倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)（模板21篇）

通過總結(jié)，我們可以了解到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而更好地提升自己。寫總結(jié)時(shí)要注意語氣的把握，既要積極樂觀，又要實(shí)事求是。為了更好地展示一個(gè)完美的總結(jié)，小編搜集了一些范文供大家參考。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇一

炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會(huì)實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時(shí)，也想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。

那么，我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開了序幕。一開始，對(duì)自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經(jīng)過艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先，一聽說我沒有經(jīng)驗(yàn)就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會(huì)通知你的”。經(jīng)過多次面試的失敗，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是自己眼高手低，自己根本自身素質(zhì)沒有達(dá)到一定的水平，五個(gè)方面是自己沒有給自己一個(gè)很好的定位，沒有找準(zhǔn)自己的位置?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，社會(huì)實(shí)踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個(gè)倉庫找到了一個(gè)清書的工作，工資才700每月。

剛開始的時(shí)候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長(zhǎng)大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來就是嗎?我怎么著也是個(gè)大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過來指喚過去的，確實(shí)心理上很不舒服。但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想一開始就干不下去了，不行，我一定要堅(jiān)持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。

在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調(diào)，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天，聽聽他們的生活瑣事，學(xué)習(xí)他們?cè)趺醋鲞@單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級(jí)人物都很照顧我，雖說都是很簡(jiǎn)單的工作，他們都認(rèn)真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動(dòng)腦子，得到了主管的好評(píng)，心里有種說不出的舒服，在這日子單調(diào)但是真的很充實(shí)，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無法體會(huì)到的。休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e(cuò)誤和缺點(diǎn)，我也一直很虛心地請(qǐng)教大師傅還對(duì)我說:“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí)。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時(shí)候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”

打工結(jié)束后，倉庫主管給了我一些指點(diǎn)，他說：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本，增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉能力，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候，選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，賺錢不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的機(jī)會(huì)，然后他給我說了他讀書時(shí)的事，他說他讀書的時(shí)候，也是求知欲非常強(qiáng)烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，放假的時(shí)候，經(jīng)常往全國(guó)各地跑，不為別的，就為了增長(zhǎng)見識(shí)?！?/p>

總結(jié)我的這次時(shí)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，雖然是我的第一次社會(huì)實(shí)踐，但我認(rèn)為是一次成功的，有用的，受益非同的社會(huì)實(shí)踐這將會(huì)對(duì)我的以后學(xué)習(xí)起很大的幫助的。而這次社會(huì)實(shí)踐也讓我了解到：

一.在社會(huì)上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時(shí)間的尋找工作讓我認(rèn)識(shí)更多的人。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。

二.在社會(huì)中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定

三.在社會(huì)中要克服自己膽怯和懶惰的心態(tài)。

四.工作中不斷地豐富知識(shí)。知識(shí)猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱，人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。

我先介紹一下倉庫管-理-員的職責(zé)，倉庫管-理-員有三大項(xiàng)職責(zé)：

一，每日盤點(diǎn)物料，確保帳物一致;

二，快速分揀，確保備料準(zhǔn)確和及時(shí)性;

三，區(qū)域內(nèi)整理整頓物料，倉庫管-理-員工作心得。

這些看似簡(jiǎn)單，但是真正的做到卻不容易，可以說是十分不容易，借用主管的一句話：“簡(jiǎn)單的事情做好你就非常不簡(jiǎn)單。”以下就是我作為一名倉庫管-理-員的心得體會(huì)及其一些感悟認(rèn)識(shí)。首先，讓我感觸最深的就是，公司對(duì)員工培訓(xùn)的重視，對(duì)員工素養(yǎng)提高的`重視，即對(duì)學(xué)習(xí)的重視。我們第一天的工作幾乎是在培訓(xùn)中度過的。安全培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等等，其中讓我印象最深的則是主管的一個(gè)講座《現(xiàn)代倉儲(chǔ)與高效物料配送管理》，讓我初步了解到物流管理的淺涉知識(shí)，讓我對(duì)倉庫物流程序得到充分了解而非只拘泥于管-理-員的部分區(qū)域，至今我仍保留著當(dāng)時(shí)的備份資料，一則紀(jì)念，二則學(xué)習(xí)。

其次，在具體的工作中讓我真正的體會(huì)到什么是仔細(xì)，什么叫認(rèn)真。之前，我一直認(rèn)定我并非以粗心之人，而后我覺得我也并非心細(xì)之人。我們倉管員一項(xiàng)重要的工作就是備料，即提前把生產(chǎn)線需要的物料從倉庫中找出以備生產(chǎn)。每條生產(chǎn)線都會(huì)提前把需要的物料以套單的形式打印出來，我們則需根據(jù)套單把物料備好。就是備料這一環(huán)節(jié)，則需要十分的仔細(xì)、萬分的認(rèn)真。一份套單有10頁左右，上面主要有物料編碼、排數(shù)、需求數(shù)量。具體備料流程是：根據(jù)排數(shù)找到物料位置，通過編碼找到具體物料(一個(gè)貨架有很多種物料)，然后再看數(shù)量拿出具體的物料。整個(gè)過程看似簡(jiǎn)單，可操作起來真的并非想象中那么簡(jiǎn)單。每份套單的每頁物料上都要簽名，責(zé)任具體到個(gè)人，我們備料完成之后，交接區(qū)會(huì)有點(diǎn)料員來重新點(diǎn)算我們備的物料是否有誤，有誤則直接找簽名的責(zé)任人，倉庫管-理-員工作心得。中間的錯(cuò)誤真是千奇百怪，有時(shí)發(fā)錯(cuò)、有時(shí)少發(fā)、有時(shí)多發(fā)、有時(shí)甚至沒法。確實(shí)，再次印證了那句話：簡(jiǎn)單的事情做好你就非常不簡(jiǎn)單。

接著就是一責(zé)任問題?。在原材料倉的c區(qū)有很多排，而我們每個(gè)人都要負(fù)責(zé)一至二排，你必須對(duì)你負(fù)責(zé)的那排物料十分熟悉，而且每天做好5s整理(5s即是：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)), 并且對(duì)其庫存數(shù)量做到心中有帳。如果發(fā)料的時(shí)候你那排的物料少了那你這個(gè)負(fù)責(zé)人就要到處找料，也許是入庫的錯(cuò)誤，也許是上次發(fā)料的錯(cuò)誤，總之，你必須自己搞定，確保你的物料數(shù)量與電腦上的賬目一致。就責(zé)任問題，再提一細(xì)節(jié)，上面提到點(diǎn)料員如果查出你有錯(cuò)誤那你必須想辦法解決。比如，他說你少發(fā)了一個(gè)，那你必須用電腦查出你還有多少庫存，看你的庫存是否多了一個(gè)，而查庫存又是非常麻煩的，一種物料由于數(shù)量多會(huì)被放到很多貨架。也許有人會(huì)說：不就少一個(gè)嘛，直接拿給他不就行了嘛?？桑恍?，這是責(zé)任問題，你是倉管員，你必須對(duì)你的倉庫負(fù)責(zé)!

