報(bào)告是對(duì)某一事物或事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種書面材料,它可以提供具體的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,給人們帶來直觀的了解和認(rèn)識(shí)。報(bào)告通常采用科學(xué)、客觀的方式來陳述問題,并為讀者提供參考和決策依據(jù)。報(bào)告的撰寫需要準(zhǔn)備充分,包括收集資料、分析數(shù)據(jù)、整理結(jié)構(gòu)等方面的工作。因此,我們有必要撰寫一份詳實(shí)的報(bào)告來對(duì)所研究的事物進(jìn)行全面的呈現(xiàn)和解釋。報(bào)告應(yīng)該圍繞主題展開,突出核心的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下報(bào)告范文為真實(shí)案例,包含了詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析,具備一定的可信度。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師:
自本學(xué)期開學(xué)以來,為了迎接我校百年校慶,我院各個(gè)社團(tuán)都十分積極的舉行了一系列的活動(dòng), 活動(dòng)不僅豐富了同學(xué)們的課余生活,鍛煉了同學(xué)們各方面的能力,同時(shí)還為我院迎接百年校慶添上了靚麗的顏色。
舉辦好的活動(dòng),需要有好的創(chuàng)意,好的策劃,好的宣傳,也需要有一定經(jīng)費(fèi)上的支持。但在活動(dòng)過程中,我們逐漸發(fā)現(xiàn)了一些問題。
社團(tuán)舉辦活動(dòng)的開銷均來源于新生入會(huì)時(shí)繳納的會(huì)費(fèi)(10元/人),每個(gè)協(xié)會(huì)一年能收取的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大概為二三百元,其中社團(tuán)部收取30%用于資金調(diào)動(dòng),即:將舉辦活動(dòng)較少的社團(tuán)的部分資金撥給舉辦活動(dòng)較積極的社團(tuán),使這些社團(tuán)能有充裕的資金支持,讓他們的活動(dòng)能達(dá)到預(yù)期甚至更佳效果。
今年社團(tuán)部共收取調(diào)動(dòng)資金490元,而大部分社團(tuán)收取的會(huì)費(fèi)在上學(xué)期的活動(dòng)中已基本告罄,現(xiàn)階段活動(dòng)開銷來源于這部分調(diào)動(dòng)資金。開學(xué)以來的手工藝品大賽,古韻文學(xué)知識(shí)競(jìng)賽已花去了335元,即將舉辦的英語演講比賽預(yù)計(jì)花費(fèi)一百五十余元。社團(tuán)部的調(diào)動(dòng)資金也將所剩無幾。
往年,社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)部分是由外聯(lián)社拉贊助而獲得,但20xx年外聯(lián)社并入學(xué)生會(huì)成為外聯(lián)部,主要為學(xué)生會(huì)舉辦的各大型活動(dòng)提供資金支持,而為社團(tuán)這邊所能提供的贊助就打了折扣。
去年組織的活動(dòng)并不是特別多,有些活動(dòng)是同學(xué)生會(huì)部門合辦的,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé),所以在資金這方面沒有出現(xiàn)什么明顯問題。
今年是特殊的一年,是我們母校百歲誕辰的一年,校社聯(lián)的會(huì)議上多次表達(dá)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社團(tuán)的重視,同時(shí)也希望各社團(tuán)能夠“給力”,百團(tuán)獻(xiàn)禮,為百年校慶添彩。所以我相信,如果我院各社團(tuán)能夠“給力”發(fā)展,那么生命科學(xué)學(xué)院的旗號(hào)也會(huì)更加響亮。
我相信,這并不是一個(gè)短期的問題,如果社團(tuán)想要發(fā)展壯大,經(jīng)費(fèi)問題將長(zhǎng)期存在
關(guān)于這一問題,我與社團(tuán)部成員及各社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)集思廣益,最終討論結(jié)果按可行性排列如下:
1)社團(tuán)部根據(jù)各社團(tuán)往年舉辦活動(dòng)的情況,做出預(yù)算,并在9月份申請(qǐng)?jiān)恨k老師下?lián)鼙灸甓然顒?dòng)資金至團(tuán)委。各社團(tuán)舉辦活動(dòng)時(shí),再由社團(tuán)部向團(tuán)委申請(qǐng)使用這部分資金。
2)與學(xué)生會(huì)外聯(lián)部結(jié)合,活動(dòng)前由外聯(lián)部拉取贊助,用于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。但考慮到外聯(lián)部同時(shí)還要為學(xué)生會(huì)各活動(dòng)拉贊助,以及現(xiàn)在拉贊助的成功幾率,可能會(huì)耽擱活動(dòng)的進(jìn)行,并且在各社團(tuán)之間資金分配方面也可能出現(xiàn)問題。
3)社團(tuán)自己組建外聯(lián)小組,活動(dòng)前爭(zhēng)取贊助。可以請(qǐng)外聯(lián)部做些經(jīng)驗(yàn)傳授,但這需要長(zhǎng)期鍛煉,同時(shí)考慮到學(xué)生的安全問題,此方法可以考慮但可行性不大。
經(jīng)過討論,我們一致認(rèn)為,第一方案可行度較高。
因此,我們統(tǒng)計(jì)了本年度各協(xié)會(huì)的活動(dòng)開銷及由于經(jīng)費(fèi)不足而夭折的活動(dòng)預(yù)計(jì)開銷,如下:
1)會(huì)費(fèi)收入:1570元
2)各協(xié)會(huì)支出(元):
陽(yáng)光體育協(xié)會(huì)325達(dá)達(dá)語言協(xié)會(huì)350
蘭梅齋290蘭意倒影文學(xué)社364
青年志愿者協(xié)會(huì)560pc技術(shù)協(xié)會(huì)120
愛心家教社100總支出:2109
3)由于經(jīng)費(fèi)問題未能舉辦的活動(dòng)支出:350元
4)收支差:20xx+350—1570=889元
望老師根據(jù)本年度的收支情況,酌情給予社團(tuán)活動(dòng)一定的資金支持,有了您的支持,我們誓將我院社團(tuán)發(fā)展更好。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年x月x日
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇二
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向?qū)W校正式提出辭職。
在這三年的工作時(shí)間里曾經(jīng)有過的激情,迷惘,彷徨,和溫暖,感悟,奮進(jìn)。父親交給我的堅(jiān)毅,誠(chéng)實(shí)的心態(tài)使我在這些過程中堅(jiān)難的走了過來,并在工作中,生活中不斷的修正自已,努力的提高自已的認(rèn)識(shí)。我也并因此而重拾生活的信心。
最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的.,令我難忘的時(shí)光。
辭職人:xxx。
時(shí)間。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請(qǐng)求表示深深的歉意。從年月份到xx鄉(xiāng)政府工作以來,至今已xx年多時(shí)間,在這xx年多的工作當(dāng)中,有過面對(duì)困難時(shí)的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個(gè)剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的xx年多來,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。
x年多以來,由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏,雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng),但仍然感覺自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面,而作為我本身來講,我一直不干平庸,自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢(mèng)想。時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼結(jié)之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個(gè)重要的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),突然從狂想的夢(mèng)中醒來,回到現(xiàn)實(shí)中,發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后,我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持,靠大家的力量,我才能在xx鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時(shí)由于自己的素質(zhì)還不強(qiáng),水平還不高,在工作中也做過一些不該做的錯(cuò)事。因工作也傷害過個(gè)別同志的感情。特別是因工作,自己不注意方法而批評(píng)過不該批評(píng)的同志,再此向同志說聲對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)彙?/p>
經(jīng)過近段時(shí)間的考慮,我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此,我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我fff年多來的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)時(shí)期,感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下,我學(xué)會(huì)了很多做人、做事的道理,同時(shí)我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高,這將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,在此我表示衷心的感謝。
最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境,再一次致謝。
希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng),我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康,工作愉快!
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇四
近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快,一批批外來務(wù)工人員涌入到__。伴隨著大規(guī)模的人口流動(dòng),一批批打工子弟學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生。為全面了解全區(qū)打工子弟學(xué)校團(tuán)建情況,準(zhǔn)確把握打工子弟學(xué)校共青團(tuán)工作的發(fā)展方向,提升團(tuán)建工作整體水平,深入分析研究當(dāng)前團(tuán)建工作存在的困難和問題,更好地服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)中心工作和學(xué)生成長(zhǎng)成才,充分發(fā)揮團(tuán)組織團(tuán)結(jié)教育服務(wù)學(xué)生的核心作用,20__年12月,__團(tuán)區(qū)委組織實(shí)施了打工子弟學(xué)校團(tuán)建基本狀況調(diào)查。
本次調(diào)查采取電話調(diào)查法和查閱相關(guān)資料相結(jié)合的方式進(jìn)行,采用的數(shù)據(jù)主要來自__區(qū)教行科提供的《20__年已批準(zhǔn)打工子弟學(xué)校情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)》和20__年共青團(tuán)組織有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析研究。
近兩年來,__區(qū)建立打工子弟學(xué)校16所,其中具備建團(tuán)條件的學(xué)校有8所,已建立團(tuán)組織的學(xué)校有6所,占應(yīng)建團(tuán)組織學(xué)校的75.0%。本次調(diào)查將已建團(tuán)組織的6所學(xué)校(全部經(jīng)教育、勞動(dòng)等有關(guān)行政管理部門批準(zhǔn),按照國(guó)家有關(guān)行政法規(guī)登記的社會(huì)力量舉辦學(xué)校)的團(tuán)支部書記作為調(diào)查研究對(duì)象,重點(diǎn)對(duì)團(tuán)建基本情況進(jìn)行調(diào)查。
(一)被調(diào)查打工子弟學(xué)校團(tuán)組織、團(tuán)員青年和團(tuán)干部隊(duì)伍的基本情況
參加此次調(diào)查的6所打工子弟學(xué)校均建立了團(tuán)組織。6所打工子弟學(xué)校中共有班級(jí)102個(gè),校團(tuán)支部6個(gè)(均無下一級(jí)團(tuán)組織);共有在校學(xué)生2582人,團(tuán)員71名,其中學(xué)生團(tuán)員63名,女團(tuán)員45名,團(tuán)員占學(xué)生總數(shù)的2.4%,女團(tuán)員占團(tuán)員人數(shù)的71.4%;6所打工子弟學(xué)校現(xiàn)共有團(tuán)干部12名,委員會(huì)委員22人,平均校團(tuán)支部書記年齡為27歲,大專學(xué)歷6人,團(tuán)員6人,無中共黨員,無本科學(xué)歷。
(二)__區(qū)打工子弟學(xué)校團(tuán)組織建設(shè)狀況呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢(shì)
1、積極配合團(tuán)區(qū)委工作,各項(xiàng)團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利完成。
6所打工子弟學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)支部書記對(duì)團(tuán)建工作都較為重視,積極參加團(tuán)區(qū)委組織的基層團(tuán)委書記培訓(xùn)活動(dòng),努力探索共青團(tuán)工作的新方法,將團(tuán)的建設(shè)納入到學(xué)校管理的總體工作中并實(shí)施考核,團(tuán)的各項(xiàng)工作得以有效地落實(shí)。每所打工子弟學(xué)校團(tuán)支部均能按時(shí)完成工作任務(wù),并做到及時(shí)上報(bào),主動(dòng)溝通,彌補(bǔ)不足,加快完善校團(tuán)組織的每一項(xiàng)機(jī)制。
2、人員少,機(jī)制小,打工子弟學(xué)校呈現(xiàn)出互幫互助的良好局面。
