報(bào)告是一種系統(tǒng)性的、正式的文字說(shuō)明，用于向特定的受眾提供信息或者解釋某種情況。其次，我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)的背景知識(shí)和文獻(xiàn)進(jìn)行深入研究，以便更好地理解和分析問(wèn)題。范文可以作為參考和借鑒，但并不意味著可以直接復(fù)制使用。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一
(3)裝藥量、裝藥結(jié)構(gòu)和炮孔堵塞方式。
(4)采用的起爆類型和起爆網(wǎng)路設(shè)計(jì)。
(5)循環(huán)開挖進(jìn)尺和單耗藥量。
(6)預(yù)裂或光面爆破等控制爆破參數(shù)與作業(yè)方式。
(7)爆破安全操作規(guī)程。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二
管理文化是指將一個(gè)組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價(jià)值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。
一、管理文化的概念。
管理文化是指將一個(gè)組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價(jià)值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。一般認(rèn)為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來(lái)的一種子文化。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克在《管理》一書中把管理與文化明確地聯(lián)系起來(lái)，他認(rèn)為管理不只是一門學(xué)科，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言。
二、管理文化內(nèi)容。
管理文化至少應(yīng)包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、實(shí)行以人為中心的管理；
2、努力培育企業(yè)的共同價(jià)值觀；
3、企業(yè)制度與群體價(jià)值觀一致；
4、將硬管理與軟管理有機(jī)結(jié)合。
管理文化是基于企業(yè)管理而形成的核心價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、精神和理念。企業(yè)管理文化包含三個(gè)方面的內(nèi)容，即完整的管理規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力和行政效率（執(zhí)行文化）、融洽的團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍（團(tuán)隊(duì)文化）。如果企業(yè)抓好了這三個(gè)方面的內(nèi)容，就能形成優(yōu)秀的管理文化，促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高。完整的管理規(guī)章制度是形成管理文化的前提和基礎(chǔ)。高效的執(zhí)行力和行政效率是形成管理文化的關(guān)鍵。融洽的團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍是管理文化形成的保證。
管理文化內(nèi)容可細(xì)分為管理理念、管理制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)行、物流管理、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時(shí)空管理等。
三、管理文化與文化管理。
文化管理是一種管理模式，管理文化則是一種文化樣式。管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，其核心是管理的價(jià)值觀念。一定的社會(huì)、民族和文化圈的文化，必然會(huì)滲透和反映在一定的管理過(guò)程中，管理文化其實(shí)就是一定文化特征在管理中的體現(xiàn)。
管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代有經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代的管理文化，科學(xué)管理時(shí)代有科學(xué)管理時(shí)代的管理文化，但不能說(shuō)有了管理文化就有了文化管理。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三
（3）樁位測(cè)量放線圖，包括工程樁位線復(fù)核簽證單。
（4）原材料質(zhì)量合格證、復(fù)檢報(bào)告。
（5）半成品如預(yù)制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。
（6）樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收單及施工記錄。
（7）成樁質(zhì)量檢查報(bào)告。
（9）基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁位竣工平面圖及樁頂標(biāo)高圖。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四
自20__年以來(lái)三年期間內(nèi)，在主管領(lǐng)導(dǎo)及處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)要求，結(jié)合自己崗位工作內(nèi)容，認(rèn)真完成了一些工作，實(shí)現(xiàn)了工作不掉隊(duì)，廉潔自律不出問(wèn)題，發(fā)揮了個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)就這三年來(lái)的工作成績(jī)、廉潔自律等方面內(nèi)容系統(tǒng)的總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合本職工作完善相關(guān)管理制度，提高個(gè)人政治覺悟
這三年來(lái)，我們黨和國(guó)家發(fā)生了很多深層次的變化，配合國(guó)家層面的變革和變化，學(xué)校的發(fā)展也日新月異。配合國(guó)家的十三五發(fā)展規(guī)劃，我校制定并通過(guò)了學(xué)校的十三五發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)為國(guó)家的下一步發(fā)展指明了方向，為此學(xué)校剛剛制定并下發(fā)了“深入學(xué)習(xí)貫徹開啟新時(shí)期學(xué)校事業(yè)發(fā)展新征程的意見”，我本人也積極參加了相關(guān)學(xué)習(xí)、討論，收獲很大。
自20__年以來(lái)，除去積極參加學(xué)校的各類學(xué)?；顒?dòng)，配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作外，結(jié)合本職工作，我本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織現(xiàn)場(chǎng)管理科同事，不斷的學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校印發(fā)的《__工程學(xué)院基本建設(shè)管理規(guī)定》等系列基礎(chǔ)性文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)，確保了所有工作都能夠依法依規(guī)執(zhí)行。
結(jié)合實(shí)際工作需要，我親自執(zhí)筆起草了《__工程學(xué)院工程竣工結(jié)算管理辦法》，《__工程學(xué)院工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審管理辦法》等相關(guān)管理制度，保證了工程建設(shè)的規(guī)范化、制度化，保證各項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。
自20__年以來(lái)，每年均結(jié)合處級(jí)干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了：
1、“中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治”
2、“以18大精神為指導(dǎo)，加快教育現(xiàn)代化”
3、“高校建筑節(jié)能要點(diǎn)”
4、“八項(xiàng)規(guī)定和高校常見紀(jì)律問(wèn)題解讀”
5、“高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢(shì)與政策要點(diǎn)”
6、“回歸本位的大學(xué)章程建設(shè)”
7、“關(guān)于新常態(tài)下高等教育改革發(fā)展的幾點(diǎn)思考”
8、“《黨委會(huì)的工作方法》解析”
9、“建立政府突發(fā)事件預(yù)警管理機(jī)”等課程，提高了個(gè)人的理論素養(yǎng)。
同時(shí)按要求參加了學(xué)校組織的各類會(huì)議，結(jié)合“黨的群眾路線教育活動(dòng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”等系列教育活動(dòng)，端正了工作中的一些思路、想法和觀念，增強(qiáng)了崗位責(zé)任感，在工作中能做到到個(gè)人的工作應(yīng)時(shí)刻和群眾的利益掛鉤，為學(xué)校的長(zhǎng)久建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
二、結(jié)合學(xué)校整體建設(shè)任務(wù)，完成和推進(jìn)的工作如下：
20__年我校進(jìn)行了本科合格教學(xué)評(píng)估，圍繞這項(xiàng)工作緊急立項(xiàng)開工建設(shè)了幾項(xiàng)大的工程；20__年申報(bào)成功示范校建設(shè)；同時(shí)為保障民生，開工建設(shè)了教工周轉(zhuǎn)住房續(xù)建工程等一些大的工程項(xiàng)目。圍繞上述工作，以及教工周轉(zhuǎn)住房一期工程的維保、藝術(shù)教學(xué)樓、南區(qū)5、6號(hào)學(xué)生宿舍、礦井實(shí)訓(xùn)中心、西校區(qū)工程訓(xùn)練中心等工程的維保、竣工結(jié)算等工作，我本人認(rèn)真履行職責(zé)，付出了大量的勞動(dòng)。總結(jié)來(lái)看，自20__年以來(lái)的三年，是基建處工作較為繁忙的三年，是我本人履行崗位職責(zé)較為充分的三年，具體工作情況如下。
自20__年以來(lái)我本人負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理以及甲供材的管理，20__年7月接管工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，結(jié)合分管工作，帶領(lǐng)工程管理科幾名同事，按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)的的工程項(xiàng)目有：
1、藝術(shù)教學(xué)樓（8號(hào)樓）工程；
2、工程訓(xùn)練中心工程；
3、南區(qū)食堂改造工程；
4、教師周轉(zhuǎn)房續(xù)建項(xiàng)目x號(hào)樓及周邊設(shè)施項(xiàng)目；
5、博物館展廳、表演廳裝飾裝修工程；
6、東西校區(qū)連接橋涵工程；
7、南校區(qū)消防水池及管網(wǎng)方案調(diào)整及剩余項(xiàng)目建設(shè)工作；
8、藝術(shù)教學(xué)樓地下室夾層改造工程；
9、教工周轉(zhuǎn)房續(xù)建項(xiàng)目x號(hào)樓工程目前基本完工。
參與并積極推進(jìn)完成的工作如下：
1、南區(qū)礦井中心工程的建設(shè)；
2、南區(qū)學(xué)生服務(wù)中心工程的相關(guān)招投標(biāo)工作；
3、教工周轉(zhuǎn)房一期工程的維保工作順利完成；
4、拆除藝術(shù)教學(xué)樓施工項(xiàng)目部的臨建設(shè)施，并監(jiān)督清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾；
6、x號(hào)樓甲供材的招標(biāo)工作，以及相關(guān)項(xiàng)目材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作等。
三、參與學(xué)校其他各項(xiàng)工作情況
積極參加周轉(zhuǎn)房裝修驗(yàn)房，天然氣驗(yàn)收等工作；配合學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估，參加校園環(huán)境檢查整改工作；認(rèn)真參與學(xué)?！笆濉币?guī)劃起草工作；認(rèn)真完成值班工作。