再者，拋開我的職務(wù)區(qū)域，我認(rèn)為企業(yè)文化亦是非常重要的，而歐威爾空調(diào)有限公司就做到了這一點(diǎn)，而且做的確實(shí)很好，當(dāng)然這只是我個(gè)人認(rèn)為。歐威爾公司每月都會(huì)舉行各種球類、棋類等比賽，每個(gè)季度都有《airwell》季刊，亦有如圖書館般的“知識(shí)銀行”……我們到的時(shí)候，五人足球比賽剛剛開始，雖然并非專業(yè)球員，但他們的熱情和激-情絕不輸于專業(yè)球員。而且，每場(chǎng)比賽完成之后，公司的企業(yè)文化委員會(huì)都會(huì)發(fā)一篇足球報(bào)道到全公司各個(gè)部門各個(gè)區(qū)域的郵箱里(各個(gè)區(qū)域都會(huì)配備電腦)。雖并非專業(yè)足球報(bào)道，可其幽默的語言、精彩的照片。讓員工們?cè)诠ぷ髦嗄軌蜉笭栆恍?，緩解一下工作疲勞。還有，值得一提的是公司門口的那顆樹，雖然很大、大可參天，卻并沒有什么特殊之處，而歐威爾人卻將它命名為“智慧樹”，而且在樹旁邊建了一個(gè)宣傳欄和一個(gè)郵箱，借“智慧樹”收集公司員工對(duì)公司發(fā)展的良言益語，這一獨(dú)特的創(chuàng)想讓我為之一振，在我看來這個(gè)構(gòu)想堪稱完美。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇二

上周主要培訓(xùn)了倉庫方面的管理知識(shí)，現(xiàn)在將周六培訓(xùn)的收獲總結(jié)如下：

1、倉庫管理的主要目標(biāo)是：能夠及時(shí)準(zhǔn)確出入庫，保證賬實(shí)相符和貨物的安全。

2、主要職責(zé)有建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；物品的進(jìn)出庫管理；根據(jù)物品的流通速度和補(bǔ)貨周期擬定合理的庫存標(biāo)準(zhǔn)；定期做好物料盤點(diǎn)工作；物料的防護(hù)以及安全措施；物料的有效期的管理；物料的搬運(yùn)等。

3、倉庫人員需要的具備的技能有：熟悉倉庫的管理業(yè)務(wù)；熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；熟悉倉庫的設(shè)備，具有正確使用和保養(yǎng)設(shè)備的`能力；具備計(jì)算機(jī)的操作能力；具有統(tǒng)計(jì)的思維和能力等。

4、倉庫管理人員應(yīng)該具備認(rèn)真仔細(xì)、較強(qiáng)的責(zé)任感、嚴(yán)格把關(guān)、積極主動(dòng)、較快的反應(yīng)速度等心態(tài)。

5、倉庫物料的吸（入庫）、管、發(fā)（出庫）、運(yùn)（運(yùn)輸）要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。其中及時(shí)包括：及時(shí)入庫（包括驗(yàn)收等工作）、及時(shí)管理（包括根據(jù)需要?jiǎng)澇鰰捍鎱^(qū)等）、及時(shí)出庫（包括及時(shí)備貨等）；準(zhǔn)備包括品名、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、重量、單據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、標(biāo)識(shí)卡與實(shí)物、實(shí)物與臺(tái)賬的正確；安全包括防潮、防熱、防凍、防霉、防污染、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜等工作；節(jié)約包括物料的合理擺放等。需要注意的是：a.收貨需要做的工作有驗(yàn)貨保證質(zhì)量、數(shù)量、品種、型號(hào)等的正確；b.物料要及時(shí)維護(hù)以及記賬（盤點(diǎn)）；c.出庫則要依據(jù)先進(jìn)先出的原則，必須對(duì)物品進(jìn)行復(fù)核。

6、物料的標(biāo)識(shí)卡包括物料的名稱、批號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、入庫日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容。物料包裝的標(biāo)識(shí)有指示、危險(xiǎn)性、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證、商標(biāo)等。物料上的標(biāo)識(shí)與標(biāo)識(shí)卡要做到簡(jiǎn)明、清晰、醒目。

7、倉庫物料的擺放原則：面向通道和寬廣的地方；先進(jìn)先出；周期頻率對(duì)應(yīng)；同類歸一。

8、導(dǎo)致倉庫物料變質(zhì)的因素有：化學(xué)、物理、機(jī)械、氧氣（氧化）、陽光、溫濕度、微生物（蟲鼠）、衛(wèi)生條件、有害氣體等。

9、倉庫的十大危險(xiǎn)品有：爆炸性物品、氧化劑、壓縮性（液化）氣體、自然物品、遇水燃燒物品、易燃液體、有毒性物體、腐蝕性物品、放射性物品。

10、倉庫儲(chǔ)存注意事項(xiàng)：選址、專人保管、警示標(biāo)識(shí)、明確標(biāo)識(shí)、分區(qū)分類儲(chǔ)存、堆放高度合理、搬運(yùn)裝運(yùn)、應(yīng)急措施、有效期（定期巡查是否過期）。

11、在盤點(diǎn)時(shí)需要做到賬上數(shù)量和標(biāo)識(shí)卡數(shù)量以及實(shí)物數(shù)量要相符；先進(jìn)先出；物料堆放及時(shí)維護(hù)；無積壓損壞現(xiàn)象；檢查存在的安全隱患。

12、庫存管理的方法：abc類管理法（其中a為價(jià)格高、不易采購、數(shù)量少的物品；b為價(jià)格一般、數(shù)量較多的物品；c為價(jià)格低、數(shù)量多的物品?；蛘遖為出入庫頻率高的物品；b為出入庫頻率一般的物品；c為出入庫頻率較低的物品。）

13、倉庫管理的最高目標(biāo)是零庫存。

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20xx年8月26日

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇三

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20xx年物資倉儲(chǔ)安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯(cuò)事故的四無庫房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉儲(chǔ)進(jìn)行管理。20xx年下半年，我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對(duì)兩個(gè)庫房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項(xiàng)安全管理工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行xxxx安全情況檢查制度，我部門一直堅(jiān)持每日對(duì)所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對(duì)達(dá)不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動(dòng)全部門職工防汛救災(zāi)的積極性，確保人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

20xx年9月初開始，根據(jù)各部門需用計(jì)劃就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)行采購，大部分防寒防凍物資及時(shí)到貨。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉儲(chǔ)管理工作的要求，完善“物資倉儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)對(duì)物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

(一)由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

建期剩余物資，同時(shí)也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個(gè)庫房設(shè)在c_2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個(gè)庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場(chǎng)安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時(shí)柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對(duì)我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置，應(yīng)單獨(dú)建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的.安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)安全與物資倉儲(chǔ)安全嚴(yán)重相互制約，倉儲(chǔ)庫房的安全直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲(chǔ)安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)重的防盜問題，對(duì)于露天庫更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作。