由于我區(qū)建團(tuán)的打工子弟學(xué)校和各學(xué)校的教職工、學(xué)生人數(shù)相對(duì)較少,又多數(shù)集中在北七家、東小口和馬池口等地區(qū),所以就目前而言,__區(qū)打工子弟學(xué)校間呈現(xiàn)出互幫互助的良好局面。其中有2所打工子弟學(xué)校是在同區(qū)的其他打工子弟學(xué)校團(tuán)組織的幫助下建立起來的,并在建立之后積極相互積極探討適合當(dāng)代打工子弟學(xué)校特點(diǎn)的共青團(tuán)工作的新方法,同時(shí)在以團(tuán)區(qū)委為橋梁的前提下,__區(qū)打工子弟學(xué)校已成為一只相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共謀發(fā)展新途徑的黨的有力的后備軍。
3、團(tuán)干部隊(duì)伍年輕化,補(bǔ)充了團(tuán)組織隊(duì)伍的新鮮血液。
在6所打工子弟學(xué)校中,共有團(tuán)干部12人,平均年齡27歲,最大的團(tuán)支部書記32歲,最小的23歲。12名團(tuán)支部書記均是大專學(xué)歷,其中83.3%的團(tuán)干部有再提高學(xué)歷的打算,有1名團(tuán)干部已經(jīng)在讀大學(xué)本科。作為一只年輕化的團(tuán)干部隊(duì)伍,每一位團(tuán)干部都具有良好接受新鮮事物的能力、思維靈活、敢于創(chuàng)新,與學(xué)生和青年團(tuán)員能相對(duì)容易的進(jìn)行思想溝通,對(duì)團(tuán)組織隊(duì)伍的建設(shè)有不可忽視的作用。
1、學(xué)生流動(dòng)性強(qiáng),導(dǎo)致團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度難以深入貫徹。
打工子弟學(xué)校的學(xué)生大多是隨外務(wù)工父母進(jìn)京學(xué)習(xí),因此,有很強(qiáng)的自主擇校性和流動(dòng)性,平均每所學(xué)校的年流入和流出的學(xué)生分別占學(xué)生總數(shù)的14.79%和16.27%。在這種情況下,如何將團(tuán)的制度和團(tuán)的思想及時(shí)、牢固地貫穿給在校學(xué)生及團(tuán)員已經(jīng)成為打工子弟學(xué)校團(tuán)組織所面臨的難題。在打工子弟學(xué)校中,部分校團(tuán)組織能夠按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù),但對(duì)廣大學(xué)生的思想教育和監(jiān)督管理力度不大,使學(xué)生和團(tuán)員對(duì)“共青團(tuán)”知之甚少。其中一些打工子弟子女受父母影響,小農(nóng)意識(shí)比較強(qiáng),認(rèn)為入團(tuán)無用,沒有帶來實(shí)惠。調(diào)查結(jié)果顯示,在打工子弟學(xué)校學(xué)生中,已提交入團(tuán)申請(qǐng)書的學(xué)生僅有1.27%。這說明,打工子弟學(xué)校在某種程度上只注重了教學(xué)工作,放松了對(duì)學(xué)生和團(tuán)員的日常團(tuán)課教育。
2、團(tuán)干部業(yè)務(wù)能力有待提高、且從團(tuán)精力難以到位。
生活,因此在工作中存在一定的被動(dòng)性。打工子弟學(xué)校的團(tuán)支部書記同時(shí)還擔(dān)當(dāng)校少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)和教學(xué)任務(wù),其中平均每周每人上課17節(jié),加大了團(tuán)支部書記的工作量。這在一定程度上影響了團(tuán)的工作力量和進(jìn)度,阻礙了校團(tuán)組織的發(fā)展和壯大。
3、團(tuán)組織活動(dòng)得不到穩(wěn)定有序的開展。
就目前打工子弟學(xué)校團(tuán)組織開展活動(dòng)來看,6所學(xué)校均能按時(shí)完成團(tuán)區(qū)委布置的各項(xiàng)團(tuán)建工作任務(wù),但自主開展團(tuán)組織活動(dòng)次數(shù)較少。在20__年中,僅有一所建校尚早的打工子弟學(xué)校開展過兩次團(tuán)組織活動(dòng),同時(shí)還是基于校少先隊(duì)和學(xué)生全體活動(dòng)進(jìn)行的,沒有體現(xiàn)出團(tuán)的主體地位,因而,團(tuán)組織活動(dòng)成效也收之甚少。根據(jù)打工子弟學(xué)校學(xué)生基數(shù)少,團(tuán)員基數(shù)小,團(tuán)干部業(yè)務(wù)程度生疏,學(xué)生對(duì)團(tuán)組織表現(xiàn)出的積極性弱等現(xiàn)象分析表明,在團(tuán)的基礎(chǔ)性教育、校團(tuán)組織的影響力以及校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度上還存有欠缺。
4、團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和物資不足。
6所打工子弟學(xué)校平均投資資金為23.5萬元;自建校址2所,租用校址4所;平均學(xué)校教學(xué)建筑占地面積1340平方米;共有教職工人數(shù)164人。目前各打工子弟學(xué)校的資金基本能夠維持學(xué)校的正常開支,沒有多于的資金投入到團(tuán)組織建設(shè)方面,因此團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)無法得到有利保障。再加上學(xué)生家長(zhǎng)只看重子女的學(xué)習(xí)成績(jī),忽視團(tuán)的作用,進(jìn)而團(tuán)費(fèi)收繳工作的開展也存在一定困難。
5、團(tuán)組織的工作內(nèi)容、工作方式和工作載體不能適應(yīng)打工子弟學(xué)校的團(tuán)組織發(fā)展要求。
目前打工子弟學(xué)校團(tuán)建工作基本上是參照公辦學(xué)校團(tuán)的工作模式來開展,因此缺乏適應(yīng)打工子弟學(xué)校發(fā)展要求的特色工作,而且組織建設(shè)方面不夠規(guī)范、工作機(jī)制不夠完善,阻礙了打工子弟學(xué)校團(tuán)組織建設(shè)的步伐。
隨著社會(huì)的發(fā)展,打工子弟學(xué)校的團(tuán)建工作面臨著時(shí)刻的轉(zhuǎn)變。如何把握這些轉(zhuǎn)變因素,進(jìn)一步激發(fā)打工子弟學(xué)校學(xué)生們的積極性、創(chuàng)造性和先進(jìn)性,努力擴(kuò)大團(tuán)的覆蓋面、影響力,提高團(tuán)組織活動(dòng)的有效性,鞏固黨的后備力量已成為有待解決的棘手問題。針對(duì)以上打工子弟學(xué)校所反映出的困難和問題,經(jīng)研究我們提出以下幾點(diǎn)對(duì)策:
1、完善團(tuán)的機(jī)制,做好團(tuán)的活動(dòng),切實(shí)有效的增加團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各打工子弟學(xué)校團(tuán)組織在團(tuán)的工作內(nèi)容、工作機(jī)制和工作制度上均沒有達(dá)成一定體系。因此,我們必須因地制宜、與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),按照“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念,大力加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),選好團(tuán)的干部,完善團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,繼承和創(chuàng)新學(xué)校共青團(tuán)工作的優(yōu)勢(shì)品牌。同時(shí),還要積極探索打工子弟學(xué)校團(tuán)組織工作、活動(dòng)的新方式。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),制定可行的活動(dòng)方案,采取靈活有效的方式開展團(tuán)的活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和影響力,進(jìn)一步確立團(tuán)組織在青年學(xué)生中的核心地位。
2、重視和加強(qiáng)打工子弟學(xué)校團(tuán)組織的管理指導(dǎo)工作。
多數(shù)打工子弟學(xué)校對(duì)團(tuán)建工作能夠重視,努力探索適合本學(xué)校發(fā)展的團(tuán)建制度,大膽創(chuàng)新,使各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。基于這種情況,我們要繼續(xù)全面開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng),增加學(xué)校團(tuán)組織的積極性和參與性,擴(kuò)大團(tuán)的影響力和覆蓋面。指導(dǎo)打工子弟學(xué)校團(tuán)組織深入研究當(dāng)前團(tuán)組織的工作現(xiàn)狀,結(jié)合自身學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)探討團(tuán)組織的突破口和發(fā)展方向,從基礎(chǔ)性工作抓起,夯實(shí)團(tuán)的工作根基,提高學(xué)校團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)水平,使團(tuán)的各項(xiàng)制度在學(xué)校得到有效貫徹和落實(shí)。調(diào)動(dòng)校團(tuán)組織加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮主體作用的積極性,使“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)成為打工子弟學(xué)校團(tuán)組織提高建設(shè)的一項(xiàng)手段,不斷激發(fā)學(xué)校團(tuán)組織的工作積極性和創(chuàng)造力,豐富工作內(nèi)容,改進(jìn)工作方式,完善工作機(jī)制,形成“以建設(shè)促發(fā)展”的良性循環(huán)。
3、積極改進(jìn)和構(gòu)建團(tuán)干部相關(guān)機(jī)制,使團(tuán)的工作不失持續(xù)性。
建設(shè)一直高素質(zhì)的打工子弟學(xué)校團(tuán)干部隊(duì)伍,是做好團(tuán)建工作的重要保證。據(jù)調(diào)查,打工子弟學(xué)校實(shí)行的是徹底的聘任制,教師流動(dòng)性大,同時(shí)沒有建立團(tuán)干部后備人選的培養(yǎng)機(jī)制。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看,就容易影響學(xué)校團(tuán)建工作的持續(xù)性。針對(duì)__區(qū)打工子弟學(xué)校團(tuán)干部流動(dòng)性強(qiáng),制度不健全和資金緊張的現(xiàn)狀,我們可以從優(yōu)化任用制度、規(guī)范崗位培訓(xùn)、交流機(jī)制和鼓勵(lì)團(tuán)干部自身學(xué)習(xí)等方面提高團(tuán)干部的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。要配備好學(xué)校團(tuán)干部,把思想政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、善于聯(lián)系廣大團(tuán)員青年的優(yōu)秀人員選拔到團(tuán)的工作崗位上來,逐步建立“專職為主,兼職為輔,適當(dāng)吸納學(xué)生”的打工子弟團(tuán)干部隊(duì)伍。此外,調(diào)查還顯示,打工子弟學(xué)校的團(tuán)支部書記大都不知怎樣做好團(tuán)建工作。這就要求打工子弟學(xué)校要建立健全團(tuán)干部后備人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制,抓好團(tuán)干部培養(yǎng)、教育和管理工作,切實(shí)提高團(tuán)干部理論水平、政治素養(yǎng)和文化知識(shí)水平。積極推進(jìn)團(tuán)干部的多種任職方式,克服隨意指定、隨便更換的現(xiàn)象,切實(shí)履行團(tuán)干部管理的有關(guān)組織程序。積極推進(jìn)隱性團(tuán)員的確認(rèn)制度,在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下,做好團(tuán)員的發(fā)展工作,及時(shí)吸收先進(jìn)青年學(xué)生入團(tuán),壯大團(tuán)員隊(duì)伍。
4、了解學(xué)生思想,積極改進(jìn)管理方式,不斷壯大團(tuán)組織隊(duì)伍。
我區(qū)打工子弟學(xué)校團(tuán)干部從總體上看趨于年輕化,這有利于團(tuán)干部走進(jìn)學(xué)生,深入了解打工子弟學(xué)生們的思想狀態(tài),做好學(xué)生們的思想灌輸和教育宣傳工作,使學(xué)生們了解團(tuán)的歷史,相信團(tuán)的未來,積極參與團(tuán)組織生活。就管理機(jī)制而言,打工子弟學(xué)校的管理機(jī)制不像公立學(xué)校有著嚴(yán)格約束力,面對(duì)這種情況,學(xué)校團(tuán)組織和校領(lǐng)導(dǎo)要積極探索創(chuàng)新團(tuán)員管理方式,認(rèn)真貫徹團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè)制度,堅(jiān)持推進(jìn)隱性團(tuán)員的確認(rèn)制度,有計(jì)劃地發(fā)展團(tuán)員,健全團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接程序,改進(jìn)團(tuán)員教育管理的內(nèi)容和方法,實(shí)現(xiàn)了對(duì)團(tuán)員的有效管理,為團(tuán)組織的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。
5、積極為打工子弟學(xué)校創(chuàng)造良好的工作氛圍
和保證學(xué)校團(tuán)干的從團(tuán)精力;再次要明確保證學(xué)校團(tuán)組織必要的工作經(jīng)費(fèi),并提供必要的物質(zhì)條件,建立必要的工作陣地。依托__區(qū)穩(wěn)定的民辦高校團(tuán)建工作基礎(chǔ),可適當(dāng)舉行民辦學(xué)校團(tuán)建工作交流會(huì)。本著“以交流促發(fā)展,以溝通促和諧、以團(tuán)建促創(chuàng)新”的方針,堅(jiān)持“以先進(jìn)樹典型,以特色立創(chuàng)新,共同服務(wù)團(tuán)員青年”為目標(biāo),積極為__區(qū)打工子弟學(xué)校團(tuán)建工作的發(fā)展鋪平道路,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)工作氛圍,努力構(gòu)搭全區(qū)打工子弟學(xué)校間的團(tuán)建工作橋梁。
打工子弟學(xué)校團(tuán)建工作是共青團(tuán)工作的新領(lǐng)域,也是今后一段時(shí)期內(nèi)__區(qū)共青團(tuán)組織團(tuán)建創(chuàng)新的重點(diǎn)工作之一,繼而我們將就此項(xiàng)工作繼續(xù)進(jìn)行研究、探索和創(chuàng)新,以推動(dòng)__區(qū)打工子弟學(xué)校團(tuán)建工作的不斷發(fā)展,服務(wù)于打工子弟學(xué)校的團(tuán)員青年,促進(jìn)打工子弟學(xué)校團(tuán)組織的健康發(fā)展。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇五
尊敬的xx校長(zhǎng):
您好!