同時(shí)完成了12級(jí)土木工程專業(yè)的《工程質(zhì)量缺陷及事故處理》的教學(xué)工作，13級(jí)土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)；__級(jí)工程造價(jià)班的《建筑施工技術(shù)》等課程的教學(xué)工作；公開發(fā)表ei收錄論文3篇，省級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)（20__年度__省高等學(xué)校“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目，第4名）。
20__年參加了學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)部組織的黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)，并擔(dān)任秘書長(zhǎng)，并在20__年7月參加了教育廳組織的黨外知識(shí)分子培訓(xùn)，提高了個(gè)人認(rèn)識(shí)。
四、廉政建設(shè)方面
20__年以來(lái)，基建處在學(xué)校黨委、紀(jì)檢、監(jiān)審等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以“八項(xiàng)規(guī)定”和“兩學(xué)一做活動(dòng)”為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制，結(jié)合學(xué)校引發(fā)的《深入學(xué)習(xí)貫徹開啟新時(shí)期學(xué)校事業(yè)發(fā)展新征程的意見》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的深入開展。
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我認(rèn)真參加了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育本人感觸很深，使自己對(duì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了抓好基層工作的信心。從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力，提高了保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。做到以下幾點(diǎn)：
（1）貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在工作期間不飲酒，不參與宴請(qǐng)，沒有安排關(guān)系單位違規(guī)完成私人事項(xiàng)，沒有違規(guī)用車等現(xiàn)象，同時(shí)自己做到的均要求工程管理科同事全部做到。
（2）嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)開展基建工作。自覺學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，保證自己經(jīng)手的所有事項(xiàng)均符合相關(guān)管理制度，沒有私下違規(guī)工作，相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等管理資料均符合規(guī)定，需要匯報(bào)的事項(xiàng)均及時(shí)給處長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
（3）建立完善廉政承諾制度，每年均簽訂了廉潔自律保證書，并按照保證書的內(nèi)容，要求自己。
（4）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)管理規(guī)范化。凡按照合同規(guī)定需進(jìn)行廠驗(yàn)或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的甲供材等，均及時(shí)通報(bào)學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處等，自覺接受過(guò)程監(jiān)督，保證工作的透明度，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督管理。
（5）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。凡是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定等涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，均要求通知校審計(jì)處、基建處經(jīng)濟(jì)計(jì)劃科參與工作，實(shí)現(xiàn)工作的透明化、公正化。
通過(guò)上述工作，在這三年的工作中，守住了底線，我本人及分管的部門，沒有發(fā)生廉潔問(wèn)題，保證了工作的高效、清明。
五、存在的缺點(diǎn)與不足
20__年以來(lái)，是我本人在新的工作崗位上連續(xù)工作、踏實(shí)工作的三年，是辛勤付出的三年，也是收獲的三年?，F(xiàn)在回顧過(guò)去的三年時(shí)光，感覺在以后的工作中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通交流。向分管校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作的擔(dān)當(dāng)精神，向我們處長(zhǎng)學(xué)習(xí)工作的忘我和投入精神，向各位同事學(xué)習(xí)工作的專業(yè)和一絲不茍，積極拓展個(gè)人的工作空間，繼續(xù)深入一線，為學(xué)校的基本建設(shè)把關(guān)發(fā)力。
另外在以后工作中應(yīng)結(jié)合本職工作，加強(qiáng)科研工作，帶領(lǐng)基建處同事，積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升整體職稱檔次，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展提供更高效的服務(wù)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五
“世界上最可怕的力量是什么？習(xí)慣。世界上最寶貴的財(cái)富是什么？還是習(xí)慣。”好的習(xí)慣造就你，壞的習(xí)慣毀掉你。針對(duì)孩子的早期教育，家長(zhǎng)們意識(shí)很強(qiáng)，為孩子選擇好的學(xué)校，為孩子選擇好的老師，為孩子選擇各式各樣的興趣班，唯一的目的就是讓自己的孩子不輸在起跑線上?？墒窃诩议L(zhǎng)關(guān)注孩子教育的同時(shí)，許多家長(zhǎng)都忽視了孩子的養(yǎng)成教育。其實(shí)孩子最基礎(chǔ)的能力培養(yǎng)就是良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
細(xì)節(jié)成就孩子一生，家庭教育是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。每一個(gè)細(xì)節(jié)，串聯(lián)起來(lái)就成了習(xí)慣。正是這些細(xì)微的習(xí)慣構(gòu)成了一個(gè)人的素質(zhì)底蘊(yùn)。然而習(xí)慣，決定了孩子的人生。所以在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中，究竟什么是孩子的“必修課”？什么樣的能力是能夠支持孩子一生可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力？良好習(xí)慣的培養(yǎng)就是孩子人生中最重要的“第一課”。良好習(xí)慣主要包括：
1、良好的生活習(xí)慣。
從孩子出生的那一天開始，就要注意他良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。要營(yíng)造科學(xué)的生活環(huán)境，理性地對(duì)待孩子的需求。包括建立合理的作息制度，科學(xué)搭配孩子的飲食，避免孩子偏食、挑食，倡導(dǎo)喝白開水，禁止吃滋補(bǔ)品等等。這些對(duì)孩子的成長(zhǎng)都是極為重要的。積極的鍛煉與合理的膳食是孩子健康的物質(zhì)保障。家長(zhǎng)要避免過(guò)度保護(hù)孩子，讓他們從小就具備適應(yīng)環(huán)境的能力，成為一個(gè)健康的人??這些良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、良好的行為習(xí)慣。
良好的行為習(xí)慣包括文明、積極的生活態(tài)度，良好的行為舉止，與人和周圍事物良好相處的行為方式，做事專心，有始有終??科學(xué)研究和事實(shí)都表明，決定人能否成功的關(guān)鍵往往取決于人的非智力因素，如做事有條不紊、誠(chéng)實(shí)守信、細(xì)心、耐心、恒心等優(yōu)秀的品質(zhì)，而這些都源于最初步的習(xí)慣的養(yǎng)成?？梢哉f(shuō)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。
3、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是孩子學(xué)業(yè)成功的基石，喜歡探索、勤于思考的習(xí)慣是他們未來(lái)創(chuàng)新的基本素養(yǎng)。有控制自己的能力、喜歡閱讀、有良好的閱讀習(xí)慣、喜歡提問(wèn)、喜歡控索、關(guān)注周圍生活的變化??這些良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)非常重要。從表面上看，它不如識(shí)幾個(gè)字、背幾首詩(shī)那樣立竿見影，但孩子一旦養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，將為他今后的學(xué)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。好習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子自主發(fā)展的動(dòng)力。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)需要有好的環(huán)境。孩子愛學(xué)習(xí)不是天生的，而是后天的培養(yǎng)過(guò)程中逐漸形成的。父母的榜樣作用是十分重要的，讓孩子專心學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)就要做到專心做事；讓孩子喜歡閱讀，家長(zhǎng)除了為孩子創(chuàng)造閱讀環(huán)境，還要身體力行，享受閱讀的樂趣；讓孩子做事有始有終，家長(zhǎng)做事就不能輕易放棄，虎頭蛇尾。總之，家長(zhǎng)是孩子的一面旗幟，培養(yǎng)孩子好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成人必須要“從我做起”。
4、良好的人際交往習(xí)慣。
良好的人際交往習(xí)慣主要包括禮貌待人、尊重他人、能夠平等地與他人交往，掌握一定的交往技巧??這些好習(xí)慣的養(yǎng)成關(guān)系著幼兒良好交往能力的形成，這也是未來(lái)社會(huì)人才必須具備的基本素質(zhì)之一。從小幫助幼兒建立良好的人際交往習(xí)慣，是孩子社會(huì)性發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要讓孩子在祥和的人際環(huán)境下大膽地與人交往，成人要積極鼓勵(lì)孩子，為孩子創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。學(xué)前階段是培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣的最佳期。孩子習(xí)慣的養(yǎng)成一旦被忽略，不良的習(xí)慣就會(huì)自然而然地形成?？朔涣剂?xí)慣需要孩子付出更多的努力。因此養(yǎng)成良好習(xí)慣成為孩子“基礎(chǔ)教育”的重要一課。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六
（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過(guò)程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生單位概況。
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)。
20xx年7月11日下午4：50，第一項(xiàng)目部工人在地下。
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過(guò)程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理。
1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
（2）在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。
（5）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因。
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識(shí)較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)。