結(jié)合20xx年xx月份安監(jiān)部對(duì)物資倉儲(chǔ)管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題很多，如臨時(shí)柴油庫及現(xiàn)場(chǎng)三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的安全出口，對(duì)易燃易爆物品與庫房?jī)?nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇四

第一段：引言（200字）。

近年來，隨著物流行業(yè)的迅速發(fā)展，倉庫作為物流鏈中的重要環(huán)節(jié)，其作用日益凸顯。為了提高倉庫員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，我所在的公司組織了一次倉庫培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了倉庫工作的重要性，有效提升了自己的實(shí)踐能力，取得了良好的效果。下面就我在培訓(xùn)中的收獲和體會(huì)進(jìn)行分享。

第二段：主體部分1（200字）。

在培訓(xùn)的第一天，我們進(jìn)行了倉庫操作規(guī)范的學(xué)習(xí)。在以往的工作中，我們往往沒有規(guī)范的操作流程，導(dǎo)致了許多不必要的錯(cuò)誤和滯后，進(jìn)而影響了倉庫的效率。通過學(xué)習(xí)規(guī)范操作流程，我明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項(xiàng)，使自己在之后的工作中能夠更加準(zhǔn)確、高效地完成任務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)老師還詳細(xì)介紹了倉庫的布局和貨物擺放技巧，使我對(duì)如何最大化利用倉儲(chǔ)空間有了更深刻的認(rèn)識(shí)。這些理論知識(shí)為我日后的工作提供了有力的指導(dǎo)。

第三段：主體部分2（200字）。

在培訓(xùn)的第二天，我們進(jìn)行了倉庫設(shè)備與安全操作的學(xué)習(xí)。倉庫中的設(shè)備與安全操作是確保工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種倉庫設(shè)備的正確使用方法，并了解了常見故障的排除方法。這對(duì)保障倉庫設(shè)備的正常運(yùn)行具有重要意義。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了安全操作的基本要求和注意事項(xiàng)，例如正確使用安全帽、手套等個(gè)人防護(hù)裝備，遵守消防安全規(guī)程等。這些安全操作的學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，也有效減少了因操作不當(dāng)而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

第四段：主體部分3（200字）。

在培訓(xùn)的第三天，我們進(jìn)行了倉庫內(nèi)部貨物管理與配送的學(xué)習(xí)。倉庫的核心任務(wù)之一就是貨物管理和配送工作。通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了如何合理填寫貨物管理單據(jù)和配送單據(jù)，掌握了貨物清點(diǎn)和盤查的技巧，學(xué)會(huì)了貨物配送時(shí)的合理分區(qū)和揀選方式。這些知識(shí)和技能的掌握，使我在日常工作中能夠更加有序地進(jìn)行貨物管理和配送，提高了工作的效率。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何正確儲(chǔ)存不同類別的貨物，確保貨物的安全和完好。這對(duì)提高貨物保管的質(zhì)量和效益非常重要。

第五段：總結(jié)部分（200字）。

通過這次倉庫培訓(xùn)，我深入了解了倉庫工作的重要性，并得到了實(shí)踐能力的提升。培訓(xùn)不僅使我掌握了規(guī)范化的操作流程，還加強(qiáng)了我對(duì)倉庫設(shè)備和安全操作的認(rèn)識(shí)，提高了我的實(shí)際操作能力，并且使我對(duì)貨物管理和配送有了更深入的理解。這些都對(duì)我今后在倉庫工作中的表現(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。作為倉庫員工，我將始終把安全和效率放在首位，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

總結(jié)：以上就是我在倉庫培訓(xùn)中的收獲和體會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我不僅增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，更重要的是提高了自己的實(shí)踐能力。我相信，在今后的工作中，我一定能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇五

倉庫安全是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，為了保障員工生命安全和公司利益，公司組織了倉庫安全培訓(xùn)活動(dòng)。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中，我學(xué)到了很多關(guān)于倉庫安全的知識(shí)和技能，深刻認(rèn)識(shí)到倉庫安全管理的重要性。下面我將分享我在倉庫安全培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第一段：培訓(xùn)前的認(rèn)知狀況。

作為一名倉庫管理員，我雖有一些與倉庫安全相關(guān)的知識(shí)和技能，但并沒有全面深入的了解。同時(shí)，由于工作中的許多流程已經(jīng)固化，我對(duì)某些流程存在一定的依賴性。因此，在接到這次公司的倉庫安全培訓(xùn)通知時(shí)，我感到非常期待，認(rèn)為這將是一次新知識(shí)的學(xué)習(xí)和舊知識(shí)的再加強(qiáng)。

第二段：課堂重點(diǎn)內(nèi)容。

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的安全知識(shí)和技巧。課程的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括：倉庫安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、貨物操作流程、危險(xiǎn)品管理、防火安全以及緊急救援措施等。

首先，我們需要了解倉庫安全的各種法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，特別是職業(yè)病防治的相關(guān)法律法規(guī)要求。其次，貨物操作流程是倉庫安全管理中至關(guān)重要的一環(huán)，我們必須要遵循標(biāo)準(zhǔn)的操作流程來降低事故風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)品的管理也是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，必須對(duì)危險(xiǎn)品本身進(jìn)行清晰明了的分類管理，確保人員和物質(zhì)安全。防火安全是每個(gè)工作人員都必須認(rèn)真對(duì)待的問題，特別是要遵循預(yù)防火災(zāi)、消防安全和疏散逃生的原則。最后，在緊急救援措施方面，我們需要掌握應(yīng)急處理的各種手段和方法，確保在危急情況下能夠及時(shí)救援。

第三段：學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)。

在培訓(xùn)中，老師不僅講解了理論知識(shí)，還通過案例的講解和模擬的操作方式來幫助我們更好地掌握知識(shí)和技能。我發(fā)現(xiàn)，在學(xué)習(xí)過程中，注意聽講和認(rèn)真記錄是非常重要的。同時(shí)，我也意識(shí)到了實(shí)踐的重要性，因?yàn)橹挥型ㄟ^實(shí)驗(yàn)和操作才能更加深入地認(rèn)識(shí)到倉庫安全的重要性和必要性。

第四段：對(duì)課外知識(shí)的的補(bǔ)充和拓展。

學(xué)習(xí)完基礎(chǔ)知識(shí)之后，我也重新查閱了一些關(guān)于倉庫安全的相關(guān)資料，深入了解一些我們?nèi)粘９ぷ骺赡艽嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)和問題，同時(shí)也改正了自己存在的不足。除此之外，我也進(jìn)行了挖掘性學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了一些工業(yè)企業(yè)的安全管理做法，增加了自己在倉庫安全方面的思路和見識(shí)。