首先向您誠(chéng)摯的說聲對(duì)不起,正當(dāng)我們學(xué)校開學(xué)之初缺少老師之際,我辜負(fù)了您對(duì)我的期望,向您提出辭職申請(qǐng)。
自從20xx年9月進(jìn)入xx中學(xué)這個(gè)大家庭以來,我備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期對(duì)我工作、生活的幫助,支持,肯定及關(guān)心,在這里跟大家道聲感謝!這兩年來我在為xx中學(xué)服務(wù)的同時(shí),自身也在各個(gè)方面得到良好的發(fā)展。正值xx中學(xué)迎來大好發(fā)展的今天,我選擇離開xx中學(xué),我內(nèi)心也有很多留戀與不舍,因?yàn)檫@里是我三尺講臺(tái)生涯的頭兩個(gè)年輪,這里記錄了我從一個(gè)準(zhǔn)教師逐漸走向成熟教師的每一個(gè)腳印。之所以我選擇離開xx中學(xué),原因有很多:
一、離家太遠(yuǎn),不能照顧年老父母。
都說養(yǎng)兒能防老,可是我在離家這么遠(yuǎn)的地方工作,未能盡到做兒子的責(zé)任。我母親常年有病在身,近年來身體越來越差,年事已高的父親要忙地里的農(nóng)活,兩個(gè)姐姐早已出嫁,且被生活所迫到沿海地區(qū)打工維持生計(jì),沒人照顧,所以我今年參加我們xx州內(nèi)的事業(yè)單位考試,而且有幸考上,我想去離家近點(diǎn)的地方工作,周末可以回家照料母親。
二、方言不同,溝通困難。
我從小生活在少數(shù)民族地區(qū),直到小學(xué)畢業(yè)老師都在用民族語言交流,來xx的這兩年,我說話有很多時(shí)候別人都聽不懂,挺尷尬的。我也有心在教育事業(yè)做貢獻(xiàn),很想跟陸校您申請(qǐng)擔(dān)任班主任,可是想到要和學(xué)生家長(zhǎng)溝通,我就犯難了,打退堂鼓了,寫好的申請(qǐng)書沒有交給您,因?yàn)槲抑牢覀兊姆窖圆灰粯?,跟家長(zhǎng)溝通起來真的好困難,有時(shí)候好事變壞事。
還有很多原因,這里我就不一一羅列出來,這次辭職是我經(jīng)過了深思熟慮之后做出的決定,在xx工作的這兩年,我也與這片美麗的土地結(jié)下了不解之緣,為了表達(dá)xx中學(xué)對(duì)我的恩情,我決定把我20xx年上半年的績(jī)效工資捐給xx中學(xué),作為辦公經(jīng)費(fèi)。
我也為我這次辭職給教育局帶來的麻煩,道聲對(duì)不起!我愿意為當(dāng)初來xx許下的承諾承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
最后祝x校及學(xué)校所有老師,身體健康,幸福美滿,事業(yè)順利!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年x月x日。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇六
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,非常感謝您這幾個(gè)月來對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這幾個(gè)月來的工作情況,覺得來這里工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這幾個(gè)月來校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在學(xué)校工作的這段時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是從知識(shí)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝學(xué)校對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。非常感激學(xué)校給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),由于個(gè)人原因,所以我決定辭職,請(qǐng)您諒解。望批準(zhǔn)。
請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取這種離別方式。我很遺憾不能為學(xué)校輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿學(xué)校越辦越大!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
至此
敬禮!
xxx 2012年12月21日
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇七
尊敬的xx:。
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx工作了整整一年了,但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。
首先,非常感謝這一年來xx對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無法再為公司服務(wù)了,也無法再陪伴于xx的身邊,在此我感到非常的遺憾。
認(rèn)真回顧過去的這一年,我在xx學(xué)到了很多東西,無論是專業(yè)技能還。
是為人處事方面都有很大的提高,我也非常熱愛我的這份工作。此外,我也非常感謝我的同事們,感謝他們一直以來對(duì)我的幫助和關(guān)懷,以及大家在一起的那份和睦,那份團(tuán)結(jié)一致。
一直以來我非常珍惜這份工作,也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作,但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣,我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,在此我表示深深的歉意,并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
申請(qǐng)人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇八
為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的政策,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、提高學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用效益,根據(jù)忠教計(jì)〔20xx〕34號(hào)文件精神,我校組織人員對(duì)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用情況、學(xué)校財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的糾正?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:。
學(xué)校按照忠教計(jì)〔20xx〕34號(hào)文件精神,成立了學(xué)校財(cái)務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,其中xxx校長(zhǎng)任組長(zhǎng),xx副主任任副組長(zhǎng),xxx、xxx、xxx等為成員,對(duì)學(xué)校20xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補(bǔ)工作和學(xué)校財(cái)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行自查。
1、自查小組通過對(duì)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算情況和目前截止至20xx年12月支出情況進(jìn)行了對(duì)比(見統(tǒng)計(jì)表),一致認(rèn)為,學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作,財(cái)務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)的支出上嚴(yán)格堅(jiān)持使用的范圍和方式,對(duì)學(xué)校的培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等日常公用支出加強(qiáng)了管理。
2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費(fèi)中編列教職工津補(bǔ)貼和超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。20xx年,在公用經(jīng)費(fèi)中,學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎(jiǎng)金和津補(bǔ)貼,學(xué)校嚴(yán)格控制了招待費(fèi),來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同,按照最低標(biāo)準(zhǔn)列支。
1、學(xué)校制定和完善了財(cái)經(jīng)制度,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)工作。
學(xué)校的財(cái)務(wù)工作自查中,學(xué)??倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財(cái)務(wù)稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)出納工作崗位責(zé)任制等十項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,并張貼上墻,時(shí)時(shí)提醒;財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,編制學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)報(bào)表,做到內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)表及時(shí);同時(shí)建立了學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實(shí);科學(xué)管理學(xué)校財(cái)務(wù)檔案,建立、建全會(huì)計(jì)與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。
2、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)的使用程序。
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級(jí)亂收費(fèi)。本年度,學(xué)校利用公示欄等多種形式,公開收費(fèi)項(xiàng)目、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行縣物價(jià)局、縣教委制定的收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生所有費(fèi)用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。
在資金使用上,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持預(yù)算管理,嚴(yán)格使用程序,學(xué)校維修實(shí)行集體研究,上報(bào)教委審批后實(shí)施,發(fā)票的報(bào)銷嚴(yán)格實(shí)行審批制度,堅(jiān)持一支筆、一本賬,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為予以堅(jiān)決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象。
我校20xx年春季享受一免一補(bǔ)的學(xué)生是395人,免教材計(jì)13825元,補(bǔ)生活費(fèi)人數(shù)是45人,補(bǔ)助金額為5400元;秋季享受兩免一補(bǔ)的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上專款共計(jì)支出27825元。我校完全按照縣財(cái)政及教委的精神對(duì)享受一免一補(bǔ)的貧困生進(jìn)行全面核實(shí),并在善廣場(chǎng)上、村委及學(xué)校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實(shí)到最貧困的學(xué)生手中,切實(shí)讓貧困學(xué)生享受到國(guó)家的惠民政策。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇九
按照市政協(xié)的統(tǒng)一部署,近期對(duì)我市民辦教育特別是民辦學(xué)校的現(xiàn)狀作了調(diào)研。下面就展開調(diào)研的對(duì)象——黃山學(xué)校的有關(guān)情況向與會(huì)的各位作一匯報(bào)。
黃山學(xué)校創(chuàng)辦于1998年,是黃山市第一所以英語教育為特色,集小學(xué)、初中、高中為一體的十二年一貫制的寄宿型市直民辦學(xué)校。創(chuàng)辦以來,在市委、市政府的關(guān)心扶持、上級(jí)教育部門直接領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,現(xiàn)有師生1500余人。
學(xué)校以陶行知教育思想為指導(dǎo),以“為民辦學(xué)、為國(guó)育才”為宗旨,以“正品行、健身心、求真知”為校訓(xùn),堅(jiān)持“質(zhì)量立校、特色興校”,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高中”、“品牌初中”、“精品小學(xué)”的發(fā)展策略,業(yè)績(jī)顯著。學(xué)校先后獲得“全國(guó)社會(huì)力量辦學(xué)先進(jìn)單位”、“中國(guó)陶行知研究會(huì)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!薄ⅰ爸袊?guó)陶行知研究會(huì)先進(jìn)集體”、 “市文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào),xx年被北京奧組委、國(guó)家教育部、安徽省政府共同命名為“北京xx奧林匹克教育示范學(xué)?!保瑇x年被評(píng)為“安徽省綠色學(xué)?!?。
學(xué)校積極擴(kuò)大對(duì)外交流,吸收國(guó)外先進(jìn)辦學(xué)理念,先后與澳大利亞昆士蘭州西莫頓學(xué)院、新加坡圣尼各拉女校、花菲衛(wèi)理學(xué)校、瑞典瓦拉市拉各曼中學(xué)和日本藤井寺市小學(xué)等多所國(guó)外學(xué)校,建立教育交流與合作關(guān)系,成為黃山市對(duì)外教育交流的窗口之一。
學(xué)校教學(xué)業(yè)績(jī)顯著。僅以xx年為例,xx年的高考,我校600分以上尖子生率為2.9%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第三;一本上線率為12%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第三;二本上線率為30%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第四;本科上線率為43%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第三。中考成績(jī)又創(chuàng)新輝煌,初三考生以699分位居市直第二,全市第四,初三總分平均分比全市平均分高出100多分,遙居前列。辦學(xué)十年來,先后為中國(guó)科技大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京體育大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、北京航空航天大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等全國(guó)一流名牌大學(xué)送去一批批優(yōu)秀學(xué)子。
最近三年中,每年報(bào)考我校初一的學(xué)生數(shù)都是我校錄取人數(shù)的兩倍多,但學(xué)校以“做精、做強(qiáng)、不貪大” 的思想為指導(dǎo),收優(yōu)生,辦精品,絕不濫收學(xué)生,使學(xué)校品位迅速提升。
今年的教育教學(xué)工作中,學(xué)校一如既往的注重過程管理,認(rèn)真踏實(shí)的做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)的工作,讓細(xì)節(jié)的完美構(gòu)筑整體的輝煌,從本學(xué)期全市高三的一、二、三模考試成績(jī)看,我校尖子生率、一本率及本科率都名列前茅、高三藝體生專業(yè)考試成績(jī)已全部通過。目前,學(xué)校整體工作運(yùn)行良好。