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分。
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友。
李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動(dòng)腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施。
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
一、前言。
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟(jì)損失等；
二、事故單位概況。
事故單位成立時(shí)間、注冊(cè)地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)范圍、證照情況、勞動(dòng)組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況。
（一）事故經(jīng)過(guò)。
事故發(fā)生過(guò)程、主要違章事實(shí)、事故后果等。
（二）事故報(bào)告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)。
（一）、事故原因。
1、直接原因；
2、簡(jiǎn)接原因。
（二）、事故性質(zhì)。
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議。
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機(jī)關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)罰款；
（三）、對(duì)事故單位的處罰建議。
六、防范措施。
主要從技術(shù)和管理等方面對(duì)地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對(duì)國(guó)家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件。
（一）、事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報(bào)告；
（三）、直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算及統(tǒng)計(jì)表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項(xiàng)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七
第一冊(cè)(聲明、摘要、正文及附件)。
聲明。
摘要。
正文。
一、委托方、被評(píng)估單位及其他評(píng)估報(bào)告使用者概況。
二、評(píng)估目的。
三、評(píng)估對(duì)象和范圍。
四、價(jià)值類型及其定義。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日。
六、評(píng)估依據(jù)。
七、評(píng)估方法。
八、評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況。
九、評(píng)估假設(shè)。
十、評(píng)估結(jié)論。
十一、特別事項(xiàng)說(shuō)明。
十二、評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明。
第二冊(cè)(評(píng)估明細(xì)表)。
第三冊(cè)(評(píng)估說(shuō)明)。
關(guān)于評(píng)估說(shuō)明使用范圍的聲明。
企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明。
一、評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍說(shuō)明。
二、資產(chǎn)核實(shí)情況總體說(shuō)明。
三、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——收益法。
四、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法。
五、評(píng)估結(jié)論及其分析。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八
c.一只端蓋（如需要）；
d.若使用耦接器的話，每段導(dǎo)軌配1只（至少3只）；
e.每段導(dǎo)軌配有1只接合器（至少3只）；
f.若使用燈具電源連接器，每段導(dǎo)軌配1只（至少3只）；
g.制造廠說(shuō)明書中規(guī)定的必需的懸吊裝置以及其他部件；
h.隨iii類試驗(yàn)樣品須附加該廠生產(chǎn)的i類導(dǎo)軌的每種型號(hào)各一段，
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇九
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計(jì)委、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號(hào)批準(zhǔn)文件，而立項(xiàng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的。項(xiàng)目總投資為1280萬(wàn)元，其中外匯額度208萬(wàn)美元。
該項(xiàng)目于19××年5月16日正式破土動(dòng)工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個(gè)月。6月底以前完成了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項(xiàng)目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬(wàn)元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬(wàn)元，共計(jì)支出為×××萬(wàn)元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費(fèi))××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬(wàn)元;應(yīng)交付使用流動(dòng)資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬(wàn)元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬(wàn)元)。
附：應(yīng)攤銷明細(xì)表(略)。
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)。
已實(shí)際支付而未計(jì)入成本的支出明細(xì)表(略)。
根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力為60萬(wàn)平方米鋼化玻璃，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，上繳稅金××萬(wàn)元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問(wèn)題是：
一、由于國(guó)家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費(fèi)性支出，實(shí)行雙緊政策，市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個(gè)月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)量只到設(shè)計(jì)能力的12.69%。實(shí)際產(chǎn)品成本比設(shè)計(jì)成本高出10%(實(shí)際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用，每年109.06萬(wàn)元)，如果加上折舊費(fèi)，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計(jì)成本1.17倍，將會(huì)出現(xiàn)大額度虧損。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十
(一)標(biāo)題及文號(hào);。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的.內(nèi)容。
三、評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;。
(二)評(píng)估目的;。
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。
(四)價(jià)值類型及其定義;。
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;。
(六)評(píng)估依據(jù);。
(七)評(píng)估方法;。
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^(guò)程和情況;。
(九)評(píng)估假設(shè);。
(十)評(píng)估結(jié)論;。
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;。
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十一
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告是由資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告正文、資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明、資產(chǎn)評(píng)估明細(xì)表和相關(guān)附件構(gòu)成。下面依順序介紹其基本內(nèi)容。
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告封面須載明下列內(nèi)容：資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目名稱、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具評(píng)估報(bào)告的編號(hào)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱和評(píng)估報(bào)告提交日期等。有服務(wù)商標(biāo)的，評(píng)估機(jī)構(gòu)可以在報(bào)告封面載明其圖形標(biāo)志。
每份資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的正文之前應(yīng)有表達(dá)該報(bào)告書關(guān)鍵內(nèi)容的摘要，用來(lái)讓各有關(guān)方面了解該評(píng)估報(bào)告書的主要信息。該摘要與資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文一樣具有同等法律效力，由注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人及評(píng)估機(jī)構(gòu)等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評(píng)估報(bào)告書提示的結(jié)果一致，不得有誤導(dǎo)性內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。
(1)首部。評(píng)估報(bào)告書正文的首部應(yīng)包括標(biāo)題和報(bào)告書序號(hào)，標(biāo)題應(yīng)含有“xxx(評(píng)估)項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書”字樣。
(2)序言。報(bào)告書正文的序言應(yīng)寫明該評(píng)估報(bào)告委托方全稱、受托評(píng)估事項(xiàng)及評(píng)估工作整體情況。
(3)委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介。報(bào)告書正文的委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介應(yīng)較為詳細(xì)地分別介紹委托方和資產(chǎn)占有方的情況。當(dāng)委托方和占有方相同時(shí)，可作為資產(chǎn)占有方介紹，也要寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系。無(wú)隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系的，應(yīng)寫明發(fā)生評(píng)估的原因，當(dāng)資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)時(shí)，還須逐一介紹。