通過這次倉庫安全培訓(xùn)，我獲得了豐富的安全知識(shí)和技能，加深了對(duì)倉庫安全管理的認(rèn)識(shí)。集中學(xué)習(xí)倉庫安全知識(shí)，讓我對(duì)日常操作變得更加謹(jǐn)慎，不敢有絲毫馬虎。在主動(dòng)提升自己的知識(shí)水平的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在倉庫安全方面的不足之處，并且著手改進(jìn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我已經(jīng)理解到當(dāng)倉庫操作過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取正確的方法，比如倉庫發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)當(dāng)立刻切斷電源，使用滅火器滅火等生命核心措施來降低事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我也認(rèn)為，實(shí)際操作知識(shí)和技能的提升是與培訓(xùn)知識(shí)的學(xué)習(xí)并行的，我們需要每天都堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)演練，提高自身的操作能力，保證倉庫的安全穩(wěn)定。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇六

倉庫管理員（storekeeper），顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。下面是小編我為您準(zhǔn)備的"倉庫管理員工作總結(jié)"3篇，歡迎參考，希望能對(duì)您有所幫助。倉庫管理員工作總結(jié)一。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來到xx公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時(shí)間了。通過這段時(shí)間的鍛煉，我成長(zhǎng)了許多?，F(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié)：

第一部分：自我介紹。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xxx是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。

1：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息。

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

主要有：

一：部品的管理。

1：部品的入庫作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。

一：設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我相信，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我能在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。

不知不覺中，20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時(shí)，作為一名xx公司的倉管人員，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下，及時(shí)的完成了年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作，不斷提高自己的工作能力，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。

一年的時(shí)間很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:。

一、基本工作情況。

1、參與了天津rdc建立。201x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下，完成了rdc從無到有。201x年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對(duì)倉庫貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng)，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇七

第一段：

最近公司對(duì)倉庫安全進(jìn)行了一次培訓(xùn)，讓我深刻領(lǐng)悟到了倉庫安全的重要性。這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技巧，讓我對(duì)倉庫管理和安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

第二段：

首先，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于安全意識(shí)和安全常識(shí)方面的內(nèi)容。很多人都對(duì)安全意識(shí)和安全常識(shí)不太重視，但這些知識(shí)是我們保障安全的基礎(chǔ)。這次培訓(xùn)，讓我明確意識(shí)到安全是每個(gè)人的責(zé)任，只有每個(gè)人都明白安全的重要性并認(rèn)真落實(shí)，才能讓倉庫更加安全。

第三段：

其次，聽了第二個(gè)環(huán)節(jié)是應(yīng)急技術(shù)熟悉的學(xué)習(xí)后，我們研討了如何避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。這個(gè)環(huán)節(jié)是我最感興趣的，學(xué)習(xí)了首要的不就是避免事故的發(fā)生嗎？只要我們能夠預(yù)見到潛在的危險(xiǎn)并及時(shí)防范，就可以有效的避免安全事故的發(fā)生。

第四段：

接著，我們學(xué)習(xí)了如何及時(shí)反應(yīng)和應(yīng)對(duì)安全事故。在這方面，我們必須要了解所在工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)，并掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，準(zhǔn)確運(yùn)用應(yīng)急設(shè)備，為倉庫的安全保駕護(hù)航。這個(gè)環(huán)節(jié)讓我堅(jiān)定了對(duì)于技術(shù)熟悉的認(rèn)識(shí)和應(yīng)急技術(shù)知識(shí)不是虛無縹緲的黑科技，而是必須要掌握的實(shí)際技能。

第五段：

最后，我們還學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。這是我最良心的一部分，大家在日常工作中注意安全標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，落實(shí)安全整體員日常考核評(píng)估，將安全標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于工作中，也是超卓安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的起點(diǎn)體現(xiàn)。

總之，這次倉庫安全培訓(xùn)讓我對(duì)于倉庫安全的認(rèn)識(shí)和理解更加深刻，同時(shí)學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技巧，這將會(huì)讓我們?cè)谌粘５墓ぷ髦懈哂邪踩庾R(shí)。我相信，只有在安全穩(wěn)定的環(huán)境下，我們才能心無旁騖地去完成工作，安心工作，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇八

倉庫由貯存物品的庫房、運(yùn)輸傳送設(shè)施、出入庫房的輸送管道和設(shè)備以及消防設(shè)施、管理用房等組成。那么我們應(yīng)該確保倉庫的

安全

庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于100m2，垛與垛間距不小于1m，垛與墻間距不小于0.5m，垛與梁、柱的間距不小于0.3m，主要通道的寬度不小于2m。露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。堆場(chǎng)的總儲(chǔ)量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放，必須露天存放時(shí)，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲(chǔ)存，并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。甲、乙類物品庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室。

其他

自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風(fēng)良好和空氣干燥的場(chǎng)所儲(chǔ)存，并安裝專用儀器定時(shí)檢測(cè)，嚴(yán)格控制濕度與溫度。物品入庫前應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查，確定無火種等隱患后，方準(zhǔn)入庫。使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn)，定期處理。庫房?jī)?nèi)因物品防凍必須采暖時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲(chǔ)存物品的距離不小于0.3m。

進(jìn)入庫區(qū)的所有機(jī)動(dòng)車輛，必須安裝防火罩。蒸汽機(jī)車駛?cè)霂靺^(qū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)閉灰箱和送風(fēng)器，并不得在庫區(qū)清爐。倉庫應(yīng)當(dāng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)倉庫安全知識(shí)培訓(xùn)倉庫安全知識(shí)培訓(xùn)。汽車、拖拉機(jī)不準(zhǔn)進(jìn)入甲、乙、丙類物品庫房。進(jìn)入甲、乙類物品庫房的電瓶車、鏟車必須是防爆型的;進(jìn)入丙類物品庫房的電瓶車、鏟車，必須裝有防止火花濺出的安全裝置。各種機(jī)動(dòng)車輛裝卸物品后，不準(zhǔn)在庫區(qū)、庫房、貨場(chǎng)內(nèi)停放修理。

庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時(shí)建筑和構(gòu)筑物，因裝卸作業(yè)確需搭建時(shí)，必須經(jīng)單位的防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。裝卸甲、乙類物品時(shí)，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取防靜電的措施。

庫房?jī)?nèi)固定的吊裝設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取防火安全措施，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后，方可離開。

倉庫的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置，必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣安全規(guī)定。儲(chǔ)存丙類固體物品的庫房，不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于0.5m。庫房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用難燃硬塑料管保護(hù)。

庫區(qū)的每個(gè)庫房應(yīng)單獨(dú)安裝電閘箱，保管人員離庫時(shí)，必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。倉庫電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對(duì)提升、碼垛等機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的`部位，要設(shè)置防護(hù)罩。倉庫的電氣設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣操作規(guī)程。

倉庫必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測(cè)，保證有效。

庫區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志。進(jìn)入甲、乙類物品庫區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的火柴、打火機(jī)等。

庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。

動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。在庫區(qū)內(nèi)使用火爐取暖，應(yīng)當(dāng)經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)倉庫安全知識(shí)培訓(xùn)綜合培訓(xùn)。