我校現(xiàn)有32個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)1400多人,其中義務(wù)教育階段有19個(gè)教學(xué)班,870多人,高中13個(gè)教學(xué)班530多人。義務(wù)教育階段辦學(xué)條件基本達(dá)標(biāo),素質(zhì)教育、陽(yáng)光體育等全面開展,學(xué)生成績(jī)?cè)诮逃值目己嗽u(píng)估中絕大多數(shù)學(xué)科名列前茅。
我校共有教職員工150人。其中教師90人,學(xué)歷都在大專以上,學(xué)歷合格,其中35歲以下的教師占50%,他們都是從師范大學(xué)一畢業(yè)就在我校工作,有些教師的教齡和黃山學(xué)校的校齡一樣長(zhǎng),他們正是黃山學(xué)校教育教學(xué)的棟梁。還有一些老教師和中年教師,他們一起構(gòu)成了黃山學(xué)校老中青結(jié)合的較合理的教師隊(duì)伍,年輕教師的職稱正步入正軌,中年教師的職稱由于受多種因素的制約,還停留在離開公立學(xué)校時(shí)的職稱。黃山學(xué)校從辦學(xué)初期開始就逐步為教職員工辦“五險(xiǎn)”,到xx年元月開始給所有教職員工都辦了“五險(xiǎn)”。依法為教職員工解除了后顧之憂,使教職員工的穩(wěn)定性大大提高。
目前,學(xué)校正在市教育局和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范辦學(xué),健康發(fā)展,正逐步享受法律賦予的全部權(quán)力和義務(wù)。
學(xué)生是民辦學(xué)校的生命線。招生受阻將直接影響民辦學(xué)校的發(fā)展。我市教育主管部門規(guī)定接受義務(wù)教育的畢業(yè)生,中考時(shí)必須回報(bào)考學(xué)校的戶籍所在地考試,否則不準(zhǔn)報(bào)考相應(yīng)的省示范高中,這一規(guī)定無形之中為民辦學(xué)校學(xué)生的就學(xué)和學(xué)校招生設(shè)置了障礙,而《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》明確規(guī)定:民辦學(xué)校有不受區(qū)域限制的自主招生權(quán),自由錄取權(quán),我市的相關(guān)文件明顯與《促進(jìn)法》相抵觸。
公、民辦學(xué)校教師流通不暢、養(yǎng)老保險(xiǎn)不平等成了民辦學(xué)校發(fā)展的又一桎梏。這一問題在中心城區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯,許多優(yōu)秀教師,被民辦學(xué)校的感情、待遇和事業(yè)所吸引,心向往之,但財(cái)政編制成了一道“緊箍咒”,教師由公辦學(xué)校進(jìn)入民辦學(xué)校,則意味著放棄了“有保障”的“財(cái)政編”,因?yàn)橛擅褶k學(xué)校返回公辦學(xué)校,則是一條“不歸路”,優(yōu)秀教師對(duì)民辦學(xué)校的“望而卻步”,直接影響了民辦學(xué)校的健康永續(xù)發(fā)展。甚至求取公辦學(xué)校教師到民辦學(xué)校兼課,也只能“暗渡陳倉(cāng)”。
民辦學(xué)校學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”沒有享受,這與《民辦教育促進(jìn)法》中公民辦學(xué)校的學(xué)生享有同等的待遇不符。
1、建立合理的教師流通渠道。呼吁政府及相關(guān)部門出臺(tái)類似政策:凡從公辦學(xué)校招聘到民辦學(xué)校帶有財(cái)政編制的教師,其公辦教師身份不變,工資關(guān)系保留在原單位,教師工資由民辦學(xué)校給付。教師調(diào)離民辦學(xué)校由教育部門重新安排。在民辦學(xué)校工作的教師,在考核、職評(píng)、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面享有公辦學(xué)校教師同等待遇,建立一條公辦、民辦學(xué)校教師流通的順暢渠道。
2、民辦學(xué)校教師依法享有與公辦學(xué)校教師同等的權(quán)利和義務(wù)。民辦學(xué)校的教師和公立學(xué)校的教師一樣從事義務(wù)教育事業(yè),民辦學(xué)校與公立學(xué)校一樣是不以盈利為目的的事業(yè)單位,在教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)上不應(yīng)與企業(yè)同等待遇,應(yīng)該與公立學(xué)校教師同等待遇。
3、以黃山市市直初中學(xué)校為例,民辦學(xué)校數(shù)已占33.3%,民辦學(xué)校的學(xué)生數(shù)有2211人,占總學(xué)生數(shù)的29%,民辦教育為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)和為政府分擔(dān)的責(zé)任是顯而易見的。但民辦學(xué)校學(xué)生的義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)有嗎?在哪里?如果沒有的話,為什么不能享受黨和國(guó)家的陽(yáng)光雨露?請(qǐng)求政府和教育主管部門在規(guī)劃“優(yōu)先發(fā)展教育”的決策時(shí),把民辦學(xué)校納入教育統(tǒng)籌的盤子,在資金和政策方面,依法給予相應(yīng)的兌現(xiàn)、扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、取消招生中的任何保護(hù),完全由市場(chǎng)選擇,由學(xué)生選擇,由家長(zhǎng)選擇,讓適者生存的自然法則在教育競(jìng)爭(zhēng)中普遍遵守,讓黃山市的教育發(fā)展更快。
5、民辦學(xué)校的收費(fèi)受學(xué)校質(zhì)量的制約,受市場(chǎng)的制約,受學(xué)生家長(zhǎng)的制約,受物價(jià)上漲的制約。放寬民辦學(xué)校的收費(fèi)自主權(quán),嚴(yán)格按《民辦教育促進(jìn)法》的規(guī)定,只需報(bào)主管部門備案和物價(jià)部門批準(zhǔn)備案公示。
6、民辦學(xué)校的校產(chǎn)屬于民辦學(xué)校,可以作為學(xué)校發(fā)展時(shí)的貸款抵押,以促進(jìn)民辦教育的發(fā)展和規(guī)避辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。
xx年六月五日
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,我很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)在xx工作的機(jī)會(huì),我也很重視在xx這xx年的工作經(jīng)歷,而且很榮幸自己能成為xx這個(gè)充滿活力的團(tuán)體的一員。在這xx年的工作中,我學(xué)到了不少知識(shí),雖然在這x年的里教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習(xí)。我相信在xx(學(xué)校)的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展帶來非常大的幫助。但是,由于xx原因(把自己理由30字左右寫出來),所以我不得不辭職,經(jīng)本人慎重考慮,決定辭去公職。
敬禮
申請(qǐng)人:xxx。
20xx年x月x日。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十一
校領(lǐng)導(dǎo):
我校學(xué)生自管會(huì)是在校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨的學(xué)生自律組織,是學(xué)生自己的群眾性組織,是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自管會(huì)自成立以來,積極宣傳、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱情為廣大同學(xué)服務(wù),加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生之間的信息溝通,為我校創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校也多次為學(xué)生自管會(huì)的發(fā)展提供辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等方面的大力支持,及時(shí)保障了學(xué)生自管會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了更好地服務(wù)同學(xué),學(xué)生自管會(huì)在學(xué)期初的全體會(huì)議上,作出了在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)資料的在社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會(huì)公益以及學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面活動(dòng)的以及學(xué)生活動(dòng)資料的歸檔管理等決定。但現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)無法支持這些新任務(wù)的完成。故再次向校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)補(bǔ)充活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元。
懇請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:學(xué)生自管會(huì)辦公室
1、需添置設(shè)備
(1)數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)
(2)錄音筆2支
2、其他費(fèi)用約4000元約3000元約600元約1400元
(1)自愿者、社會(huì)公益活動(dòng)費(fèi)用(車費(fèi)、宣傳費(fèi)用等)約600元
(2)學(xué)生心理輔導(dǎo)活動(dòng)費(fèi)用(講座、心理健康宣傳費(fèi)用等)約800元
3、合計(jì)5000元
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年x月x日
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十二
我校是一所地處綿陽(yáng)市城市郊區(qū)邊緣的農(nóng)村小學(xué),學(xué)校由中心校和一所村小組成。共占地30余畝,學(xué)校有教職工49人,學(xué)生918人。隨著基礎(chǔ)教育的改革步伐的深入邁進(jìn),學(xué)校得到了較快的發(fā)展。但是在新課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的今天,學(xué)校教育又將如何健康發(fā)展?結(jié)合暑期校長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)和對(duì)學(xué)?,F(xiàn)狀的調(diào)查研究,現(xiàn)作出以下報(bào)告:
我校是綿陽(yáng)市高新區(qū)和涪城區(qū)幾合幾分后,又白手起家重新建立的新皂小學(xué)。中心校的建立更是經(jīng)過了艱辛的道路于20xx年才又重新建立。所以學(xué)校存在問題較多。盡管從20xx年至今學(xué)?;貧w涪城后經(jīng)歷了十多年的奮斗,學(xué)校已初具規(guī)模。但在進(jìn)入21世紀(jì)的今天,新皂小學(xué)與現(xiàn)在的教育發(fā)展和要求相比還存在一些新的問題:我國(guó)目前教育已在向世界先進(jìn)教育接軌,國(guó)家也十分重視教育。那么我校與現(xiàn)代教育相比:
(一)學(xué)校硬件是否達(dá)標(biāo)?
(二)學(xué)校教育教學(xué)資源是否得到滿足?
(三)學(xué)校管理是否具有前瞻性?這些問題都值得一個(gè)管理者的思考和研究。經(jīng)過實(shí)情調(diào)查和研究后的確發(fā)現(xiàn)這些問題值得深思。
我校有中心校和一所村小兩個(gè)教學(xué)點(diǎn),首先從我校教學(xué)硬件來看:中心校有教學(xué)樓一幢,教室十五間,辦公室七個(gè)。學(xué)生寢室住宿樓一樓一底一幢?;锸硤F(tuán)一個(gè),200米環(huán)形標(biāo)準(zhǔn)操場(chǎng)一個(gè),七村小學(xué)教學(xué)綜合樓一幢,內(nèi)外操場(chǎng)各一個(gè)。從以上教學(xué)硬件來看,中心校有教師36人,學(xué)生726人,有教學(xué)班13個(gè),平均每班學(xué)生人數(shù)為56人,班額人數(shù)最多的達(dá)68人。教師辦公室只有5個(gè),每個(gè)辦公室平均教師人數(shù)為7人,而每個(gè)辦公室只有20多平方米。教師辦公室顯得十分擁擠。從教學(xué)用房來看,15個(gè)教室,已有13個(gè)用于班級(jí)教學(xué),剩下兩間中一間是遠(yuǎn)程教育接收室,另一間是實(shí)驗(yàn)室。所以離教學(xué)硬件配套來看,以下功能用房到現(xiàn)目前還沒有。計(jì)算機(jī)教室、圖書館、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、工會(huì)室、活動(dòng)室、會(huì)議室、多媒體教室、階梯教室、少先隊(duì)活動(dòng)室等功能教室尚差缺。而七村小學(xué)當(dāng)時(shí)在拆并建立中把所有村小合并后形成了兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)。政府投入了100多萬元,修了綜合大樓,有教學(xué)用房共計(jì)12間?,F(xiàn)在七村小學(xué)有6個(gè)教學(xué)班。教師13人,學(xué)生172人左右。按要求教學(xué)用房已滿足還有余。那么造成兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)教學(xué)用房不平衡的原因是什么呢?從地理位置來看中心校在城區(qū)邊緣,教學(xué)和學(xué)生學(xué)校環(huán)境要好些,加之公交車通村到戶的便利,所以村上學(xué)生80%都希望到中心校讀書。這樣中心校學(xué)生按現(xiàn)有的教學(xué)用房已存在相當(dāng)大的壓力。造成中心校學(xué)生年年增長(zhǎng),而村小生源年年萎縮的現(xiàn)象。估計(jì)是由于進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民在增加和計(jì)劃生育嚴(yán)格控制等原因的影響,七村小學(xué)再經(jīng)過五年學(xué)生人數(shù)將出現(xiàn)只有不到100人的情況。結(jié)果造成中心校功能用房越來越不能滿足現(xiàn)狀,而七村小學(xué)空教室的現(xiàn)象明顯突出。
再是學(xué)校的教學(xué)資源量顯得十分的不足和不配套。
(一)從師資情況來看我校49名教職工中,從年齡結(jié)構(gòu)來看,年齡在50歲以上的教師占39%,中年教師占26%,青年教師占35%。從教師總體健康狀況來看,從每年體檢結(jié)論可知有72%的教師有不同程度的健康問題。其中,高血脂、聲道疾病、高血壓、糖尿病患者居多,另有10%的教師因長(zhǎng)期患病嚴(yán)重,勝任工作有困難。從教師教學(xué)學(xué)科上來看,教師專業(yè)不對(duì)口現(xiàn)象十分突出,如我校需要英語教師4人,結(jié)果兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)只有兩名英語教師。給英語課的排課造成相當(dāng)大的困難。沒有專業(yè)計(jì)算機(jī)教師,使得計(jì)算機(jī)教學(xué)不能很好的開展。現(xiàn)在提得很響亮的科學(xué)課由于缺乏專業(yè)人士而沒辦法好好進(jìn)行教學(xué)。語文、數(shù)學(xué)教師也發(fā)展不平衡,存在太多問題。我校需要數(shù)學(xué)教師,而學(xué)中文專業(yè)的教師居多,結(jié)果也造成一定的工作上安排不便。我想這個(gè)問題在全區(qū)都顯得十分突出,特別是農(nóng)村中小學(xué)。再是優(yōu)秀教師在農(nóng)村學(xué)校任教留不住也是一個(gè)嚴(yán)重問題,所以農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量比城區(qū)的落后。但好的是我校教師中98%是愛崗敬業(yè)的,他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),特別在面臨不高的收入,教師的奉獻(xiàn)精神更值得尊重。有的教師是戰(zhàn)斗在農(nóng)村教育戰(zhàn)線上的精英,更是當(dāng)代最可愛的人。