(4)評(píng)估目的。報(bào)告書正文的評(píng)估目的應(yīng)寫明本次資產(chǎn)評(píng)估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型，并簡(jiǎn)要準(zhǔn)確地說(shuō)明該經(jīng)濟(jì)行為是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。若已獲批準(zhǔn)，應(yīng)將批準(zhǔn)文件的名稱、批準(zhǔn)單位、批準(zhǔn)日期及文號(hào)寫出。
(5)評(píng)估范圍和對(duì)象。這部分應(yīng)寫明納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)及其類型，并列出評(píng)估前的賬面金額。評(píng)估資產(chǎn)為多家占有，應(yīng)說(shuō)明各自的份額及對(duì)應(yīng)資產(chǎn)類型。
(6)評(píng)估基準(zhǔn)日。這部分應(yīng)寫明評(píng)估基準(zhǔn)日的具體日期，確定評(píng)估基準(zhǔn)日的理由和成立條件，揭示確定基準(zhǔn)日對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響程度。另外，還應(yīng)對(duì)采用非基準(zhǔn)日價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)作出說(shuō)明。評(píng)估基準(zhǔn)日應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)行為的性質(zhì)由委托方確定，并盡可能與評(píng)估目的實(shí)現(xiàn)日接近。
(7)評(píng)估原則。應(yīng)在這部分中寫明評(píng)估工作過(guò)程中遵循的各類原則和本次評(píng)估遵循國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則。對(duì)所遵循的特殊原則也應(yīng)作適當(dāng)闡述。
(8)評(píng)估依據(jù)。應(yīng)在這部分中列示評(píng)估依據(jù)，包括經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價(jià)依據(jù)等。對(duì)評(píng)估中采用的特殊依據(jù)應(yīng)作相應(yīng)的披露。
(9)評(píng)估方法。應(yīng)在這部分中說(shuō)明評(píng)估過(guò)程所選擇、使用的評(píng)估方法和選擇評(píng)估方法的依據(jù)或原因。對(duì)某項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估采用一種以上評(píng)估方法的還應(yīng)說(shuō)明原因并說(shuō)明該資產(chǎn)價(jià)值的確定方法。對(duì)所選擇特殊評(píng)估方法的，也應(yīng)介紹其原理及適用范圍。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十二
20__年9月6日上午7時(shí)29分，甘肅省慶陽(yáng)市環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)城東塬通村公路0公里+450米處發(fā)生一起重大道路交通事故，造成11人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約500萬(wàn)元。
事故發(fā)生后，甘肅省委書記王三運(yùn)、省長(zhǎng)劉偉平分別作出重要批示，要求認(rèn)真做好節(jié)日期間交通安全工作，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)道路交通管理，總結(jié)事故教訓(xùn)，依法依規(guī)查處事故，舉一反三，堅(jiān)決防止違規(guī)超載問(wèn)題，杜絕類似事故發(fā)生，確保群眾生命安全。
按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)）的規(guī)定，20__年9月7日，甘肅省人民政府成立了由省安監(jiān)局牽頭、省監(jiān)察廳、省公安廳、省總工會(huì)、慶陽(yáng)市人民政府及有關(guān)部門組成的事故調(diào)查組（下設(shè)綜合組、管理組、技術(shù)組三個(gè)小組），邀請(qǐng)甘肅省人民檢察院、慶陽(yáng)市人民檢察院和環(huán)縣人民檢察院參加，開展事故調(diào)查工作。
事故調(diào)查組通過(guò)調(diào)查取證、現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)鑒定、查閱資料和綜合分析，查明了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況和直接經(jīng)濟(jì)損失情況，認(rèn)定了事故性質(zhì)和責(zé)任，提出了對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理建議及防范整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
（一）駕駛?cè)饲闆r。
肇事駕駛?cè)死頮_，男，漢族，生于__年2月20日，家住甘肅省合水縣太白鎮(zhèn)苗村，身份證號(hào)，無(wú)機(jī)動(dòng)車駕駛證，在交通事故中受傷后因搶救無(wú)效于當(dāng)日12時(shí)40分死亡。
（二）車輛情況。
肇事車輛甘m?25656號(hào)“時(shí)風(fēng)”牌自卸三輪汽車，20__年6月24日初次登記，檢驗(yàn)有效期至20__6月23日，登記機(jī)動(dòng)車所有人為甘肅省慶陽(yáng)市環(huán)縣虎洞鄉(xiāng)高廟灣村藥王洞隊(duì)張?chǎng)畏?。車輛駕駛室核載2人，核定載質(zhì)量0.5噸，發(fā)生事故時(shí)駕駛室乘坐2人，貨廂內(nèi)乘坐12人。
（三）事故發(fā)生單位情況。
慶陽(yáng)市福明園林綠化有限公司，20__年9月20日經(jīng)慶陽(yáng)市工商行政管理局西峰分局批準(zhǔn)注冊(cè)成立，注冊(cè)地址慶陽(yáng)市西峰區(qū)北城巷205號(hào)，法人為祁福明，注冊(cè)資本人民幣200萬(wàn)元。持有林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證，城市園林綠化三級(jí)企業(yè)資質(zhì)，可以開展造林、城鎮(zhèn)綠化、經(jīng)濟(jì)林和花卉等苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（四）事發(fā)路段情況。
事發(fā)路段屬于環(huán)縣通村公路c011線（環(huán)縣環(huán)城至城東塬村），路線全長(zhǎng)6.292公里。設(shè)計(jì)時(shí)速20公里/小時(shí)，路基寬度6.5米，行車道寬4.0米，路面結(jié)構(gòu)為瀝青碎石面層。最小半徑為15.1米，縱坡值12.9%。彎道外側(cè)路肩設(shè)有凸面鏡一面，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)車方向50米、前方100米處各有彎道警告標(biāo)志牌一塊。經(jīng)核查，事故路段的技術(shù)指標(biāo)、交通安全設(shè)施的設(shè)置情況均符合《甘肅省農(nóng)村公路村道工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。事故發(fā)生時(shí)天氣陰天。
（五）檢驗(yàn)鑒定情況。
1、尸體檢驗(yàn)情況。經(jīng)環(huán)縣公安司法鑒定中心對(duì)11名死者尸體進(jìn)行檢驗(yàn)，8名死者系顱腦損傷合并胸腹腔多臟器損傷死亡，3名死者系顱腦損傷死亡。
2、車輛技術(shù)檢驗(yàn)鑒定。經(jīng)甘肅隴通司法鑒定所鑒定，甘m?25656號(hào)“時(shí)風(fēng)”牌自卸三輪汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；制動(dòng)系統(tǒng)左后制動(dòng)分泵陳舊性漏油（皮碗脹開，局部脫出泵體），左后制動(dòng)鼓局部發(fā)藍(lán)有過(guò)熱現(xiàn)象，分析認(rèn)為，該車制動(dòng)系統(tǒng)事發(fā)前不符合gb7258-20__《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》的基本要求，當(dāng)時(shí)制動(dòng)系統(tǒng)安全技術(shù)狀況不正常；事故發(fā)生時(shí)三輪汽車瞬時(shí)車速為37—39公里/小時(shí)（路段設(shè)計(jì)時(shí)速20公里/小時(shí)）；車輛在事故發(fā)生時(shí)的變速箱完好，工作正常；事發(fā)時(shí)該車檔位為空擋。
3、駕駛?cè)搜壕凭繖z驗(yàn)情況。經(jīng)委托慶陽(yáng)市道路交通安全協(xié)會(huì)司法鑒定所鑒定，駕駛?cè)死钍来嫜獦友壕凭繛?。
二、事故經(jīng)過(guò)及救援情況。
（一）事故經(jīng)過(guò)。
20__年9月6日，慶陽(yáng)福明園林綠化有限公司下屬施工隊(duì)負(fù)責(zé)人段振孝帶領(lǐng)12名工人乘坐李世存（施工隊(duì)工人，無(wú)駕駛證）駕駛的甘m?25656號(hào)自卸三輪汽車從環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)城東塬村住地向七里溝方向沿通村油路行駛，其中部分人員去七里溝小流域水土保持綜合治理工程補(bǔ)種樹苗，一部分去環(huán)縣縣城。7時(shí)29分，車輛由北向南經(jīng)過(guò)環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)環(huán)城至城東塬通村公路0公里+450米處下坡向右急彎路段處，車輛失控向左側(cè)翻，與道路外側(cè)防撞墻相撞，造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡，9人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
（二）事故應(yīng)急處置情況。
20__年9月6日7時(shí)32分，環(huán)縣公安局110指揮中心接到附近群眾報(bào)警后，立即安排環(huán)縣公安局交警大隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按要求逐級(jí)上報(bào)了事故情況，慶陽(yáng)市交警部門迅速啟動(dòng)《重特大道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》。夏紅民副省長(zhǎng)（慶陽(yáng)市委書記）和慶陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，組織相關(guān)部門在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力以赴開展傷員救治工作。省政府公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)牧等有關(guān)部門及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指導(dǎo)事故救援工作。國(guó)家安監(jiān)總局、公安部也派員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)事故救援和處置工作。
截止9月8日，11名死者均按國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)得到了相應(yīng)賠償，3名傷者已轉(zhuǎn)入慶陽(yáng)市人民醫(yī)院治療，傷勢(shì)平穩(wěn)，受害者家屬情緒穩(wěn)定。
三、事故原因及性質(zhì)。
（一）直接原因。
李世存無(wú)證、非法駕駛制動(dòng)系統(tǒng)安全技術(shù)狀況不符合《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》基本要求的自卸三輪汽車，違法載人，在急彎下坡路段空擋行駛，超過(guò)道路設(shè)計(jì)速度，造成車輛失控側(cè)翻，是本起事故的直接原因。
（二）間接原因。
1、慶陽(yáng)福明園林綠化公司下屬的施工隊(duì)安全管理混亂，長(zhǎng)期放任施工人員無(wú)證駕駛農(nóng)用三輪汽車和施工人員違規(guī)乘坐農(nóng)用三輪車，對(duì)于事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。
2、慶陽(yáng)福明園林綠化公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)下屬施工隊(duì)安全管理不到位，對(duì)所屬人員安全培訓(xùn)不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)人員無(wú)證駕駛農(nóng)用三輪汽車和施工人員違規(guī)乘坐農(nóng)用三輪車的行為，對(duì)于事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任。