防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用地點(diǎn)時(shí)，必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類，按照有關(guān)防火安全規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實(shí)到人。

庫區(qū)以及周圍50m內(nèi)，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

倉庫應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材。消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

倉庫的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。

對(duì)消防水池、消火栓、滅火器等消防器材，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持完整好用。

地處寒冷地區(qū)的倉庫寒冷季節(jié)要對(duì)消防設(shè)施、器材采取防凍措施。

甲、乙、丙類物品國(guó)家儲(chǔ)備庫、

專業(yè)

庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等處嚴(yán)禁堆放物品。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇九

隨著社會(huì)的發(fā)展，倉庫作為商品流通的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了提高倉庫員工的綜合素質(zhì)和工作能力，我所就讀的大學(xué)特別組織了一次倉庫培訓(xùn)。在為期一周的培訓(xùn)時(shí)間里，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，也體會(huì)到了工作中的實(shí)際問題。在此，我將結(jié)合自己的體會(huì)和感悟，總結(jié)一下這次倉庫培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先，在這次倉庫培訓(xùn)中，我學(xué)到了倉庫管理的基本知識(shí)。在課堂上，老師重點(diǎn)講授了貨物入庫、出庫、倉庫布局、庫存管理等方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我了解到了倉庫管理在商品流通中的重要性，以及如何提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，通過一些實(shí)際案例分析，我也發(fā)現(xiàn)了倉庫管理中常見的問題，例如貨物堆放不合理、貨物丟失、庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等。這讓我認(rèn)識(shí)到，倉庫管理是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作，細(xì)節(jié)決定著整個(gè)工作的效果。

其次，我在培訓(xùn)中也學(xué)到了一些實(shí)用的操作技巧。在模擬的倉庫環(huán)境里，我們學(xué)習(xí)了使用各種倉庫設(shè)備和工具，例如叉車、托盤和條碼掃描器等。通過實(shí)踐操作，我熟悉了這些設(shè)備的使用方法，并了解到了它們?cè)趥}庫工作中的具體應(yīng)用場(chǎng)景。尤其是在貨物搬運(yùn)和貨物裝卸過程中，我學(xué)到了一些搬運(yùn)的技巧和注意事項(xiàng)，這對(duì)提高工作效率和減少貨物損壞有著重要的意義。通過培訓(xùn)，我對(duì)倉庫工作的實(shí)際操作有了更深入的了解，也更加自信地面對(duì)倉庫工作的挑戰(zhàn)。

此外，在倉庫培訓(xùn)中，我還學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。倉庫工作是一個(gè)集體協(xié)作的過程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間的密切配合和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)期間，我們分組進(jìn)行各種任務(wù)，例如貨物裝卸、庫存盤點(diǎn)等。通過這些實(shí)際操作，我深切感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有有效的溝通和協(xié)作，才能保證工作的順利進(jìn)行。同時(shí)我也意識(shí)到，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們要學(xué)會(huì)傾聽和尊重他人的意見，在困難面前互相支持和鼓勵(lì)，共同解決問題。

最后，在這次倉庫培訓(xùn)中，我還收獲了一些職業(yè)素養(yǎng)上的提升。倉庫工作需要員工具備良好的職業(yè)道德和積極的工作態(tài)度。培訓(xùn)期間，老師們不僅教我們專業(yè)知識(shí)，還傳授了一些職業(yè)素養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)。他們強(qiáng)調(diào)了責(zé)任心、細(xì)心和耐心的重要性，讓我們認(rèn)識(shí)到只有以專業(yè)的態(tài)度對(duì)待工作，才能得到他人的認(rèn)可和信任。同時(shí)，老師們還鼓勵(lì)我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)和提高自己，培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力和危機(jī)處理能力。這些職業(yè)素養(yǎng)的提升，對(duì)我今后的工作和成長(zhǎng)都將起到積極的促進(jìn)作用。

總的來說，這次倉庫培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、掌握實(shí)用技巧，我對(duì)倉庫管理的重要性和工作中的實(shí)際問題有了更深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在培訓(xùn)中也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和職業(yè)素養(yǎng)，提升了自己在倉庫工作中的競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，通過這次培訓(xùn)所獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，將在我未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的作用。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十

倉庫是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部重要的環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)物品的儲(chǔ)存、保管、管理和運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。為了更好地提高倉庫管理水平，我所在的公司組織了一次倉庫培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，收獲了不少體會(huì)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的總結(jié)心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣。培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了倉庫管理的基本知識(shí)，包括物資分類、貨物保管技巧、倉庫流程等。通過課堂教學(xué)和案例分析，我們深入了解了倉庫管理的重要性，以及如何高效運(yùn)用系統(tǒng)和技術(shù)手段提升工作效率。培訓(xùn)還設(shè)置了模擬操作環(huán)節(jié)，讓我們親身體驗(yàn)倉庫操作的流程和技巧。通過這些全方位的培訓(xùn)內(nèi)容，我們不僅提高了倉庫管理的專業(yè)知識(shí)，還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)變能力。

其次，培訓(xùn)形式靈活多樣。培訓(xùn)采用了理論學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐操作的方式，讓我們?cè)趧?dòng)手操作過程中更好地理解和掌握知識(shí)。培訓(xùn)老師采用案例分析和討論的方式，提升了我們的自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。培訓(xùn)還設(shè)置了小組實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，讓我們分組完成一些倉庫管理的任務(wù)，鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。這種靈活多樣的培訓(xùn)形式讓我們學(xué)到的知識(shí)更具實(shí)用性，也更容易留下深刻印象。

另外，培訓(xùn)師資力量雄厚。我們的培訓(xùn)老師都是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)儲(chǔ)備深厚的專業(yè)人士。他們不僅對(duì)倉庫管理有著獨(dú)到的見解，還能根據(jù)我們的實(shí)際情況，提供針對(duì)性的建議和指導(dǎo)。在培訓(xùn)過程中，我們可以和培訓(xùn)老師進(jìn)行深入的交流和互動(dòng)，解決自己在倉庫管理中遇到的問題。培訓(xùn)老師的專業(yè)知識(shí)和親切教學(xué)方式給我們留下了深刻的印象，也增強(qiáng)了我們對(duì)倉庫管理這一職業(yè)的向往和自信。

最后，培訓(xùn)效果顯著。在這次培訓(xùn)中，我深刻感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我對(duì)倉庫管理的流程和技巧有了更深入的理解和應(yīng)用。培訓(xùn)還通過考核考察了我們的學(xué)習(xí)成果，并對(duì)我們進(jìn)行了有針對(duì)性的指導(dǎo)，幫助我們進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜上所述，倉庫培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)我們提高倉庫管理水平和個(gè)人發(fā)展具有重要意義。通過豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容、靈活多樣的培訓(xùn)形式、雄厚的師資力量和顯著的培訓(xùn)效果，我們不僅積累了知識(shí)和技能，也提升了自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，在以后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮所學(xué)，為企業(yè)的倉庫管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十一