從我校師資情況來看,農(nóng)村教師年齡偏大的原因是農(nóng)村中青年教師參加各級(jí)競(jìng)賽的機(jī)會(huì)多,一旦出名,城里學(xué)校千方百計(jì)挖農(nóng)村優(yōu)秀教師進(jìn)城。二是本身有的年輕教師把農(nóng)村工作作為跳板,一旦時(shí)機(jī)和關(guān)系成熟便到城區(qū)工作。所農(nóng)村留住優(yōu)秀教師難,留住年輕教師更難。這也許是教育發(fā)展不均衡造成的老大難問題。關(guān)于造成學(xué)科不配套問題的原因,從我個(gè)人分析來看,是教育改革過程中有些人事配套工作沒有跟上。如英語課、科學(xué)課。在農(nóng)村小學(xué)是近幾年才開設(shè)的課程。而農(nóng)村小學(xué)在前期根本沒有英語專業(yè)教師和計(jì)算機(jī)教師。特別是現(xiàn)在的科學(xué)課專業(yè)教師也是空缺。這些都需上級(jí)主管部門要在人事編制配備上多作研究和統(tǒng)籌安排。關(guān)于教師健康問題是由于教師從事的工作性質(zhì)十分特殊造成的。教師的聲道疾病不說大家都清楚,本身是教師的職業(yè)病。而教師身體處于亞健康狀態(tài)的原因是由于:1、教師工作本身壓力大,特別是新課標(biāo)的改革中出現(xiàn)了一系列問題,給教師帶來了不小的挑戰(zhàn)。加之現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,常常很叛逆,造成教師思想情緒大的波動(dòng),這也是導(dǎo)致身體素質(zhì)下降的原因。2、由于教師工作性質(zhì)的特點(diǎn),生活無規(guī)律,加之體育鍛煉時(shí)間不足,導(dǎo)致各種疾病的出現(xiàn)。3、家庭壓力所致。我校有43%的教師處于一人掙錢供養(yǎng)全家的情況,所以生活節(jié)儉,精神壓力大。4、農(nóng)村教師年齡偏大。我校45歲以上的教師占65%,由于人隨年齡增長(zhǎng)身體抵抗能力下降,這也是造成身體素質(zhì)差的原因。但是多數(shù)教師還是能克服困難,仍然堅(jiān)持工作。這種精神體現(xiàn)了人民教師的高尚與無私。
(二)從教學(xué)設(shè)備配置情況來看,我校計(jì)算機(jī)設(shè)備十分落后。90%的計(jì)算機(jī)都無法使用,那些都是1996年經(jīng)淘汰的產(chǎn)品。對(duì)教學(xué)帶來了極大的不方便。學(xué)生、教師意見十分大。造成這個(gè)原因是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管學(xué)校時(shí)的財(cái)力狀況不佳,無多余的經(jīng)費(fèi)來改善辦學(xué)條件,而在區(qū)財(cái)政統(tǒng)管時(shí),全區(qū)財(cái)力壓力更大,農(nóng)村小學(xué)本身又無其它收入,所以導(dǎo)致我校一直使用的是二手的舊計(jì)算機(jī),已無維修價(jià)值。
最后是學(xué)校的管理。我校歷來對(duì)管理工作抓得緊、抓的牢。但通過認(rèn)真調(diào)研也發(fā)現(xiàn)有值得反思的地方。
(一)我校干部年齡結(jié)構(gòu)為50歲以上的占28%,中年干部占43%,年輕干部占29%。從工作能力來看,85%的干部能力強(qiáng),有15%的干部處于過得去的狀態(tài)。有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的占90%,區(qū)后備干部?jī)H占14%,大專文化占86%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我?,F(xiàn)今的情況與上級(jí)提出的干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化的要求還有一定差距。
(二)通過期末民意測(cè)評(píng)看,群眾對(duì)干部的滿意度不高,普遍認(rèn)為干部隊(duì)伍龐大。對(duì)個(gè)別干部工作十分不滿意。
(三)從管理水平來看,有個(gè)別干部工作浮在表面上,不務(wù)實(shí),工作方法欠妥,工作簡(jiǎn)單粗暴,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性。
產(chǎn)生以上管理上問題原因有:年輕教師對(duì)參與管理不積極,只想到利益,不求奉獻(xiàn)。干部就是要有奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的精神。相比,老教師參與管理還非常認(rèn)真。所以農(nóng)村學(xué)校對(duì)后備干部的培養(yǎng)還很不到位。另外對(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)少,指導(dǎo)少,所以干部大多憑經(jīng)驗(yàn)辦事。這是不科學(xué)的。
總之,一所學(xué)校要辦好,就必須要敢于正視問題,善于暴露問題,才能有效解決問題,才能為學(xué)校教育的明天創(chuàng)造輝煌。
(一)為了真正實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展,作為上級(jí)主管部門要統(tǒng)籌安排,重視農(nóng)村教育。
(二)為了真正讓新皂老百姓子女享受到優(yōu)質(zhì)教育,我校需要修建一幢綜合大樓以滿足教育教學(xué)的要求。
(三)作為主管部門要多對(duì)農(nóng)村教育進(jìn)行認(rèn)真分析調(diào)研,從設(shè)備到師資都要全盤認(rèn)真研究和提出解決辦法。
(四) 加強(qiáng)涪城區(qū)教育管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),增強(qiáng)其管理藝術(shù)和管理管理者的效率。
涪城教育已在四川乃至與全國(guó)都有名氣,我校相信,在涪城教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,涪城教育的明天會(huì)更出彩。而新皂小學(xué)在涪城區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)有更好的發(fā)展。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十三
大家好!
我叫,魏鵬,1984年10月出生,中共黨員,20xx年6月畢業(yè)于沈陽(yáng)師范大學(xué),思想政治教育專業(yè)。20xx年8月24日,來到經(jīng)濟(jì)管理系任08級(jí)專職輔導(dǎo)員至今。在輔導(dǎo)員的三年里連續(xù)三年獲得盤職院“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”稱號(hào),20xx年3月獲得遼寧省“千名輔導(dǎo)員訪千家”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。在今后的工作中,我要始終堅(jiān)持“德育為首”的原則,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育工作,積極向?qū)W生宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。教育的真諦是真誠(chéng)而無私的愛。作為一名輔導(dǎo)員,要在工作中傾注了所有的熱情與愛心。
愛學(xué)生,愛自己的事業(yè)。要本著平等與尊重的原則面對(duì)每一位同學(xué),真誠(chéng)地對(duì)待每一位同學(xué)的每一份情感。以平等的身份和他們對(duì)話,參加他們的活動(dòng),特別是在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的今天,要充分利用網(wǎng)絡(luò)工具,做好學(xué)生的思想政治工作,抓好網(wǎng)絡(luò)這塊宣傳陣地。在今后的工作中,我要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),自覺學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員工作的新理論,研究和探索大學(xué)生工作的新方法,不斷提高自身素質(zhì)水平,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,努力探索一條符合實(shí)際情況的大學(xué)生工作的新路子,形成大學(xué)生活動(dòng)特色——既有思想性、科學(xué)性、趣味性,又有適應(yīng)性、可行性、實(shí)踐性,為大學(xué)生工作開拓一片廣闊天地。作為輔導(dǎo)員,要充滿激情地投入工作。
宿舍環(huán)境可以使學(xué)生有一個(gè)愉快的心情。還要經(jīng)常了解學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)情況,和同學(xué)們談心,不厭其煩地做好后進(jìn)學(xué)生的思想工作,有針對(duì)性地幫助他們解決存在的問題,爭(zhēng)取進(jìn)步。我深知:面對(duì)新的起點(diǎn),新的形勢(shì),只有不斷探索,不斷創(chuàng)新,用理論去推動(dòng)工作縱深發(fā)展,這才能使輔導(dǎo)員工作躍上新臺(tái)階。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十四
在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我隊(duì)經(jīng)過向職工群眾征求意見和領(lǐng)導(dǎo)班子成員自查,共歸納出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整改意見15條。根據(jù)先進(jìn)性教育總體部署,本著邊學(xué)邊改、邊議邊改的原則,我們分別制定了整改計(jì)劃表,明確了整改部門和負(fù)責(zé)人,規(guī)定了整改時(shí)間。截至到11月份,15項(xiàng)整改意見基本完成。根據(jù)市先進(jìn)辦的要求,現(xiàn)就我隊(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)職工理論知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
1、制定措施,穩(wěn)步推進(jìn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極參與。
為了把此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),確保時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的需求。一年來,四隊(duì)先后選派管理干部、技術(shù)干部和技術(shù)工人參加了省局專業(yè)技術(shù)研究生、檔案專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)、凍結(jié)施工、巖芯鑒定專業(yè)、安全資格、特殊工種、特殊崗位、探礦工程專業(yè)、地質(zhì)勘查專業(yè)、消防知識(shí)、勘查規(guī)范、司爐工技術(shù)、注冊(cè)安全工程師等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)20余次,參訓(xùn)人員達(dá)150余人。
3、多方聯(lián)系,鼓勵(lì)自學(xué)。
為了營(yíng)造“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)氛圍,四隊(duì)除積極有組織參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)為有志青年多方聯(lián)系,提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),截止到年底,四隊(duì)共有8人參加黨校業(yè)余學(xué)習(xí),有6人參加成人大專以上的學(xué)習(xí),有2人正積極準(zhǔn)備參加考研。
現(xiàn)在,四隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培養(yǎng)技術(shù)人才越來越重視,而四隊(duì)職工對(duì)知識(shí)的渴望愈來愈強(qiáng)烈,已基本形成了全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
二、加強(qiáng)實(shí)體財(cái)經(jīng)制度建設(shè),強(qiáng)化廠務(wù)公開力度。
為了做好今年的廠務(wù)公開工作,我隊(duì)在往年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年進(jìn)行的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,反映出一些單位在公開工作上存在著虛假行為,群眾意見很大,給工作造成被動(dòng)的情況。我隊(duì)及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廠(隊(duì))務(wù)公開工作的通知》,要求各單位在“保先”教育整改提高階段,必須加以糾正,并且明確提出五點(diǎn)要求:一是隊(duì)屬各單位的廠務(wù)公開工作,要按照隊(duì)發(fā)[]23號(hào)文件的要求,定期向廣大職工公開。二是各單位的廠務(wù)公開欄要懸掛于明顯位置,所列數(shù)必須真實(shí),并按期更新。
三是各單位必須成立不少于三人的廠務(wù)公開監(jiān)督小組或民主管理小組。四是各單位主要負(fù)責(zé)人,要以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的根本要求,正確對(duì)待廠務(wù)公開工作,自覺接受監(jiān)督小組和廣大職工的監(jiān)督,把廠務(wù)公開工作作為貫徹黨的民主集中制的一項(xiàng)主要內(nèi)容,結(jié)合“保先”教育暴露出來的問題,立即加以整改。五是隊(duì)工會(huì)、紀(jì)委、審計(jì)部門將組成聯(lián)合檢查小組,定期對(duì)全隊(duì)及各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查。凡未按照隊(duì)上要求如實(shí)進(jìn)行廠務(wù)公開,群眾反映較大的實(shí)體負(fù)責(zé)人,一經(jīng)核實(shí),將給予嚴(yán)肅處理。
三、加強(qiáng)對(duì)中層干部的制約機(jī)制和考評(píng)辦法。
在去年的基礎(chǔ)上,我們已于今年7月重新修訂了《中層干部管理辦法(試行)》及《中層干部年度考評(píng)實(shí)施細(xì)則(試行)》,準(zhǔn)備12月份對(duì)全隊(duì)中層干部進(jìn)行考評(píng)。
四、關(guān)心勞動(dòng)模范及一線職工子女就業(yè)。
自去年年底到今年11月,共有9名子女安排到我隊(duì),本月又把30余名職工子女上報(bào)給省局,在解決地質(zhì)隊(duì)人員缺乏和職工子女就業(yè)方面邁出了較大的步伐。
五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。
我隊(duì)于3月份下發(fā)了《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律的通知》,成立了由人力資源部和保衛(wèi)科有關(guān)同志參加的勞動(dòng)紀(jì)律督查室。經(jīng)過一個(gè)階段的整頓,四隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律有大的改善,遲到早退的人少了,杜絕了上班玩電腦、串科室、閑談的現(xiàn)象。
六、強(qiáng)化安全管理,保障一線勞保發(fā)放。
3月份調(diào)整了安委會(huì),下發(fā)了安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。4月份,組織了全隊(duì)“安康杯”競(jìng)賽,并組織了全隊(duì)春秋季安全大檢查,我隊(duì)的安全工作受到了省局的好評(píng)。
七、投資20余萬元,在家屬區(qū)為全隊(duì)職工及家屬建造一個(gè)集娛樂、健身、休閑為一體的家屬區(qū)花園一個(gè)。
八、按照有關(guān)政策制定切實(shí)可行措施,完成職工醫(yī)療保險(xiǎn)入保工作,為全隊(duì)職工全部入保,解決職工后顧之憂。
九、為留住人才,穩(wěn)定隊(duì)伍,保證我隊(duì)持續(xù)健康快速發(fā)展,對(duì)優(yōu)秀聘用員工(臨時(shí)工)采取年金津貼的管理辦法,以增加其收入。使優(yōu)秀聘用人員(臨時(shí)工)招得來、留得注干得好。制訂下發(fā)了《關(guān)于低資高聘緊缺急需專業(yè)新參加工作畢業(yè)生專業(yè)職務(wù)規(guī)定的通知》及《優(yōu)秀聘用人員(臨時(shí)工)的管理辦法》。