3、慶陽(yáng)市環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站作為環(huán)城鎮(zhèn)管理道路交通安全的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的駕駛?cè)?、農(nóng)村機(jī)動(dòng)車情況摸排不到位，未及時(shí)將駕駛?cè)死钍来?，甘m?25656號(hào)自卸三輪汽車納入交通安全管理站管理范圍，對(duì)于事故發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任。
4、慶陽(yáng)市環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站督導(dǎo)不到位，對(duì)農(nóng)村道路安全監(jiān)管不到位的問(wèn)題失察，對(duì)于事故發(fā)生負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、慶陽(yáng)市環(huán)縣交警大隊(duì)加掛農(nóng)村道路交通安全管理大隊(duì)牌子，作為農(nóng)村道路交通安全管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，未認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)農(nóng)村道路交通安全管理站指導(dǎo)督促不力，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)慶陽(yáng)福明園林綠化有限公司的施工隊(duì)在轄區(qū)路段無(wú)證駕駛，貨車違規(guī)載人的違法行為，對(duì)于事故發(fā)生負(fù)有重要監(jiān)管責(zé)任。
6、慶陽(yáng)市環(huán)縣縣委、縣政府對(duì)縣交警大隊(duì)、農(nóng)村道路交通安全管理站督導(dǎo)不到位，對(duì)相關(guān)部門農(nóng)村道路安全監(jiān)管不到位的問(wèn)題失察，對(duì)于事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）事故性質(zhì)。
經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，慶陽(yáng)市環(huán)縣“9?6”重大道路交通事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
四、責(zé)任認(rèn)定及處理建議。
（一）免于追究刑事責(zé)任人員。
1.____，甘m?25656號(hào)自卸三輪汽車駕駛員，無(wú)證駕駛且違規(guī)使用貨車載人，在通村道路下坡急彎路段行駛時(shí)臨危處理不當(dāng)，導(dǎo)致車輛側(cè)翻造成事故發(fā)生，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任，因本人在事故中死亡，不予追究責(zé)任。
2.____，慶陽(yáng)福明園林綠化公司下屬施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工隊(duì)務(wù)工人員安全管理不到位，未及時(shí)制止工人李世存長(zhǎng)期無(wú)證駕駛農(nóng)用汽車及違規(guī)載人違法行為，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任，因本人在事故中死亡，不予追究責(zé)任。
（二）追究刑事責(zé)任人員。
____，慶陽(yáng)福明園林綠化公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任，未與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同，未對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
（三）建議給予政紀(jì)處分的人員。
1.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理站干部，負(fù)責(zé)農(nóng)村道路安全管理工作。對(duì)外來(lái)駕駛?cè)?、農(nóng)用車輛的摸排不到位，開展交通安全宣傳和隱患排查不到位，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，建議給予行政記大過(guò)處分。
2.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，兼任環(huán)城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站站長(zhǎng)。對(duì)轄區(qū)農(nóng)村道路安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)外來(lái)駕駛?cè)?、農(nóng)用車輛的摸排不到位，開展交通安全宣傳和隱患排查不到位，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，建議給予行政降級(jí)處分。
3.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)。對(duì)轄區(qū)農(nóng)村道路安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，未能督促鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站落實(shí)對(duì)外來(lái)駕駛?cè)?、農(nóng)用車輛的安全管理和隱患排查，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，建議給予行政記大過(guò)處分。
4.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)黨委書記。對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站履職不到位的情況，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要管理責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，建議給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
5.____，中共黨員，環(huán)縣公安局交警大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，分管秩序巡查工作。對(duì)轄區(qū)農(nóng)村道路安全管理責(zé)任不落實(shí)，采取管控措施不力，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正事故車輛無(wú)證駕駛和違規(guī)載人的問(wèn)題，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，建議給予行政記過(guò)處分。
6.____，中共黨員，環(huán)縣政府黨組成員（副縣級(jí)）、縣公安局局長(zhǎng)。對(duì)縣公安局交警大隊(duì)在道路交通安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題失察，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議進(jìn)行行政記過(guò)處分。
7.____，中共黨員，環(huán)縣縣委常委、縣政法委書記。對(duì)政府相關(guān)部門在道路交通安全管理工作中存在的問(wèn)題失察，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議進(jìn)行行政記過(guò)處分。
（四）相關(guān)問(wèn)責(zé)建議。
1、建議慶陽(yáng)市安監(jiān)局對(duì)慶陽(yáng)福明園林綠化公司給予50萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
2、建議慶陽(yáng)市人民政府向甘肅省人民政府作出書面檢查；建議責(zé)成環(huán)縣人民政府向慶陽(yáng)市人民政府作出書面檢查。
五、整改措施建議。
慶陽(yáng)市環(huán)縣“9?6”重大道路交通事故后果非常慘痛，影響十分廣泛。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違活動(dòng)和，有效防范類似事故再次發(fā)生，提出以下措施建議：
（一）強(qiáng)化基層政府道路交通安全組織領(lǐng)導(dǎo)。
慶陽(yáng)市人民政府要進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全工作，將其納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同考核，地方行政首長(zhǎng)要對(duì)道路交通安全負(fù)總責(zé)，并將道路交通安全工作納入政府工作重要議事日程，定期分析研判道路交通安全形勢(shì)，研究部署重點(diǎn)工作。要制定道路交通安全專項(xiàng)規(guī)劃，將政策適當(dāng)向道路交通安全管理部門傾斜，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交通安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，完善管理人員配置，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村道路安全管理。
環(huán)縣人民政府要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府道路交通安全管理站的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)各類車輛、駕駛?cè)撕偷墓芾恚皶r(shí)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路上各類行車行為，力爭(zhēng)將安全隱患消除在源頭和萌芽狀態(tài)。加大對(duì)農(nóng)村道路安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制、經(jīng)費(fèi)方面的支持，不斷完善農(nóng)村道路安全設(shè)施，改善農(nóng)村道路安全通行條件，引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)交通健康發(fā)展，建立農(nóng)村道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)村道路客運(yùn)覆蓋率。
（三）強(qiáng)化重點(diǎn)車輛的全過(guò)程監(jiān)管。
慶陽(yáng)市公安交警部門要強(qiáng)化駕駛?cè)伺嘤?xùn)和考核管理，特別要嚴(yán)格客貨運(yùn)駕駛?cè)?、低速載貨汽車駕駛?cè)藦臉I(yè)資格審核與培訓(xùn)考試，嚴(yán)把駕駛?cè)似赣霉芾黻P(guān)。交通運(yùn)輸部門要加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期在本地經(jīng)營(yíng)的異地客貨運(yùn)車輛和駕駛?cè)税踩芾?，力?zhēng)實(shí)現(xiàn)客貨運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)情況、交通違法行為、交通事故等信息共享。不斷加強(qiáng)長(zhǎng)途客車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛、農(nóng)用低速載貨汽車、公交車等重點(diǎn)車輛的日常安全管理。嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車登記檢驗(yàn)、使用維修和報(bào)廢等管理，加強(qiáng)重點(diǎn)車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)和營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)，對(duì)安全狀況不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予注冊(cè)登記和通過(guò)檢驗(yàn)。
（四）嚴(yán)厲打擊各類道路交通違法違規(guī)行為。
各級(jí)相關(guān)管理部門要在吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公路巡邏管控，下大力氣整治各類違法違規(guī)行為。加大對(duì)營(yíng)運(yùn)客車、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛檢查力度。公安交警部門負(fù)責(zé)打擊和整治超速超員超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、吸毒后駕駛、貨車違法占道行駛、不按規(guī)定使用安全帶等交通違法行為；交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)查處超限、違規(guī)運(yùn)輸危險(xiǎn)品、無(wú)從業(yè)資格駕駛營(yíng)運(yùn)車輛、客運(yùn)車輛不按規(guī)定線路行駛等違法違規(guī)行為；農(nóng)機(jī)部門負(fù)責(zé)整治變型拖拉機(jī)超速超載、違規(guī)載人、無(wú)牌無(wú)證等違法違規(guī)行為。