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作回顧及感想

做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

三、工作當(dāng)中的不足之處

1、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

2、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具；對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位；倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。

四、明年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十二

在每個(gè)倉庫的職業(yè)生涯中，倉庫安全永遠(yuǎn)都是至關(guān)重要的。然而，由于工作壓力和忙碌，我們可能會(huì)忽略這些安全措施。因此，為了確保員工的工作環(huán)境和職業(yè)生涯的安全性，以及提高員工的技能水平，在公司的要求下，我們參加了倉庫安全培訓(xùn)。

術(shù)語清單、安全講座和安全演示都是培訓(xùn)過程的核心內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中，我了解到在倉庫中，如何避免叉車事故、堆垛和儲(chǔ)存時(shí)候的注意事項(xiàng)、如何正確的處理物品在運(yùn)輸途中的情況以及如何進(jìn)行貨物的裝載和卸載等方面的知識(shí)。同時(shí)我們也進(jìn)行了實(shí)際的模擬演練，響應(yīng)事件和緊急出口的位置的培訓(xùn)，培訓(xùn)過程細(xì)致入微，全方位參考了相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

通過這次安全培訓(xùn)過程，我意識(shí)到我曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤和工作時(shí)不應(yīng)該發(fā)生的事情，這種覺悟促使我重新審視我們的倉庫安全措施，并認(rèn)真規(guī)劃和改進(jìn)這些措施。

此次培訓(xùn)是為了確保倉庫及其中的每個(gè)人的安全和降低公司的損失，每個(gè)人都應(yīng)該知道如何保持自己的安全。此次訓(xùn)練的目的是使我們更加專業(yè)和有經(jīng)驗(yàn)，以對(duì)我們擔(dān)負(fù)的職責(zé)負(fù)責(zé)，更好地管理我們的工作和職業(yè)生涯。

吸取新的知識(shí)和技能，提供了工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和道德道德支持，此次安全培訓(xùn)是我們職業(yè)生涯中的一個(gè)里程碑，并且將幫助我們成為更加有經(jīng)驗(yàn)的工作人員。

第四段：如何將安全措施融入工作中。

為了確保我們安全，我們應(yīng)該在我們的操作中融入各種安全措施。首先，每個(gè)人都應(yīng)了解倉庫的規(guī)則和安全要求，并定期接受安全培訓(xùn)。其次，我們強(qiáng)烈建議實(shí)施實(shí)際演習(xí)，并定期檢查基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和工具的安全性。

我們也應(yīng)該意識(shí)到自己對(duì)安全的責(zé)任，并更加負(fù)責(zé)。通過簡(jiǎn)單的預(yù)防和一些常規(guī)操作，我們可以減少不必要的危險(xiǎn)和意外事故，并確保在工作中完全安全。

第五段：總結(jié)結(jié)論并呼吁每個(gè)人參與。

通過參加這次倉庫安全培訓(xùn)，我意識(shí)到我需要重新規(guī)劃我的工作和嚴(yán)格遵守安全規(guī)則和要求。我深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為了確保員工的安全，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)我們必須始終嚴(yán)格遵守各種安全規(guī)定。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)是非常有用的，并且將對(duì)我們今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。

最后，我希望每個(gè)人都能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并且，要積極參與到倉庫安全管理工作中。只有這樣，我們才能在工作中全面得到保障，更加高效和安全地完成我們的工作。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十三

儲(chǔ)運(yùn)班以“安全第一預(yù)防為主”的安全方針，實(shí)行一崗雙責(zé)，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。

班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會(huì)、班組例會(huì)、安全月活動(dòng)、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)。

班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長(zhǎng)和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。

落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了倉庫安全工作。

安全員對(duì)倉庫每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對(duì)倉庫巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，每日對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)行回看，并有回看記錄。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十四

隨著物流行業(yè)的發(fā)展，倉庫作為物流的重要環(huán)節(jié)扮演著十分關(guān)鍵的角色。然而，由于倉庫工作環(huán)境復(fù)雜，工作風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高，因此倉庫安全培訓(xùn)就顯得尤為重要。最近，我參加了一次倉庫安全培訓(xùn)，收獲頗多，現(xiàn)在我想分享一下我的心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。培訓(xùn)從倉庫的基本安全知識(shí)出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了各類安全事故案例和防范措施，深入淺出地讓我們學(xué)員理解了安全意識(shí)、安全行為和應(yīng)急措施。尤其是在危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和搬運(yùn)方面，培訓(xùn)給予了詳細(xì)的說明和示范，讓我們對(duì)危險(xiǎn)品的安全處理有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。

其次，培訓(xùn)形式多樣化。培訓(xùn)采取了多種教學(xué)方法，如講座、案例分析、教學(xué)視頻和模擬演練等，豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。通過實(shí)地參觀和模擬演練，我們不僅能夠親眼目睹倉庫的安全隱患，還能親自體驗(yàn)各種應(yīng)急場(chǎng)景并學(xué)習(xí)正確的處理方法。這種親身參與的方式使我們更加深入地了解安全工作的重要性和技巧。

再者，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作。倉庫是一個(gè)集體合作的工作場(chǎng)所，安全工作需要所有人共同參與和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們組成了小組，進(jìn)行了一系列的小組活動(dòng)，如模擬應(yīng)急演練和解決安全隱患等。這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了我們之間的溝通和協(xié)作能力，還讓我們明白一個(gè)人的安全意識(shí)和行為對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。團(tuán)隊(duì)合作的精神將使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈泳o密地協(xié)作，共同維護(hù)倉庫的安全。

然后，培訓(xùn)提供了實(shí)用的工具和方法。倉庫安全工作需要我們熟練掌握各種應(yīng)急設(shè)備和操作方法。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何正確使用滅火器、應(yīng)急通訊設(shè)備和急救工具等。通過實(shí)際操作，我們不僅培養(yǎng)了實(shí)際操作的能力，也加強(qiáng)了我們?cè)诰o急情況下的應(yīng)對(duì)能力。這些實(shí)用的工具和方法將為我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)對(duì)突發(fā)情況提供有力的保障。

最后，培訓(xùn)注重了安全文化的建設(shè)。安全不僅僅是設(shè)備和操作的問題，更是一種文化，是一種強(qiáng)烈的責(zé)任和義務(wù)。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。通過引導(dǎo)我們進(jìn)行自我反思和規(guī)范行為，培訓(xùn)讓我們真切地感受到了安全的重要性和責(zé)任。我們要不斷提升安全意識(shí)，將安全文化融入到日常工作中，以實(shí)際行動(dòng)減少安全事故的發(fā)生。

總之，倉庫安全培訓(xùn)不僅是一次理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是一次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)會(huì)了安全理論和實(shí)用技能，更重要的是培養(yǎng)了正確的安全意識(shí)和行為習(xí)慣。我相信這次培訓(xùn)將會(huì)在今后的工作中給予我指導(dǎo)和幫助。同時(shí)，我也將積極將培訓(xùn)中所學(xué)與我的同事分享，共同努力為倉庫的安全工作做出貢獻(xiàn)。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十五