十、加強(qiáng)探礦權(quán)的申請(qǐng)和轉(zhuǎn)讓工作。完成了北陽(yáng)莊井田探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,現(xiàn)有三個(gè)礦區(qū)申請(qǐng)整區(qū)探礦權(quán)的工作正在進(jìn)行之中。
十一、制定新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。隊(duì)黨委針對(duì)鉆機(jī)一線職工工資水平較低,人心不穩(wěn)的實(shí)際,在石油深井處率先進(jìn)行了工資改革,一改過去干多干少一個(gè)樣的做法,使石油深井處職工收入與往年相比有較大提高。目前,制訂的《鉆機(jī)項(xiàng)目承包管理辦法(試行)》、《鉆機(jī)工資分配方案(試行)》新的鉆機(jī)大包方案已經(jīng)隊(duì)中層干部會(huì)議通過,進(jìn)入鉆機(jī)征求意見階段,并率先在411鉆機(jī)著手實(shí)施。
十二、提高職工收入,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。截至10月份,職工人均工資比去年同期提高10%。
十三、投資2萬余元,對(duì)家屬樓7號(hào)、8號(hào)樓個(gè)別職工住宅暖氣進(jìn)行了改造,確保職工冬季取暖。
十四、于7月份,將家屬樓各樓道及門窗全部粉刷油漆一遍,給職工營(yíng)造一個(gè)舒適、潔美的居住生活環(huán)境。
十五、加強(qiáng)設(shè)備的投入、更新,提高煤田地質(zhì)勘探工作的科技含量。今年新購(gòu)置鉆探設(shè)備24臺(tái)套43.1萬元,測(cè)井儀1套48萬元,其他設(shè)備8臺(tái)套11.8萬元,合計(jì)33臺(tái)套102.9萬元。
通過隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的努力和認(rèn)真整改,我隊(duì)干部職工在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了進(jìn)一步的提高,干群關(guān)系得到進(jìn)一步密切,在全隊(duì)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作風(fēng)氣。在提高現(xiàn)代化管理能力,提高生產(chǎn)效益及社會(huì)效益,促進(jìn)黨建工作,增強(qiáng)黨的凝聚力等方面取得了實(shí)效。我隊(duì)黨員干部職工表示要以這次先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,深刻理解和全面把握“加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù)和永恒課題”論述的深刻內(nèi)涵,及時(shí)查問題,及時(shí)整改,堅(jiān)持其長(zhǎng)期性一貫性,把它作為我們黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在生產(chǎn)工作中,更進(jìn)一步的充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)四隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十五
尊敬的校長(zhǎng):。
您好!我一直拖到今天才對(duì)你說辭職的事,除了我個(gè)人的忙碌外,更大的原因是對(duì)你的關(guān)心和期望一直感到慚愧、內(nèi)疚。我很尊敬你的為人,很欣賞你的處事態(tài)度、工作作風(fēng),所以能在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作,我真的很開心。因此,我總怕在向您辭職時(shí),自己的不善表達(dá)會(huì)讓你傷心難過,也無法應(yīng)對(duì)你那親切的話語,更不敢面對(duì)你那失望的眼神??赊o職這一念頭在我腦海早已出現(xiàn)、潛伏已久!在忙碌的工作中不但無法改變這一想法,反而讓自己這一想法更加堅(jiān)定。新學(xué)期馬上就要到了,我思慮再三,終于鼓起最大的勇氣,決意向你辭去學(xué)校教導(dǎo)主任一職務(wù),做一名普通教師。原因有三:
首先,個(gè)人性格不適合做學(xué)校主任。這點(diǎn),我想你也早已看到。我表面一時(shí)的自信無法掩蓋內(nèi)心的自卑,而且我的自卑由來而久,難以改變。所以會(huì)上不敢淡然講話和布置工作,也不敢面對(duì)老師的眼神,更別說有“領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)”了。
其次,我上進(jìn)心不夠。不管我表面有多堅(jiān)強(qiáng),我也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的女人,我只求我能對(duì)得起我的工作和學(xué)生就行,從沒想過要做什么很大的成績(jī)或建樹,根本不想做“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)”,所以我也一直不能十分專注于我的主任工作。單這點(diǎn)就決定我會(huì)讓你失望,會(huì)有負(fù)于你對(duì)我寄予的期望。以前的我熱愛工作,工作熱情高,學(xué)生的學(xué)習(xí)和點(diǎn)滴常常牽動(dòng)著我的心??勺詮慕尤沃魅喂ぷ饕詠恚覠o法顧及學(xué)生的動(dòng)態(tài),也無法對(duì)他們進(jìn)行課外輔導(dǎo),更別說和他們談心了,有時(shí)甚至連上課也無法正常完成。曾有學(xué)生就給我送過一張卡片,寫過這樣一個(gè)愿望:希望老師能多來上我們的課!與其教學(xué)和業(yè)務(wù)都不能做好,還不如讓我專心于教學(xué)工作,我相信這一方面的工作我不會(huì)讓你失望。
再次,我無法承擔(dān)主任的工作壓力。雖然我一直在努力做好自己的本職工作,可主任的業(yè)務(wù)工作繁多,工作稍為一多一趕,我就會(huì)心急、煩燥、抱怨,以致經(jīng)常在工作上出錯(cuò)。身心俱疲已成了我不可避免的問題,它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著我,我無法掙脫這沉重的精神枷鎖!
我表面的堅(jiān)強(qiáng)掩飾不了內(nèi)心的脆弱,雖然我的言語乏力,但卻情之切切,請(qǐng)您成全我這個(gè)小小的愿望。接受我的辭職!
此致
敬禮!
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20xx年xx月xx日。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十六
根據(jù)《銅梁縣教育委員會(huì)關(guān)于開展防雷安全檢查的通知》要求,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,有效遏制雷電災(zāi)害的發(fā)生,避免或減輕雷擊災(zāi)害對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)造成損失,保障廣大師生生命安全,我校認(rèn)真開展了雷電災(zāi)害安全防御大檢查活動(dòng),現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
近年各地雷電災(zāi)害不斷增強(qiáng)、傷害事故隨時(shí)會(huì)發(fā)生,加上這幾年我校的校舍及電子設(shè)施不斷變化,防雷任務(wù)更加艱巨。而目前教職工和廣大學(xué)生的防雷意識(shí)和防雷設(shè)施相對(duì)來說都比較薄弱,存在著較大的安全隱患。對(duì)此,我校對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的意識(shí),堅(jiān)持以人為本,本著對(duì)安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)把安全教育擺上議事日程,精心組織,周密安排,力爭(zhēng)使防雷安全取得實(shí)實(shí)在在的效果。
學(xué)校了成立防雷安全工作小組,校長(zhǎng)張彬任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)周培章、唐永洪任副組長(zhǎng),按照防雷要求進(jìn)行工作,機(jī)構(gòu)成員負(fù)責(zé)組織各自范圍內(nèi)的防雷安全工作。學(xué)校制定了防雷安全制度,將設(shè)備設(shè)施防雷責(zé)任到人,完善了學(xué)校雷電等氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,并按照要求,每學(xué)期輪流進(jìn)行各方面方案應(yīng)急演練。
雷緊急避險(xiǎn)常識(shí),做到防雷減災(zāi)宣傳進(jìn)家入戶,防雷減災(zāi)常識(shí)師生人人知曉,有效減少雷電災(zāi)害的影響,促使廣大師生積極參與到防雷工作中來。
我校認(rèn)真開展了一次防雷工作安全大檢查。檢查的重點(diǎn)區(qū)域教學(xué)樓、各專用設(shè)備線路、配電箱等配電引入處。我校原校舍防雷設(shè)備是全縣統(tǒng)一招標(biāo)安裝,每年三月定期上交防雷檢測(cè)申請(qǐng),由縣教委統(tǒng)一向縣氣象局進(jìn)行防雷檢測(cè),今年竣工的明德教學(xué)樓已通過竣工驗(yàn)收。在開展大檢查的同時(shí),我校積極開展防雷安全檢測(cè)工作,逐步完善各項(xiàng)防雷措施,避免各種雷擊傷害事件的發(fā)生。學(xué)校按要求明確了氣象災(zāi)害預(yù)警信息接收人員,保證雷電等氣象災(zāi)害預(yù)警信息的接收、處理。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十七
清風(fēng)文學(xué)社成立于二00八年三月六日,是我校新興的社團(tuán)之一。經(jīng)過學(xué)生處、院團(tuán)委老師和文學(xué)社社員的齊心協(xié)力、努力探索,刊出了院級(jí)雜志《清風(fēng)逐夢(mèng)》,得到了學(xué)院老師和其他高校兄弟社團(tuán)的認(rèn)可和好評(píng)?,F(xiàn)清風(fēng)文學(xué)社已達(dá)到一定的規(guī)模。這些豐碩成果的取得是我社全體人員共同努力奮斗的結(jié)果,是我們集體智慧的結(jié)晶。
我社時(shí)刻牢記“一流的大學(xué)需要一流的校園文化,一流的校園文化需要一流的社團(tuán)文化?!笔冀K堅(jiān)持“展示青春風(fēng)采、弘揚(yáng)警院文化。沐清正之風(fēng),逐警魂之夢(mèng)?!钡淖谥迹ε浜蠈W(xué)校營(yíng)造良好的文化氛圍,竭誠(chéng)為各位同學(xué)服務(wù)。
同時(shí),我社在學(xué)生處、院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的監(jiān)督、指導(dǎo)下,不斷從縱向與橫向兩個(gè)方面加強(qiáng)自我建設(shè)。其具體情況如下:
(一)縱向深入——主要著眼于社團(tuán)內(nèi)部。
1、組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化組合。
我社設(shè)社長(zhǎng)一人,副社長(zhǎng)兩人,宣傳部、策劃部正副部長(zhǎng)各一人,編輯部部長(zhǎng)一人副部長(zhǎng)兩人,各部干事若干。各興趣小組各設(shè)組長(zhǎng)一人。
2、制度建設(shè)的完善與發(fā)展。
(1)建立我社自己的歷史檔案,以明確我社的歷史,提高我社的歷史傳承性。
(2)加強(qiáng)社內(nèi)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格按照清風(fēng)文學(xué)社《章程》執(zhí)行社團(tuán)活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)社內(nèi)民主建設(shè),充分發(fā)揮全社人員的相互監(jiān)督作用,社員自覺接受社員的監(jiān)督、批評(píng)。
3、社團(tuán)活動(dòng)不斷豐富和完善。
08年上半年文學(xué)社主要立足社團(tuán)規(guī)范管理、各項(xiàng)制度的制定和修改及《清風(fēng)逐夢(mèng)》第一期的編制等工作,期間參加了云南民族大學(xué)陽(yáng)光文學(xué)社十周年社慶、云南師范大學(xué)奔流文學(xué)社二十八周年社慶及社刊《奔流》再版發(fā)刊會(huì)、云南中醫(yī)學(xué)院晨鐘文學(xué)社舉辦的文學(xué)交流會(huì)等。
下半年文學(xué)社在保證《清風(fēng)逐夢(mèng)》第二期編制的同時(shí)還制作編排了青春影像劇《迷藏》;組織了社團(tuán)內(nèi)部各部門間和部門內(nèi)部籃球友誼賽;組織參加了云南省首屆“奔流杯”青春校園文學(xué)原創(chuàng)擂臺(tái)賽并有楊明輝、曼珠沙華兩名社員進(jìn)入決賽且取得了驕人的成績(jī);積極組織社員外出采風(fēng)和文學(xué)交流會(huì),培養(yǎng)和提高社員創(chuàng)作的積極性和觀察發(fā)現(xiàn)能力;籌備開展文學(xué)沙龍等。
(二)橫向發(fā)展——主要立足于社團(tuán)外部。
(1)加強(qiáng)與本校其他社團(tuán)的聯(lián)合。
(2)加強(qiáng)與他校社團(tuán)的聯(lián)合。
我社與云南師范大學(xué)本部奔流文學(xué)社、云南大學(xué)銀杏文學(xué)社、云南民族大學(xué)陽(yáng)光文學(xué)社等建立了緊密的工作聯(lián)系,并建立了兩社會(huì)員定期交流機(jī)制。此外,我社還聯(lián)合云南中醫(yī)學(xué)院晨鐘文學(xué)社、昆明學(xué)院拓新文學(xué)社等外校社團(tuán)共同舉辦一系列活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)與其他非社團(tuán)團(tuán)體的聯(lián)合。
我社在保證正?;顒?dòng)順利開展的同時(shí),還積極尋求各種贊助,力爭(zhēng)減輕學(xué)院對(duì)文學(xué)社的經(jīng)費(fèi)開支。還策劃了一些公益活動(dòng),以擴(kuò)大學(xué)院和文學(xué)社的影響力。
清風(fēng)文學(xué)社成立之初,即以社刊《清風(fēng)逐夢(mèng)》在學(xué)校里贏得了良好的聲譽(yù)?!肚屣L(fēng)逐夢(mèng)》貼近學(xué)生生活,發(fā)表學(xué)生習(xí)作,是我校學(xué)生的創(chuàng)作平臺(tái)。在學(xué)院學(xué)生處、團(tuán)委及其他單位、老師的大力支持下,經(jīng)過我社的不斷努力,《清風(fēng)逐夢(mèng)》的發(fā)行標(biāo)志著清風(fēng)文學(xué)社的一個(gè)新的時(shí)代的到來。
作為清風(fēng)文學(xué)社的社刊,《清風(fēng)逐夢(mèng)》始終秉承“倡導(dǎo)文學(xué)創(chuàng)作,發(fā)揚(yáng)人文精神,體現(xiàn)人文關(guān)懷,注重歷史理性”的文學(xué)宗旨;始終堅(jiān)持“展示青春風(fēng)采、弘揚(yáng)警院文化。沐清正之風(fēng),逐警魂之夢(mèng)。”的社團(tuán)宗旨,刊登優(yōu)秀的文章,努力打造活躍、高尚的校園文化。
今年五月二十四日,《清風(fēng)逐夢(mèng)》創(chuàng)刊號(hào)第一期正式出版發(fā)行在學(xué)院里刮起一陣“清風(fēng)”。十一月編排的第二期《清風(fēng)逐夢(mèng)》將在09年新學(xué)期開學(xué)的時(shí)候發(fā)行。與第一期相比,改變了第一期中思想氣息較重、版題設(shè)置過于沉重與陌生化以致受眾面積較小等特點(diǎn)。第二期特將校園版塊設(shè)于突出位置,充分考慮到同學(xué)的審美經(jīng)驗(yàn)與接受心理,同時(shí)也彰顯了我社、我院的特色,在學(xué)院里不禁又要刮起一陣“清風(fēng)”,引起巨大轟動(dòng)。
對(duì)于一種刊物的具體成型,其核心力量莫過于編輯部。由于編輯工作本身的技術(shù)含量和具體要求比較高,所以其內(nèi)部工作人員都是經(jīng)過層層考核、逐層選拔的優(yōu)秀分子,從而充分保證了刊物技術(shù)質(zhì)量的高水準(zhǔn);編輯部每周還保證一次會(huì)議,以了解最新動(dòng)向。此外,社內(nèi)的策劃部、宣傳部積極配合編輯部的工作,學(xué)生處、院團(tuán)委給予大力的資金支持等也為《清風(fēng)逐夢(mèng)》的制作及其發(fā)行提供了必要的條件。
現(xiàn)在,《清風(fēng)逐夢(mèng)》編輯部有編輯二十人,大一、大二、大三學(xué)生的比例為6∶3∶1,階隊(duì)趨于合理化,并且還在進(jìn)一步的擴(kuò)大、發(fā)展之中。
《清風(fēng)逐夢(mèng)》不僅僅是一種刊物,更是“清風(fēng)”豐收和希望的形象代言!我們期待在《清風(fēng)逐夢(mèng)》的視窗下每一個(gè)清風(fēng)人都努力追逐夢(mèng)想,屬于清風(fēng)的夢(mèng)想,屬于自己的夢(mèng)想,因?yàn)槲覀兤笈尉竦挠鋹?、人格的自由、心靈的凈化、人生的豐收!
