yè)的企業(yè)精神、價值觀等要能被企業(yè)的員工認同，這樣才能為員工自覺地接受，變成員工的信仰和追求。像“肯德基”店所供應(yīng)的雞，24小時內(nèi)沒有銷售掉的雞，全部銷毀，看似企業(yè)蒙受損失，但因為它的信譽與質(zhì)量，而吸引了更多的顧客光臨，這就是一種深入淺出的飲食文化。同時企業(yè)的這種道德行為規(guī)范必然直接影響和制約著職工的忠于職守，高質(zhì)量的服務(wù)等，并將之內(nèi)化為自己的行為規(guī)范而自覺地接受。

綜上所述，一個企業(yè)如果沒有企業(yè)文化是一個不成功的企業(yè)，而一個成功的企業(yè)則一定有一套鮮明的企業(yè)文化。但這種文化不是死的，而是應(yīng)該與具體情況相結(jié)合，才能煥發(fā)生機。企業(yè)文化是滲透在現(xiàn)代企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中的無處不在的要素，是現(xiàn)代企業(yè)生存的靈魂所在，亦是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的源泉。

企業(yè)價值觀心得及體會篇十五

即真實誠懇。真心實意，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學(xué)習則無事不克，以誠立業(yè)則無業(yè)不興。真誠能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。

責任。

是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神，沒有責任哪來的成功。責任心是對自己的負責，是對自己所在的集體負責，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責任感、歸屬感。

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。

惜緣。

一個人的能力有限的，一群人的能力是無限的。同樣，一個人的才能只有在團隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛。忠于自己的團隊，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。

感恩。

我們對父母感恩，因為他們含辛茹苦養(yǎng)育我們成人;我們對老師感恩，因為他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應(yīng)該對公司感恩、對領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對我們的信任，給了我們一個展現(xiàn)自己的舞臺。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責任意識。

“三人行，必有吾師?！蔽覀儜?yīng)對向身邊的人學(xué)習：學(xué)習他們鍥而不舍的精神，學(xué)習他們堅韌勇敢的精神，學(xué)習他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們在我的身邊。

共榮。

團隊與個人，每個人相信什么，就會去做什么，所以，讓團隊發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個人成英雄，一群人成氣候，每個人是企業(yè)的獨特個體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個人同發(fā)展這一個共同目的，所以才有了團隊，不論團員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個，那就是共榮。

通過學(xué)習公司的核心價值觀“真誠、責任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。

公司通過十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，擇時應(yīng)當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

21世紀是終生學(xué)習的世紀，不學(xué)習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。

我們公司的價值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。

實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

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