（五）推進(jìn)道路交通安全宣傳教育。
負(fù)有道路交通安全管理職能的各部門要加大宣傳教育力度，大力開展交通安全進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭等“五進(jìn)”宣傳工作，借助多種宣傳載體和媒介，教育群眾乘有證車、安全車，自覺抵制貨運(yùn)車輛非法載客、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛，強(qiáng)化對(duì)駕駛?cè)?、農(nóng)村群眾、學(xué)生等重點(diǎn)群體交通法規(guī)和交通安全常識(shí)的宣傳力度，提高全社會(huì)交通參與者的安全意識(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾舉報(bào)嚴(yán)重交通違法行為。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十三
地下水控制專項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)包括降水設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)等內(nèi)容：
1制定基坑降水設(shè)計(jì)方案；
1）進(jìn)行工程地下水風(fēng)險(xiǎn)分析，淺層潛水降水的影響，疏干降水效果的估計(jì)；
2）承壓水突涌風(fēng)險(xiǎn)分析，
2基坑抗突涌穩(wěn)定性驗(yàn)算；
3疏干降水設(shè)計(jì)計(jì)算，疏干井?dāng)?shù)量，深度；
5減壓降水的三維數(shù)值分析，滲流數(shù)值模型的建立，減壓降水結(jié)果的預(yù)測(cè)；
6減壓降水對(duì)環(huán)境影響的分析及應(yīng)采取的工程措施；
7支護(hù)樁、墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施，
8降水措施與管理措施；
1）現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)布置；
2）深井構(gòu)造、設(shè)計(jì)、降水井標(biāo)準(zhǔn)；
3）成井施工工藝的確定；
4）降水井運(yùn)行管理。
深基坑降水和環(huán)境保護(hù)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的設(shè)計(jì)工作。與基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)（或隔水帷幕）周圍的地下水滲流特征及場(chǎng)地水文地質(zhì)條件、支護(hù)結(jié)構(gòu)及隔水帷幕的插入深度、降水井的位置等有關(guān)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十四
董事會(huì):。
根據(jù)一年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報(bào)表數(shù)據(jù)，編制了財(cái)務(wù)決算報(bào)告，現(xiàn)就公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，作度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
一、基本財(cái)務(wù)狀況。
公司20財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限職責(zé)公司審計(jì)驗(yàn)證，出具中審國(guó)際審字0105號(hào)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告，合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財(cái)務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
單位：萬(wàn)元。
20末余額比重末余額比重同比變動(dòng)幅度。
流動(dòng)資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%。
流動(dòng)資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為188。34%所致，報(bào)告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動(dòng)資產(chǎn)的比重為16。31%，與6。03%相比增長(zhǎng)10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個(gè)月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動(dòng)資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長(zhǎng)46。52%，主要為公司擴(kuò)大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個(gè)月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬(wàn)元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴(kuò)大銷售增加對(duì)經(jīng)銷商的臨時(shí)授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬(wàn)元，增幅達(dá)43。19%，主要為春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致年末成品和物料庫(kù)存增加。3）其他流動(dòng)資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬(wàn)元，減幅達(dá)76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費(fèi)用減少所致。非流動(dòng)資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為23。82%，主要分布在長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用的增長(zhǎng)上。1）長(zhǎng)期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬(wàn)元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對(duì)外股權(quán)投資增加所致，新增投資對(duì)象為中山聯(lián)動(dòng)第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機(jī)械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬(wàn)元、1529。55萬(wàn)元、630萬(wàn)元；另報(bào)告期內(nèi)母公司對(duì)中山市達(dá)倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬(wàn)元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報(bào)告期內(nèi)公司投資5，736。66萬(wàn)元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用較上年末增加36。33%，由于購(gòu)置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)。
單位：萬(wàn)元。
2011年末余額比重20末余額比重同比變動(dòng)幅度。
流動(dòng)負(fù)債66，951。4934%59，578。8814%12。37%。
非流動(dòng)負(fù)債425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年負(fù)債總額為67，376。51萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。流動(dòng)負(fù)債較上年同期增加7，372。61萬(wàn)元，其中變動(dòng)幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬(wàn)元，增幅達(dá)33。33%，主要為補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬(wàn)元，減幅達(dá)36。10%，主要是報(bào)告期內(nèi)公司透過(guò)將以承兌匯票支付采購(gòu)款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進(jìn)一步降低采購(gòu)單價(jià)，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購(gòu)貨款占總采購(gòu)額的比重較上年同期下降14。91個(gè)百分點(diǎn)。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬(wàn)元，增幅達(dá)42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購(gòu)量較上年同期增長(zhǎng)所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長(zhǎng)880。85萬(wàn)元，增幅達(dá)68。79%，主要為高管激勵(lì)金額超上年同期達(dá)222。89萬(wàn)元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎(jiǎng)勵(lì)金額較上年增加所致。非流動(dòng)負(fù)債在負(fù)債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司將收到“太陽(yáng)能燃?xì)饴?lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，分5年轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬(wàn)元，累計(jì)已轉(zhuǎn)入450萬(wàn)元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）。
單位：萬(wàn)元。
2011年末余額比重年末余額比重同比變動(dòng)幅度。
歸屬于母公司股。
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%。
東權(quán)益合計(jì)。
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-。
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-。
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%。
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬(wàn)元，其中股本為22，330。31萬(wàn)元，資本公積為6，565。41萬(wàn)元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤(rùn)分別增加1，488。42萬(wàn)元、5，695。55萬(wàn)元，主要是公司2011實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)計(jì)提盈余公積，同時(shí)根據(jù)股東大會(huì)決議，以20末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：
1、營(yíng)業(yè)狀況。
單位：萬(wàn)元。
2011年度2010年度增減幅度。
營(yíng)業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%。
營(yíng)業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%。
營(yíng)業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%。