上述種種一方面代表著《清風(fēng)逐夢(mèng)》的制作已經(jīng)步入正軌且漸趨成熟,另一方面更體現(xiàn)了我社可謂“與時(shí)俱進(jìn)”。我社雖剛剛成立,但隨時(shí)間的推移愈發(fā)彰顯了我社的激情與活力,成長(zhǎng)過程中我們不斷反思、不斷總結(jié),讓我社永葆青春與活力,使我社在“激情”、“活力”與“實(shí)力”的支配下縱橫馳騁、所向披靡、無往而不前!
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十八
民辦學(xué)校教師與公辦學(xué)校教師的最大區(qū)別是收入的不穩(wěn)定性,工作生活條件的傭工性和病有無所醫(yī)、老有無所養(yǎng)的不確定性。盡管在法律上賦予二者同等的地位,但客觀現(xiàn)實(shí)上在一段時(shí)間內(nèi)是難以平等的。民辦學(xué)校要發(fā)展,先要穩(wěn)定師資,發(fā)展教師,要做到這一點(diǎn),首先要滿足教師的保健需要,而且要強(qiáng)化這種需要。目前一些民辦學(xué)校給教師以高工資,但勞動(dòng)量很大,有的教師一周要上30多節(jié)課,其生活工作條件也艱苦,更多的情況是生老病死等后顧之憂得不到解決。因此要讓教師動(dòng)心先要讓教師安心?!鞍残墓こ獭敝饕侵阜€(wěn)定教師的三個(gè)物質(zhì)條件即提薪、安居、養(yǎng)老。民辦學(xué)校要讓教師獲得的保健需要比公辦學(xué)校教師獲得的保健需要更豐富、更滿足,一句話就是要讓民辦學(xué)校教師在待遇上真正優(yōu)越于公辦學(xué)校教師。
公辦學(xué)校教師在“大鍋飯”體制下,完成了本職工作,拿到當(dāng)月的財(cái)政工資已經(jīng)高興了,沒有更多的人去理會(huì)他的效價(jià)和期望值,更沒有多少管理者去經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制。民辦學(xué)校則不同,他是有企業(yè)管理性質(zhì)的,應(yīng)采用期望理論去激勵(lì)教師,使教師的精神需要和物質(zhì)需要都必須得到最大的滿足。弗魯姆的期望理論可以用下列公式表示:
激勵(lì)力量(m)=效價(jià)(v)×期望值(e)。
效價(jià)是指?jìng)€(gè)人對(duì)他所要達(dá)到目標(biāo)的估價(jià),有正值、零值、負(fù)值之分,但其含意僅指大孝高低的不同。期望值是指一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的概率的估價(jià),期望值在0(最小)—1(最大)之間。
效價(jià)和期望值的不同結(jié)合,便會(huì)產(chǎn)生不同的激勵(lì)力量。其情況大致如下:
m高=v高×e高m中=v中×e中。
m低=v低×e低。
m低=v低×e高。
m低=v高×e低。
從上可見,只有當(dāng)效價(jià)和期望值均高時(shí),產(chǎn)生的激勵(lì)力量會(huì)最大。給民辦學(xué)校管理者的啟示是:
第三、采取措施創(chuàng)造條件增強(qiáng)教師信心、提高期望值。
美國(guó)的亞當(dāng)斯早在20世紀(jì)60年代就提出了“公平理論”,它主要研究工資報(bào)酬分配的合理性,公平性對(duì)職工積極性影響。公平理論認(rèn)為職工們的工作動(dòng)機(jī),不僅受絕對(duì)工資報(bào)酬影響,而且也受相對(duì)工資報(bào)酬影響。也就是說,一個(gè)人不僅關(guān)心自己收入的絕對(duì)值,而且關(guān)心自己收入的期望值。每個(gè)人會(huì)把自己付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬進(jìn)行社會(huì)比較,把自己現(xiàn)在所付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬進(jìn)行歷史比較,認(rèn)為人們需要保持一種分配上的公正感。
公平理論可用以下公式表示:
op/ip=oo/io。
op代表一個(gè)人對(duì)所得報(bào)酬的感覺。
ip代表一個(gè)人所付出勞動(dòng)的感覺。
oo代表這個(gè)人對(duì)比較對(duì)象所得報(bào)酬的感覺。
io代表這個(gè)人對(duì)比較對(duì)象所付出勞動(dòng)的感覺。
這個(gè)等式表明:當(dāng)感到比值相等時(shí),就有了公平公正感,產(chǎn)生激勵(lì)作用,如果二者比值不等時(shí),就會(huì)產(chǎn)生不對(duì)稱的感覺,失去公平感,降低積極性。
公平理論對(duì)加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教師積極性有一定的作用。在公辦學(xué)校里往往忽視了公平公正的分配理念,如在同等條件下,一個(gè)中級(jí)教師的教學(xué)效果比一個(gè)高級(jí)教師的教學(xué)效果要好得多,結(jié)果這個(gè)中級(jí)教師的工資待遇卻比這個(gè)高級(jí)教師要低得多,這就是不公平。民辦學(xué)校的管理體制為公平理論的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。因此民辦學(xué)校管理者在經(jīng)營(yíng)激勵(lì)藝術(shù)時(shí)一定做到能者多勞,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。
激勵(lì)機(jī)制的長(zhǎng)效性還需建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系予以保證。民辦學(xué)校教師與公辦學(xué)校教師在心理傾向上有很大的區(qū)別,他們的心理需求是爭(zhēng)取物質(zhì)利益的最大化、人格與自尊的最優(yōu)化。但由于民辦學(xué)校與教師存在“雇傭性”、生源不足與質(zhì)量差的劣根性、教師教學(xué)的成功感的弱化性以及人事關(guān)系的松散性等因素制約了激勵(lì)作用的長(zhǎng)效發(fā)揮。因此建立一套適合民辦學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系既是現(xiàn)代學(xué)校管理的特征也是民辦學(xué)校求發(fā)展的需求所決定的。
建立民辦學(xué)校教師管理中的評(píng)價(jià)體系要注意以下幾個(gè)方面:
(1)、評(píng)價(jià)的內(nèi)容上要講究全面性。通過對(duì)教師的全面評(píng)價(jià)來體現(xiàn)學(xué)校工作的全面性、全員性和全程性,使教師們感受到教師在學(xué)校工作中的主體性。對(duì)教師的評(píng)價(jià)要體現(xiàn)在教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、實(shí)踐育人等方面的內(nèi)容,在教師的職業(yè)道德、思想追求、教學(xué)能力、德育方法、科研水平、協(xié)作精神、工作成效等方面確定合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)權(quán)重。
(2)、評(píng)價(jià)方法上要講究藝術(shù)性。在評(píng)價(jià)方法上要充分考慮到教師的個(gè)性與共性和教師職業(yè)的特點(diǎn),要體現(xiàn)人本性、民主性、客觀性和公開性。將“必行性”評(píng)價(jià)和“可行性”評(píng)價(jià)結(jié)合起來,將“硬性”評(píng)價(jià)和“軟性”評(píng)價(jià)結(jié)合起來,比如對(duì)教師的教學(xué)能力的評(píng)價(jià),不但要看教師所教的學(xué)生考試成績(jī)、升學(xué)率等顯性指標(biāo),也要通過每堂課學(xué)生對(duì)該教師的認(rèn)可程度和考察該教師平時(shí)精神投入的多少等隱性指標(biāo)。
(3)、評(píng)價(jià)結(jié)果上要有發(fā)展性。民辦學(xué)校評(píng)價(jià)結(jié)果往往注重與教師的工資、獎(jiǎng)金、福利等物質(zhì)利益掛鉤,這本無可非議,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,評(píng)價(jià)的結(jié)果還要體現(xiàn)對(duì)教師的再激勵(lì)作用以及評(píng)價(jià)結(jié)果的'導(dǎo)向性和規(guī)范性,特別是評(píng)價(jià)結(jié)果是否有利于教師的發(fā)展。比如有的民辦學(xué)校將優(yōu)秀教師送到名牌大學(xué)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實(shí)行學(xué)校資源分享制,為優(yōu)秀教師構(gòu)建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),這些做法都不失為有利于教師發(fā)展的好方法。
(4)、考核指標(biāo)要做到精確性。任何評(píng)價(jià)都必須以準(zhǔn)確的考核為前提。因此,考核要準(zhǔn)要細(xì)??己瞬粶?zhǔn)不細(xì),獎(jiǎng)懲就難以公平,管理者就難下決心。若主觀臆斷進(jìn)行獎(jiǎng)懲,必然挫傷教師的積極性,因此要讓每個(gè)教師明確考核標(biāo)準(zhǔn),職能部門做好日常原始記錄、計(jì)量和檔案管理,同時(shí)應(yīng)將評(píng)價(jià)結(jié)果根據(jù)需要通知本人或公諸于眾。
與公辦學(xué)校相比,民辦學(xué)校教師更需要情感激勵(lì)。第一,民辦學(xué)校的管理體制中的等級(jí)壁壘與舉辦者主觀要求教師發(fā)揮主觀能動(dòng)性相矛盾,解決矛盾的主要方式是打破壁壘,實(shí)現(xiàn)與教師的情感溝通;第二,民辦學(xué)校要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的愿望與競(jìng)爭(zhēng)力的主體—教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定性之間的矛盾決定了管理要加大對(duì)教師的情感投入;第三,民辦學(xué)校教師隊(duì)伍構(gòu)成的成份特殊,他們既自卑又自矜,他們內(nèi)心深處有這樣或那樣的“傷口”,他們更需要情感關(guān)懷,更需要尊重和信任。情感激勵(lì)的主要途徑是溝通。一般來說,公辦學(xué)校管理者與教師之間的經(jīng)濟(jì)地位平等,學(xué)校體制決定著他們之間的人格也趨向平等,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通就較為容易。民辦學(xué)校則不同,從事的事業(yè)是公益的,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是“民”有的,民辦學(xué)校教師的生活依靠不再是人民政府,他們與董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽協(xié)約,然后就憑一紙協(xié)約與“民”有者建立了“雇傭關(guān)系”,且不說經(jīng)濟(jì)地位不可能平等,就人格來說就造成客觀上的很多不平等。人除了滿足基本的生活需要外,最重要的就是贏得自尊和人格的平等了。因此,情感的溝通也就非常必要了。
正因?yàn)檫@樣,民辦學(xué)校管理者在運(yùn)用情感激勵(lì)時(shí)要把握下面幾種藝術(shù)方式:
(1)在人格平等的基礎(chǔ)上溝通。尊重人格是民辦學(xué)?,F(xiàn)代管理中極為寶貴、極為豐富、急需高度重視、亟待強(qiáng)化開發(fā)的情感“資源”,國(guó)務(wù)委員吳儀說:“協(xié)調(diào)、融合的人際關(guān)系也是生產(chǎn)力”真是一語中的。就民辦學(xué)校而言,管理者與教師如果情感融合,則可以提升學(xué)校發(fā)展力。民辦學(xué)校尊重教師的人格具體表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者始終尊重、信任、關(guān)心、愛護(hù)每一位教師,達(dá)到“相識(shí)滿天下,到處是知已”的境界,這也是激勵(lì)藝術(shù)的最高境界。
(2)溝通方式的垂直性。一些民辦學(xué)校實(shí)行企業(yè)化管理,在溝通上最常見的是書面報(bào)告及口頭傳達(dá),但前者最容易掉進(jìn)層層報(bào)表、文山文海,層級(jí)壁壘里而失去溝通的時(shí)效性;后者則易為個(gè)人主觀意識(shí)所左右或是信息失真,無法客觀地傳達(dá)溝通內(nèi)容。這樣很難將領(lǐng)導(dǎo)者的決策轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。溝通方式應(yīng)是垂直的,領(lǐng)導(dǎo)者盡可能直接與教師溝通,比如茶余飯后、家庭探訪、同室辦公、共同教研、假日郊游、個(gè)別交流、圓桌座談會(huì)等等都是垂直溝通的方式。
(3)變單向溝通為雙向溝通。學(xué)校與教師的諸方面存在認(rèn)同感的差異,只有善于運(yùn)用溝通的力量,及時(shí)調(diào)整雙方利益,才能夠使雙方更好地發(fā)展,互為推動(dòng)。如果溝通只是單向的,即只是領(lǐng)導(dǎo)者向教師傳達(dá)要求和指令,教師只是象征性地反饋意見,或領(lǐng)導(dǎo)者只是垂直詢問,教師只是一問一答,這樣的溝通不僅無助于決策層的監(jiān)督與管理,也無助于領(lǐng)導(dǎo)者與教師們的情感融合,時(shí)間長(zhǎng)了,必然挫傷教師們的積極性及歸屬感。所以單向的溝通必須變?yōu)殡p向溝通。雙向溝通的方式有許多種,其中關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)者要尊重教師的意見表達(dá),無論是正確的還是錯(cuò)誤的,切忌公開批評(píng),即使不能采納甚至要糾正錯(cuò)誤,也要肯定其主動(dòng)性,如果建議是正確的,可行的,則要公開表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勁。