2018年倉儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格，如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全，處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實(shí)際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，宣講時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學(xué)習(xí)興趣，逐步深入，使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識(shí)、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故?！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平。

同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo)，將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財(cái)富”，不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。

倉儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體動(dòng)員，讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制，規(guī)范職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí)，全面鋪開，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成安全理念個(gè)人思想化，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R(shí)，達(dá)到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會(huì)安全的境界。

職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)，采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)，對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí)，我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合倉儲(chǔ)中心實(shí)際情況，制定了《倉儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報(bào)園區(qū)安保部，由安保部與公司安?？茽款^進(jìn)行整改。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng)，通過定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場(chǎng)所與主要場(chǎng)所，是安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)層面。

對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長(zhǎng)是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，同時(shí)，各班組長(zhǎng)具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患，并對(duì)感覺對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外，倉儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)”和“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，并做檢查記錄，對(duì)庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí)，使職工不用詢問便知庫房?jī)?nèi)存在安全隱患的具體位置，使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：

1、職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，“預(yù)防為主，安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立，部分職工還存在安全思想意識(shí)淡薄、麻痹心理嚴(yán)重的現(xiàn)象。

2、職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

在下一步的安全工作中，倉儲(chǔ)中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，使中心安全工作能上一個(gè)新臺(tái)階。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn)，又必須長(zhǎng)期堅(jiān)持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn)，更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性。只有這樣，才能確保安全工作促生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長(zhǎng)鳴。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十六

20xx年5月初的第一個(gè)雙休日，冠盛集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)計(jì)劃、采購、倉庫部門和各子公司安排了兩天的《倉庫基本作業(yè)技巧》培訓(xùn)。我通過這兩天的學(xué)習(xí)，收獲很多，這次培訓(xùn)舉辦的非常及時(shí)，不僅讓我們充實(shí)了更多的理論知識(shí)，開闊了視野，更讓我們對(duì)倉庫工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解。

一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以產(chǎn)品為優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過價(jià)格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略，循環(huán)往復(fù)。但要保持企業(yè)的盈利能力是關(guān)鍵企業(yè)的技研能力和運(yùn)營(yíng)能力，而運(yùn)營(yíng)能力又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面，供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)就是倉庫管理。同時(shí)，倉庫管理又是計(jì)劃和采購數(shù)據(jù)和運(yùn)行基礎(chǔ)，他們?nèi)呓M成企業(yè)對(duì)外提供服務(wù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)以層層遞進(jìn)形式，給我們展示出了倉庫的作用和概念。

整個(gè)培訓(xùn)，我理解為兩部份：倉庫基本作業(yè)+作業(yè)技巧

倉庫的價(jià)值是什么呢？我在思索時(shí)，老師引入酒店的“客房”概念，讓我一下子對(duì)一個(gè)看似無關(guān)的對(duì)比，豁然開朗，這個(gè)比喻非常形象，對(duì)，倉庫如酒店都是以提供空間服務(wù)來體現(xiàn)價(jià)值的，同時(shí)一個(gè)倉庫要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，也需要具備一定的條件：

1、明確倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限，并且要執(zhí)行；

2、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程（sop）；

3、資源（團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)和設(shè)備）；

4、物料主檔（我的理解就是我們的bom系統(tǒng)）；

5、標(biāo)準(zhǔn)存量控制表（個(gè)人認(rèn)為就是安全庫存）

怎樣管理好倉庫呢？

收貨作業(yè)：我們首先要清楚收貨的依據(jù)是什么？為收貨要做哪些準(zhǔn)備工作？如收貨預(yù)約制度、托盤收貨等；接著要核對(duì)驗(yàn)貨了，還要注意貨物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、文件驗(yàn)收和環(huán)境驗(yàn)收，了解每一個(gè)驗(yàn)收的細(xì)節(jié)和方法；再接著就是簽收了；簽收完成，要及時(shí)入賬，保持帳物一致，關(guān)鍵是只要收了貨，不論是否質(zhì)檢亦或?yàn)榱速~期需要，都要辦理入賬制度。

發(fā)貨作業(yè)：當(dāng)然首先要了解的是揀貨依據(jù)和規(guī)范，送上線的產(chǎn)品多久用完是我們精益生產(chǎn)的需要，線邊倉的庫齡越小越能降低成本，這就要求我們做好計(jì)劃，確認(rèn)訂單是否是線上需要的貨物類別，出貨前置期和出貨能力相互協(xié)調(diào)，才有利于降低我們的成本，不是現(xiàn)在的提前7天，10天的揀貨發(fā)貨，一旦生產(chǎn)線退貨造成的浪費(fèi)將增加3倍成本。接著要注意的是先進(jìn)先出（原則由品控和技術(shù)部門制定，信息中心完善系統(tǒng)），其實(shí)我還掌握了，先進(jìn)先出要分等級(jí)的，以前沒太注意這一點(diǎn)啊。揀貨時(shí)注意質(zhì)量檢查、數(shù)量清點(diǎn)工作，然后再打出庫單，做好出賬準(zhǔn)備。最后就是出庫交接簽字，交接的關(guān)鍵是“錢貨兩訖”制，即接收方一旦簽字后，責(zé)任則相應(yīng)轉(zhuǎn)移。

我還掌握了一個(gè)原則是“帳隨貨動(dòng)，貨隨單動(dòng)，帳物相符”。 退庫作業(yè)：不良品：放在倉庫不良品區(qū)域，需貼上產(chǎn)品不良原因及時(shí)間，及時(shí)通知計(jì)劃或是采購與供應(yīng)商協(xié)調(diào)退貨事宜。1、退貨要經(jīng)計(jì)劃，采購，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批；2、物料回流倉庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)；3、退貨要有處理方案；4、退貨成本損失要有核算。

盤點(diǎn)作業(yè)：5s整理是確保盤點(diǎn)效率的最關(guān)鍵因素，那么如何做好倉庫的盤點(diǎn)？首先是觀念的改變：盤點(diǎn)是找出倉庫管理的漏洞，持續(xù)改善，而不僅僅是帳物是否一致；其次盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：公平（要求外部人員參與核盤），效率（倉庫內(nèi)部人員唱盤）；接著是盤點(diǎn)時(shí)間一般安排兩天進(jìn)行；盤點(diǎn)程序：關(guān)賬-停止收發(fā)貨-盤點(diǎn)-現(xiàn)核-報(bào)告等；盤點(diǎn)方法：利用表格法和標(biāo)貼法；盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容、計(jì)算盤點(diǎn)差異率的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)差異指數(shù)，要報(bào)告及時(shí)。

個(gè)人培訓(xùn)心得：

倉庫管理不是倉庫自己的事，是計(jì)劃、采購、倉庫、生產(chǎn)多個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn)才能做好的事。我們目前的流程還需要改進(jìn)，希望這次培訓(xùn)后，我們能做好倉庫管理工作。最后套用老師的話：職責(zé)權(quán)限要清晰，管理流程要完善，資源配備要充分。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十七