2011年度營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場(chǎng)環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對(duì)整體家裝行業(yè)負(fù)面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)、房地產(chǎn)直營(yíng)平臺(tái)等新渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng)中取得較好成績(jī)，使?fàn)I業(yè)收入持續(xù)了較高的增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營(yíng)業(yè)成本增加幅度大于營(yíng)業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)所致。主要原因?yàn)楫a(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價(jià)格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個(gè)百分點(diǎn)，抽油煙機(jī)的毛利率上升3。35個(gè)百分點(diǎn)，熱水器的毛利率下降3。23個(gè)百分點(diǎn)，灶具、煙機(jī)毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機(jī)送灶具、買煙機(jī)送灶具再送熱水器的促銷活動(dòng)，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場(chǎng)低迷狀況影響，透過(guò)上述促銷活動(dòng)保證銷售規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費(fèi)用。
單位：萬(wàn)元。
2011年度2010年度增減幅度。
銷售費(fèi)用37，114。7932，698。6413。51%。
管理費(fèi)用15，580。7911，749。0732。61%。
2011年期間費(fèi)用總額為52，300。50萬(wàn)元，與上年同期的44，561。54萬(wàn)元相比增加7，738。96萬(wàn)元，增長(zhǎng)17。37%。主要原因是管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用增長(zhǎng)所致。報(bào)告期內(nèi)，銷售費(fèi)用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司銷售額增長(zhǎng)，營(yíng)銷費(fèi)用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對(duì)廣告類營(yíng)銷費(fèi)用投入較為審慎，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算，從而使銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費(fèi)用總額與上年相比上升32。61%，管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點(diǎn)，主要原因?yàn)楣芾碣M(fèi)用中新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)15。46%、工資隨人員增加及市場(chǎng)平均工資上漲增高83。42%。財(cái)務(wù)費(fèi)用與上年同期相比下降502。14萬(wàn)元，降幅達(dá)441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財(cái)，獲得理財(cái)收益達(dá)367。13萬(wàn)元，較上年同期增加269。20萬(wàn)元。
3、資產(chǎn)減值損失。
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬(wàn)元，較上年同期191。55萬(wàn)元下降377。53%，主要為存貨跌價(jià)準(zhǔn)備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬(wàn)元，因?yàn)閷?duì)小火炬剩余相關(guān)物料全額計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，2011年處理庫(kù)存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備742。30萬(wàn)元，較上年轉(zhuǎn)回?cái)?shù)增加所致。
4、盈利水平。
單位：萬(wàn)元。
2011年度2010年度增減幅度（％）。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15，271。6712，143。5825。76%。
利潤(rùn)總額16，766。6614，845。8212。94%。
歸屬于母公司股東的凈。
13，883。0612，147。1114。29%。
利潤(rùn)。
報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬(wàn)元影響，2011年利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30。95%、33。53%。主要原因：一是報(bào)告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)導(dǎo)致銷售毛利額增長(zhǎng)，而營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個(gè)報(bào)告期內(nèi)期間費(fèi)用率同比下降1。59個(gè)百分點(diǎn)；二持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫(kù)存及提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫(kù)存降低慢動(dòng)庫(kù)存，并對(duì)積壓產(chǎn)品及時(shí)處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量。
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬(wàn)元，較上年同期168，346。29萬(wàn)元相比增加12，074。34萬(wàn)元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長(zhǎng)所致。2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬(wàn)元，較上年同期146，439。78萬(wàn)元增加23，905。92萬(wàn)元，主要由于購(gòu)買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長(zhǎng)幅度較大，分別到達(dá)19。04%、23。64%。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為10，074。93萬(wàn)元，較上年同期21，906。52萬(wàn)元減少11，831。59萬(wàn)元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬(wàn)元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬(wàn)元；另投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬(wàn)元，較上年增加5，403。93萬(wàn)元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬(wàn)元，主要為本期控股子公司新增的對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬(wàn)元，較上年同期減少2，739。12萬(wàn)元，主要是本期公司進(jìn)行2010年度股利分配實(shí)施每10股派3元現(xiàn)金，較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
項(xiàng)目2011年度2010年度增長(zhǎng)幅度。
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)。
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個(gè)百分點(diǎn)。
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個(gè)百分點(diǎn)。
償流動(dòng)比率1。041。09下降了0。05。
債
能
力速動(dòng)比率0。870。96下降了0。09。
營(yíng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。
運(yùn)
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。
資資產(chǎn)負(fù)債率54。63%55。66%下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個(gè)百分點(diǎn)。
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。
股
財(cái)
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。
2011年度公司主要方面財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營(yíng)管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場(chǎng)狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤(rùn)率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動(dòng)比率和速凍比率均較上年同期下降。營(yíng)運(yùn)潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負(fù)債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對(duì)效率與效益的關(guān)注，及對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無(wú)談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問(wèn)題。
三、財(cái)務(wù)工作主要狀況。
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點(diǎn)。
在做好日常成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護(hù)等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標(biāo)成本與實(shí)際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過(guò)程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對(duì)節(jié)約額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格異常狀況，對(duì)不一樣供應(yīng)商價(jià)格差異比較大的物料進(jìn)行匯總分析，了解導(dǎo)致價(jià)格差異的原因，防止物料采購(gòu)價(jià)格過(guò)高的狀況發(fā)生。
4、對(duì)相關(guān)影響成本方面的流程進(jìn)行了梳理：例如對(duì)委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達(dá)的混亂及成本估算的出錯(cuò)。另外修訂和完善了成本會(huì)計(jì)日常維護(hù)流程和結(jié)賬流程，透過(guò)對(duì)流程的修訂，使成本工作變得更準(zhǔn)確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤。
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把適度從緊的財(cái)務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對(duì)費(fèi)用超支及時(shí)做出警示，嚴(yán)控產(chǎn)品價(jià)格政策。
透過(guò)每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表、日常資金計(jì)劃報(bào)表等反映考核年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成狀況及各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的監(jiān)控分析。個(gè)性針對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用開支的進(jìn)展及效果進(jìn)行不定期核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過(guò)程跟進(jìn)。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格政策的執(zhí)行和各項(xiàng)特價(jià)申請(qǐng)、價(jià)格折扣及時(shí)進(jìn)行政策備案、定期審核政策實(shí)際執(zhí)行狀況，確保價(jià)格政策的落實(shí)和杜絕價(jià)格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)與往來(lái)賬款管理，提高資金使用效益最大化。