民辦學(xué)校在管理上注重與工資待遇掛鉤,時(shí)間一長(zhǎng)只能使教師心中認(rèn)定與學(xué)校的關(guān)系為純契約關(guān)系,給多少錢,干多少活。當(dāng)有其變化時(shí),如果其他學(xué)校提供更多的薪水,有些教師就義無反顧地去投奔。再則即使提高薪水,當(dāng)薪水高到一定時(shí)候,其對(duì)教師的意義就會(huì)下降,如由一千元增長(zhǎng)到兩千元,這多出來的一千元對(duì)教師意義極大;如果當(dāng)工資由兩千元漲到三千元時(shí),這一千元就不如前面的一千元重要,再漲一千元意義就小多了。這就叫做教師心目中的價(jià)值曲線。第三,民辦學(xué)校教師一般寧愿受指揮,希望逃避責(zé)任,較少有野心,對(duì)安全的需要較高,因此缺少危機(jī)感?;谝陨先c(diǎn),學(xué)校采取嚴(yán)格的管理制度,在一定的時(shí)間內(nèi)能有穩(wěn)定教師的作用,但怎樣使教師有危機(jī)感又不至于逃離,相反還要增強(qiáng)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)呢?不妨試試反激勵(lì)藝術(shù)。所謂反激勵(lì)藝術(shù)就是學(xué)校要采取思維競(jìng)賽、適度淘汰制。淘汰是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,實(shí)際上就是一種反刺激、反激勵(lì)手段。使教師有一種緊迫感和危機(jī)感,促使教師提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自我管理,以主人翁的思想為學(xué)校發(fā)揮創(chuàng)造力。比如有的學(xué)校在建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系時(shí),采取5—10%的淘汰制,這個(gè)比例有效地激勵(lì)了教師。淘汰制在民辦學(xué)校管理上不是新鮮事,但如何適度是值得探討的。
激勵(lì)藝術(shù)是一門科學(xué)。在民辦教育不斷走向規(guī)范化、法制化的今天,民辦學(xué)校的優(yōu)勝劣汰更是一種必然。民辦學(xué)校的舉辦者和管理者要使自己的學(xué)校立足于不敗之地,不妨借助激勵(lì)藝術(shù)這門科學(xué),從而提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
學(xué)校環(huán)境規(guī)劃報(bào)告篇十九
回首這三年,有感動(dòng),也有遺憾。感動(dòng)的是,三年來朝李小學(xué)全體教職工一如既往地支持我的工作,上下一心,艱苦奮斗,才有朝李今天的變化。遺憾的是,學(xué)校的發(fā)展在某些方面離我預(yù)設(shè)的目標(biāo)還存在一定的距離。但總體來說,三年來學(xué)校能較好的完成中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下。
1、確立先進(jìn)的教育理念,積極探索學(xué)校進(jìn)步和。
發(fā)展的新路子。了解教職工的心聲,傾聽教職工對(duì)學(xué)校未來發(fā)展的建議和意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)研究,從學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和學(xué)校實(shí)際出發(fā),確立了“務(wù)實(shí)+創(chuàng)新”的管理思想和“健康+向上”的育人思想。以“嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的教風(fēng),明確師德之魂。牢牢抓住“以人為本,健全人格,全面育人”的辦學(xué)思想開展工作,為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步提供了思想支持和精神保障。
2、建立健全各種管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為。三年來,學(xué)校根據(jù)實(shí)際先后補(bǔ)充修定了《朝李小學(xué)崗位工作職責(zé)》,建立完善了《教職工考勤制度》、《教職工代表大會(huì)制度》等,做到了各個(gè)工作環(huán)節(jié)都有制度要求進(jìn)行規(guī)范,保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。
學(xué)期考核。三年來,全體教職工依法執(zhí)教的意識(shí)不斷增強(qiáng),也保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
4、大力推進(jìn)民主管理,全面推行校務(wù)公開。學(xué)校按時(shí)將各種制度(方案)執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)收支情況通過全體會(huì)和校務(wù)公開欄向全校師生和社會(huì)公布,學(xué)校在各種管理制度出臺(tái)之前都要向職工征求意見,聽取大多數(shù)人意見后修訂執(zhí)行。
5、開展法制教育,提高法律意識(shí)。學(xué)校聘請(qǐng)涇河派出所王輝同志為學(xué)校法制副校長(zhǎng),定期開展學(xué)校法制教育工作。學(xué)校每學(xué)期初和學(xué)期末面向全校師生進(jìn)行一次法律知識(shí)方面的講座,深入淺出,淺顯易懂,達(dá)到了使學(xué)生知法、守法、用法的目的。三年來,學(xué)校沒有發(fā)生一起學(xué)生違法犯罪事件。
德育工作是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校教育的首要工作。三年來,學(xué)校德育工作以環(huán)境教育為依托,以思想教育為核心,以學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成為目標(biāo),堅(jiān)持教育的針對(duì)性和實(shí)效性原則,根據(jù)學(xué)生的年齡和身心發(fā)展特點(diǎn),采用各種形式,初步形成了“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合的`教育網(wǎng)絡(luò)和育人格局。
1、積極營(yíng)造“綠色校園、文明校園”的校園文化。學(xué)校下大力氣把溫馨提示語、三風(fēng)一訓(xùn)、中小學(xué)生守則等制成宣傳標(biāo)牌,懸掛在教學(xué)樓前及教室,使師生時(shí)時(shí)處處都能感受到一種積極向上的校園文化,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。
2、根據(jù)農(nóng)村地區(qū)特點(diǎn),學(xué)校德育工作堅(jiān)持把學(xué)生的養(yǎng)成教育、責(zé)。
任教育作為長(zhǎng)抓不懈的主題,加強(qiáng)學(xué)生思想品德和良好行為習(xí)慣培養(yǎng)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同年齡特點(diǎn),把《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、文明禮儀、安全衛(wèi)生、行為習(xí)慣、品德修養(yǎng)、環(huán)境保護(hù)等各種內(nèi)容分解到各月中,通過升旗儀式、主題班會(huì)、學(xué)生集會(huì)、實(shí)踐活動(dòng)等形式予以落實(shí),進(jìn)行系統(tǒng)教育。
1、健全管理制度,抓好常規(guī)管理。學(xué)校制定了《朝李小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)估細(xì)則》、《教師備課要求》、《教師上課要求》、《教師批閱作業(yè)要求》、《教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等,學(xué)校在日常教學(xué)管理中做到了有章可循有法可依,保障教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等我們還適時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)表,供大家相互借鑒、相互學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,做到了開齊課程,開足課時(shí)。為全面實(shí)施素質(zhì)教育,充分挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),學(xué)校還償試改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,鼓勵(lì)教師創(chuàng)新,要求教師把課堂變成給學(xué)生搭建展示才華的舞臺(tái)。三年來,學(xué)校的成績(jī)穩(wěn)步提高。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),積極為青年教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。我校以師徒結(jié)對(duì)、骨干教師示范課、組內(nèi)研究課、中青年教師創(chuàng)優(yōu)課等多種形式,積極進(jìn)行高效課堂的研究,為青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。三年來,由于我們精心規(guī)劃,科學(xué)的組織,很多青年教師的課堂教學(xué)有了進(jìn)步。
1、學(xué)校始終以教學(xué)為中心,以校本教研為抓手,每學(xué)期都能根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)要求制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃,提出具體的目標(biāo)和要求,對(duì)教學(xué)常規(guī)管理、教育科研都能做出詳實(shí)科學(xué)的安排,工作中保證每項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。
2、建立健全教研組織,形成多層次教研網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了語文、數(shù)學(xué)等教師組成的課題實(shí)驗(yàn)小組,小組每位成員都的自己研究的子課題,20xx年6月,我校教師完成了縣級(jí)課題《小學(xué)生數(shù)學(xué)作業(yè)常見錯(cuò)例分析研究》的結(jié)題工作,目前語文教研組正在著手研究《小學(xué)生習(xí)作評(píng)改研究》這一課題。
3、教研活動(dòng)強(qiáng)調(diào)實(shí)效性?;顒?dòng)安排具體,有時(shí)間、地點(diǎn)、主題、主持人。學(xué)校規(guī)定每周二下午為數(shù)學(xué)教師集體教研,每周三下午為語文教師集體教研,每周四下午為英語教師集體教研,活動(dòng)以公開課研討、集體評(píng)課等為主要內(nèi)容,校長(zhǎng)、主任等都要深入下去和教師們一起參加活動(dòng),突出了教研工作的實(shí)效性,營(yíng)造了濃郁的教研氛圍。
消除一切不安全因素,確保學(xué)校工作安全規(guī)范有序開展,減少了學(xué)生在校意外傷害事故的發(fā)生。
2、開展“平安校園”創(chuàng)建工作。學(xué)校利用櫥窗、集會(huì)等多種形式定期開展法制教育和交通安全教育,認(rèn)真記錄安全工作情況,門衛(wèi)室對(duì)外來人員實(shí)行登記制度,定期對(duì)校內(nèi)設(shè)施及校園周邊環(huán)境進(jìn)行排查,消除一切不安全隱患。
1、搞好與素質(zhì)教育相適應(yīng)的硬件建設(shè),創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。學(xué)校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,學(xué)生94人。為適應(yīng)學(xué)校藝術(shù)教育的需求,學(xué)校配備了圖書室、閱覽室、體育室等為學(xué)校的特色發(fā)展提供了有力的支撐。校園綠化、美化、凈化很好,滿足了學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
2、全力打造和諧的校園文化,提升辦學(xué)品味。學(xué)校努力追求讓校園每一個(gè)角落都能會(huì)說話,學(xué)校的三風(fēng)一訓(xùn)醒目可見,重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。學(xué)校還充分拓展宣傳和教育的空間,利用宣傳櫥窗、比賽獲獎(jiǎng)?wù)掌?、溫馨提示語等充實(shí)校園文化內(nèi)容,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)健康成長(zhǎng)的環(huán)境,以此突顯學(xué)校的教育思想和辦學(xué)特色,激勵(lì)全校師生努力工作、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。
通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)校在發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí),還存在著諸多不足或目標(biāo)完成存在缺憾的地方,如:學(xué)生的養(yǎng)成教育還缺少實(shí)效性;教師的培養(yǎng)途徑還不多,效果和預(yù)期還存在有差距;教師科研的主動(dòng)性及氛圍還不夠等。今后,我們將在自查的基礎(chǔ)上,面對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié),加大整改力度和工作力度,使朝李小學(xué)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
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