2019年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對(duì)庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無壓車現(xiàn)象。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十八

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大團(tuán)體里、成為這個(gè)團(tuán)體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

2.做到對(duì)倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫不定期的檢查和核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對(duì)倉庫材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6.倉庫有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情景。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、材料過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。

8.堅(jiān)持好庫房的衛(wèi)生，做到每一天每時(shí)都要清掃。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇十九

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲(chǔ)安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資倉儲(chǔ)安全管理工作的重視，推進(jìn)物資倉儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)工作。按照《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉儲(chǔ)安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

一、物資倉儲(chǔ)安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20__年物資倉儲(chǔ)安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯(cuò)事故的四無庫房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來看，20__年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉儲(chǔ)進(jìn)行管理。20__年下半年，我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對(duì)兩個(gè)庫房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項(xiàng)安全管理工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)期安全情況檢查制度，我部門一直堅(jiān)持每日對(duì)所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對(duì)達(dá)不到安全要求的地方，限時(shí)整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴(yán)陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動(dòng)全部門職工防汛救災(zāi)的積極性，確保人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

20__年9月初開始，根據(jù)各部門需用計(jì)劃就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)行采購，大部分防寒防凍物資及時(shí)到貨。

三建立建全物資倉儲(chǔ)安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉儲(chǔ)管理工作的要求，完善“物資倉儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)對(duì)物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

(一)由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

建期剩余物資，同時(shí)也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個(gè)庫房設(shè)在c_2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個(gè)庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場(chǎng)安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時(shí)柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生。

活區(qū)都設(shè)在一起，嚴(yán)重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對(duì)我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置，應(yīng)單獨(dú)建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)安全與物資倉儲(chǔ)安全嚴(yán)重相互制約，倉儲(chǔ)庫房的安全直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲(chǔ)安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)重的防盜問題，對(duì)于露天庫更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作。

結(jié)合20__年__月份安監(jiān)部對(duì)物資倉儲(chǔ)管理的安全監(jiān)察工作，

暴露出來的問題很多，如臨時(shí)柴油庫及現(xiàn)場(chǎng)三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的安全出口，對(duì)易燃易爆物品與庫房?jī)?nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對(duì)于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

易燃易爆物品、焊材等)。物資分類明確有利于倉儲(chǔ)物資安全管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對(duì)物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時(shí)更換，做到安全、有效。

組織倉庫管理人員加強(qiáng)安全管理的學(xué)習(xí)，熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

3、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆品的安全管理。

根據(jù)安全管理規(guī)定，制定油庫安全管理制度，設(shè)立防火安全設(shè)施，按照20__年__月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時(shí)要輕拿輕放，推碼整齊，做好標(biāo)識(shí)。

4、做好露天庫防盜工作，加強(qiáng)對(duì)露天庫的安全建設(shè)。

結(jié)合露天庫實(shí)際情況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強(qiáng)化露天庫安全管理工作，最重要的是做好防盜工作。

(二)在思想觀念上要重視“物資倉儲(chǔ)安全管理”，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。

(三)落實(shí)物資倉儲(chǔ)安全管理責(zé)任、加強(qiáng)安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇二十

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結(jié)。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。貨物入出時(shí)做好記錄。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的'工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、加強(qiáng)日常管理工作

1、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。

2、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對(duì)員工的合理安排調(diào)動(dòng)外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

5、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識(shí)，減少倒瓶率，同時(shí)要對(duì)包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對(duì)故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高

1、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況，對(duì)數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

2、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。

3、重新對(duì)倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加方便，塑造目視倉儲(chǔ)管理。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。

一、工作職責(zé)的健全

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對(duì)庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

二、崗位責(zé)任的落實(shí)

貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，手機(jī)版基本無壓車現(xiàn)象。

三、員工素質(zhì)的提升

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。

一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

四、工作中的不足

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作回顧及感想

做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

三、工作當(dāng)中的不足之處

1、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

2、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具；對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位；倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。

四、明年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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倉庫安全培訓(xùn)總結(jié)篇二十一

倉庫安全是企業(yè)保持正常運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，為了提高員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，我參加了公司組織的倉庫安全培訓(xùn)課程。在課程中，我學(xué)到了許多有關(guān)倉庫安全的知識(shí)和技巧，也深刻感受到了倉庫安全的重要性。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)倉庫安全有了更為全面的認(rèn)識(shí)，并且也學(xué)到了一些實(shí)用的方法和技巧，下面我將從課程內(nèi)容、參與度、團(tuán)隊(duì)合作、日常應(yīng)用和個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)與體會(huì)。

首先，培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富。在課程中，我們學(xué)習(xí)了倉庫管理和安全操作的基本知識(shí)，包括倉庫設(shè)備的使用、貨物儲(chǔ)存和堆棧技巧等。特別是教練詳細(xì)介紹了各種倉庫安全事故的案例，并強(qiáng)調(diào)了預(yù)防事故的重要性。通過這些案例，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到即使是看似微小的安全隱患也會(huì)導(dǎo)致巨大的損失，因此我們必須時(shí)刻保持高度的警惕。

其次，培訓(xùn)課程的參與度非常高。在培訓(xùn)課程中，我遇到了許多來自不同職位和部門的同事。大家都非常積極地參與討論和互動(dòng)。在小組討論環(huán)節(jié)中，我們分享了自己工作中遇到的安全隱患和解決方案。通過與他人的交流和互動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和見解，這也讓我受益匪淺。

第三，培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉庫安全中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。培訓(xùn)課程中，我們通過模擬演練來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，學(xué)會(huì)了如何利用團(tuán)隊(duì)資源迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。通過這種方式，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性，也明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。

第四，培訓(xùn)課程的內(nèi)容也能在日常工作中得到很好的應(yīng)用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的方法和技巧，如貨物擺放的原則、倉庫設(shè)備的操作規(guī)范等。這些知識(shí)不僅提高了我個(gè)人的安全意識(shí)，也能幫助我更加高效地處理工作任務(wù)。通過培訓(xùn)，我了解到倉庫安全不僅僅是個(gè)別員工的責(zé)任，每個(gè)員工都需要積極參與進(jìn)來，保證工作的順利進(jìn)行。

最后，通過這次培訓(xùn)，我也得到了個(gè)人的成長(zhǎng)。在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了工作的技能知識(shí)，還提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過和他人的交流和互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議，并將其融入到自己的工作中。我相信在今后的工作中，我能夠更好地利用這些技能和知識(shí)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，這次倉庫安全培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)倉庫安全有了更為全面的認(rèn)識(shí)，并學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。同時(shí)，我也通過課程的參與和團(tuán)隊(duì)合作，提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)個(gè)人的鍛煉，也為公司的發(fā)展提供了有力的保障。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在日常工作中更好地貫徹落實(shí)倉庫安全措施，為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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