在控制信貸規(guī)模的同時(shí)，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財(cái)，透過(guò)購(gòu)買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時(shí)，為更好的扶持經(jīng)銷商擴(kuò)大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺(tái)，透過(guò)經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)合作，增強(qiáng)了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長(zhǎng)帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理。
2011年年初即組織召開財(cái)務(wù)年度工作會(huì)議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃之一。內(nèi)控流程分四個(gè)部分：崗位說(shuō)明書，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，財(cái)務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來(lái)描述，操作手冊(cè)以圖文并茂的形式來(lái)編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學(xué)習(xí)借鑒。全年共完成財(cái)務(wù)各科室崗位說(shuō)明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)及流程68份。并透過(guò)對(duì)內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補(bǔ)缺失，完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運(yùn)營(yíng)成本項(xiàng)目。
由財(cái)務(wù)牽頭開展6個(gè)降低運(yùn)成本項(xiàng)目，分別涉及資金成本降低、采購(gòu)成本降低、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會(huì)議，將此項(xiàng)目鎖定在核價(jià)、研發(fā)、技改、制造等重點(diǎn)產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動(dòng)會(huì)議收集了較多寶貴意見。2011年實(shí)際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計(jì)達(dá)1928萬(wàn)元。
（六）完善人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓(xùn)、現(xiàn)金流量表編制培訓(xùn)、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓(xùn)。并對(duì)部門管理層人員開展360度崗位潛力測(cè)試，并舉行交流會(huì)學(xué)習(xí)交流，調(diào)整心態(tài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，透過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)潛力，增強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財(cái)務(wù)管控的意識(shí)。
中山華帝燃具股份有限公司。
財(cái)務(wù)中心。
203月12日。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十五
20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(____)運(yùn)送紅磚到由四川省____工程公司施工的____區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅____卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機(jī)就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援方案及時(shí)組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由于傷勢(shì)較重，醫(yī)院全力搶救無(wú)效死亡。
12點(diǎn)37分，劉立國(guó)打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報(bào)案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不知道是否死亡。接到報(bào)案后，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)____及安全監(jiān)督站的兩位同志____和____趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查；同時(shí)安監(jiān)局的楊新紅副局長(zhǎng)、毛應(yīng)國(guó)、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長(zhǎng)等單位同志到了現(xiàn)場(chǎng)，全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午，縣人民政府和軍強(qiáng)副縣長(zhǎng)進(jìn)一步做了批示。
5月5日上午9：00時(shí)左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會(huì)等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，證人詢問(wèn)、查看四川省____公司各種資質(zhì)證書和安全管理機(jī)構(gòu)、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情況已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生的。背景情況。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛____是磚廠自派的，運(yùn)紅磚到工地上賣磚給四川省____工程公司，與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是楊____，與司機(jī)李__)是屬舅侄關(guān)系。
二、事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)。
20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，____自卸翻斗車運(yùn)紅磚到由四川省____公司施工的____，在自卸車翻斗車卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛____后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。
就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢(shì)較重，搶救無(wú)效死亡。同時(shí)報(bào)告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。
三、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
“54”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號(hào)：______屬四川省_____農(nóng)民工；__，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬四川省____農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失約30萬(wàn)元。
四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“54”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
（一）直接原因。
1、運(yùn)磚車輛云____的駕駛員李__違章指揮，違章作業(yè)；
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動(dòng)紀(jì)律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時(shí)，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。
（二）間接原因。
1、__縣建設(shè)局對(duì)該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)；
2、__省__市建設(shè)工程公司對(duì)該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，這是造成事故的根源所在。
（三）事故性質(zhì)。
通過(guò)調(diào)查、取證后認(rèn)定：20__年5月4日上午12：00時(shí)左右發(fā)生在__縣__區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
五、事故責(zé)任的認(rèn)定及對(duì)事故責(zé)任人的處罰。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負(fù)次要責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六條之規(guī)定，對(duì)四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部處以罰款壹萬(wàn)元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動(dòng)紀(jì)律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負(fù)事故的主要責(zé)任，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢(shì)群體，其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部承擔(dān)，不再對(duì)其進(jìn)行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
六、事故防范措施和建議。
1、建議縣建設(shè)局加大對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”對(duì)建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀，進(jìn)行一次清理和整頓，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2、“54”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對(duì)作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，通過(guò)對(duì)“54”事故的認(rèn)真分析，特提出以下整改建議：
（1）明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé)；
（2）健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人；
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備檢修；
（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理和人員來(lái)往登記制度。
（7）對(duì)原材料的往來(lái)管理進(jìn)行專人指揮，并跟蹤督促落實(shí)。
（8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)具、四口五臨邊的防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)等部位加強(qiáng)管理。
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